医疗数字化解决方案范文

导语：如何才能写好一篇医疗数字化解决方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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然而,在数字化医疗蓬勃发展的同时,支撑这一系统的动力平台往往被人们忽视。动力平台虽然不是核心的设备,却是核心设备运行的基础,能为数字化医疗系统提供稳定、可靠的动力。网络系统在运行的过程中,对动力平台的可用性要求很高,只有这样才能保证数字化医疗系统处于一个相当高的可用性水平。动力系统建设不足很可能成为医疗数字化发展的短板。由于不注重动力平台建设而导致医院信息系统中服务器宕机或者出现其他故障的例子屡见不鲜。

那么,如何才能打造高可靠的网络能源系统,为医疗数字化注入源源不断的动力呢?

用户首先要了解数字化医疗系统当中网络能源系统的应用环境。

数字化医疗系统主要包括两部分,即数字化的医疗设备和数字化的网络信息系统。数字化的医疗设备是指数据采集、处理、存储与传输等过程均以计算机技术为基础,并且工作在计算机软件下的医疗设备,如CT、MRI、彩超、数字X线机(DR)等医疗设备。这些设备可以将采集的信息进行存储、处理及传送。网络信息系统是指以医院信息管理系统(HIS)、电子病历(EMR)、实验室信息管理系统(LIS)、医学影像系统(PACS)以及放射信息管理系统(RIS)为主要应用的综合性信息系统。

随着医疗数据量的不断增加,为了有效存储、传输和利用相关数据,医疗数据中心应运而生,并且逐渐成为医院业务的重要支撑。

医疗机构网络能源系统的应用主要包括两部分:数字化医疗设备的供电和环境调节系统以及医疗数据中心的网络能源系统。对于医疗数据中心而言,网络能源系统的高可靠性永远是第一位的。高精密的数字化医疗设备同样对环境调节和动力系统提出了非常高的要求,因为只有适宜的温湿度、空气洁净度以及稳定可靠的配电环境,才能保证设备的稳定持久运行,并且保障临床数据的客观准确。比如,为保证MRI设备的稳定运行,医院通常要建设专门的核磁共振室。与机房相比,核磁共振室对室内环境的要求有过之而无不及,普通的空调系统不能满足其应用需求。

从以上应用环境和应用需求可以看出,医院要想在医疗数字化过程中打造高可靠的网络能源系统,将短板变为优势,就必须在专业性上下功夫。专业性的体现之一是,在设备的选择上必须以技术先进性为首要原则。现在,UPS市场鱼龙混杂,许多小厂商不注重研发和技术,刻意压低产品价格,不仅扰乱了市场,而且为客户的应用带来了隐患。专业性的体现之二是,在供应商的选择上,要看其综合实力、品牌影响力和服务能力。只有符合上述标准的供应商才能帮助用户降低医疗数字化系统网络能源平台的总体拥有成本。包括医疗行业客户在内的各行业客户对专业性的要求对于网络能源厂商来说是一种强大的推动力。正是来自于客户的这种动力,推动着网络能源厂商不断创新和进取。

网络能源一体化解决方案的主流厂商艾默生网络能源,坚持关键业务全保障的理念,长期关注医疗等行业信息化的发展,在不断深入研究其实际需求的基础上,推出了相应的网络能源设备和解决方案,协助医疗行业用户打造高可靠的动力平台和环境调节系统。在深圳市宝安区人民医院建设医疗数据中心的过程中,艾默生网络能源提供了包括Liebert Hipulse系列UPS和Liebert.PEX系列机房精密空调在内的一体化解决方案。在呼和浩特第一人民医院新建机房项目中,艾默生网络能源提供了Liebert NXA系列UPS。在北京积水潭医院、河北医科大学第三医院、保定市第二医院、邢台医学高等专科学校附属医院、任丘华北石油总医院等多家医院MRI室网络能源系统建设中,艾默生网络能源提供了Liebert.PEX系列机房精密空调系统。这些系统已经成为客户医疗数字化进程的重要保障。

艾默生网络能源简介

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四川久远银海软件股份有限公司（以下简称银海）1992年起源于国家“两弹一星”的摇篮之一――中国工程物理研究院，是中国工程物理研究院发展“民”事业在IT领域的重点支柱性企业。

银海定位于行业领导型解决方案、自主知识产权应用软件、军民两用通信产品及服务提供商，秉持“和谐、激情、梦想”文化精神，致力于为“民生及国防”行业客户提供高品质应用软件、产品和服务，“服务民生国防，引领行业创新”。

银海经过20余年发展与创新，在民生（人社、医疗卫生、公积金、民政、大数据）和国防（军工数字化、军民两用通信产品）领域形成了极具竞争力系列核心软件产品，打造了创新型“全民社会保障”软件平台，打破了国防信息化技术的国际垄断， 且市场份额在全国范围内处于领先地位，是中国西部领先的行业应用软件企业。

情系民生保障 服务社会和谐

在人社行业，银海具有20年的行业信息化建设经验，是“社保管理信息系统核心平台”一、二、三版的主研单位，部颁标准制定参与者，核心参与“金保二期工程”立项需求分析，服务于“城乡一体化社会保障体系”、“城乡一体化就业体系”和“城乡一体化人力资源体系”三大民生体系的构建。

银海人社行业解决方案引领行业信息化，2005年实现人社一体化，数据共享、业务互联互通，2008年实现人社流程优化、五通公共服务，2012年“智慧人社”，2013年推进“智慧人社”解决方案行业创新和实践。

在医疗卫生行业，银海积淀丰富，是医疗卫生行业创新解决方案提供商，参与卫生信息化标准制定，产品线和解决方案覆盖区域卫生信息平台、基层医疗卫生管理信息平台、居民健康卡综合管理平台、数字化医院信息平台、医保医疗控费监管平台、食品药品监督管理平台等业务领域。公司遵循“民族品牌，科技创新”的价值观，经历二十余年的风雨，为全国医疗卫生行业近千家客户提供医疗卫生信息化产品和服务，获得了各级用户的充分信任和肯定。

在推进医疗信息化方面，银海经验丰富，拥有20余年医院信息化建设经验，帮助1000余家医院进行信息化改造。

在公积金行业，银海住房公积金信息化建设解决方案成功应用于四川、甘肃、江西等省份，提供领先的一体化系统设计。该解决方案提供全业务领域“零距离”服务，以“组件式开发、流程化配置、标准化采集、内嵌式控制、科学化决策、开放式服务”的思想搭建一体化信息平台，实现业务整合和资源共享，既凸显了中心服务特色又能把握中心发展方向。解决方案具有以下特点：

1.领先的一体化系统设计，全业务领域“零距离”服务。通过业务一体化、管理服务一体化、业务账务一体化、中心银行业务协同一体化实现住房公积金“决策、管理、核算、协同”一体化目标。全方位立体化服务支持，实现领域“零距离”服务。

2.全业务覆盖，涵盖住房公积金经办、服务、监管、决策等全业务领域。解决方案涵盖中心各项工作的信息工作平台，包括核心业务系统、综合服务、风险防范、决策分析等二十几个子系统。实现统一数据标准，统一操作平台、统一的信息交换平台的“三个统一”。

