家装工程预算范文

导语：如何才能写好一篇家装工程预算，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

在家装工程项目施工中，需要投入大量的人力、材料、机械消耗的费用。这就代表在家庭装饰工程中，既应包括各种人力、材料、机械使用的价值，又应含工人在施工中新创造的价值，这些价值都应该在家庭装饰工程的费用中体现出来。因此，家庭装饰工程的预算费用应该包括直接消耗于家庭装饰工程的费用、间接消耗的费用、其他费用、利润和税金等。

1．1家装工程费用的构成及特点1)家装工程费用的构成。按国家现行规定，家装工程的费用由直接费、间接费、利润、其他费和税金五部分构成，每个部分又由许多分支构成。根据国家主管部门规定的费用构成和取费标准，各省、市、自治区可以结合自身具体情况，将装饰工程费用予以适当补充和调整。2)家装工程费用的特点。与普通的土建装饰工程费用构成相比，家装工程的费用构成是很相像的。但由于家装工程在施工方面有许多独特的个性，因此家装工程的费用构成有其独特的特点。a．预算定额基价中所包含项目有所不同。在家装工程预算定额基价项目中，很多地区的预算除了包括人工费、材料费及机械使用费这些常规项目以外，还加了一特色费用———综合费用，土建装饰工程预算定额基价中是没有这项费用的。b．预算费用的构成有所不同。在家装工程预算费用中，对于二次搬运费、城市运输干扰费及夜间施工增加费这些特殊费用均是不计取的，而土建上预算是要完全计算在内的。c．家装工程预算费中的其他直接费和间接费的计算基础是不同的。土建工程预算中的各单位工程直接费用是稳定的，是其他费用的计算基础。而家装工程中不同单位工程的直接费用是完全不同的，其他费用计算基础也不是稳定的，是要随不同部位发生变化的。

1．2家装工程各项费用的组成家庭装饰工程预算主要是一个家庭装饰工程项目从头到尾所需消耗的人力费用和物力费用。它是由直接费、间接费、利润及税金等费用组成的，各项费用的组成详见图1。

2家装工程预算费用计算

2．1家装工程量计算1)家装工程项目工程量是由家庭装饰工程中所有分项工程工程量组成的。例如:计算地面铺装所需地砖材料用量，就需要计算结构物内墙的内尺寸对应的实际底面积。2)工作中为方便汇总工程量，通常使用Excel办公软件辅助完成，并以表格形式打印归档。3)在计算家装工程项目的工程量时要养成好的空间计算习惯。空间计算习惯应该遵循先水平方向，后垂直方向。在工程量计算统计完成后，要从头到尾认真复核一遍，检查的项目通常包括计算公式、核对数字和小数位数等易混环节，查看是否有不对之处。工程量的计价必须执行2013年建设部颁发的《建设工程工程量清单计价规范》，其分部分项工程的费用以市场价格为依据，各公司自行决定，但必须业主能够接受。此价格中已含有管理费、税金和利润。

2．2家装工程费用组价家装工程项目的间接费及利润的取费基准是各单位工程的直接工程费用。通常情况下，间接工程费取费率是直接工程费的8%～10%，利润取费率是直接工程费的5%～8%，税金取费率是直接工程费、间接工程费及利润总和的5%。1)家装工程预算费中的直接工程费用主要是依据设计图纸计算而来。设计图纸必须是由设计人员根据现场各个部位实际详测数据，精心绘制，不然将会使费用计算一错再错。2)依据预算定额，将装饰工程项目的各单位工程的计算工程量套用预算定额，借助相应预算软件，计算出实际的直接工程费用。间接工程费=直接工程费×10%;利润=直接工程费×5%;税金=(直接工程费+间接工程费+利润)×5%;总造价=直接工程费+间接工程费+利润+税金。

2．3预算注意事项家庭装饰工程预算费用计算时要杜绝粗心大意，一定要按照次序一项项仔细计算，切勿漏项少算。除此之外还要注意以下事项:1)防止预算时少估。就是预算的总造价不多，在结算时实际花费却远远超出当初投资初衷，让业主措手不及。为避免预算时少估，在预算起初，要把所有的要求与设计方、施工方讲清楚，对装修的细节尽量考虑周全，认真落实每一个细节，规避施工过程中发生频繁增项、变更及中途加价等麻烦。装饰工程预算书要详细编入所有施工项目。防止施工方对个别施工项目不报或漏报的行为，要认真阅读施工方案，详细计算各施工环节所需工程材料数量，约定预算合同，双方必须认真遵守。2)预防施工中以次充好。装饰工程所使用的材料五花八门、品种多样，不同的材料装饰出来的效果也会大相径庭。所以为了预防施工方在施工过程中偷梁换柱，在装饰工程预算过程中一定要详细注明所使用材料的品牌、规格、等级、款式、价格等，越详细越好。3)预防施工方多报材料。在施工过程中有些价格昂贵、便于携带的装饰小材料，一定要依据施工方案及普遍施工过程中的工程用量详细预算，规避施工方偷拿、转运而增加装修资金的投入。

3结语

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【关键词】机电装饰装修工程造价预算 控制措施

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：

装饰装修项目牵扯到领域非常宽，包括装饰装修工程管理与技术资料、建筑地面工程资料、装饰装修工程监理资料、装饰装修工程资料归档管理等。它的工艺前进和轻工等许多的内容都有非常紧密的内在关联。由于国家经济的高速前进，建筑行业也获取了非常显著的成就， 其装饰以及装修项目俨然成为了当今的一项新兴内容，而起涉及到的面积非常广，不但可以为我们提供非常舒适的生活环境，同时还可以切实符合心理层面的需要。

机电装饰装修工程造价预算方法

即定额法

由于定额基价反映的是社会平均水平，是对整个行业的综合考虑，如果按照套用定额法双方会对单价产生许多争议。但是现场施工是以展开面积计算。另外，由于新材料、新技术层出不穷、日新月异，也给制定统一基础定额带来很大的困难，而新材料、新工艺、新方法的标准制定常常有些滞后，施工中因无标准可依而增大控制难度。由此看来套用定额法不是很适应机电装饰装修报价需要，所以机电装饰装修工程运用包工包料综合报价法和包工不包料报价法是比较合理的。

包工包料法

包工包料（又称双包）综合报价法是装饰单位或装饰人员根据设计图纸的装修材料做法，参照材料市场价格和市场综合人工工资，按照单价（包括人工费、材料费、机械费）报价，另加综合费（即管理费、利润及税金等）组成住宅装饰工程造价。即装修单位或装修人员既提供技术操作和劳务，又负责采购装饰材料。

包工不包料报价法

包工不包料报价法是装饰单位或装饰人员根据设计图纸的装修材料做法，仅报综合人工工资和机械费的总和即仅为住宅装饰工程费用的一部分。这种报价法装饰单位或装饰人员仅提供技术操作和劳务，装饰材料均由开发商自己采购。开发商可根据自己情况选择任意一种价格，如果开发商对装饰材料标准要求较高或有特殊要求，或对装饰材料生产厂家较熟悉，或是装饰专业内行，可选择自己采购装饰材料的包工报价法。如果开发商对装饰装修材料没有特殊要求，本人也对装饰专业不熟悉，开发商可选择包工包料综合报价法，可以免去因采购材料所花费的人力和精力。

机电装饰装修工程造价控制管理存在的问题

1、定额子目缺项多，设计深度浅，事前控制无规范

装饰工程项目不同于建筑工程项目。机电工程有规范的施工图纸和规范的定额编制，可以编制出较准确的工程预算；而大部分装饰工程在工程招标或报价阶段很少有能够达到施工要求的详细图纸，常常只是简单的说明用什么材料和颜色；现行定额跟不上市场变化的节奏，无法编制出相对准确的施工图预算作为工程造价事前控制的依据

2、施工方案变化多，材料品种杂，过程控制无抓手

装饰工程是以实现建筑物的功能为前提，以美学为原理的。由于施工工艺、技术、材料更新较快，人们的审美观点也在不断变化，业主对装饰效果的要求往往是朝令夕改，使得装饰工程具有相对动态性，为过程中的造价控制带来了难度。

3、施工方案变化多，材料品种杂，结算控制无依据

对于机电安装工程，国家有一整套严格的政策和制度制约着设计和施工企业的行为，而装饰工程纳入政府管理的时间比较晚（1989 年），发展又比较快，政府对市场和从业者的管理相对滞后，从装饰工程的设计、施工到结算，都没有形成一整套严格的市场管理制度。从业者大多没有经过专业培训，常常造成设计变更、工程签证、隐蔽工程验收记录、询价记录等过程资料不够详实，使得工程结算或造价审计工作无法进行。

机电装饰装修工程造价预算控制措施

1、设置投资目标，加强市场调研，把好预算关

装饰装修工程的整体目标是安全、舒适、经济、环保、美观，业主应在装饰装修工程预备阶段对市场进行综合考察，把握装饰装修动态和潮流，调查参考类似装饰装修工程的市场价格，在确保安全、舒适、环保、美观的基础上，拟定项目投资预算，作为工程造价控制的总体目标。并且，随着装饰装修工程的开始在初步设计阶段编制概预算，在施工图设计和工程实施前编制施工图，据此作为造价控制的第一依据。装饰装修工程的材料费用约占总造价的三分之二，装饰装修材料是工程质量的重要保证，也是能否完美体现设计意图的关键所在。业主应指派专人对市场进行详细考察，对施工单位所提供材料的质量、价格、品牌、规格、颜色等进行验收同意后方可投入使用。对装饰效果影响较大的材料，一定要事先摆样或进行样品间装饰，这样可避免大面积施工后，效果不理想而返工而造成巨大的经济损失。

加强市场调研，把好材料关

装饰工程的材料费用约占总造价的60%~70%，装饰材料是工程质量的重要保证，也是能否把设计意图完美体现的关键所在。业主应设专人对市场充分考察，对施工单位所提供材料的质量、价格、品牌、规格、颜色等进行验收同意后方可使用。对装饰效果影响较大的材料，一定要事先摆样或进行样品间装饰，这样可避免大面积施工后，效果不理想而返工的损失巨大。

