特殊工序管理制度范文

导语：如何才能写好一篇特殊工序管理制度，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：施工安全质量管理制度执行

引言

纵观这些年民用建筑的质量问题，例如“上海在建13层住宅楼倒塌”、“成都歪歪楼”等，让社会开始重新审视工程质量。而作为工程承建方的施工单位，首当其冲地吸引了绝大部分人的关注。

一、施工质量与下列因素有关

1.1工程材料

在材料验收方面：对材料的外观、性状、数量、尺寸等进行核查，不能出现“缺斤少两”的现象；在材料质量方面：每种材料都应有相应的质量证明文件，对于设计方有特殊要求的材料，应严加查验，不能有以次充好的现象发生，同时还应做好材料的抽样复查工作；在材料的存放方面：要根据材料的性质，由专人进行保管，对可能出现的各种情况，应有相应的预案存档。

同时应做好材料的档案管理工作，对每种材料的供应商，验收人员，存放地址，存放环境，使用情况等做好记录，使得领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚，在保证工程质量的前提下，降低工程造价，提高工程进度。

1.2施工人员

要保证能正确的指导技术工作业，就要求工程技术人员熟记相应的规范，并能正确理解它，同时要经常给自己“充电”，对可能会出现的情况，要有明确的方案可以提出。对技术工的作业情况和工程进度，要有准确的了解。技术资料的完善，也应本着从实从准的心态进行，切勿弄虚作假。

对于技术工，保质保量的完成任务是首要目标。在保质保量的前提下，技术工也应努力提高自己的业务水平，对于一些平常容易出现的技术问题，尽量做到能自己解决。

1.3责权明确

目前出现的众多工程事故中，有很大一部分是施工现场责权不明造成的。要想实现施工质量的提高，必须明确责权，每个人的首要任务是做好自己的本职工作，在领导没有具体另外安排的情况下，完善自己的工作。这对工地领导提出了新的要求，不能用人唯亲，要因材善用，具体人安排到具体的岗位上，责权分清。

1.4工序

一个成功的建筑肯定是依据科学的工序进行的。很多劣质工程的产生都是由不合理的工序引起的，盲目抢进度，不按合理的工序进行，只会给工程带来安全隐患甚至是直接倒塌。因此，对施工工序的质量控制也是至关重要的。对施工工序的质量控制包括两个方面：①对施工工序活动条件的监控；②对施工工序活动效果的控制。对施工工序活动条件的监控是指对保证工序活动科学合理进行的若干因素的监控。具体包括对人的监控，对材料的监控以及对施工机械的监控等。同时，还应考虑到施工过程中如遇特殊情况，施工组织方案的调整工作要及时跟上，以免盲目施工，影响工期。

二、合理完善的管理制度

2.1工程参与各方的关系协调

一个成功的建筑，绝不是哪个人或哪单独一方的成就，是所有人共同创造了它。所以工程各方应多展开交流，正确认识彼此间的关系。重庆某居民楼盘，在5.12地震发生时，17楼以上的楼层均出现了不同程度的裂缝，有的裂缝甚至达到3cm。居民楼出现这种情况，肯定是不能允许的。至于到底是施工方还是设计方或是监理方的责任，一时间也不得而知。但是造成的影响肯定是很恶劣的。设计方严格按照相关规范来设计，施工方也严格按照设计图纸施工，监理严格按照监理手册执行，遇到特殊情况，三方一起探讨解决，是不会出现上述情况的。个别工地有以下情况发生：设计单位和开发商相互勾结，降低设计标准，不完全按相应的规范设计，监理方对此也熟视无睹，质检部门也收受贿赂，大开方便之门，到最后，受骗的是房子的业主。我们对这种工程方之间彼此“和谐关系”要坚决抵制。我们需要的是合法的，合理的，公开的，真正的和谐。只有这样，才能保证工程的质量，保障彼此长期的利益。

2.2安全管理

人员的安全，在某种意义上来说，比工程的安全更重要。一旦工地上发生安全问题，不但影响工程进度，同时也在施工人员的心灵上蒙上了一层阴影，严重影响工作情绪和工作效率。除了安装必要的安全防护设施和配发安全设备外，还应定期对其进行安全培训，根据具体施工环境，给予施工人员相应必备品。

在对施工人员进行安全保护的同时，还应做好对周围非工程人员的保护。设置栅栏，划定施工区等都是行之有效的办法。但是即便做好了这些防护措施，还应安排专人对施工周围巡查，及时排除因非工程人员不按要求走而造成安全事故的险情发生。

2.3培训工作

为了能够提高工程质量，除了上述几点外，对工程人员的培训是必不可少的。市场经济体制下，很多施工单位一味只顾产值，忽略了对员工的培训。“磨刀不误砍柴工”，对员工进行专业技能培训，能有效的提高工作效率，减免工程事故的发生，对公司成本也是一种节约。

2.4管理制度的执行

现在各行业普遍存在的一个现象是，公司制度制定后得不到有效的执行。许多施工单位也面临这样的难题。公司管理制度的制定，是综合考虑了诸多因素的结果，是一个单位甚至一个行业广大从业者智慧的结晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的实施，就是对资源的浪费。

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在建筑工程中，考虑到质量管理的重要性及质量管理的重要地位，只有对质量管理引起足够的重视，并强化质量管理实效，才能满足建筑工程建设需要。结合建筑工程质量管理实际，要想提高建筑工程质量管理效果，就要从做好施工前的质量管理准备、做好施工过程的质量管理以及做好竣工阶段的质量管理人手，保证建筑工程质量管理能够得到全过程开展，提高建筑工程质量管理的整体效果，为建筑工程提供更多的支持和帮助，满足建筑工程质量管理工作需要。

2.建筑工程质量管理应做好施工前的质量管理准备

结合建筑工程质量管理实际，在质量管理过程中，施工前的质量管理准备工作是关系到建筑工程质量管理效果的重要内容。基于对建筑工程质量管理工作的了解，具体应做好以下几个方面工作：

2.1合理制定质量管理目标在建筑工程质量管理过程中，明确的质量管理目标不但是指导质量管理工作的重要因素，同时也是做好质量管理工作的关键。基于这一认识，在建筑工程质量管理工作中，应对建筑工程的内容和施工流程有较为深人地了解，并以此作为制定质量管理目标的依据，保证建筑工程质量管理目标能够符合建筑工程实际，并提高质量管理目标的针对性。因此，合理制定质量管理目标，对建筑工程质量管理工作的开展有着重要影响，只有提高质量管理目标的针对性和科学性，才能降低质量管理工作难度，强化质量管理目标的落实效果。

2.2建立完善的质量管理体系考虑到建筑工程质量管理的复杂性，为了保证质量管理工作能够落到实处，需要建立完善的质量管理体系对质量管理工作做出指导和规定，满足建筑工程质量管理工作的实际需要。结合建筑工程质量管理实际，在质量管理 体系建立过程中，应建立完善的质量管理机构，并对质量管理人员和质量管理机构的职责和权限做出说明，保证建筑工程质量管理工作能够得到有效开展。因此，建立完善的质量管理体系，是提高质量管理工作效果的关键，具体应强化质量管理体系的运行，保障质量管理工作有效开展。

