煤矿企业安全文化建设范文

导语：如何才能写好一篇煤矿企业安全文化建设，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：安全事故；安全文化；煤矿企业

一、煤矿企业安全文化体系

（一）安全文化应有广义和狭义之分

持广义说的一般认为，安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中，在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内，为保障人类身心安全（含健康）并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动，预防、避免、控制和消除意外事故和灾害（自然的、人为的或天灾人祸的）；为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系；为使人类变得更加安全、康乐、长寿，使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。这种无所不包、统而论之的观点指导意义不强，工作中不易把握。

英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会，对安全文化给出了相对狭义的定义：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。这一定义把安全文化限定在人的精神和素养方面，体现了安全文化的本质。

（二）煤矿企业在实践中对煤矿安全文化的定义

1.安全理念和愿景，不仅领导者持有，还要“全体共持”。煤炭开采的特殊性，决定了我们所共持的最高价值，就是“生命至上、规章至尊”；我们所要追求的愿景，就是讲科学、遵规律，不断减少人与环境的对立，实现人与环境的协调，提高员工通过驾驭现代科学技术，征服自然的本领，增强员工高尚文明的社会地位感。

2.培育安全文化关键在塑造“员工和团队的行为举止”。煤矿的复杂多变性，给员工心理、意识带来深刻影响。塑造员工的行为举止，必须扭转员工在特殊环境中形成的侥幸、压抑、摆脱、盲目的扭曲心理和凑合、马虎、应付的行为习惯，使员工在煤炭开采中，始终渗透着良好的心理、作风和行为，提高应对、处置、规避各种危害的能力。

3.由“理念和愿景”到达“行为举止”上，必须经过一个中介，这一中介称之为：“文化的制度化”。 它是安全文化建设的核心和“枢纽”，决定着安全文化建设的成败。

（三）煤矿企业安全文化的纵向结构

在煤矿企业安全文化中精神层文化是核心，制度层文化是煤矿企业安全文化的中间环节、及建设依据；物质层文化是基础，是煤矿企业安全文化的外在表现。三个层次的文化有机的结合，同时相互作用和反作用，使煤矿企业安全文化形成一个有机的整体。

二、煤矿企业安全文化建设

（一）煤矿企业安全文化建设的作用

1.凝聚和激励作用。企业安全文化建设可以把企业、职工群体的价值观、心理情感粘合在一起，为追求共同的利益目标而奋斗；对于错误的批评纠正、正确的表扬肯定，这样对职工的行为予以嘉奖的同时，激励了员工朝着正确的方向前进，也激发了潜力使其努力工作。

2.规范和导向作用。煤矿企业的安全文化包括有形和无形的安全制度文化。有形的是国家的法律条文、企业的规章制度、约束机制、管理办法和环境设施情况。煤矿企业利用有形的安全制度对员工的行为进行约束，通过对违规制度的惩罚，实现对职工的规范作用。无形的安全文化是企业、员工群体的理念、认识和职业道德，形成对职工的一种自觉的约束力，这种有效的“软约束”可以削弱职工对“硬约束”的反感。从而实现有形和无形约束力的相互结合。当然，在对企业员工进行规范的同时也是对员工思想观念的一种导向作用，使职工对安全的认识从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的转变。

三、煤矿企业安全文化建设的内容和重点

（一）培育和发展安全文化理念

总结和培育出符合企业实际、具有企业特色的安全理念，突出“安全发展”这一主题，抓好传统安全理念的普及，做好岗位职责、岗位工作标准和职业道德规范的修订完善工作。

（二）培育和发展安全行为文化

安全行为文化要以建设本质安全型企业为目标，积极探索安全工作的新方法、新手段，营造不安全行为的“自控”氛围，建立持续发展、不断改进的安全监管体系。增强职工的安全责任意识，养成遵守技术标准和操作规程的习惯，并通过引进先进的安全管理体系及自我认证、第三方认证等形式，才能促进安全体系建设水平的不断改进和提高。

（三）培育和发展安全制度文化

安全制度文化是企业安全文化建设的重点。要把安全制度机制建设放在煤矿安全实践过程中加以应用和把握，不断对规章制度进行整合和完善，从而建立为广大职工所主动接受、自觉遵循的安全管理制度、机制和行为规范。其中，落实安全生产责任制是重中之重，企业必须坚持领导干部入井带班、隐患排查、现场管理等各种安全制度，确保安全制度责任落实到位。

（四）培育和发展安全环境文化

安全环境文化是企业安全文化的重要组成部分，分为硬环境和软环境两个部分。硬环境包括安全综合监测监控系统的开发；软环境包括职工的精神需求、安全周期、安全品牌、企业形象等。加强安全环境建设要从提高装备水平入手，转变煤矿生产方式，加大安全投入，不断完善安全设施，探索现代安全管理手段。同时，还要抓好质量标准化建设和安全品牌文化建设，提高工程质量和工作质量，为安全生产奠定坚实基础，改善职工的劳动条件和作业环境，保证员工的身心健康和企业的持续发展。

参考文献：

篇2

一、突出理念塑造，培育适应煤矿的安全文化体系。

安全生产，文化铸魂，煤矿企业必须突出安全生产理念塑造，强化思想、硬件、载体、氛围等四个方面的建设，积极培育适应生产的安全文化。

1、以企业文化建设为内涵，构建安全文化。在开展企业文化建设的基础上，煤矿企业必须结合每个矿井的实际，对安全生产理念、方针、措施等进行梳理、挖掘与提炼，总结形成安全文化体系，编印《安全文化手册》，并经过积极培植宣灌，让安全文化理念深入人心，让企业文化在矿井安全的沃土里落地、开花、结果。

2、强化硬件建设，积极拓宽宣传思想阵地。要为煤矿各工区配置电视机、VCD等音像设备，建设图书室、阅览室和各种文娱室。要成立党员活动室、团员活动室和职工之家，活跃员工的文化氛围。充分利用广播、电视、网络、电子显示屏、安全警示标语、黑板报等载体，多角度、多层面宣传健康向上、富有新意、充满人文关怀的安全文化。

3、构筑“五个一”安全文化建设阵地。要在交接班室、区队会议室、安全文化长廊、井下大巷和主要作业场所进行以“法规宣传、安全警句、亲情感化”为内容的安全文化修饰，及时反映矿井安全生产动态。经过积极构建，形成以班前会的安全宣誓到生产作业现场的安全教育“一条线”、以井口安全文化长廊到井下大巷悬挂安全灯箱为主的安全教育“一条龙”、以地面工业广场灯箱、橱窗、展板为主的安全教育“一条街”、以区队、班组学习室、职工之家为主的安全教育“一园地”、以广播电视、网络、黑板报、安全简报为主的安全教育“一阵地”的“五个一”覆盖矿井全方位的宣传教育体系，营造浓厚的安全文化宣教氛围，使全体员工的安全意识、综合素质在潜移默化中得到升华。

