节能降耗合理化的建议范文

时间:2023-10-16 17:07:20

导语:如何才能写好一篇节能降耗合理化的建议,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

节能降耗合理化的建议

篇1

1、定期对公司内用水、用电、用油、办公耗材、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核总结。继续推进有效的节能措施,对不完善的地方要进行改进,对疏忽的地方要强化管理,为以后节能工作更好的开展提供可靠依据。

2、为了更好的落实各类节能降耗措施、满足能源管理方针,成立节能降耗工作领导小组,落实、检查节能降耗工作开展情况,并进行指导监督,以全面完善、推进节能降耗管理工作迈上新的台阶。

3、修订节能管理制度。为了使节能降耗工作真正落到实处,根据我公司的生产经营现状,进一步修订各类节能管理办法,对其进行梳理,使节能措施更符合我公司实际情况,确保节能措施执行到位。

4、制作节能降耗宣传标语、横幅,在公司内张贴、悬挂,为节能降耗工作开展创造良好的氛围。同时在公司宣传栏,开辟节能降耗专题栏,做好舆论宣传的节能降耗导向工作。

5、抓好节能监察和监控。通过限制消耗定额,对水、电、油、车、办公耗材等方面严格执行管理办法和节约措施。加强可用资源重复的利用。

6、根据公司部要求,利用空余时间,组织员工进行学习、讨论,不断强化员工的节能意识。

7、加强班组学习,并鼓励广大职工利用自己的聪明才智为我公司节能降耗工作献计献策活动,结合本公司特点,对节能降耗工作提出合理化建议

8、开展节能降耗讲座、培训,让在节能工作中有突出表现的员工或生产专业技术人员,组织相关的节能技术、节能优秀事迹讲座,并组织交流。

9、建立节能目标和评价考核制度,将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人,重点能耗岗位,签订责任书,严格进行考核。

10、积极挖掘身边节能降耗的典型员工、典型事例。对平时在节能降耗方面有突出贡献的员工、项目、以及节能降耗工作较突出的事迹,进行发掘,在公司内进行宣传。

11、制定鼓励政策,严格奖惩。制定节能降耗、建设奖惩办法和措施,评选节约型部门、节约型个人等先进典型,给予表彰奖励。

12、搞好节能降耗宣传和教育。积极开展形式多样的宣传活动,广泛宣传国家关于节能的法律政策,宣传节约能源的好经验、好做法,普及节能知识,推广节能技术,带动全公司职工加入到创建节约型企业的活动中来,努力营造浓厚的节约能源的社会氛围。

总之,我们将密切配合市建委等上级领导,进一步抓好节能,全面落实各项目标任务,努力提高我公司经济效益。

篇2

为积极响应市建委下达的节能降耗文件精神,更好的做好节能降耗工作,我公司以“培养意识,严格管理”为首要原则,围绕我公司节能降耗总体目标,结合公司实际,特制定年度节能降耗

1、定期对公司内用水、用电、用油、办公耗材、技术改造等方面的节能降耗工作进行考核总结。继续推进有效的节能措施,对不完善的地方要进行改进,对疏忽的地方要强化管理,为以后节能工作更好的开展提供可靠依据。

2、为了更好的落实各类节能降耗措施、满足能源管理方针,成立节能降耗工作领导小组,落实、检查节能降耗工作开展情况,并进行指导监督,以全面完善、推进节能降耗管理工作迈上新的台阶。

3、修订节能管理制度。为了使节能降耗工作真正落到实处,根据我公司的生产经营现状,进一步修订各类节能管理办法,对其进行梳理,使节能措施更符合我公司实际情况,确保节能措施执行到位。

4、制作节能降耗宣传标语、横幅,在公司内张贴、悬挂,为节能降耗工作开展创造良好的氛围。同时在公司宣传栏,开辟节能降耗专题栏,做好舆论宣传的节能降耗导向工作。

5、抓好节能监察和监控。通过限制消耗定额,对水、电、油、车、办公耗材等方面严格执行管理办法和节约措施。加强可用资源重复的利用。

6、根据公司部要求,利用空余时间,组织员工进行学习、讨论,不断强化员工的节能意识。

7、加强班组学习,并鼓励广大职工利用自己的聪明才智为我公司节能降耗工作献计献策活动,结合本公司特点,对节能降耗工作提出合理化建议。

8、开展节能降耗讲座、培训,让在节能工作中有突出表现的员工或生产专业技术人员,组织相关的节能技术、节能优秀事迹讲座,并组织交流。

9、建立节能目标和评价考核制度,将节能降耗的目标任务细化分解到班、组、个人,重点能耗岗位,签订责任书,严格进行考核。

10、积极挖掘身边节能降耗的典型员工、典型事例。对平时在节能降耗方面有突出贡献的员工、项目、以及节能降耗工作较突出的事迹,进行发掘,在公司内进行宣传。

11、制定鼓励政策,严格奖惩。制定节能降耗、建设奖惩办法和措施,评选节约型部门、节约型个人等先进典型,给予表彰奖励。

12、搞好节能降耗宣传和教育。积极开展形式多样的宣传活动,广泛宣传国家关于节能的法律政策,宣传节约能源的好经验、好做法,普及节能知识,推广节能技术,带动全公司职工加入到创建节约型企业的活动中来,努力营造浓厚的节约能源的社会氛围。

