非财务管理人员的财务管理范文

导语：如何才能写好一篇非财务管理人员的财务管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

重庆市高级人民法院：

你院渝高法明传〔2000〕38号《关于在股份有限公司中从事管理工作的人员侵占本公司财物如何定性的请示》收悉。经研究，答复如下：

在国有资本控股、参股的股份有限公司中从事管理工作的人员，除受国家机关、国有公司、企业、事业单位委派从事公务的以外，不属于国家工作人员。对其利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有，数额较大的，应当依照刑法第二百七十一条第一款的规定，以职务侵占罪定罪处罚。

此复

篇2

关键词：建筑施工企业；财务规范化管理；问题；措施

随着经济的快速发展和城市化进程的不断加快，我国建筑行业获得快速发展的机遇，取得了辉煌的成绩。但同时也使整个建筑行业的市场竞争变得越来越激烈，建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中获得竞争优势，就必须要加强财务规范化管理，并针对财务规范化管理中出现的问题，制定相应的解决措施，只有这样才能使建筑施工企业健康、持续发展。

一、财务规范化管理的重要性

资金是建筑施工企业不断发展壮大的第一要素，是企业发展的“血液”，企业缺乏资金必然面临着严重的困境，甚至有可能导致企业破产，而对企业进行规范化的财务管理能够不断优化企业的资源配置，提高企业资金的利用效率，防止企业的资金链断裂，进而使企业实现经济效益最大化，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

二、财务规范化管理对企业财务管理的意义

建筑施工企业进行规范化的财务管理对企业自身的发展具有重要意义，不仅能够提高企业资金的利用效率，实现经济效益最大化，进而使企业获得健康、快速、持续的发展。而且还有利于加快企业上市的步伐，使企业获得更大的成功。上市是企业发展过程中一个重要的目标，企业通过上市可以拥有更多的发展资金，有利于企业不断提高自身的社会地位和影响力，获得更加辉煌的成就。

三、建筑施工企业财务规范化管理存在的问题

（一）企业财务管理人员的素质偏低

财务管理工作是一项非常复杂的系统工程，涉及的范围比较广，专业性也比较强，相应的就要求综合素质高的财务管理人员。但实际情况却是很多企业由于不重视财务管理而缺乏专业的财务管理人员，财务管理人员的素质和财务管理工作的要求存在较大的差距，导致财务管理工作的质量难以保障，其积极效果也难以充分发挥。

（二）缺乏完善的财务管理机制

缺乏完善的财务管理机制或相关的机制可操作性较差是企业财务管理存在的最严重的问题之一。随着企业的不断发展，传统的管理机制已经难以满足企业发展的要求，其中存在的问题也直接暴露出来，很多企业也已经认识到这个问题，但由于各种原因，好没有制定出完善的管理机制，使企业的财务管理出现比较混乱的情况。

（三）财务管理的信息化程度偏低

由于企业对财务管理不够重视，相应的对财务管理信息化建设的投入也比较少，致使企业财务管理的信息化程度偏低，增加了财务管理工作的难度，使财务管理的效率低下。

（四）企业对资金的管理不够科学

很多企业在资金的管理方面或多或少都会存在一些问题，这主要是因为建筑施工的周期较长、涉及的方面较多。企业对资金的管理不够科学导致企业的资金利用率较低，给企业增加了经济压力，甚至有可能导致企业陷入破产的困境。

三、建筑施工企业加强财务规范化管理的措施

（一）提高财务管理人员的素质

首先，加强对财务管理人员的宣传教育工作，使财务管理人员树立起财务管理的意识。其次，定期或不定期的组织企业的财务管理人员进行财务管理专业知识的培训工作，提高财务管理人员的管理水平。同时对企业的财务管理人员的思想道德素质进行正确的引导，避免出现监守自盗的情况。再次，要注意引进财务管理的专业人才，建立一支高素质的管理团队。最后，加强对财务管理人员的考核工作，考核合格才能上岗，进而在企业内部形成优胜劣汰的竞争上岗机制，迫使财务管理人员主动学习相关知识，提高自身的素质。

（二）建立完善的财务管理机制

首先，建立完善的财务管理组织机构，成立专门的管理小组，为财务管理打好组织基础，保障财务管理工作顺利开展。其次，结合企业发展的实际情况和企业的战略目标，进一步完善财务管理制度，并严格实施到企业的每一项工作中，对每一项规定进行详细而明确的说明，并保障其可行性，使财务管理工作有序进行，并取得良好的效果。最后，完善各项有关的制度，如财务管理责任制度、绩效考核制度、奖惩制度等。总之，只有建立完善的财务管理制度，才能使财务管理工作有序进行。

（三）加强财务管理的信息化建设

伴随着企业的不断发展和壮大，企业在财务管理中需要核算的数据越来越多，给财务管理人员在数据核算上带来了很大的难度。如果还是依靠人力进行相关的计算，不仅效率低下，计算的精确度也难以保障。因此加强财务管理的信息化建设是非常有必要的。首先，摒弃只要增加几台计算机就实现财务管理想信息化的错误思想，正确认识财务管理信息化。其次，加强硬件建设，投入新的财务核算设备，并指导财务管理人员利用新的设备进行数据核算。最后，积极利用先进的软件技术，提高财务管理智能化的水平，进而提高财务管理人员的工作效率。随着经济的快速发展和信息技术的不断进步。

（四）合理规划企业的资金

合理规划企业的资金是企业财务管理的重要内容，是财务管理发挥积极作用的关键手段。首先，企业应该制定科学合理的资金收支安排，对每一项资金的来源和去向都要做好详细的记录，保障资金使用的合理性。其次，派遣企业的财务会计人员认真做好资金的核算工作，发现其中存在的问题，并及时反馈给企业的管理人员，以便采取相应的解决措施。最后，企业的财务管理人员要及时清理拖欠的款项，避免出现呆账的情况。

四、结语

总而言之，建筑施工企业加强财务规范化管理，对企业的发展具有极大的促进意义，能够保障企业取得经营的成功。因此，建筑施工企业的管理者要给予财务管理足够的重视，积极采取一切有效的措施，提高企业财务管理的水平，只有这样才能提高的经济效益，使企业快速发展。

参考文献：

[1]卢桦.建筑施工企业财务规范化管理研究[J].企业改革与管理，2014（13）.

[2]朱社军.如何完善施工企业财务控制规范化管理体系[J].中国经贸，2014（08）.

