快餐行业分析报告范文

时间:2023-10-20 17:24:29

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快餐行业分析报告

篇1

关键词:中式快餐;连锁经营;现状;问题;对策

中图分类号:F719.3 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)015-00-01

一、中式快餐连锁发展现状

(一)快餐及中式快餐发展简况

餐饮行业以其门槛低、投资少、回报快的特点,被誉为大众创业投资的阳光产业。近年来,随着我国餐饮业结构优化、转型升级的效果逐渐显露,餐饮市场的发展速度令人瞩目。根据历年来中国烹饪协会的我国餐饮市场统计年报,从2008年到2014年,我国餐饮市场零售总额年增长率达到15.1%。这其中,快餐行业的发展尤为瞩目,市场规模复合年增长率达17.5%,已经高于行业平均值。

但是快餐行业发展固然成果喜人,我们不能忽视的一个现实是中式快餐连锁企业的发展依然有很长的路要走。首先,中式快餐在我国快餐市场所占份额已经高达85%,但其平均营业额却不足麦当劳的0.6%(国家统计局数据,2016)。其次,目前活跃与中国市场的西式快餐品牌大多是全国甚至全球性连锁式经营企业,而中式快餐一直停留在单一经营模式上,连锁和规模发展速度缓慢。

(二)“永和豆浆”的经营发展历程及现状

“永和豆浆”是1982年创立的台湾著名餐饮品牌,于1995进入中国市场,并于2009年12月正式成立--永和食品(中国)有限公司。经过三十年的摸爬滚打,永和豆浆现今已经遍布全国,成为中式快餐连锁知名品牌。截止2015年,永和豆浆已经在全国13个省、直辖市的37个城市,拥有近330家餐厅(连锁店303家,加盟店27家),年销售额达到17.65亿元,是中餐市场上名副其实的中式快餐领导品牌。

二、管理学视角下的中式快餐连锁的发展困境

(一)中式快餐业起步较晚、市场优势有待培育

我国现代快餐的发展始于上世纪80年代后期,短短30年左右的发展时间使得中式快餐在全国能形成影响的品牌企业很少,规模也无法和麦当劳、肯德基等经过多年发展、国际一流的连锁品牌相抗衡。永和豆浆品牌创立时间比肯德基晚50年左右,从品牌知名度和市场基础角度存在先天差距,而作为国际一流的连锁经营典范,肯德基的管理经营理念已经经过多年市场检验而相对成熟,为其成功打开中国市场奠定了一定的基础。

(二)中式快餐标准化水平较低

产品标准化水平低,是制约中式快餐连锁经营发展的主要原因。中式餐点的制作工艺复杂且耗时较长,而餐点的色香味不仅取决于食材,更要考验厨师的个人技艺,产品质量很难控制。以永和豆浆为例,其点餐时间、食品制作时间都普遍较西式快餐要缓慢,且不同地区、不同门店的产品质量差异也较大。究其原因主要是永和豆浆没有一套统一的生产标准,对产品的质量没有进行严格管控。产品品相参差不齐、产品质量无标可循,这是客观上制约中式快餐企业的连锁经营步伐的主要原因。

(三)市鲇销乏力,品牌意识淡薄

中式快餐企业经过多年发展已经取得了一定的市场地位,但是却鲜有知名品牌,究其原因,主要归因于企业的发展战略和思路不明晰,品牌意识薄弱、营销手段乏力。与肯德基、麦当劳等洋快餐相比,中式快餐在消费者群体中认知度较低,阻碍了快餐企业的规模扩张。数据显示,2016年,肯德基与麦当劳在中国的品牌认知度都可以达到100%,必胜客的认知度也达到81%。而本土快餐企业中,永和豆浆的品牌认知度只有42%,其他品牌也都不尽如人意。

(四)服务水平有待提高,就餐环境需要进一步改善

中式餐饮的服务水平以及就餐环境等软硬实力都亟待加强。肯德基的顾客至上、21秒点餐、微笑服务等制度获得了中国消费者的普遍认可。与之形成鲜明对比的是,永和豆浆的点餐和等餐时间没有明确标准,服务员素质和服务水平也亟待加强。根据随机调查,笔者所在的兰州市内的几家永和豆浆的店铺中,就餐环境普遍难与洋快餐相比。一些餐厅的餐桌摆放不科学,布局过于密集,空间设计的科学性和就餐氛围的营造基本为零,整体卫生条件较差,也缺少儿童座椅等人性化服务设施。

三、中式快餐连锁发展的出路

(一)制定连锁经营市场规则,完善行业规范

从政策和法规层面对连锁经营模式进行规范,是连锁经营市场规范发展的保障。我国现今已出台《商业特许经营管理办法》,对连锁经营、特许经营企业的备案登记,经营情况及资金状况的披露进行了严格规定,但是在对诸如连锁经营、特许经营的准入条件与退出机制等问题并没有涉及,需要在发展中作进一步的完善。

(二)重视品牌建设,拓宽营销渠道,增加营销手段

品牌知名度是连锁企业软实力的体现,中式快餐企业必须重视品牌建设和企业影响的打造,提高广告投入,拓宽营销渠道,进一步提高产品竞争力。可以利用整合营销,以建立与顾客长期稳定的关系为目标,不但注重品牌的传播,而且更要注重产品能给消费者带来的价值,在此基础上,建立消费者对品牌的忠诚度。

(三)积极推行产品和服务流程标准化

连锁经营的标准化表现在两个方面:一方面是企业经营管理的标准化,包括连锁及加盟门店经营理念标准化,质检系统标准化,产品、服务、管理制度的标准化;另一方面是流程标准化,即统一订货、采购、储存、制定统一的产品生产的服务和标准程序等。中式餐饮要想做大做强,首先应对中餐的品种、质量进行研究,使传统烹饪技艺与现代食品工业化操作手段相结合,完成由传统经验型向科学化、标准化的转变,提高生产能力和水平,逐步摆脱手工操作的随意性。

(四)打造企业文化,提升服务意识

中式餐饮企业应该向西方快餐巨头学习,注重“情感经营”和个性化、人性化服务,以顾客的需求为服务基准,在经营中不断摸索创新,从产品、服务、环境等方面积极借鉴西方的营销之长,注重品牌营销和企业文化的培养。

参考文献:

篇2

 

中国快餐业已经成为经济发展的主力大军之一。快餐业也逐渐被捧为热门行业.据悉,到年底,我国快餐网点有万多家,全国快餐业年营业额达亿元,达到全国餐饮业年营业额的四分之一.今年,在我国整体经营环境不利,和餐饮业的艰苦努力下,使全行业不断的发展.而快餐业作为我国餐饮的一致生力军,作为大众化餐饮服务的重要组成部分对餐饮业的发展和餐饮市场的繁荣起到不可忽视的作用。

 

快餐是社会经济发展到一定阶段的产物,是食品工业向餐饮渗透,餐业走向科学化、食品科学的科学创造与烹饪技艺的艺术创造相结合的产物.改革开放以来, 洋快餐的涌入使中国人认识到了什么是快餐;而后,中式快餐作为一支新生力量出现在中国餐饮市场上,不仅丰富了人们的饮食生活,也为中国餐饮业的发展做出了重大贡献。

 

今年我国快餐业发展势头强劲,行业规模持续扩大,各地快餐继续成为社会广为关注的热点行业.其质量和内涵也发生了深刻的变化;行业的经营领域和市场空间不断拓宽,企业管理水平不断提高;经营业态日趋丰富,网点数量和从业人员队伍继续扩大;市场更加繁荣;连锁化、品牌化的步伐加快,社会地位和作用得到提升等方面。

 

而沈阳现今的餐饮业在不断的发展和更新.其中快餐业在整个餐饮业的发展中起着举足轻重的作用.快餐是沈阳大众普遍接受的餐饮形式,随着沈阳市民生活水平的不断提高,人们的餐饮消费观念逐步改变,外出就餐更趋经常化和理性化,选择性增强,对消费质量要求不断提高,更加追求品牌质量、品位特色、卫生安全、营养健康和简便快捷.快餐的社会需求随之不断扩大,国内市场的消费大众性和基本需求性特点表现的更加充分。

 

一、快餐业综述

 

(一)快餐的含义

 

经济的发展带动了生活节奏的加快,越来越多的人不情愿也不能够把时间浪费在做饭和用餐上.快餐的"快"就意味着快速的生产和服务,以满足顾客快速用餐的需求.快餐生产大多采用制作快速或可预先加工半成品即用方便的食品,服务是收款派一次性完成的快节奏。

 

快餐按经营方式、工业化程度可分为:传统快餐、现代快餐;按菜品风味可分为:中式快餐、西式快餐、中西合璧式快餐、其它快餐;按品种形式可分为:单一品种快餐、组合品种快餐。

 

快餐 最早出现于西方世界,英语称为〃quickmeal"或〃fastfood〃.引入中国之后,中文名称就叫〃快餐〃,即烹饪好了的,能随时供应的饭食.其实通常我们所说的〃快餐〃准确地来说应该叫中式快餐,俗称盒饭.它是中餐吸收外国饮食文化而形成的饮食方式.它以明快、方便、节约的显着特征走进了千家万户 。《中国快餐发展纲要》定义:为消费者提供日常基本生活需求服务的大众化餐饮(Public feeding),其主要特征是:制售快捷,食用便利,质量标准,营养均衡,服务简洁,价格低廉,经营方式包括店堂加工销售和集中生产加工配送、现场出售或送餐服务等.快餐是社会经济发展到一定阶段的产物,是食品工业向餐饮渗透,餐饮业走向科学化、食品科学的科学创造与烹饪技艺的艺术创造相结合的产物。

 

(二)快餐业的研究理论:

 

我国着名学者杨铭铎; 张良胤曾在《对中国快餐那业发展趋势的预测》中,对影响中国快餐业发展的限额以上快餐企业的营业收入、门店数、营业面积、从业人数、商品购进总额等因素进行了分析,并建立了GM(1,1)模型对其发展趋势做出预测,以期能够对快餐企业发展战略的制定起到一定的指导作用.近年来, 随着我国经济的发展, 国民生活节奏的加快, 快餐业呈现了迅猛发展的势头.但中式快餐生产设备开发缓慢, 科技含量不高, 还处于用简单的厨房设备, 靠人工按传统的方法制作, 在卫生防疫、食品计量、环境保护等方面都不规范、不严格.因此, 中式快餐发展要取得实质性的突破, 必须跳出传统饮食运作的模式, 借鉴国外快餐产业的成功经验, 走我国快餐产业化的道路, 向实行机械化生产线的模式发展.因此王凡在《基于SWOT分析的中式快餐业发展战略研究--以宁波快餐市场为例》,运用SWOT模型对中式快餐业发展进行分析,提出中式快餐的优势和劣势,外部的机遇和威胁,并结合宁波的中式快餐市场现状,提出适合本地中式快餐业发展的战略组合,阻止西式快餐的进一步渗透。

 

在《基于波特五力模型对中式快餐业发展的研究》,运用波特五力模型对中式快餐行业发展中的瓶颈障碍进行分析,并提出我国中式快餐行业营销策略选择和结论, 即只有实施品牌战略,发展连锁经营,加强自主创新,实施标准化战略,并进行准确的目标市场分析后,才能不断提升中式快餐的核心竞争力.《点击中国快餐业》一书中提出我国快餐业的现状,我国已有快餐网点近50万家,专业快餐公司1400多个,连锁店5000多家,年营业额800多亿元,从业人员300多万. 预测,21世纪的中国将是世界最大的快餐市场,尽管中式快餐离世界品牌还有一段路,但曙光在前.长期以来 ,我国快餐业发展社会组织化程度较低 ,相互交流和合作基础薄弱 ,严重制约了其整体发展.推进我国快餐业产业化、规模化和国际化的发展进程已迫在眉睫。

 

快餐业是国际餐饮业发展的统一趋势,因此不能忽略国外学者对快餐业发展的认识,我们从中可以借鉴.例如阿克伦大学工商管理学院教授布鲁斯·凯勒,密歇根州立大学依莱布洛德研究生管理学院营销和供应链管理系副教授托马斯·霍特及博士生戴斯丹·康德密尔在近期的《国际营销杂志》上撰文"八国服务接触研究".他们依据北欧服务营销学派理论,并提出产品质量、服务质量和服务环境都与顾客的行为取向具有正相关的理论假设.然后,选择八个典型类别的国家(澳大利亚、中国、德国、印度、摩洛哥、荷兰、瑞典和美国),以快餐和零售业为对象,进行国际对比和假设检验。

 

正确认识现代快餐业的本质规律,借鉴西式快餐的成功经验,结合我国的经济发展水平和市场需求状况,走中国特色的快餐发展道路是中式快餐的必然选择.要虑心学习,把握快餐业的发展趋势,结合我国的经济发展水平和市场需求状况,走好中国特色的快餐发展道路.在当前中国快餐业中,作为经营主体的中式快餐呈现品牌弱势的局面.洋快餐完善的人才管理机制,标准的制作工艺,先进的运作方式和管理方法,灵活的和不断创新的理念,是其制胜法宝,值得中式快餐企业借鉴、学习。

 

(三)快餐业研究的意义

 

1.迈向国际化

 

快餐业的发展是由社会进步和经济发展决定的,是人民生活水平提高与生活方式改善的迫切需要,是人们为适应社会经济建设,工作与生活节奏加快,家庭服务和单位后勤服务走向社会化的必然产物.在现今快餐业快速发展的大环境下,洋快餐的成本相对较高,而我国的快餐业可以利用这个难得的发展机遇,本着绿色、环保、节约、安全、卫生的原则,充分发挥我国绿色快餐和劳动力成本低的优势,使中式快餐能够真正走上正轨,走向国际。

 

2.带动经济发展

 

在对沈阳快餐业的研究结果中,可以探讨问题,总结经验,提出策略,带动当地餐饮业的发展,增加财政收入,进而推动当地经济的发展.也可根据研究结果适当的加大对餐饮业的投资可以更加充分的挖掘餐饮业的发展潜力,增加更多的就业岗位,增加居民的收入,进而增加财政税收.随着居民的消费水平的提高,其对餐饮业的消费支出也必然提高.消费水平取决于居民可支配收入的多少,以及物价水平的情况。

 

3.满足人们的生活需要

 

快餐业是社会进步与经济发展的决定,它提高了人民的生活水平和生活方式.快餐业是对生活环境和投资环境,也是对消费者休闲,旅游,消费,购物和消费的重要组成部分的重要产业,快餐形式对于人们来说还是一种比较新颖的餐饮形式,他的出现为人们的就餐方式提供了更多的选择的机会,丰富了人么的餐饮生活。

 

4.提高人民生活水平

 

快餐业是国家扩大内需、吸纳社会就业和扩大再就业的重要渠道;是中国发展外向型经济和与国际餐饮市场对接的生力军.快餐业的加速发展需要大量的服务及相关工作人员,从而减少就业压力增加就业机会。

 

二.快餐业发展的现状

 

(一)沈阳快餐业发展的现状

 

1.格局鲜明

 

沈阳的快餐种类包括,传统中式快餐,现代中式快餐,西式快餐.除了西式快餐巨头麦当劳、肯德基、必胜客继、吉野家等有名的国外品牌续稳步扩张之外,本土的兰州拉面、永和豆浆、四季面条,中国餐饮业四十强之一的上海"吉祥馄饨";也加快了争地的步伐.与此同时,沈阳的快餐行业也涌现出许多具有中国特色的快餐:比如云南的过桥米线,湖南的土豆粉,东北的秘制排骨饭等,加上老边饺子馆、李连贵熏肉大饼,味千拉面、顶好快餐等诸多企业的加入,沈阳快餐业呈现出中式与西式、传统与现代、高档与低档纷繁生动的市场格局.近些年来,随着快餐业的发展,国外品牌的注入,正逐渐形成了中式与西式,传统与现代,高档与低档互相竞争,互相共存,共同发展的格局。

 

2.小品牌经营为主

 

在中国烹饪协会快餐联盟评选的2005年中国快餐20强中,前五名企业分别是百胜(肯德基)、麦当劳、德克士、北京吉野家和上海领先(味千拉面),无一例外的是"洋快餐".这也正是沈阳快餐行业的现状.在沈阳,提到快餐人们想到的还是以肯德基,麦当劳为主的洋快餐.少数中式连锁快餐企业虽然已具有一定的区域规模及影响,但与以肯德基和麦当劳为首的洋快餐相比仍有很大的差距,西式快餐注重广告的宣传以及适时采用一些促销手段,品牌深入人心.而中式快餐的品牌几乎很难再各种媒体上出现,只是单一的在局部地区采用促销或传单的方式推销,品牌影响力差。

 

3.多为小成本经营

 

