健康管理的必要性范文

导语：如何才能写好一篇健康管理的必要性，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：职业健康；标准化管理；管理体系

建国以来，我国先后制定了一系列的职业卫生法规标准，在规范作业场所职业卫生条件、保护劳动者的职业健康权益等方面发挥了极其重要的作用，法规标准体系已基本形成并与国际接轨。但我国先后经历计划经济和市场经济阶段，不同时期的职业卫生工作模式有所差异，加之职业卫生工作先后由不同的主管部门负责，现行职业卫生法规标准体系因此呈现出涉及多部门、缺乏总体规划和某些方面尚不完善等特点，不仅影响到主管部门的正常履职，也给企业遵守有关职业卫生法规带来困惑，导致近几年企业职业健康管理出现滑坡现象。

我国多数大中型生产企业建立了健康安全环境管理体系，有效地提升了企业的职业健康安全环境管理水平。但是笔者在实际工作中发现，一些企业由于对体系的认识问题，为通过审核而建体系，实际生产过程中未按照体系要求、模式进行管理，导致“两张皮” 现象的出现；有些审核机构在体系审核过程中对安全(S)和环境(E)内容的审核较完整，而职业健康方面却不完善，只查监测数据、健康监护两项是否做了，其他内容及具体过程和结果都不进行控制； 由于我国颁布的“职业健康安全管理体系”属于推荐性国家标准，一些中小企业对职业健康重要性认识不足，未实施职业健康安全体系化管理，同时这些企业职业健康管理人员配备不足，生产工艺落后，并吸纳了大量操作技能、安全及个体防护意识差、流动性大的农村劳动力，接触职业危害的情况十分复杂，其健康影响难以准确估计，迫切需要有力的方法、手段转变这种局面。

一、安全质量标准化与职业健康安全管理体系的有机结合

在我们这样既是安全质量标准化试点单位，又是职业健康安全管理体系的认证通过单位，两者的载体又都是企业的安全生产，它们之间的关系如何处理?这是我们在探索中需要解决的问题。

众所周知，职业健康安全管理体系是一种管理程序，通俗地说是一种管理方法。在它的标准中，没有明确的规定值。也就是说，无论一个企业目前的安全管理水平处于何等状态，都适合建立职业健康安全管理体系。例如，事故低发单位可以建立体系，事故高发、频发单位也可以建立体系。它告诉我们如何通过对存在的危险因素识别、评价、控制和体系运行的所有活动，从而达到持续改进、不断提高职业健康安全绩效的目的的程序和方法。

而安全质量标准化则不同，它是标准，是一种尺度、一种标杆。它对每一台设备设施、每一个作业环境构件、每一项管理活动、每一个工艺动作的安全属性都有明确的量值的规定，用这个标准尺度、标杆来衡量、来评判某个特定的企业是否达到安全质量标准化。例如标准规定：直梯和平台相连接的扶手高度应当达到1050毫米，不到这个高度就不符合标准，就要失分，失分多了就达不到标准化企业。我们的尝试是把安全质量标准化的具体规定，融入在职业健康安全管理体系各项目标指标和管理方案中去，作为体系追求的期望值。通过持续改进使体系所实现和目标指标与绩效最终与标准化的规定相一致。简明地表述，就是运用职业健康安全管理体系的程序和方法，达到安全质量标准化的规定和要求。

二、企业实施职业健康标准化管理

2.1 标准化管理采取强制原则

2004年1月9日， 国务院颁发的《关于进一步加强安全生产工作的决定》 (以下简称《决

定》)，要求把安全生产标准化作为加强安全生产的一项重要基础工作。国家安全监管总局根据《决定》精神下发了加强安全生产标准化工作指导意见，提出要在各行业大力开展安全生产标准化，并相继出台了危化、冶金、机械等行业安全生产标准化标准。截至2010年底，全国危化品行业通过达标考评一级企业37家，二级企业1530家，三级企业3951家，计划2012年底前全国危化企业均达到三级标准。其中危化行业标准化标准为强制性行业标准，强制原则有利于推进全面实施。职业健康在各行业标准化标准中均设要素，对职业危害申报、监测、健康监护等作业场所职业危害管理都做了具体规定，但职业健康作为企业与安全工作同样重要的一个方面，在标准化实施过程中职业健康监管部门应出台相关文件，以加强职业健康标准化管理的监督、指导。

2.2 标准化管理与国际管理体系模式接轨

安全生产标准化是以危险有害因素辨识和风险评价为基础，企业各生产岗位和作业环节的安全工作必须符合法律、法规、标准、规程的要求，强调企业安全生产工作的规范化、科学化和制度化，强化企业风险管理和过程控制，注重绩效管理和持续改进，是国际先进安全管理理念与我国传统安全管理方法、企业安全生产实际的有机结合，通过具体应用将不断提高企业的安全健康管理水平。对于已建立体系的企业，推行标准化工作是对体系运行的进一步提升；对于没有建立体系的企业，应在推行标准化过程中建立体系化的管理模式。

2.3 三方共同参与实施

建立并实施职业健康管理体系模式是一项复杂且具有相当难度的系统工程，因此只有在深入理解和掌握标准、方法的基础上，建立并实施才能有效地提高企业的职业健康管理水平，并对以后的运行起到决定性的作用。标准化工作通过政府安监部门监督、有资质的中介机构提供咨询及评审服务、企业自身不断落实完善，有利于引导企业在规定时间内按照标准化标准要求建立适合企业自身特点的职业健康标准化管理模式和体系框架，并保持有效运行，推进企业职业健康管理工作。

三、结论

安全生产标准化吸收国内外各种职业安全健康管理的先进管理技术和知识，是适合我国实际的、科学的现代企业管理方法。企业建立与国际管理模式接轨、符合我国法规标准、满足政府要求的安全生产标准化体系是自身发展和生存的根本，是企业实现可持续发展的关键。在标准化体系实施过程中，按照标准进行评审分级管理，其中涉及高毒作业、职业病危害因索复杂和危害严重的企业，应进行重点监督、指导。企业以及各级职业健康监督、服务机构应积极开展新时期企业发展特征和管理体系的研究，深刻认识标准化工作的内涵，探寻企业实施职业健康标准化管理的对策，最大限度降低作业场所职业危害影响，预防或降低职业损害，保障员工健康。

