煤矿安全管理总结范文

导语：如何才能写好一篇煤矿安全管理总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：安全管理；安全生产

作为矿山安全生产的管理者，要结合自身实际，坚决贯彻执行矿党委和矿行政的决定，认真查找存在的突出问题，深入分析原因，总结经验教训，提出解决问题的思路、举措和办法；要进一步转变工作作风，提高工作效率，优化发展环境。

安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实，生产活动是一个变化的动态的过程,作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不安全行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是现场的班组长、跟班队长，多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好班组长安全生产责任制。各类检查人员，要深入现场发现问题、解决问题，而不是在办公室听汇报。同时，加大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使现场控制在有序、平稳的状态中。现阶段实现安全生产的有效途径。

1.切实提高对安全生产工作重要性的认识。

一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，克服厌战、麻痹、侥幸心理，从全面贯彻落实“三个代表”重要思想，维护人民群众生命财产安全的高度，从全面贯彻落实县的党的十一次会议精神和政府工作报告的高度，充分认识加强煤矿安全生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全員工力量，齐抓共管，全力推进。牢固树立安全第一的思想，从安全生产的投入、教育培训、现场管理等各个方面入手，努力提高企业安全管理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。要把保护人的生命安全和健康，作为我们工作的出发点和落脚点；另一方面，要重视做好人的工作，在提高人的安全文化、技术素质、调动人的积极性上狠下功夫。

2.狠抓安全培训，努力提高企业管理人员和从业人员的安全意识。

当前从煤矿安全生产存在的问题来看，主要表现为企业的管理人员安全知识溃乏，在具体的安全生产管理中失误较多，不能够根据煤矿的实际情况做出具体的、科学的安排部署，而从业人员自身素质较低，自我防护意识较差，“三违”现象严重，为此做好企业管理人员和从业人员的安全培训显得尤为重要。一是安全生产综合监督管理部主要负责人和安全管理人员及特种作业人员的培训工作，强化对《安全生产法》等法律法规和煤矿安全生产规程的宣传教育，使取得资格和实际管理水平形成统一，真正提高煤矿管理人员的安全管理水平；二是加强对煤矿从业人员的培训、教育，特别是要针对各自煤矿的实际情况按照操作规程逐条逐款培训到位，真正使工人既熟悉井下开拓布局情况，又真正能够做到遵章守纪，不违规操作，确保生产安全。从而降低伤亡事故的发生。

3.加强建立安全管理机构的设置。

为了更好加强安全生产管理，增设了群监员实现了对安全监察员的双重管理。提高了安全监察队伍的执法水平。矿还配备了专职专业安全监察员：机电安全监察员负责全矿井机电方面的安全监察，在井下为流动作业，哪里有工作重点就盯靠在哪里。还有采掘跟班安全监察员。他们的现场监督从参加班前会开始，掌握当班的工作安排及重点。在现场，安全监察员负责对采掘头面的带班区长的交接班，隐患排查，班评估等。班评估包括当班的全过程，项目较多，包含班中可能出现的问题。通风安全监察员负责全矿井的通风问题监察，同时加强对瓦检员的监督监察，发现问题及时制止处理。

4.严格各项制度的落实。

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【关键词】控制论；煤矿安全管理；应用

1 引言

煤炭一直是我国最主要的能源，其在我国能源消费的比例一直在70%左右。虽然我国一直在努力发展其他优质清洁能源或可再生能源，如水能、风能、核电、太阳能等，力求降低煤炭在能源中所占的比重。但无疑煤炭的主体地位在未来数十年之内还不会改变。目前我国是世界上最大的煤炭消费国，同时还是世界上发生煤矿事故最多的国家。煤矿事故给国家和人民造成了巨大的经济损失和生命安全，虽然近十多年来我国的煤矿安全生产有了很大的改善，但是我国的百万吨死亡率、总的死亡人数等仍然远高于其他国家，特别是欧美发达国家。所以我国的煤矿安全问题依然任重而道远。

控制论是一门研究动态系统在变化的环境条件下如何保持平衡状态或稳定状态的学科。控制论自诞生以来，已经在生物学、经济学、社会学等诸多学科中得到了应用，出现了诸如生物控制论、神经控制论、工程控制论等控制理论。从控制系统的特征来看，管理系统是一种典型的控制系统，从某种意义上说，用控制论的概念和方法分析管理过程，更便于揭示和描述被控制系统的内在机理。上世纪80年代初，德国学者A.Kulman提出了将控制论引入到安全学科的命题。本文拟在将控制论引入到煤矿的安全管理方面做一些探讨。

2 控制论与管理

控制论的核心是反馈，这是因为反馈本身是控制理论研究中不可或缺的重要方面，控制论系统的特征客体就是信息的获取、处理，以及利用信息实现控制目的的过程，这一过程的实现必定要求控制系统的结构是闭合的，即整个控制系统中必要有反馈回路。而反馈，就是系统的输出对输入的影响。系统对于环境的适应性，主要靠反馈来实现。

管理，从本质上来说就是制定，执行，检查和改进。①制定，就是制定某种规范或计划，诸如“xx规定、xx标准、xx法规”等，都可以视为某种规范或计划；②执行，就是按照规划的内容去实施；③检查，就是看看执行的结果与预期效果是否存在差异，并及时总结出经验；④改进，在检查的基础上，对原来的规范或计划做出修改，使其更符合管理者的期望。

由上述管理的本质可以看出，管理本身就是一种控制，管理工作中的检查和改进就是控制中反馈，它们具有的系统性质或突现性质是相似而是同构系统，具有同构关系。而反馈原则旨在强调管理活动离不开灵活、准确、快速的反馈，围绕着企业生产的内部条件和外部环境的不断变化，及时捕获、分析、回馈各种信息，及时采取行动，以保证生产活动有效进行。

3 煤矿安全管理控制模型

煤矿安全管理是一门综合性学科，它既要求管理者具备充足够的煤矿开采方面的知识，又要求管理者具有很强的管理水平，它把人、物、环境三者进行有机的联系，防止人员出现不安全行为，防止物处于不安全状态，控制环境中的不安全条件，理顺人、物、环境之间的关系，排除对煤矿生产构成威胁的事物。同时也是安全工程的组织、计划、决策和控制过程，保障安全生产和人员健康安全的一种管理措施。

而在煤炭企业的安全控制信息管理方式包含有：反馈控制，实时信息控制，前馈控制。根据控制封闭系统的模型，模拟建立煤矿安全管理封闭模式。如图1所示。

图1 煤矿安全管理封闭模式

4 控制论在煤矿安全管理中的应用

频繁的矿难都是由于事故的隐患没有得到及时的发现或排除，或是管理者对煤炭产量增长盲目的追求而忽略了安全管理是否到位所致。现在的煤炭企业，由于没有形成共识的安全信息管理系统，没有把安全信息及时的利用，导致矿难反复发生。针对前文提到的煤矿安全管理的缺陷导致事故的发生，笔者建立了如图2所示的煤矿安全管理反馈控制系统模型。

图2 煤矿安全管理反馈控制系统模型

煤矿企业的安全管理要坚持以预防为主，综合防治的理念，形成国家和有关行业协会等共同监管，群众、社会媒体等共同监督的良好局面。煤矿领导在管生产的时候也必须抓安全管理，做到生产与安全统筹兼顾。

国家的安全监察，采用垂直管理，分级监察的管理体制，充分发挥各个监察人员的作用，建立健全、完善的煤矿安全监察信息回馈体系，有效提高和改进煤矿安全监察执法的方法，明确执法重点、要点、难点，增强监察执法的针对性和时效性，以便采取有效防范事故的措施，保障煤炭企业工人的安全和健康。煤炭行业的监督，通过对安全工作的组织指挥、计划、决策和控制等对企业进行实时的管理，并且把检查的信息回馈到行业的相关部门，对回馈信息统计、分析。煤矿企业应建立煤矿安全信息管理系统，安全监察部门定期或不定期地对现场进行例行检查、专项检查，并及时将检查结果反馈给安全信息管理系统，主管部门再根据系统所提供的信息采取相应的措施。在实施安全计划时，要充分考虑到影响安全生产的各种因素，如煤矿赋存的地质条件、企业的开采技术、设备条件，以及人员配置等。

