工程预算基本知识范文
时间:2023-09-28 17:38:27
导语:如何才能写好一篇工程预算基本知识,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
关键词:水电工程施工;成本预算;控制
1前言
水电工程最大的特点是工程量大,耗时长,所以一般是由国家和政府部门投资建设。水电工程的建设主要是解决区域内的水利状况,在大规模的施工中,如何保证工程质量,同时又可以有效的控制好工程的造价成为大多数企业面临的问题。所以,做好工程施工成本的预算成为控制整个项目的重要手段,成本预算和控制是非常复杂的工作,要想做到标准的成本控制,必须采用适当的成本控制行为。
2水电工程施工成本控制的标准
2.1成本预算控制标准
成本预算控制标准是由水电工程造价方面的主要管理部门针对水电工程项目所制定的预算定额作为水电施工成本预算控制标准,这一标准的制定在某些方面是无法反应出施工单位的施工质量和施工技术水平的。如果是市场竞争价格没有达到预算定额时,依然按照预算定额的水平进行控制,在实际的应用中,实践意义并不大。当前我国的水电工程依然是由国家主导建设,工程建设管理体制依然存在一定的问题,在针对水电工程施工成本预算这一方面咨询比较少,因此,预算定额依然是判断工程造价是否合理的重要因素,对于建设单位来说,也必须根据这一标准控制工程的造价问题。
2.2合同施工成本控制
这一标准是根据施工合同中的成本作为参考据,以合同的形式进行成本控制,在水电工程施工管理中受到广泛的应用。根据合同中的成本评估,合同的价格成为限制成本的价格,并分化到各个施工工序中进行。在工程项目的管理中,各个施工队和部门之间的承包指标以切块的价格和工序的单价作为参考依据,以这种方法促使各个核算的主体积极的采取相关的措施降低施工成本。但是在市场竞争中,恶性竞争是始终存在的,恶性竞争的存在导致合同中一些单价的施工成本要比施共企业的实际施工成本低的多,这就给施工工程的核算主体带来一定压力,正在施工和管理方面要付出相当的代价,但是承包的指标是无法降低的,这就导致合同成本的功能得不到完全发挥。这一状况的出现,就必须要求施工企业在中标以后,对施工承包合同进行综合性的评价,首先将单价方面进行控制以达到平衡,这种方式的采用一定程度上会增加工作量。
2.3实物消耗成本控制标准
这一成本控制标准是施工单位本身的施工技术和水平所编制的实物消耗的定额,这一标准的制定是在企业中标以后,以水电工程的实际情况作为参考依据,同时对比企业的定额对合同进行相应的调整,根据这个标准,对项目的总盈亏状况和单价盈亏状况进行评价,并成为施工单位和部门盈亏的主要依据。企业编制的实物消耗定额在进行项目的管理和投标等过程中,可对水电工程市场竞争方向的转移有明确的反映。这一标准的制定有其优势也有其劣势,不足之处就是编制的时间比较长,同时要求企业应当具有一定的规模。
3水电工程施工成本控制
3.1提高成本控制意识,降低承包风险
在进行水电工程施工过程中,会经常因为各种原因出现更改设计图的状况,设计图的改变会增加工程的工作量,从而会出现无法预测的费用支出,这一问题的出现严重影响施工成本的控制工作。要想避免这一问题的发生,应当针对这一问题制定设计变更或者现场签证等相关制度,在制度的内容上,明确变更和签证的权限,当对一些比较大型的设计进行变更时,采取先算账后变更的方式,同时针对变更内容向主管部门进行汇报备案,对行为产生的厉害关系进行评定。除了对设计变更进行有效的控制之外,还要对施工材料进行相关的控制,保证材料的价格公平合理,在一项工程施工中,材料费在工程总预算中占据的比例是非常大的,并且材料费对工程施工造成的影响也是比较大的,所以在施工中,必须严格遵守合同内容,对材料的用量进行控制。
3.2选择优质施工单位,签订标准施工合同
大型工程的施工选择一个信誉高施工质量好的施工单位是非常重要的,施工单位的施质量可以保证水电工程顺利开展和完成。如何选择优秀的施工单位,这就必须运用竞争机制,以招标的形式选择合适的施工队伍,当某施工单位中标以后,签订完善的施工合同,并促使施工单位严格按照合同进行施工,以此保证水电工程能够在限期内高质量的完成,实现水电工程控制的目的。
3.3实施工程项目责任成本控制
这一措施的实施主要是针对责任的成本预算,在这一预算的基础上进行科学的编制和控制,也有利于对各项成本进行有效的约束,将预算成本和实际成本进行对比分析,对于其中出现的问题可以及时采取应对措施。水电工程项目在进行竣工预算时,是必须制定控制制度的,在合同的基础上,对超出工程预算的费用进行严格控制,只有这样才能实现工程细节上造价成本的控制。
3.4强化工程质量监管,控制间接成本
水电工程施工环节中,各个部门之间的工作人员应当严格履行本岗位的责任和义务,在施工每一个环节上,对施工质量进行严格监控,避免在施工中出现不必要的质量问题,造成工程量的增加。加强对施工质量的监管,减少不必要成本的出现,细化工程的监管内容,不仅保证施工的质量,还实现施工成本控制的目的。
4结束语
水电工程施工工程量比较大,成本比较高,所以在进行施工时,对施工成本预算进行控制是重中之重。对水电工程施工成本预算进行控制,可实现在保证整个工程施工质量的同时,工程造价成本在合理的范围之内。工程施工涉及到的方方面面比较多,尤其是细节问题对控制工作带来一定难度,所以在对施工成本进行控制时,要采取有效的控制措施和方法,保证水电工程经济效益和社会效益的实现,从而能够更好的推动我国水电工程行业的发展。
参考文献:
[1]孙岩,水利水电工程施工成本的预算及控制[J].中国高新技术企业2015(8).
[2]李江.论水利水电工程建设成本控制[J]低碳世界,2010(13).
篇2
关键词:建筑施工;预算管理;成本控制;措施
Abstract: this paper briefly introduced the budget management and cost control meaning, and budget management of construction cost control of the important role, in order to strengthen the budget management in the cost control and improve the construction units of social benefits and economic benefits, promote the development of construction industry forward.