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【关键词】高校；财务管理；制度创新；对策

高校在我国经济快速发展的过程中得到了稳步发展，由于高校在人员数量上的不断增加，使得高校在财务管理的整体难度提高了。因此，作为高校领导阶层，需要制定科学的财务管理制度，为财务管理人员日常工作的开展提供理论基础。在我国高校发展的现阶段，在财务管理方面由于制度上的缺失，使得高校财务管理人员工作效率普遍不高，给整个高校的发展产生了负面的影响。此外，作为高校财务管理人员需要在日常工作中严格按照制度的规范进行，确保整体工作效率的提升，促进高校的长远发展。

一、高校在财务管理方面存在的问题

（一）财务预算效果不佳

财务管理部门作为高校建设的重要组成部分，对高校的整体性发展有着重要影响，与高校教育建设的成本存在着直接的联系。我国当前高校财务管理部门在开展工作过程中，在前期对资金的预算结果与实际的教育建设成本输出存在很大的差异，造成财务预算效果不佳的现象。在高校财务管理过程中存在该现象，与高校的领导阶层的日常决策存在着密切的联系，领导阶层对资金的使用浪费较为严重。

（二）财务管理人员整体素质不高

高校在开展财务管理工作的过程中，需要工作人员来共同完成，管理人员的素质高低与高校财务管理的整体水平存在着密切的联系。现阶段，我国高校财务管理人员在整体素质上普遍不高，在日常工作中对资金的记录和统计过程中经常出现数据上的失误，很难满足高校的建设需要，从而导致高校在财务管理水平上呈现出低下的局面。

（三）缺乏有效的监督机制

高校在进行财务管理的过程中，需要结合高校发展的具体情况来进行，针对财务管理人员的日常工作，需要确保工作人员的工作效率。然而我国高校在开展财务管理工作的过程中，面对管理人员日常工作中对整个财务资金预算的统计，缺乏有效的监督，造成在财务管理上的混乱，严重阻碍了高校的正常发展。此外，由于缺乏有效的监督机制，部分财务管理人员在工作态度上非常散漫，甚至出现挪用公款的现象，给整个高校建设产生了阻碍。

二、高校财务管理制度创新的有效对策

（一）做好资金预算工作

作为高校财务管理人员，要想不断提高对财务管理的整体性效果，需要在日常工作中做好对资金的预算工作，针对高校建设过程中的成本支出需要做好详细的记录，便于在高校财务总结的过程中有理论依据。此外，高校在建设过程中还需要做好对资金的安排，倘若在长期支出不明的情况下对高校进行建设，必然会给高校整体发展带来负面影响。因此，在高校建设过程中，作为财务管理人员，需要对整体资金进行一个系统的预算，确保每一笔资金都能够被合理使用，为高校整体性建设提供资金上的支持，推动我国高校整体性发展。

（二）提高财务管理人员的整体素质

财务管理人员作为高校建设的重要组成人员，高校在开展财务管理工作的过程中对管理人员的整体素质有着较高的要求。针对我国现阶段高校建设过程中财务管理人员整体素质低下的局面，作为高校领导需要加强对管理人员进行能力上的培养，逐步提升高校财务管理整个队伍的整体素质，为高校开展财务管理工作奠定重要的前提。与此同时，作为高校财务管理人员，对自身的专业素质需要引起注意，在日常工作中发现自身在管理方面存在的问题，需要加强对该方面知识的建设，全面提升高校财务管理水平。工作人员在开展财务管理工作时，需要端正好作风，逐步提升管理方面的技能，在长期发展过程中为高校整体性建设服务。此外，高校在组织财务管理团队的过程中，需要对相关人员的管理范围进行明确的划分，避免造成工作人员在财务管理方面的混乱，推动我国高校的整体性建设。

（三）完善财务监督机制

完善的监督机制是保证高校财务管理效果的重要前提，作为高校领导阶层，在财务管理人员开展日常工作的过程中，完善好财务监督机制，避免高校在财务管理方面出现工作上的失误。此外，有效的财务监督机制，能够形成较为透明的财务体系，确保高校在建设过程中所使用的资金能够用在高校建设的需要之处，推动我国高校财务管理水平的不断提升，为我国高校整体性建设奠定良好的前期，确保我国高校能够实现长远发展。

三、结语

综上所述，我国高校要想提升财务管理的总体水平，作为高校领导阶层，需要加强对内部财务管理的重视，结合高校发展的自身特点，制定科学的财务管理制度，为高校财务管理人员开展日常工作提供支持。此外，财务管理制度对高校的发展有着重要的影响，一旦在财务管理上出现混乱，必然会给高校的整体性建设产生负面影响。因此，高校需要加强对财务管理制度上的创新，在长期的实践过程中找到适合高校发展的主要方法，从而开展有效的财务管理，不断提升我国高校财务管理的总体水平，推进我国高校整体性建设。

参考文献：

[1]杨辉.高校财务管理现状及其成因与对策[J].浙江树人大学学报（人文社会科学版），2013，03：7477

[2]~青松，赵娟.高校财务管理面临的新挑战及整体改进研究[J].会计之友，2013，27：104107

[3]肖中瑜，张学敏.论高校总会计师制度的多重治理逻辑[J].国家教育行政学院学报，2016，01：3036

[4]徐明稚，张丹，姜晓璐.基于现金流量模型的高校财务风险评价体系[J].会计研究，2012，07：5764，97

[5]湖北省财政厅课题组，王文童，何大春，曹兴国，马德富，蔡红英.湖北省省属高校预算管理创新研究[J].经济研究参考，2014，04：4055+63

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关键词：行政事业单位；财务管理；问题；对策；

数字图书馆；元数据；互操作性；数字保存；知识产权

中图分类号：F23

文献标识码：A

文章编号：1672-3198（2012）04-0166-01

1现阶段行政事业单位财务管理存在的问题

1.1对财务管理的重视程度不够

财务管理是行政事业单位日常管理的重要组成部分，关系到整个行政事业单位的日常运作和工作的顺利开展。但是，目前很多行政事业单位对加强财务管理的没有引起足够的重视，内部的财务管理体制不健全，在很大程度上导致了行政事业单位财务管理混乱、账目不清、资金来源或者去向不明等。对财务管理的重视程度不够还使得单位领导对这方面采取忽视或者轻视态度，进而造成单位财务管理问题出现后权责不明，难以有效地追求相关责任人员的管理责任，也难以提升财务管理人员的规避风险意识。