在实施控制管理系统中，把煤矿安全管理看作一个大系统来管理，在实现企业安全目标的过程中，控制组成这个系统的每个元件，进行多级控制、多层控制与多段控制。在安全管理这个大系统的结构上进行多级（递增式）管理：从工作现场的管理运行内部进行局部的控制；再到部门的制定与执行的规章制度实现管理控制的最优化；最后到企业总体控制管理，安排并组织协调各个部门的具体工作。通过多级的任务安排与控制，实行全员，全过程，全方位的安全管理。

要充分利用反馈回来的安全信息。安全信息管理是一个从整体出发考虑人员与安全信息交流的系统，其中，企业安全信息数据库是中上层管理与下属工作人员的安全信息交流的桥梁。通过将各个部门的技术和安全信息汇集到安全信息系统， 再通过企业安全信息数据库对安检人员和现场工作人员的安全信息反馈，提供给中上层管理人员作出计划和决策，维持煤炭企业的生产安全，如图3所示。根据图2、图3的2个模型，结合反馈信息，对煤炭企业安全管理的应用提出如下建议：

图3 煤矿企业安全信息管理系统模型

（1）煤矿企业的安全管理采用矿长对煤矿的安全实施垂直管理和分级监察的管理方法。组建一支直接归属矿长管理的安全队伍，队伍由工作经验丰富的老师傅组成并采用聘任制，这样回馈的信息在执行安全检查任务时能充分发挥其作用。在安全管理过程中充分发挥回馈信息的价值，立足做到“安全第一，预防为主”。

（2）煤矿企业要通过安排并组织各个部门具体的协调工作合理有效地利用反馈信息，在管理工作中实现全员、全过程、全方位的安全管理。在全过程中，同一时间、同一范围内的相关工作人员，任何人均有权力、有责任、有义务对他人的“三违”行动进行劝阻和制止；对现场存在的危及他人安全的隐患信息，及时提醒受到威胁的同志并向现场安全负责人汇报，采取临时措施进行处理，从而消除安全隐患，共求人身平安。

（3）部门之间的监督是通过下属班组的执行来实现，加强班组安全生产建设是强化煤矿安全基础管理的重要组成部分，保障反馈信息系统的健全。健全班组机构，设立班组安全检查员、质量监督员、群众安监员和瓦斯检查员之间的信息交流畅通。

（4）定期组织总结性的安全会议，是对反馈信息系统的一种短时间监测。及时地绘制该期间的事故控制图和事故趋势图并且加以分析，总结上阶段的安全目标的实施效果和明确下阶段安全管理计划，掌握生产的安全形势和安全管理发展趋势，采取抑制事故所需要的方法。针对前阶段出现的问题应吸取相应的教训，同时在工人之间积极开展安全教育，定期公布该阶段的安全情况和下阶段的生产计划。

5 结论

（1）针对近年来我国煤矿事故频发的状况，将控制论应用到煤矿安全管理工作中，采用安全管理与控制论相结合的方法，提出煤矿安全管理封闭模式。

（2）建立了煤矿安全管理反馈式信息控制系统模型和煤矿企业安全信息管理系统模型；指出我国煤矿安全管理工作的重点是要建立并保证反馈信息系统的健全畅通，以便及时、系统、准确地为安全管理人员提供信息，分析计划的执行进度，辨识执行中出现的事故隐患及危险源大小，据此找出事故隐患产生的原因。

（3）对于可控制的隐患，通过组织机构，分配责任，及时消除；而对不可控制的隐患，则应及时收集信息和修改方案，保障计划安全目标得以实现。这样，可为决策者及其相关人员提供帮助和指导，以实现煤矿企业的安全计划，保障煤矿安全生产。

参考文献：

[1]徐永圻.煤矿开采学[M].徐州：中国矿业大学出版，1999.

[2]国家煤矿安全监察局.煤矿安全规程[S].2005.

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关键词：煤矿安全;管理;措施

近年来，我国煤炭工业始终强调安全管理工作的强化，强调煤矿安全管理的关口前移以及重心下移，然而相应的煤矿事故依然时有发生[1]。从某种程度上讲，尽管这些事故的发生原因存在一定的客观原因，但是最终事后调查结果往往都显示，煤矿现场存在着一定的安全管理漏洞，相关人员在安全思想层面的重视度不够以及安全措施的落实不够到位。此外，煤矿工作现场还存在着矿工违章操作问题。因此，煤矿安全的科学化管理非常重要。

1煤矿安全管理中存在的问题

1.1煤矿安全管理技术滞后

就煤矿经营管理而言，国外部分发达国家的煤矿管理模式相对来说是非常先进的，管理模式的先进性主要表现在管理技术以及管理方法上的成熟化。此外，在发达国家市场竞争层面激烈化与先进科学技术广泛应用的背景之下，其煤炭企业的安全管理模式相对完善，管理机构更加精干化，权力比较分散，其生产经营核心放在成本管理层面，在安全管理工作中实行非常严格的专业化逐级负责制，将安全问题贯彻到了一切工作当中[2]。但是，纵观我国的煤矿安全管理,可以说大多数煤矿都是层层承包的。再加上受到煤炭经济长时间发展不景气的影响，我国煤矿安全管理水平相对较低。

1.2煤矿工作人员的安全意识淡薄

现阶段，仅仅对煤矿工作人员进行安全意识宣传教育是不够的，由于在安全管理工作中针对员工心理、员工情绪、社会因素以及员工家庭因素等的关注相对较少，煤矿安全标语只是表面上的形象建设，从而导致煤矿工作人员对于煤矿工作的安全问题在认识上明显不深，在重大安全隐患上的威胁仅仅停留在单纯性认识阶段，煤矿工作的“安全第一”意识非常淡薄[3]。

1.3煤矿安全监察体系不完善

目前，我国的煤矿安全监察管理体系相对不完善，主要存在以下两个方面的问题：一方面是我国煤矿安全监察的管理机构人员配置不合理。由于我国的煤矿安全监察基数是非常大，很难建立起一个人数相对庞大的监察管理机构。所以，从我国的安全监察管理层面出发，如果要想根据监察体系的实际设计要求贯彻落实监察内容则显得非常困难，通常情况下，我国煤矿安全监察的作用主要是体现在了行政威慑方面[4]。另一方面，监察方式难以实现危险源层面的动态化系统监控。现阶段，我国煤矿安全监察体系的基础设计为危险源监察。我们都知道煤矿生产工作是一个相对连续的过程，其危险源在实际工作期间随时都会出现，而且也有可能随时会消失不见，甚至有的时候会升级为更为严重的安全事故隐患。然而，现有的监察方式不能够实现动态化以及系统化的监控危险源，从而造成了事故超前预防逐渐形同虚设。

2煤矿安全管理措施分析

2.1营造良好的煤矿安全管理氛围

为了确保煤矿安全管理工作的顺利实施，相关人员需要营造一个好的安全管理氛围，加强安全文化建设。从专业化角度出发，安全文化主要是指在实际生产期间指导以及约束企业安全行为与员工安全行为规范的价值理念。具体构建措施包括以下几个方面：首先，明确煤矿安全管理的目标。在安全文化建设期间要有效控制以及最大化地降低煤矿安全事故，实现煤矿安全生产[5]。从煤矿安全文化目标上来看，主要定位于让全体工作人员都能够牢固树立相应的安全观，增强安全意识；其次，明确煤矿安全管理原则，结合实践经验进行分析，煤矿安全管理中的文化建设原则是以人为本，增强安全发展意识。最后，完善煤矿安全管理机制，贯彻落实相应的管理措施，通过多种宣传手段以及宣传形式的应用加大宣传力度，使人们能够就安全文化管理、目标与管理原则有全面化的了解，从而制定出科学化的安全管理规划。此外，在规划制定的过程中，相关人员要重视经验的积累与总结，确保安全管理理念与管理模式的独特化与规范化。实现安全文化管理与企业文化管理之间的有机结合，有效控制煤矿工作当中的诸多不安全行为。

