煤矿安全管理存在问题范文

导语：如何才能写好一篇煤矿安全管理存在问题，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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[关键词]煤矿安全事故；煤矿安全管理；建议措施

[中图分类号]TD7[文献标识码]A

我国煤矿资源丰富，并且煤矿质量较高，在我国煤矿储量较多地区存在很多煤矿开采企业。煤矿主要有井工煤矿和露天煤矿，我国的煤矿主要都为井工煤矿。这类煤矿大多数都远离底表层，对其进行开采需要向地下挖掘，人工进行开采。但是地下开采存在很多安全隐患，矿井一旦坍塌，就会造成严重的人员伤亡。

1煤矿安全管理中存在的问题

我国很多煤矿企业为私人企业，缺乏完善的管理制度，并且对于煤矿的安全管理没有形成完整的认识，这也就造成了我国煤矿事故频发，给我国社会经济造成了巨大的损失，我国煤矿安全管理存在诸多问题。

1.1缺乏安全管理理念

我国煤矿企业在生产中，大多都只注重于经济效益的提高，对于煤矿的安全问题没有投入应有的精力，并且对效益、安全、生产三者的关系没有正确的认识。“安全第一，预防为主”口号几乎仅存在于表现，没有真正的去落实。

1.2对于煤矿企业发展缺乏长远的规划

我国在改革开放之后，社会经济处速发展阶段，生产促进经济发展成为了公众认识。煤矿企业在实际发展中，大多只关注眼前的利益，对于企业的发展没有进行长远的，切合实际的规划。

1.3矿井机器年久失修，装备落后

我国煤矿企业因为企业的原因，很多采矿工具已经使用了很多年份，安全装备差，生产的技术落后于经济发展，这就给煤矿开采造成了很大的安全隐患。

1.4缺乏完善的管理机制

由于大部分煤矿企业都只注重于经济效益的提高，对于煤矿的管理缺乏制定，在没有管理体系的监管下，煤矿生产时也没有按照生产标准进行，违规现象十分严重，安全隐患十分严重。

2加强煤矿安全管理的措施

安全生产是一项复杂且全面的工作，因为我国煤矿生产很多问题，在制度上、人上，所以想要在短期内改变这一问题是不可能的，我们需要通过长时间的管理才能杜绝煤矿企业安全问题的发生，对矿工和矿工家属负责。

2.1对煤矿全体员工进行安全教育，提高安全意识

由于大部分煤矿企业对于安全意识薄弱，所以对煤矿安全管理的第一步就是建立从矿工到煤矿领导的安全意识，所以对全体员工进行安全教育，是保证煤矿生产的基础。对员工的安全教育应该包含安全意识的提高、工作中安全规范的重视，从而提高员工的安全防范意识。煤矿企业的安全教育还需要扩大到对矿工亲友的安全教育，亲友作为安全生产的第二道防线，只有亲友建立了安全工作的意识，才能在日常生活中对员工进行叮嘱，让员工潜移默化的树立安全意识。

2.2建立完善的安全管理体制，进行科学化管理

大多数煤矿企业缺乏完善的安全管理体制，对于员工的实际矿采操作没有规范的进行监督，这就会对煤矿的安全造成了一定的安全隐患。

2.2.1管理中进行柔性管。在过去，大多数煤矿企业对于进行违规操作的员工仅仅才去也教育和象征性的奖金扣罚。虽然批评教育和经济处罚会对员工起到一定的监督作用，但是这些手段大多是治标不治本的。而且有一些管理人员在进行管理时，往往态度粗暴，使得员工无法对企业产生归属感，也就造成了相应处罚会引发员工的不满，缺乏预期效果。所以在对员工进行管理需要柔性管理，例如在生产不规范时，管理人员需要把员工的安全放在第一位，而不是一上来就劈头盖脸的就批评员工。矿采工作本来就十分艰辛，所以管理人員需要给员工营造一个舒适的环境，保证员工生产的积极性和操作的规范性。

2.2.2完善煤矿管理制度建立。整个煤矿是一个相互联系的整体，所以在员工进行生产中，需要建立相应的煤矿管理制度，进行规范员工生产。一个完善的煤矿管理制度需要有煤矿机构设置、机构功能、员工职位安排、工作流程以及各项工种的操作标准。管理层需要加强对生产工作的监督检查，落实个人责任负责制，从而形成全方面的、操作合理便捷的管理体制，在保证矿产工作的安全下，确保煤矿工作的正常运行。

2.3加强对矿井的资金投入，加强技术投入

采矿机器年久失修，也是产生煤矿安全事故的重要因素之一。机器的安全时保证煤矿生产安全的物质基础。所以合理的投入资金对机器进行更新换代，进行安全技术的研究是提高经济效益，保证安全的重要措施。主要可以从以下二个方面进行，一方面，煤矿企业需要争取国家科研单位对采矿技术研究的支持，进行技术创新提高煤矿企业防灾、应灾的能力；另一方面，煤矿企业自身需要增加资金投入，对机器进行更新，改善矿井的通风设施，瓦斯等安全设备的控制等。从而保证矿工在生产中的安全，预防煤矿安全事故的发生。

3总结

煤矿工作的安全主要在于人的监管和完善的制度，只有建立相应的管理机制，将责任落实到个人，才能保证从根本上杜绝煤矿事故的发生，确保采矿工作的安全进行，保护人民群众生命和财产安全。

[参考文献]

[1]韦欢文，王政锦，孟冯超等.我国煤矿安全事故分析及对策探究[J].企业技术开发，2013（13）.

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【关键词】煤矿；安全管理；存在问题；对策

煤矿安全管理是一个重要的管理环节与工作的综合需要，既要形成制度化的管理渠道，也要从标准化建设等角度出发，形成煤矿安全管理的制度建立、技术进度等多方面的综合管理因素，形成煤矿安全管理的综合标准，推动煤矿安全效能的整体提升。

1 分析当前煤矿安全管理存在的一些问题

1.1 安全责任意识不强

在一些煤矿企业中，由于受到多方面的影响，在追求市场效益的基础上，更多的侧重于在采煤量、开采技术等方面的整体功能，对于整个安全方面的管理，既没有宏观方面的责任细化，也没有微观领域的细节管理，因此，在整个管理过程中，出现煤矿安全管理中的“三违”现象，有些管理人员对于采煤技术不深入了解，不及时掌握煤矿企业在安全管理手段上的创新，安全责任意识不强，对于相关制度的建立、检查方面的综合规矩，没有形成长效化、科学化的发展方向，企业对于安全管理人员的综合管理还不够，也没有加强安全知识方面的整体培训，管理人员的整体责任心不强。

1.2 培训方式有些脱节

在安全意识的形成中，不是单纯的依靠一次或者两次的教训来实现的，更多的是要构建长效机制，防患于未然。这样才能形成煤矿安全管理的综合模式，在煤矿安全管理中，要形成科学有效的培训机制，采用现代化的网络技术，通过在网络上学习一些新的安全知识，更加全面的形成安全意识，在整个煤矿开采的过程中，建立常态化的培训机制，采用实践培训、现场培训等方式，进行安全知识方面的考虑，通过一些典型的安全事故案例，综合落到每一个环节之中，形成细化的管理措施，落到综合管理的责任意识中。但是当前的一些煤矿企业忽视安全培训方面的综合管理，只侧重于生产效能的建立，没有系统化的安全知识培训与技术创新等方面的培养机制。

1.3 技术创新还有待加强

在安全技术的构建中，每一个环节都是相当重要，因此，要针对煤矿企业安全管理的需要，进行技术创新的整体推进，追去设备技术的综合应用，形成全面的技术跟进方式，在加强现代化数控技术的基础上，对于煤矿巷道建设、支护方式、放顶方式等形成技术的整体创新，打破传统的一些老技术，结合煤矿地质的综合条件，从技术角度减少安全事故的发生率，这样，更加有利于整个技术创新的突破，增强煤矿安全管理的整体职能。

