打造企业健康文化范文

导语：如何才能写好一篇打造企业健康文化，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

十几年来，中国网吧在发展中探索前行，网吧给人的印象已经不再是昔日脏、乱，差的上网场所，而是一家正规的企业。然而，仔细想来，中国网吧与其他企业相比还缺点什么。

十几年后的今天，网吧再也不是一个无序的企业，而是一个运营得井井有条的企业。现在的网吧，不仅有长远的经营规划，还有合理的经营目标，以及规范的管理。至今，网吧还没有自己的文化，这也是中国网吧的一个致命伤，因为文化是一个企业的灵魂。在网吧发展逐步放缓，竞争日益激烈的市场格局下，网吧如何建立属于自己的文化呢?

从企业发展谈网吧文化

翻开企业的营销史，以及一些知名企业的发展历史，就可以看到企业文化对企业发展的重要性。国内外的成功企业，都有独树一帜的企业文化，这些成功企业的文化，也深入到每位用户的心间。凭借这些文化，这些企业在市场中才能非常顺利地攻城掠地。与此同时，企业文化还能将自己的用户聚拢在周围，从这个意义上来说，企业文化也是一种营销手段。一些成功企业的发展历史，也印证了这一事实。

在国内，海尔集团不仅仅是一家知名的公司，也是一个成功的企业，可普通人却并不知道海尔集团成功背后的故事。二十几年前，张瑞敏刚刚入主青岛市电冰箱厂(海尔集团前身，笔者注)，因为生产的冰箱存在质量缺陷，张瑞敏抡起大捶砸坏了76台有质量缺陷的冰箱。张瑞敏这一意外的举动，也向消费者传递了这样一个信息：海尔卖的是信誉，而不是产品。卖信誉也成为了海尔集团的一种企业文化，二十几年来，这一企业文化贯穿海尔集团的发展，海尔也因此成为了全球知名的家电企业。从企业营销角度来看，海尔集团的企业文化为海尔集团的成功做出了不可磨灭的贡献。

其实，不仅仅是国内知名企业拥有独树一帜的企业文化，外国的企业亦是如此。知名的快餐企业肯德基和麦当劳，也有自己独特的企业文化。肯德基和麦当劳，一直倡导“以人为本”的企业文化。在实际经营中，肯德基和麦当劳不仅仅以员工为本，还以顾客为本，这也是肯德基和麦当劳价格如此之高，其生意却异常兴隆的原因。

网吧也是一个企业，同样需要企业文化。因为从其他企业的发展史可以得知，企业文化可以提高企业的竞争能力，还能帮助企业开拓市场，这恰恰是网吧眼下最需要的。可是，网吧应该建立什么样的企业文化呢?网吧如何才能建立属于自己的企业文化呢?

文化不仅仅是企业的梦想和一句句温暖人心的口号，更是通过一种文化力产生巨大的社会效应，从而使这种文化力转化为强大的品牌效应，成为企业的常青之基。对于有着近一亿网民消费群体的网吧行业而言，庞大的基业更需要有一个灵魂来引导整个行业的发展，这就是网吧所需要的企业文化。

网吧需要什么样的企业文化

文化不仅仅是企业的梦想和一句句温暖人心的口号，更是通过一种文化力产生巨大的社会效应，从而使这种文化力转化为强大的品牌效应，成为企业的常青之基。对于有着近一亿网民消费群体的网吧行业而言，庞大的基业更需要有一个灵魂来引导整个行业的发展，这就是网吧所需要的企业文化。可对于刚刚学会企业管理的网吧经营者而言，如何缔造网吧文化呢?

缔造网吧文化不是靠策划人员的几个词语来定位，更不是凭空想出来的，而是网吧发展历程中积累下的一种文化，一种精神。网吧文化还是品牌差异化和打造客户忠诚度的重要因素，是建立在网吧网民基础上的。网吧文化的传播更像是涓涓细水，是一个长期渗透、水滴石穿的过程。全国有十几万家网吧，尽管都叫网吧，但每家网吧都是一家独立的企业，所以，每家网吧可以根据自己的情况，打造属于自己的网吧文化。具体来说，中国网吧需要这样的网吧文化。

1、正面

从社会职能上来说，网吧是普及互联网教育的一位功臣。中国的人均收入比较低，计算机和宽带很难普及到每个家庭中，很多人无法享受互联网所带来的便捷，普及互联网教育更是无从谈起。网吧的出现，方便了互联网教育的普及。然而，诸如“蓝极速”事件这样的负面事件对网吧行业产生了不良影响，网吧也因此背负了骂名，也淹没了网吧的正面作用。为此，网吧文化必须以正面为基准。

2、健康

现在很多人将网吧看成“妖魔”。网吧给很多人的看法就是不健康。既便是最普通的互联网应用网络聊天，也经常被误解为不健康。事实上，网吧及互联网向用户提供的是健康正面的消息，并非不健康的内容。为此，网吧文化中，必须体现出健康的一面。

3、特色

十几万家网吧，每家网吧无论是在经营上，还是在装修，以及配置和服务，都有自己的特色。从营销角度来讲，网吧的特色，也是网吧文化的范畴。为此，网吧在打造网吧文化时，一定不要忽视将特色融入网吧文化中，这也是网吧文化中不可缺少的一个因素。

网吧作为互联网服务的一个窗口，不仅承担着传播互联网信息的重任，还是一个教育平台。为此，网吧所需要的文化，必须能够为受众提供积极向上的信息，传递健康的内容，并将网吧的特色淋漓尽致地体现出来。由于网吧文化是一个很虚的概念，致使很多网吧经营者并不知道如何打造网吧文化。下面，笔者结合一则实例与各位网吧同行探讨一下如何打造网吧文化。

网吧如何打造网吧文化

提及打造网吧文化，很多网吧经营者会一筹莫展，因为网吧经营者并不知道打造网吧文化应该从何处入手。在“商都文化”成为郑州网吧界独树一帜的网吧文化后，老板娄保民向笔者讲述了打造网吧文化的艰辛历程。透过娄保民在商都网友俱乐部打造“商都文化”的过程，我们就不难找到如何打造网吧文化的答案了。

“打造网吧文化，最难的就是寻找网吧文化的精髓。由于网吧文化很虚，我们倡导的网吧文化必须是让顾客可以看得见，或者摸得着的，这也有利于网吧文化的传播。”谈及打造网吧文化的经验，商都网友俱乐部老板娄保民如是说。网吧同仁都非常清楚，郑州商都网友俱乐部这家网吧的特色。一是规模大，二是形象好。对于这样一家网吧，其网吧文化的精髓在哪里呢?为了将商都网友俱乐部打造成为郑州市的明星网吧，娄保民将郑州文化的精髓巧妙地融入网吧文化中，并且成为网吧文化的精髓。

众所周知，郑州曾经是六朝古都，有着深厚的文化底蕴。商都网友俱乐部要想成为郑州乃至全国的知名网吧，其网吧文化必须将郑州和商都网友俱乐部的信息传递给每位受众，为此，娄保民将郑州的“商都文化”作为商都网友俱乐部的网吧文化精髓。将网吧文化精髓做了准确的定位之后，就可以从各个方面打造网吧文化了。

作为商都网友俱乐部管理者的娄保民清楚地意识到，商都文化是一种非常抽象的东西，必须通过一种介质承载商都文化，让消费者进入网吧之后就能体验到商都文化的氛围。为此，商都网友俱乐部首先通过装修向人们传递商都文化。走进商都网友俱乐部不难发现，从墙壁到楼梯，再到网吧的收银台，以及网吧内部装修用的柱子和装饰画，全部都是与商都文化相关的形象。在网吧的入口处，摆放着商代早期的兽面纹方鼎，这是商代早期青铜器中最大的一件。显而易见，兽面纹方鼎向每位光顾商都网友俱乐部的顾客传递着展示商都文化的信息。而网吧楼梯和墙面上的图饰或图案。也将商都文化自然的流露出来。十几年来，

我们很少能够看到网吧的宣传，

也很少听到网吧行业的声音，

更没有体验到网吧的文化。

企业文化不仅可以提升企业核心竞争力，

也是一种非常有效的营销手段。

为此，网吧急需自己的企业文化。

打造网吧文化，也应该从今天开始!

