设备工程预算范文

导语：如何才能写好一篇设备工程预算，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【关键词】电气设备；工程预算；准确性

一、前言

电气工程预算编制的质量低，对工程造价管理起着至关重要的作用。如何根据电气工程自身的特点，有针对性地提高电气设备安装工程预算的准确性，是施工企业在激烈的市场竞争中保持优势加强企业管理工作不可或缺的要求，也是每一个电气设备工程造价人员必须考虑的问题。准确编制电气设备安装工程造价书，是投资商对建设工程投资资金的确定，是资金投资计划的重要依据，也是承建商参与工程投标能否中标取得工程承包权的一项关键的工作。要做出准确的造价书，必须从最初的计算数据开始。

二、读懂电气设备施工图

对于任何工程的施工而言，施工图都是确定工程造价的一个非常重要的依据，电气施工也是如此。读图是工程造价员必备的基本功。电气设备工程量的计算依据是从电气设备施工图和标准图集中取得。电气设备施工图主要由说明书、设备和材料汇总表、图例、平面图、系统图和标准图集中的大样图等组成。要想准确计算工程量，就要读懂施工图纸，从看说明书设备和材料汇总表之中了解工程的基本概况。通常根据平面图确定电源进户线的位置、规格、穿线管径、配电箱（盘）的位置、配电线路的敷设方式、配电线的规格、根数、穿线管径、各种灯具和开关等电器的位置、规格及安装方式等。根据系统图确定配电系统的组成，配电线路所用导线的型号、截面与穿管管径等。根据大样图了解详细尺寸、安装要求和作法。

三、确定材料设备的划分

材料和设备是两个不同概念，不可以混淆，要参照有关方面的规定国家建设部标准定额研究所编写的工程建设设备与材料划分及概预算编制中有关问题的处理意见（送审稿）中第 6 条电气规定：

⑴各种电力变压器、互感器、调压器、感应移相器、电抗器、高压断路器、高压熔断器、稳压器、电源调整器、高压隔离开关、装置式空气开关、电力电容器、蓄电池磁力起动器、交直流报警器成套供应的箱、盘、柜、屏及其随设备带来的母线和支持瓷瓶均为设备。

⑵各种电缆、电线、母线、管材、型钢、桥架、梯架、槽盒、立柱、托臂、灯具及其开关插座按钮等均为材料。

⑶刀型开关、保险器、杆上避雷器、各种避雷针、各种电扇、铁壳开关、电铃、照明配电箱等小型电器，各种绝缘子、金具、电线杆、铁塔、各种支架等金属构件均为材料。

参照上述规定，凡是设备项目的，就不能编入直接费中，只有材料的其它价值才可以编进直接费，也就是说只有直接费才可以作为基数参加各项规费的计算在实际计算过程中，如果编制人员对材料与设备的划分这个概念没有分清，就会直接影响编制预算的准确性。

四、熟悉电气系统的有关概念

对电气系统的相关知识的不熟，是导致工程造价管理人员无法准确的制定预算的一个非常重要的原因。由于种类、型号的不同，强弱电、消防报警、楼宇智控涉及不同方面，导致具体的功能以及安装的方式往往都存在差异，套用的预算定额子目存在差异，也会导致工程量、工程的总投资不同。

要准确套用预算定额，就要熟悉和掌握电气系统的有关概念，因为不同种类不同型号的电气设备，其功能和安装方式也各有不同，所以套用预算定额子目也就不相同。如：配电箱安装子目C2-4-27，基价为194.98元/台，配电屏安装子目C2-4-5基价为245.64元/台，两个子目如果分不清，每台安装的基价就相差50.66元。所以，编制人员必须要清楚配电柜配电屏配电箱安装子目的区分才可以套定额。因此，工程造价管理人员必须掌握电气系统的相关知识，熟悉安装工艺、操作规程，以免影响预算编制的准确性。施工企业也应加大对工程造价管理人员的培养，提高企业综合管理能力。只有清楚电气设备的有关概念，才能在预算编制工作中做出准确的工程预算。

五、熟悉定额的说明和计算规则

电气设备工程造价编制人员除了具备电气设备工程的专业知识外，还必须熟悉掌握预算定额中的各编章的解释说明和工程量计算规则等。作为工程造价人员，如果不掌握预算定额的解释说明和工程量计算规则，就无法准确无误地套用相应的预算定额。

熟悉掌握预算定额的解释说明和工程量计算规则是正确套用预算定额的前提。不掌握预算定额的解释说明和工程量计算规则，就无法准确无误地套用相应的预算定额，从而导致张冠李戴，影响了电气单位工程预算的准确性。如轻型构铁件制作2-54综合单价为1217.43元/100千克，而轻型铁构件是指结构厚度在3毫米以内的构件，有的因不知道这一点解释说明，套用一般铁构件制作2-52，综合单价为922.6元/100千克，显然每100千克少算了294.83元。又如变电所一根10KV供电电缆一端连接在供电开关柜，另一端连接在变压器前的断路器，该电缆试验应包括在前侧供电系统调试内，如：电缆单体试验，只在单独试验时使用，一般情况电缆试验已包含在主要设备的分系统调试之内，不得重复计取。编制人员如果对这些定额的解释说明不认真解读，随意编制，这也是造成预算编制的不准确因素。

六、了解电气设备材料的市场价格

在电气设备安装工程项目中，设备和材料费用大约要占到工程费用的60%-70%左右，设备和材料的价格对整个工程造价的影响重大，是直接影响到施工企业的成本和利润问题电气设备工程造价编制人员在编制预算过程必须电气设备材料的现行市场价格进行了解。

在民用建筑的新建项目中，设备和材料费用要占到工程费用的60%到70%左右，控制好设备和材料费，对最终控制投资极为重要，有效控制这部分费用的最佳方法，就是实行物资采购招标。目前我国市场供求状况已经发生了根本性的改变，完全由卖方市场转变为买方市场，建设单位掌握着市场的主动权，这就为招标提供了有利条件，通过竞争，货比三家，可以购买到质量好、价格低的设备材料，从而为降低工程造价奠定坚实基础。编制人员不能只依赖定期的资料和指导价，定期的资料和指导价有时间差，资料和指导价往往滞后于市场价，如2008年的奥运会前后，各项建筑材料就有较大的价差如果在某一季度编制预算书，套用上一季度的材料指导价，奥运会前后可能会相差 10%的幅度也不出奇。作为一名工程造价管理人员，应当及时了解设备材料的价格信息，认真收集有关资料，经常向供应公司、生产厂家询价，做到心中有数，才能使预算价格真实可靠，从而提高预算的准确性。