2.2强化煤矿安全管理人员的培训

在煤矿安全管理培训工作中，主要包括以下几个方面的内容：其一，将培训教材、培训机构以及师资力量建设作为重点内容，积极推进煤矿安全管理的科学化培训建设。具体来说，大型或者是特大型的煤炭企业需要建成二级以上的培训基地，而且中小煤矿还必须要建立起合理化的安全培训责任管理制，需采用委托培训的方法，做好安全管理培训工作。其二，严格煤矿公司的法定代表人，尤其是一些小型煤矿负责人以及某些特种作业人员自身所具备的安全资格培训，保证每一个工作人员都能够持证上岗，严格把关培训工作过程中的每个环节。其三，采用灵活性相对较强的方式实现员工培训的安全化[6]。在培训方式上也可以更加多样化，通过安全图片展示的方式、现场教学的方式、知识竞赛的方式、安全事故案例讲解的方式以及就安全事故案例展开共同讨论的方式等，强化安全培训管理。其四，加强关于煤矿安全知识的科学教育，相应的培训内容必须要包含国家性质的安全生产法规，从实际出发，根据矿井生产条件进行安全规程培训以及操作规程培训等，并制定出合理化的应急预案，按照专业化的安全生产规章进行学习，清楚了解煤矿公司安全责任制，增强煤矿企业全体人员的安全意识，熟练掌握煤矿工作的相关生产知识以及操作方法，从根本上实现煤矿生产的安全化。

2.3加强对重大安全隐患的排查

煤矿安全隐患的有效排查是煤矿安全管理工作的重要内容，可以借助对小煤窑治理、一通三防、安全供电以及防治水等安全隐患的合理化排查治理，促进生产硬环境在安全系数上的提升[7]。首先，应制定出专业化的安全隐患排查治理方案，特别是针对一通三防、瓦斯煤尘治理、防治水、小煤窑治理以及安全供电等的排查治理，科学制定专项方案，进一步明确工作的具体目标以及工作职责，严格落实治理措施。其次，增强对煤矿安全管理薄弱环节的监督管理力度。通常情况下，问题都是出现在薄弱区域的，而事故也是在薄弱点突破的。采用规范化管理措施形成对煤矿管理薄弱地点、管理薄弱环节以及管理薄弱时间的有效监控，快速发现以及消除薄弱点。其次，大力推行“四个结合”，也就是说将隐患排查治理、提高基础管理水平、预防重大事故以及控制危险源等进行有机结合。还需要将其与各级干部的安全管理责任制的贯彻落实进行结合，紧抓安全生产过程中的突出性矛盾以及重点问题，全面提升其安全保障水平。

2.4建设高质量的煤矿安全监察队伍

煤矿安全监察在煤矿安全管理工作中的意义重大，而安全监察队伍建设又是煤矿安全监察工作的重要内容。因此，安全监察管理队伍建设是非常必要的。具体来说，第一，安全监察人员在政治素质与责任心方面要保持较高水平，具备较为丰富的实践经验，及时更新安全监察层面的专业化知识，做到监察工作的雷厉风行，具有原则性。第二，安全监察工作人员应持证上岗，严格执行规范化的年审制度。只有在安全监察人员经过专业化培训，并考试合格的情况下才可以上岗。此外，每年都必须要对全体人员进行系统化的考核，如果成绩不合格，则必须及时更换。

3结语

总而言之，煤矿安全管理工作是一项复杂性相对较强的工作，涉及到的范围相对较广，直接关系到煤矿工作的规范化与安全化。因此，相关人员必须要强化煤矿安全管理，具体来说，管理人员可以通过加强煤矿安全监察体系、不断改变传统形式的生产监察方式、坚持“以人为本”的理念、实现安全全员管理、营造安全管理氛围、强化安全管理培训、加大安全隐患排查以及强化安全管理队伍建设等途径，实现煤矿安全管理水平的不断提升，促进煤矿企业可持续发展。

作者:韩帅 单位:山东能源肥矿集团梁宝寺能源有限公司

参考文献:

[1]李新娟.美国煤矿安全管理发展的研究与分析[J].中国安全科学学报,2011(10):162-169.

[2]李乃文,季大奖.行为安全管理在煤矿行为管理中的应用研究[J].中国安全科学学报,2011(12):115-121.

[3]宋泽阳,任建伟,程红伟,等.煤矿安全管理体系缺失和不安全行为研究[J].中国安全科学学报,2011(11):128-135.

[4]贺超,宋学锋,李贤功.煤矿安全监管信息管理系统的研究及探讨[J].工矿自动化,2013(1):96-99.

[5]冯群,陈红.基于动态博弈的煤矿安全管理制度有效性研究[J].中国安全科学学报,2013(2):15-19.

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关键词：系统动力学；煤矿；物联网；模型

中图分类号：TD76 文献标识码：A 文章编号：2095-1302（2013）07-0069-04

0 引 言

近些年来，我国煤矿安全事故不断发生，对人员以及经济造成了极大的损失。因此，研究如何通过新的智能网络来降低我国煤矿事故发生率和事故损失具有重大的理论意义和现实意义。

煤矿安全生产系统作为一个由不同的动态系统构成的复杂群体，具有工作地点多变、环境复杂、生产过程复杂等特点。因此，传统的从静态、注重结果的角度出发的研究方法缺乏对煤矿系统性及波动规律的认识。系统动力学方法则可以宏观、动态而全面地研究煤矿安全系统中各个要素之间的相互关系，从而能够建立一套与实际相符的煤矿系统模型。

物联网作为一个新兴技术领域，近些年来在煤矿生产系统的运用也得到广泛的推广。然而，目前我国的煤矿物联网由于发展的不成熟，在其应用中存在着计算机硬件采购方面投入大，软件投入小，生产安全监控体系不完善等问题，并没有真正建立起有效的开放的综合信息系统平台[1]。

本文在系统分析的基础上，构建出煤矿安全系统完整的层次关系图，并建立起因果关系图，然后在此基础上通过与物联网技术的结合，研究设计出了一个完整的物联网架构模型。基于此方法设计的煤矿物联网模型，对煤炭行业提高综合信息化管理水平以及企业竞争能力都具有重要的现实意义。

1 煤矿安全系统影响因子分析

对煤矿安全影响因子分析，是对煤矿系统事故分析和系统动力学仿真研究的基础。本文前期统计了大量的典型煤矿事故并进行分析，以期构建相对完善和全面的煤矿安全影响因子体系，为建立完整的物联网系统、指导科学化的安全管理奠定了基础。

在通过对大量煤矿事故原因的分析与统计上，总结出了煤矿安全影响因素总共可分成七大类，分别是设备因素、自然因素、员工因素、安全科技因素、安全管理因素、法律监督因素和经济因素。通过深层次的系统分析研究，发现煤矿安全系统的七大类影响因素内部还存在相互关系，进而体现了煤矿事故原因的复杂化、多样化。煤矿系统安全影响因素的内在关系如图1所示[2]。

图1 煤矿安全影响因素关系图

在大量统计及研究的基础是，总结发现七大类因素还包含很多子影响因素，具体如下[3]：

（1）设备因素：煤矿装备设施水平作为影响煤矿安全生产的基本条件，其水平的高低主要由供电系统可靠性、采掘设备先进性、通风系统安全性、瓦斯防治水平、安全监测水平、防火设施可靠性、防尘设施的可靠性、排水系统可靠性、提升系统可靠性、支护系统可靠性等因素决定。

（2）自然因素：自然因素作为煤矿安全系统的原生条件，它的控制幅度较弱，其主要包含瓦斯和粉层、水文地质条件、顶板条件、自然发火、热害、地质构造等因素。

（3）员工因素：员工因素是煤矿安全系统的直接因素，控制程度的高低将直接影响煤矿系统的安全水平，其影响因素主要包括安全素质、从业年限、自主管理、文化程度、安全激励、心理因素、生理因素、工作环境等。

（4）安全科技因素：在煤矿现代化建设中，安全科技因素成为了保障煤矿安全系统的重要因素，其影响因素主要包括开采设计、安全关键技术研究、安全技术示范工程、安全技术理论研究、安全技术人才等。

（5）安全管理因素：煤矿的安全管理水平直接反应了煤矿系统安全水平，其主要影响因素包括人力资源管理、管理信息系统、管理机制、安全教育管理、安全评价、劳动组织管理、危险源管理和设备管理等。

