节能降耗的金点子范文

时间:2023-10-16 17:08:45

导语:如何才能写好一篇节能降耗的金点子,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

节能降耗的金点子

篇1

为确保全面完成“十一五”节能目标任务,进一步形成全社会依法节能、全民行动的节能新理念,市政府决定,从9月8日至9月30日,开展一次节能降耗督查宣传攻坚行动。为贯彻市活动精神,市旅游局决定从9月9日起在我市旅游行业进行节能降耗督查宣传攻坚活动。现将活动方案通知如下:

一、指导思想

认真贯彻落实省、市有关节能降耗工作的一系列决策部

署,按照市委市政府提出的“坚决完成节能降耗目标任务,坚决执行有序用电方案”的总要求,进一步统一思想,形成合力,落实节能降耗各项工作措施,努力构建以政府为主导、企业为主体、社会共同参与的节能降耗工作新格局,把绿色饭店的创建工作从“浅绿”向“深绿”发展,为促进全市经济社会更好更快发展做出应有的贡献。

二、目标要求

通过节能督查宣传攻坚行动,确保《市2010节能降耗有序用电应急方案》执行到位;确保完成单位GDP能耗再降低3.56%的年度节能目标;确保星级饭店9月份电量比8月份降低30%.

三、督查时间及人员安排

时间:9月13日~14日

请各星级饭店做好节能减排工作。

四、强化节能宣传,营造浓重氛围

1.各旅游企业要在本企业内部开展宣传活动,营造氛围,主要内容包括:节能政策、法律法规,节能工作的效益,节能知识、《饭店低碳运作100条》等。

2.组织节能竞赛。在酒店内部组织进行节能竞赛,如部门和部门之间,班组与班组之间,员工和员工之间,组织“我的节能金点子”活动,充分调动员工积极性。各酒店在活动结束后将活动情况和金点子进行整理,于2010年10月15日前上报我局,我局择优在《旅游》上刊登。

五、工作要求

篇2

关键词:企业;节能减排;实践

1.引言

近年来,能源紧张、环境恶化已成为全球关注的焦点。虽然说企业所追求的是企业利润的最大化,但是若无规制约束,污染的负外部性给企业带来的超过社会成本的收益将激励企业以牺牲环境为代价获取利润。可以说,实施节能减排不仅是我国经济发展过程中应对资源紧缺和环境承载压力的必然选择,同时,也是企业自身赢得新的竞争力的需要,节能降耗就是维护企业的可持续发展。因为,企业作为法人主体,要想获得长久的发展,它就需要在国家允许的范围内从事生产经营活动,企业的各项经营就要兼顾到国家的法规和政策和相应的企业行为规范。从长期来看,企业会深刻认识浪费资源、污染环境对自身发展带来的种种不利影响,切实感受到节能降耗、保护环境的好处,进而主动积极地承担社会责任。

2.目前企业节能减排管理的现状与发展成果

江苏法尔胜泓昇集团有限公司是江阴市重点用能企业之一,年消耗能源折合标准煤25万吨。近年来,公司紧紧围绕国家节能减排目标任务,很抓企业内部产品结构调整,大力实施节能技术改造项目,充分发挥集团工会的积极作用,鼓励全体员工参与企业的节能减排工作,在企业内部营造了浓厚的节能减排氛围,全面超额完成了上级下达的“十一五”节能减排目标任务。2010年集团公司单位产值能耗(当量值)与2005年相比下降了34.3%,按单位产品综合能耗计算,“十一五”期间企业累计节约能源折合标准煤(当量值)26000吨,为企业减少能源成本支出约7800万元。

企业各项能耗指标如单位产值能耗、单位产量能耗和单位产量耗水量均达到国内同行先进水平。

2009年6月集团公司被无锡市委、市人民政府评为“无锡市2006-2008年度节能减排先进企业”,2011年6月被评为“无锡市“十一五”节能工作先进集体”,公司于2008年通过了江苏省节水型企业的创建。

3.企业节能减排管理的具体实际措施

3.1加快企业产品结构调整,提升产品生产档次

公司注重内部产业结构和产品结构的调整,不断致力于新产品的研发,提高高附加值产品的生产比例,如微特绳的批量生产、太阳能光伏用钢丝的研发成功,为企业能源消耗的下降奠定了基础。

3.2优化能源品种结构,提高能源综合利用率

近年来,公司通过节能工艺和节能技术的应用,内部的能源消费结构发生了明显的变化。高污染能源煤炭、柴油的消费比例由2005年的13.43%下降到2010年的1.15%,从而转向以高效、清洁的电力和天然气作为主要能源,2010年电力和天然气的消耗比例占到总能耗的92.7%。

3.3工会引导,提高员工参与节能减排工作的积极性

集团工会在关心企业发展的同时,积极参与企业内部的节能减排工作,经常性地采取形式多样的活动来引导员工主动投身到企业节能降耗工作中来。

经常性地在职工群众中开展“合理化建议”和征集“金点子”活动,活动内容涉及节能降耗、工艺革新、降本增效等,鼓励员工立足岗位,从身边发现挖掘节能降耗的潜力。对活动中产生的好的建议及时给予嘉奖,从而激发了员工参与节能降耗工作的热情。定期组织职工进行操作技能大比武,把节能降耗、降本增效等内容列入比赛考核内容,在提升员工操作技能水平的同时鼓励员工在自身岗位上进行节能小改小革。

3.4注重节能改造投入,提升技术装备水平

近年来,公司投入大量的人力、财力,对企业内部的生产技术工艺和装备进行节能技术改造,在优化工艺和装备水平的同时,大大降低了企业的用能成本。公司实施的节能技术改造项目得到了上级节能主管部门的认可,并多次得到了省、市节能专项资金的扶持,其中钢丝热处理加热炉的节能改造项目被列入了省级节能示范项目。实施的主要节能项目有:(1)钢丝热处理加热炉的节能改造。由原来的电加热、燃油加热改为天然气加热,通过能源品种结构的优化,在大大提高炉子本身热效率的基础上,为企业节约了大量的能源。企业原有钢丝热处理加热炉大部分使用电力加热,每吨钢丝电力消耗达300kwh左右,改用天然气加热后,天然气单耗在45m3左右,能源消费成本下降28%。(2)直进式拉丝机的大量应用。公司原有大中拉设备为滑轮式拉丝机,由于该设备生产工艺的局限,半成品钢丝一般需要经过多道工序才能完成,直进式拉丝机的应用,解决了电力浪费和劳动力成本高的矛盾。一般规格的半成品钢丝使用直进式拉丝机,经一道工序即可完成。根据测算,直进式拉丝机的应用,单位产品拉丝电耗节电率在20%左右,其中还不包括省去一道中间热处理电耗300kwh/t的节能量。(3)变频节能装置的推广。根据电机设备负载的变化,配备相应的变频调速节能装置,在优化生产工艺的同时,达到节电的目的。目前公司大部分设备如大中拉拉丝机、捻股成绳机等设备均配备了变频器,降低了设备频繁启动时电机功率的大幅变动。

3.5全面贯彻落实节能法律法规要求,完善节能减排管理体系,强化节能减排基础管理

为全力完成“十二五”节能减排目标任务,集团公司在机构调整时,设立了专门的部门来负责集团公司的节能减排工作。公司从完善集团内部基础管理、加强企业能源消耗统计分析、实施节能技术改造项目等方面着手,经常性地进行节能法律、法规知识的宣传教育,以提高企业员工的节能意识,同时制定完善了集团公司《节能减排管理办法》,明确目标,落实责任,将节能降耗指标层层分解到各单位、部门,这些措施的进行,为企业节能减排目标任务的完成奠定了扎实的基础。

