营销大全范文
时间：2023-10-07 17:24:52
导语：如何才能写好一篇营销大全，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
1、全员举绩迎国庆，祖国生日献厚礼
2、全力拜访迎圣诞，你追我赶快签单
3、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上
4、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
5、恭喜发财多拜访，全员破零开好张
6、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
7、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
8、心中有梦不认命，全员实动一条心
9、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧
10、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢
11、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限
12、中秋佳节齐增灵，月圆人圆齐团圆
13、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
14、公司周年我成长，挑战世纪要敢想
15、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
16、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
17、新老携手多举绩，平安夜里大狂欢
18、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极
19、用心专业勤拜访，你追我赶要争先
20、拼命冲到底，再努一把力，努力再努力，人人创佳绩
21、新春拜访热情高，服务客户有高招
22、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
23、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
24、争取转介绍，举绩两不误
25、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增
26、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
27、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
28、新单续保并肩上，全力冲刺创辉煌
29、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营
30、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌
31、组织发展大飞跃。人气高涨直冲天
32、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛
33、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人
34、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春
35、心中有梦有方向，全力举绩王中王
36、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风
37、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
38、团结紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证
39、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
40、六一销售少儿险，天赐良机正当前
41、服务三一五，回访老客户
42、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习
43、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
44、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前
45、市场练兵；心里有底，团结拼搏，勇争第一
46、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
47、追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移
48、人人心中有目标，失败成功我都要
49、先做才轻松，抢攻第一周，爱拼才会赢，赢在第二周
50、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
51、从业有缘，借福感恩，坚定信念，行销一生
52、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动
53、气象万千新风貌，全员举绩开门红
54、专业，优势尽显，素质提升，你能我也能
55、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲
56、众志成城齐努力。今秋十月创佳绩
57、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
58、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
篇2
互联网营销前景广阔
我国中小企业发展状况不容乐观。铭万集团副总经理张桐铭对此深有同感：“目前国内为数众多的中小企业，其首要任务是解决生存问题。随着互联网行业的细分，诞生出很多垂直的行业网站，这些行业网站的发展给中小企业的自我营销提供了土壤。”
记者了解到，从2007年至今，行业网站的发展风生水起，到今年年末可能达到9000家。同时，在钢铁、物流、化工等行业诞生了很多有影响力的大网站。这些网站深入行业，为中小企业提供了切实的帮助，尤其是在中小企业电子商务应用上，弥补了综合类电子商务网站难以提供更有行业针对的缺点。
根据中国电子商务研究中心的数据，2010年通过互联网寻找供应商的中小企业占比达31%，通过互联网从事营销推广的中小企业占比达24%，互联网的营销模式正在改变中小企业的经营管理模式和生产组织形态。
需求催生新模式
事实上，综合电子商务网站的缺点已经凸显，模式单一、修改麻烦、网站更新慢，这些缺点已经无法满足中小企业日益增加的信息化需求。除此之外，行业网站的发展也参差不齐，为数不少的行业网站已经滞后于中小企业信息化发展的脚步，存在着诸多问题，例如广告过多、用户粘度差等。
8月18日，在工业和信息化部中小企业促进中心的指导下，铭万集团与计世资讯联合了《中国行业网站发展现状与趋势》。针对中小企业信息化的迫切需求，白皮书提出了有效的解决手段，即搜索引擎+行业网站联盟的创新模式。
篇3
虽然帕瓦罗蒂早已离我们而去，但他的影响力无人可比。在近日揭晓的全英古典大奖上，帕瓦罗蒂获得死后追认的“终身成就奖”。这位昔日男高音之王英灵再现，奖杯由他的遗孀尼克莱塔·曼托瓦尼从颁奖嘉宾，也是老帕生前的好兄弟何塞·卡雷拉斯手中接过。帕瓦罗蒂的女儿并未现身颁奖典礼。
由英国唱片工业协会（BPI）主办的全英古典大奖（Classic BRITs）于10月2日在伦敦皇家阿尔伯特大厅揭晓。这一大奖虽然是又一个自诩为古典音乐界的“奥斯卡奖”的大奖，但却在形式上与德国的回声古典大奖一样，最为接近奥斯卡奖。
全英古典大奖旨在表彰在古典和跨界领域拥有不凡销量和新出茅庐的艺术家。大奖创设于2000年，比《留声机》或BBC音乐大奖更为商业化。颁奖典礼前有众星云集的红地毯仪式，随后明星和音乐家们在背景墙前面对众多媒体的长枪短炮留下靓影后鱼贯而入。一些渴望出名的音乐家也会把这一大奖的红毯秀看成是自己的成名仪式，比如跨界女高音海莉就曾以在007最新电影里复古出现的阿斯顿·马丁老爷车亮相，技惊四座。
浓厚的商业氛围和“红毯秀”每年都会招致不少非议，主要来自保守派人士。今年的大奖颁奖后，两位获奖者都在公开场合捍卫大奖的尊严。小提琴家尼克莱·贝纳德蒂表示：“全英古典大奖希望用时尚的做法引领更多人入门，随后他们会意识到有好几个世纪的古典音乐有待发掘。”凭借为《超人》和《蝙蝠侠》两部前传获奖的电影配乐大师汉斯·季默也对大奖所走的跨界路线表达观点：“电影可能是这个世界上最后一种基于管弦乐团并以小时委约创作的音乐类型。管弦乐团是电影音乐的重要保障，反之亦然。”
在强烈的英国本位主义光环下，也有一线国际的声音发出。郎朗被大奖授予国际艺术家大奖，成为在这一英国音乐家唱主角的舞台上少有的中国人。因此他也在台上与贝纳德蒂两人狂飙演奏，带动全场high到爆。年度专辑由当代的圆舞曲之王安德烈·里欧获得。从获奖唱片来看，完全是传统意义上的大厂牌一统天下的局面。
篇4
三问“全媒体营销”
随着媒体融合大潮愈演愈烈，“全媒体营销”一词成为媒体广告圈的新宠。然而，从目前业界已有的对“全媒体营销”认识与操作实践情况来看，对于什么是全媒体、全媒体营销的精髓是什么、如何做全媒体营销却莫衷一是。
第一问：如何揭开全媒体的面纱?