1.2财务管理制度不完善

财务管理最重要的是相关的规章制度，只有规章制度制定得科学合理规范，才能够保证单位财务管理工作的顺利开展。然而，现阶段很多行政事业单位的财务管理制度存在不科学、不完善等问题，给财务管理工作的顺利开展带来了极大的阻碍，而且即使有相关规章制度的存在也往往在实践中难以得到有效地落实和贯彻。管理手段僵化、单一，缺乏一套高效的、切实可行的财务管理制度，进而导致财务管理人员在组织上比较散乱，具有一定的随意性，同时也不具备高度的工作责任感，主观意识方面的不足将极大地制约行政职业单位财务管理水平的提升。

1.3财务管理人员业务水平不高

前文已经提及，长期起来行政事业单位对财务管理方面都处于一种轻视或者忽视的状态，这使得财务管理制度不健全和财务管理现状比较混乱。这种认识方面的不足也使得单位对财务人员业务水平的考核和提升存在空白，很多行政事业单位的财务管理人员往往并不是专业财经专业出身，甚至对一些基本的财务管理任务都不能胜任，因此很难期待其能对单位的财务管理水平的提升产生实质性的影响。行政事业单位没有定期地对现有的财务管理人员进行业务方面的考核，同时也没有为财务管理人员组织必要的培训，以促进其业务水平和实践能力的提升。财务管理是一项非常复杂和繁琐的工作，一般需要相关人员具备较高的科学文化素养和专业知识水平，而且面对越来越复杂的市场环境，行政事业单位参与的社会活动越来越多，所参加的项目也越来越具有专业性。

行政事业单位的工作具有稳定、安逸等特点，因此，在这种相对比较宽松的工作环境中财务管理人员容易出现消极工作、工作态度不认真以及提升业务水平积极性不强等现象。程序上的不规范和工作态度方面的不认真极易造成单位财务管理的混乱和账目收入支出存在偏差，非常不利于“阳光政府”的构建和行政服务效率的提高。

2提高行政事业单位财务管理水平的若干对策

2.1积极转变思想意识

高效的财务管理是行政事业单位进行日常工作的必要条件，对提高政府部门的社会公众形象也具有积极意义。这不但要求行政事业单位的相关领导要从思想上对财务管理工作进行重视，而且也要求从事财务管理的相关人员具有认真负责的工作态度，积极做好单位的财务管理工作，为单位公务的顺利开展提供便利条件。财务管理人员应该提高自身的管理水平和更新自身的管理理念，努力从全局的高度去分析问题，解决问题，并积极为领导的相关决策提供切实可行的方案和建议。一切从单位的实际情况出发，重点把握资金的具体来源和支配情况，为领导进行相关决策提供第一手的真实数据资料。

2.2引入高水平的财务管理人员

当前行政事业单位财务管理水平普遍不高，其诱发因素具有多元性，但是从根本上来讲，还是因为财务管理人员水平较低，业务实践能力不强等，因此引入高水平的财务管理人员是解决当前财务管理问题的关键所在。引入专业的财务管理人员要具有年轻化、综合化和专业化等基本特征，还要注重培养引入人员的团队合作能力和协调沟通能力，以应对日益复杂和综合的行政事业单位财务管理事务。同时，财务管理人员还应该积极优化专业知识结构，尤其要加强经济法律、计算机科学与技术、网络技术和工商行政管理基础理论等周边学科，为顺利开展本单位财务管理事务提供充足的智力保障。

2.3健全财务管理制度

行政事业单位应该树立现代化的财务管理观，积极建立切实可行的和科学合理的财务管理制度，其中主要包括财务的预测、财务预算、财务风险控制、财务分析以及财务审核等几大板块内容，规范现阶段行政事业部门的财务管理程序。建立财务管理责任制度，在发生相关的财务管理问题时及时根据规章制度对特定的管理人员进行追责。在编制单位预算时全面地考虑各种因素，建立科学的财务风险预测和管理机制，有效将本单位的财务风险控制在合理的范围内，避免市场因素给本单位带来不必要的财务风险和利益损害。

另外，行政事业单位还应该加强单位财务的监督工作。在内部通过建立民主的财务监督机制来全面地对财务资金的运作进行监控，防止等不法行为的发生。在外部要积极依靠广大人民群众，通过社会监督来促使本单位的财务管理工作更加透明和更加高效。

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一、相关人员在财务管理中的影响分析

在一个单位中，财务管理主要与以下这些人有着密切关系：单位管理人员、财务管理人员、中层科室人员以及其他需要资金支出的人员。

单位管理人员对一个单位的各项工作起着领导和掌管作用，并在单位的财务管理中决定着领导指挥，他们的行为将会对财务管理工作的方向和目标产生影响；财务管理人员是财务管理的最直接责任主体，其行为对财务管理工作的好坏有直接影响，是搞好财务工作所必须重视的群体；单位中层科室人员和其他人员虽然与财务管理工作没有直接关系，但他们是资金需求的群体，没有他们的有效配合，财务管理工作也就无从谈起。

上述的几种人群在单位的财务管理工作中起的作用不同，其行为对财务管理工作的影响也不尽相同，但是其行为都将对财务管理工作产生正面或负面的影响。因此，怎样加强对财务管理工作的重视，怎样通过相关人的行为来提高单位的财务管理能力也显得非常重要。

二、单位财务管理存在的问题

1、单位管理人员对财务管理重要性的认识

一个单位财务管理的好坏，取决于单位的管理人员对财务管理的认识水平高低，如果财务管理意识较强，管理观念更新，对财务工作多过问，重视财务管理作用，那么这个单位的财务管理工作做得就好，尽大能量地发挥其在单位管理中应有的地位和作用。

随着市场经济的发展和经济体制改革的加深加快，各个单位的性质正在逐步发生改变，这一转变促使单位对财务管理目标的准确把握。

如果过度强调市场导向对财务管理工作的影响，一味地强调增加收益，使得单位的综合水平逐渐下降，将对社会产生严重的负面影响。另方面如果只注重社会效益，财务管理目标不能较好地适应单位的运作需求，必定造成单位的正常运转困难，甚至失控。

2、财务管理人员对财务工作重要性的认识

单位的财务工作人员并非都是专业财务人才出身，有的只是较低水平院校的学生，只了解基本的财务核算、财务审批等流程，而对于财务问题的分析，财务监控管理等深层次的财务问题不甚了解，鉴于此，再外加一些不确定性因素的干扰，使单位财务收益与预期收益发生偏离，从而产生遭受损失的机会和可能，为引发财务风险留下隐患。

由于受单位财务管理人员水平的限制，如果单位不重视对财务报表的分析，只是把大量的精力用于记账、算账、报账，对单位经济运营缺少整体的分析评价，造成财务管理不注意将来，产生不良后果。