3.全方位接入，渠道丰富、安全便捷的人性化服务，提升效率和公众满意度。在“智慧公积金”解决方案框架下，通过对公积金服务资源和服务对象的相互感知和高效协同，形成集实体营业网点服务、网上服务、电话服务、移动终端服务、银行网点服务五位一体的公积金综合信息服务体系。该系统可以实现业务相关信息自动提取、支持多种操作方式、便捷的导入导出、输入信息智能提示和格式转换等，从多渠道、全方位让居民体会到全新高效的人性化服务，提升用户体验。

4.全过程管控，科学全面的资金管控辅助，化解风险，提高运营效益。通过对五位一体的公积金综合信息服务体系的实时监控和综合智能分析，该系统为管理层提供了涵盖全服务内容的统一业务全景视图，对系统在业务发生全程对操作行为和操作结果进行了全方面的业务留痕，实现业务过程和业务结果的有证可循，在业务层面形成全面的可循证的操作风险防控机制。

5.智能化协同，内嵌式控制信息智能互通，推进银行协作及部门联动。利用流程引擎、信息推送等技术实现系统控制体系，该系统可以实现业务流动、资金流动、信息流动、档案流动、服务流动的五流融合，通过实时联机交易平台，规范了中心和银行的业务流程和业务规则，实现了与银行的委托收款、付款等实时支付结算功能，确保中心资金划拨的集中管理和控制，实现了业务办理和资金结算的无缝衔接，推进银行协作及部门联动。

在民政方面，银海坚持“高度整合，惠及全民，促社会和谐”的信息化理念，解决方案覆盖民政的婚姻、低保、社区、优抚、老龄等领域，以领先的信息技术和理念，实现民有所管，困有所保，老有所养，灾能及救，业务协同。

该系统服务基层社区，强化服务可及，可以实时反映困难情况，及时提供低保保障，支撑全民养老服务体系，信息促进养老效率。此外，该系统还可以在科学应急、及时救灾方面提供有效保障，并且提供数据共享、业务协同服务。

建设数字化军工 支撑信息化战争

作为系出名门的军工数字化综合服务提供商，银海以中物院品牌优势和自身信息化建设的经验为依托，通过“研制数字化”驱动军工创新能力，实现了“数字化研发”、“数字化制造”、“数字化协同 ”。

通过“管理信息化”提升军工管控水平，银海以军工任务为目标、质量为要求、流程为主线、知识为支撑、资源为基础，综合利用技术、工具、手段与方法，使军工管理者能够全面管控军工科研生产计划、执行、监控与调整，达成决策指挥目标，有效提升管控水平。

此外，通过“安全自主化”铸造军工安全堡垒，银海以信息安全自主可控为前提，全面融合物理安全、运行安全、信息安全和安全管理等核心安全技术与管理手段。这完全满足信息系统的信息安全防护需求，铸造全方位、高强度的信息安全堡垒，充分体现“进不来、拿不走、看不懂、毁不掉、逃不脱”的信息安全防御思想。

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随着工业物联网、大数据和云计算等信息技术在制造业的蓬勃发展与广泛应用，各国纷纷推出了以智能制造为核心的制造业发展计划，如德国“工业4.0”战略、美国“再工业化”战略与“中国制造2025”等。尽管各个国家在制定相应战略政策时，由于各自工业基础和发展环境的不同，其战略侧重点有所区别，但在建立一个高度灵活的个性化和数字化的智能制造生产模式，支持面向物联网服务的虚拟数字和物理世界的无缝衔接，从而实现分布异构环境下企业制造资源与应用服务高度协同和交互上殊途同归。

西门子作为一家致力于服务全球工业发展的德国大型跨国公司，在“工业4.0”发展^程中始终处于领先地位，继在德国建成安贝格数字化工厂后，在中国的数字化工厂也落户成都。

3月2日，以“成就创新，引领卓越 （Realizing innovation）”为主题的2017 Siemens PLM Software（西门子旗下机构）大中华区用户大会在武汉举行，会议吸引了近4000名嘉宾到场，场面火爆。这也说明，在面临数字化转型的过程中，中国企业智造转型升级的需求也非常迫切。

数字化工厂打通贯穿全价值链的数字神经系统

究竟数字化的工厂是什么样子？在成都的数字化工厂，工人工作都是很悠闲的，主要由生产设备和电脑自主处理，从产品设计开始，所有设计数据、生产数据，以及生产线上的各种数据等都可以被用来作为产品质量控制的依据，并且所有产品的形状、材料、颜色等都可以按照消费者的需求实现定制化生产，形成个性化的订单。自建厂以来，将近2万名业内人员来参观访问过。会上，成都数字化工厂的技术人员通过演示生产一台咖啡机，形象地展示了数字化工厂的工作流程。

比如，设计一台咖啡机，以往需要数张图纸，如果在一处进行改动将牵一发而动全身。但现在，软件可以模拟整个产品的研发环节，从设计、组装到测试，在一台电脑上就能完成。通过西门子Siemens PLM Software的“数字化双胞胎”（Digital Twin）模型程序，客户能够身临其境地体验“产品数字化双胞胎”、“设备数字化双胞胎”和“生产工艺流程数字化双胞胎”。它们可以模拟真实环境的压力、温度等各种参数，可以让设计立即投入生产。之后，西门子研发平台会和生产系统对话，把数据分享给各个环节，并且生产线还可以根据市场需求自主、智能地生产多种高质量的产品。

推进“数字化双胞胎”模式

数字化双胞胎（Digital Twin）模型是西门子工业软件技术团队基于模型的数字化企业理念打造的，目的是实现制造业行业内设计制造方式的创新、加工制造效率和产品质量的提升。制造企业能够整合生产中的制造流程，实现从基础材料、产品设计、工艺规划、生产计划、制造执行到使用维护的全过程数字化。

“西门子希望在产品生命周期的每一个环节打造数字化生产线，以此支持‘数字化双胞胎’战略，为产品整个生命周期提供不间断的服务。‘数字化双胞胎’模式能够帮助企业更好地适应信息化的变革，缩短产品上市时间，提高销售业绩，帮助企业尝试新的商业模式。”Siemens PLM Software全球高级副总裁兼大中华区董事总经理梁乃明表示。

据梁乃明介绍，西门子是一家有能力提供包含智能制造关键技术的一体化解决方案的公司，从MDA机械设计自动化、EDA电子设计自动化到PLM产品生命周期管理、ALM应用生命周期管理、ESE嵌入式系统工程，从工厂/工艺仿真、自动化执行到工业大数据和物联网，西门子具备交付全线智能制造关键技术的能力。在工业软件应用领域，数字化制造会彻底改变设计、测试、仿真、规划、实施等整个生产环节，而且不仅是生产，从前端到后端的所有环节都将通过数字化串联在一起。

