煤矿企业安全管理范文

导语：如何才能写好一篇煤矿企业安全管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【关键词】 煤矿企业 安全 管理

安全管理是现代煤炭企业管理的重要组成部分之一，是实现煤矿安全生产的重要保障，同时也是一项复杂的系统工程，加强煤矿安全检察体系，改变传统的煤矿生产检察方式，贯彻“以人为本”的管理理念，强调人机工程在煤矿中的应用，实施安全全员管理努力提高从业人员的安全素质，最终实现我国煤矿安全管理水平的稳步提升。为了保证现代煤矿企业本质安全体系能够得以有效的贯彻和运行，煤矿企业必须在危险源辨识、风险预警和本质安全管理标准、措施基础上，制定一套行之有效的配套保证措施，是煤矿企业本质安全管理工作得到持续的贯彻落实。随着我国企业管理体制改革的不断深入，大多数煤矿企业都已经建立了较为完善的组织架构以及相应的制度体系，为煤矿企业生产安全管理提供了重要的保障。

1 煤矿企业安全生产管理的意义

随着社会经济和科学技术的发展，生产力得到了极大的提高，人们的生活水平也得到了很大的提高，财富日益增长的同时，来自煤矿人为和自然的事故与灾害却给社会和企业的发展提出了严峻的挑战，不断发生的煤矿事故引起了社会、政府和企业的极大的关注。特别是近几年来，频繁发生的故事，给国家、企业和人民生命财产都带来了严重的损失，在很大的程度上影响了社会和地区的稳定，为和谐社会的构建增加了难度。因此说对于现代煤矿企业来说提升煤矿企业的安全管理水平，研究如何减少与控制煤矿事故的关键方法及机制，对于提高煤矿工业经济与国民经济的运行质量和社会发展水平具有重大的理论价值和现实意义。

2 现代煤矿企业安全管理的现状

对于煤矿企业来说，煤矿生产的危险源主要有地质条件、技术设备、管理和矿工的素质等，从近几年我国发生的煤矿安全生产事故来看，绝大多数是由于工人违章作业或煤矿漠视安检造成的，也就是说，人的因素是我国当前煤矿安全生产最大的危险源。对于煤矿工人来说，安全意识相对较低，特别是一些小煤矿的职工，普遍存在着安全生产意识差的问题。一种是头脑里根本没有煤矿安全生产的概念，还有一些职工只知道煤矿危险，但具体有哪些危险，危险程度如何则不清楚。另一种是有一定的安全意识，也知道煤矿的危险源和隐患所在，但对安全生产重视不够，在实际工作中更多地表现为麻痹大意、违章操作。在安全生产的知识和技能方面，我国目前的煤矿企业的实际情况也不容乐观。由于煤矿环境艰苦，而且危险性较高，煤矿职工的文化素质普遍较低，这也就制约了他们对安全知识和技能的理解和掌握。要想提高现代煤矿企业的管理水平，最重要的是提高煤矿职工的整体素质。煤矿井下作业条件复杂多变，作业环境中存在着水、火、瓦斯、煤尘和顶板等灾害的威胁，因此，作业工人的素质直接关系到煤矿安全生产和矿井经济效益的好坏。

3 提高现代煤矿企业管理的措施

3.1 把安全预防工作落到实处

（1）做好“安全理念”的思想预防。在现代煤矿企业的生产过程中，我们应该深刻认识到思想麻痹和安全意识淡薄是造成众多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作搞好，才能把事故后处理变为处理后无事故，避免因煤矿企业没有把预防工作做到位而发生事故。

（2）做好“安全文化”的行为预防。就是在事故发生前或刚有事故征兆时，采取一系列措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态。这就要求在行动上一定要小心谨慎，不要造成事故隐患。避免有些职工因存在侥幸心理而发生事故。应该通过行之有效的安全文化建设极大地提高员工的安全意识。

（3）做好“安全管理”的技术预防。因地制宜、切实有效的做好预防工作，可起到立竿见影的效果。对技术环节薄弱的要加大技术培训力度；对安全法规、制度执行不力的，要敢于加大管理力度；设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造。从设备质量和人员技术力量上做好预防工作。

3.2 把安全教育培训工作落到实处

安全技术培训是现代煤矿特殊生产环境的需要，是煤矿安全生产的基础工作。由于煤矿井下作业环境中存在着多种不安全因素，作业人员必须接受安全技术培训，掌握煤矿各类事故（水、火、瓦斯、煤尘和顶板等）的发生规律，预防措施和处理方法，以便作业中采取针对性措施，预防事故发生，并做到自主保安。在安全教育方面要做到经常性教育常抓不懈、典型性教育警钟长鸣、针对性教育重点突出、主题性教育寓教于乐、情感性教育贴近生活。

（1）配套建立矿对区队、区队对班组、班组对职工的三级安全思想教育责任制、安全谈话制度和井下单位职工身心健康调试网络。

（2）开展经常性的“查找安全思想隐患、反三违、反事故”大讨论以及安全演讲、知识竞赛等活动，达到安全思想教育润物细无声的效果。

（3）建立矿队两级安全教育“三台”（警示台、闪光台、曝光台），用正反两个方面的典型案例教育职工，用身边人、身边事警示职工。

（4）组织严重“三违”人员及往年工亡家属组成报告团，深入基层巡回演讲，利用他们的血与泪的亲身教训，对职工进行安全警示教育。

3.3 把安全管理工作做到最细处

“天下难事，必作于易；天下大事，必做于细。”在现代煤矿企业的安全生产中，很多管理人员很难把安全管理做细做好。煤矿企业的发展离不开生产安全，生产安全必须依靠精益求精的细节管理。在现代煤矿企业的安全管理工作中，我们要带着“显微镜”深入一线检查隐患，运用“放大镜 及时整改隐患。要从大局着眼，从细微处人手，想在心理、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上，时刻绷紧安全这个神经。对于煤矿企业的管理人员来说要始终关注细节，严格遵守规章制度和操作规程，这也是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重从细节人手，不忽视每一个细微环节，不放过每一个细小的漏洞，不留下任何一个死角，需要每个细节很完美很难，但只要一个细节没注意到，就会带来难以挽回的损失。因此说要把安全管理工作做到最细处，确保煤矿企业的安全生产。

4 结语

总之，现代煤矿企业安全管理还存在着一些问题，因此要加强企业安全文化建设，加大对职工安全培训的投入，切实提高现代煤矿企业的安全管理水平，确保煤矿企业的安全生产。

参考文献：

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【关键词】煤矿企业；安全管理；建议

1.前言

对于煤矿企业而言，安全性的管理是整个管理中的重要组成部分。煤矿企业只有拥有科学合理的安全管理体系，才能够有效的保证工作人员的人身安全，进而有效的保证煤矿企业的稳定安全运行。煤矿企业主要的工作就是对煤炭的开采，而煤矿通常都会分布在范围相对较广的地域，因此煤矿企业工作人员工作环境的安全性就相对较差，安全事故的发生率也就相对较高。所以煤矿企业的安全管理对于煤矿企业的发展至关重要。

2.目前煤矿企业安全管理存在的问题

就目前而言，很多煤矿企业都制定了具体的安全管理制度，但是因为不同地域的生产力发展水平差异较大，因此不同地区煤矿企业的安全技术和安全措施保障的水平差异较大。很多小型的煤矿企业由于资金和资源的有限性，对于安全管理的重视程度相对较薄弱，这样就提高了在进行采煤作业时的安全事故发生率。而有些煤矿企业虽然拥有相关的安全管理制度和政策，但是其中存在较多的漏洞。通常都是沿用传统的安全管理规章制度进行管理。有的煤矿企业进行安全管理中所使用的设备出现严重的老化现象，但是并没有进行设备的重新购置，这样也会对采煤作业过程中的安全性带来严重的隐患。我国的煤炭储存通常都是高瓦斯的矿井环境，这样也就大大的增加了开采人员的危险性。虽然我国对煤矿开采瓦斯的预防工作展开了全面的分析和预测，但是仍然存在着很多的问题，如果不能够及时的解决，就会对采煤作业人员的人身安全造成严重的威胁，而且还会对煤矿企业的发展造成严重的阻碍。除此之外，很多煤矿企业的相关领导和采煤的工作人员对于安全性不够重视，由于进行采煤作业的人员文化素质相对较低，对于采煤的安全常识普遍存在缺陷，而对于煤矿作业的安全意识淡薄。煤矿采煤工作人员在进行作业的过程中由于安全操作规程的薄弱，常常没有严格的按照安全操作规定进行作业，这样就会对自身的人身安全带来严重的隐患，甚至会导致严重的安全事故发生。