4.体会与总结

总之,能源的大量消耗,温室气体的排放成了制约社会可持续发展的两大顽症。企业作为能源消耗和污染排放的大户,实施节能减排责无旁贷。而目前,我国能源资源市场价格过低,没有体现资源的稀缺程度和市场价值以及环境成本。过低的能源价格以及较弱的排污收费的力度,致使我国在国际分工中滑向资源消耗高、环境代价大的低端产品和落后产业,不利于能源的高效利用和环境保护。建议,应继续、科学地调整和优化产业结构,理顺以价格为核心的市场体系,加大惩罚违法企业的力度,提高违法成本,并充分运用市场手段,将节能降耗与能源企业及能源消费者的利益紧密联系起来,才能真正调动各方面节能降耗的积极性。可以借鉴日本等先进节能减排国家的经验,推行合同能源管理、节能投资担保机制,以及清洁发展机制,实施能效标准管理,扶持节能服务公司的发展等等。企业从有利于自身发展的长远打算,自觉地节能降耗,实现集约经营,从而建立起节能降耗的长效机制。

篇3

一、以“扫”“捡”“挖”“开发”四个环节为重点,女工委采取多种手段带领女工为挖潜增效做贡献

实施降本增效是一个系统的过程,降本的过程分为“扫”“捡”“挖”和“开发”四个环节,每一个环节都要求从小处做起,在细节上下功夫,关注所有的成本因素,循序渐进挑战成本极限。一是坚持“扫”,充分发挥女工心细特点,从小处降本,从细节增效。“扫”即规范日常的成本支出和开销,通过细化、优化、强化日常管理,控制领用和消耗,堵塞漏洞,达到降本的目的。如办公费用的定额控制,材料的消耗限额,堵塞水、电、煤、汽等的跑、冒、滴、漏等,这些方法需要相关责任管理部门通过健全控制手段达到。“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”。这种“积少成多”的道理早已在连铸连轧厂女工的心里扎下了根。现在,她们绝不放过任何挖潜增效的机会,充分发挥了广大女职工在生产经营中的“半边天”作用。目前降本增效已经成为该厂每名女工的自觉行动,从机关到基层、从干部到员工,到处洋溢着降本增效的浓厚氛围,涌现出一批降本增效好典型。轧钢车间办事员张彦淑用废旧表格的反面打印一些无需上交的资料;把过期资料重新裁剪、装订成记事本,供职工们使用;剪刀把坏了,她小心翼翼地缠上“绷带”,接着使用;沙发罩破了,她总是耐心地穿针引线,缝缝补补,以便再次使用;同时,她还配合车间技术员针对成本指标下调的情况,制定一系列具有针对性的降本措施,车间对成本控制更精打细算,在涉及成本的各种消耗等工作上更细致入微了。设备动力科女技术员田秀君加强水耗和油耗管理,对跑冒滴漏情况每周牵头检查一次、抽查两次,对于检查出的问题现场拍照,当天通报至责任部门,并限期整改。二是强调“捡”,以开展争做当家理财能手活动为载体,充分发挥女工自身特点,为降本增效做贡献。“捡”主要集中在修旧利废、节能降耗上,在现有资源和废旧物资上做文章,提高其利用效率。如通过材料备件的以旧换新、修旧利废和挑选整理等,控制材料备件的整体消耗;通过改进操作方法,提高工作效率,减少无效消耗等。面对当前钢材市场价格下滑,内部产品成本居高不下,备件费用紧张的多重“挤压”,该厂女工委在全体女工中深入开展争做当家理财能手活动,积极发挥女党员、女技术骨干示范带头作用,共创降本增效示范岗,为多盈利目标做贡献。轧钢车间温利伟为完成吨钢降本增效300元的目标,开动脑筋,在修旧利废、小改小革中想出好多金点子,比如在超声波探头表面加上一层保护膜,有效减少由于探头磨损造成的检测误差,并延长了探头的使用寿命。由于现场检测频率较高,轧辊检测时所用探线几次损坏,她自己动手,将探线磨损处一点一点修复,直至正常使用。在做轧辊结合层检测时,需要使用大量稀油,作为探伤必用的耦合剂,当她看到使用的轴承座里有废油时,如获珍宝,将其统一收集起来,仅这几项年节约成本近百万元。她说:“岗位就是降本增效点,因为我们自己都了解本岗位,只要我们从自身岗位做起,就能将生产成本一降再降,实现效益最大化。”三是注重“挖”,结合生产竞赛开展素质提升、技术比武、岗位练兵系列建功立业活动,为挖潜增效工作奠定软件基础。“挖”的阶段就体现在小改小革、技术和管理创新上,通过改造、改革和创新,挖掘人力、设备、资金、信息等资源的潜力。如通过对设备关键部件的改造提高设备效率,降低消耗;通过推行管理改革,降低人力资源成本等。该厂女工委在全体女职工中开展多种形式的培训和读书自学活动,加大技术练兵,结合厂生产实际制定出女工年度培训计划。充分利用职工小家、职工业校、班前班后会、周五大课堂等形式,结合厂内生产实际,采用具有现代科技的声、光、电、多媒体影像组织女工认真学习业务知识和技能。今年以来,该厂女工委利用职工业校和培训基地共组织女工岗位技术和政治理论学习等各类培训班6期,培训内容包括理论、技能和素质培训,例如对天车工进行本专业和相关专业新知识的培训,使其具备完成本职工作所必需的基本知识和适应未来工作所需的新知识,对在岗职工进行岗位职责、操作规程和专业技能的培训,使其在充分掌握理论的基础上,提高操作维护技能。同时,厂女职工委员会还对女工进行思想教育、党务知识、人生价值观等培训,满足职工自我实现的需要。厂女工委还充分利用厂里配备的硬件(图书角、课件、录音、录像等),开展多种形式的培训,如建立借阅档案,根据岗位知识要求,提供可参考的专业书籍及影像资料供女职工查阅。同时,厂女工委在各女工小组中开展读书自学活动,例如轧钢车间女工小组组织探伤女工自学探伤知识、轧辊管理知识。四是持续“开发”,强化技术攻关,充分发动女工在“技术挖潜”上下工夫。“开发”阶段是降本增效的最高境界,即将企业的所有资源进行全面考虑,通过调整、规划、整合等方式,从节约式降本升级为开发式降本,提高企业资源的综合经济效益。如改变生产流程、优化运行方式等。厂女工委鼓励女工敢于创新,勇于创新,汇聚广大女工的聪明才智,激发群众中蕴藏的金点子、好主意,在能源消耗方面建言献策,今年以来共征集到了女工20余项合理化建议和技术革新,为节能降耗增效益起到了积极的作用。该厂电气车间连铸区区长、一档技术主管夏平珍根据双线水封功能不能正常投入、严重影响产品质量的问题,与张剑英等女技术人员一起充分利用检修时间敷设电缆,完善图示和程序,成功改善了该项功能。与液压专业人员一起探讨,完善了结晶器控制程序,实现了结晶器在阀故障(或失电)情况下,蓄势器立即工作,避免了结晶器打开、钢水外溢、电缆烧毁、影响生产的事故发生,实现了设备稳定运行。

二、以“对标挖潜,降本增效”工作作为提高自身能力的阶梯,激励全体女工投身于其中

邯钢连铸连轧厂女工委员会将“扫”“捡”“挖”“开发”这四个环节贯穿于整个降本增效工作中,并注重将此项工作作为提高女工自身能力的阶梯,引导女工认识虽然每一位职工降本工作只是企业降本工作中的一个小小片段,但每个小小片段的集合却足以决定企业降本,唯有本着“一降再降”的原则,才能点滴成本都不放弃,企业才能取得真正的效益,企业发展了,女工在自身岗位上才能获得真正的人生价值。作为生产经营重要生力军的连轧女职工,目前正结合生产实际,响应公司号召,把握工作重点,将“对标挖潜,降本增效”工作作为提高自身能力的阶梯。“一个人可以平淡,但是不能无为,生命在平淡中也可以绽放出美丽的火花。”这是连铸连轧厂女工的人生格言。在邯钢连铸连轧厂这个广阔的舞台上,女工们并肩耕耘,播洒汗水,纷纷为生产建设献计献策,在自己的平台上施展才华,合理化建议从未间断,修旧利废、小改小革层出不穷,得到领导和同事的认可,仅今年一季度女工围绕“细化措施,落实指标,确保吨钢降本300元”为主题,就提出19项合理化建议,二季度修旧利废项目就达6项,创效98.5万元。“路虽远,行则必至;事虽难,做则必成”,“降本之花”在连铸连轧厂处处盛开,为邯钢的生产经营奉献着自己无悔的青春。

作者:夏蔚 单位:河北钢铁集团邯钢连铸连轧厂

篇4

很荣幸能在这里向酒店领导各位同事汇报我今年以来的工作,说句实话,我此刻心情非常矛盾与复杂,为什么这样说?因为我了解酒店娱乐部有过辉煌的一页,同时也目睹了现在经营上的举步为艰,经营数据来说与去年相比较下降.实际上娱乐部,开始我就感到经营环境的困难,通过对外市场模式调查和部门内部情况的分析,在今年主要做了以下工作:

一,寻找机遇找卖点.

