机电设备管理体系范文
时间：2023-10-11 17:24:22
导语：如何才能写好一篇机电设备管理体系，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
关键词：机电设备 煤矿生产 管理
引言
煤矿生产是一个系统而复杂的过程，采掘、运输、机电、通风等等工种共同合作来完成煤炭生产过程。机电设备是煤矿生产的主动力，在生产过程中机电设备一旦发生故障，其造成后果可能影响的不仅是哪一部分，而很有可能会是全局性的灾害事故，并且影响也不仅是生产，还有可能对矿井和井下工作人员的人身安全造成威胁。
一、煤矿机电设备管理存在问题现状
1.1机电设备设备养护不当隐患多
由于煤矿生产环境长期处在潮湿、煤尘、气体侵蚀等恶劣环境下，对生产机械设备的存放、运输及生产都带来一定的难度。再加上煤矿企业对机电设备的日常保养、维护不到位，没能做好防潮、防尘、防侵蚀措施，就极易造成机电设备的损坏。还有就是为了加快生产进程，使机电设备超期超负荷使用，人为的加速了机电设备的老化过程。再者，过于陈旧的机电设备仍然在使用当中，有的机电设备是带“病”作业，安全设施和保护设施不到位。如没能及时更换非阻燃胶带的防爆开关，无法满足矿风量负压的陈旧主扇。再加上日常缺少对机电设备进行技术测定的技术，测定不及时，机电设备存在的问题就很难及时发现，留下安全的隐患。
1.2机电从业人员技术力量薄弱
由于煤矿的生产条件较差，生产过程中容易出现危险，一些技术、文化水平较高的人才不愿意到煤矿工作，大部分从事煤矿机电工作的人员文化水平较低，在平时操作中不按作业标准操作和违规作业普遍存在。对机电设备的使用不能规范操作，没有检修、维护能力，起不到机电设备安全管理作用，更不用说现代化的机电设备管理了。在煤矿企业生产中，为了生产产量，采掘一线普遍受到重视，机电专业属于辅助单位，受关注度不高，待遇也远低于生产一线人员，因此很难调动机电从业人员工作的积极性。再加上在煤炭系统之外，机电专业有着较好的从业环境和薪资待遇，从工资待遇和工作环境考虑，一些具有高水平的机电技术人员选择离职从事其它行业。
1.3机电设备管理不完善
虽然煤矿企业都会设置专门的机电管理部门，但此部门的主要功能是为了促进生产，从而弱化了对机电设备的管理作用。在机电设备管理过程中，不符合机电专业质量标准的违规作业普遍存在，有些机电设备的使用很不规范，检修不到位，设备保养不及时不充分。为了降低生产成本，精简了机电生产管理人员，造成人员不足，机电设备管理体系无法完善，管理功能弱化。再者，由于机电设备在煤矿中分布范围较广，大多采取是的抽查方式，这样随机的监察方式，缺少全面性和主动性，在监察执行标准上，又缺乏明确的执行标准，这使在监察执行过程中就容易造成人为的偏差。
二、完善机电管理的具体策略
2.1增加机电设备投入
机电设备高效、良好的运行是提高煤矿企业工作效率、避免事故的发生、提升安全管理水平的保证。机电设备要想高效、良好的运行，首先要增加设备资金的投入，对不合理的机电系统进行改造，对陈旧的机电设备进行更新换代，淘汰高消耗、存在安全隐患的机电设备。机电设备的管理部门通过向领导建议和推荐新设备新技术及新工艺的使用，结合目前科技发展情况，促进企业所需机电设备都能够进行正常的运转以及更新换代。此外，设备管理部门还应积极推广采用先进设备，不断提高科学技术成果的转化率，以起到减少事故发生源个数的目的，确保机电设备安全管理的真正实现。
2.2提升机电人员技术水平
机电设备的正常安全运行，离不开高技能的设备维修人员和操作人员。即使机电设备再精良如果没有高技能的操作人员来操作的话，也只能是一堆“废铁”，无法发挥其精良设备的效力。在机电设备管理作业中，一此技术性较强的岗位，要挑选具有专业技能且责任心强的人员来担任，一些优秀人才要给予提拔，提高机电专业的工作人员的待遇。利用合理的工资待遇和优秀的企业文化来留住优秀的技术和管理人才，对于业务突出的人员，要保证培养一个保留一个，尽可能多的从煤炭院校有关专业招用机电人才，这些人才有相当的专业理论基础，如在矿上熟悉实习一点时间，往往很快就能成为可以胜任的技术人员。
2.3加强机电设备的管理职能
作为煤矿领导和相关管理人员，机电专业的规章制度的制定和建设必须重视，对机电系统每一个岗位都制订出完整规范地实用性强的规章制度。并在实际的工作当中，对其进行完善，使之更加规范，对机电设备的运行管理具有科学的指导作用，促进机电管理的生产和管理的双重职能作用。要定期组织对设备更新改造后的规章制度进行修订，规章制度建立建全了，就要求执行人员严格按照规章制度执行，使管理制度真正落到实处，执行到位。作为领导干部要严格执行跟班制度，与机电监察部门想互配合，严格执行各项规章制度，使机电设备能够高效益的服务生产。在执行过程中，如果发现不按规定执行的，应给予严肃处理，以保证规章制度的权威性。
三、结束语
机电设备安全管理是综合性的人与物的管理，是煤矿管理体系的重要内容。煤矿机电设备安全管理的好坏直接决定着煤矿生产安全，只有在生产过程中对机电设备管理水平不断完善、加强管理力度、提高管理水平，才能确保矿井机电系统安全可靠高效运转，才能为煤矿企业带来更多的社会和经济效益，使煤矿企业不断壮大、稳健发展，从而提高我国煤炭工业发展水平。
参考文献：
[1]张明亮.煤矿机电安全管理现状与对策[J].煤矿安全，2011
篇2
关键词：煤矿；机电设备；安全管理
中图分类号：X752文献标识码： A
引言
煤矿机电设备管理工作在煤矿企业管理中占有重要地位。煤矿机电设备的安全管理工作关系着煤矿能否实现安全高效生产,能否最大程度地提高煤矿企业的经济效益。因此不断提高煤矿机电设备的安全管理工作水平,对煤矿企业的发展具有重要意义。企业要生存发展,关键在于安全管理。而机电设备安全管理是煤矿企业管理系统中重要体系之一,具有不可替代的作用。
一、煤矿企业机电设备管理与维护的重要性
1、提高矿井生产效率
煤矿开采和施工大多在井下进行，难以完全通过人工方式完成，煤矿机电设备成为不可或缺的生产工具。据统计，在我国煤矿的固定资产总额中,55-65%是机电设备和设施,其运行维护成本占煤炭生产成本的40%以上。随着机电设备的越来越现代化,传统的管理手段逐步被高科技所取代,煤矿生产效率不断得到提升。可以说,机电设备的现代化是煤矿企业现代化的标志,也是决定生产质量的基本要素。煤矿产业的不断进步，对机电设备管理也提出新的要求，并承载更多的责任，如性能更高、功能更强，精度更准等，机电设备的日新月异，极大地降低生产成本、节约能源和原材料的消耗，同时提高产品品质和生产效率。
2、保障安全生产
安全生产是每一个生产型企业的基本要求，由于煤矿开采和作业的环境具有特殊的复杂性和高危性，安全生产更是永恒的主题。在机电设备广泛运用并取得高效生产力的同时，煤矿企业必须做好机电设备的安全管理和日常的维护工作。如果配套安全管理有所缺失，机电设备出现故障后造成的损失和伤亡可能会更加严重。据调查，每年矿山生产事故中60%以上是由于机电设备故障引发。若机电设备运转出现故障，不仅影响煤矿企业的正常生产，还会给煤矿作业人员的人身安全造成一定的威胁。因此，加强机电设备的安全管理和维护也是保障安全生产的客观要求。
二、煤矿机电设备管理与维护存在的问题
1、管理制度不完善
许多煤矿企业生产过程中由于机电管理技术力量薄弱，而对机电设备的管理不重视，盲目地组织生产。在生产过程中未建立完整的机电安全管理体系和健全的机电专业管理组织，机电设备的日常维护和保养仅靠电工负责，机电设备的性能也没有按要求进行测试。机电设备从选型、采购、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理还存在一些疏漏的环节，设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用，在用设备没有使用编码管理，机电设备管理运行还存在很大提升和改进空间。
2、机电设备管理人员的培训不到位
机电设备管理维护需要有专业性很强的队伍，刚刚从职业学校毕业的学生只对理论的知识进行学习，而没有实践经验，从而需要在现场实践半年以上，才能熟练地掌握基本的技能，而不能单独上岗担任机电设备的管理维护。但是有些地方煤矿企业急功近利，招聘的机电技术人员只进行短期培训后，就安排到工作岗位上，给工作安全带来很大的安全隐患，结果造成很多不必要的安全事故。当今部分煤矿企业也专门建立了安全教育的培训基地，虽然教育培训培训经常组织，经费也花了不少，但一直没有培养出技术过硬的人才。主要表现为：教师素质低，培训观念落后，重视理论缺少实践；考核不严格，培训走形式，虽然培训考核合格了，但真正上岗时，依然缺少实际工作能力。
3、安全投入不足、设备管理不到位，机电设备存在隐患较多