3.提高煤矿企业安全管理的相关建议

3.1要建立起完善的煤矿企业安全管理体系。煤矿企业要想有效的提高煤矿采集的安全性，首先应该建立起科学完善的安全管理体系。煤矿企业的相关管理人员要针对企业自身发展的特点和煤矿作业现场的具体情况进行全面的分析和研究。针对企业中的安全管理所涉及的各个环节进行系统的责任制定，将煤矿企业中的安全管理人员的责任进行合理的分配和落实，使得每一个员工对于自身的责任都能够清晰明了，只有这样才能够有效的保证煤矿企业进行安全管理有章可循。科学完善的安全管理体系能够有效的促进煤矿企业对安全性进行有条不紊的管理，这样也在很大程度上的提升了煤矿企业采集现场的安全系数，进而有力的保障了现场采集人员的人身安全和企业的财产安全。

3.2不断的对煤矿企业员工进行安全意识的强化。虽然煤矿企业具有科学完善的安全管理体系可以有效的提升煤矿企业作业安全性，但是这是远远不够的，最重要的是要从根本的观念上来对煤矿企业员工的安全意识进行加强。这样煤矿企业进行的安全管理才不只是形式。不断的加强煤矿企业员工的安全意识，进行作业要严格的按照安全管理的相关规章制度进行，严禁出现违章的行为，有些员工由于贪图一己之利而进行违章的操作，这样就会对煤矿企业的安全性带来严重的威胁。因此，要不断的增强煤矿企业员工的安全意识。除此之外，还应该将煤矿企业的安全管理制度进行有效的落实，将企业中每一个员工的责任都进行合理的分配。将作业现场的安全责任制度发挥其重要的价值，这样才能够有效的保障作业现场的安全。煤矿企业还要根据不同作业人员的工作形式和工作环境进行安全责任的分工，要保证每一个作业的员工都明确自身的责任。煤矿企业要全面的进行企业员工安全操作技术和知识的培训，不断增强企业员工的整体素质和专业知识水平。只有企业的员工综合素质得到了提高，才能够从根本上提升煤矿企业作业的安全性。企业的相关管理人员还应该针对具体的情况对培训人员进行技术和能力的测试，只有严格符合标准的员工才能够进行现场的作业，建立奖罚制度，这样就能够有效的调动企业员工的工作积极性，进而有效的促进企业员工安全操作技术和专业知识技能。

3.3不断的增强企业的安全监督制度。煤矿企业要想使得企业的安全管理制度得到有效的实施，不但要拥有科学完善的安全管理体系，拥有具有综合素质和安全意识较强的企业员工，而且还要用合理的安全监督制度对其进行有效的规范。要想最大限度的预防煤矿安全事故的发生，就要不断的加强煤矿企业的安全管理监督制度。这就要求煤矿企业的相关监督人员要对煤矿开采现场作业的情况进行实时的监控，对于出现的不合理现象进行及时的处理。煤矿企业的安全监督制度不但要对进行监督的工作人员的工作内容进行全面的规定，而且还要对作业过程中出现的不安全问题的解决办法进行详细的规定，而且还要根据具体的实际情况进行相应的修改和更正。只有这样才能够有效的提高煤矿企业安全管理监督的力度和效果。进行安全监督的工作人员要严格的履行自己的责任，不能，对于出现的问题和状况进行及时的上报，并且要严格的按照规定进行合理的处理，如果出现特殊情况，首先应该将情况进行具体真实的上报，得到上级的批准之后进行合理的解决。只有这样才能够有效的保证煤矿企业安全管理顺利的进行。

3.4对作业设备进行定期的检修和更换。在进行煤矿采集的作业过程中，必不可少的就是进行作业的设备。因此，设备的正常与否直接影响了，煤矿企业进行作业的效率和安全。这就要求煤矿企业的相关负责人员要定期的对作业设备进行全面的检查，对于出现问题的设备进行及时的维修，并且进行有效的测试，只有正常的设备才能够进行工作。如果设备出现严重老化的现象，就要对设备进行更换，在对新设备进行采购的过程中，要保证设备的质量，采购人员要从正规的设备生产厂家进行设备的购置，严禁为了牟取暴利而购置不合格的设备，只有这样才能够有效的保证煤矿作业的安全性。

3.5要充分的利用现代科学技术进行安全管理。随着现代科学技术的不断发展，为煤矿企业的发展提供了良好的发展条件，因此煤矿企业要充分的利用现代科学技术手段对企业的安全管理进行不断的革新。科学技术能够有效的促进煤矿企业的进步和发展，而科学技术所产生的一系列新理念和新成果对于煤矿企业的发展都具有重要的作用。企业只有针对自身发展的特点和实际情况，将现代科学技术手段进行合理的结合，这样才能够有效的促进煤矿企业的不断发展和进步。

4.结束语

综上所述，煤矿企业的发展和自身安全性具有密切的关系，虽然目前很多煤矿企业都拥有自己的安全管理体制，但是仍然存在着很多的问题，这就要求煤矿企业要针对自身发展的情况不断的对安全管理责任进行改良和完善，只有这样才能够从根本上提高煤矿企业采集现场的安全性，进而有效的促进煤矿企业的发展。

参考文献

[1]张东雨.煤矿企业安全管理存在问题及对策研究[J].魅力中国，2013，11（13）：77-78.

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【关键词】安全管理;网络技术;应用

The network technique is in the coal mine enterprise

security the management of application

Kong Xin-hong Li Yu-pingHan Yun-gang

【Abstract】Along with computer technique of fly soon development, strengthen a network technique in the mineral well of application, realization dynamic state file and resources share, get stripe a safety supervision system, establishment numeral turn gas long range supervision system, exaltation the mineral well anti- disaster's ability have already become our coal mine business enterprise development of objective need with inevitable trend.

【Key words】Safety management;Network technique;Application

1.现代综合信息技术在企业应用发展模式

美国著名的信息系统专家理查德•诺兰(RichardN olan)于20世纪70年代末提出的企业计算机应用发展的6阶段(起步、扩展、控制、集成、数据管理、成熟)模型,是信息系统发展规律早期研究的重要成果。到90年代,米歇(Mische ) 根据信息技术(IT)和集约化管理的迅速发展对该模型进行了修正,提出了企业综合信息技术应用的4阶段(起步阶段、增长阶段、成熟阶段、更新阶段)、5特征(技术状况、代表性应用和集成程度、数据库和存取能力、信息技术组织机构和文化、全员文化素质和信息技术视野)的信息系统发展模型,即米歇模型,如图1所示。参照米歇模型,可以发现企业信息系统建设的现代化标志是建成集成化开放性的信息系统,即在企业内部的生产和经营管理的各个方面,以及与业务伙伴的业务沟通方面,综合地用好信息技术。

图1 综合信息技术应用的连续发展模型

2.我国矿井信息技术应用情况及发展趋势

我国矿井应用信息技术始于上世纪80年代,一些矿井与科研院所、大专院校开始合作探索计算机技术在矿井设计和生产中的应用,并开发出了一些矿井应用软件系统,如矿井资源储量计算软件。如矿井通风系统软件等等,为推动我国矿井信息化建设起到了积极的作用。上世纪90年代以来,矿井信息化进程在我国进一步加快,先后有一大批矿井进行了信息系统的开发(或引进应用),并取得了较好的效果。