作为酒店的经营目标之一,如何提高部门收入,推特色经营项目今年的外围环境竟紧张,从年初九部委的,严禁,黄赌毒,到4月份长沙市的严禁党员干部,赌,还有几次公安部来长沙暗访,ktv8月份被查处,执能部门走吗灯式的检查,面对如次残酷的竞争环境.我们通过细致的市场调查,取他人之长补己之短,利用酒店的品牌打造属于自己的经营特色.

1,在环境不好情况下,推出泰式足浴为亮点,推销足浴卡,增加回头客.

2对足浴市场进行摸底调查,周边几乎走遍,发现足浴用的毛巾干洗后卫生条件不达标,容易引起感染,改换为一次性毛巾,洗一条毛巾的费用是3.6元,一次性毛巾1.6元.卫生提高,成本降低.

二,加大管理,提升服务(分4点)

大家都明白,娱乐的管理是酒店最敏感的,有他的特殊性和政策边缘性,如管理跟不上,其他就无从谈起.

1,首先在工作中以身作则,从自己做起,我要求下属做到的自己先做到,对自己提示的要求,是不计较个人得失,做到,做好不向上请功,当然你们都有突出的一面,

2,制度管人,部门按岗位,对区域所发生的问题责任到当事人.

3,加强检查,部门经营状况不稳定,员工积极性不高,闲时就懒散,部门针对这一情况每周不定期的检查,每周二下午的部门针对性的总结.

4,提高管理水平与服务标准,服务是酒店的生命.好的服务是高水平管理得来的,每周进行管理骨干的会议,对服务案例进行探讨,对酒店投诉进行分析,并针对性加以总结.

5,必须一切行动同从指挥,严格执行保密手册,客户资料,营运知识.

三,节能降耗,确保安全.(分4点)

1,严格执行布草报废成本,杜绝浪费现象.

2,对经营区域,水,电,空调的使用,做了明确的规定,各区域人走人关灯,电器断电.

3.针对物品的领用与易耗品,指定人专负责,统一开单领用.同时对报计划的领用品严格控制使用.

4,积极主动的与执能部门保持联系,确保经营安全信息畅通.

四,通过一年的工作,本人还有许多不足之处(分四点)

1,市场信息把握不准,没有挖掘特色强的经营项目.

2经营胆量不够强,对走政策擦边项目把握不稳.

3管理魄力有待加强.

五,对今年的经营和管理构思

1.努力打造,借鉴市场方向创建特色品牌项目.

2,加大管理人员和骨干培养,保证服务的个性化和优质服务的员工群体,管理机智灵活化.

篇5

关键词:“五型”班组 企业管理

中图分类号:G416 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2013)-12-0188-01

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业文化建设的重要阵地。班组强则全局活,不谋班组,不足以谋全局,谋全局者,必谋班组。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能又好又快地发展。因此,建设高水平的班组,对企业的生存与长足发展有着深远的意义。

站在国家十二五规划的新起点上,为全面推进班组建设工作,充分发挥班组建设的“源头”作用,强化班组的执行力,南昌水业集团坚持从实际出发,以创建“工人先锋号”为载体,全面开展“五型”班组创建工作,即:“知识型、技能型、创新型、效益型、和谐型”班组。

一、提升素质,创建“知识型”班组

创建知识型班组就是要在员工中普及终身学习的理念,形成团队学习,全员学习的氛围,作为一班之长,更应该成为学习的榜样。

南昌水业集团共有200多个班组,他们依靠不断学习,提升综合素质,打造知识型班组。公司结合实际,积极为班组建立学习平台,通过各种读书学习形式,建设学习型的班组文化。如:建立职工书屋,开展“读一本好书”活动,鼓励班组成员阅读经典文摘以及励志书籍,写读感,谈看法,提高职工文化修养;建立班组学习园地板报,倡导“三学三提高”,即:学习科学知识,提高文化素质;学习道德礼仪,提高文明素质;学习岗位知识,提高技能素质。

创建知识型班组我们力求做到:制定学习计划,分步实施;班组长做出表率;结合工作岗位采用“缺什么、补什么”的方法有针对性地开展岗位练兵活动;多组织学习交流、学习培训,有利于推动学习活动深化下去,持续坚持,必有收获;适当采用激励手段,进行鼓励。创建知识型班组在四个方面得到提升:一是提升了学习热情;二是提升了学习能力;三是提升了班组凝聚力;四是提升班组各项工作上台阶。

二、夯实基础,创建“技能型”班组

打铁还需本领硬!技能型班组就是以技能为先,立足岗位,勤学苦练,提高技能水平,勇攀技术高峰的班组。创建技能型班组要有针对性、实效性地开展技能培训、劳动竞赛等活动,使班组成员在相互学习、相互切磋、相互比拼中提高技能。

我们在技能型班组的创建中,结合班组岗位实际和工作薄弱环节,组织开展专项培训,比如水厂运行人员的仿宋体培训和各岗位的操作培训,强化科学技术及现代化的管理知识向培训的各个环节渗透。对班组关键岗位,有重点地开展高级技能培训。同时,我们持续开展岗位练兵、技术比武、操作比武等活动。充分调动班组成员学技术、钻业务的积极性,鼓励职工走岗位成才、自学成才之路。

创建技能型班组力求做到:多动脑、勤动手,制定目标计划;采取“走出去,请进来”多渠道地开展培训;结合实际,开展形式多样的技能竞赛。

三、积极探索,创建“创新型”班组

创新型班组就是以创新为要,勇于攻关,发明创造,超越目标,激发员工敢想有为,开拓创新的班组。创新型班组应围绕班组生产工艺创新;班组的科技创新;班组管理创新;班组文化创新;班组建职工小家创新。班组创新的落脚点要树立一种观念,复杂的事情要简单做;简单的事情要认真做;认真的事情要重复做;重复的事情要创造做。

建设创新型班组以培养创新型员工为本,把员工在本职岗位上进行技术创新为重点。我们以创一流服务、一流业绩、一流团队为目标,持续开展群众性“十个一”经济技术创新立功竞赛活动。(提一条合理化建议;推广一项科技新成果;完成一项技术革新或技术攻关;推进一项新的管理方法;杜绝一个不安全隐患;培养一名徒弟;测出一处漏点;查出一户偷水黑户;开展一项为民服务;刷新一项新记录。)我们还通过搭建平台,激发职工不断创新的激情。以班组为阵地,深入开展合理化建议、技术攻关、金点子、QC成果等活动,鼓励员工进行技术创新,推动成果运用,激发职工创新热情,为企业的可持续发展献计献策。

创新型班组的建设力求培养三种素质:一是知识素质。创造性思维是建立在综合科学知识基础上的,没有一定的知识基础则很难激发出灵感的火花;二是心里素质。创造性思维需要保持好奇心、细微心、开放的心理;三是创造素质。在日常工作中,熟悉工作程序、工作环境,并能从中发现问题,不断挖掘自己的创新思维。

四、节能减排,创建效益型班组

效益型班组就是以效益为上,艰苦创业,增收节支,节能降耗,服务社会,追求最大经济效益和社会效益的班组。效益型班组建设要在经济技术指标、群众性经济技术创新活动、节能减排等方面有所作为。公司提出,加大降低成本费用力度,加强节能减排和循环经济工作,其中更指出“要加强成本控制,实施成本预算管理”“要把降成本指标层层落实到班组、岗位”。班组是最基层环节,各种消耗大多数在班组中发生的。因此,我们制定员工绩效考核管理办法,切实营造一切围绕两个效益转的氛围。

