财务风险的防范范文

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［关键词］财务风险；财务杠杆；分析；防范

［中图分类号］F275［文献标识码］A［文章编号］1009－5349（2012）03－0147－01

一、企业财务风险形成的原因

对一个企业而言，形成企业财务风险的原因很多，而且不同类型的财务风险形成的原因也各不相同。

（一）决策时缺乏可靠的信息

在财务决策发生的进程中，受外界各种因素的直接影响都是导致财务风险的推动力。由于我国信息市场不够完善，决策者无法获取未来各种正确的信息，从而影响了信息的真实可靠性，导致决策的失效，增加了财务风险的几率。根据现行的方法预测，管理决策者没有能力收集到各种可能存在的问题的信息，从而影响信息的相关性和可靠性。

（二）企业财务关系混乱

企业各个层面上在资金管理及使用、报销等程序上如果存在管理混乱的现象，这将导致企业财务资金不能合理地使用，从而降低了资金的利用效率，最终无法保证企业资金的安全性和稳定性。

（三）企业内部资产结构和营运资金管理不善

企业内部资产结构的不完善在很大程度上是由于企业内部管理上的不合理，分工不明确造成的。例如说应收账款和存货比重过大会占用企业大量的流动资金，使企业资金链趋于紧张，资金周转困难。过多的保有存货，会导致存货的大量积压，使得资金周转率降低，从而影响到企业的正常周转，加上如果存货毁损、灭失，加大了费用支出，无疑又给企业财务增加了风险。

二、企业财务风险的具体方法

虽然说企业财务风险的形成原因是复杂而多变的，但是它完全可以通过一定的方法来检测和发现的，这样就有利于企业达到有效防范的要求，根据一系列的分析和判断，判别出企业的财务风险，从而减少这种风险的发生。

（一）财务杠杆分析法

企业通过对财务杠杆分析法来合理地利用资金的杠杆作用，产生相对较高的投资报酬效率，促使每股收益的提高，达到对财务的充分利用和发挥。

（二）期望权益资金收益率分析

在企业负债资金利息率既定的情况下，期望权益资金收益率的大小，视企业所愿意承担的财务风险的程度而定。企业期望报酬率越高，当然企业所要付出更大的代价才能得到这样高的报酬，因为风险和报酬是成正比例的。企业使用期望权益资金收益率来分析财务风险，目的就是用尽量小的风险换取尽量高的回报。

三、企业财务风险的防范

企业财务风险防范就是在风险发生之前将不合理的财务风险后果减少到最小的程度的管理方法。企业财务风险防范主要有以下几种方法：

（一）树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制

要坚持谨慎原则，建立风险管理基金和对资金使用情况进行监督，增加企业的短期还款能力，促进企业的资金周转数率。如可以按规定提取一定的存货跌价准备和减值准备。

（二）完善企业防范财务风险的约束和激励机制

完善企业防范财务风险的这两种机制，首先要明确企业管理者应该承担的风险责任，为促使企业管理者和职工进行科学的财务风险管理机制，明确他们的风险责任。其次是明确企业管理者相应的风险管理权限。要让企业的管理者负担他们的风险责任，就必须使他们的权利与职责相结合。最后要给予企业风险管理者应有的利益。这对于不时承受各种压力下的管理者来说，是很有必要的，它有利于调动他们的积极性，提高其防范企业财务风险的动力和反应力。

（三）保持一定的债务规模和债务结构

企业的债务规模和结构并不是越大越好，也不是越小越好。合理的资本结构应能使企业风险最小而盈利能力达到最大化。在保持资产流动性的前提下，同时也应该控制合理的债务规模和结构。它必须与企业的还款能力和企业所有者权益相适应。同时明确不同的行业所处的环境也不同，所以对不同的行业所对应的负债规模也不会一样。相对于盈利能力强的企业，因为他们的还款力相对要高点，所以对负债的比率可以提高一点。总之，当企业的现金流有保证的前提下，就可以组织较高规模的负债。

【参考文献】

[1]梁琳.财务风险的分析与防范[J].科技信息,2010(3).

[2]梁作仲.企业财务风险的成因分析和防范措施[J].时代金融,2011(11).

[3]李举芝.论企业财务风险的防范与控制[J].中国管理信息化,2010(7).

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企业财务危机是指企业因财务运作不善而导致财务状况恶化的动态过程。财务危机不仅给企业带来重大的经济损失和品牌影响，而且还会出现管理混乱、费用支出难以控制、财务负担沉重、债务偿还难等多种问题，处理不当会导致企业破产或关闭。根据其不同的表现形式和标准可划分筹资风险、投资风险、营业风险、外汇风险、可控风险。

1.筹资风险

一般企业为了扩大发展规模或者维持企业的正常运营需要吸入更多的资金，这些资金一般都是在外部资本市场上获得的。这些外部资金的引入可以促进企业的快速发展，企业得以更好地发展以后其能够偿还其在外部资金市场引入的资金，但如果企业背负的外债过多时，外界环境发生的一点小波动都可能引起企业较大的连锁反应，进而引发企业发生财务危机。此外企业引入的外部资金的偿还期限较短而用于工期较长的项目时，容易产生资金的期限搭配错位的现象，而这种现象的出现也极易导致企业无力偿还引入的外部资金，从而引起筹资风险种类的企业财务风险。

2.投资风险

是企业对外投资所得的利润低于预期利润而引起的财务风险。企业投资风险的主要形式是企业的债务危机与经营危机。一般企业在投资之前都会进行可行性分析，然而现代许多企业对投资的可行性分析已经失去了其应有的作用，可行性分析大多都应经成为了一种表面的形式，目前企业的投资大多是由企业的经营与管理者所决定的，这种缺乏科学性分析的投资方式使得企业经常出现投资利润比预期利润低的情况。企业的投资达不到预期的投资回报极易导致企业没有能力偿还外债或出现经营危机，从而使企业发生投资风险。

3.营业风险

是因为企业经营管理者在企业经营方式上判断失误而导致企业的经营出现危机的情况。企业的营业危机出现的原因主要是企业对市场的了解不够，对市场动态的分析错误而使得企业出现采购材料的价格过高，采购材料的量不足或过多，产品生产过多而引起的产品大量囤积等现象，这些情况的发生会直接引起企业的应收账款及资金效益，从而通过营业危机引起企业的财务风险。

4.外汇风险

企业的外汇风险指的是国际利率与汇率的波动而影响企业的资产从而引起企业的财务风险。目前全球经济已经实现了一体化的发展，因此许多企业已经实现了跨国经营与销售。企业的跨国经营与销售必定会在国外有资金投入或外借资金，而这些资金的结算会直接受到国际自己汇率及利率的影响。国际汇率的波动情况较大，其受国际市场环境的影响，而近年来国际市场环境的不确定因素越来越多，因此国际汇率的波动较大，这就使企业对国外资产的结算出现了很多不确定因素，极易引起企业的财务危机。

5.可控风险

企业在生产经营中对风险控制的作用是不同的，按照控制财务风险的方式分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是在企业经营活动前，预测可能出现的致险因素而采取的控制行为，即通过分析那些作用于企业经营系统中的各种可以搜集到的正常数值和主要环境因素等，研究预测企业经营中可能产生的影响因素，通过采取必要的防范措施，有效地规避风险、减小损失情况的发生；事中控制又称经营控制，它是在企业经营过程中，对已经出现或即将出现的偏差，及时发现，及时采取措施，尽量消除或减小风险因素，确保目标可控；事后控制是基于实际的会计要素值，对企业经营中已经出现的问题进行补救，防止已经发生的问题进一步扩大或再度发生。在财务风险控制过程中，大多数企业存在一味追求眼前利益的行为，缺乏对企业财务风险的事前预测、事中分析，往往在财务风险出现问题或已经造成损失的情况下，对其进行纠错，而采取事后控制，其结果只能是减少损失，对以后的经营有所启示而已。

二、财务风险的鉴定方法

企业财务风险的鉴定主要是通过企业经营的各个阶段的风险分析来判断的。其中对企业的偿还债务能力、资产管理能力、盈利能力的分析是判断企业发生财务危机的主要环节。

1.对企业偿还债务能力的分析判断企业是否发生财务危机

债务偿还能力是企业在规定期限内是否能够偿还外部引入的资金。企业的偿债指标主要有资产负债率、速动比率与流动比率，这些指标能够表现出企业的还债能力，如果企业的这些指标出现异常现象，那么企业就很可能不能在规定的期限内偿还外部引入资金的本息，从而影响企业的正常运营，严重的还可能导致企业破产。