总之,我们将密切配合市建委等上级领导,进一步抓好节能,全面落实各项目标任务,努力提高我公司经济效益。

能降耗年度工作计划的延伸阅读:如何写好你的工作计划

篇3

这次酒店广泛开展合理化建议活动,引导职工牢固树立“我靠酒店生存,酒店靠我发展”的思想观念,踊跃为企业节能降耗降本增效工作献计献策,力争能够实现5%节约。我们每一个员工对酒店节能降耗的解决都有义不容辞的责任。因此,在这次活动中,员工们为酒店献计献策,我本人也为酒店提出自己的看法。

首先, 我们要打造出一家具有绿色环保节能的酒店,让每一个顾客来这里都能感到,在我们酒店里住是放心的,而且感到这是一家具有绿色环保节能的酒店。我们要营造一个环保节能的氛围,让顾客也有节能降耗意识,共同为我们酒店实现5%节约的目标。

其次,我们应该要有节能降耗增效的观念,履行节约的习惯。从我做起,从点滴做起,注意每一个节约的环节,堵住每一个浪费的漏洞,尽自己所能节约每一点资源,抵制铺张浪费的不良风气,让铺张浪费的习惯转变成为生活上的勤俭节约。在酒店管理上,从五个方面来做好人人讲节约的良好局面。

一、节电。客房是客人停留时间最多的地方,很多客人认为我花了钱,想怎么用就怎么用,于是就会出现很多浪费的现象。比如客人在使用卫生间的时候,会有意无意的不关灯;把换气扇打开之后长期不关,认为这样空气才会流通;出门的时候不拔取电卡。这些情况都会造成能源方面的浪费。对于这些现象,我们系统处理方法是:通过红外线探头,做到有人的时候,卫生间灯光自动开启,人离开的时候灯光自动熄灭;根据房间的大小和换气扇的规格,来确定换气扇在自动开启多少分钟之后延时自动关闭,用最少的电达到换新风的目的;另外系统可以通过红外线探头和门磁等设备判断客人是否还留在房间内,如果判断出客人已经外出,就会对这个房间进行断电处理,并且在客人重新回来房间的时候,自动供电。通过我们系统这样的处理,就可以有效的杜绝这些浪费,从而达到一个节能的目的。我们能应用自动化开关进行高效的管理也是一种节能降耗的好方法。

二、节冷暖气。空调是我们酒店的能耗大户,客人在使用空调的过程中也会出现一些不良的使用习惯。比如在夏天的时候,很多客人在进房间以后,为了使室内温度尽快降低,会把空调的温度设定到最低,比如16摄氏度。但是16摄氏度并不是他需要的温度,当室内温度真正降低到16摄氏度的时候,他可能会觉得有点冷,甚至是手脚发凉,这个时候有些人才会想到去修正空调的温度。但是更多的人,会采用加衣服,盖被子等方式来御寒,而不会想到去修正空调温度。这对于我们来说,是一种什么样的浪费呢?因此给客房服务员增加了压力,在给客人整理房间时把空调的温度给予适当的调整。也有的客人在退房时常常忘了关闭空调,这就要求我们服务员在查房时及时关掉空调和室内的照明灯具,以此达到节能的目的。同时,建议空调机上安装节电装置,这样每月可多节约电耗5%,实现我们的节电目标。

三、节水。马桶漏水是酒店宾馆都会遇到的情况,而如果漏水情况不严重,就不容易被发现,但是积少成多,对我们来说也是一种浪费。我们的系统可以精确检测出客房的任何一个环节的漏水情况,并且发出警报,以便及时的进行检修堵漏,防止能源浪费。控制用水量。建议酒店在洗手盆水龙头上安装了节水器,节水龙头就是为了控制出水量,避免客人盥洗时把水龙头调到最大而浪费打开水龙头,看到出水量比普通龙头要小。

四、回收。房低值易耗品的使用和回收也同样能达到节能降耗的目的,例如:客房报废的布草及棉织品用来做抹布杯布和客吧袋。废弃的浴肥皂和手皂可以回收到洗衣房或其它需要的地方使用,可以用在卫生间做为洗涤剂。建议客房使用的纸杯垫可以改为布垫,洗衣袋只用布袋。 另外,建议客房使用环保卡,当客户有搁置环保卡的就说明客户需要换洗床单,否则为不需要换。对于能自觉合作搞好节约的顾客,我们酒店给予一定的小奖品纪念,让我们酒店上下都能体现出一个绿色环保节能的酒店。这样的操作一定程度上避免了不必要的浪费,同时也省去了不必要的浪费。

篇4

 

XXXXX严格贯彻落实XXX[2016]14号文 关于开展合理化建议征集活动 的通知文件要求,充分利用各种形式,大力宣传合理化建议征集活动的主要内容及重要意义,积极引导广大职工结合自身岗位,围绕创新发展、安全生产、节能降耗、增收节支这一主题广泛提出合理化建议,深入开展“我为企业献一言”合理化征集活动。截止目前,潘集物业管理处共发放合理化建议征集表30份,收回26份,经过认真归纳整理,可行性建议12份,现将合理化建议内容归纳整理如下:

一、在安全管理上存在问题:

1、加强领导安全责任制,“谁主管,谁负责”,杜绝一些领导和职工、干活凭经验,管理凭感觉,老思想跟不上管理的现象。

2、各级管理人员督促检查存在缺项,应勤检查,在要害场所多增加一些安全标识,警示牌,加大安全巡查力度。

3、要坚持对全体职工,特别是对新进职工进行安全教育制度,严格持证上岗。

二、 工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题

1、职工劳动保护工具不足,水电职工作业工具缺失,需要购置添加。

2、车间更衣室内物件摆方不整齐,工作场地加工件摆放凌乱,工序不明了,不能做到道路畅通,影响安全生产。

3、新进学员理论知识重组,但实际工作经验不足,部分新职工不听管理,应加强安全教育。

4、由于夏季天气炎热,针对高压变电所内温度较高,应做好集中降温工作,严防因温度过高而引起的不必要的设备设施损坏。

5、对经营用电大户的高压计量箱,可另外加表监控,互相对比,以便更好的考核电量,以防电量流失;

6、建设公司将所有单位的工程设备、用具进行统一管理,印发名细并发放至基层各单位,以便各单位根据工作需要及时向公司申请调用,做到资源共享,提高工作效率。

三、职工安全教育存在问题

 1、职工安全教育工作要继续加强,部分职工对安全工作不重视,应付检查,安全意识差,应加强专业性培训,不能出现一职多能不专业的现象。

2、加强宣传教育,及时督查各单位安全学习情况,重点检查基层车间的安全管理记录,督导基层做好安全生产教育,加大安全检查力度,要常抓不懈。

3、各级管理干部要经常到基层进行安全作业指导,多与职工互动,不能只是理论学习没有互动环节,要在职工心中树立三违意识,抓好三违的重要性,三违治理等相关文件就要长期执行,不能间断。

篇5

关键词:计量工作 计量管理 企业节能降耗 关系

随着我国经济的持续快速发展,资源和环境的压力越来越大,节能降耗就成为我国当前经济社会发展的一项紧迫任务。新疆巴音郭楞蒙古自治州(简称巴州)总面积48.27万平方公里,是全国面积最大的地级行政区,巴州自然资源富集,最具优势和开发潜力的有石油天然气、水土光热、矿产资源,但在经济发展中也存在资源消耗偏高的问题。2012年中央确定经济发展以结构调整为重点,调低经济增长速度,着力提高经济增长质量,强化节能降耗工作。巴州突出抓好工业企业的节能降耗,特别是重点耗能企业的节能降耗工作,加强能源计量管理、实施节能技术改造等手段、达到节能降耗的目的。例如:巴州的一些企业在完善计量管理体系,全面贯彻《用能单位能源计量器具配备和管理通则》的具体实践中,围绕计量管理服务于生产、服务于质量工作,充分发挥计量工作在科研生产、降低能源消耗,实现企业经济效益等方面取得了丰富经验,通过采用节能新工艺、新技术的技术改造,优化生产工艺节能过程,加强节能降耗技术攻关,科学调控、合理利用能源以及加强节能基础性管理等工作后,节能降耗取得显著效果。其中,完善计量管理体系,充分发挥计量工作在各项节能降耗措施中的效用,对实现节能降耗技术指标发挥了重要作用。随着各地对高耗能、高污染企业的专项整治和节能降耗工作的开展,应该说取得了一定的成效。但是,在技术和管理上,相当一部分企业能源计量工作比较被动,能源计量基础工作不扎实,轻视计量管理对生产过程和产品质量的保障作用以及它所带来的潜在经济效益,能源计量在企业经营管理中仍未得到足够的重视;能源计量管理手段落后、水平不高,对国家能源计量管理的法律法规不了解、能源计量器具配备不足或不适用、能源计量管理人员队伍不健全、素质不高和能源计量管理体系不完善等问题。这些原因导致企业计量工作没有充分发挥节能降耗、提高经济效益的应有作用。

一、充分认识能源计量管理对企业节能降耗的重要性

加强计量管理是科学、有序、节能生产的先决条件,计量管理的重点是有准确的计量数据,它是一切经济活动的重要基础。能源计量涵盖了工业生产领域的各个环节,从原材料采购、运输、物料交接、生产过程控制到成品出厂,都需要通过测量数据控制能源的使用,离开计量数据管理,就不能量化各生产环节的能源消耗,节能降耗就无法实施。质量技术监督部门应通过广泛的能源计量法规宣传和国家节能政策的宣传,转变企业负责人对能源计量工作的重要性认识不到位、片面追求产量和产值、忽视能源计量数据管理和使用、不把计量数据作为能源管理节能降耗和成本核算依据的错误认识,进一步促进企业自觉开展节能降耗活动,推动计量节能工作的顺利开展。

二、计量管理工作要融入到企业节能降耗工作中去

在《国务院关于加强节能工作的决定》中第三十六条规定:加强能源统计和计量管理,各级质量技术监督部门要督促企业合理配备能源计量器具,加强能源计量管理。“树立了计量就是计钱的理念!”节约开支、降低成本,没有计量这把尺子可不行。

1.完善各项能源计量管理制度

为做好节能降耗工作,要建立健全能源计量管理体系,制定相应的计量管理制度,这些规章制度明确规定各部门的工作职责和工作标准。这些制度包括:能源计量管理机构职责及人员岗位责任制度、能源计量器具的管理制度;用电管理制度、用水管理制度、燃料管理制度、统计管理制度、定额管理等等。特别是定额管理制度在节约用能、合理用能、控制能源消耗生产成本的过程中发挥较大作用。通过在能源使用全过程的各个环节上安装的能源计量器具,使得各个环节上的能源是否按定额消耗就有了依据。同时建立一支高素质的计量人才队伍,保障各项制度的落实。