参考文献

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关键词：企业；精细化财务管理；特点；必要性；措施

企业精细化财务管理是社会发展的必然结果，主要以“精细”为核心基础，建立细致的业务流程和规范管理每个岗位和项目，并贯彻落实到企业生产和经营的各个细节中，充分发挥财务管理的监督、服务等职能，以及在财务活动中的使用价值，从而有效提高企业财务管理水平和综合竞争力[1]。在财务管理实际工作中，企业应以“全员、全过程、全方位”为理念实施精细化管理，整合财务目标、组织和制度，才能在降低管理成本的同时，适应市场经济的发展，进而提高财务管理水平和经济效益，并在激烈的市场竞争中持续健康发展。

一、企业精细化财务管理的特点和必要性

（一）特点。企业精细化财务管理具有以下特点：（1）人本化管理。财务人员是企业财务管理工作顺利进行的基本保障，在市场经济发展中，企业实施“以人为本”的精细化财务管理，建立激励和监督财务人员的相关机制，可充分激发财务管理人员的工作积极性[2]。（2）系统化管理。精细化财务管理具有严密的系统性，精细到企业财务管理工作的各个细节和环节，在细节上控制财务管理，并协调各细节和环节间的配合，优化配置各种财务管理资源。（3）流程化管理。精细化财务管理的实施，使得企业按照财务管理专业性进行分工，体现了企业财务管理的流程化。（4）数据化管理。管理企业各种财务数据是财务管理的根本工作，精细化财务管理要求财务数据具有准确性、有效性，所以企业财务管理的精细化可以从财务各种数据报表中体现。（5）信息化管理。不断改进、创新财务管理方式是企业精细化财务管理的重点，随着信息技术的发展和应用，企业财务逐渐实现信息化管理。

（二）必要性。对企业而言，实施精细化财务管理可以完善以往财务管理的不足，最大限度的降低企业管理成本，适应市场经济发展，其必要性具体体现在以下几方面：（1）提高企业财务管理水平。企业从生产、经营等方面实施精细化财务管理，可有效提高财务管理水平，并通过“精”、“细”达到利益最大化的实现。（2）提高企业综合管理水平。财务管理是企业管理的重要组成部分，其水平在一定程度上体现和直接影响企业综合管理水平。（3）提高企业竞争力。近年来，随着市场竞争的日益激烈，企业面临着巨大的挑战和机遇，若想在竞争中长远发展，企业需要不断提高市场竞争力，精细化财务管理可为企业提供详细、有效的财务信息，从而有利于企业制定科学、合理的战略目标。（4）提高财务管理人员工作效率。精细化财务管理整以“全员、全过程、全方位”为原则理念，对财务管理各环节的所有资源进行整合，可确保财务管理人员有效开展工作，提高工作效率。

二、促进企业精细化财务管理的有效措施

（一）建立完善企业精细化财务管理体系。在社会主义经济信息化快速发展的环境下，企业必须加强并充分发挥精细化财务管理有效性，才能跟上信息时展步伐，实现长远发展目标[3]。因此，企业应结合自身实际和相关法律法规，逐渐建立完善精细化财务管理体系，从而改善企业财务管理工作，促进企业精细化财务管理顺利实施。在企业精细化财务管理中，财务管理体系建立完善的措施主要有：（1）财务部门主管重视精细化管理，学习先进的人力资源管理，改革传统财务岗位，改善不合理的用人制度。（2）完善财务组织体系，合理调整财务部门岗位，适当增设财务管理基础岗位，积极鼓励财务管理人员进行精细化管理，精细化控制、核算和统计财务信息。（3）全面考虑企业发展，结合企业内部体系和精细化财务管理，规范财务部门工作流程，并科学合理的制定考核、监督等管理体系。

（二）建立完善企业内部控制制度。现代企业财务管理工作的重点是建立完善内部控制制度，这也是实现企业精细化财务管理的前提，是保证企业持续稳定经营的基础和内在需求[4]。在现代企业经营管理工作中，内部控制制度的建立完善贯穿始终，内部控制制度是企业经营活动的依据，无论是企业财务管理的活动，还是各部门间的财务核算和审核，企业实施精细化财务管理后，均需有效控制内部财务活动。因此，为了有效控制企业内部，防范财务风险，保证企业持续健康发展，企业要建立完善内部控制制度和政策管理制度，科学、规范的管理企业生产经营，精细化控制企业各部门财务管理。

（三）加强财务管理信息化建设。市场经济环境下，企业管理的必然趋势是信息化建设，信息化建设能有效促进企业创新管理、技术和制度，作为企业信息化建设的核心内容，财务管理信息化建设利用信息化方式对财务进行管理，能有效促进财务管理科学化，提高财务管理效率。目前，大多数企业财务信息存在失真现象，由于传统财务管理方式难以保证财务信息的完整、可靠、科学，以致企业领导制定发展策略时不能以此为依据进行决策。财务部门在面对大量财务信息时，由于不能准确、及时的进行统计，以致影响企业领导决策的及时性和科学性。所以，为保证财务信息统计的准确、快速，信息化建设成为企业实施精细化财务管理的必要措施。硬件设施和软件部分是企业财务管理信息化建设的关键，尤其是软件部分，具体为：（1）加强财务管理人员素质，严格培训参与财务管理信息化建设的人员。（2）企业应有效界定财务资源、业务、决策等信息化内容，清晰的梳理该流程，并对信息的具体单元进行明确，如传输路径、收集、统计等。

（四）提高财务管理人员综合素质。企业财务管理的主体是财务管理人员，为保证企业顺利实施精细化财务管理，必须在企业精细化管理过程中，培养和提高财务管理人员综合素质，从而促进企业的长远发展。提高财务管理人员综合素质的措施主要有：（1）定期对相关财务管理人员进行职业培训，提高其精细化财务管理意识和业务素质，为精细化财务管理奠定基础。（2）加强财务管理人员道德素质和职业责任心，使其工作目标和企业一致，从而打造出综合素质高的企业精细化财务管理队伍。（3）不但培养财务管理人员良好的工作作风，如务实、勤恳、严谨等，以起到事半功倍的财务管理效率。（4）定期组织员工交流会，使员工在交流中了解彼此的工作，在工作中能相互帮助，从而有利于顺利开展精细化财务管理。

三、小结

总之，企业财务管理项目复杂，需加强管理才能有效提高企业财务管理水平和综合竞争力，并在激烈的市场竞争中持续健康发展。在企业经营发展中，实施精细化财务管理具有必要性，能有效提高企业财务管理水平、综合管理水平、竞争力、财务管理人员工作效率。企业只有建立完善企业精细化财务管理体系，建立完善企业内部控制制度，加强财务管理信息化建设，提高财务管理人员综合素质，才能顺利且有效的实施精细化财务管理，才能合理降低企业管理成本，提高财务管理水平和经济效益。

参考文献：

[1]李军.关于企业如何实行精细化财务管理的合理途径分析[J].管理学家，2013（19）：96.