2.对企业资产管理能力的分析判断企业是否发生财务危机

企业的资产管理工作主要是对企业不能马上体现的资产如企业贮存的产品、企业的外投资产或企业的应收账款等进行周转率的分析，如果企业的资产管理工作不到位，企业对资产的周转率计算不准确等会严重影响企业的资产周转。资产管理能力的指标主要有企业存货的周转率与企业应收账款的周转率，企业资产管理能力的不足会直接导致这两个指标的异常，企业的资产管理能力的不足会导致企业大量资金被占用，进而引起企业的资金周转不灵，最终导致企业发生财务危机。

3.对企业的盈利能力分析判断企业是否发生财务危机

企业经营的目的就是盈利，企业是不断地投入资产，回收资产，再投入资产从而从中获取利润的，企业的资产投入后的回收资产减去企业的投入成本就是企业的盈利。企业的盈利能力指标有销售净利率与净资产报酬率。企业的盈利能力下降会使企业的回收资产不足以支出企业的投入成本，因此企业会出现资金短缺的情况，严重的甚至需要企业变卖固定资产来维持企业的正常运营，进而引起企业的财务状况不断恶化，导致企业出现财务危机。

三、企业财务危机出现的原因

企业的财务危机出现的原因主要有两个，企业的内部原因与外部环境对企业的影响。

1.企业财务危机出现的内部原因

引起企业出现财务危机的内部原因主要有三个方面，即企业财务构建不合理、企业财务管理不够科学、企业资金回收难度大。企业的财务构建不合理主要表现在企业的资金投入及资金调动不科学。经过调查显示我国的企业有七成是负债经营。企业对资金的运用不科学会降低资金投入的效益，严重的会引起企业的资金周转不灵等情况。企业的财务管理的主要工作是对企业的资产进行核算，这对企业资产的合理规划十分有利，因此企业的资产管理工作出现问题会使企业的资产状况恶化，进而引起企业的财务危机。企业的外投资金如果不能在预定的期限内回收会影响企业的资金调动，进而引发企业的财务危机。2.外部环境的变化引起企业财务危机外部环境引起企业的财务危机主要表现在市场环境、金融环境、法律环境三个方面。金融环境会影响国际汇率，因此国际金融环境的波动会导致国际汇率的上升或下降，一旦国际汇率降低，企业在国外的资产也会随之降低，进而引起企业出现财务危机。市场环境主要是通过影响企业的材料采购成本及商品的销售引起企业的财务危机的。材料市场价格的上升会大大提高企业的投入成本，产品销售市场的价格降低及市场对商品需求量的降低都会引起企业的销售收入降低，从而导致企业收入资金低于投入成本，进而引起企业发生财务危机。法律环境的变化主要是相关法令的颁布影响了资金借贷的利率及还款的期限，从而影响企业外部资金的引入及外投资金的回收，进而引起企业的财务危机。

四、企业财务危机防范的措施

1.防范企业的筹资风险

企业的筹资风险主要是企业没有能力偿还外债，因此防范筹资风险主要是对企业还债能力的控制。企业要随时掌握还债能力的三个指标，将企业还债能力的三个指标严格控制在一定的范围内。流动比率是流动资产除以流动负债的值，研究认为流动资产与流动外债的比值为2时为最佳，但是不同企业的情况有所不同，最佳的流动比率要根据企业的具体情况进行分析，企业首先要结合自身情况制定出最佳的流动比率，然后企业要对流动比率严格控制，在流动比率波动较大时及时采取措施预防筹资风险的发生，进而阻止财务危机的发生。

2.企业投资风险的控制

企业正常运行时投资是必要的，但如果企业的投资不当不仅会影响企业的经济效益，严重的可能还会引起企业的财务危机。企业的投资风险控制主要要开展好企业的投资风险性评估工作，企业投资的风险评估能为企业的投资提供科学的参考依据，因此企业的投资风险评估工作不仅要落实还要高质量开展。只有为企业的投资提供更加科学化的参考依据，企业投资的风险才会得到控制，进而减小企业因投资不当引起的经济损失，从而防止企业财务危机的出现。

3.企业税务风险的控制

建立税务风险内控机制，制定一系列税务风险管理自律性制度和程序，在企业内部实施有效的税务管理，全面、系统、持续地收集企业内部和外部相关信息，结合实际情况，通过风险识别、风险分析、风险评价等步骤，查找企业经营活动及其业务流程中的税务风险，分析风险发生可能性和条件，评价风险对企业实现税务管理目标的影响程度，对税务风险实行动态管理，及时识别和评估原有风险的变化情况及新的税务风险，根据评估结果，充分考虑风险管理的成本和效益，在整体管理控制体系内，制定税务风险应对策略，合理设计税务管理的流程及控制方法，全面控制税务风险。

4.企业税务信息的控制

企业应建立税务风险管理的信息与沟通制度，明确税务相关信息的收集、处理和传递程序，确保企业税务部门内部、企业税务部门与其他部门、企业税务部门与董事会、监事会等企业治理层以及管理层的沟通和反馈，发现问题及时报告并采取应对措施。

五、结束语

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【关键词】财务风险；风险防范；风险控制

一、财务风险的概念和特点

（一）财务风险的基准定位

财务风险是企业财务活动中客观存在的因素，它产生于企业财务活动本身的多元性、财务环境的复杂性和人们认识的局限性。

（二）财务风险的特点

从企业管理者和所有者的角度看，财务风险特点是指在企业的各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的影响因素，导致财务状况的不确定，从而使企业发生损失的可能性。财务风险的基础特点主要表现在以下六个方面：

1.客观性和现实性

2.全面性和系统性

3.可变性和不确定性

4.可控性和动态性

5.依存性和促进性

6.收益性或丧失性

二、财务风险的形成因素分析

随着市场竞争形势的严峻和经济全球化步伐的加快，企业所面临的理财环境显得更为复杂与重要，使人们更加深刻地认识到财务风险管理在企业稳健经营和发展中的深刻内涵。宏观环境的复杂多变为财务风险显现了诱因 ，理念上还存在一定偏差，意识形态相对受限为财务风险埋下了祸根，行业内的无序化竞争为财务风险呈现了隐患，财务决策缺乏科学依据，为财务风险提供了可能，财务控制薄弱，制度建设相对滞后，为财务风险滋生了土壤，财务杠杆的负效应为财务风险种下了恶果。

三、财务风险的防范对策

财务风险存在于财务管理工作的各个环节，不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。因而，如何防范或化解企业的财务风险是企业财务管理工作的关键环节，我们应从以下几个方面采取对策防范企业的财务风险。

（一）强化财务风险防范意识，形成内部管理规范化

1.强化培训，提高风险认识和防范应对能力

对财务人员进行相关法律知识培训，让他们了解并熟悉国家制定的各项财务法规、方针、政策，增强法律意识，提高防范财务风险的应对能力。

2.将风险防范意识贯穿于财务日常工作中

必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终，财务人员要打破传统的风险与我无关的思想，树立全面整体的风险观，在工作中处处时时评估和发现风险。

3.提高财务人员业务水平

对财务部门而言，防范财务风险对财务人员的素质提出了更高的要求，财务人员专业素质除具备财务信息的收集、过滤和分析的能力外，还应具有对财务风险的敏感的、准确的职业判断能力，能在自己职业范围内准确发现和估计潜在的财务风险。

（二）完善行业规章，正确处理好经营与管理的关系

风险防范是建立在企业内部控制组织基础之上，是牵制、制约各项经济业务的规章制度的程序之保障。因此在协调处理企业内部的各层级工作关系时，必须注意处理好内部风险控制与外部风险控制之间的关系，处理好业务发展与风险防范控制之间的关系，处理好单位风险控制体系建设与单位法人治理结构之间的关系，处理好单位风险控制体系的设计与过程控制之间的关系。

（三）提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险

企业财务管理部门要加强财务监督，通过有效的财务信息管理技术确保财务信息的真实性、及时性和准确性。所以我们要以科学、严谨的项目决策方法，对投资贷款的投放保持谨慎，实施客户区域细分，提高行业研究与宏观经济周期判断的精确度与实践性，理性决策贷款的额度。

