财务风险问题及对策范文
时间：2023-10-12 17:33:02
导语：如何才能写好一篇财务风险问题及对策，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
关键词：现代企业 财务风险 防范对策
中图分类号：F275.2 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2017）02-122-02
对一个企业的发展前景以及财务安全来说，正确合理的财务管理可以起到非常重要的推动作用，但是在对财务数据的敏感度方面我国的一部分企业敏感度很低，对于财务管理不够重视，管理上也存在很多漏洞，对于企业的长远发展来说是很不利的。
一、可能发生的问题
1.内部控制风险。内部控制风险是可能出现的最大的风险。某些企业的管理方式倾向家族式管理，基本上都是指定几个人负责财务的管理和分析，约束力很有限。企业内部的财务管理和会计核算都是由同一批人来完成，这样的管理形式就造成了财务管理的专业性和独立性很难得到保证。正确的财务管理方式应该是分离会计核算部门和财务管理部门，独立地对会计数据和真实的财务数据进行分析和操作。很多公司都是财务管理和会计核算部门分工不明确，财务管理部门的人同时也干着会计核算的事情，t会出现部门内部控制不力的问题，如果这部分人对于公司出现不忠心的想法，他们可以很轻易地转移公司资金，并且因为其是会计核算部门，因此被发现的可能性也就降低了。从这个方面来说，如果内部的部门之间的关系和分工没有进行明确，会使公司处于一种十分危险的境地。说的更严重一点，为了隐瞒真实的会计数据，部门之间会进行相互的串通，以及在管理层中可能会出现“一言堂”的现象，这样企业的最终结果可能就是破产。可以说，企业内部控制风险会造成很严重的后果，比如财务管理的基础不够稳固，财务数据的失真，还会导致资金链的断裂，甚至企业会因此产生巨大的损失。因此，如果要降低企业风险，最基本的就是要做好企业内部的风险控制，让部门分工明确化，不能让不法分子有机可乘。
2.政策法律风险。法律的约束力是十分巨大的。但是当前形势下，对于企业财务管理方面的法律制度还没有没有有效地完善，虽然制定了一些相关的行政法规，但是财务管理的法律风险从总体上来说仍然非常大。对于政策上的一些变动企业非常敏感，企业经营策略很容易随着外界的政策变动而改变，从而使财务管理的风险被加大。就当前已经颁布的税法而言，对各个行业的税收制度并没有进行很到位的描述，稍显松散。特别对于一些中小企业而言，需要耗费更多的精力去研究和解读本行业的税法制度，然而这一点对于这些企业来说是很难做到的，因此对他们的影响是非常大的。如果这些企业对税务政策方面出现了错误的解读，就会影响企业的财务管理，造成很大的法律风险。从另一个方面来说，关于经济犯罪的法律法规如果能够完善，也是给公司财务人员的一个警示，让他们有所顾忌，从而降低财务管理人员犯罪的可能性，让公司更加安全。
3.财务人员风险。在个别项目的运作中，财务人员的管理工作是在项目快结束时才开始的，而不是在项目一开始时就开展，这样时间就会非常紧迫，而且就算是发现漏洞进行弥补时也已经为时过晚。在这种情况下，公司高层要加大对财务人员的监督，在公司项目开始之时就让财务人员对于项目进行管理，避免出现各种可能发生的财务风险。而且有一些财务人员并不是非常了解财务管理的相关理论，因此就很容易在管理上出现漏洞，从而使企业面临很大的风险。因此，公司高层要提高招聘财务人员的标准，并且在招聘之后根据现实经济市场的发展动向，及时提高财务人员的整体业务素质，让其跟上时展的脚步。另一方面，由于中小企业财务人员的专业素质普遍都比较低，同时企业针对财务人员的培训非常少，这样对于企业的总体经营状况是很不利的。所以，中小企业想要发展，就要更加注意财务管理，尽快提高财务管理人员素质和能力，更好地管理公司，为公司创造收益。
4.经营风险。投资活动在一个企业的经营过程中是不可缺少的，因此必然会涉及到资金的进出，而企业必须事先对这些资金进行管控。比如库存商品价格下跌、原材料价格上涨、资产减值等等一些不可控的因素，财务部门在做财务方案时可能会有所预见，并与财务管理方案的质量和相关人员的专业素质具有很直接的关联，如果人员素质不高，那么方案的质量也不会很高，因此就不会对企业成本费用的实际控制起到很大的作用。而有些方案根本就不具有可行性，管理成本非常高。一些规模比较大的公司，如果母公司为子公司进行了债务担保，那么债务风险就已经存在。那么一旦子公司经营不善或者发生债务纠纷，造成担保失效或过期，就会为母公司带来很大的财务风险。因此公司在经营过程中一定要未雨绸缪，谨慎再谨慎，考虑可能出现的企业经营风险，尽早做出对策防止风险的产生。
二、对于现存问题原因的探究
1.财务管理人员的危机意识不够强烈。因为受到业务素质和专业知识水平普遍偏低的影响，我国有很大一部分企业的财务管理人员对于一些财务管理的新观念并没有进行了解和接受，比如付现成本、机会成本、风险价值、边际成本等等，在实际应用的过程中就会出现一些不专业的行为；投资时对项目的可行性研究不重视不进行，不计算风险报酬、投资非常盲目、缺乏科学性，仅凭主观臆断；在筹资时不考虑负债风险、不考虑资金成本等。在财务管理人员危机意识和风险意识不够强烈的情况下，会降低对可能发生经济风险的警戒心，进而让公司陷入危险之中。
2.宏观环境因素影响。企业对市场经济的规律性不能进行充分认识，筹资和投资都非常盲目，会给企业带来极大的风险。换个角度来说，主要表现在企业的筹资和投资，以及经济国际化带来的影响和国家的对外协调关系等方面，比如随着我国加入WTO，相关的一些法律必须做到接轨国际标准，实行一些新的政策和措施，比如利率自由化、货币的自由兑换、降低关税等等，这些政策不仅使我国企业在国际间市场的竞争加剧，同时也增加了我国企业外部的金融风险。近年来我国不断跟随着世界经济发展的脚步在进行自我调整和完善，因此，企业要迎合国际国内的经济发展形势，就必须随时注意经济状况的发展变化，及时地做出应对决策，这样才能在众多的企业中立足，才是有利于企业和国家经济长期发展的方法。
3.企业制度本身存在的问题。
三、现代企业在财务管理方面应该采取的有效措施
1.完善风险控制环境。首先，建立严格的公司内部控制制度。要坚决反对“”，杜绝一切贿赂行为，企业应该以“零容忍”的要求来针对一些严禁出现的行为；同时，要进一步明确企业财务管理制度，对于资金用款的审批权限和相关的财务程序的审批流程等一定要注意制度的严格性，坚持公平、公正、公开原则。制度的公平是指制度对于每个人的奖励与处罚力度都是一样的，不能出现因为职务高就减轻惩罚或者逃脱惩罚的情况。其次，要坚持以人为本。在建立科学的用人机制的同时，严格防范财务风险的发生，要招聘思想水平、业务素质比较高的财务人员。德行是一个人的根本，才能再高，德行不好的人也不应该予以录取；才能是可以培养和学习的，在才能相同的情况下要选用德行高的人。至于如何看德行，领导可以查看录取人员档案，查看是否有曾经违规的不良记录等等。最后，进一步优化企业的治理结构，保持财务管理的独立性。对于会计核算部门和财务管理部门要做到更好的分离，不给两个部门留下互相串联勾结的机会。同时，要加强审计部门的监督和控制作用，比如，企业为了更好地增强财务信息的真实可靠性，可以聘请外部审计机构来对企业的财务信息进行审计。
2.建立健全监督财务管理的相关法规和监督手段。要建立问责机制，监督与约束企业财务信息的公开和披露，形成管理、监督和制约三位一体的制约机制。提高对经营效率和决策效率，降低经营风险。与此同时，对于现代企业的财务风险监管可以从以下几个方面进行加强：其一，对外部管理制度进行完善，包括对财务规章制度的完善，加大对财会人员的管理力度；其二，优化财务管理机构，分别设置会计机构和财会机构；其三，完善内部控制制度，为了提高企业财务监管的效率，就要保证企业各项管理活动能够顺利地进行。制定的法律法规不仅要针对公司的部门，还要落实到个人，例如，公司的某某犯了错误会受到什么惩罚，将奖罚落实得更加细化，更加有利于公司规定的约束力的加强。
3.注重货币的管理。有几点需要特别注意的地方：一是货币的管理注意各自的职责和分工。二是加大对票据管理的力度。原则上应该使用支票转账来进行业务的往来，需要进行现金支票交易转账的时候必须交由主管领导进行审批。三是制定现金控制流程，对现金进行严格管理，出纳人员之外的所有人都不能擅自接触。对支付现金的范围进行明确，对现金日记账必须每日进行清算每月进行总结，规定日期进行盘点。
4.注重对于预算工作的关注度。一是完善关于预算工作的相关公司制度和规定。公司的制度和规定是公司人员行动的准绳，要注重预算工作，必须完善相关规定。二是建立健全预算编制管理制度。规范预算编制的方法、流程和措施，制定指标并且进行下达，通过预算草案的拟定，将其中的各种情况向相关部门进行解读。三是加强预算运行过程中的检查工作，避免出现财务漏洞，例如，公司人员挪用公款、谎报预算的情况等等。四是注重对于预算工作以后的审计检查工作。财务管理部门对于花出去的预算要进行核实，例如，采购材料花了多少钱，出门打车花了多少钱，等等，这些问题虽然都是细节，但是却可能出现很大的漏洞。因此，需要审计部门的认真核实。
