城市管理的重要性范文

导语：如何才能写好一篇城市管理的重要性，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：城市规划设计；城市管理；重要性

城市规划分析城市的将来的发展趋势、城市的妥善布局及整体组织城市各项工程建设的整体部署，属于必要阶段里城市发展的蓝图，是城市建设及监管的重要依据，还是城市规划、城市建设、城市运行三个时期管理的龙头。城市规划设计与城市管理息息相关，因而必须对两者的关系进行研究与分析。

1 城市规划管理概述

1.1 城市规划管理概念。城市规划管理的目的是完成城市资源的妥善利用，和城市的发展基本需要紧密相连，参考有关的规范，全面管理和调配城市规划的所有活动。在进行城市规划管理的时候，不单单应该全面掌握城市建设的普通情况，也应该具备适当的前瞻性。

1.2 城市规划管理目的。在这些年里，中国城市化建设实现了突飞猛进的进步，其在推动经济社会发展，增强人们生活质量具有关键作用。针对这样的情况，进一步的完成城市的发展，是和城市规划管理紧密相连的。城市规划管理的意义就是以仔细审核城市区域建设现状及发展方向的前提条件下，贯彻城市进步的综合规划布局，建立妥善的城市区域空间发展结构，布局便利交通网络体系，重点整合自然生态区域、经济产业发展地方、居住区域城市建设的普通的要素，让所有设施妥善布局，完成全面监管城市规划。

2 城市规划设计在城市整体建设工作中的意义

2.1 计划作用。城市规划设计方案是和城市的政治、经济、文化等多部分的真实情况紧密相连的，根据城市综合建设工作的蓝图和设想以构建及落实的，同时于城市规划设计部分的项目监管环节里指明的城市综合建设的实际的计划及分阶段进行计划，妥善有序地组织城市建设的一系列活动，确保其根据计划落实。

2.2 推动城市的整体建设工作。城市的综合建设工作展现在很多的内容，涵盖了政治、经济、人文等不同的部分，同时落实的实际工作普遍需要很多部门的一起参与才可以做到。这种情况下，城市规划设计方案可以发挥不错的协调作用，把城市的综合建设工作变得细致，同时贯彻责任至实际的单位及部门，避免发生管理紊乱的问题。

2.3 对城市建设的调控作用。城市规划设计展现出了调控城市建设的积极作用，其关键表现于下述两个部分：首先调控城市的所有公共设施和基础设施建设，其次对城市的土地资源进行调控，让它被妥善利用。

3 城市规划设计中存在的问题

3.1 城市总体规划方面。针对部分城市设计而言，有的关键问题是城市综合规划没有科学性，未能构造出适当的规划体系。城市规划设计未能和城市的整体进步的目标紧密连接，城市总体规划没有长久性，未能全面权衡和城市将来的发展趋势。此外，部分城市于发展时候，未能与此区域的真实情况紧密连接，建立了与当地现阶段城市发展目标不相符，城市规划设计不能和当地的经济情况符合，引起资金短缺，城市建设落后等现象。

3.2 城市分区规划方面。针对城市规划设计工作而言，城市分区规划属于极其关键的环节，优质的分区规划设计能够使得城市建设功能进一步的实现。然而部分城市于规划设计的时候，没有关注分区规划设计部分，当分区规划设计的时候，城市对部分行政辖区未能构建管理体系，城市分区规划建设没有落实的主体，分区建设不易进行，最终引起分区建设不妥善，城市建设目标同时不易完成。

3.3 城市具体设计问题。城市设计属于城市规划设计里的关键工作内容，落实城市设计里所有的内容的设计环节，城市设计工作才可以全面进行。在现阶段部分实际的城市设计工作里，城市设计里所有的层次间的联系缺少紧密性，具体步骤里的设计工作没有细节化的操作标准，如此以来引起了城市设计工作出现很多问题，城市设计工作不能有效进行。

4 创新现代化城市规划管理体系的思考

4.1 严格把好规划选址关。在建设公司呈递建设项目选址申请的过程中，第一需审查此项目有没有达到城市总体规划要求、项目的可行性怎样、和政府的方针有没有保持一致此三中前提条件，随之查看现场，检查申报内容和现场是否相符，项目占地四周情况是否妥善，最后再决定同不同意此项目选址。

4.2 认真把好规划设计关。规划设计作为城市总体规划在相关建设方案中的具体表现。因而在管理实践的过程中，必须对好规划设计高度重视，把好规划设计关，可以从以下三方面入手：（1）规划设计针对城市建设和将来发展中具有很大的作用，面对城市总体规划，其能不能优化，怎样优化规划设计等处决和城市规划设计主体自己的专业能力，所以抓好设计部门的资质审定，合理的设计方案，针对加强城市整体规划能力发挥着关键作用。（2）抓好设计部门的市场选择，建立竞争机制，慢慢扩大规划设计市场，吸收高资质、高级别规划设计公司加入城市普通建设项目的规划设计。（3）抓好方案的审核和确定。审核普通项目的设计方案，关键审查规划设计整体平面图及建筑规划的设计图，尤其是作用于主干道城市景观的项目无论大小均需仔细地把关，保证了城市主干道规划设计格调没有差异性。

4.3 切实抓好规划实施的跟踪管理。（1）抓规划沿线。当未进行施工时候，第一对项目建筑工的定桩放线进行检测，让它与规划设计方案里的建筑红线相符合。（2）落实建设工程规划部分许可证的正副本一致。当规划落实的时候，假使出现部分建设部门于办完“一书两证”基础之上，没有按照规划设计标准，自己调整建设项目的规划价值及增加建筑面积等问题，这种情况洗落实正副本制度，也就是于建设项目开工时候第一审查发放建设工程规划许可证的副本，此副本于项目建设时候和正本一样拥有法律效率。不一样的是副本不可以当作建设项目房屋产权登记的根据，建设企业必须在工程竣工以后，进行相关的验收，只有通过规划氓哼后才可以取得建设工程项目规划许可证的正本，这种措可以对建设过程中的违规行为起到有效的约束作用，保证了规划设计方案可以有效且顺利地实行。（3）抓规划验收。也就是于建设工程项目完成验收基础之上，通过建设部门呈递申请，以规划设计图未参考，验收项目各方面的建设部分。验收达到要求的，就能发放建设工程规划许可证正本。相反，必须依据验收中提出的相关意见与建议，进行限期的整改，进而使得规划实施全过程跟踪管理的目的得以实现。

5 结语

城市规划设计影响着城市管理工作的进行，同时也是城市管理的一部分，城市规划和城市管理彼此依托一起促进社会的发展，因此本文着手于城市规划设计和城市管理，讨论两者间具备的协调发展的紧密联系，给我和谐社会的发展打下了扎实的基础。

参考文献

[1] 杨善创.城市规划设计与建筑设计的区别与协调发展[J].安庆市规划设计研究院，2011.

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关键词：成本管理;施工管理;铁路

随着经济的腾飞，加上国民经济发展对铁路的依赖，我国铁路建设迎来了。尤其是近年来，中国高铁技术的飞速发展，中国高铁已经成为了国家名片，加之“一带一路”国家战略的推进，铁路建项目必然大量增加，因此文章研究成本管理在铁路施工管理中重要性具有很强的现实意义和研究的必要性。

1我国铁路的重要意义和当前发展

1.1修建铁路的重要意义铁路

作为基本的交通运输方式，在我国具有重要地位。首先，我国铁路运输每年发送的旅客与运输的货物相较于航空运输及汽车运输，有着人数多，数量大的特点，且成本较低，极大地促进了国民经济的发展，方便了人们的出行；其次，铁路运输方式带动了就业及相关产业的发展，在修建铁路，维修铁路，运营管理铁路的过程中，吸纳了大量的从业人员；最后，铁路运输运量大，成本低，可靠性高，对于国防的意义不言而喻。

1.2我国铁路的当前发展

我国铁路发展可追溯到上个世纪，主要是列强在中国修铁路，直到詹天佑主持修建了京张铁路，开中国人自己建铁路的先河。铁路技术的发展主要表现为由开始的蒸汽机车，到内燃机车，再到电气化铁路，及至今天的高速铁路。中国当前拥有领先世界的高铁技术，运营里程与在建高速铁路里程均居世界第一。我国铁路建设形势大好，加之“一带一路”国家战略的推动，可以说铁路建设迎来了前所未有的建设。

