机电设备运维管理范文

导语：如何才能写好一篇机电设备运维管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：高速公路；机电设备；运维；精细化管理

随着高速公路交通管理的信息化发展，传统的高速公路机电设备运维管理方式逐渐不再适应当前的形势，因而要从机电设备的种类入手，采取具有针对性的、科学的运维管理方式，构建高速公路机电设备运维精细化管理系统，迎合时代要求，提高机电设备管理的服务性。

1高速公路机电设备运维管理的趋势

现代科学技术的深入发展，带动机电设备实现信息化、自动化管理。因而在新形势下，高速公路机电设备运维管理要求实现以下三点发展。

1.1系统化管理

机电设备要求进行数据分析，随着计算机技术的发展，网络成为信息数据的主要载体，同时网络能够提高数据分析的质量，进行有效的数据存储和传输，因而机电设备的管理依托于网络的顺畅运行，通过网络技术能够统筹兼顾各项数据信息，最终达到系统化管理的目的。

1.2标准化管理

随着信息化进程的推进，运维管理要求对整个组织机构的运行进行支持的管理信息系统涵盖的所有内容，日常管理和拓展业务进行运维。机电设备的运维管理作为运维管理行业的一个分支，同样要求对越来越复杂的交通环境、功能操作越来越复杂的机电系统、机电设备相关的维护人员等进行系统化管理。

1.3精细化管理

精细化管理是在社会分工逐渐精确、服务对象逐渐精确的发展趋势下衍生的管理方式。机电设备在科学管理方式的引导下，必须要经历精细化的管理。在现代管理方式的要求指导下，高速公路机电设备管理要求进行战略和目标分解细化，实现管理的层层递进，将管理落实到各个环节，达到机电设备管理对推动交通顺畅的积极作用[1]。

2对高速公路机电设备运维精细化管理的必要性

新形势下高速公路机电设备运维实现精细化管理是大势所趋。但同时，高速公路和机电设备所存在的主观因素也在推动着机电设备运维的精细化管理。2.1机电设备种类繁多而资产管理混乱高速公路中越来越多的机电设备证明其高速公路交通运输涉及到大量的资产管理内容，如资产的存在状态管理、资产的购买报废状态等。同时高速公路还存在着多个虚拟仓库。当前机电设备多而杂，但管理人员和管理方式无法对其进行有效的监督管理，致使整体出现无序性和无效性[2]。

2.2维护单位对机电设备维护的忽视

高速公路的运维方式主要有两种，一是运营单位的自维；二是专门运维单位进行承包。承包的运维方式具有重要的缺陷，在于无法对机电设备的维护情况和维护质量进行跟踪监控。这主要是由于承包的运维单位是出于经济考虑进行运维管理工作的，因而对相关的质量标准的重视度不够，报告具有随意性。而对于承包方式下的运营单位而言，因为无法掌握到最新的数据信息，所以无法采取比较分析，无法为决策提供参考。

2.3机电设备使用情况的监督滞后

高速公路的机电设备要求具有较高的性能，因而要求全面掌握机电设备的运行状态，提前制定风险防范措施和应急处理预案。而现实中的机电设备使用巡检监督的方式是靠人工定期巡检，具有时效性差、巡检不全面等缺陷，而导致高速公路的收费系统、监控系统等机电系统在遇到故障时，停止运营时间长[3]。

3高速公路机电设备运维精细化管理的具体方式

根据高速公路机电设备运维精细化管理的相关研究可知，实现运维精细化管理要求制定相关制度和对策，展开实践活动，从而证明方法的可行性。目前，高速公路机电设备运维精细化管理的具体方式主要包括以下几个方面[4]。

3.1实现机电设备专业咨询小组，提供集体决策

实现机电设备运维的精细化管理要求成立专业的咨询小组，发挥个人的力量，收集把握高速公路、机电设备的发展现状，为机电设备运维提供数据基础，同时在机电设备运维进行项目成本运算、工程任务分析和机电项目库管理等工作时，专业小组能够发挥集体才智，进行查缺补漏与科学决策。3.2执行机电设备仓库化管理，规范使用行为由于机电设备种类繁多，在进行精细化管理时容易制造更多的问题，从而增加管理的难度。因而要求对机电设备进行仓库化管理，将全处的运维项目实行三级入库管理，同时三级管理方式中分别对不同的项目负责，项目入库程序清晰明了，相关资料齐全，从而实现资金的动态管理。

3.3定时展开机电工作会议，落实各项工作

机电工作会议主要参与人员有机电管理人员、运维专业咨询工作人员、运维承包商和机电设备商。主要是通过总结在场各个代表在一段时间内的工作内容，掌握最新的行业消息，对下一阶段的工作进行细致的部署。这种形式对于工作内容公开化、工作内容细致化具有重要意义，同样还有利于监督管理。使全处机电运维精细化管理程度得到提高[5]。

3.4进行管理业务培训，加强科技力量

高速公路机电设备包含4个系统，这4大系统中依托于众多的现代科学技术，如电子信息、计算机存储和传输等，体现了高速公路信息化、智能化的发展趋势。而加强科学技术同样成为运维精细化管理的保障。因而最重要的方式在于加强人的科技能力，可以通过培养具有精确化业务技能的队伍，通过不同渠道进行科学学习和交流，实现对运维人才的培养。

3.5完善信息管理制度，建立资料库和档案室

实现精细化管理要求对各个时期各个机电设备的数据信息进行有效掌握，提供给下一阶段的运维管理一个真实的工作状态反应。所以可以通过完善信息管理制度，提高各运维人员对信息管理的主动性和科学性，同时要求实现传统的信息管理方式同现代信息管理方式的有机结合。

4结语

高速公路机电设备精细化管理是大势所趋，是由当前机电种类繁多、机电监督滞后、承包维护不重视所决定的。而真正实现高速公路机电运维精细化管理在于集体的力量，机电入库的规范性在于各项工作的落实提高、科技人才的培养、信息收集的全面等。这些举措都是为了提高机电设备精细化管理质量，因而从实践中加以证实和优化创新[6]。

作者:薛志伟 单位:河北省高速公路廊坊北三县管理处

参考文献：

[1]唐红斌.基于ITIL的高速公路机电设备运维管理系统[G].中国智能交通协会，第七届中国智能交通年会优秀论文集——智能交通应用.北京：中国智能交通协会，2012.

[2]张明月，韩彬.高速公路联网机电系统运维管理体系研究与探讨[J].公路交通科技（应用技术版），2013（10）：331-335.

[3]余振耀.论广东省交通集团高速公路机电运维管理系统[J].广东科技，2013（14）：137-138.

[4]，许伟强，王永春.高速公路机电设备维护维修费用的精细化管理思路探讨[J].科技资讯，2015（17）：130.

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【关键词】机电设备；运行；管理；维修

近些年来，随着我国机电设备的迅猛发展，目前已经进入到了一个新的高度。设备自动化不断提高，而机电设备的安全管理也空前的重要。因为如果机电设备不能够正常安全的运行，那么企业的安全生产也就没有办法得到满足[1]。所以，不断的提高机电设备的运行管理以及维修，保证设备在技术参数上面能够相互适应并且有机的整合在一起，能够使机电设备充分得到良好的发挥，并且能够使企业得到规模化的生产和提高企业的效率。

1、机电设备的运行管理

针对目前来说，我国的机电设备品种繁多、机型复杂，而且产地不同的设备使用的运行状态和设备生产工艺也有所不同。所以，要想对不同的机电设备有针对性的进行维修，就必须建立一个维修的管理制度，使机电维修的手段和方法不再单一，以此来适应更多复杂机电设备的维修管理。

1.1维修质量管理

确保维修质量的必要措施之一就是实施维修质量管理，通过维修质量的管理能够有效的对维修工作质量和维修对象质量当中的种种因素进行系统性的控制和预防。

1.2设备维修信息管理

企业要对所有的机电设备都建立相应的信息管理档案，管理者必须要通过对信息的判断、分析以及推力才能够得到解决问题的最佳方案，才能够具体的实施。要把设备的故障事故扼杀在萌芽之中，从而才能够对设备的管理成本进行有效的降低，以此来提高企业的最大化的生产效益。