Keywords: building construction; Budget management; Cost control; measures
中图分类号:F406.72文献标识码:A 文章编号:
预算管理主要包括财务预算、资本预算、筹资预算等,是各项预算的有机组合,是一个全面预算。预算管理可以优化资源配置,调动员工的积极性,是促进企业实现经济效益和社会效益最大化的一个坚实基础。俗话说得好,凡是预则立,不预则废。说的就是无论做什么事情,都要进行事前准备,就会取得成功,不然则就会失败。预算管理是一个重要的管理工具,它把建筑施工单位的资金、人才、资源、信息等几方面进行了整合,把所有关键问题融为一体,为成本控制和决策提供了支持,降低了施工单位的成本。建筑施工成本控制是一个调节措施,也是一个事前预防。它指的是施工单位根据一定时期内预先建立的费用管理目标与成本,由各个成本控制的单位在职权范围以内,在各项施工费用发生前和成本控制的过程当中,对影响施工成本的各种因素采取的一系列调节措施和预防措施,以保证成本目标的实现。它有三层涵义,首先是建立施工成本目标和费用指标;其次是施工成本的管控;第三个就是施工期间的费用管控。
一、将预算管理与成本控制有机结合起来
控制建筑施工的成本,要从预算管理入手,要将成本控制贯穿于建筑预算、原料采购预算、建筑期间的费用预算、建筑质量预算等各个方面。还要将建筑施工单位的目标管理结合起来,以SMART原则为准则,设置成成本管理目标,进一步实现施工前定目标,施工中进行监控,施工完成后进行考核,三者要有机结合起来,对成本进行全方位的监控。将预算管理和成本控制有机结合以来,可一个更好的对成本进行控制。
二、预算管理是成本控制的基础
预算管理是一种预测,可以对一段时期内建筑施工单位花费情况进行预计,预算的执行者可以根据施工过程中施工环境的变化、碰到的问题等进行预测,根据预测到的情况采取措施提前准备,控制成本目标的偏差,保证成本目标的实现。预算管理也是一个控制手段,是施工过程中的一个控制,对成本进行施工前控制,施工中期控制,施工后期控制,对施工单位成本的目标进行纠正偏差和度量。施工前成本控制是根据建筑项目的投资、预算编制,详细地描述为实现成本目标进行的工作标准;施工中控制成本就是一个协调工作,防止成本花费变大变多;施工完成后进行考评核算,将实际成本与目标成本作比对,鉴别偏差。预算管理也是一个协调,施工的总预算由各个分预算组成,从预算编制到执行预算,它不是孤立的,需要各个方面的配合。成本目标出来以后,各个层次的施工人员及相关的工作人员要一起努力,实现成本目标。所以说,预算管理是成本控制的基础,深入到了成本控制的各个方面。
三、预算管理是成本控制的依据
建筑施工的成本包括多个方面,主要有施工项目的投标费用(办公费、差旅费、标书费、招待费等),施工阶段的材料费、人工劳务费、机械设备的管理费、竣工后的考核等。每一个环节控制不好,就会带来严重的损失。所以要做好成本预算管理工作,将每一个环节都控制好,尽量降低成本。首先要进行整体预算,对整个工程项目做一个大概的成本。既要突出关键点,又要掌控全局。预算管理对施工单位执行成本情况进行考评,监控降低成本措施的执行情况。将实际成本与预算成本进行比较,仔细核查两者之间的差异。对各个施工单位之间进行成本比较,找出差距,总结经验,推广先进的经验。分析成本时,既要看成本降低额,又要看降低率,便于比较成本降低的水平。其次,分解预算到各个施工单位。对每一项成本都要进行具体分析,具体化的了解成本降低情况。根据各个单位的实际情况,以成本标准为依据分解整体预算,具体落实到各个施工单位。实施责任制,严格控制损耗,其中,主要对材料费、人工费、机械设备使用费等进行控制,保证成本超不过标准。
四、预算管理是成本控制的指路灯
通过预算管理,可以详细地了解到哪些花费在成本中占的比例最高,哪些花费是可控制成本,哪些花费是成本控制的关键点。施工单位成本控制如果不分轻重,不加区分的、全方位的进行成本控制,所取得控制效果往往不一定都好。施工阶段的材料费、人工费和设备使用费所占成本比例不同,一般而言材料费是最高的,人工费次之。所以我们要紧紧抓住占比例高的材料费与人工费,企业的成本目标就会比较容易实现,不会超出成本目标。施工单位也要根据自身的实际情况,根据预算管理找出成本控制的关键点,从关键点入手,抓住“矛盾”的主要方面,把控制力用到实处,会起到事半功倍的效果。同时根据预算管理,找出不可控成本和可控成本,对可控成本下大力气去控制,制定一系列的有效措施来降低成本;对不可控成本进行监督,不能降低但也不能超出目标成本。
五、实施预算管理需要注意的问题
1.预算管理要避免细枝末叶式的管理。预算管理不能过细过繁,不给施工单位留有一丝一毫的余地。有人认为,预算作为控制与管理的手段,应对施工单位的任何一个施工细节都要作出具体规定。实际上,这样做会让各个单位缺乏应有的余地,影响施工效率是不可避免,因此预算管理并非是越细越好。所以,预算管理要根据施工单位的具体情况授予一定权利,留有一定余地,提高施工效率。
2.预算管理不能一成不变。当预算制定出来之后,预算的执行者要对预算进行仔细管理,积极地促进实施预算,必要的时候也可以根据施工的实际情况进行调整与修订。尽管在预算编制时预见了以后可能会出现的一些问题,并制定出了一些应变措施。但是,一方面预算不可能做到面面俱到,而且情况也在不断的变化,总有一些突况是不可能预测到的。所以预算管理不能够一成不变,执行者要对预算情况进行定期的检查,如果施工过程中已经发生了重大变化,就应当及时重新制定预算或者调整预算,以达到预期的目标。
3.预算管理不要出现目标置换。预算管理的目标是为建筑施工企业服务的,所以首要目标是实现企业目标。预算管理要体现企业目标的要求,不能出现偏离,以企业目标为中心。
总结:
综上所述,预算管理是建筑施工成本控制的基础,而有效的控制措施的实施又必须依靠预算管理来落实。从总体上来讲,预算管理和成本控制都是建筑施工单位进行管理的重要内容,它们不是孤立的,而是相互联系的,同时也需要相关单位的配合及协调。做好预算管理工作,是进行成本控制的基础,是依据。预算管理对降低成本,提高建筑企业的社会效益和经济效益起了重要作用。
参考文献:
[1]李新,韩玉启,刘婷婷. 基于供应链下的目标成本法、作业成本法、价值工程和Kaizen成本法的整合框架研究[J]. 现代管理科学,2009(12)
[2]邱学福,赵安成,徐飞,王子足. 标准成本在检验科成本控制中的应用[J]. 卫生经济研究,2010(03)
[3]赵道致,贾金英. 连锁超市采购策略与采购成本研究[J]. 内蒙古农业大学学报(社会科学版)2007(05)
[4]凌启团,曾礼明. 浅谈建筑工程成本控制中的问题及对策[J]. 科技传播,2010(16)
[5]武素英.国有医院实施全面预算管理的思考[J].河南财政税务高等专科学校学报,2007(2)
篇3
【关键词】施工企业电力建设;施工预算;成本控制
中图分类号: TU71 文献标识码: A
目前电力建设管理中尚且存在很多问题,电力建设将直接影响输供电网络的稳定与安全,并与工业生产活动以及人们日常生活息息相关。随着社会的不断发展及深入,电力能源已普及到工业生产及日常生活的每一部分,面对当前电力建设中管理不规范以及制度不完善等问题,有必要探讨和分析应采取哪种具体措施来解决此类问题[1]。
一、施工预算与成本控制的内涵及两者之间的联系