七、结束语

准确编制电气设备工程预算是电气设备工程造价人员的职责，无论是投资商或承建商对电气设备工程造价人员的要求都是一样，预算编制一定要准确工程造价人员离开了造价的准确性，工程造价人员也就失去了存在的意义了做好工程预算准确性工作，就是要求工程造价人员熟悉专业技能，掌握业务知识，不断学习，跟上形势发展，了解市场信息工程预算的准确性也是衡量工程造价人员的标准。施工图预算编制，是一项繁重的经济技术工作。如何改革和进一步加强这项工作，既有利于工程价款结算又便于施工，这是基本建设研究的重要课题之一。

参考文献：

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    根据《国务院关于印发〈水利建设基金筹集和使用管理暂行办法〉的通知》（国发〔1997〕7号）、《北京市水利建设基金筹集和使用管理暂行办法》（京政发〔1998〕11号）及市财政局、市计委和市水利局合发的《北京市水利建设基金预算管理暂行办法》（京财预〔1998〕899号）等文件规定，防洪工程建设维护管理费（以下简称防洪费），自1998年1月1日起纳入财政预算内管理。防洪费的收取范围和标准仍按市人民政府1994年第21号令的规定执行，现对上缴和使用办法规定如下：

    1.自1998年10月起，市房屋土地管理局代收的防洪费使用“一般缴款书”按月上缴市级国库，1998年1至9月上交财政专户的防洪费及以前年度余额由财政部门划转到市级国库。

    2.填写“一般缴款书”时，科目栏填“地方其他水利建设基金收入”，款号“840509”；备注栏注明“防洪费”；收款单位栏填“北京市财政局”；预算级次栏填“市级”；收款国库栏填“295建行开发区支库”。

    3.远郊区县征收的防洪费全额上缴市级国库，市政府1994年21号令规定区县留用的部分将通过追加预算方式由市财政返还上缴区县。

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【关键词】建筑工程；预算；措施

中图分类号：TU198文献标识码： A

前言

文章对建筑工程预算的作用进行了介绍，对建筑工程预算造价管理的主要内容和存在问题进行了阐述，通过分析，并结合自身实践经验和相关理论知识，对加强建筑工程预算控制的措施进行探讨。

二、建筑工程预算的作用分析1.确保工程造价的科学性在工程造价控制工作中工程预算为起点，先后经历计算、评价等过程，最终编订成相应的工程文件。当所设计的预算经相关部门批准后，便可编订成为投资计划书，成为签订合同和贷款合同的基础。另外，合理工程预算的开展对于保证施工工程科学性来说具有重要的作用，能够为施工工程及产品的资金运作计划建立完备档案。因此，工程预算也是投资者确立投资意向及企业之间签订合同的重要基础。在建筑工程预算确立后，经国家相关部门审核若科学、合理，便可由银行发放贷款，通常数额不超过设计定额。2.有助于编制建筑施工设计图建筑施工设计图的预算主要是指，在设计施工图阶段，对预期成本进行计算和评估的过程。编制施工图预算的过程，先要依照国家工程量规则，对所批准的图纸进行工程量的计算；然后，按照各预算定额统计直接费用、间接费用；最后，通过这些数值得出工程成本，并得出技术经济指标。另外，项目投标的报价及资金的结算两个过程的顺利完成是企业确立成本评估的前提。3.保障建筑工程成本的合理性工程造价控制中工程预算的有效进行是在科学施工设计图的基础上开展的，科学施工设计图的完成需要将施工图纸、规范的组织设计和各工程计算费用有效结合。在建筑工程成本的预算过程中，要以定量的对材料、金额、劳动量和机械设备等进行表示。可以说，建筑工程预算是对材料、金额、劳动量和机械设备的具体计算。科学的工程预算能够保障建筑工程成本的合理性，而科学施工设计图则能保证工程预算的准确性。

三、建筑工程预算造价管理的主要内容通过对建筑工程预算管理的研究，我们发现它是一个动态、全面管理的过程。对于工程预算造价管理来说主要有工程招投标工作、施工准备、施工阶段、验收等多个工作，经过了从施工图设计预算价格与招投标价格，再从合同价格到实际价格的变动，这些都是一个非常系统的过程。所以，建筑工程预算造价主要包含规划与控制两大内容。建筑工程预算造价管理内容主要有根据施工设计图预算的编制理论，再根据当前市场的发展情况来准确的招标与投标标底，找寻最科学的建筑工程合同造价；根据制定的合同价，根据施工设计图预算编制方法来确定建筑工程变更价款、工程结算价款、竣工结算价款等；等到建筑工程竣工后，根据合同价款、结算价款的指导，来制定科学、合理的竣工决算书；另外，建立并完善投资管理管理与成本管理的制度，进一步完善施工项目的经济核算制度。

四、目前建筑工程预算管理存在的主要问题

1.工程预算定额尚不健全。预算编制过程中，常遇到借用定额的现象。如机电设备安装工程需借用部颁标准，房屋建筑工程需参照工民建定额等。这类定额的借用，势必对不同地域、不同类型的工程、不同施工技术水平的企业造成一系列不合理的影响。因此，应结合实际情况，制定出一趋于完整的定额体系。建议依据地域差异和工程实际施工水平的不同，按各地经济发展水平和特点，对定额进行调整，即在基础定额之上，增加相应的难易系数，以最大限度地提高基本建设的经济效益，创造更多的生产性和非生产性的固定资产。另外，需对新技术、新工艺、新材料、新设备的实所涉及到的定额及时地总结、汇总、补充，防止部分工程造价失控，以利于工程投资的控制和管理。2.工程预算确定方法滞后。由于建筑领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现，编制预算时，需要经常进行定额换算。但由于我国现行的工程预算确定方法多为静态、滞后的方法，定额单价通常是以几年前人工、材料、机械台班价格的统计为基础，并且新增补的定额往往缺少代表性，造成了工程量计算取费的差错。这种静态、滞后的价格取定方法，已无法满足日益变化的市场经济要求。不同水平的承包商依据同一定额编制不同工程的价格，无法区别承包单位在不同地点、不同工程上的价格差异。