如果企业是一条长堤的话，那么财务管理就是它的基石，企业也可能会因为细微之处的一些问题而轰然倒塌。我们对财务管理风险以及对风险防范的研究，都是为了财务分析的真实和准确性，最终目的也是为了企业的运转能够更加高效而安全。因此，财务管理的理念是企业应该牢固树立的，对于适合自身公司治理的财务管理制度进行积极的探索，重视资金的各种功能，并且时刻关注企业周围以及内部环境的变化，不要害怕变化，去接受变化并且积极应对，才能有利于企业长久地发展，才能真正成功地经营一个企业。
参考文献：
[1] 庄小彤.企业财务风险管理刍议[J].财会研究，2013（6）
[2] 祝帆，娄鸿雁.入世后如何加企业财务风险的防范[J].江西社会科学，2003（5）
[3] 朱伟.论我国企业财务风险防范制度[J].企业经济，2013（03）
（作者单位：佳木斯大学 黑龙江佳木斯 154007）
篇2
关键词：企业；财务管理；财务风险
改革开放以来，我国的企业尤其是企业，其实力以及竞争力得到了不断的发展与壮大。但不可否认，其中还存在着许多有待完善和发展，例如企业的财务风险管理尤其需要引起同行的重视。财务风险管理活动伴随着整个企业财务，从筹资的风险管理到投资再到经营以及最后的收益分配，无一例外不涉及财务风险管理。在我国，对于企业的财务风险管理研究起步较晚，处于初步探索阶段，没有一套完善的管理体系，而财务风险管理处于一个变化的市场环境中，面临着许多不可预知的因素，所以无疑给风险管理带来了难题。因此，建议一套完善的财务风险管理体系，加强企业财务风险管理势在必行。
1、我国企业财务风险管理存在的问题
在现代市场经济大环境下，企业成为其重要的组成部分。而大部分难以发展、甚至最终无法生存的企业，主要还是因为财务风险管理出了问题。综观实际，下面主要从两个方面分析财务风险管理存在的问题。
1.1 内部控制存在的问题
1）法人治理结构不完善。现代企业制度下必须配合规范化的法人治理结构，才能有效的起到企业内部相互制约相互监督以求共同发展的作用。而现实在于我国多数企业内部法人治理结构混乱，股东大会、监事会不能很好的发挥其应有的作用；2）缺乏先进的管理模式。在我国，许多企业的经营者并非专业的高素质人才，管理观念落后。另外，从事企业财务管理的也许并非财务专业出身等，这些因素在很大程度上上决定了企业的管理模式陈旧，不能适应市场的发展变化，严重阻碍企业发展；3）内部控制制度不完善。企业内部首先没有明确的监督机制。不合理的费用报支导致了企业资产的不明流失；
1.2 财务活动存在的问题
1）企业融资难、资金周转不灵。企业融资主要依靠发行股票和债券两种方式。和大型企业相比，企业存在着严重的融资问题。首先因为企业自身规模较小，实力不够雄厚，另外稳定性差，企业经营存在较高的风险，盈利能力稳定性差以及信用等级较低，这些都会严重影响其融资。而融资困难，企业只有依靠自身的内部资金，造成资金的短缺，周转不灵，将很大程度上制约了企业的进一步发展；2）不切实际的投资。多元化经营在一定程度上可以帮助企业分散风险，扩大经营规模。但是不作符合实际的投资风险评估就进行盲目的投资，会导致企业面临财务困境，最终使得投资失败；3）资金使用效率低。比如在设备的更新和技术的改造中将耗费大量的资金，使得企业的投资报酬率低；4）局限于短期行为。在约束机制不健全的情况下，造成了大量资金使用严重的情况。比如企业为追求短期的营业额等眼前利益，不合理理财等，造成大量的流动资金变成赞助费和考察费等。
2、财务风险管理对策
2.1 加强企业内部的控制
1）建立完善的企业内部结构，真正起到内部监督机制的作用。在现代化企业内部为明确治理结构，必须保证经营权和所有权的分离，强化董事会的作用。在企业内部，董事会是对企业的经营管理行为起重要的监督作用，是企业内部进行控制的最核心力量，对经营者的经营管理起到重要的约束作用。2）选拔并培养专业的企业管理者。从过去到至今，我国许多企业缺乏长远的内部控制观念，影响企业发展。管理者素质的高低直接影响企业的行为，从而影响到企业内部控制水平，最终影响企业的发展；3）建立良好的企业文化，促进内部控制。文化作为一种无形的力量，影响着整个企业内部成员的价值观以及思维方式。好的企业文化，具有将起到积极的导向作用，促使全体员工为了企业的共同目标而不懈努力；
2.2 加强企业投资风险管理的控制
1）合理利用投资组合。合理利用投资组合可以起到分散风险的作用。不同的项目势必面临着不同的投资环境，当风险来临之时，某项目可能面临危险，但其他项目可以避开此风险，从而达到分散风险的目的。当然，组合投资并非随意投资，需在大量的考察和分析对比后做出投资决策；2）设立有关投资的奖励与约束措施。投资面临着诸多的风险，投资成功带给企业巨大的收益，为调动员工积极性，企业必须兑现对投资项目起重要作用的相关人；3）慎重投资。在面对投资机会时，必须对市场进行大量的考察与分析，可以应用迈克尔· 波特的五力分析模型对供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、行业内的现有竞争者、潜在的竞争者、替代品的威胁五种力量的分析，评估投资的风险，确保投资的准确性。
2.3 经营活动风险管理的控制
1）加强对应收账款的管理工作。做好应收账款的管理工作，首先必须了解对方企业的资信状况，良好的资信状况才能有保证应收账款的及时收回。一般可以采用“5C”系统就对方企业的品质、能力、资本、抵押、条件进行评估。其次，做好催收工作。对于应收账款进行分析和管理，加强对账款数目较大的关注。此外，采用刚柔相济的原则，对于信用好的企业，可以适当放宽信用政策，而相反对于信用不足的企业则采用比较苛刻的信用政策，避免不必要的坏账，从而降低死账的风险；2）加强企业内部审计的监督并完善企业内部监督。健全和完善企业内部的监管特别是相关内部人员的监督，是防范应收账款的风险的关键。企业应明确销售部门和财务部门的各自的职责，并加强各个部门之间的协调，财务部门和销售部门应该密切配合，及时地进行沟通；3）应当加强对现金的管理。企业应当确定最佳的现金持有量。因为，如果企业持有过多的现金，可能增加了机会成本，现金持有额越多，机会成本就越大。
3、结语
总之，财务管理作为现代企业管理的核心，财务风险管理将直接影响企业经营管理水平和企业业绩，建立健全财务风险管理机制，科学的预测、评估、防范及规避财务风险成为企业财务管理的重要组成部分。随着市场竞争日益激烈，企业面临的财务风险越来越多样化、复杂化，加强财务风险管理是提高企业财务管理水平、保证国有资产保值增值的重要手段，对企业长远发展具有重要作用。
参考文献：
[1]闰红.国有企业的财务风险远远和预防措施[J] 经济师-2010 年 09 期 。
[2]余学斌、马丽.浅谈新经济形势下国有企业财务风险防范[J] 财会通讯-2011 年 32 期 。
篇3
一、当前企业财务风险管理所存在的问题
随着我国改革开放的深入，各行业在不断发展的同时也面临一定的市场风险。对企业来说，这既是机遇也是挑战。在市场经济中，企业的生产是根据市场所决定的，当供小于需时，企业占据主导地位，当供大于需时，不利于企业的发展。由于市场会受到各种因素的影响，所以，在企业在发展过程中，会存在各种各样的风险，最受影响的当属财务风险。财务风险会给企业的生产和经营造成一定的影响，因此，需要全面了解财务风险，并针对其制定相应的措施和解决方案。当前企业财务风险管理所存在的问题主要有以下几个：
（一）企业财务管理不能适应复杂多变的外部环境随着经济全球化和多元化的加深，企业所面临的环境不仅仅是国内环境，还面临着复杂多变的外部环境。企业的发展是在一定的环境下进行的，在全球一体化的大背景下，企业的发展受到企业本身、国内、国际等诸多因素的影响，需要面对诸如外汇政策调整、银行利率调整、通货膨胀、通货紧缩等挑战。这些因素是不可预估的，且不受人为控制和影响，势必会对企业的财务造成一定的影响，很多企业就是在这种复杂多变的环境中，无法生存，而最终被淘汰。
（二）企业内部管理人员缺乏科学的决策很多公司之所有会产生财务风险，往往是由于没有完善的管理制度，很多企业虽为现代公司，但实质上却是家族企业模式。在这种模式之下，很多中小投资者的权益得不到保障，资金被企业的大股东所占有，在外人眼中，企业的融资行为实为圈钱，企业为了筹资而筹资，所筹资金均被大股东、企业管理者通过各种方式转移，企业最终只能破产了事。在这种企业治理模式下，企业决策者的权利和责任不对称，财务决策效率低下。企业的一切均由董事长决定，监事会、其他董事等形同虚设，董事长的决策就是企业的决策，导致董事长的错误就是企业错误。在这种模式下，缺乏对必要董事长等企业各层决策者的监督和约束机制，其权力过大，使其很容易做出损害企业的行为。此外，在企业内部管理中，很多情况下就是由于管理人员的诸多决策缺乏科学性所致。当前，我国的很多企业内部之间存在权责不明的现象，各部门之间由于工作需要，在很多方面会有共通之处，而当出现问题时，常推卸责任，这种现象屡见不鲜。正由于有这种现象的存在，使资金的利用率降低，流失严重，无法查明各款项的去向，更别说保证资金的完整性和安全性了。企业在进行其他项目投资时，由于没有对项目进行深入调查或没有经过企业内部人员的民主决策，贸然对某一项目投入大量资金，加重企业自身负担，得不偿失。