就电力施工企业来说,合理的施工预算作为实现施工工程的成本控制的前提,为制定既合理又科学的成本控制目的提供依据。由此可见,施工预算不仅能连接市场,也是企业内部管理的核心。成本控制是一种企业为保障成本管理目标能够理想实现的企业管理行为。在电力建设工程管理中要遵循最佳经济效益原则、动态控制原则以及全过程控制等原则,由于成本产生的动态性,导致了成本控制的动态性,并将贯穿于工程项目的始终。
二、有效实施施工企业的电力建设施工预算的措施
施工预算对于提高成本预算的科学性、降低成本、提高经济效益有重要的作用,能否用最小成本投入达成最大的施工任务,关键在于制定科学有效的财政施工预算。随着科技的迅猛发展,许多先进的技术方法已经被应用于电力建设施工中,就成本控制来说,并非成本越低或者工程质量愈高愈好,最佳经济效益要在保障工程质量的条件下,尽可能降低电力建设施工过程中的损耗,以期达到最佳效果。其关键举措有下列几条:
2.1 科学地预算电力建设施工数量、工种、材料及工程项目需要的人工费
根据电力建设施工的特点,其施工工种可以由施工内容进行预算,施工数量可通过工程量结合额定数量进行预算;施工材料费主要由工程施工之前所确定的材料品种、规格等属性,以及通过市场调研所选择的性价比的高的材料来计算,与此同时,材料在运输、装载、卸载、保管等方面损耗的材料费及其他费用也要进行科学的预算[2]。
2.2科学预算工程施工使用的机械及其费用。
在电力建设施工领域,机械设备投标报价中的台班费一般是采用预算定额结合施工方法套算出来的,这往往会与实际工程施工中所使用的机械设备台班存在一定的差异。 所以在对工程施工中使用的机械及其费用做预算时,要根据实际情况,考虑使用机械设备来源,要弄清楚相关的机械是企业自己购买的还是从别处租赁的,同时还要充分考虑机械设备的性能和效率以及设备的完好状况,以及机械设备保养、管理及修理可能发生的费用,在此基础上科学预算机械设备台班工作量定额,然后利用工程量计算出各种机械设备总台班,套用台班单价就可以预算出工程机械设备的使用费用[3]。
2.3 科学预算电力建设施工过程中的费用
在电力建设领域,施工过程中的预算主要包括施工所用机械设备及其费用、对直接费用和劳动人员保险及项目税金、间接费用等费用。对施工过程所用机械设备及费用做预算时,要实事求是,考虑设备来源及其性能、效率、完好情况及设备、管理、维修等可能产生的费用。对直接费用产生的费用预算要结合施工过程中的实际情况预算费用,通过这种运算可以初步确定施工过程中的成本预测目标,并根据该目标制定相对应的管理方法,以期能逐步实现既定目标[4]。而对于间接费用而言,费用种类比较简单、费用数量比较固定,一般包括办公费、工具使用费以及财务费等,约占成本预算的五分之一。
三、电力施工建设工程成本控制的实现途径
对于电力施工建设来讲,降低施工项目成本投入的方法比较多,除了加强工程施工的科学预算外,还可以通过加强成本核算以及从经济、组织、技术、合同管理和安全施工等其他方面采取相应的措施来进行有效的控制。
3.1加强施工工程的成本核算
就电力施工建设而言,其施工工程的成本核算主要由企业财务中心和项目部联合组织实施,电力建设施工企业在施工企业成本核算中,要充分考虑如下几点:
首先,人才成本的核算,人才流失容易导致人才坏账的现象发生,所以各电力建设施工建设要采取有效的措施防止参与工程施工的相关人才的流失,这是加强施工工程成本核算的重要前提;
其次,机械设备成本的核算,就电力建设工程的施工现场来看,大多数大型专业化的机械设备,用途单一而且价格有非常高,所以在进行成本核算时要将这种机械设备成本分摊到施工工程中,这样的话,才能形成全面的和科学的成本核算[5];
最后 ,社会成本的核算,就电力建设施工工程的特殊性而言 ,其施工项目具有明显的社会功效,所以在进行施工工程的成本核算时一定要充分考虑社会成本的因素。
3.2通过安全和质量方面实现成本控制
在进行电力工程建设项目时,要保证“质量为本,安全第一”的原则,无论如何要杜绝任何严重人身安全事故的发生,由于在建设工程施工的过程中电力施工企业属于高危险行业,所以对于工程安全以及人身安全的保障度会相应降低,这就要求无论是相关企业还是人员都应该对工作负责,对社会负责,同时更应该对自身安全负责。在电力施工企业中还应该通过建立工程安全管理体系来减少安全隐患。施工过程应严格按照规范的安全操作流程办事,减少乃至消除安全及质量问题的发生,如若没有安全施工,就不会产生工程的经济效益,所以有必要将工程施工责任落实到位,这样不仅能有效降低事故发生的概率,而且一旦发生事故,也能依据落实到相关责任部门及责任人,就会有责任人承担相应的经济损失,进而降低电力建设施工企业的成本,达到成本控制的目的[6]。材料在采购时应遵循物美价廉的原则,对要用于施工工程的材料要认真验收,以减小因为物资的管理消耗以及质量问题造成的后期成体质量问题。
3.3通过加强合同管理来控制工程成本
对电力建设施工来说,加强合同管理,是实现控制工程成本的一项重要措施,也是提高经济效益的有效途径。电力建设施工企业各工程项目合同管理的时间范围应从合同谈判开始到服务期满为止,做好施工过程中的合同管理,一定要把合同管理落到实处,通过加强合同管理来控制工程成本。
3.4通过采取技术措施来控制工程成本
就电力建设施工工程成本控制而言,要充分发挥技术人员的主观能动性,可以对工程施工中的一些技术方案作必要的技术经济论证后来选择较为经济可靠的施工技术方案,从而降低工程成本。除此之外,企业在施工时还可以通过采用包括新材料、新能源、新工艺等在内的新技术来有效控制工程成本。
四、结语
近年来,电力建设施工领域蓬勃发展 ,各地都有一批批新建或改建的电力建设工程项目立项、开工建设。 控制工程施工成本可以有效提高电力建设项目经济效益,这也是当前电力建设施工生存与发展的关键。有效的施工预算是实现电力建设施工企业工程成本控制的一个最为有效的途径,所以企业除了可以通过加强对电力建设工程材料、机械、人力等主要工程费用的管理外,还可以通过有效的项目施工预算,来降低项目工程成本,提高电力建设施工企业的经济效益。
参考文献:
[1]王晓琳. 电力建设施工企业施工预算及成本控制分析[J]. 电源技术应用,2013,10:61.
[2]刘娟. 电力施工企业如何做好成本核算[J]. 时代金融,2013,36:35.
[3]李世超. 浅析电力施工工程中的造价管理与控制[J]. 科技风,2013,24:73+75.
[4]戴莹. 电力施工企业工程项目成本控制优化研究[D].浙江工业大学,2013.
篇4
1 公允价值计量与历史成本计量的联系和区别
在初始计量方面,公允价值计量和历史成本计量没有明显的差异。若市场环境不出现明显的改变,通常情况下,历史成本与公允价值不会出现重大的偏离情况。在对资产负债项目采取初始计量或是在物价相对稳定的状况下采取后续计量的过程中,应使历史成本满足于公允价值的要求或是在价值方面能够更加趋近于公允价值,因而,可利用历史成本来代替公允价值。鉴于历史成本是基于过去实际所发生的交易或有关事项的市场价格,而公允价值的确定是以市场价格为基础,通过一定的方法予以确定的现时价值,因此,历史成本也就表示某一项资产在初期之时的公允价值。为了实现对于会计相关信息性的增强,基于传统模式下的会计计量方式已经逐渐打破了历史成本计量这一计价方式。