3.编制的预算不符合实际，好的预算管理在于其贴近企业实际，具有可行性。但有些企业编制的预算脱离实际，执行起来难度很大，难以反映问题和进行分析，编制预算的手段和方法落后，对基础资料的收集和研究不足，对数据形成的原因分析不透，造成误差较大；对预算的因素考虑不周，造成重大预算项目的遗漏；没有一套科学合理、逻辑性严密的预算表，预算编制粗放，执行起来误差较大，致使预算管理流于形式，达不到预期的效果。五、加强建筑工程预算控制的措施工程预算主要是依据科学的方法，结合中标价格，根据各项目的施工方法、施工设备及人员素质进行对施工中各项费用的预测。以下是对工程预算控制的几种方法：1.科学预算施工工种、数量及工程项目采用的人工费。其中的施工工种可根据工程施工内容进行有效的预算，用工数量通过工程量计算结合施工定额计算，人工单价利用预算定额、工程施工地点当地用工市场价结合本企业以往用工单价，由此两项可准确测算工程人工费。2.科学预算工程施工所需材料及费用。就建设施工企业而言，对工程施工所需材料及费用的预算，主要是工程施工前确定所需材料的品种和规格等属性，然后通过做全面的市场调查，选择质优价廉的材料，根据选定的材料的品种和规格来确定其费用，在考虑材料单价的同时，还应考虑材料的运输、装卸、防护及保管等方面问题，从各个方面确保工程施工所需材料及费用的科学预算。3.科学预算工程施工使用的机械费用。机械设备投标报价中的台班费一般是采用预算定额结合施工方法套算出来的，这往往会与实际工程施工中所使用的机械设备台班存在一定的差异。所以在对工程施工中使用的机械及其费用做预算时，要根据实际情况，考虑使用机械设备来源，要弄清楚相关的机械是企业自己购买的还是从别处租赁的，同时还要充分考虑机械设备的性能和效率以及设备的完好状况，以及机械设备保养、管理及修理可能发生的费用，在此基础上科学预算机械设备台班工作量定额，然后利用工程量计算出各种机械设备总台班，套用台班单价就可以预算出工程机械设备的使用费用。

4.全面实施预算管理和合同管理，做到每项工作有预算收入，有合同管理和约束。组织项目部人员学习对甲方的工程承包合同，学习对分包队伍的工程承包合同。预算管理中严格材料浪费现象，班组结算超出预算量，还有严格控制其价格，我们不能只抓量，不管价格，因为成本是由数量和价格组成的。另外每项工作到要有合同约束，避免因无合同造成的无法控制现象。合同管理是降低工程成本，提高经济效益的非常有效途径。我们需要将我们的任何风险与分包队伍和供应商捆绑在一起，避免我们的风险独自承担。在合同的实施过程中，我们要严格按照合同做事，对甲方不做合同以外的事情，对作业队严格要求完成合同内的事情，并随时做好索赔和反索赔工作。

六、结束语

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关键词：工程预算审核；审核方法；注意事项

1工程预算的概念及审核依据

1.1工程预算的概念

工程预算是在施工图纸设计完成之后，对施工中所需要的施工机械、施工人员、施工材料、费用定额等进行预算，并结合市场材料的价格变动以及政策性调整文件来编制工程的预算造价，并形成工程预算造价的相关文件。

1.2工程预算审核的主要依据

工程预算审核的主要依据主要有以下几个：一是我国与工程建设以及造价管理的相关法律、法规和方针政策；二是施工图纸及其文字说明，对工程施工地区的勘察资料和项目一览表等；三是工程主管部门颁发的现行的预算定额以及工程量清单的价格计算标准；四是工程的施工组织设计方案以及具体的施工方法；五是相关费用的计算标准以及取费标准；六是建筑材料的手册以及预算工作手册；七是人工费、机械设备以及施工材料的预算价格；八是当地工程建设的造价信息和市场价格，以及相应的变化趋势；九是施工现场的自然环境条件和施工条件等。

2工程预算的审核及编制方法

2.1工程预算的审核方法

目前工程预算审核所采用的方法主要有全面审查法、对比审查法、重点抽查法等，在实际审核工作中要根据工程项目的建设规模、难度系数、所采用的施工技术手段以及施工单位的具体情况选择不同的审核方法，采用的审核方法不同，所编制的工程预算以及审核质量也不尽相同。

2.2工程预算的编制方法

目前常用的工程预算编制方法主要有两种：一是工料单价法。这种方法可以简化编制工作，也便于进行经济分析，但是由于工料的市场价格变化较大，因此必须对价差进行相应的调整。二是综合单价计价法。这种方法是对工程的直接费用以及其他费用进行综合，根据综合内容的不同，又可以细分为清单综合单价法和全费用单价法。清单综合单价法对利润、管理费用、机械费用、材料费用和人工费用进行了综合考虑，并将税金、风险费用、规费纳入计算在内，因此是不完全单价。

3工程预算审核的工作流程

3.1工程预算审核的初始阶段

在工程预算审核的初始阶段，必须对工程项目的具体施工场所进行实地踏勘。勘查的内容主要包括施工现场的地理位置、地质地貌特征、管线布设的具体情况、土质土壤条件、水文条件等，还要勘查施工现场的交通运输条件、供水供电条件、临时用地等，实地踏勘是工程预算审核的重要环节，通过实地踏勘，审核人员才能够对施工现场的周边环境、土质条件等有一个直接的了解，这为各种措施费用的计算提供必要信息。

3.2研读招标文件，确定审核重点和审核方向

招标文件中包含着大量有用信息，对招标文件进行研读可以了解工程的建设规模、招标范围等，审核人员要重点关注招标文件中的合同专用条款，明确工程量变化的造价调整方法以及对工程变更的造价控制，检查合同中是否有暂定的综合单价或者暂定的设备或材料价格，还要研究取费要求的规定等，通过研读招标文件可以大致把握工程审核的重点以及方向，有助确定大致审核思路。

3.3认真研究施工图纸

施工图纸对于整个工程建设起着指导和规范作用，在工程预算审核中，施工图纸应当是重点关注对象。研究施工图纸首先应从图纸说明开始，检查工程所需的图集资料是否齐全，可以从何种渠道获取，在审核工作全面开展之前要搜集好所需的图集资料，提高审核工作的效率。研读完图纸说明之后再看图纸内容，检查图纸内容是否全部包含在审核范围内，并仔细核对工程量清单，检查是否有所遗漏。

3.4认真审核工程量清单

工程量清单的审核是工程预算审核的重点环节，工作量较大，容易出现纰漏，必须给予较高的重视。工程量清单审核内容较多，主要包括以下几个方面。

（1）对项目编码、项目特征描述的审核。

审核人员要按照《计价规范》所规定的编码规则来审核工程量清单的分项编码。项目特征描述是编制各个部门以及各分项工程量清单的重要内容，有助于指引投标人确定综合单价、施工材料种类以及施工技术方法等，同时，项目特征描述还密切影响着施工质量、施工效率以及工程造价等，因此工程量清单的编制人需要在项目名称栏中进行简单明确的描述，描述中要特别注意对特殊要求以及工程实际的相关描述，使项目名称更为具体化。此外，对于有特殊要求的施工材料、施工工艺等应当在规范规定的工程量清单中做出必要的说明。