2.3建立健全的质量管理制度，除了要建立完善的质量管理体系之外，做好质量管理制度的建设，对建筑工程质量管理工作而言也有重要意义。基于建筑工程质量管理工作的现实需要，在质量管理制度建立中，应提高质量管理制度的全面性，提高质量管理工作的覆盖面，同时，还要提高质量管理制度的科学性和合理性，便于质量管理制度在实际中落实，最后，还要提高质量管理制度的指导性，使质量管理工作能够贴近建筑工程实际，确保质量管理工作得到有效开展。因此，在建筑工程开工之前做好相关的准备工作，是保证质量管理工作全面有效开展的关键。

3.建筑工程质量管理应做好施工过程的质量管理

在建筑工程质量管理中，施工过程的质量管理是重点。结合建筑工程质量管理实际，具体应从以下几个方面人手：

3.1做好材料人场检验，严格控制原材料质量

在建筑工程中，原材料质量是影响工程质量的关键因素，只有强化原材料的质量管理，并提高原材料质量管理效果，才能为建筑工程提供合格材料，满足建筑工程的实际需求。基于这一需要，应核对原材料的质量证明文件和材质单，并对特殊材料如何油漆、保温材料等进行二次复验，掌握原材料的质量情况。通过对原材料质量的严格管理，建筑工程获得了合格的材料，为建筑工程整体质量的提高提供有力保证。所以，在建筑工程施工阶段做好材料人场检验，是做好质量管理工作的关键，对建筑工程过程质量控制具有重要意义。

3.2对施工工序进行检验，掌握过程质量情况

在施工过程中，除了要对施工材料进行全面检验之外，对施工工序的检验也必不可少。结合当前建筑工程施工实际，具体应对基础工程、砌筑工程、表面工程等分项工程和施工工序进行质量检验，做到完工工序质量达标之后才能转人下一工序施工，提高施工工序的质量管理和控制效果，满足质量管理需要。因此，在施工过程中的质量管理，应该加强施工工序的管理，通过强化施工工序的质量管理，掌握过程质量情况，为质量管理目标的落实和质量管控效果的提高提供有力支持。所以，加强施工工序的质量检验是建筑工程质量管理的具体措施。

3.3加强隐蔽工程的检验，提高过程质量管控效果

在建筑工程施工过程中，隐蔽工程的质量直接关系到建筑工程的整体质量和建筑物的使用寿命。基于隐蔽工程的重要性和特殊性，加强隐蔽工程的质量检验，对提高施工过程质量管理效果具有重要作用。结合建筑工程施工实际，应对地基工程、墙壁线槽工程以及建筑结构内预埋工程的质量进行全面检验，确保隐蔽工程的整体质量能够达标，提高隐蔽工程的质量管控效果。因此，加强对隐蔽工程的质量检验，是提高隐蔽工程质量和满足建筑工程质量管理效果的关键。只有认识到这一点，并从建筑工程的施工实际出发，才能提高质量管理实效。

4.建筑工程质量管理应做好竣工阶段的质量管理

缺陷责任期是工程内在的、隐蔽的质量问题容易暴露的时期，通过试运行，有些质量问题会暴露出来，形成质量缺陷。实际中，要加强该阶段的质量控制，发现问题后及时查找原因，分清责任，限期处理，并对各种修补工作进行检查和验收，保证修复质量，确保向建设管理单位交付一个合格的工程。基于建筑工程的特点以及质量管理的重要性，做好竣工阶段的质量管理是十分重要的。

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关键词：建筑装修；施工过程；注意问题

一．建筑装修施工的事前控制

建筑装修施工的事前控制，指的是在施工之前的质量控制，具体包括项目组织成立、项目人员选择、施工操作人员选择、施工技术和材料准备等多个方面。只有对这些环节进行有效的控制和预防，才能够尽最大可能地将影响工程质量的因素有效控制起来，为良好的工程质量提供保障。

首先，组建得力的项目小组。对建筑装修的现场管理涉及到多门类、多专业，需要良好的策划能力、协调能力和管理能力，因此，应该组建专业的项目部门，形成一套完善的管理班子，专门负责装饰工作的策划、协调和管理工作。通过项目小组的成立，进而建立完善定期会议沟通制度，质量管理制度，监督检查制度，成本管理制度等相关制度，为整合人力、物力、财力资源提供组织性保障，保证装饰工作的有序进行和高效优质进行。

第二，重视管理人员的事前准备。在装饰施工工作中，施工相关人员是最为关键的因素。可以这样讲，控制了人员的因素便可以实现对装饰施工质量的全面控制。在相关管理人员的准备上，要结合建筑装修施工现场针对工程的难易水平和规模水平，选配好安全管理经理、核算员、材料员、质检员、技术员、施工员和项目经理等，并明确划分施工人员的职责职能，明确好各类人员在建筑装修施工中的工作重点。在施工相关人员选择上，应满足工种齐全的要求，按照一定的比例进行合理搭配，一些特殊的工种应该具有从业资格证，同时，应该聘请具有深厚经验的技术人员进行指导，提高整个施工队伍的工作能力。

第三，加强施工操作人员质量专题事前管理。一是要做好对相关人员的质量培训工作。针对施工工作过程中可能出现的质量问题，要事前做好培训工作，通过向全部施工人员讲解施工工作中可能影响质量的因素，“打好提前量”和“预防针”，传授如何规避影响施工质量的方法和技巧，加强对操作人员的技术培训和道德培训，使施工人员对质量和技术要求做到心中有数。二是要做好施工技术和工具准备，对施工技术的准备，在项目部门对图纸熟悉之后，对反应的问题进行汇总，针对施工的具体特征，对方案进行修正，在施工之前解决好相关问题。对施工工具、施工设备、施工原料准备过程中，应由企业进行统一采购、配置，严格相关标准和质量，并责成专业监督检查，将不符合标准，质量较差的工具、材料拒之门外，保证材料合格。

二．建筑装修施工的事中控制

建筑装修施工的事中控制，指的是在建筑装修的过程中通过对各道工序人员管理、质量检查等，实现对施工装修质量的控制。笔者认为，对建筑装修施工的管理，要重点引入流程管理和制度管理。

在流程管理方面，要以工序为核心梳理整合整个工作流程。要引入流程管理的思想，对整个装修工作的工作流程、工序节点、质量关键部位进行梳理。一是要形成施工装修的整体工作流程，将整个装修施工的工作工序以流程图的形式绘制出来，实现流程化管理。二是注重节点管理，对影响装饰的主要施工环节、节点进行梳理，并提出解决措施，使施工人员在操作的时候能够真正有章可循，有点可依。

在制度管理方面，要围绕流程管理完善健全相关的制度管理体系。一是健全完善质量管理制度。按照国家和行业的相关标准和企业自身的质量要求，以整个施工流程为依据，对装饰施工的质量统一要求，形成质量管理手册。二是完善检查监督制度。要以流程管理的关键性节点为着眼点，通过健全质量检查监督制度，定期不定期的对施工中涉及到的质量保证措施和制度进行检查，重点对施工的工序和部位进行抽查，一旦发现了问题要及时进行处理，及时整改问题，从而保证施工质量。三是完善现场管理制度。一方面，强化现场施工管理。事中控制是一种全面的控制，着重于对工序的控制，在工序交接的过程中进行检查，因此要优化完善现场管理制度，以施工方案为导向，对现场施工工作进行管理，对施工的质量文件落实情况进行检查。另一方面，重视施工现场的安全管理，完善相关安全制度措施，按照我国的相关规定使用安全费用，保证安全管理资金运用，使施工现场的安全水平不断提高。四是完善工序报检的制度，落实旁站和巡视等制度，提高建筑装修工程的监理水平。施工单位可以结合自身情况，适当引入ISO9000质量保证体系，开展质量贯标工作，通过体系健康、高效的运行，促进建筑装修质量的提高。