沈阳的西式快餐种类虽不及中式快餐多但是全部属于连锁经营,形成了西式快餐以品牌种类少、店面分布广、知名度高为特点,中式快餐则大多是品牌种类繁多、分店少、位置散、小成本经营为主要模式.在沈阳的西式快餐知名度大,店面设计新颖,口味独特,符合各个年龄层的口味,是广受欢迎的的大众化食品.而中式快餐大都是个体经营,卫生条件差,食品口味、种类相重,主要都集中在各大商业区,学校周围等人流特别密集的地方。

 

4.手工操作为主

 

西式快餐采用的是国外先进的管理方法与理念,而中式快餐企业普遍缺乏雄厚的资本支持,更大的问题在于领导者对现代快餐的运作机理与管理理念没有清楚的认识到,只考虑到当前的利益而忽略了长远的发展.目前的中式快餐之所以无法与西式快餐相媲美,手工操作导致效率低下是一个很大的原因。

 

(二)沈阳快餐业发展的问题

 

1,产业化程度低

 

沈阳的中式快餐目前基本上处于手工操作阶段,缺乏严格的操作程序和标准,对食品的制作大多是依靠操作者的经验,并没有完全的口味制定标准.中式快餐传统的制作能是厨师充分发挥技能但是不利于餐厅的产业化经营.例如,沈阳的"过桥米线"和"土豆粉",虽然经营种类相同,但菜品在不同的餐厅,经过不同的加工制作口味就会不同.如果让顾客选出一家有名气的过钱米线店,大家会意见不同,甚至所说的店面大家根本就没有听过,这很难构成独特的品牌,阻碍了产业化的发展进程.相比之下,西式快餐的制作方法要求科学性、专业性、规范性,这就严格的保证了食品的质量和口味,就使其能实施大规模的产品开发和产业化经营.由于沈阳的许多快餐店的产品没有制订出统一的生产标准,质量检测也就无标准可循,质量检测体系也就无法健全,这也在客观上制约了沈阳快餐企业的进一步发展。

 

2.个体经营规模分散

 

虽然现在沈阳的快餐业多逐步向着连锁经营模式发展,独立经营的中小型快餐企业居多,这些企业管理和服务水平相对较低,大部分仍停留在一家一户的小作坊式的经营方式上,竞争能力很弱,有些根本就没有竞争力,更无实力可言。

 

例如"云南过桥米线店""姐弟俩土豆粉"等都是沈阳比较有名的快餐店,分店业分布在沈阳各个区内,他们都有共同的特点就是规模小, 以低成本为卖点,设备破旧,其制作方式仍然是以手工制作为主, 从原料进货、分检、清洗到成品的制作上, 全凭操作者的责任心和心理状态所决定, 食品卫生难以规范。

 

3.服务人员素质差,服务水平低

 

随着餐饮市场竞争的加剧、快餐机器设备及产品开发过程中技术含量的增加,从业人员的素质也要不断的提升.但目前沈阳快餐企业管理人员学历水平并不高,管理人员中具有研究生或以上学历的企业微乎其微,尤其是一些中小型快餐企业,人员素质亟待加强。

 

现在沈阳的大部分快餐店都缺少高素质的服务人员和管理人才,老板与雇员的关系仍停留在雇主与帮工的关系上,谈不上科学、文明的用人制度.在一些人流密集的小的饭店中,.员工没有经过必要的培训就上岗,机械的工作,致服务质量差,工作效率低.还有一部分是私营的,工作人员可能是老板的亲戚朋友等,管理起来要看情分,做不到公平对待就容易导致员工之间不和,把不服气的心态带到工作中,影响服务质量。

 

4.卫生条件不达标

 

西式快餐始终保持着高度的卫生标准和整洁环境,体现了现代文明.像肯德基,麦当劳,必胜客等西式开餐,餐厅设计美观,装饰典雅,洁净明亮,令人赏心悦目,所以吃西式快餐不仅是吃饭,而且是享受一种文化品位.同时,西式快餐大多是使用一次性餐具或环保餐具例如肯德基或麦当劳,都采用环保纸质品德餐具.相反沈阳的大多数中式快餐点都是使用重复性餐具,这是值得提倡的环保行为,单是餐具的清洁度就不敢恭维了,往往拿出来的餐具还是带着油渍的,更有甚者连厨房里都是蟑螂乱跑.例如位于苏家屯区很有名气的"新街口"过桥米线点,在苏家屯一共有3家每天都是满客,生意红火,但多次发生蟑螂出现在碗里的现象.我还发现它的厕所是在厨房里面,在去厕所的同时我仔细看了一下它的厨房环境,结果令人咂舌,食物原料随便乱放旁边紧挨着的就是垃圾桶,不时的有蟑螂出没.这种餐厅并不占少数,多出现在人流密集的商业区,比如沈阳的五爱市场,南北两站,人流来往广泛,在餐饮上花费时间少,很少讲求食物的质量,即使出现问题也很难找到具体地方,这也就造成商户的不负责。

 

5.食品质量"不放心"

 

比如中街有名的"红四川麻辣烫"店,每天生意非常红火,在中街附近居住或工作的人提到麻辣烫没有不知道"红四川"的.他的厨房和酒店地点是一体化的, 去过的人都会看到他加工的地方,灶台,工具满是污渍,加工的汤料也是乌黑一片,厨师和服务人员的工作服更是满身油渍几乎看不出来原先的颜色.在这种条件下能否不担心食物的卫生问题.近几年,沈阳快餐业出现了不少食品安全问题,严重的影响了人们的身体健康,也给餐饮业带来不巨大的损失.其中一些原因是黑心企业,个体商户为牟取暴利,不惜损害他人利益.还有就是商户本身在对食品加工处理过程中的粗心,造成食品卫生严重超标,在损害他人身体健康的同时业给自己带来了巨大的负面影响。

 

6.环境差结构不合理

 

中西式快餐店的环境差距是沈阳快餐店的一个通病.洋快餐受欢迎很大程度是因为它的用餐环境非常干净优雅,而沈阳的大多数快餐店恰恰没有注意到这个问题.而且中式快餐的餐厅布局、饮食环境、服务环境还有待提高,企业管理也不够科学.在西式的快餐店里都安装有空调,在中式餐厅里经常会看到的是电风扇或暖气,不仅影响美观,除了"四季面条、永和豆浆"等国内知名的连锁快餐店外,其余小成本的快餐店都被环境条件的制约,在功能上也达不到顾客的标准,并且餐桌过于密集、走道不通等现象,此外在餐厅还会看到一些不卫生的东西,服务态度很粗鲁等现象.我国快餐店一般是前堂后厨的店面结构,经营者存在着只注重食品口味而忽略顾客就餐环境的问题,这与人们越来越注重饮食卫生、生活享受的要求相违背.同时还存在餐馆饭店兼营式,一般是以小饭馆为多, 其特点与前店后厂作坊式差不多。

 

7.宣传手段落后

 

沈阳现在的快餐企业,几乎没有全国知名的代表企业形象的标志,更没有世界级的"品牌".究其原因,许多中式快餐企业呈现出诸侯割据,暂且赖以维持生计的局面,根本没有精力和资金对其品牌进行宣传、包装.特别是对于稍有一点名气的本土企业,认为没有必要进一步进行广告宣传,不如节省时间,用于扩大再生产.广告宣传乏力,企业形象策划滞后,品牌意识淡薄,进一步阻碍了快餐的快速发展。

 

8.食品品种不合理

 

三.快餐业发展的策略

 

(一)提高标准化程度

 

沈阳的快餐企业应借鉴国内外先进的生产管理经验运用到快餐的生产管理中.将经验型操作规范为一整套标准生产程序,使人工操作技巧淡化,以保证食品质量的统一和稳定.西式快餐基本上实现了标准化,机械化,现代化和科学化,所有操作环节都采用科学的统一标准,以确保食品质量,高度标准化的经营策略更有利于名牌的产生.要以肯德基、麦当劳目标,坚持统一形象:统一市场,使用同样的标记、同样的包装容器、同样情调的餐厅布局,统一着装,统一的服务姿势、服务用语等.操作岗位单纯化,工序专业化,大大提高了餐饮业标准化程度.更为重要是要不断的摸索,实现自己的统一的快餐生产标准,产品的配方等严格的量化标准, 保证了质量的稳定和独特纯正的口味.这对抢占市场,快速扩张和普及起到了至关重要的作用。

 

  (二)完善人才管理机制

 

麦当劳、肯德基等西式快餐企业非常重视员工的培训和发展,具有完善的人才管理机制.对于在沈阳颇有名气的连锁快餐店就应该借鉴西式快餐的先进人才管理机制,针对不同的职位制定了不同的课程来提高管理和服务人员的个人素质和服务水平,培训提高员工的工作技能和综合素质,丰富、完善员工的知识结构,为企业储备后续人力资源.此外,还要建立"激励机制"来调动员工的工作动力与积极性,使每一位员工都会能够得到足够的发展空间,保证了人才队伍的相对稳定,保证了企业的持续高效运转.人才的作用是决定企业发展的关键.中式快餐企业要通过"引进来"的原则,外来引进高素质服务人员和管理人才,同时要自我培养有素质的工作人员来为自己服务,完善人力资源系统,健全内部培训体系,增强在岗培训力度,不断提升员工专业水平和综合素质,才能满足餐厅规模的发展壮大的迫切需求.在沈阳肯德基,麦当劳的人才制度还不适用于小型的分散性的快餐店.对此就要从根本抓起,店里必须确立一个明确的职位并赋予明确的职责,不能出现职能混淆,这就有利于赏罚制度的实施,职能的明确利于赏罚的公平.要避免"家族关系",应做到帮理不帮亲,赏罚分明,避免存在裙带关系.这就能避免同事之间的不和谐。

 

(三)美化餐厅环境

 

随着沈阳经济发展和市民生活水平的不断提高,人们的餐饮消费观念逐步改变,价格的高低不在是影响居民选择餐厅的重要因素.外出就餐更趋经常化和理性化,选择性增强,对消费质量要求不断提高,更加追求品牌质量、品位特色、卫生安全、营养健康和简便快捷.现在的沈阳人民对餐厅的选择标准越来越高,选择就餐不仅是选择某一家点的口味和菜式,同时也是选择环境和服务.在享受美味食品的同时也要享受到能够与之相匹配的就餐环境.餐厅环境的设计要使顾客能够体验到自己餐厅独特的饮食文化,享受优质服务,给顾客留下深刻的印象.沈阳的快餐店首先应注重就餐环境的改善,特别是卫生条件的改善.要随时注重店内卫生和店内工作人员的个人卫生的清洁保持.此外,应制定一套科学的服务标准,包括服务模式、服务项目、服务质量等内容,让每个员工都明确自己的职责.餐厅要建立健全考核、监督、激励机制,充分调动员工的工作积极性,以优质服务来争取顾客,加强市场竞争能力。

 

(四)建理想品牌

 

沈阳快餐企业品牌拥有数量仍较保守,尚没有中国快餐企业品牌拥有国际驰名商标.沈阳仅有个别快餐企业拥有中国驰名商标,部分快餐企业拥有地区驰名商标,仍有很大一部分的快餐企业尚不具备地区驰名商标.商标是企业的重要的无形资产,代表着消费者对企业的认知程度.中国快餐企业应采取广告、促销等方式加大对商标知名度的提升,既为打造知名品牌来提供支持,也为企业在消费者心目中树立良好形象提供有力保证。

 

一个企业要想创出名牌,不做广告,不搞宣传是绝对不行的.快餐业的霸主"麦当劳"在73 个国家和地区设有2 万多家餐厅,可以说已经"誉满全球"了,但该集团每年的广告费用仍然超过1 亿美元.人们在电视里经常看到"麦当劳"精心制作的广告,既介绍企业,又宣传餐厅推出的新产品.沈有很多的特色的快餐店,如老边饺子,李连贵熏肉大饼等东北特色风味,但是他的知名度也仅局限于辽宁地区,知名度低,所以沈阳的快餐业要想发展处规模和知名度就应该应突破传统的经营方式,重视与目标顾客之间的信息沟通,定期或不定期地举办促销活动,采用各种灵活的方式,宣传企业和品牌,提高知名度和美誉度,从而不断扩大需求,增加销售.只有这样品牌的个性和特点才会显得突出、明确,品牌产品在激烈的市场竞争中也才会立于不败之地。

 

从产品到品牌再到名牌,需要一个很长的积累过程.现代市场强调的是品牌和形象,品牌的背后是文化,没有文化做底蕴就没有名牌.现在沈阳的快餐食品大多都是继承各地的传统小吃特点。

 

   (五)以市场为导向,不断开拓创新

 

沈阳是快餐业发展的有力平台,因为随着沈阳人民生活水平的提高,外出就餐的现象普遍,快餐是人们大多选择的就餐方式,这就为沈阳的快餐业创造了有力的市场条件.市场是企业发展的主要导向和前提,进行市场需求调查和准确的市场定位是企业立足市场和生存发展的先决条件.在这点上,西式快餐给我们带来了一些成功的借鉴.例如麦当劳、肯德基这些国际快餐巨头,在进入中国市场上采取入乡随俗的文化策略.经营的文化理念是既保持快餐的风味和传统特色又做到与不同的环境相适应于融合.餐厅既保证主菜单不被破坏又能供应一些有地方特色的食品和饮料同时他采用的是连锁式经营理念,使客人无论走到哪里都能够找到它.针对中国市场,肯德基致力于营造一种全家一起用餐以及朋友聚会的欢乐气氛,并强调这种美国文化的附加价值.从名称、原料到口味全都非常中国化,力图强化自己的核心价值,塑造在消费者心目中的形象,很受消费者欢迎,受到了业内一致好评.从这中可以看出,沈阳的快餐业要想发展处规模与品牌就要要多注重市场和理念的开拓与创新,创新是企业永恒的追求和理念.同时还要要加大对消费者营养知识方面的推广,发扬科学的制作方式,增加纯天然绿色食品品种的开发,建立合理的产品结构,以实现持续、稳定、健康发展。

 

(六)连锁式经营

 

连锁式管理是在资金、物流、人才等方面的连锁式管理,实现经营的灵活化,营销的多元化.连锁式经营时快餐业未来发展的趋势.所谓特许连锁,即特许者将自己拥有的商标、商号、专利等以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许者支付相应的费用,特许者以此模式迅速扩张市场规模提高品牌知名度.采用特许加盟的方式是沈阳快餐业发展的方向.西式快餐之能在沈阳流行,就是充分利用了特许连锁经营这个开拓市场的利器.我国幅员辽阔,全国各地都有不同的食品风味和饮食文化,所以大多数人们都认为快餐的发展应该按这种思路大而全,按照这种经营思路,沈阳的快餐业很难达到标准化,更难以实行连锁经营.麦当劳既然在全球有两万多家连锁店,是应为他们认为市场是可以创造的,人的口味是可以改变的.沈阳的快餐业在规模上没有实现标准化和集中化,就很难达到规模效益。

 

虽然部分中式快餐企业也试图学习西式快餐搞特许连锁,但却不能从真正意义上领会特许连锁的精髓,特许者一方面为了打出牌子,扩大影响,大肆兜售特许权赚取授权费,另一方面却疏于甚至无力对分店进行培训、指导、服务与管理.导致许多分店缺乏有效的技术指导和培训,产品质量低劣,服务不规范,严重影响连锁集团的形象.而西式快餐特许连锁的成功主要是基于其强大的品牌掌控力,在严格筛选加盟者的基础上对加盟店严格管理,统一运作模式,本着利益一致、共同进步的原则对加盟店提供全面的技术培训、指导和服务,帮助加盟者成功.完善的人才管理机制,标准的制作工艺,先进的经营方式和管理方法,灵活的营销策略和不断创新的理念,再加上雄厚的资本,强大的品牌优势使洋快餐能迅速称霸世界市场.与洋快餐相比,沈阳的中式快餐的确有不足之处.但是,沈阳的快餐有五千年饮食文化历史和东北饮食文化作后盾,拥有庞大的市场,只要我们从竞争中不断学习改进,结合快餐的实际和自身特点,发挥自身的优势,不断增强核心竞争力,以创建出自己的连锁餐饮的品牌为目标,沈阳的快餐业的发展就大有可为。

 

(七)先进的营销理念

 

理念上,首先要注重设计企业的标识来作为产品的标志.制造醒目的产品标志来提高产品德知名度.沈阳的有名的连锁快餐店之所以没有发展成国际品牌,其中重要的一点就是缺少一定的媒介手段来进行宣传推广.应该学习洋快餐通过开展社会公益事业,提高企业知名度和美誉度.每年可投入大量资金用于广告宣传或公益事业,它们将此视为无形资产的积累.而正是这种不间断的宣传积累,向消费者灌输了产品真正的理念.由于绝大部分中式快餐企业还处于初级发展阶段,品牌营销基本空白,缺少独特的企业标识系统,广告宣传力度也不够所以采用电视广告等多媒体手段,使品牌在大众心目中有这挥之不去的记忆.还可以创办多种主题套餐, 加上多种礼物的配送、各式优惠券的奉送以及专门为小朋友设置的娱乐园地、生日聚会等等,表现出很强的吸引力和亲和力。

 

结束语

 

随着餐饮业的快速发展过程中,快餐业占据着越来越重要的位置.在沈阳,快餐业的发展势头也愈加的强劲.但短时期内,中西快餐的不平衡格局很难被打破. 与洋快餐相比,中式快餐的劣势尤为明显.中式快餐店虽然在数量上远胜于洋快餐店,但是其销售额完全不能与中国的两大快餐行业巨头:肯德鸡,麦当劳相比.中式快餐缺少的不是市场,不是品种,而是品牌.如何对中式快餐进行品牌化经营,怎样走国际化经营路线,是我们应该好好思考并努力去实施的事情。

 

在与西式快餐的竞争较量中要不断的学习他们的成功经验,中式快餐有五千年饮食文化历史作后盾,拥有庞大的市场,只要我们从竞争中不断学习改进,结合中式快餐的实际和自身特点,发挥中餐的优势,不断增强核心竞争力,创建出自己的中式连锁餐饮的强势品牌,中式快餐业的发展就大有可为。

 

单凭以上的策略还是远远不够的,中式快餐必须经过一点一滴的积累才能完成质的飞跃.中式快餐的繁荣时代即将来到,要抓住机遇,把西方的先进文明与中国的传统文化向结合,就能够让中国快餐创出国际品牌,迈向新的世纪。

 

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篇3

可如果说一家餐饮集团,“经常被模仿,从未被超越”

你信吗?