（2）对项目计量单位和工程量计算的审核。

工程量计算的审核是预算审核工作的重中之重，在工程项目中，只有确定好工程量才能够计算各个分工程的工程费用、组织与设计工程施工、进行施工进度安排以及控制工程整体的建设成本等，因此对工程量清单的审核重点是对工程量计算的审核。

（3）对定额组价内容、人工单价、材料价差计算以及费用记取的审核。

审核工作要保证审核内容与清单项内包含的定额组价内容保持一致，保证定额套用的准确性，以确定合理的单价。审核人工单价时应保证人工费用调整方法合乎相关规定，由于施工设备和施工材料价格占施工预算造价的最大比重，因此其价格变化要进行重点审查。审核工作要保证施工设备和材料的价格符合施工当地的市场行情，并核实材料市场价格的真实性与可靠性，如果施工材料和施工设备采用的是有关部门公布的信息价，审核人员要关注信息价的时间和地点，审核信息价是否按规定进行调节。在预算审核中，要注意有无不能作为计费基础的费用列入计费基础，这工作虽然简单却经常发生问题，因此须引起重视。规费、税金的记取要区分市县乡，按需记取。

4结束语

工程预算审核对于控制工程建设的成本、提高建设效率等有着十分重要的意义，因此必须提高对工程预算审核工作的重视程度，使工程预算审核严格按照相关规定进行，遵守工作流程、把握审核要点、选择合适的审核方法。

参考文献：

[1]凌旭.关于工程预算审核方法的探讨[J].工程科技.2012,(2):251-252.

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1建筑工程预算内涵。在现代工程项目中，为了满足人们生活、生产建造各种房屋的施工过程被称之为建筑工程，而人们在建筑物主体及辅助工程施工建设前，对其所花费的施工材料、设备、人力消耗的计算便是我们这里所说的建筑工程预算。在目前的建筑工程项目中，工程预算包含了设计图纸、工程预算定额、费用预算、材料预算以及设备使用预算等。虽然这些预算内容、预算方法受到工程施工技术和认识水平的限制存在差异，但究其根源则都是工程基本项目造价预算。

2建筑工程预算分类。所谓的工程预算主要指的是建筑设计预算和工程施工预算两方面的内容。其中建筑设计预算主要指的是工程整体施工策略、施工计划、工程场地勘察等方面的费用，它是由工程设计单位编制的。而施工预算则是以工程施工图纸为依据，提前编制出工程施工中所耗费的材料、设备、人力等费用，它是由工程建设单位编制的，但随着建筑业的发展这一问题逐渐向着设计单位过渡。

二、工程预算的作用

在工程施工建设中，按照我国现行法律法规及建筑业内部情况有目的、有计划的设计出工程施工方案和图纸，并依照施工图纸制定出合理的造价控制方案的过程被称之为工程预算。这一预算工作的开展对整个工程质量和效益的提高有着积极作用，是保证建筑业持续稳定发展的基础。就工程预算的作用而言，它主要包含了以下方面。

1有效保证了工程施工科学性。在开展工程造价管理工作的时候，我们要充分利用建筑工程预算工作，并将预算作为工程造价控制和施工建设的依据。在工程施工中，待到工程预算表得到部门认可之后，方可将其制定成为工程需要的施工方案和投资计划，为企业签订合同、开展贷款业务提供理论依据。另外，在工作中我们要认真、严谨的开展工程预算工作，且将每一个工程施工环节有可能发生的工程质量问题和安全问题提前加以处理，从而让工程施工变得更加顺利、科学。

2使工程成本控制变得更加有效。工程造价本身就是一个复杂、系统、综合的内容，它的工作重点在于利用建筑施工企业预算的基础上，以施工图纸为基础将工程施工实际与设计结合起来，对每一个施工环节的成本加以控制，从而达到优化资源配置的工作目的。对于工程预算而言，施工预算的开展是一个综合、系统的内容，它是建筑施工单位在进行工程建设之初对所有工程项目中所花费的人力、材料、设备情况做好细致的计算，并将施工图纸作为整个工程开展的核心，这种施工方法不仅能让工程成本预算工作变得更加科学、合理，而且大大提升了工程的进度和社会经济效益。

3为设计工作的开展提供参考。在工程项目中，为了能够更好的确定和编写施工计划、设计图纸，我们在工程施工中必须要按照评估标准、审计意见来准确、科学的进行陈宝根计算，这也是工程施工概算的基础内容。但需要注意，在这一环节的工作中我们一定要注重预算设计与工程图纸编制相结合，且严格按照国家工程规定进行，对已经审批合格的工程量深入分析工程量，并以工程定额为依据来统计工程施工费用，最后在这些数据的基础上设计工程图纸，编制出科学、合理的工程施工图纸。

三、工程预算作用的发挥依据

建筑工程预算作为工程施工所需要的全部费用的技术性文件，它在编制中必须要严格按照国家现行规章制度、亚无标准要求开展，并且在编制的时候还要采用各种工作技巧来提高工程预算文件辫子后的准确性和工作效率。另外，在工程和预算编制上我们还需要将其和投资者实际情况结合起来，做到每一个编制内容都严格按照工作需要开展的工作目的。在当今建筑工程项目中，为了充分发挥建筑工程预算的作用和意义，大多施工企业和单位在工作中都采用了以下策略和方法。

1重视人员专业素质培训。工程造价管理控制人员素质的高低与工程造价管理与工程预算的准确性有着密切关系，一般来说工程造价管理与控制人员都必须具备高超的专业技术和端正的工作态度。因此，为了尽早的实现工程造价控制工作的各项目标，一定要保证各个管理人员有很高的专业能力和职业责任感，还要对建筑工程预算的相关知识，建筑市场和各项法规有深入的认识，这样才可以保证建筑施工的高效性和高质量，科学地控制工程造价。

2充分利用先进的信息技术进行工程造价的管理。先进的信息技术不仅能提高建筑企业建筑工程预算的效率及质量，还能提高建筑工程预算的准确性，从而保证工程造价控制的质量。目前我国建筑工程预算及工程造价管理的方法还比较落后，各类数据资料还不能实时，有效地为工程造价的进一步控制提供充足的保障。

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关键词：工程预算；管理；问题；对策

中图分类号：C93文献标识码： A

一、前言

文章对工程预算管理工作的重要性进行了介绍，对工程预算管理中存在的问题进行阐述，通过分析，并结合自身实践经验和相关理论知识，对提高工程预算管理质量的对策进行了探讨。

