工程造价的感悟范文

导语：如何才能写好一篇工程造价的感悟，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：造价控制与管理；房屋建设工程；问题；建议

随着国家经济的发展，房屋建设等基本设施建设的速度也呈现出高速发展的势头，但是由于建设原材料价格的不断提升等因素，房屋建设工程的造价也在随之上涨，目前房屋建设造价的控制与管理方面已经出现不少问题。

1 房屋建设工程造价控制与管理中的若干问题

1.1 项目可行性研究中对于造价估算不准确。每一个房屋建设工程在进行可行性研究的时候，建设单位一般没有自己的房屋建设工程可行性研究机构，需要委托其他项目设计机构进行项目建设的可行性调查，然后设计机构在自己研究的项目可行性基础上编写一份投资预算报告给建设单位。由于工程设计单位更偏重于工程质量，建造技术是否可行等方面的可行性研究，而不重视工程造价方面的报告，造成了房屋工程项目可行性研究过程中造价预算不准确，不能真实准确的反应房屋建设项目的成本造价问题，加上建设单位往往不能对相关机构的造价预算进行审核，就会导致项目建设中造价预算和实际造价产生较大的出入。

1.2 房屋建设工程承包过程中的问题。目前我国房屋建设工程采用招投标的承包方式，在招投标过程的存在不公平不合理的现象：一些建设工程承包单位为了获得房屋建设工程采取不合理的竞争方式，利用人情关系，甚至进行行贿，这样容易使工程造价失去控制，建设工程单位为了自己企业的效益增加相关工程款项，导致工程造价失真、大量超出预算。还有一些项目承包企业，为了在招投标过程中占优势，招标时压低工程造价通过低投标价格中标，在日后的施工过程中利用改变建设技术或者使用劣质施工原材料的方法获得收入，这种做法不仅失工程造价失去可靠性，还留下了相当大的安全质量隐患。

1.3 房屋建设工程造价控制管理观念淡薄。施工前对于房屋建设工程造价主动控制少，当资金超接近预算或者超过预算的时候才会被动的进行造价控制。大多偏重于服务工程建设完成后的结算过程，没有能够足够重视项目预算，大的房屋建设项目设计预算往往是笼统的，没有注意到建设中相关细节的预算，在建设过程中新产生的小型建设项目缺乏有效的预算审批过程，造成了项目造价对工程的整体把控作用减少，也造成了房屋工程的预算和结算的脱节，这中情况就会使房屋工程造价管理与控制难度加大。

1.4 造价控制不到位。我国的房屋建设项目的造价估算、概算和结算等都是采用分段管理的方法，预算与概算、结算等过程分离，不能控制房屋建设工程的造价，各个清算环节不能很好的联系，工程造价得不到有效管理。随着社会的发展，房屋建设使用的原材料和建设设备不断更新换代，价格也随之发生变化。而相关的工程项目价格没有调整，导致房屋工程项目的预算与结算结果严重不符。影响工程造价的确定。相关单位没有仔细了解房屋工程的各项成本，不能把握相关工程成本的变化动态，没有认真分析工程造价的相关影响因素，使房屋建设工程的控制管理不能改善。

1.5 施工过程中的问题。目前房屋建设施工单位不能对工程造价进行合理、科学的控制和管理。施工单位的材料管理制度不玩善，工程原材料的采购时间不合理、数量质量不达标、价格虚高，是工程造价严重超额。在施工过程中，一些施工企业统筹规划不到位，，不能合理综合利用人力资源、财物资源，没有发挥相关资源的配备优势，浪费了时间和资源，导致房屋建设工程造价的增多。部分施工单位为了自己企业增加更多的经济收入，不按照相关设计要求进行施工，增加了工程时间，工程造价也相应的提高了。

2 房屋建设工程造价控制与管理策略

2.1 进行市场调研。要对房屋建设项目进行市场需求调研，了解项目工程的的发展前景。还需要考察同类房屋建设项目的进行情况。了解国家和地区对于房屋建设工程的政策法规，减少国家宏观经济政策和市场变动对于房屋工程建设的不利影响，通过对同类工程项目的调查和国家政策的采集分析，综合宏观经济政策和行业内利弊得出房屋建设的可行度。

2.2 设计方案是造价管理控制的重要方面。施工前的设计方案对于造价控制有重要影响，一个能够优化资源配置的建设方案可以很好的帮助进行资金的节约和造价的管理控制。房屋建设工程的造价关键工作不是施工时期而是建设设计方案的工作。这就要求在进行市场调研后，要把相关数据信息反馈给相关工程设计人员，而且在工程设计选择使用上也要采用严格的招投标方式，在保证房屋建设质量的前提下，以经济效益为重，通过招投标选择出既质量过关，符合市场需求，同时设计又能减少工程造价的优化方案。在选择了良好的房屋建设方案后还要相关造价人员和施工技术人员积极与工程设计人员沟通，了解设计人员的设计要点和技术特点，保证能按照优良设计方案进行房屋工程建设，也使房屋工程造价更加精准，不会造成造价失真和建设投资大量超支的局面。

2.3 选择准确的材料进行造价预测。房屋建设工程造价的预算需要很多准确的资料，资料的准确性可以影响造价预算的准确性。如：建设原材料的价格变化动态、建设地区的基本生产资料水、电等的价格和使用资料。还要找到同类房屋建设工程的建设资料，进行经验的总结归纳，房屋建设工程相关造价人员要收集大量确定过真实性的资料，这样才能保证房屋建设工程造价分析和预算的准确。

2.4 严格执法，规范招投标行为。国家工程监管执法部门应该严格执法，大力打击依靠人情关系等不正规手段获得的房屋建设工程。国家应该增加对房屋建设工程监管人员的素质和专业执法能力的培训，同时完善相关法律，加大处罚力度，依法打击监管不力人员和非法获得房屋建设工程的相关人员。防止国家监管机构的腐败人员和相关投机工程承包商对工程造价进行人为操作，蚁食国家工程款项，造成经济损失和房屋工程质量隐患。

2.5 对房屋建设工程结算进行严格审计。房屋建设工程结算要严格按照相关结算程序进行，例如在工程进行中进行结算的时候要根据相关合同和结算计划，检查项目进度，按照一定的项目周期进行支付。在竣工结算的时候要认真执行房屋建设工程的验收程序进行验收，详细记录建设细节，检查房屋工程建设质量，尽量减少企业的资源占用量。在竣工结算后，还要根据收集的数据对完成的工程进行造价控制分析，减少影响造价的因素，为房屋建设工程的造价管理与控制总结经验。

3 结语

房屋建设工程造价在我国普遍存在超支的现象，这极大的影响了相关企业的经济效益，这就需要研究房屋建设工程造价中存在的问题，加强对工程造价的管理和控制。加强对工程造价的管理、控制有利于企业合理配置资金，技术和相关资源，增加企业的投资效益。也有利于促进我国房屋建设工程整体的规范化和法制化。房屋建设工程的造价影响因素诸多，需要社会各方面的参与者高度重视，尽可能全面提高房屋工程造价的管理和控制。

参考文献

[1] 崔婞.建筑工程造价的控制与管理[J].建材技术与应用，2009（3）.

篇2

干练、直爽、知性、时尚，是许多同事和许多学生对陈伟珂教授的评价。这位亮丽的女保险学人，早被人称作是天津理工大学这座象牙塔里一道美丽的风景。

毕业于华东理工大学的陈伟珂，1993年进入天津理工大学任教，现任天津理工大学经济管理学院风险管理与保险系系主任，和她共过事的无论是她的学生还是她的同事都说，陈教授是位非常有亲和力非常好沟通的老师。

走进经济管理学院的休息室，学生正和陈教授一起坐在洒满阳光的窗前听着悠扬的爵士乐面对面的探讨着问题。“我们的咖啡机比星巴克的还要好，我们的炭烧和蓝山都是非常正宗的”，陈教授介绍着。休息室里咖啡的香气四溢与学术气息共同衬托着房间里的和谐，TeaTime 这个流行于外企的沟通方式被很合身的请到了这里。“我很愿意给我的学生煮上一杯咖啡，一起享受这美好的TeaTime”。

[经历]

从化工工程到工程造价到保险学

毕业于华东理工大学的陈伟珂，1993年进入天津理工大学化工系担任教师。1999年开始从事投资与工程造价与风险管理领域研究，参与创建TCCCE中心和工程造价学科，充分发挥TCCCE中心在投资与工程造价领域研究的领先优势，先后在天津理工大学申办了工程管理、保险系、工程造价等本科专业，主攻方向为投资与工程造价领域中的政策风险、公共安全、工程风险与保险等。

“TCCCE中心的建立，到从工程造价学科的创建，到保险系的创建，我和我的同事们经历了三次创业。”陈教授感慨的说。

第一次创业是创立TCCCE（天津理工学院造价工程师培训中心）中心，当时工程造价专业在国内刚刚起步，尹贻林教授当时就提出以“团队精神”特点为组织文化，实行“专攻一点”的竞争战略方法。制订了“努力成为中国工程造价学科的教育中心，研究中心和资料中心”的奋斗目标。当时克服了资料不足，办公教学软硬件不足等困难，终于把TCCCE中心建立起来，并发展到现在在国内工程造价领域内权威的地位。

第二次创业是在全国率先创建了工程造价专业，之后国内有30多所高校根据天津理工大学的模式创建起工程造价专业。因为前期TCCCE中心的积累已经到了非常良好的地步，所以创建工程造价专业的前期准备工作已经做的非常到位。“从建立工程造价专业到现在这几年的发展，我敢说天津理工大学的工造价专业是全国最好的。”陈教授非常自信的说。

第三次创业是2002年天津理工大学保险系的创立。最初在工程造价专业学科的教学科研过程中，就非常注意风险管理与控制机制方面的理论研究，并独树一帜的在课程设置中加上了保险专业课。1999年国家开始强制规定工程建设中必须建立风险管理和控制机制。这也恰好和当时尹贻林教授当时想把风险管理与控制设置单独专业学科的思想不谋而合，也正好是开设工程保险方向专业的最好契机，工程保险需要的工程建设技术背景也恰好是工程造价专业所能支持的，两个专业的独立更可以相辅相成，成为国内领先一步的交叉学科群。经过三年的准备，2002年，天津理工大学在全国高校中第五家成立了保险系，而以工程保险为特色的只有天津理工大学一家。