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关键词 公路事业 公路经济管理 普通干线公路 必要性 意义

一、引言

改革开放以后，人们的生活发生了翻天覆地的改变，尤其是公路运输事业得到了飞速的发展，大量的普通干线公路得以兴建。公路事业不仅是国民经济发展的支柱产业之一，而且也是交通运输事业的关键环节。因此，公路经济管理不仅是公路事业发展的必然要求，同时也是时展的必然趋势。公路经济管理对我国公路事业的发展意义重大，对公路经济进行管理势在必行。

二、现阶段公路经济管理的重要性和必要性

（一）公路经济管理是社会生产力发展的必然趋势

目前，随着社会主义市场经济的不断发展和完善，社会主义市场经济的发展已经达到了较为成熟的阶段，市场经济已经是我国商品经济生产发展的必然趋势，在整个社会发展的过程中，任何的企业形式都是在市场经济的调控下。公路交通运输业是国民经济的重要环节。因此，要想适应社会发展的脚步、科学技术的发展以及经济全球化趋势，对公路经济进行管理十分必要。

（二）公路经济管理是国有化建设的必要条件

公路交通运输工程建设在性质上均为国有性，无论是国家投资还是地方投资，其性质都不变。[2]因此，要对公路经济进行科学有效的经济管理，保持其国有性质。

（三）公路经济管理能够服务人们

确保人们出行安全是公路经济管理的任务，公路运输交通事业自身具有外部性、公益性、排他性和网络性，我国普通干线公路都是公共产品，不参与市场的竞争。普通干线公路作为人们出行的必然途径，其工程质量的好坏备受社会各界的关注，只有对公路事业进行必要的经济管理，才能使得公路的基础设施更加完善，保障公路工程的安全和质量，让人们能够放心出行，满足广大人民群众的日常生活需要。

三、实现公路经济管理的重要的现实意义

现阶段，随着我国经济的快速发展，公路已经成为我国整个交通运输系统中必不可少的重要组成部分，公路交通运输业和国民经济二者之间有着直接的关联。因此，对公路经济进行必要的管理，不仅能够提高我国的国民经济水平，还能促进我国公路交通运输事业的发展。公路建设工程作为一项庞大的工程建设项目，在建设的过程中，要运用多方面的经济管理知识。例如，物理、化学、地理、网络、电子等，公路经济管理工作必须要彻底全面有效地进行，明确各部门的分工，只有这样才能确保交通运输工程能顺利开展，保障人们日常出行的安全。公路工程建设作为社会主义经济的前提条件，是增强我国国民经济的动力，对公路经济进行必要的管理，能够加强各区域之间的联系，带动整个经济的发展。[3]由此可见，公路经济管理工作不仅能够确保各行业的正常运行，还能够促进我国国民经济的发展，适应我国现阶段的经济发展水平和状况，符合我国的国情。因此，实现公路经济管理具有十分重要的意义。

四、提高公路经济管理水平的有效策略

首先，提高公路经济的技术管理水平。普通干线公路的经济管理要在科学合理的技术指导下才能开展，施工单位要严格遵照双方签订的协议进行施工，对与之相关的专业技术知识进行管理，施工单位即要达到公路施工要求的预期目标，按时完成任务，还要确保整个公路工程的安全和质量。公路经济的技术管理主要有公路工程的检验技术管理、公路工程的监测技术管理、公路工程的常规技术管理等方面，对这几个方面进行严格的经济管理，能够节约资源，减少公路工程成本，节约建筑材料，施工双方明确责任，能够避免出现推诿的现象，从而实现经济效益和社会效益最大化。其次，提高公路经济的法律管理水平。我国的公路发展的速度和规模和发达国家还有较多差距，没有体现出高效运行的状态。因此，对公路经济进行必要的法律管理刻不容缓。公路立法既是建立健全公路管理体系的重要组成部分，而且还是确保公路能够健康发展的重要保证。党和国家要积极制定与之相关的法律法规，完善立法，使人们明确在公路运输中的责任和义务，实现法制化、制度化、科学化的体制，做到有法可依。相关部门要实行综合执法，及时有效的调动公路资源，确保公路安全，提高执法的水平。[4]最后，提高公路经济的资金管理水平。资金是确保公路发展的前提条件，公路经济的资金管理主要是指公路工程的成本，要采取激励和监督的方法，对普通干线公路进行安全和质量的管理，认识到公路工程成本管理的必要性，运用科学的管理模式，降低成本。

五、结束语

我们可以清楚地认识到公路经济管理的重要性和必要性，随着我国社会主义市场经济的不断完善，公路交通运输业的深入发展。所以，公路经济管理势在必行。党和国家要明确未来公路的发展方向，对公路经济管理的法律管理、技术管理、资金管理等方面不断强化，从而全面提高我国公路经济管理水平。总之，完善公路经济管理制度任重而道远，需要党和国家、施工单位、相关部门的共同努力！

（作者单位为山东省东营市公路局东营分局）

参考文献

[1] 张志凌.高速公路经济管理的措施之我见[J].中国科技投资，2013（03）.

[2] 李琳.论高速公路经济管理的问题和对策[J].现代京剧信息，2013（03）.

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行政事业单位在日常开展财务管理工作中，对其进行统计工作，是推动行政事业单位财务管理质量提高的重要条件，同时也是促进行政事业单位健康发展的关键因素之一。财务统计工作主要是对行政事业单位中，固定资产、财政拨款、财政支出以及年末资产等进行统计，并将数据进行整理成相关的财务报表，给行政事业单位制定相关发展规划以及管理办法均有着积极的意义。本文根据笔者自身多年从事行政事业单位管理相关工作经验，简单的对其财务统计工作的必要性作出以下几点探讨，以供参考研究。

关键词：

行政事业单位；财务统计；必要性

行政事业单位是我国重要的职能部门，对社会稳定建设与发展有着积极的意义。在行政事业单位日常管理建设的过程中，其无论是制定管理办法，还是构建发展规划，都与统计工作不可分离。财务统计工作是针对行政事业单位某个阶段、时期，对其自身各项建设资金、发展资金的使用情况进行统计，从而生产详细的数据报表，可以为行政事业单位发展建设提供重要的参考数据。现阶段，我国行政事业单位财务统计工作开展已经取得了阶段性进展，对行政事业单位的健康发展有着积极的意义。