Internet 技术的成熟和进步,为建立统一的网络信息系统提供了新的思路和手段,因此,矿井企业可以不再局限于开发或推广某一项管理系统,而是应该从整体出发,利用Internet技术构筑矿井企业管理信息网,即Intranet网。推动Intranet迅速发展的原因除了技术成熟、简单易用外,最重要的一点就是浏览器己成为通用客户程序。以往的信息系统,由于基于不同的硬件和软件环境,彼此交流非常困难。现在,由于www的盛行,浏览器已成为跨平台交流的基础,是企业对内、对外信息存取的必备工具,这对于企业组织的内部集成、与合作伙伴的交流合作、加强企业同上级主管部门的联系等都有很大帮助。

2.1矿井信息化管理方面的应用发展前景

矿井信息化是利用信息技术的手段将先进的企业管理思想融入矿井的经营管理中,在这个过程中将最终实现对业务流程、物流、财务、成本核算及供应链管理等各个环节的科学管理。因此部门间哪些数据需要共享,哪些数据要上报企业领导,哪些部门需要获取外部的知识或信息,企业的哪些数据需要对外和宣传,哪些数据需要保密,子公司要与总公司交换哪些数据、安全信息(如瓦斯监控数据)、安全技术、监控预警、救援指挥、培训教育等通过Internet技术就变得更为简洁和便利。

2.2网络技术在煤矿安全管理中的发展方向

充分利用Internet技术对于煤矿提高安全管理水平有着很重要的现实意义。通过Internet技术,实现矿井之间动态档案资源共享,上级管理部门足不出户就可以掌握矿井企业安全管理的动态信息,实现对矿井重大危险源的监测管理,同时也缓解了职能部门管理人员不足的矛盾。

安全监控系统是煤矿防治瓦斯煤尘爆炸事故最科学、最先进、最有效的技术手段,是煤矿安全隐患的“侦察兵”。它通过井下的探头,可以精确地监测到瓦斯、煤尘的浓度、密度,主扇、局扇以及各风门的风量、风流和风速,一旦超限,便自动报警,从而有效的遏制瓦斯煤尘爆炸事故的发生,保证矿工的安全。瓦斯监控系统在管理高瓦斯矿井中起到了很重要的作用。国家煤矿安全监察总局特别强调:国有重点煤矿企业的高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井的监测监控系统要按照标准在企业内部全部实现联网,各产煤县的乡镇矿按标准实现本区域内的联网。数字化监控技术是信息产业和工业领域的一种先导性技术,是计算机网络和软件技术,以及数字通信技术、微电子技术的集成和发展。在煤矿安全领域引入这一技术,通过在集团公司、省市县等一定范围内的联网,可以对区域内所有煤矿瓦斯防治情况,包括井下瓦斯浓度、风机开停状态及设备送电断电情况等,实施集中监控、远程监控和实时监控,针对突况及时采取调整作业方式、停止生产、人员撤离等措施。

今年以来发生的瓦斯事故再次表明,煤矿瓦斯治理是一项非常艰巨的任务,是一场攻坚战。瓦斯灾害是煤矿安全的“第一杀手”。要扭转煤矿安全被动状况,必须突出瓦斯治理这个重中之重,综合分析本地区煤矿管理水平和经济实力,通过网络技术,建立数字化瓦斯远程监控系统,将矿井瓦斯涌出情况实时进行数据传递,可以为各级安全管理部门提供改进管理方式和及时采取安全技术措施提供依据。

升级网络安全监控系统,建立数字化瓦斯远程监控系统。推广网络技术在煤矿瓦斯数字化远程监控系统的全面应用,是贯彻实施“科技兴安”战略、依靠科技进步治理煤矿瓦斯灾害的有效途径,结合网络技术,将矿井瓦斯涌出情况实时进行数据传递,也可以为各级安全管理部门提供改进管理方式和及时采取安全技术措施提供依据。

煤矿生产,安全为天,我们必须严格按照事物的发展规律,依靠先进的科技,才能将煤矿开采工作有序开展,充分利用网络技术在矿井中的应用是煤矿正常有序发展的必要基础工作。

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【关键词】“手指口述” 安全管理 推广实践

中图分类号：TD 文献标识码：A 文章编号：1009―914X（2013）35―436―01

0 引言

肃北县霍勒扎德盖北东矿业有限责任公司，地处肃北蒙古族自治县河西走廊北缘，在日常安全生产中，企业存在井下作业现场线多面广，条件艰苦，职工kj安全管理很难“深到底，纵到边”，使安全生产长期处于一个“相对安全”的不稳定状态，稍有疏忽就会酿成事故。为了克服以上不利因素，搞好企业安全生产，提升企业安全生产管理水平，北东矿业公司全力推行“手指口述”安全确认法，取得了很好的效果。

1 手指口述法的目的及必要性

1.1手指口述法的目的

“手指口述”法源自于日本的“零事故战役”[1，2]。其特点就是能够让企业员工进行安全确认工作，提高日常安全生产的工作效率，简单实用且操作性强。充分的调动员工进行“心想、眼看、手指、口述”这一系列过程，对工作过程中的每一道工序进行确认，将“人”的精神集中点和“物”的可靠性及“环境”因素高度融合，从而避免违章、消除隐患，达到预防职工发生安全事故的目的。

1.2 “手指口述”法的必要性

矿山日常安全管理的核心就是把所有的隐患都处理在萌芽状态，而人是安全管理的组织者，又是实施者，更是受害者，所以安全管理就是对“人”的管理[3-5]。从日常矿山管理来讲，井下人员工作时间较长，条件艰苦，工作性质比较枯燥、单一，所以很容易由于个体人员的疲劳造成判断失误，从而引发安全事故[6]。“手指口述”安全确认法可以有效提高操作者的紧张意识，提高其对外界的注意力，防止注意力下降、精力不集中易产生的马虎松懈行为。“手指口述”法的推行，可以为进一步加强职工安全意识管理提供有效的途径，为进一步规范职工安全行为提供有效载体，使矿井对“人”的安全管理真正意义上落到了实处，通过“手指口述”安全确认法，可以为打造“本质安全型”矿井增添一个重要的砝码。

2 “手指口述”法的实施

2.1 全面宣传，强势普及

北东矿业公司“手指口述”安全确认管理办法的推广主要采取以下方法。（1）编制发放相关材料，组织基层安全管理人员针对不同岗位工种，编制通俗易懂、操作简单的手指口述卡片，并组织专人到各个下辖车间，班组进行宣传和推广，营造出推行“手指口述”的浓厚氛围，使广大职工转变以往陈旧的安全理念，以积极向上的心态投入到“手指口述”的行动之中。（2）通过多媒体教学，利用职工的业余时间对员工进行“寓教于乐式教育”，不断激发员工对手指口述的兴趣。（3）召开手指口述专题会议，让企业下辖的各个车间之间互相交流，汇报，使每人都感受到企业推行安全确认法的决心，形成互帮互学的良性传承。

2.2 以点带面，集中学习

为了让全体员工统一思想，更加高效的推行“手指口述”工作，北东公司采用先组织基层，在到高层的方针。组织班组长集中学习掌握 “手指口述”的要点，逐步以点带面，然后全矿开展。这样既能充分发挥基层班组长兵头将尾作用，解放班组长的安全理念，规范其操作行为，完善其操作要领，又能依托班组长在班组中的特殊作用，带动各班组“手指口述”工作全面推行，让职工在实际操作中循序渐进，逐步感受每个人在安全生产中的重要作用，最终实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变。另外，进行典型带头，以点带面，逐步推广。从重点岗位工种中推行，在入井前集中员工进行宣誓并对操作要领进行演练，下井作业时对个人的安全状况、环境的安全隐患，工序的转换等安全细节进行确认分析，坚持贯穿“手指口述”操作法到安全管理的各个环节，逐步建立健全完善的工作体系。在试点推行中不断总结“手指口述”操作法的特点和规律，研究新情况、解决新问题、探索新方法，发挥安全确认管理的积极作用，抓点到面，逐步推开。