三．建筑装修施工的事后控制

建筑装修施工的事后控制，指的是在装修工作结束后的完善跟踪，通过回访、检查等方式对建筑装修的质量进行管理控制。一方面，成立专业化的质量验收检查专家组。由于建筑装饰在施工过程中具有复杂性的特征，组织包括业主、施工方等相关方人员代表的验收专家组，并选派不同专业的得力人士进行验收，确保验收工作的专业性。另一方面，抓好验收环节的质量控制。装饰工作完成之后，要对施工的质量水平进行全方位的检查，按照施工的工序，对影响施工质量的关键环节节点进行抽查检查，重点对进场原材料的合格证书、工程验收文件、变更设计文件、项目检测报告、消防器材报告进行核实检查，严格遵守验收标准进行验收，对于质量不符者要严格整改。

四．结语

总之，应该对施工中涉及到的质量保证措施和制度进行检查，按照我国相关的标准对设备和材料进行选择，从而保证施工安装的质量，减少返工的现象，最大限度的减少损失。

参考文献：

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关键词：调度管理制度；煤矿生产；生产调度；安全生产

调度是煤矿生产中的一个职能部门，煤矿安全调度是煤矿安全生产管理的核心工作，它担负着企业“上情下达，下情上报”的任务，对于煤矿企业的生产是非常重要的，关系着煤矿企业能否顺利运行，在我国煤炭资源仍然是重要的生产能源，随着近几年安全事故的频发，导致煤矿企业的发展受阻，国家和社会对煤矿企业的生产安全性越来越重视，由于我国的工业生产在很大程度上依附于煤矿业，所以煤矿企业在生产过程中一定要重视各个环节的安全生产，调度工作在煤矿企业的生产过程中扮演着非常重要的角色，煤矿现有的调度管理制度包括调度会议制度、值班跟班及带班管理制度、生产信息汇报管理制度、车辆管理制度、人车、行人装置乘坐管理规定、生产影响管理办法、生产事故汇报管理制度及其他相关规定等，安全生产是煤矿企业发展的最根本前提，调度工作充当着煤矿产业的协调者和指挥官的功能，是煤矿企业生产的主线，所以调度工作必须严格把控，这是煤矿企业安全生产的前提条件。

1煤矿安全生产调度工作的具体性质和特点

生产调度工作是每个生产企业都离不开的工作，可以说生产调度是维持生产企业正常运行的关键，所以对于煤矿企业也不例外，在实际的生产中生产调度是非常关键的环节，生产调度其本质是组织生产，安排生产，调度管理工作也是煤矿企业的管理工作之一，在一个大型的煤矿企业，调度机构分为好几个等级，这些调度机构都是煤炭生产建设的指挥中心，是促进煤矿企业领导工作方向正确性，保证生产安全的重要机构，“调度”的意思就是协调、指挥、监督和指导，最大限度的促进员工在生产过程中进行安全正确的生产，对于在生产过程中存在的一些安全隐患和生产过程中的矛盾及时掌握并且合理的解决，不断排除生产过程中不利于生产的种种因素，促进生产工作安全有序的进行。煤矿调度工作的主要特点分为以下几个方面的内容：首先，具有不间断性，由于煤矿企业生产的特殊性，就注定了生产的性质是连续运转的，所以这就需要对于每个工序都合理的监督安排，这就需要调度工作的相关负责人坚守岗位，保质保量的完成调度工作，在发现问题时要及时汇报，避免出现安全事故。其次，煤矿企业的调度工作有着很强的时间性，调度管理人员需要高度负责，有严格的时间观念，很多事故都是在一瞬间发生的，所以当出现问题或者发现问题隐患时要保证第一时间汇报，避免造成重大安全事故。最后，煤矿企业的调度工作有着很强的权威性，调度部门是煤矿企业的生产管理部门，也是一个综合部门，所以在实际的生产过程中，生产调度员虽然作为基层的管理者，但是他们在很大程度上发挥了高级管理者的作用，对很多事情能够指挥命令，对于将要发生的安全隐患通过自身的经验去制止，可以说煤矿调度工作在整个煤矿企业有着很强的权威性。

2调度管理制度在煤矿安全生产调度中的具体作用分析

对于生产企业在实际的生产过程中，必须有章可依，才能促进生产的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很难保证顺利进行，在实行的过程中难免会发生这样或者那样的事故，影响生产工作的顺利进行，对煤矿企业亦是如此，调度部门作为煤矿企业的重要部门，对煤矿的生产有着非常大的促进作用，但是调度工作不是随意进行的，在实际的生产中，必须遵循相应的调度管理制度，可以说调度管理制度是指挥和控制调度工作严格进行的关键所在，在煤矿的安全生产调度工作中，调度管理制度也起着很强的促进作用，下面对调度管理制度在煤矿安全生产调度中的具体作用进行细致的阐述。

2.1促进调度人员的综合素质的提高

调度管理制度首先是制度，制度就是对人的行为控制和要求的准则，所以在煤矿安全生产的调度工作中，调度管理制度是帮助业务人员学习的，不断促进业务人员的工作能力的提升，要求煤矿企业定期对调度工作人员进行培训学习，不断提高调度员的安全意识和责任心，及对煤矿生产过程的业务熟悉程度，对各个岗位的生产流程以及容易出现的问题做到心中有数，对煤矿生产过程中的设备应该能够熟练操作，对设备要懂得如何保养，如何维修，在对调度员的培训过程中，要充分结合实际，加强实践能力的培养。

2.2促进对于煤矿运输环节的管理，保证煤矿的质量

在煤矿采集的工作中，很容易发生工作面断层，掘进迎头半煤岩等导致煤矿的质量下降，所以调度部就根据实际情况制定促进煤矿在运输环节的管理制度，将具体的责任落实到每一个人身上，调度员对煤矿采集过程应该实时监督确保煤炭的质量。

2.3建立健全相关的规章制度

调度室制订了《调度员下井管理办法》、《调度员责任追究制度》、《调度员岗位责任制》等相关规定，不断完善奖惩制度，调度员必须保障井下工作的有效性和安全性，对井下工作实时监督，对于安全隐患及时发现，加强对重点生产环节的监察。促进相关的调度管理制度的完善能够最大限度的促进煤矿生产的安全性。

2.4促进调度人员的应急能力的养成

调度管理制度能够在很大程度上规范调度员的行为，促进调度人员的应急能力的养成，煤矿生产由于本身的特殊性，在实际的生产过程中很多安全事故时突发性的，所以调度人员的应急能力是非常关键的，严格遵循调度管理制度能够促进应急能力，加强问题解决的有效性。

3结束语

在煤矿企业中，安全生产是重中之重，生产调度工作是保证煤矿生产有序进行的关键，所以对于调度管理制度一定要严格遵循，在生产调度过程中不断完善自身的不足，充分保障煤矿生产的安全性才是最关键的。

作者:于海生 单位:河南能源永煤公司生产部

参考文献:

[1]张峰.谈调度管理在煤矿安全生产中的重要作用[J].山东煤炭科技，2012.