提起这三次创业， 陈教授这样说到――“天津理工大学作为一所普通本科院校能够有今天的成绩，我很骄傲。我们的努力，使我们取得了很多重点院校都难以取得的学术地位和科研成果。你要是不相信，你可以去问问工程领域我们天津理工大学工程造价专业和保险系的品牌响不响，过硬不过硬！”“现在有部电视剧很火叫做《奋斗》，我很喜欢这个名字，我的三次创业就是奋斗。”陈教授最后这样说到。

[感想]

我是一名教师

案头上一块奖牌非常醒目，几个滚金的大字写着――优秀教师。这是陈教授最珍视的一个荣誉。“我身上有很多的头衔，天津理工大学经济与管理学院风险管理与保险系主任，TCCCE中心研发部部长，技术经济与管理学科风险与风险管理方向带头人……但是我最在乎的还是教师这个头衔！”

“我们现在培养的保险本科生，就是在培养中国保险业的未来。由于多年来一直没有形成一种特别浓厚的学术氛围，过于功利化的运作模式导致了很多人对于中国保险业有着这样那样的误解，也导致了中国保险业商业公司与中国保险学术界在一定程度上产生了距离。学术发展如果被过于功利化的思想所主导，本来肥沃的学界土壤将大大地降低肥力。现在各高校对于保险专业的大力开办和加大研究投入，商业保险公司对于高校学术圈的逐渐加大力度支持，现在已经真正的认识到了人才是整个行业的立足和振兴之本，对于我国保险业的发展是件大大的利好。”

当谈起天津理工大学保险系的时候，陈教授感悟良多。在当初筹建保险系的时候，陈教授就清醒的认识到建设市场体制改革已经孕育多年，已经到了将产生重大成果的重要时期，建设部向国务院提交的构建建设市场的方案中明确提出，要在全国工程建设领域强制实行工程保险和工程担保制度，工程保险即将成为财产保险市场中与机动车辆险并驾齐驱的第二大险种，工程保险界需要大量工程保险人才。工程保险由于需要了解工程计量与工程计价的知识，才能处理好理赔事务，因此我们可以把工程保险构建在工程造价管理和风险分析基础之上。每个造价工程师都有深厚的工程计量与计价基础，在继续教育方案中，风险分析课程又是必修课之一，所以造价工程师在21世纪初进入工程保险界是必然趋势，这也是符合国际保险界和测量师行业惯例的。

天津理工大学风险管理与保险系的建立给陈伟珂带来的不是学科带头人、系主任的虚名，更多的是清醒的认识和深层次的思考。

天津南开大学是国内保险学界的翘楚，上至国家保监会的高层，下至国内各大保险公司、保险机构的高管，南开大学保险系的毕业生比比皆是。天津理工大学必须在学生培养上开展分层次培养机制，南开大学培养保险业的高管，天津理工大学就要培养保险业的中坚力量，一样大有可为。陈伟珂亲自建立的保险专业实验室，在软硬件方面具有高度的模拟性和真实操作性。目前在国内高校同类实验室尚无先例。

宋明哲先生是台湾铭传大学风险管理与保险系的教授，是陈伟珂最欣赏的保险学者。陈伟珂认为在一定程度上，是宋明哲先生把现代的保险理念传播进了中国。尤其是宋明哲先生在风险研究中将各个不同视角的风险观点分为主观建构派和客观实体派两大类的经典理论更是在教学和科研中对陈教授起到了潜移默化的影响。陈教授笑称自己是宋明哲先生的“粉丝”，如果有机会能在学术活动中见到他，一定会问他要一本他亲笔签名的《现代风险管理》。

陈伟珂总是戏称自己是保险业的插班生，其实了解她的人都知道，她对于保险学术界的关注和参与早在天津理工大学保险系成立前就开始了。2001年陈伟珂参与的“面向2 1世纪工程造价管理人才知识体系与培养模式研究”的项目就获得了国家级教学成果二等奖。近年来，她从事了大量投资与工程管理、风险管理领域的研究，承担了大量的相关课题。对于这些，陈教授总是担心做的还不够，每每她大量的事先准备工作叫学生和同事知道后都暗暗佩服不已。

“我以前看过一部苏联的电影叫《乡村女教师》，片中叫瓦尔娃娜的女教师有理想也有坚定的意志，不留在大城市到偏僻的西伯利亚去教书。给我印象最深的是最后头发斑白的瓦尔娃娜看着学生们微笑。虽然我不是80年代毕业的大学生，但是我相信，即使是现在我的学生也会被这种精神所感染。通过这部电影的影响，我就决定要投身教育事业。”陈伟珂对教师的理解原来是如此深刻。办公桌对面的墙上挂着一副桃花芬芳的大幅国画，这是毕业生们联名送给陈伟珂的礼物，每天陈伟珂看见这幅国画，想起那些现在已经事业有成的学生们，肯定也会象瓦尔娃娜一样微笑。

篇3

关键词：工程施工信息管理

中图分类号：TU7文献标识码： A 文章编号：

建筑工程施工信息管理

信息管理的目的，是为了更好地使用信息，为决策服务。处理好的信息，要按照需要和要求编印成各类报表和文件，以供项目管理工作使用。信息检索和传递的效率和质量是随着计算机的普及而提高。存储于计算机数据库中的数据，已成为信息资源，可为各个部门所共享。因此，利用计算机做好信息的加工储存工作，是更好地进行信息检索和传递，信息的使用前提。

我国建筑业的分散性、流动性、非标准性使得集约化管理成为建筑施工企业的共性难题，制约着建筑施工企业的规模扩张和发展质量。多年来，建筑业企业的管理水平一直处在低水平徘徊．管理手段传统、管理效率不高，对于信息化等现代管理手段的应用相比于其它行业已经严重滞后。

建筑工程施工项目信息管理在施工工程项目实施过程中对信息进行收集、整理、处理、储存、传递与应用等过程的科学管理。施工项目信息管理系统为项目管理的规划、决策、组织、指挥、控制、检查、监督和总结分析提供及时可靠的依据，从而保证项目施工管理的科学实施和快速发展。

建筑工程施工项目信息项目公共信息施工项目个体信息政策法规信息自然条件信息市场信息其他公共信息有关的政策、法律、法规和部门、企业的规章制度工程项目所在地气象、地貌、水文地质资料等材料设备的供应商及价格信息、新技术、新工艺等工程概况信息商务信息组织协调信息施工记录信息技术管理信息进度控制信息质量控制信息成本控制信息安全控制信息合同管理信息资源管理信息现场管理信息风险管理信息行政管理信息竣工验收信息考核评价信息其他信息工程实体概况、工程造价计算书、场地与环境交通概况、参与建设各单位概况、社会环境、施工合同等施工图预算、中标的投标书、合同、工程款、索赔等。

工程施工信息管理是为了有效的开发、利用和控制协调施工信息，提高信息的正确性、精确性和实效性，建筑工程施工信息是施工过程中实施进度、成本、质量和目标控制的基础和依据,施工活动中涉及到的各个部门之间的交流合作都需要充分的信息作为支持，利用信息指导工程施工做出科学合理的决策。

二、加强建筑施工项目信息管理的对策

1、 建立专门的信息管理机构，提高管理效率。根据企业生产规模的大小、企业内部人员结构等来设置专门的信息管理机构，如在高层设置一个专门的信息经营管理中心，并安排专人进行管理，中层设置信息员，基层设置兼职信息员。做好信息资料的收集、分类、加工、分析、处理，提高信息的准确性和时效性，保证信息更好地为建筑工程项目管理服务。

2、健全制度，规范运作。要建立健全工程信息的鉴定、签证、传递、奖惩等制度，确定各种信息有效鉴定，以保证工程信息的可靠性，以确保工程信息的及时有效。

3、资料更完整和全面。要建立完整的资料库，对建筑工程项目通常信息量大、周期长，起到基础的作用。

4、建立大宗物资集中采购信息系统。包括供应商信息、招标采购计划、供方选择、招投标管理、合同签订等管理模块的管理：企业应建立招标采购的信息平台，合格供方信息目录、各项目的需求采购信息进行集中统计和分析，对采购物资进行监督管理。.

5、建立劳务与专业分包分。施工项目成本在施工企业在建筑安装工程施工过程中的人工实际耗费。

6、建立施工技术资料信息数据库。包括主要原材料、构配件、设备等出厂质量证明、检验记录、设备安装工程记录、隐蔽工程验收记录、施工项目管理规划、技术交底资料、设计变更、竣工图等。

7、建立施工记录信息。包括质量检查记录、施工日志、材料设备讲场记录等。

8、实施目标控制信息。包括质量控制信息、成本控制信息、进度控制信息、安全文明施工控制信息等。

9、建立交工验收信息。包括施工项目质量合格证书、交工验收证明书、施工技术资料移交表、单位工程交工质量核定表、回访与保修等

三、建设项目信息对工程造价的影响

工程信息管理信息系统包含工程造价管理信息系统。工程造价管理信息系统是由人和计算机组成的，能对工程造价管理的有关信息进行较全面的收集、传输、加工、维护和使用的系统，它能充分积累和分析工程造价管理资料，并能有效利用过去的数据来预测未来造价变化和发展的趋势，以期达到对工程造价实现合理确定与有效控制的目的。因此，工程造价管理信息系统在工程信息管理信息系统是非常有意义的，对于提高工作效率、完善管理体制、推动工程信息管理发展都能起到重要作用。建设工程造价信息系统能够为政府投资的大型工程项目提供投资造价方面的决策支持，调控建筑要素市场价格总水平，提供准确及时的工程要素市场价格资料；为投资人、业主、工程咨询公司、工程承包企业等提供国内外工程分类及综合市场价格信息，同时，它能企业自己的价格信息，通过实时交易撮合系统直接进入网上实时报价与交易；它能够适应工程量清单报价的需要及工程总承包体制改革的需要，提供各种技术经济指标价格信息服务和市场成交价格实时信息服务。通过劳务、材料、设备的报价、买价及成交价真正体现价格信息的实时性和可操作性。

四 、建设项目信息管理的内容

建设项目信息管理主要包括信息的收集、加工整理、存储、检索和传递。在这些信息管理过程中，建设项目信息管理的具体内容很多。

1、建设项目建设中的信息收集 建设项目在建设工之中，需要进行大量的工作，这些工作将产生大量的文件，文件中包含着丰富的内容。 1）收集设计任务书及有关资料 2）设计文件及有关资料的收集 3）招标投标合同文件及其有关资料的收集4）建设单位提供的信息 5）承建商提供的信息 6）工程监理的记录 7） 工地会议信息