同时，由于受财务管理人员知识水平的限制，不能够从整体上规划财务工作，在进行财务工作的时候，不能较好地和其他部门人员进行有效沟通，不能及时了解其他科室和人员对财务管理工作的真实需求，势必造成单位财务管理工作人为分开，不能从整体上优化财务工作。

3、其他相关人员对财务管理工作重要性的认识

从表面上看，其他人员与财务管理们没有什么关系，但是从资金层面来分析我们就可以将它们紧密的联系起来。单位的资金支出主要是疫苗、正常运转资金支出，而疫苗是由采购人员开出，正常运转资金是由相关人员需要和操作，如果这些方面产生问题，对财务管理工作产生的将是极其严重的影响。

三、增强单位的财务管理水平，打造高水平财务管理队伍

从上面的论述我们已经清楚的认识到单位相关人员的行为对财务管理工作产生的影响，因此增强对相关人员的管理将是提高单位财务管理水平的重要途径。

一、增强管理层的财务管理能力，提高财务综合实力。

1.管理人员要切实加强对财务管理的认识

对管理人员进行财务管理的强化教育，提高管理层的综合管理水平。

现代社会是信息化社会，市场的变化速度越来越快，要在快速变化的市场中获得生存发展的机会，就必须适应时代的要求，与时俱进，不断更新对财务管理的认识。同时，要逐渐改变原来的经营理念和服务意识，不断形成以人为本的管理理念，在不断提高管理水平的同时，通过提高财务管理水平来加强对社会的疾病预防控制服务水平。

2.明确单位财务管理的目标

单位要根据自身整体实际情况找准所处位置，明确自身发展目标，在市场经济理念日益加深的今天，在财务管理上要加深市场经济意识，保证疾病预防控制工作的顺利完成。

首先，要明确自身的社会目标，即科研培训、服务社会。要时刻清醒地认识到，自己存在的最重要的任务就是为保障人民群众的身体健康保驾护航，因此，不断提高自身服务水平，较好地满足社会需求是我们的重要目标。

其次，注重单位的社会性特征，较好地履行传染病控制工作的重大责任，为此，在确定财务管理目标时，要结合这两方面综合考虑，保证平衡需要。

二、加强对单位财务管理人员管理

1.为单位选拔和培育高素质的财务管理人才

随着市场经济的不断发展，财务专业知识也在不断更新变化，对财务人员的要求越来越高，因此有必要在对财务人员管理上增加投入。

首先，要择优选用人才，砍断裙带关系，坚持公平公正原则，选拔高素质的财务管理人才。

其次，强化对财务人员的再教育。强化财务人员对财务、法规和财会管理、计算机等知识的再学习，及时更新专业技术知识，不断完善自我。与此同时，还要不断学习与财务有关的其他学科知识，建立合理的知识结构，以适应知识经济的发展要求。

最后，建立合理的奖惩制度，并加强对违规者的处罚力度，以增强财务人员的道德水平，防止违法行为发生。同时要制定一整套科学的财务考评体系，切实增强财务管理人员的财务管理水平。

2.提高单位管理人员的协调沟通能力

单位财务管理人员在进行预算编制和资金发放等工作时，要及时与相关人员进行协调沟通，及时了解科室物资设备需求、业务人员外出、单位物资购买等情况，并及时将这些情况进行汇总，准确填制相关报表。

三、提高其它相关人员对财务的认识和关注水平

单位财务资金的很大一部分是用在单位正常公务运转及疫苗购进上，因此财务管理人员与单位其它相关人员有着密切的关系，提高其对财务管理重要性的认识，对单位的整体管理起着非常重要作用。

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前言

保障公民生活环境的安全是消防部队工作中的职责与义务，而由于近年来，消防部队所承担的职责变得越来越复杂，在此背景下，为了提高消防部队对突发事件处理的成效，要求其在发展的过程中也应不断优化自身财务管理内容，最终由此做好后勤保障工作。以下就是对新时期加强消防部队财务管理工作建议的详细阐述，望其能为当前消防部队财务管理工作的开展提供有利的文字参考，并带动其实现可持续稳定的发展。

一、当前消防部队财务管理工作中存在的问题

（一）财务管理人员综合能力不足

就当前的发展现状来看，消防部队管理工作中仍然存在着财务管理人员综合能力不足的问题。其主要表现在以下几个方面：第一，在编制等问题的限制下导致消防部队大部分财务管理人员都是出自于部队内部的工作人员，而由于其不具备专业的财务知识，因而导致财务管理问题在实际工作开展过程中逐渐凸显出来；第二，由于部分消防部队财务管理人员缺乏一定的专业技能，从而导致其在实际工作开展过程中无法规范化完成账簿设立、决算评估等自身工作职责；第三，财务管理人员素质低下也是当前财务管理人员综合能力不足的表现。即部分财务管理人员在实际工作开展过程中呈现出消极且不严谨的工作态度，最终影响到了消防部队财务管理质量。此外，由于部分财务管理人员对财务管理认知不足，从而导致其在实际工作经常出现财务错误问题，影响到了工作的有序开展[1]。

（二）预算管理较为落后

部分消防部队财务管理人员在实际工作开展过程中将财务状况记录化为工作的重点，而由此忽视了财务预算管理的重要性，最终导致财务管理工作中频繁出现财务错误。预算是财务管理的基础，但是由于部分财务管理人员对其认知不足，因而导致预算信息无法在财务管理工作中发挥自身功效。此外，财务预算信息可精准的计算出财务资金数额，进而便于消防部队在开展相应活动时可提前做好财务预算，确保活动的正常开展。但是当前大多数消防部队在开展财务管理工作的过程中都未意识到预算管理的重要性，因而给其活动的开展带来了不利影响，且降低了财务管理质量。从以上的分析中可以看出，预算管理在消防部队财务管理中占着至关重要的位置，因而财务管理部门应给予其高度的重视。

二、加强消防部队财务管理工作的建议

（一）加强预算管理

预算是财务管理中的重要环节，为了确保预算管理工作的有序开展，要求消防部队财务管理部门应将预算中的各项工作职责落实给相应工作人员，调动其工作的积极性，并以此确保预算管理工作的有序开展。其次，为了确保预算管理工作的规范化，要求财务管理人员在实际工作开展过程中应始终秉承着“保障重点，兼顾一般”的工作原则，且从大队的中心任务出发，严格控制预算项目经费的投放，最终达到解决部队难点问题的目的。此外，为了推动预算管理的有效加强，要求消防部队相关部门应通过举办文化活动等方式来宣传预算管理的重要性，从而促使财务管理人员在良好环境的熏陶下，能提高自身对预算管理的认知，并将其应用于实际问题解决中。另外，消防部队在开展预算管理工作的过程中也应为此构建相应的监督部门，确保预算管理的执行质量。