二、规范管理机制，构建以精细化为内涵的安全管理文化

要从健全制度、规范现场管理着手，大力实施精细化管理，深化质量标准化，逐步建立具有特色的安全管理模式。

要推行安全管理精细化。实施安全评估，现场管理精细化。按照“注重细节，追求完美”的管理理念，制定精细化管理实施细则，细化考核标准，核定评分办法，以安全评估为手段推行现场精细化管理，评估得分与单位主要负责人工资奖金挂钩，调动基层干部精细化管理的主动性。

要做到两个“无缝隙”管理。安全监管“无缝隙”。实行绩效同享、风险共担的逐级安全帮包形式，从矿级干部到基层工区逐级安全帮包结成“利益共同体”。并严格执行矿级干部8小时现场跟班，现场交接班。采掘头面配齐安监员，运输路线增设安全巡视员，无论是基层班组管理还是施工现场都始终处在有效的安全监管之中，确保安全监管“无缝隙”。责任追究“无缝隙”。一是实现全员安全绩效考核制度。调整薪酬分配办法，加大安全结构工资比例。二是建立“三违”积分、工伤事故积分再追究制度。对“三违”和工伤事故除了进行一次性处理之外，“三违”、工伤事故积分达到一定程度的要接受安全教育、经济处罚、行政处分等再处理。三是实行责任追溯制度。安全管理人员因隐患没被查出或发现隐患没有盯住整改造成事故的，实行24小时的责任追溯。通过以上措施形成全员抓安全、全员管安全、安全大家管、安全牵动每一员工切身利益的浓厚氛围。

要推行三个闭合管理。“三违”人员管理闭合。从发现“三违”人员到被处罚、串门帮教、安全培训、亲情教育、纳入安全诚信档案到重新上岗形成闭环系统。事故管理闭合。按照事故“四不放过”的原则，实行一事故一分析一处理一通报制度，按照“汇报-分析-处理-防范”的闭环程序进行处理。工程质量管理闭合。对各类工程从措施制定、开工许可、工程施工到竣工验收，按照“谁审批谁负责、谁许可谁负责、谁施工谁负责、谁验收谁签字、谁签字谁负责”的原则，建立“工程质量档案”，建立责任人签字档案，锁定有关人员的安全责任，提高相关人员的责任意识。

要隐患治理的四个环节和五级排查制度。四个环节：安全隐患排查、安全隐患筛选、安全隐患治理、安全隐患跟踪监控。五级排查：岗位、班组、区队、专业组、矿五级安全隐患排查。

三、创新培训模式，形成寓教于乐的安全培训体系。

1、坚持“四结合”。一是与现场生产实际相结合，实施每日一题、每日一案、每周一活动、每周一督查、每月一考核、每季一评比的“六个一”培训工程，本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，着力推动职工教培工作制度化、规范化。二是与事故案例教育相结合。形象直观地剖析煤矿事故案例，强化培训的震撼效果。三是与企业文化相结合。培训过程中灌输公司、矿安全文化理念，以先进的安全文化引导人。四是与安全活动相结合。开展知识竞赛、知识竞答、演讲比赛等，将安全知识融入到各种活动中，做到通俗好记，寓教于乐。

2、实施培训“六法”。一是理念渗透法。利用多种宣传形式，向广大干部职工灌输安全理念，告诫职工要“三思而行”。二是案例警示法。开展“揭伤疤”活动，身边的人、身边的事更具有震撼力和说服力，鲜活的反面教材教育广大干部职工绝不能让悲剧重演。三是现身教育法。在安全活动日学习过程中，让一些“过来人”亲身登上讲台，谈经验、说教训，达到事半功倍的效果。四是走动式教育法。由安全技术管理人员带着教学卡现场对职工进行操作规程、安全知识提问讲解、并现场点评指正，增强职工的感性认识。五是送知识下区队法。由主管生产的副矿长组织讲课团，利用周二、周五学习日，到基层单位开展“送教上门”活动，实现干部职工教学互动，激发基层职工学习的积极性。六是名师带徒法，签订师徒合同，实行师徒安全联保，利益同享，风险共担。

四、坚持强基固本，打造以人为本的班组安全文化

班组是煤矿生产的细胞，是安全管理的基础所在。北徐楼煤矿突出“以人为本”的安全文化理念，积极培育特色鲜明、氛围浓厚的班组安全文化。

1、科学规划，打造六型班组。要根据矿井班组建设工作实际，制定班组安全建设规划，建立中长期的班组建设工作目标，努力创建学习型、技能型、创新型、质量型、效益型、和谐型等“六型班组”。要以点带面、点面结合，通过认真对比，选取矿井班组建设的典范，对其管理模式及班组安全文化进行总结提炼，并在全矿范围内进行推广学习，收到以弱促强、全面提高的良好的效果。

2、创新管理，激发班组活力。要注重创新管理模式，完善管理机制，激活班组细胞活力。一是实行区队长、班组长民主竞聘上岗制度，采取民主测评、竞聘演讲等考核程序，由职工选出自己的“带头人”，强化基层管理队伍建设。二是推行区队班组长绩效考核制度。细化安全、技术、质量、成本管理措施，进行综合考核评分，推动区队班组管理精细化、规范化。三是加强区队班组自主管理。建立区队班组例会制度，设立“区队班组活动日”，开展丰富多彩的安全主题活动。要以“区队自主、班组自治、个人自律”为目标，赋予区队班组长安全管理、生产组织和考核分配等权力。同时以安全绩效考核为手段，严格追究区队班组安全管理的主体责任，促进区队班组自主管理。四是大力开展“五小”创新成果、金点子工程等评比活动，鼓励员工岗位创新，激活班组创新力。

篇3

一、目前我国煤矿企业安全文化建设的现状

（1）随着我国改革开放的不断深入和社会经济的发展，多数企业都开展了企业文化建设，甚至形成“文化热”。但是，就煤矿安全文化建设开展的情况来看，许多地方普遍重视安全技术改造的投入，忽视了企业安全文化建设的投入。尽管在各种会议中、红头文件上讲安全文化建设的重要性，推行安全文化建设的意义，但现实的情形是仍有不少企业的安全文化建设工作形式化明显。另外，有些企业的各种安全规章制度还一定程度停留在纸面上或口头上，没有完全变成职工头脑里的观念，也就是说煤矿企业对安全文化建设不够重视，深层的企业安全文化相对薄弱。

（2）煤炭企业员工普遍对安全文化建设存在误解，安全理念普遍较淡薄。其一，有的认为企业安全文化就是搞一些安全活动、文艺演出等。其二，有人认为搞安全文化就是环境刷新，做几块牌子挂在显著位置，写一些安全理念和提示性警句等。其三，认为安全文化就是一般性的安全教育、培训。