聚焦软件化，助力数字化转型

“2016年，Siemens PLM Software在全球取得了约33亿欧元的收入，数字服务的营收达到10亿欧元。在亚洲，无论是‘中国制造2025’、‘澳洲及东南亚智能城市’、‘日本创新25举措’、‘印度制造’、‘韩国制造创新3.0’，背后都有Siemens PLM Software的支持。”Siemens PLM Software高级副总裁兼亚太区董事总经理皮特・凯瑞尔（Pete Carrier）表示。

数字化正在改变世间万物。全球销售、营销和服务交付执行副总裁罗伯特・琼斯（Robert Jones）在会上指出，小变化只有付诸实施才会带来大变革。自2000年以来，世界500强中超过一半的企业消失了，原因就是没能适应数字化的变革浪潮。从电气化、自动化到数字化，西门子实践并引领了这一进程。如今，西门子正将其在自动化领域的领导地位和软件优势结合起来，助力中国制造转型升级、更新换代。

目前，Siemens PLM Software已经拥有“数字化企业”转型全面的技术方案。这些解决方案通过机器学习、增材制造、机器人制造等改变产品的生产过程；通过云技术、知识自动化、大数据分析来加速产品的演进。在企业数字化转型过程中，西门子从“构思、实现、利用”等方面，全方位帮助企业缩短创新周期，推动企业持续的业务变革。

“在中国，近5年来，Siemens PLM Software部门的员工已经超过了1000人。在关键技术、行业应用、引领方向、领先客户、创新生态上让Siemens PLM Software不断取得成功”。梁乃明表示。

在中国，Siemens PLM Software的产品已经应用到航空航天、能源与设备、汽车和交通运输、医疗设备、造船、工业机械和重型设备、电子和半导体、消费品和零售等行业。

向企业直观地展示数字化改变业务的进程，除了成都的数字化工厂，西门子还通过开放创新实验室等方式来展现。梁乃明表示：“西门子已在青岛、武汉、东莞建设西门子创新中心，在北京建立‘工业4.0创新实验室’，接待了近2000人次的来访。

收购不断，联合的力量巨大

近年来，西门子大手笔并购了多家软件企业，如2012年以6.8亿欧元收购比利时软件公司LMS International；2014年年底收购企业级MES软件市场的领导者Camstar；2016年年初收购美国模拟软件提供商CD-adapco；2016年8月收购英国3D打印工业组件开发商Materials Solutions；2016年11月收购美国自动化和工业软件供应商Mentor Graphics，这些产品和技术大多被整合进Siemens PLM Software，以组成更完整的解决方案。Siemens PLM Software通过数字化模拟软件、数据服务、产业分析等打造完整的产品组合，形成了较完整的“数字化企业解决方案”架构的工业软件体系。

Siemens PLM Software的数字化解决方案通过产品设计和生产系统的全数字化建模和仿真，跨越了产品设计与生产的全生命周期价值链，彰显了数字化带来的高生产力与效率。

近来，仿真领域市场发展快速，一些公司现在已经通过仿真技术进行生产创新，不仅节省了成本，而且带来了更好的收益。去年，对CD-adapco的收购金额高达9.7亿美元，显示了Siemens PLM Software对仿真领域市场的信心。

CD-adapco中国区总经理刘俊表示：“CD-adapco的定位是通过仿真来驱动创新，致力于帮助客户在最短的时间里发现更好的设计。”

说到仿真，就涉及到仿真的成熟度。仿真技术涉及很多层次，大多数公司对仿真的利用还处在初级和中级阶段，主要利用仿真做一些验证、排错，以及在产品开发之前预测产品的性能等，从而减少了时间和成本。CD-adapco通过重新定义创新仿真策略，着重在利用仿真进行自动化方面，然后在整个设计领域里帮助客户通过仿真寻求更好的设计。

引导客户往自动化和搜索两个层次演进是CD-adapco的目标。达到这两个层次需要什么条件呢？CD-adapco公司全球销售业务高级副总裁迪迪埃・阿尔布隆（Didier Halbronn）表示：“CD-adapco通过这20多年的努力，发现三个非常关键的因素：第一，要有领先的产品和技术；第二，要有灵活的Licensing模型来支持大规模的计算；第三，要有很好的支持体系。这三点是区别于其他公司的最显著的特点。”

为获取更多的价值，CD-adapco通过建模、测试、评估和探索创建了一个仿真的解决方案，主要通过两款旗舰产品来实现：第一款是STAR-CCM+多物理场平台，第二款产品是HEEDS多物理场设计探索平台。

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今年展会的主题是“传承‘C&C’底蕴，创新引领信息化新时代”。展会中，NEC从绿色地球、平安城市、高效运营和美好生活等这四个主题，展示了NEC在环保、公共安全、信息化提升竞争力等领域的先进技术和创新理念。

会上，NEC全球总裁远藤信博发表题为《创造新时代的NEC C&C云计算---为实现对人与地球友爱的信息社会》的主旨演讲，并承诺NEC将通过C&C云计算服务为解决环境问题、实现安全放心的信息社会、同时为提高企业效率而贡献力量。

灾害预防解决方案

通过对地震、泥石流、火灾、台风和海啸等灾害进行监控、提供早期预警，在灾难发生后的混乱情况下，可立刻恢复通信，实施灾情收集、救灾指挥和应急处理，防患于未然，为重要信息和数据提供自动化备份与恢复，针对各种自然灾害的发生提供早期预警、救灾指挥和灾后恢复等全面的信息化解决方案，以最大限度地减轻灾害损失，提高救灾反应速度和效率。

智能交通解决方案

NEC通过安装在地面的感应终端测量车流数据，使中心可以实时了解交通路况；车载GPS和无线通讯终端实时收集车辆的速度信息，通过数字地图提供学校和商业区等重点区域的交通状况信息，智能识别各种交通违规，实时抓拍违规车辆，在逆光,强光,弱光和摄像角度较偏斜等条件下,正确识别出车牌号码，为中国日益增长的城市交通管理需求提供全面解决方案，以实现信息收集、综合指挥、信息和自动违章管理等方面的全流程管理。

智慧社区解决方案

NEC基于RFID技术，通过智能感应车闸、门禁、电梯等的出入安全管理方案，以及基于车牌识别和RFID技术的停车场综合管理方案、基于人脸识别和智能图像分析技术的智能视频监控方案，为中国日益增长的高端社区管理提供全面IT解决方案，可覆盖智能楼宇、停车场管理、出入管理和安全监控等各种业务需求。

汽车制造执行解决方案

面对汽车行业的制造执行软件，其中包括ALC（生产顺序、知识以及实际管理）、场内物流、质量收集及分析、质量追溯、车辆跟踪、质量管理以及设备监控等功能。可实现车辆生产的平准化、混流化，同时保证零部件提供的同期化。对生产车辆在生产线的位置可以进行跟踪和准确定位。提供“不接收、不制造、不传递”的质量保证平台。对生产用的设备进行实时监视与控制。

高端医院数字化解决方案

智能电子病历，实现了纸质病历中那以实现的“诊疗信息的时间组合系列显示”以及“设定条件的筛选”，以诊疗过程为轴，整合患者各类临床信息，在大画面上轻松查看和比对，注重诊疗过程的安全管理。同时，可多视点捕捉患者状态，关注患者的就诊状态，关注患者的诊疗过程，提高医疗质量。