[2]方龙.浅谈调度管理在煤矿安全生产中的作用[J].企业论坛，2010.

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关键词：民用建筑 施工质量 管理措施

Abstract: confronted with the social and economic benefits temptation, real estate developers and construction units in the construction process, usually exist jerry phenomenon that safety accidents occur frequently, not only caused heavy casualties, also caused the corresponding economic loss. In this, this article in view of the civil building construction quality management of the related measures, do the following discusses.

Keywords: civil building construction quality management measures

中图分类号：TU24文献标识码：A 文章编号：

民用建筑施工质量管理，不仅关系着民用建筑的使用性能，同时还关系着施工人员的生命安全。不仅能推动和谐社会的发展，同时还能为居民的安全提供相应的保障。由此可见，在民用建筑施工的过程中，施工质量管理有着极其重要的作用。

一．民用建筑施工质量管理的重要性

施工的质量是由施工活动引起的，是对施工活动的有力体现。而施工活动则是通过有效的组织方法和技术途径，按照设计图纸和说明的要求，使建筑得以实现的全过程，同时也是建筑物的物质形成过程，还是建筑工程项目质量形成的实施过程。

施工质量的好坏决定着建筑的使用寿命。民用建筑的施工过程包括：项目可行性研究、投资决策、工程勘测设计、工程施工、材料和设备供应，竣工验收、 保修服务等等。除了竣工验收、保修服务外，其余的因素可以说都是在为施工做准备，因此，施工的质量是最终建筑成品的关键。民用建筑直接用于人的居住、 办公或其他用途，直接关系到人民的安居乐业，关系到社会的和谐与稳定，可以说民用建筑的施工质量既是经济上的要求，也是政治上的要求。只有抓住质量控制这个关键环节，强化施工质量管理，才能把握建筑的品质，否则再好的设计、 再合理的投资决策、进度计划，也不能生产出高质量的建筑产品。

二．民用建筑施工质量的影响因素

在民用建筑施工的过程中，其质量的影响因素是多方面的，不仅有人为的影响因素，同时还有自然的影响因素。在此，针对施工过程中人为的影响因素，做以下分析：

1.施工材料

在民用建筑施工的过程中，施工材料使其施工的物质基础，同时还是其建筑施工的基本保障。而在施工材料中，主要包括以下几方面的内容：首先，在材料的验收上，验收人员要对材料的外观、性状、数量、尺寸等进行仔细的核查，不能出现“缺斤少两”的现象。其次，在材料的质量上。每种材料都应有相应的质量证明文件，对于设计方有特殊要求的材料，应严加查验，不能有“以次充好”的现象发生，同时还要做好材料的抽样复查工作。再次，材料保管与存放。要根据材料的性质，由专人进行保管，对可能出现的各种情况，要提前设计出相应的应对方案。最后，材料的档案管理。对每种材料的供应商、验收人员、存放地址、 存放环境、使用情况等做好记录，使得领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚，在保证工程质量的前提下，降低工程造价，提高工程进度。

2.施工人员

在民用建筑施工的过程中，施工人员是其主要操作及控制者。换而言之，施工人员则是整个施工活动的主体。由此可见，施工人员的施工技术及工作态度，将直接影响着民用建筑的施工质量。因此，就需要施工单位加强施工人员的培训，其主要包括：首先，施工单位要加强施工人员的施工技能培训，使其在施工的过程中，运用正确的施工技术，避免安全隐患的遗留。其次，在大型机械操作的过程中，应聘用专业的操作人员进行操作，避免因操作违规而对工程质量造成影响。最后，施工人员也应不断的学习安全施工理论，从而在施工的过程中能够增强自己的安全意识，真正的做到“安全第一”。

3.责权明确

在我国多数安全事故中，多数因施工现场责权不明而引发的。因此，要想提高建筑施工质量，必须将管理中的各个条例落实到施工中的各个环节，同时，使施工人员能够明确自己的责任及权利。而在责权明确的过程中，其主要包括：首先，在施工管理的过程中，应制定完善的施工管理制度，并将其运用到施工管理中。使其能够对施工人员及工程管理人员起到相应的约束。其次，在管理的过程中，将施工责任落实到具体的施工人员身上，从而在今后发生安全事故时，避免施工人员之间相互推卸责任的现象发生。最后，在施工管理的过程中，管理人员应率先做好表率，严格的遵守规定，从而为施工人员做好“榜样”。

4.施工工序

工程能够有序的进行施工，则直接影响着工程的建筑质量。由此可见，施工工序也是影响工程质量的影响因素之一。而在施工工序中，其主要包括：首先，施工单位在施工的过程中，严禁为了赶工期而肆意的增加施工人员，打乱施工工序。其次，工程管理人员应加强对现场施工的工序监督。使其能够按照相应的工序进行施工，同时，还应对工程的质量进行定期的抽查，避免工程出现相应的质量问题。最后，还应加强对施工材料及施工机械的监控，使其能够在施工的过程中，得到有效的利用。

三．完善施工质量管理制度

完善施工质量管理制度，不仅为工程质量提供了有效的科学依据，同时还是施工人员安全施工的有力保障。在完善施工管理制度的过程中，主要包括以下几个方面途径：

1.制定完善的管理制度

在完善施工质量管理制度的过程中，其根本前提是制定完善的管理制度。在工程完善的管理制度中，主要包括：首先，工程管理人员要将制度中的各个条款落实到具体的施工环节中，做到“谁出错，谁负责”。其次，在管理的过程中，建立相应的赏罚制度，使管理制度起到真正的约束作用。最后，工程管理人员要带头遵守制度中的规定，起到相应的带头作用。

2.施工安全管理

施工安全管理，不仅影响着工程的施工进度，同时还影响着施工人员的生命安全。而在施工安全管理的过程中，主要包括：首先，施工单位应对施工人员进行安全教育，使其树立起安全施工的理念。其次，施工单位还应加强对大型机械的操作管理，聘用专业的操作人员对其进行操作。最后，施工单位还应安排专人对施工周围巡查，及时排除因非工程人员不按要求行走等造成安全事故的发生。

3.施工人员培训管理

在施工人员的培训管理中，主要包括：首先，在施工之前，施工单位应对施工人员进行施工技能及施工理念上的培训，使其在今后的施工中能够使用正确的施工技能，同时还能本着“安全第一”的施工理念进行施工。其次，针对特殊的施工岗位，施工单位应聘请专业的施工人员进行施工。从而有效避免因人为的违规操作，给工程造成严重的损失。最后，在施工的过程中，施工单位还应依据工程周边的环境，对其作出相应的保护措施。

总结：

综上所述，民用建筑施工质量管理，不仅影响着工程今后的投入使用，同时还影响着人们的生命安全。因而在施工管理中，有着不可忽视的作用。因此，就需要施工单位在施工的过程中，能够制定完善的质量管理措施，并将其运用到施工管理中，使其真正的发挥出应有的作用。同时，还应加强施工人员的安全教育，使其在施工的过程中能够做到“安全施工”，只有这样，才能保证民用建筑的施工质量，才能为其今后的投入使用提供相应的安全保障。