通过装修，商都网友俱乐部将其倡导的“商都文化”淋漓尽致地展现出来，这也让每位到网吧消费的顾客体验到了浓重的商都文化氛围。为了进一步将商都文化这样的网吧文化灌输到网吧顾客的脑海中，商都网友俱乐部还推出了一系列的宣传，宣传“商都文化”这一网吧文化，在一些活动中，也将“商都文化”的理念融入其中。总之，网吧用所有能够利用到的介质，模式，将“商都文化”传播出去。几年下来，商都文化已经成为郑州商都网友俱乐部的网吧文化，并且为商都网友俱乐部带来了丰厚的利润回报。

从娄保民打造“商都文化”的网吧文化过程可以看出，无论打造何种网吧文化，都必须寻找到网吧文化的精髓，然后通过各种介绍，各种宣传模式，将网吧文化展现给每位顾客。只有这样，网吧文化才能成为网吧的企业文化，才能成为网吧的一种精神。

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关键词：企业文化；优势导向；途径

中图分类号：F272.9 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2010）026(C)-0037-01

企业在经营发展中，要加强企业文化建设，树立“文化强企”的经营理念，以文化为切入点，打造企业改革发展“软实力”。在企业的生产经营中营造浓厚的文化氛围，把先进的文化理念融入到企业的管理工作中，树立企业形象、弘扬企业精神，使企业文化建设成为企业改革与稳定发展的助推器，促进了企业的健康持续发展。

一、企业文化对企业经济发展的具有优势导向作用

文化是社会发展的产物，也是社会发展的智慧结晶。企业文化也是如此，是企业长期经营生产的智慧结晶，也是企业持续健康发展的精神动力，对企业的发展具有优势导向作用，是促进企业发展的指南针。

从企业文化的目的来看，企业文化建设的目的在于通过培育、倡导企业共同的价值观念、哲学态度和行为准则，提高全体员工在生产经营活动中的向心力和凝聚力，从而增强企业在市场竞争中的生存能力和经济效益。同时，企业文化为企业发展培育精神动力和智力支持，通过树立典范、学习典范、崇尚典范促进生产发展，使企业生产呈现良好的精神风貌。在解放初期的“铁人精神”、“北大荒精神”鼓舞着当时的人们，也影响着今天的我们。从企业文化主体上看。建设企业文化的主体是现代企业家和现代企业员工，现代企业家以企业家的精神影响企业文化和企业发展，他们是塑造企业文化的基石。企业文化是以现代企业家经营哲学为核心的企业价值体系的企业文化，他们是企业文化的外在化身。企业员工是企业发展的主导因素，他们是企业文化的创造者和践行者，他们的文化修养、精神面貌决定企业的企业文化和企业形象，直接影响着企业的发展。

从企业文化形式上看。企业文化是企业生产发展的内在产物，是企业在生产经营中培植、创造形成的，它包括确立核心价值观、激发员工对共同的哲学和价值观的献身精神、培养职工的技术和才能及形成技能与文化融合、强化文化的渗透和功能的发挥等方面。因此，可以说企业文化是企业的内涵物，它更是企业发展的直接因素，对企业具有持久影响和魅力。企业在发展过程中挖掘文化的这种优势导向作用，使之健康快速发展。

二、加强企业文化建设的必要性

实践证明，企业文化对企业发展是需要的，不可或缺的，企业文化对企业发展的优势导向作用无可否认。首先是企业文化建设为企业的健康发展提供了有力的思想理论保障，为企业发展把好关、守和门。我们大家都知道，随着改革开放进一步发展，企业文化日益呈现出种种不适应经济发展需要的弊端，因此，提倡企业文化建设，建立起一种适应新形势下的适应社会主义市场经济体制发展、适应现代化科学技术发展的企业文化尤为必要，它是深化企业改革、增强企业活力、推动企业发展的根本途径。从企业文化自身来说，企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，是企业三个文明建设的重要内容，它不仅反映了企业的精神面貌，而且有利于振奋斗志，提高劳动生产力和员工素质，具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励功能。是提升企业形形象、推动企业发展乃至社会进步的良方。

三、探索企业文化建设的新途径

三十年的改革开放使中国的经济取得飞速的发展和不凡的业绩，中国的企业逐步走上成熟的发展道路，与之相应的企业文化也随之而得到很好的发展。但是，就目前来看，企业文化的发展远远滞后于经济的发展，也影响企业的发展。因此，就要在新形势下积极探索企业文化建设的新途径。途径一：建设文化强企工程，打造企业发展文化软实力。以国资委《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》为指导，以“学习型”企业文化建设为切入点，结合企业自身实际，开展文化建设工作，注重从企业发展实践和职工群众创造中强化企业文化建设工作，形成“学习型”企业（党委）、部室、班组三级联创为特色的企业文化体系，推进企业和员工的共同发展。途径二：打造新型企业文化知识型员工群体。企业文化的受众是企业员工，我们可以以文化需要的理论来分析这一群体，并以此为出发点来寻求企业文化建设工作的新方法。加强企业文化建设，是员工队伍逐步迈向知识型发展趋势，也是逐步参与国际竞争的需要。因此，要培养追求自主性、个性化、多样化和创新精神的知识型员工群体，使他们成为在易变和不确定的环境中充分发挥个人的能力和灵感的富有活力的“细胞群体”，更热衷于具有挑战性的工作。途径三：打造以人为本的文化理念的企业文化。在企业文化建设中应融合以人为本的文化理念。具体说就是以企业价值观、企业精神为核心，人与物并重，以人为主的企业文化。正所谓山高还需人为峰，在企业发展中牢固树立以人为本的企业文化是企业发展的基础理念，树立“以人才促发展、以文化创品质”的经营理念，把人才和文化作为经营企业的一个重要方面，把人才作为企业生存和发展的第一资源。途径四：企业文化建设与企业精神要相结合。企业精神是企业文化的一项重要组成要素，是企业在长期生产经营活动中所形成的理想信念、敬业精神和职业道德等诸多因素的综合反映，它是企业的群体意识和精神风貌，也是企业和职工价值观的集中体现。依靠企业精神可以把职工中蕴藏的积极性、智慧和创造力最大限度地挖掘和释放出来，使企业充满生机和活力，推动企业快速健康地发展。

作者单位：宁夏广电总台

参考文献：

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“治疗与预防”的遥远故事，或多或少都掺杂了人们的完美想象，现实中很多人可能会说：如今去哪找扁鹊般药到病除，大哥、二哥防患于未然的神人？好在当下，仍然有“扁鹊和他兄弟”式的企业――天士力集团以及金士力佳友团队，耕耘人类健康领域，致力于大健康产业价值，研发全新系列产品。

何为大健康产业，天士力给出的解释是：在现代社会，大健康是围绕人们的衣食住行、生老病死，对生命实施过程的全面呵护，既追求个体生理、身体健康，也追求心理、精神以及社会、环境、家庭、人群等各方面健康。实现大健康，需要树立大健康理念、进行大健康教育、创新大健康技术、发展大健康产业、完善大健康服务。其中，大健康产业是与健康相关的系列产业体系。发展大健康产业，就是转变传统医疗产业发展模式，即从单一救治模式转向“防-治-养”一体化防治模式。

