通信工程技术措施范文

导语：如何才能写好一篇通信工程技术措施，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：通信工程 施工技术 质量控制

中图分类号：U285 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2012）11（b）-0122-01

1 铁路通信工程质量控制工作的开展在我国社会主义现代化建设工作中的意义

近几年来，铁路事故的频发使得我国的铁路工程的安全性评估成为了全社会所瞩目的一项重要工作，而影响铁路安全性的最主要因素，则是通信工程的是否完备。

铁路通信工程是有效抑制铁路事故发生率的一项重要工程，其主要通过监控、信息传输等方面对铁路的情况进行全方位的控制，以达到控制铁路安全性能的目的。这就意味着，铁路通信工程的开展，对铁路的建设乃至我国和谐社会的构建都有着极为深远的影响。因此，在铁路通信工程开工后，必须对铁路通信工程进行全方位的质量控制工作，这不仅仅是铁路通信工程自身发展的基本性需求是响应我国和谐社会构建历程中的一个重要要求。

就我国目前现状来说，铁路通讯工程质量控制措施往往并不到位，工程管理人员的疏于防范，且在工程中没有注意到将各个环节合理地搭配起来，直接导致了工程的进度缓慢和工程质量并不能得到有效控制的现象频频发生，在施工技术方面，从施工技术方案的落成到施工技术的应用过程都没有进行可行性评估，进一步使得整个质量控制工作形同虚设，从根本上让整个通信工程流于形式，甚至影响到整个铁路的实际应用。

铁路通信工程是一项极具系统性的工程，其施工内容由各个工种与各个环节互相搭配而成，这就使得整个铁路通信工程对系统性的要求更加高了。尤其是在信息化产业的不断发展的今天，信息网络系统的不断升级，更直接导致了铁路通信工程的复杂化、规模化。这就要求通信工程管理人员必须对通信工程进行全方位的质量控制了，从工程的设计到竣工，都必须有明确的控制方案，并将各工种与各工种、各环节与各环节合理、有效地搭配起来，充分体现工程的系统性。

2 铁路通信工程的施工技术要点

施工技术要点的把握是工程管理人员开展相关质量控制工作、体现出质量控制工作的系统性的前提。而就铁路通信工程而言，铁路通信工程的施工要点主要就集中在光缆线路和电缆线路两类线路之间。光缆线路和电缆线路的施工是贯通着整个铁路通信工程一项重要工作，也是整个铁路通信系统的最主要安全保障。如何更好地控制电缆线路和光缆线路的施工，已经成为了现今每一个铁路通信工程工程管理人员都应考虑的一个问题了。

2.1 光缆线路埋设方式的选择

光缆线路的埋设工作是整个光缆线路施工的最主要工作，同时，由于光缆线路贯通着整个铁路通信工程的，所以其埋设的方式的选择往往也会影响到整个工程的正常开展。因此，施工人员在进行线路埋设的过程中应该尽量避免线路的重叠，充分保证整个工程开展的合理搭配。这就要求施工设计书的设计人员在对光缆线路进行设计的过程中，必须有一个全局的掌控能力和相关的施工经验，并召集施工过程中各环节各工种的负责人开展相关的施工座谈会，对光缆线路的埋设施工过程中所可能影响到的施工问题进行全方位地解析，并根据各施工负责人的施工建议进行整合，充分保证整个施工项目的顺利开展。

2.2 严格控制线路埋设施工

在埋设方式确定、相应设计书出台后，施工人员则应严格按照相应设计书进行施工，在读通读懂设计书的前提下对施工各个环节的要点进行全方位的控制。从根本上规范化施工过程，让施工设计落到实处，避免因为施工的不当而造成预计之外的施工事故发生。

2.3 实际化线路开挖回填工作

对于光缆线路的开挖和回填，应尽量依照相关的施工设计要求进行开挖回填，但在这过程中，施工人员也应对施工现场的地质环境进行评估，并对设计书所要求的开挖回填工作进行客观合理的可行性分析，如发现不可行，则应立即上报，确保整个施工更具实效。

2.4 选择合适工艺

通信光缆接续及引入光缆纤芯接续可采用自动熔接机进行电弧熔接工艺，光纤接头处用加强热缩管保护，外护套接续采用光缆接头盒接续，光缆接续必须认真执行操作工艺的要求。

2.5 接续环境的控制

光纤接续的环境必须整洁，接续作业过程中应特别注意防尘、防潮和防震。光缆各连接部位及工具、材料应保持清洁，确保接续质量和密封效果；15）进行光纤接续时，应进行双向监测，双向平均接续衰耗值合格后，才允许按工艺要求收容于接头盒内，接头盒安装完毕后，应进行双向复测，无变化后，才能按要求放置保护。

3 相关质量控制措施

相关施工质量控制措施主要有以下几点。

（1）光电缆沟深符合设计和施工规范标准，光电缆沟与其它建筑物的距离符合施工规范要求，光电缆沟底平直。当径路需要更改时，由施工技术负责人会同监理工程师确认，得到同意后方可更改，并在径路台帐上注明；对特殊情况无法达到沟深要求时，采用钢管、水泥槽或复合阻燃槽对电缆进行防护。

（2）光电缆装车时，最好使用吊车装卸，不得损伤光电缆和光电缆盘，装载后光电缆固定牢固，严禁将光电缆盘平放在车上。

（3）人工抬放光电缆时，人员间隔不宜间隔过大，严禁压、折、摔、拖、扭曲，不得用机械或人工在地上拖拉。

（4）光电缆穿过防护管时，在管口安放防护环或喇叭口，涂抹油，避免损伤光电缆外护套，发现光电缆塑料护套损伤，及时用沥青热涂再缠绕热缩带处理。

参考文献

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关键词：通信工程建设；安全管理；措施

中图分类号： TU714文献标识码： A

引言

随着通信行业的迅猛发展，通信工程建设任务也日趋繁重，鉴于在通信工程建设实施过程中可能出现的安全事故会给人民生命及财产安全带来的重大影响，各大通信运营商对通信工程建设安全管理都非常重视。通信工程建设应加大力度弘扬和提倡安全管理，制定完善的安全管理实施体系，切实落实安全管理责任，建立合理奖惩制度，从而有效推动通信工程建设的安全管理工作。

一、实施通信工程建设安全管理的重要性

安全管理是通信工程建设管理的重要组成部分，是针对通信工程建设中的安全问题，运用有效的资源，进行决策、计划、组织和控制活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目的。安全管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免建设过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。消除隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。安全管理作为一个大的系统工程，必须保证这一系统的每一环节、每一部位都达到本质安全，才能保证整个系统的安全状态。从企业主要负责人到每一个部门、每一个区队班组、每一个岗位操作人员，都有明确的安全管理责任，并严格落实责任，严格按照安全规程、作业规程、操作规程“三大规程”的要求，按照岗位责任制的规定做好每一项工作，才能使安全管理真正落到实处，项目建设的安全才能得到保障。而上述安全保障措施都必须建立在完善的安全管理体制之上。

二、实施通信工程建设安全管理的意义

1、有利于通信工程建设安全保证机制的形成。通过实施通信工程建设安全管理，能够使参与工程建设各方意识到安全的重要性，完善安全管理体系，即形成施工企业负责实施安全管理、监理单位对安全监督和政府对安全监管，从而保证通信工程建设的安全。