2.认真做好测量体系的策划,能源数据的采集、统计、分析,完善能源计量网络

测量体系是能源计量工作科学化管理的重要手段。一个完善的测量体系能够保证企业能源统计报表数据资料准确,保证企业能源单耗的可比性和受控性并逐步达到先进合理、保证能耗定额的有效执行与合理奖惩,保证能源管理工作的顺利进行。计量作为一种管理工具和手段,能够使企业对能源计量数据的采集、处理、使用实施有效管理,充分发挥能源检测数据在生产经营、成本核算、能源平衡和能源利用等工作中的作用。企业通过用能分析,掌握耗能情况,查找企业的节能潜力,明确企业的节能途径,为改进企业的能源管理,进行节能技术改造,提高能源利用率提供科学依据。按计量数据的收集、处理、储存、反馈、控制的需要,逐步形成各种能源的检测计量网络,同时,还根据能源计量管理的需要,完善能源计量网络。

3.做好能源计量器具的配备、管理以及溯源、检定等管理工作

要依据《用能单位能源计量器具配备和管理通则》国家标准的要求,在生产经营的全过程经济合理的配备满足生产经营需要的能源计量器具。计量工作的核心就是通过量值溯源为企业的生产工艺过程控制、科学研究等提供准确可靠的计量数据,为企业的生产经营提供技术保障。为了保证使用的能源计量器具的量值统一、准确,建立企业能源计量器具量值溯源系统,使能源计量器具的受检率要达到100%。对那些精度高、本企业不能检定的计量器具,及时提请政府计量部门安排检定。

三、质量技术监督部门为生产企业提供良好的服务

质量技术监督部门主管的标准化、计量、质量管理、质量监督、认证认可、特种设备监察等工作,都与节能降耗有着密不可分的关系。质量技术监督部门应为能耗企业在计量设备的规范、完善能源计量器具的配备、储存与保管、量值溯源、计量人员培训、建立科学完善的能源计量管理网络等方面提供服务,积极帮扶、指导企业建立能源计量管理体系,完善相关制度,促进节能降耗,增强企业能源计量意识,提高能源计量管理水平,根据企业的需要,帮助企业建立相应的计量标准,以满足企业计量器具量值溯源的要求。开展能源计量检测、实施能源计量数据统计和能源消耗数据间的平衡、追溯、比对,用科学的数据控制节能空间,依据《用能单位能源计量器具配备和管理通则》国家标准和国家质检总局《加强能源计量工作的意见》的要求,保证企业能源计量器具的配备率和完好率,开展对能耗企业能源计量器具配备、计量器具管理、能源耗用数据等情况的监督检查,为企业提供国家政策、国内外先进计量检测新技术的开展及应用知识的传达和培训,搭建企业计量人员相互沟通学习的平台。对企业既管又帮、管帮结合,;寓监督管理于服务之中,在监管中加强服务,在服务中加强监督,对企业存在的问题,既要敢于直言又要帮助企业解决存在的实际问题;充分发挥质量技术监督计量服务职能优势,构筑计量管理平台,为节能降耗提供技术保障,质检部门应抓住当前的机遇,积极推进能源计量工作,通过有效的技术服务推动企业节能降耗工作。

四、结语

正确处理好计量管理与企业节能降耗的关系,对企业在能源供应、输送和消耗全过程各个环节的数理现象和运动规律进行统计调查、统计分析,指出薄弱环节和存在的问题,提出合理化建议为各项能源管理活动提供有力的技术保证,计量工作是企业管理的基础,只有依靠科学的能源计量手段和管理方法,促进节能降耗,才是提高企业竞争力的必然选择,也是广大计量工作者的历史责任,加强能源计量管理,提高能源利用效率,对保障经济可持续发展,建立资源节约型社会和节能型工业都具有十分重要的意义。

参考文献:

篇6

【关键词】集输系统;节能降耗;降低成本

前言

集输系统所管理的联合站是一个由电力系统,脱水系统,稳定系统,污水处理系统,注水系统等组成的站,它主要是对采油区生产原油进行集中处理。在这个处理过程中要使用大量的电能:比如电脱水器、电机、照明、配电柜、仪表。气能:如锅炉、加热。这些在使用的过程中如果不注意就会造成大量的能源浪费。所以节能降耗就成为降低成本的一项重要措施。

1 加强用电管理工作。

集输系统中联合站是一个用电大户,在生产上离心泵、电机、配电柜、照明等这些设备在生产过程中要消耗大量的电能,因此在这个过程中要科学的分配使用,提高效能降低能耗。在职工生活用电管理上,要积极引导职工树立资源节约意识,办公室里的热水器、电脑等下班后要关闭电源,空调运行 要控制在适当温度,在合适地点安装定时器,杜绝长明灯、电热宝等现象的发生,从点滴细微处入手抓好节能管理工作。

1.1 做好削峰填谷用电管理工作

油田供电部门对用电单位每天分工业峰段、工业平段和工业谷段3个时段进行电价结算,其中工业峰段电价按每千瓦时0.72元结算,工业平段电价按每千瓦时0.48元结算,工业各段电价按每千瓦时0.24元结算。油气集输系统实行削峰填谷的运行方式管理,避开峰段合理使用电气设备达到节约电能降本增效。

