高层建筑管理办法范文

导语：如何才能写好一篇高层建筑管理办法，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

关键词：超高层 建筑施工 施工管理 质量

一、前言

由于我国经济的蓬勃发展，可以利用的建筑用地正在逐年减少，促使很多建筑向高层、超高层发展，特别是超高层住宅、超高层办公楼、超高层公共建筑增长速度尤其迅速，今天超过100米的建筑已经随处可见。

超高层建筑的快速发展给此类建筑施工管理带来了很多问题，这些问题引发了建筑设计人员、建筑施工人员和建筑监理人员的关注。本文将根据自己的施工管理经验，对超高层建筑施工管理中存在的问题进行分析，并对提高超高层建筑质量提出自己的看法。

二、超高层建筑施工管理出现的质量问题及原因

2.1超高层建筑施工中出现的质量问题

安全施工是建筑施工管理中最基本的要求，超高层建筑由于施工周期长，施工参与人员复杂，漏天作业、高空、悬空作业多等特点更容易出现质量问题。本文将从以下三个方面进行具体分析。

⑴地基不均匀沉降引起墙体裂缝。

由于超高层建筑的全部负荷通过基础传给地基，地基在负荷的作用下则产生应力，不同的地基位置产生的应力大小不一，从而使超高层建筑产生不均匀沉降。当地基土层分布不均，土质差别较大时在不同的土层交接处就会出现明显的不均匀沉降，从而引起墙体裂缝。

⑵外窗部位渗漏。

为了达到美观和舒适的目的，超高层建筑中的窗户广泛采用大面积的凸窗和落地窗，特别是铝合金材料的外窗在施工时得到广泛应用。外窗部位的防水施工没有达到设计标准，局部防水错误不正确；窗户保护和检测管理手段不完善等各个方面的原因导致外窗部位渗漏。

⑶悬挑结构坍塌。

在超高层建筑的施工过程中出现悬挑结构坍塌的事故很多，沿板跟部、悬臂梁断塌和整体倾覆坍塌的质量问题都经常出现。其原因有拆模过早、施工超载、钢筋变形错位、模板支撑方案不正确和稳定力矩小于倾覆力矩等。

2.2超高层建筑出现质量问题的原因

导致超高层建筑出现质量问题的原因众多，本文认为以下五个方面是主要原因。

⑴自然因素影响。

超高层建筑的施工大部分都是在露天进行，如下雨，刮风，打雷等天气情况都会给施工过程带来危险，增加安全事故的发生。因此，创造出一个良好的作业环境，针对不同的自然因素采取不同手段和措施来改善施工现场的环境，对于提高其施工质量有着极其重要的作用

⑵设计不合理。

设计不合理也是影响超高层建筑施工质量的一大因素，例如设计时考虑不全面，计算负载值过小，电缆选择不规范，结构不合理，内力分析有误，计算简图不正确，沉降缝和伸缩缝设置不正确等都是引发质量问题的隐患。

⑶建筑材料不合格。

建筑材料的质量好坏，直接影响着整个高层建筑的施工质量、外部造型、结构安全和投入使用后的使用功能等。电缆的防火等级没有达到国家标准，水泥过期后安定性不良，混凝土配比不合理等。

⑷施工管理不规范。

超高层建筑的施工质量问题很多时候都是由于施工管理不规范造成的。例如没有经过技术交底就盲目施工，图纸没有经过深入设计就仓促施工，或者没有按照施工图纸的要求规范施工等。

⑸施工企业质量体系不完善。

施工企业的质量体系是保证建筑施工质量的根本和基础。很多施工企业由于没有认识到这一点，质量体系的建设还不完善，然后利用质量管理的一些有效手段对施工过程中的关键点进行重点把握，使建筑施工质量始终处于一个比较稳定的状态。

三、提高超高层建筑工程质量的办法

建筑工程的质量问题对我国经济的健康快速发展有着深远和直接的影响，作为建筑工程中施工条件复杂，技术要求更加严格的超高层建筑来说，其施工质量更应该得到重视，本文认为可以从以下五个方面进行：

⑴严格审查工程参与者。

超高层建筑因为建设周期长，参与人员多，因此对工程的各个参与者都要进行严格的审查。例如超高层建筑的设计人员要有丰富的设计经验；特种作业人员要持证上岗，对于审查不合格的人员坚决不能上岗。

⑵加强工程所需材料和半成品的检查。

原材料和半成品的好坏直接影响着超高层建筑的施工质量，因此原材料和半成品的质量控制至关重要，对质量不符合要求的材料坚决清理施工现场，同时要严格按照施工进度计划对原材料进行有序的发放。

⑶严格把关隐蔽工程的验收。

为了避免资源的浪费和建设方、施工方的经济损失，保证超高层建筑的施工质量和施工进度，隐蔽工程的验收已经成为确保超高层建筑施工质量的关键手段。超高层建筑的建设方应当在要求的时间内到达隐蔽现场，对隐蔽工程的条件进行检查，检查合格后施工方才可以进行隐蔽施工。否则建设方有权要求施工方对已隐蔽的工程进行剥露检查。