2铁路施工成本管理的特性

文章研究在铁路施工管理过程中成本管理的特性。通过广泛地查阅资料，铁路施工成本管理主要有复杂性，系统性，时效性，风险性四方面特性。

2.1复杂性

工程建设项目的施工管理十分复杂，铁路施工过程更加复杂。一方面，铁路施工会同各方面的人员来往，比如作为施工方，要与建设方，设计方，监理方及材料供应商等相关方面来往，这便增加了成本管理的复杂程度；另一方面便是铁路施工，建设周期长，施工工序多，人员流动大，这使得在铁路施工管理中应当特别重视成本管理。

2.2系统性

铁路施工管理是一个庞大的系统，成本管理要服务于整个施工项目。成本管理方式与策略不能单一考虑，不能只考虑当前的某个极端或者某个施工工序，而应该将其放在整个系统中考量，综合得出判断，使得经济效益最大化。例如某铁路隧道项目位于大山之中，交通不便，为此施工方决定修建施工便道，为节约成本而修建了宽度较窄，等级较低的路，在施工前期，施工便道能够满足工程中的运出要求。可是随着工程的全面展开，需要使用大型机具，因为施工便道不满足要求，大型机具无法按时到达抵达施工现场，以至耽误了工期，造成了巨大损失。虽然为节约成本，修建等级较低的施工便道，达到了降低成本的目的。可是后来却造成了巨大损失，这就是没有通盘考虑整个系统而进行成本管理的决策的案例，即为考虑成本管理系统性的特点。

2.3时效性

铁路施工中成本管理中，建筑材料成本管理十分重要。建筑材料是工程成本主要来源。而一般的铁路建设项目建设周期较长，在较长周期内，建筑材料价格是波动的，因此作为项目决策者必须充分考虑这一因素，密切关注建筑材料的价格涨跌。成本管理尤其是建材成本管理决策具有时效性，即不同时段内的采购计划是不同的。例如，钢材价格下跌时可多购买一些钢材，水泥价格上涨时便调整施工进度，节约水泥的使用，等待其价格回落，这便是时效性在成本管理中的体现。当然，建筑材料的价格预测十分困难，受多方面的影响，因此对决策者提出了更高的要求。

2.险性

任何工程建设项目都具有风险，风险广泛地存在于建设项目的各个阶段。铁路建设项目工期紧，建设难度大，风险也更大。在铁路施工成本管理中都是具有风险的，任何成本管理决策都面临亏损，这便是铁路施工成本管理中的风险性的体现。当然面对风险项目决策这并不是束手无策的，面临某一项决策时，可以预估风险，判断风险大小。如果决策力度大，影响的方面多，此时可以与咨询公司或相关的专家学者进行评估，从而得出风险的大小。根据所得出风险的大小可以选择承担风险，转移风险，规避风险等方式。

3成本管理对铁路施工管理影响因素

通过文章分析，可见成本管理对铁路施工管理有重要影响，成本管理在铁路施工管理中的重要性不言而喻。文章从具体方面分析成本管理对铁路施工管理影响因素，主要从三方面入手，即整体性影响，局部性影响与控制性影响。

3.1成本管理对铁路施工管理整体性影响

施工管理是一个大的系统，门类众多，人员纷杂。建筑企业所要追求的效益均在成本管理中体现。可以试想，一旦某铁路施工项目成本管理出了问题，比如出现重大亏损，就会导致整个施工过程停滞，严重的可使项目停工，甚至烂尾。可见成本管理对于铁路施工管理在整体程度上有重要影响，作为决策者应当明确成本管理一旦出现对项目在全局性和通盘性的影响，问题就比较严重。因此应当充分认识成本管理在铁路施工管理中的重要性，避免出现较大的工程事故。

3.2成本管理对铁路施工管理局部性影响

施工管理是一个大的系统，下面有众多的部门与人员，对于施工项目，不同施工阶段的任务是不同的，那么与之对应的成本管理策略也是不同的。每一项施工过程，每一步施工阶段都需要考虑成本的因素，在此，便体现出了成本管理对铁路施工管理局部性影响，即成本管理策略对其中的一项工作或施工工序产生影响。虽然不会像成本管理出现对项目在全局性和通盘性的影响产生严重，但是一旦影响到了关键工序重要步骤，同样也会出现严重为题。作为项目决策者一定要重视成本管理铁路施工管理局部性影响，因为即使出现的成本管理策略问题不严重，必然会对整个项目的效益产生影响。

3.3成本管理对铁路施工管理控制性影响

在铁路工程项目建设的过程中，通常会有控制性项目。例如某铁路中的某座特长隧道或特大桥，所谓控制性项目，对于这个实例而言，就是特长隧道贯通。特长隧道贯通，特大桥建设完成，这条铁路就通了。例如在建的兰渝铁路中的胡麻岭隧道，因为地质条件差，施工缓慢，已经建设了十年，仍然没有贯通，从而影响着整个铁路项目，即所谓的控制性项目。可见控制性工程对整个项目十分重要，而控制性工程中的成本管理就更加重要了，对于决策者，应当十分重视，这便是成本管理对铁路施工管理控制性的体现。

4结束语

文章研究成本管理在铁路施工管理中的重要性，首先分析探究铁路对于我国的重要意义及当前我国铁路发展现状。我国铁路正在飞速发展，也表明文章研究内容的必要性；其次文章分析了铁路施工管理中成本管理的特性，即复杂性、系统性、时效性、风险性四方面。在分析成本管理的特性之后，又具体分析了成本管理对铁路施工管理影响因素，从三方面分析，即整体性影响，局部性影响与控制性影响，系统的分析了成本管理如何影响施工管理，并对其重要性进行了归纳。

参考文献：

[1]宋洪强.某铁路施工企业责任成本管理研究[D].西南交通大学,2015.

[2]王文芳.铁路施工项目精细化成本管理研究[D].兰州交通大学,2015.

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关键词：水利工程；施工管理；加强措施

近几年来，随着中国经济建设的迅猛发展，水利水电工程的建设也迈开了步伐，人们对其施工管理也提出了更高的要求。水利工程施工管理就是以水利工程施工项目为管理对象的系统管理方法，对施工项目进行针对性高效率地规划、设计、组织、指导、控制和落实，以实现水利工程施工全过程的动态管理目标的综合协调，优化工程施工过程中时间、费用、质量、工期、安全、文明环保等约束性目标，在相对较短的时间内成功地达到合同约定的成果性目标。

一、水利工程施工管理的重要内容

水利工程施工按照施工前、施工中及完工后三个阶段进行管理。施工前采用以监理工程师为核心的合同模式进行管理，协调好项目建设单位、施工单位、监理工程师之间的关系。这段时期的施工管理是以合同管理为主要内容，工程预算、施工时间与质量等相关内容要通过合同控制中进行明确。施工中对水利工程建设相关人员的管理主要有，要严格审核水利工程施工图纸，确保施工人员按照图纸施工，工程施工要制定规范的安全技术措施，对施工现场的相关防范措施进行认真检查。此外，工程进度完成情况也要及时进行核实，并将相关文件进行认真整理归档。工程完工后，积极协助有关部门完成竣工验收工作，确保工程质量符合设计要求是此阶段施工管理的主要内容。

二、水利工程施工管理中存在的问题

结合多年来的水利工程施工实践经验及相关资料，可以总结出在水利工程施工管理中容易出现诸如施工管理人员综合素质不高，施工人员质量意识淡薄，工程施工前准备不充分，工程目标管理不细致，现场管理有时出现无序现象等一些问题。

（一）施工人员质量意识不高

工程质量对于水利工程建设来说是最重要的，只有使施工相关人员提高工程质量意识才能提高水利工程施工质量。当前水利工程建设单位中有相当一部分的施工人员工程质量意识还不高，以至于豆腐渣工程频频出现，对水利工程质量造成严重影响，其根本原因都是因施工人员没有提高质量意识，没有严格遵循施工建设标准所造成的。因此，水利工程建设中施工人员质量意识不高是影响水利施工管理水平的重要因素之一。

（二）管理人员综合素质不高

在一些水利工程施工建设中，一部分管理人员技术经验不够丰富，没有严格控制好水利工程的进度、成本及质量等因素，同时现场突发问题的处理经验不足，这些都造成管理水平不高，从而使水利工程施工质量受到严重影响。因此，管理人员的素质也是水利工程施工管理中的重要影响因素之一。