参考文献：

[1] 井金侠. 民用建筑施工质量管理浅析[J]. 黑龙江科技信息, 2011,(08)

[2] 顾立明, 李圣林. 浅谈建筑工程施工质量的管理与控制[J]. 科技信息(科学教研), 2007,(29)

[3] 张万祯. 浅谈如何加强工业建筑和民用建筑的施工质量控制[J]. 科技情报开发与经济, 2010,(34)

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关键词：民用建筑；施工质量；控制措施

Abstract: civil engineering quality determines the security of the building, more related to people's life and property safety. Therefore, in the civil engineering construction process, must take measures to strengthen the control and management of the quality of construction, quality of construction works to fundamentally eliminate the problem. This paper analyzes this stage the main factors affecting the quality of civil engineering construction, and on this basis put forward some measures and suggestions to strengthen the quality of the project management.Keywords: civil construction; construction quality; control measures

中图分类号： TV523文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

引言：近年来，我国民用建筑工程建设迅猛发展，取得了前所未有的成绩。然而与此同时，市场竞争也日趋激烈。施工企业要想实现长远稳定发展必须要加强工程建设的施工质量管理，提升企业的社会形象，增强自身的竞争实力，为企业经济效益的进一步提升以及长久发展增添动力。现阶段，加强民用建筑工程的施工质量控制与管理已经成为施工企业必须要面对的一个重要问题。

概述

民用建筑通常是直接用于居住、办公或其它用途，可以说民用建筑的施工质量关乎到人们的生命和财产安全。在民用建筑整个工程施工过程中，如果有任何一道工序、任何一个环节存在质量问题而未得到及时处理，会影响到工程的后续施工质量，进而威胁工程的整体质量安全，因而，加强工程各个环节的施工质量控制与管理至关重要。只有把好质量控制这一关键，才有可能生产出高质量的建筑产品，满足人们日益提高的需求。

施工质量影响因素

总的来说，民用建筑涉及范围较广，存在诸多不确定性因素，影响着工程的施工质量。在实际工程中，材料和机械设备、施工环境、施工工艺和操作方法、技术及管理措施乃至施工进度等都在一定程度上影响着工程的施工质量。下面，笔者将针对以下几个方面进行分析：

一）工程施工人员的素质

民用建筑工程的施工建设主要是由人来完成的，因而施工人员的素质对工程的施工质量有着直接的影响。在实际工程建设过程中，如果人员的素质较低，对基本的施工规范及施工方法和工艺流程不够了解，工程质量就无从保证了。

相关的施工技术人员必须要充分了解和掌握相应的施工方法和工艺流程，严格遵循相关施工规范要求进行施工作业。与此同时，还应通过自身的努力学习，不断提升业务技能水平，做到能够及时有效的解决平常容易出现的技术问题。

二）工程材料质量

民用建筑工程的实体主要是由钢筋、混凝土等材料组成的，因此建筑材料的质量、性能等是否满足工程实际情况及相关的标准对于工程的整体质量具有决定性影响。因此，必须要把好建筑材料质量关，为工程建设整体质量打下坚实基础。

首先，要对进场的材料进行严格的质量验收，确保其质量、规格、数量等均符合实际需求。此外，还应保证各材料均具备相应的质量合格证书。对于重要的工程材料还应进行抽样复查，严禁以次充好。另外，还应安排专人看管建筑材料，对于材料的供应商、验收人员、存放和使用等情况予以详细的记录和归档，并且要做好对档案的严格管理。

三）施工工序流程

科学合理的施工工序是建筑物质量的有力保障。如果工序不合理，或者是为了降低工程成本而盲目追赶进度，往往会导致工程存在严重质量问题。因此，在实际工程施工过程中，加强对施工工序的质量控制也是提升工程质量的一大关键所在。因此，应积极加强对施工人员、设备材料等的监控管理，此外，对于施工过程中的特殊情况，应对施工组织方案进行及时调整，避免盲目施工影响工期和施工质量。

四）施工技术

工程项目的施工技术水平是民用建筑工程施工顺利进行的有力保障，是提升工程质量的一个重要前提，工程施工过程中的每一环节及各工序间的衔接都离不开相关技术的支持，如果没有工程施工技术的支持，工程施工质量就难以保证。

五）施工管理制度

现阶段，部分民用建筑工程施工过程中，缺乏完善的管理制度，尤其是责权利制度尚未真正落实到位，导致施工现场责任不明，进而引发工程事故。在实际工程中，应积极落实责权利等管理制度，明确责任，切实提升工程施工质量。

关于加强工程施工质量的建议与看法

多年来，笔者总结了一套有效的施工质量控制与管理措施与方法，现分析如下，以期有利于提升工程施工质量：

第一，提升工程质量意识，完善管理制度

施工质量控制与管理师建筑工程施工企业项目管理的一项重要内容，要想切实抓好工程施工质量，必须要从思想上提升质量意识，把施工质量放在重要位置，不能为了追求经济利益而忽视施工质量的重要性。此外，还要建立和完善各项管理制度，特备是要贯彻落实岗位责任制和奖惩制度。项目经理作为醒目的直接负责人，必须要对各部门各项规章制度的落实情况进行严格审查，将质量责任落实到每一个部门。每一个人，并通过与经济挂钩的形式，切实调动全体人员的积极性，提升他们对施工质量的重视程度。

第二，加大人员培训力度，提升整体素质

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关键词：建筑工程；施工质量；质量检查；控制方法

中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：

一、影响建筑工程施工质量的因素

质量控制应贯彻预防为主与检验把关相结合的原则，在项目形成的每一个阶段和每一个环节，都应对影响施工质量的人、机、料、法、环五大因素进行控制（俗称4M1E），并对质量成果进行阶段性验证，以便及时发现问题，查明原因，采取措施，防止类似问题重复发生，使问题在工程初期得以解决，从而减少经济损失。项目的进行是个动态过程，所以围绕项目的质量控制也具有动态性。

1、人的因素人是工程项目的主导者、组织者、实施者。包括两个方面的含义：一是指直接承担建设工程项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力；二是指承担建设工程项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织。因此，工程质量受到所有参加工程项目施工的人员共同作用。

2、技术因素影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，包括直接的工程技术和辅助的生产技术，前者如工程勘察技术、设计技术、施工技术、材料技术等，后者如工程检测检验技术、试验技术等。对于具体的建设工程项目，主要是通过技术工作的组织与管理，发挥技术因素对建设工程项目质量的保证作用。

3、管理因素管理因素在质量控制中具有举足轻重的作用。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自的责任。施工过程的各个环节都要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。确定质量目标和攻关内容，结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。

4、社会因素。影响建设工程项目质量的社会因素，表现在建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人或业主的理性化以及建设工程经营者的经营理念；政府的工程质量监督及行业管理成熟度等。