目前，我们已经从一个“发现概念”的时代进入“创造概念”的时代。可以说“全媒体”是“媒介融合”的必然产物。这一概念随着信息技术和通讯技术的发展、应用和普及，从以前的“跨媒体”、“多媒体”逐步衍生而成。
著名传播学家马歇尔・麦克卢汉说：“媒介是人的延伸”。在传播方式多种多样、媒介数量和种类极大丰富，不同媒介之间相互融合，人们可以轻易地通过不同类型的媒介获取自己需要信息的背景下，我们可以认为“全媒体的本质是人的整体延伸”。
媒体是一个品牌，是一种精神。而媒介只是一个传送信息的介质，一个管道，一个躯壳。互联网只是媒介而不是媒体!随着互联网以“多服务的网络”掀起的新媒体时代浪潮的到来，媒体与媒介开始分离，一个媒介可以支持很多不同的媒体，而一个媒体也可以跨多个不同的媒介。故“全媒体”应该是一种传播形态，具体来说，全媒体是指综合运用各种表现形式，如文、图、声、光、电来全方位、立体地展示传播内容，同时通过文字、声像、网络、通信等传播手段来传输的一种新的传播形态。
第二问：全媒体营销的精髓何在?
时代在变，营销的方式在变，而营销的根本没有变，正如大卫・奥格威所言：“一切都是为了销售，否则我们一无是处”。
媒体竞争格局的改变引发营销方式相应的改变，营销广告方法从营销体系诞生到现在，经历T4P、4C、IMC以及HMC的不断变化。“全媒体”的概念催生新的传播体系，高度集中的一对多的大众宣传体系逐渐失灵，取而代之是分散的互动的沟通传播体系，营销广告方法也相应地转换到“全媒体营销”(omnimedia Marketing Communications，简称为“OMC”)。
全媒体营销的关键就是重新把握消费需求，预判市场需求，做出营销决策，“重聚”或者“有机整合”被新媒体打散的碎片化的媒体和受众，在新的媒体环境下达到需求、产品、服务的和谐交换，在全媒体营销参与主体间达到和谐共赢。全媒体营销的精髓也就在这里。
第三问：如何运营全媒体营销?
全媒体营销不是简单地将各种媒体广告进行捆绑打包销售，也不是将同一广告内容在不同媒体上的重复播放与曝光。
全媒体营销的“全”是一种营销理念的概括，不是要求每一产品的营销都必须综合运用所有媒体形式，这个“全”的度需要衡量把握，标准是“适合的有效地才是最好的”。受到产品和品牌发展需求、周期阶段以及营销策略制定等因素的限制，并非所有媒体都适用于广告主的营销策略。在保证营销效果的基础上尝试新的媒体形式，在媒体中找到最适合产品或品牌形象、营销诉求特质的媒体进行使用，这才是全媒体营销的本质。
同时，单纯地认为使用所有媒体形式进行同一广告内容播放和展示就能够实现全媒体的效果的想法是粗浅的。各媒体有各自的独特性，应该在综合分析市场行情、消费者需求、受众的媒体接触习惯、产品特点、广告主的目标效果和各媒体的传橘特点的基础上，确定整体营销策划方案和媒体使用、投放方案。这样才能最大程度地将最多的“受众”转化为“消费者”。这样的全媒体营销才是有内容、有核心、有重点、有效果、有灵魂的。
全面创新：电视媒体经营不变的主题
如今，学界和业界列于“全媒体”战略的讨论与实践大都集中在媒介运营与管理上，至今鲜有人讨论如何做好“全媒体”发展战略下的电视媒体广告经营。全媒体营销时代，电视媒体该如何打赢这场营销战役?这也是顺承上述三问“全媒体营销”之后电视媒体经营者需要在前行中不断拷问自己的“第四问”。创新虽是一个老词，但无论营销时代如何变换，唯一不变的只有“创新”。
经营观念创新：树立全媒体营销新理念
创新首先就是要在观念上创新，要拥自开放的心态，从“传统电视媒体人”中走出来。同前的“传统媒体人”和“新媒体人”是源于媒体技术新旧的区分，而随着媒体的不断融合，新旧媒体的区分将渐渐模糊，我们也应从原来的固步自封的观念中解放出来，我们应是全媒体营销时代的“全媒体营销人”。
经营机制和模式创新：深度挖掘全媒体营销潜力
全媒体营销的客观现实要求参与的主角应该具备独立的市场主体身份，在经营机制上从事业单位属性向市场化属性转换，成为真正意义的全媒体运营商。
在经营模式上，除了已经成熟的活动营销、植入式营销、大事件营销外，还要从简单的资源售卖过渡到多元化赢利模式，再到全媒体营销广告分账方式的尝试。
资源框架结构创新：构建“全媒体”运营的自身基础架构
作为媒体经营机构，不仅要具备开放的全媒体营销理念，更要顺应时代，逐步完成自身“全媒体”运营的基础架构，这样才能争取到全媒体营销时代更多的竞争优势和效益。形象地说，在大卖场中我们不仅经营全国的产品，同时也经营我们自己品牌的产品。
经营业务创新：健全产品服务体系，提高全媒体营销服务水平
在业务经营上，要运用“全媒体营销”的理念来为客户设计适合不同行业、不同产品的全媒体营销广告方案，逐步健全广告产品服务体系。同时，在营销服务方面也应具备“全媒体营销”的服务水平。要重视市场消费、品牌、客户数据库建立与开发，通过数据库结合行业特点、区域特征、品牌力指数、消费群体关联度等特性进行分析，有针对性地向客户提供传播上更有效的定制化媒介组合，帮助客户精心设计媒介计划，实施精确营销战略。