打开百度搜索，发展大健康产业已经成为很多企业突破困境的法宝，这一方面足以说明大健康产业潜力惊人，同时也展示其激烈的竞争氛围。那么，王牌团队金士力佳友又有何独到之处？或许，我们可从天士力控股集团成立20周年的相关活动上，金士力佳友的过人表现中窥得一二。

二十载健康梦 金士力添砖加瓦

提起天士力，笔者第一印象是那支颇具“地气”的广告，而用过或者了解相关产品后，则立刻将初始判断划归为“too simple行列”。

从一项科研成果，成就了一支人才团队；从一个产品销售，建立了品牌营销模式；从一个产品经营，构筑了资本经营平台；从一个管理创新，引发了企业文化现象；以一个现代中药开发，打造了天士力大健康产业，这源自天士力的精益求精。

5月9日，二十周年之际，天士力集团举办了全球营销大会和系列活动。来自天士力控股集团所属金士力佳友公司国内经销商和天士力国际营销控股公司，以及印度、多哥、加蓬、贝宁、南非、尼日利亚、印度尼西亚、马来西亚、日本、缅甸的10个海外经销公司的销售精英和员工欢聚在金士力新研究院前广场举行升旗仪式。

在这群庞大的队伍中，金士力佳友尤为亮眼。集团内部评价其像一颗参天大树的新枝蔓，充满了生命力，同时又是一支成熟的血液，继承和贯通了集团的优势。成立于2005年2月的金士力佳友公司，依托天士力控股集团品牌、产品研发和资金优势，承担集团“生命健康”板块的重任，以“平衡观”作为企业的哲学理念，以“缔造人类平衡生活”为使命，通过现代中药科技，提供优质的产品和服务，努力使人们的健康、事业、家庭、自然与社会回归到平衡状态，成为人类平衡生活的缔造者。

九年黄金发展力 金士力佳友再蓄力

2014 年度天士力明星大道“入榜、入印”及天士力第三届功勋授勋、第四届功勋评定表彰举行，金士力佳友荣登榜单。作为优秀经销商代表、金士力佳友金鹰奖获得者健康大使徐田祥、陈镜宇、邓建荣、袁振山入驻明星大道。

众多同仁纷纷晒出了自己心中的疑问：金士力佳友除了背靠大树好乘凉外，还有什么“硬功夫”？

据了解，金士力佳友以富有前瞻性的战略，紧扣直销转轨时期的市场需求，以产品销售为主导，对上下游产业进行整合，打造了一条从原材料到营销，包括研发、种植、选料、生产、物流等九大环节的全产业链，并通过对其中的核心环节进行掌控，保障产品品质始终处于行业领先地位，让消费者享受最优品质的健康产品。此外，传袭高贵血统的金士力佳友，其高端的品牌形象、高贵典雅的品牌气质对主流人群具有得天独厚的吸引力。

鉴往知来，大展鸿图。这样的成就来之不易，值得所有人倍加珍惜。面向未来，企业的梦想是努力实现持续、稳健的发展，创造民族直销业领先品牌，打造百年长青基业。同时，将大健康事业发扬光大，引领社会进步，促进人类健康发展。

新书首发 打造新型大健康观念

“生不起，死不了，活着累”成为很多人的真实写照，无奈感油然而生。而大健康产业倡导“生得优、活得长、不得病、少得病、病得晚、提高生命质量、走得安”，怎么看都像“大同世界”。如何将概念式的大健康内涵与产品合理交融，别致的文化传播或许可事半功倍。

《筑梦大健康》的，震动业界。首发式上，《筑梦大健康》主编《今晚报》社长鲍国之先生及作者马庚申、刘元旭、冯国梧、杨世彰、刘刚、陈杰、蒋娟和为《筑梦大健康》一书作序的文化大师余秋雨先生，以及天士力控股集团董事局闫希军主席、吴峰总裁登台共同签发《筑梦大健康》。

鲍国之社长代表《筑梦大健康》一书的作者们发表讲话。他表示希望大家有更加坚定的信念铸就健康幸福的生活。同时我国著名的文化史学者、文化大师余秋雨先生，把自己创作全部作品汇集成《秋雨合集》二十册，献给天士力二十华诞。

《筑梦大健康》是天士力大健康文化建设“五个一”工程的一项重要内容。该丛书以天士力大健康文化为主题，以介绍天士力文化为特点，通过文字传述和图片展示相结合的形式，多视角、多层次、全方位展示天士力发展历程和独特的文化内涵。《筑梦大健康》全书通过“筑梦”、“突围”、“跨越”、“扩军”、“阻击”、“破冰”、“腾飞”、“铸魂”八个篇章系统诠释了天士力大健康文化，共18.9万字。

该书的出版不仅是对天士力大健康文化的全面诠释，同时对推动大健康产业的发展、提升大健康文化软实力、提高全民健康意识等方面都具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。

构建新价值 大健康展览馆及新研究院大楼竣工剪彩

据有关部门资料统计：现在民营企业的平均寿命是2.9年，企业集团是7年。而天士力二十年却能长治久安，节节高升。金士力佳友则在短短九年间，即表现出强悍的生命力。怎样突破成长的瓶颈，永续经营，长盛不衰？

天士力和金士力佳友认为，一个企业能够给这个世界创造和奉献更多净价值，人无我有，人有我精，这才叫真正的创新。

5月9日，大健康展馆以及新研究院大楼落成，步入大健康展览馆，一种高端、富于美感的文化气息扑面而来。馆内风格迥异的展厅，或品调奢华，或气质清雅，或风格简约，既独树一帜却又条理清晰。

视觉的感受，直观而深刻。美感在心中充实而满足。在这里，感受到的是一种匠心的独运，恍世相隔的幽静中造就了整个集团的发展历程、科研、产品、文化、荣誉、人员的一个缩影，每一个细节之处尽显着天士力人精益求精的态度。

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关键词：安全文化 精神因素 文化体系 支点

一、概述

观音堂煤业有限公司隶属于义煤集团股份有限公司，南临崤函古道、北依滔滔黄河，像一颗璀璨的明珠在美丽的豫西大地上屹立百年。站在这座古老的煤城，纵观观音堂煤业百年发展的辉煌历程，会发现文化在这个过程中扮演着一个重要的角色，以文化促进企业全面发展，是这个企业得以实现持续发展的制胜法宝。然而，企业文化中的安全文化却是这制胜法宝的百年支点，支撑着观音堂煤业可持续发展的历史和未来。

二、企业安全文化的定义

企业安全文化是指企业（或行业）在长期安全生产和经营活动中，逐步形成的，或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范；企业的安全生产奋斗目标、企业安全进取精神：保护职工身心安全与健康而创造的安全而舒适的生产和生活环境及条件、防灾避难应急的安全设备和措施等企业安全生产的形象；安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和企业的安全风貌等种种企业安全物质因素和安全精神因素之总和。

三、企业安全文化的意义

企业安全文化是企业文化的组成部分，是安全文化的主要分支。它既然包括保护职工在从事生产经营活动中的身心安全与健康，即无损、无害、不伤、不亡的物质条件和作业环境，也包括职工对安全的意识、信念、价值观、经营思想、道德规范、企业安全激励精制安全的精神因素。