1.2 电脑待机能耗的推广

据国际权威机构统计,待机能耗占民用电力消耗的3~13%,约占总发电量的2%。我国电脑数量众多,待机能耗总量巨大。因此,降低待机能耗不仅意味着节省用电开支,更直接地减少了能源浪费和降低了成本。一个厂的办公电脑大约有千台,每天耗电量是一个很大的数字。如果使用电脑待机办公每天就能节约大量的电能降低了成本减少能耗。整个油田推而广之,降本增效的前景是很大的,希望零功耗安全待机早日在油田推

1.3 照明节能

(1)选用高效、节能的电光源。光源的节能主要取决于它的发光效率。照明光源的选择,除根据使用场所的需求外,还应根据电光源的显色指数、使用寿命、调光性能、点燃特性等综合考虑。原则是根据不同需求情况积极选用新一代的节能光源,如用电子节能灯替换白炽灯,用高压钠灯、金卤灯替换高压汞灯。

(2)采用先进控制系统和策略。a.通常晚间电网电压高于标准电压,至使灯具超功率运行,不仅亮度超标,而且缩短了灯具寿命。b.由于23:00以后的照明需求(非凡是路灯照明)急剧减小,可以适当降低亮度水平(符合照明标准规定和要求的亮度),通过对路灯电路进行适当的稳压调压控制,可以节约更多的能源,同时延长灯具寿命

2 减少异步电动机能耗

异步电动机是集输系统不可缺少的设备,所有的泵都是由异步电动机做拖动设备的。集输系统所管辖的联合站有大量的电动机。如此纵多的电动机要在运行中注重节能降耗,增加企业效益应该是可观的。

大家都知道电动机是把电能转变成机械能的设备,在转换过程中要产生损耗,这些损耗是以热的形式出现的,它使电动机发热。定子绕组有电流流过后产生铜损耗,经槽绝缘材料把热传导给定子铁芯,再由定子铁芯传给电机外壳散发到空间。转子的热量是由转子铝耗及其摩擦产生的,它传给转子铁芯和内风扇表面,靠内风扇搅拌使热量散发在电机内空间,再传给定子铁芯、端盖、机座,定、转子这两股热量均由外风扇吹散。因此,外风扇风量的大小是决定电动机的温度不能超过其绝缘材料等级所允许温度的关键。

由于外风扇的冷却风量减少,使电动机温升上升,但仍能保持电动机温升在绝缘等级允许的范围内。同时,我们还要看到由于外扇叶直径缩小电动机机械损耗降低,又会使电动机温升进一步降低。尤其对于2,4级这样高转速的电动机,当风扇外径缩小14~16时,通风损耗下降20~40。另外,改变扇叶直径的同时,要相应改变挡风板或风扇罩尺寸,使它们互相配合的尺寸符合规定。风扇叶与风扇罩的间隙不可过大,一般在10~15之间,过大会增大高压区回流到低压区的漏风损耗,同时要保持扇叶与风扇罩之间原有的角度,其作用是使进风的一部分动压力转变为静压力而减少损耗。当然,我们还可以在温升许可的范围内,为了降低风扇的风量亦可降低风扇的等级来使用

3 配电柜的节能改造

在集输系统生产过程中配电柜是个重要的电力设备,它每天对运行的设备进行保护与监控。由于现有的配电柜,许多都是十多年以前的老设备,随着时间的推移,这些产品有许多已经是高耗能的设备。现在国家提倡应用节能产品,目的就是节约电能降低损耗,节约成本。比如:脱水泵配电柜就可以改造成节能的变频柜。通过调节变频柜的输出频率,达到平稳控制泵的排量,使流量得到及时调整,使之保持一个最佳的运行状态,从而达到节能的目的,提高了安全系数,降低了泵房的噪声,减少了噪声对当班工人的危害。降低了工人的劳动强度,使工人不再去频繁的调节阀门。

4 降低气能的损耗

在集输系统中,加热炉是一个用气量非常大的燃气设备,长期以来,加热炉的燃烧情况只能依靠岗位操作人员巡检时根据火焰状况进行现场调节控制,无法实现实时监控,更无法知道加热炉燃烧效率的高低。因此导致排烟温度过高,过剩空气系数过大或不足,热效率波动大,冒黑烟或黄烟的现象时有发生。因此,采用合适的燃烧控制装置,利用PID控制系统进行风量调节。也可以利用测取被加热介质的流量、温度等参数进行风量的调节。降低加热炉的过剩空气系数。大幅降低了能源消耗,减轻了环境污染,同时也提高了自动化程度,降低了工人的劳动强度,能够取得较好的经济效益。

5 结论

节能降耗是降低成本最有的效方法。我们要依靠科学技术求节约,坚持以节能降耗求生存。从管理设备整治上着手,提高设备安全性、可靠性和运行经济性,大处着想,小处着手,一点一滴从我做起,深入到全体员工开展合理化建议,提高全员节能,清洁生产使节能降耗工作持续稳定的进行。

参考文献:

篇7

关键词:学习型班组 创建 提升 团队战斗力

一、愿景引领,理念导航,让理念在班组落地

国电开远发电有限公司热力试验班负责全公司机组金属监督分析和热力试验工作。经过全体班员反复认真讨论,制定了具有班组特色的班组共同愿景和学习理念,班组每个成员也都制定了个人愿景和理念。