（6）法律监督因素：法律监督因素作为规范煤矿安全生产的外力，其主要影响因素包括政府安全监察体系、国家行业法律法规、责任追究制度、煤矿自身监察体系、专项整治等。

（7）经济因素：经济利益因素作为影响各阶层的不可忽视的因素，其影响因素主要包括煤矿主的利益、地方政府利益、煤炭行业利益、国家宏观调控。

2 煤矿安全系统动力学模型研究

通过对煤炭安全系统影响因素的全面分析，已经基本对全部影响因素进行了总结。为了确立煤矿安全系统的内部因果关系，从而更清晰地反应系统各因子的关联及影响，这里从七大影响因素中选取了以下的安全指标：技术装备水平、地质环境、矿山事故率、百万吨死亡率、伤亡率、企业利益、利润率、安全投入、产能投入、安全培训及考核力度等主要变量因素。

经过分析确定，影响煤矿安全主要因素的因果关系图如图2所示[4]。

图2 煤矿安全系统动力学模型图

通过上述因果关系图，反映了经济效益、生产规模、安全投入、技术与装备水平、生产投入、安全人员、安全管理、安全培训考核等主要系统因素对煤矿安全具体的影响及作用关系。

3 基于系统动力学的煤矿安全影响因子层级

通过前文对影响因子的分析和系统因果的分析，煤矿安全影响因素的关系已经确定。基于此，这里通过解释结构模型来进行层次分析，就可以将各个因素间的复杂关系通过一个多层次的递阶结构清晰地展现出来。具体层次分析结果如图3所示。

通过分析图可以清晰地看到煤矿安全系统中的表层直接因素、中层间接因素以及深层根本因素的具体原因，以及各因子间的相互关系。分清各主要因子之间的相互关系，将增强我们对煤矿安全系统的认识，对建立防范体系具有重要的指导意义。

4 煤矿安全物联网模型研究设计

4.1 煤矿安全运作系统分析

通过前文对煤矿安全影响因素的分析，已经很清晰地认识主要的安全影响因素以及它们的关系，为了更好地对各类影响因素进行控制与管理，这里将上述各类安全因素所涉及的煤矿运作系统进行分类，具体结果如表1所列。

通过以上分类，清晰地展示了安全影响因素所涉及的各类煤矿运作系统。

图3 煤矿系统安全影响因素层级图

表1 安全因素所属运作系统分类图

煤矿运作系统 涉及煤矿安全因素

矿山灾害感知系统 瓦斯防治、防火防尘、矿井压力等

矿山设备感知系统 采掘设备、通风供电设备等

矿山周围环境感知系统 水文地质、温度湿度等

生产监控指挥系统 采掘环境、运输环境等

人力资源管理系统 人员安全素质、员工安全培训等

资产财务管理系统 员工利益，矿业、行业盈利等

专家决策支持系统 安全评价系统，安全人才水平等

工程项目管理系统 安全工程建设，运作系统建设等

运销管理系统 设备管理，信息管理等

感知信息漫游系统 信息采集、传输，信息共享等

机电设备管理系统 设备条件、设备管理体系等

...... ……

4.2煤矿安全物联网模型设计

物联网技术在煤矿系统的运用在很大程度上提高了矿山的智能化运作。通过以上对煤矿安全系统的分析，已经清晰确定了煤矿安全因素之间的相互关系。结合物联网技术，我们可以确定在煤矿物联网的构建中基本可以分为四个层面。具体煤矿物联网的架构模型如图4所示[5]。

感知与控制层作为传统物联网研究的热点，已经比较成熟，结合前文的影响因素分析，这里一共设计了四个系统，分别是安全系统、生产系统、供电系统和生产调度系统。安全系统包括安全监测、井下排水、通风、防灭火、束管监测、瓦斯抽放、人员考勤和人员监控；生产系统包括工作面、提升系统、皮带系统、供压系统、水处理、选煤厂、锅炉房、井下降温及给水系统；供电系统包括地面与地下供电；生产调度系统包括无线通信系统、调度通信系统、信息监控系统和大屏幕显示系统。

信息集成层是新型煤矿物联网系统的数字化集成中心，主要由工业级实时数据库和关系型数据库组成。工业级实时数据库包含了数据分析、联动控制策略库、故障诊断库和专家库；关系型数据库主要包含管理基础库、组织机构库、业务标准库和专家知识库。

管理决策层作为企业的智能管理层，分为生产智能分析和商务智能分析两部分。生产智能分析中心主要运作包括计划目标管理、物资管理、运销管理、工程项目管理、能源管理、机电设备管理、通风设计分析和安全管理；商务智能分析中心主要运作包括全面预算管理、财务管理、人力资源管理、固定资产管理、煤质管理、精细化管理、生产调度管理和三维数字开采管理。

企业展示层主要是通过企业展示网络来展示企业的相关信息。

煤矿物联网架构的自上而下的四个层级分工明细又相互协作，各个层级间共用同一的数据仓库，并通过工业以太网和企业管理网实现联通。

5 结 语

煤矿安全的系统动力学研究以煤矿生产运营过程中影响安全运作的各个因素为研究对象，将其分为若干子系统，对各子系统中的影响因子进行分析，确定系统因果图，并建立起煤矿安全层级解释模型，为科学的构建煤矿物联网系统以及制定科学的安全管理决策提供了依据。

通过煤矿物联网的构建，可实现智能矿山的自动化运作，为煤矿企业经济的可持续发展和矿区环境的安全稳定提供了保证。

参 考 文 献

[1] 张申，丁恩杰.物联网与感知矿山专题讲座之一物联网基本感念及应用典型[J]. 工矿自动化，2010（10）：104-108.

[2] 林富森，徐锡源.安全系统工程基础与实践[M].北京：煤炭工业出版社，2001.

[3] 邱利，朱明.矿山安全生产系统动力学研究初探[J].矿业快报，2005（2）：23-24.

[4] 李希建.煤矿安全管理的SD模型及其分析[J].矿业安全与环保，2003（1）：21-22.

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【关键词】煤矿企业；安全；生产管理；安全意识；可持续发展

一、前言

在企业生产中，安全永远是第一位的，煤矿企业也是如此。保证煤矿企业的安全生产，可以有效保证人民群众的生命财产安全，保证社会的稳定发展。为此，研究煤矿安全生产管理防护措施是非常重要的。所以，本文从煤矿安全生产管理的重要性出发，探讨了煤矿安全与煤矿生产的关系以及安全在煤矿生产管理中的作用，在此基础上，重点探讨了煤矿安全生产管理防护措施。最后得出：在以后的煤矿安全生产管理中，只有建立科学有效的煤矿安全管理制度体系，全面强化煤矿工人的安全技能，提高职工安全操作的自觉性和主动性，才能确保煤矿企业的可持续发展。

二、煤矿安全与煤矿生产的关系

总体来说，安全和生产是相互依存，相互制约的。认识两者的关系，对于提高煤矿企业的安全生产工作具有非常重要的意义。人们常说安全为天就说的是这个道理，为此我们要牢固树立“安全第一，生产第二”的理念，坚持不安全不生产，生产必安全，安全才生产。这也是企业安全生产的要求所在。由此可见，安全和生产是相互依存，相互制约的，也可以说两者是同时出现的，没有单纯的安全也没用单纯的生产。所以，我们在煤矿企业的生产中，必须把安全放在最重要的位置。

三、安全在煤矿生产管理中的作用

安全管理在煤矿企业的作用主要体现在一下三个方面：第一，对周边的环境和工作中的安全隐患要有较深的认识；第二，要有对安全隐患进行防范的措施；第三，时刻要有安全生产的意识。因此，只有矿工安全意识到位、隐患排查到位、操作技能到位、处置措施到位，才能真正达到本质安全状态，实现煤矿企业的长治久安、高效稳定生产。

四、煤矿安全生产管理防护措施

本文作者通过多年的煤矿安全生产管理经验，结合相关的煤矿安全生产管理的资料和文献，总结出如下煤矿安全生产管理防护措施：强化思想素质和职业道德教育；建立责任考核长效机制；有效的开展事故反思学习；精细化管理的有效推行。

（1）强化思想素质和职业道德教育

注重安全思想素质和职业道德教育是企业安全生产的人员自身要求条件。煤矿企业的安全生产管理要做到以人为本，只有人人增强了安全防护意识，才能真正从根本上提高安全生产的质量和水平。为此，企业要定期进行思想素质和职业道德安全教育培训工作，另外，要多渠道、多方位地招收和录用思想文化素质比较高的人员充实安监员队伍。通过这些素质教育，才能全面提高职工队伍整体素质，促进煤矿安全生产。

