医疗增值服务方案范文

导语：如何才能写好一篇医疗增值服务方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

基层医院是重点

医改方案提出,三年内中央将重点支持2000所左右县级医院建设,还将完成2.9万所乡镇卫生院和1.1万个社区卫生服务站的建设。而配合这一系列的医改政策,东软也对基层医院的信息化建设的实施下了大工夫。

东软在医疗领域有着多年的积累,这次借助新医改政策的,东软正式推出了其基于健康档案的、覆盖医药卫生信息化全过程的系列解决方案。据东软高级副总裁兼首席运营官卢朝霞介绍,该系列的解决方案包括社区卫生解决方案,区域卫生解决方案、数字医院解决方案、新农合解决方案、公共卫生解决方案、基础药物及管理解决方案、医疗保险解决方案,而这一系列的解决方案有一个重要特点就是其应用偏向基层医院。

据了解,东软医疗目前已成功开发了适合中国国情的电子病历以及远程会诊系统等医院信息化软件。在介绍该系统的时候,卢朝霞谈到:“目前,中国的基层医院的医疗力量较为薄弱,针对这一现实,东软推出了远程医疗解决方案,可以有效地提升基层分疗的能力,让到基层医院就诊的病人也能看好病。”

另外,东软根据区域中心医院、区县中心医院以及社区、乡镇卫生院的功能和定位,分别推出有针对性的医院信息化解决方案、影像中心解决方案和医疗设备包。例如,针对乡镇医院,东软推出了针对X线、超声机、仪电产品等的低端设备,而针对县级医院,东软则提供了针对CT、彩超、核磁共振、X线等医疗设备。

此外,东软根据乡镇等基层医院的特点,推出乡镇版、社区版的医疗信息化系统。更值得一提的是东软的基础药物管理系统,该系统可以对基础药物的招标、配送和使用实行全过程的监督,让老百姓真正享受到药物降价的实惠。

移动增值服务的创新

一直以来,东软对电信领域业务的宣传不多,而实际上,其在电信领域的员工已经达到2000多人,而在两年前,东软已经完成了针对3G而进行的业务线调整。

相对于2.5G时代,3G时代的电信业务对其支持系统有了更多的要求,3G时代数据业务量更为庞大,实时性的要求也更高,整个后端的流程管理也跟2.5G时代有着极大的区别。而东软针对3G的新一代业务支撑平台,就为电信综合业务流程的全面整合提供了从后台管理到前台的业务受理的解决方案,实现电信运营商企业数据的全面的整合,这些数据包括用户资料、管理类资料,以及网络和终端建设的管理资料。之前,在中国电信接手中国联通的C网业务时,东软很好地帮助其完成了整个计费系统的交接,而东软提供的话费账单的差错率仅为万分之一。

篇2

正是针对日益增长的养老规划需求，在金融服务中越来越多地出现了养老金融套餐的身影。它们将普通的金融理财服务与退休养老生活中的需求进行了整合，旨在为中老年人提供更有针对性的服务。

光大推出系列养老金融服务

近期，光大银行推出了系统化的养老金融服务。

其中包括为老龄人群定制的“颐享阳光卡”，将多重养老需求涵盖在这张金融借记卡中。

据介绍，颐享阳光卡所面向的是55岁以上的老年客户，除了基本的借记卡功能外，颐享阳光卡还特别推出颐享阳光四大专属增值服务，涵盖了财富、便捷、出行、健康等，一卡全面覆盖养老人群需求。

其中财富服务是指：持卡人可分享光大首家的养老指数、颐享阳光养老理财计划，以及为老年人特别推荐的固定收益理财产品和养老基金定投精选池。

便捷服务包括，颐享阳光卡将作为55岁以上老年客户的身份标识，持卡客户在光大银行网点可优先办理各种金融业务，同时光大还将逐步建设颐享服务专柜，让老年客户享有专属优先的金融服务。对于行动不便的老年客户，光大银行还将提供上门服务，在取得老人的当面授权下，可由被授权人代为办理部分银行业务。作为增值权益，这张颐享卡强调的是健康与出行便利，持卡人可获得电子健康档案，个人日常咨询，定期关爱短信等服务，颐享阳光卡月日均100万元以上的客户还可获赠2次预约医疗挂号服务。此外，持卡人可获得光大银行赠送保额10万元的1年期意外伤害保险，年内成功申领颐享阳光卡的客户还可获赠2次机场贵宾服务。

可以说，颐享阳光卡与一般的贵宾客户卡没有本质上的不同，但在增值权益设置上更加贴近老年客户的需求。

值得一提的是，此次光大银行还推出了一款颐享阳光理财产品，专门为具有养老需求的人群设计。这款产品由光大银行自主管理，产品以境内固定收益类产品为核心，采取护本策略。这款产品的存续期为15年，到期后还可根据需要展期，便于中老年人为养老进行规化，长期投资。产品采用收益率形式发行，每月公布上月实际收益率和下月预期收益率；当投资收益率低于业绩比较基准时，可通过业绩报酬回补进行弥补。投资者可根据每月现金需求，通过每月分红或定期定额赎回部分产品份额，满足日常养老需求。

兴业打造“安愉人生”金融方案

兴业银行也为老年客户群体打造了专属金融方案，名为“安愉人生”。

在“安愉人生”综合金融方案中，集合了产品定制、健康管理、法律顾问、财产保障四项服务为一体。

其中，产品定制服务是指兴业银行为“安愉人生”客户精选产品组合，产品更加符合老年客户稳健的投资心态和理财需求。在功能设计上以安全、适用为原则。为此，兴业精心设计了专属存折，为老年客户在业务咨询、办理等环节提供人性化、便利的专属服务。