2 探讨加强煤矿安全管理的有效措施

2.1 创新安全管理理念

在煤矿的安全管理中，要突出先进、安全的综合管理理念，从多方面分析煤矿安全管理理念的运用方式，通过自上而下的安全管理观念创新，无论是管理者还是工作人员，要将安全意识放在第一位，增强安全管理的整体效能，形成良好的心态模式，将安全作为煤矿企业的生命线，煤矿企业的领导要时刻关注安全管理的每一个环节，加强责任心，对一些基础设备、技术管理等方面的影响因素进行及时的沟通与了解，对于一些不负责任、安全意识不强的要采取及时教育、一对一教育的方式，突出责任落实机制，对于懒散、责任心不强而且屡教不改的要采取相应的措施，将安全文化作为煤矿企业的文化机制，形成浓厚的安全管理文化氛围，增强对安全事故的查处力度，对于疏忽管理、安全责任不到位的要进行严格的惩处，发挥制度管理的综合效能。

2.2 发挥好宣传教育作用

宣传教育是煤矿企业安全生产中一个必不可少的环节，尤其是要结合新时期的煤矿经营特点以及井下操作的实际情况，从多方面细化管理，做好宣传引导，将显得尤为重要。企业安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。因此，如何认真地确立起每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”，到“我要安全”的根本性转变，是企业安全文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的，全方位，全过程，全员的安全环境。通过电视、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等形式多样的活动，加强安全生产宣传攻势，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。

2.3 细化安全隐患的排查与整改

在安全管理过程中，要强调安全稳定因素的综合管理，形成责任细化的管理机制，尤其是加强煤矿安全生产过程中的隐患排查机制，随时检查设备的综合功能，对于出现异常现象的要采取技术的措施，在一些有可能出现安全事故的地段、设备等形成细化的管理渠道，发现问题及时处置。并且对煤矿开采中的每一个环节都能建立相应的责任区，每一个班组以及管理人员都要切实的履行好安全责任，构建层层分解的安全管理渠道，发现隐患及时整改，形成煤矿企业认真负责、高效安全的管理机制，更好的营造踏实工作、安全有效的管理机制，有助于整个安全管理的整体作用发挥。

3 结语

煤矿安全管理容不得半点的疏忽，更是在综合技术的突破、规范化、制度化的管理中形成的一种综合模式，在安全管理中，通过构建以人为本的管理原则，将安全意识放在第一位，并全面发挥现代化信息技术手段的功能，为构建良好的安全环境做好整体的帮助。同时，围绕煤矿企业的安全管理需要，突出在安全机制、文化机制、技术机制等综合职能方面的进步，更好的降低事故的发生率。

参考文献：

[1]王彦涛.关于煤矿安全管理措施的几点思考[J].科技创新导报，2012（12）.

[2]王军.我国现代煤矿安全管理分析与对策[J].中国安全生产科学技术，2006（01）.

[3]余婷婷.刍议煤矿安全管理[J].淮南职业技术学院学报，2010（04）.

[4]袁秋新.基于第二序改变理论的煤矿安全管理模式研究[D].中国矿业大学，2010.

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关键词：托管煤矿；安全生产；安管公司

中图分类号：TD82 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）10-0096-02

随着改革开放国民经济突飞猛进的发展，地方小煤矿也得到迅速的壮大，给国民经济和地方财政做出了巨大贡献，但小煤矿规模小，设备落后，支护质量差，从业人员素质低，有资质的管理人员少，非法非违事故多，瞒报事故多，重大事故多，2001年4月21日韩成矿业公司下峪口多种经营公司小煤矿发生瓦斯爆炸，死亡48人；2011年8月7日韩成矿业公司桑树坪矿斜井因周边小窑禹昌矿突水发生重大淹井事故，造成桑矿斜井整体被淹。因此省政府根据各地区国有矿的强烈要求，采取了国有大矿托管周边小煤矿的安全、生产、技术，从而确保三方平安（地方煤矿、国有大矿、区域一方）。陕西三安工程管理有限责任公司通过一年的不懈努力，是托管的韩城矿业公司大矿周边的盛捷煤矿、兴盛煤矿、三和煤矿、东岭煤矿、昌兴煤矿、石窑塔煤矿、新星煤矿、南沟一矿、龙源煤矿等9个地方小煤矿，已经步入基本的托管渠道，安全生产管理走向正规化、合理化。但目前安全生产管理上还存在诸多问题。

1 托管小煤矿的主要问题

没有理顺管理机构依据省政府有关托管地方煤矿文件精神，公司主要负责托管煤矿的安全、生产、技术的全方位的管理，公司接管以后，对煤矿设立了管理机构，并配其了对应的管理人员，但煤矿实际控制人，迫于政府压力，表面上服从公司对其托管，实际上不信任公司委派的管理人员，另行设立一套管理机构，与工队直接签订施工协议。工程结算也是直接和实际控制人进行，这样就形成公司委派到矿的管理人员对井下施工队缺乏有效制约手段，管理不能一管到底，一些重大安全隐患迟迟得不到及时落实整改，公司的一些政令执行不到位。

思想认识不到位，安全投入欠账多托管煤矿属私营企业，资产属于个人，煤矿法人没有牢固树立“安全第一，以人为本”的思想，当生产效益与安全发生矛盾时，只追求产量和效率，而忽视安全。煤矿实际控制人不搞大的投入，该投入的安全设施投入不到位。个别煤矿没有实现双回路供电，有的煤矿安全六大系统建设进展不大，有的井下还在使用国家明令禁用的淘汰设备。有的煤矿存在使用胶轮车作为主要或辅助运输工具。

回采工艺落后，使用木支护公司托管的小煤矿多数煤矿都是采用巷式回采，兴盛煤矿、三和煤矿、昌兴煤矿、南沟一矿、新星煤矿煤矿壁式工作面正在建成形成中，只有龙源矿、东岭矿、昌兴矿有壁式工作面。巷采式煤矿都存在使用木支护，巷道易变形。

托管煤矿职工素质低托管小煤矿的职工文化素质低，初中以下文化程度的占到工人人数的80%，基本上都是昨天在家种地，今天来矿务工，对煤矿井下安全生产根本不了解，到矿后，只是参加了几天从业人员岗前培训，受教育程度普遍不高，而且人员流动也频繁，岗前培训一般为“走马观花”的形式，将考试卷一发，答完试卷就行。致使安全根本无法保证。

2 强化托管煤矿安全管理采取的对策

理顺管理机构就是要理顺煤矿管理机构，托管煤矿只能有公司设立的一套管理机构存在，实行统一管理，从上到下一管到底。施工工队由公司选定，施工协议必须和公司委派的矿长签订，工队工程结算应通过公司委派的管理机构，今后若那个煤矿实际控制人直接和施工工队签订施工合同，公司就不与该煤矿签定托管协议。

进一步规范管理公司将进一步规范托管煤矿的一切管理工作。规范各种安全工作例会；完善安全技术管理基础资料，所有被托管的煤矿必须有图实相符的采掘工程平面图，并做到及时上图，按时交换。井下一切采场活动必须要有统一的规划方案和设计，报公司技术部审批同意后方能组织施工。作业规程必须向工人贯彻并签字。严禁无工程设计，无施工作业规程组织任何施工活动；施工队必须按班次召开作业班前会，班前会必须强调安全，否则，严禁工人入井作业。