1行政事业单位财务统计工作的必要性

1.1有助于行政事业单位管理部门掌握单位建设现状

财务统计工作主要对行政事业单位中的资金使用情况进行整理和统计，有助于行政事业单位中的管理者，对单位的具体发展情况进行掌握，从而提出相对应的建设决策。事实上，在社会体制深化改革的过程中，社会市场经济的飞速发展，同样也给行政事业单位财务统计工作带来了一定的挑战，这就使得财务统计工作不能单一的对单位内部资金使用情况进行统计整理，还要对市场进行多层次、多角度的深入分析，才能够达到全方位的研究，使得统计数据更加的全面化，有助于行政事业单位作出科学、合理的预测，帮助行政事业单位做好下一步的工作[1]。

1.2有利于行政事业单位提高监管效果

正是由于财务统计工作具有动态性以及远程性的优势特点，使得行政事业单位在开展财务统计工作的时候，不但可以客观反应单位的运行情况，还可以对单位建设起到监督管理的作用。财务统计工作除了会对各项资金使用数据变化进行整理统计，还可以编制生产、统计生产，从而对行政事业单位实际运行情况起到监督管理的作用[2]。

1.3是提高单位内部财务信息质量的重要途径

正如笔者在本文前面反复所述，在社会经济体制深化改革的背景下，改革开放政策的进一步落实，使得我国社会市场经济环境发展向复杂化转变，给行政事业单位的财务统计工作带来一定的难题。一些行政事业单位没有来自市场竞争的压力，并且在日常管理中，更加重视的是单位的行政发展，将管理精力落实在运行管理制度的构建上，从而导致财务管理制度不够健全、完善，使得财务信息容易出现失真的现象，造成行政事业单位财务管理问题较多。然而通过财务统计工作，让无论是单位领导工作人员，还是基层工作人员都可以迅速的提高自身的工作素质，强化财务管理的重要性，使得财务信息更加的透明、真实，对行政事业单位的健康发展有着积极的作用。

2强化行政事业单位财务统计工作的有效措施

2.1建立完善的行政事业单位财务统计工作制度

构建完善的财务统计工作制度，是保障财务统计工作质量的重要依据。因此，行政事业单位首先要树立正确的财务统计意识，要重视财务统计工作对单位自身发展起到的重要作用，从而构建出完善、科学的财务统计工作制度。其次，要根据单位实际建设情况，要立足于财务管理制度，充分落实财务统计工作，使得工作更具有规范化，提高数据来源的真实性以及时效性。再次，要加强财务统计工作监督管理力度，要构建工作责任管理制度，使得财务统计工作人员的工作责任心大大提高，保障财务统计质量[3]。

2.2壮大行政事业单位财务统计队伍建设

就现阶段而言，我国一些地区的行政事业单位统计工作队伍素质不高，通常采用财务工作人员进行统计，这对财务统计工作质量起到一定的消极影响。因此，行政事业单位要加强统计队伍建设，要提升工作队伍整体综合素质以及工作面貌，要定期对工作人员开展业务培训，并强化普法教育的力度，使得团队建设更加优质化。

2.3创新工作理念使统计工作规范化

在社会发展的过程中，财务统计工作面临的统计对象逐渐发生变化，因此，为了进一步提高财务统计工作水平，提升财务统计工作质量，要积极的创新自身的工作理念，要进一步细分工作范围，从而满足行政事业单位对内部运行情况以及市场变动情况提出的要求。同时，要提高数据质量，使得统计工作更加的规范化，从而服务于行政事业单位发展建设。

2.4促进信息资源整合，实现资源贡献

在科学技术不断革新的背景下，积极的采用先进的财务统计方法，优化统计工作效率，使得行政事业单位财务统计工作向现代化方向转变。要利用信息技术，将传统人工统计方式，向信息统计手段转变，并通过对信息资源进行整合，利用计算机网络技术，建立数据库，与当地所有统计部门进行数据交流，使得资源价值得到有效发挥。

3结束语

行政事业单位是我国重要的职能部门，在国民经济建设的过程中，统计工作的重要性不言而喻，财务统计工作集中对行政事业单位的各项资金情况进行深入整合、统计，提高行政事业单位的监管力度，对行政事业单位制定科学的发展策略有着积极的作用。

参考文献：

[1]秦迎春.事业单位统计工作的必要性及统计质量提升分析[J].统计与管理,2016,(11):14.

[2]白亿健.事业单位统计工作的必要性及其合理措施[J].时代金融,2015,(26):227-228.

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关健词:经济一体化 农牧团场财务内部控制 必要性 策略

当前，财务的内部控制对新疆农牧团场的发展有着不可取代的作用。财务内部控制管理的好坏，决定了财务管理工作的实施，也决定了农牧团场的发展潜力和竞争能力。因此，目前新疆农牧团场的主要工作就是做好财务的内部控制管理。

一、加强新疆农牧团场的财务内部控制的必要性

农牧团场有着结构比较复杂、规模较大，所以农牧团场的财务管理上的内部控制工作就有它的必要性。

(一)财务的内部控制是农牧团场财务管理控制的基础

国家财政部于2009年7实施的《企业内部控制规范》提出了企业建立的内部控制的原则，并且明确了企业内部控制的目标和方向。所以，农牧团场上做好财务内部控制工作。财务的内部控制主要受控制活动、内部监督和内部环境等因素的影响。因此内部控制的主要工作就是财务的内部控制。做好财务内部控制工作，有利于经营管理中的漏洞，有利于财务内部控制机制的完善，有利于财务执行力的提高。因此，财务的内部控制是企业控制职能的基础。

(二)财务的内部控制体现了农牧团场的财务管理核心

我们可以从不同的角度来分析企业的管理体系：从企业的管理机制来看，财务的内部控制决定企业管理的稳定性；从企业的财务要素上来看，财务的内部控制担任企业资金运营的主要任务；从企业的财务管理环节来看，财务的内部控制是财务的核心部分。对于以上所提出的观点，我们应该注重农牧团场的内部控制。

(三)财务的内部控制决定财务控制目标的实现

要促进企业的运营，就要建立好财务的内部控制，以确保每个部门职能的发挥。现代农牧团场的规模不断扩大，管理层也不断地形成以及经营权的分离，使得企业的经营目标不断地多元化。农牧团场财务内部控制工作的最终目标就是可以使企业经营能够安全合法，提高农牧团场的经营效率，从而促进企业发展战略的实现。财务的内部控制要做出可靠的财务报告，可靠的财务报告能够提供农牧团场客观的有效信息，可以使其的能够直观、具体地找到要点和切入点，更好完成农牧团场的财务控制目标。