2、工程竣工阶段的信息收集 工程竣工并按要求进行竣工验收时，需要大量的对竣工验收有关的各种资料信息。这些信息一部分是在整个施工过程中，长期积累形成的；一部分是在竣工验收期间，根据积累的资料整理分析而形成的，完整的竣工资料应由承建单位编制，经工程监理单位和有关方面审查后，移交建设单位并通过建设单位移交项目管理运行单位以及相关的政府主管部门。

3、建设项目信息的加工整理和存储

建设项目的信息管理除应注意各种原始资料的收集外，更重要的要对收集来的资料进行加工整理，并对工程决策和实施过程中出现的各种问题进行处理。按照工程信息加工整理的深浅可分为如下几个类别：

第—类为对资料和数据进行简单整理和滤波；

第二类是对信息进行分析，概括综合后产生辅助建设项目管理决策的信息；

第三类是通过应用数学模型统计推断可以产生决策的信息。

在项目建设过程中，依据当时收集到的信息所作的决策或决定有如下几个方面。

(1)依据进度控制信息，对施工进度状况的意见和指示。

(2)依据质量控制信息，对工程质量控制情况提出意见和指示。

(3)依据投资控制信息，对工程结算和决算情况的意见和指示。

(4)依据合同管理信息，对索赔的处理意见。

结语与感悟

总之，我们建筑施工企业一定要充分认识到建筑施工中信息管理的重要性，

对企业成长路径会随着组织规模不断扩大、业务模式不断转变、市场环境不断变化，都起到决定性的影响。使企业信息化从初始建设到不断优化、升级、扩展和升迁来完成整个信息化建设工作，体现了企业信息管理由窄到宽、由浅至深、由简变繁的特性需求变化。结合建筑业的行业特点，研究适合建筑业信息化实施的框架体系，降低、分散建筑业实施信息化的风险，提高建筑业信息化水平，最终使信息技术成为我国建筑业与国际建筑业接轨的有效工具，是专家学者对我国建筑业信息化研究的另一个方向。当然，针对我国建筑业信息化可以研究的内容很多，本文只是抛砖引玉，期盼我国的专家学者针对建筑业信息化研究出更多的成果

。

参考文献：

[1]邢金凤浅谈建筑工程施工信息管理研究论文天下

篇4

关键词：成本控制；降本增效；性价比；施工管理；管理绩效

中图分类号：F045.33 文献标识码：A 文章编号：

引言

工程成本计划与控制是施工企业的灵魂。做好成本控制，在保证工程质量工期的前提下，确保实现利润目标，并且尽可能的降低成本，是施工单位的核心任务。如果没有利润，再多的工程也失去意义。在竞争激烈且施工单位的利润低微的情况下，如何提高施工技术节约成本，是每一个项目成本管理者、造价者的工作核心。

成本控制过程，分施工前、施工中、施工后总结分析等步骤。事前做好成本测算，尽可能把所有支出项目都考虑到，以减少不可预见因素的负面影响，增加成本。然而，事前的成本估算很难完全准确，也只能是个参考。施工后的经验总结，也是必要的，有助于以后的项目施工管理。但对于本项目而言，已没有实际价值。因为是赔是赚，基本上都已成定局。

工程施工过程中的成本管理与控制是决定成败的关键，在施工过程中尽量的按照计划进行并尽可能的节约成本，把实际成本控制在计划成本之内，最终顺利达成既定的工程目标，才是成本控制和项目管理的核心任务。

下面是根据自己在工作中的感悟，浅谈一些常规流程中具体的控制成本节约成本的技巧与方法。

一、 选择最具性价比的分包分供合作商。

选择施工管理有序、进度控制合理、成本在计划范围内的优质分包商，选择产品质量可靠、处于上升期间的二线品牌供应商。这些会在保证施工质量、进度及安全的情况下，最大限度的合理的降低成本。

从营销学的角度来看，所谓一线品牌与二三线品牌的区别，有时候并不是产品质量本身有什么很大的本质的区别，最大的区别是声誉。著名的声誉主要来自周密卓越的营销策划与推广，当然也有不错的产品质量做支撑。但有了显赫的声名，其价格自然也要高出同质产品的二线产品不少。打造著名的一线品牌、百年老字号的目的，除了稳固市场占有率，还有最主要的就是高附加值、高收益。

处于发展上升时期的非著名品牌，和质量相对可靠，但声誉不是很响亮的二线产品，一般来说有着更好的性价比。在非关键因素和正常的情况下，选择这种注重服务质量、产品质量的二线产品和二线分包商，应该属于性价比最合适的最佳选择。

一线产品供应商和本身不缺少项目的分包商一样，因为有相对富裕的市场，没有寻找市场的巨大压力，对任何一个客户都没有特别强烈的渴求感，其目标利润自然也高于一般供应商。如果一般分包商的目标利润是10%，那么不缺市场的分包商的目标利润很可能是20%或者更高。而且，他们不会轻易让步。其次，在施工过程中，他们也会对总包有更高的要求，相对显得更为强势，可能制造更多的签证索赔，使总包的意外成本增加较多。

分包商的现场管理协调能力，不仅影响着项目的进度和质量，更影响着项目的经济。加强对分包队伍的审核和权衡，选择管理团队合作紧密、执行力强的分包队伍，对节约成本，增加效益有着至关重要的影响。

每种产品都有不同的价位。由于供应商的成本不同，利润目标不同，所愿承受的底价也不同。因而，如何选择质优而价格相对低廉的产品，就需要花费更多的心思，更为丰富的采购经验和谈判能力，更加熟悉市场和营销知识。同时，要有节约每一分钱的理念。这需要公司经常性给职工进行成本节约教育。既要有成本意识，更要有节约的能力。

对施工总承包单位来说，挑选一个渴望市场、目标利润相对较低且有能力做好工作的“二线”分包商和能提供优质产品和服务的二三线分供商，对节约成本、施工管理等有着巨大的现实意义。

二、加强施工过程的成本管理与控制。

节约开支，降低成本，说起来很简单，做起来异常的艰难。施工过程中，可变因素较多，变更签证增加的费用也自然难以避免。所以，加强成本计划的精细程度与施工管理效率，尽可能的降低新增费用。各个部门的工作管理流程既有一定的区别，又有紧密的联系。质量、进度、造价相互制约相互促进的道理应该是每个施工及其管理人员都应该明白的最基本的道理。然而，事实上，不少工地现场管理人员都没这个意识。

很多质量、安全等方面的施工管理人员大都认为成本管理与控制只是商务部门的职责，如何进行成本控制，如何节约开支都是商务人员考虑的事。他们的任务和职责只是保证工程进度和质量等。事实上，工程的计划外花费，很大一部分来自工地现场一线管理人员的临时性提议和管理漏洞。为了推进进度或者增加安全系数，他们认为需要，就提计划。但提计划时他们没考虑所增加的成本费用问题，导致重复采购、采购后未有效使用等问题产生。在商务人员看来，花费有部分浪费。以下举例说明。

1 关于工程变更、增量签证。

工程变更，计量增减是常有之事，尤其是基础开挖部分。而现场施工管理人员最熟悉现场，他们会在第一时间知道实际施工过程中哪些发生变化，尤其是工程量增加，或施工难度超出合同约定，应该第一时间通知商务及监理、业主，以便及时做出必要的洽商与签证。有的施工工地恰恰相反，工长居然都没有施工日志和记录，在基础土方大量增加远远超出合同约定之后，迟迟才反映到商务部门，而且也没有在第一时间及时的通知监理、业主查看现场。最后，当大部分土方工作已近尾声，大多开挖基坑都已回填完毕后，才开始计算土方的开挖增量与洽商签证工作。此时，既没有了原始的正确数据，也没有了真实的证据，要靠推测来寻求可能接近真实的数据。使得简单的工作变成了极难处理的问题。同时，如何有力的说服监理、业主认可实际已经发生的工程增量。原本做在前面可以轻而易举就解决的问题，到后来变成难以解决的难题。

2 机械设备租赁问题。

机械设备的租赁费用也是项目中一笔不小的开支。项目施工中，统筹合理的安排施工顺序和进度，对机械设备的使用安排至关重要。安排的恰当与否，结果相去甚远。比如，有个工地，有少量回填石方碾压，需要压路机。零星租用不方便，但包月好几万。而且还是白班。如果夜间施工需要另加不少钱。加钱也可以，只要是工作真的需要。然而，现实是，石方量本身就不是很多，完全可以放在白天集中碾压。用不上晚上加班赶工。同时，施工现场管理人员签字不够慎重，所签下的施工时间单看上去就不合理。每一个基坑碾压最多不过三十分钟。怎么会连续加班四五个小时呢？与此同时，白天工作时间之内，却没有多少的工作量。压路机处于歇工状态。如果所签时间属实，这里存在的工作时间安排是极大浪费与不恰当，并说明施工管理上存在一些漏洞，进而导致成本额外增加很多。

三、现场成本管理混乱、绩效差的解决措施。

1首先，明晰商务、质量、安全等各个管理流程。其次，绩效考核最主要的不是对员工的陈述性的定性考评，而应该根据项目的施工计划目标，分解到各个层级，各自承担相应比例的责任。比如，造价与成本，主要部门商务部承担70%的责任，其他部门如工程部、质检部等承担30%的责任。关于质量、进度等，分别由直接管理的部门承担大部分的责任，其他相关部门承担次要的小部分责任。这样，虽然也有分工，但各个部门，各个层级的人，都对成本、质量、进度、安全等负担起相应的责任。这样，当某一个方面出了问题，没有达到预期目标，那么所有相关人员都要承担直接的责任。同样，当进度如期完成，质量没有出现意外的损失，项目的整体效益实现后，每一个人都可以分得相应的收益。“互惠具有压倒性的力量”，能调动所有利益相关人员。这样，公司、团队、个人的利益都绑为一体，目标一致，才能真正促进团队合作，实现高效管理和发展目标。