（3）未形成科学、合理、有效的评估测量体系。由于文化的“软”特点，难以对其进行有效地评估和测量。安全文化评价指标体系的建立是一项艰巨的、复杂的任务，它需要建立一整套的安全文化评价体系，包括安全文化评价指标集的建立、评价方法的确定、评价结果的测量等。目前国内在这一方面的研究还不够完善，虽然有学者建立了煤矿安全文化初步的综合评价模型，提出了一些对煤矿安全文化的系统分析和综合评价的定量方法，但是其可行性与操作性还有待进一步验证。

二、安全文化建设在煤矿企业的重要作用

（1）煤矿安全文化建设是煤炭安全生产的重要组成部分，它所包含安全理念，安全技能、安全行为、安全评价、安全考核等内容，具有凝聚、规范、辐射等功能，对企业安全生产将起到推动作用。因此作为安全文化它不仅仅是安全宣传教育，更渗透于煤炭生产管理的各个领域，渗透于从事煤炭生产实践的每个人的意识领域，渗透于教育、制度、监督等各个环节，进而融于煤炭安全管理的全过程。同时安全文化建设是煤炭企业安全管理工作最重要的无形资产，是强化内部管理，推动企业安全发展，稳定发展的不竭动力。所以首先领导干部要充分认识到加强安全文化建设，营造浓厚的安全文化氛围，实现煤炭企业建设本质安全型矿井的目标，而且更有利于树立企业外在形象，彰显企业的核心竞争力，实现企业文化又好又快发展。

（2）明确安全文化指导思想，履行安全文化工作之责，创新安全文化之路，铸就安全文化之魂是我们肩负的历史使命，只有让以文治企的理念变成每一名职工的自觉行动，我们的安全文化之树才能枝繁叶茂，才能为企业撑起一片安全的蓝天。

三、加强安全文化建设的对策研究

1.加强理念的宣传教育和开展安全活动相结合

（1）开展“五个一”安全宣教阵地建设。“五个一”即：以采掘面为主的安全教育一条线，从井口到井下运输大巷为主的安全教育一条龙，以工业广场为主的安全教育一条街，以区队学习室为主的安全教育一园地，以广播、板报、简报为主的安全教育一载体，全方位、全过程、多领域、全员性的安全宣教工作，形成理念引领、行为养成、环境感染的安全氛围，使职工安全理念、安全意识在潜移默化中在脑中扎根。

（2）让安全文化理念进班组。以政工科室负责人联点包队的方式，利用班前会、周五活动日等形式，将理念的内容与具有典型意义的安全现象“解剖”开来给职工看，将故事理念化，理念故事化，使安全理念通俗易懂，具体形象。

（3）采取多形式的培训和实践活动。对采掘工、特殊工种、特殊岗位的职工进行脱产培训和送出去的方式、对技术人员采取理论与实践相结合的办法进行培训，并通过开展岗位练兵、技术比武活动，全面提升职工的安全意识和安全技能。

（4）创新九法教育。“九法”教育一直做为区队安全文化建设的重点工作来抓，采取政工科室负责人联点包队的形式，责任人每周必须到所包区队进行工作指导，不断创新工作方法。克服了“单打一”和“一边倒”现象。使各区队“九法”教育呈现出各有特色的工作格局。

2.规范行为，强化管理

（1）安全管理必需在安全文化上创新。为了进一步强化企业管理，增强和规范职工责任意识，增强团队意识、增强执行力，以及职工日常行为，全面提升队伍素质，促进企业安全生产经营工作协调发展。全面推行准军事化管理和手指口述操作法，用小文化实践大文化。

（2）规范职工的安全行为，用三抓一规范一转变来助推职工行为的规范。

一抓职工安全意识，规范职工安全行为。以加强职工的安全思想意识为切入点，从职工岗位行为规范、班前会规范、入井着装、乘坐人车规范和日常行为规范入手，使职工的安全行为成为自觉行动。

二抓安全宣传教育示范队建设。在全矿所有采掘、辅助区队中开展安全文化示范队建设，制订考核办法，着力打造本质安全型职工和本质安全型区队，不断提升“以文治人、以文治企”水平。

篇4

论文摘要:安全文化建设是近年来煤矿企业在推行的一种先进的安全管理方法，是落实以人为本科学发展观的重要体现，它是以提升人的潜意识为出发点，建立起以人为核心内容的安全文化新对策和新手段。

0引言

安全文化建设是近年来煤矿企业在推行的一种先进的安全管理方法，是落实以人为本科学发展观的重要体现，它是以提升人的潜意识为出发点，建立起以人为核心内容的安全文化新对策和新手段。煤炭企业发生的各类工伤事故，据统计so%是由于矿工的安全素质差，安全意识淡薄，也就是由于人的失误即“三违”(违章指挥，违章作业，违反劳动纪律)等原因造成的，因此，抓住了人的问题，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解决这一问题的重要保证。煤矿企业安全文化建设突出了煤矿行业的特色，本质要求是保护员工的生命安全。近两年来平煤股份十矿在深入开展安全宣传教育活动的基础上，提出了全面加强安全文化建设的安全管理新思路，提出“不安全不生产，努力创造安全条件去生产”的安全理念，把“以人为本，本质安全”确立为安全文化建设的精髓。基层各单位紧紧围绕这一主题，开展了一系列扎实有效的工作，有力促进了该矿安全工作的根本好转。

1安全文化的作用

1.1安全文化塑造安全生产力历史证明，文化是人类社会发展的相对稳定的信息流，人类的思维模式及行为方式都是由相应的文化培育成的。正是高度发展的安全文化才使人们认识到:安全是发展经济的前提条件之一;理解安全在改革开放中的重要地位;体验出“伤亡是不能用经济效益弥补的”这一观念的深刻涵义认识到自己在生产安全中应承担的责任，进而明确自己的安全行为规范。总之，没有具备现代安全文化素质的人作为现代企业的安全生产力，就不可能顺利地进行现代化建设。

1.2安全文化的功能①规范人的安全行为，使每一个人都能意识到安全的涵义、安全的责任和安全道德，从而自觉规范自己和他人的安全行为，②组织及协调企业安全管理机制;③使企业生产进入安全高效的良性状态。不论是提高安全管理水平，还是提高员工的安全素质，安全文化都是最根本的基础。

企业生产，安全第一。而安全文化在安全生产五要素中处于核心地位。安全责任、安全法规、安全科技、安全投入都在安全文化的统领下进行。平煤股份十矿在屡次血的教训中深刻明白了这一道理，在全体员工中确立和培育安全文化成为各级人员的共识。