2、有利于提高通信工程建设安全管理水平。国家通过对通信工程建设安全实施三重监控，即政府的安全监管、监理单位的安全监理、施工单位自身的安全控制。一方面，有效地防止和避免安全事故，另一方面，政府通过改进市场监管方式，充分发挥市场机制，通过监理单位的介入，对施工现场安全施工进行时时的监督管理，改变以往政府被动的安全检查方式，从而提高通信工程建设的安全管理水平。

3、有利于防止或减少发生通信工程建设安全事故，保障人民生命和财产安全。我国安全管理的基本方针是“安全第一，预防为主”，基本原则是事故预防和事故控制。通过有效的安全管理能最大限度的消除事故隐患，减少安全事故的发生。目前，通信工程建设的安全管理缺少不了监理单位的参与，监理工程师是既懂工程技术、经济、法律，又懂安全管理的专业人士，有能力及时发现工程施工过程中出现的安全隐患，并要求施工单位及时整改、消除，从而有利于防止或减少安全事故的发生，也就保障了广大人民群众的生命和财产安全，保障了国家公共利益。

4、有利于实现通信工程建设投资效益最大化。通过对施工现场安全生产的监督管理，防止和减少生产事故的发生，保证了通信工程质量，也保证了施工进度，有利于投资的正常回收，实现投资效益的最大化。

三、目前通信工程建设存在的安全隐患

1、项目管理者的认识不足

在通信工程建设项目的实施过程中，很多项目管理者忽视了对安全工作的管理，在思想上放松了对施工安全的严格要求。很多项目管理者一味追求项目建设的进度，对于整个项目的安全施工没有进行严格审查，在安全管理方面监管不力，进而造成安全方面的隐患。

2、安全施工管理制度不健全

通过对现阶段的通信工程建设项目施工过程的分析，可以看到很多项目施工过程中缺乏有效的安全施工管理制度，无论是从安全管理的手段方面，还是从安全管理的流程方面，都没有形成一个权责明确、管理多样、高效运转的安全施工管理机制。

3、安全管理的预见能力不足

提高安全管理的预见能力，可以指导通信工程建设项目施工的安全管理工作。而目前很多通信工程建设项目忽视安全管理的预见，难以在实践经验中获得启示和教训，难以形成有效的安全管理方案。

四、通信工程施工单位安全管理的措施

1、建立、健全本单位安全生产责任制

施工单位负责人作为本企业安全生产第一责任人，对安全生产工作负全面责任。对本企业的安全生产工作要常抓不懈，形成责任制，层层落实，并且每年都应层层签订《安全生产责任状》，交纳安全生产保证金。生产部门经理作为本部门安全生产第一责任人，要对本部门全年安全生产情况进行监控，每个工程项目都要设立专职安全员，对工程涉及安全的重要部位要随时进行抽查，发现隐患立即消除。

2、制定本单位安全生产规章制度和操作规程，编制安全技术措施

针对不同类型的通信建设工程项目，分别制定有针对性的安全生产操作规程。辨识潜在危险源和重大危险源，制定管理目标和控制措施，最大限度消除事故隐患。制定安全生产奖惩措施，做到有奖有罚。施工项目负责人要认真组织编写《施工方案》和《安全技术措施》，查找事故隐患，确定安全生产具体目标，指派专职安全员，要进行分部分项工程的安全技术交底，并随时进行检查，尤其是安全关键部位的防护措施。

3、重视培训，提高企业员工技术水平

对员工进行定期教育考核，将通信工程建设安全技术知识列为员工培训、考核内容之一，保证所有员工具备一定的安全生产素质。培训工作一定要强化细节，坚持不懈。尤其是新员工的岗前培训，一定要把安全生产培训放在第一位。

4、保证通信工程建设安全生产资金的有效投入

施工单位对现场安全设施重视不够，通信工程建设安全资金投入不足也是导致安全事故的一个很重要的原因。而安全设施、安全资金的有效投入是安全控制的基础。无论建设单位在施工合同中有无单独列支安全生产费，施工单位都不能在施工中减少或不投入安全生产措施费，现场的安全防护措施必须到位，安全防护用品必须齐全，必须投入使用。

5、督促、检查本单位的安全生产工作，突出防范，重点落实

通信工程施工企业各级安全负责人要各司其职，做好本职工作。现场安全员要经常性检查工程中的安全生产情况，把事故隐患消灭在萌芽之中；部门的安全负责人要做好班前安全教育工作，强调当天工作中的安全重点部位，制定安全技术措施，定期或不定期检查施工中的安全生产工作，尤其是重点部位，要进行安全专项检查，发现隐患，立即制止，并提出整改意见；企业安全管理部门要随机对各个施工项目进行抽查，必要时对有重大安全事故隐患的现场要专项检查，并跟踪监控，确保安全生产无事故。

6、制定本单位安全生产事故应急救援预案

通信工程施工企业要建立、完善各种安全方面的应急救援预案，包括人身伤亡、通信阻断、交通事故、消防等，并定期进行演练，储备各种应急救援物资、机具、仪表、人员、车辆等，并及时检查更新，确保发生突发事件时，能及时进行应急救援，把损失降到最低。发生安全事故时，施工单位在进行救援的同时，要根据事故严重程度及时向有关各方报告事故情况，切不可瞒报不报。

结束语

综上所述，生产必须安全，安全促进生产。通信工程建设施工企业应大力提倡和弘扬安全生产的决心和信心，通过细致完善的安全管理实施办法和措施，以及切实实施的安全生产奖励制度，推动企业安全生产工作的有效开展。

参考文献

[1] 孙军利。建设通信工程莫忘安全管理[J]。中小企业管理与科技(下旬刊)。2011(05)

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随着我国通信技术水平的不断提高，以及通信项目管理手段的不断完善，为我国经济发展和生活质量改善提供了可靠的保障，很大程度上加快了我国通信工程项目的建设步伐。通信工程全过程的高效化管理，能够有效地增强通信工程项目的质量和效率，能够有效地提高通信工程全过程的经济效益和整体水平，通信工程全过程的高效化管理对于通信工程和建设单位来讲都具有很重要的现实意义。

【关键词】通信工程；建设全过程；管理措施

中图分类号：E965 文献标识码：A

1、通信工程建设全过程管理的特征及影响因素

1.1、通信工程建设全过程管理的特征

在整个工程建设过程中，包括规划、年度投资计划预算、可研、立项、主设备采购、设计、主（配套）设备到货、工程实施、工程转资、工程初验、结算审计、工程终验、决算审计、正式竣工决算、归档等。其具有以下特征：

（1）特殊性强

和一般工程相比，通信工程要涉及到特殊的技术点，所以不具有普遍性和广泛性。各类专业技术人员需要经过较长时间的培养和实践才可以较为熟练的掌握专业技术，进入门槛较高。

（2）差异性大

由于主要设备材料用途和性能上的不同，也使价格上存在着较大的差异，并非要求全部都根据定额来对工程量进行计算。同时定额滞后现象也不可避免的出现。

（3）关联度高

在不同的工程项目之间，具有很强的关联度，单纯依靠监理一方无法很好的协调。系统的开通和割接工作，都需要建设单位来协调和组织。针对通信工程，在全过程管理上，建设单位往往自成管理体系，通信工程和建筑工程相比，其特点是对管理人员的工作量、工作强度、深度及层面都要求很高，所以我们在今后的工作中，需要不断探索和挖掘一种新的适合通信工程特点的方式，以使工程效率和工程质量不断获得提升。

2、影响因素

（1）人是直接参与施工的组织者，指挥者和操作者，作为控制对象，要避免产生失误，作为控制动力，要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。