健康管理是“安愉人生”套餐中最为重要的一项增值服务，“安愉人生”客户可获得全方位的健康管理与医疗服务方案。包括为老年客户精选的身体健康体检套餐；提供专家挂号预约、全程导医、就医全程陪护以及住院/手术安排等综合医疗增值服务；为老年客户免费寄送健康类书籍，举办健康知识讲座，提高客户的自我保健意识等。

此外，兴业银行与国内知名法律专业机构合作，可为“安愉人生”客户提供专属法律顾问服务，包括24小时律师电话咨询热线，协助提供法律文书拟定、修改，推荐本地专业律师法律事务，以及各类法律文档下载、定期发送法律知识期刊等服务。

兴业的套餐中还含有保障服务，由于老年人在进行投保时受到的限制较多，因此在套餐中主要为家庭财产保险及人身意外伤害保险计划。

“信福年华”逆按揭以房养老

其实，早在两年前，中信银行就推出了国内首张针对中老年群体的专属借记卡“信福年华”卡。

与其他银行的老年借记卡卡相比，中信的“信福年华”卡内最富有特色的功能是其“逆按揭”贷款功能，这是一种以住房为抵押，向借款人分期发放用于养老用途的贷款。一般来说，贷款金额根据担保物价值和养老人养老合理需要的资金确定，计划累计贷款金额最高不超过所抵押住房评估价值的60%，并且每月实际支付养老金额不超过2万元。在贷款的期限上，根据借款人的实际需要合理确定，最长不超过10年。

除此之外，信福年华卡内的功能主要围绕理财服务、健康服务和便利服务来设计。

如理财服务，中信推出了稳健产品组合，并定期推出“信福年华计划”专属理财产品，这类理财产品每季度发行一次，选择债赢和优债系列产品，适合老年人追求稳健的特点。

篇3

【关键词】大型企业集团；商业保险；统一集中管理；价值分析及策略建议

大型企业集团具有下属企业多、资产规模大、经营范围宽、地域跨度大、发展速度快等特点，要将大型企业集团在经营过程中面临的财产损失及人员风险进行有效转移，确保集团稳健发展，需要审视传统分散投保模式的弊端，并整合集团资源构建适合本集团的商业保险统一集中管理机制。

一、大型企业集团分散投保的弊端

分散投保是指未经集团顶层设计和统筹管理，由集团下属企业按其自身意愿自行投保的保险安排模式。集团分散投保的主要特征是保险安排分散化、碎片化。分散投保虽然可以发挥集团下属企业的主动性和积极性，但分散投保存在着以下诸多弊端：

（一）保费成本难以控制

集团下属企业分散投保将难以形成统一的保费规模优势，特别是地域分布较广的企业集团，更难以对下属企业所在地的保险公司形成有足够吸引力的保费规模，保险公司也就难以提供优惠的保险费率。而且单个企业对保险公司的议价能力不足，保险公司很难就保险费率进行让步。此外，如果下属企业在免赔额、附加条款方面设计不科学，例如设计过低的免赔额、在保障范围上贪大求全也将导致保费成本增加。

（二）管理成本难以控制

分散投保模式下，集团各下属企业均需单独进行市场询价或招标，集团整体交易环节增多，这无疑将导致集团整体保险安排费用的增加。此外，如果下属企业在保险安排时未能进行合理的统筹安排，可能会导致保险管理成本的增加。其中典型的表现形式是，企业为平衡各方利益就不同险种选择不同承保公司，这不仅增加了企业的额外工作，而且企业需花费大量的时间和精力与不同的保险公司进行沟通，导致管理成本进一步增加。

（三）风险可能无法得到有效转移

保险公司作为盈利性企业，其本身具有逐利性，在保费规模缺乏足够吸引力的情况下，保险公司可能会对企业的高风险业务直接拒绝承保或承保时要求企业承担较高的免赔额以及附加限制性条件，这将导致企业面临的风险无法得到有效转移。此外，商业保险作为特殊的金融产品，企业如果缺乏专业的保险人才和知识，可能会导致企业面临的风险得不到充分的保障，例如企业一旦对风险评估、投保险种、可保资产、保险金额、免赔额等重要事项进行了错误的选择，企业在发生赔案时可能得不到充分的赔偿。

（四）不利于企业获得更多的增值服务

目前我国保险市场竞争激烈，保险公司不断推出增值服务以吸引和留住客户，其中某些增值服务是企业普遍可以享受得到的，如小额赔案快速处理服务、全国网上通赔服务等。但价值含量更高的增值服务，如财产险中的防雷及电气安全检测服务、机动车辆保险中的自费药赔偿服务、团体人身险中的免费健康体检服务等等，则只针对VIP客户。而要成为保险公司的VIP客户，较大的保费规模是必要条件。在分散投保模式下因无法形成保费规模优势，保险公司也就难以为企业提供更多的增值服务。

（五）不利于集团全面风险管理体系建设

全面风险管理的核心本质是建立统一风险管理体系、强化全员风险意识、综合运用风险管理技术进行风险规避和转移，使资产保值增值。在分散投保模式下，集团下属各企业在风险评估、保险安排和风险管理技术的选择和应用上自由选择，在此情况下，集团将难以构建统一的风险管理体系和实施全面风险管理。例如，某大型控股集团在商业保险统一集中管理前，其下属企业在固定资产的保险安排上，有的投保财产一切险，有的投保财产综合险，保障水平参差不齐。此外，有的足额投保，有的明显不足额投保，使企业固定资产出现巨大的风险敞口。实践证明，分散投保不利于集团全面风险管理体系建设。