⑷抓好工程项目的队伍建设。

超高层建筑的施工具有劳动密集的显着特点，因此抓好工程项目的队伍建设也是提高超高层建筑施工质量的主要手段。通过建设文明工地，给施工人员创造一个良好的工作环境。

⑸加强施工企业质量体系建设。

“百年大计，质量第一”是每一个施工企业的立命之本。最后还要完善各项质量管理的规则制度，确保资金的投入，落实好质量保证措施，建立全项目质量保证体系，加强本企业的质量体系建设。

篇2

关键词：大型城市；综合体；项目建筑管理

中图分类号：TU984文献标识码： A

一、国内城市综合体的发展现状

城市综合体是从“城市性、开放性和集约性”层面切入城市发展本质，将城市功能与城市发展的内在逻辑，通过城市建筑实体与城市空间的有机结合而形成，其利用建筑空间复合化、集约化和开放化，满足城市的商业、办公、居住、旅游、展览、餐饮、会议、文娱等城市功能空间需求，并建立一种相互依存、相互助益的空间能动关系，构成多功能、高效率的经济聚集体。

我国城市综合体的发展历程尽管短暂但发展迅速，由于城市综合体在促进城市经济发展和运营等方面的重要作用，一些城市已经把城市综合体作为改变城市形象和环境、进行城市新区开发和旧城区改造等城市建设的主要载体和手段。例如，杭州提出了建设20个新城，涵盖旅游、商贸、商务、金融、奥体、博览、枢纽、高等教育等100个多功能城市综合体的宏大计划，以此来实施杭州“城市国际化”战略。

我国城市综合体的发展现状和趋势表现为：数量逐渐增多，建设规模相对比较集中；呈现更强的城市性，集聚规模向两端发展；多以写字楼、商业和公寓多功能复合体为主；文化休闲功能开始由配套功能转为综合体的主导功能；专业化、标准化与个性化并存发展；与轨道交通形成综合一体化开发的城市建设发展趋势；已成为重要的金融投资产品。

二、国内城市综合体发展过程中存在的问题

1、融资渠道缺乏，资金链紧张

城市综合体的开发建设受宏观经济基本面影响大，要求有强大的资金实力为保证，特别是在开发前期对资金的需求强烈。但由于我国金融体制尚不健全，以及管理机制限制导致融资渠道和产品的缺失，造成开发资金链紧张。

2、品质不高

与国外的城市综合体相比，我国城市综合体建设普遍追求短期经济效益，存在前期规划仓促、开发周期短、后期运营管理水平滞后等问题。尽管硬件设施与国外同类项目相比差距不大，甚至超过国外水平，但在软性环境方面缺少人性化的文化内涵，在管理、运营和品牌塑造上存在不足，缺少与周边城市的互动，这大大降低了城市综合体开发所具有的综合经济价值及价值升值空间，导致经济资源流失。

3、缺乏成熟的配套环境

作为一项系统工程，城市综合体的开发建设要求产业链上下游相关行业和产业的发展水平与之匹配。同时，要求相关金融环境、商业环境、消费能力等的匹配。但国内相关制度、法规及运营管理不尽完善，制约了城市综合体发展所需要的资金、市场、运营管理等方面的支持，制约了城市综合体的良性发展和其在规划、开发、运作、管理、经营和品牌打造等诸多方面的水平提高。

4、第三产业特别是现代服务业的发展水平不高

城市综合体是以相对发达的第三产业特别是现代服务业为经济基础。但国内与城市综合体密切相关的现代服务业发展水平不高。与城市化水平高度发达的西方发达国家通过高消费率来拉动经济增长不同，处于工业化和城市化加速发展阶段的中国经济增长模式是以出口和基础设施投资来拉动的，这导致了高水平的投资率和低水平的消费率。

三、项目概况

该工程项目位于某市会展中心北片区，项目总用地面积为41518.999m2，容积率5.184，建筑密度60%，绿化率15%。工程地下3层，建筑面积108541.3m2；地上建筑面积217399.76m2，总建筑面积325941.06m2。项目用地（沿环岛路）东面有A、B两栋41层的超高层甲级写字楼，屋面建筑高度194m；中部为一栋20层的超五星级酒店塔楼，屋面建筑高度79.6m，4层酒店配套裙房，屋面建筑高度21.9m；用地北面为5层大型集中商业，屋面建筑高度32.1m；用地西南侧为由2～3层的岛式建筑组成商业街。

1、工程施工技术管理及施工难点统一明确

工程的施工难点，是底板大体积混凝土施工、超高层钢结构精确安装、框筒结构的外框钢管混凝土施工、框筒结构的钢筋混凝土核心筒爬模施工、高支模施工、建筑节能和环保应用技术、新型建筑防水材料施工等。

1.1土建工程

底板大体积混凝土施工，大体积混凝土施工前，宜对施工阶段混凝土浇筑体的温度、温度应力及收缩应力进行计算。确定工程施工阶段混凝土浇筑体的温升峰值，里表温差及降温速率的控制指标，制定相应的温控的技术措施。结构或构件混凝土的里表温差大于25℃、混凝土表面与大气温差大于20℃时不宜拆模。大风或气温急剧变化时不宜拆模。在炎热和大风干燥季节，应采取逐段拆模、边拆边盖的拆模工艺。

超高层钢结构精确安装，超高层办公楼为钢骨混凝土核心筒+筒外钢管混凝土柱及钢梁框架结构。其中，钢管柱截面为φ1500×24m m～φ1000×20m m,由底到顶共4次变截面。本工程钢结构总用量为18000t。