（2）材料控制，对于工程项目来说，质量是关键，器材是保障，项目经理要了解器材的质量、性能、特点、技术参数。必须把好材料的质量关，正确合理地使用，特别是通信线路方面的器材。

（3）方法控制，项目经理要懂得制定施工方案，做出施工组织设计，采取有效的施工技术措施，还应切合实际，解决施工难题，加速进度、降低成本、提高效益、确保质量。

（4）机械控制，工程项目管理不但要用好人，检验好器材，还要正确合理地使用好机械设备和仪表等，根据不同的工艺特点、测试方法、技术要求，选用合理的机械设备和仪表，并正确使用、管理和保养好机械设备和仪表的校正。

（5）环境控制，通信工程项目，由于点多面广，施工周期长、流动性大等特点，对不同的工程，影响工程质量的环境因素也不同，要根据工程技术环境、劳动环境、工作环境等具体条件和特点，采取有效的措施来控制环境因素对工程质量的影响。

2、规划、设计阶段的管理控制措施

优秀设计才能指导优秀施工，设计阶段一般分为设计需求阶段、设计方案阶段、施工图设计阶段和施工与设计间的配合阶段等。综合考虑工程设计工作的内容与特征，对设计管理工作进行分阶段处理：

（1）设计需求阶段应考虑一下因素：工程建设规模，投资情况，功能要求，技术要求，特殊设计要点的要求，工程进度等等。只有对需求中每个关键环节进行详细的沟通了解，准确把控，才能在后期的设计和施工各阶段做到有的放矢，减少工程管理漏洞，使工程项目得以顺利实施。

（2）设计方案应主要依据需求分析、网络现状，对工程项目进行合理经济地方案制定。设计方案的内容包括：网络的整体架构，本工程在网络中的位置，工程项目的设计方案所要达到的目的，主要技术方案的确定，工程建设规模和投资（工程概算），投资效益分析等。设计方案是对下阶段设计施工图纸设计的总体概括，对施工图设计起到提纲挈领、总体指导的作用。

（3）施工图设计阶段主要结合设计方案的制定，通过详实的现场勘察，绘制出准确的施工图纸并编制出准确的工程预算，以指导工程的施工工作。

（4）配合管理施工和设计阶段要求各个单位对通信工程进行设计审查与交底，

对施工过程中发现的设计问题，各个部门要进行协调处理。工程设计单位针对设计上的情况应该向参加施工的单位、监理部门以及承包商等进行解释说明。需要 说明的内容包括设计的依据、意图、设计的重要参考依据、将会在施工遇到的问题以及必须注意的问题等。此后，在施工进行中时，还必须对一些重点难点问题进行说明。

（5）强化施工中的设计控制问题对工程质量的好坏有着很大的影响。项目部人员和监理人员在施工过程中应结合现场实际对设计方案的合理性和准确性进行分析和甄别，对不符合现场实际、方案不合理的地方，应及时联系设计部门进行修改，同时报送建设单位确认同意，使工程质量问题消失在萌芽阶段。

3、施工管理及控制

3.1、施工准备阶段质量控制

（1）做好对工程项目的施工图纸熟悉和审查工作,做好项目建设地点的自然条件、技术经济条件的调查分析，编制项目施工图预算,施工预算和项目的组织设计等技术准备工作,其次做好器材,施工机具,生产设备的物质准备工作,再次要做好项目组织机构，集结施工队伍,合理安排人员，对施工队伍进行指导教育，编制好季节性施工措施,制定施工现场管理制度等,组织好施工现场的各项准备，做到打有准备仗。

（2）在通信工程开工前,由建设方组织设计人员、现场监理人员、设备厂商技术负责人、施工方等进行全面的技术交底。按工程的复杂程度,可按照不同的专业组织项目施工的交底工作。

（3）现场环境是否同设计图纸上标注的尺寸匹配,机房结构承重是否符合设备安装要求,通信设备安装配套设施(条件)如工程现场装潢、电力、传输、空调、安全等是否符合施工要求,设备安装位置、走线路由设计是否符合安全、可行及美观等要求。

（4）在确认工程现场安全环境符合货物进场要求,配套设施具备工程开工条件后,即可协调安排工程货物进场。

3.2、项目的设计阶段的造价控制和管理

（1）通信企业工程项目的设计阶段。在设计阶段的管理中，通信企业要转变传统的轻设计、重施工的观念，虽然设计与勘察项目在整个工程项目中的投资资金比较少，但是也基本上决定了后期工程项目所需要投入的所有的费用。

（2）通信企业要依靠合同的约束作用。同设计单位签订合同条款时，要严格设置条款的内容，不能受标准合同格式的限制。对于合同的设置上，技术条款中，要对所有的技术环节进行约束和说明，指名，如果合同的任何一方违背合同的内容将接受合同的惩罚，以满足招标和投标的需要，在设计方案的优化内容上，对通信企业工程项目的设计提出合理化建议的、对设计方案有突出贡献的，都要予以奖励，要对设计人员做公平、公正的评价和奖励。

3.3、施工阶段质量、安全控制

施工过程的质量控制关键分布在整个施工阶段最为紧密, 除了全面控制施工过程,重点放在控制工序质量,做到工序交接有检查,质量预控有对策,施工项目有方案,技术措施有交底,图纸会审有记录,隐蔽工程有验收,设计变更有手续,质量处理有复查,质量文件有档案,抓住施工过程中存在的通病以及隐蔽工程的薄弱环节，做好质量控制。

（1）施工单位必须建立质量责任制 , 确定工程项目经理、技术负责人和管理负责人。质量控制管理要求施工人员从通信施工人员从进场施工现场开始就要坚持一次把事情做对的原则。

（2）严格遵守工程现场施工管理制度,执行现场日清制度,出入登记制度等。

（3）必须按照工程设计图纸和施工操作规程施工,不得擅自修改工程设计、偷工减料和简化施工程序

4、通信工程项目的施工现场进度的控制和管理

（1）随时参考科学的实施方案，使可行的方案能够及时出台，在保证通信效果完善呈现的同时，能够真正将创新的技术进行运用，争取将全面的通信建设事项都考虑进来，在长期的建设过程中，找到通信工程建设新方法，正确使用各种技术，将全面的通信标准进行提升，挖掘有效的通信技术方案及通信建设标准。

（2）真正将自身的能力进行提升，防微杜渐，找到现场通信施工过程中的建设困难出现的原因，真正将自身的通信效果呈现出来，把握良好的建设思路，争取在意外状况出现之前进行良好的解决，为通信施工建设提供较为优良的建设前提。

【结语】

信息时代为通信工程的迅猛发展提供了人类历史上迄今为止最大的发展契机。笔者在参与通信工程项目建设的过程中深刻的体会到信息时代的伟大力量。通信工程项目建设有力的支撑了通信运营商对业务不断扩大的需求对于保障不断增长的通讯需求提供了根本保障。通信工程建设项目为我国的信息生活质量的改善做出了巨大的贡献。

【参考文献】

[1]魏华. 通信工程建设全过程管理及有效措施探讨[J]. 科技致富向导,2012,26:377.