（三）工程施工前准备不充分

施工前的准备工作对于水利工程施工建设十分重要，如果在水利工程施工建设前充分做好准备，能够对提高水利工程施工的管理水平起到关键作用。但目前众多水利工程项目的前期调研中可能会发生很多问题，为使项目尽快完成，就会忽视这些问题而进行工程施工，这将会成为一些隐患而影响水利工程质量和安全，也会使水利工程的施工管理受到重要影响。

（四）工程目标管理不细致

要使水利工程按计划顺利实施，就要有明确的工程目标。但为数不少的施工单位在目标管理中不够明晰，成本控制及管理没有严格落实，在质量管理过程中只视结果而忽视过程或者只重视形式而忽视本质等现象还依然存在，这在某种程度上都会对水利工程项目建设实施造成严重影响。

三、施工管理的措施

（一）建立、完善工程质量保证体系

建立由项目总工程师、试验室、质检科、施工计划科等组成质量保证体系（图1），其对于工程施工中的思想、施工组织、技术、制度、经济等各个方面进行责任分工，比如：项目总工程师主持全面质量工作的质量管理小组。负责监督指导规范、规程、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。以此来保证质量责任到人，增强建筑团队的质量责任意识。

图1 质量保障体系

（二）对施工队伍及人员质量的控制

（1）审查承包单位担负施工任务的管理人员、技术人员及施工队伍的资质与条件是否符合要求，是否按施工组织设计及投标文件的要求建立健全质量管理体系并配备相应的管理人员。

（2）对于特殊作业（电焊工、电工、脚手架工等）的操作及检验试验人员的上岗许可证进行检查，必要时还应进行必要的考核和技能评定。

（3）分包施工单位的审查。总包单位选择好分包施工单位后，向建设单位（监理）提出申请，经建设单位审查，确认其技术及管理水平能满足施工要求后，方可允许进场承担施工任务。

（三）对工程所需的原材料、半成品、构配件和永久性设备器材的质量控制

（1）采购的控制

优选供货厂家是保证采购订货质量的前提，对于重要原材料半成品、构配件及设备器材的供货厂家应由建设单位会同总包单位进行调查研究后慎重确定，必要时应实行招标采购。凡由承包商负责采购的材料、构配件、设备器材在采购订货前应向建设单位申报，并提交样品、产品说明书、质量检验证明等。经建设单位审查认可并发出书面认可文件后，方可进行订货采购。各种原材料、半成品、构配件及设备器材的质量应满足设计文件及有关标准的要求，交货期应满足施工及安装进度安排的需要。

（2）材料设备进场的控制

凡运到施工现场的材料、构配件、设备应有产品、质量证明文件，并由承包商按规定要求进行检查验收后，向建设单位报送工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明文件。建设单位按有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式对该产品进行抽样检验。未经建设单位验收或验收不合格的材料、构配件、设备，建设单位应拒绝签认，并应签发通知单，书面通知承包商限期将不合格的产品撤出现场。

（3）材料设备存放条件

依据材料设备特点、特性确定其对防潮、防冻、防锈、防腐蚀、防热等方面的不同要求，从而安排适宜的存放条件，如温度、湿度、通风、隔热等。例如水泥的存放应防潮；某些化学材料应避光、防晒；某些金属材料及器件应防锈等。

（4）建设单位应预见材料使用中可能出现的问题并向承包商指出，以便事先采取措施以防止造成损失。

（四）对施工方案、方法和工艺的控制

（1）审查承包商提交的施工计划、施工组织设计、质量保证措施

承包商向建设单位提交上述文件后，经监理单位审查批准后遵照执行，承包商不得自行变更。

（2）审查施工方案

承包商拟订施工方案后，应经建设单位审查后，付诸实施。其审点如下：施工顺序及流向是否合理，对安全、质量、材料运输的影响；施工机械设备选择，其技术性能对工作效率、安全、环境保护、工作质量、可靠性及能源消耗的影响；机械设备数量可否保证施工进度按计划进行及保证工程质量。

总之，水利工程施工管理工作是水利工程的重要环节，为了更好地加强水利工程施工管理，必须强化意识，落实责任，做好精确预算，加强成本管理，加强制度建设，强化质量控制措施，依靠科技进步，提高科技和质量水平，从根本上提高水利工程施工管理的水平。

参考文献：

[1]李国良.加强水利工程施工管理控制措施探讨[J].工程管理.2012

[2]张仕明.对加强水利工程施工阶段监理工作的思考[J].甘肃农业，2012，01：80-81.

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工程资料之重要性可以借用“以事实为依据，以法律为准绳”予以概括。如何真正理解这句话，我认为工程资料是以现场的实际发生为记录依据的真实记载，而现场的实际发生必须要执行国家的法律、法规、强制性条文、地方标准等。

工程从立项到竣工验收归档，各项检查离不开资料、过程验收离不开资料、竣工验收离不开资料、移交备案更需要资料，存档被查还是需要工程资料。因此对资料的重视不能仅停留在思想上，建议各参建方的新入职人员需要有时段性的资料亲身涉足体会，方可真正认识到资料工作的重要性。只有对工程建设框架、程序及对资料工作的重要性的足够了解，方能付诸于实施。

关键词：工程管理、实践报告、工程建设、资料管理

中图分类号：E271文献标识码： A

一、工程管理资料的依据

在工程建设管理过程中工程资料之重要性可以借用“以事实为依据，以法律为准绳”予以概括。如何真正理解这句话，我认为工程资料是以现场的实际发生为记录依据的真实记载，而现场的实际发生必须要执行国家的法律、法规、强制性条文等，如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》及各施工规范、验收规范、设计图纸、设计文件等，还包括各地方性标准等等。而在实际执行中却发现在各参建方管理者口中都很认同资料的重要性，可在实际操作中却并非如此。根据我多年的现场工作经验，认为可以采取对各参建方新入职人员制定一定时段的资料亲身涉足，以从资料管理工作中对工程建设框架、程序及对资料工作的重要性有足够的了解和重视。

二、工程资料管理的实施及主要内容

（一）工程资料的收集、形成、整理工作的实施

工程项目负责人对工程建设全过程管理工作负责，并需要建设单位、监理单位、施工单位等各责任主体来共同完成建设工作。从而资料的收集、形成、整理工作需要在项目负责人的领导下实施，且设专人分级管理，亦要求资料管理人员必须具备高度的责任感、认真的工作态度和相应的专业知识，以确保资料的真实、有效、完整、齐全，便于日后的追溯和利用。

（二）工程资料包括的主要内容

工程资料主要包括：立项的前期资料、招投标资料、合同文本、政府文件、设计文件、施工文件、监理文件、施工图纸、施工准备资料、施工阶段资料、监理资料、竣工资料、竣工图纸等，复杂且系统、全面，是法制化、规范化、科学化管理的标志。

三、工程资料的重要性

（一）工程资料与建筑实体的关系

工程建设离不开管理，工程管理离不开实体和资料，工程资料是实体的图文记载和真实写照，贯穿于工程建设和管理的全过程，其作用尤为突出和重要。因此在工程建设和管理平台上工程资料和实体是两个不可或缺、不可分割的重要组成部分，是紧密相连的。

（二）工程资料特点

工程资料是信息资源的重要组成，是工程建设全过程中形成并收集汇编的文件或资料的统称，是项目施工前期、施工过程及施工成果的真实反映，是从工程可行性研究和立项开始到竣工验收、交付使用全过程的各种阶段的信息记录，是一项系统、全面的工作。具有真实性、多专业性、时效性、分散性、复杂性、综合性等特点。

（三） 工程资料的控制作用

工程管理涉及成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等方面，这些方面的工作都需要工程资料和文件来控制、指导、约束和反应，是工程建设、结算的依据，是工程质量评定的记载，特别是对工程质量起到至关重要的控制作用。尤其在工程发生分包的情况下，在项目结算方面更能见工程资料的功效。因此工程管理离不开工程资料。

（四）工程资料的监督作用

工程资料对现场施工有反馈监督的作用，是该工程项目规范性、合法性的证明，是实体追溯的依据，不容忽视。有了资料的跟踪，项目负责人不用再凭着零星的材料和自己的记忆来对整个工程的节点进行控制。工程的各工序相关细节都存于工程资料中，一旦发生如数量不符、质量差异等，便可凭借资料记录追查到其中原因，也方便了项目负责人对工程的管理。每一个施工工序都能从资料上反映出它的时间、数量、人员、规格等特性。