钢结构的安装：采用现场塔吊对钢构件进行施工安装，钢管柱按照二层一节进行深化及制作分节。外框钢结构钢柱与钢梁同步安装，落后竖向混凝土核心筒2～3层，不等高同步攀升组织流水施工。塔楼楼层平面内竖向投影点控制网闭合内控法钢柱柱顶标高测量，定相对标高控制值超偏处理超平结果与下节柱预检数据综合处理安装钢柱，确定错位值进行比较分许测量数据钢柱垂直度校正会审安装测量记录，指定对称焊接顺序，确定特殊部位处理方案施焊，测量跟踪观测柱焊接检验验收标准竖向投点控制的闭合提供下节钢柱预控数据图。

钢管混凝土柱混凝土施工，工程超高层写字楼全高采用钢管混凝土。钢管混凝土应用减少了竖向结构件截面尺寸，增加了建筑使用面积，减轻了结构自重。

钢管混凝土柱内混凝土为高抛防离析混凝土。浇筑采用高位抛落法，并用12m长振动棒全部振捣。当振动泵在钢管柱内进行逐层振捣，每层振捣至混凝土表面平齐不再明显下降，不再出现气泡，表面泛出灰浆为止。振捣棒需垂直插入混凝土内，快插慢拔，振捣棒应插入下一层混凝土中5～10cm。振捣棒插点按梅花形布置，逐点移动，按顺序进行，不得漏振。管外配合人工木槌敲击，根据声音判断混凝土是否密实。

除最后一节钢柱外，每节钢管柱浇筑完，应清掉上面的浮浆，待混凝土初凝后浇水养护，用塑料布将管口封住，并防止异物掉入。安装上一节钢柱前，应将管内的积水、浮浆、松动的石子及杂物清除干净。

当最后一节浇注完毕后，喷涂混凝土养护液。采用塑料布将管口封住，待管内混凝土强度达到要求后，用与混凝土强度等级相同砂浆进行抹平，盖上端板并焊好。

浇注过程中，派专人对混凝土质量进行监控。及时做好坍落度检测，对有和易性，坍落度不达标等现象混凝土坚决不准施工。浇筑时留置同条件试块及标养护试块，按相关规定留置。

整体提升钢爬模的应用，本工程超高层办公楼是单元式玻璃幕墙。超高层写字楼塔楼地上共41层，标准层高为4.2m，核心筒高度达到192.6m。核心筒模板工程采用电动整体提升钢模板工程技术，在保证防护安全的情况下节省大量钢管和安全网。既提高了超高层塔楼核心筒剪力墙施工质量，又提升了塔楼的施工速度。

高支模施工，保证模板支撑架搭设的强度、刚度、稳定性是本工程模板支撑系统的重点。施工过程中高支模模板支撑体系的搭设严格按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》和《混凝土结构工程施工质量验收规范》的要求，编制专项施工方案和技术交底，采用PKPM软件进行支撑系统的计算，施工过程中认真落实了模板支撑体系的搭设、验收工作，系统可靠。在模板安装及拆除过程中，对各部位实施全面检查验收，在混凝土浇筑前，组织相关人员进行联合检查验收，认真填写模板检查验收记录，各项均验收合格进入下道工序。

建筑节能和环保应用技术，本工程屋面保温采用新型聚苯乙烯隔热板，是以聚苯乙烯为原料。采用挤塑式压出成型，规格厚度50～60m m，具有独立的密闭式气泡结构。因此，有良好的隔热保温性能和防水性能，无毒、无味不变质，具有防水、隔热、保温等多种功能，是当今国内外最先进的保温材料。适用于建筑物的隔热、防潮工程。同时，它切割容易，固定简单，双面胶、铁片、铁网与专业塑胶接着剂皆可粘着固定。可减少原有屋面施工工艺中的保温层、找平层和隔热砖的施工，具有明显的经济效益。

建筑防水新技术，工程地下室底板、外墙和屋面采用4m m厚高分子防水卷材施工技术。高分子防水卷材属于硫化橡胶型合成高分子卷材，其强度高、延伸性大、耐低温好、耐老化等特点。同时，它改变了过去多叠层（如三毡四油等）和热施工的传统沥青油毡防水作法，既简化了施工工序，提高了施工效率，也减少了环境污染，改善了劳动条件。

1.2项目机电工程管理

机电工程详实考虑系统多且复杂的特点。机电工程分为以下几大系统：供热通风系统，采暖系统、防排烟系统、给排水系统、消防报警系统、强电系统、智能弱电系统等。本项目采用系统单独招标模式，从而造成机电工程施工单位众多的现象。因此，在施工前期若不进行系统周密的施工准备，势必在以后的施工过程中“各自为政”及大量拆改的现象。施工中期若不进行细化的有效管理，则必然对施工进度、生产成本、质量控制、安全控制等产生较大的影响。

施工图纸深化。本项目采用先进的BIM系统软件。各专业图纸深化后，再通过BIM系统转化成三维图形进行核对，最后形成综合管线施工图。有了高质量的专业施工图和综合管线图，可以对施工进度、机电施工质量进行控制。为整个项目的成本控制、进度控制奠定了基础。