（三）企业管理人员缺乏风险意识当代社会，各种产品的更新速度变快，人们的需求会随着时代的发展而产生变化。企业在发展和经营过程中，会存在各种财务风险，在实际工作当中，往往由于财务管理人员缺乏风险意识，使得企业财务管理陷入更大的风险当中。无论在何种工作当中，人是最主要的条件，在企业当中，管理人员的风险意识和其自身所受的专业教育是分不开的。我国实行市场经济的时间不久，很多管理人员的风险意识不高，没有将风险当做企业的另外一种资源，缺乏去认识风险和管理风险的主动性。
（四）没有建立健全财务监管制度监管制度是企业财务管理系统中一个非常重要并且较为独特的系统，为使其更能充分发挥其职能作用，企业需要依靠自身的发展特点建立起一套完善并且系统的财务监管制度。当前，很多企业为了能够节省资本，并没有明确的财务监管制度。在我国，由于受传统文化的影响较大，很多企业的管理走的是老路子，不能对各种财务制度进行一个科学、有效的规范，在企业各项财务活动当中，若没有严格按照规章制度进行，则极易造成财产损失，浪费资金，当这些问题经长年累积后，最终将给企业造成严重的财务危机。
二、解决我国企业财务风险管理的措施
针对财务风险管理中所存在的问题，必须提出解决的办法，从而实现财务管理的目标，使企业朝着良好的方向发展。具体的措施有：
（一）加强财务风险管理意识加强财务风险管理意识，不仅需要加强企业决策者的风险管理意识，还需要加强企业内部各管理人员之间的决策意识，将传统的风险与自我无关的管理思想打破，从文化层面上加强风险管理意识，从董事会到员工，建立起一整套风险观念，工作时处处留心，将风险管理的观念和行动落实到每个人的身上。同时，加强企业风险管理文化建设，通过这一途径，促使企业全体员工自觉遵守风险管理制度，群策群力做好风险管理工作。各个员工树立良好的风险管理意识，使企业在发展过程中，规避风险。
（二）建立健全财务风险管理制度制度是维护公司正常运行的重要手段，制约了每一个员工的行为，促使每个员工为企业的发展而努力工作。在企业当中，根据企业的实际情况建立和完善相应的管理制度，而财务风险管理制度的制定需要由专门的人员进行，把企业的财务风险实现组织化运作，使企业财务风险管理受到足够的重视。首先，必须将公司的治理结构进行完善，提高对风险的控制能力，对企业在运行中可能出现的问题提前进行估算和预计，做到决策正确。其次，要制定相应的监控制度，加强财务管理部门内部的管理，提高财务决策水平，同时应该根据各个部门的特点，设置分管部门，然后再由监管中心对分管部门进行监测，使责任落实到人，降低职责不清和推卸责任等现象的发生情况。
（三）加强企业的战略管理，健全企业财务管理制度加强企业的战略管理，能够提高企业适应复杂多变的内外部环境的能力。当前，企业应加强企业间的战略合作关系，聘请优秀团队针对当前形势和自身条件制定一套适合自身发展的战略方案，适时调整企业内部财务管理政策，降低因外部环境变化给企业带来的风险。此外，企业财务风险管理关系到企业内部每一个员工，通过向员工征求意见和决策，落实相关财务风险管理制度。同时，企业还应加强内部审计工作，审计企业财务风险管理工作的实施和运行，针对管理制度当中所存在的问题和不足予以改正。
三、结束语
篇4
［关键词］民营企业财务风险防范对策
改革开放二十多年来，中国经济逐渐发展壮大，民营企业作为我国经济体系的一个重要组成部分，己经获得了长足的发展，并在国民经济中发挥了积极的作用。但随着民营经济规模的不断壮大，暴露出的问题也越来越多，其中存在严重的财务风险是民营企业应着重注意的问题。
一般来说，财务风险包括融资风险、投资风险、经营风险和收益风险，对于民营企业来说，由于其在发展过程中存在的诸多问题，如筹资困难、管理水平低下、人才机制不灵活、设备科技含量低、决策盲目、风险经营等，使其面临更大的财务风险。以下对民营企业财务风险的主要问题和防范对策进行浅显分析。
一、民营企业财务风险存在的主要问题
从财务风险管理角度分析，目前的民营企业普遍存在以下主要问题：
(一)对财务风险认识不足
许多企业日常营运资金不足、缺少基础性的资金管理，对财务补偿的滞后性严重认识不足，许多企业一没有资金计划、二无现金流量管理,平日里不能对进货与销售中的资金结算实施有效控制、对销售客户缺少信用管理,企业产品畅销亦不作其他投资时似乎一切太平,一旦经营稍有不顺就会引起应收帐款风险、存货风险、收支平衡困难亦是时有发生。
（二）片面冒进的经营行为
大量的中小民营企业业主既是投资者者又是经营管理者，他们的素质直接影响企业决策、影响企业发展或成败。上世纪八九十年代一些企业家凭借其强烈的进取意识和扩张欲望、抓住机会不懈努力，在中国计划经济末期和市场经济创立初期的特殊年代里实现了资本原始积累，这给许多中小企业业主以鼓舞、甚至被视为奋斗的标向，这也使得一些人产生了片面的认识，喜欢选择走捷径快发展的经营方式 ，当看到企业资金利润率高于资金成本、特别是行业资金利润率高于社会平均投资报酬率时，往往容易产生激进、甚至是冒进的经营行为，忽视财务安全，试图实现与其财务能力不相符的经营目标。
（三）没有长期规划，缺乏有序的资金运作
由于民营企业缺乏约束与激励机制、任人唯亲的用人方式根深蒂固，企业难以集聚、沉淀科学合理理财文化氛围和财务运作。许多民营企业因处在竞争的弱势地位，没有清晰的发展规划，多以利润最大化为目标，以会计利润（即绝对数额）的多少判断经营业绩，风险意识薄弱，未能将长短期目标的有机衔接；由家属或亲属担任的会计和管理人员平时只是进行经营活动事后的会计核算即簿记工作，疏于会计资料分析及其运用，缺乏预算管理，资金调控余地小，风险防范意识差，不注意企业融资与再融资能力的培育与维护，在企业之间资金结算中存在不规范或难以准确预期情况下，极易导致企业现金风险，影响企业连续经营。
二、民营企业财务风险的防范对策
针对民营企业财务风险的特点及存在的主要问题，笔者认为民营企业在适应市场经济、发挥自身优势的同时，应该从以下几方面强化内部管理，提高风险防范意识。
（一）从家族制向现代企业制度的管理模式转变
家族式的管理最终决策权是在“家长”手中,缺乏科学有效的民主管理机制,容易导致企业战略决策的失误,使企业发展到一定规模后产生专制和集权化倾向。无法适应企业对人才的更高要求。 民营企业应按照国际通行的原则建立新型民营企业,规范其经营行为,改善其经营机制,提高企业经营管理和财务管理的水平。特别是要逐步开放财务,让社会了解企业的财务状况,以获得社会的信任,缓解或解决民营企业的财务信用风险问题。
（二）提高财务人员的素质，加强财务运作的规范化
加强财会队伍建设, 健全财务监管体制，企业要建立内部财务监督管理体制, 要对财会人员进行专业培训和思想教育, 特别是加强财会人员职业道德和职业纪律教育, 增强财会人员的监督意识; 加强企业财会人员的专业素质教育, 民营企业应依据《会计法》和国家统一的会计制度, 制定适合本单位的会计制度, 明确会计工作流程, 建立岗位责任制,充分发挥会计的监督职能。加强职能分工, 贯彻不相容职务分离制度中小企业按照不相容职务相分离的原则, 合理设置财务会计及相关工作岗位, 明确职责权限, 形成相互制衡机制。
（三）健全企业财务制度
民营企业要依法建立账目,并严格地按照国家统一的会计制度规定进行会计核算,不设账外账,保证会计资料的真实完整。严格执行国家财务管理制度,按时如数偿还银行贷款, 在金融机构保持联合好的信用，加强应收应付账款的管理,按时如数支付客户货款,提高在客户中的信用。
（四）加强企业自身信用管理
在当前的信用环境下,民营企业应该加强自身的信用管理,提高自己的信用知名度,而提高自己的声誉,立自己的守信形象,这样更容易赢得客户和消费者的信赖。因此,民营企业首先应该为自己构建一套完整的科学信用管理体系。企业全体员工包括业主都要明确信用管理对企业的重要性,企业要建立一个独立的信用管理部门,以利于对客户的信用进行评估,使应收账款的管理专门化,减少应收账款的变现风险。其次,与顾客进行交易的过程中,争取做到按约行事,不要拖欠货款,按时交货,保证产品质量等等。
（五）建立财务风险预警体系
篇5
摘要：文章探讨了银行信贷风险管理中财务分析存在的缺陷，低质量的财务分析会加大信贷风险，针对产生的问题提出如何更好的在银行信贷风险管理中进行财务分析的对策。
关键词：财务分析;信贷风险;非财务信息;指标分析1.引言