为推动公司群众性经济技术创新工作,进一步激发一线员工投身生产经营,为节能减排做贡献的工作热情与积极性,组织开展“降本增效”竞赛及班组升级竞赛等系列活动,制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识,减少“跑、冒、滴、漏”等损耗现象,为建设节约型企业添砖加瓦,实现零损耗目标。创建效益型班组应树立:一是节俭意识强。人人树立节约观念,时时事事想到降成本,节能减排;二是节约活动常态化。三是现场管理、文明生产、服务持续改善。

五、以人为本,创建和谐型班组

篇6

去年10月,全国总工会和市总工会下发了创建“工人先锋号”活动的意见,集团各级工会从企业实际出发,积极开展创建“工人先锋号”活动,做了大量工作。

(一)加强宣传,提高创建认识

创建“工人先锋号”活动,是全国总工会适应新形势新要求,在加强班组建设方面开展的一项新活动。为使这项创建活动顺利进行,各级工会注重宣传,提高方方面面对这项活动的认识。一是及时汇报,争取党政支持。据调查,各单位工会在收到全总和市总工会的文件后,都及时向企业党政汇报,宣传开展创建“工人先锋号”活动,是加强班组建设的新形式,有利于加强班组建设、有利于激发职工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造活力,不断发展工人阶级的先进性;有利于发挥我国工人阶级在国家经济社会发展中的主力军作用,推动全心全意依靠工人阶级指导方针的贯彻落实。从而得到企业党政的高度重视和大力支持。二是加强学习,提高工会认识。从集团到各子公司,都认真组织学习了全总和市总工会关于开展创建“工人先锋号”活动的意见,明确开展创建“工人先锋号”活动,是推进“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”竞赛活动的重要抓手,是依靠主力军、建设主力军、发展主力军的重要举措,也是贯彻“组织起来、切实维权”工作方针、落实中国特色社会主义工会维权观、坚持中国特色社会主义工会发展道路的具体体现。从而增强搞好创建活动的信心。三是加强宣传,提高职工认识。为使创建“工人先锋号”活动家喻户晓,深入人心,各单位利用宣传阵地,运用图片、标语、横幅、橱窗、大型喷绘等多种形式、多频次的宣传,将创建活动的目的意义、目标要求和实施措施宣传深入到区队、班组、每一名职工,提高了基层区队、班组和职工对开展创建活动重要性、必要性和紧迫性的认识。南桐、永荣、松藻等单位按照创建要求,制定了职工宣传教育大纲,加大宣传教育力度,充分利用广播、板报、横幅、宣传栏等宣传工具进行宣传,引导职工爱岗敬业,干一行、爱一行、专一行、争创一流。通过宣传、教育,使职工真正了解创建“工人先锋号”与企业安全生产、创品牌、创利润,推动创新、创造、创业,提高企业竞争实力、提升职工素质的关系,增强了职工积极参与创建活动积极性。

(二)制定办法,落实创建机制

各单位根据全总、市总和集团公司工会的要求,制定了开展创建“工人先锋号”活动的实施办法,落实了创建活动的各项机制。

1.落实了领导协调机制。在能源集团公司建立了创建“工人先锋号”活动领导小组的基础上,各子公司、矿(厂)也层层建立了由党政工领导、行政有关部门和工会共同组成的相应的领导机构,负责对创建活动的组织领导、部署规划、协调服务,创建活动办公室设在工会。从而创建活动形成一级抓一级、一级保一级、一级促一级的组织领导机制。

2.制定了创建考核条件。根据全国总工会制定的“工人先锋号”五条标准,各单位结合企业实际,制定了本单位的“工人先锋号”命名标准。如南桐矿业公司制定了以“班子建设优、安全生产优、思想政治优、民主管理优、经济指标优”为主要内容的“工人先锋号”“五优”标准。松藻煤电公司则从政治思想、班组管理、安全生产、经济效益、技能水平等七个方面制定了煤电公司表彰的“工人先锋号”条件。

3.建立了创建考核机制。“工人先锋号”的表彰对象是区队、班组。集团公司每两年表彰1次,各子(分)公司每年表彰一次。领导小组办公室制订并层层分解落实各项工作指标,将“工人先锋号”活动的开展情况列入企业年度工作目标考核内容,将“工人先锋号”活动的成效与工作成绩的考核和奖励挂钩。做到“工人先锋号”活动与党政工作同布置、同检查、同表彰,增强了创建“工人先锋号”活动的权威性和吸引力。松藻率先实行了“工人先锋号”申报制度,着力提高“工人先锋号”的满意度、公信度、认可度,对拟表彰的“工人先锋号”集体,都通过局域网进行了公示。凡获得“工人先锋号”的集体,井下一线奖励2000元,二线奖励1500元,地面奖励1000元,奖励经费由公司工会或公司劳动竞赛奖中列支。在“工人先锋号”的管理上,各单位实行了动态管理,凡获得“工人先锋号”的区队、班组,要在工作场所醒目位置悬挂“工人先锋号”牌匾,接受公众监督。对未能保持“工人先锋号”的集体,收回牌匾,取消资格。

(三)抓好结合,形成创建特色

1.把创建“工人先锋号”与职工技术创新工作相结合。各单位在开展创建“工人先锋号”活动中,注重调动职工积极性,发动职工围绕生产工作中的技术难点开展技术创新活动,增强车间、区队的创新能力。天府矿业公司各二级单位成立了职工技能提升服务站,组织有创新能力的职工进行点题立项、研究公关,实现了“知识—能力—成果—效益”的转化。各技术服务站利用技术创新服务与职工建立师徒关系,带出了一大批岗位标兵、创新能手。机电区电工周云主动与创新服务站人员结对子学习,先后完成了十多项有价值的技术革新项目,有两项获得矿业公司技术创新奖。松藻坚持对员工经济技术创新成果进行评审,近两年共评审出采用一项新技术、革新一项旧工艺、创造一个新水平等“七个一”成果172个,创造或节约经济价值873万元,营造了支持职工创新活动、发挥职工创新才能、奖励职工创造成果的环境。永荣、中梁山等单位重视发挥劳动模范中技术技能人才和能工巧匠的作用,通过组织他们展技艺、献绝活、攻难关、传帮带,影响和带动企业形成一支善于钻研、勇于革新的技术创新骨干力量

2.把创建“工人先锋号”与职工节能减排活动相结合。在开展创建“工人先锋号”活动中,围绕节能减排、提高经济效益,广泛开展了形式多样的“合理化建议金点子”、节能环保创新成果征集评选和推广活动。鼓励职工立足岗位开展“小建议、小发明、小改造、小设计、小革新”,积极改进生产工艺、技术和设备,开展车间、班组、岗位等多层次的节能降耗、减排达标劳动竞赛和“小指标”竞赛活动,不断提高职工合理化建议的参与率、实施率和贡献率,充分调动和发挥广大职工环保、节能的积极性和创造性,增强职工环保、节能意识。电力板块开展了“指标天天比、电量月月赛”劳动竞赛,激发了运行人员“度电必争、克煤必省、精心调节、优化运行”的工作热情;燃气板块开展了“创节约型班组,创节约型岗位,争当节约型标兵”立功竞赛;煤炭板块开展了“三小”(小革新、小发明、小创造)“五手”(革新能手、技术能手、操作能手、节约能手、服务能手)劳动竞赛,引导职工既做好促进生产、提高效益的“加法”,又做好节约能源、减少浪费的“减法”。松藻公司注重依靠科技创新推动节能减排,近两年节能技改项目总投入资金4390万元,淘汰工艺落后、耗能高的设备500多台,节约用电1342万度、节约煤炭1万吨,降低企业工业电力消耗约22.33%左右,年创直接经济效益1081万元。