加大灾害治理力度，强化现场安全管理，杜绝重大安全事故现场安全管理的重点：（1）加强“一通三防”管理。完善通风设施，消灭通风，要保证通风系统合理可靠；完善监测监控系统，监测监控覆盖不到的施工地点必须配挂瓦斯便携仪，严禁瓦斯超限组织施工。（2）加强机电安全管理。井下严禁使用国家明令禁用的淘汰设备，加强设备完好管理，彻底消灭设备失爆现象。（3）加强地质防治水工作。制定的防治水措施、制度必须监督落实到位。要做到“逢掘必探”，严格按照探放水设计组织探放水施工。探水钻机必须按要求数量配齐，保证其始终完好，并始终放置在井下施工现场，能够正常工作。（4）加强井下施工活动的监督与管理，井下任何施工活动，必须在自己的井田范围，严禁发生超层越界施工行为。（5）加强安全检查，加大隐患治理整改。继续完善安全检查表的检查方法，落实隐患排查制度，隐患排查治理整改做到闭环

管理。

淘汰落后的支护材料、采煤方法和运输工具公司要与各托管煤矿的实际控制人做进一步沟通，制定方案逐步淘汰木支护、巷式回采工艺和胶轮车运输工具。在方案未实施前，督促煤矿进一步完善安全管理措施，保证生产安全。同时要与韩城市煤炭局协商，督促六个尚未实现双回路供电的煤矿实际控制人，尽快完善双回路供电，以保证煤矿供电安全。

强化安全培训，提高人员素质上级煤矿安全监察监督部门要切实抓好对地方小煤矿实际控制人的生产与安全关系的不断教育，多举办一些有关法规法律培训班，使其增强对安全设施的投入；要切实抓好入矿职工煤矿应知应会和专业知识培训，并制定相应的考核培训持证上岗制度，同时，制定相关的奖励措施，开展丰富多彩的安全教育培训活动，使安全知识、意识逐步深入职工的心中，记得住、说得出、抓得住，使从业人员的素质不断提高。

3 结语

对于地方煤矿的托管，是一项具有挑战性的工作，在今后的工作中，必须坚持依法从严监管，明确安全责任，强化人员素质，加强员工培训；深入一线，认真排查安全隐患，防范和遏制重大事故发生，促进各托管煤矿安全持续稳定好转，为大矿生产创造良好的外部安全环境，为地方煤矿营造一片安全蓝天。

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关键词：煤矿 机电设备 人员 设备 安全管理 解决对策

中图分类号：TD3 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）07（a）-0175-01

煤炭既是我国当前发展国民经济的主要能源，也是人民日常生活必不可少的一部分，煤矿中机电设备的存在为煤炭安全生产提供了坚实的保障。而当前许多煤矿所出现的机电设备问题却给煤矿员工的生命安全带来了巨大威胁。

1 煤矿当前机电设备安全管理存在的问题

1.1 机电设备操作人员专业技术不过关

考虑到当前煤矿的现状，很多矿井机电设备管理人员普遍存在文化水平较低，专业技术不高的情况，这些人普遍不具备系统的设备管理理论和经验。矿领导一心只顾抓生产，有时为了超额完成任务，甚至忽略机电设备的管理维护。机电部门的职工更是未接受机电专门技术培训而上岗，理论知识和实践经验都无从下手、严重缺乏。为了偷懒省事，带电作业的现象经常发生。[1-2]

1.2 机电设备老旧严重，检修不及时

煤矿设备的使用都是成套的，需要各部分相互配合工作才能达到预定功效去提高效率、减少事故。设备最初引进时都是处于全新的状态，但是在日常生产过程中，设备处于不断的磨损和磨合的过程，但是当设备磨损达到一定程度后就需要更换，而不同设备的磨损程度和需要更换时间是不同的。考虑到当前机电设备操作人员的整体知识水平达不到操作这些设备的要求，结合当前设备检测手段综合配套能力较低，同时涉及的材料、电子、液压及机械零配件等行业的能力不足，导致煤炭行业整体装备相对落后，设备维护工作量很大[3]，而且维修达不到设备的要求，使得设备损坏日益严重。

1.3 机电设备的选择不符合煤矿使用条件

做好机电设备的选型管理工作是机电设备安全的前提。考虑到不同地域、煤田与煤层赋存条件的影响，机电设备的选择需要在综合考虑各种情况下慎重做出。同时，还应考虑有利于操作人员的训练学习，设备通用性相对更高的设备，也便于备件储备，为机电设备的安全管理提供可靠保障[4]。

目前在我国煤矿机电设备生产企业发展起步较晚，尚未形成规模，行业没有统一的标准，不同厂家生产的零件不能相互匹配。甚至有一些小的厂家为了降低成本获取利益，对设备和配件偷工减料，给机电设备的正常运行、检修带来了不良影响。[4]

2 改进措施

2.1 提高操作人员的专业水平

在做好机电设备安全管理工作的众多因素中，发挥好专业技术人才的作用最为重要。在机电设备的管理中，可以考虑建立一支专业的技术人才队伍，从而充分发挥好先进设备的优势。同时为了保证人才队伍在煤矿的稳定，对于表现优秀的技术人员，要加强物质与精神鼓励，并定期专门培训，提高其技术水平。从而使机电维护与管理人员掌握操作规程，熟练掌握设备性能、原理，能够准确快速地判断和处理故障[5]。

2.2 规范机电设备的维修管理

在机电设备的维修管理中，应建立系统的规范制度，例行安全维修责任制。在机电设备的各个阶段，从设备选型到验收、存档、安装、使用、维修等全过程管理，形成标准化，认真管理。同时把好安装质量关，对于存在质量缺陷、设备不完好的，不进行安装和验收。加强管理制度的建立与落实，当安装工作完成后，应当由维护技术人员、安全监督人员和设备管理人员等，共同参加验收，在试运转正常后，才能办理移交手续，投入正常使用。[6]同时，建立安全责任制。首先，建立机电设备日常安全管理的责任制度，由专门的人员进行执行情况的监督。然后，严格落实责任制度，实行机电设备安全工作人人管理。每个人、部门、单位都要负起职责范围内的机电设备安全工作，争取做到有人层层抓，事事有人管，人人有专责。

2.3 建立健全机电安全监控系统

要想建立机电设备安全管理，就必须建立健全机电安全监控系统。机电安全监控系统在重大事故的预防与控制工作中起着重大作用，它能够对事故的发生率与伤损规模进行有效的控制。机电安全监控系统能够控制系统危险源、尽力消除不安全因素，最大程度地降低事故的发生率。同时，还能够对工作人员进行监控，随时掌握他们的安全信息。[7]

参考文献

[1] 杨维社.矿山机电安全管理存在的问题及措施[J].科技资讯，2013（14）：146-147.

[2] 蔡士松.小煤矿机电安全管理存在的问题及改善方法[J].黑龙江科技信息，2011（6）：67.

[3] 王艳伟.减少和控制煤矿机电安全事故的措施探析[J].科技与企业，2013（11）：56.

[4] 王忠江，赵明星.煤矿机电安全生产的精细化管理[J].科技资讯，2011（17）：42.

[5] 陈国鑫.浅析煤矿生产中电气设备的安全及管理[J].科技信息，2013（17）：444， 456.

