互联网创业策划范文

导语：如何才能写好一篇互联网创业策划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

第七届大学生创新创业暨营销策划活动在长沙启动

红网长沙4月8日讯（时刻新闻记者 刘怡斌）今天上午，由湖南省市场学会、湖南商学院、湖南尔康制药股份有限公司共同举办的第七届大学生创新创业暨营销策划活动在长沙启动。与往届不同的是，此次活动首次将高职院校纳入，实现本科、高职院校“同台竞技”，报名人数有望突破3000人。

此次大赛活动最大的亮点在于，其通过“互联网+”的模式，一方面检验学生团队的协作能力及合作精神，另一方面看重学生理论性创意项目的实际“落地”成果。

本次活动吸引了省内10所高校参与，设置了网友投票、评委问答、成果展示等多个环节，同时邀请了来自高校市场营销专业、企业营销领域的15名专家担任评委。

经济学家们认为，目前高校营销专业亟需转型发展，不能只培养理论性强、“纸上谈兵”的营销人员，应加大对应用型人才的培养与挖掘力度。有关数据显示，现在每年700万左右高校毕业生中，自主创业人员占总量的2%左右，再加上往届毕业生创业者，创业群体仅有20万人。

国务院办公厅此前印发《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》，瞄准9项改革任务，推出30余条具体措施，力争2020年建立健全课堂教学、自主学习、结合实践、指导帮扶、文化引领融为一体的高校创新创业教育体系。

在当天的启动仪式上，湖南商学院一位学生表示，要激发更多的大学生创业，高校营造一种创业文化很重要。现在大学中创业的文化氛围还不够浓厚，他觉得将营销理论与实践实现有机结合，是对大学生创新创业成果的一次集中展示，也能通过比赛取长补短。

“创业创新的集结号已经吹响，当前可谓是其时已至，其势已成，其风正劲。”湖南商学院工商管理学院院长黄福华在致辞中说，希望能通过此次活动，迅速在各大学校掀起一股“创业创新”的热潮，期待一批有思想，有创意的优秀方案及作品由此诞生。

“创业之路虽具挑战，及其艰辛，但同时也并存着机遇与责任。”湖南尔康制药股份有限公司的“掌门人”帅放文一直如此看待创业的。而在他的企业，从研发到生产，从经营到管理，自主创新的意识无处不在，振兴民族医药的激情四处飞扬，在他的带领下，尔康制药已成为市值300个亿的上市公司，是国内品种齐全的药用辅料龙头企业。

2013年，尔康制药研发的植物淀粉空囊在湖南问世，用木薯淀粉制成的胶囊成为明胶胶囊的有效替代者，不仅改变着国内胶囊的安全现状，更是行业里面的一个颠覆，让世界同行对中国医药制造刮目相看。

篇2

关键词：长春 大学生 互联网+ 创业现状

近年来大学生就业难的问题则日益突出。据了解2015年全国高校毕业生的数量达749万人，高校毕业生总数年年增加，就业难度持续攀升。对此，很多应往届毕业生们走上了自主创业的道路，而在“互联网 +”经济的带动下，新的技术、产品和商业模式正在崛起，吸引了一大批小微企业投身其中，开创了大众创新、万众创业的局面，为解决就业问题以及经济长期发展问题提供了新范式[1]。将大学生创业与“互联网+”结合起来，充分发挥两者的优势，对于解决大学生就业难问题以及推动互联网经济进一步发展意义重大。

一、问卷及访谈基本情况

本次调研采用了问卷调查和访谈相结合的方式，在选择调查对象时，聚焦长春市多所高校的在校大学生进行调查，包括长春大学、长春理工大学、吉林大学、吉林财经大学、长春师范大学、东北师范大学、长春中医药大学、长春建筑学院、长春工程学院。在大规模发放问卷前，我们还根据对50位高校生预调研的结果对一些题目及选项进行了修改，然后正式发放问卷，邀请了上述9所高校的在校大学生在问卷星网站上进行填写，共回收问卷900份，有效调查问卷760份。

调查问卷主要由三部分构成：个人基本信息、对于互联网+创业环境了解与评价、大学生创业意愿与实践。个人基本信息部分内容涉及性别、文化程度、专业以及个人性格评价等；创业环境了解与评价部分包括大学生对家庭、学校以及国家相关政策的了解与评价；大学生创业意愿与实践部分则从正在进行互联网创业、进行与互联网无关的创业、有创业意向但没有项目以及无创业意向这四个方面对大学生的创业现状进行分层调查。在回收的有效问卷中，男生占55.19%，女生占44.81%。其中本科生占86.58%，研究生占3.54%，专科生占9.87%，在所调查的大学生中，本科生占绝大多数；专业方面，理工专业学生占42.28%，经管类专业学生占22.28%，师范类专业学生占17.38%，农林类占4.81%，其他占比例较小。

除此之外，课题组还深度访谈了来自东北师范大学、长春理工大学、吉林大学、长春工程学院的15个与互联网+有关的创业的团队，并邀请了2位创业研究领域的专家给予创业指导意见。

二、影响大学生创业意愿的因素

（一）个人因素

1.性别因素

总体而言，长春市大学生创业热情高涨，大部分在校生对创业充满梦想，但是从图1可以看出男生中有创业意愿的人数约为女生的两倍。受传统观念的影响，女生都倾向于选择轻松、稳定的工作，不愿意选择选择创业，而男生的竞争意识较强，所以更希望能够拥有自己的事业。

从图2中可以看出有过学生干部经历的大学生更倾向于创业。创业者需要有开拓进取的精神，在创业初期需要务实，调整运营的思路和方向，做好规划和决策。有过学生工作经验的大学生更加自信，有处理事务的能力，能合理解决创业过程中存在的问题。他们能不断学习，积极挑战新事物，同时也有良好的表达沟通能力，然而没有学生工作的人则是相反，没有经验也没有胆识尝试创业。

（二）家庭因素

从图3可以看出来，家庭环境是影响创业选择的重要因素，如果家庭中有自主创业的先例，特别是父母，那么孩子也会大胆尝试。相应的，如果家庭中无创业者，会对孩子的创业意愿有一定的影响。

（三）社会因素

自总理第一次在政府工作报告中提出“互联网+”时，就掀起了互联网的热潮，“大众创业、万众创新”理念的提出更是鼓舞了一大批年轻人走上创业的道路。从图4可以看出近三分之一的人选择基于互联网创业是由于国家政策引导和成功人士激励等社会因素，可见社会趋势的发展对于大学生的创业意愿有着极其重要的影响。

三、初次创业企业存在的问题及遇到的困难

从创业模式的选择来看，在有创业项目的大学生中，大部分大学生都是做线上销售，只有一小部分是基于云计算、物联网等新一代技术的创业。互联网思维内涵是以用户需求为核心，以创新技术为驱动，注重互动和体验[2]。但是从图5和图6可以看出很多大学生对于“互联网+”的理解就是“互联网+零售”，并没有真正理解互联网的内涵，创业项目虽然表面上和互联网息息相关，但是在设计的过程中并没有贯彻互联网思维，只是单纯的将互联网作为工具运用，沿袭传统售卖的思维。

（二）创业团队成员不匹配

日新月异的信息时代与激烈的互联网竞争要求创业团队从一开始就具备相对完整的核心结构，寻找互补性强的搭档对于创业者而言无疑具有重要意义。但是从图7中可以看出大学生最初的创业团队大都是同学和朋友的组合，在我们对创业团队的深度访谈中我们也发现，大学生的创业组合大都以参加创业大赛开始，商业利益最大化意识不强，在选择创业合作伙伴时会选择关系相近、专业相同、思维方式比较一致的伙伴，以致于不能多维度思考问题，同时自身能力也得不到充分发挥，不能预见一些潜在威胁，真正遇到困难时不知所措。

（三）团队管理存在管理误区

创业团队管理的重点应该是在维护团队稳定性的前提下发挥团队多样性的优势，以达到事半功倍的效果。但是我们在访谈过程中发现，大学生在创业过程中倾向于以私人关系代替明确的团队分工，个人情感对创业行为影响较大，团队内部难以形成有效的职责划分与稳定高效的合作秩序。