3、妥善处理变更，把好资料关

装饰装修工程工艺复杂、子目繁多、市场发育不成熟等特性，决定了装饰装修工程设计变更、工程签证等较多，加上目前大多数招标项目都倾向于合理低价中标，就必然导致施工单位采取低价中标高价索赔的投标策略，工程变更的管理就成为装饰装修工程施工过程控制的一项重要工作。首先，对于不管是业主、监理还是施工单位提出的方案变更都应及时编制变更预算，与原方案作横向比较，进行价值分析，合理的方可同意变更；其次，施工中需要办理工程签证的，应要求施工单位在上报工程签证单的同时，必须附相关预算，经业主或监理工程师审核后予以办理，并需随时汇总变更对投资的影响，而不偏离投资目标；最后，施工相关各方应相互配合及时办理好隐蔽工程验收记录、询价记录等过程资料，项目管理者应定期对这些资料进行检查，从而避免因工期较长、人员变动等原因造成资料无法真实反映工程情况，影响工程造价的最终核定。

4、导入全面成本控制理念是成功实施工程造价的基础

影响装饰企业工程管理成本的因素很多，如材料的消耗、劳动力的分配、资金流动、机械备周转、对业主的索赔等。提高成本控制的技能就是要提高对这些影响成本的因素的控制能力。这种提高需要建立在对实际中工程造价活动的分析基础上，是对整个企业工程造价制度的提高，所以，成本控制能力的提高要求企业全员以及全部职能的参与，要对提高成本控制做出计划方案，组织资源实施这些方案，以及评估这些旨在提高成本控制能力的措施的有效性和所需花费的费用，也就是我们所倡导的“全面工程造价”理念。

总结

机电装饰装修工程造价控制中需要注意的事项还有很多，本文只分析了机电装饰装修工程的造价预算及造价控制方面急需改进的相关措施，有效地控制还需要全社会和各方面的广泛参与与支持。只有这样，才能做到在保证质量的前提下有效控制造价，为消费者提供更好的服务。

参考文献

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[2] 庞晓。 工程造价失控原因分析与控制措施[J]. 现代经济信息. 2011(01)

[3] 寇新峰，柴银川，张新华。 建筑工程项目成本控制措施分析[J]. 商品与质量. 2009(S5)

[4] 祝雪梅。 如何有效控制建筑工程造价管理[J]. 时代经贸(下旬刊). 2008(S1)

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关键词：建筑工程造价预结算审核

1我国工程造价管理现状

1.1工程造价与市场脱节，带着明显的"计划"痕迹

首先，国家编定的统一定额过程长，更新慢，变化小。其次，除了国家的有关部门制定了统一的定额外，各省级的行政单位往往也以此为根据制定本省的定额。而即便如此这些规定的计价资料往往是以大城市的价格水平为依据编制，其他地区的市场价格难以得到反映。事实上市场的供求变化和价格水平是瞬间万变的，尽管市场具有流动性，各地区的差异也是十分巨大的。因此定额的时滞性和盲目统一性必然导致工程造价难以灵敏的反映市场变化。其科学性和准确性就更无从谈起了。

1.2工程造价不能反映竞争机制的要求

市场经济范围内，资源实现最优化配置的前提是自由竟争市场体系。建筑领域内的竟争集中体现在建设工程招标投标，而竞争的核心必然是价格。但事实上现行的工程造价计价方式有碍公平竞争局面的形成。例如:定额中度量的过于精细，试图"绝对精细"地反映出建设项目所消耗的各种资源，因而形成的价格缺乏弹性。工程量的计算规则中对施工方法和施工措施都严格区分，使竞争性费用无法从造价中分离出来。不利于施工水平的提高，不利于竞争体制的形成。又如:目前的定价方式中，某些费用的取费标准按企业所有制性质或行政级别加以区分，人为地添加了企业竞争中的不平等因素。

1.3工程招标投标中限制

采用最低价中标法目前全国各地先后建立的有形建筑市场，将政府投资的工程招标投标活动都纳人其中进行集体统一管理，统一招标投标的程序和手续，明确招标投标方式，审定各项工程评定主要方法，而各地的评定标方法各有差异。例如:评审法，合理低标法，二次报价法，议标法，直接发包法。但有一共同点即招标确立标底，报价受国家决定额标准的限制，综合评价的基础上确定中标者。而理论上最优，实际中可行的最低价中标法在我国尚处于尝试阶段，未能全面推广应用。因而在招标投标中，投资成本偏高，滋生腐败和暗箱操作，操作过程人为复杂化，招标各环节的交易成本无法降低，同时还使施工企业安于现状，不图

进取。

1.4队伍素质参差不齐，总体素质急待提高

在国际上，建筑工程造价预算被认为既是一门科学也是一门艺术。我国从事工程造价的工作人员有八十万之多，大部分人的主要工作是套定额。甚至在今天的高等教育中，工程造价专业的学生最主要的学习内容仍是如何使用定额，如何套单价等等。因此大部分人员对市场经济条件下的价格理论与实务知之甚少。在建筑企业甚至流行这样的话语"赚钱不赚钱，全靠预算员"，由此可见建筑市场中暗箱操作，不正当竞争，层层转包丁程，偷工减料的混乱局面也就在所难免。

2我国建筑工程造价管理的历史沿革

20世纪50～70年代，我国的建设工程造价管理制度是政府的计划模式。建设产品价格通过计划分配建设工程任务而形成的计划价格，概预算定额基价是量价合一的价格。

1984年，建设工程招标制开始施行，建筑工程造价管理体制开始突破传统模式，但形式虽变，内容实质照旧。概预算定额的法定地位没有改变。

90年代初，国家建设主管部门提出"政府宏观指导，企业自主报价，竞争形成价格，加强动态管理"。和"控制量，指导价，竞争费"。的改革思路，但改革进程十分缓慢，改革也迟迟不见成效。

90年代中后期以来,《建筑法》,《价格法》,《合同法》,《招标投标法》的相续出台，定额体系开始出现一系列变化。部分材料价格渐渐放开，工程结算时的材料价格调整已经允许，但仍不能满足市场经济发展的要求。

2001年初，国家宣布年内国有建筑施工企业将逐渐改制，面向市场，全国大多数省市的定额管理模式将出现历史性的改变，量价分离，单项报价提上日程，使材料价格有望走向市场化，定额的法定性地位也将降低，变为指导性。

3工程造价管理改革的配套措施

建设工程造价管理改革涉及建筑市场上各方面的经济利益关系，也将对整个国民经济的改革与发展产生重大影响，因此，工程造价管理改革必须在有相应配套改革措施的基础上，积极稳妥地进行。

3.1转变造价管理部门职能，改变管理方式

首先，工程造价管理主体应加以明确，工程造价管理部门的管理范围和管理职能，应该是全面的、专业的、深入到建筑市场造价范围内各个经济活动过程中去，它与主管合同立约前负责招投标的管理部门是相辅相成的，台前台后协同管理的。招投标管理部门主要管市场、业主、设计、施工队伍的准入市场的行为，而造价管理部门则管合同的计价方法、造价条款、市场价格信息、造价中介咨询机构和队伍等等。就目前状况看，由于我国市场经济还处在初级阶段，市场运作机制发育还很不完善，放开价格，由市场定价还须相当一段时间。但我们必须从改革、发展的角度看定额，它要变、要改、要符合建筑市场的发展。

当前定额管理的重点应放在动态管理上。继续完善价差调整管理办法，定期材料价格信息和材差调整系数，还可定期实际工价水平，供承发包双方协调人工费补贴之用。企业可以根据自身技术装备能力和管理水平编制企业定额价差调整管理办法，定期材料价格信息和材差调整系数，还可定期实际工价水平，供承发包双方协调人工费补贴之用。企业可以根据自身技术装备能力和管理水平编制企业定额，参与市场竞争。今后造价管理部门更多要做的工作是对政府的价格政策的解释，协助政府制定统一的工程量计算规则，统一分部分项名称，统一计量单位，使承发包双方在工程量计算方法上有统一的术语和内涵的理解等等。

3.2建立市场行为监督保障系统

社会主义的市场经济不是放任自流的自由经济，而是法制经济。政府职能部门要运用法律、法规，规范施工单位和建设单位的市场行为，依法制止垄断和种种不正当竞争，保障生产者、经营者和消费者的合法权益，为市场价格形成机制的健康运行，发挥调节作用，为公平竞争的市场环境提供必要的条件保障。

3.3加强对造价咨询机构和专业人员的管理

咨询中介是市场经济发展的必然产物。近几年我国工程造价咨询行业得到了迅速发展，在建筑市场中起到了重要的中介服务作用。但作为一种新兴行业，确实存在不少问题:一是咨询人员素质差；二是业务行为不规范；三是不公平竞争比较突出；四是咨询市场供需矛盾突出，竞争激烈。针对这些问题，我们应从三个方面加强管理：一是理顺体制，加强领导。向有关部门讲明造价咨询工作与工程造价管理密切相关，是建设部门的一项重要职责，宣传造价咨询业发展的重要意义，强调建设部门对造价咨询业的统一归口管理。二是健全法规，加强治理整顿。应按照我国的建筑市场管理条例严格执法，使不守法者没有市场，这样才能创造一个公开、公正、公平的市场竞争环境。三是积极培养咨询从业人员队伍，提高业务水平。结合我国资格证书制度，大力推行执业资格认证，加强从业人员业务考核，恪守职业道德标准，力争使从业人员的素质有较大提高，逐步从单一的预结算编审走向工程全过程造价咨询服务。

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关键词：住宅小区；建筑安装；预结算；造价

中图分类号： [F287.8]文献标识码：A 文章编号：

引言：随着高层建筑的不断增加，我国国民经济水平的不断进步，施工项目呈现多样化，施工企业对安装工程的成本预算问题越来重视了，除了基本的电气、给排水，燃气，通风空调、电梯、消防、人防、弱电智能化等工程也被越来越多的小区、酒店、商场等诸多民用项目所采用。因此对于民用建筑工程，安装工程所占的比重越来越大，安装造价也成了工程总造价中不容忽视的一部分。

1 住宅小区安装工程预结算存在的问题

1.1 住宅小区安装工程预结算盲目性问题

在住宅小区安装工程预结算管理与审核中，对于住宅小区安装的相关监督人员的管理水平、监督机制还没有明确、完善的规定。简单、简便、随意等预结算审核都是现在住宅小区安装工程审核会出现的盲目性问题。由于缺乏科学合理的监督机制，住宅小区安装工程的整体审核力度明显不够，工程量的计算方法较为单一，因此很难按照国家规定的标准进行预算结算审核，实际审核数据很难保证真实性，漏算、错算现象屡见不鲜。