1.3维修备件库存管理

机电设备的备件管理指的是为了能够缩短修理的停歇时间而对设备的各种零部件进行事先的准备。维修备件的库存管理是一项涉及因素较多、技术性较强以及条件较为复杂的工程，它是备件短缺和库存备件之间所造成损失的总体进行权衡的基础。

1.4维修计划的管理

在对机电设备进行维修的时候，最为重要的一个环节就是对维修进行编制相应的计划。只有合理、规范的维修计划才能够合理的安排物力、人力和财力，并且保证企业日常生产的顺利进行，而且还能够缩短对机电设备维修所停歇的时间，并且减少企业因为停机和维修所带来的一切损失。因此，维修计划就是增强预见性、搞好维修管理以及减少盲目性的最为有效的措施。

1.5设备使用环境管理

设备的高效和安全运行就必须要创建良好的设备使用环境，这是至关重要的。企业当中的技术人员和各个级别的机电管理人员都要积极的对设备的使用环境进行参与并且监督，向企业当中的领导提出意见和建议，积极的督促改善机电设备环境。形成机电各方面齐抓工管的局面，为企业当中的机电设备良好、高效运行创造良好条件。

2、机电设备的维修体制

以生产为中心是机电设备的维修体制，这也是为了生产而维修的体制，由五种维修体制构成的。

2.1预防维修

这种维修方式主要是对设备的加强检查为主要，同时在检查设备的时候要做到早发现、早排除，这样做的好处是能够最大程度的减少设备因故障而停机的时间[2]。这种维修体制主要包括状态维修和定期维修两个方面。而状态维修则是通过对监测、检测以及诊断技术的利用，对机电设备的当前状态进行检测的一种方式，并且以此来减少和避免故障因停机而给企业造成的一系列损失。

2.2维修预防

这种维修体制是一种值得发扬和思想，它主要提倡的是在机电产品和设计制造阶段就开始考虑对设备的维修，主要是对设备的可靠性进行维修。这种体制能够从根源上阻止和防治事故的发生，并减短机电设备的维修时间。

2.3改善维修

改善维修体制是对先进的技术和方法不断的利用，以此来保证对技术的改造。其中，改造的主要内容有，对先天性不足和缺陷进行改造、对设备的技术进行改造以及提高设备的运转速率和可靠性、先进性。所有先进的设备都是相对的，也就是说再先进的设备都有可以改进和不足之处，通过对这些设备维修的同时对相应的技术进行改造，使设备能够更加的完善。

2.4规范化生产维护

全面规范化生产维护是和有效生产和设备综合效率为主要目标，并且以全系统的预防维修为主要载体，通过对企业当中员工的行为进行规范和企业员工进行设备维护、基础生产以及保养为主要机制。其次，在机电设备的维修当中最重要的一点就是基础化的管理。

2.5事后维修

事后维修的维修体制是当机电设备出现故障之后再进行相应的维修，设备不坏则不修。采用这种方式的原因是：这种方式比较经济，针对不重要或者是简单的设备可以采用这种维修方式。而如果是重要的设备的话，采用这种方式进行维修则会使维修时间增加、设备故障的时间也增加甚至会导致维修的费用增加，因此是非常不经济的；对机电设备的检查和诊断不能够完全找出故障和隐患，而且设备的故障在企业的生产当中随时都有可能会出现。

经过多少次实践得知，采取有计划的预防维修能够最大程度的减少设备发生故障的几率，并且还可以节约大量的费用和维修时间[3]。此外，又有公司对预防维修所存在的维修不足或者是维修过剩的问题，把预防维修制度发展成为生产维修。这种维修方式除了要坚持对机电设备的日常保养之外还包括四种维修方式，分别是：维修预防、事后维修、改善维修以及预防维修。这四种维修方式要根据设备的具体情况来进行相应的选择。

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[关键词]电力系统；变电运行；安全管理；设备维护

中图分类号：TM 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）29-0086-01

目前经济进步，工业化进程的加快，使得人们对电力系统有了更加依赖的心理，但是在其运行以及发展之中有一些问题存在，使得在一定的程度上对企业的用电以及居民的日常用电带来了极为不利的影响。所以为了解决这样的问题，国家就加强了对变电运行设备的维护以及安全的管理，将其中存在的问题得以彻底的解决，将促进人民日常生活用电的便捷以及安全性，并且提升了生产的效率和经济损失的减少，将维修的成本降低，甚至于在更多的方面都具有着非常重要的意义，所以将电力系统变电运行进行安全管理和设备的维护成为了必要的选择。

一、电力系统的变电运行安全管理对策

（一）电力系统变电运行安全管理的内容

1、消防安全管理的加强

在电力系统之中，变电系统在其中占有着重要的地位，因此就需要加强消防安全管理的工作，关于变电运行设备。所以在变电站中就应该将消防的器具以及设备进行足量的配备，使得发生火灾的变电站可以在第一时间采取应急措施进行处理。关于洒水灭火的方式，应该依照变电站特殊的火灾情况进行，还需要在很大的程度上将其管理人员面对火灾处理的能力以及安全的消防意识进行培养，对其管理人员进行有关于消防安全知识的培训，演习突发火灾的状况，在最大的程度上将变电系统的消防安全得以保证。

2、变电系统应急预案的制定

人为事故、设备因素以及自然的因素都会对变电系统产生影响，使得正常供电的电力系统受到其影响和制约，从而在很大的程度上对居民的生活带来干扰，给企业带来不可估量的经济损失。所以，针对这样的情况，就需要将有关变电系统的应急预案进行详细认真的制定，使得当突发时间发生的时候，其变电系统还可以正常的供电，将其中可能带来的损失尽量的减少。

3、变电运行安全管理目标的制定

为了将电力系统出现的问题进行解决，就需要依照检修下的变电运行设备以及实际工作中的变电系统的情况，将变电运行之中安全管理的目标以及比较可行的保障措施进行详细的措施制定，并且是可以调整，具有动态性质的目标，还要对其安全运行管理目标进行定期的进度完成情况的评定，对其目标进行修正的时候需要依照已经评定出的结果，从而可以有效的实施所制定的变电运行安全管理目标。

（二）电力系统变电运行安全管理的措施

1、检查制度的落实

在对电力系统变电运行安全管理措施实施的时候，就应该将其检查的制度严格的落实下来，将其巡视检查的力度加强起来，最终还需要记录下巡视检查的结果，从而促使电力系统变电运行安全管理的措施顺利开展。

2、管理人员值班制度管理加强

在对电力系统变电运行安全管理措施实施的时候，就应该对其管理人员进行技能的培以及专业知识的教学，使得将运行、倒闸以及维护的工作在严格规范的情况下完成，还需要将任何一个操作的过程进行严格的记录，使得如果发生事故可以有数据进行提供，这都是管理人员需要开展的工作。

3、交接班制度的落实

在对电力系统变电运行安全管理措施实施的时候，就应该将其交接班的制度严格的落实下来，使得其管理人员可以在规定的时间之内将交接班顺利的进行，还需要所有的交接班的人员都参加，其管理工作的交接班需要在对一切进行安全的检查无误之后开展。

二、电力系统的变电运行设备维护策略

（一）断路器的维护

在变电设备之中，断路器作为其重要的设备之一而存在，保护以及控制是其最为主要的作用。其保护作用就是线路或者是电力设备有故障发生的时候，其断路器就需要继电保护装置在其中起作用，立刻切除电网中发生故障的部分，使得电网正常运行；控制作用就是要依照电网运行的需要，退出或者投入一部分的线路或者电力设备。对于操作已经长时间停止运行的断路器的时候，就需要将液压回路和已经储能的操动机构是否正常进行检查，使其操作系统以及控制电源状态比较的完好，再操作两到三次，其方式选择远方控制。在此时，还需要将电流表以及电压所指示绿灯、红灯正常变化情况进行判定，还需要处理和分析其发生的事故。

（二）变压器的维护

变压器作为变电设备最主要的组成部分而存在，其不仅可以将电压的大小进行改变，还可以将分配以及传输电能时所要求的不一样的电压数值的满足。如果在远距离进行传输的时候，其有着一定的电功率，那么其越小的电流就有着越高的电压。将电流减小，就可以将导线的截面减小，将传输电能时线路里面的电压以及电能的损耗减小，将建设线路的成本降低。所以就应该在日常的生活之中，将其检修以及维护的力度加强，每年进行一次小修，但是对于那些在两级到三级的污秽地区的变压器，其进行维修的周期应该在现场将其进行规定；投入运行的变压器大修的时候需要在五年之内或者是十年再进行一次大修，有些变压器其厂家有一定的规定，有些变压器是全密封的箱沿焊接的，其进行大修的时候，需要检查以及试验结合运行情况之下，其本身有着严重的漏油现象或者是机身有故障的情况下。

结语

变电站在电力系统之中占有着重要的地位，可以持续发展的电力系统，变电站的运行作为其重要的组成部分而存在。但是现如今，我国的经济技术获得了较为长足的发展，人们对于电量的使用量也在逐渐的增加，与此同时发生的安全事故也就逐渐的增多。所以，电业企业就采取积极地措施对其进行安全的管理，定期对变电的设备检修以及维护。

参考文献

[1] 郭永林.电力系统变电运行潜在问题及防范对策[J].价值工程，2013，（34）：47-48.