一般认为，企业安全文化也是多重的复合体，由安全生产物质文化、安全制度文化和安全行为文化组成。当今的企业安全文化以人为本的“安乐性管理”为中心，以职工安全文化素质为基础所形成的群体和企业的安全价值观（即生产与人的价值在安全取向上的统一），表现在职工中的激励安全生产和敬业精神。建立起“安全第一，预防为主”、“尊重人、关心人、爱护人”、“惜生命，文明生产”、“保护劳动者在生产经营活动中的身心安全与健康”的安全文化氛围是企业安全的文化的出发点，也是最终的归宿。

企业安全文化也是广施仁爱，尊重人权，保护人的安全与健康的高雅文化。要使企业职工建立起自保互爱互救、心和人安，以企业为家，以企业安全为荣的企业形象和风貌，要在职工的心灵深处树立起安全、高效的个人和群体的共同奋斗意识，当今最根本的方法和途径就是通过安全知识和技能教育、安全文化教育。根据企业的特点、安全管理的经验，以建立保护职工身心安全的安全文化氛围为首要条件，依照集团公司的先进安全科技和现代安全防灾的风险控制方法，以新的安全生产营运机制，发展生产，提高效益，实现共同的安全价值观，形成具有各自特色的企业安全文化。

四、观音堂煤业安全文化的若干做法与思考

按照“事事有管理、处处有文化”的工作理念，观音堂煤业以人为本，创新管理，以打造特色文化为动力，让科学务实的理念作引导，以精细严谨的制度为保证，紧紧围绕每年度的“六大任务”，本着“超一级，创精品，永提升”的原则，提出“一级标准持续提升，精品工程严格管理，精细管理全面落实，环境面貌整体亮化”的安全质量标准化总体工作思路，以“塑造本质安全职工、打造本质安全岗位、创建本质安全矿井”为目标，创造性地提出“重塑百年老矿，打造西部明珠”的构想。

开展了“千人上讲堂”、“四个一”培训活动，提倡以文化育人，以制度管人，让职工在培训中提高整体素质；全面落实“一线工作法”，在“两述两化”基础上，深入开展“三述三化一确认”活动和以“讲文明、讲规范、讲和谐，做好职工、做好公民、做好家属，树良好形象”为内容的“三讲三做一树立”活动。

推行了“六预”、“六尽”管理，开展了“隐患买卖”、“安全伙伴”和“隐患整改挂牌制、命名制”等基础性工作，并总结提炼了　“24571”安全隐患排查治理闭合管理法。

做到了用制度规范人、用行动感化人、用安全文化引领人，完成了创新由概念化进程向理论化、实践化进程过渡，形成了一系列独具特色的安全管理文化体系。

观音堂煤业有限公司，有着数百年的开采历史，据《陕县志》记载：清朝雍正年间，这里就有开采挖煤的记载，1920年，爱国将领、民族资本家张钫在这里创下了民生煤矿公司，堪称“中原第一民族煤矿”。

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《现代企业文化》：公司强调“精强主业，相关多元，打造创业文化”具体的含义是什么？

常怀春：“用发展的方法解决发展过程中的问题”，这是和谐企业建设的主要思路，核心要义是创业和发展，作为实体企业，只有做好自己的强项，企业才有竞争力。这些年，我们坚守国企的责任和担当，一直坚持相关多元化和可持续发展战略，扎实推进产业链的延伸拓展和产品的升级换代，壮大企业实力，探索出一条精强主业、相关多元、自我积累、滚动发展的内涵式成长道路。

从2002年股票上市以来，我们累计投资121亿元，实施了25个项目，壮大了企业规模，调整了产品结构，巩固了技术优势，延伸了产业链条，打造了大氮肥、碳一、羰基合成三大产业平台，逐步从以生产氮肥为主的传统煤化工转型为四大产业板块协同联产的新型煤化工企业。特别是以洁净煤气化为龙头的产品多元、柔性联产引领了行业的发展方向。上市12年间，公司总资产增长12.8倍，营业收入增长13.8倍，实现利税增长6倍，利润增长9.1倍。“十二五”以来，面对国家产业政策和行业发展形势的新常态、新变化，我们以结构调整和产业升级为主线，抓好固本强基、提质增效，营业收入和利润实现了“三年倍增”，劳动生产率年均递增17.34%，去年股份公司跻身中国上市企业500强。

安全环保是化工企业的生存根基，我们把其列为不可触碰的“红线”、必须坚守的“底线”。我们坚持“安全为天、人本为根”，推动“三加一”本质安全管理（“三”指先进适用的技术、稳定可靠的装备、精通熟练的员工；“一”即落实责任、强化管理）。同时坚持“绿色化工、生态恒升”的理念，强化环保管控和节能减排，“十一五”以来累计环保投入10亿元，实现了绿色低碳发展。

《现代企业文化》：华鲁恒升坚持务实内敛、稳健厚重的风格。在客户首选，服务社会，打造诚信文化方面做了哪些工作？

常怀春：在管理过程中对标进步，推行精细高效管理，不断巩固技术和成本优势，锻造质量和服务品质。我们在行业内较早通过了质量、环境、职业健康与安全、能源管理体系认证，实现了工艺、设备、现场、成本管理的系统化、标准化、规范化和精细化。主导产品尿素在行业内首批获得国家产品质量免检、中国名牌，“友谊”商标被认定为中国驰名商标。

“致力客户首选，打造诚信恒升”作为经营理念，我们追求员工、投资者、消费者、供应商、其他利益相关者第一时间的第一选择。在营销管理中，我们坚持“合作创造价值，竞合创造共赢”，与价值链各方建立互惠互利关系，与竞争对手建立既竞争又合作的关系，与上下游客户在共赢中获得竞争优势、分享经营成果。客户的第一需要是质优价廉、供应稳定的商品，其次是超值的支持与服务。因此我们选择先进适用的技术，保证产品质量，严控生产成本，抓好物流环节，保证供货的稳定性，在长期稳定的合作中提升客户价值；同时，针对部分客户技术力量薄弱的情况提供全方位服务，扶持用户迅速成长进而带动产业集群，在行业中树立了服务品牌。

履行社会责任是企业的义务。作为上市公司，我们坚持科学真实地信息披露，自觉接受监管机构和公众监督，按照国家金融政策搞好财务运作，规避经营风险，按时足额缴纳税款，自上市以来累计上缴税金14.6亿元。我们还依托华鲁恒升化工园区带动十几个周边村居企业一道发展，积极捐资帮扶，支持新农村“两区同建”，参与残疾人帮扶、重大事件资助等公益事业，自2008年以来累计捐款800多万元。

《现代企业文化》：员工是企业之本，企业是员工之根。公司是如何将打造人本文化，实现人本和谐成为双赢的？

常怀春：我们实施“十百千人才工程”和“团队价值提升工程”，加强职业团队建设，在发展中为员工创造新的成长空间。一是成立恒升大学，与多所高校合作，对员工进行系统化、针对性培训。二是打通职业通道，搭建成才平台，不断提升员工价值。这几年涌现出一大批高端管理、技术和技能人才，有的还成为煤化工行业的专家、行业和国家标准的起草者。2009年和2011年，公司两次组队参加全国化工技能大赛都获得团体第一。工人技师孙一倩被授予全国技术能手、国务院特殊津贴，还组建了国家级技能大师工作室。

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近年来，中国石油集团在不断总结、反思以往经验教训的基础上，借鉴国际大石油公司的成功做法，通过着力打造石油安全文化，强化各级安全生产责任，落实一系列源头治本措施，加强生产经营全过程的安全监管，取得了一些成效，主要安全生产指标逐年呈现下降趋势，安全生产形势总体稳定好转。下面，我就石油安全文化与企业安全发展，谈几点认识。