一些煤矿企业由于安全经费的投入不足，机电技术人员配备不足，很多设备没有得到很好的维护保养；使用机电设备数量不足，使用的品牌、规格各不相同；没有按照国家标准的要求配置煤矿机电设备，设备的调试、参数的计算存在误差；仍然使用国家淘汰产品设备的现象较多，例如：井下使用YB系列隔爆型三相异步电动机、DW80空气断路器的馈电开关、KBD9型启动开关等机电设备；许多机电设备老旧，带病运转，设备运行环境差、安全设施不到位、安装使用等不符合质量标准化的要求；现场仍然存在违章指挥、违章操作的现象普遍。以上由于管理不到位、安全费用投入不足等现象给煤矿的安全生产带来了极大安全隐患和威胁。
4、机电技术力量薄弱，技术手段落后
一些地方煤矿技术人员严重不足，技术管理不能指导生产，以政带技的现象时有发生。供电无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措施但措施不具体，固定场所设备未能定期进行性能测试，井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查，一些仪器仪表老化而且不全，测试手段和方法落后。
三、机电设备管理与运行维护的主要措施（对策）
1、建立健全安全管理制度
严格落实煤矿机电设备管理、维护的安全管理责任制、特殊工种岗位责任制以及事故追究责任制等；重点建立健全机电设备使用与操作规程、完善机电设备的维修保养制度、机电设备现场管理制度及机电设备采购与验收制度等，同时完善机电设备管理、维护考核办法；在管理过程中使各种安全管理责任制、岗位责任制及考核办法真正落到实处，这样才能使机电设备的管理水平得到提高。
2、加大机电设备管理人员的培训力度
首先煤矿企业必须建立健全培训机构，配备专业技术强，现场经验丰富的人作为培训教师；加大培训的投入力度，要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致，教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应，只有这样才能取得好的效果。同时建立激励机制，如评定技术职称（包括工人评定技师），结合企业经济能力，提高技术大拿的经济待遇。
3、明确指导思想，实行目标管理，加大安全投入
矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩序，不断提高机电管理的水平，使矿井获得最佳经济效益。每个矿井都要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想。抓好机电设备的现场管理，优化机电设备水平，首先要发挥机电专业人员的技能和管理的双重职能，切实做好检查和考核工作，逐步完善机电标准化工作，制定出机电管理标准化检查评分办法、设备维修制等制度，使现场管理有章可循。其次，强化机电设备点检和保养，及时发现要及时治理和维护。机电管理职能部门要经常深入井下检查监督设备的使用和维护情况，设备运行中设专职管理员对设备的运转情况做巡回检查。机电设备操作人员要不定期对设备进行维修和保养，每一个部位都要做到不漏油、不漏电，特别是要保证机电设备周围粉尘浓度不能太大，保证油路的畅通无阻，保证各个部位的轴承性能。此外，加大机电装备资金的投入力度，采购技术先进、科技水平高的机电设备。对存在缺陷的机电系统进行科学、合理的改造，改善设备自身的缺陷，将安全性能低、消耗高、效率低的工艺设备进行淘汰，坚决不使用老化、生锈的机电设备，提高机电设备系统的可靠度。
4、增强机电管理信息化建设
煤矿机电设备的管理在各生产部位有着非常重要的地位。机电设备管理的好与坏，直接影响到煤炭生产是否正常开展。所以，对机电设备实施完善的综合信息管理显得不可缺少。开展采用计算机进行信息管理,引进“煤矿机电设备信息化管理系统”管理软件,对整个矿上机电设备实施全方位的跟踪管理，方便、快速、全面的掌握机电设备的情况，规范机电设备操作人员的管理。强化技术力量不断，提高现场管理水平，确保煤矿安全高效生产。
篇3
在我国的工业生产中，引入了很多机电一体化设备，从而使得工业生产的效率大大增加。但是，这些机电一体化设备较为复杂，对其进行实际操作过程中还存在很多困难。因此，本文简要论述对机电一体化设备进行安全管理与维护的重要性，进而提出了安全管理和维护的具体对策。
关键词：
机电一体化;机电设备;安全管理;设备维护
目前，我国工业生产的环节较为复杂，仅仅利用人力无法满足工业生产的需求。因此，在很多企业的工业生产过程中，引入了机电一体化设备，从而进一步解放生产力，提高生产效率。但是这些设备的操作比较复杂，所以其安全管理和维护具有非常重要的作用。
一、机电一体化设备安全管理与维护的重要性
(一)是维护企业员工生命财产安全的重要保障。机电一体化设备是非常复杂的，在其运转的过程中，如果没有进行相应的安全管理和维护，有可能造成设备运行时的故障，从而对员工的生命财产安全构成威胁，主要体现在以下几个方面:第一，如果没有对机电一体化设备进行安全管理和维护，使得设备在运行时出现故障，可能会导致设备无法更好地进行工业生产，这样使得企业的生产工作无法顺利地开展，从而对企业造成重大的损失;第二，如果对机电一体化设备的安全管理不够，那么轻则造成设备故障，对企业的利益造成一定的损失;重则可能会对企业员工的生命财产安全构成威胁，从而酿成重大的安全事故。
(二)是开展安全培训工作的重要条件。在企业中运用机电一体化设备进行生产，需要对企业的员工进行相关的安全培训，才能够使得员工在进行生产或者对设备操作的过程中，严格遵循一定的规章制度，确保机电一体化设备的良好运转。所以说，对机电一体化设备进行安全管理与维护，是开展员工安全培训的条件，主要体现在以下几个方面:第一，在对员工进行安全培训的过程中，需要具有丰富安全管理和维护经验的员工进行讲解，如果员工的讲解仅仅停留在理论层面，可能会使得培训效果大打折扣，因此很多培训人员会讲解机电一体化设备的安全管理和维护的具体操作，从而能够使得培训效果更加突出;第二，通过培训人员对机电一体化设备的安全管理和维护工作的讲解，能够使得员工在未来的工作中，具有更加明确的目标，解决相关的安全管理和维护中出现的问题，进一步提高自身的警觉性，避免出现类似的问题，能够更好地利用安全管理和维护工作中的经验，进一步处理设备运行中产生的各种问题。
(三)是提高设备安全管理和维护员工素质的前提。对于负责机电一体化设备安全维护和管理的员工来讲，仅仅具备一定的理论知识是远远不够的，而且还需要真正通过实践，才能够更好地对机电一体化设备进行安全管理和维护。因此，可以说对机电一体化设备进行安全管理和维护工作，是提高员工实际操作能力的重要条件，在进行设备安全管理和维护过程中，操作人员能够遇到很多书本上没有的知识，对这些故障进行分析和排除，能够积累丰富的安全管理和维护经验，确保设备能够在安全和正常的状态下进行工作。
二、当前机电一体化设备安全管理与维护面临的问题
(一)管理理念落后。机电一体化设备凭借其各方面优势作用的发挥，多被运用于煤矿开采等需要大型机械来维护工作运转的企业当中。但由于这部分企业多以实业为主，相比较管理文化水平的提升，其更为注重生产效率与经济效益的提升，这就导致了其机械运行管理理念的落后。一些企业在运用机电一体化设备的过程中，认为对机械进行定期检修是一种增加企业生产成本、浪费资金的表现，因此在使用的过程中从不注重对机械设备的定期检修与养护工作，只是在机械运转出现问题过后才找修理工进行简单的处理，不对问题根源进行探究。殊不知，机械与人一样都需要休息和体检，日夜兼程的疲劳工作，对机械会造成很大的损伤，机械故障频发的根本原因就在于机电设备维护工作不到位。这些都与企业管理者管理理念落后、不到位有很大的关系。
(二)操作人员素质水平有待提升。无论在任何行业中的应用，机电一体化设备的运行都离不开人为因素的影响。机电一体化设备是科技迅猛发展的产物，具有很强的科技性，这就对操作人员包括操作技能、职业责任感等各方面的综合素质水平提出了很高的要求。但就目前机电一体化设备在实际应用中的情况来看，操作人员素质水平普遍偏低。具体表现为，一些设备操作人员缺乏对机械进行维护的责任心，对于机械设备运转过程当中出现的一些问题不能够做到及时发现、及时处理，在问题发生后，又缺乏勇于担当的勇气，从而出现责任推诿现象的发生。另外，企业为节省成本任用业余人员来对机电一体化设备进行操作也是造成机械设备事故频发的一个主要原因。与专业机电操作人员不同，这些业余的操作人员无论在操作技巧、方式还是操作知识等方面都没有受到过专业的训练，并且缺乏足够的机电一体化设备操作经验，这导致这些人员在实际工作过程中不仅不能保障机械设备的正常工作运转，其不科学的操作还会引起机械设备的过度消耗，从而降低了设备的使用寿命，面对机械设备运转过程中所发生的突发事件更是显得手足无措，这些都在一定程度上增加了机电一体化设备安全管理与维护的工作量与工作难度。