（四）高校创业教育滞后，支持力度不足

从图8中可以看出，学生们对于高校创业指导方面满意的只有创业讲座与创业大赛两个方面，对于创业课堂、创业指导和创业氛围方面高校的支持力度还有待提高。虽然很多高校都开设了创业类课程，但是大都作为选修课，而非必修课，上课内容重理论、轻实践，枯燥乏味，没有实现激发学生们的创业意愿的初衷。

（五）创业扶持政策了解甚少，扶持政策利用率低

从图9可以看出大多数有创业意愿的大学生对于政府的创业优惠政策知之甚少，很多人就算了解，也因为繁琐的大学生创业审批手续不知道从何做起，如何运用，可见大学生对于国家给予的创业优惠政策利用率不高。

四、提高初次创业企业存活率的建议

（一）理解互联网创业内涵，提高核心竞争力

“互联网+”意味着把互联网的优势运用到传统产业生产、营销、经营活动的方方面面，实现线上和线下的融合与协同，为用户提供精准、个性化服务[3]。大学生创业者应该精准定位自己的创业项目与目标人群，不能把“互联网+”与“+互联网”混为一谈，不是所有和互联网有关的创业项目都是“互联网+”，也没有必要人云亦云地站在互联网的风口浪尖上，最重要的是意识到自己拥有什么样的优势，清楚自己目前拥有什么样的资源，发扬创新创业理念，开创属于自己的一份事业。除此之外，大学生创业者还要做到不卑不亢，脚踏实地，不断学数据、云计算等计算机的相关知识，充实自己，提高项目的核心竞争力。在实践中积累经验，在学习中创新创业。

（二）寻求创业伙伴，打造创业团队

创业团队关系的融洽对于团队效率的提高有着至关重要的作用。如果团队成员之间的认同度高，就能彼此信任，不会斤斤计较，把所有的时间和精力都投入到创业事业中去。因此大学生创业者可以从朋友、同学、亲戚等为基础的人际关系中寻找志同道合的创业伙伴，但是需要根据创业项目进行匹配，通过分工协作而达到项目与团队的整体性。一个基于互联网创业的创业团队中不仅应该包含掌握云计算、大数据等有关知识的成员，还应该有管理学、财务、人力资源领域的成员负责策划营销方案、设计股权分配、人员统筹等问题，只有成员多元化的创业团队才能有更好的决策和绩效。

（三）加强团队管理，清晰定位角色

合理的利益分配是成功创业的保证。大部分大学生创业团队常常会混淆领导者和团队成员的身份，这样往往在相互合作的过程中造成误会，最后团队一步步走向分裂，因此创始人之间越是熟悉，越应该在创业初期就做好各自的定位，分配好各自的角色以及每个角色应当承担的责任和应该得到的福利[4]，只有这样，才可以在未来很好的保护团队成员之间的利益关系。

（四）高校整合创业资源，打造创业平台

大学生作为一个特殊的社会群体，人脉、资源都有很强的局限性，因此为了帮助大学生提高初次创业的成功率，高校必须加大创新创业教育的投入，首先可以设立实践型互联网创业课堂，邀请著名互联网创业导师及知名企业家来校指导座谈，一方面营造良好的创业氛围，另一方面通过导师们分享的实战经验也可以激发同学们创业的意愿，更好地了解创业中面临的问题以及解决的案。为了给大学生提供更好的创业平台，除了开展相应的创业课程之外，高校还可以加强与企业的对接，和企业联合设立创业指导机构和培训基地，利用企业的市场优势给大学生提供实战机会，让有潜力的项目预先接受市场的考验，不仅可以帮助有意向创业的大学生积累创业经验，也可以降低初步成形的项目失败风险。

（五）政府有效解读创业政策，放低大学生创业门槛

为响应国家号召，鼓励和支持大学生积极创业，各省、市、自治区也都积极出台相关的地方优惠政策并创立了大学生创业孵化器基地，但是大学生创业者的实际需求远远大于目前出台的创业扶持政策。因此政府相关部门应及时清楚明晰地向大学生解读创业政策的运用途径，简化大学生创业审批手续，让更多有潜力的项目可以进驻创业园。同时给予大学生更多的创业贷款优惠，如降低税收比率，除此之外，还要提供高质的创业指导，从而提高大学生创业项目的存活率。

五、结束语

经济社会的不断发展正改变与塑造着大学生的创业模式与路径，互联网 + 时代的到来为当代大学生提供了前所未有的创业机遇。对大学生的创业行为展开研究，发现其创业过程存在的问题及根源所在，帮助其优化创业模式，推动创业进程，应该是当前创业教育的主要任务。

参考文献：

[1] 徐明.“互联网 + ”时代的大学生创业模式选择与路径优化[J].中国青年社会科学，2015（5）：

[2] 刘丁慧.互联网+视域下大学生创业存在的问题与对策[J].深圳信息职业技术学院学报，2015（4）：82―84.

篇3

一、大学生互联网创业的现状和面临的困境

从1999年第一个真正意义上的大学生互联网创业企业一一“成都亚虎”诞生以来，随着十多年的互联网发展，越来越多的大学生利用互联网进行创业。最初网络创业貌似都是精英们的天下：邵亦波的Ebay，李彦宏的百度，张朝阳的搜狐。随着互联网的普及，随着大学生对互联网的熟悉，网络创业己不再是精英们的天下。从精英转向普通高校大学生的时代己经到来，在2010年大学生创富排行榜前一百位中就有义乌工商职业技术学院的高职学生。网络创业主体层次的多元化是网络创业得以普及的根源所在。同时，被大家所普遍理解的网络创业概念也在多元化。经过我们对浙江高校四年级学生的调查发现，大学生普遍认知的网络创业形式包括：网络购物、软件开发、建立网站、网络服务以及其他网络营销方式。概念包括：开办网络公司、利用网络开创一份事业、开发前沿的网络科技项目、经营网站和网店等。其中，有40.3%的大学生会选择在网络购物的方向上发展，有33.5°%的大学生则会选择倾向于网络服务方向的创业，这也体现了网络创业的集中化。

尽管当今大学生网络创业发展迅速，但是由于大学生自身素质和能力的限制，使其开创的企业的发展不容乐观，并不得不面对一些困境。

第一，有创意、有兴趣，但后劲不足。当今大学生选择网络创业的主要目的己不再是解决就业问题，而是以挑战自我为出发点。有52%的被调查者表示是由于自己感兴趣使然。这就形成了“激情有余，理性不足”的现象。大学生在进行网络创业之前，并没有作出充足的可行性分析，大多是创意驱使。在市场经济的大环境下，大部分大学生网络创业不符合“利益驱使”的商业规律，因此形成了收益低，成功率小的普遍现象。

第二，资金不足。所有创业首先要迈过去的第一道门槛就是资金问题。但对于大多数在校大学生而言，吃穿住学的费用基本都来源于家庭，并没有收入可言。这无疑是网络创业的第一个难关。在调查中也不难发现，有76%的大学生认为在网络创业过程中一个不可忽视的障碍是资金问题。

第三，经验不够，互补性不强，缺乏社会关系。对于大学生这一群体，接触的一直都是学校里的同学和老师，接触的人群比较单一，缺乏社会关系。单一性的人群接触让大学生在组建创业团队时也显露出弊端。74.2%的被调查者都会选择合伙创业，但是其中40.3%的大学生在选择创业伙伴时居然会选择同龄人。这样无论在经验上，还是知识水平上都难以实现差异性。不能实现互补的团队，就像不能相互磨合的齿轮，转动起来当然不会顺畅。在调查中还显示，有41.2%的大学生又希望自己的合作伙伴是有成功经验的。这也证明大学生在网络创业中经验不足也是一个不可忽视的问题。

第四，面对风险与失败，心理承受能力不强。大学生的网络创业由于很多主观及客观因素大部分都会以失败告终。但是大多数的大学生在激情有余的情况下进行网络创业，没有预见风险和抵御风险的能力。所以在失败后，会有消极对待的心理反应。这会成为总结经验的障碍，也会増加心理的消极暗示，从而为今后的就业和创业埋下不良的种子。