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1.1人工费的控制

通信工程项目的实施，需要支出施工人员的人工费，通信工程施工人员所支付的各项费用包括工资、奖金、工资性质的津贴(补贴)、福利费、劳动保护费等。工程施工应改变过去那种简单地按照通信工程概预算规定的工程项目的人工单价定额。本人认为，预测单项通信工程的人工费，在通信工程概预算规定人工单价即人工单价定额的依据基础上，应全面考虑单项通信工程人员的定编、单位员工工资水平、工期、当地社会劳务的市场行情等因素，认真分析人工费预算与实际人工费的差异，采取合理的数据分析模型，及时加以修正，确认合理的成本目标。此外，根据劳动力市场用工价格，在合同中申请人工费补贴，将人工费补贴的一部分用于定额外人工费开支和关键工序的奖酬，如此，人工费就不会超支，还会留有一定余地。

1.2设备材料费的控制

材料费包括施工过程中所耗用的构成工程实体的原材料的费用，比如一些主要材料(如光、电缆等)、主要的设备(如程控、数据交换设备等)、一些辅助材料、周转材料的摊销等等都算材料费得一部分。通信工程中设备材料费的支出占通信工程成本的比重是最大的，设备材料费得这块支出应重点分析精确的预测，设备的材料费在预算时，应分别对各项材料如主材、辅材、其他材料费进行逐项分析，对已往的供货地点、购买厂家价格、运输方式及装卸费进行重新核定，尽量选择价格低，质量好的厂家，选择便捷的运输方式。确认规定的材料规格与实际采用的材料规格是否一致，杜绝造成不必要的损失。在进行一些重点的设备材料选购时，应加强采购合同的管理与控制，建立与完善设备材料采购内部控制制度，建立健全反腐倡廉的廉洁自律约束机制。

1.3全面成本控制

从项目准备开始到施工再到竣工交付使用后这一系列的过程，我们都需要纳入成本管理控制的轨道，整个项目成本的预算在整个成本管理工作中要随着项目进展的各个阶段连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松，要有条有理的进行逐项记录，使项目成本有始至终置于有效的控制之下。

在许多实际项目中成本管理经常被工程管理者忽略，或无好的控制方法等问题，成本管理经常处于失控状态。整个项目的实际支出，项目的实际盈亏只有在项目结束时才开始结算。而这时其损失常常已无法弥补。因此成本管理过程要贯穿于项目的整个过程。

2质量控制的关键因素

施工项目的质量控制首先要明确认识施工质量的影响因素有哪些，一般影响因素主要有人员的安排、材料的质量、机械、施工方法、周围的环境因素等，事前应对这些因素严加控制，是保证工程质量的关键，下面就几点因素展开探讨：

2.1人员安排问题是非常关键的一环，施工人员是直接参与施

工的组织者、指挥者和操作者，作为控制对象，要避免产生失误，作为控制对象，要充分调动施工人员的积极性及技术含量，为此，除了加强对施工队伍人员进行劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培养、健全岗位责任制、改善劳动条件外，还要根据工程特点，对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，由技术熟练、经验丰富的施工人员来完成，严格禁止无技术资质的人员上岗操作。

2.2质量是关键，器材是保障。对于工程项目的质量来说，一定要保证通信设备的质量，项目管理人员及采购人员，要了解通信设备及器材的质量、性能、特点、技术参数，必须把好质量关。并且针对当地的气候条件、地理环境等因素，在选购通信线路方面的器材时要特别注意，要加强验证产品的合格证、使用许可证、入网证，杜绝伪劣产品、三无产品这些以次充好、以旧充新的劣质产品。避免器材质量问题影响整个工程质量和使用寿命。

2.3工程项目管理人员需要对机械设备和仪表正确合理地使用，并根据不同的工艺特点、测试方法、技术要求，选用合适的机械设备和仪表，正确使用、管理和保养好机械设备及仪表的校正。要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳状态。

2.4方法控制。在施工开始前项目经理需要针对具体的施工制定相对应的施工方案，合理做出施工组织设计，采取切合实际的施工技术措施，解决施工难题，合理控制施工进度、降低施工成本、提高工程效益、确保工程质量，使施工快速及有效的完成。

2.5环境控制。通信工程项目遍布全国各地，不同的工程影响工程质量的环境因素也不尽相同，许多工程、施工周期较长、流动性也比较大，要根据工程技术环境、劳动环境、工作环境等具体条件和特点，采取有效的措施来控制环境因素对工程质量的影响。尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，杜绝“野蛮”施工和违规施工，保持器材、工料堆放有序，道路畅通，为确保工程质量、安全创造良好的条件。

3重视整体工程质量。树立企业信誉

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关键词：数据通信;特点;工程监理

1前 言

近年来，数据通信技术发展速度快而新。数据通信要求高可靠、高稳定、高速率，低误码。数据通信建设工程必须满足和保证数据通信设备正常工作的要求。

本文主要分析了数据通信工程的特点，对数据通信工程准备阶段、施工阶段、工程验收阶段的监理重点进行了探讨。

2 数据通信工程特点

2.1 质量要求高

2.1.1 施工工序、工艺必须全面符合部颁建设标准规范和设计文件规定、要求；必须满足设备稳定、可靠工作需要；必须能使设备的功能、技术性能指标得以充分发挥。

2.1.2 各模块和线缆插接连接必须正确且十分牢固，特别是电源线、信号传输线缆的规格型号选择、缆线头子的制作连接，接头连接必须十分可靠。

2.1.3为保证工作稳定性、可靠性，设备接地线必须符合规定要求，应有的必须有，接地线的规格、布放路由、接入地网的位置应满足设计要求和合理。

2.1.4线缆标签非常重要，要准确、醒目、牢靠。

2.1.5设备加电，硬、软件测试调整，割接等工序环节对安全和质量都非常重要，切不可掉以轻心。监理工程师要通过督促、审查承包单位制订专项方案，通过旁站见证等监理手段确保安全质量。

2.2 进度要求高

数据通信发展速度快，设备新，工程上得快，工程设计、材料准备可能由于时间紧而有欠缺，供货方的设备材料到货齐全性可能对进度有影响，业主方的（材料、电路）配合也可能会有欠缺。现场监理工程师要通过有效沟通和协调推进工程进。

2.3 工程资料非常重要

数据工程技术新，不同于移动基站工程特点多，保存完整优质的工程资料非常必要，监理工程师要通过有效的信息管理协助业主做好工程资料的收集管理归档工作，并努力提高工程资料的质量。监理工程师要根据本工程的特点，全面、精细地做好三控三管一协调工作，确保工程建设各项目标的实现。

3 数据通信工程准备阶段的监理措施

3.1 监理准备

监理工程师接到工作任务后，要做好各方面的准备工作：

3.1.1思想准备：要尽可能了解委托监理合同的内容，了解受托工程项目，熟悉监理目标和要求；

3.1.2技术准备：熟悉相关建设规范标准，熟悉设计文件，熟悉监理大纲、监理规范和监理实施指导，熟悉本岗位职责要求，准备好相关监理用表；

3.1.3设施准备：在总监的安排下做好各项进场的准备工作如监理设施等。

3.2 参与设计会审与设计交底

工程质量很大程度上取决于设计的质量，设计文件是监理工作的依据。设计交底会议，一般由业主负责组织，设计单位向施工、监理等相关参建单位进行交底。会审会上提出的问题、意见和建议，通常由设计单位记录整理、形成《会审纪要》。

3.3 做好施工组织设计的审查

施工组织设计应充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则；应有安全管理和安全技术措施，有保证施工安全和通信安全的专项施工方案；文明施工措施切实可行并符合有关规定。

