村财务管理制度制定范文

时间:2023-10-10 17:27:23

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村财务管理制度制定

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在社会主义新农村的建设之中,农村财务管理起着天秤的作用。农村财务管理一直是建设社会主义现代化新农村的难点和重点,同时也是促进社会主义现代化新农村建设的热点和焦点。

1农村财务管理现状

1.1财务管理监督

1.1.1内部监督 有管理就有监督,这是两个相互促进的机制,因此农村财务管理想要越来越好,必须强化农村财务管理的内部监督。缺乏农村财务管理的内部监督主要体现:一是民主监督管理机制不完善,民主监督管理机制成员选择有问题,尤其是难于体现“民主”。多数民主监督管理机制的成员都是村级干部,这一部分的人员既是干部又是财务管理人员,同时农村村级范围太小,多数人都相互认识加之本身的财务管理以及财务管理监督的意识缺失,自然监督机制形同虚设,渎职现象时有发生;二是财务管理的公开机制,农村财务管理的公开在于农村财务信息的公开监督,但由于财务管理的财务公开时间过长或者是不公开,加上农村财务管理公开资料的细节以及内容都可以作假,缺乏真实性以及实质性的财务公开内容,导致农村财务管理信息缺失,监督机制失去本真意义。

1.1.2外部监督 农村财务管理的外部监督力度不够,监督质量有待考量,具体表现为:一是农村财务管理上级的监督检查不到位,抽查机制过于单一,不能做到全局覆盖,对于农村财务管理的问题认识不到位。二是农村财务管理的审计监督起步较晚,因此普遍局限于对财务的记账审查,缺乏对农村财务管理整体的审计监督意识,从一定程度上导致了农村财务管理审计监督的弱化,导致农村财务管理问题改善缓慢。

1.2 财务管理人员

因为农村财务管理人员多数学历有限,所以专业知识缺乏、管理意识淡薄。农村财务管理的内部审计管理虽已建立,但农村财务管理水平还是停滞不前。主要表现在,农村财务管理会计核算制度不全面,农村财务管理的分级层次导致了农村财务管理局限于财务财务资产的管理。农村财务管理会计运算失误,会计人员对于会计知识了解不够深,导致了会计信息记录不精准,会计信息虚假。农村财务管理会计账目设置不全面,导致会计核算丧失意义。

1.3 财务管理信息

由于农村财务管理的内外部监督力度缺失以及会计管理各种机制的缺失,导致了会计基础工作不够完善,加上会计人员的专业知识匮乏,导致农村财务管理的会计报表失真,丢失了真实的会计信息。同时因为农村领导管理人员专业素质不够,导致会计信息的作用难于发挥。

2 对农村财务管理政策的建议

2.1 完善财务管理监督制度

2.1.1完善内部监督机制 对农村财务管理来说,最重要的就是农村财务人员的管理。农村财务的人员更换任免问题直接影响了农村财务管理会计信息的准确性、真实性。农村财务管理人员的任免应得到村镇管理的认可,实行农村财务管理会计的委派制度,农村财务管理人员应该经过考核招聘,然后分派到村级。同时应该严格禁止村级干部干扰财务管理工作。

2.1.2 健全外部监督管理 农村财务管理要健康发展,对于农村财务管理的监督机制完善十分必要。目前农村财务管理法律制度依据主要是《村集体经济组织会计制度》、《国务院关于加强村集体资产管理工作的通知》、《村合作经济组织财务制度》、《中华人民共和国会计法》、《村集体经济组织财务公开暂行规定》等,这些法律制度为农村财务管理提供了法律制度依据。

完善农村财务管理制度也应该根据实际情况,逐步完成,使管理工作的效率有所提升,增强农村财务管理人员以及监督人员的财务管理意识,实现财务管理工作的专业化、规范化。同时村级以上的管理部门应该对农村财务管理信息的审查以及指导工作进行完善,村级财务管理人员应该定期上交一份财务管理信息报告,使得管理覆盖面以及审核准确度得到改善。

2.2 农村财务管理人员专业化

农村经济是否能持续健康的发展,与农业财务管理以及农村财务管理人员有直接关系。因此对于农村财务管理会计人员的管理,应该采取培训考核模式,增强农村财务管理的专业化,为农村财务管理选拔专业人才,提高农村财务管理的工作能力与业务技能。同时加强制定农村财务管理人员的后期管理制度。此外,对农村财务内部审计管理人员的培训审核管理也必不可少,农村财务管理内部审计人员的工作不能局限于农村财务管理账目审核的审计管理,应该扩展到对农村经营发展以及经济方面。

2.3 财务管理信息公开

增强农村财务管理人员以及村级干部对农村财务管理的重视度,进一步完善农村财务管理的财务管理公开化,定期公开财务信息,发挥民主监督的作用,同时应该增强农村农户对财务方面知识的了解,进一步促进监督作用的发挥。

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一、当前农村财务管理中存在的问题

1、财务制度不健全

农村在财务管理方面已经建立的管理制度,例如开支审批、收支预算、物资管理和民主理财等管理制度,由于许多村干部对其缺乏应有的重视,对这些管理制度的重要性缺乏足够意识与认知,造成这些财务管理制度得不到认真执行。存在以支代收现象,很多村实行村干部包组、包片收税费等任务,本来是一项很好的措施,但也造成一部分村干部将所收税费自行开支,年终用发票和工资抵顶。而且,村级财务管理部门在管理职能上划分不清,出现财务问题则争相推卸责任。村级财务制度明文规定,账款要分管,但有的村干部包揽了会计、出纳之职,直接经手现金的收支,买了东西开了票,回去告诉会计入了账。包办代管,一人说了算,会计成了“记账员”,出纳成了“票据保管员”,会计、出纳形同虚设。现金管理制度执行不严。同时,许多村级财务管理人员所受到的财务专业知识教育有限,在管理上不是以管理制度为重,而是以村干部的意见为重,导致财务管理缺乏规范性,甚至出现许多虚假账目,白条开支占支出的70%左右,而且白条的类型也是五花八门。影响了正常经济活动的开展,并造成财务秩序的混乱,使财务管理无法顺利的正常进行。

2、村级财务缺乏有效监督

农村地区范围广大,而且各地情况存在很大差异,上级管理部门及审计机构进行账目清查和审计监督工作的间隔周期较长,日常财务监督必须依靠民主理财与民主监督。尽管部分农村地区建立了财务公开制度,但在执行财务公开过程中存在时间不及时和地点不确定的问题,还有部分地区的财务公开只有形式而无实质内容,没有将全部内容进行公开。这些情况都造成财务公开制度无法真正起到对财务的监督作用。