3.把创建“工人先锋号”与提高职工素质工作相结合。大力开展“创建学习型班组、争做知识型职工”以及技能培训、岗位练兵、技术比武、晋升职业等级“四位一体”的素质提升活动。松藻公司响亮地提出了“用3-5年时间,把全公司的员工都培训一遍”目标,开展了“万名员工素质大提升”主题系列活动,开设了13所员工学校和管理夜校、成立了156个读书兴趣小组;永荣韦家沟矿建立了职工电子阅览室,配备了20多台可上网电脑,最近被命名为“全国职工书屋示范点”;荣昌洗选厂利用互联网优势,积极实施网络链接,开通了网上图书室,一批与企业组织形态相适应的读书网络和活动载体初步形成。特别是各基层班组开展的“岗位课堂”活动“四个一”:每周一题——针对生产实际每周出一道具有普遍性的题目,全体人员轮流答题;每旬一课——由技术骨干因事施教,每次授课时间不少于一小时,职工参与面95%以上;每月一练——针对生产现场的疑难问题进行操练,职工参与面不少于90%;每季一考——理论联系实际进行应知应会考试考核,与职工业绩考核及奖金挂钩,职工参与面不少于98%。“岗位课堂”活动突出学以致用,突出团队学习,激发了职工学习积极性。煤炭板块突破人才不足的瓶颈,大力实施“三基”工程,引导广大职工苦练基本功,通过学技术、拜师傅、传技艺等活动,实现了“向素质要技术”的目标;燃气板块通过争创“星级服务窗口”活动,抓服务、练技能,职工整体素质不断提高;电力板块通过评选“首席工程师”、实施“人才重奖激励机制”,营造了人才成长的良好“生态环境”。各单位还联合当地劳动部门,依托企业的人力资源和物质条件,整合大专院校师资力量,采取送学下厂、联合办班等形式,开办了技师技能考核鉴定培训班,强化职工包括农民工在内的技能培训,逐步建立了培训——取证——上岗一体化运作方式,拓宽了活动领域。

4.把创建“工人先锋号”与建设“职工小家”活动相结合。建设职工之家是党、政和职工对工会组织的要求,将车间、区队建设成为职工信赖的职工小家是建家工作的应有之意。通过把车间、区队工会建设成为职工信赖的效益之家、民主之家、温暖之家、文明之家、安全之家,推动车间、区队的整体建设,推动创建“工人先锋号”活动。通过开展创建“工人先锋号”活动,加强了车间、区队的管理,增强了职工的民主意识,提高了职工的文化和技术素质,调动了职工的积极性、智慧和创造力,进而又促进了职工小家的建设。南桐矿业公司将“工人先锋号“活动与建设“职工之家”工作一并布置、一并检查、一并考核和评比。公司工会对二级单位工会工作每半年进行一次考核评比,全年进行一次评定。使建家工作与创建“工人先锋号”相互补充、相互促进,相得益彰。

二、存在的问题

(一)认识有待进一步提高。由于开展创建“工人先锋号”活动的时间不长,部分单位和职工对这项工作的重要性、标准、命名层次不够了解,因而,在工作中重视不够。

(二)工作发展不够平衡。从能源行业来看,大部分单位都在认真开展这项活动,制定了创建“工人先锋号”活动的实施细则,结合实际明确了标准、表彰范围、评审程序、奖励标准,工作正有序开展。个别单位还没有制定本单位的实施办法,工作还没有完全起步。

(三)班组工作需要统筹协调。目前,围绕车间、班组开展的活动有“工会先锋号”,“学习型车间、班组”,“职工小家”,“班组工作先进集体”等创建表彰活动。这些活动的内容很大部分是相同的,如何让这些活动进行统筹协调,工作中不重复、不撞车,不增加基层负担,让这些活动的作用不相互抵销,而是相得益彰。需要对车间、班组工作进行整体研究、科学定位,减少一些重复的表彰活动,集中力量做好、做亮“工人先锋号”这个品牌,使其真正成为班组建设上得到全社会认可的一面旗帜。

(四)“工人先锋号”创建活动是一项长期、系统工程,此项工作的长效机制建立、落实和考核等制度化管理工作还需进一步确立、细化和完善。实施细则和考核标准未针对不同单位不同行业的不同性质、经营管理模式细化、分类,不利于各单位操作。

三、对下一步创建工作的思考

(一)强化职工技能和文化培训,提高队伍的整体素质。积极实施职工技能振兴计划,建立职工技能等级cba递进培训模式,按照中级工、高级工、技师、高级技师序列,让职工普遍每两年上一个台阶,优秀的一年上一个台阶。建立技能培训与政治待遇、薪酬分配和职业生涯发展“三挂钩”的激励机制,促进职工主动学习提升技能。要针对农民工、新工人、一线工人、异地工作人员的不同性质,采取灵活多样的培训方式,提高不同层次人员的技术水平,达到“工人先锋号”所具备的各类技能人才充足、技术层次较高、能够熟练或很快熟练掌握现代化的装备、适应各种复杂条件下的工作能力。要结合创建活动,组织开展班组升级达标竞赛、“培育学习型职工,锻造知识化团队”、创建“节能降耗先进班组”、开设班组长论坛等活动,进一步拓宽班组文化建设、经验交流、教育培训的渠道。

(二)积极培育锤炼队伍,提高队伍竞争力。要有意识地对重点创建的班组进行压担子、交任务,让其承担重点工程,配备现代设备,在质量标准化、文明环境建设、本质安全型和学习型班组建设等方面提出更高标准和要求,在实践中锻炼队伍,保证异地需要时能够拉得出、打得赢。要加强班组之间的学习与交流,组织职工到企业内外先进单位学习,开阔眼界,学习新知识、新技能、好作风。

(三)建立学习创新平台,提高队伍创新力。班组要有创争的目标和规划,并按照规划组织实施。要在现有职工学习室、职工书屋的基础上,经常组织职工进行深度交谈,充分发挥团队学习创新的积极性,开发班组创新资源。要推动技术创新,广泛开展小改小革活动,建立班组技术创新体系和机制。要以创建学习型班组为基础,提高班组整体创建水平。

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在煤炭企业异常严峻的形势下,工会不仅要把企业和谐稳定工作当成第一要务,而且要牢牢抓在手上,落实在行动中。要通过多层次、全方位广泛深入开展创建劳动关系和谐企业活动,做好企业和谐稳定工作。为此,必须建立有效的工作机制和完善的工作制度,创新现有的民管制度,充分发挥职代会作用,特别是要发挥职代会闭会期间职工代表的作用,建立职代会闭会期间职工代表联系人制度,形成“横向到边、纵向到底”的职工代表联系人工作网络,使职工代表不仅在会议期间发挥作用,平常也要尽到代表职工群众的作用;要进一步完善矿、科、队务公开制度,创新矿、科、队务公开的形式,可通过职工民主议事会,职工大讲堂等方式,让职工更多的了解矿情,参与企业的民主管理。各级工会干部要善于团结各基层工会干部,充分利用集体的力量,更好地协调劳动关系和维护职工劳动权益,确保困难形势下企业依然能一如既往、和谐稳定。近几年来,煤炭市场形势复杂严峻,企业的日常经营活动陷入一系列窘境。正是由于大环境的变化,使得煤炭企业不得不采取降薪轮岗、内部退养、短期解除合同、鼓励自谋职业等办法来应对危机。由此可见,确保煤炭企业员工队伍的稳定亦成为工会工作的一项主要内容。这就要求,各级工会组织利用自身优势,嬛取形势教育报告会、“我为企业献计策”演讲赛等多种形式,帮助员工家属真正认清当前生产经营和安全形势的严峻性,引导员工开展节支降耗小点子、节能降耗小创新、勤俭节约小典型的“三小”活动,为企业增效益渡难关发挥作用,以此保障职工队伍相对稳定,推动企业和谐稳定发展。总之,在煤炭企业严峻形势下,工会干部必须站在关爱企业、关爱职工的高度来认识企业和谐稳定工作的重要性,以强烈的使命感和责任感,为企业和谐稳定、度过难关,实现可持续发展奉献聪明才智。