二、大型企业集团商业保险统一集中管理的价值体现

大型企业集团商业保险统一集中管理是指将集团下属企业商业保险统一由集团总部进行统一设计、统一采购、统一管理的保险安排模式。相对于分散投保，其价值主要体现在以下几方面：

（一）有利于成本控制

商业保险统一集中管理可以有效形成规模优势，提高对保险公司的议价能力，保险公司为争夺大型保费客户也倾向于进行价格竞争。此外，以此模式采购保险往往只需通过一次询价或招标就能完成，交易环节大幅减少，不仅有效降低了集团管理成本，保险公司也因节省了展业成本而更乐于为企业提供优惠的保险费率。总部位于广州的某大型国企实施保险统一集中管理后保费成本下降了37.12%，充分印证了统一集中管理有利于企业管控保险成本。

（二）有利于提升企业保险保障水平

通过统一集中管理形成的保费规模优势，保险公司可以给予企业更宽的保险保障范围，如放宽核保条件、增加扩展条款，降低免赔额等，有利于企业进一步提升保险保障水平。例如，某纸业集团实施统一集中管理后，其固定资产保险方案增加了包括地震、灭火费用在内的50条附加条款，极大的扩宽了保险保障范围。

（三）有利于集团各企业享受更优质的保险服务

大型企业集团保险统一集中管理后，保险公司往往将整个集团及下属企业设为VIP客户并提供更多的保险增值服务。如某通信企业实施商业保险统一集中管理后，其承保公司为该企业建立“总对总”服务机制、设立专项服务小组、开通理赔绿色通道、提供防灾防损检查、免费医疗体检等服务，极大的提升了该企业的保险服务体验。

（四）有利于提高保险采购透明度

统一集中管理后，集团下属各企业的保险采购将集中于集团总部，如果集团采取公开询价或招标，能最大程度提高保险采购透明度，防止不正当交易行为发生，维护企业良好形象。

（五）有利于提升全面风险管理水平

通过统一集中管理，大型企业集团可以建立起统一的保险管理制度、统一的风险管理体系、统一的应急管理机制，可有效避免下属企业重保、漏保、错保、脱保、事故应急处理混乱等现象的发生。此外，集团还可以持续性的对下属企业的理赔情况、安全隐患整改工作进行动态掌控，有助于集团连续、全面地掌握经营管理中的风险信息，以便迅速有效采取措施防范和化解风险。

三、大型企业集团商业保险统一集中管理的工作重点

（一）统一协调集团内企业工作

由于集团商业保险统一集中管理需要下属企业配合，为此应统一协调集团下属企业工作。具体而言，可成立由集团总部较高层级管理人员领衔的工作小组，负责统筹管理具体工作。此外，开全集团工作会议，充分了解下属企业对商业保险统一集中管理的意见和建议，唯有全集团对商业保险统一集中管理的意义、要求和步骤达成共识，才能有效推进工作进展。

（二）全面分析企业可保风险

为避免盲目投保，集团应安排专人对集团下属企业资产、人员、保险保障、风险管理等情况进行摸底调查，并对企业面临的风险进行全面分析，划分可保风险和不可保风险。此外，应对可保风险进行分层分析，将可保风险划分为损失发生可能性大但损失金额小的风险、损失发生可能性中等但损失金额较大的风险、损失发生可能性低但损失金额极大的风险，以此作为投保的依据和出发点。值得注意的是，在进行可保风险分层分析时，应尽量避免得不偿失的盲目性“逆选择”，即出于控制成本的目的而在主观上简单的判定风险的损失可能性和损失金额，此种做法将导致不足额投保现象的发生，给企业带来巨大的风险敞口。合理的做法应是根据企业历年的损失情况、风险损失承受能力进行综合判断。

（三）以行业为基础设计保险方案

统一集中管理并不意味着保险方案的绝对统一，大型企业集团行业跨度大、企业多、风险各异，若在保险方案设计时“一刀切”，对集团内所有企业采用相同的保险方案，必将出现险种局部适用、保障不充分或过大等问题。因此，大型企业集团在制定保险方案时，应以行业分类为基础制定保险方案，即“一行业一方案”，唯此，设计出来的保险方案才能确实切实符合企业风险转移需要。此外，在实施“一行业一方案”时，应在保险险种、附加条款、保险费率、免赔额、保险期限等方面实现统一化，这样才能进一步提高统一集中管理工作效率和风险管理成效。

（四）建立健全保险招标体系

保险招标在降低保险安排成本、加快保险安排速度、解决保险信息不对称问题等方面具有显著优势，可以说保险招标工作的效果直接影响到商业保险统一集中管理的成效。大型企业集团在设计保险招标体系时应重点考虑以下因素：一是价格因素，如果企业注重成本控制，可适当提高商务标的分值比重。但不能单纯的强调“价低者得”，即不能单纯的以最低价来选择保险公司，因为最低的报价既可能来自于实力雄厚的保险公司，也可能来自于经常拖赔、惜赔、服务质量恶劣的保险公司。二是保险公司的实力，这可从注册资本金、偿付能力、保费收入、市场地位、承保业绩、理赔业绩等方面进行考察。三是保险公司的服务，可重点考察保险公司对保险方案的响应程度、服务人员专业素质、理赔承诺、增值服务等。值得注意的是，我国保险市场发展及竞争状况变化极快，因此企业需定期对保险招标体系进行审视和修订，以确保保险招标体系符合实际情况。

（五）适时采用共保模式

共保是指由多家保险公司组成“共保体”，共同承保投保人投保的险种，并按约定份额分享保费及履行义务。共保模式在大型项目、高风险项目和新险种项目上较为常见。相对于独家承保，共保使承保风险得以在多家保险公司进行分摊，减轻保险公司赔付压力，降低保险公司拖赔、惜赔的可能性。大型企业集团如需采用共保模式，可从各投标保险公司中择优选择部分保险公司组成共保体，但要注重首席承保人的选择和共保成员数量及承保份额的控制，以保证共保成员之间合作通畅。