3、公款被挥霍浪费严重

农村财务中存在着收支失衡,收不抵支的现象,许多农村和地区存在着大量非生产性支出。部分的村集体虽然收入有限,甚至日常合理开支都难以支付,村干部在花钱上却出手大方,从来也不去考虑这个项目的支出是否合理,是否有必要,有钱就不假思索的乱花一气,没钱了吧再去想其他办法筹集资金满足他的花钱欲望。还有部分的村,他们村级集体的经济条件稍微好一些,但那些村的村干部却只顾自己去享受,用公款来购置小汽车,给自己和亲戚、朋友配备手机;有的用公款吃喝玩乐,年招待费竟高达几万元,甚至达到了十几万元;有的以外出学习考察、调产增收为由,到各地去游山玩水。一些收入较好的村级集体,大量收入被村干部挪做私用,或用在招待费上,使村民产生不满。

4、财务人员缺乏必要的专业素质

部分的农村地区在财务管理人员的配置方面没有形成有效机制。村级财务管理人员的选用通常由村干部指定。这些财务管理人员缺乏系统的专业知识,甚至没有经过岗位培训。这些财务人员由于缺乏财会知识和法律知识,对党和政府制定的农村政策和管理制度也不甚了解,导致财务会计和管理工作无法正常开展。

5、物资管理手续不全

有的村存在这样或者那样的不正常现象,如部分财产早已经卖掉了或者早就报废掉了,但是村财务账面上仍然没有作过任何的处理。还有不少的村却是,账有实无,账实严重不符。另外个别的村干部自身要求不严,打着借用公物的幌子,实则占用集体资产长期不还,最终达到个人营利、占为己有的目的。

6、财务账目混乱不清

这种情况表现在:一是财务科目的设置不怎么规范,基本上是流水账,不能正确反映财务收支的情况,查账相当不便。比如说要查招待费,每个科目中都有反映,要一笔一笔地登记后再统计,不是专业人员根本没法查出问题,不便于群众的监督。二是有的村几本账,我们办事处审计部门查的一个村就有两个出纳。有的村一届班子一任会计出纳,各自保管账本,没有统一保存起来。

7、吃尽分光、分钱分物现象严重。

尤其是最近之前的几年,由于煤炭形势的好转,煤炭价格不断上涨,我们了解到的别的地区就有不少村干部为了“讨好”村民,大肆分钱分物,既按人口、又按户数,还有的按劳力、承包地面积。这样,村集体没有积累,没有了可持续发展的力量,而且在社会上形成了不好的风气。

二、应对农村财务管理问题的策略

1、提高思想认识

财务管理水平的高低对农村经济发展起到重大影响作用,甚至影响到农村社会秩序的稳定发展。许多村干部长期形成的重生产轻管理的理念一定要得到扭转,将财务管理真正重视起来,并把这项工作作为一件大事抓好落实。村干部应以维护农民的利益作为工作出发点,从这一点来说,就应该让村民参与财务管理与监督的工作中来,通过公开财务确保财务的公正与透明。在村干部的考核中,应列入财务管理内容,目的是加强村干部对村级财务管理的重视程度。

2、完善财务管理制度

完善的财务管理制度应做到:①建立会计委派制。通过公开招聘的方式聘任财会管理人员,聘任应通过专业考试和面试择优录取,再委派至各村。②健全财务制度和财务管理制度,例如完善现金管理制度、建立民主理财管理体制等,以制度方式对财务工作进行规范。③赋予财务管理人员独立开展工作的权力,确保财务管理人员行使职权不受外来干扰。防止出现村干部兼任会计或出纳的现象,村干部应尊重财会人员提出的建议。④加强民主建设,完善管理和民主监督机制。通过村民代表会议落实民主决策,使村民的合法权益得到保障,从而维护农村的社会稳定和经济的稳定发展。

3、建立健全村级财务公开制度

村级财务公开对加强农村财务管理有重要的意义。通过财务公开,使村民清晰了解收入与支出情况,有利于对村干部的行为形成有效的监督,保证其将村民赋予的权力用于维护村民的利益上,为农村营造一个稳定和谐的社会环境。对村民反映出的财务管理方面的问题,村干部应认真听取,积极采纳,并进行公开。

4、建立健全财务监督检查机制

乡镇政府的管理部门和审计机构应加强对村级财务的监督和检查。可采取定期检查或其他方式开展有效监督。检查中发现的违法违纪法问题应及时做出处理,对当事人予以相应的处罚,直至追究法律责任。

5、提高财务人员专业素质

乡镇农经部门应组织培训班,对刚上任的财务人员进行业务培训,提高他们的财务管理水平。同时,农经部门应对村级财务管理工作进行业务指导,指导方式可选派有丰富经验和较高业务能力的财务管理人员到村里做实际指导,或向村级财务管理人员发放财务培训资料等,通过这些方式来不断提升村级财务管理人员的专业知识和财务管理能力。

篇3

关键词:新农村建设;村级财务管理;提高建议

近几年来,我国经济发展水平不断提高,对于农村建设的财政投入也逐年增加,为新农村建设提供了一系列政策、资金支持,大力带动了农村发展,但在农村建设水平提升的同时也带来了一些新问题,如涉农项目种类繁杂,支出不规范,惠农资金比例不协调等,这些财务管理问题的出现,不但拖慢了新农村建设步伐,还加剧了群众与财务管理部门间的矛盾,需要立即解决。

1新农村建设背景下村级财务管理不足

1.1管理制度作用不强

制度管理不强主要由以下2方面造成:财务管理人员管理意识薄弱。当前,很多基层组织或单位都已成立了相应财务管理部门,部门内也有各类票据账簿,但在实际财务问题处理时,却不能物尽其用,造成了资金支出项目明细不清,很多账目在后期核对时出现数目不符的情况,产生了呆账、坏账,进一步加大了农村财务管理难度;一些农村财务部门,没有按照本村建设情况的实际制定完善管理制度,依照人情办事现象较为普遍,加之财务部门人员专业化水平参差不齐,且有些地方的财务部门只有一名会计主持大局,在批准财务申请时,不能进行实地考察,或是由村长代为决定直接批准,这都降低了工作人员责任心,为财务管理埋下风险[1]。

1.2财务管理公开化、透明化力度不够

财务管理公开化、透明化力度不够主要体现在以下3个方面:对于大规模建设资金公开化程度低;财务支出管理明细不清,一些农村财务部门管理人员专业水平低,支出种类项目不符合农村实际支出情况,这种现象很容易导致管理人员由于觉悟不高而发生公款私用、假公济私现象;村务财务公开不及时,由于部分基层财务管理部门人员缺乏,对每笔账目不能及时进行登记管理,在村务会议召开时,也不能及时公布村财务收入情况,提高了财务管理难度[2]。