三、开展机电一体化设备安全管理和维护工作的策略
(一)构建完善的机电一体化设备安全管理和维护体系。对于机电一体化设备的安全管理和维护是一项复杂工程，仅仅依靠设备操作人员的力量是远远不够的，因此必须要构建完善的机电一体化设备安全管理和维护体系，从而能够让更多的员工参与进来，为此可以做到以下几点:第一，提高企业对于机电一体化设备安全维护和管理的重视，例如:企业需要为建立完善的机电一体化设备安全管理和维护体系提供一定的支持，例如:在资金方面的支持、技术和人才等方面的支持等等，从而能够更好地促进体系的构建和完善;第二，需要建立完善的规章制度，促进安全管理和维护体系的构建，使得体系中的员工能够严格按照相关的规章制度开展工作，更好地约束自身行为。
(二)不断提高设备操作人员的素质。为了更好地进行机电一体化设备的安全管理与维护，需要不断地提高设备操作人员的素质。第一，在机电一体化设备安全管理和维护体系中，增加对员工行为的考核体系，使得员工能够清楚地认识到自身的职责，在对设备进行操作和维护过程中，能够严格按照相关的规章制度进行，从而进一步提高设备安全管理和维护的工作质量;第二，对设备操作人员进行相应的培训，使得他们能够熟悉设备的操作以及安全管理和维护的知识，从而能够更好地将这些知识运用到设备的实际操作过程中，确保对设备安全管理和维护工作的顺利开展;第三，要对企业中的其他员工进行培训，使得他们能够了解设备基本的运转状态，当发现设备运转出现异常时，能够及时通知相关的安全管理和维护人员，尽快地对设备进行维护和管理工作，确保企业生产工作的顺利开展。
(三)不断提高机电一体化设备的安全技术。随着机电一体化设备的不断发展，相关的操作和安全管理技术也在不断地发展，从而能够为企业中设备的安全管理和维护提供方便。因此，机电一体化设备的安全管理和维护需要将一些安全技术引入到设备的操作过程中。第一，企业的管理人员应该充分认识到，提供设备安全管理技术的重要性，从而能够允许员工在进行设备的实际操作过程中，可以运用更加先进的安全技术，对设备进行更好的安全管理和维护，进一步提高设备的安全性和可靠性;第二，企业中的机电一体化设备操作人员，需要不断对相关的安全技术进行学习，才能够更好地将这些安全技术运用到实际生产的过程中，进一步促进机电一体化设备安全管理和维护工作的开展。
四、结语
目前，我国很多企业的工业生产呈现出较为激烈的竞争状态，因此很多企业通过采购机电一体化设备来提高自身的生产效率，能够在竞争中获得优势。但是，机电一体化设备的操作、安全管理和维护是非常复杂的，只有不断改进和完善机电一体化设备安全管理与维护工作，就能更好地对设备进行管理和维护，进一步促进工业生产的顺利实施与发展。
参考文献：
［1］赵衍鹏．机电一体化在设备安装工程的质量控制［J］．通讯世界，2015，8
［2］叶蛟．煤矿机电设备的安全管理与维护探讨［J］．山东工业技术，2015，21
［3］张晓庆．现代化轧钢厂电气设备维护及管理分析［J］．科技创新与应用，2016，4
［4］林峰．机电一体化设备操控与维修措施探究［J］．现代制造技术与装备，2015，5
篇4
【关键词】机电设备；招标；管理
1.机电设备招标的概念和意义
机电设备招标是指机电设备采购方事先对货物、工程、服务等提出采购的要求和条件，邀请投标人参与公开投标活动，并最终选定经济可行的投标方案的市场交易行为。机电设备招标是机电设备采购的基本方式，我国在八十年代就开始了机电设备招标活动，但是当时的法律法规匮乏，又缺乏业内的统一管理及规定，最初的招标很不规范。经过多年的发展演进，市场在不断变化，交易服务也在逐渐趋于完善，招投标的水平也在不断提高，对机电设备进行招标采购可以体现市场的公平性原则，让更多的人能够参与进来；另一方面通过招标对比，可以选择性能稳定、物美价廉的设备，对企业的经济效益最大化起到一定的推动作用；再次机电设备的招标是防止不正当交易的一种重要手段，能够有效促进市场形成良好的交易环境。
2.当前企业机电设备招标管理中存在的问题
2.1招标审批不严，资格认定不准
招标工作中最重要的环节是审查投标的企业资格，一般分为预审和后审。目前国内部分企业仍会采用后审的方式，即在开标以后才审定企业资格，这种做法存在很大的弊端，首先资格认定放在开标之后，就会导致投标企业增多，不管有没有相关资质，都想来试试，造成招投标工作效率下降，后期遴选工作量大；招标企业数量过多，资格审定不及时的情况下就容易出现许多浑水摸鱼的现象，没有相关资质的企业会一味压低价格以求通过价格优势来获得中标，这样的做法容易扰乱市场秩序，形成低价竞标，而真正具有资质的企业却因无法做到如此的低价格而丧失了中标机会，这对招标采购方也是一大损失；这种方法也容易产生腐败的现象，在开标后一些企业为了中标走旁门左道，弄虚作假或者贿赂评标人，对于采购企业来说设备不合格、价钱高、实用性不强等现象也时有发生。
2.2招标人员素质不高，专业水准低
机电设备是高科技的产品，技术含量比较高，这就要求从事机电设备采购的人员具有专业的素养，具备一定的机电知识。但是在现实工作中，并不是所有的机电设备招标人员都是科班出身，他们对机电行业缺乏根本的了解，更不用谈对市场变化发展需求的洞察。由于专业素质的欠缺，对后续的招标文件的技术性编制造成一定的困难，对评标结果也会产生不利影响。
2.3外界干预招标程序，结果有失公允
机电设备采购招标过程中本应奉行公平、公正、公开、诚实信用的市场交易原则，但是采购的决策权还是相对的比较集中，由企业的部分领导把控，决策的民主度不高，这样容易造成权力寻租的问题，为满足一己私利而暗箱操作，虽然是公开招标，也在走招标的程序，但是外力干预评标结果的行为也时有发生，使招标失去了意义，流于形式，严重干扰了正常的市场秩序。
2.4评标办法不够科学合理
目前国内机电设备的招投标常用的评标方法有最低评标价法和综合评分法。这两种评标方法在实际使用中都存在一定的弊病：最低评标价法往往只看字面意思去理解，即选择投标报价里最低的中标，这样做本应遵循一个原则，就是在同等质量、同等技术、同等售后服务的标准上选择最低的报价，可是在实践中总是会忽略了这三个原则，在不同的基准线上最简单直接的选取最低报价，这样的做法其实是不公平的，也不够严谨，反而会把真正合适、合格的投标人排除在选择之外，达不到优选的目的；而综合评分法由于一些评分细则不够科学合理或者尚未准确量化，规范上的不足对评标的结果也会产生不利影响。
3.加强机电设备招标管理的建议
3.1建立健全法制制度，强化监督管理
首先应当深入贯彻招标投标制，严格审查投标人资质。资格预审工作就是对投标人设备、经济、技术、管理、信用等多方面的考察，挑选出经济实力好、信誉度高、社会反馈好的企业参加投标，在开标之前就把那些不合格的投标企业过滤掉，以避免后期筛选工作量的加大。另外应当建立健全法制制度，杜绝腐败和暗箱操作的产生，应当严格执行《招标投标法》，将竞争机制引进行政管理领域，降低官员的自由裁量权力，让招投标更加的公平、透明，对违法乱纪的行为要严惩不贷。
3.2规范化招标投标程序，选择合适的评标方式
一份高水平的标书直接影响着招标工作的效果，直接关系到采购工作的公平和公正，编制招标文件的主要目的就是为了引入良性竞争，在保证采购质量达标的情况下尽量降低企业采购成本，使企业效益最大化。一般来说标书的编制应当客观的、全面的表现出采购人的具体需求，要确保商业秘密，确保公平公正，要以质量、成本、效率为编写准则，明确向投标人传达己方意图与要求。
科学严谨的工作流程能够使招投标更加的规范化，招标程序首先要进行投标人资格预审，然后公开招标信息，编制和发行招标书。在资格预审前采购企业要公开预审相关信息，详细说明预审方案和流程，标明预审工作的时间和地点；通告以后开始编制预审文件，接受投标企业的申请书；将招标文件发给预审资格通过的企业，给投标企业预留足够的时间整理资料，让投标企业在正式招标之前做好充分的准备。在此应该特别注意要严格按照投标时限接受投标书，截标以后做好文件的保密工作，坚决不能透露任何文件信息。
采用合理的评标办法是对投标结果公平、公正的一道保障。不能一味的唯低价或者唯品牌是从，有损企业利益。评标的工作由招标企业或者由其委托的专业评标机构来负责实施，评标主要有两个阶段，初评和详评，评标办法有最低评标价法和综合评分法。在初评阶段主要考察的是投标文件的规范度、详细度，详评阶段主要审核投标企业的设备参数、技术规范、企业经济性等，要针对企业的规模、实力、信誉等开展全面的审查，确保各项指标均符合规定，这样的企业才有资格进入唱标报价程序。在选用何种评标办法的时候应该注意最低投标价法一般适用于对于技术、性能没有特别要求的招标项目，在投标人的条件都能满足需要的情况下选择价格最低的作为候选人；针对高科技设备、特种设备的选取最好用综合评分法， 就设备性能、后期养护、零配件价格、投标企业的财务信誉等情况做综合评价，选择性价比最高的为中标候选人。