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关键词：煤矿采矿；安全管理；问题；措施

中图分类号：X752文献标识码： A

引言

随着现代社会对人的不断重视，煤矿采矿对人的安全的威胁也得到了越来越多的关注。我们通过提高煤矿采矿技术，提高煤矿采矿现场管理，制定煤矿采矿安全管理制度等措施来防范煤矿安全事故的发生，取得了很大的成效。但是很多煤矿企业依然存在着安全隐患，对人的生命和财产安全乃至煤矿企业的长治久安都造成了很大的威胁。我们需要对煤矿采矿安全事故造成的原因进行全面探析，从而探索出相应的防范措施，提升煤矿的安全生产效率以及煤矿采矿的形象。

1、煤矿开采中发生事故的原因

由于历史和政策的原因，煤矿采矿企业在安全投入方面欠账非常大。小煤矿违规开采引发煤矿事故居高不下，煤层赋存条件差，瓦斯灾害严重。地下水防治难度增大。我国煤炭资17%，绝大部分为地质工作程度极低的普查找煤资源量。采、掘、机、运、通各大系统新技术与新设备开发相对滞后。大多数新技术与新设备处在摸索阶段，尚不成熟、不稳定，最终导致了安全事故的发生。

2、煤矿采矿安全管理存在的问题

2.1、煤矿采矿中管理及监管力度不够

当前，很大一部分煤矿开采企业的管理部门，监管部门，地方有关煤矿安全生产的监督部门，对于煤矿安全生产的重视程度不够，没有从思想与认识上真正意识到煤矿安全生产的重要意义，从而造成了实际的煤矿开采中，安全生产没有作为首要标准来执行。当生产效率，生产效益和安全生产发生冲突时，没有严格基于安全生产的要求与标准进行，而是迁就生产效益或生产效率，从而造成了煤矿开采的安全隐患。

2.2、煤矿企业对安全生产设施的投入不足

煤矿开采企业对煤矿内部安全生产措施的重视不够，使得对于安全生产设施的投入资金不足，造成了部分煤矿企业安全防范的设备陈旧，一旦发生煤矿安全事故，安全防范设备的作用得不到充分发挥。

2.3、煤矿企业管理松懈

据我们调查研究发现，很多煤矿企业的管理比较松散，给事故的发生造成了很大的隐患。首先，很多煤矿采矿管理者没有亲自下过井，不了解矿井下的实际情况，造成了外行管内行的情况。这造成了很多时候管理并不到位，没有找出安全隐患，没有进行及时改正等情况。这是很多煤矿企业都存在的现象，给事故的发生留了很大的空间。其次，煤矿企业的管理浮于表面。很多时候，煤矿企业责任落实不到位，煤矿企业及上级部门重会议安排，轻检查落实，煤矿安全工作重在落实。在很多煤矿的具体生产过程中，对煤矿管理缺乏落实，管理松懈。这是煤矿企业长期存在的问题，需要我们对煤矿企业的管理问题进行进一步的重视，提升煤矿企业的管理质量。

2.4、煤矿企业工人的安全技能不足

通过我们的研究发现，很多煤矿企业的工人安全技能不足，导致安全生产没有办法进行，同时，在煤矿事故发生后没有办法进行自救，这也是造成煤矿采矿事故发生之后伤亡人数过多，财产损失过重的一个重要原因。通过我们对煤矿业的实地调查发现，煤炭行业由于生产任务过重、生产环境过差、生产安全难以保证等情况，造成了煤矿也从业人员大都是文化水平不高、缺乏基础技能的人员，这是煤矿企业招人过程中的一大难题，也煤矿企业发展过程的障碍。这些煤矿工人的存在为企业的发展提供了动力，但是煤矿企业却为了自身的利益没有为其提供相应的安全技能培训。这些工人因为自身的知识水平低所以在实际的生产过程安全技能差，不能够很到地保护自己，而企业也缺乏对他们进行必要的培训，所以在安全事故发生后缺乏必要的应对能力，伤亡人数的增加。

3、煤矿采矿安全管理的措施

3.1、矿场各部门要按照矿场下发的政策各司其职

矿山采矿工作是一个大工程，需要有不同的部门分工来完成采矿工作。这就要求所有的工作人员必须熟悉自己的工作要求，无论发生什么，或者是在任何情况下，工作人员都要尽职尽责。不要因为一点私利，从中投机取巧谋得小利润，而影响其他部门的工作，甚至威胁到直接进行采矿工作的员工安全。此外，采矿工作也需要有程序性，不要因为一个部门的员工因工作不认真而影响整个矿场的采矿工作。

3.2、完善煤矿企业的安全生产制度

只有建立科学的、可行的、符合煤矿企业实际情况的安全生产制度，才能够让煤矿企业从业人员在具体的生产过程中做到有据可循，安全生产。首先，完善国家关于煤矿企业安全生产的制度。细化和完善煤矿企业的安全生产制度，使得不法企业在生产的过程中没有办法钻孔子；加大对于违规违法煤矿企业的处罚力度，使得煤矿企业在具体的生产过程中不敢违规违法操作；落实监管机制，加强对煤矿企业安全生茶的监督。其次，煤矿企业应该根据自身的情况建立安全生产的规章制度，这些制度应该做到简洁明了、通俗易懂、可操作性强等，并在企业的生产过程中认真落实这些规章制度，做到照章行事，杜绝安全事故的发生。

3.3、提高煤矿企业采矿业从业人员的素质

煤矿工人处于安全生产的第一线，所以提高他们的素质对于防范煤矿事故的发生尤为重要。首先，对工人进行规范操作培训，使得其在采矿的过程中做到规范合理操作，不能违规操作。其次，提升煤矿企业工人应对安全事故的能力，使得其在煤矿安全事故发生后能够保护自己，阻止事故的进一步扩大。最后，变招工为招生，从而彻底提高煤矿业从业人员的基本素质。对口招生能够整体提高煤矿企业从业人员的基本素质，防范事故的发生。

3.4、加大对煤矿企业安全设施的投资力度

很多煤矿企业安全事故发生的原因是因为设备老旧，缺乏基本的安全保障设施等。这就要求企业首先要加大对煤矿企业安全生产设备的投资力度，提升煤矿企业的安全生产能力。其次，通过引进先进的技术来降低安全事故的发生。最后，通过建设有效的管理系统来防范安全事故的发生。

3.5、开展煤矿安全生产大检查

安全生产大检查的各项工作均采取“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场”的“四不两直”方式进行，并按照“企业全面自查、市县重点督查、省级同步突查”的交叉方式组织开展。检点为各县区煤炭行业管理部门、各主体企业对“不放心煤矿”挂牌管理制度的贯彻落实情况；以瓦斯、水患、火灾防治为重点的煤矿隐蔽致灾因素普查及治理工作情况；防治水、防汛、瓦斯等专项检查查出的隐患和问题的整改落实情况；安全生产应急预案编制、修订、备案、演练情况以及汛期安全生产工作安排部署情况、领导带班和应急值班情况等。

3.6、企业应转变思想，完善制度

企业应为煤矿采矿作业的管理与事故防范提供一个良好解决措施。应该尽快转变思想，思想决定行为，加快思想观念的转变，应把安全管理的重点放到企业管理人员上，所以，企业的管理人员要定期进行安全意识的强化教育，应该了解采矿的安全防范知识，这样可以有效改善企业管理，最终形成稳定体系。此外，我们还要对企业的安全和效益方面进行平衡指导，要明确安全生产的主导地位，要清楚地认识到没有安全，煤矿采矿业也就不会获得良好的效益。通过对上述煤矿采矿作业和生产过程之中存在的主要问题和基本现状进行分析探讨，在实践过程中总结并解决出现的实际问题，要想从根本上解决企业开采工作的安全生产问题，需要从企业的制度改革入手，提升企业员工的综合素质与能力，要将安全开采的观念和管理制度落实到实际生产中，这样才能有效的增进管理和生产双效率。

3.6、把握好安全与效益的关系

煤矿工程安全生产管理是基础，企业的经济效益则是目的，两者缺一不可，而且两者是相辅相成的关系。也就是说只有企业在确保安全生产的前提下，才能提高企业经济效益。这也就要求煤矿企业一定要将采矿施工安全与效益的关系协调稳妥，尽量避免因为安全事故而带来的一些经济损失。这就要求企业要竭尽全力做好各方面的相关工作，确保企业能安全生产，进而提升企业的经济效益及社会效益。

4、结语

安全管理工作对于煤矿企业而言非常的艰巨，因此，煤矿企业必须充分重视安全管理的重要性，对安全管理存在的问题给予足够重视，加大安全设备资金投入的力度，对工作人员进行安全生产的教育与培训，构建现代化的煤矿企业安全生产管理模式，从而确保煤矿开采的安全顺利进行，保障煤矿企业经济效益与安全生产和谐发展，从而促进煤矿企业的可持续发展。

参考文献

[1]张伏龙,冯大刚,高飞.煤矿采矿安全管理存在的问题及解决措施探讨[J].内蒙古煤炭经济,2013,12:139-140.