2提高农村财务管理效率建议

2.1提升管理机构人员素质和专业化水平

建立专业财务管理队伍。农村收入主要有2类来源:政府补助;村民集体收入[3]。一些缺乏专业财务管理人员的农村,可以由县级政府代为管理政府补助资金。委托机构应按照当地《村集体会计委托制度》,完善委托制度,并且为各村报账员明确职能、责任,强化内部监管力度,提高服务能力与管理水平。另外各级政府要辅助村级组织建立自己的会计审核机构,统计农户数量,收入来源,人均收入量,加快农村金融网点建设,创新村级财务管理方式,建立网络监管系统,建立农村集体三资信息管理平台,提高信息公开度与透明度。使每位村民都能利用现代化技术,享受财务管理服务,并且清楚每笔劳动所得为村建设所带来的帮助。

2.2建立完善管理制度

村财务管理部门应该依据《村集体经济组织会计制度》建立符合农村实际发展情况的管理制度,科学管理,提高制度合法性、规范性、适用性[4]。

2.2.1加强集体财务预算管理

各村每年都应依照传统收支额度进行新一年财务预算,编制建设方案,在村务会议中集体审核,方案通过后交付乡、镇财务机构做备案。预算方案应该量入为出,并且实行限额制。对于一些非生产性建设,实行定向分类管理如村领导外出学习补助等。限额具体分类内容,应按照当地情况由村民集体商议,再由村民会议表决通过,限额制度制定好后也应交与乡镇人民政府进行备案。

2.2.2要加强村内票据管理,严禁为其他单位或是个人提供或代开票据

与村集体有关资金支取,统一使用省农业厅特制专用票据,资金支出时必须提供合法凭证,并有经手人、证明人签名作报,落实责任追究。财务部人员应轮流值班,及时记录每笔账目,提高账目准确性,做到及时整理,不拖账、不滥记。

2.2.3采取全民审计模式,让村民与财务管理部门积极互动提高账目公开性

对于一些不合理财务支出项目,村民也有否决权利。对于一些财务申请,由于财务部门人员有限不能及时进行实地考察,可以请村民代为考察,或是向村民询问实际情况,使资金支出更加合理,也加强了财务管理制度可操作性与权威性。

3总结

完善的财务管理制度是新农村建设的有力保障。目前针对农村财务管理中出现的账目不明、管理意识不强、管理公开化较低的问题,可以通过提升财务管理人员专业化水平,建立健全管理制度来进行完善。

作者:单从芳 单位:马龙县通泉街道经营管理站

参考文献:

[1]杨寿康.新农村建设背景下加强村级财务管理的几点思考[J].农业经济,2012(09):65-67.

[2]冯宁.新农村建设背景下健全村级财务管理制度的思考[J].中外企业家,2009(24):246,265.

篇4

1 着力培养一批高素质的农村财务管理人才

农村财务如何管,管得好坏,归根到底是人的因素,所以培养高素质的农村财务管理队伍尤为重要,农村财务管理队伍不仅包括专业技术人员,也包括各级领导干部。一是要培养领导干部要树立管好农村财务的意识。实践反复证明,哪里的领导干部素质好,哪里的财务管理得好;哪里的领导干部对财务重视,哪里的农村财务就管理比较规范;哪里的领导干部带头起模范作用,哪里的财务就不混乱。这就要求业务主管部门要注重对各级领导在农村财务管理方面进行理论、思想、素质等方面的培训与学习,强化他们在农村财务管理方面的管理责任,要把抓好农村财务纳入各级领导干部的考核内容;二是着重培养一批责任心较强,理论水平较高,实践操作能力较强的农村财务管理专业队伍。

2 积极营造一个良好的农村财务民主管理氛围

如何防止农村财务出现贪污、挪用等混乱现象,一个最有效的办法就是实行财务公开、民主理财。实行以财务公开为内容的村务公开已在各地施行,实行乡、村、社、民主理财小组共同监督、民主理财的局面已然打开,这在很大程度上杜绝了贪污、挪用现象,有效地防止了集体资产的流失。但是,从农村财务管理现阶段出现的许多现象来看,有的财务公开流于形式,民主理财走了过场,有的地方只公布了总帐,但群众不知其所以然,有的民主理财有其名无其实,村里的财务开支仍是几个村干部说了算,或是村主要领导说了算,所以,要真正理好农村财务,真正监督领导干部,农村财务公开制度必须常抓不懈,必须进一步规范农村财务公开制度,要实行按期、定时、全面公开,内容规范、形式多样、知晓面广,并建立信息反馈制度。民主理财小组人员也要和村委同步实行选举和轮换,选择的民主理财小组人员要能真正代表群众,责任心强,思想境界高,有一定的专业水平,真正起到监督、理财作用。

3 理顺实施一种适宜的农村财务管理体制

现阶段,农村财务管理体制各地不一,有的是实行村帐村管、乡镇监督的体制;有的实行村、社帐务乡镇集中统一做帐;有的实行村社财务乡镇;有的实行村社财务乡镇委派会计。随着农村经济发展,农村资金收入渠道发生了变化,支出范围发生了变化,农村体制改革和乡镇改革也引起农经队伍发生了变化。为适应农村财务的这一变化,必须变革农村财务管理体制。各地应因地制宜,制定符合本地区的农村财务管理模式,且这个模式在一个县或一个乡镇要统一。对于村社交通不变,村社专业会计人员业务不熟的乡镇,宜采取着力培训村社会计,按月或季到乡镇政府统一做帐,集中公开;而对于交通方便、乡镇农经人员专业知识强、责任感重的乡镇,就宜采取乡镇制,由政府统一做帐,统一公开时间、内容;而对于那些村社经济较好,资金收支频繁,帐目复杂,本村社又无法找到合适的专业会计的,乡镇就可以实行会计委派制。

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一、现阶段农村集体经济财务管理存在的问题及原因分析

( 一) 基于农村集体经济下的财务管理存在的问题

1. 缺乏健全的财务管理制度

目前,农村集体经济财务管理缺乏健全的财务管理制度,甚至部分农村的财务管理制度仅仅是表面上的形式,实际的财务管理并不是按照制度规定进行的。由于村民缺乏财务管理的意识,再加上农村的财务管理没有相应的监管机制,造成农村集体经济下的财务管理只是由村里的干部或者相关工作人员独断独行,即使有个别村里设置了理财或者督查小组,但是也仅限于对表面上的会计相关工作起到督查作用,对更深层次的大额贷款或费用支出却不能发挥其监督的作用。这就导致一些违反乱纪的现象普遍出现于农村集体经济下的财务管理工作中。