数个项目各具特色

引领餐饮消费潮流

不甘平庸,一心只想着广告上说的月收入过万元的高薪工作,长沙汉子刘永梁兴奋地踏上了开往台湾的货船。殊不知,这一脚踩上的却是条贼船。那时候他才知道什么叫“偷渡客”。

稀里糊涂地到了台湾,可不会闽南语,打工、生存都成了头号问题。一个偶然的机遇,他应聘到了一家餐饮集团后勤部,这才算落了脚。

进入这家大公司后才知道,该集团是台湾九洲方圆国际集团,在全台湾拥有久粥源快餐城、“聊味斋”涮涮吧、烧烤坊等数千家连锁店。该集团专业从事餐饮加盟连锁项目的市场开发、连锁、营运与市场管理、特色食品的研制与技术开发,旗下项目长期引领餐饮市场消费潮流。

项目之一――久粥源:在休闲与餐饮营养结合上,粥是最佳组合。据饮食专家分析,台式粥馆以中西休闲餐饮为卖点,必将成为全新商业亮点。今天,即使是麦当劳这样的快餐巨头,也不得不放下架子,在美式铺里卖起了中国粥。由快餐向慢餐、中餐西餐向中西餐融和,是国际发展的方向。在九洲方圆餐饮集团推出的如火如荼的久粥源餐饮店中,粥的品种和档次已今非昔比。除了粥本身所产生的可观利润,因粥而起的其他特色菜肴和点心更是远远超过了粥本身,带动系数高达1比10,即一碗3元的粥产生的连动消费至少10-20元。若亲朋好友聚餐,消费就可达100元以上。清粥小菜带来的消费群和利润让加盟商赚得盆满钵溢。

项目之二――聊味斋涮涮吧:台湾聊味斋迷你涮涮吧在环境及气氛上颇为讲究,有点像酒吧。大厅主餐台采用“工”字形吧台设计,圆中有方,外形流畅;周围配以高脚的靠背椅,可以左右转动,不用离座位便可以任意选菜;异域风情的情侣包厢式软座,专供帅哥美女窃窃私语温馨小涮……身临其中您能感受到西餐厅的优雅、酒吧的随意和异域的风情,聊味斋成了时尚人士品尝美味的首选。

此外,聊味斋独树一帜的“纸火锅”也是一大亮点。俗话说,纸包不住火。可聊味斋用来做火锅的纸张是进口的特质纸,燃烧点很高,只要火锅料里有足够的汤汁,就能在高温下煮几个小时也不会点燃,让久煮的食物维持原本的鲜美。如此风情万种的吃法冲撞着消费者的胃,激发无尽的食欲。

项目之三――蒸有味:中国蒸菜有着悠久的历史渊源,九洲方圆蒸菜系列不断创新,它体现了“味”中有“雅”。在众多名品菜中,蒸菜强调适口而求“味”;强调香辣而求“爽”,个性分明,使人们在辣中品尝百味;强调精致而求 “和”,兼有粤菜之鲜香,不失鲁菜之气派,蕴涵苏菜之文气雅致,博采众长,别具一格,粤菜湘做、川菜湘做融通创新发展餐饮文化的精髓。

同时,九洲方圆餐饮集团还有聊味斋烧烤坊、骨汤维他粉面等特色餐饮项目,也都各具特色,吸引着加盟商和消费者的青睐。

对集团的项目了解得越多,刘永梁的干劲儿就越足,看着集团各个餐饮项目直线上升的加盟店数量,他觉得里面有他这颗螺丝钉的努力和付出,备觉骄傲。由于勤劳肯干、能力出色,刘永梁这个无名小卒终于受到了集团高层的重视。做了半年的后台管理员,刘永梁便被任命管理一家直营店。在干中学、学中干,“业精于勤”的他将直营店做得风声水起。想着 “聊味斋”迷你涮涮吧里那种风情万种的“纸火锅”,流香四溢的“粥火锅”,更具特色的自酿鲜啤无烟烧烤坊他心生向往,回味无穷。

面对哗哗流淌的钱流,回归故里自己创业的激情弄得他血脉贲张,终于有一天,他抱着酝酿已久的想法大胆地走进了总裁办公室,谈出自己对大陆餐饮的前景,并想获得集团“聊味斋”品牌的使用权。总裁稍作犹豫,说:“如果想买断,你目前还没那个资金实力,我可以给你一年的试运行期,根据业绩决定存亡。”2000年底,满怀激情的刘永梁终于踏上了转道香港回大陆的航班。

回到老家后,便马不停蹄地调查国内餐饮市场。他发现,大部分中国人都不喜欢吃西餐,繁琐的西餐礼仪和难以习惯的西方口味让许多人望而却步,但西餐厅幽雅的就餐环境和美妙的音乐却有令人心生向往。中国有13亿人口,大众消费群体占据了主流,如果既有西餐的环境又有中餐的味道就两全其美了。而九洲方圆的几个主打项目恰恰在这方面很有特色,而且具有很深的开发潜力。几个月后,刘永梁将长达100多页的餐饮市场分析报告及运作计划书递交给了总部。董事会看后出奇的叫好。自此,久粥源中国餐饮管理总部、九洲方圆(长沙)餐饮管理有限公司宣布成立。

总部成立伊始,刘永梁便开始在全国范围内开设加盟店,通过湖南卫视和中央电视台的广告轮流播放,配以自己强大的门户网站,在百度、网易等国内大中小型搜索网的强势宣传下,推广久粥源的品牌内涵,以快速准确的方式传递给市场。截至去年6月,有600多家连锁加盟店在各地火暴经营。成为中国最成功的中西式休闲食品研究和专业推广机构。公司以其独特的经营理念,整合市场资源和手段,贯穿整个营销过程,2004年在湖南卫视等各大媒体就投下一千多万支持加盟商,使得各个加盟店其营业额迅速增长。投资者也深知“背靠大树好乘凉”的道理,再看到公司对以后各加盟商的跟踪服务和承诺时,纷纷加盟公司旗下。

无偿帮加盟商二次创业

贴心服务彰显霸主豪气

餐饮是最容易成功的行业,也是一个成长性巨大的朝阳产业,而做餐饮有特色才是硬道理。中国虽是世界上最有潜力的餐饮市场,可结合国人社交,饮食文化,讲究健康、营养、美味的特点,快餐连锁也是投资额最低,实现利润最大化的唯一办法。

为了降低投资风险,给予投资者最大的利润,总部采取低门槛进入、高标准管理的策略。加盟者只需投资1.48万元,便可获得“久粥源”国际品牌使用权,总部提供的全套专用设备以及授权铜牌、证书、等统一的形象用品,加盟商只需在公司总部先进规范的电教化教学室里培训几天后,便可操刀斩将。如个别技术学不会的,可免费再学直到能独立作业。

其后,为确保加盟店的成功营运,总部将派出专业考察小组,协助加盟商选择和规划店面,通过对商圈地理、消费特征、顾客群及客流量、竞争状态等多项分析后,才会确定加盟店地址,提供商圈经营规划与市场推广建议书。而且还为加盟店提供统一的VI设计、统一的人员培训,对每一阶层的员工都有详细的培训内容与计划,让实际操作与理论能相互运用,达到管理出效益的成果。在服务里,推行“阶梯式”的新概念服务,从创业到经营再到督导,总部不定期指导店面,免费长期地向加盟商提供新产品、新技术。而且,为了使经验不足的加盟者尽快获利,消除其后顾之忧,总部为加盟店提供了妥善的退出方案,或转让或关闭,帮助加盟者安全退出连锁系统。

在服务上,公司长期的后续跟踪服务时刻关注并指导加盟商的发展。去年7月初,强台风“碧利斯”自福建省登陆后穿过江西再向西肆虐郴州,造成300年不遇的洪水灾害,狂风暴雨,山洪暴发,江河水位陡涨,塘库爆满。树木被连根拔起,房子在风中颤抖。洪水导致11个县,170万人受灾。对于久粥源加盟商彭丽丽来说,7月13日个黑色的日子,因为那一天绝情的洪水将她的家园、正经营的十分红火的事业洗劫一空,来的那样猛烈和干脆。可7月17日又是一个让她永生难忘的日子,因为这一天是她做梦都没想到公司为她定做了“二次创业计划”,而且都是全程的给予支持,让她又看到了新曙光的到来。

原来得知情况的刘永梁总经理听说自己的加盟商在洪灾中变得一无所有了,立即驱车直赴600多公里外的郴州。到达加盟商的地方看到实况后,他动情地跟加盟商说:“你加盟我们的品牌也有好几年了,经营得很好,我代表公司和台湾总部向你表示感谢!但遇到了这天灾人祸的事情,谁也阻止不了,对于你这个情况,我会为你尽量争取。”刘永梁回到长沙后,立即召集各部门负责人开了一个简短的会议。会议一致通过了刘总的建议,大陆总部将免费为对加盟商彭丽丽提供“二次创业计划”。即免费为她提供店铺的重新选址、全新的店铺设计、提供所需的一切设备及短期内公司下派的厨师、上门带店等等。她在双手接过公司送来的设备和援助金时,深情地说:“多亏了公司的照顾和支持,才让我又找回了创业的激情和自信。”

刘永梁就是用这种朴实无华的方式感动并吸引着加盟商。这种贴心的帮助和指导彻底改变了加盟者一招不慎无法从头再来,担心资金突然断裂而“败走麦城”,以及唯恐因缺乏对行业了解而陷入未知的迷茫心理。让投资者加盟一家,成功一家。

准确的品牌定位和先进的管理、一流的服务,使九洲方圆旗下的久粥源名吃快餐城、聊味斋涮涮吧、无烟烧烤坊、蒸有味蒸食、中华小吃城等一直是整个餐饮界响当当的品牌。

台湾九洲方圆餐饮国际集团大陆总部

地址:湖南长沙市芙蓉中路2段395号

电话:0731-5518515 5518514 5518513

篇4

关键词:餐饮企业;品牌战略;SWOT分析;感官营销 

据国家统计局2013年度数据,我国餐饮业法人企业数达26743,餐饮业营业额为4533.33亿元,餐饮业年末从业人数更是高达2467693人。中国庞大的人口基数为餐饮市场提供了无限的潜力。如今,关于饮食方面出现了各类研究并用于实践,来提升人们的生活品质或餐饮企业的质量水平,这些都足以说明饮食在人们日常生活中的重要性。 

一、我国餐饮企业现状 

经历改革开放到如今的中国特色市场经济,我国经济发展取得了质的飞跃,人民生活水平和消费水平也有了长足进步。餐饮行业销售额的增长速度已经远远高于GDP和人均居民收入,成为中国发展最迅速的行业之一。14年前10个月,全国餐饮收入为22591亿元,同比增幅为9.7%。尽管市场需求如此旺盛,但由于企业或产品同质化使得对手易于模仿,导致相似餐饮企业间的竞争激烈,稍不注意就会陷入恶性循环的价格战中。如今国内餐饮企业普遍存在成本较高、核心竞争力较弱、品牌影响力受限等问题。相对外国餐饮企业,中国企业关注的焦点在于自家菜式的品质和味道,而忽略了企业品牌与文化对消费者的影响。我国餐饮企业管理者因缺乏品牌推广意识,导致被竞争对手模仿打压,直至关门的事件也屡见不鲜。同时,我国企业在全球享有知名度的更是寥寥无几。 

二、我国餐饮企业SWOT分析 

(一)我国餐饮企业的优势 

其一,历史悠久,文化底蕴浓厚,菜式多元化。我国一直都是饮食大国,拥有“川菜、鲁菜、苏菜、粤菜”四大著名菜系,发展历史悠久。中国拥有许多百年老店和特色餐饮企业,久远地文化是其走向国际化的独特标签。其二,擅于创新,注重口碑。我国餐饮企业擅于在菜品和菜式方面进行学习和创新,更符合现代人的口味与健康饮食观念;同时,许多老店都有固定的消费群体,注重口碑传播并与食客建立了深厚友谊。其三,服务成本低,资本充足。相对于国外,我国餐饮企业服务成本较低,在价格上形成一定优势,更适合大众消费。近年来,许多知名艺人也纷纷创办餐饮企业,利用明星效应来促进品牌传播。投资者纷纷看好我国餐饮行业市场前景,拥有充足的资金支持。 

(二)我国餐饮企业的劣势 

首先,目标群体定位模糊,品牌营销意识薄弱。必胜客、星巴克都有明确的目标客户,必胜客定位于家庭,而星巴克定位于城市白领。我国餐饮企业对目标顾客定位模糊,导致企业品牌个性不足和消费者识别困难。此外,一些著名餐饮企业和百年老店虽然在全国各地开设了连锁店,但影响力和知名程度较低。餐饮企业对于品牌营销意识仍不够,品牌推广力度较小。其次,文化内涵亟待挖掘,品牌全球化理念不强。文化作为企业的灵魂,在品牌塑造过程中至关重要。市场经济环境下,国内大量知名餐饮企业的倒闭与其文化内涵挖掘和提炼不够有关。而新兴餐饮企业在品牌塑造过程中,又因缺乏企业文化无法打造自身品牌。我国餐饮企业具有地域性的局限,大多数在某一地域范围较出名,但在全国范围内知名度却不高,并且没有全球化的品牌观念,所以很难做大做强,成为世界知名餐饮品牌。 

(三)我国餐饮企业的机会 

其一,市场需求大。无论是国内还是国外,餐饮市场需求量大。随着不同类型中餐企业的进入,西方人对于中餐的认可和接受度也在不断提高。如海底捞、全聚德、小肥羊等餐饮企业都在国外开设连锁店,进军国际是企业品牌全球化发展的必然趋势。其二,互联网自媒体的发展。信息传播速度的加快,各类互联网社交平台的出现为中国餐饮企业品牌塑造提供有利的宣传推广渠道。其三,国家“一带一路”战略的提出。随着国家经济的强盛,会有越来越多的中国餐饮企业走出国门,作为中国经济文化传播的信使,使中国餐饮品牌国际化。 

(四)我国餐饮企业的威胁 

一方面,外国餐饮企业冲击,同质企业过多,竞争激烈。麦当劳、肯德基、哈根达斯、汉堡王等一系列国际知名餐饮企业进军中国,通过强有力的品牌文化输出改变着中国消费者的消费习惯;由于模仿和学习难度低,导致国内餐饮企业同质化严重,相互竞争激烈。另一方面,消费者饮食偏好差异。我国餐饮企业多以某一地区的饮食起家,跨区域和跨文化消费者饮食偏好具有差异性,致使品牌的国际化战略受到阻碍。 