3.3加强企业招标采购队伍的建设
企业招标人员应当由具有机电设备专业知识的人员来担任采购负责人，招标队伍中还应当配置具有丰富招标经验，熟知招标流程、规范，能够独立编制和审核招标文件的专业人员，并且可以聘请专家或者第一线的产品技术人员参与招标，同时企业还应当制定招标人员管理制度，树立严谨的工作纪律观念，恪守工作职业道德，使招标工作更加科学化、规范化。
4.结束语
机电设备投资大，使用周期长，我们应当加强招标队伍的素质建设，把好招标采购关，对机电设备做出最佳选择，确保招标工作公开、公正、公平，用法律的武器为招标工作保驾护航，促进招标工作更加依法、有序、规范、透明。
参考文献：
篇5
[关键词]：基于RFID 电力通信 设计与应用
随着不断发展的智能电网技术，将越来越高的要求抛向了通信网络的智能化。并且，RFID技术在其中得到了有效的应用，因此，这是当前需要重视起来的技术方式。
一、具体的设计分析
1、构架系统
通过RFID技术对通信设备管理的标签识别、数据库管理和门禁功能等给予实现，对信息并进行动态的记录。
2、系统的主要功能
针对每一类备品的备件是本系统的主要特征，对不同的信息参数上可以实施自定义，并且，都有唯一的编码存在于系统的内部，在管理的过程中有针对性的进行分类，可以依据不同的关键字在不同的管理页面实施检索查询，在展示的过程中对表格、图形等形式进行应用。
在RFID基础上的通信设备管理系统，对设备的入出库、维护和应用中的动态管理和自动采集予以实现。
3、设计系统数据库
在RFID基础上设计通信设备管理系统的时候，其中一个重要的部分就是设计数据表，其中有着相对复杂的内容，文章分析说明的时候对部分进行了选择。例如，有设备系列号、设备型号、设备类别、设备说明、设备厂家信息、设备价格、设备编号和设备名称等存在于设备信息EQUIP中，有人员姓名、人员级别、人员编码、用户密码、用户姓名等存在于人员信息PERSON中，有人员信息和设备信息存在于入库信息中，有效的联系起来人员信息和设备信息。有出库时间、出库地点、人员信息、人员信息和设备信息存在于出库信息中。
二、具体的应用分析
1、具体的使用情况分析
当前，在我国很多的供电公司中，都利用该系统进行了部署应用，利用高效智能的方式对电力通信设备实现了管理，对物资采购资源和人力资源大大的进行了节省，将集约精益化管理程度提升了上来。将两级部署方式可以应用到管理系统中，在地市公司和省公司中进行部署。分析具体的结构可以发现，在整个系统当中库房中的RFID设备布局单纯的就是当中的一个部分。各个地市单位的仓库都能够被用于一个收集数据的节点，对传输网络上进行使用，将信息利用传输网络向数据汇聚节点中集中，并向硬盘阵列中将信息存入进去。利用数据库服务器各个查询终端对硬盘系列中的有关数据进行查询。交换机路由器、Web服务器则向Internet中将整个网络联入进去，令移动查询和远程查询成为可能。抛出RFID设备，当前正在应用的通信网络拓扑结构和其通信网络拓扑结构非常类似。换句话来说，互联网技术能够通过扩展方式、很低廉的成本，向现有的信息内网中融入。
2、应用成果
①、将仓库管控效率提升上来
将电子标签张贴在每项物资中，将统一数据资料应用到领取、管理和入库的各个环节中，对由于信息不对称出现的分析差错和重复劳动情况可以很好的防止，有着透明的采购基础，并且可以优化采购的方案，大大的降低了库存的短缺量，减少了过库存量，对企业流动资金的占用上也大大的降低了。按照此设备的铭牌发货，将工作的等待时间大大的降低了。对库房管理不合理带来的人为提升成本现象进行了防止，降低了存货间接费用，进而将物资的使用率大大的提升了上来。
②、将仓库实物盘点效率提升了上来
信息的滞后、不一致的数据就是由传统帐卡物管理带来的不足之处，在对出入库的信息利用RFID便携式采集终端进行收集的时候，对作业的结果可以自动的进行记录，对账务数据的一致上能够予以实现，对业才脱节的现象能够进行防止，将大量数据随时采集的能力大大的提升了上来，将实物盘点查询的时间缩短了。
③、将货物出库的差错率降低
库房中人员疲劳、工作量大、外形相似、错发货物、容易无发。将防误机制在自动识别技术的基础上建立起来，对货物信息工作中库管员进行扫描，按照作业任务的规定，RFID手持设备实施一致性的效验，针对一些差异，例如，数量、规格型号等，要立刻的进行提醒，将有效放错措施应用到作业的过程中。
结语：
在电力系统通信设备的管理中将RFID技术融入进去，将实物资产信息化管理构建起来，对数据模型的共享上给予实现，将无缝闭环集成在业务流程中形成，可以实时的监控卡、物、账等，对资产的变动情况、资产的信息上能够有效的进行掌握，将资产运营的效益能够很好的提升上来，对于各个行业的发展上都会带来巨大的帮助。
参考文献：
[1]王阳，张正文.基于 RFID 的电力通信设备管理系统的设计与应用[J].科技发展.2013（08）.
[2]王向辉，冯卫军，张少敏.基于 RFID 的供电企业安全工器具管理系统的设计[J].山西电子技术.2012（02）.
篇6
【关键词】机电设备维修与管理专业；模块化；技能型；人才培养体系
0 前言
关于高端技能型人才培养体系的研究，已成为近年来高职院校教育改革的热点。教育部16号文件《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》已明确提出了“大力推行工学结合，突出实践能力培养，改革人才培养模式”。目前以此文件为蓝本的如“基于工学结合”[1]、“基于工作过程”[2]、“教学做一体化”[3]等各种人才培养模式已逐步形成，并取得了一定的成效，但各高职院校在实践过程中遇到很大的困难，其中重要的原因之一是高职院校与企业尚未紧密结合共同探索应用型人才培养之路。
本文针对高职机电设备维修与管理专业进行“模块化递阶式”的人才培养体系的改革与研究，重点将本专业的大学课程分成三个特征阶段，包括每阶段的专业课程的教学计划和相关课程标准的设计。解构原有的基于知识储备的学科体系架构课程，重构基于知识应用的行动体系架构课程，凝练工作过程要素，在现实的职业资格基础上，培养学生普适的职业资格，为未来的职业资格奠定基础，提升学生的“职业竞争力”。
图1 “基于工学结合的模块化递阶式”人才培养模式
1 推进“基于工学结合的模块化递阶式”人才培养模式改革
1.1 专业技能模块化，职业能力逐级递阶
在产业结构优化升级的进程中，机电装备不断升级，对机电设备维修与管理相关岗位的能力提出了更高的要求。结合职业岗位能力递进特点和机电设备技术的差异性，将本专业的知识技能分为普通机电设备装调与维修、数控设备装调与维修和自动化生产线装调与维修三个核心模块，通过分段式工学交替，逐级递进，构建“基于工学结合的模块化递阶式”人才培养模式，培养优秀高端技能型专门人才。同时将社会主义核心价值体系、现代企业优秀文化理念融入人才培养全过程，强化职业道德和职业精神培养，推进素质教育。“基于工学结合的模块化递阶式”人才培养模式如图1所示。
通过学校与企业共同制订专业人才培养方案、重构课程体系、开发课程，实现专业教学要求与企业岗位技能要求对接。在普通机电设备和数控设备装调与维修模块，引入职业技能鉴定标准，推行“双证书”制度，实现专业课程内容与职业标准对接；在自动化生产线装调与维修模块，引入企业岗位技能要求，实施第三方考核。试行多学期、分段式教学组织形式，将学校的教学过程和企业的生产过程紧密结合，校企共同完成人才培养。
1.2 解析职业能力，重构“模块化递阶式”课程体系
借鉴学校在国家示范高职院校建设中已形成的533课程开发方法，构建本专业的课程体系。通过工作任务归并法实现典型工作任务到行动领域转换，通过工作过程分析法实现从行动领域到学习领域转换，通过工作任务还原法实现从学习领域到学习情境转换“三阶段分析法”，采用“机电设备维修行业专家确定典型工作任务学校专家归并行动领域机电设备维修行业专家论证行动领域学校专家开发学习领域校企专家论证课程体系”的“五步工作机制”，获得人才培养目标、课程体系、课程教学方案“三项主要成果”。模块化课程体系的初步方案如图2所示。
图2 模块化递阶式课程体系构建
1.3 校企合作共同开发专业优质核心课程
推进任务驱动、项目导向的教学模式改革，与重庆长安汽车有限责任公司、重庆市恒特自动化技术有限公司等企业联合开发《机械结构与机械传动》、《电气控制系统的运行与维护》、《数控设备安装、调试与维修》、《自动线的装调实训》4门基于工作过程的优质专业核心课程。
2 建立“校中厂”、“厂中校”，强化实践育人