2管理手段上，制定操作性强的奖惩管理激励制度，要切实可行，而不是泛泛之规。工作安排不合理导致成本增加的，要进行适当的处罚，不能听之任之，任凭成本一再增加。形成问责机制，且严格实行，不只是挂在办公室墙上的一纸空文。对节约成效明显的，进行奖励，实现奖罚分明。使得节约不仅仅是公司的事，与己无关。奖励既可以使成本节约与个人、项目成员利益紧密相连，还可以增加员工的成就感、归属感。

四 结束语

为了切实的实现节约和控制成本的目标，不仅要加强商务部门的管理，更要加强整个工作团队，尤其是施工管理一线人员、物资采购预结算人员的成本管理意识。项目商务管理人员要及时的经常的和工程、技术等各个部门的人员做好成本管理工作的交流与沟通，使工程部、技术部等所有项目部组成部门及成员都有成本管理与控制的重要性。在自己职责范围内，综合考虑，谨慎签字。要让所有项目相关人员懂得，节约成本，人人有责，并不只是商务和合约部门的责任。让项目相关人员有成本意识，要形成进度、质量、成本全部紧抓不放松的思维习惯，把控制成本、节约成本当成自己的成就。

参考文献：

1建设工程造价管理理论与实务 中国建设工程造价管理协会编,中国计划出版社

2《影响力》罗伯特•B•西奥迪尼(Robert B. Cialdini)著 北京联合出版公司出版

篇5

一、实习目的：

为了将会计的理论知识再实践中得以应用和检验，同时也为了加强我自身的会计操作能力和综合素质，我来到了xxxx联合会计师事务所，进行了为期五个月(1月——6月)的挂职实习。

二、实习单位简介：

xxxx联合会计事物所于XX年1月11日经xx省财政厅陕财注（XX）21号文件批准成立。几年来的发展已使我所人员和设备出具规模，所内现有专、兼职注册会计师21人，注册资产评估师8人，高级工程师、高级会计师、高级审计师各3人。我所业务人员均具大专以上学历，平均年龄33岁，绝大部分工作人员掌握电算化技术，基本上做到快速、高效、准确。可从事《中华人民共和国》规定的全部业务。为适应业务发展需要，为了给客户提供更全面更优质的服务，我所还积极申办相关专业资质，经建设部审核批准，我所创办的陕西华鼎工程造价事物所有限公司已被授予工程造价甲级资质，可在全国范围内从事造价相关业务。经陕西省财政厅批准取得了资产评估资质。经陕西省司法厅批准取得了司法鉴定资格。经陕西省建设厅批准取得了工程招标资质。此次实习我主要在财务审计部工作,主要负责财务收支审计、会计咨询与、验资及年检、年度会计报表审计、企业破产审计。

三、实习内容：

    实习期间按照要求和公司安排主要完成以下实习工作任务:

    1、了解会计师事物所机构组成，人员职责，基本业务。刚上岗时，通过公司里的岗前培训和自己的不断学习及努力，从而对公司有了较为系统的了解，明确了公司各岗位的职责规范和业务流程。这对我个人来讲，帮助不小，在以后的工作中，我形成了比较良好的习惯，在开展相关的工作和业务时，能够保持比较准确的高效的状态。尤其是对我们从事会计业务的人员来说，这方面应值得重视。

    2、分别熟悉事物所各种会计业务的操作流程，行业规范，协助公司的注册会计师完成各类业务。主要包括资信审计业务、验资业务、报表审计业务、年检审计业务、资产清查业务等等。

3、配合工作人员完成各种办公室日常工作。

具体工作内容如下：

1 元月14号参加xxxx废旧物资回收有限责任公司xxxx年年度报表审计。

2 元月16号至二月17号协助注册会计师完成数百家公司的资信审计。

3 二月26号至三月30号主要负责年检审计。

4 三月31号至四月20号参加xx县行政事业单位资产清查工作。

5 四月22号至五月1号参加xx县行政事业单位资产清查工作。

四、收获与感想

    通过这次在会计师事务所的实习，使我在即将毕业前学到了很多东西，很多课本上没有而工作以后又必须具备的东西。

    明白事务所工作的主要职责范围，机构构成，学到了一些必备的办公室事物处理，了解了最近的会计政策法规，并逐渐熟悉了审计业务的流程以及关键步骤。

    体会到作为会计师事务所外部审计职责的重要性，无论从社会发展还是企业生存，完善的财务制度是至关重要的，而作为会计师事务所，肩负着外部审计这一重任。而作为事务所人员必须具备良好的个人品质，同时应具备较好的业务能力和身体素质，这样才能很好的适应并胜任这一重要的工作。

    同时，作为事务所的实习人员，在审计过程中看到了很多的账本账册，也体会到了作为企业或者单位会计人员的工作。会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。每一笔业务的发生，都要根据其原始凭证，一一登记入记账凭证，明细账，日记账，三栏式账，多栏式账，总账等等可能连通起来的账户。这为其一。会计的每一笔账务都有依有据，而且是逐一按时间顺序登记下来的，极具逻辑性，这为其二。在会计的实践中，漏账，错账的更正，都不允许随意添改，不容弄虚作假。每一个程序，步骤都得以会计制度为前提，为基础。体现了会计的规范性。对于登账:首先要根据业务的发生，取得原始凭证，将其登记记账凭证。然后，根据记账凭证，登记其明细账。期末，填写科目汇总表以及试算平衡表，最后才把它登记入总账。结转其成本后，根据总账合计，填制资产负债表，利润表，损益表等等年度报表。这就是会计操作的一般顺序和基本流程。另外，财务，审计本身就是比较烦琐的工作，面对那么多的枯燥无味的账目和数字时常会心生烦闷，厌倦，以致于错漏百出，而愈错愈烦，愈烦愈错。必须调整好心态，只要你用心地做，反而会左右逢源。越做越觉乐趣，越做越起劲。

    对于这次实习，同样存在着一些不足之处。那就是由于所学知识有限，不足以对事务所所有业务都有一完整的了解，对于审计业务也是浅尝辄止，没能接触到更多业务类型；还有在时间中，体现出来我对所学的知识掌握的不牢固，以至于碰到有些问题不知该如何解决。对于以上问题，还需要在今后的学习过程或者工作过程中注意改进和解决。

思考与建议

1、会计和审计的关系 ：

审计就是审会计的，这一点在这次审计中体现得淋漓尽致。审计是看会计的做法是否正确和合理，会计的业务核算流程是否正确。通常情况下，审计人员会对会计处理提出疑问，处理错误的话就要调整和修改，这也是很麻烦的事，更是丢面子的事，审计必须和会计人员关系处理好，让会计人员既要修改又要心服口服，审计人员必须熟悉会计，更要倒算会计，做会计的老师。当然审计的课本理论和实际还是有差距的，实际的要松一些，毕竟不是每个人都是cpa。

2、审计态度 ：

认真、细致是审计人员的基本素质。只有认真、细致才能发现问题、思考问题。遵守职业道德，对于公司的隐私不要问得太多。

3、审计专业性 ：

只有在熟悉会计的基础上，应用审计的思路和方法才能做好审计。审计重在实务和职业判断能力，必须得不断的实践和摸索，才能形成有效的审计套路。

4、功能由记帐向财务分析转变 ：

现在公司财务部的定位还只是记好帐，提供会计信息。缺乏的是对报表的财务分析，对公司的财务状况，经营成果，现金流量进行评价，比如偿债能力，抗风险能力等财务指标，并给出指导性建议。

5、特点有针对性的审计：

各个行业由各个行业的特点，主营业务不同，产品不同，经营方式的不同，购产销的方式的迥异，销售方式不同，审计就要按照这些具体的特点有针对性的审计。

篇6

司法鉴定是指在诉讼过程中，对案件中的专门性问题，由司法机关或当事人委托法定鉴定单位，运用专业知识和技术，依照法定程序作出鉴别和判断的一种活动。工程造价鉴定是由于工程合同双方的利益矛盾冲突基本已达白热化，达了仅凭双方当事人已经无法沟通解决的程度，因此不得不诉诸于法律，通过司法程序来解决双方尖锐的利益矛盾冲突时由司法机关或当事人委托专业的鉴定单位进行的有关工程造价的相关活动。这个特点也决定了司法鉴定工作的难度特点。由于涉案工程的造价的鉴定计算时除了要考虑正常的造价计算的工作程序，如工程量的计算，计价法套用及人、材、机等市场价格的取定，更多的是需要考虑至整个工程项目从招投标，任务承接、合同执行情况、施工过程中发生的具体情况有无涉及双方产生索赔等其他费用的因素，及施工过程中的变更，双方有无另行约定等一系列动态因素。

我通过之前所负责的几个典型的工程造价鉴定案例，总结了一下从司法鉴定案例的角度看，合同履约双方在建筑工程合同及施工管理的工作中主要要注意下面提到的一些问题。

1.合同双方都应该注意施工过程中索赔的管理

建设项目的施工过程是一个动态的过程，必须按照基本建设程序，在建设工程施工合同订立阶段，双方应尽可能地把具体的合同条款进行仔细地斟酌，才能更好地明确双方在合同实施中的权利和义务，但即使这样也不可能把工程施工过程中所有的动态因素考虑到位，施工过程中会发生设计变更、施工工序变更、施工方法变更以及合同实施的外部环境条件的变化等，除此之外，原来的招投标文件或合同文件中也可能会存在一些缺陷和瑕疵，这时作为合同履约的双方，应在施工过程中及时地根据合同等相关的文件进行适时的跟踪管理，对有可能出现索赔和费用增加的项目，要及时地用书面文件进行申请，通知及确认，并要保留好这些过程中文件作为结算的证据，以备日后工程结算之需。因此施工索赔工作最重要地是要收集好文字和双方往来文件及确认结果的证据。在司法鉴定案件中遇到的情况通常都是过程中的文字资料没有，而没有的原因主要是因为在施工阶段，双方合作愉快，需要搜集证据的一方因为另一方通常会说这个事情是存在的，决算时会考虑的，通常这样的答复就仅停留在了口头上。而需要搜证据的一方往往由于自身管理的问题不能及时跟进，又由于考虑到双方的合作，或是需要答复的一方内部各个部门对问题不能形成统一的意见时，往往对事情的确认和处理就搁置下来了。这样，遗留下来的问题在决算时就成了双方争执的焦点了。到了结算时，往往是需要索赔增加费用的一方，其索赔的诉求没有任何文字性证据的支持，仅凭自已一方的现场管理人员对当时状况或对当时的处理意见的记忆描述，口说无凭，因此索赔就不可能了。索赔成立与否，产生的双方之间的利益差额较大，因此双方无法达成一致，在法庭上也不易调解，这样，尖锐的利益矛盾冲突产生了。以下这个案例就能很好地说明这一点。