推广宣传创新：亲身体验全媒体营销，扩大品牌影响力
全媒体营销的日的即达到客户产品或服务的更好销信，达剑产品供应在广告主和消费者问的和谐交换。我们在用“全媒体营销”观念为客户服务的同时，也应考虑如何将这一新型有效营销模式运用到我们自身的推广宣传上，提升陕视传媒的品牌影响力，以求达到我们广告产品能够与客户需求的和谐交换。
人才队伍创新：保证全媒体营销的专业性和可持续发展
市场的竞争，归根到底是人才的竞争。
全媒体营销新时代，需要有具备专业化营销知识和运营能力的“全媒体营销”人才。为此有必要培养一批既有共同价值观，又有不同专业知识的经营队伍，打造成一支适应“全媒体营销”广告经营，具前瞻性、创造力与开拓力的专业经营策划队伍，以实现全媒体营销的专业性和可持续发展。
“全媒体营销”与“营销全媒体”
全媒体营销的根本目的也就是在营销参与主体问达到多赢的效果。在多赢的基础上，电视媒体经营如何能够赢得更多?这就需要超越“全媒体营销”的阶段，向“营销全媒体”的方向转变。
篇5
与此同时，在新浪微博上拥有百万级、千万级粉丝数的星座宝典、冷笑话精选等微博大号以及各大媒体、知名企业也纷纷表态将开辟微信这一新媒体战场。在这轮新营销战上，谁也不肯落后，然而要想在这个新平台上做好营销，没有想象中那么简单。
告别“病毒营销”
在微博上，企业一条消息，有奖邀请粉丝同时@多个好友加粉丝这种方式能够在很短的时间内让粉丝数量迅速增长，但这个手段在微信上就没那么简单了，这种病毒式传播，微信不认。
“微信是个小圈子，微博是个大社会。”独立评论人徐绍林对《中国经营报》记者说。他的微博“老徐时评”是个拥有20多万粉丝的名博，在微信公众账号开放不久，他便注册了同名的微信公众账号。在徐绍林的新浪微博上，置顶消息便是邀请网友们加他的微信公众账号。
“我认为，移动互联网有两个轮子，一个是微博，一个是微信。”徐绍林认为，两个车轮同时转动，才能推动着中国移动互联网的前进，两个轮子是“互补”关系，而非“替代”关系。
事实上，微信的公众账号正是企业做微信营销的重要渠道之一，它类似于微博加V认证的官方账号。
比起微博，微信是个加载内容更加丰富的新媒体。一般情况下，一条微博只能拥有140字内容，更多的内容则需要通过长微博工具转换。而通过微信公众账号向用户推送消息，每条可以发600字，图文消息则更长，并可借助网页链接等形式，让内容足够丰富。语音、视频、图片形式更为多样。
“微博的传播能力很强，它是内容为王的，用户并不在乎话是谁说的，但微信与之恰恰相反，强调的正是话是谁说的。”徐绍林说。
无论是微博还是微信，足够量的粉丝都是企业进行新媒体营销的必要条件。在微博上，企业一条消息，有奖邀请粉丝同时@多个好友加粉丝这种方式能够在很短的时间内让粉丝数量迅速增长，但这个手段在微信上就没那么简单了，这种病毒式传播，微信不认。此时，任何一名粉丝与企业之间的交流都变成了一对一，粉丝B是无法看到粉丝A与企业公众账号间聊了什么。
“企业运用新媒体手段做营销，最重要的是要与粉丝有互动，聆听用户的声音，更要有所反馈，否则用户会认为他在跟冷冰冰的机器沟通。”北京银基一邦行文化发展有限公司总经理周立兵说。
目前，微信的公众账号操作平台只能在PC端，某条消息推送后，一旦有用户回复，PC端就会在页面上消息闪烁，《微信改变世界》一书的作者，深圳市深山老林网络营销机构董事长邱道勇建议，在对消息进行分类后，尽可能回复用户的反馈，以增加用户黏性。
“微信平台可以完成三件事：品牌推广、客户服务与销售，运用得好，会事半功倍。”邱道勇说。针对微信中的企业忠实粉丝，他建议企业可以根据不同的传播需求，按区域、性别、年龄、爱好等条件建立粉丝群，定期组织优惠、促销等活动，完成产品订购。
实用的“电子会员卡”
专家们普遍认为，微信与电子商务的结合，将会是未来的发展方向之一。
“微信的推出，标志着腾讯正式将重点转向了移动互联网。”数据库营销专家罗安林说。微信将二维码运用、圈子营销、公众平台、位置服务等应用很好地结合在一起，再配合企业的CRM(客户关系管理)系统，可以有巨大的营销想象空间。
他举例说，展会是很多企业必要的市场活动之一，展会上的资料印刷精美，成本很高。企业参会，带少了恐怕资料不够，多了则浪费，并且这些资料有效阅读率并不高。不久前的一次展会上，他尝试着印了一些微信二维码的卡片，邀请对企业有兴趣的观众成为其粉丝，之后根据不同观众的需求，定向向其推送相关的信息，既经济实惠又新鲜。