相关性与可靠性也是历史成本与公允价值两种计量方式的主要分歧所在。为了调节决策有用观念以及受托责任观念之间所存在的矛盾,促使关联性与稳定性之间能够达到相对较为平衡的状态,历史成本通常会注重于对会计信息可靠性价值的处理,而公允价值则大多会注重对于会计信息相关性的解决。对于历史成本通常是基于已经发生过的交易或是事项,从而产生出的市场价格,具有明确的交易或事件证据,因为其可获得原始凭证的支持,因而更具备了公允价值所完全不具备的可验证特性。公允价值的获得大多是基于主观性的评估与预判,此种评估是基于假定交易来确定的,是基于模拟状态下针对所想要实行的交易价格予以评估,通过估值技术确定的,因而存在相对较大的风险性与不确定性。这便是人们认为公允价值相较于历史成本所不足之处。然而,只要确保方法的科学、严谨性,公允价值的确定是能够避免受主观因素影响的,并且还具备有较为良好的稳定性。对这两种计量方式的稳定性及相关性来进行探讨,历史成本尽管较为稳定,然而其对于未来的决策行为难以起到良好的关联性;而公允价值则恰好能够弥补这一点。
2 公允价值计量和历史成本计量在会计核算上的差异
2.1 初始计量差异
基于历史成本计量模式体制下,目前所现行的会计准则规定,相关资产负债项目的入账价值也就是其历史成本,数额一旦确定后便不可更改,后续的折旧、摊销等计量都是以此金额为基础;而若是采用公允价值计量方式则完全不同,这是因为公允价值是基于市场信息所做出的评价,同时伴随着市场的改变,公允价值时常会处在经常性的变动过程当中,并与之相适应,因此针对资产的入账价值便不应当是确定不能改变的,而应当是依据市场的实际情况,将公允价值放置于长期性的改变过程当中,并与之相适宜。通常而言,公允价值一方面可高出历史成本,另一方面也可低于历史成本,这要依据实际的资产状况予以确定。
2.2 资产摊销确定
基于历史成本计量模式之下,对于资产摊销对象来说必然是历史成本,所采取的摊销方式或为平均摊销,或为加速摊销。例如固定资产,初始入账价值一经确定,后期便不可变更(减值除外),其价值的减少通过摊销予以体现,而不是随着市场价值的波动而变化,即使市场价值上升,也不可调整账面价值;而若是采用公允价值进行计量之时,对于资产的摊销对象则主要有两类:即公允价值与实际取得成本。公允价值在本质上类似于一种客观性的评估价值,其并不满足于费用类科目的核算内容,因此对于资产摊销的目标对象,本质上应当是对实际取得成本的调整,从而使资产价值时刻处于公允。也正基于此,若采用公允价值实施计量处理之时,会计信息不仅需要能够明确地体现出资产公允价值,同时还应当将资产实际成本体现出来。
2.3 会计反映形式
基于历史成本计量模式下,仅需单账户便可体现出资产的实际成本。而若是采用公允价值实施计量,会计上不但要能够将公允价值全面地反映出来,还需要针对其中的实际取得成本有所体现,因而便需采取双账户的安排方式。以资产项目为例,在会计相关报表之中,不仅包括能够反映出实际取得成本的账户金额,还应当具备能够反映出公允价值与实际取得成本差额的账户金额,若公允价值超出实际取得成本,那么两账户均为借方余额;在公允价值低于实际取得成本之时,相应的实际取得成本也是借方余额,而差额账户即为贷方余额。目前所广泛采用的会计科目表受制于谨慎原则的限制,进而对资产账户设置了减值准备账户,可将之理解为一种过渡方式,但只能体现公允价值下降或转回的情况处理。而在公允价值能够可靠计量的情况下,不但要能够体现出资产减值,还需对各类资产增值情况予以明确体现,但目前仅有少数项目通过公允价值变动损益或其他综合收益科目来体现公允价值的增减值变动,例如交易性金融资产、可供出售金融资产(非减值情况)。
3 公允价值计量将是未来的主流发展趋势
3.1 符合会计信息相关性原则
相关性原则需要企业所提供的会计信息能良好地反映出企业当前的财务情况、经营状况以及现金流量,从而达到满足会计信息应用者的实际需求,也就是此项会计信息和决策密切相关,能够辅助决策者作出正确决策行为。而公允价值则重点体现的是基于特定时间点与经济情况之下,市场对于所拥有的资产或所承担债务的价格。此价格之中几乎涵括了所有对此项资产负债价值的信息要素。公允价值的应用也体现出了市场对于企业净资产价值的认可。但是历史成本则体现的是在资产获得之时市场对其价值的评断。市场环境的改变,使得企业大量的资产价值也产生了变化,但是账面上的价值却并未改变,这也就会造成企业的会计信息难以满足与实际相关,对会计信息的使用者容易产生误导作用。
3.2 符合会计配比原则
会计配比原则需要企业在实施会计核算的过程中,确保收入、成本以及费用之间的比例互相配置。当前,在会计核算中始终坚持配比原则主要有两方面的意义:第一,采取因果配比,可实现收入与成本的合理配比;第二,采取时间配比,可确保在一定时间内收入与费用的合理配比。此外还应当包括计量方式的配比,其能够确保对会计信息的准确核算。当前在收入方面主要是依据市价计量,成本费用则是依据历史成本计量,很明显在计量方式上是不平衡的。因此,从为了确保会计核算配比原则的实现的角度考虑,也应当在会计核算过程中采取公允价值计量。
篇5
关键词:安装工程;预算;问题;对策
中图分类号: TU81 文献标识码: A
引言
预算是工程造价管理的重要组成部分,作为具体实施设计概算,施工图预算的编制工作人员,预算的合理性、可靠性及准确性将对投标工作产生重要影响。
一、安装工程预算
由于实际安装工程中涉及到很多方面的知识,要做好其预算工作,我们必须掌握安装工程基本知识,熟悉施工图和工程预算定额以及工程量的计算。关于安装施工图预算,主要结合施工图纸计算工程量,其次结合工程预算定额算出直接费,再按地区工程费用定额计算出单位工程结算,而编制施工图预算是具体的确定安装工程预算造价的过程。
要想准确计算的工程量,我们一定要掌握安装施工工艺过程和安装基本材料配件中的含量。比如要做好室内给排水安装工程施工图预算的编制,计算好工程量,我们必须熟悉其他相关的知识,比如要掌握室内给排水的基本知识,除此之外,还应掌握设备、供配电、消防工程等多门课目知识。
此外,做好预算工作是我们在安装工程中控制成本的一种方法。对于设计阶段,预算在设计方案选择与技术目标考核可以控制投资规模,降低成本。就招标方来说,预算能实现招标方和投标方达到最优化,是对投标企业进行全面(质量、工期、造价等)选择的依据,中标企业是既能节约费用又能提高施工质量的企业。在工程招投标工作中实行“合理最低评标法”,即对投标人的投标报价考虑合理最低价中标。预算在资格审查阶段就可对企业信誉、业绩等因素进行考虑,而将中标人投标报价文件中的质量、工期和施工组织设计及施工方案作为合同文件内容的重要组成部分,在这种情况下预算就显得非常重要。
综上所述,安装工程预算不是孤立的一门学科,需要多门学科的综合,要搞好预算就要弄懂多门学科知识。才能用到工作实践中,做到理论联系实际,把安装工程预算学好,更好地为生产实践服务。
二、安装工程预算存在的问题及对策
1、工程量计算的问题
1.1计算数字上的错误
编制安装工程施工图预算时,首先应该熟悉安装工程图纸,再计算安装工程量。工程量计算是确定工程造价的一项关键工作,施工图纸表达是否正确、全面、清晰明了是准确计算工程量的前提。在阅读施工图纸时,要注意图纸标注的比例,仔细核对,以图纸实际尺寸为准,避免因比例错误引起的工程量算错。如:对于一些给排水、电气安装比较简单的小型工程,采用到现场直接量,量出直线的距离,100m以上的必须要加5%的余量,100m以下的加2~5m的余量,如果再少的话,施工方会有损失。为了避免在计算工程量时,发生重算、漏算情况,导致工程量算错。在计算工程量时要把计算式写清楚,每一项工程量计算来自哪张图纸、什么图集,应更详细一些,以便以后查找。
1.2计算单位错误
工程量计算除了要注意数字上的错误外,还要注意工程量计算单位与定额或清单上的计量单位不相符。云南省统一安装工程预算定额中的计量单位与日常生活中使用的标准计量单位是有区别的,有时候定额单位是标准计量单位的十倍或百倍。