[2] 严文政.电力系统变电运行中的故障类型及处理办法[J].科技展望，2015，25（30）：83.

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【关键词】变电运行；安全管理；设备维修

变电运行是保证电力系统稳定性和可靠性的重要工作，电力系统本身和社会电力需求的不断增长都对电力系统的稳定和可靠性提出了新的要求。在当前形势下，对变电运行的安全管理进行分析，对常见的变电设备故障和维修技术进行总结，具有重要的实践指导意义。

1.变电运行安全管理

1.1变电运行安全技术措施

1.1.1验电。变电设备出现故障需要检修或者线路停电之后，在进行维修前必须首先进行验电，以保证停电设备是否处于无电压状态，保证后期维修工作人员的安全。高压变电设备验电需要佩戴绝缘手套，对检修设备的进出两侧线路都需要进行验电。验电工作不合格，将会导致带电装设接地线、误入带电间隔操作等恶性事故，对设备和检修人员安全造成很大的影响。

1.1.2装设接地线。接地线的安装，需要使用绝缘棒或者佩戴绝缘手套操作；需要两人同时进行；装设时需要先进行地端的连接，再进行导体端的连接，拆装时则相反，需要特别注意。接地线的安装，是为了保证在工作点突然来电的情况下，消除线路静电感应和变电维修设备上的电压，以及到处停电设备上剩余的电荷，保证维修人员的安全。接地线的安装应该在设备进线附件和容易产生感应电压的部分进行设备导体连接。

1.1.3装设护栏和标志牌。装设护栏和标志牌，是为了将操作间隔与危险间隔相隔离，避免维修人员走错间隔；防止工作人员误操作隔离开关或者断路器造成安全事故；在设备的开关处悬挂有人工作禁止合闸的标志牌，避免有电被直接送到待维修设备；在停电设备与未停电设备之间的安全距离较小时，在两者之间装设隔离护栏，保证间隔距离的安全性；对于铁塔或者木杆的维修需要悬挂在此上下的标志牌，在附近的铁塔或者木杆悬挂禁止攀登、高压危险的标志牌，防止维修人员出现误操作。

2.变电运行设备故障的常见影响因素

2.1过电压因素

过电压故障是变电设备运行中常会遇到的问题。在实际的工作中，由于断路器动作或者其他的电网设备故障都会造成电网内部的电磁能量转换的出现，造成异常的过高的电压。过电压会烧毁变压器的内部绝缘体甚至引起变压器的起火爆炸，烧毁电力设备。变压器的一侧为高压进电线，高压现在传输至变电站的途中基本是采用高空架线的方式来进行的，很容易在户外受到雷击的影响产生过电压。对于过电压检测和排除，要做好变压器进电线高压输电线的避雷器的安装和在雨季到来之前对避雷器和变压器等变电设备进行仔细的检查。

2.2接地问题

配电变压器的荷载不平衡时，会在中性点产生很大的电流，如果接地线设置不合理，则会导致接地电阻过大，电流不能及时的导入地下而烧断接地线，最终导致变电设备安全事故。因此，在进行接地线接地装设时，应该首先保证接地线接地点的牢固和可靠性，并对接地电阻是否满足需求进行实际的测试，以选用合适的接地线。对接地体的大小做好控制，在必要时可以通过扩大接地体的接地面积来降低接地电阻。

2.3短路故障

短路，是最常见的电力设备的故障之一，包括负载短路、相间短路和接地故障等。短路时，输电线路和变电设备内的电流会急剧的增大，电流的增大在输电线路或者变压器内部绕组上产生热量和巨大的电动力，导致线路烧毁和设备的损坏。要预防短路故障，短路保护器的熔丝选择要根据实际电网载流量的设计，保证电流在超过规定的最高范围时会做出保护动作，预防更大的短路故障的出现。做好短路保护器的安装，如在高压线路上安装跌落式熔断器，在低压侧安装空气断路器。

2.4母差保护电压闭锁

电压闭锁在正常情况下处于闭锁状态，当低压或者负序电压值出现异常时，母差保护电压会开放。通过电流判别元件对电流整定值进行判别，决定是否进行闭锁。电压闭锁是为了防止二次端子被误操作，错误出口导致安全事故。

3.常见变电运行设备维修技术

3.1变压器的维修技术

变压器的主要部件包括器身、变压器油、冷却装置和油箱、保护装置、调压装置和出现套管等。变压器的主要部件是铁芯和绕组，铁芯是用导磁性良好的硅钢片组成的闭合磁路，是变压器电磁感应的磁通路，变压器的一二次绕组都在铁芯上，铁芯同时起到作为器身骨架的作用。变压器的维护要注意对变压器油温油质的检查。定期用红外线测温仪来对变压器进行测温检查变压器的上层油温是否超过的允许的范围；定期对变压器的油质进行检查，正常的油质应该为透明、淡黄色，油面要符合周围温度的标准线；检查油枕又为是否正常以及有无渗漏现象。

3.2跳闸故障维修技术

3.2.110kv线路跳闸。出现线路跳闸故障后，首先检查保护动作的情况，从故障线路的CT至线路出口进行检查。若是没有异常再进行跳闸开关的重点检查，主要是对跳闸开关指示灯和消弧线圈的检查。若跳闸开关时电磁机构，还要对其动力保险机构进行检查；若跳闸开关为弹簧机构是，要检查弹簧的自身性能是否存在问题。不同的开关结构要首先对其自身的正常运行与否进行检查，确定无误后可以采取强送电的措施。

3.2.2主变低压侧开关跳闸。主变低压侧开关跳闸主要包含有母线故障、开关误动和越级跳闸三种形式。当只发生主变低压过流保护动作时，可以直接排除是由于开关故障和开关误动的原因，确定故障范围为母线线路故障所引起的越级跳闸。确定故障位置之后，即直接对母线进行检查，对一次设备进行检查时，要查看直流保护有没有断开和设备的连接情况，直至线路的出口处；对二次变电设备进行检查时，要检查保护压板是否存在漏投的现象，检查设备保险丝是否融化。当线路保护动作和过流保护动作同时出现时，首先确定线路开关是否存在异常，其次再对线路CT至线路出口处进行检查，检查无误后，可以再判断保护动作是否是由线路故障开关拒动引起的，直接对开关柜进行处理。开关柜处理的方式是先拉动拒动开关刀闸，待供电恢复后，用旁路开关进行代送，既可有效的处理故障。

3.2.3主变三测开关跳闸。一般情况下，引起主变三测开关跳闸的主要原因有主变内部故障因素；主变母线故障，导致过流保护越级；母线线路故障产生的线路保护动作，从而引起开关拒动。在实际的维修中需要根据一次设备的检查情况来进行判断。

当发生母差保护动作时，可以直接将故障原因确定为变压器内部故障。主要对变压器是否超载运行产生着火等进行检查，同时对继电保护和压力阀运行情况进行检查，此外还要对内部二次回路的短路、接地和接触不良等现象进行检查。当发生差动保护动作时，需要对一次变电设备的三侧CT间设备进行检查。继电器和变压器等是发生差动保护动作时检查的重点。对于变压器，在断路器产生故障时，会导致电网内部电压升高，对变压器产生不利影响，要避免过电压现象的发生，以免烧毁变压器。