另一位网络营销专家江礼坤也向记者介绍了一则运用微信成功营销的案例：区域性的生活服务类网站在国内多如牛毛，但这些小网站大都“不温不火”。一家生活服务类的网站，开通了微信账号，为用户提供最大的服务即指路。用户只要告诉该账号自己所在的位置，以及要去的地方，如最近的餐馆、健身俱乐部、电影院等，后台服务人员会在很短的时间内为用户“指点迷津”，有详细的地图指示，文字说明，或甜美的语音。
比方用户查找一家餐馆的位置，如果该餐馆与网站有合作，则会向用户推荐促销、团购、订位等服务，用户在商家消费，该网站则可从商家那得到一定比例的分成。这让一家传统生活服务类网站在移动互联网领域赚到了钱。
邱道勇认为，微信不仅是一张全新的企业名片，更是一张电子会员卡，降低了会员卡的制作成本，同时能够借助数据分析，更好地对会员进行细分营销。
记者添加了星巴克、优衣库、PPTV等多个微信公众账号，发现目前企业在公众账号上大多以做产品或品牌宣传为主，或者推送些休闲、励志等文字图片，是一个新的形象平台。采访中专家们普遍认为，微信与电子商务的结合，将会是未来的发展方向之一。
今年2月底，春秋航空公司在国内率先推出了微信订机票服务，用户添加春秋航空的微信好友，系统自动会与用户“聊天”，当用户输入机票预订的指令后，春秋航空会指引用户进入预订界面，完成预订服务。此外还可以查询航班动态、查找机上遗失物品等。
周立兵认为，“微支付”模式在电子书、音乐领域已开始小有成果，微信这一社交平台大有成为中小社交平台的入口。比如现在微信可以实现向朋友推荐音乐，该音乐可能来自于其他的音乐提供商，聆听者如果对该音乐喜爱，直接可以在微信平台购买版权。
事实上，腾讯公司旗下拥有“财付通”业务，是与淘宝的“支付宝”齐名的另一支付平台。邱道勇透露，腾讯正在为微信增加支付服务，未来用户只要在商店或电商网站上扫描产品的二维码，就可以实现购买。
“在微信平台上营销还有很多机会与可能，他将带来新一轮营销模式的创新，目前大家都是在尝试。”周立兵说。
微信可行的商业应用
二维码营销
微信二维码是腾讯开发出的二维码配合微信使用的添加好友的一种新方式，是含有特定内容格式、只能被微信软件正确解读的二维码。
圈子营销
微信朋友圈，就是指你在微信上通过一些渠道认识的朋友形成的一个圈子。用户可以通过微信与好友进行形式上更加丰富的类似于短信、彩信等方式的联系。
公众账号推送
任何人都可以申请。微信公众账号的申请地址及平台地址在mp.weixin.qq.com，申请之后可以了解推送和沟通的效果。
位置服务
用户可以给好友发送位置信息。另外，通过用户分组和地域控制，实现精准的消息推送，直指目标用户。
游戏
据报道，腾讯微信的游戏平台正在紧锣密鼓地推进，即将上线。有业内人士称，一旦微信推出手机游戏平台，那么微信很可能立马成为中国第一手机游戏平台。
篇6
日前，国土资源部部长徐绍史表示，2012年将开始试点清理小产权房，未来小产权房将何去何从？是将遭遇清理还是「转正？如何摆脱目前尴尬境地？
小产权房因利益链「疯狂
刘先生在西南三个省市都有小产权房、新居工程建设项目，「不用出钱拿地，购买群体巨大，而每平方米上千元（人民币，下同）的利润，商品房开发商很难做到。对於轰轰烈烈的小产权房清理之势，刘先生显得相当坦然。
「实际上在小产权房和新居工程的开发链条中，各方都是受益者：首先，由於不用交纳土地出让金和各种税费，小产权房的主导者村子或者镇可获超额利益；其次，合作开发商也可按比例分成，收益一般也会超过商品房开发所得的收益；第三，村民除自住房外也可获得分红，尽管这部分收益，不少村民都不是很满意；第四，购房者购买到了远远便宜於大产权的房子。在刘先生看来，如果非要清理小产权房，那麽农村集体土地也享有抵押、出租、转让的权利无疑将在一定程度上「落空；回到政府对土地的垄断道路上来，这对资金链一向紧张的开发商来说也是利大於弊。
在重庆郊区和乡镇地区，小产权房和商品房几乎可以平分天下，重庆2011年有300多万农民工进城，其中一半都进入了乡镇。「这些乡镇要接收这麽多农民，满足他们的居住需求，就只能突破法律底线，发展小产权房，如果要清理这些小产权房，政府至少需要投入上千亿元的资金。重庆龙岗地产顾问机构总经理王徽认为。
小产权房乱局重重
监管乏力
广州白云区石井镇红星村村民向媒体反映，该村本来有「煤塘、「刘大塘、「豆腐塘等鱼塘，但这两三年间都被相继非法填埋用於建设「小产权房。村民说，鱼塘也是农用地，是不允许填埋建房的，但这两年村委会填掉卖出去建小产权房的土地超过了50亩。
「村干部违法卖地建小产权房要引起高度重视。广东农村政策研究中心主任江惠生认为，治理小产权房不仅要严惩不法开发商，更要斩断非法卖地的源头。「农民的宅基地存量已不多，现在流入市场新增的小产权房主要是在集体用地上建的，甚至有一部分是占用耕地。农村土地是集体所有制，村干部手里掌握着村集体的公章，上面查得不严，村干部私自卖地很容易。