随着市场经济的发展，我国金融行业地位越来越重要，大量的外资银行的进入使得国内银行面临竞争更为激烈的环境，自身各种问题突显，其中商业银行的信贷风险尤为突出，做好信贷风险管理有助于提高银行市场竞争力。在信贷风险防范方面，主要有定性分析、财务指标分析以及数理统计等方法，对于基层支行识别和防范信贷风险最常用的技术手段就是财务比率的分析。财务比率分析是指当银行收到企业贷款请求时，银行要针对企业的财务报表数据进行考察，来判断企业未来的偿债能力，从而来判断是否发放贷款。企业的经营状况、发展潜力和还款能力是评判贷款安全性的重要因素，财务分析在为银行提供信贷决策时存在一定的缺陷，因此要识别财务分析在信贷风险管理中存在的问题以及进一步发挥财务分析作用的方法。
企业财务分析是对企业经营活动中的经营成果、现金流量情况等财务状况进行分析，判断借款人财务风险和偿债能力的大小，以便为银行信贷决策提供依据。财务分析是商业银行信贷客户经理和授信人员必须掌握的一项基本技能，但是长期以来专业人士都将财务分析仅仅局限于企业财务会计报表本身，然而企业提供的财务信息并不能全面真实地反映企业的现实经营状况，在实际运用中就会出现财务分析结果对于信贷风险管理指向不明的问题，严重影响了商业银行信贷风险管理中财务分析的作用。
2.财务分析在银行信贷风险管理运用中存在的问题
2.1数据来源方面
1.财务数据不够全面
财务报表当中所反映的信息并不能体现企业整体的经营状况，对运用财务数据得出的信贷决策产生影响。企业的财务报表一般只能体现企业在一定时期内的财务信息，许多不能货币化计量的企业信息并没有在财务报表中体现出来，而这些具有重要作用的非货币化信息也客观存在于经济系统的信息传递过程中，包括企业的背景信息、技术革新、研发能力、资源利用情况等，这些非货币形式的信息可能对企业未来的可持续发展影响更大，因此会影响银行的信贷决策准确性。
2.会计估计的存在及会计处理方式不同
一方面，财务报表中的数据是会计人员根据经验估计计量的，具有一定的主观性，某些数据不能做到很准确，如资产减值准备计提比例、无形资产的摊销年限等都含有主观估计的成分。另一方面，由于不同的会计处理方式，造成了不同的企业计算得出的财务指标不一定具备可比性，从而导致最终分析结果的不同。包括在存货计价法、折旧的提取、坏账处理等方面均存在差异。
3.报表粉饰或舞弊带来的信息失真
在我国二十多年的公司发展历史中，尽管政府一直在打击各种腐败问题，但是会计造假仍然是一个普遍现象。企业财务人员利用现行的会计法规的缺陷和会计政策的选择进行会计信息的操纵，包括伪造虚假的经济业务来编造虚假的财务报告。而企业往往会美化或粉饰会计报表，而注册会计师在当前执业环境中可能存在专业能力不足以及与管理层合谋的可能。因此，提供的财务报表很可能是为了迎合银行的需求，在指标上达到银行信贷要求标准。所以，基于企业财务报表所提供的数据进行的财务分析结果就很难反映企业真实的财务状况，进而银行对于其的贷款审批就存在极大的风险。
2.2 财务分析方法本身存在的问题
1.指标分析方法比较机械
财务分析方法主要是依靠各种指标的计算，有相对固定的模式，而不同的企业千差万别，用统一的方法套用不同的企业，实际上削弱了对于企业财务状况的真实揭示。每一个企业都拥有自己的特点，即时是相同行业中的企业，也不会完全相同。如财务报表中体现营业收入没有增长的问题，对于某家企业而言可能是销售数量增加而销售价格减少带来的；而对于另一家企业来说，可能只是单纯的销售数量减少。所以即使不同的企业从报表数据上反映的是相同的问题，但是其原因却各有不同。所以单一的指标分析很容易造成指标类似企业得出差不多的结论，这给银行在信贷风险分析的时候很可能会提供错误的依据。
2．财务报表以历史成本为基本原则
财务分析提供的数据是过去一段时间内企业经营成果的反映，较少体现企业未来财务状况的发展，因此在预测企业未来的发展状况与财务信息时存在缺陷。银行信贷风险主要关注的是企业未来偿还贷款的能力，而财务分析的对象是企业过去发生的经济活动，其对于未来企业的财务状况的预测价值明显削弱。单纯从过去的数据指标分析中来预测或判断企业未来的财务状况比较困难。比如当前会计以历史成本为计量基础，这使得在此基础上的财务报表难以反映企业现时财务状况。例如，当通货膨胀的市场环境下，企业的货币性资产实际购买力在下降，资产的低估会导致企业成本偏低，收益虚增，进而导致收入与成本的不配比。
2.3财务分析人员自身专业素质的缺少
现实中，对企业财务报表进行分析与评价通常是由报表分析者来完成的，然而，不同的财务分析人员对财务报表的认知能力、判断能力、以及对于财务分析理论和方法的深度和广度都存在着差异，理解财务分析计算指标的结果就会有所不同。不少财务分析人员缺少基本的业务素质，对相关的业务知识缺乏，或者所掌握的知识已经过时，对会计相关准则及制度认识不够，专业能力缺乏，明显无法符合岗位需求，大大降低了财务工作效率和工作质量。而在进行财务分析活动中，分析人员在是否授信中一定程度上会取决于自己的主观判断，如果缺乏实践经验，就很可能出现偏差，这样容易会影响财务指标的分析结果。
3.针对存在问题提出的对策
3.1全面谨慎的收集并审阅财务及其他非财务信息
企业的非财务信息包含企业内部非财务信息和企业外部非财务信息，内部非财务信息主要是内部控制及其生成的相关记录。通过对企业内部控制环境的分析来判断财务报告的可靠性与公允性。而企业外部非财务信息包含了宏观经济环境、行业背景、企业经营环境等等。外部的非财务信息大多与企业的经营风险有关，增加了管理当局粉饰财务报告的可能性。有效财务报表分析不能仅仅就报表数据分析而分析, 企业大量的投资于顾客、供应商、员工、流程、科技创新等，这些都无法从财务指标中评估，应从企业的行业背景、产品和服务质量、技术目标、市场份额、潜在发展能力等方面来解释报表数据，这样才能更好地了解企业，解读会计数据，只有将报表分析与企业所处的环境、行业、竞争以及管理层对会计政策的选择等结合起来，报表分析的结果才较为客观和准确。
在企业会计舞弊问题方面，主要从企业自身出发，联系工作实际，进一步提高内部控制制度，建立并完善相应的授权审批、资金管理、岗位控制等内部控制制度，特别是在货币资金、采购及付款流程管理、销售及收款流程管理、成本费用管理、实物资产管理等具体业务中，完善的内部控制，从根源上减少企业的违法行为。
从社会层面来讲，建立健全全方位的外部监管体系。会计师事务所及注册会计师作为民间监督手段，在审计过程中负有发现的责任，要从会计舞弊的根源审查，发现舞弊风险，并向信息使用者提供决策指南，因此其在外部监督中发挥了重要作用。而相对比较强势的监督方式就是政府监督，将政府监督和民间监督相结合才能更好的发挥作用。在一定程度上，社会监督例如舆论监督也可以发挥其他的监督手段难以发挥的作用。
银行在信贷监督过程中，需要提前做好风险预警，
及时做好风险评价，预先确定信贷不良企业名单，制定相应的风险管理办法。重点关注企业的重大体制变革、财务状况、重大的投资活动、以及企业内部的关联方交易等。不同的企业客户采用的不同的信用和债券评级，要采取不同的贷后检查的方式和频率，并将发生的重大变化情况录入信贷系统。
3.2对于财务分析方法本身存在的问题
银行不能通过呆板的计算方法来得出财务分析的结果，要透过财务分析当中所包含的内容，从企业财务、经济、发展各个角度研究财务信息。不同的分析目的应选择不同的指标进行分析。对于信贷风险管理目的下的财务分析，与银行自身的经营要兼顾流动性、安全性及盈利性。针对企业的不同发展阶段应选择不同的分析重点，在企业成立初始，重点分析收入增长和自由现金流量以及其他非货币财务指标；成长阶段侧重于资产结构和收入增长方面；成熟阶段分析资产收益率和现金流量等；而在衰退阶段，重点分析其现金流量。在考虑企业短期偿还能力时，要着重关注企业的现金流量，而长期偿还能力中，则要重点关注企业的利润，只有足够的利润才能让企业持续生存下去。
3.3提高财务分析人员素质
提高财务分析人员理论与实际相结合的能力，灵活利用资产负债表、利润表、现金流量表之间的基本关系区分财务报表的真假，切实增强自身实战能力，有效防控信贷风险。一方面，随着市场经济发展的不断变化，相关的会计法律法规及制度都发生了根本性的变化，这就使得财务分析人员面临很多从未学习过的知识，为了更好的发挥其在信贷风险问题发现及解决上的作用，需要不断提高分析人员的专业知识的学习，提高风险意识，增强风险敏感度，准确掌握财务报表中数据背后所反映的企业实际经营状况，并结合非财务信息，从根本上改善分析人员在财务分析中的分析及判断能力。财务报表分析的结论通常具有主观性，面对同样的指标，一些分析人员取值和算法都会有区别，不同企业或同一企业不同的发展阶段，经济含义都存在差异巨大。因此要不断提高分析人员在判断这些企业是否授信自身的认知和能力。另一方面，还要加强财务分析人员的职业道德，增强其爱岗敬业的精神以及使命感，坚持社会道德底线。对于银行而言，在对财务分析人员进行专业技能培训的同时，也要兼顾其严格遵守职业道德规范的教育，针对于优秀员工提供相应的物质和精神奖励，而对于违犯职业操守切业务能力低下的人员要施行相应的处罚。如此才能让员工在信贷审查中产生危机意识，保持警觉，尽可能在源头上防范信贷风险。
财务分析是各大商业银行进行信贷评审的基本依据，帮助银行在信贷实践中不断地提高信贷资产的安全性和可靠性，分析结果直接关系到企业和银行的利益，因此在信贷管理工作中，应该正确运用财务分析技术，从而进一步降低信贷风险。