依托院系和企业合作平台，在深度合作的基础上，学校与企业联合建立三个递阶式服务站（普通机电设备维修与服务站、数控设备装调与维修服务站、自动化生产线装调与维修服务站），建立两个面向企业提供技术服务的研究所（工程机械设备研究所、机电工程应用技术研究所）。其组织架构如图3所示。
2.1 建立维修服务站――“校中厂”
包括：普通机电设备维修服务站、数控设备装调与维修服务站、自动线装调与维修服务站，能提供200个工位。服务站按工厂企业常规要求布置设备、设施，规划功能分区；严格按企业工作规范要求进行实训各环节的管理（如统一着装、劳动保护、安全卫生等），营造企业化的工作环境，在真实的职业环境中强化学生行为规范、技术规范、安全操作和质量意识，培养学生的职业道德，突出其职业性的特点。
2.2 建设校外实习基地――“厂中校”
与行业企业（如重庆长安汽车有限责任公司、重庆建设摩托车股份有限公司、重庆市恒特自动化技术有限公司等）通过校企合作建立校外实训基地，使校外实训基地成为校企深度融合的“厂中校”，共享企业设备、技术人员、技术标准和管理规范，并按照企业生产周期、人员需要，实施生产与教学节奏同步的灵活学期，实现企业与教学空间、人员和内容的融合，将部分教学环节的“教室”搬到校外实训基地，理论教学主要由学院教师负责，实践教学主要由企业兼职教师承担。采用“课堂车间化，车间课堂化”模式，使实践教学始终贴近生产实际，提高动手能力，获取职业经验。
图3 “双主体机电设备维修服务中心”组织架构
3 转变培养方式，探索多种教学模式
本专业的培养方式中，主要采用四种不同的教学模式。在教学实施过程中，立足于人才培养目标和专业发展，综合应用多种教学模式，相互补充，形成良好的整体结，全面提高人才培养的整体质量水平。
3.1 虚实结合，项目驱动
在电子技术应用、机械传动等学习领域，可运用虚拟仿真软件（如：Multisim、CAD等），以项目驱动的形式组织教学，并穿插一定数量的实际动手项目，以提高学生的实际动手能力。
3.2 教学做一体，项目进阶
对维修电工、变频器应用等技能应用型学习领域，将项目内容与职业标准对接，依托双主体机电设备维修服务中心，通过专兼职教学团队，引入难易程度由浅入深的项目，实施“教学做一体、项目进阶”的教学模式。
3.3 真情实景，现场实做
在机械装配与检测、数控设备安装调试与维修等岗位特色鲜明的学习领域，在双主体机电设备维修服务中心下设的相应服务站，构造职场氛围，按工厂企业常规要求布置设备、设施，规划功能分区，重现工厂实际工作情景，以师徒制开展教学工作，配置真实的机电设备，设计相应设备检修与维护的工艺，制定符合工厂实际的管理制度。通过“真情实景、现场实做”的教学模式改革，培养学生的职业能力与职业素质。
3.4 技能竞赛，激发潜能
开展维修电工、数控机床安装调试、自动线安装调试与维修等职业技能竞赛，激发学生的兴趣和潜能，通过竞赛培养学生的团队协作能力和职业技能。举办机械创新设计，机电应用创意设计，选题来自于合作企业的实际问题或校内研究所在为企业提供技术服务时提炼的项目，通过这类比赛项目，培养学生的综合应用能力和创新能力，提升学生的职业生涯的发展水平。
4 结语
本文针对高职机电设备维修与管理专业进行了人才培养模式和课程体系的改革。解构原有的基于知识储备的学科体系架构课程，重构基于知识应用的行动体系架构课程，凝练工作过程要素，在现实的职业资格基础上，培养学生普适的职业资格，为未来的职业资格奠定基础，提升学生的“职业竞争力”，力争在全国高职院校中起到龙头作用，为我院其它专业的能力建设奠定扎实的基础。
【参考文献】
[1]张兴辉，王克太，张伏龙.高职化工类专业“五位一体”的工学结合人才培养体系探究[J].甘肃联合大学学报：自然科学版，2011（07）.
篇7
关键词：煤矿;机电技术;管理创新
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2015.21.041
煤炭资源是我国储量最多的能源矿产资源，也是影响市场经济发展的决定性因素。随着各项先进技术在煤炭行业中的广泛应用，煤炭开采、煤矿管理的技术含量越来越高，想要快速地发展煤炭行业，必须加强煤矿机电技术管理的创新。
1 加强煤矿机电技术管理的重要性
在煤炭行业中，对煤炭企业的生产经营和管理机制影响最大的因素就是设备的机械化水平。因此，必须加强煤炭机电技术的管理：
第一，煤矿行业能否继续发展，煤矿机电技术的管理水平起着决定性作用，这是煤炭管理的要求，决定着煤炭行业的安全性。
第二，随着技术的不断发展，用于煤矿开采的机器设备种类越来越多，为了满足煤炭开采的要求，煤炭开采设备必须具有灵活性，如果不对这些开采设备进行有效的管理，将会导致工作人员在使用机器时出现混乱问题，可能会造成机器的损坏或者人员的伤害，给企业和工作人员带来巨大的损失。
第三，现在，煤矿行业对技术设备的智能化和自动化提出了很高的要求，煤矿企业必须提高对煤炭机电设备管理的重视程度，在不断发展的同时对煤矿机电进行严格技术的管理。
第四，随着市场经济竞争力度的不断加大，煤碳企业要想在复杂的市场经济环境里占有重要的地位，就必须加强对煤矿机电的管理，使其更加规范化。综上所述，煤炭企业的机电技术管理已成为企业管理工作的重中之重。
2 煤矿机电技术管理存在的问题
2.1 技术人员过少
当前，很多煤炭企业都缺乏技术人员，导致这种现象出现的原因有很多，主要可以总结为以下几点：一是我国大多数煤炭企业位于我国的西北部，那里的生活条件和工作条件都很差，煤矿工人的安全不能得到良好保障，经常会发生煤矿坍塌事故，这些因素导致很多高技术人员不愿意到偏远的地方工作，这也造成了这些地区煤炭行业发展的落后。二是随着经济的不断发展，社会对煤炭的需求不断增加，使煤矿行业不断扩大开采规模，煤炭企业的效益也在不断增加，在这些因素的推动下，煤炭企业只能使用更多的煤炭机电设备加快生产，因此也就需要更多的高水平的工作人员来操作这些机器，但是煤炭企业又不能在很短的时间内完成高级技术人员的培养和引进，造成煤炭行业的高技术员工短缺，阻碍了企业发展。
2.2 管理人员素质偏低
煤炭企业员工整体素质偏低也是阻碍机电设备管理的因素。近年来，我国煤矿行业迅速发展，这必然会增加先进机电设备的使用量，因为缺少专业的高科技人员，所以只有安排老员工进行设备操作，但是，这些人员并没有受过专业的训练，对机器性能的了解相对较少，不能完全掌握机器设备的工作原理，导致煤炭企业的生产活动不能有序进行。
2.3 管理体系有待完善
我国煤炭企业的机电技术管理体系尚不完善，出现这种问题的原因主要有以下两点：第一，煤炭企业的领导层对机电技术管理体系的认识不足，管理部门的员工对管理工作意识淡薄，造成企业的机电技术管理体系混乱。比如，管理人员在检查技术设备时，只检查设备的使用状况，而不分析机器的应用原理，并且很多管理人员的素质较低，没有接受过系统的设备维修培训，只是根据平时积累的经验来维修设备。第二，煤炭企业缺少完善的管理机制，很多管理人员因为不需要直接操作机电设备，所以对机电设备的维修和管理比较粗放，而煤炭企业也没有出台相应的措施进行处理，导致了机器的高报废率，给企业带来很大的损失。
3 煤矿机电技术管理的创新及应用策略
3.1 完善管理体系
现在，煤炭企业出现的很多机电技术管理问题是由于缺乏完善的机电技术管理体系造成的。因此，煤炭企业要不断地完善机电技术管理体系，不断创新机电设备管理方法，并根据企业现状建立一个健全的机电技术管理体制和管理机构，提高煤炭机电技术管理水平。
3.2 强化质量监督
煤炭企业应加强对设备安全性的监督，严格管理企业的基础设施，机电管理工作人员要不断地对机电设备进行检查，做好安全应对措施，给操作人员营造一个安全的工作环境。机电设备操作人员在使用设备时，首先要检查设备的安全性能，在保障安全的前提下再进行使用，如果生产过程中出现了安全问题，必须严肃处理、认真对待。
3.3 注重人才培养
煤炭企业培养机电人员的专业技能主要应从两方面入手：第一，对于不同专业素质的人员，要根据其特点制定培养计划，最大效率地提高专业素质;第二，要提高工作人员的薪资待遇，不断地改善工作条件，不断吸引高技术的人员前来加入，从整体上提高技术人员的专业素养。
3.4 增强安全意识
安全教育是每个煤矿工作人员必上的一堂课，煤炭企业应在向员工传授专业知识的同时，让他们清楚认识到安全问题的重要性，必须按照说明书使用机电设备，而且设备管理人员要加强对设备的安全管理。
4 结语
综上所述，煤炭企业的机电技术管理已成为煤炭企业管理的一个重要组成部分，因此煤炭企业必须对煤矿机电技术进行科学管理。上文通过分析当前煤炭机电技术管理存在的问题，指出煤炭企业应从完善管理体系、强化质量监督、注重人才培养等方面解决存在的问题。通过对技术设备管理的创新和应用，煤炭企业必定会更加安全有序地向前发展。
参考文献：
[1]郭志刚.浅谈煤矿机电技术管理的创新和应用[J].科技与企业，2014（14）.