白云区规划部门一位负责人说，「小产权房因没有经过规划、土地、建设等部门的审批和监督，在房屋质量、配套设施、物业管理、水电等方面都可能存在问题，会给购买者的生活、安全带来种种隐患。「一些建造者偷工减料，使得房屋质量难以保证。你别看这些小产权房表面上挺漂亮，但为了省钱里面的钢筋不多，不少是『豆腐渣工程。
广州等各大型城市正在走新型城市化之路，如果重蹈老「城中村覆辙，将会给城市建设带来沉重的包袱和隐患。
清理政策日紧 小产权房何去何从？
4月18日，国土资源部公布了2012年一季度违法用地的查处情况。「虽然第一季度全国发现的违法违规用地、用矿总体下降，但国土资源供需矛盾仍然突出，一些地方扩张用地冲动强劲，耕地後备资源不足，形势依然严峻。执法监察局副局长王玲表示。
建在集体土地之上，这是小产权房的硬伤。大陆对小产权房的政策由来已久，态度并非摇摆不定。2012年两会期间，国土资源部部长徐绍史表示，今年开始试点治理小产权房，将为下一步大规模的清理做准备。高层的声音再次表明，小产权房治理已成定局。国务院就清理整治方案徵求了各部委的意见，只是各部委尚未达成共识，还需重新试点研究。其中，分歧最大主要是已售、已住的小产权房如何清理的问题。
篇7
讲起电视剧版《红高粱》的制作缘起，花儿影视公司的金牌制作人曹平坦言：“一开始郑晓龙导演和我都挺犹豫的，不太想做这部戏。”在他们看来，《红高粱》是莫言先生最经典的小说，仅改编剧本就是个挑战，再加上有电影版珠玉在前，电视剧版的突破将面临很大压力。
直到看了赵冬苓老师改编的剧本大纲后，之前的疑虑才渐渐消除。“改编得非常精彩，不仅人物关系设置得巧妙，故事情节也跌宕起伏。所以我就动员郑晓龙导演一定要接下《红高粱》。”
去年7月签下合同，9月就要开拍，因为高粱收成的时间在9月，不等人。时间紧任务重，在一个多月的时间里，不仅要定演员，还要完成服装、道具、制景的制作，郑晓龙导演曾急得睡不着觉。曹平至今也“心有余悸”：“现在想想都有点后怕，觉得我们胆子太大了。好在这是一个非常专业的团队。”
团队里有郑晓龙与曹平这对黄金搭档，还有一流的演员，秀气灵动的周迅是莫言钦点的“九儿”，常出演硬汉小生的朱亚文，身上有着“余占鳌”的力量感和爆发力，这使得拍摄既高效又不失精良。因为要趁着高粱成熟，经典的“野合”桥段在开机第三天就得完成。当时正值盛夏，高粱地温度高达36℃。“拍摄时朱亚文不停出汗，我说赶紧送他去宾馆洗个澡，他说不用，就拿凉水在现场一遍遍地冲。周迅躺在高粱地里多硌啊，快天黑时还有很多大蚊子，一咬就是大包。”拍摄过程令曹平很难忘，“我们在现场又感动又兴奋，这部戏呈现出来的画面真是太唯美了！”
果然，唯美的《红高粱》掀起了一阵收视热。乐视网的流量突破了6亿，而在收视率方面，北京、山东、浙江、东方四家卫视联播每家都突破了1个百分点，呈现出了“四海归一”的局势。
占领电视剧行业的制高点
取得如此出色的成绩，一方面在于它的精良制作，另一方面则离不开乐视的鼎力支持。事实上，乐视就是《红高粱》的拍摄公司花儿影视的“娘家”。2013年9月，乐视就以9亿高价收购了花儿影视，看重的是它制作精品电视剧的能力。花儿影视不但与国内著名导演、编剧保持长期稳定的合作关系，并且在电视剧策划、制作、发行的完整产业链上都具有相当强的竞争力，曾出品《幸福像花儿一样》、《金婚》、《甄传》等多部精品电视剧，叫好又叫座。
“我们掌控花儿影视，意味着我们占领了电视剧行业的制高点。”乐视网互联网事业群运营总裁高飞这样评价一年前的收购。拥有花儿影视后，乐视网将自身的内容优势从“拥有优质内容”升级到“拥有生产优质内容的能力”层面，从此开启乐视网影视大自制时代。
其实，乐视和花儿影视的缘分可以追溯到更早。2005年，乐视买下的第一部独家版权电视剧就是花儿影视出品的《幸福像花儿一样》，这在当时是一个颇为先锋的举动。2010年，乐视网又以当时的天价拿下了《甄传》的网络独播权，后来，《甄传》的热播印证了乐视超前的眼光。它不仅给乐视带来了超过1亿的经济效益，更带来了巨大的品牌效应――“大剧看乐视”的印象扎实地印在了人们心里。《甄传》播出后，一度有公司建议花儿影视让它与乐视网解约，以更高价卖给自己，但花儿影视依旧信守契约精神。
如今成为了“一家人”，双方也一直延续着这种熟悉和信任的关系。“彼此之间有一种信任感。”曹平这样形容乐视和花儿之间的合作，“乐视是新媒体，是朝阳产业，团队也非常有活力。而影视创作正是需要这种活力、热情和干劲儿。”
开启“全流程营销”把优质内容变成独特价值
《红高粱》是乐视收购花儿影视后推出的第一部电视剧，乐视拥有独家网络版权。在用互联网思维来营销《红高粱》上面，乐视网可是下足了功夫。
对于一部买入版权的电视剧，视频网站一般只会在电视剧临近播出或上线才开始做宣传，而对于《红高粱》，播出前一个月，乐视网就已经开始了预热。网站先后上线了多个主题视频，还独家曝光了一系列幕后花絮。这让电视剧未开播就积攒了可观的人气。