一、安全发展

必须有一个良好的安全文化氛围安全文化是规范人的安全意识和行为准则的总和，“以人为本、安全发展”是当代安全文化的精髓。建设体现时代进步和企业特色的安全文化，是深入贯彻落实科学发展观的必然要求，也是企业自身持续稳定发展的客观需要，更是企业建立安全生产长效机制的重要抓手。实践一再证明，企业要实现安全生产的长治久安，就必须打造一个充分体现企业经济责任、政治责任、社会责任，与国家利益和企业利益相一致，为全体员工所认同和遵循的安全文化，才能保证和促进企业健康稳定快速协调发展。

中国石油集团确立的核心经营理念：“诚信、创新、业绩、和谐、安全”，已经把“安全”作为企业文化的重要组成部分，集中体现了企业经营管理决策和行为的价值取向。其中，诚信是基石，创新是动力，业绩是目标，和谐是保障，安全是前提。而我们努力打造的“以人为本、安全发展、全员参与、综合治理”的企业安全文化就充分体现了上述特征。多年来，中国石油集团在安全生产实践中逐步形成的以大庆精神、铁人精神、“三老四严”、“四个一样”为核心和灵魂的企业安全文化，成为推动安全工作的不竭源泉和强大动力。随着时代进步和生产力发展，在传承优良文化的基础上又不断赋予了新的内涵。特别是近年来，全面启动安全文化建设工程，各企业结合实际选择不同的切入点，发动全员广泛参与，积极采取各种形式营造安全文化氛围，收到良好效果。集团公司及时召开安全文化建设经验交流会，总结交流经验，引导和推动安全文化建设的扎实深入开展。中国石油集团已经形成了新时期的安全文化观念，即“以人为本抓安全”的“人本观”，“一切事故都是可以控制和避免的”的“预防观”，“安全源于责任心、源于设计、源于质量、源于防范”的“责任观”，“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”的“价值观”，“一人安全，全家幸福”的“亲情观”。正是通过不断打造具有时代特征和企业特色的安全文化，才有力地促进了我们安全工作理念、管理体制和运行机制的创新。

二、安全发展必须实现管理理念和管理方式的转变

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一、人民群众需要精品，群文工作需要精品

人民群众在物质生活不断改善的同时，对精神文化生活表现出极大的热情，求知、求乐、求美、求康，已经成为新的社会时尚，他们已经不再满足于一般的文艺、文学作品和一般的文化活动，渴望着那些高质量的文艺作品，文化活动来丰富自己生活。当前我国已从计划经济过度到社会主义市场经济，人们的世界观、价值观、利益关系、生活方式、心理状态都在发生新的变化，人们在振奋中有困惑、希望中有忧思。我们群众文化工作者通过寓教于文、寓教于乐、寓教于各种服务之中的高品位的群文精品来理顺群众的情绪，陶冶情操，也显得十分重要和迫切。所以用弘扬社会主义主旋律的优秀作品鼓舞人民，用先进的文化占领思想文化阵地，打造群文精品，既是人民群众富而思文、富而思乐的迫切需要，也是提高公民素质，贯彻中央提出的公民道德规范的需要。

群众文化上的精品 ，不仅是社会上的亮点，而且是社会前进的号角，更是动员和鼓舞广大人民群众参加到为中华民族复兴伟大事业中去的动力。伟大的时代呼唤着伟大作品的产生。我们文化工作者肩负着历史的使命。

二、为建设和发展繁荣群众文化活动创造良好的条件

要发展群众文化，就要贯彻建设的方针，坚持“两手抓”，既要抓硬件建设，又要抓软件建设。要把群众文化建设纳入整个城市建设之中，统筹安排，狠抓落实。

1.加强群众文化的基础设施建设，为开展群众文化活动提供物质条件。应不断加大对文化建设的投入，尤其是要加强基层文化阵地建设。要按照文化设施网络化的需求，逐步建成和完善文化阵地网络，进一步加强和改善群众文化的物质条件。

2.加强群众文化的环境建设，提高城市文化品位。随着社会经济快速发展，城市建设的改变，城市的绿化、美化、亮化的力度不断加大，各具特色的绿化带、广场、小公园、五光十色的灯饰、造型各异的雕塑等把城市点缀得更加秀美靓丽。社区服务站，文化站增加，并办起了小区图书馆、活动室，营造了浓郁的文化氛围，为开展群众文化活动创造了新的环境。

三、精心打造群众文化的精品

精品文化属于群众文化的范畴，又是群众文化中的重要因素。我区群众文化的精品更是比比皆是。闻名全国的阿城版画、篆刻、书法、戏剧创作等均受到一致好评，使其文化的内涵更加深刻。

随着城市文化建设的提高，人民群众在物质生活不断改善的同时，对精神文化生活也表现出极大的热情，追求知识、追求娱乐已经成为新的社会风尚。他们已经不再满足于一般的文艺、文学作品和一般的文化活动，渴望着那些高质量的文化活动来丰富自己的生活。面对人民群众的寄托，时代的呼唤，群文工作者要不辱使命。打造群文精品是城市文化建设的品牌工程。

首先，要提高群文工作者的整体素质，加强业务训练，踏踏实实地工作。这需要我们有一支专业的、有较高组织能力和业务水平的群文干部队伍，要做到“一专多能”，要更新观念，具有远见卓识，才能适应当前的工作要求。需要有开拓精神，勇于改革，创造性地开展群众文化生活。

其次，要牢固树立精品意识，充分认识群文精品对于社会发展以及在城市文化中所起的重要作用。必须有计划地培养一批文艺专业人才，设立文艺创作中心，鼓励和促进文化精品生产，提高文艺创作水平，提高文艺队伍的整体水平，为群众性文化活动的蓬勃开展夯实基础。

打造群文精品是一项系统工程。只有精心策划，精心实施才能打造出过硬的精品文化，这是一项长期的、创造性的活动。同时也需要有必要的财力投入，要立足实际，积极争取政府的协助与支持，在活跃群众文化生活的

同时，改善文化活动条件。

四、创新思路，借社会之力打造文化品牌

走创新之路，借社会之力打造文化品牌，是我馆近年来在举办公益性文化活动中走出的一条尝试之路，春节期间，我馆借社会之力成功举办了一系列声势浩大的全市性群众文化活动，有传统的“秧歌舞”“集体舞”系列活动，有以“青春激扬”阿城区大、中专学生文化才艺展示和歌舞活动为代表的文化系列活动等等。并充分利用这些传统的、大型的、公益性的群众文化活动的规模，社会影响、宣传效果等方面的优势，广泛开展文企联姻。在联姻过程中，我们注重企业的需求，想企业之想，让企业通过文化活动平台，获取应有的回报，从而实现展示企业文化，丰富群众文化生活的双赢效果。通过文企联手，打造出了一个又一个文化品牌。这些文化品牌对城市文化建设的意义已经成为社会生活和城市经济发展的内在动力，成为城市文化建设的灵魂和核心。

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【关键词】客家黄酒；产业发展；对策研究

广东客家黄酒有着悠久的历史和客家传统文化，以糯米为主要原料，经蒸煮，以小曲、麦曲为糖化发酵剂，加入米酒，采用广东客家独特的酿酒工艺，经糖化、发酵、陈酿、压榨、过滤、煎烤、贮存、勾兑而成的发酵酒。客家黄酒具有甘醇可口、清香风味等特点，富含多种氨基酸、葡萄糖等营养成分，属低酒精度的黄酒。在客家地区较为流行，它具有驱寒除湿、活血养颜、营养保健等功效。