1.2 整体工程计算缺乏统一性

对于住宅小区安装工程的计算方式与计算依据虽然完整，但是只是单独的依靠其工程量来计算开竣工所需设备、资金等。没有严格的按照国家相关的统一规定去计算与管理、编制相应的工程预结算报表，这样就会让住宅小区安装工程在预结算的管理、审核中出现较大的系统漏洞。预结算报表的编制是整体工程结算编制的基础，这样的随意性会严重的影响到整个住宅小区安装工程的计算真实性，有时甚至还存在漏算、错算、重复、计量不统一等现象。

1.3 定额套用不合理，没有严谨的计量单位

对于在住宅小区安装工程预结算中的管理与审核，其定额的套用是十分不合理的。一旦住宅小区安装工程定额中出现缺项则相关的管理人员会利用其子目、多换算等形式去掩盖、忽略其整体的核算、审核方式。

1.4 住宅小区安装材料型号、材质不符合要求

在住宅小区安装工程中，主体的使用材料的型号、材质等都没有较明确的规范标准。一味的追求经济利益，则会完全的忽略建筑安装工程预结算的最终结算的价格。所以现在的建筑施工常会以次充好，以假乱真，追求表面工程整体预结算审核的高效性。

2 工程的预结算的影响因素

在工程预算的全部过程中，结合现场的实际施工和设计方案还有施工图纸，一旦出现问题，就立刻向有关部门提交修改的方案，在得到相应的整改签证后再继续进行施工，以便提高工程整体预算的准确性。对于影响工程预结算的因素主要做了以下几方面的介绍：

2.1 设计方案的修改

工程预算一般是根据设计图纸完成的，对工程施工后存在的问题的预见性是有限的。主要表现在：设计前对施工客观环境认识不到位，设计图纸需要修改；负责施工的人员随意性大，不按设计进行施工；设计图纸或方案本身就存在问题，如过于保守或存在漏洞。各种客观、主观环境的影响必然影响之前的预算，对工程预算的准确性产生影响。

2.2 市场价格的波动

预算材料价格是按照工程造价管理部门定期公布信息价格进行计算的。随着时间推移，受市场因素的影响，材料价格将会有进一步的变化。如果价格上涨或者下跌幅度超过预算估计的范围必然造成超预算或预算结余严重。

2.3施工阶段随意性大

在施工阶段，各级人员为了谋取利益或者缺乏对专业水平的认识存在随意签证，对于零散用工量、零散机械用量、设计变更或工程洽商所引致返工量、合同外新增工程量不加控制随意，造成超预算。

2.4总体工程预算

预算是贯穿于项目决策、设计、实施及竣工决算的全过程。在实际实践中，各主体为了各自的利益，并不关心总体预算标准，只做好本部门的预算标准，与其他部门的预算实施工作脱节。只考虑自身利益而忽视了整个建设项目成本的控制，整体预算准确性得不到保证。

3 安装工程造价的合理确定

3.1 对图纸透彻理解

图纸是安装工程计算工程量的基础，深刻理解图纸及设计人员的设计意图是准确计算工程量的前提。图纸透彻理解之后，根据工程量计算规则，先列项，后计量，在计量时要特别注意当清单工程量和定额工程量不一致时要分别算量，比如住宅小区的电缆安装，清单工程量只要计算图示工程量即可，而定额工程量还要把电箱预留量及电缆弯曲增加的部分计算在内，实际计算过程中，多数人为了省事，往往是清单定额一个量，这样导致的不良后果是，做出的综合单价与实际是有偏差的，以后如果有该清单项的增加工程，那么该增加部分的总价就会有偏差。工程量计算的准确度，直接影响工程的造价的合理性。所以在计算工程量时切忌漏项、漏量，无根据地增项、增量。

3.2 熟悉当地计价依据、取费标准

计价要有依据，每个地区都有当地的定额、计价依据及取费的标准，不同时期也在不断地发生变化，所以要时时注意政府部门发出的通知，不断收集这方面的资料，最重要的是要深刻理解定额子项目所包括的内容及适用范围，只有这样，才不会套错子项目。

3.3 熟悉安装设备及材料品牌

安装工程造价中设备费及主材费占到工程造价的60%～70%，甚至高达80% ，所以对设备材料价的了解是相当的重要。而安装材料种类多、品牌杂，市场上是琳琅满目，参差不齐。不同品牌，价格相差甚远，所以作为安装工程专业技术人员，要熟悉各个专业各种设备材料的品牌。

3.4 公开招标

公开招标是合理确定工程造价的最有效的方法，对于建设单位来说，通过工程量清单专业招标，不仅可以选到专业水平较高的施工单位，而且能通过这种竞争机制，确定一个比较合理的工程造价，便于订立合同价，对于施工单位来说，要想中标，需要不断地提高企业自身的施工水平，尽量压低投标报价，这样通过多个单位的相互竞价，最终工程造价的合理性不言而语。

4 安装工程造价的有效控制

4.1 优化设计图纸

工程造价控制贯穿于工程项目建设全过程，而图纸设计阶段的工程造价是整个工程造价控制的龙头。据统计，图纸设计对工程造价的影响约为20%～40%，占的份量是相当的重一些设计院设计出的图纸，为了便于通过审查，设计标准往往高于实际使用标准。特别是住宅小区工程消防工程，大多数设计院设计出的图纸都要通过消防公司的优化设计后才会使用，经过优化后的图纸，可以节省大量的材料和设备，成本相应降低不少。所以要想从根本上控制工程成本，图纸设计的合理性至关重要，特别是施工图纸，在图纸用于施工之前，专业人员要对图纸进行仔细会审、优化，既达到实用目的，又可节约成本。

4.2 减少增加工程

针对住宅小区工程，在实际施工过程中，因各方面的原因，或多或少都会有增加工程即我们说的签证。签证的多少对造价控制有直接的影响，特别对建设单位来说，成本控制难度加大，资金使用计划难以控制，竣工结算时，如果签证过多，竣工图纸和签证内容相重复，容易出现混乱的现象。所以当施工图纸确定之后，各方相互配合，尽量地减少工程变更，使工程造价浮动控制在10%之内。

4.3 合同详细约定

合同是住宅小区工程项目顺利进行的法律依据，进度款支付、竣工结算及索赔都是围绕合同来进行的。所以合同签定时，要明确合同范围、合同价款、付款方式、结算方式、签证处理及甲乙双方权利义务等等。合同条款越是详细，日后结算越有据可依，避免出现模棱两可，互相扯皮的现象。

5 结束语

作为安装工程的专业技术人员，工程造价管理的根本就是合理的确定和有效的控制工程造价。具体来讲，就是在建设程序的各个阶段，合理地确定投资估算价、概算价、预算价、合同价、结算价、竣工决算价，与此同时，采用一定的方法和措施将工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内，这是一个全过程、全要素、全方位、阶段性的控制。因此需要我们在工作中不断的学习、总结和提高。

参考文献：

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关键词：造价预结算； 审核； 现状； 对策；签证管理；工程变更管理;

中图分类号：F830.46 文献标识码： A 文章编号：

一、建筑工程预结算审核存在的现状及解决办法

1、建筑工程预结算审核的重要性

随着我国社会经济的不断发展，投资管理体制改革的进一步深化，现已初步形成投资主体多元化、资金来源多渠道，投资方式多样化,项目建设市场化的新格局，这对建设事业的快速发展提出了更高要求，因此，加大对工程的预结算审核正确性的控制，保障建设资金安全有效使用，建设工程造价审查在工程项目管理过程中愈来愈显示出其不可或缺的重要性，在我国建设事业的良性发展中起着关键作用。

建设工程造价预结算审核是一项复杂的技术与经济相结合的工作，一方面要求审核人员要具有足够强化的专业技术知识，包括建筑设计、施工技术、施工工艺流程、施工管理等一系列系统的建筑工程知识；另一方面，需要有较高的业务水平和职业道德，准确科学地开展工作，以确保审核结果的独立性，客观性和公正性。

建设工程造价预结算审核一般集中在工程项目施工阶段，主要依据双方的建设施工合同，并针对实际履行情况和有关因素，对工程造价或合同价格确定和调整的正确性负责。

2、建筑工程预结算审核存在问题及对策

2.1、计价依据存在滞后性，与快速发展的建筑行业水平尚有一定的差距。随着建筑科学技术的不断发展，各种新工艺、新材料的不断出现，使得定额缺项及需要补充的项目逐渐增多。而定额是具有高度权威性专业性的造价行业主管部门定期组织测定并颁布执行的，新工艺新材料的不断涌现，致使现阶段预算定额没有与实际工程特点相符合，存在不合理性，从而暴露出了计价依据动态管理的滞后性。

对策：根据工程特点多方面收集第一手资料，积极开展货源市场调研，做好成本调查，尽量寻找质与价的最佳结合点，并与施工方积极探讨确定经济适用的施工方案，以合理成本加酬金的方式来适当定价，作为双方均可接受的价格进入结算，并整理并积累相关数据作为业内参考。

2.2、高估冒算现象在结算时较为普遍。 为了获得较多经济收入，一些单位采用各种手段提高工程造价，致使实际数据因人为因素偏离正常轨道，存在高报虚高现象。例如虚增工程量、高套定额、巧立名目、增加不合理变更洽商,只报增加项目隐晦减少项目等手段人为提高造价，为合理公正地开展工程造价审查工作增加了一定的难度，严重阻碍了审核工作的有效进行。

对策：一是建立严格的审核制度，对送审造价超过终审额的30%的，象征性征收若干的审核附加费，从经济杠杆角度遏制虚高送审造价。二是在审核部门与项目部之间长期建立通畅的信息交流平台,定期下工地了解情况，对重大变更的隐蔽部位必须到场察看，做到动态及时地跟踪并掌握现场的具体情况，根据工程进展情况及时做好详细工作记录。以避免在结算审核过程中因信息不对称使工作陷入被动。三是完善签证制度，目前工程实践中存在签证内容不清楚，程度不规范，责权不清的现象，签证制度上的管理混乱往往给承包商留下可乘之机。例如，投标报价或清单内容已有的项目，重复申报签证，从而达到重新报价的目的；或是将合同范围内已涵盖的内容作为新增项目申报签证，有意扭曲合同界限含义等等。建议签证项目的会签流程表应有预决算人员参与，作到有签必核，从造价角度控制签证的合理性。四是加强工程变更管理。一般来说工程变更在工程管理人员的职责范围内，结算审核只起到事后造价监督的作用。从而造成实际工作中现场人员只管变更，不算经济帐，最终造价必然增多的情况屡见不鲜。建议工程变更管理制度应严格遵守程序，做到不随意变更图纸，不准随意提高原设计标准，对于需要变更的分部或分项工程，做到项目部现场技术研究―审核部门市场询价―施工方预算报价―最终核定预变更造价，以提供决策层关于变更的经济数据，从而在经济角度考良是否有其变更的可行性。