2.3 制定方案，保障质量

以安全管理的角度而言，从安全检查到工作现场的安全确认直至有效整改，专业安全检查实施“手指口述”是很有效的。但是，没有制度，就会形成“形式主义”，难以达到“手指口述”安全确认的目的。所以，制定方案，完善制度就是实行“手指口述法”的关键之所在。在制定“手指口述”安全确认法口令时，就要找准操作中可能导致事故发生的关键步骤、关键环节，结合现有操作人员的业务水平和现有的作业环境以及机器设备现状进行编制，形成便于操作、简洁生动，容易掌握的确认口令，这样才能适合在整体文化程度偏低的职工中广泛推行，保证安全管理工作不会脱离实际。

其次，为了防止管理工作出现真空，明确“手指口述”推行工作的责任到人，公司车间实行由主要领导负责，以班组长为基本单元，建立分区联保机制体系，明确包保领导、基层管理人员包保班组的相关责任目标。通过不定期不间断的抽查，有力保障了“手指口述”安全确认工作的平稳持续进行。

3 实践意义

“手指口述”法的推行，变被动管理为职工自律，激活了安全基础管理的每一个细胞，激发了安全管理的潜在能量。可以说，有多少职工执行“手指口述”安全确认法，就有多少个现场安全管理者，职工每执行一次“手指口述”安全确认，都是一次安全警示教育，都是一次安全隐患排查，充分实现了企业对所有作业现场每一时、每一处、每一人、每一事、每一物的安全有效管理。

从另外一个角度来看，手指口述法其实就是将安全作业规程精炼化和口诀化，它有效地将职工从复杂而难记的安全规程条条框框中解放出来。“手指口述”安全确认法删繁就简，避虚就实，其原理通俗易懂，操作简单易学，用最简单的方式最大限度的保障安全生产，非常适合在整体文化程度偏低的职工中广泛推行，这是传统安全管理办法无法比拟的。同时，“手指口述”安全确认内容简洁明了，操作有气势，非常符合职工顽强、正直、豪爽的性格特点和行为特点，容易在工作现场引起共鸣，容易形成浓厚的安全氛围。

北东矿业公司通过推广“手指口述” 安全确认法，较好地解决了工人在工作中注意力下降、精力不集中时易产生的马虎行为，杜绝了想当然的行动、错觉和判断失误行为，并且正确地识别设备，按照规范的动作进行操作，达到了预知危险和安全确认的目的，最终改善了企业整体的安全环境。

4 结论

“手指口述” 安全确认法的推行为企业安全管理注入了新的活力，将安全管理推向了一个新的高度，真正体现职工我会安全的目的，但是我们要清醒地看到，“手指口述”法目前仍处在一个初级阶段，还有许多矛盾和问题等待着我们去研究和破解。只要我们坚持从实际出发，尊重客观规律，持之以恒地去研究新情况、解决新问题、总结新方法，“手指口述” 安全确认法就一定能够发挥出更大的效应，成为保障矿井安全生产的又一制胜法宝。

参考文献：

[1] 张其仔.我国煤炭工业布局和结构的现状、问题及对策 [J].中国经贸导刊，2005，（14）：20～ 21。

[2] .矿工违章行为的形成、演化与治理研究[D].辽宁：辽宁工程技术大学，2010.10

[3] 曹庆仁.浅析煤矿员工不安全行为的影响因素[J].矿业安全与环保，2006，12：80-82

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关键词：煤矿企业 安全生产 监督管理

煤矿安全是一项复杂的系统工程，影响煤矿安全状况的因素是多方面的，有人的素质、设备因素、也有作业环境条件等因素。煤矿生产条件复杂和职工的安全意识、技能不强，无疑是引发事故发生的重要原因。通过多数重大事故的分析，更深层次的原因还是人的素质问题。人是生产力最活跃的因素，人的观念和行为决定着装备使用的安全性和效率，决定着制度执行的精准性，决定着安全生产的实际效果。

1煤矿企业安全生产现状

我国煤矿生产主要以井工开采为主，作业地点分散，生产环境恶劣，生产系统复杂。煤矿企业的生产过程不可避免地要受到水、火、瓦斯、煤尘和冒顶等多种自然灾害的威胁。煤矿企业伤亡事故不断既与煤矿开采条件差、整体生产技术落后等因素有关，更受到安全管理水平落后、安全投入严重不足以及从业人员素质低等因素的影响。随着生产技术水平的提高和企业管理的规范，经过近几年的努力，中国煤矿企业的安全生产状况总体上呈现出相对稳定、趋于好转的发展态势，百万吨死亡率逐年下降。尽管中国煤矿企业安全生产总体情况趋于好转，但受诸多方面因素的制约与限制，事故多、伤亡重、经济损失大的状况尚未得到根本好转。

2煤矿企业安全管理中存在的问题

2.1安全管理基础工作薄弱，主要表现在：一些企业领导思想认识不到位，对安全生产不重视，安全责任制落实不到位；技术管理、现场管理、设备管理弱化，劳动组织管理松弛，以包代管较为普遍；安全投入不足，工作质量、工程质量、材料设备质量达不到安全标准要求；规章制度执行不严，“三违”现象时有发生；队伍培训缺失，不适应安全生产的要求等。

2.2安全投入强度低、安全投入结构不合理。我国约有1/3的国有煤矿存在程度不同的采掘失调和水平接续紧张问题；主要生产设备老化、超期服役的约占1/3，煤矿安全欠账普遍较多，安全投入严重不足。有资料表明，仅国有重点煤矿在安全工程、安全装备和安生设施方面欠账就达500多亿元。而地方煤矿在安全投入的问题上则更加严重。

2.3安全专业人才短缺，从业人员安全意识不强等。长期以来，煤矿企业安全专业人才短缺现象十分严重。另外，煤矿企业从业人员整体文化水平较一、强化安全管理，隐患于未然是安全生产的关键安全预防，防患予未然。只有使得预防工作渗透到每个角落，安全工作才能做到万无一失。

3煤矿企业安全管理对策

3.1做好“安全理念”的思想预防。生产过程中，思想麻痹、安全意识淡薄是造成诸多事故的祸首。只有在思想上时刻绷紧“安全”这根弦，把预防工作搞好，才能把事故后处理变为处理后无事故，避免企业因预防工作没做到位而造成事故，付出不可估量的代价。

3.2做好“安全文化”的行为预防。预防既是防患于未然。在事故发生前或刚有事故征兆时，采取一系列措施，把不安全的因素消灭在萌芽状态。这就要求在行动上一定要小心谨慎，不要造成事故隐患。要通过行之有效的安全文化建设极大地提高职工的安全意识。

3.3做好“安全管理”的技术预防。因地制宜、有的放矢地做好预防工作，可起到立竿见影的效果。煤矿生产地质环境复杂，包容面广。对技术环节薄弱的要加大技术培训力度；设备有缺陷的要舍得投入资金进行革新改造。从设备质量、人员技术力量上做到预防。

3.4提高职工安全意识，认真执行安全生产责任制度

3.4.1煤炭的安全生产工作不能盲目行事，要想安全就必须规范职工的工作程序，养成良好的工作习惯，杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。正确处理好安全与效益的关系和安全与其他工作的关系，突出安全生产的重要性。

3.4.2认真落实各级管理人员和特殊工种作业人员安全生产责任制，特别是落实现场跟班人员和安全监察人员现场责任。安全生产责任制是搞好安全工作的重要措施。安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各工种制定与企业必须相符合的责任制度，根据不同的环境还需要更改，对于管理人员来说，应该作到责任明确。