（二）加强财务基础工作

强化财务基础工作时加强消防部队财务管理工作的有效途径，对于此，首先要求消防部队相关部门应加强财务制度的落实，进而促使财务管理部门在实际工作开展过程中可严格参照财务制度内容完成相应的财务基础工作。此外，在财务制度的引导下，财务管理人员也会在工作中规范自身操作行为，且从根本上避免财务计划失控现象的发生。其次，在财务制度落实的基础上，支队在开展财务管理工作的过程中亦应加强基层单位的监督工作，以此来规范财务工作操作管理。此外，消防部队财务监督部门也应定期检查财务部门财务管理状况，进而对其工作的展开加以指导，最终达到强化财务基础工作的目标[2]。

（三）提高财务人员素质

在财务管理工作开展过程中采取相应措施提高财务人员素质是非常有必要的，对于此可以从以下几个方面入手：第一，消防部队领导者应定期安排财务管理人员参加相应的培训，使其在培训过程中能深化自身专业财务知识的掌握程度，并由此增强对财务工作的认知，且有效避免财务管理问题的频繁发生；第二，应定期组织财务管理人员到实际岗位中进行操练，进而通过不断的练习加强其自身对相关业务的认知；第三，考核评比制度的构建是提高财务人员整体素质的有效途径，因而消防部队在开展财务管理工作的过程中应加强对其制度的落实，以此来调动财务人员工作的积极性，并促使其在制度的引导下能全身心的投入到工作环境下，且由此提高自身工作质量，发挥自身内在潜力[3]。

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一、财务管理概述

1.财务管理定义

行政事业单位的财务管理指的是在国家相关方针、制度以及法规约束下有目的、有计划地对企业资金进行筹集、控制以及分配的过程。行政事业单位进行财务管理的主要目的是合理使用企业资金，让企业在健全的资金管理制度下实现经济与社会效益的最大化。行政事业单位的财务管理主要包括预算的编制、执行和评价这三个环节以及内部控制、财务监督以及资产管理这三个方面的内容。

2.行政事业单位的财务管理特点

与一般的盈利性单位相比，行政事业单位的财务管理过程有着非常明显的特点：第一，行政事业单位财务管理的最终目标并不是为了自身利益，而是更好地发挥其社会效益；第二，行政事业单位财务管理的对象是国家的财政拨款，因此对于行政事业单位来说，财务管理具有更加重要的意义，是确保国家财产更好发挥其效用的保证。

二、行政事业单位财务管理过程中存在的问题

1.财务管理人员的综合素质不够高

人是影响工作质量与效率的直接因素，因此行政事业单位财务管理人员综合素质的高低决定着其财务管理工作质量的好坏。以我国目前行政事业单位财务管理人员的整体水平来看，其综合素质依然无法符合财务管理对人才的要求。具体说来，我国行政事业单位的财务管理人员在财务管理理念、职业道德、业务能力以及自我提升意识方面均存在一定问题。

2.相关财务计划的执行力不强

在行政事业单位的财务管理过程中，执行力也是影响其管理效果的一个重要因素，不管是多么好的财务管理计划，如果不能完整执行下来，其效果自然无法得到保证。行政事业单位不属于盈利性机构，因而使得部分员工对财务管理工作缺乏相应的重视，没有认真落实单位制定的财务预算计划并严格执行。

3.预算管理不够严格

在实际运营过程中，行政事业单位对预算管理工作并没有给予足够的重视，具体体现在资金的使用审批手续过于简单以及支出过于盲目这两个方面。同时预算计划编制的随意性也比较高，没有充分考虑单位的实际经营情况。

4.基础会计工作存在缺陷

会计账务的核算工作不够规范，存在账目设置过于随意以及财务处理不够严谨等问题。比如只设总账而没有设置相应的明细账目，财务票据的使用不够规范等。

三、行政事业单位财务管理过程中存在问题的解决策略

1.加强行政事业单位财务管理人员的素质建设工作

作为行政事业单位财务管理活动的主导者，财务管理人员素质的高低对财务管理工作的最终管理效果起着决定性作用，因此，对于行政事业单位的财务管理来说，提高其业务能力与综合素质是非常必要的措施。首先，行政事业单位需要提高财务管理人员的任用标准，严格执行无证不可上岗的任用原则。其次，在考核财务管理人员任职资格的时候，还需要考虑其职业道德以及自我提升意识，选择上进并且责任心强的员工。最后，行政事业单位还需要定期提供员工培训，让财务管理人员可以及时吸收新的财务管理理念，做到与时俱进，进而带领行政事业单位更好地向前发展。

2.建立完善的绩效考核机制

为了防止行政事业单位的优秀财务预算计划以及相关财务管理制度由于执行不善而导致实施效果受到影响，行政事业单位可以制定相应的绩效考核机制，通过绩效考核机制来提高员工对财务管理工作的执行力度，让企业财务管理人员辛苦编制出的财务预算计划可以在单位中得到贯彻执行，努力让国家下拨的款项可以用到最合适的地方并发挥最大的社会效用。此外，绩效考核机制的建立同样也可以让行政单位的财务管理人员受到约束，不断提高行政事业单位财务管理工作的质量。

3.加强预算管理的约束机制

财务预算是财务管理工作的基础，只有制定清晰的预算管理计划，行政事业单位各项工作的进展才有了明确依据，单位的内部运营就会更加顺畅。科学、合理以及全面的预算计划是提高行政事业单位资金使用效率的前提，因此行政事业单位需要予以预算管理足够的重视。为了加强预算管理工作，行政事业单位首先需要制定相应的资金使用审批手续，让单位的每一笔资金都有明确的去向，确保其用在了正确的方向上。其次，行政事业单位还需要加强对预算管理的监督作用，让其资金使用数额控制在预算范围内，同时也确保财务管理工作严格按照预算计划执行。

4.规范会计工作流程

为了确保会计核算工作的准确性与真实性，行政事业单位需要规范基础会计工作的流程。具体可以通过建立财务保管制度、做好会计记录工作等。此外，对于行政事业单位的一些暂入、暂付账目，要按照及时清理、严格控制的原则及时进行处理。

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关键词：基层；财务管理；存在问题；研究对策

一、我国基层财务管理的现状

在我国改革开放以来，针对基层的发展出台了很多政策，这些政策使我国基层迅速发展起来，带领着人民走上了小康的道路。然而基层的迅速发展速度与财务管理的发展速度无法形成一致，因此财务管理的落后给基层造成了很多经济损失，这就需要我们解决财务管理问题弥补财务管理漏洞，最终使基层拥有更广阔的前景。