健康管理支援解决方案

06年4月，劳动安全卫生法修正案严格要求企业针对过重劳动、精神健康开展自主安全卫生活动；08年4月，高龄者医疗法正式实施。在这样的背景下，各企业必须建立志愿健康隐患管理体制。NEC的该套解决方案面向从事自我保健、公司保健管理工作的一般职员和管理者，可对隐患管理所需的信息，如职员属性、考勤信息、体检结果信息、疾病信息、指导记录等进行一元化管理，是用户能够很容易地查看重新判定和指导业务所需信息，为促进职员健康、管理职员身心健康提供对策。

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电子病历

密布“地雷阵”

25日上午举行的电子病历专场开启之初,人气超爆,许多人只能挤在会议室门口驻足聆听。卫生部颁布的《电子病历基本规范(试行)》于2010年4月1日正式施行,确实引发了电子病历产品开发、部署实施、法律合规等方面的诸多疑问与探讨。

电子病历之所以火爆,是因为悬疑多多。

对于电子病历公司来说,怎么投入力量开发电子病历产品,如何紧跟卫生部门的政策需求,就是一大风险。医疗业内某知名电子病历公司的副总裁告诉记者,电子病历产品并非公司要长久做下去的目标。这让记者颇感震惊。之所以如此,就拿临床路径的电子化产品开发来说,他甚至抱以怀疑态度。“美国制定了100多种疾病的临床路径,但是实施起来效果并不理想。”另一家电子病历公司,北京嘉和美康信息技术有限公司市场部总经理范可方表示,电子病历的设计与完善,是一个永无止境的过程。

临床路径的推行,是卫生部的既定战略。作为与电子病历系统需求紧密相关的临床业务规范,其完善性与否,以及对临床实际业务的响应的弹性程度,将直接影响电子病历软件产品的成熟度和易用程度。这些不确定因素,无疑成为电子病历产品开发过程中的“地雷阵”。

对于医院用户而言,不仅同样面临政策和需求的不断调整所带来的部署成本与风险问题,更面临电子签名、无纸化存储、系统安全、业务流程重组、信息资源开发利用等一系列新问题。各级医院对于电子病历的关注,迫切需要引起卫生部门高度重视,并尽快完善配套更具体的实施指引办法。

从减少社会资本浪费、引导卫生行业信息化健康发展的角度来看,卫生部门应当从临床诊疗和科研、医院管理决策、信息系统等角度,综合统筹和引导,推进电子病历系统软件市场的发展,确保医院和IT供应服务商的良性互动与双赢。

卫生系统正加速建立电子认证体系。但是,什么是可靠的电子签名,如何使用可靠的电子签名保障电子病历的法律定位,如何确定电子病历的第三方存管的公允性,医院所关注的这些困惑,都亟待卫生部门求解。

行业IT领导力

备受关注

27日上午举行的HIMSS亚太区年会开幕式,现场人气相对前两天的中国医院信息网络大会逊色不少。卫生部副部长尹力亲自到场致辞并参观展览。

尹力副部长在致辞中表示,目前卫生信息化不仅地区间发展很不平衡,而且孤岛林立,造成了巨大的资源浪费,阻碍行业信息化健康发展。他表示,为此,卫生部一方面积极推动卫生信息标准等技术基础工作; 另一方面,正积极制订今后的五年规划,酝酿重大工程建设项目,强调顶层设计,加大对行业信息化的指导协调力度。

争取加大财政对卫生信息化的支撑力度固然重要,但是至关重要的,还是卫生部门是否有足够的信息化洞察力和领导力。正如尹力副部长所阐述,卫生部在过去的一年中,着力推动了电子健康档案、电子病历等卫生信息标准建设。但是,限于各种因素,标准本身仍有待积极修订和完善,医政、卫生监督、卫生经济、人事等部门的参与程度偏低,依然束缚着卫生行业信息化的协调发展和可持续性推进。

这一局面,也使得医疗IT市场中的许多具体应用产品的前景变得不甚明朗。虽然IT的顶层设计在加强,但是业务部门的缺位和意识缺位,将使得IT规划的实际执行效果大打折扣。

HIMSS是医院数据集成交换(IHE)和互操作性、HL7等的积极倡导者和推动者。不过,当记者问及对于中国卫生部正在制订的各类卫生信息标准做何看法时,HIMSS总裁Steve Lieber表示自己对此并不知情; 但他坚称必须依赖IT解决方案提供者的共同参与,才能推动各种信息系统的联通和数据交换。

HIT加速形成生态分工

一方面是地雷阵,一方面是巨大的潜在IT市场。对于卫生信息化迅猛增长的刚性需求,IT业界仍然抱以信心和参与热忱。只不过,与几年前的豪情万丈相比,一些国际原厂商纷纷调低了姿态,开始强调自身的定位只是解决方案提供商,并且纷纷抱团取暖,在解决方案、渠道等方面采取更多试图贴近市场的动作,行业生态分工体系加速形成。

微软公司医疗管理解决方案部大中华区总经理徐晖表示,微软公司将自身定位为产品和工具的提供者,在加紧推动其Amagal UIS医疗解决方案本地化的同时,微软也积极寻求与本土医疗IT服务商的合作。目前,微软的合作伙伴正在北京协和医院全院部署Amagal UIS――一个医院数据集成的平台工具。

5月25日下午,思科公司与天健源达公司举行了合作备忘录签署仪式。思科系统(中国)网络技术有限公司副总裁,大中国区商业市场事业部总经理邵岩鸣表示,天健源达将向思科提供研究方面的支持,协助思科打造面向“数字化病区”的创新性解决方案,而思科将对基于思科医疗解决方案的天健源达应用软件用户提供独家支持。双方还将在成都第九医院进行试点,为进一步开拓医疗市场做准备。思科还将邀请天健源达参与思科在中国其他省市地区“数字化病区”的实施。

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我们可以将智慧城市理解为云计算、物联网实现落地的一种方式。物联网实质上是物物相连的互联网，通过RFID技术将传感信息与互联网连接，实现智能化识别和信息的互联与共享。云计算实现了信息集中化、智能化，成为信息价值的载体。智慧城市通过云计算技术将物联网获得的信息存储并加以利用，让物联世界的数据产生价值并最终服务于人。智慧城市是物联网和云计算为人们描绘的一幅美好蓝图，而且在逐步实现落地。

政策支持 网络先行

智慧城市该如何腾“云”驾“物”？通过对我国的智慧城市发展进程进行分析即可看出端倪。2013年，我国的智慧城市建设正式起步，政府确立试点目标，然后集中投入重点建设。1月29日，住房和城乡建设部公布首批90个国家智慧城市试点名单，其中地级市37个、区（县）50个、镇3个，总体投入的资金规模将达800亿元。这样的一针强心剂，坚定了这些城市建设智慧城市的信心。从随后公布的规划信息看，北京、上海、重庆、广州、深圳、沈阳、宁波、佛山、昆山等城市提出了不少具有可行性的项目：智能交通、智慧安防、无线城市、智慧医疗、电子商务、电子政务等。