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关键词：变电运行；安全隐患；设备维修；管理措施；

中图分类号：F407文献标识码： A

前言：电力系统的变电运行本身是一项非常复杂的工作，这就对从业人员的技术水平与思想道德素质都有很高的要求，以下对变电运行的特点、影响变电运行安全的因素以及保证变电运行的安全措施进行了详细的分析。

1、电力系统变电运行的特点

在电力系统中，变电运行是一种工种名称，就是负责变电站的值守、对电力设备进行维护和日常巡视管理，依据调度的命令对站内电气设备进行停送电的操作。监测电力设备的运行情况和健康状态。变电运行主要任务是电力设备的运行操作与维护管理的工作。其主要特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味，非常容易使人员在思想上产生松懈；而且人员分布的比较分散，很难进行集中的管理。

2 电力系统变电运行安全的影响因素分析

2.1操作失误方面

变电操作人员技术能力、业务素质差，责任心不强，遵章守规观念淡薄；精力不集中，误入带电间隔，形成误操作。工作中闲聊经历不集中；疲劳工作；对现金技术掌握不熟练对新的设备不够熟悉；倒闸操作前操作人员对操作过程中的危险点认识不足，没有采取防范措施，操作过程中危险点一旦被触发，操作人员便惊慌失措，引发误操作。

2.2管理方面

2.2.1操作人员对工作缺乏耐心和重视总出现了“无所谓、不要紧”的态度，对相关工作制度不熟知。

2.2.2无票操作，工作票签发人、工作监护人、工作许可人对所负责的工作票所列安全措施审查不严格，工作票像走形式，存在不开票进入工作现场的现象。

2.2.3操作人员和监护人员职责划分不清楚，没有严格按照安全规程进行相互监督，单人操作，失去监护的情况时有发生。

2.2.4未履行逐项打钩和复诵的操作程序，跳项或漏项现象时有发生。

2.2.5操作人员对系统的运行方式不熟悉，缺乏按照模拟图核对设备运行方式的环节，存在不核对保护定位，对保护压板疏于检查等违规操作现象。

2.2.6交接班制度不够明确，不严格认真地核对调度令和操作票，班组移交工作不粗略不严谨。

2.3措施执行得不够严谨和彻底

例如车间管理人员对于值班员使用接地刀闸机构箱的机械挂锁的钥匙并不严格加以限制，可以不经许可随意使用。缺乏责任感、遵守规章制度意识淡薄，而且在执行操作过程中闲聊或精力不够集中，错误进入带电间隔，加之心理素质差，在出现失误时惊慌失措，不能及时采取补救措施，从而引发一系列事故的发生。

2.4对电力系统变电运行设备存在着安全隐患分析

2.4.1采购人员在采购设备的过程中缺乏严格的检验，没有对设备的操作性能进行全方位的了解导致设备功能不全无法满足工作需求。

2.4.2设备安装人员在设备的安装过程中没有按照标准的流程来进行安装，或者在设备安装好之后没有做好详细的验收工作，导致设备在后续的使用过程中出现安全隐患。

2.4.3在设备的正常运行过程中，工作人员没有做好相应的养护工作，使设备在运转的过程中出现安全隐患。客观方面的因素即设备本身存在的质量问题以及不可抗力因素的影响。

3、电力系统变电运行安全的控制措施

3.1变电站安全运行管理人员业务水平方面

电力系统管理属于比较复杂的一个工程，因此其管理人员的综合素质水平对系统运行的安全至关重要。若管理人员技术水准差或工作态度不强，将容易造成安全事故的发生。如2007年发生在河津发电厂的重大人为操作事故，造成为了汽轮机安全膜破裂的事故，主要是因为管理人员误拉开关造成。又如大唐甘谷电厂发生的事故造成的2死7伤。都是因为运行管理人员出现操作失误造成的。因此，在保障变电站的运行安全管理过程中，应该定期对管理人员进行技术知识和人格素质的培训，定期进行考核，同时还要对每个周期出现的问题进行总结分析，失误人员做自我检讨，从中吸取教训，尽量使管理工作做到最好。

3.2变电站变电运行的安全管理制度方面

电力企业的首要任务就是建立健全的变电站变电运行的安全管理制度，让工作人员在工作过程中有章可循，完善变电站变电运行的相关规章制度，使之更加全面、细致、严谨，针对变电站日常运行过程中经常出现的问题和可能存在的问题制定相关的应对方法和解决措施，有效的减少变电站在变电运行过程中存在的安全隐患。一定要将变电运行的安全管理责任制落实到每一个工作岗位和工作人员的身上，从而进一步提高变电站变电运行的安全管理的有效性。

3.3对变电操作员的思想与心理素质进行强化

树立正确的人生观，培养良好的道德素养，树立坚强的事业心。坚持不懈地对值班员进行爱国、爱厂、爱站的教育，要使他们时时刻刻把自己放在企业主人的位置上，以主人翁姿态对待工作。每周一次的政治学习不能流于形式，要把宣传党和国家的重大方针、政策和路线，使值班员了解国家的政策和时事当作大事来抓。政治思想工作不能搞成空洞的说教，要紧密联系实际，不回避矛盾，要以理服人。开展各项变电站的民主活动，就是让大家一起来管理和治理变电站，使值班员的各项合理化建议得到采纳和实施，为安全生产献计献策。

3.4制定完善的规章制度和责任制度

加强思想培训，用墙报、安全标语、事故教育录像、事故快报、安全简报等手段和安全活动、安全形势分析讨论会、典型事故案例分析等形式进行安全教育，增强运行人员的安全生产意识；同时，要建立健全安全生产责任制和奖罚机制，根据企业安全生产的目标和任务及各岗位的职能分工，层层细化分解责任，将责任具体化、条理化、规范化，并建立一套相应的奖罚细则，使运行人员既有压力，又有动力，以激发运行人员的工作积极性、主动性和责任心。

3.5强化设备的管理与维护

要加强设备评价工作组织领导，按照国网、集团公司相关规定、标准要求，制定设备评价管理制度，开展设备评价工作。建立设备评价工作检查和考核机制，不断提高设备评价工作水平。监控中心、操作队应建立设备缺陷记录。发现设备缺陷，应及时记录在值班运行记录簿和设备缺陷记录内。缺陷消除后应及时注销。发现紧急缺陷后，监控中心或操作队应立即向值班调度员和工区领导汇报，并详细说明缺陷内容、现场状况。监控中心、操作队应将设备存在缺陷的统计分析作为安全活动的一项重要内容。

3.6认真执行交接班制度

监控中心值班人员应按规定的交接班时间按时进行交接班，交班人员和接班人员应全部参加，详细说明工作中出现的情况。值班的交接手续必须按照相关的制度执行，待检查人员检查无问题后，交接双方分别在运行值班记录上签字后，交接班方告结束。认真执行巡回检查制度。正常情况下，值班人员利用监控系统每值至少对所辖变电站巡视一次。特殊情况应增加巡视次数，在进行事故处理时，可暂停巡视，但事故处理结束后，应及时进行巡视。巡视人员应按巡视标准化作业指导书所列内容进行巡视，并记入相关记录。

3.7严格设备点巡检和设备缺陷管理、保证设备完好性

平时做好规范的设备点巡检工作，采取运行点检、维护点检、专职点检三管齐下，对设备情况进行系统的，择重点不同的多种点检并做好设备测温记录、设备劣化趋势、设备缺陷隐患情况、设备检修预试情况等台帐记录。保存并整理好这些重要的原始数据、数据，根据平时点检中反映出的设备情况，有的放矢的安排设备定修和检修计划，减少设备非计划停电检修次数和时间，使企业设备管理工作的重点向预防式设备检修管理模式转变，为电网安全稳定运行打下坚实的基础。

由此可知，对电力系统变电运行进行安全管理及设备维护是十分必要的，因为电力系统变电运行的安全是企业和居民用电安全的保障。所以要加强对电力系统变电运行安全管理及设备维护。

参考文献：

[1] 郭永林. 电力系统变电运行安全管理与设备维护探讨 [J]. 价值工程.2013（29）.