4数据通信工程施工阶段的监理措施

4.1 做好工程质量的主动控制、事先控制

4.1.1 施工单位进入工地后，监理人员应依据批准的施工组织设计，核实施工单位进场的技术力量、施工人数配置，现场检查特殊岗位、工种的资格证、上岗证，现场检查工机具、仪表配备。不符合时，应要求施工队调整或说明可接受的原因。

4.1.2与施工队一道对施工安装条件进行实际检查，并做记录。

4.1.3设备材料开箱清点。

4.1.4设备安装位置、线缆布放路由核对检查。⑤督促施工队实施现场安全、质量的现场管理，责任人应结合现场情况对全体施工人员提出安全、质量及有关方面要求。

4.2 做好施工过程事中质量控制

4.2.1 监理方式

监理工程师综合运用旁站、巡视、见证等方式对质量控制点进行检查，做好记录。施工安装过程中应对重要的质量控制点和可能引发安全、质量隐患的施工过程进行旁站监理；应对加电过程进行旁站监理；应对开通调测使用的软件和测试的主要数据见证。

4.2.2 质量控制点设置

监理应根据工程质量控制的要求，在监理实施指导中设置质量控制点（质量控制点设置的一般原则是：对保证质量难度大，对质量影响大，发生质量问题危害大。现场监理根据质量控制点，综合运用有旁站、巡视、见证等监理方式实施质量控制。

4.2.3 设备加电安全质量控制

设备通电前应督促调测工程师对供电通路、电源线进行不加电检查，对负载进行电阻测试；各设备的可闻、可见告警信号应工作正常、告警准确。

5 工程验收

工程质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节。是全面检查施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。

5.1 验收准备

施工完成后，监理应要求施工队对本工程余料、备品备件、技术资料等进行清点登记，填写《工程材料移交清单》，经监理审核后向建设单位移交。验收前专业监理工程师应与协助建设单位制定验收工作计划，召开验收准备会，督促相关单位落实验收的准备事项。

5.2 初步验收

监理工程师参加由建设单位组织的验收，向业主提交相关文件资料，与业主一道对工程实体质量进行检查。工程验收合格后，需提交初验报告，作为工程验收的结论依据。

5.3 试运行

试运行由建设单位组织实施。监理工程师应要求承包单位及时解决试运行过程中出现的由于承包单位责任引起的问题。试运行期一般为三个月。

5.4 竣工验收

试运行结束后，监理工程师应参加由建设单位组织的竣工验收。验收前监理项目部应将整理好的监理资料移交建设单位。

篇6

关键词：通信工程项目；监理；质量控制

一、引 言

通信工程项目涉及点多、面广、施工环境复杂，施工中每一个重要环节，都需要监理工程师严格把关，才能保证工程质量、进度。而建设单位对整体质量要求高，施工工期紧，为保证项目按时按质完成，需要监理人员周密计划，抓好工程的投资、进度和质量控制，特别是要做好监理的质量控制这一关键环节，做好安全管理和协调工作，才能向建设单位交出满意的答卷。文章对通信工程项目监理工作的内容、质量控制措施进行论述，以供同仁参考。

二、通信工程项目监理工作的内容

1）设计阶段：组织并参与设计勘察、审核施工图、参与设计文件会审。

2）施工准备：审核工程量清单和工程预算价，参加图纸技术交底和施工图会审并协助整理会审记录，审核施工单位的施工组织计划、施工技术方案、施工进度计划及技术装备，提出审核意见报建设单位审定；审查材料、设备清单中的数量、规格及质量，对不合格品提出更换要求。

3）施工阶段：负责检查施工人员的施工资质、施工计划，审核开工申请报告，经建设单位同意后开工令；对施工进度、施工质量实施全面控制管理，做好工程巡检和关键工序旁站监理，定期向建设单位提供工程日报、周报；核实安装工程量，严格控制和审核签发工程变更，积极协调、妥善处理施工中出现的各种问题。

4）验收和保修：督促检查施工单位的竣工技术资料及测试记录的正确性，组织初验和终验，跟踪验收遗留问题的整改。在保修期跟踪对质量缺陷的处理结果，直至完成整改。

三、通信工程监理的质量控制目标与环节

质量控制目标：在工程实施过程中，实施监理标准化管理，严格监理，工程初验合格率达到100％，生产过程中不发生监理责任的人员安全、信息安全和通信安全事故。通信建设工程监理的质量控制是当前通信工程监理“四控”（质量控制、进度控制、投资控制、安全控制）的重点，为实现质量目标，监理人员自始至终都要围绕这个中心进行工作。

（1）通信工程质量的事前控制

通信建设工程监理的事前控制是指开工前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，监理的控制措施是：①熟悉建设单位的工程管理规范、设计文件；审核施工单位提交的施工技术方案和施工组织计划，重点检查工程实施计划、人员、仪表、工器具的配备方案是否符合建设单位的要求；②审查施工单位有无工程应急预案，其质量管理体系是否建立健全，要督促其不断完善；③要检查机房内的作业条件是否符合安装设备的要求；④要做好进场设备、材料的查验，认真检查产品合格证及技术说明书，质量检验证明，对不合格品提出更换要求；审查材料、设备清单中的数量、规格是否与设计一致，经监理工程师检验合格才准许进场。

（2）通信工程质量的事中控制

事中控制是指施工阶段的质量控制，是工程项目全过程控制的关键环节，监理工程师要对施工质量实施全面控制管理，主要抓好以下工作：①做好安全交底和安全管理工作，工程开工前除审核施工组织计划人员资质外，还要向施工单位发出“安全监理通知书”做好安全交底，并由施工负责人签收；监理工程师要参加施工方的作业技术交底，工程施工要有施工安全员在施工现场，做好安全管理工作；②要督促施工单位做好设备安装各项测试记录和质量自检，通信设备安装程序及安装质量要符合设计及通信设备相应专业施工、验收规范的要求，监理人员通过工程巡检与旁站监理，对施工质量进行复检与确认，对于隐蔽项目，隐蔽前必须由监理人员进行检查验收，合格后才能进入下道工序施工；要记录好监理日志和各种签证记录；③工程变更和处理：在工程实施中，由于实际条件的制约，会出现设计无法实施，需对设计进行变更，工程变更由施工方书面提出工程变更单给监理工程师，监理工程师到施工现场进行复核，确认需要变更的，在工程变更书上签署意见后报建设单位项目负责人，并通知设计单位，设计单位提交修改后的设计图纸，报建设单位批准后，监理工程师报总监同意，下达工程变更通知书，施工单位方可进行工程变更后的施工；④施工现场质量管理记录资料的监控：质量监理资料是施工单位进行工程施工或安装期间，实施质量控制活动的记录，包括施工单位现场质量管理制度，主要专业工种如电工的操作上岗证、施工图审查核对资料记录，工程质量检验制度，现场材料、设备的存放与管理，工程材料检验记录、施工过程作业活动质量记录等，监理工程师要检查以上记录资料是否齐全、完整，相关各方人员的签字是否齐备，是否与实际相符并与施工过程的进展同步；⑤工程例会的管理：工程例会是施工过程中参加建设项目的各方沟通情况，解决分歧，形成共识，做好决定的主要渠道，也是监理工程师进行现场质量控制的重要场所。监理工程师要定期组织召开工程例会，通过工程例会，检查分析施工过程的质量状况，指出存在的问题，提出整改措施；针对某些专门质量问题，监理工程师组织召开专题会议，集中解决专项问题；监理工程师要充分了解情况，判断要准确，决策要正确，还要讲究方法，协调处理好各种矛盾，不断提高会议质量，使工程例会真正起到解决质量问题的作用；协调会后应编写会议纪要给建设单位工程项目负责人；⑥定期向建设单位报告有关工程质量的动态情况。现场监理组按时向建设单位报告有关工程质量方面的情况，如工程日报、周报、月报，监理工程师报告；重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告；⑦工程质量事故处理：若发生施工质量事故，监理工程师要分析质量事故原因、责任，提出质量事故处理措施、处理工程质量事故的技术措施或方案报建设单位项目负责人批准后实施，并对处理措施效果进行检查跟踪；⑧停、复工令的实施：若发生下列情况，为确保施工质量，监理工程师应下达停工指令：施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故；施工单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理；擅自变更设计图纸；未经检验即进行下道工序作业的；工程质量下降经指出后，未采取有效的改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业的；野蛮施工，不顾人身和设备安全的。