2. 会计工作人专业技能不够

因为农村工作环境比较艰苦导致很多专业技能强的会计工作人员不愿意到农村基层工作,因此农村集体经济下的会计相关从业人员往往缺乏专业系统的培训,其专业素质普遍较低,在进行相关工作如记账、设置会计科目或者会计核算的时候不够规范,再加上农村会计相关从业人员流动性大的特点使得会计账簿和相关原始数据丢失,这些原因对农村财务的管理工作带来了困难。

( 二) 造成农村财务管理存在问题的原因

1. 农村集体经济下缺乏专业的财务管理人员

随着社会主义新农村建设步伐的不断加大,处理农村财务相关问题的时候,越来越多的涉及到了财务管理的内容,但是,在村干部队伍的人员配备上通常最多配备一名会计相关工作人员,村里所有涉及到会计和财务相关事项都由这一人负责,加之村干部的财务管理意识和能力都相对较低,认为财务管理不是自己职责范围内的,这就导致在农村集体经济下普遍缺乏专业的财务管理人员,使得在对财务管理的过程中出现上述问题。

2. 农村财务管理制度缺乏有效的监督

因为村领导和村民对财务管理没有足够的重视,导致农村集体经济下的财务管理缺乏有效的监督。主要体现在两个方面,其一,在村干部的队伍中缺乏甚至没有专业的财务管理和审计人员,使得财务管理的监督工作无法有效的进行下去。其二,随着税制体制的改革,原来农业经济方面的管理部门被取缔,转由财政所管理农业经济,在此过程中没有明确的规定原来的监督管理机制,从而使现有农村财务管理缺乏有效的监督。

二、加强农村集体经济财务管理问题的有效措施

1. 建立健全农村财务管理制度

任何的管理都离不开健全的管理制度,因此,我们要想改变现阶段农村财务管理存在的问题就必须建立全面的财务管理制度,包括财务审批制度、财务公开管理制度等,积极建立健全这些制度可以推动农村集体经济下财务管理的发展步伐。在制定相关财务管理制度的时候还应该规范相应的责任划分,对于违反财务管理制度或者对农村集体经济造成损失的相关工作人员应当予以相应的处罚。

2. 完善农村财务管理监督体系

在建立健全的农村财务管理制度之后还应该完善农村财务管理的监督体系,只有这样才能够更好的对农村集体经济下的财务进行管理,就农村集体经济内部而言,应该完善对审计制度和会计制度的监督。村干部队伍应该对会计制度有足够的重视,会计具有对财务预算和决算有监督的权利,另外还应该充分发挥审计制度监督的重要作用,配备相关的审计人员或者委托中介机构监督农村集体经济下的财务管理。与此同时,村民自身也应该加强财务管理和对财务管理监督的意识。

3. 对相关财务管理工作人员定期培训

农村集体经济下的财务管理相关工作人员的专业性是管理好农村财务问题的关键因素,因此,在财务管理工作人员上岗前就应该对其进行系统的培训,让其能够了解最基本的财务管理工作流程,在后续的工作中也应该定期对其进行专业的培训,或者可以为其提供交流经验的机会,加强其对农村集体经济相关会计制度的了解。另外一方面,还应该设立相应的奖励和惩罚机制,对于在农村财务管理工作优异或者解决财务管理疑难问题的人员予以相应的奖励,以此激励他们工作的积极性,对于不按相关制度进行财务管理工作并随农村经济发展造成损失的应该承担相应的责任。这样才能对农村财务管理的发展起到积极地推动作用。

篇6

1存在的问题

固定资产管理不健全。主要表现在资产的形成上,不按时入帐;对已变卖、损坏、丢失、报废的资产未按有关规定进行帐务处理;对固定资产的正常使用过程中,不按照有关规定计提折旧或计提不足造成贬值损失。如:南辛店某村会计在两委不知情的情况下将本村小学私自抵押给本村村民,违反了固定资产管理制度,造成不良影响。

2出现以上问题的主要原因

(1)村组干部政策法规水平低。使党的农村政策和相关法律法规的贯彻落实打了折扣。

(2)财务管理制度执行不力,存在漏洞。一些村没有完整的会计制度和内部财务制度,有的村组虽然制定了有关制度,但在实际上却未执行,形同虚设。

(3)非生产性开支较多。目前,在农村集体生产项目少,公益性项目多,费用开支变形增大。如:新农村建设检查多,免不了出现接待事宜,执行零招待既不客观也不现实。

(4)很大一部分村报账员年龄偏大,待遇低。大多数每月仅领取130元左右,有的村经济条件差还不能及时发放,造成了报账员积极性不高,没有责任感。

(5)机制不顺,监管不力。乡镇农村会计服务中心一套人马几块牌子,中心主任由经管站长兼任,既是管理者又是监督者,导致农村财务监督监管不能并举,成效不明显。

二、建议及对策

(1)理顺管理机制,加强队伍建设。农村经营管理工作面广量大,政策性强,各级党委、政府高度重视建立健全有权威的工作机构,确定农经执法主体地位。抓好“三个理顺”,首先理顺管理体制,实行“一条鞭”管理。对乡镇的农经人员由县级主管部门统一管理、统一考核。其次理顺机构,加大管理力度。在以经管站为主体的管理下,形成分工明确、责任到人的新局面。其三理顺编制和经费,把经费列入财政预算,提高农村财会人员的工资待遇,稳定农村财会人员队伍。

(2)加大培训力度,强化政策法规意识。加强对村干部、财务人员、民主理财小组成员的政策法规及财务管理知识培训,每年至少一次的常规培训,另外对业务不熟的农村干部进行强化培训,提高他们的政策水平和业务技能,使村主要干部从思想上认识到违法违纪行为后果的严重性,促使其严格执行财经纪律,使农村各项工作步入正轨。

篇7

关键词:农村财务;问题与措施

村级财务管理是新农村建设的重要内容,是构建和谐社会的一项基础性工作。调查发现,近年来,我县积极探索,建立健全各项规章制度,加大工作力度,全县村级财务管理工作逐渐步入规范化、制度化轨道,但也存在一些不容忽视的问题,亟待引起领导的重视。 

一、存在的主要问题

(一)是村干部思想认识还有偏差。有的村干部素质与能力水平不高,“怕公开、担心公开、不愿公开、不敢公开”;有的法纪观念与宗旨意识淡漠,仍有违纪违法行为,财务公开与审计触动其“既得利益”,因而推动工作时有难度;有的村干部“明拖暗抗”,认为“村委会是自治组织”,“财经必须自己说了算”,觉得街(镇)监管是“越俎代庖”、“干扰村民自治”,给实际工作带来不少阻力。