实际情况同样让人感到乐观。例如，与人们生活密切相关的电子商务已经取得良好的发展，无线城市也在运营商的推动下逐步形成规模，奥运前后掀起的平安城市建设热潮为智慧安防奠定基础，智慧医疗也在部分城市的改革下成为现实。

从以上的信息不难看出，智慧城市方方面面的建设既有消费需求的拉动，也有技术发展的推动，同时还需要政府政策的扶持。政府的力量可以在大处推动，以北京为例，已经颁布的《智慧北京行动纲要》主要解决两大类问题：一是解决特大型城市发展难题，人口、资源、交通、环境；二是解决经济发展方式转变的问题，发展高端产业，催生新的业态。政府还可以通过小处落实，例如杭州和苏州推进智慧医疗方案，在预约挂号上下功夫，分时段预约就诊，通过电子病历实现先诊疗后付费，通过微小的动作，实现了智慧医疗的落地。政府还可以因地制宜，例如江苏无锡依托物产业优势，建立规模宏大的云计算中心，实现“云”、“物”融合。

腾“云”驾“物”的源动力有了，具体到实施，就是技术和方案的推进。依然以北京为例：北京首先确立网络基础设施的建设，即建设宽带城市和无线城市。北京市选用TD-LTE技术建设物联网应用支撑平台，建立覆盖到四环以内所有物与物的通信的物联传输专网。同时，北京市也在积极推动政务云，在政务领域规划建设“1+1+16”框架——一个市级的政务云、16个区县和重点领域。

网络作为智慧城市的血液循环系统，其重要性不言而喻。对于这一点，担负基础网络建设的运营商表现可圈可点，中国移动最早“无线城市”战略，而中国电信的方案则称为“光网城市”，中国联通则直接“智慧城市”战略。无论是“无线城市”、“光网城市”还是“智慧城市”，都是利用运营商的多种网络覆盖，为政府管理、企业运营、城市百姓生活等方面提供服务。智慧城市的建设分为前期基础设施建设、中期数据处理设施建设和后期的服务平台建设。当运营商建立完善基础网络之后，还要相关数据服务加入进来。

三大巨头 各有侧重

IBM是智慧地球的发起者，推行基于软件的整体解决方案。软件是方案的灵魂，通过云计算和物联网的躯体实现智慧城市的理念。IBM坚持通过技术手段解决中国城市的运营压力。IBM智慧城市创想包括：以环保为主体的绿色智慧城市；以健康为主体的智慧城市医疗；以基础设施为主体的智慧城市建筑；以政府服务为主体的智慧城市服务；以科学发展为主体的数字化智慧城市。相应的，新一代解决方案对应了能源、交通、通信、商业、服务等诸多方面。

IBM的整体思路是：汇集来自物联网的各种信息制定智慧城市的决策，通过云计算平台促进信息的流通和机构之间的沟通协作，解决潜在的问题。IBM以智慧城市研究和实践先行者身份，深耕智慧城市发展，并充分利用新一代物联网、云计算、智慧的分析洞察、移动互联等信息技术，通过感知化、互联化、智能化的方式，为城市公共安全、制造生产、环境监控、智能交通、智能家居、公共卫生、健康监测、金融贸易等各个领域，快速交付以市民生活为中心的智慧城市解决方案。

智慧城市建设的另一个典型是微软。微软的侧重点是云计算，注重数据的分享。智慧城市的预警信息通过云计算平台，依托移动互联网，最终达到终端信息的呈现。微软的“云端智能城市战略”包括：建设代表城市信息化、数字化的城市云，以N屏与物联网为端，提供信息化与智能化解决方案。

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随着国际化的成功，联想进攻和保卫的双拳战略也更加清晰。今年，联想在保卫优势领域的同时，更大力提升企业级产品的竞争力，提出了针对企业级产品的策略，将进一步完善和丰富包括服务器、存储、工作站和商用服务在内的4大类企业级产品，致力成为全球领先的云计算基础架构提供商。

根据IDC最新的数据，截至2012年第三季度，联想服务器年比年增长40%，在中国区市场份额高达14.1%，成功跻身第一集团；ThinkStation图形工作站年已连续15个季度成为业界增长最快品牌，市场占有率高达21.6%，再创历史新高；在企业级存储领域，联想与EMC合资的LenovoEMC有限责任公司正式组建完成，将为中小企业和分布式企业提供网络连接式存储；而在联想的优势领域，2012财年第2季度，联想在中国区非政教PC市场和政教PC市场均达到49%以上的高份额，持续排名第一。

创所能，挑战创新极限

在产品方面，联想继续扩大PC领域领导力，并进一步完善和丰富包括服务器、存储、工作站和商用服务在内的四大类企业级产品，致力成为全球领先的云计算基础架构提供商。

在服务器领域，全新品牌创造辉煌。2012年6月7日，联想了Think家族的全新成员——ThinkServer服务器，ThinkServer凭借创新和高品质等特性，成为中国载人航天事业的亲密合作伙伴，助力神州九号飞船和天宫一号手动对接等载人航天任务的成功完成。

在存储领域，全新产品即将登场。2012年8月1日，联想集团与EMC共同宣布建立起广泛的合作关系，双方将充分利用各自的产品开发人才和资源优势，在服务器和存储市场上激发创新、加大研发。

在工作站领域，全新设计性能强劲。2012年4月3日，联想了三款最新的工作站产品——ThinkStationS30，C30和D30。该系列新品采用多项创新设计，以强劲性能、高可靠性全面满足制造业、数字娱乐、教育、石油天然气、科学研究、电力、交通、金融、建筑、医疗领域等行业的应用需求。

在PC领域，全新诠释高效全能。2012年联想了包括昭阳K29、昭阳K49、昭阳E49等在内的多款商用笔记本新品和面向行业高端用户的ThinkCentre M系列商用台式机新品。

知所想，洞悉全面需求

在行业方面，联想围绕CEMS（成本、效率、管理和安全）的商用技术理念，继续用创新的产品和解决方案助力各大重点行业。

在金融行业，移动互联颠覆传统模式。2012年8月3日，太平洋保险集团与联想集团签署战略合作备忘录。根据协议，太平洋保险集团与联想集团遵循“相互信任、精诚合作、共同发展”的原则，建立战略合作关系，共同打造智能移动保险平台——“神行太保”，联想将为太平洋保险提供更加先进的移动互联产品、解决方案和IT技术支持服务。

2012年12月20日至23日，第20届中国国际金融展在北京展览馆举行，在联想的展台前，无论是缩短储户等候时间的银行网点整体解决方案，还是只需十几分钟即可完成投保全部流程的保险移动展业解决方案，以及基于通过华尔街标准工作台认证的全球最小双路工作站的多屏超算工作站方案，都令业内人士耳目一新。