（四）建立财务风险的全程控制机制，构筑防范财务风险的屏障

在财务管理过程中，要构建起完善的财务风险的事前、事中、事后控制机制，降低财务风险。

1.事前控制

事前控制。即在对某一方案进行决策之前，既需考虑获得的收益，又要兼顾风险。通过对财务风险的存在及其原因的客观分析，制定出留有余地的管理措施，以便保证意外风险发生时能有效地应对。

2.事中控制

事中控制。即对财务营运过程中的风险进行控制。通过健全各种规章制度，利用各种凭证、票据来防范生产经营活动中的风险发生，运用定量和定性分析法，直接观察、计算、监督财务风险状况，及时调整财务活动，控制偏差并制定出新措施。

3.事后控制。

事后控制。首先，企业应及时总结风险管理的经验，以财务风险分析资料作为评价、指导未来的财务管理行为的依据，制定今后风险管理的方向和措施。其次，对于已发生的风险，要建立风险档案，总结风险管理的经验教训，避免同类风险继续发生。

（五）运用多种财务策略，尽可能减少风险损失

在对风险的预测和分析的基础上，坚持尽可能减少和降低风险费用损失的原则，针对不同的情况采取风险回避策略、风险转移策略、风险分散策略等措施。主要包括以下几种方法:

1.风险规避

企业在选择理财方案时应综合评价各种方案可能产生的财务风险,在保证财务管理目标实现的前提下,选择风险较小的方案,以达到规避财务风险的目的。

2.风险分散

企业可以通过相互之间联营、多种经营以及对外投资多元化等方式分散财务风险,使不同项目、不同商品的旺季和淡季,利高和利低在时间或数量上相互补充或抵销,以弥补某一方面损失给企业带来的风险。

3.风险转移

企业可以采取某种方式将风险损失转移给有关方面承担。采用风险转移的方式可以大大降低企业的财务风险。

4.风险自留

有些风险由于可能带来的损失规模较小,对企业影响不大。因此,企业可以采取直接承担风险即风险自留的办法加以处理。而处理那些损失较大、无法直接摊入成本的风险则可以通过自保风险办法来解决。

四、结论

财务风险是企业日常管理工作各个环节中不可忽视的问题，企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环节的问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。因此，建立预警机制、采取风险策略、提升管理水平，在完善各项资产管理制度的基础上，逐步建立风险损失责任追究制度，加强管理职责的考核评价，不断强化管理意识和责任意识，及时堵塞管理漏洞，不断改善和提高管理水平，是防范财务风险的必备保障。

参考文献：

[1]杜安国.企业财务管理案件分析[M].上海:立信会计出版社,2009.

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[7]徐微.企业财务预测手册 [M].上海:立信会计出版社,2009.

[8]孙慧.项目成本管理 [M].北京:机械工业出版社,2005.

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关键词:财务风险 企业经营管理 防范 控制

一、财务风险概述

(一)财务风险概念

财务风险(financialrisk)公司的财务结构以及融资手段不合理所造成投资者预期收益下降的风险。传统意义上的财务风险一般单只因为借款而产生的风险，是由于筹资决策而引发的风险。其实在企业的运营过程当中受到的客观因素以及认为主观因素的影响造成的一系列不确定性因素的相互作用导致的财务状况偏离预定财务目标的可能性风险统一称为财务风险。

(二)企业财务风险的特征

客观性。也就是说此案无风险是客观存在的，不会根据人的意志为转移。风险处处存在，时时存在，我们不可能完全的逃避掉;多面性。是指在企业财务管理的任何方面都会产生财务风险，例如在筹集资金、投资等财务活动当中;随机性。财务状况不断变动，财务风险随机发生，任何时候，任何情况下都有发生的课程性。从而造成企业的财务状况的不确定性;收益性和损失性。风险与收益是成正比的，其风险越大收益越大，相反，风险越小收益越小。财务风险的存在促使企业不断的改善管理，提高资金利用的效率;激励性。就是指由于财务风险的客观存在，对于企业财务管理水平的提升以及经济效益的增加起到了一定的激励性。

二、财务风险的产生

财务风险的产生原因是有规律可循的，只有找到根本原因，我们才能够进一步做好防范措施。以下是常见的财务风险起因：

(一)宏观环境的复杂多变

宏观环境通常指经济、法律、市场等诸多方面因素，宏观环境的变化对于企业财务风险的产生具有重大影响。并且宏观环境存在于企业外部，不能受企业控制，很难改变和及时预见，而企业的财务管理系统不能够快速高效的与外部环境的变化相适应，这就会加大的财务风险的概率，进而为企业财务管理带来一定的困难。

(二)财务人员风险意识不够

财务人员的综合素质与财务风险息息相关，财务人员以及管理人员都需要具备一定的财务技能和良好的职业素养，如果财务人员素质不足，就会在日常财务管理以及风险管理过程当中降低工作效果，而素质不足的管理人员的错误决策也是产生财务风险的重要因素之一。

(三)投资策略不合理

资金结构不合理以及投资策略的不合理也是财务风险产生的主要原因之一。当前，我国大部分企业管理人员通常不能够采用科学客观的角度来下达财务决策，难免会带有一定的主观性，这就会增加决策失误的概率，从而加大了财务风险。有很多管理人员在做固定资产投资项目的时候，通常是借鉴自身的经验或者是主观意识而不是通过烟盒的考察分析，而最终造成重大损失。只有通过科学的手段来进行财务决策才能够进一步避免投资的发生。

(四)企业内部财务体系不合理

企业内部的财务体系、流程混乱也是产生企业风险的常见原因。企业的内部财务运作体系当中各部门之间、上级下级之间，以及总公司与分公司之间在资金的管理以及数据的处理，财务流程的执行操作都存在一些职责管理不合理，造成整体的财务管理效率不高，并且容易出现财务风险隐患。

三、财务风险防范措施

(一)正确认识财务风险

财务风险是客观存在的，并且对企业影响重大，所以财务人员要梳理正确的财务风险观念，正确认识财务风险的本质内容以及规避办法，做好规避措施。另外，在企业文化推广的过程当中也应该注重风险管理文化的建设，增强员工的风险意识，从而从整体上提高企业的风险意识从而促进企业内部形成较好的风险防范风气。最后，企业领导在做决策的时候要充分考虑财务风险，理智经营，不能够盲目的追求受益。财务人员也应该积极运营各种规避风险的措施为企业决策者提供数据参考，做到全员都对财务风险形成正确的认识，并将财务风险的防范贯穿于整个企业活动当中。

(二)建立合理的资本结构，采取合适的借款策略

企业在构建自身资本结构的时侯应当注意与自身的需要以及情况结合，并且针对自身的需要选择适合企业发展并且风险适当的筹资方式，来满足在企业的资金需要。认真分析自身发展以及项目需要，制定筹资计划，合理利用杠杆作用，避免盲目筹资而为企业加大财务风险。

(三)建立有效的财务风险预警系统

企业应该建立反应灵敏、及时的企业财务风险预警系统。结合企业自身的实际情况，一般从两个方面着手：一方面，编制现金流量预算，建立短期财务预警。由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去。并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够的现金用于各种支出。准确的预算可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取办法。另一方面，在建立短期财务预警的同时，还要建立以债务保障率等财务指标体系为主的长期财务预警系统。

(四)建立健全内部控制制度

降低财务风险，建立有效的内部控制制度是一个好办法。内部控制能够提高企业的经营效率，有效的降低经营风险。董事会要能对企业的经营管理决策起到真正监督和引导的作用。注意明确管理者所应承担的风险责任，赋予其相应的风险管理权限。内部控制的同时也要加强内部审计部门的职能。总之企业应本着从实际出发，务求实效的原则建立单项或多项内部控制系统,通过积累经验,培养人才，逐步建立健全全面风险管理体系。

参考文献：

[1]李卫红.试论企业财务风险[J].地质技术经济管理.2006(3)

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关键词：财产保险公司；财务风险；防范对策

一、引言

当前，我国已经进入到了新的历史发展阶段，在新的发展环境下，财产保险公司所面临的财务风险发生了新的变化。财务风险在财产保险公司发展过程中是客观存在的，如何有效降低和预防财务风险，为财务保险公司自身的健康长远发展提供必要保障成为了现阶段财产保险公司所必须面临的一项重大挑战。因此，在当前对财产保险公司存在的财务风险与防范对策进行深入分析具有很强的现实意义。