一、广东客家黄酒产业现状

随着我国经济持续发展和人民生活水平日益提高，我国的黄酒市场主要分为两大阵营：浙派黄酒和客家派黄酒，浙派黄酒主要集中在浙江、上海、江苏等省份，客家派黄酒主要集中客家人聚居区（广东、江西、福建）等省份。我国的黄酒产业发展整体不强，2010年我国人均黄酒产量大致仅相当于人均白酒产量的约15%。2010年，我国人均黄酒产量仅约1.0升/人，明显小于人均白酒产量。2006年江浙沪地区的黄酒产量约占全国的90%，近年来随着黄酒消费在全国的拓展，2010年已下降至约72%。广东黄酒整体占居市场份额从原来不到10%，2010年后提升到25%以上，但企业发展规模整体较小，品牌发展较落后，科研水平整体不高，产品与市场开发力度较小，产业链短，有巨大发展空间和发展潜力。

二、广东客家黄酒产业未来发展的机遇

随着我国居民生活水平的日益改善和提高，人们消费观念的变化，对食品安全意识、健康意识也越来越高。近几年来，国家和地方相继出台了有关黄酒的食品法规，大大规范了企业的生产过程和质量控制管理。如2012年5月起实施的国标GB/T27341-2011《GBT 27341-2009危害分析与关键控制点体系食品生产企业通用要求》，2013年9月起实施的广东省食品安全地方标准《广东黄酒》（DBS44/ 002-2013），此标准的实施将使广东客家黄酒生产更加规范和统一。这将从社会经济整体环境给广东黄酒产业带来发展新时机。

进入二十一世纪以来，人们消费观念逐步从吃饱吃好向吃出健康变化，日常的饮食结构也慢慢发生变化，客家黄酒以它独特营养品质和文化底蕴慢慢迎来更多国内消费者的青睐，将迎来客家文化黄酒消费市场新契机。

随着全球化和国际化的不断发展，东南亚国家和港澳台地区的一些人们有着对广东客家黄酒的厚爱和对客家文化的认同，随着改革开放进一步深入，广东客家黄酒将通过这些地区逐步打入国际市场，发展潜力巨大。

三、广东客家黄酒产业未来发展的挑战

当前，面对整个黄酒产业发展的外部压力，广东客家黄酒同样存在着巨大挑战。广东客家黄酒整体远不及浙派黄酒，无论从企业生产规模、技术研发、品牌打造，还是组织系统、企业管理都不占有优势，并且在整体营销战略上还处于相对劣势。广东客家黄酒生产企业主要集中在梅州、河源地区，且分散在各市县乡，各自为阵的现象仍然存在。现有产品又具有一定的区域性消费特征，针对市场个性化、差异化的需要加大，市场的开发难度也将会越来越大。

四、广东客家黄酒产业发展的对策

在目前经济环境条件下，针对广东客家黄酒面临新的机遇和迎来新挑战情况，结合转变企业生产经营模式和消费市场变化，采取积极的针对策略。

1.严格遵守食品法规，从原材料生产、加工、物流、仓存、消费等各个环节狠抓食品质量安全，引入HACCP等质量管理体系，降低产品质量风险，提高企业质量管理的意识，保证客家娘酒的品质与安全。

2.走资源整合的道路，打造优势品牌，提高品牌影响力和产品市场占有率。转变企业之间“各自为阵”的局面为“抱团取暖”合作团队，打造龙头企业。加强企业与科研院校间的合作，不断学习先进知识，大力推动产学研相结合。

3.延长产业链，可打造从种植、初加工到深加工为主线的生态友好型产业。企业可与农民合作社组织或家庭农场对接，走新型产业结合道路，带动农民种植共同致富。

4.大力开发符合现代人群消费理念的黄酒产品，在继承优势产品基础上，走个性化、差异化的产品战略道路，大力培养和引进有能力的高素质综合型人才。

5.积极开拓国内和国际两个市场，采取“两条腿”走路的方法。

总之，广东客家黄酒产业未来发展有机遇，也有挑战。但机遇远大于挑战，积极采取行之有效的对策，在原有的基础上，传承与创新，不断开发有益于人们身体健康的黄酒产品，继承和发扬客家传统食品文化，最终实现企业经济效益与社会效益双丰收。

参考文献：

[1]DBS 44/002-2013，广东黄酒.广东省食品安全地方标准

[2]《2012-2017年中国黄酒行业市场预测及投资策略分析报告》.中商情报网http：///news/201206/25/2515223828023.shtml

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农业部农村社会事业发展中心主任兼中国旅游协会休闲农业与乡村旅游分会常务副会长王守聪同志在会上指出：突出生态旅游、推广文化旅游、发展保健旅游、完善度假旅游、发展旅游产品等农村第三产业，有效转移农村劳动力，走生态环保、文化传承等内涵式发展道路。同时强调：发展休闲农业与乡村旅游产业，必须以农为本，必须特别注重保护耕地，确保不破坏农牧业生产，要利用现有生产、生活、生态条件，加上现代化服务的改造，提高产业质量和水平；必须要特别注重特色，要利用独特的生态和文化，打造吸引游客的载体平台；必须要特别注意产品和服务质量，通过标准化生产、产品追溯等有效措施，发展“三品一标”；通过发展合作社等有效形式，推动产业化经营，切实为游客做好服务。农业部与国家旅游局下一步将通过示范县、示范点、星级企业的创建，着力提高休闲农业与乡村旅游产业质量与水平，确保其健康稳定发展。

中国旅游协会休闲农业与乡村旅游分会会长甘士明同志在会上指出(根据录音整理)：第一，农业发展的多功能性，拓展农业的发展功能，优化农业的产业结构，成为当前休闲农业产业发展的一个很主要的很有效的―个途径。大家知道，长期我们做农业的人，传统认识就是为市场提供丰富的农产品。我们搞农业就是要把粮食搞上去，把农产品搞丰富，这是我们过去传统的认识。农业不仅仅提供农产品，它还有生态功能，它还有环保功能，到现在还有文化传承功能，休闲观光功能等等。实际上到了现阶段，农业的多功能已经表现的非常明显，尤其是生态功能、环保功能，在当前低碳经济情况下，显得特别突出。比如上海，过去它不主张在上海郊区种植水稻，专家建议上海郊区还要种水稻，特别要重视水稻的种植，就把这种功能纳入到政府的整个经济推动当中，更重要的是中国人均占有的农业资源有限，要提高资源的有效产出率，提高土地的利用率，一个很重要的原因就是把农业与整个功能延长，把产业链延长，把通过其它功能的拓展来创造农业的潜力或者农业的收益。因为我们人均占有资源不能和欧美国家比，我们少得很，所以只有通过功能的拓展，产业链的延长，在农业潜力里面，在农业资源里面，找到我们的切入点，找到我们发展的机遇，来创造农民有效的收益。所以，提高农民的收入，在种植业上做文章还是有限的。浙江现在是除了北京、上海以外，农民人均收入最高的省份，已经过了1万，但是还有85％是来自非农产业的收入，我们推荐浙江安吉打造美丽乡村，它的人均农民收入也过了1万1千元，但是它有20％是来自休闲农业的收入，所以要想把产业功能拓展的更宽，就必须从着眼点上来考虑农民的收入问题。第二，就是我们适应社会经济发展，农业是创造市场需求的最佳选择。专家测算，现在而言，人们不愿意在城市，向往农村、向往自由，向往自然，有这种需求的将近2亿人。去年，我们旅游业的人次达到11亿次以上，据国家旅游局统计，当中有6％都是在农村消费的，当然农业消费比城市消费要低一些，大概农村的人均消费接近600元人民币。城市大概接近1000元，这种将近2亿人的这种需求，而且现实情况也是60％都在农村消费。现在人们不是像过去旅游的业态，现在人民向往休闲、向往愉悦、向往健康、向往自然，这种新型业态发展的比较明显。过去人们说搞旅游叫做受累，叫做花钱买罪受，今天跑这个点，明天跑那个点，累得喘不过气，现在就希望在这个点上蹲下来，享受健康，享受放松。比如：我去云南丽江调查，一个老外在丽江城住了一个来月时间，她说那个环境挺好，愿意住下来，如果把旅游业态由过去受累形式，转化为休闲健康喻悦的形式，那将是旅游产业实现升级的一个很好选择，而且通过休闲农业和旅游农业的发展，为我们农村创造一种新的市场需求。第三，它是提升我们传统农业，推动农业可持续发展的必然要求。大家知道，传统农业不是建立在低碳经济发展这个基础上的。现在农业发展遇到的最大瓶颈是，水资源的破坏非常严重，据专家测算，全国将近有60％的水资源受到不同程度的污染。有1／3的土壤都受到不同程度的污染，而且土壤的恢复没有百年是恢复不过来的。但如果通过发展休闲农业，它要提供绿色的产品，它要实行有机的种植，它要保持良好的生态，它才能吸引旅游者，吸引到哪里旅游。现在湖南在评定星级农庄，对水质都要进行睑测，达到标准才能评。所以说要改造和提升传统农业，把休闲农业融入其中是最好的抓手和选择。这是我要讲当前的发展背景，因为当前在经济上主张低碳经济，在环境上主张生态，在发展上主张可持续，这是经济社会发展的当前比较提倡的比较推崇的科学发展观。