2紧密结合生产实践活动构建煤炭企业安全文化

2.1健全制度，创新思路，努力营造安全文化氛围安全文化作为煤矿安全管理的基础工作，必须真正从认识上重视起来，把它纳入煤矿安全管理的长效机制，下大决心去抓，否则，基础不牢，地动山摇。只有不断提高企业职工的安全修养、改进其安全意识和行为，才能使职工从被动服从管理制度向主动执行安全管理制度转变，该矿创新思路，遵循“以人为本”的安全文化为指导思想，提出“不安全不生产，努力创造安全条件去生产”的理念，在安全宣传教育的时效性、连续性、可操作性上下功夫。一是因地制宜采取电视、广播、宣传专栏，井口板报、活动简报、挂图、彩旗、分发安全知识小册以及在矿区显著的位置张贴宣传标语，在作业场所设置安全劝导牌、警语牌、提示牌等各种手段、形式进行宣传发动工作;二是在井口、区队学习室、家属区设置安全文化长廊、安全用语，亲情嘱托等宣传牌板，扩大宣传面;三是根据各专业、各工种的特点，制作安全警句牌板，悬挂在会议室、井下工作地点等，营造氛围，让干部职工时刻绷紧安全弦。

2.2重视区队、班组安全文化，做到点面结合区队安全文化和班组安全文化是煤矿安全文化建设的重要组成部分，也是尤为关键的环节。区队安全文化是执行层。要结合区队工作性质、生产环境、人员素质等情况，在全矿井的安全文化共同愿景下，结合本区队的特点，制定出本团队安全文化共同目标，创造性开展安全文化活动，以丰富整个矿井安全文化内涵，其目的是为职工创造一个良好的生产作业环境，这是区队安全文化的出发点。其主要任务是不折不扣地执行决策层的安全文化建设要求，从区队管理入手，在生产、安全、经营以及区队建设等方面提炼出安全管理理念，用于指导班组文化建设。同时，不断推广过去成功的安全管理经验，创新安全宣传教育的形式与内容，增强安全文化宣传的渗透力。

班组安全文化是最基层、也是安全文化建设的落脚点。班组安全文化建设的直接作用点是班组的每一个成员，其文化建设不如全矿井、区队那么全面系统，但其产生的功效都远远大于它们。班组长作为这一层的主要领导，在班组安全文化建设中起着决定作用，班组长的责任就是通过管理和沟通，使组员产生正确的自觉行为，这种自觉行为就是文化建设的无形体现，最终在班组内形式交流的工作习惯，严谨的工作作风，探索的工作态度。

篇5

（一）煤矿企业安全文化建设的必要性

煤矿企业安全文化建设能够有效促进企业的持续健康发展。煤炭作为国家发展的主要支撑能源之一，是国民经济发展的基础。且相关资料显示，在我国一次能源生产及消费结构体系中，煤炭资源始终占据70%左右。所以，确保煤炭工业的稳定健康发展是十分必要的。而我国煤矿生产工作主要为井下开采，生产条件极为复杂，较之其它行业，安全生产工作显得尤为重要，可以说安全生产是煤矿企业持续健康发展的前提，也是煤矿生产的头等大事，对煤矿企业而言起着重要的推动作用。由矿难事故时常发生这一问题可知，传统的奖惩制及行政管理方式对改变现有安全管理现状助力不大，只有从改变职工的思维方式为着眼点，普及安全文化知识才有可能解决该问题。由此可见，确定煤矿企业安全文化的核心地位是十分必要的。

（二）煤矿企业安全文化建设的意义

安全文化建设可以确保安全生产规程的落实。在煤矿生产工作中常出现一些习惯性违章问题，致使部分安全隐患难以消除，并最终酿成恶果。这主要是因为部分工作人员安全意识薄弱，不良行为已形成。若安全生产的思维方式深入到每位生产职工心中，人人依照规程办事，学会保护自己，维护企业利益，那么违章及安全隐患问题自然会消失。

二、煤矿企业安全文化的内涵

（一）是企业物质文化的一种

在全球经济趋于一体化的时代背景下，企业若想在激烈的市场竞争中生存，必须有自己独特的物质文化，如：企业内部完善的规章制度、明确的发展目标、先进的技术等。同时，还需有一批过量的硬件设备，如：以神华集团为例，平均每年煤炭产量1.2亿吨，占全国重点煤矿企业的1/7，占全国煤炭总产量的6%左右，其百万吨死亡率约为0.049。多年来，神华集团严格执行精神文明建设、生产责任制、质量效益考核等体系，将安全生产与员工的收入直接联系在一起，若安全问题超出控制指标，则取消风险年薪、干部提拔等资格。由此可见，切实把握好安全生产工作是有必要的。

（二）是企业行为文化的一种

企业行为文化主要是规范领导班子工作作风，明确各类职工的行为规范，发扬先进优秀楷模的鼓舞作用等。此外，还可在煤矿生产中将矿区安全建成一道亮丽的风景线，大量传播一些具有特色的谚语、安全格言等，这种方式既增强了职工的安全意识，又推进了安全文化建设的开展。

三、如何改进企业的安全文化生产工作

强化煤矿企业的标准化生产。煤矿企业若要创建一个安全的生产工作环境，需做好诸多准备工程，如：通风系统工程、矿井内支撑工程、安全设施等。设定一套符合煤矿企业实际发展情况的管理制度，规范员工的生产操作行为，确保施工质量，尽可能消除煤矿施工中可能出现的各类不安全因素。经调查资料证明：粗放式、低水平、初级的煤矿安全生产的事故发生率高，而标准化的生产操作则能有效降低煤炭安全事故的发生率。因此，安全文化建设工作的推进必须以有效提高职工生产的标准化水平为落脚点，有依据性地开展生产工作。

四、结语

篇6

Abstract： With the promulgation of SCS [2013] Document No. 99， "the State Council on Further Strengthening the Coal Mine Production Safety Advice"， the coal mine safety production issues are referred to a new level again. Coal mine safety relies on the gradual development of safety culture. To further implement our Party's directives spirit about the coal mine safety production and strengthen coal mine production safety work， this paper will discuss the enterprises safety culture construction combined with the production characteristics of coal enterprises.