（五）工程资料对建筑的修建、改建提供帮助。

（六）工程资料的借鉴、促进作用

四、工程资料在施工准备阶段的审查内容

施工准备阶段安全方面应落实的资料包括：审查或审核企业资质、人员资格、特种作业人员操作资格、施工组织设计及各安全专项施工方案、现场制度、应急预案、施工设施备案等内容。上述工作的落实是工程顺利开工的前提，是工程质量、进度和安全管理的保证，需要项目管理人员在项目负责人领导下来共同完成的。

（一）资质和安全生产许可证的审查

1.资质要求：承包单位必须具有与承揽工程类别、规模相符的资质等级证书，且证书合法有效（按时年检盖章生效），不得过期，不可冒用。

2.安全生产许可证要求：证书合法有效，不可冒用、不得过期（有效期3年）。

3.工程管理中常发生的现象：工程正式开工前的准备阶段，各承建单位提交的资质及安全生产许可证证书一般均符合要求，且经年检（仅个别分包单位报审的资质年检不及时，经指出后能予以完善）。

（二）安全生产管理人员岗位资格的审查

项目经理和专职安全生产管理人员需要申报资格证书和安全培训证书。特别是项目经理要求具有国家注册建造师资格，同时必须接受安全岗位培训，且具有安全培训证书。主要表现为：工程开工前、人员到岗后施工方项目经理及安全生产管理人员岗位资格证均合格有效，但在施工过程中对证书进行复查时出现的现象往往与审查资质时发现的问题雷同，即主要由于跨年后证书未及时年检或现场留存件更新不及时所致，应予以同等重视。

（三）特种作业人员的特种操作资格证审核

特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种操作资格证书后方可上岗，证书必须合法有效，不得过期，要确保人、证相符，人员配置人数要符合规定，做到与投标文件一致。如：电工、起重信号司索工、起重机械司机、电气焊接(切割)工、架子工等。在检查中我们会发现，人员到岗，可岗位证书不能及时上报现象，亦会有岗位证书上报时在有效期内，可此工种未进入操作期。如：特殊工种岗位证书在上报时未进行作业，待真正作业时，证件处于换证或年检阶段；有的是相关工种还处在施工过程中但岗位证书已到有效期和年检期。因此，工程中要重视岗位证书的有效期和年检期的跟进工作，应避免只在进场时核查证件而后就不再过问的现象。

（四）建立安全生产制度

现场制定行之有效的安全生产责任制和规章制度和安全生产监管制度。检查施工单位制度的建立和运行情况，并且要求总包单位检查各分包的安全生产规章制度。

（五）施工组织设计中安全技术措施及危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的审查

在工程开工及各关键工序开展前，要求施工单位做好施工组织设计和各安全专项措施（方案）的编制工作，且施工组织设计和各专项方案必须符合强制性标准要求，以此来指导施工。其主要内容包括：现场临时用电施工组织设计和地下管线保护措施方案，土方开挖、基础施工、地下工程、脚手架、模板、高处施工作业、起重吊装等安全专项施工方案。对于应有专家论证要求的专项安全施工技术措施（方案）必须经5人以上的专家组论证，且提交专家签字的书面论证审查报告作为附件。如，30m以上高空作业施工方案、3m及3m以上的深基坑施工方案等。

（六）检查现场制定的应急救援预案和安全防护措施费用使用计划

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关键词:建筑工程;项目;施工管理

中图分类号:TU7文献标识码:B文章编号:1009-9166(2010)005(C)-0097-01

一、材料的采购供应及使用。工程施工中,其所需的材料种类繁多,并且经常有许多最新的材料应用问题。因此针对材料,必须解决好材料的采购供应、分类堆放及合理发放等方面的问题。对所需材料的品牌、材质、规格、数量要精心测算,一次到位以避免材料订购不符,进而影响工程进度。根据现场实际情况及进度情况,合理安排材料进场,对材料做进场验收整理分类,根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。使用追踪清验。对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度合理发放使用材料。

二、技术支持。对于―个工程项目,其施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多。这就要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。首先,必须熟悉施工图纸,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,认真合理地做好施工组织计划。其次,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上作好技术准备,特别是高新技术要求的施工工艺。通过有计划有目的地培训,技术交底进而保证施工质量。再者,从技术角度出发,施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求,仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的,必须有相应的质量检查制度,以确保工程质量。

三、各级人员的管理与协作。从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键。怎样才能使施工队伍中的技术管理人员和技术工人在施工中配合默契呢?首先,必须职责分明但不失亲和力,对工人要奖罚分明多鼓励,从精神物质上双管齐下,培养凝聚力。其次,必须完善施工队伍的管理体制,各岗位职责权利明确,做到令出必行,才能面对工期紧逼,技术复杂的工程时,按期保质地完成施工任务。再者,针对具体情况适当使用经济杠杆的手段,对人员管理必定起到意想不到的作用。

四、工程施工。施工的关键是进度和质量。进度是施工管理中不可缺少的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。1、进度与工程施工管理的关系与作用。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度快就要增加投资,但工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。2、影响工程进度的因素分析。对于工程进度的影响因素,一般认为有人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、地基因素、资金因素、气候因素、环境因素等等,但我认为,人的因素是最主要的干扰因素,常见的有以下几种情况:(1)对项目的特点与项目实现的条件认识不清。比如过低的估计了项目的技术困难,没有考虑到设计与施工中遇到的问题。(2)项目参加人员的工作失误。如设计人员工作拖拉,建设业主不能及时决策;施工队伍的选择失误;有关部门拖延了审批时间。(3)不可预见的事情发生。如暴雨洪水、工程事故等天灾人祸的发生。3、项目进度管理需要做好的工作。我认为,要搞好项目的进度管理,需要重点解决以下问题:(1)建立项目管理的模式与组织结构。一个成功的项目,必然有一个成功的管理团队,一套规范的工作模式、操作程序、业务制度,一流的管理目标。(2)建立一个严密的合同网络体系。一个较大的工程,是由很多的建设者参加的共同体,这就需要有一个严密的合同体系,从而避免相互的拆台、扯皮。(3)制定一个切实可行的工程进度计划。这一计划不仅要包含施工单位的工作,还要包含业主、设计单位、监理单位的工作等。4、项目进度计划的检查与调整。在项目实施中,经常出现实际进度与计划进度不一致的现象。这种偏差必须采取措施予以纠正。项目部通过结合现场情况,了解工程实际进展情况,对工程的施工进度及存在的问题及时发现,并分析偏差的原因,分析偏差是否影响到后续工作和总工期。并采取各种手段解决进度滞后问题。施工质量能否得于保证,除了施工中使用合格的材料外,最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一道工序,严禁偷工减料。狠抓施工阶段的质量控制,必须贯彻执行“三检”制,即自检、专检、联检,通过层层的检查,验收后方允许进入下一道工序,从而确保整个工程的质量。高度重视项目施工过程中的质量控制。工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,施工中极易造成质量事故。因此工程项目施工过程中的质量控制,就显得极其重要。一定要高度重视,对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素要进行控制。

五、资料与施工同步。项目施工中,资料与施工要同步进行。任何项目的验收,都必须有个竣工资料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单,有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等,都要求我们在整个项目施工过程中要注意收集归类存档。如有遗漏,将给竣工验收和项目结算带来不必要的损失,有的影响更是无法估量。

六、成品保护。在工程施工过程中,成品保护可谓至关重要,对于每一道工序,任何一小点的破坏都会从整体上破坏观感质量,影响工程验收。因此,必须高度重视成品保护。

七、施工中的安全管理。安全管理是工程建设的核心,是决定工程建设成败的关键。施工必须安全,安全为了施工,只有确保了安全,工程施工才能顺利进行,因此在工程项目施工中,必须重视安全管理。针对相应的施工安全问题,需设置专职安全员日13抓,天天讲多培训学习,防患于未然。

综上所述,工程项目的施工管理是一项较为复杂的工作,必须高度重视精心组织,科学管理,做好各方面的每一项工作,齐心协力才能按时保质地完成施工任务。

作者单位:广东金恒丰建设有限公司

参考文献:

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[关键词]园林管理；城市绿化；建设

中图分类号：TU986.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）04-0229-01

我国的城市经济建设、精神文明建设以及人民生活环境水平的提高，都不能缺少了园林绿化，在整个城市生态系统中园林绿化一种是非常活跃的生物多样性因素，它不仅可以为人们的生活环境和休闲娱乐带来效益，还具备生态、美学以及社会效益。一个城市的市容和风采基本就体现在园林绿化，它的实际作用有保护水资源、控制土壤沙化、降低水土流失以及保护地下水不被污染，还可以减弱噪音、强光和视觉上对人体造成的伤害，园林绿化可以改善环境，能够减轻人们的精神压力并提高人们的工作效率，同时对人们的身体健康也有很大益处。因此，需要在城市展开高标准的园林绿化带建设工作，为了增加城市森林的覆盖面积，可以在城市周边的郊区建造防护林、森林公园、风景林等多种树林类型。对需要种植的植物进行合理地布置，上木要x择树干比较高大的落叶乔木和常绿乔木，中木用半耐荫的小乔木和常绿灌木最好，下木就选用可以适应阴冷潮湿的小灌木，通过小灌木再过渡到地表植被，即可在最大程度上发挥出城市绿化的生态效益。

一、园林管理在城市建设的重要性

（一）弘扬人文精神，体现艺术审美要求

在人们的生活中，城市绿化是与其不可分离的，中华民族传统文化长期累积起来的成果就体现在城市绿化建设中的园林艺术当中，一个城市特有的当地人文面貌和自然景观都可从当地的绿化建设中感受出来，在城市绿化建设中，具体应用的绿化材料大部分都由园林提供的，通过适当的园林管理选择出适合当地环境并具有特色的绿色资源，通过合理的园林设计和周全的施工计划并按照计划进行安排，可凸显出城市绿化的独特性以及它所含有的深刻意义，使得城市绿化成为城市当地的一大亮眼的市容招牌。做好园林管理工作可促进城市绿化建设的发展，若想城市绿化呈现出更好的当地人文情怀和风俗习惯，就必须对园林绿化进行有效地管理，提高园林绿化的设计水平以及施工人员的技术含量，才可使人们对城市绿化在精神和艺术方面的需求得到满足。

（二）保护城市生态和环境

随着我国社会经济的快速发展，城市化建设的进程也越来越快，但同时，人们赖以生存的环境却在很大程度上受到了破坏。人们浪费水资源，随意开垦荒地，汽车排出的尾气对空气造成污染，生物的种类越来越少，城镇化的扩张建设导致绿地面积越来越小，沙城暴和雾霾等恶劣天气发生的概率越来越高，二氧化碳的增多造成了温室效应，致使全球气候变暖，冰川也加快了融化速度，人们越来越依赖科技带来的方便，在一些大城市里，出现了交通拥挤、人口膨胀、环境恶化等“城市病”，给居住在城市的人们的身心造成了健康隐患。同时还有快节奏的生活方式，也给人们带来了巨大的心理压力，城市居民的生活质量没有得到提。所以，城市居民渐渐对环境保护重视起来，城市绿化建设工作也得到了居民们的关注，他们希望经过完善的园林管理以此促进城市绿化的建设，达到保护生态环境的目的。

二、园林管理工作中出现的问题

（一）对园林的保护认知不够充分

城市居民对园林的保护意识普遍不强，专业管理人员对园林的保护知识的掌握不足，园林绿化在建设时施工的质量对城市绿化项目的质量起着决定性的作用，不过，加强人们对园林绿化的保护意识也是极其重要的，人们不够关注园林的景观，在爱护花草树木这一方面人们也没有相关的观念意识，这不仅不利于实现园林景观的社会效益，园林的修复工作也会消耗更多的人力和资金成本，也不利于开展园林绿化工作。

（二）园林制度不完善

园林绿化管理的机制不够全面，行业管理规范没有统一，园林绿化的规划设计、施工建设以及管理工作都没有形成统一的行业规范，若在规划时，只关注园林的景观效果，而不对怎么实现园林绿化的生态功能加以重视，就不能使园林绿化的生态效益产生该有的价值，无法最大限度的发挥出园林绿化的功能，并且许多规划没有根据各地的具体情况对植物进行选取，贸然地引进了一些并不能适应当地环境的外来植物物种，这会破坏当地的自然景观和生态环境，对当地的植物生存的生态环境也会造成损害。

（三）管理人员缺少专业管理知识

实施园林绿化管理的工作人员，在园林绿化管理工作中，管理人员有着非常重要的作用，而且实施管理工作的任务比较艰辛，由于园林绿化管理在城市的管理部门并没有占有重要的位置，所以在园林管理人员这一方面，同时具有管理专业素养和园林绿化专业知识的综合型人才非常稀少，还有园林建设的设备也不齐全，先进的新型专业设备非常少，在对园林的绿化植物进行专业性的养护工作时，能规范操作机器设备的技术人员少之又少，通过对园林绿化施工和管理工作的调查发现，大部分在园林绿化工作中从事的工作人员是没有与园林绿化相关的专业知识的农民工，这非常不利于园林绿化建设工作的开展，也不能达到对园林景观的预期效果。

三、加强园林管理工作的有效措施

（一）科学并合理地规划好城市的园林绿化管理工作。与园林绿化相关的工作人员需要通过对城市植物的功能性和适应性展开全面的评价和分析，可为设计城市园林绿化的工作提供一定的保障，同时也要对园林绿化的生态效益和经济效益进行测评。在对园林绿化进行规划的时候，要依靠实情出发，对当地的地理环境、气候条件、植物物种、土壤条件等环境条件进行充分的了解，并且结合当地的经济发展的实际情况选择合适的植物物种以及合理规划好绿化格局。此外，还需对园林绿化进行综合性的考虑，计划安排经过和当地的规划、建设等有关部门进行有效的沟通协调，这样可以对园林绿化的布置场地和当地的居民区、工业区、公共设施区进行更加合理的分配。

（二）处理好城市的生态建设与现代化建设之间的关系，对进行园林绿化管理工作也是非常重要的，要平衡发展城市的生态建设和现代化建设，园林绿化的建设有三个阶段，氛围设计阶段、施工阶段以及管理阶段，城市的生态建设工作和现代化建设工作的平衡发展需要在达到实现这三个阶段的作用效果之前，得到充分的保障，城市的生态建设和城市的现代化建设是相辅相成的，在进行生态建设的工作时，现代化建设可以为其提供经济基础和前提条件。

结语

加强对城市园林绿化的管理工作可使城市生态建设得到一定的保障，建设园林绿化可以在很大程度上改善城市的生态环境，若想使管理工作效率得到有效的提高，科学地规划也是至关重要的，所以，园林绿化的管理工作需要不断地改进、提高，重视对园林绿化的管理工作。

参考文献

[1] 杜永建.园林绿化管理对城市生态建设的重要性探讨[J].智能城市，2016，（07）：18.

[2] 夏雨.园林管理在城市绿化中的重要意义探讨[J].住宅与房地产，2015，（25）：54.

篇7

随着我国市场经济的快速提升，城市现代化建设步伐不断加快，持续扩大的工程建设规模使人们对安全管理越来越重视。在施工过程中，安全管理作为一个重要的环节，与建筑工程的整体质量水平有着密不可分的联系。近年来，安全事故的频发不仅给企业和个人造成重大损失，而且给工程项目埋下了安全隐患。所以，相关部门需要对安全管理加强监督和落实，在确保顺利完工的同时，进一步提升工程整体质量。本文主要探讨了工程现场施工中安全管理的重要性，重点分析了安全管理现状及提高施工现场安全管理水平的措施，以期能为相关建设者提供参考和借鉴。

关键词：

安全管理；工程施工；重要性

近年来，我国不断进步的技术水平使工程质量有了较大提升，工程安全管理逐步趋于科学化和法制化，但由于工程的施工队伍一般都比较庞大，且在施工过程中不确定因素较多，各类危险源会造成一些重大工程事故的发生，严重威胁着人们的生命安全，使国民经济受到损失。所以，要想保障工程施工安全，就需要深入探讨安全管理问题，不断提高安全素质，增强安全意识，明确安全施工的重要性，有效完善安全管理体系。