甘士明强调，发展休闲农业应从几个方面把握。

第一、依托资源优势，打造独具特色的休闲产业。我们农村的资源很丰富，千万不要在打造过程中出现同质化，出现同质化的竞争，应该有所差异有所不同。比如有些地方是以文化来打造休闲产业，有的地方搞什么红色文化之旅，什么历史文化之旅等等，把文化融入休闲产业之中，通过文化产业的打造来提高旅游的人流。就我刚才讲到的湖南打造体育产业、卫视产业等，是从文化上来打造的，利用了农村的资源，在这个地方搞体育运动，在这个地方搞电视媒体，山水资源非常美，他创造出个环境，这是第一种。第二种可以考虑依托你的山水资源来打造。秀美山水，活化山水资源，山水资源的打造要把有限的历史传承或历史的一些典故融入其中，融入到秀美的山水之中。再―个也可以围绕水体资源打造山水娱乐项目，比如我考察的湖南乾隆湖度假区休闲山庄围绕水资源做文章。搞水山飞机、水上跳伞等等，围绕水资源打造产业。比如，上海的奉贤是种油菜的，他种油菜不是收菜籽的，他就是要人们去观赏油菜花的，一年好几季的都搞油菜花节，让人们在油菜花里面享受喻悦。我的意思是说虽然你的资源比较丰富，但一定要把你的优势表现出来。比如，前不久―个国外回来的一个医生，硕士海归，他一看到康复资源非常好，他就利用农村山水打造康复中心，把城市里面需要康复的人引到农村去，去康复。就是根据你的资源优势，根据你的客户群，根据你的特点来打造你的产业，不要都搞什么钓鱼、玩牌什么的，这种叫低

层次产业，如果都去做这就是低层次竞争。再比如把你的民俗的东西融入到你的产业中去，成为民俗文化村、民俗文化点等等。通过活化资源打造独具特色的产业，千万要避免产业同质化。产业一同质化，市场竞争激烈了，最后就出现不规范的市场竞争。

第二、依靠农业产业基地、农业观光基地，把主体产业打造好。许多现代农业示范区，科技农业示范区，农业产业基地等等，这些产业基地把娱乐元素融入进去，创造了很好的条件。比如前年我到云南去，让我看那个万亩普洱茶基地，一万亩全部是绿的很好看，但是光是基地还是不行，要打造一些相关的景点，观茶厅，休闲厅等等，相关娱乐设施融入你的主体产业中，使人们去了之后除了观赏农业的美景，同时也因为相关的休闲设施在观光过程中有愉悦的享受。这些资源很多，在黑龙江省那里景致非常好，有一望无际的稻田等等。如果可以建设一些相关的娱乐元素融人中，建设一些旅游设施，主体产业也有了，旅游元素也进去了，叫主体产业带动的旅游效应。通过产业欣赏来达到我们旅游的目的。这是把握的―个问题。我觉得把示范区在重新装点一下，融人点旅游元素就能产生很好的产业带动旅游效应。

第三、依托企业的引领。创造有效的市场需求。就是凡是搞旅游产业比较发展的地方，它都有一个企业或一个产业集团去投资去带动去创造，因为过去我们搞示范，搞农家乐等等，是起步阶段的形式，真正到发展阶段以后，已经变成搞休闲农业联盟，农家乐联盟，农家乐专业合作社，用这种组织化的形式或企业运作的形式来推动产业的发展。现在凡是休闲农业搞的好的地方，它的企业运作都非常成功，都有成功的企业，来引导它的发展。因为企业是追求市场效益的，企业很注重市场的运作和市场的发展，包括市场的营销。但是农户是不管这些的，所以一定要引导一个企业来帮助引领产业的发展，我们搞星级评定，主要是评定星级企业或是星级园区，星级景区，也是为了这。即使农户发展到一定阶段后，也搞企业化业运作，不搞企业化运作，这个产业也难得做大。

第四，依托新农村建设，搞好我们的硬件发展基础。新农村建设一个很重要的方面就是水电路气等等，这些东西都是新农村建设的内容。凡，事搞休闲农业的地方，他的水电路等等基础设施都相对很完善，功能配套也比较齐全。比如上网很方便，通讯也很方面，要不然到你那里休闲，呆三五个月或更长时间，成了聋子，瞎子。企业家要保持信息的畅通，没办法畅通，谁愿意去啊。所以啊，新农村建设很重要的方面就是要把农村的基础设施建设做好，把功能搞配套，实际上我们搞休闲农业也要加强这一方面。我认为凡是搞休闲农业的地方必须推动新农村的繁荣，必须带动农民的就业，必须带动农民增收，不然休闲农业就没达到社会责任。就说只要融人其中，就会得到政府的支持，因为你和政府的导向是相同的，如果是相悖的，政府就不会支持的。我看到湖南的―个农民搞的葡萄产业，这个人初中没毕业，经营葡萄五年，经营非常好，通过葡萄产业的发展，把整个新农村建设发展起来了，他接待不了那么多人，就发展三百多个农家乐，所以带动了新农村的发展。凡是搞休闲农业的地方新农村面貌也要改善，只有跟新农村融为一体，跟农民融为一体，这样的企业才能永保生命力。

第五，依托景观，打造丰富的旅游资源。其实过去搞人造景行不行啊，就说我们的华西村，华西村的旅游收入也占农民收入的60％，现在的旅游产业很大，就打造了好多人为景观。无锡有个名山大佛，一年参观的门票有2个亿，它全是人造景观啊。但是作为农业来讲，你创造景观可以围绕农业去考虑，也可以发展创意农业园。我到湖南去，打造一个创意农业园，里面种了好多南瓜、好多西瓜，有长的、方的、圆的，大的有一二百斤，小的只有几两，搞农业创意园，搞农业主题公园，农业嘉年华等等，通过这种农业景观的打造，不仅吸引了游客，有了人流，更重要的是农产品的销售物流有了很大的提升。南京每年都搞农业嘉年华，通过农业嘉年华创造了农产品最大的市场需求，每年的农业嘉年华，不但卖农产品出去了，价格也行，凡是搞休闲农业产业的地方，农产品消费的价格都比市场要高一倍甚至十倍。通过打造农业主题公园，打造农业创意园，不仅丰富了景观，更重要的是创造人流，创造了物流，必要情况下还可以打造不一定属于农业的，但与农村相关的景观，把某些山水打造里面去。我记得江苏市泰州市，打造了景观，一年的门票收入将近3亿。大家可以去探讨，最好是围绕农业打造景观，搞科技创业园，通过智能控制，来打造农业科技园。通过景观的打造来丰富旅游资源。