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关键字：运维管理；监狱机电；运维商；工程公司；

Abstract: the rapid development of electronic YuZheng prison security problems, escalating the construction of the informatization prison a frenzy. At present basically realize the prison office automation, prison business management, safety, communications, multimedia education system modules of the application, of which safe guard system is one of the most important and the most valued module. However, monitoring and expansion of the size of the, the system operation and maintenance management problem also will increasingly. This paper by prison administration from the view of mechanical and electrical equipment maintenance report to prison, operation and maintenance the implementation of the plan and spare parts purchase, operation and maintenance of the contractor maintenance treatment and so on many aspects to maintain the security system to solve the stability of the prison system, improve the normal operation of the time, strengthen the prison all sorts of equipment lifecycle management, reduce the operation and maintenance costs on the prison system operation and maintenance management of mechanical and electrical have certain reference significance.

Keyword: operation and maintenance management; Prison mechanical and electrical; Luck d exporters; Engineering company;

中图分类号：F407.63文献标识码：A 文章编号：

一、 引言

监狱是国家刑罚执行机关，是国家机器的重要组成部分。监狱安全管理是国家相关部门的重点，直接关系到社会的和谐和稳定。随着近年监狱信息化建设的迅猛发展，“人防、物防、技防”三防合一的立体防护措施逐步完善，监狱机电设备在监狱管理中的应用日益增多，可以说，没有监狱机电设备的稳定运行，就没有监狱信息化，监狱“技防”也就成了一纸空文。

监狱信息化建设的高速发展，需要先进的管理理念以及高技术的机电设备作为信息化建设的铺垫。随着大量监狱机电设备的引入，监狱机电设备的运维信息化建设的也越来越显的重要。

二、 现阶段的监狱运维模式

监狱信息化建设的高速发展，需要先进的管理理念以及高技术的机电设备作为信息化建设的铺垫。随着大量监狱机电设备的引入，监狱机电设备的运维信息化建设的也越来越显的重要。针对目前安徽省机电设备运维管理现状总结如下：

1） 各监狱基本都采用手工记录设备维修情况和设备运行情况、甚至有些监狱都没有手工记录。

2） 各监狱大都采用分科室管理机电设备的方式，设备管理科室很多，没有形成统一的管理科室，如广播在狱政科，视频摄像机等在办公室。

3） 各监狱各工程项目建设时间不同，设备多，种类复杂，同时设备运维商也各不相同。

针对监狱机电运维管理模式较为简单，管理水平也较为低下，各监狱运维管理都存在着一定的问题：

1） 监狱运维游离于监狱局领导的监控之外：省监狱局领导无法了解各监狱实际设备运维情况。目前，各监狱都独自进行着自己监狱的设备运维，这些运维过程和省监狱局已经脱离，进而造成监狱局领导无法监控各监狱的设备运维情况。

2） 机电设备维修周期长，过程跟踪困难：各监狱大都采用手工记录方式，无法第一时间催促设备运维商及时维修设备。甚至有时没有手工记录，导致设备维修时间很长。在整个维修过程中，各监狱更是无从对设备进行跟踪，了解设备的维修情况。

3） 统计不够准确，数据容易遗漏:缺乏信息化管理手段，监狱领导及其管理部门，无法掌握监狱机电设备建设、运行、维护、维修情况等。手工记账的方式更是容易造成信息统计的遗漏以及信息处理不全，设备的维修统计不全，维修信息不准确。同时手工记账的方式较慢，统计数据时更是容易造成数据遗漏、数据不够准确。

4） 各监狱运维独立，信息共享薄弱:各监狱机电设备运行和维护的基本知识大都没有任何形式的信息共享和交换，甚至连各监狱内部，各设备负责科室之间也不存在信息交流，给设备的维修和维护带来不便，同时加大了维修工作量和维修成本开销。

如何保障监狱机电设备的稳定运行、减少设备的管理、维修、维护开销，达到“人力”和 “物力”双赢，是目前各监狱机电维修首要解决的问题。

三、 项目建设的意义

监狱信息化的迅速发展，各监狱机电设备种类、数量均日益剧增，如何加强对各监狱单位机电设备的运维管理，保障监狱安全及犯人改造、生产业务的正常运行，具有十分重要的现实意义和社会意义。

建设监狱机电运维信息化管理平台，规范机电运维处理流程，具有十分重要的意义：

1、 及时掌握运维现状

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关键词：机电设备 设备管理 电解铝冶炼行业

中图分类号：TU85文献标识码： A

随着有色冶炼行业大规模工业化的迅猛发展，电解铝机电设备在电解生产中扮演了重要的角色，无论是冶炼生产线、多功能天车（出铝、换极、下料）系统、压缩空气系统、净化输送系统、阳极组装系统，铸造系统均大量使用了机电设备，这些机电设备已经与传统意义上的单纯机械、电气设备大相径庭，而是转换成集高度机械、电气、液压、气动等系统混合的设备体系，自动化，一体化程度高，加强对这些设备的管理，掌握和有效运行，是企业生产经营固本之基，价值创造之源。

如果机电设备管理水平滞后，微观上不仅直接影响机电设备使用寿命，增加机电设备运维成本、修理次数及修理费，宏观上也将影响电解冶炼生产流程的计划、组织、实施，难以保证生产流程可持续需要。在实际设备管理工作中，许多生产单位由于电解车间、维修车间、辅助车间细分，设备操作工作与维修工种细分、劳务外包、维修外包等原因，存在着“只使用，不管理”、“管机电设备不管人”和“管人不管机电设备使用”，“操作使用的不管维护”、“管维修的不管保养”等多种管理脱节倾向，只强调机电设备对生产任务的服务，而忽略管理工作，这与电解铝企业加强基础管理，强化完全成本竞争力的成本战略相背离。

1、当前机电设备管理中存在的问题及原因

1.1管理机构不健全，管理制度不完善

1.1.1电解铝冶炼企业要搞好机电设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确制定各级机构、人员的职责，这是机电设备管理工作顺利进行的组织保障。但是在近年来，由于国际金融危机对实体经济的影响加剧，国际大宗商品急剧下挫，国内电解铝行业产能过剩，竞争加剧，成本与市场价格倒挂，国内大部分电解铝企业为了生存，普遍地精简机构、压缩甚至取消设备管理部门及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。出现了机电设备组织管理弱化，设备管理人员调动频繁，人员业务能力薄弱等现象。个别企业出现认识上的误区，强工艺，轻设备，认为主要抓好电解冶炼技术经济指标，降低成本是关键，机电设备管理是电解生产现场的事，管理部门与基层单位只局限于外委维修业务、备品备件采购业务联系与服务，导致管理层与操作层之间上下脱节，服务多管控少，设备管理工作基础薄弱。

1.1.2其次，相当一部分电解铝冶炼企业仍缺乏系统、完善、严谨的机电设备管理制度，这集中体现在民营企业。对机电设备的台账、技术资料档案的基础管理相对薄弱，设备管理工作无章可循、管理无序，有的民营企业甚至在购买了新机电设备后，技术管理标准、操作规程、安全规程均为空白，管理相对粗放，设备管理事故，设备伤人事故屡有发生，总是在血的教训后才吸取经验。部分制度健全的国有电解铝企业，机电设备管理制度也只是挂在墙上，实施执行力弱，存在“两张皮”现象。

1.2机电装备落后，设备盲目购置

1.2.1随着电解铝市场竞争的日益激烈，成本竞争已演化为人才与机电设备管理的竞争。与此同时，由于高新技术装备的高速发展，部分企业现有的机电设备已显得落后，即使是在2002年左右投运的200KA系列以上大型生产线，其机电设备整体技术状况已进入老化阶段，大半处于较落后水平，造成企业在生产组织硬件上、装备水平上受到制约，设备运维成本较高，在一定程度上制约了企业的成本竞争力和发展能力。

1.2.2为了适应当前形势，电解铝制造企业的确需要适当引进一些国内外较为先进的机电设备，提高企业的技术装备水平。但有些企业没有根据自己企业发展的客观需求，未能科学地制订机电设备的投资及资本性支出计划，未能正确评估所引进机电设备于当前生产线的结合，导致所购机电设备不能满足服务生产，提升效率，新置设备效能发挥不全。

1.2.3还有的电解铝企业为了一味追求设备的自动化生产率，盲目购置一些大型机电设备一体化生产线，例如部分民营企业引进的自动化阳极生产线，未能充分考虑所购设备会受到资源、生产场地、环保、操作人员素质、维修人员水平等诸多因素的制约，投入使用后的平均阳极组装成本远远高于简易阳极组装生产成本，以致设备平均利用率很低，成本居高不下，这些都给企业的成本竞争造成巨大的经济损失。