参考文献：
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篇6
民营医院是一种新的医院发展模式，民营医院与企业一样，不仅讲求医疗服务的质量，也讲求经济效益，财务风险控制问题也是其重要问题。本文分析了财务风险的概念、财务风险的成因分析，论述了财务风险控制的必要性以及民营医院财务风险控制研究的意义所在，将民营医院财务风险控制与一般企业财务风险控制进行了比较，揭示了民营医院财务风险控制可以借鉴企业财务风险控制。通过对民营医院财务风险的成因分析，提出了民营医院财务风险控制的措施和预防对策。
【关键词】
民营医院；财务风险；控制
随着时代的不断发展，我国的医院管理、医院发展也开始向多元化的方向伸展。医院财务问题也越来越受关注，因此，做好民营医院的财务管理，是民营医院发展的重要问题，医院财务管理工作是医院经济运行的核心工作。
新形势下，财务风险对医院生存发展的影响也愈来愈大。民营医院如何建立完善的风险控制机制，防范和化解医院发展中的各种财务风险，确保医院向着合理、科学、健康的方向发展成为重要问题。
民营医院在对财务风险控制的认识上，和以盈利为目的的生产性企业相比，存在着严重的滞后和不足，基于这样的现状，对财务风险控制的认识和探讨对医院这样特殊的经济组织来说，具有重大并且深远的意义。通过对医院财务风险的内涵进行确认，能够针对风险存在的形式以及关系到的领域，寻找民营医院财务风险防范与管理得以完善的对策，从而确保民营医院财务系统安全，为民营医院未来的发展提供强有力的支撑，促进民营医院稳定的发展，增加市场竞争力。提高民营医院的财务管理水平，对加快民营医院和促进区域卫生事业发展都有着十分重要的意义。
一、民营医院财务风险控制理论基础
（一）财务风险的概念
财务风险是指在财务活动的整个过程中，由于各种难以或无法预计、控制的企业外部经营环境和内部经营条件等不确定性因素的作用，导致企业的实际收益与预期效益发生偏离，从而造成损失的机会和可能性。
企业财务风险包括财务成果的风险和财务状况的风险。财务成果即收益，财务状况即企业的偿债、营运、获利等能力。企业财务风险的定义有广义和狭义之分，广义是指经济后果的不确定性，既有收益也有损失的可能。而狭义是单指损失。本文选择其狭义的定义。
（二）财务风险的成因分析
造成企业出现财务风险的原因既有企业外部的原因，也有企业内部的原因。具体来说，企业出现财务风险的原因包含了以下几个方面：第一，财务管理的宏观环境复杂多变，财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境；第二，企业财务管理以及业务管理人员对财务风险的客观性认识不足；第三，财务决策缺乏科学性导致决策失误；第四，企业内部、企业与其他经济组织间关系混乱。
（三）民营医院财务风险控制与一般企业财务风险控制比较
1.民营医院财务风险控制和企业财务风险控制的相同点
在新医院会计制度下，医院的财务核算和管理也在逐步向着企业化管理的全成本核算和全面预算管理靠近。具体来说，民营医院财务风险控制和企业财务风险控制存在着以下几个共同点：
（1）对财务风险控制的态度相同。由于财务风险的广泛存在，会对经济组织的资金流和资金链会产生重大的影啊，在这些影响中，都是以负面影响为主。因此，无论是医院还是企业，在面对财务风险时，都会选择对其可能出现的财务风险进行积极控制。
（2）对财务风险控制的标准基本一致。民营医院的不断企业化也使得它们在财务风险控制的标准上基本一致。
（3）对财务风险控制的方法相同。财务风险都是从财务决策和业务流程中产生、并且要经历一个固定的转化和传导机制转化为对资金流的影响。要进行财务风险控制，无论是一般企业还是民营医院都会实施相同的方法。
2.民营医院财务风险控制和企业财务风险控制的区别
由于其经济组织的业务特点不同，医院财务风险控制和企业财务风险控制存在一定的差异，造成医院财务风险控制和企业财务风险控制存在差异，这些区别的主要原因有：
（1）经济组织的业务特点不同。对企业来说，大多数企业都是购进原材料，产出产品的，所以生产往往是企业的核心任务。而医院就其业务特点来说，是典型的服务性经济组织。
（2）对财务风险控制意识的强化程度不同。这主要体现在两个方面：财务风险控制手段的力度不同、审计在财务风险控制中的地位不同。
二、民营医院财务风险成因分析
民营医院外部环境的和内部环境的共同构成医院财务风险产生的环境。从外部环境而言，一方面我国的医疗卫生制度改革不断推进，改革的方向和经费的投入对象由全民医疗保险等个人服务领域转向疾病控制，与此同时，全民健康意识的提高和其对药品利润的关注，导致政府对医疗卫生行业的严格监控和管理，实行药品招标。这导致药品利润空间压缩。另一方面，物资的价格高低和采购比例及顺序和周转流动情况会引发财务风险。
就内部环境而言，医院的机械设备采购、药品和卫生材料以及其他必备材料是医院维持运转和开展日常活动的基础和前提。医院对于固定资产如专业医学设备和医院的规划建筑这类消耗量大回收期长的投资的决策的失误，将会导致医院日常运作没有保障；堤外医院自身的建设资金过高，负债率居高不下，这促进了医院的财务风险的出现；财务管理者的疏忽和意识淡薄及能力不足是医院财务风险出现的又一重要原因，财务管理者对于财务风险的认识不足，导致财务决策失误，劣势因素不断累积扩大引发财务风险的出现；另外一点是医院的财务制度包括财务管理制度和财务监督制度不完善，财务管理制度不完善让管理者有机可乘并经常将之作为事故后的挡箭牌和遮羞布，责任追究出现漏洞。财务监督制度不完善让财务运行效率缓慢，财务风险发生可能加大。
三、民营医院财务风险控制的措施和预防对策
（一）加强成本核算，开展成本控制分析，实行预算控制
成本控制是民营医院改善经营管理、提高医院财务风险防范能力的重要内容，医院财务管理者须树立成本效益观念，重视成本和预算的分析和正确评估财务分析的实际效果。要理清思路及时查明成本偏差出现的环节和原因以便医院重点治理和把控。总之，要对成本进行全方位的管理和调控，掌握好预算控制的力度和方向使成本在可控范围内运作，确保民营医院正常的经营活动所需的资金流动量，提高医院的竞争力和社会服务能力。
（二）将《企业内部控制规范》引入民营医院财务领域
《企业内部控制规范》对民营医院财务风险控制有着极大的借鉴和指导意义。尤其是在权责发生制引入医院财务以后，民营医院和企业在财务管理上有了更多的相通之处，可以更多的用《企业内部控制规范》对财务风险进行控制，《企业内部控制规范》也明确的其适用范围：“本规范适用于中华人民共和国境内设立的大中型企业。小企业和其他单位可以参照本规范建立与实施内部控制。”因此，民营医院利用《企业内部控制规范》实施财务风险控制是完全可行的。
（三）加强财务管理人员培训，提高管理人员素质
针对财务管理人员素质不高引发财务风险的问题，须通过培训切实提高财务管理人员的知识水平和风险意识，提高管理人员发现问题和解决风险出现的能力。
（四）完善相关制度建设，建立风险预警机制和风险防范机制
民营医院的制度不完善始终是医院财务管理工作效率提高的瓶颈和短板。要加强医院的管理制度和监督制度建设，确保管理透明、公开，监督有力，效果明显，明确各个部门和个人的职责和权限，病建立一套风险预警和防范机制。
四、结论及建议
民营医院的制度不完善始终是医院财务管理工作效率提高的瓶颈和短板。要加强医院的管理制度和监督制度建设，确保管理透明、公开，监督有力，效果明显，明确各个部门和个人的职责和权限，病建立一套风险预警和防范机制。民营医院的财务管理对于民营企业经营发展至关重要，如何有效的控制的医院的财务风险，帮助民营医院承担起它应负的社会责任，是当前民营医院管理者必须考虑的问题。民营医院与一般生产性企业在风险控制问题上既有相同点又有不同点，民营医院财务风险成因既来自外部环境又来自内部环境，针对民营医院财务风险问题，应该采取的控制的措施和预防对策主要有加强成本核算，开展成本控制分析，实行预算控制；将《企业内部控制规范》引入民营医院财务领域；加强财务管理人员培训，提高管理人员素质；完善相关制度建设，建立风险预警机制和风险防范机制。
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篇7
关键词：企业；财务风险；原因；对策
1.企业财务风险的类别
财务风险具有不确定性，财务风险总是与收益并存的，它永远无法消除，只要企业有投资、有收益，就必然伴随着财务风险的产生，但是，财务风险是可以预防的，企业可以通过一系列的途径和措施对财务风险进行有效预防，降低财务风险，将损失产生的可能性降低到最小。
1.1企业内部财务风险