(二)是村级财务管理公开透明程度不高。不按规定结账报账,不按要求公开村级财务收支情况,个别村甚至出现财务“假公开”现象。

(三)是执行财务管理制度不严。村干部直接经手现金收支,村级支出超预算,举债搞建设、保运转;套取惠农强农补贴资金,财务制度形同虚设,财务管理违纪违规案件增多,给村级财务制度的执行留下了隐患。有些村干部任人唯亲,把不具备上岗条件的人选为报账会计。

(四)是会计核算不规范,基础工作不扎实。不严格按财务管理的要求设置总账、明细账、会计科目;一些村级收支未据实入账;一些村的债务额巨大,呆账、无头账较多;一些村的财产早已变卖或报废,但账面没作任何处理;个别村干部长期侵占集体资产造成账实不符。

(五)是村级财务监管力量薄弱。尽管农经部门是村级财务的主要监管部门,但缺乏行政性强制措施,难以有效保障村级财务管理监督工作顺利进行。村民也缺乏对村级财务监督的认识与能力,往往导致自己合法利益受损。

(六)是村财会人员业务水平不高。目前村级财会人员年龄偏大、水平偏低,又缺少专业学习和相关培训,加之更换频繁,不少人仅能简单记一点“流水账”,不能满足农村村级财务规范化管理的要求。

二、加强农村财务管理的对策

  (一)是切实加强领导,提高认识,成立村级村民民主理财小组。为加强村级财务管理,由“村两委”牵头,村民选举出代表担任本村民主理财小组成员,负责日常审核各类票据,同时积极做好监督全村财务。通过民主理财小组,使村干部和村民充分认识到规范财务管理对发挥资金使用效果、加强民主监督、保障村农利益、密切干群关系等方面所起到的作用和意义。

(二)是健全财务管理制度,使村级财务管理有章可循。在镇政府统一指导下,各村对现金管理、固定资产管理、费用开支管理、票据管理、财会人员及财会账目管理、民主理财等方面健全和完善管理制度,严格制定“收入收缴制度”、“支出管理制度”和“集体资产管理制度”。与此同时,将村级财务纳入镇财务统一管理,提升村级财务管理规范化工作水平,使村级财务管理逐步走上规范化、制度化轨道。

(三)是积极加强法制宣传和党风廉政建设教育。镇党委、政府加大对农村财务管理人员的法制教育力度,定期开展财务管理、法律知识等培训,提高村干部的综合素质。同时,注重加强农村党风廉政建设,引导广大农村党员干部发扬党的优良传统和作风,努力做到秉公办事、为政清廉。

(四)是规范会计核算基础工作,促进集体资产保值增值。村财务会计人员严格按照《会计基础工作规范》的要求,规范使用原始凭证,健全并正确使用会计科目,设置总分类账、明细分类账、现金日记账、等最基本的会计账簿,规范填制记账凭证,定期编制会计报表,每个季度结算一次,并将资料归档、妥善保管。在规范会计核算工作的基础上,力求促进集体资产保值增值,根据资产的特点,采用不同方式充分开发利用集体资产,如发包出租、使用权拍卖、统一经营等,促使村级集体资产保值增值。

(五)是加大村级财务公开的透明度,形成群众参与的监督机制。每季度结束后的第二个月15日前,各村将村级财务活动情况进行公布,接受村民监督。同时,村民民主理财小组,定期对村里的每一笔财务开支进行严格的审查;全面推行“民主听证会”制度和“一事一议”制度,对涉及村集体资金、资产、资源管理使用和关乎村民切身利益的重大事项,由“村两委”组织民主听证会,实行民主决策。

(六)推进计算机技术的应用

财政部“关于大力发展我国会计电算化事业的意见”指导下,农业部也提出“农村会计电算化是发展的方向”,为从根本上解决农村集体财务与资产管理存在的问题,村级财务管理电算化是农村财务发展的方向,是规划村级财务工作规范化的重要手段,镇(乡)政府部门应该创造条件,与各村共同出资出力,购买、安装电脑等设施,对村会计人员进行会计电算化培训,大力支持和推进村级电算化建设,完善会计科目,设置一套适合本村的财务管理软件,从自身的实际出发,建立与财务管理网络化相适应的财务管理制度。

总之,农村财务会计工作将逐步走向法制化、规范化轨道,农村社会稳定将会有所改观,全面建设社会主义小康社会和建设社会主义新农村的宏伟目标就一定能够实现。

参考文献:

[1]龚家强.当前农村财务管理中存在问题的原因及对策[J].现代农业科技,2007(4).

[2]曹婷,陈兴述,王慧玲.改进农村财务管理的思路[J].财会通讯(理财版),2008(9).

[3]赵广宇.综合改革后农村财务管理中出现的问题及对策[[J].商情(财经研究),2008(1).

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1农村财务管理中存在的问题

1.1财务管理混乱。农村财务管理人员缺乏,往往是一人身兼数职,按照国家财务制度的规定会计、出纳应该分设人员,可是在农村往往是由一人担任,容易出现私存、私借和挪用公款现象;财务监督制度不利,在农村政务、村务不能及时公开,即使公开也是流于形式,一些群众关心的问题如吃喝招待费、干部工资等不明朗,群众看不到实际情况;再有就是村里村长说了算,财务人员有时迫于村长的压力,不坚持原则,只按领导的意图办事等等情况都导致了农村财务管理处于混乱的状态。财务管理混乱的另一个表现是账目混乱,有的村多年来村里只有一部流水账,甚至有时在工作移交时中出现死账、片账等现象,严重违背财务管理制度;在农村财务管理中白条现象严重,虽然国家三令五申禁止打白条,但上有政策下有对策白条现象仍然很严重;还有的出现账本、原始单据保管不善,造成原始资料的损坏、遗失的现象。这些都导致了农村的财务管理混乱,账目不清。

1.2财务管理人员流动性大。在基层农村最容易出现的现象就是财务人员更换频繁,农村的支书换届选举时只要支书换了,基本上都是一个领导班子一起换。在农村基层容易出现任人唯亲的现象,支书说了算,一旦支书上了台,就要安排自己的人来接替其他人的工作,包括财务工作。这样的用人机制造成了财务管理的不规范、不系统的现象,再加上用人时不考虑工作的需要,而是用自己的亲信,有时甚至出现财务人员不会做账的现象。这些都影响了农村财务管理工作的顺利进行,更谈不上为上级经济决策服务了。