关键词： 促进；煤炭企业；安全文化建设

Key words： promote；coal enterprises；safety culture construction

中图分类号：TD79 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）06-0184-02

1 煤炭企业安全文化建设的内涵

安全文化是企业管理技术的灵魂科学，它发挥文化的功能来进行安全管理，是安全管理发展的新阶段。安全生产工作是一项需要全社会广泛参与的系统工程。实践证明，各种事故是可防、可治的，事故的发生从表面上看有很多偶然性因素，但几乎每起事故的背后都存在着诸如安全观念淡薄、安全措施不到位的必然性因素。落后的安全生产意识是煤炭企业强化安全文化建设的“绊脚石”，惰性思想观念使得企业难以适应现代市场经济体制的基本要求。

安全文化融汇现代企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面内容，对于它的内涵可以从以下三个方面来深入理解：

①安全文化是企业的一种物质文化。当前，全球经济一体化趋势不断加剧，市场的逐步开放使得企业拥有了更大的市场，但所面临的市场竞争也逐步加剧。在此背景下，扎实而有容的企业文化便成为支撑企业生存和发展的重要积淀。煤炭企业要有一定数量的企业安全文化阵地，美观整洁的厂容厂貌等看得见、摸得着的硬件。

②安全文化是企业的一种行为文化。它包括全体职工要具有明确的行为规范，各级领导干部具有优良的工作作风，能够较好地发挥先锋模范作用，职工队伍具备良好的素质等。面对日趋激烈的市场竞争，煤炭企业首先要着力打造具有企业特色的物质文化，设定一个长远的经营目标，通过加强制度建设、完善技术装备，以及坚持对职工的技术培训来实现经营目标，努力践行安全文化建设目标。

③安全文化属于企业的一种观念文化。它是一个企业要培养和体现职工群体意志、激励职工奋发向上的企业精神。

2 安全文化与思想政治工作的关系

从某种程度来讲，安全文化建设与思想政治工作的对象都是企业职工，都是通过思想层面的教育引导职工树立“安全第一”的意识。二者的教育内容、工作目标和工作形式有共通性。作为煤炭企业，应该正视安全文化建设与思想政治工作之间的内在联系，积极尝试各种途径将二者有机融合，使二者的效能得以充分发挥。

煤炭企业安全文化是企业在生产经营过程中逐步形成的企业精神和群体意识，它涵盖了社会道德以及企业内部的管理文化、制度文化、经济政策和职工文化等内容。

思想政治工作是“经济工作和其他一切工作的生命线”，是从政工管理的视角而逐步开展的思想教育工作。煤炭企业的安全文化建设要以思想政治工作为积奠才能逐步开展。煤炭企业要积极做好动态分析后续工作，及时把握员工思想脉搏，通过强有力的思想政治工作，稳定员工思想、稳定员工队伍：一是统一员工思想、形成共识、协调步伐；二是认真做好员工来信来访工作，及时倾听员工呼声；三是把企业生产经营的难点和员工关心的热点作为思想政治工作的重点，通过开展形式多样的主题活动，把握新特点，突出针对性，努力使各生产班组的思想政治工作开展得更扎实、更具有成效；四是思想政治工作要坚持为企业中心工作服务，贯穿于企业生产、经营、管理、优质服务工作的全过程。

3 如何构建煤炭企业的安全文化

①要认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，始终把安全作为企业发展的头等大事来抓。坚持以践行“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观为主线，紧紧围绕安全生产各项目标任务，大力营造浓厚的安全舆论氛围和安全文化氛围，牢固树立“风险可以防范，失误应该避免，事故能够控制”的安全理念，注重以文化的力量引领安全生产、推动安全发展，不断培育企业安全文化。通过多年实践，逐步形成了独具特色的“安全理念看得见、安全制度看得见、安全行为看得见、安全过程看得见、安全典型看得见、安全结果看得见”的企业安全文化体系，让安全文化外化于形，固化于制、内化于心，进一步提高思想认识，落实全员责任，消除风险隐患。

②坚持“以人为本”，要从制度上落实、完善安全生产责任制，建立安全生产规章制度；要从管理上落实，健全安全管理机构和管理人员，提高安全管理水平；要排查治理隐患，落实安全措施，加大安全生产的资金投入，不断改善劳动条件和安全生产设施，打好安全基础，并建立事故应急预案和事故救援体系，提高煤炭企业事故预防和抗灾能力。

③要以打造空中安全线的层次推进安全文化建设，重点抓好以“安全如天、生命至上”为核心的精神文化建设，积极推进企业“源”文化观的塑造、传播、落地，打造典型特色车间班组文化建设，推进煤炭企业特色安全文化建设，不断改进完善各类安全规章制度，全面推进现场安全作业标准化建设。同时，着力巩固安全文化建设成果，始终把握安全主题，进一步凝聚安全文化理念，提高全员参与度，增强工作主动性，注重管理实践与突破，提升安全文化软实力，确保煤矿生产的本质安全。

④努力提升，强化安全生产基础。坚持4个制度：长期坚持节假日轮流值班和重点时段和特殊时期24小时驻矿制度；坚持领导带队检查工作制度和值班制度；坚持每周例会和召开煤矿安全形势分析会制度；坚持股室包矿制度。发挥其质量标准化工作示范作用，在各资源整合煤矿推进安全质量标准化建设，促进安全生产水平不断提升；在项目建设当中，针对煤矿井下系统破坏严重，地质条件复杂的现状，积极争取升级改造项目建设资金，按照慎重启封、维修整改、建设提高的思路，严格按标准进行巷道维修、监测监控、人员定位等工程建设，添置各类安全仪器和设备，推进资源整合煤矿升级改造项目建设进度；抓紧矿产资源整合项目开采设计、安全专篇审查、报批工作，落实安全大检查，每次大检查有安排，有目标，有结果，消除安全隐患，提高煤矿本质安全水平。

4 结束语

强化企业安全文化建设，就必须建立全员的安全文化承诺系统。要强化监管，狠抓隐患整改。将日常安全检查和重要时段安全大排查相结合，将联合大检查与煤炭局专项检查相结合，重点针对煤矿“七条规定”落实情况和“一通三防”、雨季“三防”、顶板管理和机电提升运输管理情况进行检查，针对不同时段不同特点，强化煤矿安全动态监管。同时完善预案，提高应急处置能力。严守“以人为本，安全为天，预防为主”的安全生产方针，抓好应急处置环节，落实煤矿兼职救护队伍建设，为遏制重特大煤矿安全生产事故，减少人员伤亡和财产损失，提供全面系统、科学有效的处置办法。最后要健全网络，提高信息化水平。推行煤矿安全质量标准化信息系统，实现煤矿至国家系统内统一管理，提高煤矿信息化建设。总之，煤炭企业要切实抓好安全文化建设工作，为职工安全保驾护航。

参考文献：

[1]田水承，裴拙勤.论煤矿企业的安全文化建设[J].安全与环境工程，2008（04）.