3.4.3加强安全教育培训、业务技能，提高人员素质，搞好队伍建设。提高人员素质是安全生产管理的要求，是搞好队伍建设的基础，是单位整体发展的需要。加强有针对性的培训，通过多样化的培训形式，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全一我要安全一我懂安全一我会安全”的思想观念。

3.5坚持“以人为本”，强化安全监督管理机制没有规范不成圆。必须用规则制度来约束违规者的行为。要做到防微杜渐，不出任何事故，必须控制人的不安全行为。实现安全预控，就只有加强制度建设，用制度要求人，用规程指导人，从而实现安全生产。建立健全各种规章制度，明确各级人员的责任和义务，让各级执行者明白什么是对的、什么是错的，做到以法治企。在安全生产管理中，要推行超前控制。做到预防为主，关口前移，树立“违章就是事故”的观念。为此，必须一级对一级负责，一级抓一级，重点抓好落实，实现安全预控.安全工作人命关天，责任重于泰山。要认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全才能发展、发展必须安全的思想，落实企业的安全生产及政府的安全监管两个主体责任，真正把安全生产工作摆在第一的位置，用第一的决心、第一的力度、第一的措施，一以贯之地抓紧、抓细、抓实、抓好。

总之，实现煤矿的安全生产长治久安。任重而道远，只有建立长效的安全管理机制，提高全员的整体素质和安全意识，从预防抓起，从细节抓起；只有全员参与，共同营造：强调自主管理，煤矿的安全工作才能步入良性发展的轨道。认识安全生产的重要性，建立安全生产的管理机制，以人为本，营造安全生产氛围，从而提高煤矿安全管理水平。

参考文献

[1]康国峰.煤矿风险管理技术保障体系研究与应用[J].煤矿安全，2010，（02）.

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【关键词】煤矿企业；计算机网络；管理；安全措施

企业计算机系统是一个分级分散的大型城域性网络，网络管理不是局部性的工作，仅仅依赖于集中式的网管系统也难以对整个网络实施有效管理的。为确保整个网络的通畅，及时定位、快速修复网络故障，一定要对整个网络实行全面管理，掌握整个网络的运行状况。煤矿企业这样的地域宽广、用户量较大的大型计算机网络，进行分布式管理是较好的解决方案，分布式管理系统不但能提高管理效率，保障管理的安全可靠性，也有利于逻辑集中，关于协作关系的分布系统，使全局性的管理工作更明确、简单、实用。

1、网络管理

1.1网管中心的总体建设目标

（1）煤矿企业网管中心一般负责骨干网和核心服务器群的管理，并具备对下级网管中心进行监督指导的技术手段和工具。

（2）二级网管中心的主要职能是确保煤矿企业总部与工作单位的网络畅通和数据的完整接收与上传，并具备对三级网管中心进行监督指导的技术手段和工具，同时在网络管理上发挥承上启下的作用。

通过各级网管中心的分工协作，对整个企业计算机网络的配置、故障、性能、状态实现集中指导下的分级分布式管理。

1.2网络管理系统总体要求

（1）网络管理功能。全网管理中心设在煤矿企业总部网络中心，在二级下属单位设立二级网管中心，进行分布式管理。计算机网络管理软件可以实现对网络的拓扑管理、状态监控、性能管理、故障管理等；支持煤矿企业计算机网络信息系统跨地域的各分支机构局域网内部可能存在的IP地址重叠状况，还具有分布式管理的能力。

（2）服务器监控。在各级网管中心对计算机应用系统的服务器进行监控，主要包括服务器状态、重要的性能参数、进程状态、文件变化等内容，确保服务器的正常运行。在发生问题时，可以及时报警，并按其需要，对不同的管理员采用不同的报警方式，确保在最短时间内查出问题出现的原因。

（3）故障管理。在各级网管中心建立故障管理系统，收集各种管理功能产生的故障事件，并按照事件类型、事件源对事件进行分类显示。

（4）软件分发管理。在各级网管中心对煤矿企业计算机应用系统的服务器进行集中的软件分发管理，管理员在中心完成软件的打包、下发、确认等软件更新管理，以实现快速软件部署。

（5）资源管理。在各级网管中心对计算机应用系统的资源进行统计，主要包括软件、硬件配置信息。资源信息存放在关系数据库中，人员能运用资源管理系统进行资源查询。

（6）远程控制管理。在各级网管中心对各级应用系统的服务器进行远程控制，实现远程技术支持。通过远程控制，中心管理员能够获得远程机器的键盘、鼠标和屏幕，监视或控制其操作，并能与对方通信，远程下发给对方需要的文件，以实现对远程服务器的支持。远程控制管理要在广域网上工作。

（7）存储备份管理。在各级网管中心对主要应用系统的服务器进行数据备份，主要包括重要文件和应用数据，如数据库数据，以确保在发生故障时，能够进行数据恢复。

（8）决策分析管理。在各级网管中心对网络系统的管理信息进行汇总和相关的决策分析，以全面了解网络系统运行的状况，发现隐患，为提高管理水平提供决策信息。

1.3网络管理系统的功能

它主要包含网络配置管理、网络故障管理、网络性能管理、网络安全管理和网络自动化管理等功能。

2、网络安全措施

煤矿企业的信息网络系统在规划、设计和建设开发应用初期，一定要重视网络安全和信息安全，通常需要网络信息安全方面的技术人员及专业公司进行规划设计。煤矿企业网络与信息系统的安全必须解决以下几个问题：物理链路安全问题；网络平台安全问题；系统安全问题；应用安全问题；管理安全问题。

（1）网络和信息安全体系设计原则。即整体安全；有效管理；合理折中；责权分明；综合治理。

（2）网络和信息安全体系结构。此模型由安全服务、协议层次和系统单元三个层面描述，在每个层面上，均包含安全管理的内容。此模型在整体上表现为一个三线立体框架结构。

3、实施措施方法

在煤矿企业信息系统的安全实施中，需要综合使用备份技术（数据镜像、备份线路、备份设备）、VLAN技术、lP地址绑定、ACL技术、负载均衡技术、防火墙技术、NAT技术等构建企业网络安全防范系统。使用VPN技术，实现企业驻外机构和移动用户访问企业Intent资源的数据保密通信，构建企业内部保密通信子网。

（1）网络安全防范。①网络优化；②防火墙设备配置；③安全策略的实施。

（2）网络数据保密。①互联网、ADSL和拨号用户的VPN解决方案。②构建保密通信子网。

（3）入侵检测系统。选用金诺网安入侵检测系统，分别放置在SSN区域、中心交换机的监控目上，重点保护子网所在的VLAN网段。

（4）安全评估系统。在煤矿企业网络系统中，需要配备一套安全评估软件，定期对局域网内的服务器、网络设备、安全设备进行扫描，及时发现网络系统中存在的弱点和漏洞，并采取相应的补救措施。扫描内容主要包括服务器的设置合理与否、防火墙的规则配置状况、路由器的路由表是否能被轻易修改等。此安全评估软件能从不同角度对网络进行扫描，能安装在管理网段的一台机器上，也能安装在笔记本电脑上，从外部网络扫描内部网络。

4、煤矿企业数据中心系统

在煤矿企业信息化中，建立安全、可靠、高效的数据中心系统非常重要。

（1）主机系统。基于系统软件和可靠性等多方面的具体情况，数据中心服务器：一是数据库服务器，二是应用服务器。其中，数据库服务器由于要求高性能和高可靠性可由多台小型机组成集群系统，提供24小时不间断的数据存取服务；应用服务器要按各个应用系统需求不同，分别配置不同性能的PC服务器。

（2）操作系统平台。煤矿企业中心机房小型机使用UNIX操作系统；其他PC服务器-般可采用MS，Windows或LINUX服务器版操作系统，工作站及个人微机可使用几个桌面操作系统。