二、发挥思想引导作用,凝心聚力应对挑战

谁都知道,企业效益好的时候,工会各项工作如火如荼。如今,企业勒紧腰带过日子,显然增加了工会开展各项工作的难度,而且职工有难题找工会、职工家里有困难找工会的现象屡见不鲜。因之,企业工会干部要在立足基层、着眼职工的基础上,研究新情况、解决新问题、掌握新规律,义不容辞地担当起为职工排忧解难的责任,要用想尽千方百计,说尽千言万语的精神,做好职工群的思想引导工作,绝不能事不关己,高高挂起,更不能“踢皮球”,让职工群众心寒。做好职工群众的思想引导工作,各级工会干部必须首先端正思想,注重个体交流,增进工会与职工的沟通,了解员工的工作状况、生活状态、思想动态,不厌其烦地上门讲政策摆道理,做到以理服人,以情感人,最终化解员工心结,成为职工群众的贴心人;同时积极引导职工树立正确的人生观、价值观、世界观,在力所能及的条件下为职工搭建平台,支持和鼓励广大职工在各自岗位上发挥特长,体现人生价值。做好职工群众的思想引导工作,各级工会干部要切实改进工作作风,每天挤出时间深入基层一线,与职工群众打成一片,熟知职工所思、所想、所需、所急,才能增进与职工的深厚感情,成为职工群众的知心人。果能如此,难题就会容忍而解,难事就会水到渠成,这样何愁做不好职工思想引导工作,又何愁收不到凝心聚力之实效。做好职工群众的思想引导工作,各级工会干部要经常深入到职工中去多了解情况,用朴实通俗的语言,有理有据地回答职工所关心的问题,让职工群众真切体会到你是捧着一棵热心,带着一片热情。这样,职工才能真正从内心里去接受,从而达到实效性的目的。此外,要完善舆情收集处理机制,建立职工群众工作室,关注职工思想动态、掌握职工需求、切实解决职工关心的热点、难点问题,定期定点到一线、下班组、访职工,及时地将企业遇到的难点和矛盾向广大职工公开,让每一名员工知企情,议企事,树立起“矿兴我荣、矿衰我耻”的主人翁意识,从而不断增强企业的凝聚力、向心力和战斗力。

三、不断加强自身建设,努力提高服务能力

越是效益下行、举步维艰,企业职工的思想观念、利益关系,越容易发生深刻而广泛的变化,这无疑对工会工作提出了新的挑战。那么,面对严峻现实,企业工会干部如何以新的视野和工作思路加强自身建设,以开拓创新的精神推动工会事业在逆境中发展?笔者以为,企业工会要不断加强四个方面的自身建没。

(一)加强工会干部思想建设

在新形势和新任务面前,各级工会一是要加强党的路线、方针、政策学习,树立正确的人生观和价值观;二是要加强纪律教育,树立工会干部清正廉洁的思想,处处事事一心为公,服务大局;三是要加强开展向劳动模范、先进人物学习活动,树立工会干部一身正气、奋发向上、开拓创新的精神,才能推动工运事业和工会工作创新发展。在加强工会干部思想建设方面,工会干部必须学习他人长处,倾听职工心声,以学习的姿态审时度势,以务实的作风直面难题,以创新的精神开拓未来。

(二)加强工会干部作风建设

各级工会要大兴调查研究之风,工会干部要经常深入基层一线,一定要坚持面对面、实打实,大力弘扬求真务实的作风,做到心为职工所操、情为职工所系、话为职工所说、路为职工所跑、事为职工所办、利为职工所谋,做职工的贴心人、暖心人,把职工群众的事当成自己的事去做,才能使职工满意、党政满意、社会满意,工会工作才能在社会上有影响力,工会组织才能有凝聚力,工会干部才能有履职力。在加强工会干部作风建设方面,还可探索建立考评和职工群众监督双评机制,通过建立责任制,把职工群众工作从过去的软任务变成硬任务,在责任制中明确做好职工群众工作的目标、标准、内容、考核的办法等,也可尝试建立职工代表问责制,定期组织由职工代表组成的评议小组,对工会干部一个阶段的群众工作情况进行评议和问责,使其真正成为一名合格的职工群众的知心人、贴心人、暖心人、娘家人。总之,严峻的煤炭形势下,各级工会要秉承传统,始终以对职工群众深厚的感情和真心实意的态度、以务实求真、不断创新的成效,切实把党政所需、工会所能、职工所盼的事情办好。

四、发挥以赛促学作用,提升员工综合素质

在严峻的煤炭形势下,工会组织要结合企业安全生产实际,坚持开展“改革当主人、岗位展风采”竞赛和“金点子、银点子”合理化建议征集活动,充分调动职工群众的劳动热情和工作积极性;坚持开展以“安康杯”为主题的“十星”〔优质服务满意星、正规操作安全星、精益求精质量星、修旧利废节约星、科学管理规范星、岗位成材提高星、遵章守纪模范星、技术创新效益星、快速服务和谐星、环境治理友好星〕劳动竞赛,以赛促学、以赛促训,提升员工技能,营造出浓厚的比学赶超氛围;坚持利用业余时间组织开办各类业余专业训练班等特色活动,通过系统的组织培训学习及特色活动的开展,逐步把职工武装起来,使他们自身素质得以提高,适应能力和参与竞争的能力得以提高,为企业增效益度难关发挥更大的作用;坚持利用工会文体活动阵地,发挥各种协会组织职工业余活动的作用,因地制宜开展职工喜闻乐见、生动活泼、健康向上的文体活动,以此浓厚矿区文化氛围,释放员工工作压力,让员工家属生活在愉快舒心的环境中,这样有利于矿井安全生产、矿区和谐稳定。

五、发挥困难帮扶作用,彰显“娘家人”亲和力

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一、妇女在生态经济区建设中作用的认识

妇女是生态经济建设的重要力量,占全市200多万人口的妇女将成为生态经济区建设和“山江湖”综合开发战略的主力军,是生态经济建设的宣传者、保护者和参与者。妇联作为党和政府联系妇女群众的桥梁和纽带,是动员、组织、凝聚妇女群众的主要力量,同时又具有独特的组织优势、政治优势和载体优势,配合党委政府推进生态经济区建设和“山江湖”综合开发战略是妇联组织当今和今后一个时期的长期政治任务和重要工作;要抓住低碳经济生态保护的本质,以循环经济为手段,着眼传播生态文明、发展生态产业、加强生态保护、共建生态家园,构建低碳城市,激励广大妇女积极参与生态经济区建设并在“山江湖”综合开发战略中建功立业。

二、妇女在生态经济区建设中发挥作用的思考

1、弘扬绿色文明新风,倡导广大妇女树立绿色生态理念

保护“一湖清水”,离不开广大妇女的支持和参与,全市广大妇女要树立既要“金山银山,更要绿水青山”的绿色发展理念,着力改变传统的思维方式,做生态经济区建设的宣传者和践行者。一要拓宽宣传渠道。各级妇联组织要围绕“共护绿水青山,共建美好家园”的主题,利用宣传栏、传单、报纸、标语、广播、网站等形式多样的宣传方式,在广大妇女家庭中倡导“绿色生态”理念,消费模式。二要创新宣传形式。要把生态理念宣传与全市打造“百万母亲素养工程”相结合,与弘扬城市精神相结合,通过举办第二届“妇女论坛”、低碳节能知识讲座、城市精神优秀作品展示研讨会,编辑出版《市城市精神优秀作品选》,开展“低碳家庭、时尚生活”读书征文活动、知识竞赛和城市精神征歌征稿活动,以诗歌、歌曲、散文、故事等丰富多彩、寓教于乐的形式进行绿色生态宣传,使绿色理念家喻户晓、妇孺皆知。三要壮大宣传队伍。要发展壮大“家庭文明行”志愿者队伍,积极开展“巾帼志愿者社区行”活动,通过组织家庭文明志愿者队伍深入乡镇、社区、学校等场所,开展“巾帼环保行动、巾帼低碳行动、巾帼绿化行动”,引导广大妇女和家庭呵护一湖清水,弘扬生态文明,建设生态家园。