后来，乐视网联手东方卫视，将开播会巧妙变成了晚会级别的开播大典。郑晓龙、曹平携周迅、朱亚文等主演齐亮相，又表演节目又做游戏，在开播前一晚由东方卫视播出、乐视网独播。
《红高粱》开播后，乐视网在新浪微博上发起了话题#红高粱in乐视#，通过发放主创签名照、限量画册等小礼物，与粉丝互动。同时，主创人员还被邀请做客乐视网的“亿星Club”等自制节目，乐视网也在一线城市投放了大量户外广告。
此外，为庆祝《红高粱》播出中期流量突破4亿，乐视网还发起了破亿大联欢“看红高粱探班芈月”活动，将两剧捆绑宣传。这样不仅为正在拍摄的《芈月传》预先吸引了一票观众的关注，也为广告客户提前锁定《芈月传》发出了信号。
“这些只是全流程营销中的一部分。收购花儿影视后，每一个话题点，只要我们做一些放大，就会对作品在不同时间建立品牌传播。”在高飞看来，《红高粱》和《芈月传》开启了乐视网的全流程营销时代，“对于自己出品的作品，从项目立项开始我们就已经考虑传播了。”
于是，计划于2015年12月播出的《芈月传》，在今年7月就早早开启了营销运作。作为2015年乐视与花儿影视重点打造的项目，有郑晓龙带领的《甄传》原班团队护航，《芈月传》大有赶超《甄传》之势。
在主要演员选择上，乐视通过大数据分析，向主创提出了网友们的意见。而对于其他演员，在开拍前，乐视网举办了“芈月甄‘心’人 ”网络选秀活动。几千人参与竞争，上千万的票数支持，让《芈月传》未拍先引发话题。
“这种营销的垂直整合，让我们把产品容积和广告容积完全打开了，这是一个运作的角度。”高飞这样解读。
与此同时，乐视网针对《芈月传》还尝试了知识产权的立体化开发。《芈月传》相关游戏的版权已经分销出去，“如果游戏能与播出周期形成互动的话，从游戏本身获得的利润来说，就已经很可观了。”而目前，乐视网开发出了《芈月传》礼品酒，待到《芈月传》上映时，将打造出一个系列酒，正式进行销售。高飞认为，拓展研发周边产品，不仅能让优质内容实现利润最大化，同时能满足用户多方面的需求，“乐视希望把更多优质内容变成独特价值回馈给我们的用户。”
对话
在精品剧大自制时代，我们必须跑的更早、更快，才能抢得先机
BQ=《北京青年》周刊G=高飞C=曹平
在视频网站Netflix与导演大卫・芬奇合作的《纸牌屋》于美国市场获得巨大成功后，乐视网与花儿影视的牵手确实在未来有着巨大的想象空间。早在2012年，乐视的首部网络自制剧就刷新了当时视频网站自制剧播放量过亿的纪录。当下，乐视积极整合制作力量，拓展网络自制的版块，并在可预见的未来为影视公司制作网络剧提供试验田。
BQ：你们眼中的精品剧是什么样的？
G：通俗讲，叫好叫座。如果我们从更主流的角度去看，精品剧至少具备三个要素，第一，它必须是好故事。像《北平无战事》以及之前的《金婚》这种剧本，确实很棒，零差评，这和编剧有关；第二是主创要强，导演的功力、片方制作能力以及演员对角色的把握，直接决定作品呈现出的效果；第三是要有相对强势的平台，它能让所有的营销推广达到事半功倍的效果。
C：故事好看，人物要鲜活，演员表演要精彩到位，制作要精良。一部优秀的作品最重要的是要具备一定的社会价值，表现人民群众的喜怒哀乐，表现真善美。
BQ：怎么看待“一剧两星”政策？
G：一剧两星政策有助于加速产业的整合，提升市场集中度。当下整个行业良莠不齐，也存在一部剧有好演员但是没有好故事的现象，这种作品的品质是有问题的。而一剧两星能够促进资源配置的合理化，促进电脑、电视、移动端等全媒体形态之间的差异性竞争。
C：能够更好地促进优秀作品的发展，是优剧优价的发展趋势。无论是一剧四星还是一剧两星，坚持为人民创作、为人民服务，创作出观众喜欢的好作品，才是惟一的出路。
BQ：乐视和花儿影视未来的规划是怎样的？
G：从投资角度来说，作为控股公司，首先要看的是经营结果，其次看的是作品。花儿影视不是高产的电视剧公司，但基本上部部都是精品。郑晓龙和曹平是黄金搭档，晓龙导演负责创作，曹平则是著名的制片人、发行人，其实还有一位是花儿影视公司的出品人敦勇，他是负责经营管理的，在资本市场上也是资深人士，所以花儿的管理几乎不用乐视来插手。索性，那就给他们充分的自和信任度，乐视来看结果就好了。不过，这一年来，他们带给了我们很多的惊喜。
从完善乐视生态产业链角度来说，乐视与花儿影视将会共同开发一些项目，比如全流程营销、全IP的开发等。此外，晓龙导演也与我们达成了共识，以后可能会开发网络剧。我们也希望在网络剧更成熟的时候，有这种泰斗级的导演加入进来。
C：未来花儿影视还是坚持以往的创作要求：拍好作品。我们的目标是坚持以人民为中心的创作导向，创作无愧于时代的优秀作品。另外我们也可能会尝试电影或者其他的艺术创作。期待花儿影视的每一部作品都能够得到广大观众的喜爱和肯定。
篇8
seeing is believing.