（2）建立责任考核长效机制

安全责任考核长效机制的建立是保证煤矿企业安全生产的关键因素。通过制定有效的安全考核和激励制度，让煤矿企业的所有职工都认识到安全生产的重要性，以及安全生产带来的经济和社会效益。对出现事故的单位进行行政处罚和经济处罚，在全矿上下形成人人保安全的局面。这样，有效的责任考核长效机制和职工的收益挂钩，可以让职工更加的注重安全生产，注重标准化工作。

（3）有效的开展事故反思学习

事故反思学习可以让每位煤矿员工认识到不遵守安全标准的危害性。这样通过反思学习，寻找事故原因，有效的落实事故防范措施。具体的做法包括以下几点：第一，进行题目加案例培训教育。根据现场实际，制定出职工不规范操作的考试题，结合历史上因同类型不正规操作发生的事故，给家庭带来的痛苦，给企业造成的经济损失和社会影响。第二，让三违人员进行现身说法。通过思想教育让三违人员认识到讲解自身违法行为的重要性，通过他们的实际违法问题，来对身边的同事进行教育，通过现身说法，来增强意识。

（4）精细化管理的有效推行

精细化管理是近年来煤矿企业提及的一种较多的安全管理模式。通过精细化管理可以有效的提高煤矿职工的质量标准化意识，培养职工的安全管理意识，从被动的安全管理到主动的参与安全管理。这样可以有效的提高企业的发展。具体的做法为：各项安全文件的精细化管理体系；精细化管理在环境上的体现；精细化管理在外部环境的有效使用。

第一，各项安全文件的精细化管理体系

精细化体系文件的建立是管理控制体系形成的体系，四对安全生产管理的整理和总结。有效的科学的体系管理文件，可以让员工做到有法可依。对于安全生产管理中的随意性进行了有效的控制，将各项工作标准化正规化。这是各项安全文件精细化管理的关键。另外，通过精细化管理的有效推行，可以在管理上实现层次化、制度化，做到安全生产工作人人有责，使各项工作协调配合，实现预定的目标。

第二，精细化管理对于生产环境上的影响

精细化管理本身对于煤矿井下作业环境提出了十分严格的要求，对于“三违”人员要进行深刻的教育和惩罚，坚决做到杜绝“三违”事件。另外，还有对工程质量的管理工作进一步的加深。管理制度的刚性，客观要求煤矿生产必须把安全工作放到首位，将产值产量放到次要位置，这就决定了在不安全的环境面前，其他因素，只能为安全让路。

第三，精细化管理在外部环境的有效使用

煤矿安全的外部环境中，具体的精细化管理为：加大安全生产的宣传力度，通过各种广播，张贴安全标语，座谈，走访等形式开展煤矿企业的安全生产文化，营造“人人讲安全，事事要安全”的安全氛围。

通过以上三点，有效的说明了，精细化管理是煤矿企业安全生产的有效途径，也是让煤矿企业健康可持续发展的有利措施。

参考文献

[1]罗恒刚.煤矿安全生产管理防护措施浅析[J].中国新技术新产品，2010（14）

[2]李晓峰.培育企业安全文化初探[J].中国水运（下半月），2008（01）

[3]刘静娟.浅谈安全生产管理[J]. 科技情报开发与经济，2010（14）

[4]杨延平.安全文化建设在企业的重要作用[J]. 隧道建设，2008（01）

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关键词：智能系统；煤矿；安全管理；问题；对策

我国地势辽阔，气候多样，使得我国的物产资源非常丰富，因此，煤炭资源的储量也居于世界首位，但是对于煤炭资源的开采问题，需要各级部门的重视，因为在煤炭开采过程中，安全性低，事故也经常发生，由此造成的损失，除了对社会和国家造成了许多不可逆的损失，影响了人民的生活，也影响了我国在国际中的形象。

一、智能系统在煤矿安全管理中存在的问题

（一）技术人员缺失，违法乱纪现象严重

技术管理人才欠缺，是导致煤矿事故主要原因之一。只有有着丰富经验，以及过硬技术能力的技术管理人，才能确保煤矿安全管理工作，能够正常运转。许多煤矿工作人员，在煤矿开采前，对于地下的环境，以及煤矿开采的条件都不了解，并且，也不事先绘制开采平面图，和通风系统图，除此之外，没有详细的开采计划，对开采过程中，工作人员的行为操作，管理不及时不严格等等，这些问题都是现如今，煤矿安全问题产生的原因。

（二）安全管理意识薄弱

众所周知，现如今煤矿行业的安全性低，危险性高，但是对于安全事故的避免，也并非全无可能。倘若想减少安全事故产生的概率，应该首先改变观念问题，需要建立安全管理的意识，因为对于煤矿安全管理来说，最为基础的，就是安全管理意识。但是，目前煤矿企业中，管理者以及工作人员的安全意识薄弱，具体表现为，就企业管理者以及各部门领导来说，没有意识到煤矿安全管理，对企业重要作用，从而缺乏对煤矿安全管理的重视程度，只追求高利润，忽视了对煤矿安全的管理；就企业工作人员来说，其缺少基本的煤矿工作安全意识。

（三）生产作业人员素质低，安全培训力度不够

在煤矿开采的作业人员，主要是农民，这些作业人员没有接受过系统的专业培训，缺乏必要的专业知识，所以，不了解安全知识的基本内容，及其重要性，在实际的工作中，必然会出现操作不规范，甚至操作时违反了相应的规定等等，一系列的问题。而煤炭企业为了节约成本，对于煤矿开采的人员，在进行操作前，没有对其进行专业的培训，安全知识的宣传也不到位。

（四）安全监督，检查力度不够

首先，煤矿企业，对于安全监督和检查，没有制定统一的标准。不同人员在进行检查时，有着不同的标准。而且，检查的结果，全在于检查者个人，存在很大的主观性，所以，煤矿生产的安全，缺少了制度上的保护。其次，检查人员，存在素质与专业的差异，有些检查人员，在检查过程中，对工作不认真不负责，不能及时发现生产中的安全隐患，即使发现了问题，也没有采取措施进行解决。

二、煤矿智能化安全管理的完善措施

（一）构建完善的安全责任制度

对于煤炭开采中的安全管理问题，煤炭企业应该制定责任制度，以及生产责任制度等相应的制度和规定。使得工作人员的安全意识，得到进一步提高和增强，从而提高安全管理工作水平。为了提高煤炭企业中，安全管理的质量，需要将安全生产机制建立完善，基于此，煤炭企业管理人员要对，安全责任工作加以重视，同时，各个工作岗位上的工作人员，也需要增强自身安全责任意识。

（二）加大安全、技术的投入支持

目前的社会环境来说，煤矿要加大对技术的投入。在煤炭企业的生产过程中，要投入适当的资金，来发展各项技术，更新设备，使得工作人员，能够在一个较好的环境中工作。除此之外，企业还应该对井下的工作环境，加以改善，进一步将安全投入提高。这些措施，将在一定程度上，改善了工作人员的工作环境，使其身心舒畅，能够更有效的完成工作，还在一定程度上，减少了安全事故的发生，进而促进经济效益的有效提高。

（三）稳抓经济建设

企业需要对管理机制进行制定，并加以完善，并且，按照制定的标准进行工作。为了激发煤炭工作人员的工作动力，促进安全管理工作的开展，企业还应该确立安全生产管理机制，以及奖惩制度。