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关键词：三标一体;质量管理;环境管理;职业健康安全

1 国内煤炭大型企业的经营管理方式出现问题

我国的煤炭大型企业在很长一段时间以内都存在着经营业绩不良的状况，严重缺乏市场竞争力。除却外部的环境因素的影响之外，企业内部的经营管理方式也存在很多问题：

1.1 企业职工多、工作效率较低。人员多是相对而言，实际上是具备相应素质适应岗位需求的人员少。

1.2 管理粗造，管理的人员在思想上存在“差不多”的思想，传统的管理模式严重制约着企业的发展，使企业的形象存在“大、笨、粗”。

1.3 工程类设计以及生产销售的过程中存在严重的资源耗费和浪费。工程类设计项目的开展没有完整严谨的实验调研，工程效率和质量难以保证;另外由于我国煤炭大型企业投资数量较大，风险和损失也相应扩大;第三在生产过程中，对设备和材料的不爱护，原料、设备都存在严重耗费;最后设计工序的安排不够合理，财力物力的浪费较为严重。

1.4 只追求过大产量，不重视产品质量。计划经济体制之下的煤堆多才能好说话的经营理念促使很多煤炭企业逐渐败落，甚至清查破产。煤炭的质量很差，不符合质标和环保要求，企业反而因此流失客户，造成资源浪费，损失极为惨重。

1.5 投资过分追求规模，不讲求收益最大化。在企业的投资之前不做详尽的市场调研，，盲目性的进行企业投资，导致企业出现损失。

1.6 企业组织的内部机构庞大臃肿。企业在组织机构的设置仍遵循以前计划经济下的管理模式，组织机构上下级对口的层次设置，导致企业结构臃肿，职工效率却很低下。

2 三标加一体化经营管理机制实行的必要性

目前我国大多煤矿企业在生产销售中的执行力度很差，工作的效率较低，工人安全生产的意识较为淡薄，都是源于目标不明确，标准不规范。这些现实问题的存在，严重影响了企业的生产效率，严重制约着煤矿企业的健康发展，使企业逐步失去市场竞争力。

采用先进的经营理念仍然是企业进一步提升竞争力的重点保证，是企业能够安全发展的前提，是企业进一步提高执行力以及工作效率的有效途径。企业要体现以人为本的管理理念，确实有效地保障职工的身心健康和人生安全。从三标一体管理可以找出煤炭企业安全生产中存在的问题，对影响安全生产的问题进行等级分析，并做到五落实即安全生产问题落实到具体的责任人、落实具体的整改措施、落实整改期限、落实复查时间、复查责任人，从而确保煤炭的安全生产。

3 “三标一体”体系建设

3.1 成立以矿级领导为组长，矿各级主管部门为成员的体系建设领导工作小组，下设体系建设专项工作组，主要成员组成由科级技术人员担任。另聘请行业类专家进行现场指导。

3.2 质量、环境、职业安全健康一体化的内部组织结构应当将矿级文件和上级公司的体系文件包括矿级文件以及基层的文件结构衔接，层次需要明确和清晰。

3.3 编制针对质量、职工安全以及环境的一体化管理性手册，以质量监督管理机制的要素作为描述对象，制定经营管理方针，以及相应的目标计划和管理的具体方案。需要积极任命管理员进行相关一体化方案和手册的监督以及实施，在实施一体化的文件方案的过程中，结合自身企业发展实际以及各项工作编制该一体化管理方针手册，将质量、职工安全以及环境的共同点进行整合完善，参照标准条款的共性以及特点进行分类描述。

3.4 质量、职工安全以及环境的一体化方针整合文件的编制需要充分地策划和考虑。不仅要充分考虑管理方针手册的介绍描述，还需要参考三者的标准以及相关性要求，实现与自身企业煤矿特点的结合，组织编制三者一体化的多层次性方针文件。

3.5 相关体系在运行的过程中，做好体系运行前的动员和相关培训工作，组织所有相关人员学习质量管理机制手册;组织并且确定进行文件的编写以及调整，并且需要严格配备，进一步完善经营管理机制的可控性;内部组织的经营管理机制覆盖下的所有部门和人员按文件要求运行并收集和保存记录;负责体系的运行监督检查与落实工作;反馈运行中存在的问题，及时协调、解决体系试运行中暴露出的问题，包括必要时对组织结构和文件进行调整;管理者代表定期组织人员召开体系运行分析会议，及时发现问题及时改进。

4 执行“三标一体”体系的效果

某矿在执行“三标一体”体系的运行中，将GB/T19001的质管机制、GB/T24001的环境治理机制以及BG/T28001的职工安全管理机制进行一体化整合，标准要立足于各自的质量生产因素，利用好PDCA过程中的循环经营管理方式，对于企业的规范化以及系统化的管理需要加强，提高企业的市场竞争力，对企业的经营管理机制进行完善改进。从精准定位战略规划，严格工作流程，细化基础管理入手，把三标一体化管理融入企业的创新发展中，实现企业管理质的飞跃。

5 结论

虽然“三标一体”体系在煤矿安全生产管理中具有重要的意义，使煤矿安全生产管理工作跨入现代信息化的领域中的一个机遇，但是，好的制度需要强有力的执行力来保障，持之以恒。煤炭企业只有在不断地完善改进质量管理机制、职工安全管理机制以及环境治理机制三者间关系的实践中才能为煤矿实现现代化、信息化管理奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]《质量管理体系要求》GB/T19001-2008.

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关键词 煤矿；机电设备；安全管理

中图分类号TD6 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2014）123-0082-02

0引言

随着科技水平的提高，煤矿生产中应用的机电设备也在不断的更新，如何对机电设备进行科学规范的管理，提高煤矿机电设备的安全管理水平，是现代煤矿企业普遍关心的问题。在目前的煤矿机电设备的安全管理过程中还存在着一些问题，对煤矿的安全生产造成不利影响，必须采取积极的措施对这些问题加以解决。

1煤矿安全管理的意义和作用

1.1防止煤矿伤亡事故和职业危害

只有搞好安全管理才能从根本上防止煤矿伤亡事故和职业危害。造成煤矿企业伤亡事故的原因很多，有直接原因和本质原因。直接原因包括人的不安全、不卫生行为、物的不安全状态和环境的不安全条件。本质原因也就是管理上的原因。发生事故以后，如果人们把事故的原因简单地归咎为“违章”，只追查直接原因，而忽视或不追求深层次的本质原因，并采取相应的措施加以消除，就难免再次发生类似的事故。防止发生事故和职业危害，归根结底应该从加强和改进管理做起。

1.2保证煤矿企业的安全生产

只有搞好煤矿安全管理才能保证生产的正常进行，才能促进煤矿经济效益的提高。安全管理的改善，有利于职工积极性的发挥，这样才能大大促进劳动生产率的提高，从而带动企业经济效益的增长。反之，如果事故频繁，不但会影响职工的安全与健康，挫伤职工的生产积极性，导致生产效率的降低；而且还要造成设备财产的损坏，无谓地消耗许多人力、物力和财力，带来经济上的巨大损失。

2煤矿机电安全管理的重要性

传统的煤矿企业生产方式是以人工为主，开采、运输等环节的效率十分低下，严重影响了煤矿企业的经济效益。随着时代的发展，科学技术水平在不断提高，煤矿企业的现代化生产规模也在不断扩大，煤矿中的机电设备已经基本上取代了人工的生产方式，极大的提高了煤矿企业的生产效率，为企业带来了十分可观的经济收益。煤矿企业的大部分投资都用在了机电设备的引进与维修养护上，煤矿生产的各个环节都与机电设备具有紧密的联系，机电设备的安全管理对煤矿企业的生产活动起到了决定性的作用。煤矿机电的安全管理水平直接关系到机电设备能否正常的工作，是否会产生安全事故等，意义十分重大。必须对煤矿机电设备进行全面的控制和管理，才能在最大限度上减少安全事故的发生，为矿工提供安全、舒适的工作环境，整体提升煤矿企业的工作效率。