[2]安玉明.论煤矿机电技术管理的创新和应用[J].山东煤炭科技，2015（07）.
[3]代小艳.对于煤矿机电技术的创新及其应用价值[J].能源与节能，2015（07）.
篇8
关键词 煤矿机电设备；问题分析；建议
中图分类号：TD407 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2014）14-0189-01
1 煤矿机电设备常见问题分析
1）及时管理和维护煤矿机电设备的意识浅薄。有些企业把煤矿机电设备当作辅生产工具，淡化部门职责，维修体系不完善，管理落实不到位，没有意识到这些设备对煤矿生产和采掘安全的重要性。企业管理人只求眼前经济效益和煤炭产量，忽略对设备维护和检修的重视，致使机电设备的检查修理工作严重滞后，容易造成机电安全事故，导致影响了企业正常工作和生产。
2）机电作业人员的文化素质和操作技能低。有些煤矿企业的煤矿机电设备操作人员的文化水平低下，专业技术能力不足，没有符合安全操作规程的要求。操作人员的掌握技术生疏，工作岗位不稳定，变化频繁，不利于煤矿安全生产。很多煤矿企业对机电设备知识普及的效果不理想，相关技术能力培训的形式单一，培训的内容枯燥，测评考核体系不够完善，新员工在理论知识培训以后，难以熟练掌握生产技术。这些存在问题导致了机电设备出现了高事故发生率，影响企业生产发展。
3）煤矿机电设备管理系统不完善。据调查，我国很多煤矿企业缺乏建立和实施机电设备质量标准与安全管理体系，缺乏完整、严格的设备管理制度，致使管理工作无章可循、管理无序，维护管理工作相当被动，设备糊涂使用，对设备管理和使用的责任主体不能明确。煤矿企业管理制度不健全不完善导致部分机电管理人员缺乏职业道德和责任心，没有充分发挥出他们的管理职能，也没及时对机电设备存在的安全隐患进行检查，有问题也没及时处理，这些不良行为都给机电设备的使用埋下了安全隐患。
4）煤矿机电设备监管力度薄弱。机电设备监管一般是采用老套抽查的监察方式，监管体系不完善，随机性检查，缺乏全面性和主动性，对机电设备监管不全面。而机电设备运输系统战线长、范围广，机电管理部门既要运行机电设备，又要检修、维护、检测机电设备，况且现行的执行标准有时缺乏详细的操作说明和准确的规定，这样就增加了机电设备的监察难度。
5）机电设备资金投入少。有些企业在机电设备管理与维修方面的资金投入少，设备购买和更新维修能力不足，导致基础机电设备数量减少，一些机电设备因为使用时间过长，已经逐渐变得陈旧老化，使用时间长度也超出了安全标准，然而企业因为资金的欠缺迟迟没有对机电设备进行更新和维护，落后的技术检测跟不上机电设备更新的步伐。缺乏资金，机电设备存在老化现象，安全保护装置老旧，导致大部分陈旧老化的机电设备得不到及时的更新，其安全性能已经低于国家企业管理制度要求，致使常常发生机电安全事故。
2 探讨煤矿机电设备建议
随着我国对能源的需求越来越大和煤炭产业快速发展，机电设备投入，维修，保养，管理也是煤矿稳定生产的重要一环，煤矿机电设备的运行质量，在一定程度上影响到煤炭企业安全生产和经济效益的提高。保证机电设备可靠、高效、安全的运行。机电设备作为煤矿企业生产过程中重要的工具，企业要采取措施，扎实的做好管理工作，完善机电设备管理体制，不断提高管理人员的专业素质和提高操作人员的专业技能，进而促进煤矿生产效率的提高，全面实现企业的安全生产。
1）提高煤矿机电设备及时管理和维护意识及技术。煤矿企业要提高机电设备管理的重视和强化技术专业性，因为井下作业的特殊性和危险性，对机电基础设备的要求就高，对机电设备管理人员和操作人员的专业技能要求也更高，更严格。做到强化部门职责，健全完善管理制度，落实到位，意识到这些设备对煤矿生产和采掘安全的重要性。企业要不断提高机电管理人员的文化素质，吸引和留住技术人才，注重培养高素质、高技能的机电管理人员，管好、用好、维护好机电设备，才能发挥好先进设备的优势，保证企业的安全顺利运作，促进煤矿企业的稳定高效发展。
2）加强煤矿机电设备检测和监管。要保证煤矿机电设备的安全运行必须要加强机电安全监察人员的工作质量，首先，机电安全监察人员必须具备过硬的专业操作技能，能熟练进行机电设备的操作，同时，自身要具备综合综合管理组织能力，以机电设备的管理规范为工作依据，做好日常的机电检查工作。其次，还要做好机电设备预防工作，注重生产安全，实施全面监管工作。此外，要建立起相应的质量验收标准，把握好验收环节，要强化其工作责任心，拒绝使用不合格的机电设备。同时要按照相关规定的要求，达到规定要求，严格落实设备的检修制度体系以及检查施工组织管理，做好安全防范措施，确保安全可靠性，认真分析和判断机电维修情况，做好数据统计和分析，实现数据传递的及时性和真实性的有效统一，以达到安全高效管理的目的。
3）提高管理与维护水平。引进科学先进机电设备，加强设备选型的规范化、超前化、标准化；建立完善的机电设备管理制度，实现对设备管理的规范化、程序化、制度化管理；不断完善煤矿机电设备管理体系，制定出科学合理的、机电设备维护管理制度及落实机电设备管理人员的责任制，使机电设备的使用与操作能够更加规范；要加强对维护人员进行技术培训，提高机电设备管理人员和操作人员的责任意识，保证机电设备的安全有效操作运行。通过定期的机电设备检查和维修工作，优化设备的管理和维护，提高机电设备安全运作水平，落实管理与维护措施，确保机电设备的安全运行和工作人员的生命安全，避免意外事故发生。
4）加大对机电设备资金投入。煤矿生产企业要想提高生产效率和经济效益就要加大资金投入更新先进的机电装备和维修费用，强化设备正确操作和维护保养，及时提高基础设备等级和安全质量，这样有利于企业提高生产效率，提升机电系统设备的安全系数，减少管理过程中的不足，科学改造陈旧机电系统，保障生产能力得到充分的发挥，加强企业的竞争力。
3 结束语
做好煤矿机电设备管理与维护工作，对企业的正常运转和提高经济效益以及生产安全有着重要的意义，企业要落实煤矿机电设备安全管理工作，健全和完善机电设备管理机制，加大力度消除机电设备潜在的安全隐患，保证煤炭机电设备系统的顺利、安全、可靠、高效进行。
参考文献
[1]李亮.矿山机电设备常见故障分析及其处理探讨[J].电气自动化技术网，2012.