二、财产保险公司存在的主要财务风险

1.资金管理力度不足，公司发展安全性缺乏保障

财产保险公司是一种以负债模式经营的机构，在运营过程中财产保险公司所涉及的资金量相对较大且具有较强的流动性特征，因此，财产保险公司资金管理质量的高低与力度的大小会在很大程度上对其自身的经营安全性与稳定性产生重要影响。从近几年我国财产保险公司的发展实践来看，我国财产保险公司还存在着相对较为普遍的资金管理力度不足、公司发展安全性缺乏保障的问题，已经在很大程度上阻碍了财产保险公司的健康长远发展。主要表现在以下两个方面：首先，核保、核赔制度的制定缺乏详细性。核保、核赔制度主要规定了财产保险公司所应对的相关赔偿工作，因此，核保、核赔制度制定的总体水平高低与可操作性大小在很大程度上对财产保险公司的业务经营会产生重要影响。当前，我国有相当一部分财产保险公司在核保、核赔制度的制定方面对具体事项和相关细节缺乏详细而清晰的规定，这就在很大程度上导致了财产保险公司在运营过程中经常会出现逆向担保和融通赔款的现象，在一定程度上增加了财产保险公司自身发展的不稳定性因素。其次，资金串用、超额使用的现象时有发生。由于财产保险公司的资金管理在很大程度上是采用资金集中管理的模式，因此，在高度集中管理的形式之下，再加上资金使用的监管控制力度不健全，就导致在分支机构当中不可避免地会出现资金的串用和超额使用问题。

2.业务数据信息严谨度、可信度不足

对于财产保险公司的业务经营来说业务数据的收集、处理与分析是构成其发展的重要组成部分，财产保险公司业务数据信息的严谨度高低与可信度大小直接关系到其业务处理与经营的安全性高低。但就目前来说，我国有相当一部分财产保险公司依然存在着相对较为明显的业务数据信息严谨度、可信度不足问题，业务数据的失真已经对财产保险公司自身的健康平稳发展构成了极大的威胁。具体来说，财产保险公司业务数据信息严谨度、可信度不足主要表现为财产保险公司虚假保单、虚假支付等现象相对较为明显地存在着。近年来，随着我国社会经济发展速度的逐渐加快，市场经济成效繁荣发展趋势，财产保险公司如雨后春笋般迅速发展，在这一背景之下，财产保险行业的竞争压力日益增强，如何迅速有效地占领市场已经成为了摆在现代财产保险公司面前的一项重大挑战。在此背景之下有相当一部分财产保险公司为了争取客户投保对如何获取保单给予了过分的重视而忽略了发展过程中业务数据的真实性，导致业务人员出现非法操作的现象，业务数据失真现象严重，这就在很大程度上加重了财产保险公司发展的不稳定性，在给财产保险公司自身造成经济损失的同时也在很大程度上给消费者的财产资金带来了很大的安全隐患。

3.财务风险管理工作人员专业素养不足

财产保险公司的财务风险管理工作归根结底要依靠于和依赖于企业的财务风险管理工作人员，因此，财产保险公司财务风险管理工作人员自身专业素养的高低与实践能力的强弱会在很大程度上对财产保险公司的发展带来直接影响。就目前来说，我国财产保险公司还存在着相对较为明显的财务风险管理工作人员专业素养不足问题，财务风险管理工作者其自身专业能力难以有效满足公司的财务风险管理要求和保障公司的健康平稳发展。首先，财务风险管理工作人员自身专业基础不扎实，专业知识不足。我国存在着相当一部分财产保险公司的财务风险管理工作者其进入公司的方式是以公司领导者亲属身份进入的现象，这就在很大程度上导致了财产保险公司在选人用人方面存在着一定的问题，这种形式的选人用人制度难以有效保障财务风险管理工作人员的专业素养，也难以确保其专业能力能够符合公司发展要求。其次，财务风险管理工作人员风险管控意识相对较低。财产保险公司在发展运营过程中不可避免地会遇到一定的财务风险，这就要求财产保险公司的财务风险管理工作人员具备较高的风险管控意识，能够及时发现公司发展过程中存在的潜在财务风险并采取有效措施进行预防和治理。但当前我国部分财产保险公司的财务风险管理工作人员由于自身专业素养不足，因此很难具备较高的风险管控意识，导致公司面临着较多潜在的财务风险。

三、财产保险公司存在财务风险的防范对策

1.建立健全资金管理机制，提高资金管理安全性

针对目前我国财产保险公司在发展过程中存在的资金管理力度不足，公司发展安全性缺乏保障这一问题，必须意识到以建立健全资金管理机制，提高资金管理安全性的重要意义。首先，对核保、核赔制度进行具体化、清晰化规范。核保、核赔是财产保险公司运营过程中会涉及的重点领域，由于部分财产保险公司的核保、核赔制度制定缺乏详细性，所以企业发展的安全性得不到必要保障。因此，当前必须从对核保、核赔制度进行具体化、清晰化规范的角度入手不断规范和引导财产保险公司业务经营的理性化发展。其次，建立资金管理和资金使用内部监督控制机制。财产保险公司之所以存在较为明显的资金管理不善，资金使用不清晰问题，在很大程度上与财产保险公司自身对资金管理和资金使用缺乏必要监督控制有关。因此，当前可以从建立资金管理和资金使用内部监督控制机制的角度入手来规范公司的资金使用，确保每一个项目资金的收支情况都能够得到详细具体的说明与管理，提高财产保险公司资金使用的透明度。

2.对业务数据信息的收集、归纳与整理进行严格把关

针对目前我国财产保险公司存在的业务数据信息严谨度、可信度不足这一问题，可以通过对业务数据信息的收集、归纳与整理进行严格把关来促进财产保险公司业务数据信息的真实度和有效性。具体来说，对业务数据信息的收集、归纳与整理进行严格把关主要可以从以下两个方面进行考虑：首先，注重细节，强化业务数据信息管理力度。业务数据信息的收集、归纳与处理分析是一项繁杂而庞大的工作，因此，必须要求业务数据信息管理工作者在工作过程中对业务数据的来源、经办人等相关细节进行详细记录与规范处理，力求能够在最大程度上实现财产保险公司业务数据信息真实度与有效性的提高。其次，对业务人员进行必要的培训与教育。财产保险公司业务数据失真这一问题的出现在很大程度上与业务人员自身在开展工作过程中所秉持的工作理念有直接关系。要想有效减少业务数据失真现象的发生就应当从改变和转变业务人员的工作理念着手，通过对业务人员的培训与教育使其明确虚假保单、虚假支付等的危害，改变工作过程中的错误做法，确保财务数据信息的真实可靠性。

3.建立高素质财务风险管理工作人员队伍

针对目前我国财产保险公司在发展过程中存在的财务风险管理工作人员专业素养不足这一问题，应当意识到建立高素质财务风险管理工作人员队伍为手段对于降低财产保险公司财务风险的重要作用。可以从以下两个方面着手：首先，对原有财务风险管理工作人员进行专业化、系统化培训。财产保险公司的财务风险管理工作具有较为明显的复杂性，因此，不可能通过大批量更新财务风险管理工作人员的方式来实现财务风险降低的目标，这种方式既缺乏实际性也缺乏可操作性。当前，财产保险公司可以通过聘请专业权威人士对原有财务风险管理工作人员进行系统化、专业化培训的方式来提高原有财务风险管理工作人员的专业素养，夯实其专业基础知识、增强其对财务风险在新时代和新发展环境下所产生的新变化的认知水平，确保其在以后的工作中可以遵循时展规律和公司发展要求开展和落实相关工作。除此之外，还应当着力提升财务风险管理工作人员对现阶段财产保险公司发展规律性的认识，从时展要求和社会发展要求等方面对财务风险管理工作人员进行理论化指导，使其理解时展对其提出的新要求与新目标。其次，引进优秀人才。除了通过对原有工作人员进行培训的方式来提高财务风险管理工作人员队伍整体质量之外，还应当积极引进优秀人才为财产保险公司的财务风险管理输入新鲜血液，提供新的发展思路。在人才引进的过程中应当注意的是，不仅要对其学历有必要的要求，还要对其实践能力与管理经验进行严格把关，力求能够在最大程度上确保所引进的人才集高水平理论知识与高水平实践能力于一身。