二、工程预算管理工作的重要性研究

1.做好建安工程预结算过程动态管理是对成本价的预测、预控，对于工程中找不到依据的预算内容，应能够结合现场进行勘测、测算，比较真实、合理的给出预算。最好建安工程的动态管理主要是指事前预测、事中预控、事后分析，保证能对以后起到预测、预防、预控的作用。

2.施工过程的造价管理为建安工程服务，才是动态管理的根本。项目的结算过程中，预结算的动态管理要制定合理有效地管理计划有着相邻或重叠项目的两组之间要建立必要的沟通和联系，对工程的整体造价管理要有统一的判断和规划，在夯实成本的基础上才会形成一个确切的、真实的结算成本底线。

三、工程预算管理中存在的问题

1.缺乏健全的预算定额管理系统

随着国内建筑业的快速发展，建安工程项目类型、环境以及具体的施工技术水平等方面，都呈现出了多样化的特点，因此应当根据实际需要，制定一套科学完善的工程预算定额管理系统。然而实践中却并不乐观，当前国内建筑行业现行的统一定额标准，导致工程预算编制中借用定额现象非常普遍。定额管理体系不再符合新时期的建筑行业发展要求。而且企业缺乏企业定额，对国家定额依赖性太强，导致无序竞争，低价中标现象严重。

2.管理组织以及激励机制有待进一步完善

当前国内建安工程预算管理工作中普遍存在的问题是管理组织不完善，在过度追求开支节省的条件下，管理人员数量明显有所缩减，这使得其内部组织部门以及机构人员明显不足，管理机制也不健全。实践中可以看到，该现象的出现与建筑业的科学化发展相悖，在国内中小企业中缺乏业绩突出的管理人才，同时这也是该行业发展的重大桎梏。

3.综合管理意识淡薄

实践中可以看到，很多企业管理人员严重缺乏对项目的综合管理意识，预算管理工作只不过是单一化过程的简单组合，并未真正形成一套科学完善的综合管理体系。建设、设计以及施工单位，对工程项目缺乏必要的沟通与交流，只关注个人任务部分，对施工预算缺乏足够的关注。对于建设单位而言，则只管将工程项目交给施工单位实施，对整个施工过程中的管理力度明显不足；对于设计单位而言，其并未亲自到施工现场考查，对工程项目的实际情况缺乏确切的把握，仅凭经验设计出来的方案，缺乏准确性；对于施工单位而言，其通常对企业前期工作缺乏了解和认知，在具体施工过程中甚至存在着盲目施工的现象，目前国内三边（边勘测、边设计、边施工）工程较多，施工单位成为弱势群体，以至于实际投资费用严重超过了事先的预算，没有切实的落实到预测、预防、预控的方针。

4.预算管理中存在着脱离实际

对于建安工程项目建设而言，完整、高效的预算管理工作要求实际考察与研究，但当前工程项目预算管理中不切实际的行为比比皆是。一方面严重浪费了企业资金财产，另一方面也导致建安工程项目建设困难重重。实践中可以看到，部分预算管理人员没有利用正确的方法进行预算管理，甚至在没有有效考察的情况下，就制定相应的预算及施工方案，以致于建安工程项目执行难度大幅度增加。

四、提高工程预算管理质量的对策

1. 提升预算编制准确性

对于工程预算准确性而言，其作为确定现代工程造价的一个重要影响因素，同时也是建安工程预算管理的目标。加强工程预算管理，合理确定造价、保证工程造价自身的准确性，成为现代工程预算管理工作的首要任务。在当前的形势下，实现建安工程预算价格的市场化，不仅对投资人确定控制性的投资总额有利，而且对施工企业实现全面的市场竞争力起到了非常重要的作用。具体可从以下几个方面着手：

首先，应加强工程项目造价信息管理体系建设。这主要是为了能够有效地加强建设工程造价信息的公正性、可靠性以及准确性，从而使建设工程的人、材、机等要素的价格实现市场化、透明化；其次，大力发展建设工程造价咨询。在加强建设工程造价人员相关业务培训的过程中，应当注意规范职业道德的培训，对工程造价管理人员进行跟踪管理；最后，应当加强建设工程预算编制的考核、审核机制建设。对于造价咨询单位而言，应当自觉地加强建设工程预算编制审核，提高建设工程预算编制的准确性和造价咨询服务水平。同时，强化工程预算编制考核管理。比如，以抽查、年检等形式对造价咨询单位进行有效的考核，并在此基础上建立健全档案信息统一管理机制。

2.工程项目的预算信息

在对施工项目进行预算管理过程中，信息的收集工作是其重要的环节之一，是后续工作的基础及依据。相关从业人员需要将每次投标出现的新材料、新设备、新施工方案等价格记录下来，将这些新工艺对设备、人员、资金的损耗情况进行细致分析，争取创建符合自身企业特征的工程预算管理系统，完善企业的内部定额，提升企业竞争力，进而为后续施工提供理论保障，对编制预算内容及标底提供帮助。

3.创建奖惩体系对于工程项目预算管理工作来讲，其实施主体为人，所以，工作质量及效率都存在较大的波动性。因此，唯有创建一系列全面、科学的奖惩体系，才可以全面调动从业人员的工作热情，发挥员工的潜能，进而增强工程项目预算编订的质量及效率。例如：企业可以将工程项目预算同员工的工资挂钩，或者将其同项目的施工情况挂钩等，进而使预算管理从业人员明确认识到，预算的实施情况同自身利益存在密切关联，一个小疏忽都会造成企业、个人的资金损失。从而，不仅能够提高工作人员的自觉性，还能够增强预算管理的质量，推动企业进一步发展。

4.做好工程预算的监督和考核。对于施工阶段的工程预测、预防、预控、管理来说，我们除了进行科学化的预算之外，还需要对预算执行的情况进行有效监督和考核，这对于预算管理是尤为重要的。例如：施工企业在进行施工管理的过程中，除了相关的材料供应，与此同时还会出现对人力和机械设备的供应和补充，这对于施工阶段的管理来说是一项重要的支出，所以为了保证施工企业在此方面的工程预算控制，作为管理人员一定要对所需的各项施工方案和设备进行科学的调查，对其所需的数量、所需的价位进行全面的考核和评估，而不是漫无目的的用人或引进和采购大批的设备。在这方面，一定要按需求进行供应，同时进行科学的预算，通过总结和分析，从而确定施工所需要的各项费用。在工程的施工过程中，做好这些较为基础性的工作，我们也就能够保证工程预算工作的科学和有效，进而帮助企业实现经济效益的增长。但是，在这个过程中，我们在进行工程预算管理和造价的编制还需要对其实施的效果进行有效的监督，同时对其效果做出有效的考核，其中存在的问题要及时地采取措施进行解决。只有这样，企业的工程预算管理才能够真正地发挥其应用的作用，实现企业资产的科学化运行。