第五，社会、家庭舆论压力大。在我国传统文化背景下，被大多数人所认可的是安稳、守旧。“官本位”的思想一直灌输着每一代人。对于正在就读高校的大学生而言，很多家庭都是抱着毕业后追求好工作的心态。认为顺利毕业、找到好的工作、职业稳定、薪资丰厚才是成才之路。所以进行网络创业这种相对于传统创业更为新鲜的创业模式，大多数家庭则是抱着摒弃的态度对待。很多教师和同学认为学校里的学术氛围与商业性质的网络创业格格不入，网络创业会与学习相冲突。而在整个大的社会环境中，由于大学生网络创业的艰难导致的成功率低更是成为社会不看好大学生网络创业的原因所在。

第六，网络创业教育滞后。目前在我国高校中，对于大学生创业的教育还在起步阶段。有60%的大学生进行创业前都是通过网络学习、书籍学习以及咨询有经验的网络创业人士获得网络创业知识的。我国的高校大多重视的是搞懂背熟，忽视对学生的个性化培养，更加忽视对学生创业意识和创业能力的培养。尽管我国部分高校己经启动创业教育，但是真正开设创业课程的高校为数有限。这就难以适应大学生网络创业对教育的需求，也难以实现教育在培养大学生网络创业中的指导性作用。

因为在网络创业中大学生要面临如此多的困境，所以调查中显示，39.8%的大学生在预测自己的网络创业前景中表示很有压力，30.3%的大学生是迷惘的态度，而18.1%的大学生则是抱着赌博心态进行尝试的。只有8.1%的调查者对于自己的网络创业前景有信心。

二、成功互联网创业必须具备的胜任力

“胜任力”一词，取早是哈佛教授McClelland在1973年提出来的，他认为被普遍所接受的胜任力定义是绩效者具备的知识、技能、能力和特征。在近年来，很多研究己经识别了在不同背景条件下的创业胜任力。“创业胜任力”这一术语首先运用在Chandler和Hanks的研究中，他们将“创业胜任力”定义为识别、预见并利用机会的能力。笔者认为，大学生网络创业胜任力是指，大学生在进行网络创业过程中，能够运用相关的系统网络知识与技能识别、预见并能够利用机会，从而能够胜任网络创业任务并且能够取得网络创业高绩效所具备的能力与特征。

为了获得网络创业胜任力的模型指标，我们通过调查问卷和访谈法对200位有网络创业意愿或者正在进行网络创业的大学生展开调查。提炼出以下12项胜任力指标：创新能力、领导能力、经营管理能力、人际交往能力、计算机等专业技能和相关知识技能、创业激情、团队意识和团队协调能力、网络营销能力、风险承受能力、融资能力、信息获取能力、识别机会能力。另外通过开放式调查与访谈法，被调查者回答的关键词基本集中在：专业技能、社会经验、创新能力、激情、团队建设能力、市场洞察力、人际交往能力、领导管理能力、心里素质、资源整合能力等。这与调查问卷中的集中点基本吻合。

三、成功与失败的互联网创业案例分析

陈校，毕业于广东商学院，是一个地道的商学院本科生。他不甘心做一个打工族，为了实现自己的愿望，他自主开发了全球最大的中文博客搜索引擎一一中客网。当他了解到在流行博客的当今社会，利用百度等泛搜索是难以找到精选的博客内容的。他觉得这个领域很有前景，所以中客网诞生了。中客网的诞生是基于陈校的市场洞察力和机会识别能力。当然这与他在商学院经过的专业系统的学习是密不可分的。与大多数学生一样，创业初期所经历的艰难是难以想象的。但是他并没有抱怨，充满了激情，在坚持着自己独特的创新思维的情况下，积极面对挑战，具备了很好的风险承受能力及相应的心理素质。很多数据存储到前台检索上的技术问题，陈校也能够迅速通过自身学习有效解决。有人问，为什么不等到毕业再创业呢？他的回答很简单：机会可遇而不可求，商机瞬间即逝。这一点充分说明了他优秀的机会识别能力。他充分利用了政府的相关扶持政策，充分利用了团队中8个人的差异性和互补性。他出色的团队建设能力、领导管理能力和资源整合能力，毫无疑问地为国内的中文博客搜索填补了空白。

刘远，以优异的成绩考进重庆工学院电子信息与自动化专业。他创办的“e路校园”曾经创造了日点击量8万的奇迹。他曾经以一份创业计划书成功引资近百万。他强大的融资能力是他起步开创的基础。但是由于并没有经过专业的企业运营等相关的商业知识训练，只懂技术的他最终还是由于未制定详尽的财务收支预算，使得开支大大超出预算，最终仍以失败告终。这次的失败让他彻底明白了社会的真实游戏规则和企业执行力必须靠实践，实践远比策划重要的多。

以上两个案例充分说明，单单具备一方面或几方面的网络创业胜任力，不足以完成整个网络创业任务。大学生必须充分对自己各方面的网络创业胜任力进行评估后，确保自己或团队皆具备后，才能踏实起步，稳步向前。

四、提高大学生互联网创业胜任力的对策

为了提高大学生网络创业的成功率，应该建立起整个社会的支持网络，来提高大学生网络创业的胜任能力。

1.积极发挥学校的主导作用，加强学校对大学生网络创业的教育

尽管目前很多高校己经启动对大学生创业的教育，但是对于大学生网络创业教育还是凤毛麟角。学校不仅要启动网络创业教育课程，还要建立配套的指导网站。经常组织学生参加网络创业项目大赛，増强大学生的团队协作能力和人际交往能力。而且进行相应的资金支持，提供场地、实验设施等环境和服务。

2.加强对大学生网络创业的正面社会舆论

无论是从家庭还是社会的角度上，必须转变传统的创业就业观念。适时调整家长对孩子的就业期望，要推动鼓励大学生积极进行网络创业的观念宣传。正确认识网络创业，要有对大学生网络创业失败的宽容和精神鼓励。要让家长、老师认识到积极的网络创业态度并不是学业的绊脚石，相反会因为“书到用时方恨少”，反而促动对知识学习的渴望。

3.加大政府对大学生网络创业的政策扶持、资金支持与配套基础设施建设

尽管目前政府提出很多扶持大学生创业的政策，但是针对性不强。当前应加强政策的针对性，更有效地増加对于大学生网络创业的专项资金支持，以解决大学生网络创业中始终存在的资金短缺问题。由于网络创业的独特性，政府也要大力推进物流等产业链上配套服务业的发展，为大学生顺利实现网络创业提供条件。

4.完善针对网络创业的法律法规，积极推进网络环境建设

在我国，网络创业历史还比较短，还没有较完善的规范互联网产业的法律法规作为约束。这很不利于大学生网络创业的顺利开展。因此相关的立法部门应重视对于互联网产业的立法规范，以打击网络上的欺诈行为，提高消费者对于产业的信任度，规范网络创业者的诚信度。积极推进洁净的网络安全环境，为大学生的网络创业提供公平竞争的平台。

篇4

也有人认为时间不等人，项目有了念头不用思考太多，直接上马做就行了，做的过程中发现了问题再不断的改进，不断的进步，从而胜出或者失败。

由公司内部的一个小项目，使我联想出来另外一个话题“互联网创业三思后行还是想到就做”，我想这是摆在所有中国互联网创业者面前的一个问题。

在中国互联网行业，有人因为提前准备妥当取得了成功，也有人准备时间过长，丧失了机会而沦为了历史的看客;同样，有些人虽然准备不足但出手及时赶上了风口，成为飞起来的那头猪。也有些人因为太过仓促草率入局而失败。

关于这些论述，有太多充足的案例来印证。以米聊为例，当时出来后风靡一时。2010年12月23日米聊;半年过去后，米聊用户超过400万。雷军当时说过一句话：如果对手没有反应过来，6个月后米聊就会成为王者。在那个时候雷军认为腾讯要做这个事情要经过前期的论证和内部决策以及后期反反复复的产品改动，即使推出也得6个月以后。但事实上，腾讯的微信2个月以后就出来了，后来毫不犹豫的抢了米聊的饭碗。

微信刚出世时是一款可以称得上“小丑鸭”的产品，模仿米聊痕迹严重，用户体验糟糕，功能简单。但就因为速度够快，且把腾讯几亿的QQ用户资源很好的迁徙了过来，成长了起来，并且不断的改进再改进，现在的微信从产品本身来说也领先其他同类产品。