篇7

煤矿安全事故的发生是人、机、环境三个因素相互作用与影响的结果，不论是责任事故、技术事故还是自然灾害事故，追根寻源，人的因素都起着主要作用。控制人的行为是防止伤亡事故的关键，也是安全管理的中心内容，只有减少人为失误，防止煤矿灾害事故的发生，才能保证煤炭企业的健康持续稳定发展。而安全文化的核心是坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化，并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用，是全体职工安全素质和良好习惯的体现。因此，安全文化是建立煤矿事故长效预防机制的有效途径。

一、安全文化的内涵

煤矿安全文化是企业文化与企业安全生产长期结合形成的一种特有的文化产物，是在煤炭企业生产实践过程中形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反映。因此，搞好煤矿安全文化建设，对于实现煤炭企业安全生产的持续稳定发展具有重要的意义。安全文化在企业的发展过程中发挥着重要的作用，它促进科技的快速发展，创造了安全生产力，是企业持续健康发展之魂。加强安全文化建设作用就在于从理性高度梳理日常安全管理工作，让文化力转化为生产力，不断减少煤矿安全事故，提高煤矿的安全管理水平。

二、人的不安全行为是煤矿安全事故的主要原因

（一）安全意识

安全意识具体表现为：职工对安全重视不够，在实际生产过程中，没有把安全放在重要位置。从事故调查中，经过对事故直接责任者的询问可以发现，其实违章者很清楚自己的行为是违章的，只是为了省事省力，安全意识淡薄。

（二）知识技能

知识不足容易产生无意识行为，而操作不熟练就容易造成工作上的偏差和操作上的失误。煤矿从业人员中农民工占很大比例，其文化水平整体偏低、接受能力差，对煤矿安全生产知识掌握不足等容易促成不安全行为的多发。

（三）思想情绪

思想情绪是人对客观事物态度的反映，与人的行为有直接关系。职工思想情绪不稳定也易造成不安全行为。如发生事故后产生恐慌心理、畏难情绪；企业经济不景气，工资、奖金发放困难等均影响职工情绪，从而引发不安全行为。

（四）工作态度

工作态度是造成职工不良行为的重要因素。职工工作态度不端正，缺失主人翁精神，对不安全行为带来的危害存在侥幸心理和经验主义。

三、安全文化建设在煤矿企业安全生产中的作用

（一）加强安全文化教育，提高安全意识

安全工作真正落到实处的关键在于人，具体体现在人的安全意识、工作责任感、安全操作技能和自我防护能力上，其中，安全意识尤其重要，安全意识的强弱对安全生产有直接的影响，因为设备的缺陷、作业环境中的事故隐患，归根到底要依靠人及时发现和处理，而人的行为又是受思想意识支配的。所以，必须把培养职工牢固树立安全意识作为安全文化建设的重点环节来抓。

（二）加强安全文化建设，提高职工素质

加强安全文化建设要坚持以人为本，把提高职工素质作为工作的着眼点和落脚点。创新安全理念，要不断加强职工安全理念的灌输，定期开展安全理念专题研讨和交流活动，提高职工对安全理念的认识程度，提高安全觉悟。安全文化建设提升职工的安全素质，重要的是转变思维方式，让“要我安全”转变为“我要安全”的意识深入到每个人心中，形成自主的安全习惯。

（三）加强安全文化培训，培养安全行为

人的行为受思想的支配和控制，安全思想进入到人们的头脑当中，就会成为安全行为的支配力量和不安全行为的控制力量。因此，必须不断强化对职工的教育培训，牢固树立“安全培训是职工最大的福利”的思想，加强对职工的安全技能和安全知识的系统培训。本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，落实具体的培训计划。

（四）加强安全文化管理，提升管理水平

一是安全制度规范职工。目前煤矿安全制度确实不少，但有多少制度能被职工认可和接受，这应引起我们的深思。为此，要对安全制度进行整合，取其精华、去其不适，使职工能认同，执行到位。二是加强监督约束职工。有效的现场安全监督是规范职工安全行为、确保各项安全制度措施执行到位、实现安全生产的重要手段。三是安全亲情感染职工。亲情感染的力量是巨大的。要发挥亲情感染在促进职工行为安全规范上的重要作用，强化职工安全意识。四是安全绩效激励职工。要进一步完善安全奖惩机制，逐步变以罚为主为以奖为主，逐步加大职工安全工资占总工资的比例，真正使职工感到奖得动心、罚得痛心，使职工不敢违章，形成人人为安全工作出力、个个为安全工作争光的氛围。

总之，企业安全文化对企业每个员工的思想和行为具有约束和规范作用，这种作用与传统的管理理论所强调的制度约束不同，它虽也有成文的硬制度约束，但更强调不成文的软约束，它通过文化的功用使信念在职工心理深层形成一种定势，构造出一种响应机制，只要有诱导信号发生，即可得到积极响应，并迅速转化为预期行为。这种约束机制能够有效地缓解员工自治心理与被治现实形成的冲突，削弱由其引起的心理抵抗力，从而产生更强大、深刻、持久的约束效果。

篇8

摘要：煤矿矿山的安全建设对于保障煤矿生产的有效进行意义重大，需要我们在工作的过程中予以高度重视。笔者认为，想要做好煤矿矿山的安全文化建设，就需要我们首先对于安全文化的概念进行一定的了解，之后也要重视安全文化在企业安全生产中的地位，特别是在煤矿安全生产中，更需要安全文化理念的指导。本文笔者就自身的一些工作经验入手，谈一下我对矿山安全文化建设的一点认识。

关键词：煤矿矿山安全文化建设策略

一、煤矿矿山安全文化的概念

由于对文化的概念有不同的理解，因此目前对安全文化的内涵也有多种表述，同时在使用安全文化这一概念时，也极易产生混淆。有人认为，安全文化是“人类在生产生活的实践过程中，为保障身心健康安全而创造的一切安全物质财富和安全精神财富的总和”。本文姑且将这一定义所描述的安全文化称为广义安全文化。在国内许多有关安全文化的论文或宣传材料中，我们常常可以看见诸如“提高全民安全文化素质”、“倡导安全文化”、“普及安全文化”、“学习安全文化”等字样，这些说法实际上都是将安全文化看作一种人们对安全健康的意识、观念、态度、知识和能力等的综合体，而不是广义安全文化的概念，这与狭义安全文化的观点是不谋而合的。我们认为，从理论上进行研究和探讨，提出广义安全文化的观点是应该的，也是合理的。但是对于促进实际的安全工作来说，则不宜使用广义安全文化的概念，而应该使用狭义安全文化的概念。要说明这个问题，就要从分析安全文化的本质入手。运用到煤矿矿山安全工作中，就是在煤矿生产实践过程中，为保障员工、生产安全开展而创造的一切安全物质财富和安全精神财富的总和。