（四）消除煤矿安全管理隐患

1.加强煤矿机电设备的检修煤矿机电设备的维修工作，能够对安全生产提供保障。这一工作，需要在生产前，生产中，以及生产后这三个阶段，依据强制检修制度，对煤矿机电设备进行检查维修，并且，对设备检修的完成的进度，进行详细的总结。设备故障的预测，要运用先进的设备状态，进行预测，根据设备故障，采取相应的措施加以解决，从而将故障损失，以及维修费用降到最低。2.加强煤矿安全质量标准化管理我国的煤炭行业，通过对国外的安全质量管理理念，以及国内实际的融合入，逐渐形成了一套，适合我国煤炭行业的煤矿安全质量的标准。煤矿安全质量的标准化，不但是煤矿企业的基础、生命、效益工程，也是促进煤矿安全生产长效机制的有效手段。矿井质量的标准化，内容包含多个方面：通风、掘进、机电等，对煤矿生产具有非常重要的作用，其可以加强煤矿在生产中安全性，减少投入损失，增加收益。所以，企业要对这一标准加以重视，使得达标程度由静态转为动态，由重结果转为重过程，从而促进生产过程达到标准。3.对职工进行安全培训煤炭企业对职工进行安全培训时，要注意协调培训与管理工作。其中，对职工的培训，包括多个方面：有哪些不利因素影响矿井；当水害、火灾等灾害发生时，应该采取的自救方法是什么，避免灾害的路线有哪些；怎样使用安全逃生设备和设施等。为了使得职工可以熟练掌握培训内容，保障自身的安全，在培训的时候，一定要保证培训的有效性。为了确保安全隐患的检查和排除，企业需要对安全管理问题，指定专门的工作人员进行负责，并严格执行入井跟班规定。

三、结语

综上所述，虽然我国在煤矿生产中存在许多问题，但是只要煤炭企业重视起智能系统在安全管理工作的应用，提高安全管理意识，制定相应的规章制度规范生产过程，并且，将智能系统在安全管理中比较困难的问题，提出相应的解决措施，就可以在很大程度上，保证煤矿生产的安全运作，减少事故发生的概率，降低损失，提高经济收益。

参考文献：

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多年来，各地区、各有关部门和广大煤矿企业通过开展煤矿安全质量标准化工作，不断提升了煤矿安全保障能力，促进了全国煤矿安全生产形势的稳定好转，但安全质量标准化工作进展不平衡，一些煤矿安全基础管理仍然薄弱。为认真贯彻国务院2008年在太原召开的全国煤矿安全生产座谈会精神，进一步加强煤矿安全基础管理工作，构建煤矿安全生产长效机制，现就深入开展煤矿安全质量标准化工作通知如下：

一、充分认识深入开展煤矿安全质量标准化工作的重要意义

安全质量标准化工作是煤矿企业的基础工程、生命工程和效益工程。煤矿安全质量标准化，是构建煤矿安全生产长效机制的重要措施，是我国煤炭行业借鉴国内外先进的安全质量管理理念、方法和技术，经过多年实践探索，逐步发展完善形成的一套完整的安全质量管理体系和方法；要求煤矿各生产系统和环节达到安全质量标准，始终处于安全生产的良好状态，突出了安全生产的重要地位，强调了安全生产工作的规范化、标准化。开展安全质量标准化工作，是强化煤矿安全基础管理的重要手段，是实现煤炭工业安全发展、可持续发展的需要。各单位和各煤矿企业要进一步提高认识，增强深入开展煤矿安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，切实树立安全发展的理念，按照不断发展进步的要求，深入组织开展安全质量标准化矿井达标建设，强化措施、狠抓落实，扎实推进、夯实基础，促进全国煤矿安全生产形势持续稳定好转。

二、制定规划，分类指导，努力提升煤矿安全质量标准化水平

各级煤矿安全质量标准化工作主管部门要根据国家煤矿安监局颁布的煤矿安全质量标准化标准，结合本地区和煤矿企业的实际情况，制定年度工作计划，统筹安排、分步实施，稳步推进、逐级达标。到2010年，全国大型煤矿安全质量标准化达标率要达到95%以上，中型煤矿达到85%以上，小型煤矿达到50%以上。同时，按照法律法规、规程、标准的规定，以及国家有关部门加强煤矿安全基础管理的“两个指导意见”、煤矿瓦斯综合治理“十六字工作体系”和加强煤矿水害防治、顶板管理、防灭火、煤尘防治、机电运输安全管理、火工品安全管理、边坡管理等工作的要求，加强分类指导，促使煤矿全面提升安全保障能力。大中型煤矿要在抓好安全质量标准化工作的基础上，积极推行以风险预控为核心的安全管理体系，夯实煤矿安全基础；小煤矿要把安全质量标准化作为实现管理强矿的一项重要基础工作来抓，坚决淘汰国家明令禁止使用的设备、材料、工艺和落后的支护方式，推行壁式开采、机械化开采和井巷锚喷支护等先进适用技术。

三、狠抓关键环节，强化考核，实现全面动态达标

各煤矿企业要从解决制约煤矿安全生产的主要矛盾、关键环节入手，把安全质量标准化工作落到实处。要明确分管负责人和分管业务部门，配备足够的专业技术人员，健全完善有关规章制度，明确岗位职责；要按规定提取使用安全费用，保证安全投入到位，改善煤矿安全基础条件；要进一步落实煤矿负责人下井跟班带班制度，严格现场管理，有效杜绝“三违”现象；要加强技术管理，科学合理组织生产，坚决防止“三超”；要依靠科技进步，努力提高采掘机械化程度和矿井装备水平；要加强全员安全教育培训工作，企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员要依法强制参加培训，尤其要严格执行煤矿职工岗前培训有关规定。各级煤矿安全质量标准化主管部门和各煤矿企业要坚持定期检查和随机抽查相结合，严格考核，使煤矿各生产系统和环节始终处于安全生产的良好状态，实现安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升。

四、选树典型，以点带面，建立完善激励机制

各地要通过典型引路、政策引导，提高煤矿深入开展安全质量标准化工作的积极性和主动性，切实树立以质量保安全的意识；要注重培育先进典型，选树一批安全质量标准化“示范县”、“示范煤矿”，并及时总结交流推广先进经验；对达到一级安全质量标准的煤矿，鼓励企业内部对在工作中做出突出贡献的有关人员实施奖励。要建立煤矿安全质量标准化月度自查、集团公司（矿务局）季度检查验收制度，实行安全质量目标管理，推行安全质量结构工资制，建立安全质量标准化工作长效机制。

五、与深化煤矿“两个攻坚战”和隐患排查治理相结合，做到共同推进

各煤矿企业要把瓦斯治理达标作为煤矿安全质量达标的重点，紧紧抓住通风系统、瓦斯抽采、安全监控、现场管理四个关键环节，落实项目和资金，制定、实施有效保障措施，切实做到通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位。各地在制定“十一五”后三年关闭小煤矿计划和配套措施时，应结合辖区煤矿安全质量标准化开展情况，逐步提高安全准入标准，推进小煤矿整顿关闭工作。煤矿企业进行隐患排查治理时，应对照安全质量标准化标准查找差距和漏洞，进行专项整治。开展安全质量标准化建设活动时凡发现煤矿存在重大事故隐患的，要实行“一票否决”。通过开展安全质量标准化工作，有效解决煤矿企业安全生产基础建设的突出问题。

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[关键词]煤矿安全事故；成因分析；预警管理研究

中图分类号：TD79 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）27-0123-01

煤炭产业作为我国的能源支柱性产业之一，目前在我国的能源资源中具有不可替代的作用。在新的能源发掘并且大范围投入使用之前，能源消耗仍然是以煤炭为主。随着煤炭产能的不断提升及挖掘深度的增加，安全问题变得尤为突出。重、特大事故时有发生，加之煤矿企业生产作业环境的特殊性，生产过程中潜在着比一般行业更大的危险性和不安全因素，作为煤矿生产的工人，都存在不可避免的风险。在安全管理的新常态下，做好煤矿安全事故的成因分析和预警管理研究是非常必要的。

一、煤矿安全事故的成因分析

煤矿生产安全事故的发生总是让我们提心吊胆并且心有余悸，分析煤矿安全事故产生的原因对我们预防生产安全事故的发生是比较重要的。导致煤矿安全事故发生的原因是多种多样的，我们主要从以下几个方面来进行探讨：

（一）本质原因

煤矿安全事故产生的本质原因主要是人的不安全行为和物的不安全状态。这是导致事故最本质的原因。要预防安全事故的发生，就要从本质原因抓起。

（二）间接原因

煤矿安全事故的间接原因主要有信息的缺陷，安全生产中费用投入不足和管理的缺陷，机制不完善，组织不健全，未达到预期的标准和要求，导致了煤矿安全事故的发生。

（三）直接原因

煤矿安全事故的直接原因主要有设备处于一种不安全的状态，环境具有一定的缺陷性和人员的不安全行为。这种原因的两两结合直接导致了事故的发生。煤矿企业的内部环境，特别是自然环境，比如说地质条件、生产作业过于集中、煤岩性质、通风不畅等问题都会直接导致事故的频繁发生。

