机电设备应急预案范文

导语：如何才能写好一篇机电设备应急预案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

为了有效预防、及时控制各消除突发性事故的危害，最大限度地减少设备系统故障造成的损失，维护酒店稳定，确保酒店各项经营的顺利开展，结合酒店的实际情况，特制定本应急预案，希全体员工遵照执行。

一．设备重大的紧急报修

各部门使用的设备发生重大故障时，应第一时间报告工程部，由工程经理根据设备故障情况，立即安排相应专业技术人员第一时间进行紧急抢修，尽快完成修复任务，恢复正常营业并采取预防措施。

二．设备重大故障应急处理的程序

1.处理设备系统重大故障时，当值的设备操作人员、主管应保持沉着冷静，分析故障原因，诉速采取相应的应急措施，并立即逐级（经理、主管副总、总经理）向上汇报。

2.工程经理与使用部门领导共同协商，统筹协调，采取应急措施，控制影响范围，同时分析故障原因，找出解决方案和预防措施。

3.设备维修时，专业主管需在现场进行技术督导，工程部专业人员应按照设备操作规范进行维修，维修现场应设立醒目的警示标志，以免发生意外。

4.在确保安全的前提下，做好紧急故障的临时处理工作：

A．市政电源停电时，应启动酒店备用发电系统进行供电。

B．地下层集水坑排污潜水泵故障，应使用临时抽水泵排污。

C．供水设备发生故障时，应启动备用泵进行供水。

D．中央空调主机发生故障时，应启动备用中央空调主机。

5.如遇水管、油管、蒸汽管泄漏，应先做临时封堵。之后，逐级（主管、经理、主管副总、总经理）向上汇报，并采取彻底封补或更换管道的技术处理。

6.紧急事故现场若产生大量浓烟或导致火险时，应立即报告保安消防中心。紧急调用临时排风设备进行排烟，并根据事故情况佩戴防毒面具或氧气呼吸器进入现场处理。

7.当载人电梯（特别是客用电梯）发生紧急情况（困人、开门运行、溜梯、冲顶、夹人和伤人等）时，其解救方法及处理程序详见酒店电梯救援应急预案。

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关键词：机电设备　安装　调试　问题

1、大型机电安装调试的重要性

机电设备安装调试管理是机电设备投入使用的基础管理，它贯穿于设备寿命周期的全过程，决定了设备的基本使用寿命。良好的安装调试管理，将使设备获得坚实而稳定的良性运行条件，为企业提高经济效益打好基础；缺乏管理的安装调试，将无法获得准确的设备运行环境参数，无法令设备安然进入良性运行状态，必将造成设备的各种暗伤，导致寿命减少，造成投资浪费。因此，采用各种技术培训，技术措施，科学合理地进行安装调试，实现安全生产，提高企业经营管理的经济效益，是建立机电设备安装调试管理体系的根本所在。尤其是对于大型机电设备，不仅体积庞大、配套机组和附属设备多，而且技术密集，安装调试也较复杂。因此，作为使用单位，必须建立科学合理的机电设备安装调试管理体系，使有关人员充分了解设备安装调试的管理程序与方法，才能正确地组织人力、有效利用物力，成功地完成大型机电设备的安装调试工作，为企业带来长期稳定的经济效益。

2、机电设备安装施工

大型机电设备的安装一般包括：安装基座施工、安装前的准备、设备安装等几个过程。围绕这些过程，着重做好以下几方面主要工作。

（1）安装基座施工。在进行基座施工放线前，必须合理确定设备安装位置及合理布局、配套机械及运输车辆通道、上料台、堆料场等，必要时予以现场环境修整。大型机电设备组合件较多，要想顺利组装并保持安装后工作性能稳定，在测量放线、预制或砌筑基座前期阶段，须严格按技术规范进行精心规划合理布局、精心设计和安全施工。基座的合理布局、精心设计优质施工关系到设备的安全进行的根本问题，决不能掉以轻心。

（2）机电设备安装之前的准备。设备安装之前应再一次对其进行外观质量检查。如机电设备中的各种螺栓、螺母有无松动；焊接件焊缝处有无裂纹、气孔等缺陷，燃油、油及水、气的储量及管道接头是否牢固，有无泄漏；电路布线是否整齐，绝缘性能如何；所有旋转、往复运动部位的安全保障机件的有效、齐全程度等等。发现问题要及时处理，保证机电设备的完好，进入调试运行。此外，还要进一步查看安装所需的小型机具、材料的准备情况。

（3）机电设备的安装。安装过程中，应随时对机电设备的主机各总成、各部件及附属设备做外观质量检查。安装现场要由专人负责指挥。高空作业安装或吊装笨重装置时，必须采取相应安全防范措施。安装人员要全部佩戴安全帽，安装工作要按顺序进行。否则，不仅相互难以就位、连接，而且吊装机具也无法摆放从而影响安装工程的安全、质量和进度。安装要分工协作，如：机械部分由机械人员负责安装，电气部分由电气人员负责安装。安装后，应对设备安装的完整性、合理性、安全性等进行检查。如果发现问题，应做好分析，找出问题的症结，用最好、最快的办法给予解决，保证设备能准时进入调试程序。

3、设备调试前的准备工作

（1）调试前应查阅所有设备的安装质量记录，对不符合要求的必须整改并进行复验，所有设备安装质量应符合有关施工规程及制造厂的技术指标要求。

（2）检查将要调试的设备范围是否有障碍物，若有障碍物要清理干净。

（3）调试前应检查所需工具、材料各种油料、动力等准备充足，确保试车阶段的供应，同时设备运转时安全防护措施应配备齐全。

（4）电气设备调试、试运转，必须符合供电部门的规定，并获得其认可，电气部分才能进入调试。

（5）检查机械联锁机构，电气连锁装置的动作是否正确可靠、符合系统要求，主电路和控制回路的绝缘电阻是否符合要求。

（6）对每台设备逐个检查，按照各种设备的技术条件要求，认真负责地分别进行加足油、加足脂、加冷却用水。

（7）调试前正式电源必须接通，调试的电源只能使用已安装好的正式电源。临时电源不得用于调试。

（8）试运转前应对不参与运转的系统及附件拆除或隔断，并搬离调试现场，以免影响调试工作的进行。

（9）设备的转动部位，通过手工盘动，同时应检查情况是否良好，涉及设备的冷却系统应先启，避免机电设备在高温、高速运行中损坏，造成不应有的损失。

（10）首次启动应采用点动三次的方式，以检查设备的运转方向是否准确、判断设备无碰撞方可正常启动。

（11）在试运转过程中，应对设备的振动、温度、噪声、工作电流、转速、冷却系统进行观察和测量，并做好测量记录。以便与相关使用规程及制造厂出厂经济技术指标核对合格后投入正式运行。

（12）设备调试与试运行应请监理部门、机电设备生产厂家等有关技术人员到场的情况下进行，以便共同见证和探讨对研究。

4、结语

随着烟台港的生产的发展和科学技术水平的不断进步，机电设备的机械化程度日益提高。机电设备安装调试管理是做好安全工作的重要内容之一。机电设备及其控制设备的技术性能也日益完善。在工作中如何正确的使用和掌握其性能，还需要我们在实际工作中不断积累经验，不断创造新技术、新工艺，创造出一流的安装水平和高效的安装效率，同时如果在安装过程中发现有故障问题，就要找出故障原因并加以分析，及时采取对策，保证大型机电设备的安装调试和正常运行。