班组愿景:用我们的试验和监督,确保机组的安全稳定和高效

热力试验和金属监督是热力试验班专业和职责,是火力电厂安全生产和节能降耗必不可少的手段,机组能否保持安全稳定,并始终运行在最佳的经济状态,都与热力试验班的每一项试验、监督数据密不可分,以科学、严谨的态度,快速提供每一份准确的数据,既是班组的工作职责,也是班组的最高追求。

班组价值观:用最短的时间,完成最好的工作

决定火电厂效益的是电量,而决定电量的,是机组的安全稳定高效地长周期运行。确保机组的利用小时,就是确保企业的效益,也是确保员工自身利益之所在。用最短的时间,高质量完成试验监督的任务,是对自己、对企业负责的体现,也是班组价值的最好体现。

班组安全理念:100-1=0

100指的是集体(全体),1指得是个人(个体),一个团队当中,只要一个个体存在不安全因素,那么整个团队都是不安全的,或者说一个系列工作中,只要一个细小的环节出现了不安全因素,那么整个工作的结果就是零。也可以理解为安全一票否决。

二、资源共享,提升素质,团队学习齐成长

什么样的学习效果最好?是团队学习,是知识共享的学习。热力试验班在班组学习上倡导“工作学习化、学习工作化、常规化、制度化”。该班坚持至少每周一次技术学习和技术讲课活动,形成了“在学习中工作,在工作中学习”的良好氛围,达到了“人人参与、智慧共享”的良好效果。

针对班组老职工技术能力较强,新转岗员工没有实际经验、基础理论知识水平较低这种情况,建立“1+1”的帮学模式,老职工与新转岗员工结成对子,签订《技能培训师徒合同》,同时利用设备检修、大修的时机,开展大修现场的专题讲座,在班组中充分发挥老师傅的传帮带作用,促使班组转岗员工加快技能进步,同时积极开展“岗位大练兵”、“技术比武”等活动,促进了全员对设备结构、工作原理的全面掌握。使班组成员的知识结构得到“优势互补,共同提高,互动双赢”。

三、健全制度,规范行为,安全文化打基础

安全是电力企业永恒的主题,为使“100-1=0”的安全理念深入人心,班组结合本身工作特点,有针对性地组织了“我谈安全”、“查找身边不安全隐患”、“假如我是安全员”等自我教育活动,使每一位员工从一个安全的被告知者、被监管者转变为安全的理解者,自觉实践者和安全的监控者和安全的创造者。

班组先后制定了以确保安全生产为目的《热力试验班安全目标》、《热力试验各级人员保安全目标措施》、《热力试验班作业指导书》等多项管理制度及文件,这些管理制度及文件的制定,让每个工作人员在思想上加强了对安全的认识,规范了大家的行为,从根本上杜绝了制度性违章、习惯性违章、操作性违章、指挥性违章,为班组工作的开展和具有班组特色的安全文化形成奠定了基础。

四、以人为本,构建和谐,建设温馨小家

有了理念的引导、制度的约束和团队学习的推动之后,还努力将班组建设成为员工温暖的“家”。班组从定置管理入手,着力树立良好的班容班貌,不管是设备间、工具间,还是墙上悬挂的各种奖牌,柜里的技术书籍都体现着一种规范统一,展示着班组的良好形象。

实施民主管理,培育主人翁意识,是充分调动班员积极性的有效途径,班组坚持每月开展一次民主生活会,鼓励班员积极为班组和企业发展献计献策,在部门每年进行的合理化建议评比中,热力试验班总是名列前茅。班组在努力提升员工技术素质的同时,鼓励大家突出个性,发挥所长,在班组成员中爱好写作的员工成了厂里的宣传骨干,爱好摄影的员工成为厂里小有名气的摄影家,爱好电脑的员工建了自己的网站,爱好体育的员工成为厂内厂外比赛的获奖者和活动组织者。班组的每一个员工都体会到了爱与关心、体会到了“我的班组我做主”的快乐,班组员工以此为荣,也精心呵护这份荣誉。

五、合力攻坚,执行有力,创新创效指标优

随着新技术、新工艺、新材料在电厂设备中的使用,热力试验监督工作必须不断面对新的挑战。为了满足工作需要,班组积极组织学习使用新技术、新工艺。同时充分调动成员的主观能动性,积极开展QC活动、合理化建议、紧紧抓住提高高温高压管道部件安全运行健康水平、机组节能降耗等关键问题,成立QC攻关队伍,长期坚持开展活动,完成了20多个QC成果,数百条合理化建议,解决了影响公司设备安全运行的众多问题,为提高机组的经济性和安全可靠性做出了重要贡献。

篇8

一、全方位的开展群众性经济技术创新活动,教育宣传是基础

在企业提起经济技术创新活动大家并不陌生,但问其目的和任务以及当前经济技术创新活动与发展生产力的关系等问题,一部分干部职工仍然缺乏应有的认识,一些人认为这些活动只是走走形式,解决不了大问题;在一些单位也是老生常谈,没有新意。如何使广大青工能广泛了解认识经济技术创新活动,使更多的人参与到竞赛活动中来呢?