（六）明确保险双方权责义务

为避免争议以及确保保险双方合作顺畅，在招标结束后集团总部应与承保公司签订“总对总”合作协议以明确双方权责义务。诸多实际案例已证明，只单纯签发保单的大型保险项目往往易在理赔和服务等方面发生争议并严重影响保险双方的合作关系。一份合理有效的“总对总”合作协议应秉持“权利义务对等原则”并系统性的涵盖保险方案、“总对总”工作机制、服务成员、出单流程、理赔机制、服务承诺、争议处理机制、违约责任等关键事项。

（七）妥善处理新旧保险衔接关系

统一集中管理后将形成新的保险方案，企业面临着原保险方案与现行保险方案之间的衔接问题，若处理不当企业将面临保险脱节的风险。合理的做法是与统一集中管理后的承保公司提前进行书面约定，明确约定企业原保险方案到期后自动纳入现行保险方案，以此确保新旧保险无缝衔接。此外，在保费缴纳问题上，集团应根据财务管理制度明确规定是由集团统一缴纳保费还是由企业按保费比例缴纳保费，以避免引起争议。

（八）妥善分配保险管理权限

统一集中管理并不意味着所有保险事务都归集于集团总部进行管理，相反应赋予下属企业适当的保险管理权限。具体而言，集团应将索赔处理权赋予下属企业，集团总部集中掌控保险方案设计、保险招标运作、管理制度制定等方面的权限。这是因为企业在赔案处理上比集团总部更直接、更具有针对性且效率更高。

（九）制定商业保险统一管理制度

为使商业保险统一集中管理实现规范管理和高效运作，集团应制定统一管理制度，明确商业保险统一集中管理的目标、要求、范围、职责分工、违规处理等事项。例如，广州某集团制定商业保险统一管理制度后，该集团无一家下属企业出现擅自投保、随意扩大或缩小保险范围、改动保险条件和保险公司等情况，极大的促进了该集团商业保险统一集中管理目标的达成。

（十）引入保险经纪公司进行专业化管理

由于商业保险统一集中管理专业性强、技术要求高，因此大型企业集团可聘请保险经纪公司进行专业化管理。保险经纪公司在法律上代表投保人、被保险人的利益，是投保人、被保险人在处理保险事务方面的专业顾问。保险经纪公司介入后，可在保险方案设计、保险招标、协助投保、索赔及风险管理等各方面提供专业的保险服务，可促进集团商业保险统一集中管理良性发展。目前我国许多大型企业集团，如中国建设银行股份有限公司、维达国际控股有限公司、红云红河烟草（集团）有限责任公司等均聘请了保险经纪人，并取得了良好的成效。

（十一）建立工作评价及矫正机制

为保证商业保险统一集中管理有效运行，集团应建立工作评价及矫正机制。具体而言，集团应定期组织总部管理人员、下属企业、保险公司、保险经纪公司全面分析和评价保险保障对象偏差、责任范围偏差、费率偏差、服务效果偏差和管理制度偏差，并及时采取措施予以矫正，以确保统一集中管理工作可以更加有效运行。

参考文献：

[1]孙蓉，兰虹.保险原理与实务[M].清华大学出版社，2012.

[2]刘新立.风险管理[M].北京大学出版社，2006.

篇4

价值维度：物有所值

公司主营业务是向能源、政府、金融、交通、教育、医疗等领域的客户提供多媒体视讯综合解决方案，业务流程包括：方案咨询、规划设计、定制开发、系统实施调试及增值服务。公司的多媒体视讯综合解决方案分为多媒体信息系统解决方案以及基于多媒体信息系统平台支持的生产监控与应急指挥系统解决方案。

多媒体视讯系统作为行业信息化沟通的重要应用平台，其应用范围、应用规模不断向基层深化;多媒体视讯系统逐步从普通的通用型多媒体视讯系统，发展成为具有不同行业特性的解决方案平台。

能源、政府、金融领域对多媒体视讯系统有较大的需求，这为多媒体视讯系统行业发展提供了有力支撑，我国多媒体视讯系统市场规模将较快增长。

当前我国多媒体信息系统行业企业数量较多，竞争较为激烈。公司的竞争优势在于积累了丰富的行业实践经验，在方案实施、售后服务、品牌与客户资源方面具有一定优势。

成长维度：物超所值

目前多媒体视讯第三方解决方案提供商的市场竞争中，参与的企业很多，市场集中度不高，传统业务的市场增长放缓，竞争加剧。

而公司以合理的股权激励机制维系了长期稳定的管理团队和核心骨干团队;大量的项目案例积累了丰富的业务经验，在解决方案的设计与咨询、应用创新、实施服务方面已建立一定的优势;公司服务的政府部门客户约占国务院部委机构总数的四分之一;公司服务的中央企业客户约占中央企业总数的三分之一，优质的客户资源提供了持续的业务开拓便利和口碑效应。

估值维度：安全边际高

2012-2015年1-6月，归属母公司股东净利润分别增长16.42%、0.80%、-21.33%、20.56%，2014 年业绩下滑是受宏观经济形势影响，部分客户的投资进度放缓，新项目招标有所延迟。2015年上半年公司业绩明显回暖，收入及利润均实现两位数增长。

篇5

从可穿戴设备可被认作成一个典型的嵌入式系统，由嵌入式处理器加传感器和射频组成，基于ARM Cortex M3的MCU是穿戴设备主流处理器，蓝牙4.0（BLE）是主要采用的无线协议技术。基于这种组合，很多半导体公司都推出了自己的解决方案。