企业内部的财务环境比较复杂，企业员工、管理层和领导层对企业的管理不当都有可能造成企业财务风险的增加，若企业缺乏科学的财务管理制度，也将带来财务问题的产生。企业员工作为企业内部的基层人员，是企业财务管理的重要组成部分，在日常工作中，如果业务员的工作出现差错，将会增加财务风险出现的几率；管理层作为企业的管理人员，如果采取缺乏科学性的管理举措，将导致财务风险的出现；决策人员如果不能对企业的发展前景进行整体性规划，做出了不恰当的决策，也会加剧企业的财务风险，造成不必要的损失。
1.2企业外部财务风险
企业外部的财务风险包括了市场的形势，国际经济形势和时代背景。市场形势和国际经济状况的好坏是影响企业做出财务决策的重要因素，但是由于外部形势的多变性和复杂性，往往会导致企业不能做出恰当的决策，因此会导致企业产生财务风险。
2.企业财务风险形成原因
2.1企业财务管理外部环境复杂
企业外部环境的变化会给企业带来重大的影响，极有可能产生巨大损失。由于企业财务外部环境包括方方面面，因此，如果企业对外部环境的变化不能做出灵活的反应，就有可能升高财务风险发生的可能性。企业应该密切关注外部形势的变化，预测和估计风险发生的可能性，探索国际形势发展的脉络和趋向，积极提高自己的适应性，采取灵活有力的措施，合理地应对，提升自身风险防范能力。
2.2企业财务决策主观性强
企业的此物决策应当是客观的，科学的，能体现企业发展方向的。如果企业的决策主观性严重，缺乏周密的研究和分析，极有可能给企业带来财务风险。
2.3财务决策失误严重
企业财务决策的失误会给企业带来巨大的财务风险，对企业造成重大的损失。为了降低企业财务决策失误，企业应该对决策进行科学性评级，并降低主观性决策在企业中的应用，在进行具体的决策时，要采取谨慎的态度，对决策可能发生的收益或损益进行估计或预测，避免出现决策失灵的情况。
3.企业财务风险防范对策
3.1建立和健全财务管理控制机制
企业为了防范财务风险，应该加强对财务管理控制机制的建设。明确企业内部人员的分工合作，建立相互制约的管理制度，加强监督和管理的力度。提高企业人员加强对财务风险的了解和认识水平，提高财务管理工作的工作效率，使得企业运行的每一个流程和环节都在制度化、合法化、程式化中运行和发展，以实现企业资金流动稳定有序的目的。首先，企业要进行风险发生前控制。在进行投资决策之前，要对决策后果进行科学的分析，综合考录造成财务风险的各种要素，制定周密的风险防范计划；其次，企业进行风险发生中控制。如果风险发生，企业要调动一切合理、合法的资源对财务风险进行有效控制，比如及时健全企业各项人员管理机制，及时制定风险规避方案等，运用数学分析方法，计算可能发生的利润流失，对相关财务人员加强监督和控制，调动一切积极因素控制财务风险，避免风险的进一步扩大化；最后，企业要进行风险发生后控制。对于已经发生的风险或损失，企业也不能置之不理，应该采取积极的措施，对已经发生的风险进行分析和总结，防止再次造成此类风险的发生，企业还应该对此次财务风险发生的原因和后果进行评价和分析，并记录在档案中，作为防范财务风险发生的真实案例，以便此后企业制定风险防范制度。
3.2制定合理的风险规避方案
企业要根据自身的实际情况，采取恰当的方式来规避财务风险，达到最好的效果。在进行风险规避时，要科学合理，对各种可行性策略进行系统性分析，站在客观的角度思考问题，运用数学模型解决问题，选取最恰当的风险规避方案。企业的风险规避必须要落到实处，企业必须能保证企业的人力物力和财力能够保证方案的顺利实施。
3.3加强相关人员的管理
企业要加强对相关人员的管理，建立健全人员监督体系，分别赋予员工、管理人员和决策人员不同的责任和权利，三位一体，将权力分散，相互制约，相互管理。合理的人员管理机制对于企业防范财务风险是非常重要的，尤其是企业会计人员和财务管理人员，由于财务问题中有许多细节性的问题，比如财务报表的编制和填列等，都需要企业的每一位成员都要进行细致的工作，如果稍有不慎，就会出现财务问题。因此每个人的责任都必须要分配恰当，而且要落到实处，当发生权责纠纷时，就可以直接找到相关责任人，并对相关财务问题进行处理，提高财务管理的效率。
总结
降低企业的财务风险是企业提高自身核心竞争力的重要内容，降低财务风险是企业应该率先解决的重要问题。企业应该了解财务风险的特征和类型以及形成原因，并针对形成原因采取科学的防范举措，对企业的财务状况进行改善。企业面对财务风险，要针对不同的类型采取灵活的策略，从大环境上去把握，逐步提高企业的风险防范能力和风险规避能力，从而实现企业的和谐稳定发展。
参考文献：
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篇8
关键词:企业；财务风险；成因；防范对策
在当前的市场经济体制下，我国企业正面临着日益激烈的市场竞争，同时具有很多难以预料的不可控因素，因而增加了企业面临财务风险的几率，甚至可能导致企业破产清算，对于企业经营发展及社会经济发展都是十分不利的。在一个企业当中，财务风险是客观存在的，难以从根本上避免，在企业财务活动的各个环节当中，都存在者财务风险。对此，企业应当明确自身财务风险的成因，进行深入系统的分析，进而采取有效的对策加以防范，以确保企业良好的经营发展势头。
一、企业财务风险的概述
财务风险指的是在企业当中，对于到期债务偿还存在不确定性，因此，财务风险与负债经营之间，具有较为密切的联系。在企业财务活动当中，基于各类不确定因素的影响，使得企业的预期收益、实际收益等存在不确定性，进而形成了企业财务风险。在财务理论当中，主要是对企业经营当中的资金运动进行研究，扩展企业财务风险的范畴，因而在财务运作当中，对于风险问题的研究，可以得到视野上的拓宽，同时对于实物操作也有着较大的帮助。企业财务这一概念具有较强的综合性，财务风险也是如此。在企业财务风险当中，与企业资金运动中的各个环节，以及企业经营管理中的各个部门，都存在较大的联系。在企业生产经营当中，能够集中体现存在的矛盾和问题，同时也能够综合体现企业面临的各种风险。
二、企业财务风险的成因
(一)投资失误
企业为了实现更高的发展，多元化投资是一项常用的手段。一些自身实力较强的大型企业为了提高经营效益，通常会多方面进行多元化投资，而这种投资行为对于企业管理能力、企业发展规模等，都有着较高的要求。部分企业在进行投资的过程中，对于自身实力错误估计，盲目的进行多元化投资，因而容易发生投资失误的情况。
(二)内控机制欠缺
很多企业内控意识缺乏，内控制度有所欠缺。一些企业在经营管理中，采用的是家族式的管理模式，这就使得企业的管理制度难以得到充分的落实，时常会发生“讲人情”的情况。而且，在一些企业的家族式管理进程当中，没能充分的认识到企业内控制度的作用和意义，在企业管理当中，缺乏充足的认识，因而容易出现财务人员工作不到位、企业账面混乱的情况，使得企业面临财务风险的几率有所增加。
(三)资金结构不合理
在企业的生产经营当中，根据不同的资金来源，可以分为负债资金、自有资金等类型，而根据不同的资金时间，可以分为短期资金、长期资金等类型。在当前很多企业的生产经营活动当中，对于不同时间、不同来源的资金，没有形成良好的搭配，使得企业时常会面临资金周转困难的情况，而这一问题的发生，还不是由于企业资金不足所致，而是由于企业资金结构的不合理所造成的。
三、企业财务风险的防范
(一)加强风险全面分析
针对企业财务风险的主要成因，在企业的经营与管理当中，财务人员及会计人员应当对企业财务风险进行全面的分析，在分析当中，主要应当注重以下几个部分。第一，企业的财务人员和会计人员在对企业财务风险进行分析的时候，需要对企业财务风险的形成原因，以及由此可能造成的损失进行准确的了解。第二，在对企业损失进行估算的过
程中，应当及时的对相应的风险防范对策
进行制定，对后续可能再次发生的财务风险进行有效的防范。在进行估算的过程中，财务人员和会计人员应当采用科学的估算方法。(二)完善内部信息报告企业内部信息报告是企业防范财务风险当中的重要手段，财务人员在分析和评估财务风险的过程中，也需要以内部信息报告制度为依据。所以，企业在日常管理工作当中，应当对内部信息报告制度进行完善，使企业能够随时得到最快、最准、最新的信息，从而做出更加适当的决策。
(三)有机的结合权责利
对于企业财务风险的防范，企业中的管理人员应当基于整体发展的角度，对企业当中的财务关系进行准确的把握。企业管理人员需要对企业财务管理当中，各个部门的责任、作用、地位等进行明确，根据各个部门的实际情况，赋予相应的财务使用权利，从而实现权责分明。
(四)降低企业各项成本
企业为了更为有效的防范财务风险，应当致力于降低企业经营与运行当中的各项成本，使企业的经济效益得到提高。在企业发展过程当中，自身实力是最为重要的基础保障，对于企业实现平等竞争、有效防范财务风险都有着重要的影响。对此，企业在日常经营与生产当中，应当努力使各项成本得到降低，从而使企业的经营效益得到切实的提高。具体来说，企业为了降低成本，需要对生产原料进行强化管理，在爆管、使用、购买生产材料的时候，应指派专门人员进行管理，从而使企业的投资成本从根源上得到降低。另外，企业需要致力于降低成本投入，以换取更为可观的经营效益，从而实现对财务风险的有效防范。
(五)完善财务管理机制