三、我国餐饮企业品牌战略的建议与对策 

(一)STP营销战略的综合运用 

首先,注重市场细分。由于消费者需求偏好的差异性和企业资源的稀缺性,餐饮企业需要有扎实的地理、人口、心理以及行为细分调研数据做保障。同时,根据消费者的需求动机和购买行为进行消费对象细分,推出有针对性的产品和服务。通过细分市场用产品的差异性来建立品牌个性,进一步制定清晰的品牌形象。其次,确定目标市场。根据市场细分结果来确定餐饮企业的目标市场。战略分析过程中,应充分考虑目标市场的大小、发展潜力和空间,从而为企业品牌定位提供基础。最后,精准定位。企业进行定位的目的是为了在消费者心中形成对该品牌的固有印象,也是形成品牌核心竞争力和实现品牌差异化的关键。餐饮企业需要对品牌精准定位,让人们能对品牌形象产生强势关联,通过某一特点触发就能立即联想到该品牌,在消费者头脑中形成思维定势。 

(二)借助感官营销,突出品牌个性 

第一,利用独特气味,形成品牌标签。Morrin和Ratneshwar(2003)提出周围环境的气味能够增加消费者回忆和识别品牌的机会。利用独特的气味,能够刺激消费者的认知,从而产生品牌联想。如星巴克咖啡会有起独特的咖啡烘培香气,使消费者能够快速识别品牌;而早安巴黎蛋糕店也采用气味来吸引消费者,形成其品牌标签。第二,利用色彩,塑造品牌差异化。Harrar V等(2013)提出色彩会影响消费者味觉感知。许多西式餐饮企业都采用统一明亮鲜艳的色彩作为店铺和产品主题色彩,从而有利于刺激消费者食欲和形成统一的品牌认知,如麦当劳使用明黄色作为主题色、肯德基使用红色作为主题色而德克士采用嫩绿色。第三,听觉刺激,展示品牌文化。听觉作为重要的信息接收器官,不仅能够影响消费者的就餐情绪,而且能影响对菜品的评价。餐饮企业应该充分利用音乐来传播品牌文化和价值,从精神上满足消费者的需求。如高级西餐厅会利用钢琴和小提琴演奏来传递高端品牌价值,而西式快餐店多采用轻快的歌曲来营造轻松的氛围,一些注重绿色健康的餐厅会使用自然界声音来传递天然自然的品牌理念。(作者单位:四川师范大学商学院) 

参考文献: 

篇5

“吃咸豆浆的时候,感觉获得了一种文化上的水融。”家住三里屯附近的黄天灏这样说。他今年23岁,是一个时尚买手。尽管是这家餐厅的爱好者,他也承认朋友圈子里来这里的有不少是为了“拗造型”,“也可以说这里就是个多给一半钱,但坐得舒服点的大排档。”

如果有机会打量一下桃源眷村的产品,你大致能猜到它为何卖得这么贵。首先包装比较讲格调,这也是台湾美食的长项;盛豆浆的碗碗底还得印上“我愿意为你磨尽我一生”的字样―这种“知心体”和超长菜名基本上是近年热门餐厅的标配;口味也得创新,传统台式烧饼里加上金枪鱼、色拉等馅料,丰富了烧饼的选择。这样一来,一碗豆浆可以卖到十几元,一个烧饼可以卖20多元。

“消费者买的是综合体验,不单是要吃东西,他想感受这个品牌想要表达的东西。”桃园眷村联合创始人程辉解释道。

程辉曾在4A广告公司担任创意总监,这是他初次涉足餐饮行业。他发现吃成了人们娱乐的主要方式,餐饮品牌的培育期更短,更容易形成消费热点。你可能读过的那篇文章―《他在LV边上开了家烧饼油条店,火遍上海滩,网红们为吃上一口甘愿排队两小时》,就是程辉跟他的团队与微信公众号“有束光”合作策划的。

那之后,桃园眷村的营业额在短期内猛增了200%。“消费者还是喜欢听故事,只是很直白地说我们餐厅好,是没有价值的。”

从2014年在上海泰州路开出第一家店以来,桃园眷村在北京、上海和成都一共有了11家店,其中泰州路店还24小时营业,深夜食堂的概念很像是把诚品书店的做法移植到餐饮业。就像诚品书店彻底改变了人们对书店的理解一样,桃园眷村也在试图改变中式快餐的消费体验,或者说,它正在做的是所谓的“消费升 级”。

牛津学者詹姆斯・哈金在《小众行为学》一书中对消费升级的解释是,消费者开始热衷购买工艺和设计比传统消费品高一点、价格高两点的升级产品。在桃园眷村这个案例里,就是都市里讲究生活品质的人群现在愿意走进更有腔调的餐厅,为豆浆油条付出好几倍的溢价。在这个过程里,吃本身可能已经不是最重要的诉求了,体验才是。

这种体验的确是桃园眷村着力营造的。首先是环境体验。因为创始团队此前有服装零售的行业背景,桃园眷村在选址开店时有一些渠道优势,能在好的地段找到店面。但程辉把第一家店选在了上海静安区的泰州路,这里并不算一线地段,但周边的写字楼不少。用这家店打开市场之后,桃园眷村后来的选址策略都是在人流量大的甲级商圈,或是在高档shoppingmall里与一线品牌相邻。

程辉认为,选择大型商场可以保证人流量,也能更快速提升品牌影响力。虽然租金成本高,但快餐可以做到比较快的翻台率,而且由于小吃类食物的客单价并不高,有机会成为附近商圈公司人快速解决午餐的一个惯性选择,或者说是为公司人增添了除了Wagas这类连锁轻食店的另一个就餐选择。

在为北京三里屯店做设计的时候,程辉还考虑到了现在年轻人吃饭时要拍食物、拍餐厅的“刚需”。走进桃园眷村,你能体会到一种台式乡愁般“朴素的气质”:墙壁上贴着朴素的白色小方砖,大排档一般的长桌。桃园眷村也没有采用快餐店常用的亮灯,黄色暖光的运用使店内的氛围更像是咖啡馆。“我要把店里的每个角落、每道风景、每件摆设,都转换成可以传播的元素,让消费者无论从哪个角度,都可以拍出好看的照片发在社交网络上。”程辉告诉《第一财经周刊》。

睿集设计的创意总监刘恺近几年参与了很多品牌的门店升级改造设计项目。他将桃园眷村与6年前从旧金山起步的Blue Bottle Coffee类比,“从产品出发是一个点,就像Blue Bottle Coffee。虽然都是咖啡店,有的卖韩系咖啡,有的和星巴克一样卖美式咖啡,而Blue Bottle只做单一产地的手冲咖啡,这让它做出了不一样的东西。但国内许多商家的产品本身没什么区别,大家都在消费终端做文章,经营者所做的都是体验需求。”刘恺认为这种更有调性的小众社交场景是目前许多品牌都在做的。

餐饮一直是个大生意。根据《2015年中国餐饮市场分析报告》,去年全国餐饮收入达到3.231万亿元,同比增长了11.7%,餐饮消费占到社会消费品零售总额的10.7%。不仅是桃园眷村,很多新式餐厅都看准了这个时机,它们走的路线都很相似,即想要创造一种有创意、现代的中餐,因此除了产品本身,它们在餐厅环境上也都下了功夫。

同样是卖中式早餐,包主义显得更时尚一点。创始人兼主厨徐和枫在美国投行工作过,进入餐饮业纯粹出于热情。“我家里有一群会做饭的上海男人,我当时也不是很喜欢金融工作,这让我发现了自己的另一个爱好,在做饭上创新。”徐和枫说道。下定决心后,他先去上了厨师学校,又在纽约的高级法式餐厅实习过,回国之后他就开始专心做包子。

和程辉一样,徐和枫也是第一次在餐饮业内创业。但这令他反倒更懂得从普通消费者的需求出发,营销上也更有创意,会主动想办法把自己和年轻人的生活热点捆绑在一起。

包主义做了很多线下推广。比如持续做游击队式的“包子大战”,比如与Liquid Laundry餐厅一起举办比赛,两家餐厅的主厨当场限时制作包子的场面真有点像美食真人秀―比赛还公开售票,当天来了近200人。

徐和枫说他并不很懂营销的套路,只觉得线下推广能直接让人接触到产品,当场看到他们的反应。此外,包主义还与Vans这类年轻品牌合作,在上海的嘻哈酒吧Arcade办快闪试吃活动,徐和枫做这一切都是为了向年轻人的生活方式靠近,引发他们的好奇,并让包主义成为其中的一部分。

包子算是传统中餐的一种象征。“我喜欢包子那种握在手里的感觉,以及包子皮柔软的口感。当你想很快解决一餐的时候,一个能用一只手就握住的包子无疑是个很好的选择,”徐和枫说,“我把这个包子当成一个空白画布,你可以把日料放到里面,也可以把五花肉塞进去。我不想只是做传统包子。”

和前两家店不同,baohouse的老板袁红毅在餐饮业干了20多年,之前她看到许多包子铺被查封的负面消息,决定做家健康的包子店。“曾经也有连锁餐饮研发这类包子,但技术含量很高,出不来量,很多餐厅都放弃了。”袁红毅说。

baohouse的主打产品其实就是传统的中式包子,据说可以媲美《中华小当家》里的“镇魂包子”。baohouse做一批包子要花费6小时人工,是做普通包子的2.5倍,忙的时候只能增加人手。

“上海点心传统意义上有安抚人心的力量。点心,就是装点心思的意思。”baobouse总经理傅巍告诉《第一财经周刊》。在baobouse的店里,你会发现它的包子比便利店卖的更大一些,颜色看起来似乎也更自然。按照官方介绍,所有肉馅是当天从四川南充运来、养殖期10个月以上的土猪肉,母鸡也须散养一年以上,菜包里用了上海郊区崇明岛的有机食材,馄饨皮则极薄。

baobouse的包子定价范围非常大,有3.5元的基本款,也有100元一个的豪华大包。那种以干贝跟蟹黄入馅儿的大包子每天只能限量供应10到20只,卖得不错,但因为就这么多,也创造不了太大利润。这大概跟傅巍的经历有关,他以前经营的法国餐厅只做精致菜品。

随着这几家以中式点心为主的时髦餐厅相继在社交网络上成为话题,店堂的图片也随处可见。包主义的餐厅设计很中式,运用了许多竹子元素。刚在上海开业不久的baobouse的室内装修则相对西化―店铺位于外国人聚集的法租界,室内风格也像一家欧美咖啡馆,店内的墙上甚至投影着黑白默片,氛围跟桃园眷村相似。营销账号也为它们做了品牌类比:baobouse是包子中的高级定制,桃园眷村是煎饼油条界的LV,更时尚的包主义则是包子界的设计师品牌。

根据研究机构Havas Worldwide对餐饮业的调查,现在81%的消费者认为食物跟药物在维持健康方面一样有效;74%的消费者认为人工添加剂会对他们的健康造成伤害。这些新式餐厅都借此让自己区别开来,瞄准的是一群喜欢传统中餐,但是在意健康的年轻人。

黄天灏在北京会每周光顾桃园眷村一次,而刚搬到上海工作的30岁律师潘亚当已经去过好几次包主义。他最喜欢五花肉加酸黄瓜的包子,以及中西结合的混搭版葱油拌面。包主义所做的几款包子都是长得有点像肉夹馍的刈(gua)包,经典款是将片状五花肉、酸菜、花生粉、香菜一起塞进包子里―徐和枫喜欢做创意混搭,除了“新疆烤鱼包”,包主义还有韩式炸鸡 包。

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关键词:农业标准化;交易成本;规模经济

中图分类号:F320 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2014)07-0184-02

农业标准化是现代农业发展的潮流和趋势,是中国从传统农业向现代农业转变的重要推动力。没有农业标准化,就没有农业的现代化,而农业的现代化是中国全面现代化的重要组成部分。农业标准化是农业产业化经营的客观要求,是建立现代农业的前提和保障。中国是一个农业大国,农业人口仍占总人口相当大的比重,农民人均收入仍处于比较低的水平。并且农业是立国之本,农业的稳定发展意义重大。建立和推广农业标准化,对于提高农业生产效率,增加农民人均收入和建立现代化的农业体系具有重要的意义。

一、农业标准化的理论内涵

农业标准化是指在农业生产、加工和流通环节中运用简化、统一、协调、优化的原则,把农业生产实践经验和农业科技成果转化为标准,并将该标准加以应用和推广,以建立标准化、规范化和程序化的农业生产过程。从而让现代科技高效地应用于农业领域,增加农产品产量,提高农产品品质,增加农业效益,建立优质、高效、集约化的现代农业生产体系。

农业标准中往往蕴含着一定的农业科技水平,因此农业标准往往与一国或一个地区的科技发展水平密切相关。通过农业标准化可以低成本地推广相应的农业生产技术,提高农业生产过程中的技术水平,进而提高产品的产量和品质。那些努力进行技术创新的企业,则会因为能够以更低的成本达到相应的农业标准,而在市场竞争中获得更大的发展,成为推动农业标准不断更新的重要推动力。

农业标准也应该与时俱进,根据科学技术的发展不断更新发展。一项标准若定的过低,对提高产品质量,促进生产发展不能起到应有的作用。但一项标准若定的过高则会使得掌握相应技术的少数企业形成垄断优势,不利于市场的充分竞争,造成社会福利的损失。因此农业技术标准应综合考虑技术进步的速度和企业掌握的程度,制定合适的标准体系,既能促进整体生产效率的提高,保证产品市场的充分竞争,又不至于影响生产技术的竞争和发展。

作为促进农业生产发展的理论,农业标准化理论并不是一成不变的,而是随着农业生产力水平的进步而不断演化和发展的。特别是由于农业生产力水平的提高,很多发达国家农产品产量大幅增长,导致了农产品国际贸易的巨大发展,贸易各方对于农产品质量的要求导致了农业标准化的广泛应用,有的国家和地区甚至以农产品质量标准人为设置贸易壁垒,以此来保护本国的农业利益。

二、农业标准化的经济学分析

农业标准化意味着在农业生产、加工、流通的各个环节实施统一的控制标准,从而保证最终产品的规格和品质的一致性。农业标准化的实施有助于降低交易成本、监督成本和因为不可预见性所带来的风险上升。同时,农业标准化的实施有助于形成规模经济,催生工厂式的农业生产模式,并且可以扩大农业规模经济的形成范围。

同时农业标准化的实施有利于农业生产分工的发展,对于提高农业生产效率具有巨大的推动作用。在没有农业标准化的情况下,市场上的交易各方在生产、加工和流通的各个环节存在着巨大的信息成本、议价成本、搜寻成本、监督成本等,而这些巨大的交易成本必然不利于农业生产分工的形成和发展。在高昂的交易成本下,每个生产者将会涉及生产过程的各个方面,形成小而全的生产模式。而一旦建立了农业标准化体系,市场各方便可按照农业标准体系进行组织,进行自己最擅长的生产活动,可以进行产业链上某一个环节的生产,并将各自标准化的产品在市场上进行交易,从而形成一个分工细致、高效的农业生产体系。

政府只需严格执行农业标准体系,起到监督监管的职责,那些不按照标准体系进行运作的企业或者达不到农业标准体系的企业自然会逐渐退出市场竞争,而那些严格按照农业标准进行生产则会获得相应的市场机会。

标准化对促进行业发展起到重大作用的一个例子是互联网行业,互联网行业具有各种行业技术标准,并且这些技术标准处于不断的更新变化之中,对于推动互联网的普及和应用起到了重大的作用。另一个著名的例子便是著名的全球快餐连锁巨头麦当劳,麦当劳在全球范围内推行统一的食品加工标准,统一的卫生标准,统一的服务标准等一系列生产和服务标准,使得人们在它的每一个餐厅都能购买到标准一致的产品和服务,这样当人们想要购买快速食品时自然会想到麦当劳,正是这些标准的推行逐渐建立了麦当劳的品牌和口碑,使得麦当劳的金色拱门遍布世界各地。

总之,农业标准化有利于保证产品品质,降低交易成本,形成农业生产的规模经济效应,有利于农业生产的分工,提高农业生产效率。农业标准的施行和推广范围越广,农业标准化带来的交易成本降低和规模经济的利益越大,农业生产的分工也会越细致高效。

三、农业标准化的意义

当前中国的农产品加工贸易大多停留在初级产品这一环节,缺乏自主品牌,没有建立统一的质量标准体系,往往进行贴牌生产,这种生产模式抵御风险的能力极低,一旦贸易伙伴以质量标准等实施绿色贸易壁垒,则会对国内相关的农业产品生产企业造成巨大的冲击。同时,农业标准体系的缺位也难以保障食品的质量和安全,例如2008年的三聚氰胺事件不仅严重冲击了整个奶制品行业,更是严重危害了广大人民群众的生命健康,产生了恶劣的社会影响。

农业标准化的意义主要体现在以下几个方面:

(一)有利于促进先进科学技术的推广与应用

现代农业与传统农业的一个重要区别是所采用的技术体系的不同,传统农业建立在直观经验的基础上,而现代农业则依靠现代科学技术。中国是一个农业大国,农业人口仍占人口的很大比例,但人均农业资源占有量相对匮乏,人均耕地面积不及世界平均水平的1/3,中国农业的根本出路在于农业现代化,关键在于农业技术的推广应用。农业标准化是推广先进的农业生产技术的重要手段,是联系科研和生产的重要纽带。通过将先进的农业生产技术转化为通俗易懂、浅显明了的农业技术标准,应用于农业生产的各个环节,是先进科技成果转化为生产力的重要途径。

(二)有利于保障农产品的质量和安全

随着中国人均收入水平的提高,社会对高质量农产品的需求与日俱增。人们对农产品的追求不再停留在数量的满足上,对农产品的质量和安全等提出了更高的要求。农业标准是质量监督的依据,是对农产品品质的具体要求,起着保障农产品质量和安全的重要作用。随着社会对食品质量安全的重视不断增加,我们也需要不断修订和完善现有的相关农业标准,建立一套从农田到餐桌的食品质量安全网络体系,切实保障和满足人民群众对高品质农产品的需求。

(三)有利于实现农业生产的规模化和产业化

农业生产要实现规模化和产业化经营,需要有一套标准来规范种植、养殖、加工等各个环节的生产和加工,只有做到标准统一,才能保证产品的规格统一和质量品质,才能形成生产的规模经济,才能生产出具有市场竞争力的商品。农业标准化的实施能够保证农业生产各个环节对于质量的要求,有效地促进农业生产各环节之间的衔接,降低各个环节之间的交易成本,是促进农业生产规模化发展,实现农业产业化的重要推动力量。

四、总结

本文从经济学的角度分析了农业标准化的意义和作用。从制度经济学的视角分析认为,实施农业标准有助于降低农业生产各环节的交易成本,而交易成本的节约则意味着农业生产利润空间的提高,有利于农业收入的增加。从农业生产的规模经济角度分析认为,农业标准化有利于农业产业形成规模经济,而规模经济的形成则有利于提高生产效率,降低农业产业的抗风险能力。同时分析认为,农业标准化体系的推广,有利于农业生产领域分工的形成和发展,对于提高农业生产效率具有重大的意义。因此,中国应逐步建立和完善农业标准化体系,提高中国农业发展的科技水平,最终实现农业的现代化。

参考文献:

[1] 施璘.农业产业标准化发展的策略研究[J].吉林农业,2012,(4).