2. 人生短暂，学艺无穷。
Art is long, life is short.
3. 三思而后行.
Look before you leap.
4. 有其父，必有其子。
Like father,like son.
5. 再晚也不算迟。
Better late than never.
6. 条条大路通罗马。
All roads lead to Rome.
7. 并非闪光的都是金子。
All that glitters is not gold.
8. 种瓜得瓜，种豆得豆。
As you sow,so shall you reap.
9. 物以类聚。
Birds of a feather flock together.
10. 不劳无获。
No pain,no gain.
11. 入乡随俗，
When in Rome,do as the Romans do.
12. 那恰是我所喜欢的。
It's my cup of tea.
13. 一日一苹果，医生远离我。
An apple a day keeps the doctor away.
14. 患难见真情。
A friend in need is a friend indeed.
15. 少壮不努力，老大徒伤悲。
A young idler; an old beggar.
16. 熟能生巧。
Practice makes perfect.
17. 一分耕耘，一分收获。
No sweet without sweat.
18. 时间就是金钱。
Time is money.
19. 欲速则不达。
Haste makes waste.
20. 说起来容易做起来难。
Easier said than done.
21. 人各有所好。
Every man has his taste.
22. 物极必反。
Extremes meet.
23. 活到老学到老。
Live and learn.
24. 事出必有因。
Nothing comes of nothing.
25. 光荣之路常坎坷。
The path to glory is always rugged.
26. 失败是成功之母。
Failure is the mother of success.
27. 江山易改，本性难移。
A leopard can not change his spots.
28. 好心有好报。
Good mind,good find.
29. 得饶人处且饶人。
Forgive others whenever you can.
30. 爱乌及乌。
篇9
恒大冰泉的营销病已有众多好心的医师免费义诊，百度一下相关文章数以千计。尽管恒大冰泉拙劣外行的营销表演已经让大家日渐麻木不抱期待，前几天网络上爆出的图片和文字还是击穿了大家心里的防线……
此次恒大冰泉的促销活动，企业或者策划人当然可以拿出一万个高大上或者矮丑搓的战略目标、活动目的、活动主题……但我们只需看到活动最终的结果就可以知道，促销活动的策划和执行是如何的拙劣与外行。
看到这些图片和文字时，我眼前依稀出现李连杰版的《倚天屠龙记》中，吴镇宇饰演的张翠山面对武林众派的围攻，自断经脉血溅苍天，最终轰然倒地而亡……
说到这里，我们对恒大冰泉到底亏损二十亿还是二个亿毫无兴趣，毕竟恒大财大气粗有钱任性。作为策划人的我只是很好奇，恒大冰泉这些显性问题背后的隐形问题是什么？
一句话：不知己不知彼。
先说说恒大冰泉的不知彼。
一是对饮用水市场的“势”判断严重失误；二是对市场的敌友划分出现了反向判断。
那么，2013年恒大冰泉上市时饮用水市场的“势”是怎样的？
低端市场――地方割据，价格竞争；
中端市场――大局已定，品牌拉锯；
高端市场――尚在培育，道阻且长；
一个品牌，特别是新晋品牌，首要任务就是对市场之势判断。
恒大冰泉切入的是饮用水市场中竞争最激烈的中端市场，而中端市场中，娃哈哈纯净水、农夫山泉天然水、怡宝纯净水、景田矿泉水等品牌耕耘多年，留给新品牌的市场机会极为狭窄，恒大冰泉曾经夸口的第一年100亿、第二年200亿的销售目标纯属笑话。
市场机会虽然狭窄但也不是完全没有，最关键的是，在如此狭窄的市场空隙中，作为市场新军的恒大冰泉下一步应该做什么？
说：“谁是我们的朋友，谁是我们的敌人，这是革命的首要问题。”
恒大冰泉一开始就犯下敌友颠倒的致命错误。
霸气冲天的恒大冰泉一面市就给自己树立了一个无比强大的敌人――农夫山泉。农夫山泉一直以来主销天然水，长白山矿泉水只是当成长线的战略产品来经营，农夫山泉和恒大冰泉本来就是井水不犯河水。退一万步讲，即使恒大冰泉要推广长白山矿泉水概念，农夫山泉也不应该是敌人而应是盟友，只有大家联手打造长白山矿泉水的地域品牌，大家才有共同成功的机会（不懂的可以回头看看伊利蒙牛是如何打造草原奶概念实现共赢的）。