施工材料的管理、垂直运输。由于超高层建筑具有楼层高、施工场地小、工程量大、机电施工周期短等特点，从而导致材料的堆放及垂直运输成了施工过程中的一个比较突出的难点。由总包单位主导，各家施工单位的材料采用“分区、分楼层堆放”。建立严格的运输管理制度，采取分段分时使用、晚上不间断使用、常用的设备或大件材料提前运至施工楼层。施工质量的预控及过程管理。由于机电工程施工周期比较短，

“抢工期”的现象比比皆是，如何实现质量的控制是一个难点。施工单位应建立一套完整的质量管理体系，同时使整个质量体系在施工过程中要积极的发挥相应的作用。具体来说，由于超高层建筑的楼层多、施工人员参差不齐及分散的特点，采取分区设立样板房工程的管理办法。根据楼层的不同特点，在大面积施工之前先进行分区样板房的施工，而后在分区设立质量监督人员，并使质量管理、质量监督落实责任，对质量的优劣采取适当的奖惩措施，使质量创优意识深入人心。

2、装修工程

2.1高层建筑装饰的施工程序

对于超高层综合体建筑装饰工程，由于工期紧，面积大，宜根据工程进度情况分单体、分部位、分楼层安排几个施工单位和足够的施工队伍同时进场施工。例如，地下室公共空间、设备用房、酒店后勤、各单体裙房和主体可以单独部署、根据进度及早跟进装修作业，主体部分分栋、分2～3楼段同时施工。同时，应防止空间立体交叉流水作业过程中，互相干扰和污染。

2.2高层建筑的装修施工的管理措施

编制一份完整的、各方面都认同，并遵照执行的装修施工计划是达到“有序”的前提。关键的问题是施工交叉配合，明确在某个阶段以哪个工种为主。在几项工程中，装修施工常常以安装工程为主，以其为先导。

要互相了解有关专业的设计和技术要求。实践证明，图纸不清、图纸矛盾是影响后期施工的主要因素。因此，必须花大力气，把问题解决在施工之前。

为使装修施工处于“有序”、“受控”状态，需施工管理各方重视下述工作：总包提供统一的标高、轴线；控制好施工队伍工作面；做好成品保护和设备保管；结构开洞、开槽要有审批；合理安排垂直运输机械的使用；文明施工管理为重点难点需要有具体措施。消防、保卫均须统筹安排；设小便桶，工完料净场地清；材料堆放规整等，设专人动态管理。

样板开路。高层建筑标准层多，房间数量多，特别是内装饰标准高的房间，应组织有经验的工程技术人员和熟练工人，在现场楼层上仍需由各选定的进场施工队伍，根据前述样板房，确定装修方案和图纸施工样板间，验收合格后，方可大面积展开施工。

结束语

本工程建设，运用科学管理与工程专业理论知识，提出本项目不同实施阶段的重点管理内容与方法。其工程管理措施井然有序，具有较强的可操作性，工程项目建设最终获得较好的完成。该工程实现了施工项目的全过程动态控制与管理，在本项目施工管理过程中，取得了良好的效果和成绩，是一项值得借鉴与推广的建筑工程施工生产管理经验。

参考文献

1]黄忠英.对城市综合体建筑消防的思考[J].广东科技,2014,08:134+131.

[2]吕爽.当城市遇见综合体[J].北方人(悦读),2014,02:7-9.

篇3

关键词：房建；施工；质量；控制；探讨

Abstract: this article from the quality guarantee system, construction preparation stage, stage of construction, the completion acceptance stage construction quality management and control is expounded, puts forward the control housing project construction quality important core problem.

Keywords: fittest; The construction; Quality; Control; explore

中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号

作为建筑工程产品的房建工程，由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多，施工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关，建成后的项目投入使用是否安全可靠，关系到国家和人民的生命、财产安全，施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节，所以施工质量管理与控制至关重要。房建工程项目质量管理与控制是一个系统工程，从可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等阶段，都存在质量管理与控制问题。施工阶段的质量管理与控制是房建工程项目全过程质量控制的核心，施工阶段质量管理与控制手段的有效性，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求，决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。

一、成立项目质量管理领导班子，建立健全质量保证体系是施工质量管理与控制的前提条件。

施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同后，按合同工期及业主要求进驻施工现场后，首先要成立以项目经理、项目总工为首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等，由项目总工审核，经施工企业技术负责人审批后，项目经理组织实施。实例证明，施工质量品质优良的房建工程都是与施工项目强有力的质量管理领导班子和健全的质量保证体系是分不开的。

二、施工准备阶段的质量管理与控制同样重要

1.施工项目环境与地质调查。施工项目环境与地质调查工作相当重要，是施工现场收集的第一手基础资料，施工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括：地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充，而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据，是保证房建工程施工质量的重要环节之一。

2.核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底。项目部要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、安装工程等专业进行施工图纸审核，图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，征对各专业提出的施工图疑问进行整理，并将疑问递交项目业主及设计院。由项目业主召集设计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议，在会上由设计人员介绍设计意图，讨论各方提出的施工图疑问，由设计人员进行答复，形成会议纪要，作为施工的依据之一，这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏，为房建施工扫清障碍，有利于控制房建施工质量。