[2] 王平.国内外标准化理论研究及对比分析报告[J].中国标准化,2012,(5).

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[关键词]网络营销短信搜

一、餐饮业的发展概况

“民以食为天,吃饭第一”,一句民间俗语,概括了餐饮业对于民生的重要作用。中国正迎来一个餐饮业大发展的时期,市场潜力巨大,前景非常广阔。据国家统计局统计,去年,中国餐饮业营业额已突破1万亿元大关,连续16年增长率保持在10%以上,全国餐饮企业网点目前已超过400万家。今年上半年,国家统计局公布的中国餐饮业零售额已经超过6000亿元,预计全年实现产值可达到1.2万亿元。预计2010年餐饮业零售额将达到2万亿元,人均年消费1500元。

巨大的餐饮市场同时也孕育着激烈的竞争,上世纪的末期,餐饮业市场出现了巨大的变化,洋快餐大举进入中国,西餐逐渐被人们接受,传统餐饮受到极大挑战,餐饮的标准化、工业化兴起。进入21世纪后,在市场的调节和配置下,餐饮业结构得到很大调整,宾馆餐饮突出精品战略,特色餐饮体现中国传统饮食文化,休闲餐饮适应假日消费潮流,大众化餐饮成为市场的主流。同时,品牌连锁经营发展迅速,经营方式也由“粗放式”、“传统家庭作坊式”的经营模式向规模化、集团化经营和职业化、信息化管理转变,计算机技术与管理理念的结合已成为现代餐饮业经营实现国际化的重要步骤之一。

伴随着餐饮业竞争的加剧以及经营理念的转变,餐饮业的营销观念不断更新、营销力度不断加大。从开始的餐饮业“酒香不怕巷子深”、“坐店等客”的传统营销模式,即传统的4P模式(产品、价格、渠道、促销),用现有的产品去寻找客人,逐步发展到以市场需求为导向,进行灵活营销,如品牌营销、整体营销、特色营销、文化营销等。“2007年北京餐饮行业分析报告”调查结果公布显示,随着居民消费观念的更新,大众餐饮消费水平快速提高,消费需求向科学、营养、多元化餐饮转变。同时,随着互联网的不断普及与深入,网络营销已经成为越来越多商家所熟悉并喜欢的营销方式。

二、餐饮业网络营销的利与弊

1.网路营销概述。网络营销(OnlineMarketing或CyberMarketing)全称是网络直复营销,是指企业以电子信息技术为基础,以计算机网络为媒介和手段二进行的各种营销活动(包括网络调研、网络新产品开发、网络促销、网络分销、网络服务等)的总称。传统营销观念以4P作为企业营销策略的四个因素,即产品(product)、价格(price)、分销(place)、和促销(promotion)。网络营销更多体现了新的营销理论4C组合:Customer(顾客的需求和期望);Cost(顾客的费用);Convenience(顾客购买的方便性);Communication(顾客与企业的沟通),这样,企业和顾客之间的关系是一对一的营销关系。企业开展网络营销基本模式应包括:网上信息的搜集、网上商业宣传、网上市场调研、网上广告投放与、网上销售、网上客户支持服务等。基于网络营销模式我们可以看出,企业发展网络营销要满足顾客的个性化需求和利润最大化两个目标。

餐饮业网络营销,是指餐厅以互联网为段,通过市场的循环营销传播,达到满足消费者需求和商家需求的过程。它可以使从生产者到消费者之间的价值交换更便利、更充分、更有效率。

2.餐饮业网路营销的优势

(1)消费者占据。商家在互联网营销中不再居于主体,产品不再由商家调研,然后制造,并进行定位定价,最后推销给消费者。明智的消费者占据了主动权,由他们发出自己的需求信息(包括产品设计,零件配置信息等),商家只是按单生产而已。由于网络的全天候和全球性,加上无线互联技术的逐步成熟,顾客可以随时随地传达自己的需求信息。在餐饮业,网络销售可以使消费者及时了解最新优惠套餐、最新消费潮流、最新的产品,商家也可以利用网络进行各式各样的促销,使之成为直接促销和推广的工具。

(2)网络时代消费者的个性独立,使得一对一营销成为一种迫切的需求;而互联网的低成本互动性,则使得消费者和商家一对一的亲密沟通成为现实。也就是说,网络营销是一种柔性化定制、个性化服务的生产方式,而餐饮业是个大的小行业。大就大在民以食为天,小就小在它遍及大街小巷,就餐方式多样,经营机制灵活,价位丰俭由人,个性化特点体现得非常充分。特许经营、连锁店、品牌效应、电子物流配送等都是网络营销的强项,正因为餐饮的分散,才特别适合于网络的聚集,所以餐饮业适合发展网络营销,而且盈利周期短。

(3)相对于传统销售,网络销售的低成本满足了商家降低销售成本、减少中间环节提高利润的需求,同时对于消费者来说,也大大节省了消费者的时间、交通成本等。

(4)网络销售还具有更加规范和易于统计、产品海量、便于互动、随时随地、保护私人秘密等一系列优点。

3.餐饮业网络营销的劣势

(1)网络营销只能通过电脑,手机等数码终端,传播有限。而且消费者在上网时对于广告的点击率有限,也限制了互联网传播的有效性。

(2)互联网信息的接收具有一定的局限性,不能满足消费者随时随地进行交易的需求。而且网络销售维护成本相对较高,不符合商家的利润最大化需求。

(3)网络营销运营商盈利模式单一。网络营销服务商的主要盈利来源于广告,利润空间小。

综上可见,餐饮业网络营销具备一定的优势,但是对于餐饮业的大规模发展来说还存在一定的瓶颈,餐饮业的进一步发展迫切需要一种更加创新的销售机制来满足餐饮业的不断发展。

三、餐饮业美食短信搜索系统的可行性

1.美食短信搜索系统概述。美食短信搜索系统是指:消费者通过在手机中编辑短信,输入关键字,例如红烧肉或者多个关键字组合(红烧肉狗肉),发送到短信平台:例如10655777(我吃吃吃)。短信平台在很短的时间内将盐城提供关键字菜单的餐饮店名称,菜单价格,电话,地址发送给消费者。短信平台提供3-5家符合条件的餐饮店。消费者发送关键字:红烧肉15元,则平台将提供该价位的餐饮店信息发送给消费者。消费者可以通过平台预订位置。消费者可以凭借短信享受店家提供的优惠。使用频率较高的消费者,平台可发送餐饮店的广告。平台根据消费者的使用情形,可以评定美食家段数。消费者可以对餐饮店打分,或评判.每月可对积极消费者实行一定奖励,例如话费,或段数提升等.

餐饮店通过互联网批量录入或更改自己的菜单;或者短信实时更新某项菜单,通过短信平台接受消费者的预订,短信优惠劵,建立消费者的知识库,记录查询痕迹,可以生成特定报表,销售给餐饮店。获取消费者对自己服务的满意度和忠诚度报表。通过短信平台自己的特色菜或其他一些广告信息。

业务流程:餐饮店通过包月套餐或会员机制,通过互联网注册店的信息,录入或修改菜单,菜单存储到数据库。消费者编辑短信发送到短信平台,短信内容为菜单关键字,可自由组合。短信平台解析信息内容,从数据库中按照一定的规则进行检索,将搜索信息发给消费者。消费者可选择自己满意的一家,可以预订或按照地址前往就餐,甚至凭短信享受优惠。消费者可对餐饮店进行评分,或市场调研。短信平台记录消费者的查询和消费痕迹,生成报表,出售给店主,或作为会员优惠给店主(见下图)。

短信搜索系统和网络销售模式具有类似的地方,同样都需要信息源的整理。美食短信搜系统蕴含巨大的商业价值,速度快、自费便宜。

短信搜索系统具备网络营销的所有优势:一对一的实时传播;易于统计、保护私人秘密、信息可以以文字,图片,声音,电影等多媒体形式传播,全方位展示产品的特点,可以给消费者留下极深刻的印象;及时性和互动性等。

2.短信搜索平台满足信息化的发展趋势。运用好手机短信所作的营销推广方式成功的例子如:中国移动通信联合会短信网址联合信息中心(MobNIC)在京的短信网址的全网统一服务号码——50120。中国移动、中国联通的手机用户将查询需求发送至50120,即可得到由注册企业提供的免费信息服务。目前基于短信网址技术所提供的公共服务内容已经非常丰富,用户将“查外汇”、“安全期”、“查航班”、“查车次”、“手机属地”、“区号查询”、“邮编查询”、“今日要闻”、“财经新闻”等几十个短信网址关键词发送至50120,该服务平台会就相关内容给予进一步的短信提示,用户将通过互动短信咨询,获取相应信息服务。

据中国移动通信联合会副会长谢麟振介绍,目前短信网址的注册用户已经突破10万,基于注册的网址已经建立了大量的信息服务和企业应用。同时已经有上千万家的企、事业单位黄页信息被收录到短信网址数据库中,用户发送任何关键词或企业名称到50120,都可以得到相应的信息回复。据了解,50120短信网址的方式被喻为第五媒体,第一媒体是报纸杂志、第二媒体广播、第三媒体是电视、第四媒体是互联网。

3.短信搜索平台更加便捷,成本更低、覆盖面更广,便于大规模推广。手机目前的用户约在4.5亿用户,互联网约有1亿,手机短信推广宣传能使消费者真正感觉到随时随地。

4.短信搜平台的盈利模式多样,如竞价排名收入和广告收入。如果按目前互联网竞价排名的算法,无论是光靠价高者排名高的算法,还是价高加上点击率的算法,手机的普及性、移动性、便捷性将使手机搜索引擎的竞价排名拥有更高的价值。移动搜索用户的搜索目的性强于互联网搜索网民,其潜在用户更容易成为真正消费者。但是手机屏幕小,一页显示的搜索结果少,再加上手机上下翻页查看结果不便利(一般搜索用户顶多翻看两页结果)、流量费高等诸多不利因素,企业对于位次的竞价会更激烈。看准竞价排名对于加入移动搜索的企业的重要性,搜索服务商可以总结数据库中搜索频率高的关键词进行滚动式推荐,让目标企业竞购。如果有用户要搜索“饭店”,那么参与竞价排名的企业信息将会被首先搜索并显示。推荐关键词供企业竞购,一来对搜索服务提供商来说是很好的宣传推广移动搜索及赚取利润的方法,二来又帮助企业获得更好的搜索排名,提高投资回报率。

除了竞价排名和广告收入外,搜索服务商还可以在本地搜索服务中通过与一些商家合作获得收益。如何让用户满意、企业赚钱,一个合理的盈利模式是至关重要的。尽量不转嫁更多的费用给用户以防止刚刚形成的用户规模锐减,可以短信免费;企业端收费是盈利的主要途径。

综上可见,美食短信搜索系统是可以作为餐饮业新的销售模式得到大规模的推广。

参考文献:

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住房仍然是消费 结构升级的重点

住房与轿车是富裕阶段日益升温的消费品。然而,由于住房消费比轿车消费的价值量大,消费者实现对住房,特别是高档住房的消费,一般需要较长的积累期。因此相对轿车而言,住房普及率的提高较慢。从国际经验看,小康阶段初期,住房消费将保持较长时期的增长。

依据商品的属性和价位,可以把房地产市场划分为高、中、低三个层次。依据市场的消费者构成,又可以把房地产客户群体划分为富豪、中产和平民这三个阶层。即高档楼盘对应富豪阶层、中档楼盘对应中产阶层、低档楼盘对应平民阶层。

从购买力来看,高收入阶层的购买力最强,收入最高,从动态的生活富裕标准看,一部分高收入家庭将拥有多套住房,但高收入阶层在总人口中的比例最少。

随着经济的快速发展和收入的快速提高,城市中的中产阶层将呈几何级数增长,成为不可忽视的社会主流消费群体。他们有稳定的高收入和高储蓄,是购买力非常强的群体。拥有一定的固定资产是中产阶层的标志之一。中产阶层的还贷能力和信用等级备受贷款银行青睐,为一些虽没有多少积蓄,但对自己的知识水平与工作实力有绝对信心,又敢于超前消费的中产阶级购房提供了便利。强烈的购买欲再加上一定的购买力,使中档楼盘的有效需求不断增强。

未来一段时间,中低收入家庭改善住房条件的需求随着购买力的提高也会不断增长;随着城市化进程的加快,新增城镇人口同样需要一个安居场所,可见,平民阶层对住房的需求也是巨大的。

应该说,房地产业投资和产品的主体结构是由它的主体功能决定的。从目前的情况来看,房地产业存在的普遍问题是商品房中的高档品种严重供大于求,而中低档商品房供应不足的缺口较大,因此,未来5年内,中、低档住房将成为住房业发展的方向。

汽车消费增长空间较大

随着汽车价格的下降,降低了消费者购买汽车的收入标准。同时,国家不断出台的鼓励轿车进入家庭的利好政策,又使得消费者对购车的支付提高。

2002年轿车行业的高速增长很大程度上是由私人购车拉动的。据统计,去年私人购车在整个轿车销售中所占比重已接近60%,而在一些大城市,这一比例甚至高达80~90%以上。从整个轿车市场来看,私人购车已经取代集团购车成为拉动轿车市场增长的主导力量。汽车私人消费的活跃,是居民消费水平和生活质量显著提高,促使消费档次升级换代的突出标志之一。私人购车正日益成为轿车总需求的主要部分,主要影响有三个方面:

第一,将带来需求的稳定增长。

国家计委经济研究所与北京新华在线联合《中国行业景气分析报告》指出,我国汽车业已跨入持续高增长期,并将在未来3~4年里释放出500万辆以上的消费潜能。仅这一项因素就能使汽车消费在未来3~4年内保持20~30%的增长率。其次,我国汽车需求的多层次性及规模化决定了汽车消费高增长具有长期稳定性。据估计,北京、上海、天津等高收入地区仅前期积累的购买力即达150~200万辆;而家庭汽车消费第二梯队的规模更为庞大。

第二,导致汽车需求的多样化、个性化。

多样化、个性化需求是未来汽车消费的潮流。今后在车市盛行的产品将不再以品牌、车型、价格或是排量区分,而是以功能来区分。是妇女车、高龄车、福利车、娱乐车、经理车、休闲车、新生代车,还是极具魅力的怀古车等,将成为人们选购汽车的主要甄别项目。

第三,要求企业不仅提供真正性价比高的轿车产品,而且要保证售后服务,既要让消费者满意,还要让消费者放心。

从去年开始,国内所有主流轿车企业,都不再满足于传统产品的生产和销售,都不约而同地加快新车的推出,导致市场新车如同“赶集”,一年内新车型推出的总数甚至超过了汽车市场发达的国家。同时消费者需求变化拉动企业尽力做好销售和售后服务。