参考文献

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按照党委“不忘初心、牢记使命”主题教育安排，近期我到京杭运河XXX船闸进行了调研。下面，结合本次调研的情况，对船闸管理运行中存在的问题进行简要分析并制定改进措施。

一、船闸现状

XXX船闸位于XXX县XXX乡，是目前船舶由京杭运河进入XXX湖的唯一通道。船闸工程总预算X亿元，按照二级通航标准建造，设计年单项货物通过能力约X万吨，工程于X年获省发改委立项，X年工程正式开工建设。X年X月公路桥提前建成通车；X年X月大堤交通桥建成通车；X年X月船闸交工验收。

XXX船闸永久占地X亩，主要包括：闸首、闸室、管理区、导航墙、靠船墩、远调站、引航道大堤、XXX公路桥、大堤交通桥、跨闸室人行桥等重要建筑以及闸阀门、启闭机、自控电气设备、自动监控设备、通信系统、供电系统、照明系统、给排水系统、消防、环保等重要设施。

京杭运河XXX船闸不仅是重要通航建筑物，还担负着排涝、泄洪重任，同时作为国家南水北调东线一期XXX湖至XXX段输水与航运结合工程的一部分,有利于南水北调东线工程水资源的综合开发和利用，今后XXX船闸将发挥重大社会效益及航运效益，帮助XXX及周边地区实现跨越式发展。

二、存在问题

据统计，船闸管理范围南北长约X公里、东西长X多米，仅徒步巡查一圈就需要两个小时，所维护和保养的设备结构复杂、技术含量高，管理的难度由此可见一斑。经过现场巡查，要实现船闸平稳高效、安全有序运行要解决以下几个主要问题。

1、管理制度还需完善。依法制定的规章制度一方面可以督促领导以身作则，大胆管理，引导、纠正被管理者的行为，提高船闸的凝聚力和战斗力；另一方面可以促使职工明晰工作流程，规范行为，减少、避免工作失误，保障船闸运行平稳有序。

2、日常巡查仍要加强。XXX船闸目前尚未正式运行，因此例行的巡逻检查就成为发现问题和隐患的重要手段，要制定切实可行的方案，带着细心、耐心和责任心去巡查，杜绝“走马观花、蜻蜓点水”的散步式巡查。

3、维修养护有待规范。船闸建筑物及其设备的保养修理应做到经常养护、及时修理，养护包括清洁、作业在内的例行保养以及紧固、拆检、调试、更换、排障作业在内的定期保养，修理分为大修、岁修和抢修。

4、人员素质需要提高。这里的人员不仅包括船闸区管理人员，而且包括船员。要加强船闸管理人员的培训教育，提高从业人员责任意识和能力水平。同时，今后应加强对过往船员的宣传教育，让船员熟悉过闸流程、注意事项，提高他们的安全和环保意识。

5、应急能力仍需提升。建立完善船闸应对突发事件的工作体系，编制应急预案，建立应急队伍，配备一定的应急救援设备，定期组织开展应急演练，从根本上提升应急救援水平。

三、采取措施

要解决以上问题，需要全体人员统一思想、凝心聚力，以刀刃向内的勇气去面对、以攻坚克难的毅力去克服，通过座谈研讨和沟通交流，拟采取以下措施。

1、加强制度建设，确保以人为本。制度是指导行为的标准性文件，需要将各个部位、各个岗位所涉及的工作任务仔细梳理出来，对每个任务进行全过程分解，建立组织机构，健全运行体系，制定操作规范，明确岗位职责。在拟定船闸制度的时候综合考虑人性需求，利用制度上的措施来调动职工的积极性，确保制度本身具有稳定性和可操作性，否则制度就仅仅成为摆设和累赘，不仅严肃性会丧失，制度的执行也会大打折扣。

2、加强设备巡查，完善工作台账。抓好设备管理具有举足轻重的作用，工作人员每天都要按照工作分工和职责对全所机电设备进行全面检查，及时发现和解决存在问题；要定期对配电设备、液压系统等重要设备开展专项检查，对机电设备操作规程和应急预案及时修正更新。要确保巡查工作细致到位，应明确重点部位、重要设备的责任人，配备专业技术人员，认真检查不走过场，完善日常使用、隐患整改等台账，确保巡查能发现问题，发现问题能及时整改。

3、加强维护保养，注重人才培养。“预防为主、勤查勤养、随坏随修”以及“定级、定期”是养护管理工作的基本原则。要把设备定级保养作为机电设备管理的重中之重，做到机电维修保养有计划，有落实，有检查，有考核。要注重冬季枯水期、夏季汛期、高温、冰冻等特殊时段的维修保养工作，发现问题尽快给予修复，不能及时修复的，平时加强观察，保证机电设备安全运转。船闸养护工作涉及土建、机械、电气、计算机网络等多个方面，如果什么都依靠专业团队来解决，势必会增加管理成本，因此必须注重船闸自身的人才培养，打造“一专多能”复合人才，以满足船闸日常维护工作的需要。

4、加强人员培训，改进方式方法。加强现场工作人员的培训学习，让他们时刻紧绷安全生产这根弦，熟练掌握安全操作技能、熟悉常见故障的排除方法。可以邀请船闸管理方面的专家集中授课，也可以在工作场所张贴操作规范营造氛围；可以组织岗位比武激发学习热情，也可以组织观看警示教育宣传片发挥震慑作用。要建立定期考核制度，号召工作人员积极进取、主动学习，力争在平凡岗位上干出不平凡的业绩。

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公司火灾应急预案范文（1）一、总则

根据相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强我公司应急指挥部各成员单位之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，制定公司20**年应急救援预案演练计划。

二、应急演练目的

1、检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。

2、完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。

3、锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。

4、磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制。

5、科普宣传。通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。

三、应急演练要求

1、结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。

2、着眼实战，讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。

3、精心组织，确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。

4、要制定出应急演练方案交安全环保部审核，演练方案应包括演练单位、时间、地点、演练步骤等。

5、预案演练完成后应对此次演练内容进行评估，填写应急预案评审记录表和安全生产应急预案演练登记表后交安全环保部备案。

6、每年对应急预案本身进行一次评审。

公司火灾应急预案范文（2）为了促进员工了解和掌握特种设备各项安全应急预案，提高员工实战能力和安全意识，同时检验特种设备事故专项应急救援预案的可行性和有效性，根据《*****安全生产事故应急预案》要求，为增强职工安全意识，全面落实“安全第一、预防为主”的安全方针，为提高特种设备事故应急处置能力，确保一旦发生特种设备事故，能够有效组织、快速反应、临事不乱，最大限度地减少事故危害，我矿计划于20**年11月1日9：00分进行特种设备事故（叉车）进行应急演练。为了保证在特种设备事故（叉车）应急演练过程中的安全，特制定应急演练计划。

