工程预算的作用范文

导语：如何才能写好一篇工程预算的作用，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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1.1工程预算在设计和决策阶段的作用

建筑工程的设计和决策阶段作为整个施工项目的起始环节，对该阶段的工程造价进行预算科学控制具有非常重要的意义。为确保能在建筑工程的设计和决策阶段做好成本造价的控制，可以通过提高设计人员的职业水平、推广限额设计法、以及落实设计奖惩制度等方式。首先，提高设计人员的职业水平，即要求建筑工程设计人员要非常熟悉和掌握本专业的预算定额、建筑原材料、建筑设备的价格等，在建筑工程的设计过程中综合考虑和分析不同材料的造价问题，从而实现对其的合理控制；其次，推广限额设计法，限额设计指的是在确保设计质量的前提下，尽量减少资源的投入，降低成本，达到经济和技术的高度统一；最后，落实设计奖惩制度，当建筑工程设计者能够凭自己的努力，较好地完成设计任务，节约建筑资源和工程造价，可以对其实行相应的表扬和奖励，不然则实行相应的惩罚。

1.2工程预算在招投标阶段的作用

对建筑工程的招投标阶段的造价控制时，有两点是需要引起注意的，分别是编制招标文件和确定工程造价。首先，在编制招标文件的过程中，必须本着严谨、认真的态度，做好对工程成本的预算工作，以防出现不必要的纠纷以及索赔现象；其次，在确定工程造价时一定要遵守有关的法律法规，践行公开、公正、公平以及择优原则，确保工程造价的科学性与合理性。

1.3工程预算在施工阶段的作用

建筑施工阶段是整个工程项目的核心阶段，直接决定着建筑物的使用安全性有可靠性。同时也是资金投入较大的环节，对该阶段的工程造价进行控制对建筑施工企业的经济效益有非常大的影响。为做好该阶段的工程预算工作，就要在实际的建筑工程施工过程中严格遵守以下几点：第一，不断补充和完善建筑工程的成本造价控制系统，只有在拥有较为完善的控制系统的基础上，才能实现对建筑工程的整体管理和控制，从而推进建筑工程造价控制工作的展开；第二，必须严格管理好工程合同，尽量避免多次更改合同，以防出现因工程合同的变更而增加资金的投入量；第三，规范管理好工程资金，妥善保管好资金，确保其存放安全，并使每一笔资金都得到合理使用，从而实现对工程造价的有效控制。

1.4工程预算在结算阶段的的作用

在整个建筑工程完成之后，还要做好阶段的工程预算，并对其加以控制。要将与建筑工程造价相关的资料收集到一起，认真整理，并将其录入计算机系统，防止其丢失，以便日后进行数据和资料的查询，满足对工程造价的控制需要。同时，还要严格把握好工程竣工结算环节，要求相关人员必须仔细、认真地核实、审查好每一项造价项目，以防出现工程造价与实际支出存在较大的出入，当发现有此类问题时，应及时分析，找出问题出现的原因，并寻找有效的解决办法将问题解决，不然会严重影响建筑工程的造价控制。

2提高建筑工程预算水平的有效对策

2.1提高工程造价管理人员的专业技能水平和综合素质

由于建筑工程的造价管理和控制具有较强的知识性、适用性以及专业性，所以其对工程造价管理人员的整体水平也有很高的要求。为很好地满足此项要求，有效地对工程造价进行控制，就需要提高工程造价管理人员的专业技能水平和综合素质，对建筑市场、建筑预算、建筑相关的法律知识有较为全面的了解。重视对工程造价管理人员的能力培养和素质培养，多为他们提供交流和学习的机会，通过建立竞争机制，让工程造价管理人员不断反省自我，注重自身能力和素质的培养，从而提高工程造价管理人员的整体水平。

2.2采用先进的网络技术对工程造价进行管理

先进的网络技术可以提高建筑工程预算的效率，还能确保预算的准确性，提高建筑工程预算质量，有助于对工程造价进行控制和管理。就目前来说，我国的建筑工程预算和工程造价控制的方法都相对落后，难以为建筑工程随时提供各类有效的数据资料，使得其工程造价的管理也得不到保障。没有妥善处理和保存好相关的数据资料，不利于对工程造价的控制。因此，要借助先进的网络技术对工程预算和造价进行管理，利用计算机网络创建信息平台，实现对建筑工程的预算和造价的管理，确保工程预算对造价控制的作用。

2.3加大对建筑工程预算的审核与监督力度

通过加大对建筑工程预算的审核与监督力度，促进建筑工程预算的科学化以及合理化，更好地发挥其在工程造价控制中的作用，为提高工程造价控制水平提供良好的基础条件。在对建筑工程的预算进行审核时，要根据工程项目的轻重地位确定审核的重点，制定科学合理的审核制度和审核流程，明确工程项目发包方、承包方以及贷款银行等重要部门的职责，建筑企业要重点对工程的超预算和虚假预算情况进行审核，从套价、取费、材料价以及工程量等不同角度进行，检查工程量与施工图纸是否一致，套价有没出现错套或漏套现象，材料价格的预算是否与市场价格相符，取费应按最新取费标准进行。此外，还要制定建筑工程预算监督制度，使其对每个预算管理人员都具有约束性，确保他们按规范进行预算工作，从而提高预算质量。为控制工程造价做好基础工作，提高建筑企业的经济效益。