随着国内轿车市场的发展,消费者更加重视轿车的整体价值,这就使得轿车品牌具有了真正的消费意义。

教育消费成为经常性的长期的消费热点

根据新增长理论,经济长期增长的关键因素是人力资本增长。著名经济学家舒尔茨将教育视为人力资本投资的主要方式,认为国民经济增长部分中有33%是教育所起的作用。因此,在市场经济条件下,接受高等教育是一种有很高收益的投资行为,个人交教育学费、承担一部分高等教育成本是合理的。

随着科学技术的进步和社会生产力的发展,知识更新的速度越来越快,经济的发展要求人们不断提高自身的文化素质,人们对知识需求日益增强,居民越来越重视教育的投入,不断提高个人文化素质,除了对子女的教育消费支出不断增长以外,成人的教育费用也不断提高。教育消费将成为人们消费中经常性的较长期的热点,这是发展的必然趋势。未来居民储蓄将更多地用于教育消费。这不但可以满足人民群众日益增长的教育消费需求,而且促进与教育相关的行业发展,还进一步带动图书出版业,计算机教学软件业、信息服务业等相关行业的发展,使教育产业成为扩大内需、拉动经济增长的重要途径。

绿色消费将成为新世纪的消费主题

绿色消费是近年来随着环保运动的发展而兴起的一种更为理性的高层次的消费。国外一些环保专家把绿色消费概括成5R,即节约资源,减少污染(Reduced);绿色生活,环保选购(Reevaluate);重复使用,多次利用Reuse;分类回收,循环再生(Recycle);保护自然,万物共存(Rescue)。

在我国,“绿色消费”被中国消费者协会确定为2001年的消费主题,这也是新世纪的主题。我国2001年绿色消费年所倡导的绿色消费,是指在消费中不仅要满足我们这一代人的消费需求及安全、健康要求,而且要满足子孙后代的消费需求和安全、健康要求。绿色消费是社会经济发展到一定历史阶段的必然产物。随着居民收入水平和消费水平的不断提高以及世界绿色消费大潮的影响,居民的绿色消费意识日益增强,“绿色食品”、“绿色家电”甚至“绿色汽车”、“绿色住房”等纷纷出现并受到消费者的青睐。

当今世界,“回归自然”、“返朴归真”正在成为居住消费的潮流。城市居民开始远离繁荣、嘈杂、拥挤的中心城区,到宁静、空气清新的郊区居住。人们日益重视周围的社区环境,营造美好的生活空间。“生态建筑和装饰”开始成为住房的建造及内外装饰的主流设计理念,讲究建筑材料、结构设计、内外装潢、施工方法等的科学合理,既节约资源又不产生污染。坚持绿色消费、改善居住条件要避免土地资源的过度消耗,确定合理的居住面积,摈弃面积越大越好的错误认识。

信息消费成为新的消费热点

信息消费典型体现了需求上升规律和经济全球化的要求。作为人类知识资源结晶的信息产品,其消费和生产都具备可持续发展的特点。信息产品的可持续消费的特性表现为:1、共享性。信息产品较少受时空的局限,可以为许多消费者所共享;2、无形性。信息产品的消费一般并不会同时“消费”其载体或传递工具,与物质消费相比,它是无形的,因此较少造成固体废物的环境污染;3、重复性。除某些情报信息外,信息产品的消费一般不会使其本身消失,如书报、杂志等资料信息可以反复多次使用;4、非稀缺性。物质资源是稀缺的,尤其是不可再生的资源,在消费过程中只能绝对减少,而由知识资源所产生的信息产品可能在其使用中再生知识,创造财富,可供人类无穷尽的消费。

家庭信息化是信息消费的重要方面。在信息化社会中,NII(信息高速公路的正式名称、“国家信息基础设施”的简称)使人们可以坐在家里处理办公室内的经济合同或其他公务,使过分集中的企业、机构分散化。多媒体终端结合了电话、电视、计算机和摄像机的多种功能,构成一个“家庭信息中心”。人们可以通过这个中心获得各类信息,诸如新闻、娱乐、旅游、交通、购物、教育服务等。也可以通过远距离医疗系统治病,阅读电子报纸,与世界各地的人们进行信息交流和分享。

一种全新的、现代化的生活与交往方式,将彻底改变社会的消费结构。

旅游消费将成为主要休闲消费方式

马克思认为,时间不仅是人的生命尺度,而且是人的发展空间。创造出可以自由支配的时间,是整个财富发展的基础。快节奏的生活、激烈的竞争使许多人有闲的机会极少,因而对消闲度假更为重视。随着收入的增加,人们用于闲暇的时间所占比重不断上升,而旅游消费是主要的闲暇消费方式。对机械化的都市生活厌倦之后,设法于都市生活之外体验一种更原始、更本能、更单纯的生活成了现代人的一种时尚。旅游消费既具有享乐功能,更具有精神和文化陶冶功能,能开拓视野、增加见识,使人的体力恢复、心理平衡、智力发展、素质得以提高、兴趣和自我价值得到全面实现,可更好地适应知识经济时展的需要。

2002年,我国人均GDP已经超过900美元,按照国际经验,人均国内生产总值达到800~1000美元时,表明已进入旅游发展的排浪式消费阶段。目前这种排浪式消费已开始在中国显现出来。2002年,我国国内旅游人数87782万人次,比上年增长12%;国内旅游收入3878亿元,增长10.1%;全年境外入境人数9791万人次,增长10%;国际旅游外汇收入204亿美元,增长14.6%。

由于城市化进程的加快,空气和水污染日益严重,垃圾、噪声使城市居民的生存环境日趋恶化,因此,人们对清洁空气的享受,对良好生态环境的追求已越来越迫切。近年来兴起的生态旅游业能够满足人们日益增长的生态需要,所以,生态旅游已成为旅游业中增长最快的部分。

服务消费支出将有较大增长空间

未来5~10年,以人为本的生活观念日益突出。居民能够享受到的社会公共服务和公共设施越来越多,这一范畴的消费也随之增加。

快节奏的都市工作与生活,使人们更重视消费的时间成本和精力成本,消费省时间甚至出钱买时间的情况在都市消费中屡见不鲜。相对于消费的效益性需求而言,消费的效率性需求将上升,即消费者在关注消费的效用和质量的同时,更关注消费的便捷性和快速性。其典型表现是服务性消费的快速发展。例如:

1、快餐业尤其是送餐业的快速发展。有关部门的调查数据表明,经济发达、收入水准较高的城市居民光顾快餐店的比例相对较高。送餐业的发展也是消费效率性需求的产物。一个电话就能送餐上门,不仅解决了一些家庭忙于一日三餐的烦恼,而且也能节省企业单位庞大的后勤建设开支。

2、家庭劳务社会化成为一种广泛的需求。随着经济的发展,社会分工越来越细,家政服务、家庭医生、家庭病房等开始走进千家万户。

大量流动人口的存在扩大了租赁消费的空间

大城市的积聚效应和规模效应吸引了越来越多的外来人口。大量流动人口的存在,将加速与流动性消费相适应的租赁业和二手市场的发展。大城市的流动人口,大体上可以分为两个部分。第一部分为临时过往人员,其中包括前来都市从事商务、事务活动的人员以及旅游观光人员;第二部分为长期滞留人员,主要是指在都市内从事一定工作的非户籍人员,其中又可分为通过招聘、邀请而来的国内外高知识人员和大批从农村及贫困地区进城的打工人员。

对于第二部分人员来说,消费行为的本地化倾向比较明显,但是由于是非户籍人员,所以稳定性仍然比较差。即使是添置耐用消费品和生活用品,往往也不会作长期打算,其中不少人可能会成为都市内租赁业和二手市场的主要消费群体。两种不同层次滞留人员的类型,在消费内容和档次上也会有很大差距。外来民工以及简单就业人员消费的潜量较小,廉价衣服、旧家具、旧耐用消费品以及盒饭快餐等,会成为他们的主要消费内容。高知识阶层的滞留人员消费潜量较大,电脑、书报、娱乐场所、汽车以及公寓租赁会成为他们的主要消费内容。

银色消费市场广阔

人口老龄化,是指老年人在总人口中的相对比例上升。按国际通行的标准,60岁以上的老年人口或65岁以上的老年人口在总人口中的比例超过10%或7%,即可看作是达到了人口老龄化。

目前,中国的人口结构已经进入老龄化阶段。中国现有60岁以上的人口1.3亿,占人口总数的10.45%。由于计划生育政策和人口预期寿命延长的双重作用,人口老龄化的发展趋势愈来愈快。

如此庞大的老年人群,加之人口寿命和物质文化生活水平不断提高,亟需专门的消费品和服务。老龄化使老年消费在社会总体消费中比例持续上升,将引起社会消费结构的变化。老年群体的生理和心理特征,决定了他们特有的消费模式,将会对整个社会的消费结构产生影响。例如:

1、医疗保健需求旺盛。老年人口数量增加带来医疗保健需求的加大,特别是慢性病患者增多,导致医疗服务的需求上升。据国外估算,老年人的人均医疗费是年轻人的3~4倍。随着高龄老人增多和人均预期寿命进一步延长,老年医疗保健用品市场将会有更大的发展。一些方便老年人治病的医疗方式,如开设家庭病床、送医药上门、组建传呼医疗队等,也将大有发展前途。

2、社区养老服务大有可为。随着家庭结构的变化、家庭规模微型化的发展,城市核心家庭在家庭总数中所占比重上升,导致家庭养老功能弱化,对生活服务的需求越来越迫切。它既包括提供家务劳动、家庭医疗保健、老人照料护理等,还包括在社区兴办老年食堂、茶室、托老所、老年病防治站、以及各种老年文体设施等等。这些服务及设施对于那些越来越不能照顾自己,而日益要依赖他人的老年人来说,是特别重要的。

个性化消费趋势日益突显

随着消费由必需品为主转变为非必需品为主,消费方式转变为享受型消费。享受消费具有表现自我的作用,所以它的根本特点是个性多元化。

篇9

关键词 碎片化;微电影;植入营销

中图分类号G206 文献标识码A

作者简介 胡睿,西南交通大学艺术与传播学院讲师,四川成都610031

2012年7月,中国互联网络信息中心在京《第30次中国互联网络发展状况统计报告》。该报告显示,截至2012年6月底,全国网民的数量达到5.38亿,其中微博用户在近年时间内激增,已成为用户增长最快的互联网应用模式。随着网络碎片化时代的来临,诞生仅几年的微博已经不置可否地改变了人们的生活,成为二十一世纪最有影响力的媒介平台之一。而“微电影”这样一个新兴名词,也借着微博和网络营销的兴起走进了人们的视线,越来越多的人开始真正认识到它的魅力。

一、碎片化时代的影视新宠

时间是人一生中最有限的东西,此论断在当下显然备受推崇。以语音代替键盘打字的微信、言简意赅的微博、操作简单的网络小游戏……在这个信息爆发的时代,不断更替的新生事物将人们原有的生活方式和意识形态打破,忙里偷闲的人们更乐于享受高科技带来的便利体验,传播速度更快、内容更具冲击力和震撼力的信息类型也在极短时间内吸引了大量眼球。微电影便是其中之一。

微电影,通常指影片长度大大短于传统电影,多数放映时长在十分钟以内。这是一个方兴未艾的新事物,其概念的内涵和外延都还在变动中,从既有观点看,大致可分为商业微电影和文艺微电影。本文更倾向于将前者作为主要研究对象,它特指由专业团队制作、用电影的叙事手法表达内容、在各种新媒体平台上播放的具有完整故事情节的短片,多用于满足企业的商业诉求。在重点探究如何有效利用微电影的商业属性之前,我们有必要先将微电影独有的传播优势作一个大致的梳理:

(一)微时长放映

短片本就是电影的原始形态。从诞生之初的《工厂大门》、《水浇园丁》到目前仍在举办的法国“克莱蒙费朗国际短片电影节”,不少短片的艺术个性和探索性都很突出,其风格和手法也值得长片借鉴。从这个角度而言,微电影并非哗众取宠之物,而是返璞归真的写照,它与以往电影短片的不同只是播出平台的转移而已。土豆网曾做过一个观众调查,其结果显示,在该视频网站上,更多人愿意观看的是3至10分钟的影片,其手机客户端的用户更是对短小视频需求旺盛。随着人们生活节奏的加快,微电影正好弥补和满足了时代快速前进中人们对电影、电视剧内心的空白。它以纯粹娱乐的手段营造出电影氛围,用电影的专业拍摄技法、镜头和画质营造出丝毫不逊色的观影感,相比动辄一小时‘以上的传统电影放映长度,不少人更愿意在碎片化的“微时间”内享受微电影所带来的畅快体验。

(二)微平台播出

微电影以新媒体为主要播放平台,依靠视频网站、微博、移动电视、3G手机等进行传播。它突破了传统电影的影院模式,使得电影艺术走下神坛,以更平易近人的姿态向观众贴近。与此同时,新媒体产业下移动终端与网络技术的发展为微电影的风靡创造了便利的硬件环境,人们可以在咖啡馆、大学校园、购物商城里随意看片并通过微博进行互动讨论。这种即时性的速度与熟客媒介传播的核裂变方式,将影片效应迅速扩大,从某种程度而言,微电影就是加长版的网络病毒视频广告,它比传统电影多了一条能够自主传播的DNA。

(三)微成本制作

相比制作周期长、运作成本高的传统电影,微电影没有票房回收的巨大压力,操作更为容易,成本也更低。2010年底,由雪佛兰科鲁兹提供经费支持、中影集团和优酷网联合出品的“十一度青春”系列影片之一《老男孩》一经推出就掀起了一阵微电影旋风,一个月内点击播放率已过两千万,不少观众正是通过它真正领略了微电影的魅力,其受欢迎程度可见一斑。有人曾经推断,若是以正常的院线票价计算,《老男孩》的票房收入应该在6、7亿左右,而其制作成本还不到一百万元。相比传统电影动辄数千万乃至上亿的投资规模,微电影的制作成本的确当得起这个“微”字。

二、微电影植入营销

从营销角度而言,微电影既是加长版的广告,又是精华版的电影。它在向观众诉求广告讯息的同时实现了剧情的延展,如同快餐一般满足了观众的精神需求,也将广告营销变得温情而抢眼。不可否认,它的的确确开启了一种新的植入营销模式,丰富了植入的内涵,让人们看到了品牌走向成功的另一种选择的可能性。在植入营销盛行的当下,如何利用微电影平台进行有效的商业宣传,也成为众多广告主和公司关注的话题。

(一)题材现代,受众年轻

2011年底,北京焦明光影文化传媒公司在网络上了一则微电影行业全年分析报告,该报告显示,微电影的受众以学生和职场工作人员为主,其中六成人年龄集中在29岁以下,39岁以内的青年人占据了总体比例的85%。毫无疑问,这是一个较传统电影观影对象更为年轻化的群体,他们易于接受新事物,热衷于网络、手机等新媒体,且正在成为社会生产、消费的中坚力量。从理论上说,当今电影、电视剧所能涉及的内容都可能成为微电影的拍摄题材,但从植入营销的角度而言,投向市场的微电影必须考虑到广告品牌的植入契合度与年轻受众的文化需求。部分传统电影难以找到植入合作伙伴的原因之一即在于故事展示的形态和场景与广告品牌的产品需求不一致,正如我们在冯氏贺岁电影当中看到的一样,影片中渗透着植入广告的大多是《手机》、《天下无贼》、《非诚勿扰》等城市题材的现代片,而《夜宴》一类的古装片由于剧情需要,难以展示现代产品,导致了品牌植入意愿的止步。因此,微电影应该多考虑与梦想、爱情、友谊、亲情等有关的城市现代题材,用年轻人身边的产品和故事升华主题,使其对号入座。

2011年,美国箭牌公司旗下的益达口香糖邀请台湾当红偶像小生彭于晏和清纯派代表桂纶镁担任男女主演,继粗犷不羁的电视广告《加油站篇》拉开的序幕后,在网络上演绎了以酸、甜、苦、辣为主题的系列微电影。四个故事分别选取了面馆、集市、海边和郊外作为外景场地,一对俊男美女因为益达而相识,结伴整个旅程。较之以往柔情脉脉的“甜蜜爱情”,该作品中增添了更多的探索性与趣味性,结尾还设置了悬念等待揭秘,吸引着喜欢猎奇的年轻观众进一步期待与关注。贯穿全集的核心广告语“关爱牙齿,更关心你”不仅从产品功能层面有效地传递出消费者利益点,也让更多观众在情感上找到了共鸣。多数业界评论认为,益达口香糖“酸甜苦辣”系列微电影之所以能够获得不错的市场反响,除了正确选择“网络”这一年轻人普遍接受海量信息的平台,其演员选择和场景设计上也更多迎合了年轻人的心理,不仅符合他们的文化审美和生活习惯,更走进了他们的情感内心世界,值得更多的推广和借鉴。