1、宣传发动,营造职工踊跃参与的良好氛围

空洞的说教往往会给实际的工作带来虚假的后果,为使广大职工深刻认识和理解活动在生产中起到实际作用,我们采取了“三教”法,使职工自然溶入到了活动的参与中。

(1)说教:以工会小组学习及日常生产分析会为形式,定期点评每月活动中的成绩与不足,表扬在活动涌现出的优秀职工,使职工切身感受到竞赛活动的严肃性和实效性,同时无形中激发职工参与活动的积极性。

(2)帮教:以“导师带徒”、“手拉手共创先进班组”活动为内容,定期签订师徒合同,激励帮助新工在竞赛中尽早升级达标,增强每个生产班组成员的责任心和集体观念,达到个人与个人、小组与小组竞赛的目的。

(3)带教:每年举办各工种操作技术观摩表演活动,组织技术尖子进行现场操作表演,使广大青工能在技术操作上受到启发和教育,从而带动更多的青工在竞赛活动中进步。

2、定期培训,引导职工积极投入到生产竞赛活动中

多年来,我们坚持每年不定期组织对青工进行轮训,采取培训、实践、考评同步走的形式,有效的促进了青工在文化知识、职业道德、生产理论、业务技术水平等方面的不断提高,培训率达到95%。结合公司开展的“创建学习型企业,争做知识型职工”活动,使职工学习热情逐步上升。

二、效益型的开展群众性经济技术创新活动,科学组织是保证

只有把提高产品质量,强化操作技能,开发新品种,节能降耗不断提高劳动生产作为重点才能实现群众性经济技术创新活动其真正的意义,我们的作法是:

1、竞赛活动全员化。围绕企业生产指标长年坚持一个主题,贯穿一主线,唱响劳动竞赛主旋律。如持续多年在重点工序开展以“万米无疵布,十万米无漏验”为内容的“万米质量无疵先进个人赛“活动中,涉及公司16个工种,形成了各工序纵向与横向的竞赛网络,自然带动了上下工序间的竞赛指标,调动了职工在本岗学技术、练操作、严把关、比成绩的劳动热情。

2、质量攻关重点化。多年来,我们围绕以质量上水平创佳绩为内容,以企业创名牌为目标,在重点品种、重点指标、重大疵点,关键问题上开展活动。如公司开展的“重点品种质量攻关赛”活动中,工会接到公司生产技术部门反馈的质量信息后,在各分厂重要岗位上成立了6个攻关小组,拟定出针对性的攻关课题,先后开展了“原丝成型不良攻关”、“捻织白坯布断径攻关”、“浸胶帘子布卷姿不良攻关”等攻关项目,各分厂活动小组开展了相应性攻关配套赛,如“设备维修完好率赛”、“红旗车位赛”等。引导广大职工立足本岗,认真工作,切实做到“心中装用户,手中出质量”。

3、合理化建议群众化。合理化建议活动是充分发挥职工聪明才智的行之有效的手段,几年来工会结合企业生产经营的需要,开展了“我为产品质量献一计”等一系列群众性合理化建议活动,这些群众性合理化建议活动的开展,有效的解决了生产中的实际难题。各基层工会围绕产品质量、设备维修、节能降耗等工作组织职工开展合理化建议活动,从而,促进了技术革新、小改小革活动的开展。

三、创新发展的开展群众性经济技术创新活动,拓变是必然

一是在开展群众性经济技术创新活动中我们注重三个转变:一是由单纯完成产值竞赛向提高经济效益和实现综合目标转变。不单纯以产值多少论英雄,而是采取以产值、质量、安全、效益、现场管理等综合目标评价比高低,以次促进活动全面上水平。

二是由只抓生产过程,向产品开发设计、市场营销、企业管理的全过程转变,使竞赛活动渗透到企业的各个层次。近几年,我们陆续把竞赛范围由生产领域拓宽到服务领域的基础上更进一步,向管理领域拓展,先后把炊事员、消防员、叉车司机、安全员、质管员、财务人员作为公司赛工种进行了业务技能大赛,真正做到全员参与。

篇9

【关键词】 油田企业;循环经济;可持续发展

循环经济是以“减量化、再利用、资源化”为原则,以提高资源利用效率为核心,以资源节约、资源综合利用、清洁生产为重点,通过健全机制体制、技术革新、强化管理等措施,减少资源消耗,降低废物排放,提高资源生产率,促进资源利用由“资源―产品―废物”的线性模式向“资源―产品―废物―再生资源”的循环模式转变,以尽可能少的资源消耗和环境成本,实现经济社会可持续发展,实现社会经济系统与自然生态系统的彼此和谐。

一、油田企业推进发展循环经济的重要意义

(1)循环经济是一种经济增长方式,它是统筹经济、社会与环境协调发展的一种全新发展模式,是落实科学发展观的具体体现,也是实现科学发展观的必然选择,可以实现社会、经济和环境的“共赢”。(2)发展循环经济,有利于企业转变增长方式,实现资源的高效利用和废弃物的循环利用,保护和改善环境,提高经济增长质量。成为有效降低生产成本,提高经济效益,增强企业核心竞争力的重要措施。(3)发展循环经济对于增强油田企业发展后劲具有重要的现实意义。油田企业大多处在勘探开发的后期,资源接替形势严峻,成本压力日益加剧,发展循环经济对于油田企业节约降耗,减少资源消耗,挖掘潜力,增强发展后劲,具有重大的现实意义和可持续发展的长远意义。(4)发展循环经济是油田企业成为绿色环保企业的重要途径。