3结束语

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【关键词】建筑工程预算；造价控制；作用

引言

随着我国社会经济的迅速发展，建筑业已成为我国国民经济发展的重要行业之一，做好工程造价控制在建筑工程管理中尤为重要。加强建筑工程预算管理可以避免浪费，降低建设成本支出。科学合理的建筑工程预算，有助于施工企业及时、准确地发现施工中的不足，从理论和实践两个层面上进行工程造价控制。因此，研究、分析建筑工程预算在工程造价控制中的作用十分必要。

1.工程预算和造价控制的重要意义

工程预算和成本控制工作的有效结合，直接关系到企业的经济利益，所以做好对成本的控制是工程施工的基础性工作。通过加强对工程预算和施工成本的控制，使得企业在市场中的竞争力得以增强，并且通过工程预算管理水平的不断提高，能给企业带来更多的经济效益。在对成本进行预算的过程中，如果预算的过高，就会产生不必要的浪费，造成企业应得利润降低，相反，如果预算的过少，就会产生盈利不实现象，影响工程经济数据分析，以致为企业决策提供错误信息。所以提高对建筑工程的预算管理，是加强工程造价控制，提高企业经济效益的重要基础工作，合理的预算投入对保证工程质量、杜绝安全事故的发生有着重要的意义。

2.建筑工程预算在工程造价控制中的作用

2.1提高工程造价控制的有效性和科学性

工程造价控制贯穿工程建设的全过程，首先在项目规划、投资前期分析中要将建筑工程预算的编制视为整个工程造价控制的关键性工作，并展开合理运算与科学分析，这是编制工程投资计划文件的重要依据和关键环节。建筑工程项目投资计划文件在整个建设项目后期实施过程中如设计阶段、施工阶段起着纲领性控制作用。另外，准确编制工程预算在工程造价控制过程中可以更好地确保建设项目的顺利实施，从而起到合理使用建设资金、杜绝浪费的作用。

2.2控制建筑工程的实际成本

做好工程预算工作，不仅可以保证工程造价的准确与合理，还能最大程度地降低施工成本，为施工企业创造更多的经济效益。建筑工程预算有助于企业精细化管理在施工过程中的有效落实，从而为工程建设在施工管理阶段提供更强的科学指导依据，还能降低建筑企业的实际投入，带来更大的效益。此外，建筑工程预算作为施工环节开始之前所要进行的工作，主要依据施工图纸，结合当地市场价格、实际施工方案等多种因素，针对施工过程可能发生的设计变更、市场波动和政策性文件变化进行预测、分析，编制出施工所需要投入的材料、机械、人工等消耗控制计划。

2.3为建筑工程造价控制提供基础依据

建筑工程施工图预算，是对工程项目实施前对建筑工程造价进行的计算与预测。在进行建筑工程施工图预算编制时，必须充分依据有关工程量计算规则，并且还要依据图审合格的工程施工图纸，计算出准确的工程量，合理套用预算定额，以确定直接费用、间接费用、规费、税金，只有对上述数据计算正确，才能合理确定建筑工程预算成本。这样，才能确保建筑工程预算在施工阶段对工程造价控制工作的顺利进行。

3.建筑工程预算在造价控制中的有效措施

3.1做好工程造价预算编制工作

预算编制工作是整个工程施工过程造价控制的前提，建筑企业要想提高工程预算编制工作水平，就必须从以下几点着手。第一，预算编制相关人员应该对工程项目的施工环境做一个深入了解，并对市场做一个整体的调查，从而做好预算编制前的准备工作。同时，在进行预算编制前，相关工作人员应该做好对施工设计图纸、地质情况等相关资料的收集工作，然后根据收集到的资料进行整理和分析，最后通过对材料、人工、机械的合理定价，编制出科学的预算。第二，提高相关预算编制工作人员的业务水平，对工程图纸做一个深入的研究，在工程预算具体的编制中，相关的预算编制人员要熟悉图纸，组织相关人员进行图纸会审，做好与设计人员做沟通交流，及时调整工程预算。避免出现漏项、错套等问题的出现。第三，要增强预算编制人员的责任心，并做好预算编制交底工作，方便实际操作。

3.2选择先进的设计方案

在工程造价的控制工作中，项目的设计方案对其造价控制的影响较大。先进的设计方案对控制工程项目造价可以取得较为突出的成果。工程造价的控制应结合技术和经济两个方面。因此，设计阶段工程造价的控制可以从技术和经济、组织等三个方面进行：（1）技术上，对多种设计方案进行合理选择，全方面审查初步设计、技术设计和施工图的设计方案，择优选择出节约资金的设计方案。（2）经济上，充分比较项目造价的计划值和实际值，利用动态分析的比较办法筛选出更加科学合理的设计方案。此外，还要严格的审核支出费用的合理情况，确保资金的有效利用；（3）组织上，明确项目的组织结构，合理有效的对管理职责加以分工，将造价控制相关人员的具体任务和责任明确。