(二)剧情定制,植入品牌单一

在中国,很多人是通过华谊兄弟和导演冯小刚认识电影植入广告的。比起早期作品《手机》、《天下无贼》中单纯的LOGO、产品特写或演员台词提及的初级手法,近期作品《非诚勿扰》I、Ⅱ系列已有显著进步,其植入品牌大到油轮小到银行卡均可称得上“剧情需要”。然而,面对更为高级与自然的“定制植入”,导演们未免犯难,如何让这种排他性的高端植入“隐而不宣”,着实不是件容易的事。纵观媒介环境,商业性质的微电影也许是迄今为止最适合运作“定制植入”甚至“定制电影”的土壤,它比传统电影更容易平衡定制需求与市场需求的关系,这一切都源于它与生俱来的优势:

首先,微电影特别适合网络传播,完全可以实现免费欣赏,杜绝了“花钱看广告片”的嫌疑。即便观众不满意这样的广告定制,也不好意思开骂,毕竟整个观影过程是免费的。

其次,传统电影播出时间长,制作成本居高不下,增加植入品牌数量在缓解制作压力的同时也容易导致电影媒介属性和产品属性的失衡。据统计,贺岁电影《非诚勿扰2》中的广告植入达20多个,虽有6000万元进账,却也遭到了前所未有的质疑声,“讲好故事”与“做好广告”之间总有些矛盾挥之不去。而微电影产生的源动力即为广告,它播放时间短,制作成本低廉,单个植入品牌即可解决费用难题,不会因为植入品牌数量过多招致观众诟病。纵观风靡网络的微电影代表作,也多是为企业需求所定制的单品牌植入运作。可以说,微电影是专门为广告主而定制的,它强调的是广告主的品牌故事,这个故事能够把广告成分有效转化为吸引观众的内容,弱化以往生硬的宣传方式,使得受众更易接受。

再者,浓缩即精华。相比定制一部两个小时的传统电影所花费的精力,定制几分钟时长的微电影显然轻松了许多。一方面,观众能够在短时间内释放观影情绪,保持注意力的集中。号称网络首部微电影的凯迪拉克代表作之一《一触即发》,情节紧张刺激,穿插了高楼跳伞、惊险爆破等刺激场景,全片上下充斥着好莱坞悬疑动作电影的国际风,虽然只有短短90秒,却足以让观众眼前一亮。另一方面,微电影剧情简洁明确,更容易为单个品牌营造排他性的植入环境,在讲故事的过程中将品牌精神娓娓道来。相信很多观众都还记得凯迪拉克微电影代表作之二《66号公路》中的经典台词——“如果你想知道什么是自由,就把凯迪拉卡开上66号公路!”当莫文蔚驾驶着凯迪拉克穿越标志性的美国66号公路时,观众的心也跟随着灵动的画面在这条见证时代变迁的“自由之路”上腾飞,片中释放出的真我性情和畅快淋漓在感染观众的同时也很好地诠释了拥有百年历史的美国豪车品牌凯迪拉克尊贵动感、开拓进取的品牌内涵。

(三)明星阵容,制作精良

细心的观众也许曾留意到,在院线电影中,《杜拉拉升职记》中的徐静蕾靠“智联招聘”找到了满意的工作,并亲自为胃痛的男主角冲泡热腾腾的“立顿红茶”;《非诚勿扰Ⅱ》中的舒淇没事就会摆弄“朵唯”女性手机,还一时兴起参加了“MAYSu美素”组办的选美比赛……而在传统营销领域,徐静蕾和舒淇分别是智联招聘与立顿红茶、朵唯手机与美素化妆品的签约广告代言人。这不是巧合,而是导演有意而为之。如今各大品牌都拥有自己的签约代言人,经过长期的营销宣传,消费者会在记忆中逐渐建立起明星与代言品牌的联想关系,一看到明星就想起其代言的广告品牌。如果将这样的明星广告代言人安排到与其形象定位相符的微电影主演的位置,将会更有效的实现这种成效的延续。若辅以媒体炒作和公关造势,既能帮微电影招揽人气,又能巩固营销成果,让消费者在硬广告视觉麻木中体验创新的品牌联想,可谓一举多得。

无独有偶,在本文写作进程中,恰逢2011年岁末,各大电视台开始轮番播放2012年百事可乐贺岁短片,由于时长和成本的缘由,TVC被剪辑成三位不同主演不同场景的30秒版本,每个版本都在末尾镜头留下了显眼字幕,示意意犹未尽的观众登录相关网站观看完整影片。随后,百度旗下的视频专区——奇艺网在首页放置了大幅旗帜广告,网民点击即可收看到九分钟左右的完整版微电影《把乐带回家》。这正是一部由品牌广告代言人担任微电影主演的典型案例。片中饰演儿女的罗志祥、周迅和张韶涵分别是百事旗下三个子品牌百事可乐、纯果乐果汁和乐事薯片的广告代言人,而他们在微电影中享用和推荐的也恰好对应这三类产品。片中穿针引线的另一主角“快乐”的饰演者则是百事历史上首位跨品牌代言人古天乐,他同时代言了百事可乐及纯果乐果汁。影片中,一名单身父亲出于同情将“快乐”带回家,却意外的被安排了一个从冷清到团聚的春节,“把乐带回家”的主题不言而喻,其主打的亲情路线也在国人最为重视的团圆佳节融化了万千心灵。

“平凡的心,伟大的爱,拍得真不错,很喜欢”、“感动人心,触及心灵,好广告”、“如果所有广告都像这样就好了”、“全明星阵容,就是不一般”、“广东卫视放了几个片段,在这儿看完整的,真棒”……虽然此片的商业宣传意图已溢于言表,但从网友的评论中不难看出,观众对这种性质的品牌宣传并没有抵触和反感,甚至不少人刻意去网络搜寻播放资源。百事在这个寒冷的冬日带来的款款温情已经将影片背后的商业味道成功掩盖,一句“我们已经在回家的路上,你呢”让万千游子潸然泪下,他们哪儿还会在意这是部广告呢?品牌营销做到这个份儿上,可谓足以。

除了明星阵容,精良的制作团队也必不可少,他们为优秀的剧本搭建了精湛的演绎舞台。如今花钱投拍微电影做企业宣传的多是国际大牌,他们实力雄厚,预算充足,不仅请得起明星大腕,而且有能力承担相应的制作费用。据了解,《把乐带回家》的最终创意虽然由BBDO和DDB负责,但百事各部门仍多次集中讨论创作,上映前半年就已经确定下“把乐带回家”的主张,而后又经历了无数次提案,才营造出温情感人的最后风格。更难能可贵的是,片中三位主演来自,为了捕捉其身影,剧组跑遍大江南北,在不同地点搭建了若干个“家”的场景,历时两个月才完成了这部贺岁片。为了向观众奉献完美的视觉盛宴,凯迪拉克微电影《66号公路》也曾邀请到戛纳广告节金狮奖得主安东尼·霍夫曼担任影片导演及摄影,并奔赴美国66号公路实地取景,其中男女主角驾车驰骋于壮丽峡谷间的场景更是以航拍全景呈现,着实让观众过了一把西部传奇的瘾。诚如他人所言,“真正意义上的微电影必须具备完整的故事情节、鲜明的人物形象、精彩的人物对白、独特的电影画面等一部大电影的所有要素,它与网络上那些设计蹩脚、内容苍白、创意直接的广告视频实际上已经不可同日而语了”

篇10

当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,下面小编给大家带来关于酒店财务工作总结,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

酒店财务工作总结1转眼间,20__年就过去了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

1.前期财务工作总结

对于企业来说,能力往往是超越知识的,酒店服务公司对于人才的要求,同样也是能力第一。酒店服务公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

1)、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2)、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

3)、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

4)、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。

5)、完成领导交付的财务其他工作。

2.主要经验和收获

1)、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持好的工作状态。

2)、只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责。

3)、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

4)、只有保持心态平和,取人之长、补己之短,才能不断提高、取得进步。

3.20__工作计划

财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为酒店正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

加强理论学习,进一步提高工作效率,对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虑心请教领导和同事增强分析问题,解决问题的能力,努力学习。

用严肃认真的态度对待工作,在工作中掌握财务人员应该掌握的原则,一丝不苟的执行制度,作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能触犯规章制度也不能不通世故人情,只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。

以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在即将到来的严冬,我会扬长避短,更好的完成本职工作,在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。

酒店财务工作总结2回顾20__年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了20__年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。现对今年工作总结如下:

1.会计基础工作方面

为了确保财务核算在酒店的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

2.会计管理方面

我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为酒店减少损失。

3.对内、对外协调方面

协助领导班子控制成本费用开支,编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店为个人提供合理避税的依据。

4.其他工作

在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺利进行,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训,同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训,为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。

熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工,组织员工参加各项活动。及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。按时参加集团召开的财务例会,根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。积极配合集团财务部及审计部联合检查工作,做做好各项解释工作。

按照集团货币资金管理办法,按时上报资金收支计划,合理使用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。及时按照集团的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员变动情况,及时与人事部沟通并解决。对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为酒店服务。

酒店财务工作总结3在一年的酒店工作中,虽然我只是充当一名普通收银员的角色,但我的工作也绝不仅仅是收钱那么简单,其中也是一系列的复杂程序。在这一年的工作中,我发现要能自如的做好一项工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,要用积极的态度去完成我们的每一份工作,而不是因为工作量比例的大小而去抱怨,因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心态面队每一天。因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。

工作中我刻苦学习业务知识,在领班的培训指导下,我很快的熟悉了酒店的基本情况和收银的岗位流程,从理论知识到实际操作,从前台到接待为客服务,一点一滴的学习积累,在很短的时间内我就掌握了收银员应具备的各项业务技能。

在工作中也有过失误,是主管、领班给了我一次又一次的鼓励,使我对工作更有热情,米尔兰德先生曾说过:年轻人天生就需要鼓励。是的,正是这一次次的鼓励使我在工作中勇敢的闯过难关,不断进步。从此,在领导的心目中我已经不是那么的脆弱了,变得很坚强,由于我的责任心强与对工作的热情,得到了上级领导的肯定,让我来国宾会所实习,刚开始去时特不习惯,各方面我都觉得没餐厅好。可是经过一段的磨练,终于感触到了吃得苦中苦,方为人上人,这种令人敬佩的名言,经过一段时间的努力,领导们对我评价很好,让我担任前台接待这一重任,那一刻我非常开心,所有的苦。累都很值,同时,我又感到很大的压力,领导对我如此看重,这是对我的信任,我想,我应努力工作,做好我应该做的责任,这对于我来说,又是一项新的挑战。

在一年里,让我对酒店的各项管理和文化都有所了解,其中让我认识最深的是:

1.服务质量

对于酒店等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象。在开元我们看到,酒店领导十分重视服务质量的提高,即使对于我们短期实习生,也必须经过严格的礼仪培训后才能上岗。对老员工进行跟踪培训和指导,不断提高和改善他们的业务素质和水平。部门经理和主管经常对我们说:”你的一举一动都代表了我们开元,你的形象就是我们开元的形象”。”客人永远不会错,错的只会是我们。”。”只有真诚的服务,才会换来客人的微笑。”

2.酒店文化

酒店里无所不在的是服务文化、礼仪文化、地域文化、饮食文化、解困文化等等,在酒店里所有的工作人员都是主人,所有的宾客来到酒店都会对酒店和酒店人产生或多或少的依赖,除了在接受服务的过程中接收文化或知识,他们还在遇到困难时向酒店人寻求帮助。

于是,在这里工作的人们必须更有知识、文化和涵养。宾客在品尝一道菜式,而耳边是服务员小姐用甜美的声音介绍有关菜式的知识,包括起源、流传、特色、新意等等,不仅更增添了品菜的乐趣,也让客人接收到一些新的知识和信息,让他们从另一个层面上觉得不虚此行。

在酒店的任何一个角落都是彬彬有礼的服务人员,规范的操作、职业的微笑、谦恭的神态,让客人无时无刻不受着礼仪文化的熏陶。处于社会中的个人永远都在受着周边人的影响,所谓人以群分,礼仪文化不仅使酒店人素质提高,也在有益地影响着客人,提升着整个社会的素质与涵养。

新到一处,客人落脚酒店,总是迫不及待地想要多了解当地的地域文化、风土人情、景观特色。酒店人对此都应非常熟悉,酒店只是一个单体的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蕴,有了文化的背景。对于外地客人而言,他们来到这里或者为了这个地方的景观特色,或者为了商务办公,基本上不会冲着一个单独的住宿环境而来。

因此酒店需要有一种功能,能够凭借地主的身份为客人提供尽可能多的方便。比如介绍当地的旅游资源,比如在当地进行商务办公的路径指点。这样,酒店才真正成为地方与外界沟通的一扇窗。还有一种称之为“解困文化”,也就是帮助客人解决难题的知识提供能力,金钥匙文化就是典型,满意加惊喜,完成不可能完成的任务。

收银员在酒店来说是一个比较重要的岗位,它要求有很强的责任心和良好的沟通能力,而这对于我来说压力很大,面对困难和压力,我没有退缩,而是迎难而上,在前台收银岗位上的九个月后,我现在可以说能够胜任这份工作,并相信以后在其他类似工作中也会做的更好。

酒店财务工作总结4时光匆匆,不知不觉,20__年已经过去了一大半,在酒店总经理以及各部门负责人鼎力支持配合下,财务部全体员工团结一致,紧密配合,顺利完成了上半年财务工作任务。现对财务部上半年主要工作情况做以下总结和剖析,向酒店总经理及各职能部门负责人做以下汇报:

一、主要工作及阶段性成绩

1、规范财务管理,年初协助总经办重新修订了酒店全年度目标执行计划,认真编制了酒店财务总预算和各职能部门的财务收支预算,对酒店计划指标进行了认真考核、分析;

对财务收支两条线的执行情况进行了检查,监督。

2、资金管理是财务管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,财务部严格执行现金、银行管理制度,定期核对收入、应收应付往来;

协助相关部门及时催收应收账款,规避酒店资金在外循环,提高酒店流动资金使用率。

3、酒店财务漏洞绝大多数就是由于没有严格的财务稽核导致而成的,为了杜绝各种漏洞,发挥财务职能监督作用,稽核人员根据中软酒管系统,按“权责发生制”从各营业点收银到审核、出纳、每个环节精密衔接,相互监控,每天按照稽核流程严格处理当天的事务,及时进行结账处理,发现问题及时解决。

4、每月按时上报财务报表,定时召开财务分析会,将酒店成本费用以及各经营部门的物料消耗情况进行分析,并及时将信息反馈到各相关部门。

5、定时安排成本会计、采购员、厨房大佬对市场行情询价,月底对各营业点进行实地盘点,做到账实相符。

6、按时完成了酒店营业执照、组织机构代码证的年检工作及酒店重要资质的归档整理,顺利通过20__年税务汇算清结。

二、目前工作存在的缺陷分析

1、培养员工成本意识,建立勤俭节约的企业文化

酒店的成本是否控制得好,归根到底取决于员工的个体行为。酒店业人员流动性相对较大,老员工的作风对新员工的行为影响也较大,这就需要建立企业勤俭节约的文化。企业文化的建立是一个长期的过程,酒店经理、主管的榜样作用非常重要。只有当酒店的每一位员工都自觉地节约一张纸、一滴水、一度电,酒店才能真正地做到成本最低。

2、制定成本预算

成本预算是成本控制的量化表现。只有对每一项成本项目制定了具体的指标,并且对此进行考核,成本控制才有了现实的目标。预算要针对每个部门的特点,在可控成本的范围内,给出相应的成本指标。预算指标要合理并且要有挑战性。指标过于苛刻,实践中无法完成,也就失去了努力的动力;若指标过于宽松,很容易实现,那也失去了控制的意义。

3、实施成本控制、拟定节约奖惩条例

每个月要召开成本分析会,对与预算差异大的成本项目进行分析,找出原因,以便对成本控制的薄弱环节及时进行改正。对于成本预算指标完成好的部门,给予奖励;对于未完成成本预算指标的,相应给予惩罚。

4、建立成本监督体系

通过创建勤俭节约的良好企业文化,制定合理的成本费用考核奖惩制度和完善的监督检查制度,建立全面的成本控制体系。才能降低酒店成本,提升经济效益,从而提高酒店竞争力、实现酒店的可持续发展。

5、规范成本费用的核算

严格按《旅游、饮食服务业会计制度》设置和使用会计科目,区分经营部门的主营业务成本和费用,区分管理部门的费用和经营过程中发生的财务费用,按记账程序认真审核记账凭证;