1.3机电设备的使用与保养相互脱节

目前大多数电解铝企业虽然都普遍实行定人定机管理制度，即一个或几个操作人员固定使用一台机电设备，但却忽略了定人定班保养制度，由于电解铝企业生产必须是可持续的连班生产，上一个班的人员往往将没有保养维护好的机电设备移交给下一个班组作业，形成循环的踢皮球，没有把机电设备维修保养的各项规章制度明确落实到班组和个人。正因为如此，操作人员往往只是“包用不包修”，维修人员也是“保修不保日常保养”，每当机电设备出现故障，操作人员与维修人员往往互相推卸责任。这样，不但影响了生产，也增加了维修费、降低了设备的使用寿命，不利于完全成本竞争优势确立。

2、提高机电设备管理工作的方法

2.1完善管理体制,健全规章制度

建立建全设备管理体制和网络，职能管理部门全面负责机电设备管理，形成公司级、分厂级和车间级的三级设备管理网络体系，每级都要指定专人负责设备管理。建立一支高效、精干、稳定的管理和检修队伍，保证设备安全、正常、高效、经济运行。机电设备管理制度、维修保养制度、工作标准和作业标准健全，且精简、高效，适合公司机电设备管理需要的有效性文件，不能是花架子、作摆设的一纸空文，要经常检查制度执行的力度。

2.2做好点检、抓好预知状态维修工作

各电解铝企业应该结合公司实际，制定公司开展设备点检工作的相关制度，扎扎实实强化设备基础管理工作，及时、准确掌握设备状态，开展状态预知维修，改善设备状态，延长设备运行周期，降低修理费用，从而降低生产成本。杜绝跑、冒、滴、漏，提高机电设备运行效率，降低消耗，消除污染，保证员工身体健康。

2.3加强机电设备管理绩效考核

制定合理的经济技术指标，严格坚持执行设备管理的问责和经济责任制考核，从职能管理部门到分厂，从分厂到车间，层层落实设备管理的经济责任制。实行点检、、巡检与定人定机状态监测相结合，定期检查与不定期抽查相结合，使绩效管理与业绩评比发挥奖勤罚懒的作用，让在机电设备管理岗位的干部、技术人员，想干事，能干事，干成事。

2.4加强设备管理对标工作

在设备管理工作中实推进设备管理对标活动，要求电解铝冶炼企业各设备管理部门和使用单位，从企业设备管理层面、分厂、车间、班组、基台层面，开展设备管理全面对标工作，与历史先进指标对标，与行业先进指标对标，与国际先进水平对标工作，以对标先进，突出降低设备管理成本、费用、提升管理指标为目标，形成比历史、比系统、比行业、找差距、找短板，定目标，定措施的良好氛围，再造竞争优势为核心，全面提升设备理水平和企业生产经营业绩。通过企业设备管理对标活动的开展，增强企业竞争力、逐步缩短与系统内企业和行业先进企业差距、为打赢控亏增盈攻坚战目标任务奠定基础。

2.5加大技术培训力度,选拔优秀设备管理人才

1)重视设备管理干部、专业技术人员及操作维修人员的工作标准、作业标准水平考核与培训。坚持开展电工、焊工、天车工、工艺车司机等技术工种的技术大比武，积极推行维修工种的机电一体化进程。提高维修操作人员标准化作业水平，对管理干部及专业技术人员采取送出去培训、请进来授课等培训方式，使设备管理水平进一步提高,从制度上和机制上给予设备管理人员积极的激励，选拔和培养一批懂技术、会管理的“一专多能”型人才,以满足企业设备管理的实际需要。

2)电解企业也可以有重点地组织由设备管理、维修、操作人员共同参加的设备管理研讨会、QC小组等，集思广益,出谋献计,形成学技术、钻业务的氛围。并根据电解设备的具体情况,采用现场看板、专题讲座、参观学习等形式,及时推广、宣传有实效的经验体会,以点带面,逐步提高企业各级人员理论知识水平和实际操作技能，使设备技术人才不但有高度，而且有厚度，形成良好的管理基础。

2.6加强职业道德教育

职业道德与操守,不仅是个人职业素养的问题,它与企业的生产经营业绩也息息相关,可以说是一种软实力。当前电解铝企业由于降低成本需要，将部分流程中的工作外包，外包单位聘用的劳务工技能水平良莠不齐，设备使用与管理上存在的野蛮操作、违章作业、缺乏保养、随意浪费、简便维修、以劣充优等行为,都是缺乏职业道德的表现。因此,电解企业仍需不断加强企业文化宣传和职业道德养成教育,让广大职工及劳务外包工树立爱惜设备的良好风气,同事加强考核管理，防范设备事故和安全风险，使机电设备发挥最佳效能。

3、结语

在电解铝冶炼企业，机电设备管理是一个系统工程,需要各方面人员的全面参与、积极配合。要认识到机电设备管理工作无论在任何情况下,都要以设备运行高效，资源配置高效为目标，对标先进提高设备完好率;紧紧抓住搞好机电设备预知状态维修、现场管理、强化维修保养这些中心工作;重视各级管理人员技术素质和能力提高。只有这样机电设备管理工作才能做得扎实有效，为电解铝冶炼企业在激烈的市场竞争中，奠定坚实的竞争基础，为企业降本增效，提升完全成本核心竞争力做出贡献。

【参考文献】

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关键词 煤炭企业信息化 租赁设备 综合管理系统开发

一、国内外现状、水平和发展趋势

随着我国煤炭产业的快速发展，煤矿机电设备的运行性能，对于确保煤炭企业安全生产和经济效益的提高，发挥着越来越重要的作用。因此，对煤矿机电设备的管理与维护，就提出了更高要求。目前，国内煤炭企业缺少专业化的机电设备综合信息管理工具，设备台账资料和设备维修资料基本上还停留在手工管理或简单的信息统计阶段，生产现场的设备管理手段落后，不能实现对设备状态的动态跟踪管理，设备维护和检修成本居高不下。鹤煤机电设备租赁分公司（以下简称机电公司）早在2007年即开始同北京中矿通软科技公司联合攻关，研究开发出设备管理系统并投入运行，明显提高了鹤煤公司设备管理整体水平。但随着企业的高速发展，截至2014年底，鹤煤公司租赁设备达到1.9万多台，资产原值13.3亿元，设备管理范围和业务流程都发生了较大改变，系统在租赁方法变动、矿管设备管理、多单位协同大修管理等方面已经不能满足当前设备管理需求，迫切需要导入先进的技术与管理理念，建设多元化的设备租赁形式、多单位参与的协同式维修管理模式，来提高设备租赁工作的管理水平，减少人力、物力的投入，达到精干高效的目的。

二、综合管理系统的基本内容和主要做法

（一）基本内容

此系统开发以提高鹤煤公司租赁设备信息化运维管理能力，降低IT投资和设备管理成本为主要目标，通过设备使用费计算自定义模型、协同式的设备大修管理流程和独立的矿管设备管理功能的建立，构筑起租赁设备运维管理的保障体系。采用C/S+B/S混合架构模式，既实现了信息共享和交互，又对数据库实施了严密有效的管理。系统后台数据库采用SQL server 2012技术，可大幅度提升数据运算和存储的效率。该系统可对矿管设备管理和租赁、设备维修的流程化进行跟踪管理，同时对系统框架及使用费结算、计提折旧、月末结账、汇总统计等算法自动按清单、定额进行分类，准确计算项目各阶段价格及审核造价，以满足海量数据的程序处理以及大量用户的并发操作。