3.根据房建工程规模、项目特点和施工企业技术力量编制实施性施工组织设计。施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面技术经济文件。实施性施工组织设计要根据设计文件、工程项目特点、现场条件、施工难易程度、施工工期和施工企业技术力量等因素进行编制，施工组织设计要有征对性、合理性、可操作性。对施工组织设计要进行两方面的控制：一是选定施工方案后，制定施工进度时，必须考虑施工顺序、施工流向，主要分部分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量；二是制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使工程项目满足符合性、有效性和可靠性要求，取得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的经济质量。

4.房建项目控制导线网测设。房建项目控制导线网根据业主提供的原始基准点、基准线、标高等原始数据资料进行引测，根据房屋设计主轴线建立施工测量控制网，是施工之前进行质量控制的一项基础工作。准确地测定与保护好场地平面控制网和主轴线的桩位，是整个场地内建筑物、构筑物定位的依据，是保证整个施工测量精度和顺利进行施工的基础。

三、施工阶段的质量管理和控制是质量管理的核心

1.组织施工技术交底。按照工程重要程度，单位工程开工前，应由企业或项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工程可按基础、结构、安装、装修等分几个阶段分别组织技术交底。各分项工程施工前，应由项目技术负责人向施工技术人员、参加该项目施工的所有班组长和配合工种组长进行交底。各分项工程施工时，再由施工技术人员和班组长向操作工人进行全面交底。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。通过交底明确对轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件、材料规格及配合比等要求，明确工序搭接、工种配合、施工方法、进度等施工安排，明确质量、安全、节约措施。交底的形式除书面、口头外，必要时可采用样板、示范操作等方式。

2.施工过程中的测量控制。在施工中，根据施工准备阶段做的房建项目控制导线网进行房屋基础、主体的轴线、标高进行控制，对于项目业主给定的原始基准点、基准线和参考标高等的测量控制点应做好复核工作，经审核批准后，才能据此进行准确的测量放线。

（1）民用建筑的测量。民用建筑的测量包括：建筑轴线定位、基础施工测量、砌体水平灰缝控制及标高测量、楼层轴线测量、楼层间高层传递等。建筑定位就是把房屋外廓的轴线交点标定在地面上，然后根据这些交点测设房屋的细部；基础施工测量是基础开挖前，对基础坑（槽）开挖边线进行放样，以及当基槽挖到一定深度后，在槽壁上所设的轴线及标高桩的测量及复核；砌体水平灰缝控制及标高测量，当基础与墙体用砖砌筑时，为控制基础及墙体标高，要设置砌砖皮数杆。因此，对皮数杆的设置要检测；楼层轴线测量，在多层建筑墙身砌筑过程中，为保证建筑物轴线位置正确，在每层楼板中心线均测设长线l～2条，短线2～3条的控制轴线；楼层间高层传递测量是在多层建筑施工中，要由下层楼板向上层传递标高，以便使楼板、门窗、室内装修等工程的标高符合设计要求。

（2）工业建筑的测量。由于工业厂房规模较大，设备复杂，因此要求厂房内部各柱轴线及设备基础轴线之间的相互位置应具有较高的精度，厂房还要进行预制构件安装位置及标高控制，为保证各构件之间的相互位置符合设计要求。所以对厂房必须进行主轴线测量、柱基施工测量、柱子安装测量、吊车梁安装测量、设备基础与预埋螺栓测量。

（3）高层建筑测量。高层建筑的场地控制测量、基础以上的平面与高程控制与一般民用建筑测量相同，应特别重视建筑物垂直度及施工过程中沉降变形的检测。对高层建筑垂直度的偏差必须严格控制，不得超过规定的要求。高层建筑施工中，需要定期进行沉降变形观测，以便及时发现问题，采取措施，确保建筑物施工安全。

3.材料质量控制。对工程所需采购的建筑材料，要对供应商进行多家比选，对供货方资质、质量保证体系、生产能力、生产工艺、业绩、信誉等进行综合比较，择优选择合格的供货商是保证材料质量的前提。对进入施工现场的原材料、半成品、构配件要按型号、品种，分区堆放，予以标识；对有防湿、防潮要求的材料，要有防雨防潮措施，对容易损坏的材料、设备，要做好防护，减少材料损失、变质。要建立材料管理制度，对材料的采购、加工、运输、贮存建立管理制度，可加快材料的周转，减少材料占用量，避免材料损失、变质，按质、按量、按期满足工程项目的需要。用于工程的主要材料，还要加强材料检查验收及质量抽样检测，进场时应有出厂合格证和材质化验单；材料质量抽样和检验方法按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。凡标识不清或认为质量有问题的材料，需要进行追踪检验，以确保质量；凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品、构配件和工程设备不能投入使用。

4.施工机械设备控制。施工项目上所使用的机械设备应根据项目特点、工程规模和工期要求，按必要性、可行性和经济性的原则确定其使用形式。机械设备的使用形式包括：自行采购、租赁、承包和调配等。究竟采用何种使用形式，应通过技术经济分析来确定。施工机械设备的选择要注机械配套。应贯彻人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，做好机械设备维修和保养，保证机械设备的良好性能，搞好机械设备综合利用，尽量做到一机多用，充分发挥其效率。

5.施工工序质量控制。工序亦称“作业”。工序是产品制造过程的基本环节，也是组织生产过程的基本单位，工序质量控制是为把工序质量的波动限制在要求的界限内所进行的质量控制活动，工序质量控制的最终目的是要保证稳定地生产合格建筑产品。房建工程土建施工中，其中模板工程、钢筋工程、砼工程、砌体工程、抹灰工程的施工工序质量作为项目质量管理与控制的重点。