二、安全文化在矿山安全生产工作中的地位

俗话说“安全重于泰山”，但是事故也一直都在发生。对于煤矿来说，引起事故的直接原因一般可分为两大类，即物的不安全状态和人的不安全行为。这里物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态，不包括纯粹由于人的行为导致的物的不安全状态，如违章堆放的物料、私自焊接使用的压力容器等。物的不安全状态是事故发生的根源，如果没有物的不安全状态存在（即达到了物的本质安全），则人的行为也就无所谓安全还是不安全。因此，安全工作首先要解决物的不安全状态问题，这主要是依靠安全科学技术和工程技术来实现。但是，科学技术和工程技术是有局限性的，并不能解决所有的问题，其原因一方面可能是科技水平发展不够，另一方面可能是经济上不合算。

随着社会实践和生产实践的发展，人们发现尽管有了科学技术手段和管理手段，但对于搞好安全生产来说，还是不够的。科技手段达不到生产的本质安全化，需要用管理手段补充；而管理手段虽然有一定的效果，但是管理的有效性很大程度上依赖于对被管理者的监督和反馈，对于安全管理尤其是这样。被管理者对安全规章制度的漠视或抵制，必然会体现在他的不安全行为上，然而不安全行为并不一定都会导致事故的发生，相反可能会给他带来相应的利益或好处，例如省时、省力等。这会进一步促使他的不安全行为的产生，并可能“传染”给同事。不安全行为是事故发生的重要原因，大量不安全行为的结果是必然发生事故。在安全管理上，时时、事事、处处监督企业每一位职工遵章守纪，是一件困难的事情，甚至是不可能的事，这就必然带来安全管理上的漏洞。安全文化概念的应运而生，正是为了弥补安全管理手段的不足。安全文化之所以能弥补安全管理的不足，是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高企业职工的安全修养，改进其安全意识和行为，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。

三、煤炭企业安全文化的建设

前文已经指出，安全文化可以补充安全管理的不足，就象安全管理可以补充安全技术的不足一样。因此，安全文化绝不应该是一种空中楼阁，而应该紧密结合企业的安全生产实践活动。如何建设企业的安全文化事业，许多专家学者和企业安全管理干部都进行了论述，笔者在此仅提出一些自己的看法。

1、坚持“科学发展观”重要理论为指导，坚持先进的文化方向，与时俱进

安全文化作为人类文化和企业文化的有机组成部分，是随着社会历史的发展而发展的，其发生和发展的条件是科学技术的进步和人们对安全生产规律的认识。早先各个时期所形成的安全价值观、安全行为模式等，必然会对以后的安全文化产生影响。在我国建设社会主义市场经济的今天，我们应该总结、宣扬现代的安全文化与安全素养，摈弃陈旧的错误的安全文化，从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观，以便能够实现煤炭企业安全生产的“可持续发展”。

2、以良好的安全技术措施和安全管理措施创造提高安全素养的氛围与环境

企业职工个人安全素养的提高，除了自身的努力外，往往还要依靠群体效应的引导，这与人的“从众心理”有关。企业的领导应该为职工创造一种“谁遵守安全行为规范谁有利，谁违反安全行为规范谁受罚”的管理环境，持之以恒，使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行动，而不遵守安全行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥，令行为人感到由于自己的不安全行为被同事们轻视，则职工整体的安全修养必将大大提高。提高安全修养的工作氛围应该以班组建设为基础。

3、将安全文化融合于企业总体文化和各项工作之中

在企业中开展安全文化建设，不应该把安全文化看作特立独行的事务，没有必要成立单独的部门和开展单独的活动，而是应该在企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容。在企业中也许看不见听不到“安全文化”的词语，但在各项工作中处处、事事体现安全文化，这才是安全文化建设的实质。

4、加强各类宣传、教育、培训工作，提高职工综合知识与技能企业安全文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养，与安全文化工作的实施密切相关。因此，进行企业安全文化的宣传教育，要结合职工基础教育和其他教育，做到形式多样、内容丰富、活动经常。

参考文献：

篇9

**矿安监处  **

安全生产是企业生存之根，发展之本。近几年来，随着井下机械化水平的提高，人们对安全生产意识的提高，安全生产长周期也不断提高。通过实践证明，加强煤矿企业安全文化建设，营造一个浓厚的安全文化氛围，对强化职工的安全意识，促进职工安全思维、安全行为、安全价值观的养成，对推动职工自觉的由“要我安全”向“我要安全”转变，有着巨大的潜移默化作用，加强煤矿企业文化建设，调动职工的生产积极性，提升煤矿企业的总体发展水平，塑造煤矿企业的良好外部形象，是增强煤矿企业的市场竞争力的重要举措。一个安全管理工作一团糟的煤矿企业，生存必然是困难的，当然就谈不上发展了。因此，只有抓好安全生产，才能发展先进生产力，调动起职工的积极性来，才能推动煤矿企业的全面发展。那么，煤矿企业只有营造一个良好的安全生产环境，才能使企业不断的进步。在煤矿企业深化改革发展过程中，加强煤矿企业安全文化建设，倡导安全文化，提高安全文化素质，是提高企业经济效益的保证。就如何抓好安全文化建设，提几点看法：

一、   安全文化建设要以安全生产为目的

安全生产状况反映了一个企业的文明程度。实现我矿安全状况的根本好转，既要依靠必要的物质基础，更要赖于提高全矿职工的安全素质。一季度我矿共发生人身事故5起，非伤亡事故13起，造成的损失是不可弥补的，教训也是沉痛的。我矿井下机械化水平很高，为什么还会发生事故呢？通过分析查找原因，就是因为有一些人安全意识不高，有麻痹思想，认为条件好，机械化水平高，只追求生产效益，忽视了安全思想意识教育，没有充分的利用好班前会和周一的安全例会等活动。因此在很好的条件下，发生了事故。所以，我们必须加强对职工的安全生产教育，并要充分运用教育培训等手段，普及安全哲理，安全知识和技能。达到启发人、教育人、提高人、造就人、约束人的目的，致力于提高职工的安全文化水平，通过增强安全意识，理顺安全与生产的关系，才能促进我矿安全状况的根本好转，创出好的经济效益。

二、   安全文化建设要“以人为本”

在生产的诸要素中，劳动者是第一可宝贵的因素，人的安全意识如何和安全文化素质高低直接作用于安全生产具体工作上，我们的职工经过长期的教育和多年的培养，经过几年或几十年在井下的实践工作，有良好的吃苦精神和敬业精神，掌握了大量的科技知识和丰富的实践经验，是煤矿企业的中坚力量，如果我们的安全工作没有做好，发生了人身事故，即使不亡、不残，也必然会使其内心深处留下难以抹去的可怕记忆，这不仅会影响本人的工作积极性和创造性，也会给周围的人带来负面影响。如果我们安全工作抓的严，抓的细，抓的实，抓的好，职工就会有一种安全感，就一定能增长爱岗敬业意识，就会把自己的聪明才智积极主动的在工作岗位上充分发挥出来，所以我们只有“以人为本”启发、引导、强化职工安全意识，通过宣传教育，落实各级安全责任制，增强防范意识，上标准岗，干标准活，“关注安全，关爱生命”，才能做到自主保安，遵守纪律，从“要我安全”转变为“我要安全”。