1.3对策
为了防止工程量的重复计算或遗漏,提高计算速度和质量,要找出合理的计算顺序。如《云南省安装工程消耗量定额》中管道章节说明:各种管道工程量均以设计图所示管道中心线长度,以“延长米”计算,且不扣除阀门及各种管件所占的长度。加热套管安装按内、外管分别计算工程量。各种管件连接均以“10个”为计量单位。阀门以“个”为计量单位。法兰分别以“副”为计量单位。管道支架制作安装以100kg为计量单位,适用于单件重量在100kg以内的管架制作安装。管道消毒、冲洗、按管道长度不扣除阀门、管件所占的长度,以“延长米”为计量单位等工程量计算规则。
2、套定额的问题
工程量计算后接下来就要进行套定额,这是编制准确预算的关键。
2.1定额的换算在套用定额过程中,不但要查看定额表或是采用软件时不仅仅是输入定额子目编号,还要认真查看定额或清单规范章节的说明,查清所套用的定额子目项目是否需要换算。如电气安装工程定额中,母线安装的内容,一般可以直接套用定额子目,但在章节说明中明确说明:“三、组合软母线安装定额不包括两端铁构件制作、安装和支持瓷瓶、带形母线的安装,发生时应执行本册相应定额。其跨距是按标准跨距(45m)综合考虑的,如设计长度超过45m时,可按比例调增材料费,但人工和机械费不得调整。四、软母线安装定额是按单串绝缘子考虑的,如设计为双串绝缘子,其定额人工费乘以系数1.08”。由此可见实际与定额不符时,有可能需要换算,也有可能不需要换算,如果预算编制人员忽视定额说明,忽略了定额的换算,直接套用定额,就会引起预算的不准确。
2.2定额册套用及增加费计算。由于安装工程涉及的专业多,知识面广,而《云南省安装工程消耗量定额》又有十一册,因此在计算某一专业单位工程预算时,往往要套用几个分册的定额,这时就需要区分专业定额册与其他有关定额册的关系。如在计算管道安装工程预算时,管道支架制作安装定额子目只适用于单件重量在100kg以内的管架制作安装,而单件重100kg以上的管道支架制作安装执行第五册《静置设备与工艺金属结构制作安装工程》。此外,由于在编制单位安装工程预算时,往往同时执行安装定额中几个分册的有关子目,而各分册中按系数计取的费用规定大都各异,且这些系数又分子目系数和综合系数,子目系数又有换算系数和子目系数之别。这些问题,在套用定额的时候都应注意,否则会发生定额套用错误及增加费偏高或偏低等情况,从而导致编制的预算不准确。
3、取费的问题
预算编制人员在计算间接费、利润及税金等费用时,应注意根据工程的实际情况,按照相应的标准,合理的确定工程规模和类别,所取的各种费率是否符合有关部门颁发的文件规定,计算出正确、合理的其他费用,进一步确定合理的安装工程造价。我们预算员一定要弄清楚定额中的材料损耗率与定额中的定额含量的关系,清楚脚手架搭拆费、高层建筑增加费、超高增加费、有害身体健康环境中的施工增加费以及采暖工程系统调整费的收取范围与它们之间的内在关系(即子目系数与综合系数的关系)。根据定额规定子目系数是综合系数的计算基础,在计算时切莫叠加计算,也不可颠倒顺序计算,上述两类系数计算所得部分,构成直接费。
结束语
由于安装工程的复杂性,影响因素的多变性,工程实施阶段会出现一些意想不到的图纸外工程项目或隐蔽工程。管理中的不规范和漏洞也是产生概算超估算、预算超概算等现象,这也要求安装工程预算应有高度的科学性、准确性及权威性。因此我们必须注重预算工作的重要性,加大专业技术人员的培训力度,在保证工程质量的前提下,做好预算工作。
参考文献
[1]郭少慧.谈建筑工程预结算的审核[J].中国商界(上半月),2009,(07).
[2]蒋艳红.编制园林绿化工程预结算技巧[J].现代园艺,2011,(07).
篇6
1、工程造价专业适合专科生,工程造价专业是以经济学、管理学、土木工程为理论基础,从建筑工程管理专业上发展起来的一门新兴学科。
2、工程造价专业需要具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程造价管理科学的理论、方法和手段。一个好的工程造价人员,需要具有工程建设项目投资决策和全过程各阶段工程造价的管理能力。
3、这个专业主要学习西方经济学、土木工程概论、材料力学、结构力学、工程经济学、经济法、工程项目管理、工程招投标与合同管理、会计学、财务管理、建筑定额与预算、工程设备与预算、安装工程预算、建筑电气施工预算等课程。
4、工程造价专业的学生还需要掌握制图和看图的能力,所以开设的课程还会有画法几何与工程制图、工程制图与CAD等。
(来源:文章屋网 )
篇7
关键词:建筑工程;工程预算;造价管理;策略
中图分类号: TU723 文献标识码: A
引言:
建筑市场竞争变得更加激烈,同时,用户对建筑工程造价和质量问题的要求变得更高,因此,建筑工程施工的经济利润会更少。工程预算造价是通过货币形式反映出来的工程施工所消耗的各种费用的总和,它是一项系统和复杂的工作,在施工实践中,由于受到多方面因素的影响,建筑企业工程预算与造价管理存在着很多的问题与不足,这些问题与不足严重制约了工程建设的顺利进行,也影响了建筑企业经济社会效益的提高。
一、建筑工程预算造价管理的概念分析
建筑工程预算造价管理指的是以建筑工程作为主要的对象,对建筑工程的价格加以规划与控制。可以说,建筑工程预算造价管理是工程造价管理不可缺少的一部分,这主要指的是咨询单位、用户以及建筑单位在建筑工程的生产与交易过程中,为了完成既定目标必须要对市场进行认真调查、预测、规划、控制等多种活动。预算造价管理的内容主要包含预算造价规划与预算造价控制两大内容。其中,预算造价管理指的是计算建筑工程造价的各种活动。另外,还要在工程施工阶段制定出科学、合理的预算造价实施方案,然而,建筑工程造价预算控制指的是在做出决策与实施期间把预算造价合理的控制在投资限定的范围之内,以便及时纠正出现的偏差,从而完成预算管理目标。
二、建筑工程预算和造价管理存在的问题
建筑工程预算与造价管理在整个项目工程建设中具有十分重要的意义,施工单位也充分认识到了其重要性,并积极采取措施加强工程预算与造价管理。但是,由于受到多方面因素的影响,工程预算与造价管理工作中仍然存在着不少的问题与不足,这些问题的存在,不仅会导致工程预算与造价管理的失控,还会大大的降低投资效益,对整个工程项目产生不利的影响。
预算编制不合理
预算编制不合理主要表现为:预算编制人员素质低下,他们的业务水平不高,缺乏相应的经验,在实际工作中没有认真履行自己的职责,比如掌握的资料不详细,缺乏对工程情况的调查,对整个项目工程的研究不够深入,这样一来,编制出来的工程预算出现漏项、缺项的误差,难以全面反映工程的支出情况,也难以对项目的支出费用进行正确的预算。这样导致的结果是,预算编制缺乏合理性和科学性,难以发挥正常的功能和效应,无法对工程建设发挥相应的指导作用。
建筑单位管理工作不到位
由于建筑项目工程建设场地大,施工工序繁多,施工时间长,因而加强对工程的管理工作是十分重要的。如果管理不善,施工情况不能及时得到反馈,毫无疑问,这样就很难对工程实施阶段的工程造价进行监控和调整,容易发生资金浪费现象,造成工程造价超出预算的情况的发生。
施工单位忽视造价管理与控制
在施工阶段,施工单位忽视对造价的管理和控制。很多的单位缺乏动态跟踪意识,它们只是简单的将工程预算造价看成是一个静止的和孤立的过程,在实际工作中,也只控制招投标阶段的造价和竣工结算阶段的造价。很明显,这里存在着很大的漏洞,缺乏对施工阶段工程造价的动态控制,最后影响了造价管理的效果,往往导致工程的造价超出预算。