3.3加强施工阶段的预算控制

建筑施工阶段作为建筑施工项目的核心过程，其在整个建筑项目中占据关键环节。作为建筑项目资金使用的主要环节，对其进行预算控制，能够有效提高项目整体预算控制的效果与水平，实现项目投资预期目的。建筑工程预算造价控制人员要对造价预算编制进行严格控制，以围绕建筑工程的施工合同、建筑施工技术及国家和当地政府关于工程建设的有关规定等内容，对建筑工程施工全过程进行监督，尤其是对工程款的使用情况进行监督，避免超计划情况的发生。一旦发生建筑工程造价超计划问题，要采取相应的措施，同时要加强工程预结算审核和签证的审批程序，在保证建筑工程施工质量的基础上，最大程度的降低工程的施工成本。

3.4加强预算的审核和监督

在保证工程预算科学、准确的同时,在工程建设过程中把工程预算的执行情况落实到相关的审核、监督部门,针对工程预算在执行过程中可能发生的调增内容进行严格的审核。施工过程中严格按照设计图纸进行施工,尽量减少超出投资计划的设计变更、现场签证的发生。通过建立工程预算资料台账,加强对工程预算在工程建设过程中的监督作用,在保证工程预算准确性的同时,保质保量完成工程建设任务。

4.结束语

工程造价管理作为整个工程建设过程中的一个重要组成部分，对于整个工程的顺利进行都有着十分重要的意义，建筑工程预算在整个工程造价管理中起着龙头作用，并在整个建设项目的顺利实施占据重要地位。所以，在建筑工程项目实际施工过程前，施工企业应当及时、全面的编制工程预算，在项目实施阶段，还要对工程造价进行有效的控制，充分发挥工程预算在工程造价控制中的重要作用，在节省项目投资的前提下，为企业创造更好的经济效益。

参考文献

[1]程伟强.浅析建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].四川水泥,2015,03:71-72.

[2]王春霞.工程预算在建筑工程造价控制中的潜在价值和应用[J].科技创新与应用,2015,17:231.

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【关键词】建筑工程；工程造价；控制作用

1.建筑工程预算的内容及其影响因素

1.1建筑工程预算的基本内容

建筑工程预算指的是从微观与宏观两个角度对建筑工程进行预算估计，首先在开始施工之前，对所需要的劳动力情况进行详细的计划，比如说物化劳动力的消耗情况以及活劳动的应用进展。其次，确定建筑工程的基本货币标准，以及从设计开始到竣工阶段所需要的所有经济类型费用文件。建筑工程预算能够反映出不同时期的工程造价情况，通过事先的研究工作来为施工投资打下夯实的基础，也因此成为大多数企业在进行分配、核算、管理、监管的主要依据。

1.2影响建筑工程预算的主要因素

影响建筑工程预算的因素主要包含两个方面，分别是建筑工程预算图以及建筑工程编制准确性情况。建筑工程预算图是在最为理想的状态下设计出的产物，通过对建设施工图的预期计划、金额要求和原材料设定等内容来进行编制，因此依据的编制情况不同，最终得到的建筑材料价格、政策调整以及工程实施记录都会有所差异，从而影响整体的工程预算情况。建筑工程编制准确性情况也是重要的影响因素，主要影响体现在工程实施阶段，随着时间的推移，工程材料的价格会发生变化，并且使用不同建筑工程材料也会对其预算的制定产生影响。

2.工程预算在工程造价中的作用及编制依据

2.1工程预算在工程造价中的作用

工程预算的主要对象是单位建筑项目，通过计算施工环节所需要的原材料数量、规格，分析所需机械加工设备的种类，以便提出具有针对性的控制内容，这样有利于降低建筑工程成本，合理规划人员调配工作，从而提升企业管理效率。工程预算是由企业的相关劳资部门管控，由该部门定时期向确定工程施工的进展，再配合原料部门的配发货物以及组织部门的采购工作来加以完成的。由此不难发现，建筑工程预算是施工部门与财管部门共同协调完成的经济实施活动，只有相互配合，及时沟通，才能为后期的工程造价提供重要依据。

2.2工程预算在工程造价中的编制依据

工程预算在工程造价中的编制依据主要包含以下几个方面：第一，工程说明书，说明书必须经过企业以及建筑单位共同审批，以免出现不符合要求而反工的现象。工程说明书还需要拥有全部的设计图纸，便于设计部门的监督管理。第二，工程实施方案，实施方案在建筑工程施工期间有着明确的要求，因此也成为工程预算在工程造价中的重要编制依据。第三，施工地点的实地考察，其中包含对建筑工程地质情况的监测、对水位线指示的测量以及对工程占地面积勘察等等。

3.工程预算在工程造价控制中出现的问题

3.1工程预算人员自身素质普遍较低

通过对我国大多数建筑工程预算人员自身素质的检测，发现许多工程管理人员对工程预算在工程造价控制中的作用并不重视，这一问题在中小型企业里体现的较为明显。企业在进行工程预算环节时，往往是为了临时工作而建立起相关预算部门，其成员更是对自身工作内容缺乏充足的了解，久而久之在实际工作当中便使企业整体的工作效率大幅度下降。不仅于此，大多数建筑工程预算人员对市场的未来走势又缺乏必要的认识，不能及时作出准确、有效的数据信息以及开展预算工作，从而无法保证工程造价的有效进行。