在政府行业，与政府采购共同成长。2012年是《中华人民共和国政府采购法》颁布实施十周年。这十年，对于联想集团而言，也是具有里程碑意义的十年，联想不仅是政府采购政策的最佳实践者，更是政府信息化建设的积极参与者。联想积极整合业内优质资源，积极、全面参与“十二金工程”建设，为政府用户提供了高品质、高安全、高可靠的定制化产品、解决方案和专属服务，为各级政府机关打造端到端的整合应用平台，带来更深层次的应用价值，与“十二金工程”共同成长。

在医疗卫生行业，优势互补打造多赢格局。联想一贯高度重视医疗卫生行业，与全国数千家医院有着长期、深入的合作。2012年联想将医疗行业作为大客户业务的重点投入行业，并在财年初专门成立了医疗卫生行业部门，以更为强大的资源投入，为医疗行业客户构筑全方位的技术和解决方案体系。

在教育行业，“教育云”推动教育改革。2012年3月，淄博市教育局与联想集团签署了战略合作协议，以联想“教育云”数字化校园整体解决方案为核心，共同推进基础教育信息化环境建设，促进云技术在教育信息化发展中的应用。

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作者：刘益 梁之磊 潘继增 单位：北京印刷学院 北京师范大学出版社

威科集团根据个人能力与工作绩效选拔员工，为所有员工提供平等就业的机会，不论种族、信仰、肤色、宗教、性别、年龄、国籍、婚姻状况、公民身份、性取向、残疾、兵役状况如何，也不论任何其他联邦、州和/或地方法律保护依据，在劳资关系上均一律平等。例如，威科集团80%的员工都参与了促进性别平等计划；执行委员会中1/3的成员为女性。品牌管理威科集团是全球最大的专业出版集团之一，其产品和服务最大的品牌特点就是专业化。从1990年起威科集团先后放弃了非核心业务的印刷公司和报业公司，作为科技出版集团出版专业性书刊，“其发展的目标是成为一个向用户提供定制信息的供应商”[1]。创新是威科集团塑造品牌的重要方式。在发展中，威科集团致力于创新解决方案，将专业内容与精湛技术及客户需求完美结合，推进创新，如涵盖托管应用、软件即服务（SaaS)以及ASP等概念的云计算，用以扩展并增强搜索功能的垂直搜索，因特网影响下新一代的出版技术等。财务管理强劲增长的现金流虽然2008年以来全球经济持续低迷，但威科集团仍创造了良好的运营业绩。灵活的产品订阅组合吸引了较为稳定的客户群体，实现了订阅收入的持续增长。强劲增长的现金流以及稳定可靠的营业收益，使威科集团能够持续将收入的8％~10％投入到未来的增长机会中。2010年威科集团的自由现金流加速增长5％，达到4.45亿欧元。健康的资产负债表从2008—2010年的经营状况来看，威科集团有着健康的资产负债情况，具体情况（表略）2008年威科集团净负债22.54亿欧元，而2010年为20.35亿欧元；2008年，净负债与税息折旧及摊销前利润之比为3.2，2010年为2.7。净负债与税息折旧及摊销前利润之比下降至2.7，符合管理层设想的中期内实现的目标。2008年威科集团以优惠利率实现了负债再融资，并将到期时间延长至2013年，确保集团具有良好的资金流动性。产权资本运营产权资本运营是指企业以自身资产所拥有的占有权、使用权、收益权和处置权等产权资本为运营对象，通过兼并、收购和重组等产权交易形式，使产权资本升值，从而实现资产增值。威科集团将并购看做自身发展外延性最重要的手段。第一个里程碑是1987年克鲁维尔与沃尔特斯•萨姆森合并，组成现在的威科集团。推动威科集团成为全球性出版集团的主要手段是收购。“1987年迄今，该公司在全球各地收购了300多家公司”。[2]特别是1995年收购美国法律服务信息公司（CCH），使其成为一个真正的全球性公司。

战略规划2009年11月4日，威科集团公布了2010－2012年发展战略——“使客户价值最大化”，这体现在表2的关键绩效指标中。这一着眼未来的2010-2012年战略规划以威科集团的成功转型为依托，旨在充分利用全球领先的市场地位，实现客户及利益关联方的价值最大化。现任首席执行官南希•麦肯思基在威科集团2010—2012年发展战略规划时说：“以我们成功转型的业务为强大基础，我们已针对未来业务发展确立了精准的市场定位。全球领先的市场地位、灵活便捷的订阅服务组合、世界一流的电子与软件功能以及良好的财务状况等众多优势，铸就了我们坚实的业务基础。这些强大的优势使我们能够创建可为客户带来显著成效的信息化解决方案和网络。”战略重点威科集团将围绕以下三个战略重点实现客户价值最大化这一目标。在使用环节实现增值威科集团将帮助客户管理复杂的事务，取得具体成果。威科集团的价值在于嵌入在工具和解决方案中的优质专有信息，并通过智能化的解决方案和网络，帮助专业人士实现流程自动化，管理复杂的事务，从而进一步实现价值延伸。整合所有进程、客户和网络扩展解决方案跟踪专业客户的交易流程，为各项关键项目交付解决方案。威科集团致力于提供智能化解决方案和协作化网络，通过与相关的客户、政府机关和其他利益关联方的互联，帮助客户高效地实现工作目标。整合全球领先业务，推进创新，提高效率威科集团结合其强大的全球市场地位，对各业务部、运营部以及新成立的四个全球部门（法律法规、财税会计、医疗健康和制药解决方案、金融与合规）进行全面调整。此项改革可实现技术平台、全球产品和普通商业模式的共享，从而推进创新，进一步提高效率。市场定位威科集团是“专业人士首选”，它提供高质量信息、尖端工具以及工作流程解决方案，帮助专业人士进行高效决策。南希•麦肯思基说：“我们处在传统出版向数字化过渡的转型时期，一切都发生着变化。越来越多的产品信息进入到专业人士的日常工作当中，想要在市场环境中取得成功，我们必须明白客户需要什么样的信息。”[3]在客户更注重提高生产效率的趋势下，威科集团以其精准的市场定位、雄厚的实力和精深的专业技能，提供高度智能的解决方案，不仅帮助客户简化工作，同时提升效率。据调查，威科集团所服务的对象大多是专业人士，其中，29%为会计师，23%为公司，21%为律师，17%为银行和金融机构，10%为其他[4]。差异化的产品战略威科集团的差异化产品战略主要体现在产品创新和环保产品上。产品创新威科集团每年都有大量的新产品和新服务投放市场，这些新产品和新服务赢得了数以万计的新客户。一般而言，威科集团的产品分内容、服务和软件工具三个领域，尽可能在三者的结合点寻找突破口，开发新的产品和服务。环保产品可持续发展已成为影响全球发展的重要理念。威科集团在发展传统出版的同时，越来越注重环境的保护，将可持续发展观念深入到产品开发和发行的各个环节。自2005年以来，威科集团一直致力于将业务从纸质产品转为在线信息工具，这既可大幅降低集团成本，同时也能降低客户对环境的影响。2010年，威科集团54%的收入来自于在线产品。另外，威科集团为专业人士提供植入可持续发展理念的产品，帮助专业人士作出可持续发展选择。保持核心业务的竞争力威科集团在不断扩大规模、实现外延式发展的同时，非常重视保持和提升核心竞争力。威科集团将其所经营的产品和服务分为四类，即静态内容（StaticContent）、动态内容（DynamicContent）、迅捷工具（SmartTools）和定制解决方案（End-to-EndSolutions），所有产品都可以归入这四种形式中。结合当前传媒业的发展现状和趋势，威科集团制定了一套发展秩序，即优先发展成长率和利润增长率高的定制解决方案类产品，然后依次为迅捷工具类、动态内容类产品，最后是静态内容类产品。这无疑有利于威科集团改善业务结构，增强赢利能力。中国市场战略从20世纪80年代起，威科CCH专业信息出版公司开始提供中国法律法规、财务、税务等专业信息服务，成为海内外投资者、外商投资企业、驻华机构以及各类专业机构了解中国法律和投资环境的主要信息来源。在进入中国25年之际，威科集团总部基于对中国市场的战略地位的考虑，对中国业务的组织机构进行重组扩充，加大了在中国的投资力度，于2009年单设中国CEO，直接向全球CEO汇报，进一步加强了集团总部与中国市场的紧密联系。在信息和出版产业的数字化时代，威科集团向中国的律师、会计师和医疗保健专家等专业人士提供世界一流的信息解决方案。威科集团还将通过持续投资来发展与中国税务、会计、法律和医疗卫生市场的全球合作伙伴关系，以此来实现公司客户、雇员和投资者的价值。“2009年11月，Ovid与中国康复医学会的期刊《中国神经再生研究》（英文版）达成协议，通过OvidSP电子检索平台，向全球140多个国家的用户提供该期刊内容，同时也利用Ovid在线平台为国内生物科学和医学方面的电子书籍提供服务。”在法兰克福书展上，威科CCH推出面向全球的中国在线法律数据库ChinaGold（中国金牌法典）。该数据库涵盖自1985年以来中华人民共和国颁布的所有重要法律法规，拥有国际领先的技术平台和强大的检索功能，以中、英双语为全球客户服务，帮助跨国企业和驻外机构全面了解中国的经济、法律政策环境以及商务实践。