在企业财务管理活动当中，不但对于企业的日常经营和运行十分重要，对于企业未来的更高发展，以及市场核心竞争能力的提升，都有着至关重要的影响。对此，在企业管理当中，管理人员应当对财务管理机制进行不断的优化和完善。在企业进行财务管理的时候，应当对高素质、高能力的专业会计人员进行引入，同时定期安排财务及会计人员参加培训或教育，提高其财务管理的知识和技能，使其能够在工作当中发挥出更大的作用。另外，企业应当对相应的会计管理机制进行建立和健全，并在会计管理工作中，进行充分的落实和执行，使企业会计工作效率和质量得到保障，进一步降低企业面临的财务风险，推动企业更好的向前发展。
四、结束语
企业是我国市场经济体系当中的一个重要主体，企业的经营发展情况对于社会经济的发展有着至关重要的影响。在企业经营发展中，财务风险往往是难以彻底消除的。因此，应当对企业财务风险的成因进行详细的分析，进而在财务活动及企业管理当中，采取有效的对策加以防范，以确保企业得到更为良好的经营与发展。
参考文献:
篇9
关键词：事业单位 财务风险 特性 预防对策
财务部门在事业单位中主管单位的财政经济和资金运转，对整个事业单位的重要性不言而喻。财务部若是管理的好，就能给事业单位提供优越的资金保障和合理的资金分配，使得单位在稳健中得到良好地发展。财务部若管理不善，会给事业单位造成难以估计的损失。资金问题是现代企业和事业发展的最有力的后盾和支撑，经济越发展，财务问题越需重视。单位在预防财务风险方面，建立合理有效的预防机制固然是必须的，但同时完善管理理念，优化财务处的人员配置也是极其重要的方面。
一、财务风险的特性
在财务活动中，存在财务无法实现预期目标的可能，即财务风险是客观存在的。财务风险主要表现在以下几个方面：资金管理不善，引资方式不合理，大部分依靠政府和银行提供的政策优惠和银行代款；事业单位的改革力度不够，缺乏有效的监督和管；发展速度缓慢，人力资源管理不善，人员流失现象严重等。在事业单位运行的全过程中都体现着财务的管理状况，任何一个环节都会出现财务风险。这些风险主要由以下三种：
（一）筹资风险
一般而言，事业单位之所以集合资金，主要是要以资金优势扩大生产规模，吸引人才，获得效益，。但是如果企业对资本市场的信息获取不灵活、不及时，会造成决策失误、财务管理不善，出现财务风险。
（二）投资风险
这一类的风险主要通过以下形式表现出来：由于投资项目不合理或时机不当，出现财务亏损状况投资虽合理且及时，但盈利的可能小，获利不足以弥补所用的资金；虽然投资合理且获得利益，但对企业当前的发展没有足够的帮助，于企业无所助益。在三种投资风险提醒我们：企业不仅要做出正确的投资决策，而且要确保投资的回报率，要为企业的发展提供后备资金。
（三）资金回收风险
资金回收风险主要是指在投资获得利益后，在内部进行利益分配时所带来的风险，包括收益的确认、数额以及重新分配和分配形式中的风险。
财务风险是长期积累起来的问题，经常以隐蔽的方式存在于单位的财务管理中，一旦爆发，就会严重影响企业的正常运转，但是造成风险的成因又比较复杂。究其根本，财务处面临的来自事业单位外部的 影响比较大，市场的动荡、货币政策的变化以及国家制定的相关政策的变化，都会影响单位财务处的正常运转，导致财务风险的出现。
二、事业单位财务风险的管理对策
事业单位财务管理活动中的任何一个环节都有可能引发财务风险，影响单位的正常发展，导致资金短缺或流失，使得企业缺乏缺乏资源后备，影响企业发展前景，导致人才流失，甚至是企业解体的预兆。财务风险控制涉及企业的筹资融资、资金利用以及资金回收即收益的再分配、再投资等。
（一）融资风险管理
事业单位要加强对融资及融资活动的管理。融资活动主要是指事业单位结合企业未来发展的资金需求以及自身资本的结构特点，为了吸引资金，在金融市场中所展开的一系列引资活动。事业单位的财务管理自然包括融资管理，尤其是融资的风险管理，力图在融资的数量、时间以及引进方式及利用方式方面能对企业的发展发挥作用。
（二）投资风险管理
投资是指单位利用资金进行的一系列活动，这种活动一般的目标指向是为单位获得经济利益，事业单位若想实现预期结果，必须对投资进行有效地管理，并且考察各项投资活动的回报率。单位的主要投资方式如单位的扩建、设备的更新以及优秀人才的招募等，还包括对固定资产的开发等等。事业单位只有健全财务处的投资管理机制，实施相关的投资评估和信息预测活动，在科学预测的基础上进行投资，才有可能规避投资风险。
（三）资金回收风险管理
事业单位在资金回收过程中同样存在风险问题。这类风险主要是指对预期的资金无法收回，或者收回时间严重滞后，以致影响事业单位的正常运转。这类风险尤其以医院为最。医院经常遇到医疗欠费的情况，使得医院收入无法实现预期财务目标。对资金回收风险进行预防，就要完善单位的资金回收机制，建立相应的管理制度，确保资金的回收率。
三、结束语
财务是事业单位进行活动的重要后盾，任何事业单位都应该首先确保财务安全，才能后顾无忧的实施自己的计划，更好的发挥自己的职能。但同时，财务风险又是普遍存在的客观现象，事业单位不能视而不见只有加强对单位各项资金的管理，完善相关的财务制度，才能有效预防财务风险，确保事业单位的经济安全，实现预期的财务目标。
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近些年来，随着时代的发展，当今市场经济的深入进行，企业财务管理将成为企业管理的核心问题。财务，是一个企业的命脉，企业财务状况的好坏直接影响到企业的生存和发展，同时企业也必须正确的认识财务管理中最重要的，也就是关于财务风险的管理。企业无论面临什么样的风险，最终都表现在财务上。财务风险是市场竞争的必然产物。现代企业的财务风险是一种微观经济风险，是企业所面临的全部风险的货币化的表现形态，是企业经营风险的集中体现。企业风险的大小及损失程度都直接和清楚地表现于企业财务收支的变化之中，最终表现为企业财务收益的减少。现代企业的财务风险存在于企业财务活动的各个环节，包括资本筹集、资本投放、资本使用、资本回收和资本收益分配。本文针对企业风险进行分析，并提出了企业防范财务风险的对策。
【关键词】
企业财务；财务风险；避免风险
在市场经济日趋完善的今天，风险是无时不在的，无处不有的，这已经成为理论界和实务界普遍关注的焦点。关于风险的研究起源于德国，后来形成并发展于美国。直到20世纪60年代，财务风险作为一种经济上的风险现象，才得到了广泛认识。1986年财务风险管理已经走向全球。在我国企业面临着激烈的竞争和多变化的市场状况，存在着各种难以预测和不可控制的因素，企业发生财务风险导致企业生存困难甚至破产清算的现象不断增加，财务风险给企业、社会带来了严重的影响。这时企业财务风险的防范和控制显得尤为重要。财务风险亦称筹资风险，财务风险是企业一切风险的财务表现，受内部和外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响，导致企业财务和经营状况具有不确定性。
一、财务风险综合概述
（一）财务风险的概念
企业的财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险有广义与狭义之分。决策理论家把风险定义为损失的不确定性，这是风险的狭义定义。日本学者龟井利明认为，风险不只是指损失的不确定性。而且包括盈利的不确定性。这种观点认为风险就是不确定性，它既可能给活动主体带来威胁，也可能带来机会，这就是风险广义的概念。其结果总共有两个方面：一是财务活动成果即收益；二是财务状况即企业的偿债、营运、获利能力。一般情况下，财务风险是指财务状况蒙受损失的可能性。
（二）财务风险的基本特征
财务风险的特征主要有客观性、全面性、不确定性、收益性或损失性、激励性。只有了解财务风险的基本特征，才能及时采取有效的措施进行防范和控制。要降低公司财务风险，必须要充分了解财务风险的各种特征，在掌握特征的基础上对各种财务风险进行有效的防范及控制。1.客观性即财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的。也就是说，风险处处存在，时时存在，人们无法回避它、消除它，只能通过各种技术手段来应对风险，从而避免费用、损失的发生。2.全面性即财务风险存在于企业财务管理的全过程，并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动，均会产生财务风险。3.不确定性财务风险具有一定的可变性，即在一定条件下、一定时期内有可能发生，也有可能不发生。这就意味着企业的财务状况具有不确定性，财务管理人员不可能在事前准确地确定财务风险的大小。4.共存性（收益性或损失性）即风险与收益并存且呈正比关系，一般来说，财务活动的风险越大，收益也就越高，反之，风险越小收益越低。5.激励性即财务风险的客观存在会促使企业采取应对性措施防范财务风险，加强财务管理，提高经济效益。
（三）财务风险的国内外研究现状
1.国外研究现状