二、建筑工程预结算审核的内容

关于建筑工程预结算审核的内容主要有如下几方面：

1.工程量的审核

工程量审核是合同执行情况审核的重要环节，工程量准确与否，直接影响到造价高低并能有效控制工程结算。

一是合同范围内的工程量审核。对工程计量过程中出现承包人实际完成工程量比相应合同工程量增加或减少的情况，审查人员应结合招标文件及合同内容分别处理。若是承包人未按图纸要求施工，而导致实际完成工程量大于设计工程量，应以图示为准，对超出部分的工程量不予认可。常见如桩基施工中的超挖，超扩现象。二是合同范围外的工程量审核。主要包括设计变更，现场额外增加工程以及合同规定允许进行的清单漏项调整，审核人员应认真复查是否有完整的变更增加程序流程，是否有现场代表，监理代表签字确认。特别要注意业主，监理单位的相关签证人员是否在授权范围内实事求是地签证，是否与合同，招标文件精神有冲突，相关人员是否在签证单上签字并加盖公章。

2.工程单价的审核

工程单价审核包括原合同范围内及合同外单价审核二种情况。对于合同范围内的工程结算是否套用合同内单价较好甄别，同时也要仔细审查是否与投标时的取费模式计价依据完全一致。对于合同范围外的新增实体项目单价，要注意是否遵守合同计价精神，正常情况是标外项目应执行与中标价的同等降幅系数。

3.费用的审核

工程费用依据应完全在招标文件，合同的精神框架内执行，注意各项费用的计算及定额标准套用是否得当，人材机单价是否符合文件规定，是否与现行市场价格水平相当。

还有一个特别容易忽视的内容就是工程项目重复套用的问题。例如原投标书中出现的甲供项目，在实际施工中有可能变更为分包项目,此时就要将整个分项完全从结算中剥离出来只计取分包配合费,若在审核过程中不注意察看合同等原始资料，往往容易产生相当金额的项目重复计算。

三、提高预结算审查效率的几点建议

1、建立和完善建筑工程预结算审核的制度

在工程实施过程中，建立一套完善的预结算审核制度，对未完成的项目的建设目标、建设过程、实施效益和影响做出全面、系统、科学的统筹分析，运用技术审核、方案对比等手段，找出与预订目标的差距和不足方面，及时的进行信息反馈和交流，有利于项目建设发展的经验进行总结交流，提供科学合理的管理决策的经验依据，提高项目建设的经济效益和社会效益。

2、培养高素质、高技术的预结算审核人才

建设工程预造价审核是集合了专业性、知识性、政策性、技巧性的工作。做好工程造价造价控制是施工企业提高经济效益的关键，是提高审查效率的关键环节，各级管理人员应掌握工程造价管理的基本知识，认真贯彻和实施行业主管部门的法规制度，以保证工程建设审查的顺利进行。

3、加强工程资料全过程收集管理加强工程资料收集管理工作，对造价审核起到相当关键的作用。由于建设项目建设周期较长，跨年度工程不在少数，从项目勘探至最后竣工验收期间时间跨度长，各方面不确定因素较多，工程资料的收集整理显得尤其重要。从招投标阶段的招标图纸，招标文件，合同，中标通知书，投标文件，工程量清单，工程预算书，到施工阶段的开工报告，会审纪要，设计变更函，工程例会，工程进度款申请报告，工作联系单，工程签证单，到收尾阶段的工程竣工验收报告书，工程竣工图，工程结算资料，历年的劳保核定卡，以及施工期间行业主管部门出台的政策性文件等等，缺一不可。以上诸多的合同文件如果有出现矛盾，遗漏或错误，必然影响到项目资料的完整性真实性，势必给工程结算审核增加相当的人力物力甚至是财力方可弥补。故而在整个项目实施期间需要有专门的造价专员来负责收集整理项目相关资料，动态跟踪记录工程的进展情况直至竣工，一方面可为日后结算审核做好充分的了解和数据依据。另一方面，主动掌握详实客观的工程资料，避免因发包方原因资料缺失被承包商偷梁换柱此类现象的发生。

4、不断总结和借鉴先进的工程预结算审核经验，提高审核质量

建筑工程预结算审核的实施，要不断的从实践中总结经验，综合建筑工程项目实施的全过程全方位的系统分析，加强同业人员对成功经验和不足之处的总结交流，使得日后的建设项目造价审核上有经验可循，有教训可借，更能促使决策者实施者的管理建设水平的提高，提升项目投资的科学性，同时也是强化决策者和工作人员企业责任感的有效方式。

结束语

合理科学的预结算审核作为完成项目管理关键性目标的重要保障,有力降低工程成本，提高建设资金决策水平，提升实际运营项目效益，从而为建设工作的公开透明打下良好的运行基础，提高从业人员的业务技术水平和责任感，为我国建设事业更快更好地发展创造了一个良好稳定的运营态势，正发挥着其愈来愈重要的作用。

参考文献：

[1]查旭东，王女燕，韩春华.欧洲水泥混凝土路面造价与实施综述[J ] .国外，1999.

[2]黄晓明，唐益明等.关于工程项目预结算的探讨研究[J ] .东南大学报1996 .20(4) .

[3]胡长顺, 李成才等. 基于建筑工程项目预结算的科学探究和讨论[J ] ，2001 (7) .

篇6

关键词：水电安装；预算；对策

中图分类号：TV547.3 文献标识码： A

引言

目前，我国对于建筑水电安装工程预算的管理还无法适应建筑业快速发展的趋势，其中还存在着许多深层次的问题，这些都严重阻碍了建筑业的发展，如何解决建筑水电工程造价预算中存在的问题，对水电工程的预算进行有效管理，就成为摆在我们眼前的一个重要问题。

一、水电安装工程造价预算组成及特点

我国水电安装工程造价预算由分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费和税金组成，而影响工程造价预算最重要的是分部分项工程费中的直接工程费，也就是实际发生在工程中的人工费、材料费、机械费和设备费。与土木建筑工程相比，水电安装工程造价具有的特点是：首先是一般项目中水电安装造价占总造价比例不大，但安装材料种类、规格型号和品牌多，计价复杂等。例如电气照明安装工程中，商业照明灯具包括格栅灯、豆胆灯、三防灯、天花灯、筒灯、净化灯等，而每一种灯具的材料又分为塑料、金属、绝缘体、橡胶等；给排水工程中仅仅阀门就有蝶阀、截止阀和闸阀等，而同一种类的阀门，又包括法兰、螺纹等不同的连接方式，材料上又有全铜、铸铁、铸钢等。其次是新材料、新工艺、新设备和新施工方法不断更新并逐渐取代相应旧的传统的产品、工艺等。例如给排水工程中，铝塑复合管、钢塑复合管和塑料给水排水管等基本取代传统钢管产品。一般厂区、住宅区室外用的PE给水、加筋塑料排水管取缔传统的水泥管等。传统水表也逐渐被水电结合的远程水表代替。再就是一般安装工程是附属土建工程而发挥价值。如若土建格局稍作调整水电安装就要变更很大，如消防、电气、给排水、通风空调均需要相应调整。如若图纸设计不周到，常常施工中产生各专业空间打架等问题，又需要设计变更。因此好多工程中水电安装变更导致成本超出预算，增加了工程投资。

二、水电安装工程中的预算问题

1、“三超”问题

“三超”现象在水电工程造价中屡见不鲜，即概算超估算，预算超概算，结算超预算。在许多工程中，建设单位忽视了水电工程建设项目前期工作阶段的造价控制，对投资控制基础的投资估算和设计概算的重要作用没有准确的认识，基础资料搜集不够详尽，没能将水电工程的经济效益与技术水平有效融合，只是注重施工阶段对预算的审核以及最终的工程结算阶段，使得设计方案无法达到效益最大化，无形中为工程实施过程中产生“三超”现象，为水电工程造价的实现造成了影响。

2、水电安装工程造价信息采集落后

现阶段我国水电安装工程的工程造价在对水电信息的采集上还处于相对落后的情况，对与其相关的信息的采集、加工处理、交流传输、共享等各个环节还有待完善，由于相关信息更新慢，致使水电工程项目的造价信息标准不一、与市场联系不够紧密，很难发在水电安装的造价管理中起到有效地作用。由于对市场动态把握不够，难以对水电安装工程的造价进行动态控制，这不仅影响了水电安装工程预算的制定，同时，在施工过程的造价管理上也会产生困难，出现实际支出超出预算较大的情况，从而致使水电安装造价的目标难以实现。

3、水电安装工程计价方法不完善

我国的水电安装工程确定工程造价的依据是按定额计算直接费，按取费标准计算间接费、利润、税金，再结合相关文件规定进行调整、补充。预算过程中，直接费与间接费的计算依据是参照定额的取费标准，但在实际的水电安装工程中，一些人为的因素、设备的因素及材料的因素等不可避免地会对工程造价产生影响，所以，因此，完全适用规范和标准，而不将一些可能因素计算在内，必将导致预算的不准确，不科学，也会导致实际施工过程中超预算的现象发生。

4、没有完善的水电安装工程造价管理监督机制

在水电安装过程中，造价管理监督机制还不完善，这就使得工程实际监督效果不明显，无法有效完成工程审计，影响了预算的实现。首先，审计方法不合理，采用一些理论上可行而在实际工程中难以应用的方法，重点放在竣工结算的审计上，却难以做到全面审计；审计有着很大的随意性和盲目性，且与工程的动态的信息联系不紧密，审计监督质量较差；很多工程审计人员职业素养较低，往往只是具备工程、审计、会计知识的一个方面，缺乏复合型人才，这就使得审计难以真正发挥出监督作用，导致在实际水电安装工程过程中，造价与预算不符，使得预算失去了作用。

三、水电安装工程中预算问题的解决措施。

1、建立完善的预算管理体系

设计单位应与建设部门、施工单位、行政机关建立紧密联系，交流沟通信息、把握水电安装相关的动态信息，构建有力的水电安装工程的预算管理体系。相关行政部门应积极完善各项法规政策，对申报预算的项目进行全方位审查、监控和管理。设计单位应严格执行相关政策、标准，结合动态信息及相关的资料，提高预算编制质量。建设单位则应依照批准的预算进行招投标定价工作，并对预算管理工作进行实时跟进与管理，施工单位则应根据自身的建设情况，结合动态因素，实现预算计划。