威科集团作为老牌的出版集团，在历经175年的风雨之后，仍能在国际出版市场上占有重要份额，原因可归于两点：一是出色的管理水平，包括领导团队、员工管理、品牌管理、财务管理等；另一方面，威科集团还在本土荷兰有利的出版发展环境中，充分做好市场定位，实现产品多样性、提高核心业务的竞争力，制定合理的远景规划。目前，中国出版业已完成改企转制，成为自主经营、自负盈亏的企业法人，这就意味着出版企业要面临市场的严峻考验；尤其是2011年出台的《新闻出版业“十二五”时期发展规划》，把新闻出版业的“走出去”工程列入“十二五”时期新闻出版业的重要任务，因此，中国的出版业将面临更为激烈的国际竞争。在这种情况下，学习国外出版集团的成功经验，转换经营观念，强化市场意识，提升经营管理水平，是我国出版业适应国内、国际市场的重要策略，是我国向出版强国迈进的必然路径。

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日前，由上海市经济和信息化委员会与NEC（中国）共同举办的“21世纪国际企业家上海论坛NEC专场”暨“2013NEC创新解决方案展”在上海开幕。展会以“智慧城市近在咫尺——C&C融合创新共建和谐社会”为主题，首次全方位展现了NEC在构建智慧城市过程中，在城市管理、企业运营、民生服务等领域的信息化解决方案，以及服务于智慧城市建设的下一代c&C（Computer&Communication）技术。

NEC的创新展再度掀起“智慧城市”的热潮，激发了人们对此议题的热议。尽管目前对如何实现智能城市仍未达成共识，但各方目前基本上都同意智能城市拥有以下特征；智能城市是以物联网、云计算等新一代信息技术为依托，以解决城市发展过程中遇到的热点、难点问题为突破口，将集约、低碳、生态、智慧等先进理念融合到城镇化的过程中，实现智慧的规划城市、建设城市、管理城市，智慧的配置城市资源，优化城市宜居环境，提升城市文化的传承和创新，最终增强市民的幸福感和城市可持续发展。

正如NEC社长远藤信博在创新展上所说的“智慧城市的建设目标是要实现安心舒适的居民生活，人类与自然的共生、共存，整个社会安全、持续、高效发展。智慧城市建设过程必须因地制宜和因时而变，智慧城市规划不是‘在某一时间段设计最佳的城市’而是要‘提供能弹性应对未来变化的结构’。”

作为金蜜蜂2020倡议中信息化议题的发起企业，NEC致力于构筑实现对人与地球友好的信息社会、以信息技术促进社会发展。NEC在“智能城市”领域所取得的成绩无疑代表了其信息化议题所取得的进步。

多年来，NEC致力于提供智慧城市的解决方案。NEC中国战略事业发展部总经理唐力对本刊记者说，NEC从上世纪70年代就提出了“C&C”的概念，即“ComputerS &Communications”相结合，预言了我们现在所说的“IT”和“通信”的融合。几十年来，NEC一直在“C&C”的道路上锲而不舍地创新，目前阶段是基于“物联网”和“云计算”这两大技术基础，去支撑智慧城市的发展。NEC在安心安全、节能环保、交通物流、医疗养老四大领域为中国的政府、企业及个人用户提供“更好的产品、更好的服务”。

唐力详细介绍了NEC智慧城市的几种解决方案：

“城市综合管理系统，是在城市布满各种视频、监控器、传感器和智能电表等，搜集城市的火灾，自然灾害、治安、交通和能源消耗等领域的数据。将这些数据汇集到数据中心做相应的分析和处理，可提高城市管理如应急管理，减少城市能源消耗成本等”。

“NEC的防灾应急系统很成熟，包括40多种子系统。比如河川雨量水位监控系统，通过传感器、视频等监测河川、水库等水位和水质情况，通过无线通信传输到数据中心”。

“利用远红外高感度摄像头与CCTV相结合，对森林防火、输电设备进行预防检测的解决方案，这一方案在内蒙古已经投入使用”。

NEC的养老、医疗、教育、楼宇能源管理等多种智慧城市解决方案在我国多个城市落地应用。这些智慧城市解决方案可以使城市运行更有效率、更环保、更可持续。智慧城市并不是高科技的堆积，而是以信息化技术为依托，将使城市化进程中所出现的各项“城市病”逐渐消亡，让城市的各项职能更人性化，更便捷，使城市生活更幸福。这也是每个大城市未来的目标。

桑坦德：智能城市的“成功案例”

如果说NEC提供了智慧城市的解决方案，那么在西班牙美丽古老的港口城市桑坦德，则将多种智慧城市方案落地应用：市民通过“城市脉搏”这一手机应用软件，可以随时随地获取几乎任何信息。例如，在公交车站等车，想知道下一班车到达的时间，只需要打开智能手机应用程序，将手机指向公交车站，手机马上显示所有经过该站的公交车和到站的时间。如果把手机指向该市音乐厅，手机就会显示未来几天或几周的演出节目单。如果在超市附近开启该应用程序，还能了解到正在特价促销的商品信息。游客如果来到桑坦德市，也会便利多多，游客将手机指向市区某个喷泉，手机就会出现该喷泉由谁所建，建于何时的信息。这是桑坦德市作为“智慧城市”具体表现。