3.2建筑工程管理体系有待进一步完善

目前，我国建筑工程相关企业将工作重心放在工程施工环节和最终的验收阶段，而对于工程造价的工作内容并不重视，所以导致在这一方面的管理体系不够完善。存在许多的弊端和漏洞。我国正处于建筑工程快速发展的阶段，也是起步阶段，许多管理理念仍然需要不断改进，尤其是在子项目的处理方式上，无法有效的开展工程预算工作。工程预算的管理体系不完善主要体现在技术人员不能严格按照自我，处理问题不够及时，并且组别之间的工作分配也较为混乱，十分不明确。

3.3建筑工程预算的统一标准不明确

建筑工程技术人员在进行建筑工程预算的过程中，由于不能根据实际的预算方法计算，最终使得获取的数据信息不够准确。这一问题主要体现在建筑工程非直接费用预算的环节上，由于技术人员只对目前使用过的建筑材料进行预算处理，而忽略了未来将会引进的其他类型建筑材料，从而预算记录中便会出现非直接费用内容，并且监管人员往往不能第一时间发现该数据信息，而导致预算统一标准出现差异。总而言之，施工期间所使用多类型的建筑材料会产生众多非直接费用，大大降低了建筑工程预算统一标准的明确性。

4.针对目前问题应该采取的解决措施

针对以上问题，应该采取以下几种解决措施，首先，不断完善建筑工程预算机制，一个科学、有效的工程预算管理机制是保证企业能够顺利发展的必要前提。在完善机制的过程中，应该主要从协调多部门间的合作、加强内部结构的建设以及制定严格的操作流程等方面着手处理。其次，企业通过定期开展工程预算相关讲座，来提升该领域操作人员的自身素质，使员工们具有符合时展的创新意识，便于在工程造价工作中发挥出重大作用。与此同时，还要统一工程预算的标准，统一标准不但利于预算人员的实际操作，还有助于加快企业建设，促进建筑工程预算质量的提升。

5.结论

加强建筑工程预算在工程造价控制中的作用，可以有效保障施工环节的基本质量，使得企业在现如今激烈的市场竞争环节下具有一席之地，也只有确保工程预算工作的顺利开展，才能提高提企业的管理水平与经济效益。本篇论文主要从工程预算在工程造价中的作用及编制依据、工程预算在工程造价控制中出现的问题等方面展开论述。

参考文献

[1]刘梅.小议建筑工程造价超预算的控制措施[J].大陆桥视野，2014.

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关键词：园林工程；工程预算；招投标

就目前来看，我国园林工程中的预算，在很大程度上影响着我国园林工程的招标与投标，园林工程在建设过程中资金成本的预算，直接关系着园林工程各个建设环节中的效率与质量。所以，园林工程在建设中应当重视资源成本的预算，在对园林工程各个环节中所需要使用的资金进行预算时，必须结合园林工程整体的规划以及园林工程中资金成本的实际情况，对园林工程中各个方面的使用资金进行合理的调节与控制。

1、园林工程预算

园林工程预算，实质上就是园林工程在建设的过程中，通过对园林工程中设计规划方案的内容以及园林工程中相关建设事项的定额、收费标准与要求，对园林工程在建设中总体所需要花费的资金成本进行预先的计算与确定。园林工程中的预算，不仅只是为园林工程项目建设企业与施工单位的投标，园林工程造价提供一个科学合理的依据，也为园林工程项目建设合同以及园林工程在建设完成后的资金结算提供了依据。园林工程预算影响着政府、银行在园林工程建设中投入的资金，在一定程度上关系着园林工程在建设过程中的整体效率与质量，充分体现了园林工程项目在建设中，工程预算这一环节的重要性。园林工程招投标，实行的是对园林工程中的工程量进行计价，也就是园林工程中的招标人员，对园林工程量清单进行公开，一些建筑企业在投标中根据公开的园林工程量清单进行工程报价，然后园林工程中的招标人员将各个建筑企业的工程报价作为依据，在对各个建筑企业的基本信息进行分析之后，从中选择合适的建筑企业对园林工程项目进行开发与建设。

2、园林工程预算的类型及其作用

2.1 设计概算

设计概算，是园林工程设计方案中一个重要的组成部分，是在对园林工程的投资估算进行控制的过程中，由园林工程中相关的设计单位根据园林工程前期设计规划中的概算指标、设计图纸、设计内容、材料与设备的价格预算以及园林工程中各项费用的规定限额等一系列园林工程信息数据，制定出园林工程项目从开始建设到园林工程项目建设完成，整个建设过程中所需要花费的全部费用的文件。园林工程预算中的设计概算，是我国在制定与控制对工程建设进行财政拨款的依据，是对园林工程项目中设计方案合理性进行考核的依据，是制定园林工程设计方案以及所需贷款额的依据，也是园林工程项目在建设前施工图设计与施工预算的依据。

2.2施工预算

施工预算，是施工单位内部对园林工程项目制定的一种预算，是指施工单位在园林工程项目的施工过程中，施工图预算对施工费用进行控制中，施工单位根据园林工程中的施工定额、施工量、施工规划与设计等一系列资料，对园林工程项目的整个施工过程所需要花费的资金成本进行预先计算。园林工程预算中的施工预算，是园林工程项目中施工单位制定施工方案、规划施工、组织施工以及对施工中各个事项进行控制的依据，对于施工单位在园林工程项目的施工中有着十分重要的作用。