一、应急演练目的

检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用和可操作性。

二、应急演练组织机构

1、应急演练指挥部

建立以矿长、党总支书记为总指挥的矿井特种设备事故应急演练指挥部，应急演练指挥部设在矿调度室。

总指挥：矿长党总支书记

副总指挥：机电副矿长、总工程师

成员：机电副总工程师、机电技术科、调度室、物资装备科、安全检查科、保卫科、医院、奥迅公司及事故单位等单位负责人

职责：

1）事故发生后，分析判断事故，决定启动应急救援预案；

2）召集指挥部成员到达指挥现场；

3）协调物资、设备、医疗、救护、消防、通信、后勤等专业小组活动；

4）负责批准现场抢险救灾方案，组织指挥现场抢救；

5）在应急预案演练避险过程中，组织协调各种对外联系；

6）负责井上、下信息资料的收集、分析，为总指挥提供决策资料及意见，并及时传达总指挥的命令，按指挥部的统一安排进行工作。

2应急演练成员单位职责

2.1调度室：承接特种设备事故报告；请示总指挥启动应急救援预案；通知指挥部成员单位立即赶赴事故现场；协调各成员单位的抢险救援工作；及时向集团公司、晋城市质监局汇报事故情况和应急处理进展情况；落实集团公司关于事故抢险救援的指示和批示；做好相关记录。

2.2机电技术科：协助制定抢险工作的各项安全技术措施和方案，负责协助事故单位提供事故地点电气设备具体情况；按命令进行停送电工作，协助事故单位及时抢修或安装机电设备。

2.3安全检查科：负责监督抢险救灾工作中的各项安全措施的有效落实；负责较大以上事故损失的调查、汇总和上报。

2.4物资装备科：负责保证抢险救灾中所需的材料工具和设备；负责将救护抢险材料、工具、设备运送到指定地点。事故地点的准备工作。

2.5保卫科：负责抢险救灾工作中的警戒设置，疏散人员，维持秩序；保证抢险救灾人员、物资运输的道路交通畅通和矿区治安及危险源控制。

2.6医院：负责组织抢险队伍对遇险人员的救援和事故抢险；负责对受伤人员进行抢救治疗。

2.7奥迅公司：负责抢修事故车辆。

3、现场演练指挥部

由调度室主任担任现场指挥部总指挥，组织现场事故抢救。

三、应急演练范围

配件库大门口与主干道交汇的三叉路口

四、应急演练的规模

模拟演习

五、应急演练时间

拟定于20**年11月1日9：00—11：00

六、应急演练背景

20**年11月1日上午9：00，客户拉货车辆因车速过快，在配件库大门外三叉路口与厂内作业的叉车发生相互碰撞，造成人员受伤和交通堵塞。配件库看门人员发现后立即将情况报告给矿调度室，矿调度室得知后立即上报矿应急办公室启动特种设备（叉车）事故应急救援预案。

现场指挥人员和抢险救护组人员立即赶到现场布置抢险工作，安检科负责人拨打交通事故“122”报警电话和“120”急救电话，保卫科组织人员抢救伤员和疏导道路交通，保护好事故现场。7分钟后，交警赶到事故现场，进行拍照取证和事故责任鉴定；10分钟后，“120”急救车赶到将伤员拉走；抢险人员用抢险设备（钢丝绳或拖绳、千斤顶等）将两车分开，拖离事故现场，恢复交通。

七、演练现场规则

为确保演练参与人员、公众和环境的安全，应急演练必须遵守以下规定：

1、事先通知开始日期和具体时间，必须有足够的安全监督措施，以便保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件；

2、参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动，不得进入禁止进入的区域，不得接触不必要的危险，也不使他人遭受危险；

3、参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结，所有演习人员在演习事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态；

4、除演习方案中列出的可模拟行动及调度室的指令外，演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应，应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动；

5、所有演习人员应当遵守相关法律、法规，服从指挥人员的指令；

6、调度室应仅向演习人员提供与其所承担功能有关并由其负责的信息，演习人员必须通过现有紧急信息获取渠道了解必要的信息，演习过程中传递的所有信息都必须具有明显标志；

7、演习过程中不应妨碍发生真正的紧急情况，应同时制订发生真正紧急事件时可立即终止、取消演习的程序，迅速、明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变；

8、演习人员没有启动演习方案中的关键行动时，调度室可命令，指导演习人员采取相应行动，也可提供现场培训活动，帮助演习人员完成关键行动。

八、应急演练前的准备

1、演练前1天，通知相关部门，告知调度室在次日将举行这一次叉车肇事事故演练，以免引起不必要的恐慌；(配件库需准备的内容：看门人员1名，叉车1部)

2、应急演练指挥部在演练前2天召开参演单位负责人的碰头会，让其熟悉此次演练方案；

3、应急演练指挥部在演练前培训所有参演人员，让所有参演人员熟悉并遵守演练现场规则；

4、准备好模拟演练响应效果的物品和器材；模拟演练物品和器材：

1）担架一副；2）干粉灭火器4只；3）警戒线50米；4）叉车1部；5）钢丝绳或拖绳；6)千斤顶一个；7）客户拉货车辆（外借工具车）；

5、演练前，应急演练指挥部将相关要求和方案发放给参演人员；

九、演练模拟程序

时间：9：00，演练正式开始

项目：特种设备（叉车）事故应急预案演练

演练内容

开始：应急演练指挥部总指挥宣布应急演练开始

9：00一辆客户拉货车辆（晋D-12345）在配件库卸货后出来，因车速较快，在配件库大门口的三叉路口与装备科生产作业的叉车发生相互碰撞，造成叉车驾驶员受伤和厂区道路交通堵塞。一位装备科配件库看门人员发现后立即上前查看，感觉事故严重，立即用电话向矿调度室报告，并维持现场秩序，与客户车辆驾驶员一起将受伤的叉车驾驶员从车上抬下。

9：01矿调度室接报事故后，立即报告应急指挥部总指挥，由应急指挥部总指挥批准，立即启动特种设备（叉车）事故应急预案，按照各自的职责和工作程序执行预案。

9：03现场指挥人员和抢险救护组人员立即赶到现场，掌握现场情况，现场总指挥立即对事故性质、严重程度、可能的发展趋势进行判断，如判断发生一级或二级事故，依靠公司应急队伍无法控制和消除其严重危害时，向矿应急指挥部总指挥请示实施扩大应急行动，扩大应急行动由矿应急指挥部总指挥决定，并由矿应急指挥部向集团公司、城区人民政府请求支援。

信息传递：

1、应急指挥部通知其他应急人员赶赴事故现场协助展开抢救、封锁现场。

2、安检科立即拨打“120”急救电话和交通事故“122”报警电话，并向他们简要反映交通事故发生的地点、伤者情况，提出求援要求，询问是否可以由公司把伤者送到医院等。