案例A一处厂房建设工程中，合同双方订立合同时，在合同的结算条款中有一条合同价款中包括的风险描述：施工期间各类建材的市场风险和政策性调整。而在风险范围以外合同价款中的调整方法：补充协议、设计变更、现场签证、发包人过失造成的损失，工程结算时可进行调整。在这个工程履约中，由于是甲方自身的原因，原定的开工日期不得不推迟了半年，而正好是过了半年，材料涨价幅度大了，特别是钢材，平均每吨涨了500元左右，因此使得施工方的钢材采购成本大为增加。因此根据合同条款中风险以外的合同价款调整方法中的发包人过失造成的损失一条，这个钢材的涨价因素是可以进行调整的。在这个情况发生后，施工方在当时开工地例会时提出，由于本工程合同签订后，延期半年开工，原材料价格上涨，成本压力较大，请建设方对涨价因素给予考虑，并抓紧研究确认。但这个要求提出后没有文字资料显示这个请示的后来的研究结果和双方是如何协商解决这个问题的，最后的结算时双方对材差的结算办法产生了争议，建设方坚持要按原投标价进行结算，而施工方则坚持要按过程中与建方协商并认同的按实调差计算，二者之间利益相差较大，因此无法达成一致，直至对簿公堂。

在以上这个案例中，为了避免双方争议的产生，施工方在文字证据中应收集建设方推迟开工的书面通知，提出材料涨价后的处理方案和双方确认的明确的计算方法，双方的相关补充协议或会议纪要等书面资料。这就说明了在施工管理中及时收集索赔证据的重要性。

2.在一些特殊环节要特别重视第三方的鉴证作用

比如工程在保修阶段发生了在施工方工作范围内的维修事宜，但原施工单位又不能及时赶到现场来维修，请了第三方施工单位来进行维修，而产生了维修费用，这项维修的费用需要向原承担质量和保修责任的施工单位来支付。在这个环节或是类似于这种情况的环节下就需要特别注意收集证据，因为一旦走上司法程序，一切都要讲证据，只有有理有据，争取正当权利的要求才能得到法律的支持。

案例B：X地产公司和X建筑公司签订了施工合同，进行一个别墅区的施工，工程收尾阶段，由于发现窗边有渗水的问题，为了解决这个问题，就需要对窗边进行再处理打胶，但这笔费用最后原承包单位和门窗施工单位都不愿意承担此费用。究其原因，是因为涉及到前道工序的后道工序的衔接问题，需要认定一下对窗边进行打胶处理是由于总包单位的前道工序的问题，还是由于后道工序门窗施工自身施工需要的问题，还是甲方出于对质量有更高要求而额外增加的，根据这个情况发生的原因不同，负担费用的主体单位不同，质量维修责任的原则是谁的责任谁承担。因此在这里，解决策略是一开始就请个鉴定机构先鉴定一下质量问题发生的原因，并保留好相关的证据，再进行施工，就不会存在索赔阶段大家都互相推卸责任，谁都不肯承担这笔费用的问题了。

案例C：还是上述案例中，另外由于X地产公司的交房期临近，为了能尽快地将一些缺陷和瑕疵维修补救起来，必须要加班加点地进行工作，由于原施工单位因故不能及时配合维修，因此房产公司请了第三方施工单位来完成后续的维修工作，产生的维修费用房产公司算好了账以后要求原责任人施工单位支付。结果是双方对于所有相关的零星签证发生工程量和相关的加班费用的确认问题发生了争议，

分析总结以上情况可知，地产公司理赔遇到的难度就是质量责任界定，维修中的工程量和加班费等的界定和记录形成过程均只有自已一方来见证，因此带来一定难度。争议产生的原因是由于X地产公司在进行工程量和加班费用确认的时候，有一部分签证单上只有维修单位和甲方自已的成本部管理人员进行签字确认，因此本来应承担缺陷修补责任的原总包单位就此提出了异议，认为这些签证单没有独立的第三方或是自已的单位进行确认，因此不予认可。

这个问题的解决策略是在这种需要索赔的费用和事项中，需要告知费用的承担方或是请无利益冲突的第三方来做好鉴证的工作并保留好证据。在施工过程中应该重视证据的法律程序上的可信度要求，因为自已单方的资料记录在法律上有被质疑的可能，因此应该在一些关键的节点和程序上请第三方做好鉴证工作，这样才能确保费用的索赔更顺利。

3.在进行工期索赔计算停工损失时要注意的问题

案例D： X建筑工程总公司X电厂项目部与其分包单位X道桥工程有限责任公司依法签订了分包工程合同，对钢筋工程和砼浇筑等工序进行了分包，采用了固定价格合同，在最后的结算中出现了下列问题。

由于施工过程中发生了停工，而在结算中双方一是对停工的原因互相推卸责任，均说停工的原因在于对方；二是双方对现场停置的机械台班型号和停置的台班数量和停工的人工工日数及工日单价和现场的摊销材料如模板脚手等都存在明显的分歧。产生争议的的原因一是在发生停工时没有很好地用文字记录确认停工的原因和责任，另一个问题是停工发生后对现场的停置资源状况没有做好相关的清点记录和确认。解决策略一是对于工期责任的确认问题，具体做施工管理的人员一定要有韧劲，在发生的当时就要进行确认。二是对于工地上闲置的资源要进行仔细统计，包括人、材、机等各要素，并及时做好记录，一定要做到不怕麻烦，每天都要逐一地做好记录并核对，并要请参加清点的各方管理人员签字确认，并且要及时地跟进处理方案，有些情况一旦失去有利于谈判的时机，情况就会发生变化，那么有些本来可以通过双方协商解决的费用就无法解决了，停工损失的谈判就是其中的一种。而对于在过程中申请和讨论的事项和结论性的决议和补充协议等，应及时总结汇总形成会议纪要，并请相关的工作人员逐一签字确认。对于补充协议，应及时签字完备，并确认其与总合同的精神不能有违背。

4.观点四合同订立阶段，合同谈判的每一步变化都应该有书面的记录

案例C：要重视在合同谈判过程中的文字记录工作。X工程中，双方订立了厂房施工合同，合同总价为1088万元，但在合同谈判中甲乙双方进行了二次议价，议价中甲方把门窗工程从总包的工作范围中划出来，另行请了专业门窗施工的分包进行了施工，双方约定总价不变，把门窗工程更换为相关的其他增加项目作为抵扣，其中有如增加一段室外排水管，增加厂房外室外工程，增加门卫等项目，结果到了结算时，建设方由于更换了部分管理人员，对于当初合同谈判了解的人离开了，对于当初哪些项目可以计算抵扣双方各执一词不能准确计算了，从门窗和相关抵扣项目的造价上看，无法达成平衡，因此双方一方主张全部按实计算，分包的扣掉，后增加的项目按实际增加计算，而另一方则主张当时合同谈判已谈好，也是综合考虑了很多因素，包括其中部分漏项和让利，结合了门窗和相关抵扣项目不退不补的一揽子算法，两种结果相去甚远，因而无法达成一致。

在这个案例中，争议产生的原因是双方对于当时合同谈判的具体情况和解决办法都留下了文字的谈判纪要和报价的调整计算过程。解决策略是要做好每一个谈判过程的变化记录工作。

5.要特别注意相关资料、签证变更等文件中的签字人员是否能代表其单位行使相关的签字权

案例D：X建筑工程总公司X电厂项目部与其分包单位X道桥工程有限责任公司依法签订了分包工程合同，对钢筋工程和砼浇筑等工序进行了分包，采用了固定价格合同。

在施工过程中，由于分包单位提供的用于结算的签证、变更及情况说明等手续上的签字人，虽然有甲方相关有员签字，但甲方表示这个签字的人员仅为公司普通工作有员，无权公司签署决定有关造价的相关文件。从这里看出双方在过程中的施工管理程序中对双方责任人的落实没有清楚，应该用文字的形式明确并记录下来，才能有效避免后期争端。这个问题的原因是由于签字人的权限问题引起的，解决的策略是在施工过程中要开会明确各单位的指定负责人和办手续的经办人和正常程序，最好是在合同中明确，并严格按照约定执行。

6.合同条文特别是关键的条款要明确，不能有相互矛盾的地方

比如在合同中有关材料价格风险的说明条款前面说风险范围包括的所有风险，后面却又出现材料价格风险可执行苏建价（2008）67号文件这样的条款，这明显与前面的条文矛盾了。又比如在关于措施费的计取说明方面，前面说措施费包干使用，而后面又出现措施费可根据分部分项工程量进行调整这样的条文，这也是相互矛盾的。还有就是关于新增项目的计费方法一定要明确，比如在上面的案例D中X建筑工程总公司X电厂项目部与其分包单位X道桥工程有限责任公司依法签订了分包工程合同，对钢筋工程和砼浇筑等工序进行了分包，采用了固定价格合同。由于合同中对于变更签证的认价程序，套用什么计价表，如何取费等没有明确说明，导致双方对结算时是对是采用水利定额计价还是采用土建定额计价产生争议。总之，合同条文一定要前后一致，如果有不一致的地方，也要在施工过程中积极沟通协商解决好，避免争议。

7.不能一味压低承包价来承接或是发包项目，这样一定会造成施工过程中的冲突和变更增多，施工管理困难增多。因此要注意合同的公平性，严重不公或是对一方利益有严重损害的合同在履行时会出现很大的难度和问题，容易引讼。

订立合同的原则是要公平、合理，本着互利互惠、双赢的原则，不能盲目地追求最低价发包或入围，不能不遵循科学规律地严重压缩工期等。不遵循市场规律发包会导致偷工减料，减少安全措施投入等非法手段，这时就会对项目的质量和安全造成了很大的隐患，使项目无法正常完成。

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关键词：园林工程；施工项目；问题；施工管理

园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种，是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果[1]。近年来，随着人们对保护环境、改善环境觉悟的提高，城市建设已进入生态环境建设阶段，城市园林绿化成为热门，许多国家已把园林绿化作为城市文明的重要标志，越来越多的人们开始认识到园林绿化在城市建设与发展中的重要作用，并通过运用园林绿化所使用的树木、花草等，合理布局组成植物群体，从而发挥其与人类的生存、生活、生产密切相关的多种功能[3]。