三、   安全文化建设要继承和创新相结合

篇10

论文摘要:建筑业的快速发展，其安全问题也引起了社会的广泛关注。了解建筑业的安全现状，加强企业安全文化建设，增强施工企业人员的安全意识，对减少安全事故的发生有着重要意义。

建筑行业主要从事建筑施工、设备安装和建筑维修等活动，在我国国民经济中处于基础产业地位，为社会主义现代化建设做出了重要贡献。然而，建筑业也是一个仅次于煤矿、道路交通行业的事故多发的高危行业，在巨大贡献的背后，其安全问题也成为人们关注的焦点。

因此，搞好建筑业的安全管理至关重要。提高施工企业安全管理的有效性，除了在组织上建立起必须的安全生产保障体系之外，加强意识形态领域的安全文化建设也是必不可少的。

一、当前建筑行业的安全现状

建筑业点多面广，手工操作多，劳动强度大，且工作环境差，多为露天作业，因此，安全隐患多。2008年全国共发生房屋建筑和市政工程较大及以上事故41起、死亡181人，分别比2007年上升17.14%和25.69%。尤其是一次死亡10人以上的重大事故，发生了3起。全国有22个地区发生了较大及以上事故，其中有9个地区的死亡人数上升。分析建筑施工安全问题的根源，主要表现在以下几个方面:

首先，缺少有效的安全培训教育。当前，建筑施工中从事体力劳动的大多为农民工，且流动性比较大，所以很多施工队伍轻视甚至忽视对他们的安全培训，导致他们中有部分人缺乏必要的安全知识。

其次，管理层安全生产意识淡薄。某些管理层只看重市场利益，片面追求经济效益，对安全生产重视不够，未能将安全管理工作摆在突出的位置，在安全防护设施、设备维修以及人员培训上投入资金不足，对国家有关建筑安全方面的法律、法规等置若罔闻，未能及时有效的传达贯彻与落实，看不到安全生产带来的长期效益。还有的管理层身兼数职，疏于对安全工作的管理。

第三，客观环境因素。在建筑工地，施工人员不仅工作劳累，而且缺少娱乐项目，再加上周围环境的青灰色、土黄色等冷色调，对这些不仅对工作人员的心理产生影响，同时也在一定程度上刺激了安全事故的发生。此外，露天作业，容易受到天气的影响，雨雪雷电、大雾冰雹等恶劣天气也是安全事故的帮凶。

第四，建筑施工安全文化建设不够。近些年来，由于安全生产责任制的实施以及社会关注度和媒体曝光度的增加，施工企业在安全设施和安全生产保障体系上的投入了一定的人力和财力，取得了一定的效果，但这些只是物质层面的。对人们的精神层面即意识形态中安全文化的建设并未足够重视，安全生产的思想未能在人们的大脑中生根发芽。

二、建筑施工企业安全文化建设的内涵

建筑施工企业安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分，是企业的一种精神财富，是企业安全管理的在精神层面的体现，代表着施工企业安全管理未来的发展方向。安全文化建设之所以能弥补安全管理的不足，根本因为是因为安全文化的“以人为本”，它注重人的道德、观念、情感、品行等在安全生产中的重要作用，通过宣传、教育、奖惩等手段，不断提高施工企业职工的安全素养、安全意识，从而提升企业的安全生产状况。可以说，建筑施工安全文化建设把施工企业安全管理带入了一个新的发展阶段。 转贴于 　三、建筑施工企业安全文化建设的意义

安全是建筑施工企业的生命，让安全成为一种文化，是社会发展进步的重要表现，也是企业长久发展的保障。让企业安全文化深入人心，有着重要的社会意义。

1.施工企业安全文化建设是市场经济条件下企业生存与发展的需要

对于建筑施工企业来说，企业文化建设的根本是安全文化建设。一个建筑企业只有具备了良好的安全文化，才能使企业的生存和发展符合社会发展的潮流，使企业的管理和运作充满活力，从而提高企业的竞争力，为企业带来巨大的物质财富。

2.施工企业安全文化建设是企业安全管理的需要

受建筑施工的客观环境因素的影响，在建筑业的生产过程中，存在着许多不利于安全生产的因素:如施工人员大多进行体力劳动，安全意识薄弱;工作地点随着项目的改变而具有流动性，这样容易导致安全事件的发生。安全事故不仅损害财力物力，也损害了公司的形象，给员工以精神上的压力。而施工企业安全文化建设，正是通过精神层面来创造一种安全氛围，对人们的思想意识、精神面貌等进行无形的影响，潜移默化中提高人们的安全防范意识，规范员工在操作中的行为，把提高企业安全生产作为最根本的出发点，以减少安全事故的发生，为企业正常的生产生活打下基础。

3.施工企业安全文化建设有助于提高企业的凝聚力

安全文化在企业具有约束功能、激励功能、凝聚功能，通过施工企业安全文化建设，能够让企业员工在意识、信念、目标、行为准则等方面逐渐提高自己的要求，把全体员工紧紧地团结在一起，形成共同的安全意识、安全行为和安全氛围，使员工自己成为对企业安全的主人，积极发挥各自在安全生产生活中的重要作用，使自己成为企业安全的创造者和保障人。安全文化建设同时也给企业员工提供了适应改革开放和社会发展潮流的新观念和新思想，让员工对安全的价值和意义有了更加深刻的认识和理解，迫使他们用新意识和新观点指导自身的活动，在维护自身安全的同时也保障了企业的安全。

4、施工企业安全文化建设有助于提高企业的劳动生产率

企业安全文化建设有利于调动企业员工的劳动积极性和创造性，使得企业员工以安全文化的标准来激励或约束自己的行为，促使自己不断学习安全意识，积极的掌握企业安全生产的知识和要领，增强自我防护的能力，努力提高安全管理水平和安全操作水平，从而使得劳动生产率的提高。与此同时，企业安全文化建设，也促使企业加大了对安全生产的投入，积极采用新工艺、新设备、新技术，改善安全状态，加强安全设施建设，改善安全生产条件，增强企业的安全防范能力，这也有助于企业生产率的提高。

总之，加强施工企业安全文化建设是弘扬先进企业文化，树立企业良好形象的客观需要。一个建筑施工企业要想在激烈市场竞争中不断发展壮大自己，良好的企业安全文化建设是必需的。当前，在金融危机面前，在建筑业发展壮大的大好形势下，加强企业安全文化建设，减少施工安全事件的发生显得尤为重要。

参考文献:

[1]郭军义.《建筑施工安全现状及问题成因》，《科技创新导报》.2008.28