3、保卫科应通知物资装备科。由物资装备科协调好叉车作业，保证矿区生产正常运转；物资装备科通知客户迅速来厂处理交通事故。

4、应急指挥部通知保卫科在一号门岗处引导（救援）车辆和人员，安排人员疏导厂内交通。

现场救援：

1、现场救援人员将受伤叉车驾驶员及时转移到安静场所采取可靠的急救措施，对病人进行抢救护理。

2、询问医院的前提下，如医院认可可以把受伤员工送至医院，则公司组织车辆把受伤员工送至医院。

3、医院救援车辆到达，把受伤员工送至医院。

演练场景规划：

1、在一号门岗处安排安保队员（演练人员1名）设立交通引导点，引导救援车辆的进入和道路交通的疏导。

2、配件库看门人员（演练人员1名）发现事故后，第一时间用电话向调度室报告。

3、借用客户车辆和矿用叉车在配电房十字路口模拟两车发生相互碰撞的现场；

4、客户车辆驾驶员和配件库看门人员一起将受伤的叉车驾驶员抬下叉车，处理外伤，等待救护。

5、现场指挥人员和抢险救护组人员（带着灭火器、钢丝绳或拖绳、千斤顶、担架等）赶赴交通事故现场。救援人员将受伤叉车驾驶员转移到安静场所进行紧急救护。

6、救援人员和保卫科人员（演练人员4名）带警戒线封锁事故现场，对事故现场进行拍照取证。

7、救援人员（演练人员2名）用担架把受伤驾驶员（演练人员1名）抬上王台医院救护车送往医院救治。

8、经交警（演练人员2名）勘察拍照取证后同意，抢险人员用抢险设备（钢丝绳或拖绳、千斤顶等）将两车分开，拖离事故现场，恢复交通。

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【关键词】高速公路路网监控标准化

【Abstract】Take Shaanxi expressway monitoring system for example，，we explore the expressway network monitoring business standardization impact Expressway Traffic Safety and the Routine businessplay to a certain extent.Also，it play greatsignificance on handling a traffic accidence，summary traffic information， development of traffic control measurement.

【Key words】expressway，monitoring system，standardization

高速公路路网监控系统主要是指高速公路交通监视和控制系统，是以人机结合的方式通过视频图像、事件检测系统迅速掌握所辖路段各类动态信息（实时通行情况、交通量信息、线性天气信息等）的系统。通过道路的动态观测收集到的数据，按照有效的模式进行分析、判断和决策，并将最终决策结果和控制命令通过信息流转告知到交警、养护、收费闸道口等道路管理部门，还将路况信息及预警信息传递至道路使用者，并对道路使用者发出预警信息。在若发生交通事故时，监控管理人员和计算机系统控制能直观、迅速地联动交警、路政、养护等部门施救，达到减少事故对正常交通流的影响。全国高速公路运营管理体制经过多年实践积累已基本成型，以陕西省高速公路网为例，陕西全省高速公路路政管理、养护管理、收费管理、服务区管理、交通安全管理已形成了标准化模式。

一、路网监控业务实现的机电设施基础和发展现状

构成路网监控系统的机电设施主要有CCTV系统、车辆检测器、气象与环境检测器、SOS紧急电话、可变情报板、道路指示器及远程控制系统等。在监控设备设计和布设时，摄像机分布参数仅以距离为标准，未综合考虑到弯道、坡道、线性、气象、特殊路段等因素，导致各线路摄像机布设存在较大差异，许多事故多发路段存在盲点。以京昆高速西汉段（k1101～k1265）监控业务为例，沿线平均2km布设可变焦摄像机一部，长大隧道内为间隔每150m布设定焦摄像机一部。西汉高速秦岭监控中心每3秒查看一路图像。管理者轮番全面排查，对异常交通信息进行重点监视，将收集到的道路交通量、道路通行情况、路产设施、气象等各类信息分析、汇总、上报相关业务部门，并及时道路信息可变情报板信息、更改道路指示器对道路使用者进行引导，在较大交通事故或道路堵塞时通过省收费中心、交通广播、新闻媒体、网络各种途径向社会传递路况信息。各路段监控中心工作职责和内容貌似基本相似，但路网排查标准、排查范围、信息、工作流程、处置方式未形成统一标准。

二、交通信息分析的依据和合理的标准化交通控制方案

因客观环境等不可控因素导致各条高速公路设计理念不完全相同、路况复杂程度不同、通车时间不同、设备老化程度软硬件设施均不同，在日常营运管理后中，路网监控业务重点都有所倾斜，形成很存在较大的差异性。监控中心收集、存储、汇总各类交通信息数据和信息，监控人员根据交通量、车速、交通密度、饱和程度、恶劣天气主要依据分析道路交通情况。监控员对采集到的通过数据分析后，远程控制隧道照明、通风系统，调节隧道照度，将隧道内烟尘控制在允许范围内。当高速公路发生交通事故时，监控中心要通过外场设备及时了解事故现场情况，远程开启紧急照明、广播系统、更改道路指示器、打开应急通道，进行交通指引，又要协调交警、路政、养护等部门到现场处理事故、实施救援，及时调整交通管制措施。制定合理的标准化合理的交通控制处理方案，规范异常情况监控处置流程，并根据实际情况和需要对交通控制方案进行修订、补充、完善，使监控工作有章可依，逐步走上科学化、规范化轨道。

三、路网监控信息采集和建立标准化

高速公路路网监控信息采集主要通过人工视频排查、视频事件检测系统报警、气象仪等，监控人员应将收集到的信息提供给决策者，并收到指令综合处理后，后才能向社会道路信息。日常信息管理制度、信息、审核权限和责任都应建立统一标准。高速公路重点位置和特殊路段都应均布设可变情报板，监控员应该按照信息标准在可变情报板上各类路况通行、安全警示信息、道路养护、预测或实时天气、服务设施信息等综合信息，具体信息位置、范围、时间、信息存留时间、字体、定动、布板、叠加信息等，如紧急信息应该采用定屏定内容方式，不与其他信息滚动。信息信心应直观、清晰、简练，有良好的易读性和接纳性。还应该已以道路影响的范围按照标准通过相邻路段、社会媒体传递给道路使用者。

四、监控日常工作管理和应急预案应建立标准化体系

高速公路路网监控工作为24小时全天候对所辖线路进行排查和信息处置。标准化的监控管理系统应对监控人员岗位职责、工作流程、操作规范进行的标准化要求，做到职责分明，落实到人。监控人员应能分析交通流参数并判断道路通行状况；能快速调阅视频图像；能对数据进行备份；能编写和规范的图文信息；能发现监控设备故障；受理路况咨询电话。在发生交通事故或异情况时，应对事故点附近进行重点监控，结合计算机软件分析数据，监控人员能做好与交警、路政、养护等部门的信息流转，同时将事故基本情况、现场处置进度、恢复程度等信息向上级部门报告，将信息如实记录在工作记录中，根据事件影响范围，将信息向社会传递。

道路监控应急预案是交通安全控制保障体系的重要组成部分，是协调建道路所有管理者和相关部门共同参与的交通安全与信息联动处置方案。标准化、可操作的应急预案流程在高速公路发生特大、严重交通事故、危险品泄漏、桥梁隧道坍塌、极端恶劣天气等伤害范围较大事件，交通管理部门及时启动应急预案，排除主要危险源，变被动为主动，控制性逐步恢复交通，避免更大损失和恶劣影响，可以做到稳妥、有效处置。

五、对机电设施维护维修应建立标准化标准

机电设备的标准化维护维修对高速公路机电设备维护与管理是具有重要意义的，。对机电系统的运行环境情况、维护方法、内容、工作标准作出了具体量化的规定，为设备发挥功能奠定了一个良性、可循的标准。机电设施管理单位应对设备建立系统化、科学化、精细化的设备管理资产库和维护记录，并应该按照设备寿命和实际使用频率、损耗建立标准化的维护计划和预算。系统化的机电设备资产信息可对设备损耗和设备老化提供分析、比对数据，才能确定系统是否正常运行，是否需要改造升级等。对机电设施的维护维修应该做到日常养护和定期维护相结合，维护为主，维修为辅。在设备维护维修遇到突发事件时还应该做到及时启动应急预案，限时抢修。