（1）模板工程。施工模板要具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠的承受住新浇筑混凝土的自重和侧压力以及在施工过程中所产生的各种荷载，施工前要对关键部位的模板、支架进行设计和安全验算。对于跨度不小于4m的现浇钢筋砼梁板，其模板应按设计要求起拱，当设计无具体要求时，起拱高度应为跨度的1/1000-3/1000.模板其拼缝不应漏浆且不应大于2.5mm，相邻两模板表面高低差不应大于2mm，固定在模板上的预埋件，预留孔洞不得遗漏且要保证安装准确牢固，模板与砼的接触面应涂隔离剂，并严禁隔离剂粘污钢筋与施工缝砼。在浇筑砼之前，模板应先浇水湿润，但模板内不应有积水，模板内的杂物要清除干净。模板拆除时不得损坏砼构件的棱角，底模应在砼达到要求强度后方可拆除。

（2）钢筋工程。钢筋级别、种类和直径应按设计要求采用，钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。当需要代换时，应得到设计单位同意并完成变更手续。钢筋表面应洁净，无损伤无油渍。Ⅰ级钢筋末端需作180°弯钩，箍筋应作135°弯钩，当受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时，设置在同一构件内的接头宜互相错开，其接头连接区段的长度为35d（d为纵向受力钢筋的较大直径）且不小于500毫米，否则属同一连接区段，接头面积占全部受力钢筋面积不宜超过50%；同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头宜错开，钢筋绑扎搭接接头区段的长度为1.3倍的搭接长度，凡搭接接头中心点位于该连接区段内的搭接接头均属于同一连接区段，接头面积占总受力钢筋面积的百分率，受拉区不得超过25%，受压区不得超过50%；钢筋的接头宜设置在弯矩和剪力较小处，同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头。焊接接头距钢筋弯折处不应小于钢筋直径的10倍，且不宜位于钢筋的最大弯折处，且不宜设置在梁端，柱端的箍筋加密区范围内。焊接长度及焊缝要满足规范要求。

（3）砼工程。砼应严格按照试验室出具的配比通知单进行拌制并要严格控制水灰比，若施工现场砂、石含水量发生变化时要调整试验室配合比，换算成为施工配合比，严格按施工配合比对砼所用材料计量。砼浇筑时，砼自由倾落高度超过2米，应设串筒或溜槽，构件高度过大时，应每隔2～3米留置一处浇灌孔，浇筑过程中，砼不得产生离析现象。砼浇筑过程中应正确留置施工缝，施工缝的位置应在砼浇筑前确定并留置在结构弯矩和剪力较小且便于施工的部位，柱宜留在基础的顶面，梁或吊车梁的腿下面、吊车梁的上面。单向板留置在平行于板的短边的任何位置，有主次梁的楼板宜顺着次梁方向浇筑，施工缝应留在次梁跨中1/3范围内。

在施工缝处继续浇筑砼时，应清除已硬化砼表面上的水泥薄膜和松动的石子以及软弱砼层，并加以充分湿润且不得有积水，在砼浇筑前，宜先在施工缝处铺一层与砼内成分相同的水泥砂浆，恸柱浇筑前应先在底部填5～10厘米与砼内成分相同的水泥浆。

梁板要整体浇筑，浇砼时要保证砼保护层厚度；砼浇筑完毕后，12小时内即开始浇水养护，梁板浇水养护时间不得小于7天，柱可用塑料膜包裹保持内部水分。应随砼的浇筑在搅拌地点随机取样，按有关规定留置用于检查结构构件砼质量的试块，送试验室试验，及时出具试验报告。

（4）砌体工程（填充墙）。砌块应有出厂合格证，砌块品种强度等级及规格应符合设计要求。砌筑砂浆要严格按砂浆配合比通知单对材料进行计量、并充分搅拌，砌筑砂浆搅拌后的稠度以5~7厘米为宜。现场砌筑砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3h和4h内使用完毕，当施工期间最高气温超过30℃时，必须分别在拌成后2h和3h内使用完毕。

墙体砌筑前应先在现场进行试排砌块，摆砖原则为上下错缝，砌块搭接长度不宜小于砌块长度的1/3.砌筑前设立皮数杆，立于房屋四角及内外墙交接处，间距以10~15米为宜。填充墙砌筑用的空心砖、轻骨料砼小型空心砌块应提前1~2d浇水湿润，加气砼砌块砌筑前，应向砌筑面适量浇水。设计规定的洞口，沟槽、通管和预埋件应注意预留和预埋，不得后凿。纵横墙整体咬槎砌筑，临时间断可留斜槎，接槎时，应先清理基面，浇水湿润，然后铺浆接砌，并做到灰缝饱满，每隔两皮砌体应设置26拉筋，拉筋两端分别深入先砌筑墙体及后墙洞砌体各700毫米。框架柱构造柱上的拉结筋应安放准确牢固，砌块的垂直灰缝厚度以15毫米为宜，不得大于20毫米，水平灰缝厚度可根据墙体与砌块高度确定，但不得大于15毫米亦不应小于10毫米，灰缝要求横平竖直，砂浆饱满。