篇9
【关键词】煤矿；机电事故；事故原因；处理对策
前言
当前煤矿机电事故高发，机电事故原因复杂多样，为了从本质上提高煤矿机电使用效果，降低机电设备事故的发生率，在进行机电设备故障探究的过程中，相关人员要对故障进行全面检测、总结经验，从多方面对故障进行分析，确保提高处理效果。要根据故障原因对故障及时进行处理，对机电质量进行提高和改善，确保我国煤矿企业又好又快发展，从根本上对机电事故进行控制。下文中就当前我国煤矿机电事故原因进行深入分析发现，影响机电效益的主要因素包括人员因素、环境因素、技术因素等。通过对上述事故原因进行分析，提出相关解决对策，从本质上提高了处理效果。
1、煤矿机电事故的主要原因
1.1设备管理体系不完善
在当前的煤矿机电设备管理的过程中，设备管理体系不完善是导致机电事故高发的重要原因。机电设备类型较为复杂，根据其性质和应用可以划分为许多种，整体运用范围较广，增加设备的整体使用性，导致质量控制难度加大，与此同时，机电设备组成类型复杂，设备组件繁多，导致设备质量存在大量不稳定因素。当前的设备管理主要是根据国外管理技术而来，没有对机电设备环境、类型等进行具体管理分析，直接导致管理效益大打折扣。管理中没有建立完善的监督管理机制，导致设备使用中漏洞百出，直接导致设备故障风险上升。
1.2安全制度不完善
在进行管理的过程中，安全制度仅仅对煤炭生产安全操作进行规范，没有对各个环节进行加强，造成质量效益低下。在进行安全管理的过程中，岗位责任制落实不到位，相关人员工作相互依赖，对可能出现的风险没有及时进行整改，这些都导致安全管理效果大幅降低。除此之外，在管理中没有建立完善的安全考核体系，工作人员对事故的处理方法操作不当也在很大程度上影响到当前的安全制度实施效果。
1.3人员素质水平低下
人员素质的好坏直接影响到机电质量的高低。当前作业人员素质普遍低下，直接影响到煤矿机电使用的安全性。作业人员对自身的安全意识认识较为薄弱，没有将安全放在施工的首位。在进行生产的过程中违规操作，对安全规范视若无睹，直接导致机电安全被忽视，造成机电事故风险大幅上升。与此同时，部分人员的技术操作水平不高，无法完成煤矿机电作业要求，导致生产风险增加。如：某矿运输事故，事故当事人薛某在副斜井下料提升运输过程中，违章跟随正在运行的车辆在变坡点处摘掉连接第三、四辆车之间的钢丝绳套时，由于惯性作用被夹伤头部致死。究其原因，死者薛某安全意识差，违章操作，是造成事故的直接原因。
2、煤矿机电事故控制措施
2.1建立完善岗位责任制
在进行煤矿机电事故控制的过程中，企业要建立完善的岗位责任制体系，确保从本质上提高对机电运行管理的效益，实现安全生产。要加强对监督管理条例的执行力度，充分调动管理人员的积极性，要对机电设备进行实际检验，对设备机器进行流程指导和关键技术检测，观察安全生产的整体使用效果。企业要建立明确的惩处制度，对出现的问题及时进行解决处理，明确岗位责任，将责任制落实到实施细节中。定期对相关人员进行安全性考核，确保煤矿机电安全运行，从本质上降低煤矿机电事故。
2.2建立完善管理制度
要建立完善的管理制度，对煤矿机电设备的使用进行规范，确保相关人员严格依照操作标准和操作流程进行机电使用，防止出现不良状况。企业要根据自身的实际施工环境，对管理制度进行制定和规范，确保管理制度符合企业自身的发展。要加大监督执行力度，对标准机电管理制度进行落实，严格确保相关人员依照规范进行标准化、安全化生产，提高管理和控制的效益。
2.3提高人员素质水平
在当前的煤矿机电操作过程中，操作人员素质水平是提高操作安全性的关键。企业要对煤矿机电操作人员进行定期培训，依照企业设备及当前的先进生产技术、操作技术，对操作人员素质水平进行提高。要对操作人员进行全面安全教育，培养操作人员的安全意识和责任意识，确保操作人员在操作过程中的安全性、可靠性，避免事故发生。要确保操作人员充分意识到安全操作的重要性，对设备知识及时进行更新，确保操作人员与时俱进。
2.4强化设备管理效果
机电设备的使用效果是影响企业工作效益的重要因素。在进行煤矿机电设备管理的过程中，管理人员要对设备环境及时进行处理，防止机电设备处于较为潮湿的环境中。要保证井下施工中设备连接的有序性，防止出现设备连接故障，造成设备事故发生。除此之外，相关人员还要加强对设备的定期维修和维护，对设备的耗损进行定期补修，确保设备在施工过程中正常运行，减少设备风险。要对设备维修报告及检修报告进行完整填写，对设备问题进行明确标注并及时进行整改。
2.5加强思想教育工作
通过各种途径加强引导教育职工，明确事故的危害性，消除安全侥幸心理，增强安全意识。运用典型的事故案例对职工进行思想教育。一是建立典型事故案例教育展室，定期对职工进行开放，用生动的案例形象教育职工。二是用典型说教的方式，教育职工认清“三违”的危害，强化职工安全防范意识。三是定期请典型事故的家属做报告，以引起职工思想上的共鸣。另外，特别要注意了解掌握职工的思想和生理状态，因地制宜，因人而异，加以监护，防止因不安全心理因素造成的突然事故发生。
3、总结
影响我国煤矿机电安全性的主要原因为设备管理体系不完善、安全制度不完善、人员素质水平低下等。在进行机电使用的过程中，企业要建立完善岗位责任制和管理制度，加强对人员的监督管理效果；要提高操作人员素质水平，对人员进行素质培训，提高人员安全意识和责任意识；要强化设备管理效果，从本质上降低设备事故发生的可能性。通过上述控制措施，从人员、管理、设备等方面实现对事故的全面控制，确保我国煤矿企业安全发展。
参考文献
[1]崔爱民.煤矿机电事故的成因分析及防治策略[J].科技传播，2011，7（56）：81-82.
[2]陈涛.煤矿机电运输常见事故原因分析[J].科技致富向导，2012，8（10）：69-70.
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关键词：露天煤矿；机电设备管理；创新
中图分类号：TD407 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）18-0163-03
1 哈尔乌素露天煤矿简介
哈尔乌素露天煤矿成立于2008年1月，位于鄂尔多斯市准格尔旗的东部，处在晋陕蒙的交界区，北邻黑岱沟露天煤矿。该煤矿的原煤储量约为17亿t，煤层的平均厚度约为21 m，全煤矿的平均剥采比为6.6 m3/t，服务年限设计为79 a。首采区原煤储量6.4亿t，平均剥采比为4.1m3/t，服务年限为32 a。2009年该煤矿生产商品煤1 412万t，超过年计划100多万吨，同比增长700多万吨，2010年生产商品煤1 900万t。现有公司与邻近的黑岱沟露天煤矿在实施扩能改造工程，预计设计的生产能力能够达到6 000万t。
哈尔乌素露天煤矿的煤质为中灰、低硫以及高灰熔点等特点的长焰煤，其通常是作为优质的动力用煤，因而有着较好的市场前景。该煤矿会采用单斗挖掘机追踪开采、单斗卡车以及吊斗铲倒堆作业等露天的采矿工艺，煤矿现有的设备包括钻机、电铲以及装载机等。煤矿所用的设备都是通过严格的招投标程序来进行选定的，所选定的是BE、TE以及REX等全球范围内有着一定实力的公司所提供的设备。
2 露天煤矿机电设备管理特点
露天煤矿所选用的机电设备在运行中有着独特的特征，这些特征包括专业性与技术性，设备的种类较多，且有着任务量大、支出费用高、作业环境差以及分布范围广等诸多的特征，同时机电设备在使用过程中所需要的操作人员相对来说较多，但管理工作人员较少。应该注意的是这些机电设备的操作人员通常采用的是多人倒班的作业方式，这在一定程度上提高了设备出现问题的几率。从相关数据的研究来看，机电设备管理方面存在的问题以及机电设备存在的故障问题或者机电设备操作不当等这几个方面是导致煤矿事故出现的重要原因。这就决定了煤矿的管理人员应有机电设备管理理念，明确如果设备运行管理出现问题就容易导致事故的发生，应在管理过程中关注到露天煤矿所采用的机电设备在运行过程中所具有的特殊性，关注到这些设备管理分散以及种类多等方面的实际情况。特别是在煤炭能源类的行业市场竞争日益加剧的环境下，工作人员素质低且流动性大等综合压力的作用下，只有建立起可操作可执行的机电设备运行的管理体系，才能从根本上确保机电设备的安全运行，有效的发挥机电设备应有的利用效率，进而在降低煤矿生产成本的同时提高煤矿的生产效率。
3 加强机电设备管理方法
3.1 健全设备管理规章制度，促进设备管理制度化、规范
化