二、建筑工程项目质量控制的方法

1、人的管理和控制建筑施工阶段，受自然条件的影响较小，因此人的因素对施工质量有重要影响。一般的建筑施工项目中，对人的管理和控制主要从岗位上入手:（1） 质量保证工程师 质量保证工程师，应做到贯彻执行上级的各项质量政策，规定，质量管理制度等的实施；有权利制止一切不符合规范的施工行为；制定保证质量目标及质量指标的措施计划，并负责组织实施；针对施工过程中的质量问题及时提出改进意见等。（2）项目经理 接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督，并对施工工序和工艺进行调查，上报，分析；督促施工班组做好自检记录和施工记录;坚持“质量第一”的思想教育。（3）项目技术负责人 要将上级质量管理的有关规定、技术规程、技术质量标准和设计图纸的要求，变成施工技术方案、技术交底中的具体措施;对施工中出现的问题，及时分析并上报改进意见。（4）施工班组长 组织具体施工，按照设计图纸，遵循施工规范，保证施工的工序和质量；接受技术人员、质量检查人员对本班组施工过程的监督、检查，并为他们提供必要条件和技术质量数据；对本班组的人员进行“质量第一”的思想教育，制止任何不符合规范的施工；做好施工记录，拒绝使用不符合质量规定的材料；发现质量问题应及时向技术负责人和项目经理汇报。（5） 监理 工程建设中比较特殊的一群人。由于身份特殊，容易被某些想蒙混过关的施工人员送好处拉拢。因此，保持高度的责任心，严格按规范要求执行，是保证工程质量的一个重要保证。

2、施工材料的质量控制在材料验收方面：对材料的外观、性状、数量、尺寸等进行核查，不能出现“缺斤少两”的现象；在材料质量方面：每种材料都应有相应的质量证明文件，对于设计方有特殊要求的材料，应严加查验，不能有以次充好的现象发生，同时还应做好材料的抽样复查工作；在材料的存放方面：要根据材料的性质，由专人进行保管，对可能出现的各种情况，应有相应的预案存档。在建筑施工项目中，最主要是以下几种材料的检查：结构材料如钢材、水泥、砖、焊条等，这些材料可以使用免检产品，但严禁使用非正规生产厂家的产品，而且需要质量保证工程师等相关人员签字确认；混凝土、砂浆、防水材料等，其关键是要保证配置比例，因此应有监督人员现场监督，并做好检验记录，确认；钢筋混凝土构件及预应力混凝土构件，严格按照相关制度进行检查，关键部位不能漏过;对新材料、新构件，要经过技术鉴定合格后方可在工程上使用。

3、施工方法、施工过程的控制（1）落实“三检制”自检：班组完成施工工序后，组织自检；交接检：工长在自检完成后，对已完工序进行检查：专检：项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查。“三检”完成以后，由工长填写检验评定表，专职质检员核定。最后请工程监理或甲方核查。（2）隐蔽工程验收隐蔽工程由项目技术负责人组织，质量检查员、工长、班组长参加检查，并做出较详细的文字记录。所有隐蔽项目，须在甲方、监理、设计认可签字后，方可进行下道工序。（3）测量验线测量员放线后，由技术负责人、质检员复验后，报请监理或甲方验线。（4）钢筋混凝土结构施工实行“两申请”砼浇灌申请、拆模申请，由工种负责人提出，经理部技术负责人审批；商品混凝土到场后，检查各项资料，测试混凝土坍落度，并填写商品混凝土监控记录，包括混凝土出机时间、到场时间、浇筑时间、坍落度等。（5）各分项、分部工程及最终质量检验，不合格的项目按有关控制程序处置后，再复核，合格后方可放行。抓好交底、检查、验收环节，实行全过程、全员的质量监督，使每道工序均处于受控状态。（6）特殊过程的质量控制工程的特殊施工过程有：地下室防水、剥肋滚压直螺纹连接、房间防水、屋面防水、钢结构、预应力施工。项目经理部技术人员将总公司的特殊过程作业指导书，发给工种负责人和班组长，加以学习。实行岗位质量责任制，并实行专项检验。由质量检查员负责过程检查和记录。特殊过程操作人员必须持证上岗。（7）对采用的新工艺、新技术、新材料、新设备进行控制，四新项目必须经过充分的技术准备，经总工程师批准方可实施。

4、管理制度的执行力的控制当前，我国在各行业普遍存在的一个现象是公司制度制定后得不到有效的执行，许多施工单位也面临这样的难题。公司管理制度的制定，是综合考虑了诸多因素的结果，是一个单位甚至一个行业广大从业者智慧的结晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的实施，就是对资源的浪费。因此，管理制度的执行必须坚决，要使制度给人以真正的约束，让所有员工慢慢习惯自觉用制度来约束自己的行为。对于某些不按规章制度办事的工程人员，应按过错程度，犯错次数，认错态度等综合考虑后给予惩罚，而且要严格执行，起到“杀鸡儆猴”的效果。

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关键词：高层住宅 质量 管理 制度 执行

前言

中国大陆近年暴露出的高层住宅质量问题，例例震撼了国人那颗疲惫不堪的神经。例如"上海在建13层住宅楼倒塌"、福州歪歪楼"等，让焦虑万分的国人开始关注建筑工程质量，大有扪心自问：何处是我的健康家园。而作为施工主体的单位--施工承包商，首当其冲地吸引了绝大部分人的关注，本文针对该问题结合本人工作中的实际经验，浅谈如何提高民用建筑施工质量。

1 施工质量与下列因素有关

1.1 施工人员

人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，是影响工程质量的第一要素。要保证能正确的指导技术工作业，就要求工程技术人员熟记相应的规范，并能正确理解它，同时要经常给自己"充电"，对可能会出现的情况，要有明确的方案可以提出。对技术工的作业情况和工程进度，要有准确的了解。技术资料的完善，也应本着从实从准的心态进行，切勿弄虚作假。

对于专业技术人员，保证质量的前提下完成任务是首要目标。在保质保量的前提下，专业技术人员也应努力提高自己的业务水平，对于一些平常容易出现的技术问题及施工上的通病，尽量利用自己已掌握的专业技能及时解决。

1.2 工程材料

在材料验收方面：对材料的外观、性状、数量、尺寸等进行核查，杜绝出现"缺斤少两、以次充好"的现象；在材料质量方面：每种材料都应有相应的质量证明文件，对于设计方有特殊要求的材料，应严加查验，不能有以次充好的现象发生，同时还应做好材料的抽样复查工作；在材料的存放方面：要根据材料的性质，由专人进行保管，对可能出现的各种情况，应有相应的预案存档。

同时应做好材料的档案管理工作，对每种材料的供应商，验收人员，存放地址，存放环境，使用情况等做好记录，使得领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚，在保证工程质量的前提下，降低工程造价，提高工程进度。

1.3 施工机械

俗语说得好：磨刀不误砍柴功。现代化的高层建筑离不开大型的施工机械配合施工。机械设备分为两类：一类是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具；另一类是指施工过程中使用的各类机具设备。它们都是施工生产必不可少的工具及手段。不当的使用机械设备轻则造成建筑工程进度迟缓、并增加施工企业的施工成本；重则对工程实体产生无可挽回的质量事故、安全事故。