3、园林工程预算在园林工程招投标中的作用

3.1 园林工程预算在招标中的作用

园林工程预算在园林工程项目开展的招标活动中，主要的作用是在园林工程项目的招标过程中产生出园林工程招标预算的控制价。园林工程中招标预算的控制价，是园林工程项目还没有开始建设之前对招标预期的控制价格，能够将园林工程项目整个建设过程中的资金成本有效的反映出来。园林工程项目中的建设单位，可以通过对招标预算的控制价进行制定，加强自身对园林工程项目资金成本的预先测算以及调查，能够对园林工程项目的资金成本有一个详细的了解。招标预算控制价能够有效地评判出园林工程项目在招标报价这一方面的合理性，还能够对园林工程项目中的投标报价进行有效的规范，园林工程项目中的投标报价要处于招标预算控制价这一范围之内，如果园林工程项目中的投标报价超出了招标预算控制价的范围，则将其作废，在园林工程项目的评标中忽略这一投标报价。

3.2 园林工程预算在投标中的作用

园林工程预算在园林工程项目进行投标的过程中，主要的作用是在园林工程项目的投标中产生出园林工程项目投标中的报价。投标报价是园林工程项目投标中最重要的一个环节，投标的建筑企业在对园林工程项目进行投标时，最终的投标报价非常中的重要，投标报价的多少直接决定了建筑企业是否能够中标，如果建筑企业在投标这一方面中的报价过高，超出了园林工程项目中对于投标报价规定的最高限额，则会失去中标的资格，如果建筑企业在投标这一方面中的报价过低，低于园林工程项目中对于投标报价规定的最低限额，也会失去中标的资格，即使建筑企业依靠低于最低限额的投标报价中标，建筑企业也承受着极大的亏本风险。所以建筑企业在对园林工程项目进行投标的过程中，要针对园林工程项目的具体情况，结合自身在建筑建设这一方面的实力，制定科学合理的投标方案，采取正确的投标报价方式，在园林工程项目的投标中实现中标的目的，增加自身的经济效益。

结束语：

如何做好园林工程预算定额工作，在整个园林工程建设过程中至关重要。园林工程预算定额应用于园林工程建设的各个领域，是提高园林工程质量和控制园林工程投资成本的重要前提。通过编制企业定额及经济指标积累分析，不断强化自身的资金、技术优势，努力使工程招投标报价更趋合理，这样才能更好地深入推行工程量清单报价模式，促进园林工程建设的有序健康发展。所以，园林工程在建设中应当重视资源成本的预算，在对园林工程各个环节中所需要使用的资金进行预算时，必须结合园林工程整体的规划以及园林工程中资金成本的实际情况，对园林工程中各个方面的使用资金进行合理的调节与控制。

参考文献：

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关键词：市政工程；预算；工程造价

中图分类号：TU99文献标识码： A

随着 市政工程行业市场竞争的日益加剧，为了能够更好的提升施工企业的施工效益，提升企业在激烈市场环境下的竞争优势，要求通过工程造价来实现这些条件。工程预算是预知工程投入的过程，对于控制工程成本有极大的作用。

一、工程预算的作用分析

1、确保工程造价的科学性

工程预算是工程造价控制工作中的基础性控制，也是起点，需要先后经过一系列的计算、有关部门的评价，最后形成书面工程文件，交由投资方审核并经过相关部门批准后，可以编制成该工程的投资计划书，来作为各类合同签订的依据基础，同时也是贷款合同签订重要基础依据。其次经过合理的工程预算可以确保工程施工的科学性及合理性，通过工程预算可以完善工程、产品及资金的使用计划等相关的档案。故此，工程预算也是投资方确定投资的重要依据和基础性资料。工程预算还需要经过国家有关部门审核，经过银行核定发放贷款，发放数额不准超过工程预算定额，从而可以有效地控制工程造价，确保其工程造价的科学性。

2、有助于编制施工设计图

对施工设计图进行预算，其实质是在施工图设计过程中，计算工程预期成本以及对其进行必要的审核评估过程。在这一过程中需要有关人员按照国家施工标准，对该工程的工程量实施计算，以确保工程预算的科学合理。之后，相关人员可以按照事先预算的定额对工程直接及间接各项费用实施统计，通过这一系列的计算和统计得出工程造价和成本，同时得出用来进行工程考核的技术经济指标。此外，企业实施工程成本评估之前，需要事先完成投标报价以及相关的资金的结算。

3、保障工程成本的合理性

工程预算的的实施是以工程组织方案设计、工程施工图纸、以及工程量计算费用等方面为基础而开展的，而科学的施工设计图却是这几方面的有效结合，工程预算其实质是对建筑工程所需的各种材料、用工量、资金、施工设备、劳动量进行具体的定量计算。因此说工程预算可以有利地确保建筑工程成本的合理性，而工程预算的准确性是以施工设计图的科学性为保证的。

4、工程预算对工程造价的作用

实施工程预算可以促进工程造价的相关责任单位在投资成本方面实施宏观控制，同时也促进了建筑工程投资分配呈现出切块分配，对于整个工程投资进行切块，切成招标项目、建设单位管理、以及地方包干和项目法人管理四大块，并对各个部分的投资额、投资范围、投资内容、担负的责任给予明确，保证各负其责。