[2]张润明,林刚.浅谈煤矿采矿与安全管理[J].黑龙江科技信息,2014,08:35.

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(一)煤矿工人的不安全行为

根据相关资料调查显示，在诸多的煤矿安全事故中，导致其发生的最直接的原因就是煤矿工人的不安全行为。煤矿工人在开采煤矿的过程中，容易受到心理因素、技能因素以及生理因素等影响，煤矿开采环境浮躁，影响开采工人的心理，使得煤矿工人在工作的过程中，容易受到各种因素的影响，从而影响到开采工人的正常工作，造成安全事故的发生。

(二)开采煤矿机电设备老化

有的煤矿企业的老板将经济效益放在了第一位，只为了追求眼前的利益，一味的降低煤矿开采成本，在安全管理上的资金投入不够。在煤矿开采的过程中，使用的机电设备普遍存在老化的现象，这就使得煤矿在技术和设备上没有安全保障，也没有达到安全开采的相关要求，加大了安全事故发生的频率。

(三)我国地质环境较为复杂

就我国的煤矿分布来说，露天煤矿较少，绝大多数的煤矿都是在地下的，这就要求煤矿开采工作在地下或者是井下进行。地下地质机构比较复杂，含有高浓度的瓦斯井较多，且煤层相对不稳定，给煤矿安全开采带来了问题，在煤矿开采中容易发生自然现象。近年来，随着我国煤矿开采规模的扩大，煤矿量也在逐渐的减少，煤矿开采的难度也就越来越大，工作人员面临着诸多的安全问题。

二、安全目标管理在煤矿安全管理中的应用

煤矿企业面对当前煤矿开采中存在的问题，要加强市场化改革，提高安全生产理念，提倡以人为本的安全管理，为煤矿工人提供良好的安全生产条件。将安全管理目标应用于煤矿安全生产管理，是提高煤矿安全生产管理水平，实现煤矿企业更好的生存和发展的重要措施。

(一)强化安全管理意识

为了实现煤矿企业的安全生产和管理，在煤矿安全管理中，就要认真落实好“安全第一、预防为主”的管理方针，做好超前管理工作，控制好安全事故的发生。首先，煤矿企业管理人员要对安全管理引起高度的重视，提高管理人员安全知识管理的专业知识和管理水平，提高对煤矿安全管理的意识。管理人员不仅要看到眼前的经济利益，也要有长远的眼光，认识到投入先进技术和设备后存在的潜在性的经济利益，努力实现“零”伤亡事故的目标。其次是要加强煤矿开采工人的安全意识教育。针对目前员工的实际情况，制度科学合理的培训计划，加强对员工的安全教育和安全培训个，让广大员工提高对煤矿安全开采的认识，提高员工安全开采技能。让员工在煤矿开采作业中，时刻保持警惕，提高安全开采的效率。

(二)创新安全技术

要提高煤矿生产的安全管理水平，实现安全目标管理。煤矿企业就要改善生产条件，保证工作人员的作业环境的安全，消除一切不安全因素；对于一些老化的设备，要及时的更换，生产设备和生产技术要实现同步，并制定起相关的应急方案，确保设备操作的安全性和简便性，装置起相关的防护措施，将安全的因素控制在可以掌控的范围内。；及时的发现和辨别煤矿生产过程中存在的不安全的因素，并进行控制，降低安全事故发生的概率，加强安全监督，及时的发现煤矿生产过程中存在的相关问题，并制定相应的对策，及时进行处理。同时，煤矿企业还要加强对安全技术的引进，在煤矿安全管理中，安全生产技术是降低煤矿安全事故发生的关键，这就要求煤矿企业引进发达国家先进的煤矿生产技术，结合自身煤矿开采的实际情况，创新安全生产技术，提高煤矿生产的技术，确保煤矿生产的安全。

(三)确保煤矿工人作业环境的安全

为了给煤矿工人提供一个安全的作业环境，确保煤矿工人能够放心的进行工作，煤矿企业就要加强对煤矿工作作业环境的安全目标管理。做好合理的选址、布置矿井生产系统，这是确保煤矿工人作业环境安全的基础。在矿井中合理的配备和布置煤矿工人需要的全部机械设备，实现对其合理的布局，给煤矿工人的作业提供便捷。同时，矿井中使用的瓦斯安全设备、防火设备以及防水设备等，都要符合国家的安全标准。对于煤矿中使用的老化设备要及时的进行更换，确保煤矿生产的安全性。

三、总结

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关键词：煤矿安全；安全管理；监控管理；现状；完善措施

安全监控管理作为管理这一科学当中的重要分支，主要是指为了实现安全目标而开展的相关计划、决策、组织与控制活动。在煤矿安全监控管理中，主要以“安全生产、预防为主、综合治理”的原则为基本管理方针，采用现代化的安全管理的基本原理和方法，对煤矿工程中所存在的各种不安全性因素进行相应的分析与研究，并从组织、管理及技术手段上采取相应的措施解决并消除这些不安全因素，以避免煤矿事故的发生。那么，当前我国煤矿工程中，安全监控管理的基本现状是怎样的？而基于安全生产的需求，煤矿施工中又该采取怎样的措施对其安全监控管理工作进行全面的优化与完善呢？以下主要针对这两个问题进行相应的探讨。

一、煤矿安全监控管理的基本现状

对我国煤炭行业而言，煤矿监控管理这一问题虽然听起来已是老生常谈，但是在长时间的探索与发展的过程中，经验的总结、制度的构建与完善，依然没有从根本上解决我国煤矿生产中的安全性问题。煤矿安全监控管理在科学性、系统性及针对性等方面都还丞待完善，超前的预防控制管理工作的管理也不到位，可以说每款安全监控管理从基本的思想观念上就比较传统、陈旧，过度地依赖于专享的整治、集中的排查、会议的安排以及指令的下达等这些行政性的手段。

当正如我们所了解的一样，一般情况下这些行政手段只能是出现问题、解决问题，只能够在各种煤矿安全事故发生之后发挥一定的作用，根本无法从根本上实现对煤矿生产的安全监控与管理。总结来看，管理体制不健全、煤矿施工及管理人员的安全意识不高、煤矿安全监控不全面、矿井中危险源以及潜在危险因素的排查与清理工作不系统、缺乏相应的风险管理意识等等，这些问题已经成我国煤矿安全生产中的重大隐患，不管是哪一点因素，都影响着煤矿安全监控管理工作的有效开展与落实，同时也都有可能引发煤矿安全事故的发生。

因而，基于当前我国煤矿安全监控管理的基本现状来看，对煤矿安全监控管理进行进一步的加强与提升，通过相应的方法策略及管理手段，对煤矿安全金控管理工作进行全面的优化与完善已是势在必行。