2、转变经济发展方式,推动广大妇女参与发展生态产业

建设生态经济区特色是生态,核心是发展,关键是转变经济发展方式。广大妇女在生态产业中要发挥“半边天”作用,积极参与发展生态产业、低碳产业、循环产业、特色产业,拓宽致富渠道,走经济效益好、资源消耗低、环境污染少的产业发展新路子。一要大力培养高素质女能人。要针对妇女需求因地制宜制定和实施培训计划,加强妇女教育培训,要广泛开展“四个阵地,六个课堂”培训活动,即依托农村妇女学校、女能人创业基地、女大学生创业实践基地、村级妇女活动室4个阵地,开设实用技术课堂、创业培训课堂、身心健康课堂、亲子教育课堂、礼仪知识课堂、家政培训课堂等6个课堂,开展多层次、分类别的妇女教育培训班,提高广大妇女的综合素质,形成多元化办学的妇女教育培训工作格局。尤其要面向农村妇女开展种养、加工等方面现代农业新知识、新品种、新技术普及培训,为生态产业、特色农业培养一批女能手。二要积极融入生态农业发展。要结合我省实际,大力实施“一大四小”工程,建设好大型示范生态农业园的同时,积极倡导以家庭为基本单位建立中小型生态农业园,把种植业和林业、牧业、渔业以及相关加工业有机结合起来,形成互利循环、协调发展的关系,实现农产品生产的优质、高效、低耗。以“双学双比”活动为载体,发挥农村妇女的主体作用,推动全市“三基地一沼气”建设,大力培植“巾帼沼气示范户”、“庭院经济示范户”,推广“猪-沼-果”、“猪-沼-菜”、“猪-沼-鱼”、“猪-沼-稻”、“猪-沼-花”等生态农业模式,形成养殖-沼气-种植三位一体的庭院经济格局,实现农村生态良性循环。大力实施小额信贷扶助行动,与市财政局、市人力资源社会保障局、洪都农村商业银行联合开展全市妇女小额担保贷款工作,积极为具备生产经营能力、有生产经营项目和经营场地的下岗失业妇女和失地妇女打破创业资金瓶颈,提供金融信贷帮扶。在已建15个市级“巾帼示范村”的基础上,建立3-5个市级巾帼示范村;三要开展巾帼岗位技术革新。在城镇以“巾帼建功”、“巾帼文明岗”等创建活动为载体,积极鼓励科技创新,运用好新技术、新工艺、新设备等科学研究新成果,整合利用资源,提高能源利用效益。通过举办女性专场招聘会,召开全市“巾帼建功”活动表彰大会,表彰“十大巾帼创业之星”,举办“巾帼文明岗”经验交流培训会,命名“巾帼文明岗”,增强广大妇女自主创新意识,在自身岗位上开展技术革新,引导广大女职工、女科技工作者、女大学生等创业妇女积极参与创业服务年活动;四要推动低碳产业项目实践推广。发挥好女大学生创业实践基地、女大学生创业导师团队和市女企业家协会的作用,组织全市妇女专业大户、女龙头企业带头人走进社区、乡镇沟通信息,传播技术,交流创业经验,与有创业意愿的妇女开展一助一结对,为广大妇女创业提供人力、信息、技术帮扶,有效扶助妇女创业。组织女企业家会员与省内外妇女组织和女企业家的联系,积极打造妇联“红杜鹃”家政品牌,推动投资少、成本低、少污染、易操作、效益好的妇女创业金点子转化为金项目,引导有实力的女企业家在我市投资低碳产业,发展低碳经济,提高企业节能降耗,增强企业核心竞争力,为积极构建低碳型企业、低碳工业园和低碳工业区域,推动我市“创业富民、创新发展”作出贡献。

3、优化环保低碳环境,发动广大妇女共建绿色生态家园

家庭是社会的细胞。只有建设好绿色家园,才能推动全市“森林城乡,花园”建设。一要深化开展节能减排活动。妇联组织要立足家庭这个传统工作领域,依托“五好文明家庭”、创建“和谐家庭”、创建活动的载体优势,大力开展绿色家庭、节约型家庭、环保型家庭、平安家庭、美德在农家等特色家庭创建活动,推动节能减排进家庭、进社区,启动“低碳家庭,时尚生活”主题活动,在全市家庭发起实施“家庭低碳计划十五件事”,开展“低碳、绿色、环保家庭”小创造、小发明征集、集锦活动,宣传介绍循环经济知识经验,倡导绿色、低碳生活理念,主张低碳消费,引导广大妇女追求环保、低碳、文明、健康的生活方式,树立绿色生态新理念,为建设资源节约型、环境友好型城市作出贡献。二要大力实施农村清洁工程。为营造一个整洁、环保的绿色新农村风貌,市妇联将联合市农村清洁工程领导小组办公室在全市广大农村妇女中开展“清洁家园、妇女先行”活动,以“农村环境有明显改善”为目标,以“清洁卫生、无害处理、简便实用、群众欢迎”为要求,以“减量化、资源化、无害化”为操作标准,增强广大妇女“三清”意识,搞好绿化、美化和净化,在社会主义新农村建设中有新作为;要在全市农村开展“环境最美庭院”评选活动,以“遵守社会公德、维护公共卫生,室内整洁、厨房卫生,室外清洁、庭院美化”为要求,评出市级“十佳环境最美庭院”。三要积极推进“三八绿色工程”。通过组织广大农村妇女开展“四边”绿化活动,鼓励、帮助有能力的女能手认领和承包荒山、荒地,领办和创建“三八苗圃”、“三八果园”、“三八花卉基地”等,继续创建“三八绿色工程示范基地”,建设绿色生态乡镇、生态社区、生态村庄,引导动员广大妇女参与“一大四小”生态工程和森林城乡、花园建设。四要构建和谐平安维权网络。要建立完善妇女儿童五大维权工作机制,充分发挥现有的妇女儿童维权工作网络平台,以源头维权、实事维权、社会维权、维权和宣传维权为重点,积极维护广大妇女儿童的合法权益,维护社会稳定,化解基层矛盾,为建设生态经济区,推动“山江湖”综合开发战略营造和谐、稳定的社会氛围。

三、妇联组织在生态经济区建设中发挥作用的建议

1、加强组织领导,增强工作凝聚力。生态经济区建设和“山江湖”综合开发战略是社会、经济实现可持续发展的必然选择,是一项长期系统的协调发展工程,需要全社会包括广大妇女的共同参与。全市各级妇联组织要在思想上高度重视,认识到实施这两大战略的重要意义,要充分发挥妇联“联”字优势,加强组织领导,整合社会资源,加强教育培训,牢固树立围绕中心、服务大局的思想,积极配合党委、政府凝聚广大妇女群众的力量,形成推动生态经济区建设和“山江湖”综合开发战略的强大合力。

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国际金融危机导致出口需求不断缩小、原材料价格和运输市场需求下降、房地产和汽车市场低迷、投资信心不足、消费热点降温,对我国经济产生了巨大冲击。受此影响,20__年底__80%的企业受到严重影响,10%的企业处于困境,10%的企业影响不大。全县445家规模企业中49家出现亏损,亏损额6231万元,比同期增亏8.2%,不少企业处于停工状况,以出口为主的劳动密集型中小企业经营尤其困难。目前,国际金融危机还在蔓延、仍未见底。中国已连续5个月出进口出现负增长。__2月份出口3158万美元,同比下降26.2%;3月份出口12094万美元,同比下降21.4%。1-3月__累计规模工业产值388100万元,同比增加1.1%(其中机械仪表增24.7%、纺织增10.2%、塑料制品增5.3%、纸制品业降8.2%、印刷业降4.8%)。目前占我县主产业的纺织、塑料制品生产环境开始转暖,印刷和钢铁行业生产环境仍在恶化中。

本次调研所选取的10家企业中,包括纺织企业2家,电子企业2家,商业服务企业1家,其他企业5家,发放企业调查问卷10份,收回10份,回收率100%。被调查企业中,由于原材料价格波动,受金融危机影响较大的企业主要分布在塑编、印刷、钢铁等行业,电子、仪表、商业服务类企业受影响较小,甚至不受影响。所有企业经营状况普遍良好,几乎未出现裁员、减薪的情况。企业工会女职工组织健全,女职工活动正常。全部签订了劳动合同和女职工专项集体合同(含附件和专章)并能基本履行。落实女职工社会保险待遇,其中为女职工缴纳“五险”的有8家。遵守女职工“四期”保护有关规定,未发现侵犯女职工合法权益现象。发放女职工调查问卷240份,收回229份,回收率96%。被调查女职工分别来自塑编、印刷、仪表、电子、钢铁、商业等不同行业,覆盖一线生产、技术、行政管理等不同工种。年龄普遍在16—30岁之间,文化程度大都在高中、大专及以上,共217人,占96%。基本与企业签订了劳动合同和集体合同,其中1年以内和1至3年的共214人,占94%。金融危机对女职工的工作稳定性和收入影响不大,96%的女职工通过参加各类培训,提高能力应对危机,并对战胜危机充满信心。