1.3职责不明确。村委会的主要干部没有明确的分工,或者是说分工混乱职责不明确,造成人人能管理财务,人人能用钱,人人有签字权。结果出现问题后出现推诿扯皮现象,给村集体造成重大损失后无人负责;报销制度不健全,跨年度报销、开支不经集体研究等现象时有发生,有时候甚至出现一笔款项的去向不明的现象。

2改进农村财务管理的措施

2.1健全农村财务管理制度。财务管理工作是一种制度,既然是一种制度就要强制执行。首先要使村级财务管理有章可循,要从村务管理的实际出发制定切实可行的规章制度。例如,村里如遇有大项的开支,要提前造出预算,经村委会集体把关后实行;农村的财务一般情况下比较紧张,但是要执行财务专款专用的规则,严防挪用现象发生。将财务预算、票据管理、资金管理规范化、标准化,形成用制度管财、管人、管事的机制。我国农村实行的村级自治财务管理制度,但有前提条件是村账乡监,各村级的账由乡级来监管,可实际中出现的问题是村干部对村里的财务制度不重视了,乡干部对村里的财务制度更不重视的现象,反而倒形成了无人监管的体系,使监管制度流于形式,给一些不法分子开了方便之门。因此,要加强个别领导的思想认识,提高其对财务问题的重视程度。

2.2加强财务人员的队伍建设。首先是对农村财务人员的选拔工作,要通过对农村会计公开招聘、考试录用、竞争上岗的方法来录用人才,严防出现任人唯亲的现象;其次是必须要保证财务人员的持证上岗制度,严防用无证人员充当财务人员,规范财务人员的行为准则;第三是加大对财务管理人员的培训和考核力度,定期对财务人员进行培训,以提高其业务能力,不定期对财务人员进行考核,对于不符合要求者进行调换,以保证财务人员的整体质量。

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1.1 财务管理工作制度不够完善 

目前,很多农村地区的财务管理工作在具体执行的过程中,并没有将制度建设作为一项核心因素加以对待,导致很多的财务管理工作存在较为严重的混乱问题。(1)财务管理制度的设计程序缺乏灵活性;(2)农村的财务管理制度难以完整的适应多种类制度的整合审查机制要求;(3)财务管理工作的一线人员对制度设计的重要性存在认识层面的不足;(4)财务管理工作在业务独立性方面无法得到足够的保障。 

1.2 财务管理工作人员专业素质不足 

目前,一些农村财务管理工作在具体执行的过程中,无法在人力资源供应方面保证人才供给质量,很多财务管理工作的高端人才,由于无法在农村的财务管理业务中获得更好的发展,主观上降低了对农村财务管理工作的积极性。此外,一些农村财务管理工作的人士任免工作主要由行政机构指派,这就使得一些财务管理人员在执行上级行政性命令方面具备较强的服从性,而在履行财务管理工作职责的过程中,无法按照现代法治精神对业务进行科学的定位处理,导致很多的业务处理活动只能按照单调的方式加以推进,难以保证在当前社会财务管理体制逐步丰富化的情况下,更好的适应财务管理业务的制度丰富化要求,不利于财务管理工作人员素质的有效提高。 

2 提升农村财务管理工作质量的主要对策 

2.1 完善农村财务管理工作制度,增强制度可行性 

首先,农村财务管理工作人员需要对自身业务的局限性进行完整的分析,并且根据当前的农村地区经济规模和人口规模特点,对特殊的财务管理业务运行模式加以设计,保证财务管理工作的执行可以凭借合理的运行模式进行规范化处理。在财务管理工作实践经验的累计过程中,财务管理工作的一线人员需要清楚的认识到提升财务管理工作质量的最主要改进方案,以便财务管理人员可以在制度设计工作执行的过程中,按照规范化制度建设的要求对财务管理制度加以完善,以便财务管理的具体业务可以在制度的引导下进行高质量的处理。制度的设计要从提升可行性方面寻找改革的突破口,对农村地区权力因素干扰财务管理的问题进行有针对性的治理,使财务管理的各项具体工作都可以完整的按照制度的要求进行推进。财务管理制度要在设计的初始阶段就对制度的可行性加以研究,并在实施具体财务管理业务的过程中,根据财务管理工作的具体要求,对制度具备何种程度的可行性进行完整的分析,使全部的制度设计工作都能在制度的规范应用过程中得到更好的处置,提升财务管理业务的制度改进质量。 

2.2 提升农村财务管理人员专业素质 

专业素质的提升需要从思想观念革新和技术能力学习两方面加以推进,农村行政机构要为财务管理工作人员提供优越的业务交流环境,保证信息资源相对闭塞的农村地区有机会接触更多的城市财务管理业务执行环境,使思想层面的传统意识可以得到更好的进化。此外,农村财务管理工作执行的人员,必须对现有的业务培训体制进行完整的研究,根据现实要求制定适应财务管理工作具体要求的制度,并保证制度的设计具备足够的规范性,为财务管理工作的顺利执行创造有利条件。 

结束语 

农村的财务管理工作是保证农村地区更好的适应社会市场经济体系运行要求的重要工作,对农村财务管理工作领域的具体问题加以研究,并结合农村社会对财务管理业务的具体需要,执行财务管理业务的优化措施,对提升财务管理业务的社会价值,具有十分重要的意义。 

参考文献: 

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一、取得的主要成效

1、转变了观念,提高了认识。

⑴消除了思想顾虑。改革前,少数乡镇主要领导顾虑重重,认为“乡财县代管”是县里把乡镇的财权上收了,削弱了乡镇主要领导的经济审批权、限制了乡镇对乡级财政的自由支配权、非税收入的所有权,从而产生了一些抵触情绪。通过近一年的运行情况来看,这种顾虑打消了。大部分乡镇主要领导认为“乡财县代管,村账乡”不是削弱了权力,而是规范了管理,看住了家底;不是限制了自由支配权,更多的是分担了一份责任;不是剥夺了乡镇非税收入的所有权,而是防止坐收坐支行为,规范了财务管理。四都镇朱镇长说“实行‘乡财县代管’乡镇举双手赞成,请个会计乡镇一年最少要花四五千元的工资,现在好了,不但不要花一分钱,还可以为乡镇分担责任”。更主要的是财政职能得到了归位,有利于防止腐败,节约开支,防止乡镇新的不良债务发生,使乡镇财务管理逐步走向正规化、制度化、轨道化。

⑵开展了财务清理。各试点乡(镇)为了搞好“乡财县代管、村账乡”试点工作,成立了以乡(镇)长为组长,副乡(镇)长、财政所长为副组长、乡(镇)政府会计、财政所全体成员和经管站人员组成的“乡财县代管,村账乡”工作领导小组。召开了专题会议,制订了“乡财县代管,村账乡”工作实施方案和有关财务管理规章制度,对银行账户、债权债务、国有资产、财政供养人员和收费票据等进行了全面清理,通过对不良债权、债务进行处理,全县共核销不良债权363.39万元,核销不良债务4*.52万元。