从满足露天煤矿在生产方面需求的实际情况出发，以现有的露天矿生产作业为基础编制了《露天矿机电管理规章制度》，对矿内采掘、运输以及辅助等设备进行了规范管理，同时对矿内的供配设施也做了相关规定。通过一年多的应用，哈尔乌素露天煤矿针对实际情况对制度进行了必要优化。在本次制度的优化中，重点的关注了安全责任，对安全生产行为规范做了修订，通过本次修订将不同职位的安全质量活动都纳入了制度化的管理模式中。煤矿从责任制落实有效性的层面出发，推行层次质量，把责任体系优化作为管理的重点，通过责任体系的优化进一步明确了不同专业技术人员在安全生产方面的负责。对上级在检查过程中发现的问题，从生产班子开始逐级追究人员责任；煤矿管理者在现场检查所发现的问题，需要从矿长开始往下逐级追究相关人员的责任，生产科室治理管理人员在现场中所发现的问题，应追究段内管理人员、现场工长以及安监负责人的责任。从让不同级别安全治理人员的责任制能够发挥作用的层面出发，体现的更具体，哈尔乌素露天煤矿通过班组绩效考核管理模式的应用，对煤矿的安全状况、工程质量、制止三违、安全学习以及材料消耗等内容进行考核，以考核结果对相关工作人员进行奖惩。哈尔乌素露天煤矿同时还加强了对强化标准学习，进而极大的提高了煤矿在机电设备方面的管理水平。
3.2 加强机电设备维护保养工作
哈尔乌素露天煤矿除了关注机电设备的日常工作以外，还从设备存在较长生产淡季的实际情况出发，制定了《露天矿机电设备强制性保养措施》，该措施要求各段以哈尔乌素露天煤矿的实际情况为基础，利用设备在备停期间对设备进行强制的保养，将保养工作落实到人，责任到人，进而实现了哈尔乌素露天煤矿所选用的设备能够自始至终都维持良好的使用状态，从根本上保证了设备应有的出动率。
哈尔乌素露天煤矿还不断的优化自身机电设备预防性维修方面的管理体系，该管理体系优化的目的是定期评估运行的设备，同时对设备可能存在的潜在问题进行检查，同时制定相应的维修计划，通过预防性维修的应用避免设备在使用时出现故障，进而优化设备的使用效率，提高企业的工作效率。
哈尔乌素露天煤矿的预防性维修重点应用的是监测技术，通过检测技术的应用对设备的部件或者总成件的运行进行评估，以这些评估为基础确定合理的预维修计划，通过计划的实施尽可能的预防设备出现计划外停机的情况，确保设备的停机时间能够最小化，实现运行效益的最大化，维修成本的最优化。预防性维修在应用中还包括对设备的定期维修与故障维修，这就要求煤矿的设备使用与设备保养应看作独立的过程，对这两个不同的独立过程应由专业的工作人员进行管理，定期的做好设备维护与设备保养，对于设备中容易发生磨损的零部件应及时进行更换。而故障维修则是对出现问题的设备进行处理，确定设备存在问题的原因，进而针对性的对设备应用相关的维修措施，实现设备能够正常运转。哈尔乌素露天煤矿在进行这些预防性维修时，还关注到煤矿机电设备维修技术和管理工作标准的贯彻与应用，哈尔乌素露天煤矿通过对煤矿机电设备可靠性以及煤矿机电设备可维修性方面的深入研究，结合自身的实际情况制定包括各种技术管理、经济管理、维修技术标准及其维护修理定额等方面标准在内的预防性维修管理体系。
3.3 强化设备质量标准化检查工作
哈尔乌素露天煤矿非常重视安全检查工作，该类工作是煤矿进行安全治理所采用的重要手段。煤矿结合自身的实际情况确定了安全检查、安全整改、安全复查以及安全考核“闭合”相结合的治理办法，通过这些治理办法的应用极大的提高了检查工作人员和被检查单位工作人员的责任心，进而有效的避免了检查工作中存在的形式问题。同时通过安全质量标准化量化检查考核制度的推行实现了对现场的时时动态控制。
3.4 机电设备管理全面实行包机制
从实现露天矿机电设备达标化管理的需求出发，哈尔乌素露天煤矿以露天矿各设备的使用情况以及操作人员的配备情况为基础，确定了设备包机制度，该制度要求各段把每台运行中的设备应做到包机到人，做到台台设备有工作人员进行管理，确保每台设备都能运行良好，从根本上确保机电设备的出动率，提高设备的使用效率。
3.5 全面推行机电设备达标考核评比工作
从提高露天矿各设备包机人员工作主动性与积极性的层面出发，哈尔乌素露天煤矿制定了《露天矿机电设备达标考核评比办法》、《露天矿机电设备达标考核评比标准》，对哈尔乌素露天煤矿的机电设备通过红旗设备包机竞赛考核的方式来优化对工作人员的管理，做到奖优罚劣。通过机电设备达标评比工作的推进，极大的提高了工作人员工作的积极性。
3.6 以创新思路加强设备管理，将设备管理纳入自动化
平台
哈尔乌素露天煤矿还通过管理软件的应用来提高自身的设备管理水平。通过该管理方式的应用能够对设备运行、设备检修以及设备维护保养设备进行实时监控，从而提高了设备检修及设备维护保养在及时性与准确性方面的管理，通过管理软件的应用能够随时知晓设备的各类运行指标。在设备保养、设备检修周期内督促、提醒使用单位对设备进行保养以及检修，预防了由于依靠人工记录而产生的工作误差对设备管理的负面影响。
3.7 提高机电设备管理人员的整体素质
哈尔乌素露天煤矿还通过提高机电设备管理人员整体素质的方式来提高设备管理水平。主要通过培训工作的加强来实现人员整体素质的提高。这些培训包括机电设备管理工作人员的业务素质培训以及检修、维护工作人员的专业技术培训等内容。同时，煤矿还通过组织各类机电设备操作竞赛的方式来营造良好的氛围，及时的对设备操作经验与检修经验进行推广，通过以点带面的方式来提高人员的素质。
哈尔乌素露天煤矿在安全基础工作中把提高员工素质作为工作的重点，通过环境育人的应用来营造安全文化的环境。煤矿通过每日一道题、每周一考核以及每旬一检查管理模式的应用，让员工能够系统的学习《安全生产法》以及《煤矿操作规程》等法律法规。哈尔乌素露天煤矿还通过设置不同专业、不同层次学习操作规程考试的方式来提高员工的素质。以煤矿所推行的特殊工种考试为例，露天所有工种的考试都达到90分以上，全部合格。除此以外，该煤矿还关注职工职业技术水平的提升，通过职业技能鉴定，组织职工脱产、半脱产培训以及非凡工种轮训。哈尔乌素露天煤矿对员工还进行了安全教育方面的培训，通过培训有效的提高了员工在自主保安方面的意识，也提高了员工的操作能力。
3.8 强化设备安全管理工作
在煤矿安全治理中，安全检查是作为重要的管理方式存在的，是确保煤矿动态安全实现的关键措施。哈尔乌素露天煤矿在应用专项检查、突击检查、边缘地点检查以及中夜班检查各类检查的基础上，不断优化安全检查方面的工作，通过安全检查、安全整改、安全复查以及安全考核“闭合”治理办法的实施，提高了检查人员与被检查单位在安全方面的责任心。哈尔乌素露天煤矿通过安全质量标准化量化检查考核管理方式的推进，实现了对“三违”情况的货币化治理。哈尔乌素露天煤矿对采场内所实施的治理方式设置了责任追究制度，重点对不落实的事进行处理，通过追究人的责任，极大的提高了煤矿现场安全质量标准化的工作效果，煤矿现场时时能够实现动态达标。
哈尔乌素露天煤矿以上级文件精神为基础，通过露天煤矿隐患排查责任追究制度的制定与执行来提高自身在安全监督检查方面的工作力度。从煤矿的党政领导到煤矿的分管矿长以及业务部门，对自身治理范围内的重大隐患以及薄弱环节及时进行排查与分析，并通过分级治理的应用来提高管理水平。
哈尔乌素露天煤矿的矿总工程师通常是每月排查一次，而专业科室则是每旬排查一次，生产科室必须是每天排查一次，而生产区队则要求应每班排查一次。该煤矿年共排查A级事故隐患13起，B级事故隐患39起，C级事故隐患132起，煤矿对排查中发现的隐患做到措施、人员、时间以及奖罚等不同方面的处理，同时安排安全复查与安全验收，直至隐患的消除。在工作中突出重点，提高隐患排查和治理工作的关注力度，避免了重大事故的出现。
3.9 积极推动露天煤矿机电设备运行信息化建设
①露天矿交通警示灯系统的应用。伴随着露天矿大型车辆使用集中情况的存在，针对这些车辆自身存在的盲区问题，哈尔乌素露天煤矿通过信息化建设来优化这方面的管理水平。通常情况下，交叉路口与转弯道是这些大型车辆事故的多发地，从给司机警示的层面出发，同时对交叉路口以及转弯道的交通进行规范管理，露天矿机电科以道路情况为基础，设计并安装了交通警示灯系统，实现了交通警示灯的自动化控制。
②视频工业监控系统的应用。伴随着电子技术应用的发展，我国在视频监控器材应用方面也得到了极大的发展，进而为露天矿视频监控系统的优化提供了必要的基础。通过视频工业监控系统的应用可以实现即时全面的生产现场影像的提供，同时调度可以自身需要为基础对某个生产地点、某个设备或者某个车辆进行跟踪，进而提升指挥工作的效率。监控系统还能够通过硬盘录像机对现场影像进行记录，并且还能够把图像通过远程传输的方式传送给上级管理部门，进而为管理提供必要的支撑。还能够在露天矿边坡以及火区监视中有效应用。
③坑下供电保护集中监控系统的应用。哈尔乌素露天煤矿通过坑下供电保护系统集中监控的应用，实现了对煤矿供电系统的漏电、过流以及接地保护的监控，确保安全供电。通过该系统的引用让每个各高压保护柜在自身所保护区域内发生过流故障时能够做到准确及时的跳闸，不会出现顶到上一级的矿区变电所的情况。确保了大型设备能够顺利启动。生产调度能够实现对全矿各高压保护柜的具体运行进行集中监控，对监控中发现的问题及时进行处理。
4 结 语
露天煤矿机电设备的管理工作作为一个系统化的工程，需要在明确机电设备本身运行特点的基础上，合理的确定运行管理制度，通过科学合理措施的应用，有效的提高管理水平。
总之，哈尔乌素露天煤矿在总结自身工作成绩的同时也清醒地看到与其它管理水平卓越的同行业单位之间的差距，因而在以后的工作中，煤矿着力增强理论指导实践的能力，努力提高设备管理工作的水平。
参考文献：
[1] 刘敬涛.设备管理与维修[M].北京：中国矿业大学出版社，2010.