现在回过头来说下我们部门发生的事情，其实在我看来，同事的两种观点都正确，又都错误。关键是看什么情况，什么项目。在我的价值观中，一件事情做之前我首先考虑的事情就是：假如失败，你是否能承担失败的后果。如果能够承担，那就别考虑那么多了，尽快做吧。如果不能承担，那必须仔细谋划再谋划。

我记得几年前我花了很长的时间研究美股，并且模拟的购买中国在美上市企业的股票多年。那个过程中，丧失了很多的机会，就因为光看不买。后来我感觉老这么光看别人嗖嗖涨而不下手，太不甘心了，我经常做出这样的感慨“当时我如果把几十万投入到百度，现在得千万富翁了”，在感慨中白白浪费了很多的机会。后来决定投资几家企业，在投资360股票的时候，下手之前我先对自己说：如果投入的钱全部亏了，也不会对我的正常生活和开支造成影响，那我就去投吧。就此，在360高峰的时期我买入了，后来360股票直线下跌，到今天我的财富损失了30%以上，但我并没有因此后悔，损失的30%也没有影响到我的生活，我该吃还吃，该玩还玩，这就是我的价值观和态度。

再次回过头来说下我们公司，速途网发力视频计划的时候，我们并没有经验来做这样的事情。按照传统的思路，我们得先花2---3个月的时间招募和组建团队并且采购设备，再花1个月的时间规划栏目，再花1个月的时间进行制作。但事实上，我们的方式是刚成立团队，一周就做了一期《途夫有话说》，这期节目没有任何策划，也没有提前写剧本，直接拿着公司的1台老DV就开干。当然，做出来的第一期节目效果也是惨不忍睹的，但因为有了个开头，我们后面每期都在进步，到现在这档节目已经拍摄了几十期。如果没有这样做，我们可能现在还在为这档节目做筹备工作，当然那样的好处是第一期节目就可以精品化，但时间上落后太久了。

篇5

每当媒体报道，Instagram们以数十亿美元的价格被收购，创始人一夜身价倍增；投资者以迅雷不及掩耳之势介入，挥舞着支票来到家门口；功成名就的明星企业家们在各种场合宣布，移动互联时代已经来临，这将是一座规模数倍于传统互联网的“新金矿”……

你还真以为，移动互联是一场纯粹的狂欢。

不过说真的，创业是每一个人的梦想，不过“美梦终有梦醒时”。

创业是一个梦想，梦游是一种修行。

移动互联不是伊甸园。物竞天择、大浪淘沙之际，就是梦醒之时。

信不信由你。

本期报道，告诉你一个真实的移动互联网创业故事。

5月10日，2012全球移动互联网大会的主会场大厅里，马化腾、雷军等互联网明星企业家在气派的舞台上演讲，吸引着无数摄像机、闪光灯和观众们的目光；形成鲜明对比的是主会场外，由于入场门票昂贵，众多创业者因无力支付而被挡在外面——他们甚至没有自己固定的展台，只能随着人群流动，在密集处拉住一人就开始宣传，不管对方是谁——记者也好，投资人也好，甚至是竞争对手。

李林（化名）是一名普通的安卓平台开发者，主会场的门票价格对他来说就是可望而不可及的。当天午饭期间，他手拿产品海报，吃着主办方提供的廉价盒饭，指着主会场硕大的舞台说：“以后我要站的地方就是那里。”

这当然是一个很美好的梦，他也很享受“游”在其中的感觉。至于能不能圆梦——尽人事，看天命。

2012年3月22日，凭借风靡全球的游戏“Draw Something”（你画我猜），濒临倒闭的移动应用开发商OMGPOP，被社交游戏巨头Zynga以1.8亿美元的高价收购。这一励志故事给了诸多移动应用开发商“一米阳光”。

问题是，这样的故事会发生几次？

创业路上

“中国从来都不缺创业者。”现在，他们都被卷到了移动互联网的浪潮中，有喜有忧，有笑有泪。一言以蔽之，现在的状况就是千军万马过独木桥。

“历史总是会重演的，如今的移动互联网终归会像2000年的互联网一样，经历一个雨后春笋又大浪淘沙的过程，剩下的就是真正的金子。”这是资深移动互联网创业者、巴别塔科技高级副总裁兼CTO Thomas的感受。

同时，这也是很多移动互联网创业者的真实想法。他们期待着自己的产品拥有千万甚至上亿的用户，他们期待着在移动互联网真正形成盈利规模的时候，自己会是其中的一个。他们也和李林一样，拥有着成为下一个“巨头”的梦想。

但是，现实总是残酷的。

有些幸运的中小创业者，此前已经拿到过一些资金。但随着资本市场的冷淡，多数投资人选择了观望态度，大量创业者正在经历一段艰难的时期。李林就是其中一位，他苦笑着对《计算机世界》报记者说，“以前是想着怎么花钱，现在是想着怎么赚钱。但赚钱真的很不容易。”

“赚钱难”的问题在移动互联领域并不是什么新鲜事，甚至也困扰着已经初具规模的创业企业。

旗下拥有四款产品的巴别塔科技，成立于2006年。凭借邮件推送应用“尚邮”介入到移动互联网，目前该应用60%的收入来自安卓平台，主要是靠向用户收费和推送广告来盈利。今年3月，一键生成应用的“蝴蝶·应用达人”上线，虽然有一定收入，但也始终是“雷声大、雨点小”。巴别塔的“蝴蝶·应用达人”企业版类似于一个外包产品，帮企业用户开发APP，这样的单子虽然不大但可以增加现金流，一定程度上保证了企业的日常良性运营。“这部分收入不算多，但其带来的高端用户是值得重视的，这是一种积累。”Thomas声称很希望通过真正的个人用户去赚钱，成为“移动互联网的百度和腾讯”。

目前，巴别塔在服务器、研发以及人力上的成本支出巨大，几乎消耗掉了全部营收。虽然有超过1000万的用户在使用巴别塔的产品，但目前公司也只是达到了盈亏平衡点而已。

境况类似的还有王东（化名）的公司，其产品是一款第三方手机应用平台，并植入了一定的社交元素。用户为应用软件付费，公司再与应用开发者进行分成。此外，开发者如果需要在这个应用平台上为自己的产品进行推广，则可以进一步选择增值付费服务。

有业界人士分析，王东公司的商业模式比较清晰，但就目前国内用户的习惯来看，付费意愿普遍不高，要改变这一点无疑非常困难。除此之外，移动应用的推广渠道有很多，王东面临的考验就是如何在同质化竞争中脱颖而出，这个以“产品推广”为主要业务的公司，在推广自身方面，反而面临着严峻的考验。

诸如以上移动互联创业者，他们已经是称得上幸运的一批人，拥有业内中等规模的企业，主营业务线也正在逐渐走向成熟；但同时，他们也称得上是最纠结的一批人，在盈亏平衡点上长期徘徊——不错的用户规模，传说中的市场潜能，以及不那么清晰的盈利模式。活下去，坚持下去，成为卓越的公司，是他们的共同梦想。

只是游到岸边，还有一段距离。

有人上市了

“移动互联领域，最适合创业的应用类别是游戏。”

这是创业领域认可度较高的一种说法。而且，看上去已经有人取得了成功。

2012年5月11日，手机游戏企业掌趣科技在国内A股创业板上市，首日开盘价25.56元，较发行价16元大涨近60%，市值达到了42亿元。作为国内手机游戏第一股，掌趣科技完成了很多创业者梦寐以求的上市之路。

近两年来，随着苹果iOS和谷歌安卓平台的大热，移动互联领域的创业大潮已经来临。但事实上，早在非智能机和诺基亚塞班时代，类似掌趣科技这样的移动互联创业公司就已经存在了。

掌趣科技董事长姚文彬此前并非是手机行业人士，只是在早期工作中，由于业务原因接触到手机游戏门户——捉鱼网。借此机会，他对手机游戏有了比较深入的了解，这也为后来2008年他入主掌趣科技埋下了伏笔。

2008年，掌趣科技还只是30多人规模的小团队，经过多年的业务拓展和并购重组，先后收购了九号科技、卧龙科技、富姆乐等研发公司，形成了300多人8家子公司组成的集团公司。