二、煤矿安全预警管理的思路

在信息时代，预警管理将主要依靠计算机主控技术和网络技术能动的监测，预防和分析事故的发生。加强安全管理是实现安全生产的主要保障，安全预警管理是我国煤炭工作发展的主要内在要求，国民经济和社会的健康和持续发展要求我们必须加强煤矿安全生产的风险管理。

我们要彻底解决煤炭企业安全预防缺位的不足，不要总是在事故发生之后才去总结事故发生的原因，要做到防患于未然，改变煤矿对安全事故的被动局面。

煤矿企业在充分认识和分析了产生事故的本质原因，直接原因和间接原因之后，从这三个层次入手，形成企业的自我安全预警管理和自我约束机制，提高安全管理的执行能力，摆脱形式主义，注重实际的落实问题。

三、煤矿安全预警管理的原理

（一）预警的基本原理

预警管理的基本思想与原理是建立在系统非优理论和系统控制论基础上的。控制系统的基本流程是控制主体在获得、加工以及使用信息的前提上，使得被控制的客体的动作符合控制主体目标的过程。要依据控制活动不同的重点，分为预先控制、实时控制和反馈控制三种类型。

预警管理实质上也是一个控制的过程，为了能够保证最终目的的实现和目标的实施，按照预先确定的标准来衡量计划的完成情况并及时纠正计划执行过程中所出现的偏差控制过程。预警管理人员在这个过程中需要依照预警目标来确定不同预警监测指标以及检测指标的标准，依据这些标准收集监控信息，同时建立反馈机制。

（二）安全预警的方法

安全预警的方法及范围非常广泛，主要有基于层次分析的预警方法，基于模糊数学的预警方法，基于神经网络的预警方法，在预测上也主要有时间序列预测和回归预测。

经济预警方法中主要有景气指数法，ARCH预警方法。预警指标处理的方法主要是层次分析法和人工神经网络。

景气指数法是通过运用经济变量之间的时差关系来表明景气的动向，通过构建或合成指数来达到监测预警经济运行情况的目标。

ARCH预警方法是经济计量模型预警方法，可以计算出时间序列随时间变异的条件方差，根据其特性来确定警限情况，从而使预警的结果能够真实地再现和反应实际的经济运行状况。

层次分析法是一类将定性与定量相结合的决策分析方法，常用来处理多目标的决策问题。

（三）预警的管理过程

预警从逻辑上一般包括四个阶段：明确警义，寻找警源，分析警兆和预报警度。

明确警义一般指的是明确预警的对象，寻找警源就是寻找警情发生的根本原因，分析警兆主要是分析警源的产生到警情爆发之前的征兆，预报警度是人们结合经验方法、专家方法分析警兆以及报警区间的预测警情发生的程度。

（四）预警的发展趋势和存在的问题

预警的发展趋势中，从经济预警转向非经济预警。经济预警的研究重点在预警指标的设计和预测方法的使用，经济预警的可量化指标高，研究方位比较广泛。非经济预警侧重于自然灾害的预警，研究重点在于预警指标的设计和预警系统的设计和开发。预警管理的研究将会随着信息时代的发展构建成为更加完善的预警信息系统，领域将也会进一步拓宽，并为之出现更为准确和科学的方法。同时，在预警中出现的很多缺陷型问题需要我们改进，总结经验改正不足之处，让预警机制朝着更好的方向发展。

四；煤矿安全预警管理系统的构建

（一）煤矿安全管理系统的内涵

煤矿安全预警管理，是指煤矿安全管理机构通过运用逻辑推理和科学的方法针对预警对象进行日常监测，在监测的基础上预见事故发生的可能性和约束的条件及其蔓延的趋势，将确切的警示信息发送给工作人员，使有关单位事先了解到事态发展并且提前做出预防的措施，排除隐患并使其恢复到正常的安全的状态。

（二）煤矿安全预警管理系统的功能

煤矿安全管理系统的功能有：收集各类环境参数等相关信息，实现实时数据的报警；能够将实时数据传输给各部门的工作人员，进行历史数据的查询和安全情况的分析等；结合科学的监测数据，将其与临界值进行比较，对超出正常标准的事件进行紧急预警；提示报警信息，显示警源位置所在；确定潜在的事故隐患，提出合理的预防措施，排除安全隐患。

（三）煤矿安全预警管理系统的组成

煤矿安全预警管理系统主要有三个模块组成：实现数据传输与收集，结合系统功能的模块和方法库等监测、识别、诊断和评价危险源因素，实施危险的动态和预警管理问题。通过功能层实现预警管理的总体功能。

小结：以上就是关于煤矿安全事故的成因分析以及预警管理研究的一些问题和处理机制以及方法。主要是采用一种新型的安全管理模式有助于提高煤矿企业的安全问题以及减少煤矿事故的发生，改变煤矿企业在安全问题的被动局面，能够增强对潜在的危险因素的控制能力，解决缺位不足的缺陷和提高煤矿的安全管理水平。通过对安全预警的设计过程、原理和构建，提出了关于预防煤矿安全事故的方法。煤炭产业是推动中国经济发展的一个重要的因素，我们在为煤炭产业铺路的过程中，也为国家解决了安全方面的问题，一举两得。关注煤矿安全，要从我们自身做起，做好监督工作，才能彻底的建立好预警机制，保护自己的安全和财产。在科技日益发展的今天，煤矿的安全机制也将逐步完善。

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根据三类危险源理论模型，分析了目前煤矿安全管理存在的主要问题，探讨煤矿安全管理的方法，对提高煤矿安全管理水平，减少事故发生提出相应的安全管理措施。

关键词:

三类危险源理论;煤矿安全管理;事故;方法

目前煤炭行业产能过剩问题突出，煤炭市场持续低迷，而煤矿事故屡有发生，对煤矿单位造成的损失无疑是雪上加霜。从三类危险源理论视角下分析煤矿事故，归结的主要原因就是危险源辨识不够充分，员工安全意识不强，安全投入不足，相应管控措施不到位。

1三类危险源理论概述

1．1三类危险源理论定义

根据西安科技大学田水承教授观点，危险源可分为三类［1］:把可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质称作第一类危险源;造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作第二类危险源:第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷(物的不安全状态)、人为失误(人的不安全行为)和环境因素的影响(温湿度、通风、照明等);第三类危险源是指煤矿自身安全管理方面存在的不足。

1．2三类危险源间的关系

第一类危险源是指能量载体，或者是危险物质，这是事故发生的前提条件，事态严重与否跟第一类危险源有着密切的关系，是事故发生的物质根源;第二类危险源包括物的故障、环境因素、人的失误，这类危险源是事故发生必要条件;第三类危险源是指不符合安全的组织因素，会影响到第一类物质能量或危险物质的量、强度、影响范围，同时对第二类危险源造成约束、限制能量和管控各种不安全因素。显而易见第三类的安全组织因素对事故发生都有极大的影响。在日常的生产活动中，安全组织的因素往往被忽视，规章制度的执行、监管系统的正常运行、安全文化体系建设等因素是前两类危险源危险等级重大与否的深层原因，是导致事故发生的充分条件。

2煤矿安全管理中存在的主要问题

2．1安全监管力度不够

违法生产监控地带非常薄弱，管理滞后，非法违法生产现象严重，重特大事故［2］多发频发，给人民群众生命财产安全造成重大损失，暴露出的一些主要问题有:煤矿重生产轻安全、安全管理薄弱、主体责任不落实、相关部门安全监管不到位等。对煤矿安全的监控力度不足，以至安全监控机构出现混乱的局面，为进一步加强安全生产工作，全面提高煤矿安全生产水平，就要强化安全监管。