1.4 环境因素

一、环境因素的分类及建筑工程施工质量的影响（1）自然环境。自然环境包括工程地质、水文、气象等。这些因素复杂而多变，对工程的施工质量有较大影响。比如工程地质、水位等又直接影响到建筑物的基础形式，影响到基坑施工质量。而气象条件，如高温、大风、严寒、雨天等都会对工程施工质量造成较大的影响。（2）经济环境。一是，经济环境的要素。一是资金（资金供给、资金成本）。二是价格。工程投入物，如施工材料受价格变化的影响很大。三是劳动力。劳动力的适用性、质量及价格。四是劳动生产率。生产率的高低部分原因取决于它们的技术水平。五是政府的财政与税收政策。属于政治环境的范畴，但对各种经济组织有着巨大的影响。第二，经济环境对质量的影响。工人技术水平和材料的质量是影响质量的最直接的因素，而劳动力价格和材

1.5 施工方法

一个成功的建筑肯定是依据科学的工序进行的。很多劣质工程的产生都是由不合理的工序引起的，盲目抢进度，不按合理的工序进行，只会给工程带来安全隐患甚至是直接倒塌。因此，对施工工序的质量控制也是至关重要的。对施工工序的质量控制包括两个方面：①对施工工序活动条件的监控；②对施工工序活动效果的控制。对施工工序活动条件的监控是指对保证工序活动科学合理进行的若干因素的监控。具体包括对人的监控，对材料的监控以及对施工机械的监控等。同时，还应考虑到施工过程中如遇特殊情况，施工组织方案的调整工作要及时跟上，以免盲目施工，影响工期。

2 合理完善的管理制度

目前出现的众多工程事故中，有很大一部分是施工现场责权不明造成的。要想实现施工质量的提高，必须明确责权，每个人的首要任务是做好自己的本职工作，在领导没有具体另外安排的情况下，完善自己的工作。这对工地领导提出了新的要求，不能用人唯亲，要因材善用，具体人安排到具体的岗位上，责权分清。

2.1 工程参与各方的关系协调

一个合格的建筑，绝不是哪个人或哪单独一方的成就，是所有人共同创造了它。所以工程各方应多展开交流，正确认识彼此间的关系。重庆某居民楼盘，在5.12地震发生时，17楼以上的楼层均出现了不同程度的裂缝，有的裂缝甚至达到3cm。居民楼出现这种情况，肯定是不能允许的。至于到底是施工方还是设计方或是监理方的责任，一时间也不得而知。但是造成的影响肯定是很恶劣的。设计方严格按照相关规范来设计，施工方也严格按照设计图纸施工，监理严格按照监理手册执行，遇到特殊情况，三方一起探讨解决，是不会出现上述情况的。个别工地有以下情况发生：设计单位和开发商相互勾结，降低设计标准，不完全按相应的规范设计，监理方对此也熟视无睹，质检部门也收受贿赂，大开方便之门，到最后，受骗的是房子的业主。我们对这种工程方之间彼此"和谐关系"要坚决抵制。我们需要的是合法的，合理的，公开的，真正的和谐。只有这样，才能保证工程的质量，保障彼此长期的利益。

2.2 安全管理

人员的安全，在某种意义上来说，比工程的安全更重要。一旦工地上发生安全问题，不但影响工程进度，同时也在施工人员的心灵上蒙上了一层阴影，严重影响工作情绪和工作效率。除了安装必要的安全防护设施和配发安全设备外，还应定期对其进行安全培训，根据具体施工环境，给予施工人员相应必备品。

在对施工人员进行安全保护的同时，还应做好对周围非工程人员的保护。设置栅栏，划定施工区等都是行之有效的办法。但是即便做好了这些防护措施，还应安排专人对施工周围巡查，及时排除因非工程人员不按要求走而造成安全事故的险情发生。

2.3 培训工作

为了能够提高工程质量，除了上述几点外，对工程人员的培训是必不可少的。市场经济体制下，很多施工单位一味只顾产值，忽略了对员工的培训。"磨刀不误砍柴工"，对员工进行专业技能培训，能有效的提高工作效率，减免工程事故的发生，对施工成本也是一种节约。

2.4 管理制度的执行

现在各行业普遍存在的一个现象是，公司制度制定后得不到有效的执行。许多施工单位也面临这样的难题。公司管理制度的制定，是综合考虑了诸多因素的结果，是一个单位甚至一个行业广大从业者智慧的结晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的实施，就是对资源的浪费。

管理制度的执行肯定是有人欢喜有人忧的。因此，管理制度的执行必须坚决。要使制度给人以真正的约束，让所有员工慢慢习惯自觉用制度来约束自己的行为。对于某些不按规章制度办事的工程人员，应按过错程度，犯错次数，认错态度等综合考虑后给予惩罚，而且要严格执行，起到"杀鸡儆猴"的效果。

3结语

质量是建筑的生命，也是建筑行业的生命，可以说质量重于泰山。不断提高高层住宅的施工质量不仅对施工企业发展有至关重要的意义，还将对社会产生深远的影响。良好的施工过程质量控制和管理手段是取得令人满意的建筑施工质量的保证。

参考文献：

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质量员需要有较强的工作责任心，督促及指导分包单位进行质量自检工作，以下是小编精心收集整理的质量员工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

质量员工作职责11、根据公司质量体系要求，定期检查、回顾和维护办事处质量体系文件，确保其完整和可操作性;

2、负责指定办事处安全质量培训计划并组织培训实施工作;

3、按公司安全质量目标和客户服务指标要求，执行安全质量检查考核，对不达标项提出整改意见并跟进实施;

4、组织安全质量事件的调查、分析，形成安全质量事件报告上报并跟进整改工作;

5、承担索赔、理赔相关工作，督促办事处索理赔及时、准确完成;

6、按计划开展办事处SIP(自我提高系统)相关工作;

质量员工作职责2? 贯彻执行国家和地区有关工程质量的法律、法规、工程建设强制性标准和有关规定，严格遵守各项规章制度;

? 协助质量总监编写工程质量监督计划;

? 参加工程质量创优工作;

? 负责甲方、监理等方面相关质量以及验收工作的沟通与协调;

? 参与对工程的质量监督及检测工作;

? 协助质量总监审核工程竣工验收后向质量监督部门报送的建设工程质量监督报告;

? 深入施工现场，对工程的质量进行现场巡检和检查评价;

? 质量总监交办的其他工作。

质量员工作职责31、体系文件建立：

编制修订仓库管理制度、流程、sos、标准等;

2、班组KPI指标建立：编制修订班组KPI指标，收集、汇总、提报班组KPI指标;

3、仓库库区目视牌内容制作，零件挂牌目视的制作;

4、会议材料编制;

5、领导交办的其他工作。

质量员工作职责4

执行公司的相关管理制度;

根据项目质量计划开展工作;

参加施工方案中质量保证措施的编制;

向施工队伍讲解施工规范和质量验评标准，进行质量交底，并检查其执行情况;

指导施工队伍进行质量通病预防，并检查、督促其改进;

指导、督促施工队伍进行自检;

进行施工现场质量检查，制止违规操作，及时纠偏;

参加隐蔽工程验收、工序交接;

参加材料质量的验收、监督;

参加分项、分部、单位工程质量验评，参加竣工验收;

对质量资料进行整理、归档;

参加交工资料的整理、交付;

参加项目质量问题的处理，参加、配合质量事故的调查、分析、处理;

编制质量报表并上报;