(四)财务内部控制可以保证实现农牧团场财务计划

要促进农牧团场财务计划的实现，就要对农牧团场财务内部控制做好管理和监督。因为农牧团场的财务计划是围绕财务计划展开的，再加上影响财务计划的因素方方面面，所以，就导致农牧团场的财务计划总是出现不足之处。但是，影响财务计划的这些因素主要是在财务内部控制的过程中才可以发现，只有通过财务的内部控制，才可以进行调整。所以，财务的内部控制可以：实现农牧团场的财务计划。

二、关于新疆农牧团场的财务内控管理基本现状

新疆农牧团场的财务内部控制有着各种严重的不良现象，具体表现在以下几个方面，我们来简单了解一下：

(一)首先是新疆农牧团场的财务内部控制基础比较薄弱，管理控制上比较薄弱

财务管理的好坏决定工作效率的高低，要提高工作效率，那么财务核算的监督管理要做到位，确保财务数据的及时性和精确度。但是，就目前我国新疆农牧团场的财务内部控制并没有达到其应有的效果。企业内部矛盾不断，工作流程混乱、企业发展策划不清晰，尤其是关于财务监督控制方面的工作，导致了企业的资金管理混乱，公司的流动资金要本达不到需求。

(二)其次是新疆农牧团场的财务内部控制管理方式上的滞后性，管理模式落后

新疆农牧团场在实践管理的过程中，没有有效的财务管理工具，并且缺乏新疆农牧团场的财务内部控制的重要手段。新疆农牧团场的财务管理人员在财务的监督和管理上也没有应用现代工业先进的信息技术，以致于农牧团场要耗用大量的人力和时间进行财务的预算、数据采集、财务的整理和核算以及财务报告的编制，而且得到的结果还不能达到预期的效果。

(三)还有就是新疆农牧团场的财务内部控制没有完善的管理机制

新疆农牧团场很少去建立一个完善而且健全的财务管理体制。财力管理人员分工不明确，导致具体的工作无法落实，责任不到位，造成财务管理十分混乱。再加上财务管理人员消极的工作态度，工作效率极其低。这些不专业的财务管理人员严重影响管理水平，甚至于做出一些违法违规现象，更别谈财务管理的内部控制和监督。

(四)最后一点就是新疆农牧团场的资金上运营不健康

新疆农牧团场的资金运营不健康主要表现在流动资金的混乱与缺乏或者是资金的闲置。财务管理的相关责任人不确定，资金一旦出现问题，相关责任人员找不到，导致财务工作上的责任就出现了怠慢，员工相互推卸责任。新疆农牧团场财务管理没有相关的奖惩制度，对于出现的财务问题进行敷衍了事，这样就导致了新疆农牧团场的资金不能进行顺利流转，也就出现了闲置资金或者说缺乏流动资金。

三、加强新疆农牧团场的财务内部控制的对策和建议

(一)提升财务内部控制，实施新疆农牧团场的财务内部控制管理上的信息化

现代社会是一个信息化的社会，要利用先进的科学技术，加强企业财务的内部控制。新疆农牧团场的信息化管理的基础就是财务内部控制管理的信息化。实施财务内部控制的信息化，就实现了企业的信息得到整合和共享，从而促进了企业管理和财务管理的现代化建设。财务内部控制信息化管理可以保障新疆农牧团场内部财产的完整和安全、财务管理的质量提高以及企业目标的顺利完成。因此，财务管理信息化可以完善财务的内部控制制度。

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【何谓健康管理】

“健康管理”，就是针对个体及群体进行健康教育，加强对健康危险因素的干预，以预防和控制疾病发生与发展，降低医疗费用，提高生命质量的一个过程和方法。通俗地说，就是不再等有病才住院治疗，而是把重点前移到无病时的预防，以期不生病、少生病或生小病。相对消除或降低健康风险因素、对疾病的早诊早治、对中晚康复期进行综合防控的“三级预防”，健康管理应该再加上零级预防，就是从风险因素出现之前就开始预防，避免风险发生。

常见的慢性病包括：高血压、冠心病、糖尿病、慢阻肺、肥胖、恶性肿瘤等，现在我国的现状是18岁及以上居民中，仅11.9%的人经常锻炼，体重超重率约30%，肥胖率约10%；高血压患者超过2亿，高胆固醇血症者超过3000万；糖尿病的患病率达到9.7%。癌症发病率和死亡率都在不断上升。

【体检不等于健康管理】

现在人们越来越重视健康，许多人每年都有体检计划，许多体检中心也对体检结果进行了健康评估，但进行一次这样的体检不等于就是健康管理了，这只能说是健康管理的一个环节。健康管理更重要的工作是对客户的生活习惯、饮食爱好、精神状态、工作压力及家庭遗传等各个方面进行信息的收集和整理，结合体检结果找出其健康危险因素，提出包括健康饮食、坚持运动、戒掉不良嗜好、缓解压力、规范治疗等方面的健康管理方案，并监督客户严格执行，定期评测效果和调整方案等。

【健康管理，需要全员的参与和观念的改变】

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【关键词】高速公路;合同管理;必要性;挑战;措施

引言

随着我国经济的快速增长，人们对于交通状况的要求也越来越高，为了方便人们的出行高速公路的建设刻不容缓，而高速公路合同管理又是高速公路建设的重点工作之一，所以要想做好高速公路建设，就必须做好合同管理工作。合同牵扯到工程项目的承包单位和发包单位双方的利益关系。工程项目的发起人主要为施工单位提供资金等施工的基本条件，承包单位则需要根据项目工程的发起单位要求按照双方签订的合同完成相应的任务。由此可见，合同是双方之间能够良好合作的前提，合同制定的是否合理科学在很大程度上影响了以后工程项目的质量。虽然我国的高速公路建设已经有了很长时间的发展，但是在具体的操作中仍然存在了很多的问题。为了保障高速公路的健康稳定发展，进行如下的探讨。

一、高速公路合同管理的必要性

高速公路合同管理是高速公路建设的一项重要工作，其在工程项目建设中的必要性总结为以下的几个方面：

第一，因为合同制定的目的是为了保障双方的利益能够受到保护，所以合同中要对工程项目发包商和承包商之间的利益关系作出详细的规定。必须具有法律效益，这样通过合同来约束和规范双方之间的行为，更好的保障工程的稳定的进行。