（二）主要做法

2014年鹤煤公司租赁设备范围扩大到矿管（资产归属矿井）采掘机械化设备，同时对设备使用费计算、矿管设备独立统一管理和协同式的设备大修管理流程等也提出了新要求。

（1）设备使用费计算。1）系数自定义设置。为保证生产需要，须备台适量的生产备用和检修周转设备，以服务于生产。备台设备折旧费用如何解决？通过市场调研和实际测算，分别设立了租赁设备补偿系数和新旧设备调整系数。系统提供设备租赁补偿系数和新旧设备调整系数自定义设置功能，可根据设备新度系数区间自定义设备租赁补偿系数和新旧设备调整系数数值，在设备使用费计算中调节折旧费。2）大修费率设置。系统提供使用费大修费率自定义设置功能，可按照设备分类对设备灵活设置大修费率。3）使用费计算方法设置。系统分别提供了鹤煤公司设备和矿管设备使用费计算方法。第一，资产归属鹤煤公司租赁设备使用费的计算公式如下：年设备使用费=（折旧费×设备租赁补偿系数×新旧设备调整系数+大修理费+管理费）×（1+税率）。第二，资产归属下属单位租赁设备使用费的计算公式如下：对纳入统一管理的采掘机械化设备，设备折旧部分由资产所属单位自提自用，使用与管理权归鹤煤公司：设备使用费=（大修理费+管理费）×（1+税率）。第三，系统提供鹤煤公司和矿管设备租金结算功能，完成资产归属鹤煤公司和矿井的采掘机械化等主要设备的租金结算管理，包括租金计算明细账和租金结算单。

（2）矿管设备管理。为加强对矿管设备的管理，将各矿所有矿管租赁设备纳入机电公司设备系统管理范围，针对各矿矿管设备类别不统一，采取了提供设备类别定义、类别对照、编号和建立台账等方式同机电公司设备系统进行统一和对接，从而在不增加各矿工作量的基础上实现对矿管设备实物的动态管理。1）矿管设备类别定义。在现有设备类别基础上增加矿管类别和矿管设备规格型号的定义，此类别与各矿数据库中的机电公司矿管类别定期进行同步，保证各矿上传设备类别和编号规则的一致性。2）矿管设备类别对照。由于各矿根据自身管理需要建立的矿管类别都不尽相同，为保证数据的统一，系统建立了机电公司和各矿矿管设备类别的对应机制，对建立对应关系的矿管设备可在录入保存时自动进行上传。3）矿管设备台账。各矿增加矿管类别的设备卡片时，根据对照的鹤煤公司设备类别进行设备编码的生成，保存本单位设备台账的同时进行同步上传操作，将相同的数据上传至机电公司设备台账中，设备卡片更新时也进行同步更新处理。如果上传或更新失败时，系统记录同步故障状态，待下次操作时进行批量上传或更新。4）矿管设备编号管理。由机电公司统一设置矿管设备编号的编码规则，各矿系统对原有已录入的矿管设备进行批量生成新设备编号和设备台账同步，系统根据该编号进行后期的同步更新处理。

（3）设备大修管理。根据鹤煤公司对设备大修流程精细化管理的要求，系统对设备大修管理模块进行重新设计开发，功能涵盖大修计划、拆检鉴定、竣工验收、资金结算等环节，将使用单位、管理部门、内部承修单位、外委修理单位等所有涉及设备大修工作流程的主体全部纳入信息系统的管理，实现设备大修全方位、全过程的管理和监督，杜绝了设备重复修理、账外设备修理等现象。

（4）自定义报表功能。随着设备管理的层层细化，固定格式的报表已经不能满足管理多样化的要求，用户需要一个更自由的报表工具，可以自己设进行图形化报表展现。系统能无缝导出成Excel文件，支持二维/三维饼图、柱图、雷达图等二十五种统计图，根据需要设计各类设备租赁、设备大修、计提折旧、固定资产等报表，实现日报、月报、季报、年报、对比分析等各项功能。

三、实施效果

通过一系列设备管理提升措施，成功建立起了租赁设备综合管理体系，租赁设备管理工作开始逐步由被动应付转向主动管控，具备一定的故障预估能力。通过高新技术的消化吸收利用，建立了内部云平台和租赁设备精细化的桌面终端管理机制，首次对桌面终端设备进行了管控。

云平台把鹤煤公司的内网安全管理系统、杀毒软件系统、上网行为日志系统成功整合到2台PC服务器上，而且都能稳定的提供服务。节省了3台PC配置。终端设备管控实现了标准化，集约化，基层单位设备工作效率、安全性都得到了提高。设备完好率达到96%以上，利用率89.32%以上，新购设备费用较同期降低了9.19%。

直接效益：2014年鹤煤公司设备周转达8140台次，较2013年的5133台次，增加3007台次，库存设备动态调剂效率提高近1.6倍，库存设备较同期减少215台。

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[关键词]高速公路；机电系统；管理；措施

中图分类号：TU556 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）20-0250-01

高速公路机电设备维护工作涉及的内容与领域广泛，设备的科技含量高， 其良好的运行状态，有助于高速公路的顺利通车运行。在设备维护过程中，要不断地通过实践，总结经验和教训，掌握行业动态，及时做好设备的更新和技术的引进，使机电维护管理逐步规范化和标准化，以保证机电设备有效运行，保证高速公路的发展持续快速向前。

一、高速公路机电设备的种类和作用

1、监控设备的种类和作用

高速公路监控设备主要包括监控中心的计算机设备、不间断电源供电设备、车辆和气象检测器、闭路电视监视控制设备、投影设备和LED 屏幕等。

监控设备中监控计算机设备具有网络功能，通过高速公路的通信设备组成局域网，将高速公路各个监控探头采集的各类视频、数据和语音信息，进行存储和处理构成一个多媒体的信息平台。同时为确保计算机设备具有每天24h 连续工作的能力，计算机设备配备UPS 等不间断供电设备。

闭路监视控制设备主要包括枪式遥控摄像机、球形遥控摄像机、彩色监视器、视频控制矩阵、视频分配器和数字硬盘录像机等用于监视各立交区、特大桥梁的交通状况和设备状况。为实时控制高速公路上的车辆，在高速公路沿线安装LED 大屏幕，进行滚动播放高速公路前方相关路段的交通状况以及对驶入本高速公路的车辆进行信息、交通诱导等。

车辆检测器是用来掌握高速公路全线及互通立交的交通流变化规律，为交通管理部门对道路分析提供依据，有助于管理者判断如何诱导和疏散交通流，以便及时对异常情况做出反应。能见度气象检测器，用于检测该路段的能见度参数，并结合道路实际情况及时进行车速控制。

2、 收费设备及作用

收费设备包括车道控制设备、车道显示器、票据打印机、通行信号灯、雾灯、自动栏杆机、车辆检测线圈、顶棚信号灯、计重设备、费额显示器、专用键盘等。自动栏杆机、车道显示器、车道控制设备和顶棚信号灯用于控制收费通道的开启和关闭。车辆检测线圈、计重设备、费额显示器用于车辆的称重和费用的显示。

3、 通信设备及作用

高速公路通信设备有光纤和同轴电缆、数据交换机、程控交换机、沿线应急电话等。光纤和同轴电缆用于高速公路话音、数据、图像、多媒体业务的传输和与以太网的数据交换。

二、加强高速公路机电系统管理的措施

1、 提高高速公路机电设备管理的理念

高速公路机电设备中有先进的设备需要先进的维修技术，但是更需要先进的管理模式。先进的管理模式首先要将先进的设备管理理论引入到日常设备的维护管理中来。这就是把机电设备进行全过程的管理，从事后维修阶段开始，逐步过度到预防维修阶段，从设备简单维修扩展到各种设备联合治理模式。根据机电系统特点，确定不同设备种类、频率、不同具体程度的任务类型，各种类型的任务皆带有明确目的，通过合理频率的检查、测试，及时发现系统故障，降低系统故障的发生率。并不断从故障治理中对故障的原因分析和维修数据的积累分析，总结出有效确保机电设备稳定运行的技术措施。

2、在高速公路机电设备施工中提前介入

高速公路机电设备是集车流控制、调度指挥、信息管理和设备监测于一体的综合自动化系统，以实现高速公路的高速度、高密度、高安全性和高车流量。作为高速公路的管理要提前介入，从高速公路的机电安装开始管理人员要积极参与高速公路的机电设备的建设，逐步掌握高速公路机电设备中涉及的新技术、新工艺、新材料，逐步摸清各种工况下设备的使用性能，从设备实验情况开始逐步摸索高速公路机电设备的维护保养。施工过程中发现的问题要求施工单位立即进行整改，不能把问题留到运营中，有些隐蔽缺陷是不容易被发现的，如施工缺陷在运营中积小成大，一旦在运营中暴露出来，那危害是非常可怕的，损失也是很惨重的。提前介入人员要从已投入运营的机电设备积累的经验问题入手，着重研究新设备的安装工艺要求，避免出现类似的问题。特别是高速公路机电设备技术资料、实验数据、验收资料要严格管理，这是检查施工流程是否规范，质量管理是否标准的体现。主要看各种资料数量全不全、项目缺不缺、质量合不合格，有没有虚假数据。对质量管理要实现数据化、信息化，隐蔽设备要用采用影像记录与书面记录两种形式，建立影像记录档案，实现机电设备质量管理责任追溯制度。