2、引入动态管理机制。

面对当今市场调节的大幅增加，原材料、机械设备等费用波动频繁的情况，我们应及时的把握市场动向，采集关注水电安装工程的动态的信息，在参照标准定额的基础上，根据实际施工情况对预算定额做动态、实时的变更。同时，在预算过程中，我们还应更新新工艺、新材料、新技术的预算定额，制定相应的政策，科学的将变化反应到工程造价中，使预算编制依据科学、合理、符合市场需求。

3、制定合理的审核制度

在水电安装工程的审核中，要求我们认真审核工程预结算杜绝出现多算工程量、高套定额、高取费用、采用不合理的技术措施等增加预算费用的现象。相关人员要及时把握工程材料、设备价格的变动，密切关注市场行情，掌握材料信息价格及最优的采购渠道，在施工过程中，受到诸多客观因素的影响，工程量和施工方法可能会发生变化，这必然会导致工程造价产生变更，这就要求相关的审计人员做到严格把关，认真监控，审核工程变更，计算其对总投资的影响，减少不必要的费用支出，使成本得到有效控制。

4、严格把握安装工程变更签证

对于建设单位，随时检查隐蔽工程外，对图纸外工程实施隐蔽前要组织设计、施工、建设、监理单位对隐蔽工程进行会签，确保隐蔽工程的准确性和工艺的完整性。建设单位管理人员，要坚持按图施工，在保证工程质量的前提下，加快进度、工程造价人员必须认真履行隐蔽工程会签制度，搞好动态结算，为工程款支付提供可靠依据，保证成本的动态监控和动态控制。工程管理人员要严格坚持按图施工的原则，按照设计施工图要求，进行施工和监督，这样才能在保证工程质量的前提下，加快工程进度、控制工程造价。

5、提高预算人员综合素质

对工程预算人员的资质进行严格审查，使其对相关的政策、预算标准及水电安装的动态信息做到准确把握，在预算中不出现多算工程量等影响工程造价的情况，另外，为员工提供再培训、再提升的机会，对预算管理人员、设计人员、监督校审人员要特别注重专业素质的培训与提升，预算人员的综合素质直接决定着水电安装工程的预算是否科学合理、是否能够顺利实现。

结束语

水电安装工程的造价管理从预算到决算贯穿于整个工程施工过程，其中预算的科学合理决定着水电安装工程的顺利实施和造价目标的顺利实现，因此，需要设计单位、建设单位和施工单位密切联系，对水电安装工程的造价进行有效地监督管理，认真分析相关信息，把握住市场经济的脉搏，不断提高预算的合理性，同时，在施工过程中，严格遵循工程设计，结合客观世界，严把工程变更，时时注重控制造价，充分利用预算资金，避免建设资金的大量流失，提高工程的经济效益。

参考文献

篇7

【关键词】安装工程；造价；问题；原因；对策

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

安装工程造价预算不仅是投资者对一个工程项目在阶段投资中控制投资的一个重要依据，同时施工单位也依赖工程造价预算指导施工，控制成本，它在决策与安装过程中起到很重要的作用。由于新型、大型、高科技产品更迭较快，为了适应市场竞争需求，更新换代势在必行，落后的生产力注定会被机械化、自动化所替代，初始投资没有依据可寻，投资后在安装过程中，又没有设备安装结算依据，造成投资与施工单位对成本的控制被动，超出预算这种现象频现，显然这对任何一方在项目成本控制中是非常不利的。本文对该问题进行研究探讨，从而总结出对其进行有效解决的对策。

1工程预算定额版本更新不能满足工程行业需求

1.1行业安装定额不能及时满足与时俱进的发展需求

工程定额是指在规定工作条件下，完成单位合格产品所必须消耗资源的数量标准，所需用的劳动力、材料、机具、设备和有关费用。而如今为了适应市场竞争力，很多新兴设备在各企业推广应用，在安装过程中没有可依据的相关定额，如何计价，成为了投资与施工方迫切需要解决的问题。在工程造价实际应用中，各行各业所使用的定额种类较多，往往因合同期没有明确约定，工程开工后因定额不能确定而延误工期，比如，了解工程的人想必都了解，同一施工工艺，冶金定额基价要高于色定额，而有色定额又高于黄金定额，所以科学合理制定并及时更新定额，利润准确误差小，这样才能使业主方与施工方都能够接受，符合行业发展需求。

1.2各单位对工程造价专业及时培训不够重视

在全球信息化快速发展与共享的时代，机械智能化得到突飞猛进的发展，一个工程项目中，对整个项目进行科学合理的管理是极其重要的，对工程的管理不科学，不合理，就很难顺利地实施，平时不注重人才的培养，在关键时才体现出人才缺乏，加之近年来工程人员紧缺，临时抱“佛脚”是不能马上解决问题的根本办法，因此平时注重人才的培养，适时安排专业人员参加新知识的学习，这将对公司的自身发展至关重要，没有新的理念，就不能与时俱进更不能与国际行业接轨。技术人员如果没有前瞻的眼光合理的编制概算，造成工程造价失准偏差较大或施工技术人员以陈旧的管理模式没有对施工的具体状况进行及时反馈、工艺落伍，工程质量达不到行业标准返工，耽误工期的同时造成成本巨增。

1.3安装工程市场因素的制约

工程造价预算的确定和很多因素有关，如国家方面的法律法规，不同地区有着一定的差异性等，众所周知工程造价预算是一项很复杂而又繁琐的工作，再加上大多数建筑项目工期长、涉及到的施工范围大等特点，建筑材料的市场也在不断发生变化，同时国家制定颁布的各种政策也在不断变化，在很多时候，工作人员不能及时扑捉到相关政策、环境和市场变化，因此，在编制预算时，造成预算误差较大。

1.4专业人员自身素质的因素制约行业的发展

从事工程安装造价的工作人员必须要对工程量具有较强的计算能力，能够熟练套用定额并会看懂施工图纸，熟悉应用造价软件有一定的资料管理能力等，才能条理清楚的进行编制工程量清单、造价控制、投标报价、工程结算等。工程造价专业由于涉及面广，专业性强在实际工作中不仅施工单位缺乏专业技术人员，在定额监管及编制单位也会因为专业人员不够，或专业水平欠缺等种种原因不能及时随市调价就安装工程造价制定出科学统一的行业定额；建设企业因为专业人员缺乏不能科学的控制投资造价造成投资成本高，而施工单位则出现施工质量差等潜在因素，社会的快速发展，新技术、新设备及新工艺迅速更新，及时接受新知识并应用到实际工作中已迫在眉睫，否则将直接制约行业健康发展。

2安装工程造价预算的控制对策分析

2.1健全安装工程建设管理机制及时应对行情变化

随着工程造价管理这一专项职业的诞生和发展，人们开始对工程项目造价管理、理论与方法的全面而深入的研究，安装工程造价也处于实施摸索阶段；市场和政策环境等客观因素，以及编制预算人员自身的主观因素，工程造价不准确的现象常有发生。在进行预算时最大限度的减少因人为或市场不明等因素带来的超出预算。在项目各阶段的预算审查和审批中应严格核算数据源，并根据实际情况进行及时调整。同时加强对该项目的事前批准、事中监督和事后审查，严格控制工程超量、超价部分。

2.2各单位、企业应加强员工继续教育力度提高整体素质

工程造价行业相关机构应根据市场变化，合理科学采集信息，收集最新数据及时总结并请专家论证，制定出当今最贴切工程的造价定额，装定成册再举办培训班，邀请相关工程单位、企业参加学习。工程安装造价人员应科学合理地编制工程造价预算，对工程造价控制起着决定性的作用，为了把工程造价预算编制工作做得更好，预算编制工作人员要深入施工现场进行实地考察，对设计图进行剖析研究，将工程现场和图纸有机地联系，对市场、政策和项目实际情况有清晰明确的认识，在此基础上，以认真、负责任的态度进行编制预算，做到对建筑工程的各种材料、设备的规格，性能和价格做到心中有数，而且能够理性、客观的分析市场发展趋势，做到及时对工程造价预算进行调整。

2.3针对新型、大型设备及新工艺合理调整安装工程造价

如何针对设备安装过程中因行业定额不能及时补齐的情况下完成工程造价，并合理控制成本。

一、加强单位或企业工程管理，以科学、合理为基础，优化建筑施工组织设计，工程技术人员必须要有坚实的知识体系，并能对工作负责，能够将所需材料、相应的价格、施工技术和经济性相结合，从而取得好的经济效益。二、安排工程技术人员到与本单位安装设备或工艺相近且已安装竣工的企业进行实地考查交流，获取技术与经济数据，同时可以聘请有类似安装造价经验的专业人员进行施工现场指导。三、邀请招标，根据市场价包工不包料能有效保证如期完工的同时，控制安装造价。四、开工前期通过其它有安装经验的单位或企业进行工程实测，调查所发生的人工、材料、机械等费用，以此编制企业定额，最终以招标谈判来实现成本控制。

小结

随着社会分工的细化，不同行业的交叉点越来越多，行业界限也越来越模糊，不论是投资方还是施工方在工程施工前或施工中对工程进行造价预算是至关重要，工程造价对工程建设成本的控制作用是显而易见的，它有利于提高工程项目的利润，这就要求从事该行业的人员对建筑工程造价超预算的问题高度重视，并了解它的意义和重要性，从而深入研究和探索该问题，在具体工作实践中去研究和寻找建筑工程造价的新途径和方法，有效地解决安装工程造价项目在实施过程中因工艺新、设备大等带来的各种问题，以确保有效控制工程造价和建筑工程的顺利竣工。

参考文献

[1] 谢冬梅. 对于工程预算存在的问题及合理性分析[J]. 中国新技术新产品. 2013(06)

篇8

关键词：产业化装修模式；成本管理；现状

中图分类号：F407文献标识码： A

前言

传统装修的生产方式是手工作坊式、一家一户分散的操作模式,专业装饰装修企业很难对单套住宅的装修发生兴趣,而装修一步到位式的规模产业化操作模式,其最大优点就是大量半成品的加工实现了工厂化生产,科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥,装饰装修企业的完成产值能够实现跨越式的发展,从而大大增强装饰装修行业的可持续发展能力和经济后劲。而在装修的过程中进行合理的成本管理，既能够做到室内环境的舒适，同时也能节约一定的装修经费，是十分重要和值得去进一步探讨的。