复工令的下达应在施工单位经整改具备恢复施工条件时，施工单位向监理项目机构报送复工申请及有关材料，经监理工程师现场复查，确认符合复工条件，报总监同意，由总监签发复工令。总监下达停工令及复工令，应事先向建设单位报告。

（3）通信工程质量的事后控制

事后控制主要是通过工程验收过程的控制，确保通信工程的施工质量达到设计和建设单位的要求以及向建设单位提交合格的竣工技术文档资料。

①协同施工单位完善工程自验制度，确保在工程初验前完成质量问题的修复工作；②组织项目竣工初验；③施工单位提交工程技术资料（含竣工图）、质量签证文件报监理工程师审核后方可填报交工验收报告，经相关部门初验合格，设备投入试运行；④组织项目终验；

⑤设备试运行后，会同相关部门对设备进行终验；⑥整理工程监理技术文件资料编目建档；

⑦遗留问题整改：对于验收后存在的遗留问题，监理要跟踪施工单位整改情况并及时进行复检确认，在规定期限内督促施工单位将遗留问题整改完毕。

四、结语

随着通信技术的高速发展，各项新业务不断出现，现有的监理技术规范跟不上技术的发

展，还需不断的探索。特别是在通信工程监理工作的质量控制规范化、系统化、可操作性等

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论文摘要：一个以工程项目质量管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成，施工企业逐步走向规范化，普遍实行了项目经理负责制，特别是工程项目质量管理在施工企业中显现出越来越重要的地位，工程项目质量的管理工作已越来越被企业的老总们所重视。质量的优劣，关系到国家和民族的未来，企业的兴旺。施工项目的质量控制已成为确保工程质量的头等大事之一。 

一、通信工程施工管理控制原则 

对施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同，规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测，监控措施，手段和方法，在进行施工项目质量控制过程中，应遵循如下几点原则： 

1、坚持"质量第一，用户至上"。 社会主义商品经营的原则是"质量第一"。通信工程项目作为一种特殊的商品，使用年限长，是"百年大计"，是直接关系到用户的切身利益，所以工程项目在施工过程中应自始自终地把"质量第一，用户至上"作为质量控制的基本原则。 

2、"以人为核心" 人是质量的创造者，充分发挥人的主导作用，人作为施工的直接组织者、操作者、指挥者，调动人的积极性，加强质量意识教育，不断学习通信施工的规程、规范和标准，以提高人的技术水平、业务水平和心理素质。因此，质量控制必须"以人为核心"，以人的工作质量保工序质量，促进工程质量。项目管理者联盟 。 

3、"以预防为主" "以预防为主"，就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制，事中控制，从对工程项目的质量检查，转向对工作质量的检查，对工序的检查，这是确保工程项目的有效措施。 

4、坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。项目管理者联盟文章 质量标准是评定工程项目质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，二者是经过科学论证后而制定的。工程项目质量是否符合质量标准，是要经过严格检查，以测试的数据说话的。 

5、贯彻科学、公正、守法的职业规范 工程项目经理在处理质量问题过程中，应面对事实，尊重科学，正直地、公正地、不持任何偏见地、遵纪守法地处理问题，杜绝不正之风，做到既要坚持原则，严格要求，秉公办事，又要谦虚谨慎，实事求是，以理服人，热情帮助的态度。 

二、通信工程施工管理控制因素 

影响施工项目质量因素主要有人、材料、机械、方法、环境等，事前对上述因素严加控制，是保证工程质量的关键。 

1、人是直接参与施工的组织者，指挥者和操作者，作为控制对象，要避免产生失误，作为控制动力，要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用，为此，除了加强对施工队伍人员的政治思想教育，劳动纪律教育，职业道德教育，专业技术培养，健全岗位责任制，改善劳动条件，激励人们的劳动热情外，还要根据工程特点，从确保工程质量出发，对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练，经验丰富的施工人员来完成，严格禁止无技术资质的人员上岗操作，对不懂装懂，无技术知识，有意违章的行为和苗头，要坚决制止。总之，在使用人的问题上，项目经理应从政治素质和身体素质等方面综合、全面加以控制。 

2、材料控制，对于工程项目来说，质量是关键，器材是保障，项目经理要了解器材的质量、性能、特点、技术参数。必须把好材料的质量关，正确合理地使用。特别是通信线路方面的器材，更应该注重适用于使用地点的气候条件，地理环境因素，掌握信息，验证产品的合格证，使用许可证、入网证，杜绝"三无"产品，以旧充新，以坏充好的伪劣产品，避免器材质量问题而影响整个工程质量和使用寿命。 

3、机械控制，工程项目经理不但要用好人，正确检验好器材，还要正确合理地使用好机械设备和仪表等，根据不同的工艺特点、测试方法、技术要求，选用合理的机械设备和仪表正确使用、管理和保养好机械设备和仪表的校正。要健全"人机固定"制度，"操作证"制度，岗位责任制度，交接班制度，"技术保养"制度，"安全使用"制度，机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳状态。 

4、方法控制，项目经理要懂得制定施工方案，做出施工组织设计，采取的施工技术措施，还应切合实际，解决施工难题，加速进度、降低成本、提高效益、确保质量。 

5、环境控制，通信工程项目，由于点多面广，施工周期长、流动性大等特点，对不同的工程，影响工程质量的环境因素也不同，要根据工程技术环境、劳动环境、工作环境等具体条件和特点，采取有效的措施来控制环境因素，对工程质量的影响。尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，杜绝"野蛮"施工和违规施工，保持器材工料堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保工程质量、安全创造良好的条件。

三、通信工程施工管理控制的方法 

1.对施工项目管理全面负责的管理者，是施工项目的管理中心，在整个施工活动中起着举足轻重的作用，因此具备一有知识二有经验的前提下，抓好施工项目的进度控制，质量控制，成本控制和安全控制。特别是质量控制，因为工程项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且直接影响到国家经济建设的速度，甚至同国家财产和安全，社会环境的安定有着密切的关系，要深刻认识到施工项目质量控制是工程建设质量管理的最重要一环。******主席说过："提高产品质量，提高经济效益，是实现我国经济发展第二步奋斗目标的一个重要经济发展战略……"。工程质量是一个极其重要的问题，项目经理在实际工作中，应本着全心全意为人民服务的原则，既要对建设单位的成果性目标负责，又要对企业效率性目标负责，切切实实抓好每项工程的质量。 