五、结语

高速公路监控系统正常运行是高速公路服务水平和道路保畅的重要保障，标准化的工作制度和流程才能真正实现交通管理职能化。也是高速公路管理者应该积极探索的高科技新领域，如何保障机电设备发挥最大作用，科学、高效、可持续为道路使用者提供安全畅通到行车环境，我们还需要积极学习和探索。

参考文献

[1]高速公路监控技术要求.人民交通出版社. 2012

篇6

分散式运作模式的问题由于受我国高速公路发展历史、地理环境、技术能力以及企业管理众多因素的影响，我国高速公路运作模式多采用分散式运作，即以收费站为单位基层现场维护层以及区域综合支撑的技术管理层为主体的结构体系。据资料分析，这种运作模式仅适用于高速公路运营企业的管理初期，而由于随着管理企业的管辖范围不断扩大，机电设备工程责任期的结束、系统机电设备的运行年限过长，机电设备运行体系则需要大量的技术人员来维护，从而导致了维护成本增加、人力资源浪费、整体运营维护效率下降、区域内维护力量不均衡等一些问题。缺乏高速公路机电维护系统的评价体系目前对于高速公路的管理及养护对机电系统维护维修工作关注不足，运营管理部门往往将主要的管理力度投入到高速路面的养护方面，而忽视了机电设备维护维修的重要性，从而导致机电维修工作严重滞后，甚至直到机电设备系统瘫痪，影响高速公路的正常运营工作，才使管理者们认识到高速公路机电设备正常维护的重要性。而且由于机电工程受土建进度的影响，高速公路竣工验收前，常出现机电工程赶工期的现象，这对日后机电设备的安全运营造成不利的影响，同时也给日后机电设备的维护工作加大了压力。高速公路收费站的选择高速公路的机电设备往往具有精密性，因此受周边的环境影响很大，这往往是由于建筑工程设计人员跨专业性不能进行全面的对分项工程分析所致，从而造成在高速公路机电设备在投入使用以后，维护难度大、维护费用高、运营收效低的情况。因此，在收费站选址时，高速公路运营企业就应该积极配合设计人员，进行科学合理的收费站选址，从而使收费站的机电设备在日后工作中能够正常合理经济的维护维修。

加强高速公路机电设备维护维修的对策分析

加强全面统筹，实现资源共享高速公路运营企业可根据自身实际情况，对所辖路段进行全方位整合，使各收费站之间能够实现维护备品的流通及共享，达到资源的合理利用、充分利用，并使机电设备管理落实到个人，制定相应的维护细则及责任追查制度；并抽调各收费站的机电设备管理人员进行技术培训，提高机电维护人员的机电维护领域知识，拓宽他们的工作思路，并提高维护人员的个人素质，使维护人员在工作中变得更主动积极；抽调企业中理论知识扎实、工作经验丰富的技术人员组建相应的机电设备维护维修技术小组，制定详细的维修维护技术资料及应急预案，并设立报修电话，建立完整的机电维护档案，为机电设备在运营中全天候健康运行提供技术保障。建立完善的机电维护工作标准随着我国高速公路的快速发展，而针对高速公路的机电设备维护管理工作的相应标准还不健全，致使在机电系统维护工作中不能保证系统的维护质量及正常运行。虽然目前国家现行有《高速公路机电工程养护质量检验评定标准》，但该标准未能对维护后的质量有合理的等级判别。因此，导致在考核时，维护质量不高的情况。因此，国家应在检验评定标准的基础上，对维护质量进行严格规范。例如，在维护后，能够保证机电设备的性能等质量指标合格，整个机电系统及其子系统的质量指标合格等。建立机电系统维护手册运营企业或收费站可根据现有设备情况，建立机电系统维护手册，从而提高机电设备的维护效率，技术人员可根据现有设备的更新情况，及时的将新进设备及设备配件更新情况写入维护手册中，同时将维护方法进行归纳总结优化写入手册，形成一套有针对性的维护宝典。

结束语

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【关键词】机电设备；安装工程造价；控制探析

机电设备的安装工程工作主要有期初设计阶段、规划实施阶段、事后评估阶段组成，其中，在设计、计划阶段，应明确安装工程的各个步骤，便做出详细的计划指导实施，在规划实施阶段，应尽量严格按照第一阶段内容实施，不能随意变更，遇到突发状况，应采用应急方案应对，在事后评估阶段要认证考核评价按照工程造价结果。经过这三个阶段的实施，才能保证机电安装工程造价的最小化，获得最大收益。

1、机电设备安装工程造价的特征

工程造价的控制是机电设备安装工程造价最重要的一环之一。有如下特征：其一是工程造价占总价的比例不高，安装工程只是整个工程的一小部分，但是安装工程的造价却是比较难以控制的，而安装工程在整个工程的顺利完工中也是比较关键的一点。所以应当重视安装工程的关键位置，并考虑其带来的效益，严格执行安装工程预算、计划，确保工程有序进行。

2、影响机电设备安装工程造价的因素

2.1机电设备工程设计不够合理、科学

在机电设备安装工程的设计阶段，是对整个安装工程影响最大的一个环节，据说占到整个总价的大约百分之七十五，因此，应当科学合理的制定一个机电设备工程设计计划，严格执行预算体系。

2.2施工单位中坚技术力量欠缺、人员素质不高

施工单位的工程造价人员素质不高，将会有意无意地在工程报价中多估冒算，在位或造价咨询单位的工程造价人员素质不高，则不能及时地在报价审核过程中发现以至剔除多估冒算的问题，造成工程计价的不合理。另外，目前，在社会主义市场经济条件下，存在着激烈的竞争，这就导致一部分施工企业，为了尽可能谋取的私利的目的，即用最小的回报获取最大的收入，导致机电安装工程的质量监督形同虚设，没有起到相应的作用，有些不符合相关规定的企业也参与到安装工程造价中，给委托方带来了巨大的安全隐患。具体表现在：一是在订立合同时，对合同的内容理解不透彻，没有仔细核对每一条合同的内涵、意义，导致合同漏洞重重，给以后的施工进程带来极大的不便。二在工程初级预算、阶段性结算、工程竣工结算时，施工方会故意利用委托方对工程造价的规章制度不熟悉，在预决算时曲解计算数据，从中渔利。三是取费标准不按规范定，对于施工单位的取费标准定的太过随意，没有按国家的规定进行收费计算，出现低类高套，从而增加安装工程造价的现象。四是安装工程没有计入材料的价格，目前的机电设备安装工程造价一般采用市场定价，在进入计价表之前，必须经有关委托单位同意，进行价格认定。在机电设备工程实施中，施工方很多时候采用高价低质的材料进行安装工程，导致工程质量问题频发，而且还一定程度上增加了安装工程的负担。五是重复报量和超进度报量。有许多施工单位为了早点拿到工程款虚报工程量，超报进度，从而获得多划取工程款的现象，这就形成了工程款的结算进程与工程的进度存在很大差异，即超支工程款的现象，给安装工程的顺利完工带来巨大的隐患，另外施工单位还会为其工程造价的超冒采取提前的措施，即先收取工程款，这样即使结算时存在纠纷，其也具有主动性。六由施工单位供应材料的工程，在工程末期，可能会出现施工单位多报采购的现象，套现资金，在以后决算时很容易引发双方纠纷。