西方古典经济学家在十九世纪就已经提出了风险的概念，认为风险是经营活动的副产品，经营者的收入是其在经营活动中承担风险的报酬。美国经济学家富兰克.H.奈特（FrankH.Knight）在1921年出版的（Risk，UncertaintyandProfit）一书中认为：风险是指“可度量的不确定性。”而“不确定性”是指不可度量的风险。风险的特征是概率估计的可靠性，概率估计的可靠性来自所遵循的理论规律或稳定的经验规律。与可计算或可预见的风险不同，不确定性是指人们缺乏对事件的基本认识，对事件可能的结果知之甚少，因此，不能通过现有理论或经验进行预见和定量分析在财务控制方面，国外学者的研究有：美国数学家诺伯特.维纳在1948年创立的控制论；1932年FitzPatrick开展的一元判定研究；Altman在1968年首先创立的zeta模型等。总体看来，国外对财务风险研究起步较早，理论体系完善，应用领域广，且研究成果多且系统。如：国外的多家风险管理协会、风险管理学院对企业风险管理事务、专业证书考试制度极具贡献，其中，美国全球风险专业人员协会每年举办财务风险管理人员专业证书考试，多家协会和学会出版风险管理方面的刊物杂志，还出版较多的财务性风险管理书籍等。
2.国内研究现状
我国财务风险的相关研究是从20世纪80年代末开始的。1987年清华大学郭仲伟教授编写的《风险分析与决策》一书，全面系统地研究了风险分析与决策的方法。王继华在《现代企业财务风险及内部控制》一文中说到，从内部控制的角度探讨企业的内部财务风险。文章认为，内部控制与财务风险防范密切相关。二者是一个事物的两个方面，内部控制是手段，财务风险防范是目的。企业通过建立良好的内部控制系统，保证企业经营活动的效益性，财务报告的可靠性和法律法规的遵循性，从而制约和调整企业内部业务活动的自律系统，最终达到防范和控制财务风险的目的。杜芳修在《上市公司财务风险监测与危机预警研究》中，通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化，对上市公司的危机发挥预警作用。文章以财务风险监测与危机预警为切入点，采用规范和实证理论相结合的研究方法，紧紧依托财务危机的诱发源，对财务风险预警系统进行探讨。我国学者对于财务风险控制问题的解决机会都离不开规避的防范，观点不一，本文会在此基础上对问题提出对策。
二、财务风险的成因及其表现
（一）财务风险的成因
1.外部原因
(1)经济环境因素，主要体现在经济体制、经济政策及企业自身机制对筹资和投资的影响；(2)金融市场因素，主要是指金融市场的发育完善程度以及利率和汇率的变化；(3)政治环境和法律环境因素，如政治是否稳定、有关法律如何变化；（4）企业资本结构不合理。资金主要指企业全部资源来源于权益资金与负债资金的比例关系。资金结构不合理导致企业财务负担沉重，严重影响企业的偿付能力，从而引发企业的财务风险。（5）企业收益分配政策缺乏规范性。（6）利率水平和外汇汇率水平的影响。
2.内部原因
（1）在筹资过程中，不能有效地控制财务风险资本结构在很大程度上决定着企业的风险水平和企业的总体负债能力。（2）盲目投资，加大企业财务风险有很多企业盲目追求规模效益，通过资产重组等方式不断扩大企业规模，期望通过扩大规模来进一步提高效率和竞争力。（3）企业管理的缺陷，放大了财务风险：主要表现在：(1)财务人员的风险意识较为淡薄，没有对财务风险引起足够的重视。(2)财务决策没有经过科学的分析论证，决策失误经常发生。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。（3）企业存货和应收账款管理机制不健全。（4）企业财务管理内部控制制度不健全。（5）财务会计信息质量有待提高。企业财务信息不准确、不及时、不全面，会直接的影响了企业的决策和效益。
（二）财务风险的表现
财务风险的表现多种多样，在我国企业中比较典型的主要有以下几种。
1.获利能力低，经济效益差具体表现为成本费用高，毛利率低；资产收益水平差，投资回报率低。
2.资金不足，缺乏偿债能力具体表现为资金匾乏，负债过度；信用等级低，融资能力差。
3.经济能力不佳，不良资产比例大具体表现为资产质量差，沉淀下来大量不良债权和“残次冷背”存货，资产周转率低。
4.成长能力弱，企业发展停滞不前
具体表现为企业的资本积累率和销售增长率下降，业务不断萎缩，市场占有率下降。
三、企业财务风险防范技术方法
（一）分配法
分配法就是通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等一些方式来分散财务风险。
（二）转移法
转移法是企业通过某些手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。转移法包括保险转移和非保险转移。
（三）回避法
即企业在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。
四、财务风险的防范措施
（一）树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制
树立风险意识和正确评估风险,是建立有效应对财务风险的前提。有以下几个方法：
（1）建立风险基金。就是损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项预备金。
（2）建立企业资金使用效益监督制度。
（二）建立财务风险识别预警系统
1.财务风险的识别
企业在发展壮大过程中，组织规模不断变大，组织结构也日趋复杂，这些都使得企业的管理也变得复杂多变，财务风险也越来越大。企业财务风险识别的主要方法有：现场观察法和财务报表法。现场观察法，是指通过直接观察企业的生产经营和具体的业务活动，了解和掌握企业面临的财务风险。财务报表法，即通过分析资产负债表、损益表和现金流量表等报表的会计资料，确定企业在各种情况下的潜在损失和原因，对主要指标的实际值和标准值进行对比分析，已确定风险的存在和风险暴露程度。
4.2.2财务风险的预警
(1)建立短期财务预警系统，编制现金流量预算
建立短期财务风险预警系统，首先是编制现金流量预算，现金流量预算的编制主要是通过现金流量来完成。通过现金流量的分析，可以将企业动态的现金流动情况全部地反映出来。
(2)建立长期财务预警系统，构建风险预警指标体系
从根本上讲，企业发生财务风险是由于举债等导致的，对企业而言，在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。从综合评价企业的效益即获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等方面入手防范财务风险。
(3)加强资产管理，提高营运能力是防范企业财务风险的保证
加强企业资产管理，防止不良资产产生，提高资产的变现能力是防范财务风险重要的管理手段；从长期看，企业资产的盈利能力直接影响到企业的整体盈利水平，而保持高盈利水平的企业往往是其负债能力高、财务风险相对低的有效保证和标志，一个健康企业的偿债资金一般来源于其盈利，而非负债资金。
（4）实施债务重组
在债务人陷入财务危机时，债务人通常有两种选择：一是拖延，等到债权人通过法律强制执行甚至宣告破产；二是债务重组，通过债务重组的收益减轻负担，获取生存发展的空间。而债权人同样有两种选择：一是强制执行债权直至债务人宣告破产；二是接受或提出债务重组。
（5）完善科学的决策机制
财务风险本身具有综合性，企业生产经营活动中所有风险最终都反映在财务风险中，使决策科学化和合理化是防范财务风险的重要手段，所以企业必须建立科学的决策机制。
3.完善风险管理机构，健全内部控制制度
企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须拥有有效的管理制度，只有把企业的财务风险实现组织化运作，才能实现企业财务风险管理得到充足的重视和真正的规模运行。企业可以单独设立一个财务风险管理处并配备相应的人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便能及时发现并且化解风险，建立健全风险控制机制，最后要充分发挥内部审计机构和人员搞好内部控制的评审和风险估计。
五、结束语
企业的财务风险存在于整个企业的运营过程中，其发生是不可避免的，它的成因的复杂性、效应的双重性要求我们必须积极规避财务风险，财务风险的加剧会对企业的发展产生重要影响。对财务风险控制得好，可以提高企业在市场中的竞争地位，利于企业的发展；同时，如果一个企业对财务风险不重视，或财务风险分析出现错误，就会严重影响企业的发展。因此，我们在进行财务管理时，应当充分分析和认识财务风险产生的原因，并积极采取各种方法措施来控制风险的发生，提升企业盈利能力，熟练掌握财务风险控制的途径和手段。随着我国经济的不断发展，财务人员更要重视财务风险的管理，保证企业经济的持续健康的发展。
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