首先是意法半导体公司，其在可穿戴设备刚兴起的时候就进入了这个市场，现在更是在着重打造可穿戴生态圈。意法公司认为完善的生态环境是半导体公司取胜的基石，因此力推涵盖方案提供、方案制造和服务提供的闭环生态系统。由于其产品线非常宽广，因此能提供完整的可穿戴产品解决方案。以智能手表为例，ST退出了以STM32单片机为中心，配以蓝牙模块、加速度计和陀螺仪等各种传感器，还有充电管理器和电池管理器的解决方案。作为核心的STM32单片机，根据片上闪存的大小，可分为主流、超低功耗和超高性能，现已应用在智能手表，智能手环、空气果等多个产品中。在传感器方面，意法半导体的产品种类不但广泛，而且针对睡眠监测、医疗健康、运动监测、手势识别、惯性导航等专项应用都开发了各自的算法。最近，意法半导体还推出了光电式心率检测的集成解决方案，大幅降低了系统开发成本。

模拟混合信号厂商Silicon Labs对可穿戴设备的设计细节更为关心。其认为产品差异化是产品胜出的关键。而差异化就包括了工业设计和人机界面、传感器的使用、可用性和增值服务等要素，因而就要在产品特点、电池寿命、成本和设备大小方面进行权衡。电池寿命是可穿戴产品能否成功的最重要因素，其中，选择正确的MCU又对电池寿命起着决定性作用。Silicon labs的EFM32单片机，因为采用了ARMCortexM3内核，具有极低的工作电流和休眠电流，可大幅延长电池寿命。并且，EFM32还具有外设反射系统，可以根据时钟命令来直接唤醒传感器进行采样，无需处理器内核启动，提高了能耗使用性。

传感器是产品功能多样化的灵魂，Silicon labs可提供多种有特色的传感器，如单芯片数字紫外线指数传感器Sil132，还有心率和血氧传感器Si114x，它们能提供丰富的功能组合。像Si1132就能提供实时和累积的紫外线光照信息，加之整合的环境光传感器，适合健身健康应用。而Si114x除了有与Sil132相同的功能外，还支持心率和血氧测量。最后一点，可穿戴产品的通信功能是必不可少的，Silicon labs可提供支持智能蓝牙的产品，可大幅降低传输能耗。

篇6

002264  新华都  ：14:09  综合超市 阿里入股占比10% 前期妖股 

    300175  朗源股份：14:21  +超跌 新零售 子公司涉数据中心业务

    002153  石基信息：14:38  +移动支付推出数据、IT解决方案平台服务

    300130  新国都  ：14:53  +移动支付苏州研发基地有交易数据技术处理

    601116  三江购物：14:57  商品零售 阿里泽泰持股 前期牛股

    永辉超市估计够呛能复牌，这块就靠新华都连板带动了人气，本来以为新零售没什么搞头，没想到今天这个板块还是超预期的，感觉资金是这样想的，在永辉超市没有复牌之前还是可以打打游击战的，基本都是超跌反弹的低位的个股表现为主。

次新股：2

    300727  润禾材料：09:34  开板新股回封 有机硅深加工 印染助剂

    603183  建研院  ：14:48  超跌次新股+雄安 工程技术节能建材

    本来次新股板块是上周五最强，可惜周末的大数据吸金，次新股板块失去资金接力+气氛就是各种坑爹，所以今年的次新股非常难做，搞不好就是大面，估计明天又要开始调整一下才能恢复元气和人气了.

    其他：500418  昆仑万维：09:46  年报增96%·125%  低位 互联网增值服务

    600604  市北高新：09:53  +租售同权 超跌 与数据港同一控股股东

    600609  金杯汽车：10:58  汽车整车 亏损整车业务剥离 主营汽车零部件

    600438  通威股份：14:26  通威集团注入光伏资产

    300308  中际旭创：14:24  收购苏州旭创 国内光模块龙头

    新股：6

    603848  好太太  ：09:25  晾衣架等家居产品

    300729  乐歌股份：09:25  人体工学产品

    002915  中欣氟材：09:25  氟精细化学品

    300730  科创信息：09:25  为政企客户提供软件开发及IT服务

    002917  金奥博  ：09:25  民爆器材设备

    300731  科创新源：09:25  高性能特种橡胶密封材料

    涨停开板：

    000868  安凯客车：汽车制造+新能源汽车

    002708  光洋股份：新能源汽车+超跌

    300153  科泰电源：新能源汽车+超跌

    300430  诚益通  ：超跌+医疗器械

    603917  合力科技：新股开板

    002060  粤水电  ：集团合并

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上述两股力量席卷全球，只有顺应“必然”趋势，紧跟步伐，在大变革时代寻找共识，才能赢得未来。在新华三集团宣布成立以来的首个新品会上，新华三绿洲平台正式亮相，展现了新华三依托核心IT基础架构能力，共筑WiFi联接新生态的愿景和决心。

呼唤联接

统计数据显示，当前在网全国企业WiFi设备约1500万台，华三通信占比超过30%，但通过互联网联接的WiFi设备不超过10万台，不足1%。

将这些彼此孤立的WiFi设备形成一个流动载体，联接是第一步。这与新华三集团首席技术官尤学军指出的新华三愿景“创新共享、智慧互联”不谋而合。

“推出新绿洲平台，我们首先呼唤的就是端到端的联接。”华三通信副总裁孙德和表示，“在华三通信占有的市场份额内，我们希望规避设备间孤岛，使用户与用户间产生价值共享。一方面，通过联接，将新华三自身及渠道的运维能力以在线方式提供给中小企业，帮助其降低运营成本，投入核心业务；另一方面，通过平台，利用新华三在新IT解决方案的优势，与行业伙伴强强联合，提供联接之上的应用增值服务，共建WiFi生态圈，共推产业升级和进步。”