工程预算易受其它因素的影响
主要包括市场、材料价格、环境等等的影响,建筑项目工程的建设时间长,涉及面广,有很多不确定性因素存在。尽管在工程建设之初,编制预算计划的时候,对材料价格的波动、市场存在的风险等进行了预估,但是这种预估不是准确无误的,充满着不确定因素。如果材料价格发生较大的波动,市场存在着较大的风险,往往会导致工程造价超过预算编制的情况。
建筑工程预算和造价管理的完善措施
重视工程预算造价编制工作
在造价管理和控制工作中,工程预算造价的编制工作有着十分重要的地位和作用,合理的预算造价编制是对工程造价进行有效管理和控制的前提和基础,为了做好预算造价编制工作,具体来说需要做好以下几个方面的工作:
第一,编制前要认真了解投标文件、施工合同、设计图纸等方面的具体内容,并且要熟悉和掌握施工队伍、施工现场、施工技术、施工设备、施工管理等实际的情况,把它们都放在一起综合的考虑,然后进行科学编制出真正切实可行的施工方案。
第二,客观分析价格因素。对价格要进行客观的分析,并留有调整的余地。建筑工程所需的材料多,在费用预算中占有很大的比例,因而预算人员需要熟悉材料的规格、品种、价格、性能等等,根据市场价格做好材料的控制工作,并留有调整的余地;
第三,做好其它相关工作。比如熟悉施工图纸、精确套用定额单价、精确计算工程量等等,为做好预算编制做好准备工作。
及时调整预算造价工作
根据实际情况,做好预算造价的调整工作,尽可能的减少项目变更带来的影响。在项目工程施工的过程中,往往会因为多方面的原因发生项目变更的情况,比如业主意愿、设计缺陷、客观条件变化等等。事实上,项目变更往往意味着工程预算的变化,因此,预算员需要做好变更预算造价工作,能够了解和掌握变更发生可能带来的造价增加或者是减少的情况。对图纸外发生的施工项目,隐蔽工程及时办理签证,做好造价预算的调整工作。
明确科学的管理意识,运用科学技术控制工程造价
要求科学管理必须多角度决策,科学决策,合理编制投资估算,形成投资最高限额。在进行工程项目可行性研究时,一定要本着科学严谨的工作态度,广泛调查研究,进行多方案比选,筛选出功能可靠、经济合理、技术先进的建设方案。
加强造价信息管理
现在是网络信息技术发展的时代,在建筑工程造价管理中,信息的完整和准确是保证信息化管理应用的基础,确定信息收集各岗位的操作责任制,在对收集到的造价管理的各种信息要进行认真仔细的核对和分析。设立专职的信息造价管理部门,对信息化造价管理人员要进行系统的培训,认真对待信息造价管理工作。
加强施工阶段的造价控制
施工阶段投资浪费非常大,主要影响工程造价上升的原因有:受到施工组织失误、合同变更、技术限制等各种人为因素的影响,比如监控不当或者是忽视对造价的监控,导致不合理开支费用的出现,超出了原来的造价预算;还会受到预算人员无法控制的因素,比如政治因素、自然灾害等等。因此,在施工阶段,要落实合同造价预算的内容,并将其作为工程预算与造价管理的重要的环节,从经济、合同、技术等多个方面采取相应的措施,做好现场签证工作,正确计量各种费用,严格结算程序,变更情况的发生,应及时向相关部门报告,并采取相应的措施,尽量将工程造价的损失降到最低点。
提高工程预算与造价管理人员的综合素质
工程预算与造价管理是一项专门性的工作,涉及多学科知识,对工作人员有着较高的要求。预算员不仅要掌握预算专业知识,还要熟悉相关的法律法规和政策,了解工程设计、投资控制、材料设备采购、工程结构、施工工艺等相关的知识。预算员除了需要具备基本知识技能之外,还需要具有良好的职业道德,具有勤劳奉献、爱岗敬业的精神和工作作风。要重视对预算员的培养,加强培训,全面提高他们的综合素质,使他们为工程预算与造价管理工作做出新的贡献。
结束语:
随着我国经济和社会的快速发展,人们对工程造价管理问题越来越重视。在实际工作中,我们需要积极采取相应的策略,进行科学合理的工程预算与造价管理,在管理中必须从工程决策、设计、施工及信息管理等方面入手,完善和发展我国建筑工程造价的管理。并不断进行深入的改革,建立以市场形成价格的价格机制,只有这样才能为企业节约大量的建设资金,提高整个项目工程的经济社会效益,使企业稳定高速的发展。加强工程造价管理可发现投资管理上存在的薄弱环节,促使工程投资管理不断完善。
参考文献
[1]王立侠.建筑工程预算与造价管理相关问题研究[J].四川建材.2013.04
[2]王育全.分析建筑工程造价管理现状及完善对策[J].江西建材,2013(03)
篇8
Key words: Budgetary Estimate of Civil Engineering;teaching reform;cultivation of actual technical ability and working ability
中图分类号:G64 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2013)09-0273-02
1 工程类专业课的教学应注重实际技能的培养
目前,我国的高等教育越来越普遍化,传统教育主要是知识的教育,而为了适应现代化的社会,现在越来越需要具有动手能力、实践经验的人才,即理论结合实际,通过所学的知识解决工作中的问题。因此在实际的教学中,也要转换新的教学模式,重新分配理论课与实践课的比重,改进教学方式、方法。一方面,老师在理论课阶段一定把重点难点讲透,使学生在理论阶段打下坚实的基础;另一方面,适当在授课中加入一些实际的例子,让学生用书本知识解决实际问题,这样不仅检验了学生基础知识的掌握,还检验学生通过知识解决问题的能力,使他们开动脑筋,勤于动手,为毕业后顺利走向工作岗位奠定了基础。由于土木工程预算这门课具有实践性强、地区性强、政策性强、可操作性强的特点,因此教学中应该多培养学生的实践能力,而不是仅仅传授基本知识。
2 土木工程概预算课程自身的特点
本课程是土木工程专业的一门专业基础课,其内容分为两大部分:第一部分,定额原理:主要讲述定额的概念、作用、编制方法,定额的组成及使用方法;第二部分,概预算的编制:主要讲述工程建设项目的费用构成、计算方法及概预算文件的编制。由于工程所处的地区不同、行业不同、生产力发展不同、国家政策不同等,造成概预算中的价格也是不同的。因此,具有很强的地域性和政策性。同时,预算这门课贯穿整个建设工程的各个阶段,应用及其广泛。因此,学生在掌握基本概念的同时,也要学会如何根据实际情况套取定额,授课时最好结合一个实际的工程图纸来详细计算。这样,不仅使学生掌握了理论知识,还学会了应用,提高了学生的综合素质。此外,只有通过实际的计算,才能使学生在走向工作岗位后更加认真细致,认识到工作态度的重要性。
另外,概预算这门课程与许多其他课程有着密切的联系,如:建筑材料、房屋建筑学、建筑结构、土木工程施工、钢结构、地基基础等,这些都是学习概预算的基础,因此必须学好与之相关的学科,打下扎实的基础才能在学习概预算时得心应手。
由此可见,要想学好这门课,不但要好好学习理论知识打下坚实的基础,还要重于实践,只有这样才能加强解决实际问题的能力。
3 以往教学中存在的问题
3.1 理论实践脱节,现在都是在讲授理论基础知识,并没有结合实际的工作使所学知识得到应用,因此,实际算例的接触也是微乎其微。
3.2 目前所使用的教材全国基本都是差不多的,并没有按照本地区的现行定额,脱离了当地的实际情况,造成学生工作时很茫然,不会使用定额,不会套取取费,不了解工程的经济技术指标,不具备实际的工作能力。
3.3 一直以来使用的教材,缺少定额套用、换算及工程量的计算等实际的计算方法。