1工程现场施工中安全管理的重要性

安全管理是建筑施工中的一个中心环节，它不仅包含了工程现场施工的全过程，而且包含了用工管理、制度管理、责任落实等众多内容。通过加强安全管理，不但能够规范和完善施工各环节，同时能够大幅降低施工事故的发生率，彻底消除处于萌芽状态的安全隐患，从而使工程整体质量得到提升。如今，在大部分工程施工中，安全管理仍属于薄弱环节，并没有充分发挥其作用，没有完全消除施工现场中的各种安全隐患。所以，施工企业应该加强安全管理的重要性的认识，及时完善施工各环节。（1）提升安全水平。大部分工程项目具有较长的工期、较大的工程量以及复杂的施工技术与机械设备，众多因素均会对工程质量造成一定影响，在工程现场施工存在较多的安全隐患。如果不能有效处理好这些安全隐患，一旦发生安全事故，就会造成人身和经济的损失。安全管理并非一个要求或一纸规定，它具有一套完整的安全监督程序，能够使施工人员的安全意识得到加强，使他们对危险源的辨识能力大幅提高，如果安全措施运用得当，能够有效预防大部分安全事故。在安全管理中，施工人员必须按照操作流程进行施工，注意施工过程的细节处理，使施工符合规范要求，有效提高工程质量。（2）保证经济效益。在施工过程中，由于众多因素对工程质量造成一定影响，因此无法避免安全事故的出现，但是较大事故的发生会使经济受到严重损失，影响企业的整体形象。安全管理能够使安全事故的发生频率得到最大限度的降低，同时在有效规范下能够使企业的生产成本有所降低，节约生产资源，保障工程的经济效益，树立良好的企业外在形象，大幅增加其市场竞争力。（3）确保按期完工。工程项目都有较长的建设周期，一旦出现安全事故，会对施工造成一定影响，延缓工期，给企业造成严重损失。特别是一些特大安全事故的出现，会造成项目被挂牌停工处理。所以，在施工过程中，施工单位必须加强安全管理，不断强化施工人员的安全意识，有效降低影响工程质量的不利因素，从而促进工程的顺利施工。

2安全管理现状

（1）缺乏安全教育。在施工过程中，施工人员必须具备必要的自我保护能力和安全意识，准确分辨环境的危险性。但很多施工单位过于重视施工速度和效率，忽视了对施工人员的安全教育，对于可能出现的问题没有明确指出，未能全面规划现场施工流程，造成施工人员的自我保护能力较差，从而在一定程度上也阻碍了工程施工。（2）安全意识淡薄。从长期实践看出，大部分施工单位负责人缺乏较高的安全意识和管理水平，有的负责人过于懒散，导致无人监管施工现场。受这种风气的影响，建筑企业未能够有效管理施工人员，导致安全事故频发。目前，我国快速发展的市场经济使工程项目越来越多，施工队伍逐渐扩大，很多施工队伍为了赶工程进度，让一些未经过培训的人员上岗操作，不完善的监管制度造成施工人员普遍缺乏责任意识，安全意识淡薄。（3）未明确划分施工区域。在工程现场施工中，没有根据安全管理要求划分施工区域和生活区域，造成两个区域间缺少明确界限，不符合安全标准要求。与此同时，对于施工现场的环境，施工人员没有严格要求，未能及时清扫施工地点的垃圾和废料，使工程质量无法得到保障。

3提高安全管理水平的措施

（1）提高安全防范意识。在施工过程中，操作人员和机械设备是最重要的两个因素，所以需要对上述两方面加强安全管理，通过加强思想教育不断提高施工人员的安全防范意识，有效维持良好的施工环境。在施工地点设置安全网和警示牌，时刻提醒路人。另外要不断加强员工的自我保护意识，提高他们自身的危险判断能力，能够把握施工过程中的安全性。需要严格保护安全通道施工人员，通过有效措施减少隐患的出现。施工过程中，所有人员必须佩戴劳动保护用品才允许进入现场进行作业。（2）增设安全监管人员岗位。施工过程中，在每一个施工环节都要设置专职安全监管人员，主要任务是监督施工人员安全管理措施落实情况，在施工操作中及时查找隐患，使工程项目的施工质量得到保障。施工单位不但要进行安全检查员的设置，还要在每个施工队中配备两名施工副队长，主要任务是监督日常施工情况。但是施工单位要对监督人员有明确的定位，让他们充分认识到自己作为服务工作者，需要在施工过程中做好安全指导工作，加强与施工人员的沟通和交流。（3）健全施工安全生产责任制。在各个施工环节，企业均需要引入生产责任制，给予每一个施工人员相应的施工权利和义务，对各个环节的施工负责人进行明确，从制度上保证施工作业的开展。施工单位还要加强重视各个环节之间的协调性，通过有效措施增加员工的安全意识和责任意识。在施工过程中，安全生产责任制一般是由总负责人、分队长和施工人员从上到下排列，它所呈现出的排列顺序为金字塔形状，通过这种分层管理的模式能够进一步明确施工责任，一旦发生安全事故，通过每一层级能够尽快了解事故原因，从而实现在最短时间内采取最有效的办法处理和解决问题，防止事故影响进一步扩大。（4）加强专业培训与安全教育力度。施工单位应破旧立新，将科学的管理理念引入安全管理中，加大人才培养的资金投入力度，对施工人员定期开展专业培训，不定期组织安全教育活动，从而提高施工人员的安全意识，不断完善施工过程。如果在施工中出现材料严重浪费现象或施工人员违章作业的情况，需要及时纠正，对其严厉批评，对于造成严重事故的人员进行劝退，从而保证施工队伍的整体质量。（5）建立信息化管理系统。施工单位要在信息化系统内建立项目施工管理信息化平台，通过信息化手段对重大危险源管理、安全风险预警管理、项目安全目标计划等进行有效整合，规范管理流程，有效提高管理效率，强化安全管理的有效性，最终实现对工程项目的动态安全管控。尤其是对于比较严重的薄弱环节，更需要通过视频监控技术进行实时监控，有效预防安全风险，保证工程项目的安全施工。

4结语

在工程现场施工中，安全管理仍属于薄弱环节，施工单位必须对其加以重视。通过全方位教育和定期培训提高施工人员的安全防护意识，结合施工实际在施工队伍中设置安全监督岗，进一步健全安全生产责任制，从细节入手不断完善施工内容和步骤。不仅要保证施工人员的人身安全，更要确保顺利完成施工作业，构建施工现场安全管理体系，最终实现企业经济和社会效益的“双提升”。

参考文献：

［1］林学海．安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析［J］．科技致富向导，2012（2）：271．

［2］张建．安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析［J］．中国房地产业，2015（8）：73．

［3］廖威．安全施工管理在建筑工程施工中的重要性与措施［J］．中华民居（下旬刊），2014（12）：152．

［4］阳建业．安全施工管理在建筑工程施工中的重要性分析［J］．科技风，2014（4）：125．

篇8

1.1有利于奠定工程施工的基础

水利工程建设一般都是大型的工程建设，施工时间较长，并且施工资金和技术投资量大，所以对水利工程建设施工进行管理是非常有必要的。在施工前，要对施工合同的签订、工程成本、项目合同的签订和工程招投标文件这四个方面进行有效的管理，可见施工前的管理工作是非常复杂的。水利工程施工是对当地自然资源进行改造的一个过程，自然会受到当地地质条件和水利条件等地理条件的影响。另外，水利工程的技术投资较大，所以施工技术会对水利工程的施工产生一定的影响。施工前，施工企业要制订出有效的招投标文件和相关合同，明确每一方的相关职责和权利，并通过施工管理规划做好工程利润分配和工程进度规划工作，为水利工程施工打好基础。除此之外，施工企业还应在施工前解决好应该解决的问题，例如合同签订问题和成本预算问题。如果这些问题解决不好，就会直接影响项目工程的正常进行。只有做好施工前的管理工作，才能保证水利工程项目的正常实施，进而保证水利工程施工的经济效益。

1.2有利于保障工程施工进度和效益

一般来说，施工过程中的管理工作主要包括对人力资源的合理分配、对施工人员的管理、对施工材料成本的管理、对项目工程施工现场的安全管理和对水利工程施工图纸的审查。其中，每项管理工作都会对水利工程施工的经济效益和社会效益产生直接的影响。只有保证施工管理工作的科学性，才能有效提高工程质量、节约工程施工成本、节省施工时间，进而有效提高水利工程施工的经济效益。水利工程施工都是根据设计好的施工图纸进行的，所以施工图纸对整个项目工程的影响非常大。这就要求施工企业必须事先严格审核施工图纸，同时保证施工人员严格按照设计施工图纸进行施工。但是，施工图纸一般都是项目施工前设计的，无法完全考虑到所有的未知情况，因此，要保证图纸的科学性，相关人员就必须在审核和施工中依据实际情况对其进行科学、合理的完善。当然，还要综合考虑施工的安全管理工作，有效保证施工人员的人身安全，杜绝施工事故的发生。除此之外，还要有效管理施工材料，从而合理利用工程资金，提高经济效益。