⑶解决了部份经费。为解决经管站经费困难,无办公设施等问题,有的乡镇拿出了资金,有的乡镇专门配备办公设施。如马坳镇每年拿出3600元租用民房给经管站办公,拔1000元作为启动资金,每年增加经管员工资报酬1900元,增加村级**理财小组工资2500元。为规范村级账务管理,大椿乡采取了按乡干部一样的标准发给经管员补助,并聘请由群众推荐,业务能力强的会计人员专门为各村做账。港口镇对村级财会人员进行集中业务培训。黄港镇、义宁镇专门配备电脑,使村级账务实现了微机管理。

2、健全财务管理制度,规范了管理。

⑴健全了财务管理制度。“乡财县代管,村账乡”在运行过程中,各试点乡镇结合本地实际情况,因地制宜地制定了财务管理制度、经费报账制度、国有资产管理制度、会计档案管理制度、票据管理制度、专项资金管理制度,真正做到了在日常运行操作中有章可循,有据可依。如新湾、余段、上衫等乡政府专门下了发文件,制定了内务财务管理制度27条。大到车辆管理,小到办公室电话费都作了限额报销的奖惩规定,执行一年多来收到了良好的效果。同时还结合实际,制定了村级财务季度报账管理制度、村级资金收支管理制度、村级**理财实行“两边、三边章”管理制度等。

⑵强化了财政监督职能。体制改革前,为完成财税任务,乡镇财政部门以税收征管为首要任务,淡化了财务监督管理职能。实行“乡财县代管,村账乡”后,使乡镇财政职能定位更加明确,它不是一种单纯的会计服务,更多的是一份责任,是规范乡村财务管理,强化财政监督职能的具体体现。

⑶规范了乡村财务收支。改革前,由于财务管理不规范,乡村两级“白条”报账现象严重,坐收坐支情况普遍,在资金安排上没有预算约束,有钱就用、无钱就赊。特别是村级,收费票据未经专管人员领取,村干部各自领用,各自收钱、各自开支、乱收滥用现象严重,对有些不合理的支出,领导签字坚持原则难,不报销怕影响同事之间的感情,报销又违反了财经制度。财务公开不及时,甚至不公开,更不接受村民理财小组的监督,造成干群关系紧张。改革后,日常费用开支由单位主管领导审批,有经手人、证明人签字,乡级财务收支核算由财政所做账,县乡联网,乡财局统一网上审核。村级财务收支核算由经管站审核把关,财务定期公开,还干部一个清白、给群众一个明白。确保了收支行为的真实性、合理性和合法性。对坐收坐支、白条报账等不规范行为进行了规范,堵塞了漏洞,节约了资金。如庙岭乡共处理违规开支票据46张,共计金额6.5万元,义宁镇政府11月份报账30万元,退回不规范票据9.1万元。征村乡在检报时乡财股退回不规范票据20.1万元。山口、四都村级资金直接拔到经管站账户上,报账员每两个月凭资金结报手册和真实有效、手续齐全的收支单据到经管站统一报账。已不是单纯的代为做账,而是真正意义上的规范管理。

⑷规范了乡村票据管理。按照“管钱先管票”的原则,各试点乡镇健全了票据管理制度。实行限额领用和“谁领取,谁负责,谁缴销”的责任制,从源头上规范了各项收入,实行了“收支两条线”,杜绝了坐支现象。如马坳镇制订票据管理办法:对05年以前的村级收据无论是否启用完,一律回收到经管站封存,*年分村设立票据领用登记薄,以旧换新,按期上缴,每遗失一份票据罚款500元。山口、黄港、四都等乡镇村级收据由经管站统管。新湾乡实行每月结算制,村级每季结算制,有效地规范了收入管理,明晰了收支,清楚了家底,防范了财务风险。

3、加强了监督,遏制了随意举债。

改革前,部分乡村因举债垫付工程项目配套资金和完成税费等因素,债务越积越多。极少数乡村领导只管自己花钱,前任不管后任事。有的乡村尽管负债累累,仍照样乱招待、乱报销、乱批条、赊账欠账,违规截留、挤占、挪用专项资金,乡村债务包袱越背越重。

实行“乡财县代管,村账乡”后,一是通过开展“四项清理”,核实了债权债务。如义宁镇针对往来账目复杂,专门请了一些老同志来审查,并进行张榜公布;二是处理了部分呆账、死账。对一些长期挂账,手续不清,业主死亡或去向不明的债权、债务,通过班子会讨论研究决定,由主管领导签字盖章或通过县审计局审计认定后进行了账务调整。在这次清理过程中,征村乡处理呆账、死账5万元,义宁镇处理呆账、死账债权16.7万元,债务21.7万元。三是遏制了乡村随意举债。通过采取账户统管、统一收付、规范管理、控制支出顺序,先保工资发放,再保运转和重点建设支出等措施,管住了收入的“袋子”,扎严了支出的“口子”。有效地堵住乡镇随意举债的现象,如义宁镇通过加强财务管理,镇村两级未发生新的债务。四是逐步化解了乡村债务。部分乡镇通过争取上级转移支付资金,盘活、变卖闲置固定资产、无形资产,发展集体经济,清收债权抵债等措施逐步化解了乡村债务。如白岭镇采取盘活无形资产、土地,通过国土资源管理局办理合法转让手续,对集镇进行总体规划,充分利用土地资源,转让土地使用权,新建车站等形式,当年取得土地出让金40多万元,用于化解乡级债务30.5万元,村级债务5.2万元。新湾乡05年化解原有债务12万元。实现了2个村无债务,马坳镇实现了5个村无债务,程坊乡05年化解村级债务30万元,杭口镇政府05年化解债务10万元,余段乡化解村级债务18万元,路口乡化解债务17万元,全县共化解乡级债务410.36万元,化解村级债务285.85万元,实现无债务村15个。

4、盘清了家底,规范了乡村账务。

改革前,乡村换人不移交的“断头账”,凭证不规范的“白条账”。只收单据,不扎账的“包包账”,只记在笔记本上,不登账的“肚皮账”等现象很普遍,导致查账、对账困难。财务无法公开,群众上访,干群关系紧张。