上市算得上是成功的一步，但对于掌趣来说，事情并不是想象中那么简单。

“目前大部分的游戏开发者其实还是无法盈利，少部分赚大钱的游戏开发者通常都是有规模的企业。比如，开发《愤怒的小鸟》的Ravio。”某手机游戏公司高管坦言道。

手机游戏分为网络游戏和单机游戏，从目前的总体市场份额来看，单机游戏占比70%，网络游戏比例则为30%，分别依靠广告收入以及道具付费收入来盈利。

即便是掌趣科技这样的上市企业，其实也依然存在隐患——目前其营收重点仍然是传统的非智能机领域。2011年，掌趣的JAVA业务收入占到了总收入的80%~90%，远远超过智能手机业务。姚文彬称：“近两年智能机虽然发展很快，因为基数相对低，所以收入还在刚刚起步的阶段。未来几年，智能机10%的收入占比会逐渐增长。”

掌趣的这个数据与行业数据基本相符。根据易观国际的数据，2011年手机游戏国内的市场规模在40亿元左右，其中智能手机收入不到10%。

可以这样理解，某种程度上说掌趣也是创业者，在智能手机领域面临着“贴身肉搏式”的竞争——虽然上市公司拥有庞大的现金流，但同时也背上了沉重的业绩压力。面对商业模式难产的移动互联，掌趣科技能否放手一搏？尚无定论，继续梦游。

安卓之乱

“安卓目前就是‘有量无市’。”一个应用开发者这样对记者说。

这并不是危言耸听。姚文彬接受《计算机世界》报记者采访时也更愿意谈iOS，而不是安卓，理由很简单：在安卓上现在赚钱相对比较困难，产业链也比较分散。

很显然，安卓受到的质疑已经越来越多。

智能手机市场中，由于系统开源和免费，安卓获得了良好的市场份额和看似广阔的前景。然而，众所周知，安卓操作系统版本的碎片化，手机终端的碎片化，推广渠道的碎片化都给开发者带来不小的困难。

由于系统是开源的，各个手机厂商甚至互联网公司都选择在原生系统上加“壳”，进行二次开发，导致开发者在适配上有很大的问题。Sandy就是感受极深的一位，她认为：“开源就意味着无序。手机的体验很重要，这种无序会带来不好的体验。因为我们必须耗费大量的成本进行测试。”

知识产权问题则是阻止安卓前进的另一个原因。Sandy表示，只要终端厂商产量达到一定规模后就必然面对知识产权的纠纷，所以开源策略应该只对中小企业的终端厂商有利。“除非谷歌改变方式，在下一款新版本的时候只开放给少数的终端厂商，并带头去解决知识产权的问题，而不是将这个问题遗留给终端厂商。”

Sandy对安卓平台的前景有些悲观，认为短期内谷歌很难做到这些。因为拉里·佩奇上位CEO后，重心没有放在谷歌原有业务上，而是去开拓那些不擅长的领域。“这其中包括Google+，谷歌试图涉及社交领域去跟Facebook竞争，最后显然会失败。”

“安卓的开发者都在赚VC的钱，并没有真正形成一个盈利模式。”Sandy认为，谷歌要想在安卓上取得成功，第一，必须解决知识产权的问题，第二，必须获得运营商的补贴支持。这是谷歌的出路，因为苹果太强大了，运营商很难控制它。此外，谷歌还必须解决支付问题。“苹果最牛的地方就是解决了支付问题，全世界最大的信用卡支付公司不是VISA 而是苹果。”

但是，封闭、知识产权、收费又都与谷歌“开放和免费”的传统理念大相径庭。

安卓盈利，对多数人来说，还只是一个梦。

长途梦游

“创业者幸福的原因都是相似的——融资、上市；创业者伤感却是因为各有各的不幸——资金不足、盈利模式不清晰、推广成本高、产品被抄袭等。”

另外，由于国内用户的付费意愿比较低，很多开发者都开始探索海外市场。在欧美以及日本市场上，开发者往往都能得到较好的回报，但这也仅限于苹果的APP Store，安卓再次因其混乱无序、盈利不足而败北。

除了渠道因素，多数创业者都认同在自身的产品上下功夫。他们每个人都有自己的一套经验谈。

“一个优秀的应用必须找到核心用户群。”除了游戏，王东更看好垂直细分领域的应用，他认为从目前来看，具有普适性的应用想要成功还是非常难的，需要达到一定的规模才能盈利。“比如做一个平台性的服务，就必须有了千万级用户之后才有可能盈利。而这样的规模化也是普通创业者很难达到的。而一些细分的应用，只要能够找准这个服务的市场，就完全可以赚钱。比如，健康类、体检类甚至减肥类应用都已经有了非常不错的收入。”

姚文彬的观点也大同小异，他认为开发者做产品要注意两点：第一，产品开发前要有市场的概念，避免只靠热情和兴趣去闭门造车。产品的区域定位很重要，是选择主打欧美市场、日韩市场还是国内市场，首先要想清楚，必须研究市场，研究用户；第二，发行方面，在推广渠道方面与平台公司合作，因为平台可以通过产品的交叉营销去做推广。

另外，很多应用在技术上的水平可谓不相上下，门槛已经不在研发上，而在于服务和用户体验。体验不仅仅是产品的体验，而且包括后续的更新，以及活动的策划和运营。

“移动互联创业是一个持续阵痛的过程。如果说我在梦游，那这个梦一定很长。”王东很喜欢这个比喻。

链接

2012移动互联网五大创业趋势

1.社交，观点，分享：Path及Milk这样的公司正在以一种全新的社交方式改变行业。而视频分享，音乐分享，图片分享依然火爆，投资将继续涌入这个领域，像Instagram和SoundCloud类似的应用还会继续以新的姿态出现。

2.经验市场：Airbnb的短期住宿服务就是“经验市场”最好的例子。近几个月，大量初创公司提供平台，出售自己的时间做导游，或者教授相关技能，像国外的Gidsy、Vayable、SideTour、Blink Collective、MyGuide等涌现的创业者几乎都提供了相似的服务。

3.Peer-2-Peer（点对点）工作：比起销售自己的“经验”，今年更具前景的领域应该是Peer-2-Peer工作，比如跑腿网站TaskRabbit，人们可以打一些临时工，将游戏与工作结合，从工作中找到更多乐趣，通常针对专业人员或者小商业者，这种分散劳动的方式将在今年更为流行。

4.出租车行业：到目前为止，Uber是最著名的打车服务创业公司。2012年，人们将会见证更多相似服务的出现，尤其是在欧洲，比如MyTaxi、Hailo及Kabbee都准备扩张服务，Uber自己最近也在Paris展开了服务。下一步，各大同类服务公司免不了进行“地盘战”。

篇6

王小塞，过去没有多少人关注他腾讯策划总监的经历，但是由着微博上的一场独特“文化营销”，很多人记住了位于大上海苏州河畔新闸路356号102的那家“微咖”咖啡店。

不同于雨后春笋般冒出来的创业咖啡，微咖的56位投资伙伴全部成为小店的股东，股东议会制的建立，几乎打破了众筹强烈的资本属性。

于是南来北往的众筹大军，终于打开了一个更低的门槛，而且通过知识的再包装，华丽丽的孕育出众智这个新事物。

众筹协作&众人众智

本是同根生，相煎何太急。

抢了一步先机的众筹，虽然是个舶来品，但是受惠于中国大陆监管红线的边缘安全地带，竟然也发展的有声有色，如火如荼。

作为一种商业模式的探索，众筹解决了小微企业无力负担高额融资成本的困境，进而在互联网平台的参与下，使个人投资者也得以与非金融机构连接起来。

如果仅从这层意义出发，众智和众筹的原始驱动力差别不大。但是由于众筹难掩资本强势介入的本色，仅吸引了一群“趋利性”显著的个人和金融机构，众智则在另一个群体内低调而内敛的聚集起一群具有“小清新”特质的“文艺青年”。

最清晰且简单的解释不过是“如何解决我想开一家咖啡馆的梦想”。现实情况很可能是：第一，我没有足够的钱，第二，我没有足够的精力和智慧去运营一家咖啡馆。众筹会基于你的纯熟想法帮你筹集到足够的钱，而孵化机构不仅会给你钱还会教导你如何去运营，但是众智则显然是有钱出钱，有力出力。更直白的解释是，它将很多个与你拥有同样梦想的人聚集到一起，每个人拿出自己的钱，然后所有人一起来承担运营的风险。