5、有利于降低工程造价，提升企业整体效益

做好工程造价控制工作，对于市政工程来说是非常重要的，特别是工程预算工作更是工程造价控制重中之重，为此做好工程预算，可以有效降低工程造价，从而使得整个工程成本降低，从而保证整个工程项目经济效益不会因成本问题而缩减。

二、市政工程造价控制措施

1、加强施工准备阶段造价控制

工程投入策划直接关系着项目投资的成败，投资策划的实质是选取最佳的投资计划，投资工程策划程序对项目成本的作用有：工程的大小，科学的制定，明确建筑规范，创建选址，供应资本等。在城市市政项目创建中，例如对建筑地质的选取，要留意下面几个方面：创建地质要选取平整的位置，同时土石方项目量不多，占用农田少；项目地形地貌以及水文环境要达到规范，降低基础处置的项目量；使用以挖掘当做填土的土石方项目量，降低土石方向外输送的项目量；因地制宜，充足使用当地物料能源；充足了解建筑时间以及建筑季节的有益要素。

2、市政工程的设计阶段造价控制

2.1加强设计者对工程造价控制的认识

主要的做法是开展限额设计，要求是必须在设计阶段上就需要做到，在方案竞选最好的最能体现工程原理的设计方案，使得设计质量能够得到大大提高，且具有创新意识和经济合理的方案为最佳。在设计的过程中还要考虑到工程管理以及维修等相关的费用，使得工程建设的费用大大的降低。工程管理中管理人员也是非常重要的因素，所以要求他们也要积极的参与到整个项目投资分析中，从而为设计阶段的造价控制提供一定的保障。

2.2加强设计阶段限额设计

要清楚的掌握和了解投资情况，主要是通过计算机统计软件进行统计和管理。要将投资控制在目标值以内，对于随时变化的投资额和目标值，要及时的采取相应的措施应对。

2.3加强设计变更的管理

加强设计图纸变更管理，为了减少损失，就必须要进行过早的变更。因此，对于项目工程的设计人员应需要进行相关的设计与施工的继续教育培训，使得设计人员不会跟施工过程脱节，也会在一定程度上使设计变更大大减小。而对于必须的变更，要将它控制在设计阶段，并做好演算然后再进行变更，并加强审批过程，从而使得造价得到很好的控制。

3、市政工程招投标阶段的工程造价控制

在招投标过程中，一是要坚持相应的原则，即公平、公开、公正，以及对招投标监督程度也要大大加强。二是对于标底的编制质量以及评价人员的相关素质都要采取相应措施进行提高，切实搞好招投标。三是为了使得双方都能够获得更多的经济效益，在评标过程中，不仅需要进行合理的低价中标，还要考虑一些外界因素，如投标单位的社会信誉、经济实力、设备状况、业绩等都是要考虑到的，使得工程造价能够得到大大降低，并且还能保证工程按质按时完成工程任务的中标单位。

4、严格控制施工现场

在施工前，图纸与施工现场进行技术交底，避免不必要的重复作业，如果实在要变更，也需得到相关部门的审批，不能以口头变更作准，特别是与经费有关的改动，一定要严格审批，对于不符合工程量的，则是坚决不予审批。作为工程建设中的经常性工作，现场签证不能有丝毫马虎懈怠，不允许出现含糊不清、指代不明的签证，要求双方的工作人员严肃对待，有崇高的责任感和使命感，详细记录施工现场。此外因为工程的动态变化，设计图的修改是不可避免的，若在项目前期修改设计，可能只是在图纸上操作，但是在施工阶段的修改，则会对建筑用的材料、设备造成程度不一的影响，所以在进行工程设计时，要尽可能的细致，考虑周到，若要修改，也要慎重对待，尽早变更，控制工作量，减少资金的浪费。

5、加强市政工程结算阶段的造价管理

在通常意义上讲，工程造价的成本分析主要开始与市政工程的施工阶段，贯穿于整个市政工程施工的全过程，所以相关的工程造价管理部门还需要加强对市政工程结算阶段的造价成本管理，以便于确保市政工程成本能够得到合理的使用，确保市政工程的投资能够取得预期的经济效益和社会效益。结算阶段的市政工程工程造价成木分析，主要根据合同中约定的相关内容进行流程性的操作即可，重点将不符合合同约定的相关费用进行排除，提高工程造价成本管理的精准性。

6、提高人员素质

事在人为，所以提高人员素质对于控制工程造价也有很重要的联系。造价人员的素质对工程造价有直接的影响。如果要做好工程造价的管理，需要提高人员的专业理论知识水平，让所有的从业人员经过专业考察，且督促人员经常学习，提高自身的业务能力；此外还要强化从业人员的实践掌握能力，要求工作人员经常的深入施工现场，加强学习和了解，对施工的多方面都有所接触，且又懂管理的实用人才。

结束语

市政工程的建设关系到人们的生命财产安全，其对于城市的稳步发展有着非常大的助力。因此，对市政工程中造价的控制应进行全国长、全方位的管理及控制。加强对建设过程中各个环节的造价控制力度，加强工程造价审核的力度，这对于节省政府开支、满足人们日益增长的物质文化需求有着非常重要的意义。

参考文献

[1]汪艳.市政工程的全过程造价管理研究[D].华东理工大学,2014.