（5）抹灰工程。抹灰用的砂浆品种，应按设计要求选用，砂浆的配合比和稠度应经检查合格后方可使用，砂浆中掺用外加剂时，其掺入量应由试验确定。抹灰砂浆及掺有水泥或石灰膏拌制的砂浆，应控制在初凝前用完。抹灰前应先检查基体表面的平整度，并用于抹灰层相同的砂浆设置标志或标筋，木结构与砖石结构，砼结构等相接处基体表面的抹灰，应先铺钉金属网，并绷紧牢固，金属网与各基体的搭接宽度不应小于100毫米。室内墙面，柱面和门窗洞口的阳角宜用1：2水泥砂浆做护角，其高度不应低于2米，每侧宽度不应小于50毫米。外墙、窗台、窗楣、雨蓬阳台、压顶和突出腰线等，上面应做流水坡度，下面应做滴水线或滴水槽，其宽度和深度均不应小于10毫米，并整齐一致。水泥砂浆和水泥混合砂浆的抹灰层，应待前一抹灰层凝结后，方可涂抹后一层；石灰砂浆的抹灰层，应等前一层7、8成干后，方可涂抹后一层。各种砂浆的抹灰层，在凝结前，应防止快干、水冲和撞击、振动，凝结后，应采取措施防止玷污和损坏，水泥砂浆抹灰层应在湿润条件下养护。抹灰的面层，不得有爆灰和裂缝，各抹灰层之间及抹灰层与基体之间应黏结牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。

6.隐蔽工程验收质量检查控制。由于房建工程施工工序复杂，隐蔽工程质量控制点较多，在施工过程中，要求对班组施工的每项隐蔽工程先由项目部施工技术员和班组进行互检，符合要求后，由项目部的质检员进行自检，自检合格后再由质检员报监理进行专检，并按质量监督程序报上级部门进行抽查检验。在施工中，如果发现隐蔽工程质量控制点有异常情况，应立即停止施工，召开分析会，找出产生异常的主要原因，并用对策表写出对策。如果是因为施工技术要求不当，而出现异常，必须重新修订标准，在明确操作要求和掌握新标准的基础上，再继续进行施工，同时还应加强自检、互检的频次。

四、工程竣工验收阶段质量管理与控制是工质量管理关键

工程竣工验收阶段的质量管理，是房建工程施工质量管理的最后关口，主要控制手段是加强建筑成品保护和局部缺陷的修复。在房建工程项目施工中，某些部位已完成，而其他部位还正在施工，如果对已完成部位或成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响工程质量。因此，会造成人、财、物的浪费和拖延工期；更为严重的是有些损伤难以恢复原状，而成为永久性的缺陷。加强成品保护，要从两个方面着手，首先应加强教育，提高全体员工的成品保护意识。其次要合理安排施工顺序，采取有效的成品保护措施。在房建项目施工中由于施工工序控制不当或意外损伤都可能造成局部缺陷，检查发现问题要及时按程序和相关要求进行处理，使局部缺陷得以及时修复，避免产生质量问题。

五、结语

房建工程施工要通过现场加强质量管理，落实质量责任制，重点进行施工准备阶段、施工阶段和工程竣工验收阶段的质量管理与控制，可有效的提高工程质量，降低营运成本，增加使用寿命，提高房建工程投资效益。

篇4

【关键词】技术管理；施工技术；应用

前言

由于社会经济的快速发展，工业、民用建筑也在不断地发展，因此引发国内市场的激烈竞争。建筑施工企业中的市场竞争剧烈异常，如何确保建筑工程质量，使企业处于不败之地，是众多企业必须面临的一个严峻问题。施工技术管理工作又是施工企业管理的重要组成部分，关键是苦练内功，抓好管理，很多企业因忽视了技术管理，致使经营效益下降。

1、工程管理的定义

现代施工管理首先涉及的是常规安全管理，也称为传统安全管理。科学的安全管理是现代社会和企业实现安全生产与安全生活的必由之路。一个具有现代技术的生产企业必需要相适应的现代施工管理科学化。现代施工管理的意义和特点在于：要变传统的纵向单因素安全管理为现代的横向综合安全管理；变传统的事故管理为现代的事件分析与隐患管理（变事后型为预防型）；变传统的被动的安全管理对象为现代的安全管理动力；变传统的静态安全管理为现代的安全动态管理；变过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理为现代的效益、环境、安全与卫生的综合效果的管理；变传统的被动、辅助、滞后的安全管理程式为现代主动、本质、超前的安全管理程式；变传统的外迫型安全指标管理为内激型的安全目标管理（变次要因素为核心事业）。

1.1实施规划的内容

施工项目管理规划大纲（以下简称“大纲”）和施工项目管理实施规划。大纲是由施工单位在投标之前编制的旨在作为投标、满足招标文件签订合同要求的；由项目经理主持编制的，旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。后者依据前者进行编制，并贯彻前者的相关精神，对前者确定的目标和决策做出更具体的安排。

大纲的内容本文不再赘述，根据我国《建设工程项目管理规范》要求，实施规划的内容包括以下部分：

1）工程概况：工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求。

2）施工部署：项目的质量、成本目标；拟投入的最高人数和平均人数；分包计划；劳动力使用计划；材料供应计划；机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排。