二、油田企业推进发展循环经济的对策建议

(1)建立完善发展循环经济的组织机构。发展循环经济由各油田企业的综合管理部门负责,会同企业安全环保等有关部门,根据国家产业政策和企业经营管理现状,编制企业循环经济发展规划,发展规划应当包括规划目标、适用范围、主要内容、重点任务和保障措施等,并规定资源产出率、废物再利用和资源化率等指标,并负责定期检查检测各项经济技术指标的完成情况,纳入对企业和经营者的绩效考核。(2)积极推行清洁生产。为了最大程度实现资源经济的良性循环,积极推进清洁生产,在污染防治方面,通过对生产工艺、技术、设备和操作管理的优化,实施污染物排放减量化和废弃物最有效利用,不断加大污染治理力度;按照ISO14001国际标准建立环境管理体系,实施严格的环境综合管理,努力营造安全、环保、健康的生存发展空间。(3)以技术创新为依托,注重节能降耗,增强节约能力。始终坚持将节能降耗列入企业技改的重要内容。(4)注重成本控制,提高节约潜力。成本控制是企业经营的核心,是企业生存和发展的基础。在采购方面力争做到采购流程顺畅,从源头上控制采购成本,减少物资积压和资金浪费。在生产方面做好设备的改造和维护,提高设备产能和安全运行能力,努力降低消耗。在炼油化工方面,应进一步将原油再循环利用,开发出更多种类的副产品,实现原油加工增值的目标,使生产过程中的“废水、废气、废渣”等排放物实现资源化、无害化处理,实现产品增值和环保达标的“双赢”。(5)建立健全管理体制、激励与约束机制。设立发展循环经济的有关专项资金,强化组织机构和制度建设,建立健全能耗监督、监测工作体系,制定各级节能降耗相关岗位工作规范,制定工作评比奖惩制度,有效提高油田企业的节约能源管理水平。(6)搭建载体,组织形式多样的创新活动。要把节约能源纳入群众性经济技术创新活动的工会工作当中去。搭建平台,通过多种形式的劳动竞赛、合理化建议、技术革新等创新活动,组织引导广大职工发挥聪明才智,为企业节能增效贡献力量。(7)树立节约意识,倡导节约风尚。

篇10

本人***,2009年10月任动力车间副主任,主要负责车间的设备管理工作及锅炉工段的总体运行工作。上半年,动力车间紧紧围绕“节能降耗”的工作总目标,以锅炉吨汽耗煤和制冷耗电为主线,强化能源管理与过程控制,通过不断的吸取标杆公司的先进经验和新手段,使锅炉工段吨汽耗煤由先期的180kg降为目前的164kg左右,在此期间车间在制冷、空压、锅炉工段开展降低能耗劳动竞赛,我为节能献一策等活动,效果显著,通过员工自己核算消耗量及时查找班组之间差距等大大提高了员工对能源消耗的关注程度。

2010年上半年车间业务计划主要有五个目标:

1、在锅炉系统安全稳定运行前提下吨汽耗煤控制在170Kg以下,耗电3.5度/千升酒;

2、在保证酿造车间用冷稳定的情况下,制冷电耗控制在18度/千升酒以下;

3、空压耗电控制在10度/千升酒以下;

4、确保二氧化碳回收系统稳定运行,供气纯度控制在98%以上;

5、污水指标COD达标率控制在98%以上,在此基础上降低污水电耗和吨污水处理费用。

上半年车间针对各工段设备工作正常与否可能导致公司重大经济损失这个重点,强调工作人员巡视检查、操作,以及在维护和处理设备时,要求员工做到按章操作和处理,确保把设备隐患消除在萌芽状态和把故障处理完全彻底。车间工作人员在该要求下今年共排除了隐患和处理了设备故障三十余起。其中在2010年6月16日22时,变电所工作人员查出三号变电所高压输入段一相线路发热变红的事故隐患,避免了可能造成全厂电机烧毁的重大事故的发生。这充分说明了车间员工强烈的责任心和积极主动的工作作风。

通过加强设备维护,保证设备的完好率,确保安全运行、平稳供给。除了及时圆满的处理好了各种设备隐患和故障外,还积极主动地开展设备维护和保养。在设备维护工作中,检修工作人员共对制冷、空压、二氧化碳、机井、扎啤机等设备进行了全面定修,在变电所春检期间对变压器进行了绝缘电阻、泄漏电流、介质损耗等预防性试验和设备维护等工作一百余项次,为设备的安全平稳渡夏打下了坚实的基础。

工作中的不足和下半年工作思路:

在过去的半年里,车间虽然作出了些许成绩,但在某些方面仍存在缺陷或不足,如现场管理能力有待进一步加强,车间管理工作的针对性、规范性和激励性不强、危险源和环境因素识别有漏洞,以及员工的业务和思想素质需进一步加强等。

针对上述不足或缺陷,在明年车间必须做好以下工作:

一、进一步提高员工素质,继续抓好员工技术培训和班组管理工作,制定合理的员工教育目标,采取有效途径鼓励员工参与节能降耗、和合理化建议工作,促进安全生产;

二、充分发挥基层组织职能,积极配合公司的各项管理制度,继续做好员工的思想政治工作,因利势导,引导车间员工转变观念、提高认识,确保生产和员工队伍的稳定;

三、进一步挖潜增效,节能降耗,确保做好安全生产、文明生产的新路子;

四、继续落实安全生产责任制,坚持一月两次的“例会制”,加强各项管理工作,提升管理水平。