成领导交办的其他工作。

质量员工作职责5(1)参与进行施工质量策划 。

(2)参与制定质量管理制度 。

(3)参与材料、设备采购。

(4)负责核查进场材料、设备质量保证资料监督进场材料抽样复验 。

(5)负责监督、跟踪施工试验负责计量器具符合性审查 。

(6)参与施工图会审和施工方案审查。

(7)参与制定工序质量控制措施。

(8)负责工序质量检查和关键工序、特殊工序旁站检查参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。

(9)负责检验批和分项工程质量验收、评定参与分部工程和单位工程质量验收、评定 。

(10)参与制定质量通病预防和纠正措施 。

(11)负责监督质量缺陷处理 。

(12)参与质量事故调查、分析和处理。

(13)负责质量检查记录编制质量资料。

(14)负责汇总、整理、移交质量资料上内容均根据学员实际工作遇问题整理而成供参考有问题请及时沟通、指正。

质量员工作职责61、熟悉施工图纸，掌握施工验收规范及工艺标准，熟悉技术变更等有关工程质量评定标准和验收规范;

2、督促和指导施工班组做好质量自检工作，随时检查和解决施工质量问题，并作出检查记录和质量分析记录;

3、组织质量监督、检查、自检、自纠工作，进行质量检验评定的资料填写整理，确保预控目标的实现;

4、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作，隐蔽工程验收及分项工程的交接检查，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续，参加工程竣工验收工作;

5、及时提供月度质量分析会所需要的有关信息，检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故的调查分析工作，提出处理意见和防范措施;

6、负责组织质量知识培训和交底工作。

质量员工作职责71、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求;负责工程的质量监督和检查验收工作;

2、对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收，发现问题及时处理，严格控制工程质量;

3、监督检查各班组做好自检、互检，随时查验施工班组的各项质量检查和质量分析会记录;

4、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料;

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关键词：高速公路 养护内业 管理

近年来，随着高速公路建设的蓬勃发展，高速公路的运营管理也开始受到了人们的广泛关注。高速公路养护是高速公路运营管理的重要内容之一，而养护内业是养护工作的重要基础建设，是验证养护工作成果的内在反映，同时也为养护成本的分析、养护计划的下达提供科学依据。

一、养护管理制度

高速公路养护管理制度是保证高速公路养护质量、强化养护管理模式不可缺少的一个重要环节，它能全面地反映高速公路养护管理部门的管理水平，是高速公路养护管理标准化、规范化的重要组成部分。为搞好各项养护工程施工及管理，高速公路养护管理单位要根据规范及上级管理部门的要求，结合自身养护管理特点建立相应的管理制度，才能适应体制的改革与发展。近年来，许多高速公路管理单位通过了ISO9000 认证，使高速公路各项养护管理制度更加完善，这也是发展的一种需要。

养护管理制度是有关养护生产、技术、机械、安全等各个方面的工作制度，它一般分为三类：第一类为养护技术标准，第二类为技术规程，第三类为工作管理规定。养护技术标准类一般参照国家养护技术规范，同时结合高速公路自身特点和当地养护条件自行制定。技术规程类是高速公路养护管理部门在养护过程中在有关施工技术方面所做的规定。各种养护管理制度要具有简洁性、针对性、实用性、全面性，以保证高速公路养护工作的顺利进行。

二、日常养护内业管理

日常养护内业管理首先是养护工作计划的管理。每年年初高速公路养护单位根据季节、公路养护标准、实际路况及养护质量评定结果等合理编制全年的工作计划。而每个月初根据季节、天气状况和实际路况等合理编制月份养护工作计划。合理安排养护工作计划，就是要利用养护最佳时机，利用合理的养护技术和方法，用最小的资金投入取得最大的经济效益。

日常养护内业包括养护工程内业和机械管理内业，它是采用数字形式全面记录、整理、汇总、分析养护生产单位的生产、经济等各方面过程的活动，并用以检查监督养护计划实施、核实养护投资效果、强化养护管理的一种手段，同时为编制生产计划提供有力的依据。它能全面反映高速公路养护单位养护管理水平和生产完成情况，为领导决策提供服务，同时也在全面系统地积累养护生产历史资料，为养护管理提供可靠的基础数据。

养护工程内业是经过ISO9000 认证的一套相当完整的数字记录，它首先包括路况巡查日志、维修保养通知单、维修保养日志、维修保养验收单等，是养护工程施工过程中最原始的资料，要求资料清晰、准确、完整，也是提供养护施工最真实的基础资料。另外，桥涵各种检查记录也是养护工程内业中重要的一部分，它包括桥梁卡片、桥梁经常检查记录、桥梁定期检查记录、桥梁特殊检查记录、涵洞经常检查记录、涵洞定期检查记录等。由于高速公路中桥涵数量较多，相对桥梁资料数量也多，所以高速公路养护单位要有专职的桥涵养护工程师，以保证桥涵的安全及其资料的准确和完整。

机械管理内业包括机械设备台帐、机械设备使用记录、机械设备维修保养记录等，其通过对养护设备的各个环节实施控制，使机械设备始终保持良好的技术状况，在养护作业中最大限度地发挥现有设备的功能，实现养护作业手段机械化的目的，更好地为高速公路养护事业服务。

上墙图表是养护内业的一部分，包括机械设备统计表、养护工程进度表、养护质量评定表、成本核算表、交通量统计表、机械设备统计表、养护单位基本情况表等。上墙图表能直观、明了地反映养护部门的基本情况、养护施工进度和高速公路的养护状况，在日常工作中越来越受到人们的关注。在对上墙图表的管理中，要注意它们的时效性，及时更正有关数字，随时更新养护施工进度，以保证他们的准确性和及时性。

各种报表、总结是对各项养护工作的汇总报告，它能及时准确地将养护状况反映给上级管理部门，为上级提供、可靠的统计情报，为领导合理部署和谋划养护工作提供重要的参考资料。

三、专项养护工程内业管理

养护单位每年第四季度要根据实际路况上报第二年的专项工程计划，计划中包括设计施工图、预算等。养护管理部门会根据养护资金的使用情况对计划进行批复，并对专项养护工程进行招标，确定施工单位和监理单位。

专项养护工程内业资料要准确、齐全。目前的专项内业管理已形成了一套程序化、规范化、标准化的管理模式。内业资料要包括计划、图纸、预算、招标文件、投标文件、合同文件、开工申请、施工组织设计、施工原材料检验、施工原始资料、施工照片、质量检验、监理资料、施工总结、监理总结、竣工图、工程决算、验收报告等。在专项养护工程施工过程中，要注意及时填写原始资料。

在施工单位对每道工序自检的同时填写自检资料，并填好工程报验单，经监理工程师检查并签字后方可进行下一道工序，禁止先施工后补资料。对于工程中的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序等，要及时拍照以备查询。质量检验资料也十分重要，在施工过程中，尤其注意对试件的预留，并按期做试验，以保证施工质量，这点在小的专项养护工程中往往被忽视，留有空白。

综上所述，规范养护内业管理工作是确保公路养护工作顺利实施的基础。科学、现代、严谨的内业管理措施，能够确保养护内业工作逐步实现规范化要求，更好地为养护各项工作提供更科学、更系统的决策依据，推进养护工作不断发展。

参考文献：

[1]万先进.关于组建高速公路专业化养护公司的探讨[J].重庆交通学院学报(社会科学版)，2002.