一、装修行业的现状

1、装修行业的潜力巨大

跨入新世纪以来，我国的建筑装饰行业的总产值以每年20%左右的速度在递增，而全国家装行业的总产值以每年30%的速度在递增。总的来说，建筑装饰产业的迅速发展带动了建筑材料的消费，处于绝对扩张和发展的阶段。而随着房地产行业的发展，家装产业也在快速和良性的发展，同时还带动了化工、纺织、家电、五金、木材加工和劳动力市场的大力发展，成为近年来国民经济增长的新亮点。

2、装修市场亟待规范

由于我国的家居装饰业增势的速度让人始料不及，而我国目前又处在一个经济转型的时期中，难免使这个产业带有一定的先天的性缺陷，很多装修装饰的施工企业规模过小，企业的资质参差不齐，而且有很多滥竽充数的。有些小企业没有经过合理的成本管理来降低装修工程成本，而是高估冒算，在施工中偷工减料，粗制滥造，致使工程的质量低劣。在装修市场上也出现了混乱的局面，很多无执照、无资质而且无技术装备的街头家装队占领了市场的大半江山。此外，由于住户和装饰设计者缺乏对于房屋结构安全以及设备、管线等基本性的知识，在装修中随意拆墙打洞和改动管线，也给住宅带来了一些消防和抗震方面的安全隐患，影响了建筑物的使用寿命。

二、产业化模式下的装修成本管理

1、投资决策阶段的成本管理

（1）准确地做好基础资料的收集

主要是装修材料设备的价格、检验资料收集，这类材料一方面价格差异非常大，如同样的电器设备进口、合资、国产价格相差有时超过数倍；另一方面，需要对产品的检验合格证明、生产许可证、特别是环保检测以及售后服务等做细致全面的了解，保护业主的利益同时减少日后的纠纷和造价风险，也使成本管理人员能在准确、可靠的资料前提下，进行认真分析，保证投资预测、经济分析的准确性。

（2）科学确定装修标准

装修标准的确定是承上启下的环节，一方面是上述市场调研定位工作的成果体现，另一方面又是设计阶段的方向指导。有条件的大型企业可以推行标准化作业，以降低成本和提高应对市场变化的效率和能力。

（3）认真做好市场研究

市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有可能性分析，特别是对周边类似项目的研究以及国家对全装修商品房的政策导向和今后发展趋势等。要做好市场研究，工程造价人员就需要收集分析当地同类型目标市场产品装修标准及供应、销售情况，掌握大量的统计数据和信息资料，并进行综合分析和处理，为设计和决策部门提供准确依据。

2、装修的工程预算

在做工程预算中要核定装饰装修工程预算中所有的工程项目是否都齐全。注意是否把要做的东西都列在预算的清单上，如果在清单中忽略了一些该做的项目，那么在具体的项目到了现场的施工时，就免不了要办增项的手续，增加了意料之外的又一笔开支。在装修中也会遇到一些特殊情况的装饰装修工程预算，例如施工的墙面出现裂缝等，这些裂缝的处理要另行收费，如果在预算中没有体现出来，那么而到现场施工时，也根据实际的情况才再单独的提出。在进行室内装修工程的审核预算之前，首先要先审核好图纸，因为一套完整、详细而准确的图纸是预算报价的基础，各种报价都是依据图纸中具体的尺寸、所应用的施工材料以及工艺等情况而制定的，因此如果图纸不准确，那么整个装修的预算也就不准确。此外，尤其注意图纸的尺寸标注应一致，在审核时，应参照图纸来仔细的核对室内装修工程预算表中各工程项目的具体数量。

3、设计阶段的造价控制

由设计（含各专业设计和室内设计）、营销、成控人员组成项目设计小组，提高沟通、决策的效率和准确性。在目标成本内进行多方案设计，不同方案可有不同侧重点，根据市场的需求予以确定。有条件的项目可以按确定的设计建造样板房，一方面可以直观体验装修效果；另一方面可以准确评估造价可由公司决策委员会、营销部门、设计部门、成本控制部门及其他相关部门达成一致意见，确定全装修交楼标准，并完成书面审批，编制作业指导书指导后续工作。

4、招标阶段的造价控制

（1）加强采购管理利用集团和区域采购平台，与大型、知名供应商建立战略合作伙伴关系，既有利于降低成本、保证供货期，又提高了工作效率。使用定点采购，几个项目一起联合采购，既降低成本又提高工作效率，还有利于质量控制

（2）加强甲供材管理

选定样板之后，对样板的功能、观感、质量标准、售后服务要求等做出准确描述，通过招标选取与样板描述一致的、且具有价格竞争优势是产品。样板展示时不承诺品牌，避免产品垄断，造成价格谈判劣势。精装总包报价中应考虑甲供材料、设备的税费、管理费、合理损耗等费用。项目设置一名专职材料管理员，管理甲供材料。制订《甲供材料管理指引》，规范管理及操作

（3）加强成品保护

装修工程是细活，将面对的是所有小业主挑剔的验收，因此，成品保护尤其重要。全装修总包、专业分包合同都应列明成品保护条款，严格执行合同中的相关条款，分清责任，开发商不再为此增加成本。必要时，合同中可以使用图片加文字详细描述保护方法，以免因表述不清产生纠纷。

5、施工过程阶段的成本管理

突出重点、关键节点，在关键节点工作上寻求降低造价的可行性方案，会同设计、监理共同掌控；作为业主，一定得有自己的主见，避免盲从设计师。

合同是工程实施阶段工程成本管理主要参考标准，施工的管理者应具备相关的财务管理方面意识，认识到财务管理的重要性，对施工中的各个关键点进行控制，来达到工程成本管理的目的，但施工阶段的造价控制由于人员众多，管理者需要带动全部参与者的造价控制积极性，把成本管理放在重要位置，在施工中抓好成本管理，自上而下的对工序、技术、质量进行管理的同时，最大限度的把造价降至合理范围，只有这样，建设单位才能保证工程竣工后的效益最大化。施工单位增加精装修项目实施过程的成品保护投入，特别在项目后期时段对地板、石材瓷砖类的阳角、门窗套等的保护。良好的成品保护可以大大降低交付后客户的投诉率与返修率，节约保修的人力、物力成本。

另外还应加强成品安装后项目局部修整工作的监督力度，避免边“修复”边“破坏”。如切实加强卫生间的“渗”、厨房间“漏”的工作管理，项目参与各方应严格控制防水施工过程的隐蔽工作，坚持一户一验，三次试验，务必做到彻底杜绝渗漏隐患。如加强各类电气安装管线的隐蔽资料收集整理，除在竣工图中标明外，每套精装修房还必须建立管线走向的照片整理收集工作，要求做到随竣工资料一并交付客户。今后客户可以依照隐蔽资料放心地在墙、顶、地进行个性化装饰而不用担心对原隐蔽工程的破坏，从而间接地降低成本。

加强过程控制还要求监理等单位必须经常性地对原材料及部品件进行施工前的严格掌控，由于目前市场的装饰材料鱼龙混杂，劣质、不合格品几乎占到了60%以上。常用的装饰、安装工程中使用的型钢，如槽钢、角钢等，施工单位很多时候选用的是“不合格”钢材，这种不合格主要是重量严重不达标，常见偏差在－18%以上。

6、竣工结算的造价控制

核对合同条款，检查是否完成合同约定的全部内容并经过竣工验收，是否执行合同规定的结算方法。检查工作联系单、隐蔽签证、现场签证、设计变更等资料是否齐全，且真实有效。签证部分是否有与合同约定的工作内容重复的部分，是否存在签证包干项目而乙方又将费用计算的。按竣工图核实工程量，检查是否存在项目已取消，而施工单位又将其列入计算，或者将专业分包工程和甲供材料也列入工程结算的情况。对工程量清单计价的招标工程结算，投标人的综合单价为包干价，结算时不作调整。

结束语

在如今产业化装修的模式下，装修工程的成本管理需要从多方面对其进行有效的控制，来达到成本管理的目的，管理人员需重视其作用，在工作中，抓住每个环节来进行管理。

参考文献

[1]杨天佑,建筑装饰工程施工[M].中国建筑工业出版社,2003.

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关键词：企业采纳作品；岗位能力；考核方式

中图分类号：G712 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2015）30-0126-02

随着经济持续稳定的发展和人民生活水平的不断提高，尤其是作为重要产业的建筑业及房地产业的迅猛发展，装饰装修需求日益扩大，给建筑装饰业提供了持续、良好的市场前景，因此高职院校培养的装饰行业高端技能型人才，市场对其毕业生的需求量巨大，对学生的质量也提出更高的要求。笔者结合我院教学改革实际，探索装潢专业以企业采纳设计作品岗位能力考核方式，总结专业教学改革经验，旨在提高职业院校装潢专业人才培养的质量。

一、以企业采纳设计作品岗位能力的工作过程

以企业采纳设计作品岗位能力的工作过程，完全按照当地各装饰企业的工作流程及岗位能力要求来做，完全按照企业和客户的要求，对学生进行分企业（学生跟岗实训期间所在的公司）教学。在设计理念和设计表现上，教师对学生进行引导或提出意见，项目的各个环节均由学生个人完成，设计作品的过程中，学生要积极与其负责的企业保持联系，锻炼作为员工所应具备的能力如：沟通能力、决策能力、组织协调能力、学习能力、职业道德等。以室内设计师为例，工作流程如图所示。

1.工作流程一：与业主洽谈。作为一名设计师，与业主良好的洽谈是成功签订合同的重要一步，装饰公司做业务的人数要远大于做设计师的人数，由此可见交流、沟通对设计师是多么重要。学生要运用良好的接待技巧，深入地了解客户的消费心理，解答客户提出的各种疑难问题，回答客户的咨询，并使其得到满意结果；依据客户提供的房屋简图及装修要求，为客户做初步设计及前期工程估算，获得客户认同后，再与客户约定参观样板间的时间，并征询合作意向及约定量房时间，从而获得营销的成功。

2.工作流程二：量房。量房就是客户带设计师到新房内进行实地测量，对房屋内各个房间的长、宽、高以及门、窗、空调、暖气的位置进行逐一测量，为后续室内设计提供基础数据。观察房屋的位置和朝向，以及周围的环境状态，噪声是否过大、采光是否良好等等情况，以便在后期的环境设计时加以考虑。同时，量房过程也是客户与设计师进行现场沟通的过程，它虽然花费时间不多，但看似简单的工作却影响和决定着接下来的每个装修环节。