一、国际金融危机对我县非公企业和女职工的影响

对我县非公有制企业的影响主要表现在:一是流动资金短缺。受全球金融危机影响,由于原材料价格波动大,导致产品价格下跌明显,市场需求持续回落,资金回流压力增大。能源供应紧张,工人工资增加使企业生产成本过高,大批企业流动资金严重短缺,加上很多供货企业停产、破产,难以维持生产经营的基本需要。特别是一些中小企业处在产业链的底端,抗风险能力弱,企业举步维艰、生产困难。二是市场萎缩低迷。受金融危机的影响,用货企业限产、停产甚至破产,造成市场萎缩,产品无法销售。同时,不少加工类企业工艺简单、缺乏竞争力,市场占有额低,销售途径狭窄,无法在短时间内拓展国内、国际市场,难以在当前竞争激烈的商业环境中立足。三是企业基础管理缺失和弱化。不少企业实行家族式管理,管理体制比较混乱,人员比较复杂,不具备现代化企业的经营管理水平,不能推行流程优化、效率明显、节约成本的精细化管理。

企业用工需求发生变化,职工维权方面面临新的挑战。金融危机爆发前,__企业用工总体上岗位多,相对求职应聘者少,求职者的选择性较大。但从20__年10月份开始,由于订单减少,企业招工意向减弱,部分受金融危机影响较大的企业,采取主动的经济性裁员。部分企业暂停扩大生产规模,对自然流失的职工也没有重新招工的计划,社会对劳动力需求大大降低,职工面临就业难问题。企业生产订单的大幅度减少,用工需求也相对减少,规模性裁员和职工待岗歇业现象逐步增多,使部分职工薪酬有所下降。欠薪、断保甚至欠薪逃匿问题频繁出现,劳动争议和举报投诉案件数量有所上升。女职工作为生产生活中相对弱势群体,多数因为知识水平低、技能单一,成为了裁员减负的首选。部分女职工甚至选择用怀孕等手段避免单位裁员,维护自己的权益。

二、企业和女职工组织应对金融危机的措施和效果

金融危机对于__企业的发展既有挑战,更有机遇。针对金融危机的蔓延和加剧,为抵御国际经济环境对我国的不利影响,中央实行积极的 财政政策和适度宽松的货币政策,国家也出台了一系列扩大内需的政策和稳定经济的措施,许多企业也在积极采取措施,应对危机。

(一)开展节能减排行动。企业要在危机中生存,要加强企业管理,提升管理模式,成本、竞争力必须优于对手,而降低成本、开源节流、增收减支是应对金融危机的保障。目前,许多企业实行财务从紧政策,提高原材料利用效率,削减不必要开支。建立更加严格的管理制度,在采购、生产、销售等各个环节,杜绝跑冒滴漏等浪费现象。同时,缩短物流链,降低物流环节费用,确保资金周转顺畅。浙江熊猫乳品公司面对困难,开展全员节约活动。瑞田公司工会联合党支部与公司高层领导协商后,实行“不裁员、不减薪”的工作方针。同时,发动“爱企业、树新风、促发展、度时艰”活动,积极组织职工广泛开展劳动竞赛、岗位练兵、节能降耗、技术创新。发动职工为企业出金点子,为公司献计献策活动,充分发挥群策群力作用。

(二)抓企业基础建设。一方面抓住国家扩大内需的有利时机,积极推进精益生产,集中精力追缴货款,加大应收账款的周转率,尽量降低库存,全面清理外债,回笼资金,为下一步发展提供资金保障。盛宇集团去年10月份通过促销,回笼资金20__万元。另一方面通过改造扩建厂房、订购原材料、更新设备、研发新产品,迎接国家建设带来的发展机遇。新雅公司积极拓宽投资渠道,及时更新设备,提高企业竞争能力。富康公司对印刷各环节进行精细化管理,稳定职工队伍。20__年实现销售收入12013万元,较上年增长25%,员工工资和各项福利待遇有增无减。

(三)加强科技创新。印刷、塑编、纺织、陶瓷、印染、再生加工纤维、食品加工等传统产业一度是__工业的重要依赖,他们的通病是技术含量低、劳动力密集、产品附加值不高。在金融危机中,这些企业生存和发展能力不足的问题就暴露出来。在当前背景下,许多企业纷纷寻求新的产业定位,压缩甚至放弃原先高能耗、低附加值的行业进军到新的领域,确立更高的目标谋求更好更快地发展。利用当前产量下降、工人空闲的有利时机,吸引人才和技术,加强对员工的评估和考核,加大对员工的技能培训和企业文化建设力度,提升能力,厚积而薄发。同时积极组织技术人员进行新产品开发,增强市场竞争力。在国内塑编行业产值数一数二的浙江华正公司与浙大、浙工大联合投资两亿元开发绿色、清洁能源大功率离子电子电池及其系列电动车高新技术项目后,很快摆脱了原先的困境。同样经过主业“改良”的“天信仪表”、“__仪表”在金融危机的“洗牌”中异军突起。

金融危机爆发以来,全县各级女职工组织认真贯彻省市总和县委应对国际金融危机的政策措施,积极开展“同心克难关,和谐促发展”主题活动,适时有效的采取了多种灵活有效的方法措施,通过加强女职工组织建设、开展女职工职业技能培训、签订女职工专项集体合同,动员女职工参与民主管理等形式,在抵御金融危机中发挥了女职工组织应有的积极作用。截至20__年底,全县15人以上非公企业应建工会女职委511家,已建439家,组建率为85.9%。签订集体合同596家,签订率90%。规模以上建会企业260家,签订工资协商253家,签订率86%。30家企业签订女职工专项集体合同,并能认真履行。__仪表厂工会实现全员“五险”参保,为职工缴纳住房公积金,提供购车、购房三年无息贷款,作为省创建和谐劳动关系先进企业参加省总工会“共同约定”签约仪式。曙光集团公司工会积极协助企业开展工艺技术、安全消防、道德规范等职工职业技能培训和劳动竞赛,引导女职工树立信心,不断提高女职工队伍的思想道德素质和科学文化素质。百一超市、天信仪表、星炬公司等工会女职委积极落实女职工权益保护各项规定,组织“三八”节女职工旅游,加强职工文化建设,不断增强企业和工会凝聚力。

三、工会女职工组织应对国际金融危机的对策及建议

为了化解金融危机下企业与职工之间的矛盾,维护企业职工特别是女职工的合法权益,保持职工队伍和社会的和谐稳定,促使职工和企业同舟共济,共同应对经济“寒冬”。特建议如下;

(一)有关部门加大扶持力度,帮助企业度过难关。积极落实国家有关政策,加大对企业特别是中小企业的资金和政策扶持力度。建立健全企业项目审批办证、项目建设推进及企业生产经营难题的受理、解决、反馈工作机制。优先保证在我县工业经济中占比重大、带动作用强的重点企业和项目,搭建银行和企业间的平台,解决企业流动资金方面的困难。建议各部门及时协调,简化办事程序,提高服务能力和工作效率,设法支持企业正常的生产经营,为企业顺利度过经济危机做好服务。

(二)加强宣传教育,引导职工与企业共渡时艰。利用工会网站、宣传栏、内部刊物等媒介对职工加强宣传,向职工解释金融危机爆发的来龙去脉以及各级党委政府为应对危机所采取的重要举措。同时通过座谈会、恳谈会或者谈心的方式了解职工心理动态,有效缓解和消除金融危机给职工造成的心理影响,提高职工对政府和企业应对金融危机的信心,引导职与企业共渡时艰。围绕企业需要,积极开展职工劳动竞赛、节能减排、提合理化建议和职业资格培训、专项技能培训和岗位技能培训,在提高职工业务素质的同时,帮助企业进行技术革新,提高生产效能。