就像高考选择文科还是理科的孩子，大家的最终目的都是考上大学而已。

众筹和众智看起来已经分道扬镳，但是事实上，他们也在悄然融合。最明显的例子是基于众筹基础之上再遴选出的“人才众筹”，一家叫做“鸿途人才网”的网站已经率先起航。

显然，这样的转变是名气更大的众筹已经感受到商业市场上的短臂，而晚一步出生的众智注定了也会遭遇同样的问题。

同样“小而美”的苦恼

从某种意义上而言，决定一个创业思路清晰的项目成败的不仅仅是钱。众筹会不会最终走向众智？答案也不尽然。

依托微博、微信等社交渠道，众智项目越来越显露声色，不乏像“众智众筹”这样已经形成专业团队操作的“正规军”。他们的第一个餐饮O2O项目“MIKA蛋糕”已经上线。项目限定了50个股东为参与上限，每个人的热情之高和执行力之快超乎旁观者的想象。

事实上，经营自己的事业当然和给别人打工全然不同。基于这样的基础，未来我们很可能看到更多的小伙伴在朋友圈刷屏，内容无非是“我们来开一家店吧。”

不过，值得警醒的是，“婆婆太多”以及事无巨细的进行“股东公投”，其实本身就是局限项目发展扩大规模的障碍。

这种运营模式的可行性参考，还没有一个长久经营的案例可以佐证。即便微咖也已经由于各种不可抗力而在去年7月宣布倒闭。虽然王小塞筹划了一个微咖2.0，但是还不足以说明众智有足够的实力吞没众筹。

去年年初，关注互联网创业的动点科技做了个系列报道，走访了全国二十几家创业咖啡。事实说明，“咖啡店就是个咖啡店，它取代不了孵化器和融资服务商”，所以难逃关店闭门的厄运。

篇7

[关键词]网络环境;大学生创业;素质教育

随着高等教育的普及，高校大学毕业生以35万/年的人数递增，由此带来严峻的就业问题，这也是制约高等教育发展的瓶颈。为更好地实现自己的理想和抱负，部分大学生选择自主创业，这也是将创新技术理念有效转化成生产力的重要途径。随着知识经济和信息技术及互联网技术的迅猛发展，在冲击传统商业的同时也为大学生网络创业提供了更广阔的空间和无限的可能。更多大学生积极投身网络创业，但最终结果不容乐观，这是由于缺乏市场运营、营销、管理及资本支持。更严重的问题是，部分创业大学生并不具备基本的创业意识，在受到挫折后一蹶不振。因此，高校教育急需设立相关教育课程，为学生创业提供有力支撑。创业素质教育的相关理论阐述所谓创业素质教育是指以课程教学及创业实践为载体，主要培养学生创业能力素质，为其后期进一步发展提供素质教学内容。高校大学生创业素质教育包含两个方面：其一是通过素质教育全面提高大学生基本素质；其二是将素质教育与个体发展相匹配。高校创业教育是一项教育活动，要以由课程教育为载体，教师要丰富自身经验和学识，设立科学合理的评价体系，验证教育的进展、成效和价值。

一、网络环境下的大学生创业可行性

1.就业形势不乐观，创业空间广阔

国家普及高等教育的初衷是保障民众基本素质、为改革开放发展提供保障。随着教育改革的不断深入，高校毕业生逐年增多，就业率也逐年下降，每年有不少毕业生未能及时就业。尤其是2014—2016年间，世界经济下行趋势明显，国内人力资源市场供求关系不平衡，加上毕业生规模快速增长，就业难已成为制约国内经济发展的最大难题，并且在顺利就业的毕业生中，还有部分人无法快速适应社会，部分毕业生辗转于北上广等大城市，导致发达地区人才竞争过度，中小城市或企业一线人才缺乏，人力资源未得到合理分配。随着互联网的迅猛发展，更多的大学毕业生将就业眼光转向互联网创业，比如淘宝、软件、种植果蔬等。互联网商务平台带给传统商业较大冲击，也为大学生创业提供更多便利，且由于网络创业投入资金较少，风险和门槛低，长期收入可观，许多大学毕业生选择网络创业，为刺激地方经济发展，各地政府纷纷出台扶持政策鼓励和支持网络创业，比如北京的中关村、成都的孵化园。

2.网络环境下创业有利因素及不利因素分析

网络信息繁多且杂乱，大学生网络创业具有两面性，有利因素是，高校大学毕业生拥有较高的综合素质，其文化素质高、思维敏捷活跃，具备理想和信念且专业技术能力过硬。同时，网络创业所需条件低，无论是在校学习还是毕业后，只要拥有毅力和创新思维就可以进行。同时，国家为缓解毕业生就业压力，突破传统商业贷款中难以逾越的资本累积阶段直接为学生进行风险投资。因此，许多大学生在阿里巴巴、亚马逊等电商平台中创业，投资小即使失败也不可能造成严重经济损失。不利因素在于高校大学生在校期间的学习范围被限定在一个专业领域中，比如计算机工程，学生所学习的课程侧重于计算机知识、语言编程等方面，普遍缺乏创业经验、职场经验、社会阅历、管理能力，因而在网络创业中并未建立起广泛的人脉资源和商业网络。甚至部分毕业生眼高手低，对创业失败缺乏认知和准备。同时，由于互联网市场的竞争比实体店更为残酷，在涉世未深的情况下，大学生极易陷入困境，特别是国内多数高等院校并不重视创业素质教育，相关法律不健全，大学生创业忧患意识和创业能力并不足以支撑其发展。

二、大学生创业过程中可能存在的问题

1.对素质教育认识不足

笔者在对国内30多所高校的调查中发现，近五分之四的高校并未将创业素质教育提上议程，甚至部分学校的教学规划中并没有关于创业素质教育这个板块。许多毕业后选择创业的大学生选择回到学校进行再教育，选择的专业侧重人力资源、营销策划方面。因此，高校教育当中，学校和教育体系要重视创业素质教育，在院校领导和教师的共同努力下加大此部分资金的投入，制定完善的教学流程，全面推动高校创业素质教育工作的展开。

2.高等院校教育体系亟待完善

课程内容直接影响学生的学习效果，国外在20世纪70年代便开始实施创业教育，而国内多数高校还不具备创业意识，这就造成国内的高校教育在创业素质教育体系中逐渐边缘化，无法与学科专业教育有机融合形成整体，这一现象制约了国内高素质人才的创新能力和国际竞争力。其次是多数高校项目资金主要来源于政府或企业提供的有限基金，许多好的创业项目得不到有力支持。校内的创业咨询部门未成立，学生难以从校内获得创业相关方向的咨询或支持。

3.素质教育师资力量薄弱

创业素质教育包含经济、法律、管理、营销等方面，综合性和专业性强，在培养过程中需侧重于学生的创业理念和技能，并辅以案例实践。因此，教师需要有较强的经商或创业的亲身阅历，或者可以从大型企业中聘请专业的职业经理人作为兼职教授。但国内高校在诸多条件的限制下无法实现这一点，因此提高创业素质领域师资力量的专业性迫在眉睫。

三、加强改进大学生创业素质教育的对策

1.提升高校创业领域素质教育重要性认知

高校大学生创业素质教育中，学校、教师甚至学生都需要积极转变自身传统的教育思维模式，将创业素质教育作为专业教学的重点，并结合学校师资力量及地方资源成立一个专门的工作机构。在条件允许的情况下，学校与地方政府或多家企业合作，加强机构内部教师创业及经商经验累积，政府和企业分别为高校创业素质教育提供资金、实践平台及政府扶持力度。政府可根据地方经济发展特性，制定相关法律规范。高校进一步研究实施学生或教师创业行动计划，将创业纳入教学体系当中。在政府的大力引导下，以高校为创业人才培养基地，大力实施创业教育培训、教学改革及校企联合创业教育等措施，国家还须加大对大学生创业素质教育的执行力度，高度重视学生创业就业工作，结合国内发展制定科学合理的教育目标，从而确保创业素质教育能够真正执行下去，从而取得实效。

2.结合实际情况规划科学合理的素质教育体系

要将大学创业素质教育更好地开展下去，除了获得政府的扶持外，高校还要结合学生各行业发展及专业能力要求科学合理地规划创业素质教育体系。从实际出发，找出教育中存在的不足，拓宽教育领域，全面提升创业素质教学体系。在课程设计方面，高校应按照创业能力所需确定教学内容，如市场营销、工商管理、心理学、商务谈判等相关学科，在教学中采取理论教育与创业实践相融合的方式，并且为学生创造一流的软硬件条件。同时，还要专门设立创业实践平台、咨询服务、创业基金及论坛等。

3.加大创业素质教育师资力量的储备

在课程方案确定后，高校还要加强创业素质教育师资力量，加强人才建设，提高教师创业、经商经验，只有这样才能培养出更为优秀的创业者。高校要具备前瞻性，打破传统的选才纳贤标准，拓宽人才吸纳范围，制定相关奖罚制度，以此提高教师的积极性和稳定性。总之，大学生创业素质教育需要政府大力扶持，需要国家加大执行力度，需要高校突破传统教育理念，为学生营造更好的创业教育环境。

参考文献：

[1]唐琼，徐玉辉.大学生互联网创业问题的思考和对策的研究[J].商业经济，2016(06).