二、影响基层财务管理的因素

基层的经济发展迅速而财务管理却非常落后，这就导致财务管理状况层出不穷，因此我们要找到以下影响基层财务管理发展的因素：

1.财务管理制度不够完善，存在着许多漏洞。很多基层没有完善的财务管理制度，甚至没有财务管理制度，这就造成在财务管理工作中无法提供有效的管理办法，在遇到特殊问题时没有标准的处理方法和固定的解决制度，全凭着财务管理人员自己内心的衡量标准来解决，这将使财务人员很容易进行报销额度的操作，有些不符合正规制度标准的额度由于制度的漏洞进行报销，为基层造成不必要的损失，增加基层的管理费用，使基层不能更好的利用资金进行各种活动。而制度的不完善也会给财务管理人员带来不必要的工作量，在会计工作时没有准确的制度，就会造成记账混乱，人员分工不明确甚至造成重记漏记等现象的发生，这样会给财务管理造成非常不好的影响。

2.没有培养和引进具有高素质的财务管理人才。由于基层生活条件不好工资水平不高，许多具有高素质的财务管理人才都选择在大城市工作，而且基层没有过多的资金来对自己的财务管理人员进行培养，因此在基层工作的财务管理人员大多没有很高的学历也没用进行过系统的培训经常是无证上岗，这就给财务管理造成了很大的麻烦。工作人员管理水平低下业务水平不高，甚至在记账时出现账面不平核算不准确的错误，都是基层财务管理存在的问题。因此缺乏高素质人才是影响财务管理的最重要的因素，也是基层发展的重大阻力。

3.财务管理监管制度不够严格。一些基层有基本的财务管理制度，但是却没有良好的财务监管制度，这就造成了很多事情的表面形式化，形成了很大的管理风险。财务部门在年终审核时，许多核对都停留在表面，不进行深层次的核查，因此很多财务管理人员往往不按照制度规定的标准进行操作，甚至一些会计凭证都没有认真审核，很容易造成假账的发生，为基层带来重大的损失。另外监督制度的不够严格使会计人员与管理人员相互勾结，利用监管漏洞进行制作假账，将在一定程度上助长的行为发生，最终导致基层的财务状况出现问题。

三、解决基层财务管理问题的对策

在我国基层发展中存在着许多财务管理方面的问题，在深刻研究这些问题后，提出了以下解决方法：

1.建立完善的管理制度。在基层财务管理方面，要有完善的管理制度，这样才能够有一个准确的标准来约束管理人员的行为，在遇到一些事情后也能有一个统一的标准来进行解决。例如明确规定每个层次的报销额度，超过标准不能报销，这样就减少资金多报的事情发生；一些重要账单上要有明确的人员进行签字，这样发生事情时也能够很快的找到负责人来进行处理。完善的管理制度可以提高工作人员的效率，提高办公的准确性，这样才能够建立一个和谐的财务管理体制，让基层的财务管理更上一个层次。

2.培养高素质的管理人才。由于基层的条件简陋，就造成了高素质人才的缺失，不足以很好的完成基层财务工作，这就更要坚定财务管理人员的培养政策。基层要拿出一部分资金对财务管理工作人员进行定期的培训，只有经过系统学习，才能让工作人员有充足的专业知识，才能更好的进行业务工作。经过培训的人员了解了财务方面的知识和相关的财政制度，就能减少工作中账目设置不全面和核算中出现的差错，提高工作效率，成为专业的财务管理人员。因此财务管理人才是非常重要的，只有培养高素质的人才，才能给基层带来更新鲜的血液和活力。

3.实施严格的监管制度。在有了完善的管理制度以后，就要有一个健全的监管制度，并且要严格的实施。密切监管财务工作人员会计凭证的核对，避免出现账目的错误或者凭证的假冒，还要监督一些材料的领取避免材料的浪费。只有拥有严格的监管制度，才能够避免一些的发生，才能使基层健康发展。另外光有严格的监督制度也是不够的，更要加强执行力度。不能因为熟人熟事而睁一只眼闭一只眼，只停留在表面不做严格的处理，而是一经发现严惩不贷。只有严格的监督制度和执行力度相结合，才能让工作人员认真工作严格审核，不做出不符合规定制度的事情。

四、总结

在经济的不断发展下基层的建设也提上日程，然而基层的财务管理存在着制度不够完善、人才缺乏、监督不严等许多问题，这就要求建立完善的财务管理制度，通过制定严格的监督标准和加强惩罚力度，才能遏制不良风气的产生，减少资金风险的发生。完善财务结构，减少财务中烂账的发生，避免分工不明确而造成账务信息的重复缺漏。在解决完这些影响基层财务管理的因素后，基层才能够更好的发展，才能够带领人民走上富裕的道路。

参考文献：

[1]关桂芝，门松华.加强基层财务管理的对策[J].林业财务与会计，2003（04）.

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关键词：高校；财务管理人员；诚信素养；知识素养；职业道德素养

中图分类号：G641 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2016）03-0160-02

随着我国社会主义市场经济体制和政治体制的不断发展，我国高等教育体制也面临着新的发展，高等教育由原来的精英教育逐渐转变成规模化教育，致使高校的规模不断扩大。

一、办学规模的不断扩大，给高校财务带来了以下几方面问题

（一）需加大教师队伍建设，保证教学质量

原有教师数量和质量已不能满足高等教育发展的需要，教师数量需求不断增大，而且多以高层次、高学历的人才为主，引进人才成本逐年提高，然而财政供养人数又基本维持不变，这在无形中增加了高校人才建设资金的需要。

（二）需扩建新校区以满足日趋增多的学生需求

由于学生人数逐年增加，原有的校舍面积不能满足日常教学和学生生活的需要，各高校纷纷加大新校区基础建设工程，而基本建设投入激增已成为现阶段各高校财务面临的最大问题。

（三）需加大后勤保障投入维持正常运转

随着教室面积、校舍面积、校园面积的增加，水、电、暖、绿化、卫生、后勤保障人员等成本逐年增加，财政拨款收入及学费收入增长缓慢，怎么把有限的资金发挥最大的经济效益，使高校的收支基本持平，是摆在高校财务管理人员面前的最大考验。