1.3有助于保证工程质量

水利工程在国家建设中一般都有特殊的战略意义，所以对整个项目工程的质量要求比较高。在工程建设结束后，还要进行一系列的工程验收检查工作。这个阶段的施工管理工作可以分为工程资料管理和工程验收两个方面。工程资料记录了项目工程施工的各个环节，是水利工程施工过程中的重要文件，其中还记录着施工过程中的债权、债务和账目往来，可以让我们了解整个施工进度和施工技术等细节；工程验收是水利工程项目建设的重要环节，用来检查和评判整个工程的施工质量。因此，水利工程施工管理是保证工程质量的关键。

2提高施工管理水平的有效措施

2.1完善施工管理体系

在水利工程施工管理过程中，难免会出现一些管理问题。针对这些问题，我国水利工程施工企业应该对现行的施工管理工作进行科学的评价和合理的分析，以找出施工管理工作中存在的各种问题，然后针对各种问题提出相应的解决措施。在这一过程中，各个企业还应该根据企业自身情况制订相应的管理评测机制，对水利工程施工管理现状和执行情况进行测评，从而及时了解水利工程施工管理体系的不足，再通过评测机制提出相应的改造完善计划，促进施工管理水平的提高，完善水利工程施工管理体系。除此之外，还要通过加大对相关施工人员的技能培训，建立一支高素质的施工技术队伍，从而提升工程整体施工质量。

2.2加强安全生产管理

有效加强安全生产管理可从以下三个方面入手：①对施工企业的各级领导和全体职员进行相应的安全知识教育，采取一些易接受的教育方式，使安全知识在企业人员中得到广泛普及，在企业内部和施工过程中形成“人人讲安全、时时讲安全”的风气，有效提高每个施工人员和管理人员的应急处理能力。②建立一个科学、完善的安全领导组织，通过组织内部的层层分工来落实安全生产责任，并制订安全生产规章制度和安全教育培训制度来确保生产安全。严格挑选组织人员，选择安全意识高的人员组建成领导小组。③要进行严格的安全生产检查。定期检查水利施工安全管理工作，对职工上岗教育和隐患处理进行不定期检查。一旦查出问题，就要立即采取相应解决措施，并追究相关人员的责任。

2.3加强施工质量管理和成本管理

一般来说，水利工程施工的质量管理工作包括制度规范和施工监察两个方面。要控制好施工材料的质量，就要选择信誉好的材料供应商，并对所采用的材料进行严格的检查、验收，确保材料的质量。对于成本问题，要严格把控物资、工资结算和工程开支等环节，遵循“以收限支、以支促收、先收后支、合理有效”的原则，严控物流成本、信息流通成本等，有效节约施工成本。

3结束语

篇9

[关键词]公路工程施工 现下弊端 管理必要性 研究管理 中心作用

中图分类号：U4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）34-0141-01

城市在发展的同时离不开公路工程这一环节的突出意义，伴随经济迅猛腾飞，为更好地服务于城市生活，公路工程建设面临新局面、新挑战。眼下的公路工程多奔着网络化方向前行，紧随着这样广发的建设使得目前的公路工程显露诸多弊端，给公路工程的建设带来巨大困顿，所以，公路工程建设施工需要迈向更高层面，在过程中要结合新原料、新技术，[1]严加管理施工过程、施工流程以及一些人员的配备。才可以让公路工程施工建设迈向崭新的未来。

一、浅析公路工程建设的施工质量现状

国家在提高交通运输、强化公路建设方面加大了重视力度，有关施工与建设中不同程度得到投资，涵盖了财力、物力与人力资源，且投资力度逐年加大，投资金额节节攀升。可是，在相应的应用资金上却未达到应有比例，危害着公路建设的因素依然存在。在人民群众生活质量提升的同时，公路的建设问题呈现投入多、隐患多的弊病，工作人员对此理应多角度思考，真正正视建设公路的施工管理职责。

二、公路建设施工管理的必要性、重要性

一方面，公路作为交通运输重要媒介、载体，发挥着桥梁作用的公路建设其施工质量合格与否直接关联着交通运输功能的切实可靠性，唯有建设工作合乎标准，方可提高互联式交通运输的工作高效性。因此，在相应的公路施工建设工作其科学性、重要性不言而喻，倘若建设公路工程不合格，势必为居民出行与区域内的经济发展带来严重制约。可以说，加强建设公路施工工作应有投入力度下，保持好有关路面环境也刻不容缓。另一方面，公路的施工管理应用有力地促进了公路建设施工工作的高效性、有序性。相当大的程度上来说，交通的发达与通畅会直接提高不同区域间的联络程度，在表现出来的经济文化交流之中就是推动[4]区域间经济文化交流的助推器。此外，就公路建设本身来说，公路工作的稳定性与安全性毋庸置疑的是整个工程建设人员追求的根本目标，也只有在最大限度保证了施工质量的基础上，提升对应的管理工作才显得其重要意义所在。最后也才能够让交通运输平稳运行，在已有的公路建通安全可靠情形下，逐步实现各地区联系的加强。最后也是最现实的一点，公路交通出行改善社会大众其生活习惯。面临着公路建设工作的迅猛发展现状，广大的群众生活质量显著提升。本着使交通出行更加便利的原则，向道路与交通工作提出高要求。尽管公路的建设质量相当大程度上多有不足，在本质上也要强化工程施工建设的管理步骤，有效带动其进步。另外道路建设工作的入手方面也是大众的财产安全以及基本生活形式的体现，按照人本观念进行工作，其中诸多理念符合现下科学发展观念，影响深远。

三、有关公路建设的管理重点所在

1、施工原料的管理。这个环节必须缜密制定采购计划，规范采购环节的监控，对于一些诸如钢筋水泥的材料理应采用公正、透明的招标式采购，确保了质量环节基础上合理的降低成本，从而保证材料质量合格。材料在运输同时应当标明目的地、产品名称、数量与等级等讯息，也应注清运输中损耗的相应记录，使得核算成本更为准确。同时本着按量与分批的准则进行验收，将抽样调查纳入其中，一旦出现非合格材料必须清除。在进入施工中的材料中做好防火防水和防尘的处理措施，标注[2]清晰的名称、规格、厂家等标志，使得检查和取用更为便捷。为了避免造成在二次运输中增添更多工程建设问题，也要求合理科学的选择堆放方式和场所。任何一个环节都不容小觑。

2、对应机械设备的管理。诸多的现代化公路施工工程之中，繁杂的人工劳动部分被取代，采用新式的机械设备持续施工，代替人力。在如此的情况下，所进行的公路施工期间这些若干机械设备的性能高低直接制约着公路工程的质量。因此，相应的公路建设施工管理员便要了解与掌控好不同设备其自身的适用范围，性能辨别方面，从而让工程任务更加合理配置，推动工程在空间、时间上完成优化组合，最终促使公路工程实现自身效益最大化。也要注意设备管理工作，首当其冲的便是机种与机型的选择，这是开展工作的入手点。这一过程会引起关于整个工程建设项目的重视性与适应性的关注，也会更加透彻设备的专业性。一般来说，为了简化在公路施工中施工工艺，采用遥控操作工程机械，降低人为因素造成的影响。在设备实际的搭配时 ，机械容量必须与需求留一定余量，达到设备效率高于工程需求的目标。所以，机械设备尽可能规格简化，便于进一步管理调度的顺利进行。

3、公路建设施工的现场管理与有关技术的严加监管。毫无疑问可以将施工现场管理工作纳入到工程、公路后期使用效果的重中之重，也充当着质量控制核心的角色。现场管理任务艰巨，须得仔细处理好桥梁和路基的接头，[3]防范桥头的涵顶跳车；合理规范化压实机械对应操作内容，着重保证合格碾压；注意混合材料的拌合时间与程度，操控路面线高和标高；切实保证相应的防洪排水顺畅，使得地下水与雨水及时排出；最后，工程验收时，有关检查必须从路基测试开端，验收准则，一旦不合格都必须及时返工，真正让每道工序达到标准。做好技术交底任务，清晰技术目标。这就严格要求施工人员专业技能需得达到一定标准，加强工程的操作能力和强化培训，让每个具体的技术目标分散到局域上的施工工序之中，责任制化的管理方案也将确保规范建设施工。

结语：由上可知，当下的公路施工建设涉及诸多管理措施不到位的问题，在明确了公路建设的重要性与必要性后，理所应当是要全面地建立施工监管方案，在施工技术与现场上多加严格要求。一言以蔽之，深化有关公路建设施工管理工作，必将进一步完善目前公路建设体系，继而让国家迈向可持续发展的道路上去。

参考文献

[1] 侯香玲.公路施工技术管理的重要性探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2012.