2.例如程控交换机软件测试时，调测人员贪省时省力，对常用的、重要的数据指令都逐一测试，而对个别尚未开放或开发的新业务功能以及日常维护中难于用到的数据命令，不作测试，在软件测试签收本上以"ok"填上交差。在竣工验收时不可能对每条数据命令一一验证，交付使用后，需要用到这些命令时，就暴露出问题，命令无法使用。上述的两例不难看出，不重视施工过程中的质量检查、控制，不在施工过程中严肃认真排除一切有害于工程质量的因素，不按施工规范要求，是很难保证工程质量的。由于工程项目施工涉及的面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上工程项目生产流动，结构类型，质量要求，施工方法，建设周期，自然条件等不同情况，施工阶段质量控制是工程质量控制的重点，必须抓住、抓好。施工质量控制控制原则。对施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同，规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测，监控措施，手段和方法，在进行施工。 

3.要经过严格检查，以测试的数据说话的。贯彻科学、公正、守法的职业规范。工程项目经理在处理质量问题过程中，应面对事实，尊重科学，正直地、公正地、不持任何偏见地、遵纪守法地处理问题，杜绝不正之风，做到既要坚持原则，严格要求，秉公办事，又要谦虚谨慎，实事求是，以理服人，热情帮助的态度。 

4.通过审核有关技术文件，报告和直接进行现场检查等方法来实施施工项目的质量控制，因而对技术资质证明文件，开工、施工方案、施工组织设计，器材质量检验的报告，工序质量动态统计资料和控制图表，工程质量检查，问题的处理报告，对工程质量进行全面控制的重要手段。而现场质量检查，是通过目测法，实测法，试验检查等对工程项目开工前、工序交接、隐蔽工程质量检查的具体方法，必须经常深入施工现场，对施工操作质量进行巡回检查，追踪检查来实现的。 

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【关键词】机电设备施工；管理

前言

随着经济的发展，新技术的不断应用，机电安装工程正在向着高水平、高效率的方向快速前进。近几年，某气田立项对部分集气站、调压计量站进行改造，其中包括机械设备工程、电气工程、自动化仪表工程、通信工程等机电安装工程。其复杂性、交叉性使得其施工过程中的管理显得尤为重要。本文主要从施工前期准备过程的管理以及施工过程中的质量、安全的管理工作入手，总结以往经验，开拓思路，提出有效的管理措施。

1、施工前管理

1.1设计图纸管理

图纸设计是施工前期最主要的工作，对机电安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性，工程施工设计图纸要充分体现施工设计图的系统性、协调性、有效性， 并且保证各图纸之间的标志协调一致，能够清晰说明各种设备、设施的平面位置，同时各种原材料的特性、参数在设备材料表要明确体现。

在相关单位对图纸上的工程量进行前期现场查勘后，组织设计交底是施工前各单位协调、处理问题的有效平台。审核图纸本身的一致性，实际施工的可行性；对与连接设备的匹配、基础构件尺寸的匹配等重要环节进行核对。磨刀不误砍柴工，前期工作的细致将会在很大程度上保证施工的顺利实施。

1.2工程材料管理

材料管理往往是制约施工进度的关键影响因素。根据施工管理的程序可以把材料管理分为二部分，即材料进场验收、二次取样材料检验的见证。

1.2.1材料进场验收

进行材料分类进场验收管理。按照普通设备材料、需二次试压的设备、需二次检测、试验的设备材料进行分类。普通设备材料进场前应检查产品的合格证、材质证明文件、规格型号与图纸是否一致、外观质量是否合格等。需要二次试压的设备除检查上述内容外，还应检查二次试压报告及本体铅封或标记；而对于需二次检测、试验（校验）的设备材料还要检查其二次检验（校验）报告。同时要核对检测单位的资质及出具报告的有效性。

1.2.2二次取样材料检验的见证

把好材料关，是控制工程进度和质量的关键。尤其对于水泥、沙子、空心砖、特种钢材等大宗材料的二次送检，甲方及质量监督人员应切实跟踪整个送检过程，保证取样的有效性和材料的真实性。只有这样，才能从根本上保证工程的质量。

2、施工过程的质量技术管理

质量是一个工程项目的生命。一个合格的机电安装工程必定是科学的施工方法、合格的设备材料、合理的施工层次及工序、人员机具安排的协调配合等方面完美结合的成果。以下从几个方面对气田机电项目的质量控制进行阐述。

从土建的墙体砌筑施工开始，机电安装技术员就要介入，对室内电缆穿墙配管、配电盘柜、控制机柜及穿墙套管的预留位置进行核对。同时压缩机、机泵等一些大型机电设备的混凝土基础开始预制时，要与相关厂家结合预埋件的尺寸及安装形式，确保设备进场后能正常安装。

在电缆敷设时，电缆沟开挖应注意避免破坏沿途地下、地面设施。同时核对电缆的位号、走向及型号是否准确。需要特别注意的是将控制电缆与电力电缆严格分开，电缆桥架内要有隔板分开，在电缆沟内要保持有效距离。

在气田的改造施工中，变送器、流量计等电气设备的安装一般需要进行工艺管线的切断和焊接，只有参照安全规定，制定严谨的施工技术方案及应急预案，将环境因素考虑周全，才能确保焊接质量。同时由于焊渣对精密仪器仪表的损伤较大，在施工中及施工后应特别注意焊渣的清理，实践证明吹扫和强度试压环节能够有效防止焊渣对严密设备造成的损坏。

接地施工过程中，用电设备壳体、控制电缆屏蔽层必须接地；还要注意接地体的连接处的搭接情况，焊接点的搭接面积及防腐情况等。

3、施工安全管理

在施工事故的统计中，可以显而易见的看到每年的机电工程施工事故多发。究其原因，机电类工程涵盖的专业较多，往往形成交叉作业的不稳定局面，是施工安全的薄弱环节。因此，安全问题的发生从根本上说是安全意识的淡薄，以下总结实际工作中可能存在的意识问题，并提出落实办法。

3.1安全意识的提升

3.1.1人员安全意识存在的问题

施工管理者及操作人员的安全意识不到位可分为两个层面。

1、基础层面，随着施工措施和设备的不断更新，要求施工人员对新方法、新事物的相关知识理解透彻、熟练掌握，在这一点上做不到位，就无从谈起安全意识。

2、管理者和操作人员轻视施工安全的错误认识层面。在现实中体现较为突出的有以下三点：

（1）认为抓安全主要是企业质安部门和政府职能部门的事；提高了安全标准，必然要加大工程造价；提高经济效益及社会名誉的唯一途径，就是提高产品质量等错误认识。

（2）重视书面规定，轻视现场管理。一些领导和工程技术人员认为：施工安全的各项措施、承诺，均符合招投标程序与甲方要求就行了，而对现场施工中的安全问题，只要应付一下，不出事就行了。

（3）重视资历经验，轻视计算数据。一些施工人员认为现场应用与操作的载重机械、计量设备、带电导线等，都应以资历高、经验足为导向，而计算数据只是复杂繁琐的数字，不能作为实做的依据。

3.1.2提升安全意识的建议性方法

针对以上安全意识问题，提出5点具体做法，供相关人员参考：

（1）对实际指挥及操作人员加强专业安全、技术措施的知识培训。

（2）管理人员在施工前应对施工现场的相关人员进行安全技术交底。

（3）将安全法律、法规逐件分批公示在安教育宣传栏中。定期将安全典型事例事故教训对相关人员宣贯。

（4）建立安全隐患发现及处理的奖惩制度，提高人员的对于安全保障工作的积极性。

（5）对于安全系数较低，危险性较大的施工作业，要出台施工方案，建立严格的审批制度，层层把关，做到零隐患施工。

结束语

气田机电改造项目的施工纷繁复杂且危险性较大，在建立合理的管理制度的基础上，制度的落实及相关人员素质的提升才是施工管理的根本保障。

参考文献

[1]王清训等.《机电工程管理与实务》.中国建筑工业，2011.