二、新的时期，新的形势给财务管理人员提出了新的挑战

（一）强调财务精细化管理

在市场经济下，新形势、新体制对高校财务管理提出了新的要求，财政预算管理、国库集中支付制度、收支两条线等财政制度在高校不断深入，精细化管理已成为高校财务管理发展的必然趋势。精细化财务管理要做到财务管理精密、细致，对每一项业务、每一个环节、每一个财务事项都要规范、具体、细致，这就要求高校要不断规范财务管理工作，不断提高财务管理水平，不断建设高校财务管理队伍。

（二）规范高校科研核算

随着高校师资力量不断壮大，高学历、高水平、高层次研究性人才聚集高校，高校逐步成为我国科技创新体系的重要组成部分，教研项目逐年增加，科研经费也随之大幅增加，科研经费的核算也成为财务日常核算的重要部分。而对于科研项目的立项程序、预算执行进度、进展状况、科研的开支范围等，财务管理人员很难把握。为了更好地进行科研经费会计核算，就需要财务人员积极主动与科研管理部门配合，从实际出发，多学习科研管理制度和政策，建立合理的科研经费管理模式，为高校的科研活动提供良好的财务会计平台。

（三）强化全面预算管理

为了合理利用高校财力、人力、物力资源，为了对高校的业务活动、筹资活动、资金运作进行统筹安排及考核，高校需建立合理、全面的预算管理系统。通过全面预算的编制和严格的预算执行管理，将高校财务资源与非财务资源有机结合起来，实现资源合理配置，资金使用效益的最大化。预算编制的好坏成为决定高校财务水平高低的重要部分，预算的编制不仅需要财务人员灵活运用运筹学和行为科学，还要求财务人员具有全盘考虑的大局观及与各部门的良好沟通能力，这给高校财务人员提出了更高的要求。

（四）加强高校财务监管

随着高等教育事业快速发展，高校财务所涉及的领域越来越宽，资金量越来越大，财务风险不断增加，财务监督就成为了保证高校全部资金顺利合理运作必不可少的一个环节。财务资料的准确，财务风险合理防范以及为管理者提供有效的决策依据，都离不开会计监督，各个高校不断加强内部审计的同时，政府、社会对高校财务管理监督也不断加强，这给财务人员的业务素质提出了更高的标准。

三、财务管理队伍需要诚信素养、知识素养、职业道德素养等方面的专业素养

面临如此多的困难和考验，如何有效管理高校资金，真正做到“用钱必问效”就成为高校面临的巨大问题。真正做到高效管理资金就需要一只素质过硬的财务管理队伍。一只素质过硬的财务管理队伍需要具备诚信素养、知识素养、职业道德素养等方面的专业素养。

（一）财务管理人员需具备诚信素质修养

诚信是一种道德修养和行为规范，它要求财务人员以真诚之心，行信义之事。诚信是做人之本，更是财务人员的执业之本、立身之本。诚信是由社会诚信制度和个人诚信修养两方面组成。诚信制度是法制手段，是刚性要求，它常伴有强制手段，诚信品质修养往往更加注重自律，这种自律觉悟影响人们的行为，使人们自觉自愿地诚信做人、诚信办事。财务管理人员诚信的建立和培养，一定要有坚守职业道德的信念，只有不断强化社会责任感，加强诚信修养建设，才能更好地适应社会主义市场环境下对财务管理人员的要求。

（二）财务管理人员需具备知识素质的修养

高校财务管理是对高校筹资、投资、用资和收益分配等的管理，是一种技术性和技巧性要求很高的经济管理活动。因此，财务管理人员必须具有很强的专业知识获取和应用能力。首先是智能素质，它是对客观事物认识、理解以及运用专业知识完成工作和创新工作的能力。它包括。

1.记忆力。财务管理人员要把各种财务方针政策、法律法规牢记于心，并与工作结合起来，运用于实际，它的好坏直接影响财务工作的质量和水平。

2.思考力。财务管理人员应有足够的思考力，将各种会计资料进行分析整理及深加工，并真实反映会计信息，深入分析学校财务管理水平和现状，它是客观反映事物本质和规律的基础。

3.业务素养。它是财务管理人员综合能力的体现。它包括财务管理制度的设计与撰写，财务数据的分析与整理，财务报告的提炼与总结、是非、真假的分辨能力等。

4.计算机应用和操作能力。高校使用财务系统核算，对于财务系统需要财务人员具有较强的计算机应用和操作能力。另外，财务管理人员要具有良好的沟通与协作能力。财务管理工作是一个团队工作，必须由多角色、多权限的人组成，所以社会协作能力是财务人员应具备的素质之一。

（三）职业道德素质修养

高校财务管理人员的职业道德素养主要包括四个方面。

1.责任心。财务管理人员一定要具有强烈的责任心和主人翁意识，对每一笔支出认真核实，对不合规的经济业务坚决抵制，对每一笔资金认真负责。

2.原则性。会计工作具有很强的原则性，财务管理人员一定要有很强的政策观念，勇于并且敢于坚持原则，对不合规的经济业务及不正之风要坚决抵制，树立较强的原则性。

3.服务性。财务工作是窗口工作，它要求财务人员必须树立良好的服务意识，在日常工作中微笑服务。另外，在当前社会主义市场经济环境下，要善于调节自身，抵制诱惑，保持好心态，把握好自己。

四、财务管理人员要建立良好的职业道德，可以通过以下几种方法

（一）加强政治理论学习

要努力学习政治理论，提高思想觉悟，树立全心全意为人民服务的意识，在的日常事务中，要多抽出时间了解国家大事，把握时代脉搏，要用政治理论知识武装头脑，清醒头脑，在金钱和利益诱惑的面前，时刻树立以国家利益为重的意识，严格遵守和执行各项财经法规，做到依法办事，按章办事。

（二）加强财务人员使命感及义务感，定期开展职业道德教育

财务人员要多学习先进工作者的事迹，用正面的事迹激励自己，提高自我荣辱观及价值观，增强热爱本职工作的意识。多了解反面例子，不断警示自己，鞭策自己，时刻保持清醒的政治头脑，反腐抗腐。

（三）认真学习各类财经法规，做到依法管财

财务管理人员是财务法律、法规、规章制度的执行者、落实者及宣传者。在法制化市场经济的今天，会计人员必须认真学习财经法律，并将其娴熟地运用于日常核实及财务管理工作中，做到有法可依，依法理财。

（四）加强财务专业知识学习，提高自我认知和价值观

通过大量财务专业知识学习，增强自身认知和自我肯定，形成正确的价值观，有助于财务管理人员职业道德的建立。

（五）建立会计轮岗制度，保证会计工作质量

会计机构内部定期清查、审计、监督、工作岗位的互换，有助于加强会计工作内部的监督，防止发生的行为。另外，不同的岗位需要掌握不同的专业知识，这激励会计人员掌握更多的岗位技能，促进高校财务管理水平的整体提升，有助于提高会计人员的积极性和主动性。

（六）建立健全选拔和激励机制，提高会计人员业务素质

高校会计工作繁重且庞杂，只有建立健全合理的选拔和激励制度，才能更好地提高会计人员的专业素质，选拨政治素质好，事业心强、专业能力过硬的人员从事财务管理工作，不但能帮助会计人员提高工作热情及工作主动性，而且有助于高校财务向良性的方向发展。

从诚信素养、知识素养、职业道德素养等方面提高高校会计人员的专业素质，形成一支素质过硬的财务管理人员队伍，适应高校财务发展需要，保障学校高速、良性地发展。

参考文献：

[1]辛志英.谈高校财务管理人员的素质修养[J].山东行政学院山东省经济管理干部学院学报，2004，（3）.