[2]韩冰.市政工程造价中的预算问题探究[J].中外企业家,2014,18:35.

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[关键词]建筑工程；工程预算；工程造价控制；作用分析

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）11-0187-01

1 建筑工程预算重要性分析

建筑工程预算是根据国家相关的法律法规，对工程的运作步骤和程序进行的基础综合运算，然后对施工过程中各个阶段的资金、材料和工作人员进行合理分配，对工程所需资金进行准确科学的评估计算。为了建筑工程项目得以顺利开展，建筑企业采取相关的措施对工程造价进行合理有效的控制，确保其预算价值的发挥。建筑工程的预算正确与否直接影响建筑施工成本，将建筑工程预算工作真正落实，通过科学准确的方法进行评估预算，以确保工程造价的科学性和合理性。

2 常用的工程造价方式

2.1 企业直接定额计价法

这个方法主要反映的是承包商在建筑工程中的实际工作水平。通过对承包商所反映的工程造价差异进行对比，挑选出工程质量管理水平高，施工作业建材消耗少的承建商，促进建筑行业的良性竞争。

2.2 根据施工图纸预算定额

此方法是通过对施工图纸进行预算定额，再按照各个分项工程的实际工程量，制定出相应的定额估价表格，进而计算出总的费用。

2.3 直接定额计价法

在对工程进行造价的时候，不需要对工程量的清单计价上进行差额调整，直接采用国际通用计价方式，进行工程量和价格分离，从而使各项指标的消耗量具体化，该方法是国内国际常用的造价方式。

3 建筑工程预算在工程造价控制中的作用

3.1 为建筑工程施工图的设计提供参考

建筑中的工程预算包括施工图的预算，对建筑成本开展研究，有助于做出正确的考量和评估。预算的结果是建筑工程的参考标准，企业可以结合预算的实际，考量施工职工投入、资金、建设地点等综合性因素，确定预算的具体定额，完善统计工作，从而有效的控制成本，做好造价的全过程控制。

3.2 工程预算在工程设计中的作用

O计概算是建筑工程承包商计算承建过程中所承建工程所需费用的依据，也是编制各个分项工程综合预算的依据，建筑工程的设计方案是否合理也要根据工程的设计概算来评定。有些不需要进行工程总核算的建筑公司进而将工程的设计概算做为其制定投标底标价格的依据。施工单位在施工结束后的竣工结算过程中要与设计概算作对比，因此，设计概算是工程预算的一部分，是工程建筑中不可或缺的一部分。

3.3 保障建筑工程成本的合理性

科学的施工图设计，能对工程造价进行合理有效的控制。完成科学施工设计图，需将施工图纸、设计施工规范、合理的组织设计以及对各工程的计算费用有机结合起来。科学的施工图在满足业主要求，合理的规范、使用要求等前提下，还应对工程成本进行有效的控制。在对某一个建筑工程的成本进行预算时，要以定量的对人工、材料、机械和金额等进行表示。总的来说，建筑工程预算是对人工、材料、机械设备和金额的具体计算。科学的工程预算可以对建筑工程成本进行合理有效的控制，而科学的施工设计图则能保证工程预算的准确性。

3.4 工程预算在招投标阶段的作用

对建筑工程的招投标阶段的造价控制时，有两点是需要引起注意的，分别是编制招标文件和确定工程造价。首先，在编制招标文件的过程中，必须本着严谨、认真的态度，做好对工程成本的预算工作，以防出现不必要的纠纷以及索赔现象；其次，在确定工程造价时一定要遵守有关的法律法规，践行公开、公正、公平以及择优原则，确保工程造价的科学性与合理性。

4 提高建筑工程预算水平的途径

4.1 加强工程设计阶段的造价控制

工程设计是工程从最初设想到制定详细实施计划的过程。只有掌握好设计的标准和尺度，将设计与经济相结合才能更好的控制好工程的造价。首先，建立设计竞争机制，选择最优的设计方案。工程的设计一般都是由设计院着手实施的，在工程建设中建立设计竞标机制可以很好的控制设计的成本以及提高设计的综合水平；其次，尽量减少设计变更。设计变更对工程造价有着严重的影响。

4.2 做好工程预算的监督和考核

对于施工阶段的工程预算控制和管理来说，我们除了进行科学化的预算之外，还需要对预算执行的情况进行有效监督和考核，这对于预算管理是尤为重要的。在工程的施工过程中，做好这些较为基础性的工作，我们也就能够保证工程预算工作的科学和有效，进而帮助企业实现经济效益的增长。但是，在这个过程中，我们在进行工程预算管理和造价的编制还需要对其实施的效果进行有效的监督，同时对其效果做出有效的考核，其中存在的问题要及时的采取措施进行解决。只有这样，企业的工程预算管理才能够真正的发挥其应用的作用，实现企业资产的科学化运行。

4.3 施工阶段的造价控制

施工阶段是建筑工程项目的最重要阶段，同样也是开销较大的环节，对其进行有效的造价控制将是非常有意义的。要想实现施工阶段的造价控制必须做到以下几点：首先，建立健全的工程造价控制系统。只有从整体上建立完整的工程造价控制系统，才能更好的推进造价控制工作，使其合理有序；其次，严格合同管理。要尽量减少因合同变更所带来的资金投入的增加；最后，规范资金管理。对资金进行合理使用，保证其存放安全，从而更有效的控制工程造价。