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[关键词]现金流视角；医院财务风险；防范；监测体系

近年来，人们生活条件得到改善，身体健康问题也更加受到重视，加上患病率的增加为医院带来巨大的压力。同时，在很多医院中基础设施投入不足、规模小，患者看病难看病贵已经成为常态。在医疗改革以后，国家积极实施相关政策法规，加快医疗卫生体制改革，并提出了医改的新思路和新方法，造福了广大老百姓。但是在外部环境和内部环境发生变化以后，对于医院的各项工作也会带来一些影响，比如财务上的问题，引发了一系列风险。为了迎合新的发展形势，医院盲目的购进医疗设备、引进人才等，会使得运营资金产生的压力显著增加，而且财务风险问题日益严重，医院在财务管理工作中存在相对死板、内部控制不健全以及缺少财务防范意识等问题都会加剧医院财务风险的发生。从而必须寻求有效的途径，提高医院财务风险防范与控制的能力，促进医院的健康发展。

1.医院财务风险形成的原因

1.1外部环境影响

外部环境变化对于医院财务风险的形成产生着巨大的影响，包括政策、市场经济以及消费需求等是主要的外部因素。随着医改的深入，国家对于医疗服务以及药品价格都进行了合理的调整，医药利润空间减少，直接对医院的收支结余产生了影响，而且在国家政策的扶持下民营、合资以及小诊所等不断出现，增加了医疗市场上的竞争力，也在无形之中对医院的运营产生影响，财务风险发生几率显著增加。近年来，人们生活得到很好的改善，对于身体健康问题也十分关注，相应的医疗消费需求不断增加，医院为了迎合这一形势，开始在医疗设施设备上增加了投入，不断地改进。而这些也会在一定程度上增加了财务风险问题，尤其是一些医院盲目地追求发展，对于财务风险没有给予重视，导致风险问题越来越严重。

1.2内部环境影响

医院内部环境因素主要是医院的投资、筹资以及资金使用与回收等，对于医院财务风险影响很大。具体来说，投资过程中，医院对于固定资源购置、更新时没有重视，导致资金时间价值和现金流量等事宜未做好周密的计划与分析，投资项目缺少科学性，极易造成决策错误的情况。医院盲目的购置设施设备，资金浪费，在很长一段时间内都无法将投资资金收回，对于医院来说是不小的损失。再比如筹资环节中，存在负债过量、负债结构不合理等情况，也是医院经营中常见的财务风险问题，如图1所示为医院财务风险评价指标。另外资金在使用过程中，尤其是购置药品、卫生材料等都需要投入巨大的成本，这也是流动资产中的重要组成部分，如果物资采购没有进行周密的计划、做好周转情况的分析等都会造成大量流动资金的占用，财务风险由此剧增。

2.基于现金流视角医院财务风险防范措施

2.1做好投资决策

医院投资决策与现金流的运转有着很大的关系，确保现金流正常运转状况可以提高医院经济效益，所以必须做好投资决策，避免现金流周转不畅给医院运营造成负面影响。在购置设施设备之前，医院管理层必须做好全面的财务风险分析，了解医院真实全面的经济信息，尤其是要做好资金时间价值的评估，保证决策的科学性。同时，根据医院经营活动、技术、经济以及盈利情况对购置的设施设备进行性能、质量、效益等方面的评估，选择合适的设施设备，避免投资决策失败对资金造成浪费，也会增加医院的财务风险。

2.2医院筹资的合理性

医院的负债情况会对医院的资金成本、财务状况等产生直接影响，必须保证负债与资本金处于合适的比例。一旦医院经营中出现资金筹措不足的情况会对医院服务产生影响，甚至无法进行，而资金筹集的过多也会产生不利的影响，比如资金闲置，而医院必须支付不必要的资金成本，资金浪费。随着医院的不断发展，资金需求是不断变化的，对于财务人员的工作能力要求更高，而财务人才必须根据医院的发展实际做好财务状况分析与预测，保证负债结构以及规模的合理性。

2.3做好流动资产管理

医院必须做好流动资产管理工作，可以保证现金的使用效率，加快现金周转，在具体工作中应该加速收款，由财务部门的人员负责催收欠费的情况，保证现金能够快速收回，将现金用在急需之处。同时，病人缴费以后财务部门也应该及时将这些费用转化为可用现金，并将现金存入银行，加速与银行往来的过程，争取现金流入与现金流出在同一时间段进行，降低医院交易性现金余额。同时，为了保证现金管理工作的规范性以及减少不必要的麻烦，要按照管钱的不管账、管账的不管钱这一原则进行现金管理工作，这样就可以让出纳与会计之间相互监督，也有减少资金差错、漏洞等问题。另外，药品、卫生材料等都是医院存货中占据流动资产比例较大的一部分，对于医院财务状况的影响比较显著，当医院出现资金周转速度过慢的情况时，可以通过减少库存量的措施来降低财务风险，保持资产良好的流动性。此外，医院的财务部门也需要在日常工作中做好存货资金的集中管理工作，保证资金使用的综合平衡，以减少财务风险，加强防范的目的，使得医院的经营活动能够顺利地进行。

2.4制定欠费预警制度

医院财务风险的防范中制定欠费预警制度是一种很好的方式。患者需要入院治疗，必须先交一定数额的预交金以后才能办理手续，当遇到患者出现突况时可以先救治，然后财务部门的管理人员通知收费处给予限时欠费的权利，在规定的时间内要求患者补交押金。另外，医院应该将患者的信用记录在册，并且将详细的欠费情况记录好，并利用信息系统将患者欠费信息在医疗区域进行共享，避免患者出现多次恶意欠费的情况。

3.基于现金流视角医院财务风险控制措施

3.1加强业务收支管理

为了保证医院资金使用的透明化和规范化，应该加强业务收支管理，严格做好管理工作，严格界定各项业务收入的性质，并根据不同的分类计入到医疗收入和药品收入科目中，对于医疗服务和药品等产生的直接费用计入到医疗支出和药品支出中，保证费用支出的清晰化，也能避免出现偏差、漏洞等问题。同时，各科室收费也需要做好管理工作，遵循不多收、不漏收的原则，并由财务部门对各科室的收费凭证等进行统一管理与开发，且必须经过审核保证费用收支合理再将单据统一上报财务部门，经过第二次审核以后才能做核销处理，这样可以规范各科室、财务部门等的工作，提高医院各项费用管理的透明化和合理化，提高资金管理水平。

3.2采取现金预算管理的方式

医院现金预算管理主要是为了提高现金管理水平，分析影响现金收支的主要因素，可以从各个影响因素入手加强管理，而且也可以通过影响因素对医院各项现金收支状况进行合理的预测，便于相关人员提前制定防控措施。现金预算管理中编制现金预算是最直接的方式，而且可以实现现金收支的动态化管理，具体来说可以将现金预算的编制分成以下几个步骤：销售预测、估计现金流入量、估计现金流出量、估计月末现金以及贷款余额等，在这些步骤中尤其销售预测很关键，因为无论是现金流入还是流出都需要依靠销售预测。医院应该根据患者人数的变化调整销售预测，这是保证现金预算准确性的关键措施。不仅要做好现金预算编制，还需要保证预算有较强的执行力，能够严格落实到实际工作中，避免现金支出与预算偏差很大，合理控制盲目支出的行为。

3.3健全医院财务风险监测指标体系

医院财务风险的发生需要一个过程，所以健全医院财务风险监测指标体系是有必要的，在这一监测体系中应该包括如下内容：净资产收益率、资产负债率、流动比率、应收账款周转率、存货周转率、速动比率等，这些都是该体系中非常重要的指标，而且通过这些指标可以更为客观地反映出医院财务风险状况，发挥监测体系的预警作用。另外，除了财务部门需要建立财务风险监测指标体系以外，其他科室也需要有完整的指标体系，可以加强医院财务风险的监测，而且各科室和员工都能正确认识财务风险问题，提高财务风险的防控意识。

4.结语

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关键词：房地产；财务风险；防范

一、房地产企业财务风险的内涵

财务风险是指在企业财务管理领域中所遇到的各种风险，主要包括筹资风险、再筹资风险、投资风险、运营风险和收益分配风险，它本质是由于企业财务管理活动的不确定性所造成的。财务风险一旦控制不力，很容易恶化为财务危机，给企业带来巨大损失乃至破产的境地。