2.3建设过程中随意更改机电设备安装计划

在设备安装工程中，由于可预见和不可预见的因素导致，安装工程有可能不是一帆风顺的，所以，当出现这种情况时，应当及时进行变更设计和计划，必要时启动应急预案，尽可能小的避免出现工程造价成本增加的情况，而在实际的安装工程中，由于委托方缺乏必要的专业知识储备，很容易因计划变更而导致工程成本增加，

3、机电设备安装工程造价的控制措施

3.1订立合适的目标、执行合理的安装计划

在机电设备安装工程开始，就应当针对工程造价的进行严格的、专业的、详细的预算计划加以管理和约束，并且尽量避免一些合同书的细微漏洞，针对各个安装工程的进度不同，设立不同的合同完工计划，对于计划之外的意外情况也应加以说明，约定在合同内，对于有争议的合同条款，一定要详细而认真的解决，切不可留下后患，给机电设备安装工程的顺利完工带来不便，从而造成不必要的损失。

3.2加强对制度的制定和人员的管理

对于施工单位及施工人员，因对其管理经验，工程造价的专业程度进行有效的评估，确定这个施工单位的专业程度，再决定实施设备安装工程造价的控制工作，对于本单位工程造价的参与人员，要在参与前给予相应的培训，尤其是不同行业、工程的工程造价，其不同的特点要说明清楚，避免参与人员不够专业，引发执业困难。

3.3按计划做好结算，减少工程造价的波动区间

在机电设备工程造价进行中，最后的一项工作便是竣工决算，对于这一项工作的完善，是整个安装工作收到良好效果的关键点，务必要做好这个阶段的各项竣工工作，如，在这一阶段要做好复核和审查工作，将整个施工期内的所有状况和因素统统列示一下，对整个安装工程的流程从头到尾再过一遍，从而做好最后的收尾工作，减少工程造价的成本，与预算相适应，尽量减少工程造价的波动区间，控制好机电设备安装工程的工程造价。

结束语

机电设备安装工程施工过程中，由于各种因素的影响，不可避免的可能会出现对工程造价产生影响的因素，在这些因素出现之后，要迅速查明因素的来源，是否符合之前的预算，是否在计划之内，再考虑要不要把这个因素加入到工程造价的影响中，只有这样严格控制安装工程造价的成本，才能在安装工程造价中，尽可能的降低成本的，尽可能获得更多的工程效益。

参考文献

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【关键词】煤矿机电设备 维修 发展思路 探讨

机电设备在煤矿开采中扮演者不可替代的角色，尤其当今社会对煤矿资源需求量不断增加的背景下，确保机电设备安全、稳定运行，降低故障给煤矿开采带来的影响，对煤矿开采企业的稳步发展具有重要意义。因此，煤矿开采企业应提高认识，将机电设备维修工作当做重点严格落实。

一、煤矿机电设备维修对策

煤矿机电设备是一项专业性强，对时间限制较为严格的工作，因此，为保证维修效率及质量，煤矿开采企业应制定相关策略，确保机电设备维修工作的高效实施。

1.提高维修人员技术水平

目前，煤矿开采企业均组建有自己的机电维修队伍，但部分维修人员综合水平较低，不能及时排除机电设备运行期间出现的故障，一定程度上影响煤矿开采效率，因此，煤矿开采企业应采取措施，提高维修人员技术水平，具体可采取以下措施：一方面，煤矿开采企业应注重在维修人员技能提升方面的投入，如建立专门的维修人员学习室、配备计算机等基础设施，供维修人员学习、交流之用。另一方面，定期组织维修人员进行专业的培训。根据煤矿机电维修工作实际，煤矿开采企业应举行“月培训、年培训”活动，要求国内知名专家开展机电维修方面的讲座，讲解不同机电设备类型常见故障，以及维修期间应注意的细节问题等。另外，煤矿开采企业应与机电设备生产常见建立良好的合作关系，定期邀请生产厂家的技术人员到企业参观、指导，提升维修人员综合技术水平。

2.完善机电维修工作体系

煤矿机电维修是一个系统工作，尤其是大型机电设备维修，需要分析与考虑的问题非常之多，因此，为确保机电维修人员认真从事机电维修工作，应注重完善机电维修工作体系。首先，明确机电维修流程。煤矿机电设备类型较多，为高效完成维修工作，应明确不同类型机电设备的维修工作流程，尽快定位故障发生位置，分析故障发生原因后及时加以排除。其次，完善机电维修工作制度。制度是确保机电维修工作得以顺利进行的保障，因此，煤矿开采企业应制定与完善机电维修制度，规范机电维修工作，要求机电维修人员严格按照制度从事机电维修工作。如值班制度、上岗制度、工作制度等均应结合机电设备实际加以制定与完善。最后，加强机电维修工作监督。受煤矿机电设备所处复杂环境影响，以及部分机电维修人员存在侥幸心理，维修人员开展维修工作时部分环节可能不到位，因此，应加强机电维修工作的监督。监督人员应根据维修工作制度，参考机电维修工作手册，认真检查机电维修是否到位，督促维修人员自觉遵守机电维修工作相关规范，切实做好机电维修工作。

3.落实机电维修工作细节

煤矿机电设备工作环境复杂，一旦发生故障维修难度相对较大，维修人员除遵守维修规章制度外，还应认真落实机电维修工作细节，有时不经意的疏忽可能会导致故障的再次发生，或引起其他故障，大大降低机电设备工作稳定性，因此，机电维修工作实施过程中，维修人员应注重以下工作细节：首先，明确机电维修所用的专业知识。认真分析机电设备工作原理，在以往经验的基础上判断最容易发生故障的位置，提高故障定位效率，认真分析故障原因，采用专业知识及时进行排除。其次，注重机电维修安全性。机电维修期间应确保自身安全。一方面，机电维修人员应明确机电维修期间可能存在的安全隐患，对于存有高电压的位置，应做好防范避免触电。另一方面，分析与机电设备相关联的系统，尤其对维修工作造成威胁的因素，应提前进行处理，如维修期间提前切断电源，为维修工作的进行创造安全环境。

二、煤矿机电设备维修发展思路

煤矿机电设备维修是煤矿设备管理的重要内容，为保证煤矿机电设备维修工作效率及质量，缩短故障排除时间，将机电设备故障造成的损失降到最低，应探讨机电维修新的发展思路，为煤矿开采工作的稳步进行做好铺垫。分析当前煤矿开采实际以及社会科技发展水平，未来煤矿机电设备维修将会向以下几个方向发展：

1.机电维修理念不断更新

社会发展对煤矿资源需求不断增加，给煤矿开采各项设备性能提出的要求随之升高，因此，煤矿开采企业采购及引进较多先进的机电设备以更好的满足煤矿开采。煤矿机电设备应用的转变，使机电维修工作面临严峻挑战，要求机电维修理念不断更新，更好的适应机电维修工作。一方面，要求机电维修人员加强学习，尤其对先进机电设备应工作原理进行深入研究，制定积极的故障排除应急预案。另一方面，及时更新维修理念，分析之前维修理念存在的问题，为机电维修工作提供指导。