[2]丁士昭等.《建设工程项目管理》.中国建筑工业，2011.

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关键词：市政项目施工阶段 质量控制

中图分类号：TU9文献标识码：A 文章编号：

前言

市政工程在现代经济发展的过程中起到必不可少的作用。如今，我国很多的城市的市政基础设施需要新建或者改建，其包括：道路桥梁工程、供排水工程、燃气工程、电力工程、通信工程、环境卫生工程以及防灾工程等。市政工程有其独有的特点，大都是由城市所在政府职能部门进行筹划，并且大都是重点形象工程。

一、工程项目施工阶段质量控制的特点分析

1质量检查的特殊性

在形成建设项目工程实体之后，建筑工程项目的质量检查便无法采取解体或者拆除的方法来对工程项目的内在质量进行检查。因此，一旦质量问题出现，那么就很难进行处理，进而导致巨大的经济损失。由此可知，应当及时的对工程项目的质量问题进行检查，与此同时不断的加强对工序质量的科学管理，而不应当仅仅在事后凭借个人的知觉或者经验来进行质量问题的判断。

2质量控制的隐蔽性

在市政工程的施工当中，往往存在着非常多的工序交接，再加上中间产品较多，很容易在生产过程当中导致工序的掩盖， 由此便产生了隐蔽工程，如果这些隐蔽工程没有得以及时的处理和检查，在事后仅仅看表面现象，那么极易把不合格的工程错误的认定成合格的工程。

3影响因素较多，施工周期较长

在市政工程的施工过程当中，存在着非常多影响质量的因素， 比如施工方法及施工工艺、施工材料供应、施工场地的气候变化、工程地貌地质情况、管理制度、工期要求、机械设备条件以及投资限制等等。

4质量易产生波动

虽然我国已经颁布实施了相应的市政工程规范和标准，然而由于缺乏较为稳定的市政产品生产环境和固定的生产线，再加上影响工程项目施工质量的系统因素以及偶然因素非常的多，进而造成了生产过程不稳定，极易产生产品质量的波动，比如施工方法不当、违规操作、设备运转、材料性能、计算错误、施工环境变化等，这些都可能会带来不同程度的质量变异，进而导致工程质量出现问题。

二、对施工阶段质量控制的研究

市政工程质量控制主要是以保证市政工程的项目质量目标得到全面实现以及提高市政工程项目的投资效益、社会效益和环境效益为最终目标的。由于各个阶段的质量目标的不同，因此各个阶段所进行的质量控制对象以及任务也是不同的。对施工阶段的质量控制通常是市政工程项目全部的质量控制中最重要的部分，工程的质量好坏在很大的程度上由施工阶段质量控制来决定。对施工阶段质量的控制不但是市政工程项目质量控制的重点，而且它也是监理工程师质量控制中最为重要的。

1建立质量管理体系，加强质量管理

在工程开始施工之前，建立比较完整的质量监控的管理体系，能够确保有效的控制所有的施工环节。按照工程的实际的情况去设置材料、测量、试验、计量和各工程项目的专业技术的岗位，采用工程质量的终生岗位责任人方法。还应仔细的对施工的组织设计以及施工的方案进行审查，这样可以熟悉工程中的重点、难点和关键的部位、关键的工序等，还能够清楚那些质量问题比较容易出现，最后采取一些相应的的质量控制的要点以及预控的措施。

2质量监控事前的预防，施工操作事先的指导

施工前做好对工程材料和设备的检查工作，把因质量引起事故的可能性降到最小。在监理的工作中，有一个非常重要的内容，那就是对工程材料、配件和设备的进行进场报验，以及对材料、配件和设备的质量证明资料进行仔细的审核，还要进行取样抽检。施工的过程中，监理人员要对所有的材料进行抽样的检测。对专业分包的工程项目相关的施工队伍和人员的资质等级、上岗证件以及综合技术条件是进行审查。在施工过程中，要考虑人为因素对质量的影响，工程技术干部、操作人员、服务人员等所有工程项目的参与者是工程质量的首要的因素。

3施工用机械、设备的质置控制

对现场拟采用的主要施工机械、设备要在编制施工组织设计时认真进行审核，要结合施工环境，工程特点、工期要求，考虑机械选型、数量是否恰当和足够，要考虑安装位置是否适合现场条件，对工程质量方面有没有保证。

4对施工环境方面的质量控制

施工作业所处的施工环境条件，对保证工程施工的顺利进行和工程质量有重要的影响，必须加强对环境条件的控制。

（1）对施工作业的辅助技术环境的控制

在每一分项施工前，管理人员必须到施工现场检查环境方面的准备工作，主要检查水、电、动力供应、施工照明、安全防护设施，施工场地通道、交通运输等，这些环境条件是否良好，是关系到工程能否顺利施工和能否确保施工质量关键。

（2）对施工质量环境的控制

在施工现场，要检查工地的质量保证体系和质量控制自检系统是否处于良好的状态，人员的职责分工是否清晰明确，检测工具计量仪器是否处于良好的受控制状态，能否满足施工使用要求，检测工具有没有合格的证明文件等。

5施工前和施工中的控制

在每一工序施工之前，要检查人力、物力以及在技术措施方面的落实情况，督促施工班组的施工准备工作要准备充分，确保工程能够顺利正常施工，并在正常条件下的施工质量符合有关规定，在检查过程中如果发现准备工作不充分，要及时督促班组加以完善，并严禁班组仓促开工。

在每一工序的施工期间，管理人员要到施工现场进行巡视检查，要检查施工有关人员的操作情况，施工机械设备的运行情况，建筑材料的使用，以及配合比的级配情况，工人采用的施工方法、施工是否符合施工组织设计所定的方法，现场的施工环境是否处于良好的运行状态。确保以上方面的因素要满足工程质量的基本要求，在检查过程中，如果发生某方面出现偏差，要及时予以纠正并加以控制，并上报项目部。

6事后的验收，及时的处理质量问题

施工单位管理人员的工作职责：首先到施工现场进行自检，建立完整的工程质量记录，收集汇总工程技术资料的施工资料，做好竣工验收管理程序中的各项基础工作。对发现的问题及时整改，认真总结，做好施工管理后评价工作，为今后的工程管理积累经验。

在质量控制的过程中，事后验收是最后的补救方法。事后验收的工作包括： (1)对工程质量文件的审核；

(2)单位工程、单项工程的验收；

(3)对竣工图的审批；

(4)组织工程项目的试运行；

(5)组织竣工验收。

事后验收是非常重要的，它能够对找出施工过程中所存在的质量缺陷或是重大的质量隐患。

结束语

在大中型的市政工程项目中，市政工程的质量控制是一项非常重要的工作。因为市政工程拥有它独有的特点，所以市政工程质量控制的任务变得复杂和繁重。对于质量控制的监理工程师来说，不但要拥有过硬的专业知识，而且对合同条件中有关“质量控制”的条款必须做到正确的理解以及熟练的运用。除此之外，监理工程师还要有开发运用质量控制信息系统的能力，以此来辅助质量控制的工作。

参考文献

[1] 王今帅．论工程项目施工阶段的质量控制[J]．城市建设理论研究(电子版)．2011(21)．

[2] 何博．浅谈施工阶段监理对质量的控制[J]．价值工程．20l1(28)．