由于资金需求量大、对资金流动性要求较高、以及产品开发周期长等行业特点，房地产业的财务风险控制在企业发展中的作用尤其突出。从微观层面来说，房地产企业需要通过资金筹集来开展日常生产经营活动，一旦融资活动出现了偏差，或者筹集来的资金管理不当，就会导致资金使用效益大为降低，从而会加大企业财务风险。当国家经济政策变化，国际金融市场不稳定的时候，更容易增加财务风险的不可预测性。此外，房地产业的资本结构及项目投资合理与否也直接影响到其财务状况，有可能让其陷入到财务困境中去。

二、房地产企业财务风险的成因

（一）盲目举债，资金结构不合理。资本结构是指企业全部资金来源中权益资本与负债资本的比例关系。房地产业的资金通常由自有资金、预售款、银行贷款、经营性欠款4部分组成， 其中自有资金往往只占较小比例，负债资金会占到企业全部资金来源的60%以上，甚至高达90%，一旦企业风险管控不力，出现不能支付到期本息的概率就非常大。另一方面，负债经营会产生财务杠杆效应，在其他条件相同的情况下，适度负债会产生较明显的财务杠杆效益，会给企业带来更大的收益。但同时负债越多，利息支出越大，过度负债会在企业经营出现困难的时候加大企业到期换不上本息的财务风险，因此房地产业盲目举债导致资本结构不合理，进而使企业的债务风险大大增加。

（二）业务拓展过快，盲目投资。近年来的房地产业繁荣使大量房产企业赚的盆满钵满，对此一些管理者认为我国房地产行业是一个净赚不赔的领域，导致企业相关人员对财务风险的客观性产生了轻视。众所周知，只要有生产活动，有财务活动，就必然会存在一定的财务风险，财务风险无时不在，无处不在。一些房地产企业由于没有对项目规模、市场需求、投资报酬率、国家法律政策各方面进行系统深入分析，也没有进行广泛深入的市场调研，就匆匆对于投资项目进行决策，使得决策缺乏可靠依据，进而加大了财务风险。

（三）部分房地产企业经营者财务管理水平低。大多数房地产企业内部财权都由几个关键人掌握，太过于强调控制而疏于管理。大部分企业的账目除了一些非开票不可的业务都只是走形式，目的是为了应付有关监管部门，以上种种现实情况导致财务管理活动停滞在较低水平。再加上有些中小型房地产企业的财务人员本身的业务能力不高，导致财务人员制作的财务报表无法真实地反映企业的财务状况和经营成果，而企业决策者根椐财务报表的投融资决策缺乏科学合理性，这样就会导致部分财务决策失误，而财务决策失误正是产生财务风险和财务危机的重要原因。

（四）国家经济调控政策的约束。在近年来，随着土地闲置现象的日益普遍，我国政府根据实际要求出台了一系列新的土地政策。从根本上来讲，土地成本对房地产企业的资金要求较高，随着新的土地政策的出台，必然会导致企业内部成本提高，进而使房地产企业的资金周转僵硬，降低企业预期的收益。此外，房地产行业属于我国重要的税收来源，其所涉及到的税种较多且复杂，税负压力大，而企业内部资金主要依靠银行借贷或者资本市场融资而来，其所融入的资本额度越大，其税收筹划所获取的利益也就越大，但是带来的财务风险也越大。可见，房地产企业的上述财务风险能否被尽早识别和发现，对房地产企业的健康、良性发展具有重大意义。

三、我国房地产企业财务风险管理的防范措施

（一）融资渠道多元化，优化资本结构，降低筹资风险。具体来说，企业良好的信用以及土地的抵押都是通过银行增加资金来源的不错选择，既减少了赋税又能尽量降低财务风险；同时也要控制企业的资产负债率，是产权资本和债务资本保持合适的比例关系，寻求最佳的资本结构，将筹资风险降到最低。房地产企业还要拓展融资渠道，除了采用传统的融资渠道以外，还可以通过股票、债券融资，这样不仅有助于使房地产企业做大做强，吸引外部的债权人对其进行投资，还有助于优化房地产企业的资本结构，降低房地产企业的筹资风险。

（二）加强投资项目管理。房地产项目投资的规模大，周期长等特点决定了其很容易受到社会环境等诸多因素的影响，故要进行投资项目应该先通过各种分析，包括定量和定性分析以及综合评估，决策投资方案都可能存在风险，因此要对这些风险预防和控制就需要单独或综合采取各种措施来应对：（1）科学的预测投资报酬率，要更加认真对待投资方案的可行性研究分析；（2）运用投资组合理论，优化资本结构；（3）重视风险规避措施，并形成一系列风险规避的监督体系；（4）积极采取其他措施，控制投资风险。

（三）提高经营者的财务管理意识。首先是提高决策者的财务管理素质。要不定时组织中高层领导进行财务培训和学习，至少要能够读懂各种报表及财务数据，尤其是三大报表，以便能够将各自的经验决策和职业经验更为科学合理转变为最佳决策，最大限度地降低财务风险。其次，应当以人为本，重视人才的吸纳及培养。对企业现有财务人员要加强培训提高其财务水平及职业素养，同时也要吸纳资深的财务人员到企业来，有助于企业财务人员素质的综合提高。最后，制定一套行之有效的规章制度并严格按章操作，要求企业财务管理人员根据开发企业经营活动及财务管理的特点，结合市场经济发展的要求， 积极探索从征地动迁到物业管理整个开发经营全过程的财务管理制度，形成标准化、规范化、制度化的工作流程，降低财务风险。

（四）密切关注国家调控政策。房地产企业要时刻关注我国政府对于土地、信贷、税收以及市场调控的相关政策，及时解读、熟知相关政策的变化要求，从而不断的调整工程项目投资的风向，降低成本压力与风险的出现。要坚持实事求是的工作办法，根据市场实际要求对产品进行定位工作。例如，近年来随着环境问题关注的提高，我国消费者越发趋向于绿色消费，因此房地产企业在迎合市场需的同时，也要跟随国家政策发展方向，做好低碳建筑的研发与建设工作，脱离以往高消耗传统经营模式，从而达到降低财务风险，提升企业的竞争力，使企业走上可持续发展的道路。

结束语：总之，处在我国经济转型期的房地产企业的形势依然严峻。为了确保房地产企业稳定发展，经营管理者必须时刻关注企业发展的各个阶段，密切关注及预防可能出现的各种财务风险，认真分析原因，制定针对性防范措施，通过加强对房地产企业的财务管理工作，真正促进房地产企业的长期可持续发展。

参考文献：

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[关键词]企业财务风险　特征　防范对策

风险是在一定时间和空间环境中人们对待某一事物的行为可能导致的危险或损失，它具有一定的客观性和不确定性。随着社会主义市场经济的不断发展，企业的经营规模日益扩大、经营方式日益复杂，财务风险与日俱增，企业财务管理过程中某个环节出现问题，都可能转变为财务风险，财务信息失实将影响企业的生存和发展，导致企业陷入困境甚至破产。财务风险贯穿于整个财务活动过程中，形成于资本的流动过程中，从资本的垫支到资本增值的创造，最后是资本垫支的回收过程，资本循环的每一步都印上了财务风险的痕迹。企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。企业财务风险通常是企业在各项财务活动过程中，由于各种难以预料和控制的因素作用，使企业的实际财务收益与预计财务收益发生背离，存在蒙受经济损失或获取超额利润的机会或可能性。在市场经济中风险和机遇并存，企业要想在市场中立于不败之地，必须以财务管理为工作重点，实现财务管理目标，及时防范并化解财务风险。财务风险防范的目标是以最小的成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性，或者说是以最小成本获得企业财务活动的最大安全保障。因而必须积极面对财务风险，树立风险意识，健全内部会计控制制度，科学进行投资决策，建立财务风险预警系统，降低和化解财务风险，将企业损失降到最低，提高企业经济效益，保持企业生产经营活动持续稳定发展。财务风险对企业自身、投资者以及债权人利益都会造成严重损害，已经成为整个经济领域共同关注的问题，我们必须充分认识到防范财务风险的重要性，制定有效的财务风险防范对策。

一、企业财务风险的主要特征

在市场经济条件下财务风险是客观存在的，完全消除风险及其影响是不现实的。归纳起来，企业财务风险主要具有以下特征。

1、客观性。财务风险具有客观性，风险的存在与否以及风险程度的大小是不以人们的好恶而改变的。财务风险的客观存在性对于财务风险防范的意义有两方面。一方面，财务风险导致财务机制不稳定并可能带来财务损失，因此必须对财务风险加以控制。另一方面，完全消除财务风险是不现实的。因此，在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险，而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。