二、煤矿安全监控管理优化及完善的基本策略

要切实转变当前我国煤矿安全监控管理的基本现状，使煤矿安全监控管理得到有效的优化与完善，从思想观念上进行转变可以说是尤为必要的。转变煤矿管理人员及每一名作业人员的思想意识，树立起全面的风险意识；加强煤矿安全监控管理制度的规范化及系统化建设；通过培训，提高矿下作业人员的整体素质，以便于打造一支专业水平高、风险意识强的团队等，这些都是最基本的准备工作。具体来看，要实现我国煤矿安全监控管理的进一步优化与完善，煤矿安全监控管理还需要从以下几个方面进行调整：

（一）以全员管理、全过程管理为主

由于安全监控管理是一项综合性的工作，这其中要管理的因素较多、变化性较大，可以说真正执行起来是千头万绪、方方面面的。因而要保证煤矿安全监控管理的整体质量，以全员管理和全过程管理为主，是尤为必要的选择。通过全员抓以、全方位抓以及全过程抓等方式，为煤矿安全监控管理中周全的制度体系的落实与开展提供保障，进而提升煤矿安全监控管理的整体水平。

（二）以质量的标准化提升煤矿安全

在煤矿的生产作业中，质量标准可以说是保障整个煤矿安全生产的最基本条件。无数的事实和经验告诉我们，只有那些工程质量复合标准的煤矿，其生产的安全性才能够得到有效保障。所以，要对煤矿安全监控管理进行优化与完善，就必须借助于质量的标准化来实现煤矿安全的提升，正确处理好质量与安全、质量与产量、质量与效益以及质量与成本之间的关系，以标准化的质量要求对矿下作业行为进行规范，始终坚持以统一的质量标准来进行定期的检查与验收。

（三）以安全监察的力量提高生产安全

煤矿安全监控管理工作的优化与完善，仅仅依靠管理人员耳提面命地对制度与规范进行强调是远远不够的，要切实实现这一安全监控管理目标，还必须借助于安全监察的力量，通过高质量的安检员的监督力量，对生产的整个环节进行控制和管理，从而保证一切煤矿施工行为的科学性和安全性，使煤矿安全监控管理工作能够切切实实地发挥其应有的管理与控制作用。

（四）以现代化手段实现安全管理的系统性

当然，安全监控管理是一项系统性的工作，要对这一管理工作进行优化与完善，转变传统的事后追查管理模式，以事先预测作为新的管理方式，则需要依靠与及时、准确且客观的信息，依此信息对事故发生的原因进行全面分析，并对整个煤矿施工的安全性作出有效地预测与评价，通过现代化、系统性的管理手段，建立起信息交流的平台，对矿下施工环境进行科学的设计，采用先进的仪表进行状态检测及故障分析，以便于及时发现整个煤矿工程中的潜在危险因素，将安全事故控制在事前。

结论：

作为高危性的行业，煤矿工程的作业环境相对较差，因自然灾害以及管理失当而造成的各种煤矿安全事故不仅制约了我国煤矿的安全生产，与此同时，对于我国国民经济的稳定性、和谐社会的构建以及施工人员的人身安全等，也都有着不容忽视的重要影响。但立足于我国煤矿安全监控管理的基本现状来看，加强煤矿安全监控管理，为煤矿施工提供良好的作业环境，提升煤矿施工的安全性，避免煤矿安全事故的发生，这已经成为我国煤炭行业的重要任务，同时也是社会各界广泛关注的问题。必须引起我们的重视。

参考文献：

[1]汪永芝,吴健斌.浅析煤矿安全管理存在问题及应对策略[J].煤炭工程,2011,(05).

篇8

1、矿井地理位置、设计能力、核定生产能力、矿井开拓系统。（异地办矿由公司在汇兑时说明。）

2、煤炭资源赋存条件，矿井资源勘探、探查情况。

地质构造及埋藏深度；煤层厚度及薄煤层的产量比重；自然灾害威胁；

至20__年6月底矿井储量、基础储量、资源量；分煤系、分煤层的分布情况；（制表说明情况）

矿井三大煤量情况；三下压煤所占的比重，矿井各种煤柱等。矿井服务年限。

二、矿井几大生产系统及自然灾害状况：总体评价矿井生产系统的状况和存在问题。

分述矿井的几大系统状况。

⑴、通风系统。主要通风机的配备，矿井通风线路长度、通风阻力、等积孔，在册巷道总量，巷道失修率；串联通风情况等；

⑵、防瓦斯灾害系统。各矿井瓦斯等级；瓦斯绝对涌出量、相对涌出量；瓦斯突出危险程度；瓦斯事故状况；抽放系统装备：型号、数量管路；抽放能力；抽放平均浓度；抽放率；瓦斯突出矿井的防突机构的人员配备等；

⑶、防灭火情况。矿井自然发火周期及等级；自然发火事故的次数；防治自然发火系统的装备和应急能力等；

⑷防尘系统。矿井的煤尘爆炸指数；煤尘事故及煤肺病情况；矿井总供水主管路的长度、尺寸；采区支管的长度、尺寸；防尘点设置、测尘装备、灭尘生产及运输方式等。

⑸防排水系统。矿井地面、井下防排水系统整体情况（地面防洪及疏排水系统通道、翻水站及装备；井下各水平泵房及装备及排水量等）；

⑹、供电系统。总述供电能力、供电电压等级，双回路供电情况，上级供电系统的可靠性；矿井向井下供电能力、变压器型号、主供电电缆的规格、可靠程度；主供电路的检修和检查情况等；描述系统参数；

⑺、运输提升系统。运输、主提系统、副提系统的提升、运输能力、排矸能力；运输、提升设备的型号；设备的运行年限和检修情况等；描述系统参数；

⑻、应急求援体系和装备。矿井现有的救护体系、救护队员数量及分布；救护医疗装备情况救护队人员素质情况（文化水平、培训状况）；救护装备情况；救护训练和演练情况；

⑼、安全避险“六大系统”情况。①监控系统；②人员定位系统；③压风自救系统；④供水施救系统；⑤通讯联络系统；⑥应急避险系统；简述各系统的装备情况，设备型号、配备数量、使用、维护和管理状况；管理人员、技术人员的素质，配备数量、培训取证情况。

三、、安全生产科技工作的现状：

（一）、煤炭产量：总结“十一五”期间产量、进尺

（文字部分总体概括，填附表一说明每年情况。）

（二）、安全生产状况分析。

1、“十一五”期间安全生产周期，百万吨死亡率。按矿井分类（瓦斯、顶板、火灾、水害、机运、放炮、其它事故）统计－分年度的事故情况。

2、分析事故原因。主要从以下几方面分析：①违反规程措施、操作规程，或者执行不到位；②现场管理不到位，隐患排查不到位，整治不彻底；③工程质量低劣；④安全装备不到位；⑤技术文件和措施不完善及不准确；⑥职工自我保护意识不强；⑦其它