“作为绿洲平台的构建者，我们输出的是一种能力。”华三通信战略Marketing首席架构师刘新民强调，“我们提供的是免费平台，合作伙伴基于我们的大数据平台可以缔造专业的数据应用，和我们一起共同提升向客户输出服务的能力。”

而且，合作伙伴基于绿洲平台开发的应用服务将具有典型的场景化特征。这源于绿洲平台依托的华三通信500万台无线AP已渗透至医疗、教育、零售等行业中，基于不同场景下客户的不同需求，华三通信能够与合作伙伴一起将更为智能、更加贴近其价值需求的应用服务交付给用户。

引水建树

如果把构建WiFi生态圈看作是开辟一方池塘，华三通信引水入池，合作伙伴合力建树，是彼此协作共建的过程。

“在华三通信看来，底层网络和上层应用并非割裂。”华三通信无线产品部部长白浪指出。对于一些用户而言，其IT系统架构十分复杂，而华三通信凭借网络专业能力能够帮助用户更好地实现网络权限划分、安全隔离、数据收集等。“如何针对不同地区、不同用户，开启不同服务，华三通信具备权衡的能力。”白浪表示，“因此，我们希望与SaaS紧密结合，通过绿洲平台，让设备层发挥更大价值。”

而站在新华三集团的角度，绿洲平台也是新华三大互联战略的重要举措。孙德和表示：“新华三已经具备较强的WiF互联能力，但面对未来的市场，我们的能力还远远不够。在新华三的大互联战略中，我们需要进一步加强覆盖。”

“下一步，我们会引入物联技术，通过我们AP去联接更多智能终端。在医疗、教育等行业，我们已经开始实现物联和IT设备的统一部署，去向这一方向演进。当然，未来这方面还有很长的路要走。”

构建生态

白浪称，参与绿洲平台构建的合作伙伴可以渗透到多元化场景中，纵横联动、上下协同，旨在满足联接时代对WiFi服务的各类需求，为全行业WiFi用户搭建起SaaS应用层和WiFi运营服务，实现WiFi价值重塑。

新华三绿洲平台的核心价值在于打通了客户与渠道、厂家之间的隔阂，为客户提供稳定安全的品质网络、专业便捷的运维管理及高价值的增值服务。

在移动互联网和大数据建设的浪潮中，新华三绿洲平台还有一个很重要价值，就是潜在海量终端的流量入口。华三通信500万台AP，在全国企业WiFi设备的占有率超过30%，为未来在大数据分析应用层面、商业广告层面都提供广泛的商业价值。这一切，彰显了华三通信的开放心态，希望与业界合作伙伴一起，共建WiFi新生态。

以光音网络为例，作为国内场景营销的领先企业，光音网络在新华三绿洲平台应用商店，选购业务系统所需的各类SaaS场景应用，希望通过新华三绿洲平台潜在的500万台AP收集的海量数据分析的消费行为，以及描绘的用户画像，进行精准营销，实现业务增值。当然，迈外迪、哗哗科技等WiFi运营公司也可借助新华三绿洲平台为商场商贸、工厂宿舍等提供专业化设备和运维服务，让高质量的服务进驻合作伙伴的每一家店铺，每一个场景中……

相关链接

华三绿洲平台亮点

IM功能

华三WiFi平台用户可接入绿洲平台，注册后添加设备，有任何问题都可在线答疑、优化网络。

多场景解决方案

华三绿洲平台面向餐饮、商场、学校、中小企业等场景，可针对不同场景用户网络进行不同的优化。

应用商店

绿洲平台上提供SaaS类多场景应用，合作伙伴现已涵盖猫酷、哗哗科技、客如云等10多家企业。

远程运维

IT管理员部署网络时，经常面临很多难点。绿洲平台通过添加设备的方式，可实现远程运维，精准故障定位和快速解决。

营销推广

合作伙伴基于绿洲平台提供的营销服务，支持主流的各类计费营销推广，企业用户可以简单高效地实现营销推广。

位置信息

绿洲平台可识别终端定位，统计区域人流量、停留时间、消费及兴趣爱好等信息，为商场管理者提供数据分析服务。

广告变现

基于华三WiFi网络和华三丘比特定位系统，广告信息和活动信息能够更精准地推送给WiFi用户，实现流量变现。

篇8

您可以写信、传真或发邮件与我们联系。地址：上海市钦州南路81号14楼《理财周刊》社，邮编200235，信封上请注明“理财信箱”。

E-MAIL：ecitor@amoney.省略　传真：021-64940492

银联卡拓展西班牙ATM业务

Q：暑期准备带家人去西班牙度假，想了解一下在西班牙可使用银联卡的情况?(北京　吴先生)

A：近期，中国银联和西班牙主要银行卡收单银行巴塞罗那储蓄银行(La Caixa)在上海举行仪式，宣布开通该行旗下所有ATM机的银联卡受理业务。自即日起，巴塞罗那储蓄银行旗下的8000余台ATM机可以使用银联卡取款。为了方便银联卡持卡人识别和使用，绝大部分ATM机都会显示或张贴银联受理标识并安装中文操作界面。随着该行银联卡受理业务的开通，银联卡受理网络已经覆盖西班牙全境超过40％的ATM机具，银联卡持卡人可在巴塞罗那储蓄银行、Euro6000网络和花旗银行(citibank)旗下的ATM机上直接使用银联卡提取欧元现金。与其他银行卡网络不同，在西班牙使用银联网络取款是根据当天汇率，直接实现欧元取款人民币扣账，这不仅能为持卡人锁定汇率波动风险，还可以节省约占交易总金额1％～2％的货币转换费。