但恒大冰泉对强敌主动挑起战火，作为民族品牌中最具前瞻性策划能力的农夫山泉当然也会认真应对，但这次农夫选择了避其锋芒的策略，与消费者真诚沟通，真实展现农夫山泉的水源、设备、物流、专用铁路，当然还有最重要的人――农夫的找水专家、欧洲的设计团队等，将农夫山泉对环境友好，对顾客负责的理念，以精良的长版本广告在央视和分众传媒大手笔投放，有如太极高手一般将恒大的莽撞出击动作轻松化解，最终的结果大家今天可以看得到。
“在错误的形势下，选择错误的对手，用错误的方式打了一场错误的战争。”这就是恒大冰泉犯下“不知彼”的错误。
而恒大冰泉的“不知己”，表现在恒大冰泉对恒大品牌资产中最有价值也最可借势的部分是什么，始终未能明了和参透。对自己的优势一无所知的恒大冰泉开始抓的一手好牌，而最终出现“4个2带俩王”的可笑打法，一次又一次痛失市场良机。
让我们为恒大冰泉复盘，回到恒大冰泉面世的那一刻――恒大足球登顶亚洲，这是一个可以与许海峰夺得第一枚奥运金牌、刘翔雅典夺冠、李娜法网捧杯等事件相提并论、彪炳史册的伟大时刻，恒大品牌的影响力和光彩也达到了巅峰，然而，可是，可但是，恒大冰泉竟然只是用最简单粗暴的方式面世，自那以后，恒大冰泉步步惊心而浑然不觉，一直走到两年后的今天自断经脉水溅四街。
说完感慨的话，我们为恒大冰泉的品牌资产做个定性分析。
对恒大冰泉而言，恒大品牌资产里最有价值的部分，绝不是恒大雄厚的资金，疯狂的广告投放量，长白山的水源（深层矿泉水绝对是扯淡的策划），也不是不到两年七八个国际巨星走马灯式的代言，而是恒大作为一个时代的开创者，和十三亿中国人共同经历和见证的历史时刻，成为一代人的共同记忆和共同体验，这种记忆和体验是如此美好和强烈，我们可以相信，即使十年二十年之后回想起恒大为中国第一次夺得亚冠时的辉煌情景，我们的指尖依然会触得到那时激情荡漾的心跳，耳边回想起震天的欢呼声！
恒大足球的确是个巨大的奇迹，恒大队在中超中几乎是最年轻的球队，更不是唯一的地产商赞助的球队，但许家印几乎是凭借一己之力，让那个只有他一个人才相信的梦想最终成真！许家印做到了多少代中国足球人为之奋斗而未竟的事情，今天的恒大足球不仅成为中国足球仅剩的骄傲，更成为提振国人精神的巨大兴奋剂。
恒大足球赋予恒大品牌的“梦想、行动、自强、恒大未赢够式的自信……”才是恒大冰泉最应该借助的品牌势能，恒大冰泉如果能够引发最多的关注和共鸣，绝对是恒大从两年前到今天持续给到我们的欢乐和骄傲！
篇10
2008年初，曾有市场机构发表报告对1956年～2006年共12届夏季奥运会主办国有关经济情况进行分析后发现：举办当年主办国GDP一般会增长（除1992年的西班牙、2000年的澳大利亚和2004年的希腊），而随后一年GDP增速则低于上年（除1972年的德国和1996年的美国）。报告由此断言：面对奥运会过后主办国经济大多进入经济增长放缓阶段的魔咒，预计中国也将无法幸免。在考虑到中国本身较大的经济规模、地区间多样性等独特因素后，报告指出，中国受到的影响可能会比平均水平小得多，奥运会对未来中国经济走势仅起次要作用，并不起决定作用。相对于中国巨大的经济总量，奥运会对中国经济的拉动作用相当有限。
而笔者发现，所谓“经济总量说”的解释，实际上并不能保持逻辑的始终一致。如果按照奥运会主办国经济总量大小排序，1996年亚特兰大奥运会、1984年洛杉矶奥运会、1964年东京奥运会和1972年慕尼黑奥运会后，美国、日本和德国经济似乎都不应该出现较主办年减速的情况，但实际情况并非如此。这种观点尤其无法解释的是，上世纪 80年代后的美国已是全球最大经济体，但两次举办奥运会后的经济增长情况却迥异：1984年洛杉矶奥运会后出现了减速，1996年亚特兰大奥运会后却是加速的。此外，经济总量相当的日本和德国，举办奥运会后的经济增长情况也完全不同。“经济总量说”解释的逻辑不一致由此凸显出来了。笔者由此推断，很可能还有其他更为重要的因素在起作用。
其实，无论是从主办国经济总量大小，还是从其他角度观察，此前各方谈论“后奥运效应”的核心关注点均在奥运本身对经济的影响上，而忽略了对全球整体经济环境的关注。
全球经济一体化不断深入发展是不争的事实，其对各国经济增长的巨大影响也得到了各方的一致认同。笔者以为，以全球增长环境作为所谓奥运会举办当年与次年主办国经济增速变化的解释变量，其一致性要远比经济总量完美得多：在过去12届夏季奥运会中，两届奥运会次年经济增长出现加速的国家，均恰逢次年全球经济增速也较上年提高；反之，在另外9届奥运会中，举办国次年经济出现下滑，也恰恰对应着全球经济的减速。由此可见，全球经济形势应该是形成所谓“后奥运效应”的最主要影响因素。如果是这样，我们应该以更为宽广的宏观视野来仔细审视全球增长前景对我国可能产生的影响，并据此制订相应的预案。（摘自2008年8月26日《中国证券报》）