[2]创新与创业教育2015年总目次[J].创新与创业教育，2015(06).

[3]陈燕玉,周晓彬.创业教育视域下大学生创新素质培养研究[J].太原城市职业技术学院学报,2015(08).

[4]谢印成,田真平.基于SYB模式的大学生电子商务创业教育研究[J].职业时空,2012(04).

篇8

自2015年7月开始，一系列长度被控制在5分钟以内的吐槽视频开始出现在社交平台上，并不断收获用户。视频的拍摄场地是在一个略显凌乱的普通家庭里，一个穿着随意的素颜女子分饰多角，以脱口秀的方式，吐槽着社会上的种种怪象和偏见。

事实上，这些视频内容看似随意，但都经过了精心策划，所表达的观点也是大部分网友乐于看到的。视频中，该女子对于情绪进行了高度浓缩，节奏控制精妙且不失幽默感。这一系列“槽点满满”的视频中的女子，就是后来被大家所熟知的“集美貌与才华于一身”的papi酱。这位中央戏剧学院导演系的在读研究生，用了半年左右的时间，在微博上收获了800万粉丝。不仅如此，其微信公众号的单篇文章阅读量也保持在十万次以上的水平，视频的总播放量接近3亿次，甚至被很多媒体评选为这一年最知名的网红之一。

尽管papi酱很火，但是后来的一则融资信息还是让人略显错愕。3月份，真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本宣布对papi酱投资1 200万元人民币，获得其12%的股份，papi酱团队则持股88%。通过简单的计算，可以发现当红“段子手”papi酱的估值竟然高达1亿元人民币。

如今，获得融资的papi酱仍然在推出自己的系列视频节目，但同时也表示将和另一位网红―罗辑思维的创始人罗振宇一起合作推介图书。和papi酱同期走红的，还有“太子妃”张天爱。随着无节操、内容跳脱的网络剧《太子妃升职记》的热播，其女主角张天爱也因剧中形象颇具网红特质，以及自己在微博上的个性表达圈粉无数，而迅速成长为一名实力网红。如今的张天爱身价倍增，除了代言手游产品，其经济公司还收到了来自光线传媒入股的8 000万元人民币。

老牌网红，打造品牌开始变现

总体来说，网红是一个生命周期普遍不长的群体。此前红极一时的留几手、琢磨先生和凤姐等影响力已经大不如前，风光不再。不过，也有一些网红团队通过搭建自己的品牌和持续生产有价值的内容，使得自己仍有很高的存在感。这其中，罗辑思维、暴走漫画、一个和万合天宜等，都是正面的例子。

2012年创立的罗辑思维，如今已经成功打造出了自己的品牌，并培养了自己的忠实用户群。其创始人罗振宇也并不讳言，自己就是想通过罗辑思维品牌卖书赚点钱。在2015年的跨年夜，罗辑思维团队还在北京水立方举办了“时间的朋友”跨年演讲，柳传志、冯鑫和程维等多位圈内大佬现身捧场。目前，罗辑思维的粉丝数已经超过了550万人，视频播放总量超过2.9亿次。去年10月，罗辑思维还宣布完成了B轮融资，这个只有十余人的公司已经估值13.2亿元人民币。

如果说罗振宇的罗辑思维项目还有点正常创业的味道，那么号称拥有2 000名员工的暴走漫画，则可以称之为正宗的网红企业了。除了其创始人“王尼玛”，更还先后包装了唐马儒、张全蛋和赵铁柱等一系列网红。深谙网络潘课幕的暴走漫画，如今粉丝众多，除了视频节目之外，甚至还推出自有品牌的手机游戏。而与暴走漫画类似的万合天宜，则是由已经在网络上小有名气的“叫兽易小星”和“老湿”等网红组团创业。

值得一提的是，网红并非全是草根，它已经逐步成长为一种扩大影响力的方式。

这一方面，大家最熟悉的例子莫过于“国民老公”王思聪了。王思聪的微博很“敢说”，加上其首富之子的背景，“一不小心”就当上了著名网红。而跻身网红的他也很快开始了影响力变现的计划，其互联网创业项目熊猫TV正是其影响力变现的途径之一。

另一个例子则来自娱乐圈。现实生活中的薛之谦是一名创作歌手，有自己的代表作品但人气一般，而微博上的薛之谦变成了“逗比”一枚，是最有影响力的网红之一。少发通告、鲜有绯闻，谁曾想薛之谦的网红身份却为他带来了很多粉丝。无独有偶，网络上的表情包主人公周杰，如今也成为了很多网络综艺节目的“当红炸子鸡”。

新经济模式正在崛起

移动互联网和智能手机全面普及，让每个人都有成为网红的可能。随着社交平台的成熟，信息的传播方式得到了很大程度上的革新，网红经济也已经成为了移动互联网发展的一个新现象。有观点认为：资本关注“网红”，说明“网红”聚集的粉丝和用户众多，具有品牌推广的价值。

篇9

关键词：网上创业；网店；创意

中图分类号：F724.6

文献标识码：A

文章编号：1672-3198(2009)09-0258-01

国际金融危机产生的连锁反应如今已经作用于每一个人身上，就业艰难，收入下降，失业风险增加。然而危机总是由“危”和“机”两方面组成。有人身陷陷阱，有人吃到馅饼；有人看到的是生活的压力，有人已经开始寻找新的财富机会。对于众多的创业者，金融危机的背后，也许正是成功的机遇。新一轮的创业热潮最先从网络涌现，淘宝网报告称，自2008年9月以来，淘宝网每月新开店铺近20万家，比去年同期增加60％，目前每天有5000人在淘宝网上开店。艾瑞咨询的《2008年度网购市场发展报告》显示，2008年有57万人通过在淘宝网上开店实现了就业，超过80％的卖家月收入1000元以上。网络创业因其有庞大的市场空间，而且投入少、风险低、无需经验、操作简单成为了时下受欢迎的创业模式。“某某开网店月收入过万”，“某某靠开网店买别墅”这样的故事让不少人蠢蠢欲动，然而危机中布满陷阱，要想吃到馅饼并非易事，尤其是小本经营，更需谨慎。

在看上去很美的网络创业下，据相关统计，网络创业收入呈现两极分化，从分文不赚到上千万不等。而网络创业的成功率大概只有2％，九成多的店长没法通过网店养活自己。开一家网店，一个月挣几百块钱，这根本算不上创业成功，只是充当了一把互联网创业的炮灰。据很多在淘宝上开店的店主介绍，自己很用心做，几乎没有休息时间，可是不知道为什么不能跟那些皇冠卖家一样月入上万，他们很多人都不知道问题出在哪里。

网络创业者众多，真正发展起来却并不容易。不是说一开网店就一帆风顺。诸如电子商务知识的缺乏、产品质量没把关、物流安全存在隐患，买家不付款等问题都会影响大学生的创业进程。大学生创业，不能光凭一时冲动，如果失败，经济损失和挫败感可能会让刚步入社会的大学生遭到打击。