东亚中国赠汉庭住宿消费券

Q：在东亚中国的网点可领取汉庭住宿消费券，能不能介绍一下领取的手续和优惠券的使用方式?(上海宝山区　魏先生)

A：为回馈广大客户，东亚银行开展赠送汉庭连锁酒店住宿消费券。即日起，东亚银行客户至东亚中国网点可免费领取汉庭连锁酒店住宿消费券，可立即免费成为汉庭连锁酒店会员。2009年6月1日至2009年8月31日期间，持消费券可入住全国所有汉庭快捷、汉庭酒店时抵扣房价使用，每张订单可使用1张消费券，房价在会员级别对应会员价上立减20元，最多可省100元。

据悉，此次送礼活动，东亚银行将赠送共两万套汉庭住宿消费券，客户可致东亚中国全国各网点领取，或通过东亚中国上海分行预约申领。

友邦新推出特定流感保险

Q：近期，甲型H1N1流感疫情似乎有全球大面积扩散之势，不知道国内市场又没有什么产品是可以对此进行保障的? (广州　陆女士)

A：在保险产品中，普通的寿险能保障因为流感而导致的身故，住院医疗费用保险和津贴型保险能承担流感引起的住院医疗费用支出和个人损失。但意外险、重大疾病险则无法保障因流感引发导致的身故、残疾或住院治疗等情况。

除了普通的传统产品，一些保险公司也在开发特定产品对抗此次流感。如平安产险已经于5月推出了“平安甲型H1N1流感综合保险”产品。而友邦保险也在6月上旬推出了友邦“御防宝B”保险计划，旨在为感染特定流感的人群提供保障。

友邦这款新品，可以针对甲型H1N1流感(俗称人感染猪流感)或甲型H5N1流感(俗称人感染禽流感)进行保障，能为处在特定流感风暴威胁中的人们提供了一份贴切的解决方案。

友邦“御防宝B”保险计划投保年龄为18岁至60岁，并且可续保至64岁。该产品提供了甲型H1N1流感和甲型H5N1流感的特定流感住院给付金，能够弥补客户在住院期间收入损失。对于不幸感染甲型H1N1流感或甲型H5N1流感而身故者，能提供特定流感身故保险金。该产品还设计了特定身故慰问金给付。

除了为两大流感特别设计的保险金外，“御防宝B”还提供了多样的意外保障，包括意外身故保险金、意外残疾保险金及意外烧伤保险金，如果属于特定意外，可以获得双倍保障。

农行旅游卡打造特色文化

Q：农行的东方神韵国际旅游卡有哪些增值服务?(上海虹口区　马先生)

篇9

在固网运营商长期的转型战略中，业务和服务转型是其转型的关键和驱动，对于客户来说，这也是对运营商转型战略最直接的感受和体验，而新业务的开发和推广是基于对客户需求发展的分析，诺盛电信咨询认为应该对客户进行细分并分析其市场和需求。

个人客户

移动需求：固网运营商可以针对个人客户提供以移动电话和PHS为基础的移动性业务，获得移动牌照前，保持PHS用户数每月适度增长；获得移动牌照后，要逐步加大PHS向移动的转网力度。至2008年，为1.3～1.5亿左右的个人客户提供移动性业务。

信息需求：为个人客户提供信息沟通和娱乐体验，为个人客户提供终身ID作为客户的唯一接入码和账号。

个性需求：满足客户对沟通、娱乐等信息服务的可定制和可管理。

家庭客户

基础业务需求：建立针对家庭客户的子品牌，整合传统固网和宽带业务，以套餐和捆绑的形式提供语音、接入、传统增值和内容应用服务，通过多样化的终端促进宽带接入的发展。

融合业务需求：为家庭客户提供针对性业务及产品组合、服务，形成有效的客户区隔。联合CP、SP构建产业联盟，为家庭客户提供包括IPTV、互动点播、远程教育、远程医疗和宽带网络游戏等内容应用为主的互联网增值服务。

综合数字家庭：构建相对完善的家庭无线局域网，提供固网/宽带融合业务以及一点接入、统一认证和计费的便捷，实现客户对家庭的数字化管理。

行业客户

满足企业需求：积极拓展信息化领域，充分挖掘中国电信的品牌效应和客户渠道能力，在电子政务、电子商务和企业信息方面积极采取收购或合作方式深入政企信息化领域。整合现有系统集成、互联网、基础数据和网元出租等业务，为政企客户提供综合解决方案和ICT服务。

构建服务模式：深入信息服务的发展，完善体系建设，稳固大型客户市场优势，积极拓展中小企业客户市场，延伸服务深度，从为政企客户提供基础通信服务向提供信息化解决方案转变，构建和完善合作体系，提升服务能力，降低客户信息化门槛。

主导信息市场：通过信息通信方案有效整合用户的接入和信息服务需求，成为信息通信服务领域的主导者。

基于对以上客户市场的分析，诺盛认为运营商业务转型应关注以下方面。

1.新的业务应用是电信业务转型的关键。

固网运营商业务转型的重点应发展三大业务领域：

通讯服务，向多媒体、移动化、个性化方向发展；

内容服务，抓住产业间融合的趋势，面向消费者用户向内容服务扩展；

ICT服务， 抓住国家信息化兴起的机会，面向商业用户，向IT服务领域扩张。

2.内容方面和ICT方面的业务拓展是中国电信运营商向综合信息服务提供商成功转型的关键。

中国电信从去年开始大力推广的“号码百事通”和“商务领航”业务就是在这些业务领域加强力度的具体转型策略。

3.新的商业模式是电信业务转型的核心。

4.业务转型中，需要对内容和应用服务进行整合。

目前状况是：从用户的角度来看，可用性很差（多个用户ID和口令/多个使用界面/多个账单）；从SP角度看，业务开发/营销/服务的成本很高。

而未来整个产业的服务发展趋势为：向“综合化、平台化、门户化”方向发展；运营商和主流SP/CP的合作与竞争关系日益紧密。所以，成为未来综合信息门户是电信运营商业务转型的终极目标之一，中国电信“互联星空”网站在这方面正朝着打造宽带综合信息娱乐门户的方向发展。