[2]于秀玲.高校财务人员综合素质是提高财务管理水平的关键[J].内蒙古科技与经济，2005，（22）.

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[5]张玉文.试论如何建设会计职业道德[J].经济师，2007，（9）.

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[7]王波.会计职业道德特征及建设途径[J].宁夏社会科学，2008，（6）.

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摘 要 中职学校是我国教育体制发展中的一个重要教育发展阶段，随着现代社会对于技术型人才的需求不断增加，中职教育的发展也越来越多的被人们所接受。中职教学工作的发展也给学校的财务管理工作带来了一定的影响，为了更好的推进中职学校的管理工作，加强对中职学校的财务管理工作非常重要。

关键词 中职学校 财务管理 问题 对策

现代社会不断发展，公民受教育的水平也在不断提高，在这样的发展形式下，中职教育应运而生。中职教育提供给学生的不仅是理论知识的充实，更重要的是，中职教育更加注重对学生实践能力的培养，让他们真正从中职学校的学习中学到更多的技术性知识。目前社会的发展中，对于技术性人才的欠缺，在一定程度上推动着中职学校教育的发展。在中职学校大力发展的同时，中职学校的财务管理工作，也不断暴露出一些问题，为了中职学校更好的发展下去，财务管理工作的规范是一个重要的工作方面。

一、中职学校财务管理工作中出现的问题

在中职学校的发展中，财务管理工作也暴露出一些问题，这些问题在一定程度上制约了中职学校的发展，需要及时的改进。

（一）财务管理工作人员素质不高，影响财务管理工作的质量

在具体的财务管理工作中，财务工作从业人员的素质和能力对于财务管理工作有着非常重要的影响。但是现在很多中职学校的财务管理工作中，还存在一定的问题，从主观原因的角度分析，是具体财务从业人员的素质问题。财务人员的素质主要是职业道德素质和具体财务工作能力。目前很多财务工作人员，职业道德素质出现滑坡，在具体的财务工作中，对于财务管理工作的风险意识欠缺，很容易造成工作上的懈怠态度。另外，很多财务人员在具体工作中没有很好的技术水平，财务管理工作中，管理人员的技术水平和能力也是一个重点问题，相应技术管理工作的能力不足，水平欠缺，这就在一定程度上造成了学校财务管理工作中出现问题。

（二）财务管理工作的监管机制不到位

在具体的财务管理工作中，一个单位对于财务管理的监管非常重要，特别是要建立起完善的监管机制，对于财务管理人员和具体的管理工作都是一个重要的规范和约束。但是，在目前很多中职学校的发展中，财务监管机制的建立还存在着很大问题，学校的内外监管机制不健全，造成了财务监管工作力度不够。财务工作的监管需要内部和外部共同的管理机制。从外部监督的角度来讲，是外部因素对财务管理工作的监督，是一种广泛的监督。从内部监督的角度来讲，是一种财务管理工作的专业内部监督，监督的质量更高。但是，就目前很多单位的财务管理工作来讲，在监督机制的建立方面还很不健全。在中职学校具体的财务管理工作中，很多监督制度不健全，一些单位虽然也建立了财务管理机制，但是，对于具体财务管理的监督工作却是无人问津，所谓的监督制度成了一纸空文，在具体的实际推行中没有任何可操作性。这也是目前影响我国财务管理工作的重要问题。

二、中职学校财务管理工作问题的解决对策

为了更好的进行中职学校的财务管理工作，在具体的工作中，无论是学校的财务管理人员，还是学校整体的管理工作者，都要对财务管理工作提起高度的重视，努力从各个角度提升学校财务管理工作的质量，解决财务管理工作中的问题。具体分析，中职学校财务管理工作主要可以从以下几个方面来进行。

（一）提升财务管理人员的素质

提升财务管理人员的素质，是从主观的角度提升财务管理工作的质量的一个重要途径。针对目前我国中职学校财务管理工作中出现的问题，中职学校的财务管理工作质量的提升，首先要注重提升财务管理人员的自身的职业道德水平，强化工作人员对于财务管理工作的认识，这样，能够在一个重要方面提升财务管理工作的质量。除此之外，提升中职学校的财务管理人员的素质，还要注意提升从业人员的职业技能水平。我们可以定期对财务管理人员进行集中得财务管理能力提升的训练，对他们进行必要、集中、有针对性的业务培训工作，不断提升在职从业人员的工作能力，这也是应对财务管理工作中出现的问题的重要解决途径。

（二）加强财务管理工作的各项监督机制的建立

财务管理工作的监督机制，对于规范学校的具体财务管理工作具有重要意义。但是，在目前我国中职学校的具体财务管理工作中，还有很多监督制度不健全的因素在制约着财务管理工作的发展。所以，加强各项财务管理工作，监督机制的建立和发展是一个重点问题。在具体的财务管理工作中，监督机制的建立，需要企业的管理人员加强对这个企业发展的各项因素的分析。通过对企业的发展进行分析，制定科学，完善的财务监督管理机制，这是我国中职学校财务管理工作的重点。在具体监督制度制定的过程中，一定要对制度的可行性进行深入，具体的分析，特别是要对具体监督制度的可行性进行深入的论证。在监督制度制定结束以后，就需要把具体的财务监管制度应用到财务管理工作中，把监督机制的要求具体的落实下去。所以，在具体的财务管理工作中，一定要做好管理监督机制的建立，这是保证财务管理工作顺利进行的重要措施，也是对于学校财务管理工作的重点。

结束语：财务管理工作时中职学校财务管理工作的重点，但是目前财务管理工作还存在很多问题，要加强对财务管理问题的分析，做好财务管理工作，保证学校的正常稳定发展。

参考文献：