1 没有想清楚不要在网上创业

目前，网络创业的空间很大，网络创业的方式也非常多样，除了网上开店之外，网络、电子商务师、网站策划师、网络游戏设计师、短信、彩铃设计师、DV创作人等日新月异的职位种类在互联网业内渐成气候并拥有一定的市场需求。想进行网络创业，要准确把握自身特点，找准方向，要知道自己适合做什么。比如网络是一个时髦的职业，一不小心可以一夜暴富。要成为一个网络，必须要有相当深厚的电脑网络的实践基础，超过别人一段距离，这样你的观点才会得到编辑的赞赏，读者看了你的文章才会喜欢。

2　没有创意不要在网上创业

在网络的世界里，只有第一品牌，没有第二品牌，就像如果你已经有一个信赖的医生照顾你的身体，就不必劳烦找第二个医生；同理可证，如果有一家长期来往的银行，也很难再找另一家银行来往的道理是一样的。任何电子商务都有比你更早进入的对手，这时候只能以更大的创意来弥补别人先进入的优势。要自问自己的创意，是否有令人“哇!”一声的爆发力。是否，你的创意别人无法和你相比。网上创业最重要的是创意，虽然现在互联网是创业捷径，但相似的创业手法太多了，要想获得较高利润，就要有不同于别人的做法。不要在没有了解清楚之前，就为自己的某几个想法激动的睡不着觉。在决定做什么项目之前，要在网上好好的搜索一下，没准你这个想法在好几年前就有了，而且有人已经做出来了。

要用自己独到的眼光来观察网络，寻找新的赢利点，积极探索新的项目。东施效颦现在网络上搞此类可是大有人在。如果这样，失败的几率就增加了30％。记住：如果永远都跟在别人的屁股后面走路，那么得到的将永远是前面的人踩过的、弃而未用的赝品。当然，我们不反对模仿，可是应该想的是这个人为什么要走那条路而不是这个人走的是哪条路。然后我们学会了他判断问题的思维方法和技巧。那么我们得到的将是更多的东西。

网络创业拼的就是创意。假装你是从南极写信，假装你是圣诞老人，给小孩写信并送个圣诞礼物。而这些孩子的家长要付费，10块钱一封。听着和开玩笑似的，可是已经卖了20万封。出一套扑克牌，每张牌上印上一套健身方法，然后在网上卖，一付牌18.95美金。谁会买呀?很多人可能都不会买。可是一位健身教练员去年在网上卖了470万美金的这种牌。

3　没有乐趣不要网上创业

由于网络是一个虚拟的世界，所提供的是非具体的服务，比起传统世界中所提供的实体价值，网络要说服别人更难!因此成立网络公司，经营网络事业的过程是痛苦的。如果你网络创业的目的是以商业利益为目标，而没有别的乐趣，一定会因为经营网络事业的前几年不能赚钱，而感到焦虑和痛苦，因此无法继续经营下去。必须要有赚钱以外的目的才能持续下去。那么乐趣在哪里?比如，创办一个求职的网站，帮助很多人找到了工作，而自己的理想也在一步一步实现，即使网站在刚开始没赚钱，但是因为帮助了别人而能乐此不疲的坚持下去。在网站达到一定的规模后，创业初的那种艰辛会得到很好的回报，而当初的乐趣会化为更多的动力。

4　没有好的团队不要网上创业

阿里巴巴的CEO马云，被誉为不懂网络的网络精英，不懂IT的IT英雄。网络创业不需要你一定要精通网络，但是你需要一个好的团队。一个团队里，懂管理、懂销售、懂技术的人都要有。个人的能力和精力都是有限的，要快速发展一批志同道合、能力互补的人员加入，形成自己的核心团队。5没有准备好吃苦不要网上创业

篇10

终端+社交模式

当SNS、微博都将未来的盈利点押宝在电子商务上时，很少有人会关注如何通过一个硬件设施将用户的线上和线下生活更紧密地联系起来。

在这点上，健身运动社区咕咚网做到了。在借鉴美国运动健身社区Ftibit的基础上，搞技术出身、对小型电子产品兴趣浓厚的申波，选择通过终端+社交网站的模式，推出了咕咚健身追踪器（Coodon）、Coodon的客户端和健康运动社区咕咚网。

尽管现在SNS功能已经成为互联网的标配，垂直SNS网站也纷纷兴起，但目前我国尚未出现专门以指导人们如何正确地健身和分享健身经历的垂直SNS网站。

据了解，我国有60%的人处于亚健康状态，中青年知识分子比例更是高达78%。人们疏于健身锻炼，并非全部是由于精神压力大或工作忙碌，还由于人们的惰性。

这正是咕咚网建立的原因。Coodon可以实现计步器的所有功能，包含记录行走的步数、距离和消耗的卡路里数。此外，由于内置3D动作感应器，Coodon还可以记录下佩带者通过做家务、工作、跳舞等各种方式消耗的卡路里数。在夜间休息时将Coodon放在身边，它可以通过感应用户的细微动作来分析和判断其正处于深睡眠阶段还是浅睡眠阶段。

将Coodon通过USB线与电脑相连，它记录的数据就可以通过桌面客户端直接上传到咕咚网上，并用于分析。在咕咚网，人们通过记录日常的运动数据、饮食情况，对卡路里的代谢进行分析，了解自己的健身和减肥进程。与此同时，用户还可以获得相应的咕咚网卡币，并用它们兑换礼品、参与抽奖或报名参与社区竞赛。

尽管在申波看来咕咚网还有很多社交功能需要完善，但咕咚网的发展已经超出了他的预期：Coodon在淘宝网的旗舰店上线之后，一天就卖出750个；2011年年初，咕咚网获得科技部主导的中小企业创业奖励基金60万元；近日它又获得来自盛大集团的数千万元注资。

重点在线上

在美国，人们可以将自己的健身数据，包括饮食记录、卡路里的摄入和消耗情况、是否完成了健身目标，上传至Fitbit、runkeeper、dailyburn等多个社交网站上，对这些数据进行分析、管理。这些健身运动社交网站就像一个个贴身的健康专家，帮网友制定合理健身减肥计划。

咕咚网与目前在美国人气爆棚的健身运动社区Fitbit类似，都采用终端+社区的模式。但不同的是，Fitbit希望通过网络社区服务促进终端产品的销售，而咕咚网则致力于打造一个健身运动的管理和分享社区。

在申波看来，之所以选择终端+社交网站模式，是基于两点原因：一是用户需要用Coodon来追踪每日运动情况。二是“从国内市场的情况看，人们往往愿意为终端产品付费，而不愿为软件和服务付费”，申波坦言，他希望创业初期，咕咚网通过销售Coodon能维持企业生存。

咕咚网的客户调查结果显示，人们购买Coodon有73%的原因是督促自己坚持锻炼身体，网友上咕咚网的目的有近九成是为了督促自己运动、管理健身数据。申波称咕咚网希望通过社区互动，让人们养成健康的生活习惯，通过各种比赛和抽奖活动，激发人们坚持运动的热情。

网友“暴走一族的熊”在咕咚网发起了一项“半个月的拼搏（4月17日~4月30日）”的竞赛活动，短短几小时内就吸引了50个好友报名参赛。按照发起人设定的每人缴纳200个咕咚网卡币的保证金计算，奖金数额上升到了9800个卡币。随着参赛者的增加，奖金的数额也将随之增长。

对任何一个SNS网站来说，用户体验都是其能否获得认可的关键。因此咕咚网决定将融得的大部分资金用于加强网站的社交功能，以及开发更多种类的智能个人健身应用，例如网络瘦身秤等。他希望通过时尚的电子产品和社区竞赛、社交游戏、抽奖及实物奖励等，激励人们坚持体育运动。

调查显示，用户希望通过上咕咚网获得更多专业的健身指导意见，这也是网站能吸引用户的价值所在。“我们将邀请专家帮忙编制适合办公室白领的保健操，为用户讲解更多健康知识，帮助人们实现养生的目的。”申波还有很多增加用户黏性的想法，咕咚网正在策划的“徒步中国”活动就是其中的一个。

社交网站新出路？

如今，社交网站之间的竞争十分激烈。但在开心网副总裁郭巍看来，SNS领域的创新现在才刚刚开始。或许，咕咚网的终端+社交模式，以及专注于人们对健康的基本需求，正是创新突破的一个方向。