[2] 卢庆丰.对公路施工机械设备管理的几点思考[J].中国新技术新产品，2012（1）.

[3] 毕智渊.浅谈公路施工技术管理的重要性[J].中国新技术新产品，2014.

[4] 李涛，常雨，李毅.公路施工管理的优化措施探析[J].山东工业技术，2014.

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关键词：室内装饰；工程施工；规范；管理

中图分类号： TU238+.2 文献标识码： A 文章编号：

一、室内装饰工程的特点

(1)有较强的技术性和艺术性。

(2)项目繁多，新材料、新技术、新工艺不断涌现。

(3)涉及配合单位多、配套专业多、协调难度大。

(4)施工多采用小型机具，手工操作量大。施工人员流动性大，素质参差不齐。

(5)装饰材料品种丰富，规格多样，施工工艺与处理方法各异。

(6)装饰的标准越来越高，装饰费用占工程造价的比例越来越大。

二、影响室内装饰工程施工质量的原因

规范化施工是实现设计理念、施工规范和业主要求的前提。但在实际操作中，往往做出来的产品或多或少或轻或重会出现一些不尽人意的地方，严重的甚至会造成返工，这是现场每个参与施工管理的人员不愿看到的，其中原因是多方面：

2.1人的因素有待提高

同样的图纸，往往甲公司做出来的产品人见人爱、赞不绝口，而乙公司做出来的产品却是多次返工、遭人谦弃，这是为什么？大家都会说这很简单，甲有技术乙没有。作为一家公司，你做出来的工程是优良工程、样板工程，在竞争激烈的装饰市场里你就能立于不败之

地。究其原因，关键在于人——公司总部、项目部及下属班组管理和施工人员，熟悉施工规范和在工作中学习和掌握先进的管理经验和先进的施工技术，才有能力更好地去实现设计和业主的质量要求。

2.2建筑装饰材料、机电产品市场混乱

随着我国经济的蓬勃发展建筑装饰材料、机电产品空前发展，建筑（包括装饰）材料市场近年在不断涌现出产品品质过硬、重合同、守信用优秀企业，也出现了为利是图、以劣充好的企业和生产假冒伪劣产品的现象，同样材料在市场上有多个档次、质量良莠不齐。像电缆、电线、石材、胶合板、防水材料、轻钢龙骨、纸面石膏板、油漆、乳胶漆、胶水、开关、插座、灯具、设备等凡在工程上常用材料在市场上都能找到相对应的假冒伪劣产品。要创优质工程首先从拒绝假冒伪劣材料、购买合格优质材料做起。

2.3管理不规范，不健全

一个企业的生存和发展关键在管理。涉及到的应是指全面的企业管理。这里仅就本文前面提及的装饰工程尚不能规范化施工的原因这一议题所谈及的“人的因素”及“装饰材料、机电产品市场混乱”问题与企业管理健全、规范之间关系的论述。

如上所述，社会上人的素质水平参差不齐、建筑装饰材料机电产品市场混乱等影响工程质量的因素，对企业而言是外因，而企业的管理好坏是内因，外因只能通过内因起作用。一家企业在各方面都管理到位了，就可以抵御外部社会不良风气的侵蚀。在社会上表现一般的

人进入这个企业，在良好的企业环境下会被改变成为优秀的人材，这就是关键。

而就装饰材料、机电产品市场混乱的问题而言，这也是外因，但只要在企业管理这个内因上下足功夫，自然是人乱我不乱，才能在乱世中稳健发展。

三、加强装饰工程施工技术管理的方法

3.1施工技术管理人员的培养

培养人才是提高装饰施工企业技术管理水平的基础。人才专业结构的合理配置已成为装饰企业发展规划的重点。人才的综合素质越高，装饰施工企业的发展潜力和市场竞争力就越

大。因此，在装饰施工企业的发展战略下，制定技术管理人员的发展规划及实施办法，有计划有侧重地逐步培养和使用人才，并加强自身的技术与管理知识的不断更新，是装饰施工企业的人才资源得到合理配置，发挥出装饰施工企业的最大竞争力，提高装饰工程的整体施工质量。建筑企业不断提升施工技术管理水平的方法就是培养人才、注意人才。目前，装饰企业所缺少的就是既懂技术又懂管理的复合型人才，对于企业人才结构进行有效的配置已逐渐成为企业在发展规划中所关注的重点。如果装饰企业的施工技术人员自身素质较高，对于提升该公司在市场上的竞争力和发展潜力很有帮助。出于以上考虑，装饰施工企业应当重视企业内部技术人员的培养，针对不同的技术人员制定有针对性的培养计划，有侧重、有计划的培养、使用、招聘人才，不断加强自身管理知识以及施工技术的水平的提高，进而对装饰企业的人才进行有效的配置，不断提升装饰企业在市场的竞争力和潜力，从而获得更大的市场空间，带动企业不断向前发展。

3.2增强施工技术管理人员的权利和职责

建筑装饰工程施工企业应当不断建立完善各级技术责任制和技术管理机构，指明每名施工技术管理人人员所具有的权利和职责；企业应当不定期的对施工技术管理人员进行国家现

行的规范以及行业标准的学习，特别是关于施工质量验收相关规范和标准的学习，进而使施工中质量标准、施工方法、每个分项工程、分部工程的相关技术要求得到明确，进而有效的进行装饰工程项目的施工、质量鉴定和工程验收等。装饰企业内部应当提倡技术民主，激励施工技术人员对施工工艺、施工方法进行创新，定期开展与企业相关的质量管理活动，不断探索施工技术中存在的问题，积极鼓励技术人员对这些问题进行探索，并且要积极的探究、探索和推广新兴的施工技术、施工方法，进而使企业的施工技术管理水平得到提高。

3.3装饰工程施工前的技术管理

在装饰工程开工前，工程的负责人应当组织企业的相关技术人员对施工现场进行勘察，提倡施工技术民主，以工程标书中的施工组织设计为基础，来研究装饰工程施工的总体方案以及施工总体布置，发现不合理的地方应及时要求相关工程技术人员进行修改，进而使施工组织设计得到完善，提升施工技术方案的可操作性、先进性并且达到经济合理的要求。开工前应当做好工程技术交底以及施工组织设计，这是有效控制施工成本、进度、质量的前提条件。不同工期、技术含量、施工环境条件以及不同的季节、地区等因素，都有可能造成工程技术交底以及施工组织设计出现纰漏，导致装饰工程施工难以顺利进行，因而施工技术管理人员应当格外注重施工前期的技术管理。

3.4注重工程质量和技术资料的检查

装饰工程施工质量是否达标，相关的技术资料是否齐全，直接反应了项目经理和施工企业的管理水品，同时这也是工程质量验收部门进行施工质量评判的依据。所以，装饰工程施工企业应当注重对装饰工程质量和相关技术资料的跟踪检查。跟踪检查可以对施工技术是否得当，施工组织设计的效果、质量评定记录、分项工程的质量、施工质量资料等进行有效的监督，进而使建筑装饰工程能够有序的进行，确保工期、工程质量以及成本控制满足要求。建筑装饰工程施工企业可以实行班组互检、个人自检、工序交接检查模式同项目经理、质检员、班组长的检验模式进行有效的结合，对于施工过程中发现的问题，要及时采取措施进行整改，质检员要对整改过程进行监督，确保问题得到有效的纠正。

四、结语

装饰工程中的技术管理工作一定要不断地改进完善管理方式和内容。装饰企业只有设计与施工的技术力量而疏于对技术的管理，则企业的真正技术实力也不能得到充分的发挥，质

量的保证、工期的控制和企业的经营效益都将会受到影响，企业应有的竞争优势也得不到充分的体现，这样就限制了装饰装修企业可持续发展的战略目标的实现。因此，装饰企业的管理者必须对技术管理工作予以足够的重视，在装饰工程项目上加强技术管理工作，才能实现企业的可持续发展。

参考文献：