2.机电维修信息水平提高

伴随着信息时代的到来，未来机电维修信息化水平随之提高，尤其计算机技术及传感器技术的应用，必将给机电维修工作带来变革。这就要求机电维修人员立足实际，不断学习信息技术知识，利用信息技术手段，对不同机电设备故障进行模拟，通过科学的分析，制定有效的维护策略，降低机电设备故障的发生机率。另外，各种传感器技术的应用，能将故障位置准确的传输给维修人员，帮助维修人员寻找查找故障、实现故障的及时排除。

3.煤矿机电维修更为专业

未来煤矿开采企业会更注重机电维修工作，通过增加投入的办法，完善机电设备维修各项基础设施，为机电维修工作的开展提供大力支持，机电维修工作会向更为专业化的方向发展，结果无论在机电故障确定还是故障排除环节，将会制定标准的流程及方法，实现机电故障排除效率的进一步提高。同时，机电维修工作门槛会提高，煤矿机电维修队伍整体专业水平较之前较大提升，为机电维修工作的高效开展奠定更为坚实的基础。

三、总结

机电设备在确保煤矿正常生产中的重要性不言而喻，因此，煤矿开采企业应将机电维修当做重点，积极采取有效措施，提高机电设备故障排除效率，延长机电设备使用寿命，促进煤矿开采企业经济效益不断增长。

参考文献：

[1]冯小燕，彭芳，闫小飞. 浅析煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J]. 科技风，2015，02：160.

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关键词：水电站；机电设备；维护；检修管理；型；措施

1 水电站设备维护管理重要意义

在水电站运行管理工作中，由于其成本测算中不需要对原材料的市场波动进行考虑，设备也属于一次性投资，因此设备的综合检修成本成为水电站运行的主要成本，因此在对水电站运行成本控制时，需要侧重于设备维护和检修成本。机电设备运行过程中，一旦发生异常情况，如果不能及时采取有效措施，则会导致隐患不断扩大，不仅会降低设备的使用寿命，严重时还会发生停机事故，这必然导致设备维修成本增加，从而增加水电站的运行成本。因此做好水电站设备维护管理工作具有非常重要的意义。在具体实施过程中，通过将水电站机电设备的检测、维护、维修和大修等有效的结合起来，采用维护方式来提高设备运行的稳定性。通过良好的维护措施不仅可以有效的提高机电设备的利用效率，而且机电设备在生产过程中也能够实现良好配合，具有十分稳定的生产效果。作为水电站机电设备维护和检修人员，需要在日常工作中注意经验的积累，并能够充分的运用新技术在实际工作中，确保维护和检修水平的全面提升，确保机电设备处于良好的工况下运行。

2 水电站机电维修的基本类型

2.1 被动维修检修

这种检修方式即是在机电设备故障发生后才进行检查和维修，这种检修方式具有较强的被动性，通常称为事后维修。当采取这种维修方式，多数情况下机电设备故障已对系统的正常工作带来较大影响，设备已停车，这种维修方式不利于水电站的安全运营，因此在实际工作中要尽量避免这种情况发生。

2.2 定期检测维修

针对机电设备的特征及运行时间来对其检修时间进行确定，定期检测维修主要是起到预防的作用，能够有效的防范设备突发事故的发生。定期检测维修是以时间为周期来对设备采取的维护工作，这种检修方式不考虑设备的状态，只需要一到时间就对设备进行检测，这也是当前水电站机电设备检修工作中经常采取的一种常态化工作内容。

2.3 设备优化性检测维修

这种检修方式更重视对设备的技术改造，以此来提高设备运行的性能。即需要针对设备的性能和特征进行分析，针对容易出现的故障及导致故障发生的原因来采取有效的改进措施，避免故障的发生。这是一种主动的维修方式，有利于提高机电设备的运行效率，对水电站持续、稳定的运行具有非常重要的意义。

2.4 机电设备的状态化维护

状态维护是一种较为先进的检修方式，即通过监测机电设备的运行过程，针对监测到的数据进行分析，掌握机电设备参数变化的情况，以此来确定设备的运行状态。针对故障的危害程度来采取有效的检测和维护，这种检修方式能够准确对故障点和故障类型进行判断，在设备正常运行状态下采取有效的维修手段，有效的保证了设备运行的安全性和稳定性。这种维修方式更具有针对性，不存在人力、物力和财力浪费的情况。

3 水电站机电设备维护检修管理的措施

3.1 完善相关的维护与检修管理制度

为了更好的保证水电站机电设备的稳定运行，需要进一步完善水电站机电设备的维护和检修管理制度，针对机电设备的运行状况来制定科学合理的维护制度，强调日常的维护工作，不仅有效的满足设备日常维护的要求，而且还要制定应急预案，一旦设备运行过程中发生突发故障则能够及时应对和处理。对于定期维护制定时，需要对定期性检修节点进行限定，需要与实际工作有效结合，以此来合理调整检测时间，确保设备运行的稳定性。

3.2 合理设计维护与检修方案

水电站由于其自身的特殊性，这也决定其自身的地理位置多处于偏僻的地方，这必然会对水电站管理和维护工作带来一定的难度。通常情况下，水电站维修过程中维修资源不足现象较为常见，因此在水电站维修和管理工作中需要重视维修资源供给不足问题，合理设置维修和检修方案，配备充足的检修资源，确保做到维护和监督的常态化。对于日常水电站维护方案还要对其进行有效的审核，使操作人员和检修人员能够有效的对检修技术和方法进行熟练掌握，并与定期维修方式有效配合，从而做好设备检测工作，及时发现设备运行中存在的问题并及时采取有效的措施加以处理。最后，应制定完整的维修方案，做到细致精确，以此保证设备维护的效率，争取在每一次维护中能全面的检查与处理问题。

3.3 提高维护与检修的技术措施

在水电站机电设备维护和检修管理工作中，需要及时对设备进行更新和升级，特别是部分设备使用时间较长，老化现象严重，这就需要加快对这类设备的升级和换代。而且在维修工作中，需要采用新型的技术措施确保设备和维护技术同步升级，努力提高设备检修的准确率，确保维护管理水平和工作效率的全面提升。

3.4 强化设备运行的技术管理与操作

设备要想保持良好的运行状态，需要加强日常操作管理，进一步对操作行为进行规范，避免操作失误及安全隐患的发生。因此在实际工作中需要重视技术管理工作，以基层面操作为重点，重视技术层面的管理，制定水电站标准化作业规范，为不同工况下的操作提供依据，确保水电站基层操作的规范性。另外，还要重视员工整体素质的提升，重视技术培训工作，以此来提高设备运行的技术管理水平，确保操作的规范性。

3.5 做好维修检修决策

在实际机电设备维修检修管理工作中，需要针对设备运行的环境来制定具体的检修措施，通过对机电设备实际情况和运行特征进行分析，综合考量各种环境、设备等因素，并制定具有针对性的维修检修决策，全面提升维修检修的针对性，确保管理工作水平的全面提高，为机电设备维修检修工作的顺利开展奠定良好的基础。