第二，双方之间建立的合同是双方日后洁解决纠纷的依据和凭证，双方之后任何的行为和工作都必须严格的按照合同进行，这样能够有利于保障工程项目的质量。

第三，合同中要包含了工程项目建设的细节，如施工的日期，项目竣工的日期，工程造价等问题，这样通过合同能为施工过程中出现的经济问题提供法律凭证，这在一定程度上能减少经济纠纷现象的发生。

一方面，工程项目的发起者和承包者在项目上的最终目的是为了获得利益，所以双方要想提高自己的经济效益，就必须要做好高速公路的合同管理工作。

二、目前我国高速公路合同管理上面临的挑战

（一）合同细节制定上还存在缺陷

高速公路建设合同存在很多种类，并且合同中包含了承包商和发包商之间所有的内容，所以在合同的制定上细节问题很重要，但是在我国目前的高速公路合同管理中，细节上还存在很多的不足之处，由于受到很多不利因素的影响，在最后的合同签订和招投标文件上存在很大的差异，虽然承包商在制定文件的时候严格的按照了相关的示范标本，在一定程度上规避了不理因素的影响，但是合同在细节的处理上依然不够，合同缺乏严谨性和规范性。

（二）合同的管理力度不够

高速公路合同管理是高速公路建设中的重要的工作，但是很多高速公路建设单位并没有认识到合同管理的重要意义，对于合同管理体制的重视程度不够，甚至有的是单位还没有成型的合同管理体制。很多单位没有专门的合同管理部门，在合同管理上缺乏经验，没用可以参照的详细科学的流程。同时在很多单位中存在了管理不到位，执行不到位的现象，在对合同的审核和复查工作上还存在缺陷，合同管理的监督和控制力度不够。

（三）合同管理侧重初级阶段

这里指的初级阶段是高速公路建设的施工阶段，在对设计阶段的管理力度明显不够。很多公司不能正确的认识到设计阶段的重要性，往往把工作的重点放在了工程项目的施工阶段。要知道，合同和项目的设计工作有效的进行能够帮助双方减少成本投入，从而实现经济效益的提高。但是很多单位没有认识到这一点，工程项目的设计人员不重视成本和工期，只侧重工程的安全和质量，这样会在无形中增加了项目工程的成本投入。或者是工程项目设计只注重成本，不注重质量，这样施工进程较慢，从而延长了工期，这样在无形中也增加了成本投入。所以，想要实现工程项目的稳定进行，就要重视设计阶段的合同管理工作。

三、高速公路合同管理的优化措施

（一）注重细节，提高合同的规范性和严谨性

针对在我国目前的高速公路合同管理中细节上存在的不足之处，要抓好合同管理的细节工作。一般的合同纠纷的产生主要围绕在了价款结算，为了避免这样的纠纷产生，在合同的制定上要包含了如何支付工程款，如何做好价格变更处理等，在这些方面上做出详细的规定。双方都要认识到这些细节的重要性，在合同中详细的对此做出规定，在合同签订之前，要进行多次和修行和优化，不断的完善细节，从而提高高速公路合同的规范性和严谨性。

（二）加强高速公路合同管理的法律意识

因为合同制定的目的是为了保障双方的利益能够受到保护，所以合同中要对工程项目发包商和承包商之间的利益关系作出详细的规定。必须具有法律效益，这样通过合同来约束和规范双方之间的行为，更好的保障工程的稳定的进行。所以在合同的制定过程中，要建立建立和健全法律体系，合同双方都要加强对高速公路合同法律的学习，这样双方在制定合同的时候才能更加的有法可依，在自身合法利益受到影响的时候拿起法律武器来保护自己的合法权益，这样才能有利于维护好企业单位的经济效益。

（三）加强高速公路建设过程中的实施控制工作

在高速公路建设工程中，成本投入，施工质量和施工工期主要的内容。所以在工程合同中要做到这三个方面内容的突出，做好三个重要内容的协调工作，在最大的程度内实现短工期，低成本，高质量的高速公路施工建设。由于受到很多不利因素的影响，在工程项目施工的过程中往往出现了目标和实际操作不相符的现象，所以在施工过程中要加强实施控制工作，不断的优化实际操作中出现的问题。在合同目的出现变动的情况下，双方要不断的调整合同的目标，做好合同的监督和追踪。通过加强合同控制工作，保障建设项目的顺利进行，在保证施工质量的同时，实现双方经济效益的提高，实现共赢。

结语

上文首先分析了高速公路合同管理的必要性，然后针对我国目前高速公路合同管理上面临的挑战，提出了合理化的建议，这对我国高速公路今后的稳定健康发展具有积极的意义。高速公路在人们的日常交通中占有了重要的部分，做好高速公路共同管理工作能够保证施工项目的顺利进行。

参考文献

[1]侯黎阳. 当前公路工程施工合同管理的不足及改进措施[J]. 交通世界（运输.车辆），2013，12：252-253.

[2]刘志坤. 高速公路合同管理存在的问题与改进措施[J]. 城市道桥与防洪，2014，07：297-298+23.

[3]曾波. 常见高速公路合同管理问题分析与处理[J]. 中国新技术新产品，2012，09：217.

篇8

关键词:教育心理学教学管理应用

一、教育心理学概述

教育心理学作为心理学的重要分支其研究的对象是在教学的过程中发生的心理现象及其变化情况和规律对于道德品质的形成与心理教育和心理发展两者之间的关系进行深入分析不断明确受教育者在教学的影响下技能、知识、个性发展等因素的形成特点以及变化情况

二、高职教学管理中教育心理学应用的必要性

(一)对学生心理问题的疏导作用

学生的成长离不开学校的管理学生的心理问题离不开教育心理学的疏导随着社会的不断发展社会对人才的要求也逐渐提高就社会现状来说对高职院校存在普遍的偏见由于这种偏见的存在使得高职教育在政策支持、建设环境、教学设施等各方面明显落后于其他高校加剧偏见的形成和对学生的不利影响[1]家长对孩子教育的忽视使得学生长期处于消极的学习状态加剧了高职学生的自卑感和自我认识的偏差多方面的来自家庭、社会、学校和自我认识偏差的压力使得学生的心理压力急剧增加心理问题多发