3、高速公路机电设备运营维护中实现预防性管理

高速公路机电设备管理要摒弃过去“故障抢修”的模式，而是建立一套巡视、保养、预防性维修的全面管理模式。通过日常巡查对设备外观、环境、运行状态的巡视或简单的功能测试。通过巡查记录设备运行状态发现问题，并根据情况在现场采取必要的处理措施，并向相关维护人员报告。平时保养人员对设备进行日常的简单保养。并定期检测机电系统各项性能指标是否在规定范围内，为预防性维护、申请更换设备零部件或是进行整改提供维护依据。同时通过主动的预防性维修，避免故障隐患的发生。在预防性维修中根据机电系统设备的特点，定期或不定期采取必要的维护措施，使机电设备始终处于良好的工作状态，降低系统故障率，防止出现突发故障，延长设备寿命。并经常对容易发生故障的机电设备进行统计分析，发现机电设备发生故障的根本原因，故障发展规律。最终实现全面掌握机电设备的运行状态，通过各种设备的联合整治实现机电设备的协调稳定运行。

4、高速公路机电维护信息化管理

目前高速公路信息化技术在机电设备中取得了飞速发展，在机电设备管理中同样可以将信息化技术应用于机电维护系统，通过计算机网路系统实时跟踪机电的运行状态，并实现远程控制和维护，并通过数据库建立设备故障类别问题库，提高维修中故障查找的效率，并通过科学的库存管理，建立机电设备备用机制，确保维修中设备的及时更换。

5、创建机电设备设施产品数据库，完善制度

高速公路机电设备的运营和维修是一项非常复杂的工程，它涉及到了诸多机电设施，因此在管理上就会出现很多问题。为了能够促进高速公路机电设备的运营和维护，就需要创建对应的机电设备产品数据库，并对各中机电产品的种类进行严格规范，以保证形成科学化、系统化、数据化的管理体系。由于生产机电设备的厂家很多，因此，在选择机电设施过程中，一定要要以经济效益和品牌效应作为前提，以便狠抓高速公路机电设备的质量，从产品的角度来降低机电设备的维修次数。

6、加强机电设备维护队伍建设，提升机电人员专业素养

就目前高速公路机电设备的运营状况看，机电维修人员的专业技能较低，缺少实践经验，而这些就是致使自维模式不能实施的重要原因，而要想解决这个问题，高速公路管理者就要引进专门的技术人才来建设机电设备的维护队伍，并对机电设备的维护人员进行培训。

综上所述，高速公路系统维护与管理是一项长期且艰巨的工作， 需要工作人员不断努力探索、总结经验教训，充分吸收和运用国内外先进的管理经验，不断提升服务质量，才能做好机电运维工作。

参考文献

[1] 刘耿做好高速公路机电设备管理维护的体会[J]. 科技传播. 2013（07）

[2] 朱明午.联网环境下高速公路机电设备管理信息化研究[J]. 机电信息. 2014（18）

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（二）建立建全的设备台帐，加强现场监察管理，及时调剂设备的使用、变更设备流动帐，做到账、物相符，防止公司资产流失。

（三）机电部作为机电设备的综合管理部门，在公司机电副总的领导下，对公司构成固定资产的设备及小型低值和不纳入固定资产的设备，全部纳入机电设备管理范围，建立设备管理档案台帐，并建立设备软件管理系统。

（四）机电部在设备管理调剂和使用上，有权对公司任何单位和个人进行考核，设备使用单位必须设有专人（可兼职）对设备管理负责，对单位的设备使用情况，做到底数清、账物符，对使用中存在的问题及时反馈。

（五）在设备管理上做到减少闲置、积压、浪费，杜绝设备的重复购置，确保设备验收质量、设备档案齐全。

（六）对增置新设备，机电部会同财务部门制定年度维简计划，由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证，本着结合实践、发展生产、产业升级等要求，制定、下达设备年度购置计划，并组织设备到货验收、入账、发放等工作。

（七）机电部应制定公司设备包机管理体系，年度检修计划，大型设备周期测试安排，季节性测试安排，并负责检查监督和考核。

机电设备管理制度（二）

为了进一步加强设备审批调拨管理，保证设备合理化利用，杜绝浪费，降低成本，做到设备的日清月结，加大设备使用的透明度，以便更好地为生产服务，特制定本规定：

（一）各单位要根据设备需求的实际情况到机电部办理调拨单，调拨单一式三份要标明品名、规格、数量。调入单位、调出单位必须有各生产单位负责人签字。调出单位一份，调入单位一份，机电部一份。未经机电部办理调拨手续，私自调拨设备的处以500元罚款。

（二）机电部负责对各单位的设备进行核查、清点，对积压不用的设备进行调配，各个单位要积极配合机电部对设备的调配工作，单位逾期不予配合者，每超一天罚款300元。

（三）各单位要认真保管，合理使用设备，防止人为的损坏和不合理的使用，每发现一次罚款300元。

（四）各单位备用设备要码放整齐，不得随处乱放。如有掩埋或不按规定码放的，由机电部出具整改通知单。逾期不整改的，由机电部出具罚款单。设备配件在不影响正常生产的前提下厉行节约。

（五）各单位所用的设备、配件要正确合理使用，检修或更换部件后，不用的配件要及时交给保管员。如乱扔乱放造成埋没丢失按原价的两倍赔偿。

（七）使用的钢丝绳，不准打弯或背绳损坏，发现一次按损坏的长度根据单价对使用单位进行罚款。要做好日常保养维护，机电部每月进行一次检查。

（八）实行交旧领新的物料，各单位要根据地面物料保管员出具的验收单到调度室审批材料，否则不予支领。

机电设备管理制度（三）

1、认真贯彻执行国家和上级对设备管理方面的方针、政策和规程，搞好设备的综合管理，保证生产需要；

2、本矿所有机电设备一律由机电科设备组统一分类打号，建帐、建卡，予以管理。设备管理应做到帐、卡、物、牌板四对照；

3、矿属各机电班，应指定一名兼职设备管理员，负责本单位设备的领取、使用、维修、回收、建帐建卡等管理工作。在领取设备时，予先办理好建帐手续。上井设备要及时委托销帐。对设备损坏和丢失的要追查责任人，并采取一定的防范措施；

4、每台设备应有领用、发放、回收制度。设备组对全矿机电设备有权调整使用。使用单位无权外借、互借、转让、转售设备。更不准随意改装，拆套设备。如工作需要在井下转让时，应予先与设备组联系查清数量，办理好手续，方可进行。违者追究责任，严肃处理。

5、固定资产和租赁的机电设备，不准借出和出售，易耗机电设备经矿、科领导签字批准，并办理财务手续，方可出售；

6、各使用单位需要设备和其他部件时，必须提前做出月计划报设备组，设备组积级组织货源，保证生产需要。使用单位新增设备时，必须持电管组批发的设备用电申请单；

7、使用中的设备，不准随意倒装。机电设备改变安装地点，应先同设备组联系好，否则设备组有权停发该单位的机电设备。

8、新地区机电设备的安装，应由机电科画出机电设备安装示意图，设备组按图准备设备。安装队办理领用手续，设备安装结束后，由使用单位，安装单位和设备组到现场清点手续，办理设备移交手续。

9、各单位不准存放闲置设备。井下闲置设备必须在5天内回收上交，停产工作面设备回收时间不超过10天。回收上交的设备，设备组应抽专人检查，零部件要保持齐全，无损，否则按价值赔损。

10、各单位要加强设备的管理工作，主要设备要实行包机制，分片包干，健全完善各项管理制度，做到帐物牌一致，防爆设备不准失爆，完好率必须保持在90％以上。

11、大修理返矿和新进的设备，在投入使用前，必须经维修工和防爆员检查，发放合格证后，方准投入使用，在检查中发现的一般问题由维护工处理，确系大修质量和制造厂家的问题，由设备组与有关单位联系解决。