5、加强工程预算动态管理

随着经济的高速发展，建筑工程的各项费用都在上涨。以前的预算方法跟不上现代社会的发展了，对整个建筑行业的工程预算必须作出科学的调整，使预算管理工作有更大的发展与提高。为缩小建筑和其他行业之间的差距，要引入动态管理的模式对预算的定额及时调整。建立一个切合实际的动态管理模式，来满足这个不断发展的社会。通常按照某个地区的自身特点和经济水平调整项目的定额，其中涉及到实际中的很多复杂因素，所以要尽量调整出可以创造更多的经济价值的体系。除此之外，在其他相关的方面根据动态的预算管理也作出科学的调整，按照实际情况编辑一些相应的规则，这样就可以确保项目管理工作的顺利开展。

五、结束语

随着市场竞争进一步加剧，企业提高工程预算管理不仅关乎企业的发展，更与企业的生死存亡息息相关，因此，加强对工程预算管理的研究，加强工程预算对工程成本预测、预防、预控措施的针对性和可操作性，提高工程预算管理的质量是非常重要的一环。

参考文献

[1]聂国新.做好施工企业预算管理工作的作用及措施[J].黑龙江科技信息.2012(12)

[2]李岩.小议施工企业预算管理工作的若干措施[J].中小企业管理与科技.2011(27)

篇7

【关键词】建筑工程；预算编制；质量控制

建筑工程在预算编制质量控制的作用下，能够确保资金的有效分配，有计划的进行成本计划，提高建筑工程的施工效益。预算编制在建筑工程中发挥极大的作用，有利于完善建筑工程经济运营的环境。建筑工程针对预算编制，实行高效率的质量控制，强调预算编制的实践性，进而发挥质量控制在预算编制中的作用。质量控制在建筑工程预算编制中，起到积极的优化作用，确保建筑工程经济效益的最大化。

一、建筑工程预算编制的影响因素

建筑工程预算编制的影响因素比较多，对工程成本分配的影响很大，很容易引发经济风险[1]。分析建筑工程预算编制的影响因素，如：（1）前期工作，建筑工程在预算编制的前期，未进行全面的调研，导致预算编制达不到准确的质量标准，无法起到经济控制的作用；（2）预算监理，其可分析预算编制中的投资效益，如果预算监理出现问题，很容易引发诸多质量问题，导致建筑工程面临严重的经济风险，缺乏质量控制的保障；（3）工程图纸，图纸的变更对预算编制造成直接的影响，建筑工程应强化图纸内容，防止其对预算编制的质量造成影响，由此才能保障预算编制的准确性，以免出现投资失控的情况，加强预算编制质量控制的力度。

二、建筑工程预算编制质量控制的依据

建筑工程预算编制的质量控制中，存有三项评价性的依据，其在质量控制中发挥重要的作用，能够为预算编制提供质量保障，优化质量控制。分析预算编制的质量依据，如下：

1、预算文件

预算文件是指与建筑工程预算编制存在直接联系的文件、资料，如估价表、材料价格表等，不同地区的建筑工程，预算文件的差异性明显，预算编制人员可以根据预算文件的内容，规划质量控制并制定控制计划。预算文件对质量控制的影响不可忽视，体现了预算编制质量的衡量标准。

2、组织材料

建筑工程预算编制的组织材料，属于具有综合特性的文件，其中包括了与工程预编编制活动相关的一系列文件、数据材料，是预算编制有效进行的保障依据。预算编制人员根据组织材料，能够评价质量控制的措施是否具备可行性，实现全面的质量控制。组织材料在预算编制质量控制中，能够优化成本预算的分配，保障各项预算活动的质量。

3、设计材料

设计材料是建筑工程预算编制的主要对象，其中包含预算编制的各项内容，如：工程设备、材料等[2]。设计材料属于预算编制质量控制的一项依据，预算编制人员根据设计材料的内容，完成预算编制，同时确保预算编制达到质量控制的标准。建筑工程预算编制在设计材料的支持下，完善质量控制，最大程度的达到质量控制的目标。

三、建筑工程预算编制的质量控制

建筑工程预算编制受到多项因素的干扰，工程预算在实际编制的过程中，表现出对质量控制的需求。因此，结合建筑工程预算编制的现状，规划质量控制的措施，如下：

1、强化前期预算控制

建筑工程预算编制的主要内容是预算方案，根据预算方案可以实行质量控制。预算编制质量控制的目的是优化预算，最大化的实现工程效益。建筑工程在预算编制前期，制定了多项预算方案，预算编制人员根据方案的具体内容，严谨的分配成本项目，确保其具备效益能力，预算编制人员应根据建筑工程的实际情况，强化前期的预算控制，提前排除预算编制的风险，发挥质量控制的全面性，约束预算编制中的成本分配。

2、深化工程量计算

工程量计算是质量控制的一项内容，能够细化预算编制的内容，规避预算中潜在的风险[3]。工程量计算有利于编制人员更加了解工程预算的实际情况，细化预算编制的内容。建筑工程预算编制的对象是各项工程量，编制人员充分考虑工程量的影响，同时严格计算工程量，能够降低预算编制的误差，提高工程预算的质量水平，进而预算编制才能符合工程的实际需求，真实的反应预算中的成本分配，更是彰显预算编制的严谨性。

3、实行分项预算编制

建筑工程内的预算信息，需要进行相关的审核，确保预算方案符合施工的实际。一般预算编制中的信息量比较大，容易遗漏重要的预算信息，因此，实行分项的预算编制，便于审核预算信息，实现全方位的质量控制。例如：某建筑工程内的预算编制，预算编制人员与施工单位的相关人员合作，划分预算项目，利用审核的方式，排查分项预算编制中存在的影响，同时制定相关的预算明细，完善预算编制的质量控制，避免预算编制中出现遗漏。

4、深化预算差额

建筑工程预算中的差额，对编制质量造成很大的影响，干扰预算编制的质量价值。预算编制人员应结合建筑工程所处的市场，深入分析预算项目的市场差额，包括材料、设备等各项内容，通过排查预算差额，掌握预算编制中的质量信息，由此采取质量控制的方法，规范建筑工程市场背景下的预算差额，完善预算编制。