3.工作流程三：做设计方案。做设计方案是室内设计工作中最重要的一步，即布置室内平面图。平面图是整个施工图中最基础、最重要的图纸，整套装饰设计图纸都是以平面布置图为标准，顶面布置图、地面布置图、水电暖改造图都是在平面布置图的基础上绘制的。平面布置图不仅关系到后期的全套施工图，还关系到客户后期购买家具、厨具、洁具等尺寸和数量。

4.工作流程四：工程预算。作为设计师需要通过制作合理的工程预算，以吸引客户达到签单的目的，同时也要为家装公司追求利润。这里说的预算，其实就是预算书，也就是关于预算的书面说明。工程预算在签单中的作用不亚于设计方案，对于中低档业主，预算的作用比设计方案还要大，因此，作为设计师，我们要给予工程预算足够的重视，这要求设计师加强在预算项目上的调整、控制能力。

5.工作流程五：签订合同。合同签字盖章后就立即生效，合同中有疏忽或是漏洞的地方后期处理都是较为麻烦的事情。因此在签订合同时一定要仔细检查审核，尽量避免不必要的事情发生。

6.工作流程六：施工管理。一般情况下，家居装修中各工种进场施工顺序是：瓦工水电工泥水工木工油漆工水电工设备安装工污染治理工清洁工。在制定具体施工程序时，通常应注意统筹安排、成品保护和安全环保等基本原则。

7.工作流程五：验收。主要检查施工范围是否满意、进度是否完成、质量符不符合要求，特别是一些墙面与卫生间的细节是否处理得好，有没有严格按照施工程序走。提醒客户验收插座、水、电等设施。

二、以企业采纳设计作品岗位能力为导向的装潢专业人才培养模式

装潢专业毕业生主要从事面向室内外环境设计的企业，如设计院、装饰企业、房地产企业、城建规划等企事业单位，立足一线设计工作，从事室内居住空间的设计、预算、施工、材料采购、工程管理、后期配饰设计工作；从事室内办公空间、商业空间、餐饮空间、娱乐空间、公共空间的设计、预算、施工、材料采购、工程管理、后期配饰设计工作。

1.构建“人才共育，课程共建”的课程体系。（1）依靠行业、企业，开展专业调研和职业能力分析，与行业、企业的专家共同确定装潢专业的典型工作任务，开发工作过程系统化课程，构建以培养综合职业能力为目标、以学习领域课程为载体、以专业群为基础的工学结合课程体系。（2）“理实一体、真岗实练”的育人模式，强调的是学生校内学习与实际工作的融合性。“教、学、做”一体化，根据典型工作任务和学习情境的要求，创设具有真实职业氛围的学习环境，让学生有机会完成与典型工作任务内容相一致的学习任务。“理实一体、真岗实练”的人才培养模式具体体现：①第一学期和第二学期为职业岗位认知阶段。职业岗位认知阶段实行“基础绘画课正常授课+专业课分阶段授课+工学交替（周六、日）”的模式。在工学交替中，学生到装饰企业认知职业岗位。同时，本阶段安排为期一周的集中实训，实训内容主要是制作装饰效果图，为后续专业课程的学习打下基础。②第三学期和第四学期为项目学习与跟岗实训阶段。项目学习与跟岗实训阶段实行“项目包分阶段授课+跟岗实训”的模式。学校老师和企业导师组成教学团队，在校内工作室通过引项目入校的生产性实训，实现学习过程和工作过程的一致，初步实现与室内设计、绘图、施工等职业岗位的对接，进一步拓展学生的专业技能、深化理论知识，鼓励学生积极考取室内设计师等相应职业资格证书，为日后参与实际项目做好准备。第三学期安排为期两周的集中实训，实训内容主要是居住空间设计；第四学期安排为期四周的集中实训，实训内容主要是公共空间设计。③第五学期和第六学期为深度培养与顶岗实习阶段。第五学期的1～10周为专业技能课程“家装实训”与“工装实训”的教学阶段，学生在学院一体化教室完成课程任务，课程结束考试合格的学生进入顶岗实习阶段。第六学期为全学期顶岗实习阶段，学生通过项目实践，进一步取得职业岗位经验，完成从“学习者”到“职业人”的转变。此阶段以企业导师为主体实施教学、评价教学效果。（3）在课程体系中，以企业岗位能力为目标，培养学生职业核心能力的核心课程（主干课程），以企业岗位相关的学科知识为目标，培养学生可持续发展能力的专业课程（支干课程）；以人与社会、环境、自然等方面的文化、思想为基础，培养学生适应社会能力与塑造学生职业素质的公共文化课，构建工学交替下的“人才共育，课程共建”的课程体系。

2.创新人才培养方案。由装潢专业教师对人才培养方案进行分析论证，校企双方共同确定人才培养的知识、能力、素质要求，优化人才培养方案，并形成规范的人才培养方案、课程标准等教学文件。（1）优化理论、实践教学比例。合理分配人才培养方案中理论教学和实践教学的比例，加强综合性、设计性实验课。引入工作室化教学，注重与实践项目相结合，注重培养学生职业能力和职业素养，实现学生与职业岗位的零距离，以达到设计服务一线的高端技能型专门人才要求。（2）阶段性集中授课。装潢专业设计方案的创意需要比较集中的时间，根据专业特点，打破常规教学模式，实行阶段性集中授课模式。这种模式的主要特点是将课时平均分配到全学期的专业课程，改为集中授课，采取一段时间内学生只学习一门专业课，教师在4～5星期内完成一门授课任务。在集中学习时，学生要完成一个或几个工程项目，阶段性集中授课模式激发了学生的学习兴趣和求知欲望。（3）理实一体化教学。理实一体化教学即理论实践一体化教学，在整个教学环节中理论和实践交替进行，没有固定的先实后理或先理后实，而理中有实，实中有理。主要通过“讲授教学、课内实践教学、体验性教学、真实项目教学”（即“讲、练、看、做”）培养学生的理论和实践水平。（4）参与真实项目。师生共同参与到项目设计中，积累项目设计的经验，开拓视野，在项目实施的过程中，由企业骨干和实训教师共同组成考核小组，对学生的实践学习过程、完成作品质量和团队协作能力等方面进行综合考评，培养学生的实际工作能力。

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委托方(以下简称甲方)：

承接方(以下简称乙方)：

依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方承包甲方的居室室内装饰工程(以下简称工程)的有关事项，达成以下协议：

第一条：工程概况

1、工程地址：

2、户型 (详见施工图)。

3、施工项目量：详见本合同附件《装饰工程预算书》。发生工程量变更的，以实际工程量为准。

4、工程承包方式，双方商定采取下列第 种承包方式：

(1)乙方包工包料;

(2)乙方只包工(甲方提供全部材料);

(3)乙方部分包料及全包工;

5、工程期限 个工作日(以乙方工作人员工作日为标准)。开工日期：

年 月 日，竣工日期： 年 月 日(注：工期顺延天数未计入)。

第二条：工程造价

工程总造价：人民币大写： 元(?： 元)，

详见本合同附件《装饰工程预算书》。

第三条：设计、施工图纸

双方协商确认施工图纸采用以下第 种方式执行：

(1) 甲方委托乙方制作设计、施工图纸，图纸一式两份，双方各执一份;

(2) 甲方自行制作并提供设计、施工图纸，图纸一式两份，双方各执一份。

第四条：工程项目增减或变更

1、工程项目或施工方式如需增减或变更，双方应协商一致，签认书面工程项目增减单，同时调整相关工程费用及工期。施工过程中所发生的工程项目增减单为本合同附件。

第五条：施工现场和现场的移交

1、甲方应为乙方提供能正常施工的现场条件

(1)开工前三天，为乙方入场施工创造条件。包括：搬清室内家具、陈设或将室内不宜搬动的家具、陈设归堆、遮盖，以不影响施工为原则;

(2)免费提供施工期间的用水、用电;

(3)负责到小区物管和有关部门办理有关手续并缴纳各类费用，如小区有关部门要求乙方缴纳相关不合理的费用，甲方应负责与小区相关部门协商、缴纳;

(4)乙方不拆动室内承重结构，如需拆改原建筑的非承重结构或设备管线，甲方负责到有关部门办理相应的审批手续，并向乙方施工负责人提供审批手续证明，交乙方施工现场负责人收留备案。

2、乙方的施工现场职责

(1)施工中严格执行安全施工操作规范、防火规定及质量标准，按期保质保量完成工程;

(2)严格执行有关部门关于施工的规定，不得扰民及污染环境;

(3)保护好原居室的煤气管道，保证室内上、下水管道的畅通;

(4)工程完工后负责初步清扫施工现场，做到文明施工。

3、施工现场的移交

(1)甲方有权利参与工程质量和施工进度的监督，有义务积极配合材料进场、分阶段验收、竣工验收等签认手续;甲方不在期间，指定 为人对进场材料、 分阶段验收、竣工验收、工程变更等进行签认;

(2)施工过程中甲方对不符合约定的一项、多项工程有权利提出异议，经双方协商确认该异议成立的，乙方应负责修理以达到合同约定;如因甲方原因要求一项或者多项工程返工、修理的，工期应相应的顺延，并承担相应增加的费用。

第六条：材料的采购和进场

1、乙方采购的材料，应符合《装饰工程预算书》的要求，材料运输费用由 方承担。

2、乙方采购的材料、设备如不符合国家标准质量要求，或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失均由乙方负责。

3、甲方自购的材料、设备，应符合设计、施工图纸的要求，并应按时供应到施工现场，材料运输费用由甲方承担。甲方提供的主要材料，由乙方负责保管，由于乙方的重大过失而造成的损失，由乙方负责赔偿。

第七条：工期顺延

1、工程项目增加或设计变更的工期顺延。

2、由于甲方支付款项时间或其它因素所引起的工期顺延。

3、停水停电以及小区规定不能施工的工期顺延。

4、因甲方未按合同约定完成其应负责的工作而影响工期的工期顺延。

5、因甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量造成返工的工期顺延。

6、由于甲方提供材料时间的原因造成的工期顺延。

7、施工中，甲方私自要求乙方施工人员擅自增减或变更工程项目所造成的工期顺延。

8、人力不可抗拒工期顺延。

9、如因乙方的原因造成返工的，工期不变。

第八条：工程质量

双方约定以国家行业标准《建筑装饰装修工程质量验收规GB50210-2019》为质量标准。施工过程中双方如对工程质量发生争议，可申请由云南省家装中心投诉调解部对工程质量进行认证，经认证若工程质量不符合合同约定的标准，认证过程支出的相关费用由乙方负责并对不合格的项目进行整改;经认证若工程质量符合合同约定的标准，则认证过程支出的相关费用由甲方负责。