（三）、安全队伍建设情况。安全管理的体制、人员配备、制度建设。安全投入和安全装备的情况，矿井的机械化装备水平。上述与全省、全国、国外平均水平、先进水平比较。

（四）、质量标准化开展情况：总体情况和“十一五”矿井安全质标等级

（五）、矿井基本建设、生产系统的完善所做的工作。

（六）、科技队伍的建设情况。矿井总人数、工程技术人员的数量、大中专人员数量、占总人数的比例。初、中、高级职称人数，占总人数的比例。

（七）、科技投入和使用情况。技术开发费用的提取比例、总量和使用情况。科技创新、技术革新、小改小革的开展和进展情况。

四、安全生产科技工作的经验：

1、安全管理的经验。重点是管理创新、制度创新等方面的工作。

2、质量标准化方面的管理经验。

2、总结科技队伍的管理、建设、留人、用人、培养人等方面的经验；科技投入、费用使用、管理上经验；

五、安全生产科技工作存在问题：（重点）

1、煤矿安全防灾系统及装备：详述所有系统当前存在问题；

2、煤矿人员素质：分层次（如：基层工人、中层管理人员、技术人员、等）分析所有存在问题并提出需求；

3、煤矿安全科研、教育及培训；指出所有存在问题并提出需求；矿井科技队伍的管理、投入、队伍的稳定性等方面存在的问题

4、煤矿安全生产责任制：指出所有存在问题并提出需求完善措施；

5、煤矿安全监管体系：指出当前体系中存在问题及缺陷，提出完善体系的条件和要求；

6、煤矿安全求援体系及安全保障系统：指出所有存在问题并提出需求；

7、煤矿安全文化体系：指出所有存在问题并提出需求；

8、几大生产系统上存在的问题。如：开拓系统、通防系统、提升运输系统、供电等存在问题

五、“十二五”期间面临的问题

（列举的面临问题不一定准确，仅是举例说明）

分析后五年的生产接续和安全生产技术，各大生产系统可能面临的问题。如：王庄煤矿面临储量减少，产量减少后的劳动力管理、安全管理方面的问题；深部开采的防治水问题，矿井煤柱开采的设计和总体规划问题。拾屯煤矿面临建筑物下采煤，急倾斜煤层采煤方法的完善，矿井生产系统的优化问题等。振兴煤矿面临正常生产与生产能力扩大之间的关系协调，防治煤与瓦斯突出的管理问题，生产系统的完善等。旭东煤矿面临从上组煤开采转入下组煤开采的瓦斯治理问题，生产能力扩大生产系统的完善等。

六、安全生产科技“十二五”规划

（这部分是规划的重点）

（一）、指导思想：

企业安全发展思路（二）、工作目标：

1、煤炭产量目标：十二五期间的产量、进尺计划。填附表二。

2、安全生产目标：事故控制目标；监管体制建设目标；规章制度建设目标；安全管理目标：责任制建设、隐患排查治理、反三违等；煤矿灾害治理的重点工程；

3、矿井基本建设目标：矿井生产能力的提高（保证）目标，生产系统完善工程，完成时间，努力做到集中组织生产。

4、质量标准化目标：创建质量标准化公司、质量标准化矿井

5、队伍人才体系建设重点工作；

6、科技创新、技术进步目标；技术装备目标；

7、职工培训与教育目标，自培、外培、引进人才等目标；

8、资源的综合利用和环境保护

9、职工队伍及生活改善。生产福利设施的完善。

（三）、工作重点：

根据规划目标、存在问题，按照先急后缓的原则及解决问题的难易程度分系统、分年度进行安排。提出完成任务的人、财、物保障，及完成时间。

七、安全生产科技发展的保障措施。

（根据以上任务提出保障措施。各矿自己列，能量化要尽量靠实量化，以下仅供借鉴）

一、

1、加强对煤矿安全生产工作的领导；

2、强化煤矿安全生产的责任制；

3、完善煤矿安全生产的投入机制；

4、加强人才培训；

5强化安全宣传教育和安全文化建设；

6、加强与科研院所的联系与交流；

7、推行职工伤害保险

8、推行安全评价

9、加强监督管理，党、政、工、团齐抓共管

10、等等

二、

1、加强安全生产技术的基础管理，完善基本制度，在实施上下工夫。提出具体的操作措施和管理办法。

2、突出质量标准化管理和企业的精细化管理。创建企业文化，打造一支懂技术、会管理的职工队伍。

3、加大科技投入和管理。按规定合理提取科技开发费、规划使用，提取比例。

4、加强科技人员的管理和科技队伍建设，完善技术管理体系。明确总工程师负责制。给管理人员、技术人员提供施展才华的平台。及时进行职称评定和聘用。提高待遇，对优秀人才破格使用。

5、明确重点攻关的项目，重点技术工作。

6、积极推广部推荐的先进设备和先进工艺。（部最近的推广项目那些能推广应用的）

篇9

1煤矿机电设备安全管理的重要性

1.1可以保障煤矿安全生产

对煤矿机电设备的安全管理可以有效地保障煤矿企业的安全生产，这也是煤矿企业安全生产的前提和基础。工作人员的生命安全和机电设备的安全运作管理有很大的关联，要坚持将“安全生产”和“以人为本”作为第一理念，为工作人员提供一个安全的工作环境。由此可见，加强机电设备的安全管理迫在眉睫[1]。

1.2是控制煤矿事故的一个重要手段

安全生产管理与工作人员的生命安全有着紧密联系，这也关系到煤矿企业的长久发展。所以，不管煤矿生产中使用的机电设备种类有多少，更新换代有多快，都应该对这些机电设备的安全管理认真对待落实，特别是排瓦斯设施和通风排水设施，这些设施一旦出现问题，将影响整个煤矿的生产安全，更有甚者，可能会导致严重事故的发生，对工作人员的生命安全造成威胁。所以煤矿机电工作的主要目标是保证机电设备的有效、安全运作，只有这样才可以控制相关事故的发生。

1.3是提高煤矿安全生产水平的重要途径

煤矿机电设备的安全运行与煤矿安全生产有着紧密的联系，机电设备的安全管理工作可以有效地提高煤矿安全生产水平，是提高煤矿安全生产水平的一个重要的途径。所以，在煤矿企业的生产过程中，就需要不断地深化改革企业的安全管理机制，加强机电设备的安全管理，有效地提升整个企业的生产水平。

2煤矿机电设备管理当前存在的问题

2.1煤矿的安全管理机制不健全并且管理低效

就目前来讲，很多煤矿企业存在安全管理机制不健全的问题，很多的煤矿企业对于机电安全管理存在着意识淡薄的问题，在一定的程度上缺少相关的安全管理理念，进而会造成机电设备安全管理方面的种种问题。所以要改变这种因管理而管理的理念，将重心放到安全管理的执行上来。当然出现这些问题是有很多原因的，例如，缺少对于机电设备的专项管理人员，大多数煤矿机电设备安全管理人员都是兼职，这就会在一定程度上造成管理责任不明确，在执行的时候就会推脱搪塞[2]。除此之外，相关工作人员自身的管理意识不够，这就导致管理人员不能明确工作的目的性和重要性，久而久之就会对工作丧失责任感，不能够有效履行自己的职责，这就会造成机电设备安全管理机制的运作低效，进而增加安全事故发生的几率。

2.2缺乏规范的机电设备安全管理的监督工作

经过对很多煤矿企业的机电设备安全管理调查的相关数据表明，目前大多数煤矿机电设备的安全管理都存在问题。例如，很多的企业机电设备安全管理都只注重于机电设备使用方面的管理，而缺失了对机电设备安全管理的统筹工作。这就导致了煤矿企业不可能比较全面的统筹机电设备的运行环境，并为其进行专业的管理安全工作。所以这种对机电设备的安全管理监督的缺乏，会使机电设备安全管理变得粗俗和简易，同时不能按照相关要求对其进行一定的维护工作，这就使得在很多的关键时刻机电设备不能够安全有效的运行。总之缺少了对于机电设备的管理监督工作会出现很多的负面效果，例如使机电设备运行时间不科学及机电设备保养不足，或者执行工作标准导致违规操作等现象的产生。所以必须加强对于煤矿企业机电设备的安全管理监督工作[3]。才可以避免这些现状的发生，使机电设备在安全管理的条件下高效安全运行。