3.4 现在的教材缺少基本建设程序的内容,不便于学生了解和掌握定额和不同深度的概预算在建设工程的不同阶段所起的作用。
3.5 费用构成方面,缺乏地区不同、政策导向造成的差异,没有充分体现我国目前的经济体制的特点。
3.6 根据现在建筑行业对土木专业学生的要求看,不仅要掌握基本理论知识,还要具备经济管理、投资分析、编制和分析概预算等。因此,为了培养学生分析和解决实际问题的能力以及以后能力顺利上岗,必须针对以上六个问题进行教学方式的改革。
4 教学改革的设想与实施
针对以上问题,着重从以下几个方面进行概预算课程的教学改革
4.1 教学计划及教学内容的改革 过去的教育模式已经陈旧,不能适应现在社会的要求,因此必须改变教学方式及培养学生实际动手能力的教学方式。首先,调整教学计划,在学生掌握基础理论知识的基础上,尽可能多的提高实践课程的学时,最好在增加一个“土木工程概预算”的课程设计;其次,对教学内容进行调整时一定要注意:对定额原理部分的理论知识,根据必需、够用”的原则予以保留,同时应该增加建设工程的程序,并且介绍不同地区、不同政策、不同建设时期预算的不同作用以及深度;最后,最好是为每班学生配备两套现行的《黑龙江省建筑工程预算定额》及取费定额,以便增加实践环节,切实保证学生掌握施工图概预算的编制方法。
4.2 教学方法的改革 为了做到理论实践相结合的教学方式,具体分一下四步:
4.2.1 理论课的教学 根据教材特点,把教材作为主要的参考书,而不是全部授课内容。其内容包括:第一,基本建设程序:主要介绍定额及概预算文件在基本建设各个时期的作用及编制方法;第二,定额原理:侧重于预算定额单位估价表中人工、材料、机械台班消耗量,人工日工资标准、材料、机械台班预算价格及定额基价的确定;第三,费用构成,侧重于取费基数及费率的选取;第四,具体概预算文件的编制:主要侧重于不同文件的区别及用途。
4.2.2 实践课的教学 在实践中,可以通过以下方式进行授课:第一,结合《黑龙江省建筑工程预算定额》及取费定额,逐条逐项讲解,并且授课前,给学生配备一套完整的施工图纸,结合定额和图纸,边讲边做,教学与实践相结合;第二,在定额的运用中,分部工程的列项、定额的套用、换算及工程量计算是重点,也是难点。要想准确熟练地掌握,在具备与之相关的专业知识的同时必须熟记定额内容。为使学生掌握这部分内容,针对不同情况采用不同的方法。在教学中不断总结,发现集中问题,及时解决。
4.2.3 动手能力的训练 为了培养学生解决问题的能力,我们在学生学习完定额的使用方法并且了解当地造价部门编制概预算的政策规定后,安排一个课程设计,这个设计是根据实际工程来进行预算的。要求学生使用目前《黑龙江省建筑工程预算定额》和取费标准,完成这个实际工程的施工图预算。首先,计算各分部分项工程的工程量;其次,在熟悉理解定额基础上,进行工料分析;最后,根据黑龙江地区造价管理部门的取费标准,套用定额,算出工程造价。通过以上三部分的指导,学生都顺利完成了课程设计,不仅加深了对基础知识的掌握,而且还可以用所学知识解决实际工程问题。
4.2.4 培训学生的上岗资格 通过以上的学习实践,学生们普遍掌握了概预算的编制方法并且能够准确计算工作量,具备了一定的解决问题的能力。同时,鼓励并组织学生参加黑龙江省建委以及大庆统一组织的“预算员资格认证”考试,如果取得了“预算员资格”证就可以为毕业后顺利走向预算工作奠定了基础。
5 结论
该门课程的改革尝试,收到了以下的初步效果:
①使概预算这门课教学更加系统完善,因为教学过程中加入了很多实际的工程,增了教学的趣味性,不但培养了学生的实践能力,而且提高了学生解决实际问题的综合能力。
②由于教学中采用理论结合实际的方式,一改过去概预算的枯燥乏味,提高了学生积极学习的兴趣。由于通过所学的知识解决了实际问题,也使大家觉得学有所用,增强了自信,为以后的学习工作奠定了基础。
篇9
【关键词】建筑工程;造价预算;控制措施
前言:建筑工程实际造价受人为原因以及建筑市场发展变化的影响,实际工程造价超预算的问题非常普遍,工程预算超标问题严重影响了工程建设进度甚至影响工程建设质量。同时,建筑企业工程造价的基础就是工程造价预算,它为建筑企业工程的相关工作提供了基础和依据,包括企业管理的加强、工程成本的考核、经济核算、施工计划的编制等等,工程招投标报价的确定也是以工程造价预算为主要依据。诸多外在因素将制约造价预算的准确性,对于工程施工中的突发事件缺乏预见性,也将导致工程造价预算超标的发生,而这对于工程的投资效益是不利的,也危害了施工单位的综合经济效益。
1、当前房屋建筑工程超预算的原因
1.1建筑工程预算编制不合理
建筑工程预算编制是一项与经济相关联的核算工作,其工作过程是极其复杂的,在复杂的过程中通常会出现预算不合理等问题,这就需要我们细心的去研究。例如:在建筑施工的同时,若出现定额换算不合理现象,则会导致工程实际支出预算与工程前期预算不相一致。如果在编制的时候,不规范的采取相关新式的技术、材料和结构,同样将会出现建筑工程预算编制存在漏洞的问题。与此同时,在建筑工程预算编制的过程中,工作人员的能力也作为一个重要因素,如果工作人员忽视了对造价进行控制的要求,那么将会影响建筑工程预算控制的实效性。
1.2工程变更对造价预算的影响
建筑工程在施工的同时,会受到市场方面和环境方面的相关制约,进而会引起工程变更的情况发生,而工程造价预算则会受到工程变更的阻碍。由此看来,工程变更的范围需要得到一定的限制,原因在于其对工程进度会产生阻碍的作用,同时也将会改变工程设计。这样一来,原来的造价预算则会发生一定的偏移。当前,有一部分建设、施工等单位忽略了对工程变更的有效管理,使得工程变更的现象非常普遍,这将在很大程度上导致了施工情况与工程造价预算不相一致,假如施工之前所签订的合同不合理,那么将会造成实际所需资金远远大于期初的预算。
1.3工程实施阶段造价控制的忽视
在工程设计的时期,工程造价预算管理的作用非常大,也深受建设、施工单位的关注,然而工程造价控制在工程的施工时期则要远远高出预算控制。所以,在工程的施工时期,工作人员、工作环境、工作地点等都会有所变化,这将导致了工程造价管理的难以操控。而在工程施工的时期,工程造价控制是程序化、简便化的内容,难以做到对工程造价的全面管理,从而导致了对施工的难以监管和有效制约。
1.4建设单位对工程预算管理不善
对于建筑工程造价预算方面的实施,必须要实现全面化的管理机制,经过一系列的预算和审计工作,来实现对工程造价预算的有效实施和合理编制。然而,当前很多的建设和施工单位对于工程预算管理不是特别的重视,以至于制度难以得到健全和完善,从而导致了实际预算与预算编制之间存在严重的脱节现象,对施工方面的造价、质量以及进度等方面的控制存在很大的影响,使得建筑工程长期处于自由化的状态,没有做到审计监督管理和预算方面的有效控制。
2、加强房屋建筑工程造价预算的控制对策
2.1做好工程造价预算编制工作
首先,需要熟悉并核对施工图纸。对施工图及有关标准图集要由粗到细,由整体到细部进行审阅,以利于预算胜利进行。要对图纸的详细内容进行关键性地标注,保证预算内容与图纸内容相符,并对图纸内容进行更为细致化的分析和数据整理,保证造价预算的合理控制。其次,要对工程施工深入了解。为了更好地完成工程造价预算的编制要重视对施工现场的实际控制,例如:对施工场地、施工器械、施工材料来源等要进行全面化的了解并进行相关产业部门的价格调查,使得工程施工的造价预算更为准确。整个造价预算体制,除了材料消耗量的标准可以是普遍适用的以外,其他包括人工、机械消耗量及其价格、材料价格、费用定额、价差调整等都应深入进行实际了解。第三,要做好计算工程量。根据预算定额各个分部的说明和计算规则,计算各分项工程的工程量。预算定额的编制依据主要有以下几个方面:现行劳动定额的和施工定额。现行的预算定额,人工、材料、机械预算价格等。现行设计规范、施工及验收规范、质量评定标准和安全操作规程。新技术、新结构、新材料和先进的施工方法等。有关科学试验、技术测定和统计、经验资料。同时在计算后要对预算结果进行自检,不管是招标文件、招标控制价,还是投标文件,一定要在编制完成后检查复核。