4 结束语

机电设备作为水电站正常运营的基础，而且机电设备的运行工况直接关系到水电站的经济效益。因此为了确保水电站保持良好的运营，则需要重视机电设备的维护和检修管理工作，进一步完善水电站机电设备维护和检修管理制度，采用最适宜的检修方式和检修策略，确保实现机电设备检修的及时性和准确性，实现检修成本的节约，全面提高机电设备运行的性能，为水电站的安全、持续、稳定运营打下坚实的基础。

参考文献

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关键词：露天煤矿；机电设备；管理分析

胜利东二号露天煤矿位于胜利煤田的中部，露天开采资源可采储量3970.02Mt，平均剥采比2.93m3/t。该矿是“锡多克”能源重化工基地的煤炭生产基地具备建设特大型露天煤矿的条件。机电设备管理是露天煤矿生产中的重中之重，对露天煤矿的生产组织、生产能力、生产安全等，在一定意义上有决定性作用。因此，保障机电设备处于良好状态，提高设备可用率，是企业提高经济效益的需要。该矿自投产至今在露天矿机电设备管理方面取得了一些经验，以供参考。

1机电设备管理分析

1.1生产工艺及特点分析(1)剥离系统：单斗—卡车—推土机排土工艺；该系统的主要特点是具有最大的机动灵活性和适应性，初期投资不大，生产效率较高，基建量小，用人少。(2)输煤系统：单斗—卡车—可移式破碎站—带式输送机半连续工艺；其特点：综合了间断工艺的广泛适应性和连续工艺生产效率高的优势，缩短了卡车的运距，降低了运输费用，破碎机是这种半连续开采工艺的中心环节。在设备选型上满足“生产上适用、技术上先进、经济上合理，三者统一权衡”的原则，并符合实际情况，整体上达到了行业先进水平。1.2一期工程（10Mt/a）投资分析矿建投资占总投资的11%；建筑工程投资占总投资的19%；设备购置占总投资的41%；安装工程占3%;其他费用占26%。1.3运行状况分析现就主采设备（20立电铲、100t级卡车）与国内同级别的运行指标进行对比分析发现：该公司主要采运设备可用率水平达到了行业平均水平，但生产能力偏低，且运行维修成本偏高。说明该矿在运行维修管理方面还有待提高，继续加强设备管理，实现“降本增效”。1.4经营成本分析机电设备平均单耗分析：设备大修、故障增多，维修成本将呈逐年增加的趋势。从燃油、大修以及配件方面分析：占费用比例是燃油69%，大修14%，配件9%，两项合计92%。可见，有效合理控制燃油消耗，制定合理的大修计划，是降低机电设备运行成本的关键所在。从工程械运行成本方面分析：运输设备（卡车）占整体费用的71.45%，其中TR100、220卡车所占费用比例较大；工程机械占整体费用的18.55%，其中履带类设备履推、液压反铲所占费用比例较大；掘设备（电铲、液压铲）占比5.92%，突显电动设备比燃动设备在运行成本方面的优越性。

2组织和制度

2.1组织机构该单位的组织形式属于“直线职能型”组织结构，其特征是：职能部门提供服务，与直线部门共同工作。直线部门直接参与生产目标的实现；职能部门间接参与，监督和管控，实现“他人”管理，为组织目标的实现提供服务。优点：直线型结构集中统一指挥，职能型结构分工细密、注重专业化管理。缺点：属于典型的“集权式”结构，权力集中于最高管理层，下级缺乏必要的自；各职能部门之间的横向联系较差；建立在高度的“职权分裂”基础上，各职能部门与直线部门之间如果目标不统一，则容易产生矛盾。为了避免这两类人员的摩擦，最高管理层应明确各自的作用，鼓励直线人员合理运用职能参谋人员所提供的服务。2.2制度体系制度体系呈金子塔形式分3个层级。最高层是机电设备管理制度，该部分是整体统领性文件，包括资产台账、购置、使用、更新、调拨等全生命周期的管理规定。中间层是四大标准（点检、检修、操作、），该部分是技术指导性文件，检修活动的科学依据。最下层是其他制度、流程、岗位责任制、安全规程等，该部分是机电设备管理制度和四大标准的具体执行。

3检修模式分析

3.1点检定修与传统检修模式对比传统检修：以修为主，检修人员完成事后消缺，备件使用寿命最大化，无需掌握设备的劣化程度，无需配置专业人才；易发生机械事故，影响生产增加备件储备量，要求维修能力强；模式简单，配合简单的交接班点检。点检定修：以防为主，全员参与，实现预防维修；有效防止“过维修”或“欠维修”,减少设备的故障发生率。制定合理的备件供应计划和设备维修计划；设备运行状况不易判断，需要积累大量资料，分析判断专业性较强。3.2目前状况设备管理部内部成立故障诊断中心，购置专业点检设备，培养专业人才，全面推进点检定修管理模式。各项工作向着标准化、规范化、正规化的方向迈进。已形成较为完善的“防、跟、测、改、治”的点检定修管理方法，有效控制了故障的发生。针对露天煤矿设备的特异性，同时推行传统事后检修、计划大修的检修模式，两者有效结合。3.3最终目标形成具有煤矿特色的设备点检定修制度，并与传统检修模式相结合，确保设备完好运行，降低检修费用。

4安全管理分析

该矿的安全管理危险因素及应对措施如以下几点。(1)人的不安全行为：做好人的管理，加强宣传教育，培训考试,认真落实安全生产责任制，杜绝“三违”，从“要我安全”到“我要安全”。(2)物的不安全状态：做好设备的管理是设备保持正常稳定状态，通过技改消除缺陷，提高设备本质安全。(3)环境的风险因素：加强安全检查和隐患排查力度，做好环境风险识别，消除危险因素，做到不安全，不生产。(4)重大危险源的管控：制定安全技术措施和事故发生的应急预案，同时,加强监测、分析、预报、预警工作，杜绝隐患的发生。

5管理提升分析

该矿针对存在的问题，主要从以下几方面入手。(1)注重人才的培养和选用：加大培训力度，设置合理的人才提升机制，提高机电设备运行与维修人员的技能水平。(2)部门职责界线清晰：生产部门与职能部门划分清晰的职责范围，各司其职，共同做好机电设备运行维护的管理工作。(3)树立成本经营理念：加强机电设备运行维护的成本核算，全面推行包机制，工资奖金与生产指标挂钩，节奖超罚，加大设备（配件）国产化开发、技术改造、修旧利废力度，实现降本增效。(4)合理优化采运系统。通过不断加强生产工艺各环节的优化工作，统筹规划采、运、排生产环节的时空关，设置合理的车铲配比，加快剥离半连续系统的投入。提高设备作业效率，进而降低采剥成本的效果。(5)拓展维修部门自修范围，减少设备维修停机时间，提高设备的可用率，为降低设备检修成本。(6)强化质量标准化管理：推进安全质量标准化建设，强化风险预控管理。认真辨识危险源并制定针对性控制措施，提高设备本质安全，减少机电设备事故的发生。

6结语

通过总结胜利东二号露天煤矿自投产至今在机电设备管理方面的经验和不足，对提升该矿的机电设备管理水平有促进作用，也为露天煤矿企业在机电设备管理方面提供可借鉴的模板，具有很好参考价值。

参考文献

[1]王宝华.加强设备科学管理促进生产发展[J].科学与管理，2005(1):22.

[2]宋秀华.机电设备运行管理与维修[J].价值工程，2010(3):85.