1、园林工程施工项目及其特点

园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果，属于工程项目分类中的一种。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象，以项目经理负责制为基础，以实现项目目标为目的，以构成园林施工管理项目要素为条件，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系[2]。施工项目是园林施工企业的生产对象，因此它可能是一个园林建设项目的施工，也可能是其中一个单项工程或单位工程的施工。园林工程施工项目具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长、养护时间较长等特点[4]。

2、园林工程建设中的问题

2.1 园林工程质量问题

有些施工企业为了追求经济效益，在施工中偷工减料，不按图施工，如土方质量、苗木质量规格等不符合要求等，导致工程质量不符合工程质量的标准和要求。还有些施工企业没有摆正质量与进度的关系，往往出现重进度、轻质量、盲目赶工的现象，导致质量不合格而返工，不仅造成信誉和经济的损失，又因返工而延误了工期，其教训是极为深刻的。

2.2 施工过程缺乏监控力度

所谓“二分设计，七分施工”，即一个良好的景观工程需要设计者与施工者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工。而许多施工企业机械地照搬图纸，园林施工不能充分体现工程的设计思想。

近年来，园林工程项目众多、量大、工期紧，参建的施工企业综合素质差距较大。某些单位缺乏专业对口和相对稳定的施工队伍及现场施工管理人员，现场施工管理力量不足，从而导致施工过程缺乏有力的监控，给作业人员不按规范要求的工艺、技术质量标准作业有可乘之机，也造成工程质量通病不断发生。

3、园林工程施工管理内容

3.1工程施工前准备

应详细了解工程设计方案，以便掌握其设计意图，并到现场进行确认考察，为编制施工组织设计提供各项依据。据设计图纸对现场进行核对，并依此编制出施工组织设计，包括施工进度、施工部署、施工质量计划等。认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。同时，做好物质和劳动组织准备。园林建设工程物资准备工作内容包括土建材料准备、绿化材料准备、构（配）件和制品加工准备、园林施工机具准备等。此外，劳动组织包括管理人员，有实际经验的专业人员以及各种有熟练技术的技术工人。

3.2 工程施工管理

对园林绿化工程施工项目进行质量控制就是为了确保达到合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，使其在进行园林绿化工程施工中得以落实。一是工艺及材料控制。施工过程严格按绿化种植施工工艺完成，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量不符合要求，工程质量也就不能达到相应的标准和要求，因此严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料从组织货源到使用认证，要做到层层把关。二是技术以及人员控制。对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进、技术合理、安全文明施工。施工人员必须要有一定的功底和园林建设的基础、专业水准，才能将设计图纸上复杂的多维空间组景和植物的定位、姿态、朝向、大小及种类的搭配，通过对施工图纸的设计理念要有所感悟和配合，调整与创造最佳的工程作品。应牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，贯彻以预防为主的方针，认真负责地做好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。三是工程质量检验评定控制。做好分项工程质量检验评定工作，园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础。在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准、严格检查，避免出现判断错误，每个分项工程检查验收时均不可降低标准。四是工程成本控制。园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价，也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中，对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，力求将成本、费用降到最低，以保证成本目标的实现。

3.3 工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。一是硬质景观的成品保护。因园林景观工程建成后大多实行开放式管理，人流量大，人为破坏严重，因此对成品的保护尤为重要。在竣工后，应成立专门的管理机构，建立一整套规章制度，由专人管理，对于出现损坏及时维修。二是绿化苗木的养护管理。绿化苗木的养护管理是保持绿化的景观效果、保障园林工程整体施工质量的重要举措。

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学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊，大学生活是紧张而又充满期望的日子。远离亲人朋友以及师长护佑，去走真正属于自己的路。然而当我终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴，独自一人走上社会工作这个大舞台时，却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平，任何人的成功都是经历过一番狂风暴雨的

土建系级、级学生为贯彻学院“三练三创”实践教育，今年暑假。利用暑期难得的实践机会，开展了丰富多采、卓有成效的社会实践活动，将课堂学的理论与实际工作将结合，从实践中对这门自己即将从事的专业获得一个感性认识，为今后专业课的学习打下坚实的基础。走进了即将踏入的社会，走上不同的实践岗位。同学们还自主建立起10支爱心团队，放弃家里舒适安逸的环境，奔赴512地震的重灾区开展献爱心送温暖的活动，不怕脏，不怕累，团结协作帮助灾区人民重建家园，为他自己的心灵塑造了永恒的甜美。

一及早落实，认真准备

暑假前夕，我系社会实践部以身作则，举行了多次社会实践活动，以开发同学的自主性为主，让他们能勇于展现自我，勇于创新，全面提高自身的综合素质。并在同学中广泛宣传社会实践的必要性，让大家都树立起利用做实事的观念，要求参加实践活动的同学在活动任务和活动时间上都提出了具体要求，积极争取实践机会，同时保证实践活动的顺利安全进行。

二内容丰富，注重实效，成果显著

暑期社会实践的内容丰富多彩、形式多样。除在保持自原有实践工作特色外，学院也鼓励同学多方面，多角度投身社会服务社会，锻炼自己。内容主要有：企业帮扶，科技扶贫，支教扫盲，志愿服务等。广大同学通过深入企业，深入农村，进行法制宣传，现场服务，挂职锻炼，志愿者服务活动等多种方式完成了社会实践。

有了实战的基础，同学们还认真的总结了自己的所见所闻，所思所想，为以后的工作积累经验，避免再犯不必要的错误。

如：级工程管理专业的邬熠阳同学。他利用了这个假期，进行大学生暑期三下乡活动，到地震灾区广元市利州区白朝乡进行义务支教活动。年7月10日，他奔赴灾区，开展了为期20天的一系列志愿服务活动。在此期间，支教团开课3周，在这短暂的几十天他收获了一段快乐而难忘的时光，懂得了每项工作都需要“专心”“耐心”“交心”。在实践中逐渐变得勇敢，一切的事实告诉了他，即便在尝试中失败，也能让自己成长。20天的时间里他在支教团充分发扬志愿者精神，克服了交通不便、食宿条件艰苦、余震频发等各种困难，以实际行动为母校争了光。实践了国家和学校对大学生为抗震救灾和灾后重建贡献力量的号召。支教团的志愿者无愧于志愿者的神圣使命和光荣称号！

同样是关于的话题，级工程管理专业的欧涵文同学，在假期写下了一份在抗震救灾和灾后重建中，最可爱的人的美丽的故事。‘“到了，人心就定了！”“来了，我们有救了！”被官兵从断壁残垣中救出来的受灾民众，来不及擦去身上的血污喜极而泣…尽管桥毁路损，尽管大雨滂沱，尽管给养与补给一时难以到位，可透过央视直播画面，先期到达的官兵不计条件、不顾安危、不怕牺牲、义无反顾的身影，全国人民真切感受着、感慨着：你们———最值得人民尊敬的你们，特别听指挥，特别肯吃苦，特别能承受，特别能战斗！国难当头，你们不愧是中华民族的中流砥柱！’

讲了如此美丽的报告，我们回到级土木工程5班的同学的实习报告。她于7月13日到8月23日在四川地旺建设有限公司第一项目部实习，实习地点在温江区金强大学城，在这段实习生活中，她的主要工作就是根据工程进度，在师傅的指导下记录并完善有关的资料。如图纸会审，抄测记录等等。在本次实习中，她达到了自己实习的目地，完善了所学知识，将理论与实践相集合。她在每次参观结束后都做了很认真的总结，把自己在参观时学到的，了解到的知识进行梳理，也同时为今后的学习打好基础，虽然我们不能完全明白老师讲解的所有知识，但终归是学习的过程，不同程度上都会有收获。而实习的意义也在于此。首先，通过实习，通过实践，使我学到了很多实践知识。通过参观，使我近距离的观察了整个房屋的建造过程，结构，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要、十分基础的知识。

现在，我们来到一个叫语过添情的实践团体，他们是来自级土建系的蒋维静，李有梅，胡敏，钟建威等9位同学。他们调查敬老院老人是否受到汶川大地震的影响和其需求的东西。7月14日他们来到敬老院，就忙着为老人们打扫起卫生来——擦玻璃、扫地、捡垃圾……里里外外忙得不亦乐乎。志愿者为老人服务的热情高涨，没有半句怨言。即使辛苦也做得甘之如饴，时时刻刻牢记自己作为一名共青团员的责任，通过劳动向老人们献上了自己的爱心。最后活动在老人们依依不舍的送别中划上了句号，不论每个人在这次活动中收获了什么，它带给他们的感触应该是很深的。即使只有这短暂的一天，但是相信留存在老人心中的这份温暖却可以持续很久很久……

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关键词：内涵建设；职业教育；现代化

中图分类号：G717 文献标志码：A 文章编号：1673-9094-C-（2013）03-0067-04

职业教育“三观”，即基于以“人”的发展为根本的人本观、发展观和质量观的现代学校管理体系，主要包括办学理念、队伍建设、专业建设、教学科研、德育管理和校企合作等6个核心内涵要素。加强职业教育内涵建设，要以先进的办学理念引领航向，通过以人为本的激励机制，人本化的创新管理，形成职业教育的特色及优势，积淀厚实的校园文化底蕴，促进师生的共同发展及素质提高，促进职业教育可持续发展，使其保持强大的生命力。[1]加强内涵建设是职业教育适应社会新形势、提高竞争力的必然选择，也是职业教育寻求特色化、高品质、现代化发展的重中之重。

南京高等职业技术学校（以下简称南京高职校）在30年的办学历程中，尤其是“十一五”以来，积极探索职业教育现代化办学体系，办学质量不断提升，取得了令同类学校和社会瞩目的成绩，被教育部誉为全国职业院校又好又快发展的典型和风向标，引领全国职业教育向着一个又一个新的发展目标迈进。

一、办学理念：职业教育现代化的根本灵魂

30年来，南京高职校坚持不断内化“双元制”办学精髓，逐步确立了“质量立校、特色兴校、科研强校”的办学理念；坚持“面向市场、服务社会、校企联合、多元开放”的办学模式和“一主两翼”现代学校制度管理体系，形成了“重技能、重实践、重企业、重能力”的“双元制”办学特色；坚持以勇于创新的开拓精神和求真务实的工作作风，努力探索出“内涵求规模、质量求数量、服务求发展”的办学道路，培养了一大批既有一定理论水平，又有很强动手能力的高技能人才，取得了显著的社会效益和经济效益。