5、提高预算人员的专业能力

预算人员在建筑工程预算编制中，具有一定的主动性，而且预算人员的专业能力，与预算编制的质量控制存在密切的联系[4]。建筑工程应聘请专业的预算编制人员，提升预算编制的质量水平，体现专业性的控制优势，预算编制人员不仅要具备专业能力，更是应该表现出灵活性，严谨的对待建筑工程中的预算编制，排除质量因素的干扰，强化质量控制，完善工程预算编制的信息。

结束语：

建筑工程预算编制的质量控制，有利于完善建筑预算的过程，规避工程预算中潜在的风险，高效的解决预算中出现的问题。质量控制在预算编制中发挥全面性，达到工程预算的目的，强化建筑施工的成本支持。建筑工程应提高对预算编制质量控制的重视度，通过高水平的质量控制，实现成本管理，发挥预算编制的作用和效益。

参考文献：

[1] 黄华威.试论如何优化建筑工程预算编制[J].商业文化，2011，（07）：52

[2] 李淑红.提高建筑工程预算的编制质量[J].森林工程，2012，（01）：32-33

篇8

1.1建立动态工程预算的定额体系

在工程建筑的施工过程中，由于施工周期较长，期间可能会出现材料价格变动或者其他一些因素，导致管理体系跟不上变化。因此，要做好工程预算，需要建立动态的管理体系，打破传统静止的成本预算体系。可以在动态管理体系中将施工过程中出现的价格变动因素和一些不可预见的因素等归结到其中，然后根据具体的预算技术和方法对工程的成本进行预算，这样的结果较为可靠，可为施工工作提供参考。

1.2确定成本管理责任制

工程企业中的成本管理是一个非常重要的环节。目前，在竞争格局日益严峻的形势下，建筑行业的竞争也越来越激烈，因此，要想使企业在社会上稳固发展，必须要对施工成本进行管理。针对具体的项目，企业必须制订规范的成本管理体制，以此来约束成本的消耗；要将具体项目的成本落实到具体的责任人身上，使成本的运用和责任人的工资待遇联系起来，从而调动责任人的积极性。制备完善的成本管理机制，使员工真正意识到成本管理的意义，从而积极地对待施工工作中的成本问题。

1.3控制成本，确保质量

虽然保证质量和控制成本之间存在一定的矛盾，但施工过程中必须要在保证工程质量的前提下来节约成本。①工程施工过程中，需要大量的材料和设备等，企业可以通过与供应商长期合作来降低材料和设备的成本；②要提高员工的素质和技术水平，从而减少工期，提高工作效率，这也就相当于控制了施工成本；③建立完善的企业管理制度，处理好各部门之间的关系，提高管理水平和技术水平，打造一个良好的施工环境，从而提高工程的收益。

1.4完善预算管理系统

良好的预算管理系统可以从本质上解决预算管理工作中出现的问题，能够快速、有效地预算企业工程的施工成本。所以，在施工时需要建立一套完善的工程预算管理系统，保证预算的准确性和可执行性。

二、工程预算和成本控制管理的建议

2.1意识要正确

企业的领导需要从正确的角度出发看待问题，不能只看眼前，要放远未来的发展，从根本上认识工程预算的重要性，积极对待工程预算和成本控制。

2.2提高技术人员的预算能力和综合素质

目前，技术人员的专业水平和综合素质相对不高，这就影响到他们的管理水平。因此必须提高技术人员的综合素质，要求他们不断地学习和掌握施工过程中相关材料的价格变动和一些法律、法规等常识，以便在工程预算中做到游刃有余，进而提高工作效率。

2.3优化设计方案

设计方案在施工管理和工程预算中起着至关重要的作用，因此需要在建设过程中优化设计方案。将良好的设计方案投入到工程的预算和成本控制工作当中，有效控制施工的成本，提高企业的收益。5.4提高工程数量计算的准确性工程数量的准确性在很大程度上会影响工程预算结果的可靠性，所以必须对工程数量进行仔细的调查和统计，确保工程数量的准确性，以保证工程预算和施工成本的控制。

三、结束语

篇9

1.1人为影响因素

这部分影响因素包括工程设计漏洞或临时变更所导致的工程水利过程与计划出现不同、水利工程预算编制部分出现不合理。这两部分影响因素会导致工程在实施阶段出现超预算的情况。这部分产生的原因包括设计人员对相关法规把握不准、出现偏差；对设计方案经验不足；在设计过程中的考虑不够完善导致设计出现遗漏项，直接影响水利工程预算经济文件中的数据。水利工程设计时需要事先深入调查研究，综合考虑各方因素做出合理设计。就水利工程预算的编制部分，某些预算编制工作者对自身工作的严谨度不够导致出现由于研究不深入细致而引发的编制欠缺，这也成为影响水利工程预算的人为因素之一。缺失科学性、合理性、完善性的水利工程预算编制数据令预算发难丧志了价值与在工程中应具备的指导意义。设计人员这部分人为因素所导致的影响因素所产生的后果是实施过程中施工周期边长，最终超出原有预算。这种现象在当今水利行业出现的几率并不低，可见，如何控制好水利工程预算与设计部分的准确有密切关联。此外，人为影响因素还包括设计完稿后审查工作的不仔细、审查制度不健全等。总而言之，这部分人为失误所引发的后续负面影响较为严重，会直接影响施工单位的综合能力及工程控制水平。

1.2市场影响因素

制作工程预算时需要考虑的工程设备、材料的价格可能会由于市场变更、国家调控等非人为因素产生变化，市场及环境的变化导致项目工程预算出现与实际存在出入的情况也引发工程完成周期的变化，多数情况是周期加长，进而实际费用超过预算数值。而材料价格部分出现的误差也是人为无法控制的客观硬性因素，由于国内设备厂家之间的商业竞争，令设备材料的价格混乱、报价不同，也就是说，当下工程材料市场竞争呈现出无规范模式，形成了预算价格差距偏大的必然原因。

二、工程项目预算中需要注意的方面

小的预算风险；对施工过程中的设计变更、进度变更、施工条件变更，以及发包单位提出的新增工程等各种变更，要严格按变更程序执行：涉及到对设计图纸或施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换，须提供完整的工程变更文件，包括变更的概况、变更理由、变更后的设计图纸、变更预算书及对合同价的影响等；工程变更均需先提交总监理工程师签收、初审，并按有关权限和审查批准程序审批后以书面形式变更批示。未经投资估计、预算、审批的工程变更一律不得发出；严格按照业主总监理工程师收到完整的工程变更文件后审核并提出意见进行预算控制。必须熟悉并了解定额，熟练地掌握运用工程量计算的知识及规则。熟悉施工图纸，对施工前已经发生的设计变更也应该做到心中有数。预算人员应该经常深入施工现场，了解施工的实际进展情况，避免出现重大的疏漏而引起质量隐患或安全事故。