桑坦德如何实现这一切？

桑坦德市里的路灯、柱子、建筑物的墙体甚至停车场的沥青中，都永久性地安装了传感器，无论白天还是黑夜，这些传感器不停地监测着几乎所有可以监测的事物：光、压力、温度、湿度，还有汽车和人的移动。每隔几分钟，传感器会把测得的数据传回全市收集数据流的中心。中央计算机将数据编辑成一幅大画面，并持续更新。

在这个数字城市，一切都被记录下来。该系统精确地显示出哪里交通拥堵、哪里空气质量不好等信息。

但仅仅数字化是不够的！

真正的智慧城市能让尽可能多的居民毫不费力地获取城市的各种信息。而一款名为“城市脉搏”的智能手机应用软件将每一个桑坦德居民与城市数据流相连，让市民可以随时随地获取城市信息，使桑坦德成为真正的智慧城市。

这也是未来智慧城市的全景展现：未来智慧城市的居民就如桑坦德市民一样，足不出户就可以享受智慧医疗，出行之前可以通过信息终端了解交通状况，一卡在手就可以将生活中的水电、物业费通过电子系统支付。此外，涉及视频监控、出入口控制（包括生物识别、停车场管理等）、防盗报警、楼宇对讲等诸多方面的“智慧安防”也进入市民的生活。其他的“智能农业”、“智能交通”、“远程智能办公”等都将极大便利人们的生活。

显然，智慧城市里的居民生活更便捷，更幸福，城市更绿色，更繁荣。这将是未来城市的发展趋势。

智慧城市：中国城镇化的“绿色路径”

“城镇化已经取代工业化成为打造经济升级版的第一驱动力。”社会科学院全球低碳城市联合研究中心主任、中国社科院创新工程重大项目首席研究员梁本凡在谈到城镇化时对本刊记者说，在新一轮城镇化过程中，低碳、生态和环保的智慧城市建设在实现便民利民、减少城乡差距、缩减贫富差距和促进社会经济可持续发展等方面发挥着重要作用。

城镇化是城市化进程中的初级阶段，而智慧城市则是城市化的高级阶段，如何在城镇化这一初级城市化进程中，引入“智慧城市”理念，这不仅是一个学术层面的问题，更是一个实践层面如何运作的问题。

我国城乡发展不均衡，在不同的区建设智慧城市会面临不同问题。“在经济欠发达地区也完全有可能建成智慧城市。智慧城市不是大城市或经济发达地区的专属品。事实上，在智慧城市的建设中，中小城市由于人口规模适中，船小好调头，在智慧城市的建设中更有利”。恰如唐力所言，桑坦德就是一个只有18万人口的城市，而在中国，无锡在物联网的建设中也处于领先地位。

据了解，近半年来，无锡市梳理出了智慧交通、智慧家居、智慧社区、智慧环保等16个有待着力推进的重点项目。这16个重点项目，绝大部分与市民的生活休戚相关。比如智慧交通建设中，无锡市已研发开通了公交车到达时间实时查询、手机召车、主干道绿波等功能。智慧环保方面，目前已构建了太湖无锡水域水质与环境的立体监测系统。智慧社区计划在全市居民小区内推广一种大屏幕，载有天气预报、附近菜场主要肉菜价格等信息，在小区大门口设置一个自助终端机，居民不出社区便可轻松完成水电气缴费或银行卡取款。

而早在今年1月底，住房和城乡建设部就宣布，包括北京市东城区、河北省石家庄市、江苏省无锡市、浙江省温州市等在内的90个城市（区、镇）成为首批国家智慧城市试点。在90个试点中，地级市37个，区（县）50个，镇3个。试点城市的选择并不仅仅着眼于大城市和发达地区。通过在不同的城市开展智慧城市的建设，可以为将来智慧城市大面积推广提供多种经验。

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银江电子本次拟公开发行2000万股股份，发行后总股本将增至8000万股。值得投资者关注的是，国际IT巨头英特尔提前“潜伏”在银江电子，是公司的二股东，占有8.3334％的股份。

银江电子成立于1992年11月，专注于为交通、医疗、建筑等行业用户提供智能化技术应用服务。媒体报道称，目前它在智能交通市场上占据了杭州市93.29％、浙江省82.38％的市场份额，浙江大部分路口的红绿灯都是银江电子“管理”的。

银江电子的实际控制人为王辉、刘健夫妇。王辉原为浙江工业大学硕士生导师，现任公司董事长兼总经理，他持有银江科技集团44.40％的股份。银江科技集团持有3097.1万股银江电子。占发行后总股本的38.7138％。

值得人关注的是，银江电子的第二大股东是英特尔，持有公司500万股，占发行后股本的8.3334％。资料显示，2008年12月，英特尔以4元，股的价格认购了公司500万股，投资总额2000万元。今年2月。英特尔向银江电子注资，并在软件创新及优化解决方案方面展开全面合作。根据协议，英特尔将帮助银江电子推动移动互联网设备在交通管理上的应用，共同发展医疗数字化技术解决方案，并将协助银江电子在移动互联网领域的市场拓展。

据了解，该公司这几年的利润增长很快。2008年、2007年、2006年，公司营业收入分别为3.49亿元、1.88亿元、1.11亿元，净利润分别为3149.76万元、2027.46万元、927.17万元，保持了较高的增长水平。据预计，未来3年公司年均复合增长率仍将不低于30％。

硅宝科技　有机硅中寻宝藏

李金明

具有研发优势，有机硅密封胶产品国内第一品牌，相关专用设备远销欧盟、印度。

成都硅宝科技股份有限公司拥有集有机硅新材料基础研究、应用技术开发、技术产业化于一体的核心技术体系。

硅宝科技是成都市优秀高新技术企业，四川又是中国有机硅材料工业的发源地，这对硅宝科技发展有机硅产业具有优越的地缘优势。

企业要发展，人才是关键。硅宝科技聘请了原化工部晨光化工研究院前院长、享受国务院特殊津贴的教授级高级工程师黄文润等多位国内有机硅知名专家作为公司的技术顾问，大大扩充了公司的技术实力。经过多年发展，已经聚集了大批科研、制造、营销、管理的优秀人才。

这家公司成立十余年来，一直专注于有机硅室温硫化硅橡胶及制胶专用生产设备的自主研发、生产和销售。作为一家科技创新型企业，硅宝科技共拥有10件专利，累计实施国家级火炬计划项目2项，开发国家重点新产品1个，部委专项科技成果推广项目1项。

基于强大的研发实力，该公司承揽了多项重点工程项目。包括国家体育场“鸟巢”、奥运媒体中心等奥运主体工程、首都机场三号航站楼等均使用了该公司有机硅密封胶产品。同时，硅宝牌制还出口欧盟、印度等地。