尤其是近3年来，学校坚持走内涵发展之路，不断深化内部管理体制改革，深化教育教学改革，切实加强专业建设，稳步推进课程改革，人才培养模式更加合理、专业特色更加明显、师资队伍进一步优化，学校的教育教学工作步入了良性发展的轨道。学校成为首批全国技能型紧缺人才培养培训基地学校、国家级实训基地项目学校、国家级“工学交替、半工半读”实验学校、全国职业教育改革发展示范学校，先后被国务院多部委授予“全国职业教育先进单位”、“全国教育系统先进集体”等。

二、队伍建设：职业教育现代化的生命之源

南京高职校通过实施继续教育工程、德育队伍建设工程、名师团队建设工程等建设，建立并实施多层次、多方式、多渠道、多维度的队伍建设方案，提高教师教书育人的能力，精心打造“尚德精教，双师品格”的“双师结构+双师素质”教学团队。

以师德师能建设提升教师素质。2006年以来，学校全面启动研究生引进工程，来自国家“985”、“211”工程重点大学的70多名高素质硕士、博士研究生相继加盟南京高职校，成为学校教师队伍的生力军。学校围绕“教师个人成长规划”目标，开展以“正师德、强师能、树师表”为主题的师德建设活动，从农村教育和农村教师身上，让青年教师感悟到艰苦条件下教育的可贵和师德高尚；从综合素质拓展训练中，让青年教师感悟到团队的重要和合作的意义；从“我心目中的教师职业”主题演讲和“高职意识――校风解读”ppt活动中，让青年教师系统地思考教师职业的神圣感和职业教育的使命感。

坚持走技能大赛培养名师之路。普通教育有高考，职业教育有大赛。学校高度重视技能大赛，大赛已经成为教学科研的常态化工作，坚持技能大赛与日常教学相结合、与社会培训相结合、与实训考证相结合、与教师成长相结合，覆盖每个教研室、每个专业、每位教师、每位学生。技能大赛有效地提升师生技能水平和科研能力，促进了教学团队建设、实训基地建设和高素质技能型人才的培养。

精心搭建教师梯队成长平台。学校搭建了教坛新秀、优秀青年教师、骨干教师、专业（学科）带头人和市级以上优秀教师的“五阶梯”教师成长平台，促进教师个体快速成长，形成梯队发展优势。在两年4个学期内，学校分别进行了教龄3～5年的“教坛新秀”、35岁以下的“优秀青年教师”、中级职称以上的“骨干教师”、“优秀实验室实训车间管理员”，以及高级职称教师参加的“专业（学科）带头人”评选活动。评选以常规课堂教学与专项教学竞赛相结合，通过教学水平、专业技能、教科研能力和班主任工作业绩等方面综合评定。两年一个循环的教师评优活动使各个层次的优秀教师脱颖而出。[2]

以教学团队建设引领教师成长。2011年，南京市教育局启动了市级优秀教学团队创建工作，南京高职校先后申报了工程造价、物联网技术、基础通用能力、电子商务、楼宇智能化、建筑设备等6个市级优秀教学团队并获得审批，成为南京市优秀团队数最多的职业学校。学校以市优秀教学团队建设为平台，加速以校企共建工作室、教学工场等为载体的产学研工作，依靠教学团队的合力促进教师个体与团队的共同成长。

三、专业建设：职业教育现代化的发展之本

南京高职校在“十二五”规划中，明确提出将品牌特色专业建设和新兴专业拓展作为规划的重点目标。同时，结合师资队伍、实训基地、校企合作等办学实际，统筹规划专业发展，形成了以国家级、省级示范专业和省级品牌特色专业为核心的4大专业群。

建筑专业群：以国家示范专业工民建专业和省级优秀示范专业、省级品牌专业工程造价为核心，依托建筑工程技术、工程监理等传统优势专业，与欧盟Switch-Asia“培训培训师”项目合作重点打造绿色建筑、外墙外保温技术、新材料技术等专业方向；与南京地铁公司合作重点打造轨道交通、轨道电气化等专业方向；与日本八重樱公司合作重点打造工程算量、CAD软件服务外包等专业方向。

电子专业群：以省级优秀示范专业、省级品牌专业应用电子技术专业为核心，依托应用电子技术、电气自动化技术等骨干专业，与熊猫电子合作重点打造SMT表面贴装与工艺、通信技术等专业方向；与中国电子集团十五所合作重点打造物联网技术、照明亮化工程等专业方向；依托建设部紧缺人才试点专业、省级示范专业楼宇智能化专业，与南京电梯协会合作重点打造建筑电气、电梯维修保养等专业方向。

环保专业群：以省级示范专业、省级特色专业环境监测与治理技术、省级特色专业装饰艺术设计为核心，依托“中德合作”实验班经验，与德国菲斯曼供热公司合作重点打造建筑设备工程技术、太阳能与风力发电等专业方向。

财贸专业群：以省级示范专业电子商务为核心，紧紧抓住南京软件谷建设机遇，依托南京市软件人才培养基地，着力打造会计、文秘、营销策划、计算机网络、动漫设计与制作等具有广阔就业前景的财经商贸与信息服务类专业群。

四、教学科研：职业教育现代化的关键要务

近年来，南京高职校以丰硕的科研成果，成长为同类院校的4大“首批”，即省级技能教学研究基地、全国职业院校技能大赛建筑项目江苏集训地、世界技能大赛砌筑项目中国集训地、南京市教科研先进单位。

健全质量监控体系，提升教学质量。学校创建了由组织、内容和运行3个子系统组成的“三三模式”教学质量监控体系。组织系统包括校内和校外、校级和系（部）级、个体和整体三方面。内容系统由质量标准、监控运行、反馈整改等三个分系统组成。运行系统实行“三线并举、三层监控、三级评价”。“三线并举”，即教科部、督导室和系三线并列；“三层监控”，即自我反思、教研室监督和系（部）督察；“三级评价”，即学生评、系（部）评和学校评。其中教学质量评价是关键，为改进教学、提高质量提供了直接的依据。[3]

实行内引外联、自主创新科研管理模式。科学制订并实施《产学研工作条例》，按照“相互需要、互惠互利、相互参与”的原则，探索产教结合的办学机制。依托以建材测试中心、数控仪器厂、南京南高培训中心、SMT教学工场为代表的“产学研”项目载体，组建可操作性强，并能产生一定经济效益的技术研发中心、教学工厂和工作室，提升学校科研氛围和服务学校、服务社会的能力。2012年，学校正式启动“南京高职校科创园”建设工程，孵化产业成果，发展生产力，构建南京高职校的“科技梦”。同时，4名博士（后）领衔组建材料检测、材料分析实验室，争创首批职业学校省级、国家级重点实验室。

健全科研奖励机制，提升科研绩效。制订了《教师教科研工作条例》、《教师教科研奖励办法》、《课题立项与管理办法》、《校本教材开发制度》、《精品课程建设办法》、《产学研工作条例》等，把科研成果作为系（部）及教师教学工作考评的重要指标，力求做到科研理念明晰化、科研意识习惯化、校本教研规范化、课题研究实践化、考核奖励常规化。[4]大力开展各级各类课题申报、研讨活动，近3年共有20项校级重点课题、30项市级课题、10项院级重点课题、10项省级课题获得立项和结题。教师累计公开近800篇，出版教材10部，出版专著1部，省级实训教学视频资源1份，省市级教学成果8项。

五、德育管理：职业教育现代化的首要内容

教育的核心是育人，是培养学生，学生也是学校生存发展的基本条件。南京高职校坚持“育人为本、德育为先、能力为重、全面发展”的教育理念，健全“三自”管理体制，积极探索时空开放、分层管理的高职德育工作管理体系和开放、多维、有序的高职教育新模式。

健全德育工作体系，提高德育工作水平。学校认真贯彻《教育部 人力资源社会保障部关于加强中等职业教育班主任工作的意见》精神，进一步加强德育队伍建设，选聘劳动模范、有德育工作经验的技术能手担任专兼职班主任，尝试实施“导生制”，选派优秀高职学生干部、学生党员担任班主任的工作助手。学校通过加强德育理论研究，开展德育论坛、主题活动研究，不断拓展德育途径，丰富德育内容，创新德育载体，改进德育工作的方式、方法，德育工作的针对性、实效性和吸引力得到了大幅增强。

丰富学生文化生活，提升学生品位意识。学校坚持以活动为抓手，通过开展高职辩论会、周末文艺、社团巡礼、创新设计大赛、风采大赛、疏散演习、安全讲座等高职特色文化活动，培养学生的文化品位、审美意识、人文素养、专业技能和创新能力。在学生文化活动中，学校高度重视社团建设和管理工作，现有各类学生社团51个，其中省市优秀社团1个、校级精品社团10个。每年开展社团巡礼活动，全校师生共同评估社团建设工作，有效发挥学生社团在师生交流、专业成长中的桥梁作用。

重视文化融合，提升校园文化内涵。学校坚持“五大校园”建设，即平安校园、文明校园、文化校园、技能校园、节能校园建设。通过营造氛围、礼仪教育、活动参与等，打造新型的高职校园文化。尤其注重营造具有高职特色的校园文化氛围，在校园、教室、实验实训车间，将专业文化与企业文化有机融合，着重将企业文化融入专业建设，以环境氛围来感染学生，培养学生的专业思想。

六、校企合作：职业教育现代化的核心指标

学校以“合作办学、合作育人、合作发展、合作共赢”为主线，加强与博西华、菲斯曼等国际知名企业开展校企一体办学实践，共同实施教学，共同进行评价，共同组建基地，共同培育师资，共同开展研发，校企合作深度融合。[5]

学校实施基地资源共享，做到“车间与教室合一”。坚持“企业建在学校，学校搬进企业”的基地建设理念，与博西华家用电器有限公司深度合作。该公司投资1200多万元建设了1600平方米的校外BSHEA家电园区企业培训中心和校内BSH客户服务培训中心、机加工培训中心。学校还与博世力士乐、吉博力、布德鲁斯、菲斯曼等企业共建传感器与自动控制实训中心、液压与气动实训中心、SMT教学工场、建筑综合实训中心等66个国内先进的实训基地，生均设备值1.5万余元，位列全省同类学校首位。