3煤矿机电安全管理中存在的问题

3.1缺乏对机电安全管理的重视

煤矿企业的机电设备在安全生产中发挥了越来越重要的作用，机电设备的安全管理对企业生存和发展都至关重要。但是，现在许多煤矿企业没有认识到机电安全管理的重要性，缺乏对机电安全管理的重视，在管理中不能尽职尽责，使得机电安全管理中的问题频发。

3.2缺乏完善的机电安全管理制度

许多煤矿企业没有制定完善的机电安全管理制度，使得煤矿机电设备的管理工作十分混乱，完全无章可循。在对机电设备进行管理时，由于制度上的缺陷，使得安全管理显得十分松散，管理力度不够，很多机电管理的具体操作都存在不合理现象。同时由于缺乏对机电安全管理的有效监管，安全管理工作并没有落实到位，违规操作现象十分严重。

3.3机电设备陈旧落后

许多煤矿企业的规模较小，在资金能力上十分有限，没有能力对机电设备进行大量的投入，使得机电设备陈旧落后，存在极大的安全隐患。煤矿机电设备的陈旧落后，使得机电设备的性能与实际的生产经营活动不符，无法满足大规模的生产需求，也不能保障安全生产的正常运行，直接影响煤矿企业的经济效益。

3.4机电安全管理人员的素质有待提高

煤矿机电安全管理缺乏专业的技术人才，没办法实现对机电设备的科学、有效管理。煤矿生产行业的危险因素较高，很多专业的技术人员不愿意到煤矿企业就职，现有的安全管理人员技术水平有限，对机电设备的管理、养护、维修等都不到位，影响了煤矿机电安全管理水平。

4加强煤矿机电安全管理的措施

4.1提高对机电安全管理的重视

加大对机电管理重要性以及安全事故危害的宣传，使煤矿企业认识到机电安全管理的重要作用，提高对安全管理的重视程度。在实际的安全管理过程中认真负责，将安全管理与安全生产放在同等重要的位置，加强对机电相关操作的培训，提高机电设备操作人员的技术水平。

4.2建立完善的安全管理制度体系

根据国家的相关规定和企业的实际情况，制定完善的机电安全管理制度，对煤矿机电设备进行全面、科学的管理。完善的机电安全管理制度除了要对机电设备的使用进行规定，还要对机电设备的安装、运行、维护等方面进行细致的规范。同时要加强对安全管理的监督，确保煤矿机电安全管理工作得到全面的落实。

4.3引进先进机电设备

加大对煤矿机电设备的投入，对陈旧落后的机电设备进行及时的淘汰和更新，禁止使用淘汰的机电设备。严格按照机电设备的使用说明进行运行操作，避免机电设备的超负荷使用，减少由于机电设备故障带来的安全隐患。引进先进的机电设备，提高煤矿生产的机械化水平，使机电设备的整体性能得到提升，提高煤矿企业的生产效率。

4.4提高机电安全管理人员的整体素质

大力引进专业人才对煤矿机电设备进行科学的管理，同时加强对现有管理人员的培训，提高管理人员的专业技术水平。煤矿企业要十分注重机电安全管理人员的能力和素质，定期对其进行培训，并采取应急演练的方式，提高安全管理人员的应变能力和处理突发事件的能力，全面提升机电安全管理人员的综合素质。

5结论

总之，随着煤矿企业生产的机械化水平不断提高，煤矿机电安全管理的重要性日益显现。必须充分认识到机电安全管理中存在的问题，对煤矿机电进行科学、全面的管理，转变管理观念，建立管理制度，提高管理人员综合素质，从总体上提升煤矿机电安全管理的水平，促进煤矿企业的健康发展。

参考文献

[1]王林祥.煤矿机电工程师技术手册[M].北京：煤炭工作出版社，2012.

[2]李俊.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].硅谷，2010（3）：23-24.

[3]王东升.煤矿机电技术管理的创新与应用[J].中国科技博览，2011（17）：52-53.

篇9

随着现在经济水平的不断发展，人们对能源的需求量越来越高。“煤矿”成为人们必不可少的能源之一，煤矿消耗大，这就促进了煤矿开采企业的发展，增加了煤矿开采企业的利润。但是，部分煤矿企业在开采煤矿时只注重经济利益，忽视了煤矿开采安全问题，导致煤矿采煤安全事故经常发生。本文对提高煤矿采煤安全管理水平的有效途径进行了分析，阐述了煤矿采煤安全管理水平的现状，重点研究了煤矿采煤安全管理水平的有效途径，最后对全文进行了总结。

关键词：

煤矿采煤；安全管理；有效途径

1煤矿采煤安全管理水平的现状

（1）煤矿安全管理资金投入不足。目前大多数煤矿业主十分注重经济利益的最大化，把经济利益放在企业生产的第一位，对采煤的安全管理就会被忽视，绝大多数人都认为在安全管理中对资金的大量投入是没有必要的，因为煤矿安全管理资金投入不能产生任何实际的经济利益，所以煤矿业主认为，投入的资金与产出利益不成正比，所以只是在口头上进行煤矿采矿安全管理，并没有实际的投入人力、物力、财力。但是安全管理是企业生产的重要保障，一旦安全事故发生，就会直接影响企业生产活动，造成严重的经济损失。（2）没有对责任机制进行有效的建立。绝大多数煤矿企业出现的安全管理问题就是，发生安全事故之后，找不到负责人，不清楚负责人。导致这种问题出现的原因就是煤矿企业没有建立完善有效的责任机制。所以，在煤矿开采时，没有相关的工作人员主抓安全管理，在安全事故发生后各个部门都在推卸责任，倒置煤矿开采安全管理十分混乱。（3）煤矿开采人员综合素质较低，不具备安全生产意识。由于煤矿行业利益十分可观，所以近年来煤矿行业发展十分迅速，煤矿业主不断的扩大生产范围，所以煤矿企业对煤矿开采人员的需求越来越大，但是煤矿行业招聘的员工大多是农名工。农民工人受到的教育水平较低，所以，工人们的整体素质就不高，对安全生产的意识就非常的差，以及对自身的安全保护措施就不重视，他们觉得没必要做这些措施，嫌麻烦，对安全生产的重要步骤就疏忽，所以就导致了安全事故的发生。（4）安全教育培训体系未建立，由于开采煤矿的工人综合素质较低，缺乏安全生产意识，所以煤矿企业要对煤矿开采员工进行安全教育体系培训，提高煤矿工人的安全生产意识，但是在煤矿企业中还没有建立起完善了安全教育培训体系，所以煤矿开采工人的培训还不到位。

2煤矿采煤安全管理水平的有效途径

（1）落实安全管理制度，树立“煤矿采煤安全管理水平的现状安全第一”的生产原则。对安全生产管理进行有效的培训，让员工和管理人员不断提高安全生产意识，同时落实好安全管理责任制度，严禁在生产这方面有投机取巧的行为出现。定期对管理人员在安全管理方面进行严格的培训，这样可以提高管理人员的水平，同时提高了安全意识。（2）加大资金投入，建立完善的煤矿安全管理体系。对于煤矿企业的生产利益来说，安全管理是十分重要且必要的，所以要加大安全管理资金及技术的投入，采用先进的采煤技术进行煤矿开采，在提高采煤安全性的同时，还能提高煤矿的质量。另外，煤矿企业要建立完善的煤矿安全管理体系，将煤矿开采安全责任细化落实到每一个人身上，增强煤矿企业全体员工的安全意识，防止安全事故发生。（3）煤矿企业想要实现安全管理，必须号召煤矿企业全体员工共同努力，实现安全生产。安全管理工作不是某一个人的工作，而是煤矿企业全体员工都要落实的工作。煤矿安全管理技术人员及相关的管理人员，要督促煤矿开采人员严格按照相关标准进行安全作业。这样能够让全体员工积极参与到煤矿开采安全管理中来，提高煤矿企业的安全管理水平，防止安全事故发生。

3结语

综上所述，煤矿采煤安全管理直接影响着煤矿企业的正常生产，所以要采取有效的措施提高煤矿采煤安全管理水平，细化落实煤矿开采安全责任，相关责任人对煤矿采煤安全管理进行监督和管理。同时煤矿企业要加大安全管理的资金及技术投入，对安全管理水平的设施以及相关的条件都要相应的完善，对安全管理的理念要不断的进行创新与更新，安全管理的相关工作要定期进行，不断对管理人员的管理水平进行提高，让安全隐患存在根源中，希望煤矿企业能够不断的发展。

参考文献：

[1]高来军.提高煤矿采煤安全管理水平的有效途径[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014,10:197.