甘士明指出：加快推进休闲农业从以下几个方面考虑。第一构思一个很好的发展规划，就是我们这个发展切忌不能盲目发展，规划我建议大家做好几个接口。第一个规划一定要和城区的规划相衔接，因为城区规划它有个布局。第二和产业功能区规划相结合。在产业功能区里面布置休闲农业区。第三要跟旅游规划线路图相结合，最好纳入地方的旅游规划。第四要和新农村建设的发展方向相结合，就是最好选择在新农村建设的示范点，或者一个区域，规划最好从这四个方面考虑。然后在规划的指导下，对某一个具体项目进行策划，就是我先讲的依托资源怎么策划项目。资源推进避免盲目性，避免同质性，避免规划的盘罗性，要注意保持这个产业的环保和生态性。现在好多产业就往一些落后地区偏远地区搬，实际上就是把对城市的污染转移到农村去了，大家千万要注意。规划生产一定要注意产业的环保性，注意产业的生态性，注意产业的污染性。第二个就是建立一种活力推进的机制，发挥整体的推进力度。这个产业不仅是涉及到旅游部门，还涉及到财政、工商、税务等等好多部门，包括国土资源。上海市的经验很值得我们借鉴，上海市六个局，就是刚才我说的几个部门联合发文来推进它，他们建设一个农委牵头的碰头机制，解决推进过程中的具体问题。通过这种机制来解决发展中的一系列难题，我觉得这个是非常值得考虑的。第三个就是突破政策的瓶颈。比如，湖南进行的星级评定标准，达标的，都进行补贴，等等。刚开始的时候，地方通过以点带面，推动政策的突破，我觉得是比较好的。第四个就是组织好市场营销，打造一个营销平台。产业发展过程中，必须建立一个良好的市场机制，通过市场机制的建设来打造一个完好的平台，来做好这种营销。第五方面就是强化管理和规范，使农庄、休闲产业发展健康。我们常常讲，凡是建在农村这些休闲农庄也好，酒店也好，这些产业也好，尽管你经营的是一些相对传统的产业，但是管理一定要现代化，设施一定要现代化，通过管理现代化，设施现代化，使你不亚于在城市里面的这种休闲或是在城市里面居住。所以硬件设施一定要注重现代化，管理要做到文明化，营销要注重诚信化，使人一进去就有宾至如归的感觉。省农委副主任、省休闲旅游协会会长于文波同志提出：要以推进现代农业建设和发展为目标，以促进农民就业增收为核心，以规范提升休闲旅游农业业态为重点，坚持“农旅结合、

以农促旅、以旅强农”方针，因地制宜、科学规划、创新机制、规范管理、加强服务，不断丰富和拓展休闲旅游农业功能和文化内涵，逐步形成政府引导、农民为主、社会参与的休闲旅游农业发展新格局，全面推进全省休闲旅游农业文明高效发展。全省休闲旅游农业总体发展目标是：全力实施“551”工程，就是用5年时间创建5个全国休闲旅游农业示范县；打造5条特色休闲旅游农业路线；发展100个三星级以上示范企业(园区)，其中20％进入全国休闲旅游农业示范点行列。使全省的休闲旅游农业步入科学、规范、可持续的发展道路；与此同时，结合我省农村实际，重点开发以下类型的休闲旅游农业产品：

1　城市依托型：主要是依托大中城市，利用周边农村、农园的自然生态和乡村文化，从吃、住、行、游、购、娱等多方面满足城市居民周末休闲旅游的需求。

2　景区带动型：主要是以重点旅游景区为核心，引导周边乡村的农民参与旅游接待和服务，从而形成环景区的乡村游，拉动农副产品、土特产品、旅游产品的销售。

3　农业观光型：主要是以特色农业、高科技农业园区、农村风貌、生产生活场景为主要旅游场所，满足游客学习农业科技知识，体验乡村风貌和乡村生活的需求。

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一、以人为本，加强诚信文化建设

诚信文化作为一种积极、健康的理念有利于企业引导员工树立诚信观，统一员工的思想意识，增强企业的凝聚力，加强企业诚信文化有利于激发员工的工作热情，使员工产生归属感、自尊感和成就感，从而能够调动员工的工作积极性，提高员工作效率。促使员工为企业的生产经营目标而努力，最终实现企业利润的最大化。产品进入市场实现消费也是企业文化展示魅力的重要环节，只有本着对社会公众和消费者负责的态度，加强诚信文化建设，生产质量好、品种多、价格低、服务到位、信得过的放心产品，提品有质量信誉和服务保障，对消费者讲信用重承诺，不断创新服务措施和服务机制，打造诚信服务品牌。才能吸引顾客、提高市场占有率，才会促进产品消费数量持续增长。我们公司无时不刻不在践行着“莱动诚心，用户放心”的质量方针和“真诚对待顾客，坦诚对待员工，忠诚对待企业”的服务理念和“质量第一、信誉至上，真诚服务用户”的企业宗旨。恒天集团的核心价值观“业绩、规则、诚信”中始终诚实面对国家、社会、商业伙伴和消费者，实事求是，以诚信赢得客户、赢得效益、赢得发展，为莱动诚信文化的发展指明了方向。作为恒天集团下属企业，我们秉承中国恒天集团文化理念，用性能优良的柴油发动机为民众提供优质的产品和服务，实现企业持续健康稳定发展。

二、目标激励，加强业绩文化建设

只有科学合理的激励机制才能带来活力和动力。企业文化必须建立健全按劳分配、能者多得的分配制度和激励机制。使优秀的人才脱颖而出，给员工提供公平的发展的平台，从而营造出员工积极进取的良好环境。注重用业绩文化来有效地激活企业资源、凝聚力量、发挥整体效应、从而实现高绩效，提高绩效是企业文化建设的核心。正如恒天集团倡导的始终坚持科学发展观，树立一切以业绩论英雄的理念。莱动“做柴油发动机行业细分市场领先者”的战略定位，也决定了要在立足本职争创一流业绩上下功夫，树立学赶目标，用积极奋进的精神，为企业发展贡献自己的力量；要在艰苦创业，节约能源，降低成本等方面做文章。

三、与时俱进，加强创新文化建设

追求变革、打破常规、扬长避短、推陈出新，积极探索适应现代化大生产的管理方法和经营模式；以创新为动力引领和支撑企业的发展进步是华源莱动的不懈追求。莱动是靠艰苦奋斗发展壮大的，求实创新是莱动人敢于探索、勇于实践、不断超越的进取精神的写照，也是莱动人讲求实效，精益求精，实事求是的工作态度和敬业奉献、踏踏实实的工作作风的具体体现。今年开展的“三创四新”活动，更使干部职工的主动性、积极性和创造性得到充分调动，为企业发展提供了强有力的内在推动作用，促进了企业的进步。创新是企业活的灵魂，是企业文化建设的特点和生命力所在，只有全方位培育全体员工的创新精神，使创新成为企业的品质，才能是企业更成功。

四、班组建设，夯实企业文化根基

加强班组文化建设，可以统一员工思想认识，缓解基层员工的压力，塑造充满活力的企业氛围，提高工作效率。班组建设的内容还包括提高广大员工的安全意识，普及安全生产知识，不断提高专业技术水平和操作能力，推动公司安全文化建设等。