2、不确定性。财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生，也可能不发生，而具体到某一事件风险是否发生以及程度强弱又是不确定的。而对具体风险的相关因素充分了解，可以有效控制风险的发生和程度。虽然外部因素难以控制，但内部因素对于企业来说是可以控制的。影响企业内部财务风险的因素多数与企业内部管理相关，因此控制企业内部财务风险的可能性更大。　3、全面性。即财务风险存在于企业财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上，如资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动，均会产生财务风险。

4、收益性或损失性。收益性与损失性是共存的，风险与收益成正比，财务风险的存在促使企业改善管理，提高资金的利用效率。

5、激励性。即财务风险的客观存在会促使企业采取措施防范财务风险，加强财务管理，提高经济效益。

二、企业财务风险的防范对策

1、防范财务风险，树立财务风险意识。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的失误都能给企业带来损失，在市场经济多元化的激烈竞争中，企业面临着更加复杂的财务风险。从企业管理者到财务管理人员以及企业员工都应树立良好的风险意识。企业管理者要增强财务风险意识，对外部环境中的潜在风险具有全面客观的认识，并将风险管理理念贯彻到整个企业的经营过程中，使全员都具备较强的风险意识。提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险，在决策过程中，充分考虑影响决策的各种因素，运用科学手段从模型中计算得出多种决策方案，然后从中择优选用。企业财务管理人员要树立风险意识，将风险防范贯穿于财务管理工作的始终，不断丰富财务、会计、经济、管理等知识，根据外部经济环境的政策变化情况，及时识别各类潜在风险，最大限度地将风险控制在萌芽状态。企业财务管理人员必须积极参加各种技能培训，掌握扎实的财会知识和先进的理财手段，加强会计基础工作，提高财务信息质量。财务风险控制不只是管理者和财务管理人员的工作，而是需要全体员工共同完成的工作。把财务风险控制和员工管理结合起来，建立相应的激励约束机制，充分调动企业中人的积极性和创造性，把风险管理的观念和行动落实到企业每个人的身上，企业各部门、各员工相互支持和配合，在工作中发挥团队精神，及时防范财务风险。

2、防范财务风险，健全内部控制制度。财务风险存在的复杂性和多样性，要求企业必须建立内部控制制度。建立企业内部控制制度应以财务风险控制为中心，通过规范内部制度防范财务风险。内部控制内容主要包括货币资金、实物资产、对外投资、工程项目、采购与付款、销售与收款、成本费用等经济业务的内部控制。企业必须针对内部控制的内容采取相应内部控制措施，根据企业规模大小与经营特点的不同找出内部控制的关键控制点，贯彻不相容职务分离原则，提高财务人员综合素质，注重内部控制信息化建设，制定出切实可行的内部控制制度，对不同的经济业务采用不同的方法。企业应当选择适当的内部控制方法，应当按照不相容职务相分离的原则，合理配置财务与会计工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡，明确规定涉及财务工作的批准范围、权限、程序、责任等内容，财务人员必须在授权范围内办理业务。还可将内部控制制度渗透到企业生产业务的全过程和各个经营环节，并将各层次、各过程、各环节的财务控制有机地结合起来，利用信息技术将内部控制程序嵌入到财务信息系统中，将内部控制制度与原则通过计算机程序固定化，减少和消除人为操纵因素，通过网络可以把各职能部门经济活动的物流和信息流统一起来，把企业财务管理活动置于内部控制整个过程中，提高企业的财务决策和管理水平。

3、防范财务风险，科学进行投资决策。如果企业盲目决策，投资方案不科学，过度负债经营，将导致资金成本高，财务负担重，形成财务风险。企业积累的资本达到一定的规模之后，应当注意适当分散投资风险，切忌操之过急。为防范财务风险，企业必须稳健理财，科学投资，决策要力求“精”，防范“做大做空”，强调理性投资。以财务部门提供的各项财务指标作依据，企业管理部门要运用现代管理方法参与新投资项目、资产重组项目

的风险、成本与收益的分析，投资要面向市场，对投资项目进行可行性研究，努力降低投资风险。还可以通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散可能存在的财务风险，实现收益共享、风险共担，搞多元化经营，合理分散投资风险。在投资方式上应以中、短期投资为主，采用多角化投资，尽可能采取中、短期相结合的投资模式，主动回避风险程度大、决策不确定的投资项目。注意投资方案的科学性，可以适度负债，合理安排资产和负债的比率，实现资本结构、负债结构、资产结构、投资结构的优化，保持正常的财务支付和债务偿还能力，使得企业在权益资本和债务资本之间、盈利能力与风险之间比重达到和谐，实现财务管理与经营业务的协同发展。

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【关键词】财务风险 管理 防范 控制

我国是一个地域广阔人口众多的国家，在这幅员辽阔的土地上存在着众多的企业，正是这些企业构成了我国国民经济的重要部分，以及它们在我国国民经济中具有非常重要的地位和作用，是直接关系到国民经济是否能够和谐持续稳定发展。企业财务风险存在于企业整个财务管理活动的各个环节中，不同的财务风险产生的根源是不一样的。影响我国企业财务风险的因素有很多，既有来自企业外部的因素导致的，也有来自企业内部的因素导致的。总体看来，主要是有企业财务风险意识薄弱、企业财务管理的宏观环境错综复杂、企业内部财务关系错综复杂、企业资金结构不合理和内部财务监控体制不科学等方面的因素造成的。因此，对我国企业财务风险进行系统深入的理论研究，对识别、评价、控制和化解企业财务风险，保持企业和谐、健康、稳定和快速发展，具有非常重要的现实指导意义。

一、加强财务风险控制与防范的意识

大部分企业在进行投资时，往往都是在对不完全的信息上分析而进行投资、决策。因此无法避免在经营决策带来财务的风险。加强财务风险控制与防范的意识可以避免企业进行盲目的投资，促进投资风险机制的形成。众所周知，风险与收益有着密切的关系，所谓“高的风险、高的回报，低的风险、低的回报”。不过，并不意味着所有的高风险投资都会有高的回报，企业只能在可控风险及可承受的风险能力内进行投资。“权衡收益与风险就是利用投资收益和投资风险之间的关系，对投资机会进行综合评价和选择的一种决策方法。很明显，财务风险控制与防范意识的确立在合理确定负债经营规模和形成合理化经营预期方面有重要应用。”？譹？訛

如上文所述，加强财务风险控制与防范的意识可以抵御财务风险的产生。培养正确风险意识，在我国企业财务风险控制与防范进程中具有重要作用。要使企业管理层和财务管理工作人员清晰地认识到：企业财务风险隐藏在财务管理活动的整个过程，在任何的一个微小环节出现纰漏都会引起企业的财务风险。所以说，企业管理层和财务管理工作人员必须把财务风险控制与防范意识贯穿于财务管理活动任何一个环节上。仅有如此，财务管理工作人员有效地去执行科学的财务管理措施，进而把财务风险控制与防范的有效措施落实到实际操作中，使其发挥应有的功效。

二、构建财务风险预警系统

“财务预警被有关经济学家称为‘触按经济脉络的手指’。财务预警是指以企业的财务报表、经营计划、及相关的会计资料为依据，利用比率分析、比较分析、因素分析及多种统计方法，对企业的经营活动、财务活动等进行分析预测，以发现企业在经营管理活动中潜在的经营风险和财务风险，并在危机发生之前向企业经营者发出警告，督促企业管理当局采取有效措施，避免潜在的风险演变成现实的损失，起到未雨绸缪的作用。”？譺？訛构建财务风险预警系统是在以信息化为基础上企业管理者对企业存在的财务风险进行控制的系统之一，其存在于企业整个经营的每一个环节。

对财务风险预警系统最为关键的部分是做好提前警报、提前控制和防范的工作。一个准确完善的企业财务风险预警系统，主要有下列几个子系统构成：第一、相关财务信息收集子系统，“顾名思义”，其功能就是收集与相关企业财务状况信息，这是财务风险预警系统的最基础的部分；第二、相关财务风险预测子系统，其功能就是根据财务收集子系统收集到信息进行加工、处理，并预测企业未来的资产负债情况、投资情况、融资情况等方面作用；第三、相关财务预警判别子系统，其主要功能就是根据财务风险预测子系统预测出来的结果进行分析，判别企业的相关财务指标是否安全警戒界线；第四、相关财务警报子系统，其主要功能就是根据的财务预警判别子系统判断结果决定是否向企业最高管理层发出警报；第五、相关财务对策子系统，其主要功能就是根据财务警报子系统发出的警报状况，再根据实际情况采用有效可行的策略，来控制与管理财务风险进一步的恶化。