[2]张志建.提高采煤安全管理水平的有效途径[J].内蒙古煤炭经济,2014,09:82+98.

[3]李军顺.论提高煤矿安全生产管理水平的方法和途径[J].甘肃科技,2014,13:93-94+74.

[4]王军,王达慧.论提高煤矿安全生产管理水平的方法和途径[J].中国煤炭,2015,02:59-61+4.

篇10

关键词：矿工违章；安全管理；进化博弈

中图分类号：X92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）033-0000-01

煤矿产业一直是我国现代化建设的主导能源产业，为国内经济建设的前进提供了较高的动力和能源基础。进入21世纪以来，煤矿行业得到全面地发展，大大小小的煤矿企业争先涌出，促使煤矿业出现一片欣荣的发展姿态。但是，这些企业的踊跃出现，也给国家的宏观管理造成了一定的难度，由于它们所处的地域不一，政府无法进行统一的监管，因而很多中小型煤炭企业开始在安全设备上偷工减料，将更多的资金运用在煤矿开采方面，对于煤矿的安全管理问题则不予太大的关注，导致现阶段的煤矿事故层出不穷。在探究这些煤矿事故发生的原因时，不难发现，很多时候并不是由于企业的管理措施和安全设施存在问题，百分之八十的原因是由于人为因素，矿工的警觉性严重降低，进行了违章作业，进而造成了危害和损失。因而，现阶段的煤炭管理企业，规范矿工违章行为已然成为了主要的安全管理主题。以进化博弈论的角度对煤矿安全管理和矿工违章作业进行分析，可以发现两者存在一种动态的博弈关系，并且会相互影响。为此，煤矿企业应当在基于进化博弈论的基础上进行安全管理监督，进而有效地规范矿工作业行为，促使整个企业煤矿开采的安全质量受到切实的保障。

一、进化博弈的概念及其运用到煤矿安全管理中的意义

煤矿企业安全管理与矿工违章行为，本身就是一种博弈的关系。如果煤矿企业的安全管理措施，严重违背了矿工的安全管理认识，矿工会在心理上产生极大的不认同感，很多时候会出现违章行为，形成各种危害。而对于矿工的违章行为管理，也是通过煤矿企业的安全管理措施实现的。煤矿企业的安全管理，需要因时而变，不应该固守在传统的安全管理措施范围内，新时代的煤矿企业也有着全新的发展方向，企业的矿工素质也在不断朝着专业化的方向发展，两者要相互压制和协调，才能较好地促进企业的发展。对于进化博弈的概念认识，大多数学者认为它是以有限理性博弈方作为博弈分析的基础，着重分析了博弈双方的发展趋势、不足之处及稳定性促成。进化稳定策略是进化博弈论的产物，它认为在整个进化博弈的过程中，一旦某些较小的突变群体出现状况，应该有较大的管理群体将之进行消除，进而会使得整个进化博弈处于稳定的进程中，不容易发生改变。将它运用到煤矿安全管理中，很容易看出，较大的管理群体主要是指煤矿企业本身，而较小的突变群体则是指矿工的违章行为，表明这样一种观点：对于员工的违章操作行为，煤矿企I应通过积极地改变安全管理制度和措施，加大管理力度，进而对实现对这些违章行为的有效规范，形成和谐的煤矿安全管理环境。

二、煤矿安全管理与矿工违章行为进化博弈分析

进化博弈论，包括两个方面的内容，第一是进化。对于煤矿安全管理部门和矿工违章行为而言，进化主要是指煤矿安全管理内容紧紧跟随矿工的行为做出同步的发展和完善，由于矿工的违章行为是由人为判定的，因而很多时候，煤矿企业的规章制度会达不到管理矿工的要求，矿工也会因为这部分制度的缺乏，盲目地进行违章作业。第二是博弈。博弈是指两者在进行相互的制约和协调，煤矿企业的安全管理机制会对矿工的行为作业形成规范，但是很多时候也会超过适当的范围，促使矿工产生心理上的不满，进而促发了各种违章行为，而这些违章行为的产生，并不是盲目地进行违章，而是有意识地对企业规章制度进行挑战，以使企业管理部门认识到规章制度的不合理性，进而进行适当的调整。因而大多时候，煤矿安全管理与矿工行为处于一种和谐的状态，双方都不会产生极端的行为。而在这个阶段的煤矿企业安全管理策略，也是十分切实有效的，最为符合矿工的作业行为，矿工群体也会倾向于“遵章”。但是，随着时间的变迁，由于煤矿企业长期未曾进行管理制度的完善，已然与矿工的切实利益相不符，原本遵章的矿工就会出现各种“违章”行为，双方产生一定的冲突和矛盾。如果煤矿企业长期进行严格的管理，不断规范完善安全管理制度和措施，又会给予矿工很大的压力，不知道如何操作较好，进而再次产生“违章”行为。而在矿工违章行为出现以后，企业首先会选择调整自身的安全管理策略，进而符合了矿工的行为操作标准，两者又会进化到最初的和谐状态。如此循环往复，呈现出一个相互博弈并进化的过程。

三、基于进化博弈下的煤矿安全管理发展策略

1.健全矿工考核制度，提高矿工遵章奖励

在煤矿企业的安全管理中，矿工之所以经常会出现各种违章行为，很多时候的主体原因在于福利的不到位，受到的约束力太大，进而失去良好的工作活力。为此，煤矿企业应当正确认识现阶段的安全管理制度，根据矿工违章行为的产生缘由，对矿工考核制度进行实时的健全。同时，煤矿企业还应该适当地增加矿工违章的成本和难度，并对遵章的矿工给予实时的奖励，引导矿工正确认识到遵章的好处，产生积极的工作心态。此外，矿工的很多违章行为，都与工作环境较差有着较强的联系，尤其是井下作业环境，会对矿工的身心造成多重的影响。因而，煤矿企业需要对井下作业环境进行改善，让矿工可以在安全的环境中进行作业，内心的不良情绪也会因此而消减，从根源上降低了矿工违章行为发生的概率。

2.加强对矿工的安全教育，并进行合理的激励管束

在煤矿企业的众多矿工中，大部分都是文化水平较低的农民工，他们对于安全常识的认识十分少，不懂得现代化仪器设备的操作原理，因而很多时候会出现各种违章行为，然而这是他们所不知道的。因此，煤矿企业也应该切实加强对矿工的安全教育，利用一部分时间进行集中化的安全讲座和安全技能培训，全面提高矿工的安全操作意识，进而最为有效地降低安全事故发生的概率。同时，煤矿企业需要对员工进行合理的激励管束，矿工与其他人一样，都渴望得到社会的认可和尊重，煤矿企业要对矿工进行多方面的激励和认可，对他们的某一错误行为进行正确的引导和规范，使他们认识到这种行为的错误，进而在潜意识里形成正确的工作方式，有效地促进煤矿安全管理的进程。

四、结束语

综上所述，煤矿企业安全管理与矿工的违章行为之间，存在着制约和协调的关系，以进化博弈的监督进行分析，可以发现煤矿的安全管理需要做到实时的加强与规范，同时要引导矿工形成严明的安全意识，进而促使整个企业的安全效益得到切实的提高。

参考文献：

[1]陈红涛.违章行为分类和研究[J].价值工程，2011（03）.