实施师资资源共享，做到“教师与师傅合一”。学校建立了把行业企业专家“请进来”教、校内教师“走出去”学的继续教育制度，形成系级领导班子是“老总”，专业带头人是“总工”，骨干教师是“项目经理”，青年教师是“能工巧匠”，企业师傅是“监理”的“双师型”教学团队，[6]先后安排140位教师到德国进行“双元制”教学理念、教学方法的研修。他们既是学校的教学实施者，也是企业的生产者。一方面，他们参与专业培训，提升自己的技能水平；另一方面，企业义务接受教师参与企业的科研和员工培训，为企业创造生产和科研价值。

实施科研资源共享，做到“技术与产品合一”。学校和企业派出强大的科研团队，与企业技术人员共同解决企业生产与学校教育中存在的难点、疑点问题，开发研制出新颖、可靠、实用的科技产品，把技术力量转化为生产力，开拓“产学研”水平的新局面。此外，学校还加强与同济大学、兰州交通大学等知名高校的产学研合作，以欧盟Switch-Asia“培训培训师”项目江苏中心、德国菲斯曼公司供热技术南京培训中心为示范，不断引进科研项目，充分发挥技术载体和产业实体的作用，实现学校办学理念和手段的全方位创新。

职业教育现代化除了要具备上述6条“硬指标”外，还必须有国际视野、课程改革、教学改革等“软实力”的支撑。《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010―2020年）》为职业教育勾画了蓝图，指明了方向。我们正处在职业教育发展的大好时期，作为全国职业教育第一方阵学校，南京高职校理当成为首批江苏省高水平现代化职业学校，成为南京职业教育走向全国的领军者，成为引领中国职业教育走向国际的先行者。

参考文献：

[1]王金毫.加强学校内涵建设 努力提高教育质量[J].职教论坛，2012（11）.

[2]张宁新.把握重点 抓住关键 扎实推进国家示范校建设[J].江苏教育・职业教育，2012（5）.

[3]张宁新.“三三模式”教学质量监控体系的创新与实践[J].当代职业教育，2010（11）.

[4]张宁新.以创新教师发展机制提升学校整体水平[J].当代职业教育，2012（11）.

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关键词：施工技术 措施养护管理 技术保障

Abstract: landscape construction technology in some of the problems, landscape construction in later stages of the work are: finishing, validation acceptance data, the preparation of construction technology and management of the summary information, and write the maintenance plan, to implement the maintenance task. In order to guarantee the building greening construction in place, prevent construction used for many years and the land used for greening barren phenomenon, should the main construction project acceptanc

Key words: construction technical measures of maintenance and management technology to protec

中图分类号：S688 文献标识码：A

当前伴随着我国园林绿化施工的日益增多，在繁荣的施工企业与大量的施工工程背后同样也暴露了很多方面存在的问题，我们如何在园林的绿化工程施工过程中避免这些问题，成为我们亟待解决的问题。所以，应当根据园林行业的自身特点，在这里探讨一下在园林工程中的施工技术中存在的技术难点以及与之对应的解决方案。

1 园林施工技术中存在的一些问题

园林施工技术水平的高低，直接关系着园林的施工工程的质量和相关企业的经济效益。在项目施工中存在施工技术传统质量差，不求进步，而且由于高消耗而导致的浪费等问题。所以，就整个施工过程来进行讨论。

1． 1 施工前阶段

设计师和施工人员之间缺乏很好的沟通。由于施工人员在工程开始之前、工程过程中以及结束后没有与设计师和业主之间进行积极而彻底的沟通，从而对设计师的设计理念缺乏深刻理解，并在施工过程中，对施工图纸有异议的地方，凭自己的想法进行调整，导致施工人员的随意性太大，造成施工效果与设计效果相差甚远。

1． 2 施工过程阶段

施工人员的发挥对于一件园林工程作品的成功完成也是不容忽视的问题。由于绿化工程的技术性和严谨性没有建筑工程那么强，所以让许多人以为绿化施工不过是铺铺草、种种树。加上可观的利润，引来了许多素质不高的队伍涌入这个行业。由于绿化施工队伍水平的良莠不齐，以及职业道德和经验的缺乏，使之在绿化施工过程这一新一轮的再创作过程中，难以充分体现该工程的设计思想。

1． 3 竣工验收和养护管理阶段

园林工程施工后阶段的工作主要有: 整理、审定交工验收资料，编写施工技术与管理的总结资料，以及编写保养计划，落实养护任务。为保证建筑附属绿化施工的到位，防止出现建筑使用多年而绿化用地一片荒芜的现象，应先对建筑主体工程进行验收。

1． 4 施工成本的控制

园林绿化施工中降低工程造价，即对项目进行成本控制是一项重要的任务。项目成本主要分为直接成本和间接成本。直接成本主要有种植土方费、苗木费、辅助材料及机械台班费及其他直接费用。间接成本包括现场工作人员工资、保险费、排污费及其他相关附加费等。

2 对于园林施工技术中的问题提出的相关对策

2． 1 施工人员应积极和设计师沟通

每一个新的施工项目都是对所有工作人员的考验。施工人员应积极与业主、设计师沟通，充分理解其设计理念，这样才能创造出大家满意的园林景观效果。对于施工图纸、施工人员有异议的地方，应与设计师积极沟通并探讨改善。另外，施工前，应针对园林工程的大小，采用不同的组织形式。一般比较小型的园林工程的组织形式采用直线型，即整个组织是从上到下垂直指挥，统一领导的。其特点是施工项目部相对稳定，任务下达即可转运，职责明确、便于协调工作。对于大型的综合园林工程一般采用矩阵制，即从企业各职能部门中抽调出专业人员，可以让各职能部门同多个项目有机结合。

2． 2 对施工规范的要求

一项园林施工作品的成功完成，施工人员的才能及其发挥也是一个不容忽视的问题。施工人员要有一定的园林建设基础知识、专业的操作水准、用艺术欣赏的眼光，这样才能描述出图纸上没有的多维空间组景、植物的大小、姿态定位及种类间的搭配。通过对图纸设计理念的感悟，施工者才能创造出最理想的作品。如，栽种植物时，哪株该直，哪株斜着比较好，倾斜的角度如何，怎样搭配才能生动有趣，这些都需要施工者发挥，在图纸上是体现不了的。施工者才能的发挥在一定程度上，是靠经验总结出来的，而经验又是通过不断实践得来的，所以良好的施工队，除了专业素质过硬，还必须有丰富的施工经验。因为施工队的业绩最能反映其经验的多少，所以在选择施工队伍时，必须考察其业绩。业绩越好，对于质量越有保障。“三分设计，七分施工”，好的景观的完成需要设计者与施工者的共同努力; 而创意的产生，更要求施工队伍的精良，否则将会劳民伤财。一支精良的施工队伍要通过提高意识，树立整体形象，培养施工者良好的职业道德，实实在在地做工程，使承建工程经得起时间的考验，最大化发挥绿化效果。第一，重视对土壤的处理。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，严格按照土壤翻挖深度、质量、基肥等相关要求施工，对于不符合要求的土壤坚决不要。如果遇到污染的土壤，一方面在种植区将原有水泥地破碎后不外运，留作阻隔层，铺上大约 20cm 厚，半径 1. 5cm ～2. 5cm 的石子，然后用无纺布覆盖，用来阻止污染水返浸，造成再次污染; 另一方面适当增加种植土厚度，抬高地势，使根系远离污染土壤。第二，定点放线要求标记明显、位置准确。种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线。但如遇路灯灯柱，分车带中栽乔木等特殊情况时，必须按相关规范灵活处理。例如，有要求灯柱保持 2m 距离的规范。第三，种植穴、槽的挖掘，应视土壤情况、苗木根系、土球直径等来定，如土质较差要深挖，便于制造出利于植物生长的小环境。第四，严格把关苗木的品种、冠幅、株形、根系发育情况、土球大小等规格。选择符合设计要求、无病虫害、无机械损伤、长势优良的苗木，并在栽植前修剪苗木根系、树冠，拆除不易腐烂的包装物; 对于带土球的，要踏平种植穴底部; 裸根的，要将种植穴底部挖成倒三角形;填土时要分层压紧，并留意观察面的朝向。最后，在栽植 24h 内用定根水浇透，并固定支撑。对于旱阳坡，瘠薄地上的灌木林，更要防止进一步发生逆行演替退化为荒草地的危险，实行封育，依靠自然力量来恢复，逐步改善生态环境。只有严格按施工工序操作，逐道工序交接检查一环扣一环，才能保证施工质量。

2． 3 把好绿化工程验收关

从宏观上加强对绿化工程施工的调控，微观上加强施工管理，才能保证其施工质量，创造出既符合生态，又注重景观，同时体现对人的关怀的高质量、高品位的优质工程。

2． 4 加强工程项目部对施工成本控制

对于施工成本的控制，主要从人工费、材料费和施工机械使用费三方面进行控制。绿化材料价格根据市场形势，实行价格控制。在采购材料时，要求选择的苗木质量优、价格合理、运输方便。由于园林建设项目施工的特殊性，机械利用率实际上达不到预算定额，因此施工预算中的机械使用费一般也比实际的小。

结语：

尊重科学，为园林工程提供技术保障，利用科学克服技术中难点问题。施工中，还会不断有新的技术问题亟待解决和克服，这就需要我们有尊重科学、实事求是、勇于克服施工中的难点的精神，圆满地完成施工。

参考文献：

[1] 郭英. 园林绿化工程的特点及监理的思考[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2012,(01) .

[2] 李伟,肖瑶. 浅谈人居环境中的园林艺术[J]. 科技创新导报, 2012,(07) .

[3] 翁珠香. 园林工程施工中精细化管理的探讨[J]. 中华民居, 2011,(10) .

[4] 张再芳. 园林绿化中大树移栽技术[J]. 中国林业, 2012,(03) .

[5] 胡德军. 垂枝植物在园林造景中的作用和前景[J]. 中国林业, 2012,(02) .

[6] 房翠平. 园林绿化树木的整形和修剪[J]. 中国林业, 2012,(02) .

[7] 房翠平. 园林绿化中几种常见绿篱类苗木的培育[J]. 中国林业, 2012,(01) .

[8] 欧阳春霞. 中国园林意境浅析[J]. 益阳职业技术学院学报, 2008,(04) .