通过上一部分分析可以得知，水利工程预算中除去客观市场的影响，人为因素产生的负面效应是改善预算工程准确性的切入点。根据现有水利行业现状、结合相关工程控制示例，现提出以下具有可操作性的合理化控制方案。

a.在水利工程设计阶段，通过加强各环节监管、审查力度，以最大限度确保设计的合理性及时效性。

b.工程造价预算编制阶段的相关人员需要充分考虑环境、市场等变化规律及可能性，通过对现有市场环境的准确把握，综合分析后得出预算编制制作方案。换言之，编制制作人需要在水利工程预算文件中留出可能出现的市场价格变动的空间，避免出现由于事先考虑不完善所产生的工程实施过程中的被动性。

c.提高团队素质，确保各级人员的工作专业性，尽可能降低人为失误出现的几率。换言之，对水利工程预算所涉及的各个环节的有效掌控是降低工程超出预算的可能性的首要任务。水利工程预算在工程项目中的重要意义可窥一斑，而如何完成具有高精度、准确性的水利工程预算经济文件成为完成这一环节的关键。对水利工程预算影响因素的探究需要从其可能出现问题的环节入手，结合客观事实与实际项目管理案例的查阅成果，分析工程建设中具有规律性的问题环节，用以作为探讨水利工程预算有效得以控制的基础。

三、结束语

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关键词：工程概预算；工程造价；工程管理

一、了解现场情况，才能比较好地反映工程造价情况

工程建设中，现场情况复杂，一般来说比较零散，看着简单，做起来却较繁琐。单位工程的投资很难准确计算，作为施工现场的各种劳力、材料、机械需用量计算，变更设计、索赔的及时核实、计算，以及现场的定额管理人员都离不开概算人员，概算人员应深入现场，掌握现场实际情况，严格核实工程量，全面了解工程项目施工方案。改扩建工程往往会漏列安全措施费、特殊技术措施费、特定条件下的施工降效费等，比如：破路费、排障费等特定费用，对这部分费用是否发生，应到现场复核，掌握第一手资料，以严谨的态度来对待此项工作，只有这样才能保证各种数据最真实地反映企业的实际情况，才能搞好管理。

二、掌握概算定额，根据实际情况进行灵活运用

概算编制主要依据现行的行业定额和概算编制办法，根据工程的实际情况，核定好改扩建工程的界限，拆除工程，拆到什么程度，范围多大，恢复到什么程度，都要有一定的界限，概算指标具有综合性。有时不能反映建设工程的实际情况，如果依据粗线条的概算指编制施工图概算，就不能客观地、真实地反应价格，概算中的漏项、不恰当的估算乃至错误就会很多，相当一部分的单位工程概算不能准确地反映工程的投资。相比之下，预算定额更切合施工实际，因此，设计部门必须强化设计与控制造价的一体化管理，实施概算指标与预算定额并存的方式编制施工图概算，才能适应市场经济的需要。

三、掌握其他费用定额、做到概算编制不漏项

改扩建工程中的其他费用有时和新建项目的其他费用不一样，生产工人一般均通过内部调剂安排，不需增加新的定员。因此，生产人员准备费常常漏项，实际上改扩建项目增加了新的设备，还可能增加新的流程，仍然需要培训原有的技术人员、生产管理人员去熟悉新的工艺流程、新设备性能、生产管理，参与新工艺设备、电气、仪表安装调试等生产准备工作，这项费用还会发生，只是不需另计培训人员的工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。改扩建工程计取的生产人员准备费仅包括实习费，即内外培训人员的培训费以及生产用办公及用具购置费。因此，作为计算生产人员准备费的设计定员指本项目设计文件确定的定员。

四、了解工艺流程，才能使概算不致发生大的偏差

了解工艺流程，才能使概算不致发生大的偏差，建设项目工艺技术流程的选择是影响设计概算的关键。以腈纶厂生产腈纶的方法为例，技术上有二甲基甲酰胺(DMF)干纺、二甲基乙酰胺(DMAC)湿纺、二甲基亚砚(DMSO)湿纺和硫氰酸钠(NaSCN)湿纺之分，而DMSO湿纺又有两步法和一步法，不同的工艺流程直接影响设计概算。造价人员只有了解清楚工艺技术流程，才能编制好设计概算，避免盲目性和不必要的返工。所以，概算人员应在设计的一开始就要关注项目的工艺流程，关注工艺流程与原有工程配套、衔接，关注生产与建设的是否同步进行，以及施工的环境状况，关注各个设计专业对新型设备、新型材料的选择意向。及早了解产地、厂家、价格状况，以便合理确定设备、材料价格。不了解工艺流程，就不可能编制出好的设计概算。工程设计是概算的基础，搞清工艺技术方案，才能编制好设计概算。

五、加强工程预算管理

加强工程预算管理，控制和合理确定预算总额，是工程预算管理的关键控制因素。工程预算总额是工程项目决策阶段进行项目财务分析和经济评价的重要依据。工程预算总额决定着工程项目的收入、费用以及项目的可行性，是工程项目决策首要考虑的问题；工程预算总额是筹集工程施工所需资金的依据，以保证工程施工有充足的资金供应，工程项目顺利完成；工程预算总额是评价工程业绩考核的重要指标，利用其自身的相关数据为评价工程业绩考核提供多种评价指标，同时收集相关的价格信息，为今后类似项目的预算提供参照。编制依据不同，编制时间不同，工程实施阶段控制力度不够，工程成本管理不善是工程结算总额有时超过工程预算总额的原因。实际工程项目施工中，工程预算管理贯穿始终。首先，承建方根据工程项目施工图的工程量套用定额、计算费用和最后编制完成标书进行投标，这需要利用经验数据对结果进行反复检验，财务数据对成本核算预测以确定其正确性和可行性，能够快速、完整、准确和系统地编制标书是工程预算顺利进行的前提。在中标后，承建方应依据详细的工程预算及物价等因素签订总承包施工合同。其次，承建方将工程预算分解为人工费、材料费和机械费等各项费用，根据成本预测做出系统的成本计划，下发至施工单位各部门，为现场施工量控制提供依据。同时，将实际施工成本与工程预算同步对比，进行成本分析，加强事中控制手段，寻找差异的原因，在合理的范围内及时调整工程预算。最后，工程完工后，承建方根据施工合同进行工程结算，对整个施工过程、成本费用与预算对比分析，总结经验教训为下一个工程项目打下良好的基础。

六、概算工作人员要经常进行设计回访，才能不断提高业务水平