3）施工方案：施工段划分、施工方法和施工机械选择、安排施工设计、环境保护内容及方法。

4）施工进度计划：当建设项目或单项工程施工时，编制施工总进度计划；当单位工程施工时，内容包括施工进度计划说明、施工进度计划图（表）、施工进度管理规划。

5）资源供应计划：劳动力需求计划；主要材料和周转材料需求计划；设备需求计划；预制品订货和需求计划；工具、器具需求计划。

6）施工准备工作：施工准备工作组织安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍准备、物质准备、资金。

7）施工平面图：施工平面图、施工平面图管理规划。

8）技术组织措施计划：保证进度目标的措施、安全目标的措施，保证成本目标措施、保证季节施工的措施、措施、文明施工措施。

9）项目风险管理：风险意识识别一览表、风险概率及损失值估计、管理重点、风险防范对策、风险责任。

1.2工程管理

工程项目管理规划是对建设项目施工管理全过程中的各种管理职能、管理过程以及管理要素进行全面、完整、其主要作用是：制定施工项目管理目标；规划实施项目目标的组织、程序和方法，作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行；作为考核项目经理部的依据之一。业主项目管理重点工作之一就是指导及督促单位必须及时建立和完善项目管理规制度。

2、建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

2.1加强各方的协调工作

在目前的建筑工程中，出现了不合理的分包工程管理模式。因此，为了掘除这些混乱模式，项目建设各个阶段都需进行协调配合，都需制定相互合作的科学管理制度，明确各个部门的职责及其工作范围。协调好各方面的工作，有效地连接好工程中的各个实施阶段，顺利进行整个操作流程。要使工程的质量符合设计的要求，就要依靠各人员的团结协助。一方面，分包时，工程的肢解不可过度，否则便会给工作带来很大的阻碍，因此应该进行科学的项目管理；在另一方面，管理是一门高深学问，必须建立协调管理程序，加强部门管理的统一性，尽量弱化对个人能力的依赖性，减少个人的决定，“土帮土成墙，人帮人成王”，要突出整体的协调性，提高配合能力，通过各部门的共同努力，加强施工管理的工作，保证质量及安全方面都可得到有效的控制。

2.2建立科学的管理和监督机制

建立科学的管理和监督机制也是提高建筑工程管理及施工质量控制的策略之一。一方面，施工单位要建立工程质量责任制，层层落实其责任；在另一方面，制定质量管理的奖罚制度，保证施工的质量。完善的工程监督制度是提高建筑工程的科学管理及确保工程的质量一个重要因素。所以，要强化工程监督，发挥质检部门及其人员的监督作用，按照规章制度进行工程管理，提高质检员的责任心，使工程监督制度逐渐走向规范化，制度化。

2.3加强进度控制

在实施项目前，要制定一个科学的进度计划。进度管理的重点工作是制订进度计划，计划制定与后续各项工作的开展有关。因此，制定工程进度计划时，要有一定的预见性和计划性，使其符合进度变化。①进度计划的编制是应该在工程量及工序的基础上进行的。② 确定计划的工期。施工单位应参照业主单位在招标时所提供的标底工期，结合资源，最终去确定计划的工期。③监控进度计划的进行情况。编制完了进度计划后，应该按照编制的进度计划对施工进行监控，不时地总结工程的进度，落实进度计划，如果工期出现了滞后情况，要寻找其原因。④ 尽量避免赶工情况的发生。一经确定了进度计划后，要严格按照计划进行施工，减少赶工的现象发生。在赶工期间，资源的投入会逐渐增大。另一方面，投标报价的形成是在施工成本的基础上的，因此，随着资源投入的增大，施工成本、减少利润方面随之提高。

2.4采取措施确保工程质量质量工作

工程从开工到竣工，周期较长，为了工程工序顺利进行，达到预期效果，必须对每一道工序实施跟踪检查，落实具体技术措施，从而保证工程质量。这些质量保证措施包括：一是要加强领导，必须把工程质量安全工作纳入议事日程，坚决不允许抢进度或为了降低成本，偷工减料，领导必须亲自抓妤这项工作。二是要安排专职质检员负责工程质量，从工程开始到竣工，有始有终。三是要有具体可行的质量措施。检查不是目的，而目的是保证工程质量， 此只有具体措施才能达到最终目的。

3、施工人员的管理

施工队伍的素质对高层建筑的施工质量有很大影响，在进行建设施工时，应对施工个负责人进行任务分配，下达相应的任务指标，定期对指标进行检查，确保工期的进度。对施工人员的管理则更为重要，首先要确保施工人员听从指挥，按照施工设计方案进行施工。其次需要施工人员具有一定的专业水准，能够看懂设计方案自行进行操作。再次需要施工人员要有强烈的敬业精神，按照预期完成建设任务，进制无故旷工、磨洋工的现象。

4、结束语

在现代建筑施工中，只有不断完善技术管理才能掌握整个施工过程的主线，保证工程的施工质量、进度、成本 、安全。现代建筑随着社会生产和科学技术的进一步发展， 一大批先进的仪器和施工工艺越来越广泛地应用到施工中，因此 ，要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。我们必须坚定信心 ，应用先进的管理思想和方法，结合本企业的具体实际寻找一条技术管理与激励的路子来。大胆实践创新，必将在建筑市场中产生良好的效益。

参考文献：

[1]《建筑施工企业项目经理资质管理办法》（建建[41995]1号）