(二)高职学生文化素质水平不高

由于高职教学管理难度在学生整体文化素质水平的影响下不断增加教育心理学在教学管理中应用的必要性提高随着近年来高职院校招生规模的不断扩大学生来源范围不断扩大职业学校中专毕业生、高考低分考生等都被录用到高职院校中学生在心理素质、文化水平等方面的整体水平不高[2]长期消极的学习态度和学习环境使得他们对自身的学习信心不足从而产生消极的学习和生活态度这一系列的问题对高职院校的管理造成了不利的影响将教育心理学应用到教学管理中来能够有效地对学生的心理问题进行分析和疏导为教学管理的顺利进行提供基础保障

(三)对高职教学管理的指导作用

在教育心理学的形成的过程中结合了教育学和心理学两种理论具有较高的科学性和全面性对高职教学管理具有科学的指导作用对高职院校教学的管理不仅是对学生的管理也有对老师的管理同样教育心理学的应用在对学生的心理健康带来积极影响的同时也为老师的教学和对学生的认识提供了帮助教育心理学的应用使得老师能够对专业课的设置以及教学的手段进行合理的调整提高教学的效率在对学生的了解方面教师能够利用教育心理学的理论知识对学生的生活和学习中遇到的问题进行分析并提供解决的措施

三、加强教育心理学在高职教学管理中应用的策略

(一)加强心理健康建设

1.建立心理咨询室不同的学生成长环境不同心理发展状况也不同因此应该根据实际情况具体问题具体分析对学生的心理问题进行有针对性的合理引导一个有效的手段就是建立心理咨询室学生可以根据自己遇到的问题进行咨询对学习生活中遇到的问题进行疏导并解决重要的是心理资料属于个人的隐私学校在建立心理咨询室的同时要加强对学生隐私的保护以免出现由于隐私泄露引发的其他管理弊端2.开设心理健康课心理课的开设可以更直接地对学生进行心理疏导和正确的价值观引导教学生一些自我积极心理暗示和心理疏导的方法让学生在遇到困难的时候能进行自我疏导在面对巨大压力的时候能够寻求正确的宣泄方式从而使得学习效率提高、对生活的热爱度提升[3]

(二)班级管理制度的建立

高效的班级管理制度能够形成良好的班级氛围大家团结一致、共同努力能够营造积极向上的班级环境从而带动班级管理的实施另一方面来说班级管理制度的科学性使得学生的归属感和班级凝聚力不断加强学生自主管理和自觉遵守管理制度的主体意识得以增强从而降低高职院校对教学管理的难度

(三)制订教学计划提高学生整体素质

教学目标的实现离不开教学计划的实施在教学管理的过程中应该对学生的现状和发展的具体情况进行统筹考虑和科学的分析制定相应的教学计划不断刺激学生学习的兴趣和主动性从而提高学生整体素质降低管理难度

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关键词：公共财政；公共会计；管理体制

公共会计管理体制事关小到一个组织，大到一个政府的财政健康状况，是不能忽视的。但是目前相关领域的研究还没有全面开展，急需我们建立相关的理论体系。在开始研究之前，我们首先要了解构建公共会计管理体制的必要性。

一、公共会计管理体制的概念及建立的必要性

(一)公共会计管理体制的概念

所谓公共会计管理体制，包括会计相关机构的设置、会计人员的职责和权限以及会计制度的运行机制等方面的内容。它与普通会计不同的一点在于这里的公共会计指的是特定国家组织和管理会计事物的方式。公共会计管理体制是公共财政的会计管理体制，是对政府职能的强调。所谓的公共财政指的就是政府在向整个社会提供各种服务的支出和收入情况。对于公共财政的财务会计管理有助于政府公共财政的健康，让公共财政能够更好的维持社会运转，造福社会大众，营造一个良好的市场环境[1]。

(二)公共会计管理体制建立的必要性

建立公共会计管理体制是有着十分明显的必要性的。首先，公共会计管理体制是国家针对公共财政进行适当调控的需要。会计工作可以有效的计算出国民经济情况，为建立经济发展计划提供依据。要保证国家对于公共财政的控制力，建立一个高效的公共会计管理体制是唯一的选择。而且，会计工作最讲究诚信和职业道德，保证整个公共会计工作能够有序进行，也是维护社会良好风气的必然选择。

二、建立公共会计管理体制的设想

(一)公共会计管理体制建立的相关法律法规

建立任何一个制度都必须要先建立相关的法律法规，没有法律法规的保障，制度就不能良好的运转下去。我国已经形成一些相关的法律法规，比如《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等。但是针对公共会计的专门法案没有制定，这无疑影响了公共会计工作进入正轨的进程，需要引起相关立法机构的注意[2]。

(二)公共会计管理体制管理主体

公共会计管理工作要明确谁是管理的主体。根据相关的法律法规和政策，我国国务院的财政部门是主管全国会计工作的部门。也就是说，这就是公共会计管理体制的管理主体。这是因为会计管理的工作关系到财政管理的有序进行，需要财政部门进行统筹规划[3]。

(三)公共会计管理体制管理内容

1.政府会计管理

管理内容主要是分为四个部分。首先是政府会计管理。我国到目前为止仍然没有建立政府会计的岗位，只是在进行财政预算时有一个预算会计，这是不够的。预算会计只能核查预算的实施情况，而具体的财政收支情况需要专人来管理。这将是下一步的工作重点[4]。

2.非营利组织会计管理

非营利组织会计可以分为两种。第一种是公立非营利组织会计。这种组织又叫做事业单位，也就是仅仅依靠国家的财政来支持，并不进行盈利的组织。这种组织包括了气象水利部门、科教文艺部门以及社会福利单位。第二种是民办非营利组织会计。这种组织有的也需要国家财政的支持，有的需要民间捐款，还有的依靠会员会费等，不一而足。

3.企业税务会计管理

所谓税务会计，指的是以纳税人为主体的会计工作，让纳税人能够及时准确的上缴税费的同时，也不违反相关法律。税务会计由税务部门管理，要依靠他们来取得财政收入。

4.企业会计管理

企业的会计管理并非是企业自己的财务管理。而是政府对于企业的财政状况监督，行驶公共职能的会计工作。这种企业会计管理是为了让企业能够明确会计的工作职能，监督企业会计工作的正常开展。财政部门不能以此为借口干预企业的财政管理。

(四)公共会计管理体制管理方式

1.会计人员管理

建立起一整套的公共会计管理体制，需要大批专业合格的优秀人才。所以，建立公共会计管理体制的第一步就是要进行会计人员管理。首先，要加强会计人员的资格认定工作和后续教育工作。提高资格认定的门槛能够确保会计队伍的高素质，加强后续教育能够保持会计队伍的高素质。对于素质不达标的会计人员要严格按照人才选拔程序来淘汰，而优秀的会计人才也要有一定的晋升奖励机制。其次是要加强会计人员的职业道德建设。会计行业是一个需要工作热情和道德操守的行业，对于会计工作的任何懒惰和不法行为都会对所在的组织产生巨大的破坏效果。要持续不断的提高会计人员的职业道德建设，规范会计人员的行为。

2.会计监管

我国的会计监管工作主要由政府来执行，包括会计监管规范的制定和建立会计监管机构等。具体表现在制定会计制度，进行会计制度等级的鉴定和对优秀会计人员的培训等方面。

三、结论

公共会计管理体制的构建影响到政府对于财政状况的控制，关系到国家和社会能否平稳运行。本文首先对公共会计管理体制的概念和必要性进行了总结和诠释，对建立公共会计管理体制的设想进行了分析和探究。

作者:于国敏 单位:山东威海经济技术开发区财政局

参考文献：

[1]张廷文.公共财政视域下我国预算法律制度研究[D].西南政法大学,2008.