2.3对于煤矿企业机电设备安全管理的监察执行不到位

现在的很多煤矿企业对于煤矿机电设备安全监察执行力度不到位，这就会使得煤矿企业常发生一些工伤事故，造成很多不必要的损失，严重的甚至影响到煤矿企业今后的发展。所以必须加强煤矿企业机电设备安全管理的监察工作，尽管这是一个要求严格，工作环境复杂，同时对专业化有着较高要求的工作，但不得不承认很多的煤矿企业都缺少这一环节，或者说对于这一环节的执行力度不够。

3优化煤矿企业机电设备安全管理的措施

3.1加强机电设备的现场管理

机电设备在工作过程中也是有各种损耗磨损的，很多机电设备在一定程度上都是需要进行定期不定期维修的。在定期维修的同时，相关的生产和经济问题要考虑在内，争取做到既不影响生产又不影响设备安全运行的最优方案。所以对于机电设备安全管理的一个重要环节就是加强对于机电设备的管理，必要的时候可以根据经费的情况聘请专业人员对设备进行全面的检查和保养。

3.2建立完善的煤矿机电设备信息化管理体

加强对于机电设备安全的信息化管理，当今科技在不断的发展和更新，处于这样一个信息化的环境中，所以信息化已经成为这个时代不可缺少的元素，如想要提高煤矿机电设备管理的各项工作，就应该将安全管理的机制进行信息化处理。

4结语

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【关键词】煤矿；机电运输设备；矿井；安全；对策

0.引言

煤矿安全问题长期以来是困扰矿业企业生产和发展的头等问题，确保零事故煤矿生产一直以来是煤矿开采行业所奉行的标准，更是国家煤矿监管部门提出的最基本、最重要的要求。而煤矿机电运输的安全是关系到整个煤矿生产和管理的关键环节，其涉及范围之广、内容之多，与国家和社会的生存和发展息息相关。因此，做好煤矿机电运输的安全防范工作是矿业企业管理部门的不可推卸的责任。解决煤矿机电运输的安全问题不仅需要矿产企业管理部门的不遗余力地执行，还要国家监管部门严格把关，从而为国家和社会的和谐稳定发展提供保障。

1.煤矿机电运输存在的安全弊端

1.1煤矿机电运输设备管理制度落后

国家煤矿监管部门陆续出台有关煤矿生产的新标准、新规定，然而，还是有许多煤矿企业在矿井作业时没有依据安全生产的规章制度实施，我行我素，安全意识薄弱，盲目抓生产，将安全生产置之脑后。如此一来便导致了安全管理系统的全盘混乱、人员松散、有章不循的后果。

1.2缺乏监督管理

煤矿机电运输的执行主要通过作业人员来实现，而煤矿企业的管理人员负责管理和检查等任务。然而，有相当一部分的管理人员自身安全意识薄弱，懈怠检查职责，工作态度差，将安全生产的标准线独立于机电运输之外。此外，深入调查、了解民情的动力欠缺，即便是找到了安全问题也是听之任之，最终积少成多，为煤矿机电运输埋下了安全隐患。

1.3安全投入严重不足

要确保煤矿机电运输的安全性，用于煤矿安全运输方面的人、物、财三方面的投入是不可或缺的。根据国家对于煤矿安全规章制度的相关要求，用于煤矿的安全投入是需要经过严格的评估和审查的，为后期提升机电运输的安全性能提供保障。但是，有相当一部分煤矿企业用于安全投入较少，只顾生产，忽视安全投入，尤其是针对高压作业环境、高瓦斯以及双突矿井等的监督检查程序系统的欠缺[1]。

1.4特种作业人员科学文化素质与专业技能水平较低

我国煤矿事故频发的相当一部分原因是由于特种作业人员的失误造成的。特种作业人员一般为文化素质水平相对低下的人员，许多工人没有经过专业的培训就直接上岗。特种作业人员随意、无序、频繁更换工作岗位，无章可循，纪律缺失，这些都给煤矿安全运输埋下了巨大的安全隐患[2]。

1.5机电运输设备存在安全隐患

煤矿生产中最关键的环节便是机电运输环节，机电运输设备的安全程度直接关系到煤矿生产安全。目前，导致我国矿难事故频发的另一重大因素便是机电运输设备问题，机电运输设备的地面维修和隐患排查被忽视，执行验收制度松散，对机电运输设备的各项性能指标的检查力度不足。此外，对于矿井内部设备的隐患排查不到位，在使用运输设备时缺乏日常维护和保养，没有定时更换老旧、损坏的部件。

2.煤矿机电运输过程中存在问题的解决措施

2.1完善设备管理制度

一项制度的制定和完善必定要来自多方面的势力的支持，诸如管理单位、国家监管部门以及工作在底层的劳动人民。而制定规范、科学、有效的机电运输设备是确保煤矿机电运输安全管理工作的先决条件。管理制度的制定使安全生产管理有据可依、有章可循，让员工实施起来不至于盲目无序。而落实管理制度是确保煤矿机电运输安全的核心环节，这个环节中离不开管理者的引导决策的职能。因此，要充分发挥管理者的引导决策的职能，严格遵守安全管理制度，将安全管理制度落到实处，向管理者所要安全。管理者可以适当采用有奖激励安全生产的形式，定期严格考核各个环节和职工，诚信兑现奖罚，让安全管理制度深入人心[3]。

2.2加强机电运输队伍的安全教育和专业培训

为了减少煤矿安全事故的发生，提升机电运输工作人员的整体素质的必经之路。煤矿企业必须从职工的日常行为规范入手，坚持以人为本的原则，逐渐加强对机电运输工作人员的科学文化素质、安全知识以及专业技能的培训，提高职工的安全生产意识。尤其针对诸如运输司机、挖掘司机、防爆工等的专业性较强的岗位一定要进行严格的岗前培训，确保持证上岗。

2.3增加安全设施投入

机电运输设备的安全问题直接关系到煤矿安全生产，其涉及到更新和改造等方面的问题。加大安全设施的投入力度，首先从设备维护方面着手，完善设备管理制度，加强安全投入力度，及时注入用于维护、维修煤矿机电运输设备的资金，确保安全、有效的作业，减少因机电运输设备陈旧、老化或损害所带来的安全事故。其次，加强对已有设备的改造力度，尚可以利用的设备可更新、维护。最后，在资金允许和现实需要的情况下，适当引进先进的生产设备。对原有设备的更新和改造要保证其正常运行。这样一来，才能有效避免安全事故的发生，也有助于提高煤矿企业的生产效率。

2.4加强煤矿机电运输设备的安全管理工作

煤矿机电运输设备的安全管理工作的好坏直接关系到安全事故的发生概率，做好煤矿机电运输设备的安全管理工作可以按照以下步骤进行：第一，定时排查主通风系统、排水系统供电系统以及防雷接地设备等，改善煤矿生产环境；第二，定期检查、校正运输设备中的各种仪器、仪表，倘若出现不合格现象，要严禁使用，及时处理或更换，确保安全。第三，每年对煤矿的生产设备、运输设备进行安全性能的检测和评估，适时提升系统的安全性，以不断促进生产效率的提高。第四，定期检查固定设备的钢丝绳，对老化、损坏的钢丝绳要及时更换；第四，雨季时段要勤于检查水管、闸阀以及水泵等排水系统的安全性能。

3.结束语

言而总之，二十一世纪新时代的到来，我国的科技水平得到了飞速的发展，也为煤矿机电运输带去了更多安全、先进的设备，这些设备的推广、使用大大提升了煤矿机电运输的安全性。然而，安全事故与煤矿生产如影随形的，必须依靠煤矿企业的管理部门与国家监管部门的齐心协力、严格把关，才能将安全隐患扼杀在摇篮之中。[科]

【参考文献】

［1］李明.煤矿机电运输安全控制策略分析[J].科技创新与应用,2014,(1):75.