实行“乡财县代管,村账乡”后,一是规范了会计账务处理。由财政所和经管站的专业会计人员做账,县乡联网,网上审核,微机操作,统一记账,改变了过去一些乡镇会计人员业务素质不高,会计科目设置不合理,做账不及时,业务处理不规范的局限。如路口乡政府会计是从外面请的,由于业务不熟,在账务处理时出现了串户,记账方向相反,凭证金额核算不准确等错误,从而导致出纳现金与会计账面余额、存款与银行账面余额几年不对,无法进行会计账务移交。代管后这样的问题没有再出现;二是增加了理财透明度。通过实行“乡财县代管,村账乡”后,使乡镇资金运行更加合理,监管更加到位,及时进行财务公开,增加了理财的透明度,提高了群众对政府的信任,消除了内部的猜疑,有利于团结,有利于促进工作,树立良好形象;三是规范了村级财务管理。过去村干部人人有收据,个个是出纳,谁收的钱谁用,收据几年收不回,几年不结账,会计无法做账,财务管理混乱。通过实行“村账乡”后,由经管站统一做账,成立**理财小组,建立了财务公开制度,自觉接受群众监督,使老百姓心里清楚,还了干部一个清白,群众一个明白。

5、核实了资产,加强了国有资产管理。

一是进行了国有资产清理。27个乡镇帐面国有资产2559.15万元,其中:房屋2131.10万元,交通工具119.37万元,办公设施86.77万元,专用设备52.99万元,其他48.91万元。尤其是对资源性资产进行了清理登记,有效地防止了国有资产流失。如西港镇已登记账外资产32万元,路口乡登记账外小2型水库2座,大寨田1处,面积400亩,乡林场1处,面积2500亩。庙岭乡登记账外榨菜厂一个,估价65000元。二是建立了国有资产明细账。改变了原来明细不分,家底不清的现象。三是增强了乡镇管理国有资产的观念,提高了国有资产管理的认识,通过“乡财县代管”后,从体制上强化了国有资产管理。

二、存在的主要问题

1、少数乡镇的“村账乡”进度缓慢,对长期挂账的陈年老账没有处理。

白岭镇目前仍有3个村未进行财务移交,其中温泉村财务清查难度大,群众反映强烈。西港镇的西港、周家庄2个村未进行财务移交,上衫乡政府出纳手上还有屠宰税票32张,金额384元,农业税票15张,金额1956元未进行账务处理。三都镇政府暂存款(应付款)账上还有知青下放补助款1759元,68年知青补助款570元,落实斗争结存款180元,暂付款(应收款)账上还有公社农机厂8755元,公社桥渡4148元,黎明大队5477元等呆账、死账未进行处理调账。

2、票据管理有待进一步加强。

目前,还有少数乡镇的票据管理不规范,如上衫、东港、石坳、征村。乡村干部(特别是村干部)手上结存的票据几年不缴销,其中:石坳乡中学遗失收据6本,中小遗失收据1本。部分乡镇领用收据时只记本数,不登收据号码,缴销时只在原领用记录上打一横杠,也不记号码;征村乡经管站票据登记薄上还有03、04年村级票据几百份没有缴销等。

3、支出管理有待进一步规范。

一是少数乡镇还存在白条报账现象,特别是村级费用支出,几乎就难找到几张正式发票。二是不少乡镇工程项目早已完工(有的完工几年甚至十几年了)而不进行工程结算,用一大把预借工程款的白纸条记在预付工程款账上,目的是包工头不完税或乡(镇)政府已扣税不开工程发票,导致国家税收流失。三是支付凭证手续不全,有的只有主管领导一个人的签字而无经手人和证明人,有的甚至还用不清楚的复印件做账,采购物品发票金额大,却无明细附件,办公室电话费不使用电话费发票而是用信笺纸打白条报账。上述存在的问题还有待进一步规范。

4、非税收入没有真正上缴。

目前,大多数乡镇的非税收入上缴只完成年初下达的目标任务,没有全额上缴县非税收入管理局,有的连乡镇财政所专户也不缴,做得好的乡镇也只是从财政所过一下账,多数乡镇只领收据,收入不进账。

5、化解乡村债务任重道远。

由于历史的原因,乡村债务问题比较突出。乡村债务的产生,直接制约乡村经济和社会各项事业的发展,影响乡村两级工作的正常运转和乡村干部的工作积极性,损害党群干群关系,降低了党和政府在农民群众中的威信,影响了农村改革、发展和稳定。切实化解历史债务、坚决防止乡村发生新的不良债务,成为一项非常紧迫、事关全局的重大任务。许多乡镇只顾眼前利益,对化解乡村债务没有引起足够的重视,争取上级转移支付用于化解乡村债务的款项也没有完全到位。

三、下步工作打算

1、加强与乡镇政府和有关部门的协调,确保乡财县代管的网络畅通,确保工作正常运转。

2、制定措施,加强乡镇预算指标及上缴收入追加指标的管理。

3、加强乡镇国有资产管理,对固定资产台账进行统一设计,要求乡镇对账内固定资产,账外资源性资产,统一格式,分别造册登记,确定资产的保管人和使用人,防止国有资产的流失。

4、建议出台加强非税收入管理的相关文件,严格实行“收支两条线”。非税收入必须全额上解县非税收入管理局,按目标任务调控后,再及时返还乡镇,增强县政府宏观调控能力,实现农村财务体制改革的管理目标。

5、召开全县“乡财县代管”工作专题会议,有关乡镇介绍经验,总结前期工作情况,进一步统一思想认识,部署20*年改革试点工作,在规范管理上再下功夫,促进乡镇财务体制改革深入开展。

四、乡镇意见反馈

1、非常感谢县政府取消了乡镇财税任务,减轻了乡镇的压力。建议下达对乡镇财税任务指导性计划,出台超收分成等有关激励、奖励机制,促进乡镇培植税源的积极性。

2、因政策性原因,乡镇收入明显减少,建议上级加大对乡镇的补助力度,以确保基层政权的正常运转。

3、近几年,乡镇因农田水利设施,学校危房改造,公路建设等项目的配套建设新增了不少债务,特别是林权改制项目的费用,乡镇一般都在10万元以上,而上级补助没到位,乡镇无法负担,加大了乡镇财政的压力,建议上级能否考虑给予一定补助。

4、目前还有部分乡镇无经管员,一时又找不到懂财会的业务人员,拉了“村账乡”工作的后腿,建议上级给每个乡镇至少配备一名经管员。

5、目前乡镇财政普遍困难,建议上级加大对产业化的扶助力度,发展地方特色产业,增强地方经济实力。

6、财政体制改革,乡财县代管等工作对乡镇长的要求更高,信息时代,网络化办公,知识更新又快,建议县级对乡(镇)长进行有关财经法规制度,财税知识,预算编制等方面业务培训。