2．2缺少安全防护知识，个人安全意识不强

很多机构对安全事故进行了总结分析，根据杜邦的一项为期10年研究得出结论:安全事故的发生绝大部分可归结于人为个体的因素，很少部分可归结于安全环境的影响，绝大部分伤害都是由于不安全行为造成的。煤矿单位负责人应对事故时错误指挥，在日常培训、工作中［3］、没有更好的灌输安全防护知识，以致于员工安全意识不强，保护意识薄弱，因为防护不当、位置不当、反应不当、工具缺陷、设备因素、程序错误等等导致事故发生和扩大事故影响。事故发生后煤矿单位不吸取教训，没有认真贯彻“四不放过”原则，这只能让悲剧重演。

2．3煤矿安全生产投入不足

《安全生产法》中明确提出:生产经营单位应具有的安全生产所必需的资金投入，由生产经营单位决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人予以保证，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。煤矿单位沿用多年前的老方法、旧设备、淘汰的技术工艺甚至挪用安全生产提取的专项资金等原因导致安全费用投入不足，间接导致冒顶、透水、火灾、瓦斯爆炸等煤矿事故发生和扩大事故影响。

3三类危险源理论视角下煤矿安全管理方法

3．1建立健全煤矿安全管理制度，强化安全监管力度

结合煤矿自身实际，在实行政企分开的基础上，按照精简、统一、效能的原则设立完整的安全生产管理体系，煤矿生产的各个部门需要分工明确，认真执行本部门的工作职责，严格遵守国家和地方法律法规的条款，建立健全本单位相关安全管理制度，认真完成危险源辨识工作，相关安全管理措施到位，行动指挥正确、操作得当，在确保安全的前提下提高生产力水平。

3．2加强安全教育培训，增强个人自主管理积极性

建立有效地激励机制，注重行为激励与校正，让人们意识到安全的工作行为可以得到相应的奖励，让煤矿员工认可这一安全行为，主动去做;提高煤矿员工在事故中的应对能力，努力消除个人因素对安全产生的伤害。重视精神的熏陶，全面实施人本管理，全面优化员工安全意识［4］。

3．3科教兴安、科学管理依靠先进的科学技术来提高

煤矿的安全管理水平，加大安全生产投入，采用新技术、新材料、新工艺、新装备改善煤矿生产条件;用现代科学理论指导安全生产，预防为主的思想始终贯彻整个安全生产过程，提升员工主动要安全的意识。4结语煤矿的安全管理工作是一项复杂的长期系统工程，针对煤矿生产环境和自身实际情况，充分辨识危险源，强化安全监管，安全责任层层落实，建立行之有效的奖惩激励机制，重视安全培训教育工作，科教兴“安”，才能保障煤矿安全生产。

参考文献:

［1］田水承，李红霞．关于危险源及第三类危险源的几点浅见［C］//安全科学理论与实践．北京:北京理工大学，2005:89．

［2］李石新，王文涛，肖石英．中国煤炭企业安全现状及其影响因素分析［J］．长沙理工大学学报:社会科学版，2012，23(4):254－256．

［3］陈红，祁慧，谭慧．基于特征源与环境特征的中国煤矿重大事故研究［J］．中国安全科学学报，2015，15(9):33－38．

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[关键词]煤矿安全事故；煤矿安全管理；建议措施

[中图分类号]TD7[文献标识码]A

我国煤矿资源丰富，并且煤矿质量较高，在我国煤矿储量较多地区存在很多煤矿开采企业。煤矿主要有井工煤矿和露天煤矿，我国的煤矿主要都为井工煤矿。这类煤矿大多数都远离底表层，对其进行开采需要向地下挖掘，人工进行开采。但是地下开采存在很多安全隐患，矿井一旦坍塌，就会造成严重的人员伤亡。

1煤矿安全管理中存在的问题

我国很多煤矿企业为私人企业，缺乏完善的管理制度，并且对于煤矿的安全管理没有形成完整的认识，这也就造成了我国煤矿事故频发，给我国社会经济造成了巨大的损失，我国煤矿安全管理存在诸多问题。

1.1缺乏安全管理理念

我国煤矿企业在生产中，大多都只注重于经济效益的提高，对于煤矿的安全问题没有投入应有的精力，并且对效益、安全、生产三者的关系没有正确的认识。“安全第一，预防为主”口号几乎仅存在于表现，没有真正的去落实。

1.2对于煤矿企业发展缺乏长远的规划

我国在改革开放之后，社会经济处速发展阶段，生产促进经济发展成为了公众认识。煤矿企业在实际发展中，大多只关注眼前的利益，对于企业的发展没有进行长远的，切合实际的规划。

1.3矿井机器年久失修，装备落后

我国煤矿企业因为企业的原因，很多采矿工具已经使用了很多年份，安全装备差，生产的技术落后于经济发展，这就给煤矿开采造成了很大的安全隐患。

1.4缺乏完善的管理机制

由于大部分煤矿企业都只注重于经济效益的提高，对于煤矿的管理缺乏制定，在没有管理体系的监管下，煤矿生产时也没有按照生产标准进行，违规现象十分严重，安全隐患十分严重。

2加强煤矿安全管理的措施

安全生产是一项复杂且全面的工作，因为我国煤矿生产很多问题，在制度上、人上，所以想要在短期内改变这一问题是不可能的，我们需要通过长时间的管理才能杜绝煤矿企业安全问题的发生，对矿工和矿工家属负责。

2.1对煤矿全体员工进行安全教育，提高安全意识

由于大部分煤矿企业对于安全意识薄弱，所以对煤矿安全管理的第一步就是建立从矿工到煤矿领导的安全意识，所以对全体员工进行安全教育，是保证煤矿生产的基础。对员工的安全教育应该包含安全意识的提高、工作中安全规范的重视，从而提高员工的安全防范意识。煤矿企业的安全教育还需要扩大到对矿工亲友的安全教育，亲友作为安全生产的第二道防线，只有亲友建立了安全工作的意识，才能在日常生活中对员工进行叮嘱，让员工潜移默化的树立安全意识。

2.2建立完善的安全管理体制，进行科学化管理

大多数煤矿企业缺乏完善的安全管理体制，对于员工的实际矿采操作没有规范的进行监督，这就会对煤矿的安全造成了一定的安全隐患。

2.2.1管理中进行柔性管。在过去，大多数煤矿企业对于进行违规操作的员工仅仅才去也教育和象征性的奖金扣罚。虽然批评教育和经济处罚会对员工起到一定的监督作用，但是这些手段大多是治标不治本的。而且有一些管理人员在进行管理时，往往态度粗暴，使得员工无法对企业产生归属感，也就造成了相应处罚会引发员工的不满，缺乏预期效果。所以在对员工进行管理需要柔性管理，例如在生产不规范时，管理人员需要把员工的安全放在第一位，而不是一上来就劈头盖脸的就批评员工。矿采工作本来就十分艰辛，所以管理人員需要给员工营造一个舒适的环境，保证员工生产的积极性和操作的规范性。

2.2.2完善煤矿管理制度建立。整个煤矿是一个相互联系的整体，所以在员工进行生产中，需要建立相应的煤矿管理制度，进行规范员工生产。一个完善的煤矿管理制度需要有煤矿机构设置、机构功能、员工职位安排、工作流程以及各项工种的操作标准。管理层需要加强对生产工作的监督检查，落实个人责任负责制，从而形成全方面的、操作合理便捷的管理体制，在保证矿产工作的安全下，确保煤矿工作的正常运行。

2.3加强对矿井的资金投入，加强技术投入

采矿机器年久失修，也是产生煤矿安全事故的重要因素之一。机器的安全时保证煤矿生产安全的物质基础。所以合理的投入资金对机器进行更新换代，进行安全技术的研究是提高经济效益，保证安全的重要措施。主要可以从以下二个方面进行，一方面，煤矿企业需要争取国家科研单位对采矿技术研究的支持，进行技术创新提高煤矿企业防灾、应灾的能力；另一方面，煤矿企业自身需要增加资金投入，对机器进行更新，改善矿井的通风设施，瓦斯等安全设备的控制等。从而保证矿工在生产中的安全，预防煤矿安全事故的发生。

3总结

煤矿工作的安全主要在于人的监管和完善的制度，只有建立相应的管理机制，将责任落实到个人，才能保证从根本上杜绝煤矿事故的发生，确保采矿工作的安全进行，保护人民群众生命和财产安全。

[参考文献]

[1]韦欢文，王政锦，孟冯超等.我国煤矿安全事故分析及对策探究[J].企业技术开发，2013（13）.