2.2做好建筑工程施工阶段的预算控制
项目实施阶段的预算控制要求造价控制工程师要深入工地现场,随时查看工程实施情况,严格核实,规范签证,对施工阶段的隐蔽工程进行有效的造价控制。例如:根据预算价格控制采购材料价格,使材料达到既定的理想状态就必须要重视施工情况的具体预算控制,设置相应的材料预算控制计划,并深入施工工地进行全面化的预算管理。另外通过预算,并进行实施阶段的全面管理来摸清成本,自然能够使领导者时刻注意降低成本的问题,使得预算管理深入到实际施工之中,形成全程化的预算控制。
2.3加强项目变更的造价预算控制
对设计变更必须进行工程量及造价增减分析,尤其对影响工程造价的重大设计变更,更要用先算帐后变更的办法解决。对增加造价的变更,除非确属原设计与现场不符或不变更就会影响建设项目功能的正常发挥,才按设计变更程序进行批复。审批过程中的审核资料主要有施工图、图纸会审记录、隐敝工程验收记录、分项工程验收记录等,它是进行工程变更控制的重要依据,特别是对基础工程验收记录,审计人员有必要到现场核实,防止不必要或是严重超长预算的变更现象发生。
2.4提高造价人员的业务素质
造价预算控制是一项专门性的工作,涉及多学科知识,对工作人员有着较高的要求。预算员不仅要掌握预算专业知识,还要熟悉相关的法律法规和政策,了解工程设计、材料设备采购、施工工艺、工程结构、投资控制等相关的知识。与此同时,工程造价预算控制又是一项细致和艰苦的工作,常常需要深入第一线工作,收集相关资料,分析有关数据,制定相应的对策。所以,预算员除了需要具备基本知识技能之外,还需要具有良好的职业道德,具有爱岗敬业、勤劳奉献的精神和工作作风。要重视对预算员的培养,加强培训,全面提高他们的综合素质,使他们为造价预算控制工作做出新的贡献。
3、结语
建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分,对建筑工程造价预算进行有效控制,有利于控制工程造价,提高工程投资效益。这就要求从事建筑工程造价预算控制的相关人员高度重视建筑工程造价预算控制问题,理解其重要地位及影响,进而深入研究和探讨建筑工程造价预算控制问题,在具体的工作实践中不断探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法,切实解决建筑工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题,从而推动建筑工程造价管理行业健康有序地发展,确保工程造价得到有效控制及工程建设目标能够顺利完成。
参考文献:
篇10
200*年1月16日至2月5日间,我在****置业有限公司本部实习。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。
一、实习单位简介:
****置业有限公司是**控股集团股份有限公司下属子公司,专业从事房地产开发。自1992年建立以来,公司成功开发了周家边、陈河沿、翠中、万信、人丰、泰和家园等几个小区和吴家塘住宅、孔雀小区的部分住宅以及维科工业园区的代建项目,累计开发和交付的建筑面积达100多万平方米,部分住宅还荣获“优秀住宅小区”、“甬城最喜爱的十大楼盘”等荣誉称号,成为宁波市具有良好信誉的房地产开发企业。
二、实习主要内容:
****本部主要有以下几个部门:拓展部,销售策划部,工程项目部,总师办,综合办,财务部,我在各个部门轮岗,主要集中在前三个部门,熟悉部门运作流程以及部门间如何合作,进而同各部门人员和部门经理建立良好的关系,以便在今后工作中减少障碍,在加强了交际能力的同时也学到了不少知识。比如:
1、地产市场和投资知识:
房地产市场的主要特点:①交易的物质实体不能进行空间位置上的移动,只能是无形权益的转移;②交易的对象非标准化,是一个产品差异化的市场;③是一个地区性市场;④容易出现垄断和投机;⑤较多地受到法规政策的影响和限制;⑥一般人非经常性参与;⑦交易的金额较大,依耐于金融机构的支持与配合;⑧广泛的房地产经纪人服务。
2、工程基础知识:
建筑物的分类方法,建筑工程图的构成以及建筑总平面图、平面图、立面图、剖面图的主要内容和作用,建设工程的费用构成,施工图预算的编制依据和编制步骤。理解熟悉:建筑设计基本要求和建筑构造的基本知识,建设工程概预算的分类,建设工程预算的编制步骤和内容简单了解:建筑材料、建筑设备、智能建筑的一般知识,建筑装饰材料的分类以及建筑装饰效果的评价方法与去年大纲比较:“建筑工程概预算”归入“建筑工程基础知识”,单列“房地产测绘”。
3、规划基础知识:
控制性详细规划的控制体系,城市用地评价的基本内容理解熟悉:城市总体规划、城市分区规划、城市详细规划、城市用地分类简单了解:城市规划的作用、任务、体系和管理系统。尤其是在拓展部所进行的可行性研究的重要性,要是一旦规划偏离实际,直接会导致项目的亏损。
4、房产基础知识:
需求、供给与价格的基本概念及其相互关系,消费者如何选择购买各种商品以获得最大效用,厂商如何选择各种要素的最优组合以及商品价格和产量如何决定的基本思路。即要掌握:均衡数量,均衡价格,需求规律,供给规律,边际效用递减规律,边际收益递减规律,边际成本的增减变化规律,厂商均衡及厂商经营决策的利润最大化原则等。理解熟悉:消费者行为理论、供给理论、市场理论的基本概念和主要内容简单了解:生产要素价格与收入分配理论。
5、房地产销售知识
礼仪:销售人员的个人形象蕴涵着公司的企业文化,折射出企业的形象,在某种程度上也代表着楼盘的形象。它能够拉近与顾客的距离,减少顾客的疑虑,提高亲和力,进而促使顾客产生购买行为,达成交易。因此,销售人员应有整洁的仪表、亲和力较强的仪容;有主动积极、面带微笑、亲切诚恳的态度;有进退有序的规范的礼仪;有流利的口才、收放自如的交谈能力等。
房地产销售的业务流程:
一、寻找客户
二、现场接待客户
三、谈判
四、客户追踪
五、签约
六、售后服务
分析客户类型及对策:(例如)
1.理智稳健型
特征:深思熟虑,冷静稳健,不容易被推销员的言辞所说动,对于疑点必详细询问。
对策:加强产品品质、公司性质及特点优点的说明,一切说明须讲究合理有据,以获得顾客理性的支持。
n2.感情冲动型
特征:天性激动、易受外界怂恿与刺激,很快就能作决定。
对策:开始即大力强调产品的特色与实惠,促其快速决定。当顾客不欲购买时,须应付得体,以免影响其他顾客。n
n3.沉默寡言型
特征:出言谨慎,一问三不知,反应冷漠外表严肃。
对策:除了介绍产品,还必须以亲切、诚恳的态度拉拢感情,想办法了解其工作、家庭、子女以能拉拉家常,以了解其心中的真正需要。等等。
三、实习遇到的问题和困难:
实习很辛苦,由于现在还住校,所以每天7点不到就得起床去挤公交车,就算再寒冷再差的天气,只要不是周末,都得去上班,有时候公司业务繁忙,晚上得加班,那留给个人支配的时间更少。我们必须克制自己,不能随心所欲地不想上班就不来。
相关期刊
精品范文
10工程造价预算方案