第九条：工程验收

1、工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方应自接到验收通知后两天内组织验收，填写工程验收单。在工程款接结清后，办理移交手续。

2、本工程自验收合格双方签字之日起保修期为 年。

3、甲方在接到乙方的验收通知后逾期未进行验收的，或者未经验收有任何使用行为的，视为该工程已经验收合格。

第十条：工程款的支付

1、双方经协商同意工程款按以下第 种方式支付

(1)合同生效后，甲方按下表中的约定直接向乙方支付工程款;

注：工程完成3/4指-------泥工完毕，木工完成80%，油漆进场。

(2)开工前三天，甲方向乙方支付 预付款 元，大写：

元，余款在工程验收后，甲方确认结算书时支付完毕;

(3)其他方式：

。

2、工程验收合格后，乙方向甲方提出工程结算，并将有关资料送交甲方。甲方接到资料后三天内如未有异议，即视为认可，甲方在工程结算文件上签字确认，甲方签字时向乙方付清全部工程尾款。若甲方有异议应在接到资料后三天内以书面形式提出，未提出书面异议或者无故拒绝签字确认的，视为甲方已确认结算书。

3、甲方付款必须付至乙方指定的账户或者将款交给乙方指定的人员，在乙方指定人员收款的情形下，甲方必须在该人员持有乙方法人代表签署并加盖公章的收款授权委托书的条件下才能支付，否则一切后果由甲方承担。

第十一条：违约责任

1、合同双方当事人中的任何一方因未履行合同约定或违反国家法律、法规及有关政策规定，受到罚款或给双方造成损失的均由责任方承担责任，并赔偿给对方造成的经济损失。

2、未办理验收手续，甲方提前使用或者擅自动用工程成品、半成品而造成损失的，由甲方负责。

3、合同履行过程中甲方单方面解除合同的，应向乙方支付工程总价30%的损害赔偿金;乙方单方面解除合同的，应向甲方支付工程总价30%的违约金。

4、甲方未按期支付工程款的，每延误一天向对方支付违约金50元。

5、由于甲方原因，工程质量达不到双方约定的质量标准，乙方负责修理，甲方需付工资及相关材料费。

6、由于乙方原因，工程质量达不到双方约定的质量标准，乙方负责修理，工期不予顺延。

7、由于乙方原因致使工期延误，每延误一天向对方支付违约金50元。

第十二条：争议解决

1、本合同覆行期间，双方如发生争议，在不影响工程进度的前提下，双方应友好协商解决或凭本合同向当地有关建设部门投诉，请求解决。

2、当事人不愿通过协商、调解解决，或协商解决不成时，可以依法通过诉讼解决，如诉讼则由乙方所在地法院管辖。

第十三条：其他

1、本合同一式两份，双方各执一份，自签字(盖章)之日起生效。

2、补充合同与本合同具有同等的法律效力。

3、本合同包括合同附件、补充合同。

第十四：合同附件

1、家装工程预算书

2、家装工程设计、施工图纸

3、工程变更单

4、隐蔽工程验收单、各工组工程验收单、材料进场验收单、竣工验收单

5、竣工结算书

甲方(签字)： 乙方(盖章)：

联系电话： 公司负责人：

住址： 公司地址：

签约日期： 年 月 日 签约日期： 年 月 日

室内装修协议书二：

委托方(甲方)：

承接方(乙方)：

工程项目：

甲、乙双方经友好洽谈和协商，甲方决定委托乙方进行居室装潢。为保证工程顺利进行，根据国家有关法律规定，特签订本合同，以便共同遵守。

第一条：工程概况

1.工程地址：___________________________________

2.居室规格：房型______层(式)______室______厅______厨______卫，总计施工面积____________平方米。

3.施工内容：详见本合同附件(一)《家庭装潢施工内容单》和施工图。

4.委托方式：____________________________________________

5.工程开工日期：______年______月______日

6.工程竣工日期：______年______月______日

工程总天数：________天

第二条：工程价款

工程价款(金额大写)___________________元，详见本合同附件(二)《家庭装潢工程材料预算表》。

1、材料款__________元;2、人工费__________元;

3、设计费__________元;4、施工清运费__________元;

5、搬卸费__________元;6、管理费__________元;

7、其他费用(注明内容)______________元。

第三条：质量要求

1.工程使用主要材料的品种、规格、名称，经双方认可。

2.工程验收标准，双方同意参照国家的相关规定执行。

3.施工中，甲方如有特殊施工项目或特殊质量要求，双方应确认，增加的费用，应另签订补充合同。

4.凡由甲方自行采购的材料、设备，产品质量由甲方自负;施工质量由乙方负责。

5.甲方如自聘工程监理，须在工程开工前通知乙方，以便于工作衔接。

第四条：材料供应

1.乙方须严格按照国家有关价格条例规定，对本合同中所用材料一律实行明码标价。甲方所提供的材料均应用于本合同规定的装潢工程，非经甲方同意，不得挪作他用。乙方如挪作他用，应按挪用材料的双倍价款补偿给甲方。

2.乙方提供的材料、设备如不符合质量要求，或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失均由乙方负责。

3.甲方负责采购供应的材料、设备，应该是符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场。如延期到达，施工期顺延，并按延误工期处罚。按甲方提供的材料合计金额的10%作为管理费支付给乙方。材料经乙方验收后，由乙方负责保管，由于保管不当而造成损失，由乙方负责赔偿。

第五条：付款方式

1.合同一经签订，甲方即应付100%工程材料款和施工工费的50%;当工期进度过半(年月日)，甲方即第二次付施工工费的40%。剩余10%尾款待甲方对工程竣工验收后结算。(注：施工工费包括人工费)。

甲方在应付款日期不付款是违约行为，乙方有权停止施工。验收合格未结清工程价款时，不得交付使用。

2.工程施工中如有项目增减或需要变动，双方应签订补充合同，并由乙方负责开具施工变更令，通知施工工地负责人。增减项目的价款，当场结清。

3.甲方未按本合同规定期限预付工程价款的，每逾期一天按未付工程价款额的1%支付给乙方。

4.甲方在居室装潢中，如向银行按揭，须将按揭的凭证及相关文件(复印件)交给乙方。

第六条：工程工期

1.如果因乙方原因而延迟完工，每日按工费的1%作为违约金罚款支付给甲方，直至工费扣完为止。如果因甲方原因而延迟完工，每延迟一日，以装潢工程价款中人工费的1%作为误工费支付给乙方元。

2.由甲方自行挑选的材料、设备，因质量不合格而影响工程质量和工期，其返工费由甲方承担，由于乙方施工原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不变。

3.在施工中，因工程质量问题、双方意见不一而造成停工，均不按误工或延迟工期论处，双方应主动要求有关部门调解或仲裁部门协调、处理，尽快解决纠纷，以继续施工。

4.施工中如果因甲方原因要求重新返工的，或因甲方更改施工内容而延误工期的，均需签证，甲方须承担全部施工费用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承担责任，工期不变。

5.施工中，甲方未经乙方同意，私自通知施工人员擅自更改施工内容所引起的质量问题和延误工期，甲方自负责任。

第七条：工程验收

1.工程质量验收，除隐蔽工程需分段验收外，待工程全部结束后，乙方组织甲方进行竣工验收。双方办理工程结算和移交手续。

2.乙方通知甲方进行工序验收及竣工验收后，甲方应在三天内前来验收，逾期视为甲方自动放弃权利并视为验收合格，如有问题，甲方自负责任。甲方自行搬进入住，视为验收合格。

3.甲方如不能在乙方指定时限内前来验收，应及时通知乙方，另定日期。但甲方应承认工序或工程的竣工日期，并承担乙方的看管费和相关费用。

第八条：其他事项

1.甲方责任

1)必须提供经物业管理部门认可的房屋平面图及水、电、气线路图，或由甲方提供房屋平面图及水、电、气线路图，并向乙方进行现场交底。

2)二次装饰工程，应全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设物等，须采取必要的保护措施，均需与乙方办理手续和承担费用。

3)如确实需要拆、改原建筑物结构或设备、管线，应向所在地房管部门办理手续，并承担有关费用。施工中如需临时使用公用部位，应向邻里打好招呼。

2.乙方责任

1)应主动出示企业营业执照、会员证书或施工资质;经办业务员必需有法人代表的委托证书。

2)指派一名工作人员为乙方工地代表，负责合同履行，并按合同要求组织施工，保质保量地按期完成施工任务。

3)负责施工现场的安全，严防火灾、佩证上岗、文明施工，并防止因施工造成的管道堵塞、渗漏水、停电、物品损坏等事故发生而影响他人。万一发生，必需尽快负责修复或赔偿。

4)严格履行合同，实行信誉工期，如果因延迟完工，如脱料、窝工或借故诱使甲方垫资，举查后均按违约论处。

5)在装潢施工范围内承担保修责任，保修期自工程竣工甲方验收入合格之日算起，为12个月。

第九条：违约责任

合同生效后，在合同履行期间，擅自解除合同方，应按合同总金额的5%作为违约金付给对方。因擅自解除合同，使对方造成的实际损失超过违约金的，应进行补偿。

第十条：争议解决

本合同履行期间，双方如发生争议，在不影响工程进度的前提下，双方应协商解决。当事人不愿通过协商解决，或协商解决不成时，可以按照本合同约定向人民法院提起诉讼。

第十一条：合同的变更和终止1.合同经双方签字生效后，双方必需严格遵守。任何一方需变更合同的内容，应经双方协商一致后重新签订补充协议。如需终止合同，提出终止合同的一方要以书面形式提出，应按合同总价款的10%交付违约金，并办理终止合同手续。

2.施工过程中任何一方提出终止合同，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议后，可视为本合同解除。

第十二条：合同生效

1.本合同和合同附件向双方盖章，签字后生效。

2.补充合同与本合同具有同等的法律效力。

3.本合同(包括合同附件、补充合同)一式份，甲乙双方各执份。

甲方(业主)：(签章)乙方：(签章)

住所地址：企业地址：

邮政编码：邮政编码：

工作单位：法人代表：