[2]邱添.社会保障预算管理理论与实践思辨：国际经验与中国政策选择[D].西南财经大学,2012.

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[关键词]金融危机 企业 现金管理

前言

企业管理的核心之一是财务,而企业财务管理的核心是现金。2008年爆发的金融危机,引发国内一连串的民营企业倒闭事件,被视为金融危机对我国实体经济产生影响的标志。进一步考察其倒闭原因发现,不健康的现金流管理模式拖垮了企业的现金链。因此,金融危机下,稳定充足的现金是企业应对危机、稳健经营、健康发展的重要保证。只有强化企业现金管理意识,高度重视企业现金管理,才能防范资金风险,确保企业资金链不断裂。因此,文章探讨了在金融危机的背景下加强现金管理的必要性,并对当前现金管理存在的主要问题以及解决的对策进行了研究。

一、金融危机中企业加强现金管理的必要性

一是企业经营的需要。企业对现金的需要是企业自身发展所必须的。其日常经营所需的原材料、工资、缴税、经营费用等方面都需要现金进行结算。当下的金融危机环境中,假如一个企业没有足够的现金支付能力,纵有再多的非现金资本,也是“远水救不了近火”。解决不好现金管理的问题,企业就无法进行正常的市场行为,其生存压力将是巨大的。

二是防范风险的需要。市场是瞬息万变的,且按一定的规律在运动,有平稳当然也有起伏,而且经济环境因素不确定性强。这些外在原因常常暗藏危机,使企业面临重大的挑战和承担沉重的风险。当市场平稳时,企业承受的外在风险相对小些;但是当市场有较大的波动时,企业就会受到冲击,而首当其冲的就是资金短缺的风险。

二、金融风暴环境下企业加强现金管理的办法

金融风暴环境中,现金管理工作一方面就是要合理控制好现金持有规模,确定最佳现金的持有量,使现金管理的总成本最低,以获取最大的长期利益:另一方面做好现金收支管理,合理利用现金资源,加速现金流转速度,提高现金利用率;此外,还应当加强企业的存货管理,健全和落实企业内部现金管理责任制等。

(一)更新企业财务管理理念,培养管理层的现金管理意识

首先,要确立“企业管理以财务管理为中心、财务管理以现金管理为中心”的经营理念。其次,企业领导层具备良好的现金管理意识是现金管理的基本前提,这个意识来自于现代企业制度的管理创新,代表着最新的企业财务管理理念。

(二)确定合理的现金持有量

金融危机中,企业既不能保留过多的货币资金,也不能没有货币资金。持有的现金过多,会降低现金提供的流动边际效益;持有的现金过少,又不能满足企业生产经营各种开支的需要。现金的最佳持有量是金融危机中企业现金管理的一个核心问题。企业财务管理部门通常都应该根据自身特点确定一个合理的现金余额目标,使现金持有量达到最佳状态。

(三)做好现金收支管理

做好现金收支管理主要从以下几方面入手:一是力争现金流量同步。尽量使现金流入与现金流出发生的时问趋于一致,使收支处于一个较为平衡的状态,尽可能的让现金的进出相对应,不至于出现入不敷出,或者只进不出的局面。二是合理使用现金浮游量。即从企业开出支票至银行将款项划出企业账户,中间需要一段时间。现金在这段时间的占用称为现金浮游量。在这段时问里,尽管企业已开出支票,但资金尚在企业账户上,企业可以控制好这段时间差,合理使用现金浮游量。三是加速回收货款。在不影响销售的情况下,制定妥善的收账策略,既利用赊销策略吸引顾客,又缩短货款回收时间,加快现金的流转速度,提高现金的利用率。

(四)加速企业的存货流转

在金融危机的大环境中,企业必然会减少对外投资活动,因此存货是企业在金融危机中的主要营业活动与获利来源,营业利润占税前利润的主要部分。存货的管理水平和效率将直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率,并对企业的可持续发展产生重大影响。企业储存存货需要占用资金和成本的支出。一方面,存货的流量和存量特征将会直接影响到现金的流量和存量(或逆差或顺差),进而影响暂时闲置现金的管理和投资;另一方面,企业存货是企业生产经营活动顺利进行的前提条件,它的存量和流量与生产、销售等业务活动紧密相关。金融危机中,企业普遍受到资本限制,自由现金流量极少,而一个企业核心的发展能力恰恰来自现金流,一旦资金周转不灵往往直接威胁到企业的生存。

(五)用科学发展观加强企业现金管理

科学发展观是用科学方法指导企业财务工作发展的世界观和方法论的集中体现,是金融危机中推行企业财务改革的重要指导原则。只有把科学发展观贯穿于企业财务工作的全过程,落实到企业财务工作的各个方面,才能使企业财务管理中的现金管理统筹兼顾,协调发展。用科学发展观来指导企业财务改革,加强企业现金管理,具有决定性的作用。

三、结论

危机时期,企业要做好现金管理的工作,要充分认识现金管理的重要性和必要性,把现金管理放在应对危机的首要工作;同时要考虑市场经济情况、行业经营情况和企业自身的经营特点,做好现金持有规模的测算和管理;另外要做好现金收支管理,提高现金使用效率。只有通过各方面工作的协调配合,才能充分发挥现金的功能作用,才能保证企业资金正常供给,保证企业安全度过难关。

参考文献:

[1]李玉树.加强现金流量管理之我见.会计之友,2007;1

[2]张辉.现金流量管理及分析.财会研究,2007;11

[3]思丽妮,陈英葵.树立财务管理新观念提高中小企业理财能力.商场现代化,2007;10