篇10

关键词：物联网；智能社区；关键技术

1 研究背景

智能社区，又称数字社区，或称智能小区，英文表达有Intelligent Community，Intelligent Residential District，日本的说法叫Smart Community等。是指在社区地域范围内，以住宅小区为平台，有意识的综合利用各类信息通信基础设施和技术手段将网络通信、智能家居、家庭安防、电子政务、远程教育和医疗、物业管理、增值服务等整合在一个高效的系统当中，提供最适合的能源解决方案，涵盖包括水资源、电力、交通、物流、医疗、电信等于人们生活和生产相关的所有公共基础设施和社会资源，为社区内各类群体提供服务，满足社区发展的各类需求，提高居民生活质量，推动和谐社区的构建。

对于社区业主而言，一般期望住宅小区的智能化系统能带来以下几方面的体验：（1）高度的安全性和可控性；（2）舒适的人性化居住环境；（3）实现“三网融合”；（4）提供智能电网服务；（5）家居智能化；（6）方便快捷的网上政务办理和电子购物平台；（7）智能信息化的物业管理模式；（8）提供其他的医疗、教育、购物、文化、娱乐等远程服务。

2 关键技术的选择

2.1 传感技术部分

从智能社区的技术架构和应用架构出发，对设备感知层和网络层的互联技术，目前现阶段采用的技术包括：RFID（Radio Frequency Identification）技术，包括RFID空中接口、RFID编码技术、RFID集成技术等；M2M技术（machine to machine）包括近距离无线通信技术、空中接口、M2M架构技术、MTC通信技术等。应用层应采用智能处理和计算技术，重点包括SOA（Service-oriented architecture，面向服务架构）架构、云计算、应用软件中间件等。感知识别技术正在向低成本、低功耗、新型化、微型化、智能化、综合化和高可靠性发展。在传感器网络方面，无线传感器网络成为主流。共性技术包括虚拟化技术、资源管理技术、QOS（Quality of Service）技术、分布式信息处理技术、网络管理和设备管理技术、无线干扰技术等。

因此可通过宽带或3/4G网络为接入载体，依托由WIFI技术、RF无线传输技术、传感器技术、嵌入式智能及实时数据交换等技术组成的家庭内部物联网。解决现代家庭无线宽带覆盖、家居安防、家居智能、家庭娱乐、咨询服务、电子商务等功能需求。

2.2 网络部分

（1）在社区外网接入上采用PON技术。PON（无源光网络）技术是一种新型的光纤接入网技术，其中衍化而成的EPON和GPON技术，将以太网和PON技术相结合，采用点到多点结构、无源光纤传输，在以太网之上提供千兆级数据、语音及视频的综合业务接入。EPON目前可提供上下行对称的1.25Gb/s的带宽。它在物理层采用了PON技术，在链路层使用以太网协议，利用PON的拓扑结构实现了以太网的接入。特点是：低成本、高带宽、扩展性强、兼容现有以太网。光信号通过分光器把光纤线路终端（OLT）一根光纤下行的信号分成多路给每一个光网络单元（ONU），每个ONU上行的信号通过光耦合器合成在一根光纤里给OLT，如图4所示。因此EPON技术中包括无源网络设备和有源网络设备。无缘网络设备包括单模光缆、无源分光器/耦合器、适配器、连接器和熔接头等。无源网络设备简单稳定、使用寿命长、易于维护。

（2）户内组网部分可采用：（1）无后备电源方案，即AP（Access Point，无线访问节点、会话点或存取桥接器）与弱电箱的路由器由家庭220V电源直接供电，该方式无线AP可安装在家庭任意位置；（2）集中供电方式（可配备后备电源），即楼道弱电井对AP、弱电箱直接供电，要求电源功率较高，无线AP必须安装到指定位置。相比之下方案1更灵活一些。随着国家加快推进电信网、广播电视网和互联网融合的脚步，采用PON和AP技术可以很好在技术上趋向一致，网络层上可以实现互联互通，形成无缝覆盖，业务层上互相渗透和交叉，应用层上趋向使用统一的IP协议，向用户提供多样化、多媒体化、个性化的服务。

（3）智能社区解决方案还包含可视对讲功能，通过八芯双绞线即可实现可视对讲，并增加户户通话功能，另外打破传统网络的铺设，可沿用小区现有局域网，既节省施工时间和施工步骤，又降低了工程成本。

3 结语

将物联网技术应用在智能社区当中，可以给住户带来明显的生活质量改善，提高效率，增强家居安全性，打造智慧化居住环境。笔者相信在物联网技术的支撑下，在运营商、地产公司、电商公司、社区物业公司等各方面合作建设和经营下，必将迎来智能社区数字化家园的美好明天。

[参考文献]

[1]温锋，温小明，陈柯，张宇眉.可运营智能社区方案研究[J].信息通信技术，2012（4）.

[2]吴成东.物联网技术与应用[M].北京：科学出版社，2012. 3.

[3]贾雪松，周悦.基于物联网的智能家居系统研究[A].现代建筑电气，2012（9）.