三、下半年工作基本思路及重点

1、加强财务专业知识的学习

下半年在紧张工作之余通过视频讲座,不定期学习会计专业知识,学习税收管理专家宋洪祥老师的讲课,通过学习获得有利于酒店投资以及经营管理的税费政策,为酒店的经营决策和今后的财税管控、合理避税明确方向;

2、打造积极向上团队

作为一个部门负责人对下属应做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”充分发挥部门员工主观能动性和工作积极性,提高团队整体素质,打造一个业务全面、工作热情高涨团队,

3、挖掘内部潜力开源节流

统计酒店近两年以来POS机刷卡记录,根据市场行情寻求手续费低的合作银行,及时增加POS机的安装,调整费率,为酒店节省费用开支。

4、加速流动资金使用率

加强酒店财务管理,规范费用报销审批流程;拟定货币资金管理制度;协助销售部对有合同、无合同的合作往来单位,及时对账并拟定催收联系函,加大应收账款的催收力度。

5、完善酒店资产管理

对酒店整体及各部门设备实施收集素材,集中、整合登记,建立固定资产卡片、低值易耗品——-在用清单,根据使用部门和存放地点落实到责任人。

6、规范财务核算

正确核算各职能部门收入、成本、毛利、固定费用和变动费用,编制经营状况一览表,测算酒店盈亏平衡点,使财务核算工作更加合理、真实、可靠。及时为总经理提供、准确、完整的财务信息。

酒店财务工作总结5自3月初进入__集团以来,在匆忙之中,不经意间20_年就过去了。回顾这一年来,我在z集团的主要工作就是不断地对财务工作进行指导、调整、更正和规范。通过近一年的努力,目前基本上使HANS集团的财务工作走向了正轨:资金、成本、费用基本上得到了有效的控制,堵塞了各种财务漏洞,会计帐务处理和财务报表的编制也基本上达到了规范化的要求。

由于多年来积压的历史问题较多,在进行财务规范化工作时,难免会遇到各种各样的困难,但在董事长、总裁和某总的大力支持下,有各公司财务人员的积极配合,财务工作基本上得以顺利进行。财务的规范化工作不是一蹴而就的,只能根据实际情况,一点一点地更正,一步一步地调整,以规范化为最终目标,不断地进行完善。下面分别就一年来我在酒店管理公司、中餐连锁管理公司、快餐连锁管理公司、物流中心开展的财务工作做一个总结汇报:

一、酒店管理公司

酒店管理公司是z集团的经济实体,财务工作上的问题相对突出,20__年我的大部分时间和精力都集中在酒店管理公司,所进行的财务整改工作具体而繁琐,大致包括业务程序方面、财务程序方面、会计帐务处理和报表编制及财务管理方面、规章制度的制定方面和其他重要的工作。

(一)业务程序方面(总台、吧台、库房、营业区等):

1.调整了收银、输单、开牌的归口隶属关系。

2.针对收银总台经常出现重复收款、套券、套卡的现象,调整收银主管和收银员的工作职责和工作内容,并制定了总台突击检查的制度,设计出《出纳总台收款盘点表》,并对突击检查的具体内容进行规定。

从根本上杜绝了总台套卡、取现的现象。

3.设计出《卡、券赠送审批单》、《总台赠券登记表》,对卡、券的赠送进行规定限制。

4.针对某酒楼销售人员利用赠券取现的情况,调整收银结帐的方式,从而杜绝了某酒楼销售人员取现的现象再次发生。

5.对总台借支现金进行规定。

6.调整鞋吧开牌员的工作职责和工作内容,对开牌员的手牌清点与交接进行调整,使开牌员专心于开牌工作和手牌保管与清点工作,防止手牌丢失或丢失后找不到责任人。

7.调整输单员的工作,去掉不属于输单员工作职责的内容,使输单员能够在高峰期专心输单,高峰期后仔细核单,防止跑单。

8.对收银台、吧台的纪律管理进行规定,对营业区的电脑使用管理进行统一规定。

9.对超时退房,进行规定。

10.设计出《物料消耗日报表》,强调严格执行《物料消耗日报表》,以有效监控营业区及二级库房的各种低耗品和消耗品。

11.设计出《工程维修记录单》,以对工程维修材料进行严格的监控。

12.设计出新的《布草送洗回收统计表》以加强对布草的监管。

13.设计出《办公用品领用登记表》,加强了办公用品入库、领用登记手续。

14.针对库管员私用库房物品、在库房内吸烟的情况,而拟定出新《库房管理规定》。

15.针对物流中心发货与各店收货单据无法对应的情况拟订出《库房程序规定(一)》并颁布施行。

(二)财务程序方面:

1.设计、更改会馆和某酒楼的《营业日报》,为提高财务处理和分析的效率起到决定性的作用。

2.调整核单程序,对酒水单、技师单、商品外卖单的单据填写和传递进行调整,防止跑单、漏单、撕单。

3.对合作单位分成的审核程序在原有的规定上做更进一步的加强,以防止可能出现的漏洞。

4.对出纳支票、印鉴的保管,作出规定,防止可能出现的资金漏洞。

5.拟订出某酒楼卡到京西公司消费及划帐的方案。

6.对于某酒楼自设小金库进行调整。

7.为使各公司财务主管能够正当行使职权,取得董事长和总经理的同意后,给各财务主管进行财务经理的正式任命。

并对财务经理的工作职责进行明确规定。

8.重新设计对VIP卡包括空卡的管理程序。

9.对售卡登记重新进行具体的规定,以确保销售人员提成计算的准确性。

10.设计出《直拨单》电子统计表格,提高了成本分析和统计的效率。

11.设计出VIP卡开发票的《发票登记记录表》电子版,提高了发票登记清理的工作效率。

12.为VIP卡的销售统计设计出新的电子统计表格,提高了VIP卡统计、分析的工作效率。

13.设计出《券类回收统计表》,提高了券类回收的统计和分析效率。

14.设计出《销售明细汇总表》、《销售分类汇总表》并指导使用,提高了销售统计和分析的效率。

15.对各公司财务部上报的财务报表、财务分析的时间进行具体的限制规定。

16.设计出《企业基本情况统计表》,对酒店管理公司各公司的整体情况进行了系统登记记录。

(三)会计帐务处理、报表编制及财务管理方面:

1.帐务处理上,针对京西公司现金、银行存款帐出现巨额负数进行帐务调整,要求全部按实际单据及时入账,逐步清理历史积压的单据。

3到5个月后,现金帐、银行账全部账实相符!同时,针对京东公司帐务出现现金近千万余额的情况,经过多方协调进行了帐务处理。

2.对出纳的登帐工作进行指导,要求按实际收付登记现金、银行帐,将远期支票及时交付会计做帐务处理。

3.对会计核算科目的使用进行规定和指导。

4.对费用会计和成本会计的帐务工作分工重新进行调整,对材料购进入库或者直拨进行账务处理指导。

5.解决京东公司礼品卡、工程卡没有入账进行帐务处理的问题,杜绝其中可能存在的漏洞。

6.对各公司VIP卡、礼品卡、工程卡的销售、赠送和消费入账帐务处理,全部打印出会计分录,进行统一的规定和指导。

7.对凭证的填写和装订进行基本规范的指导。

8.对报销单、库房单据的填写进行指导。

9.设计出资金计划表表格及编制方法,并指导各公司财务主管编制资金计划表和资金收支日报、月报表。

10.对财务分析报告做统一规定,统一利润表、资产负债表格式。

11.对资产负债表的注释进行指导和要求.

12.对财务分析报告的内容进行详细规定,并进行统一,以财务分析报告的模板样式对财务人员进行指导。

13.指导某酒楼会计,分房间进行资产盘点的方法,并安排完成某酒楼的资产盘点工作。

以及统一资产盘点的电子表格格式。

14.对各公司主管会计每日的工作检查的内容进行列表指导(包括:物料消耗日报表、工程维修记录表、厨房日耗表、布草库送洗回收日统计表,各部门的资产盘点工作和数字核准)。

15.指导各公司财务主管,盈亏平衡点的测算方法。

16.指导会计电脑多栏帐的使用以及用友电脑账簿打印的方法。

17.明确资产盘查制度。

18.针对中部公司财务部工作人员工资不合理,严重影响工作积极性的情况,进行协调,调整了财务人员的工资结构,提高了财务人员的积极性。

同时针对其财务部工作人员内部不团结,进行协调,使各岗位人员都能配合财务主管的工作。

(四)规章制度的制定方面:

1.对各公司高层管理人员的免单、打折、赠送的权限进行制度规定。

2.对各公司的挂帐处理进行限制性制度规定。

3.针对VIP卡在挂失、补办、分卡的过程当中出现的问题,做出新的程序规定。

4.对消费后购买VIP卡的处理进行制度规定。

5.制定出副总以上级别人员费用报销的限制性规定。

6.制定出关于出租车票报销的统一规定。

7.制定月末出纳现金盘点制度,以及对VIP卡包括空卡的管理进行统一的程序规定。

8.拟订并实施各公司申购签字的制度规定。

9.拟定出《工程预算制度》,《工程材料采购、领用程序》。

工程预算制度未施行。

10.拟订出《财务统一规范意见》,没有得到董事长的明确签字批准。

但之后在酒店管理公司施行的财务规范工作,基本上按照这个“规范意见”进行的。

11.拟订出资金集中管理后,各公司备用金开支及结帐的统一规定。

(五)其他重要的财务工作:

1.每月月中的财务汇总比较分析,每月月末财务报表编制工作的指导、财务汇总比较分析及月末的资金收支汇报和月初的资金计划编制。

2.重查中部公司工程帐,并进行分类汇总.

3.组织全公司对资产进行全面盘点,对于资产的分类方式进行统一,事后联系标牌设计。

后交由采购部门联系制作,至今没有制作完毕。

4.对中部公司布草库潮湿漏水的问题进行协调解决。

5.协调完成09年新卡换卡工作,__年以前旧卡回收工作。

6.组织、指导完成09年全集团全年的材料预算工作。

有力地配合了集团集中采购工作的开展。

7.年末组织完成对全公司的资产盘点工作。

二、中餐连锁管理公司

我从10月初开始正式介入中餐连锁管理公司的财务工作。中餐连锁管理公司的财务人员的基本业务素质相对于酒店管理公司来说要差一些,但工作内容相对要简单得多。我首先从基本业务着手,进行整改,设计单据、调整程序,使业务首先得以顺利开展。与此同时,再对会计帐务处理进行规范化调整。经过近3个月的努力,初步使中餐连锁管理公司的财务工作得以走上正轨。现把我在这三个月里先后开展的工作汇报如下:

(一)针对内部资金和成本、费用的控制而制订的程序和制度:

1.财务结账报销暂行规定。

2.关于收银总台的规定。

3.费用支出报销程序及规定。

4.供货商结账程序及公告。

5.关于库房管理的规定。

6.店经理会议基本业务程序讲解。

(二)针对会计内部控制和会计帐务而制订的单据、表格和进行的培训:

1.单据重新设计或新增(共10份:

包括:借款单、报销单、入库单、出库单、直拨单、收购单、领料单、店内支出凭单、离职员工工资结算单、超额奖发放单。

2.表格重新设计或新增(共11份):

包括:收银营业日报表、会计营业日报表、酒水销售日报表、材料消耗日报表(未施行)、提成计算审批表、提成汇总发放表、库房单据统计电子表、水电气消耗日报表(未施行)、资金日报表、资金日报汇总表、营业日报汇总表。

3.月末会计报表重新设计(共7份):

包括:资产负债表、利润表、收入明细表、成本明细表、费用明细表、其他明细表、比较分析表。

酒店财务工作总结6根据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保工作有序、较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。

一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:

一、完成的主要工作:

1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。

完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;

始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

4、不断改进,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

三、存在的不足

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

四、严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时展的步伐。

2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。

总结经验,建立健全良好的工作机制。

酒店财务工作总结7时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。财务处通过多种形式认真学习科学发展观,增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他市属市管高校相比,我校财务人员数量少,工作量大,但是处里的每一位同志都能够做到以学校利益为重,积极为做好财务工作献计献策,工作中不讲条件、不谈个人困难,经常加班加点,有力保障了学校财务工作的顺利进行

二、进一步贯彻落实了《教育部、财政部关于十_五期间进一步加强高等学校财务管理工作的若干意见》精神,在深入研究高等教育办学规律和高等学校理财规律的基础上,明确了学校财务工作的组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识,注重贷款风险,提高了学校资金营运能力和抗风险能力。

三、进一步加强了财务管理制度建设,理顺业务流程,为提高财务服务质量提供了制度保障。20_年财务处按照学校事业发展需要,进一步完善了服务教育教学、科学研究和管理运行的财务制度体系。制定和完善了《_大学现金管理办法》、《_大学差旅费管理办法》、《_大学会议费管理办法》、《_大学印刷费管理办法》,在认真整理现有财务管理制度的基础上,印发了学校财务管理制度汇编(20_)和报账员工作手册,使各项财务工作做到了有章可循,为提高财务服务质量提供了制度保障。

四、圆满完成了20_年的财务决算工作,20_年预算执行情况较好。财务决算工作既是当年财务收支状况的综合反映,同时也是下一年度财力安排的重要依据。为了做好20_年度财务决算工作,财务处在今年初成立了专门的工作组,集中人力尽快解决结账、对账中的复杂问题,并在基础数据生成后以最短的时间形成决算分析报告,出色完成了决算编制工作,被北京市教委评为20_年度财务决算工作先进单位。为了执行好20_年预算,学校财务处及时向二级单位下拨经费,并实时指导资金使用,杜绝无预算支出,在20_年预算执行情况自查工作中没有发现违反预算的支出行为,预算执行情况较好。

五、圆满完成了20_年预算编制的一上工作。目前学校的办学资金主要于财政拨款,预算编制模式是两上两下。按照北京市教委与财政的统一部署,13年预算的一上工作需要在9月底前完成。为了顺利完成预算编制工作,在学校领导及相关职能部门的配合下,学校财务克服了预算先于事业发展计划的矛盾,圆满完成了20_年预算编制的一上工作。

六、积极调研论证、多方协调,做好学校专项资金管理工作。在积极调研论证、多方协调的基础上,学校进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费,是项目实施单位为完成事业发展目标,在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金,其主要有市财政局、市教委下达的教育专项资金,财政部下达的中央与地方共建高等学校共建专项资金,其他部委下达的教育专项资金和学校根据发展需要设立的校内专项资金。为了加强学校项目经费管理,保证专项资金项目顺利实施并使专项资金发挥效益,根据《北京市市级教育事业单位项目支出预算管理办法(试行)》以及《_大学财务管理办法》、《_大学预算管理办法》,学校修订了《_大学项目预算管理办法》。从执行效果看,该办法较好地推进了学校专项资金管理工作。

七、认真完成了20_年学校党风廉政建设责任制的工作内容,严格执行收支两条线管理规定,实行阳光收费。伴随我国高等教育管理体制改革以及财政改革的不断深化,高校财务管理的环境发生了较大变化,面对新的理财环境,学校确立了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。依法理财是科学理财的核心和精髓,是党风廉政建设落到实处的重要保证。学校进一步完善了收费政策和收费公示制度,确保各类收费公开透明,实现了阳光收费。行政事业性收费继续坚持按照北京市发展与改革委员会批复的标准由校财务处统一收取、管理和核算,并在学校网站上向社会公示;服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。全力协助学校纪委监察处完成了20_年收费自查工作。

八、进一步推进了学校财务信息化建设工作,学校财务信息化服务体系初步建立。构建学校财务信息化服务体系有助于学校各级领导及时了解、掌握学校财务情况,科学决策、科学管理;有助于师生员工及时获取个人的财务信息,提高工作效率;有助于推进全员理财、民主理财,提高资金使用效益。面对信息化财务管理环境,20_年学校财务处在做好会计核算基础工作的同时,主动适应信息化时代的要求,强化服务观念,变被动服务为主动服务,从资金、技术、服务内容、业务流程、服务指南等多方面着手,拓展了财务信息处理中心的功能,为做好财务信息服务工作,提高财务信息的共享程度,向主管部门和校内有关部门提供可靠、相关的优质财务信息,增加重要财务信息在学校管理中的作用奠定了较好的基础。

九、进一步规范了基本建设财务管理行为,积极配合相关职能部门全力推进良乡校区一期工程决算工作。为了更好地贯彻落实《行政事业单位基本建设财务管理制度》,学校修订了《_大学基本建设财务管理制度》,以保证基本建设会计核算正确、账簿资料完整。同时积极配合相关职能部门做好良乡校区一期工程款支付的对账事宜,全力推进良乡一期工程决算工作。