在构建完整、规范的企业财务风险预警系统之后，我们还要必须与企业其系统、各项制度相结合互相起来。并和其他经营活动保持和谐协调，促进企业各种数据共享。例如，“经营代销、赊销为主业务的企业，则应加强企业信用调查制度，强化应收账款回收控制；需要资金周转率高的企业，则应切实建立现金核算制度，掌握现金收付期间的差异。”？譻？訛

三、健全企业内部控制制度

“所谓企业的内部控制是组织经营管理者为了维护财产物资的安全、完整，保证会计信息的真实、可靠，保证经营管理活动的经济性、效率性和效果性以及各项法律和规范的遵守，而对经营管理活动进行调整、检查和制约所形成的内部管理机制，是组织为实现管理目标而形成的自律系统。”？譼？訛鉴于企业财务风险管理活动不确定性及复杂性，企业应该构建和不断健全企业内部控制制度，审计加强内部，理顺企业内部财务错综复杂的关系，从而解决企业资金结构不合理和内部财务监控机制不科学的局面。

四、提高财务风险管理的环境适应能力及决策水平

（一）提高财务风险管理的环境适应能力

由于企业财务管理的宏观环境错综复杂，则需要不断提高财务风险控制与防范的环境适应能力。面对不断变化的财务管理外部宏观环境。企业必须设置科学的财务风险管理部门、配置拥有高素质的财务风险管理员工、构建完善财务风险管理机制及强化财务风险管理的所有基本性的工作。使企业财务风险管理体系行之有效，不断提高财务风险控制与防范的外部宏观环境适应能力。

（二）提高企业财务决策的科学化水平

企业财务决策是否正确决定了财务管理活动的效果，因此企业要不断提高财务决策的科学化水平。为更有效地控制与防范企业财务风险，企业在决策中必须对影响决策的每个因素进行深入全面分析，尽可能选择定量与定性相结合的评估方法，还要使用尽可能合理的决策模型分析可供选择的决策方案。面对各种可供选择的决策方案时，切忌主观臆断选择某种决策方案。还必须采用科学的方法甄别哪种更加行之有效。例如，在进行固定资产投资时，企业必须对各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标采用科学的方法进行计算，然后对计算出来的结果进行全面评估，同时还要考虑另外的影响因素基础采用最合理的投资决策方案。只有这样才能不断提高企业财务决策的科学化水平，进而避免因决策的失误而造成的财务风险。

综上所述，在激烈竞争的市场经济条件下，受到个方面因素的影响，财务风险是无法规避和不容忽视的问题。强化企业的风险控制与防范能力，提高企业市场的竞争能力，从而使企业在市场上立于不败之地。企业在经营活动中，要树立企业财务风险管理意识，选择恰当的财务风险控制与防范策略，建立有效的财务风险预警系统和风险防管理体系，不断提高企业反映能力，强化企业内部控制制度，加强企业资本结构科学化，进而控制企业财务风险，使企业和谐、稳定、持续的发展。

注释

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关键词:能源企业 财务风险 防范 可持续

在国家经济迅速发展和世界能源危机的影响下，能源企业发展迅速，企业利润趋于增加，多元化经营模式和外延式增长模式成为能源企业的主流发展模式。由于能源企业独有的资产业特点，使得外部宏观经济、政治及文化环境对能源企业的发展制约性越来越强。如何有效、可持续防范财务风险成为能源企业的重中之重。

一、能源企业财务风险源分析

从投资经营的角度来讲，是预期收益与实际收益的差距，差距越大风险越大，不过，差距来自于损失的可能性及大小。能源企业的各种风险都可能带来损失和收益的降低，其内外部影响目标实现的事故或事件都是企业财务风险的来源。

(一)投资经营收益的不确定

能源行业属于国民经济的基础性行业，与国民经济的景气度有很强的相关性。宏观经济环境及价格、汇率的变动及政府政策的调整都会给企业的投资经营带来不确定性。目前，企业多元化、外延式发展是能源企业投资经营的主要模式，比如大有能源的业务范围波及煤炭、地产、增值服务等方面，地域范围涉及到河南、江苏、山东及上海等地域。2011年大有能源河南省外利润为负64.95%。企业在业务运行和决策过程中的不确定性是能源企业风险的主要来源。

(二)政策的不确定性

在低碳经济影响下，各级政府对行业宏观调控是影响能源市场的最大因素。国家对能源供需及价格的管理控制，部分地区、个别时段仍有可能出现供需失衡。另外，涉及能源企业的环境保护政策也是能源企业财务风险的重要的政策性来源，毕竟能源企业开采与加工都会对环境卫生带来负面影响，政府的环境保护政策和公民的环保维权行为都可能限制能源企业的经营，以上因素都将给能源企业带来较大的不确定性。

二、能源企业财物风险防范的现状

面对财务风险，不少能源企业都采取了主动积极的应对方式，以大有能源为例，在资金、债权、存货、投资、固定资产与无形资产等方面制定了严格管理制度，初步建立风险管理体系，主要表现为：

(一)建立现代企业制度，提高企业管理的规范化

产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度是企业内部控制体系的载体，它可以有效提高能源企业的控制环境、控制结构和行政领导控制设计，有效地降低企业财务风险，提高能源企业财务风险应对能力。大有能源自从上市以来，不断优化内部管理体制，提高企业管理的规范化和科学化水平，企业效益不断提升。

(二)强化财物风险内部控制，实现风险防范的制度化

内部控制制度是能源企业管理的重要手段，财务风险很大程度上都与企业内部控制制度有关。大有能源2010年借壳上市后，凝练投资方向，抛弃掉关联性不强的业务。同时，制定了财物管理制度，提高各下属机构的财物风险防范意识，并建立了严格的监督、评估与应对方法。

(三)设立风险准备金，提高财物风险应对的资本水平

风险准备金制度是基于对各种风险因素进行综合评估后而设立的一项制度，通过设立风险准备金，以应对各种风险，降低风险带来的损失。大有能源为了应对宏观经济影响和能源价格波动，设立了存货跌价准备金172万元，来降低价格波动的不利影响。

三、能源企业财物风险可持续防范机制的构建

(一)能源企业财务风险管理基本原则

能源企业在制定和实施财务风险管理策略的过程中，必须遵循和利用能源企业管理的特点、风险类型及来源进行有针对性应对。能源企业财务风险管理的基本原则包括几个方面：紧跟国家战略及目标原则。国家经济发展战略、政治导向和宏观调控政策是能源企业经营活动的行动指针。作为企业经营活动的一部分，财务风险管理理应与国家政策向吻合，成立国家法律政策分析小组，准确把握国家政策导向；转移与分担原则。要采取各种策略与手段，认真分析长、短期财务风险类型、来源及原因，进行购买保险、与下游企业战略合作，增加财物风险转移和分担的外部主体，有效规避不同时空的风险，进行财务风险的防范；利用风险原则。在企业经营多元化和外延化模式下，任何投资都具有一定的风险。在一定程度上，利润越大，风险越大。在追求利益最大化时，以积极策略、及早策略预知风险、应对风险和利用风险，以效益的实现规避风险。

(二)能源企业财务风险可持续防范机制构建策略

能源企业的财务风险管理应该：以构建现代企业制度为基础，强化财务风险内部控制体制。加强企业科学管理，构建预警系统、反馈系统、组织机构系统、企业风险担保系统等来实现财务风险防范的可持续性，以控制企业财务风险，实现企业的财务安全；降低债务水平，提高资金周转率。高负债经营是能源企业财务风险产生的根本原因，现金流转困难是直接原因。因此，能源企业应该优化资本结构，提高投资科学性、规范收益分配政策，来加快资金周转；加强财务风险防范制度建设，夯实财务风险应对基础。在完善能源企业财务风险防范与控制制度之前，反思企业的风险应对能力水平及制度建设水平。在此基础上对现有的财务风险防范与控制制度进行补充和完善，查缺补漏，从而夯实财务风险应对的基础。

参考文献:

[1][美]Frank H.Knight.风险、不确定性和利润[M].王宇、王文玉译,中国人民大学出版社，2005