4.4 结算阶段的造价控制

工程完工之后，还必须尽量做好结算阶段的造价控制工作。比如对工程造价资料进行认真收集与整理，将其纳入计算机系统，以方便之后的工程造价控制工作，比如对竣工结算进行严格把关，这一阶段要求审查人员必须做到认真、仔细，决不能出现较为严重的问题，否则将会给整个建筑工程的造价控制工作带来严重影响。

4.5 充分利用先进的信息技术进行工程造价的管理

先进的信息技术不仅能提高建筑企业建筑工程预算的效率及质量，还能提高建筑工程预算的准确性，从而保证工程造价控制的质量。目前我国建筑工程预算及工程造价管理的方法还比较落后，各类数据资料还不能实时、有效地为工程造价的进一步控制提供充足的保障。一些基础数据的收集也没有得到较好的保管及处理，造成了较大的浪费，同时还不利于工程造价控制的加强。因此，充分利用先进的信息技术进行建筑工程的预算以及工程造价的管理就显得尤为重要。建筑企业要引进先进的工程造价信息技术，并充分利用计算机、网络以及信息平台等进行建筑工程预算、工程造价的管理，以提高其管理效率，保证工程预算及工程造价控制的质量。

5 结束语

加强建筑工程预算在工程造价控制中的作用，可以有效保障施工环节的基本质量，使得企业在现如今激烈的市场竞争环节下具有一席之地，也只有确保工程预算工作的顺利开展，才能提高提企业的管理水平与经济效益。

参考文献

[1] 建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].单晓燕.科技创新与应用. 2014（35）

[2] 建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].韩晓寅.工程经济.2015（01）

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【关键词】建筑工程；预算管理；成本；作用

科学合理的施工预算管理可以起到优化资源配置的作用，充分激发员工的工作热情，实现企业的经济效益与社会效益。预算管理是一个重要的管理工具，它把建筑施工单位的资金、人才、资源、信息等几方面进行了整合，把所有关键问题融为一体，为成本控制和决策提供了支持，降低了施工单位的成本。建筑施工成本控制是一个调节措施，也是一个事前预防，在各项施工费用发生前和成本控制的过程当中，对影响施工成本的各种因素采取的一系列调节措施和预防措施，以保证成本目标的实现

一、施工预算在建筑工程成本管理中的重要作用

1、将预算管理与成本控制有机结合起来

控制建筑施工的成本，要从预算管理入手，要将成本控制贯穿于建筑预算、原料采购预算、建筑期间的费用预算、建筑质量预算等各个方面。还要将建筑施工单位的目标管理结合起来，以SMART原则为准则，设置成成本管理目标，进一步实现施工前定目标，施工中进行监控，施工完成后进行考核，三者要有机结合起来，对成本进行全方位的监控。将预算管理和成本控制有机结合以来，可一个更好的对成本进行控制。

2、预算管理是成本控制的基础

预算管理是一种预测，可以对一段时期内建筑施工单位花费情况进行预计，预算的执行者可以根据施工过程中施工环境的变化、碰到的问题等进行预测，根据预测到的情况采取措施提前准备，控制成本目标的偏差，保证成本目标的实现。预算管理也是一个控制手段，是施工过程中的一个控制，对成本进行施工前控制，施工中期控制，施工后期控制，对施工单位成本的目标进行纠正偏差和度量。施工前成本控制是根据建筑项目的投资、预算编制，详细地描述为实现成本目标进行的工作标准；施工中控制成本就是一个协调工作，防止成本花费变大变多；施工完成后进行考评核算，将实际成本与目标成本作比对，鉴别偏差。预算管理也是一个协调，施工的总预算由各个分预算组成，从预算编制到执行预算，它不是孤立的，需要各个方面的配合。

3、预算管理是成本控制的依据

建筑施工的成本包括多个方面，主要有施工项目的投标费用（办公费、差旅费、标书费、招待费等），施工阶段的材料费、人工劳务费、机械设备的管理费、竣工后的考核等。每一个环节控制不好，就会带来严重的损失。所以要做好成本预算管理工作，将每一个环节都控制好，尽量降低成本。首先要进行整体预算，对整个工程项目做一个大概的成本。既要突出关键点，又要掌控全局。预算管理对施工单位执行成本情况进行考评，监控降低成本措施的执行情况。将实际成本与预算成本进行比较，仔细核查两者之间的差异。对各个施工单位之间进行成本比较，找出差距，总结经验，推广先进的经验。分析成本时，既要看成本降低额，又要看降低率，便于比较成本降低的水平。其次，分解预算到各个施工单位。对每一项成本都要进行具体分析，具体化的了解成本降低情况。根据各个单位的实际情况，以成本标准为依据分解整体预算，具体落实到各个施工单位。实施责任制，严格控制损耗，其中，主要对材料费、人工费、机械设备使用费等进行控制，保证成本超不过标准。

二、建筑工程施工预算成本控制的有效措施

建筑工程施工成本控制的措施有很多，应该以影响施工成本的内部因素为重点，以下几种方式在成本控制中经常用到：

1、根据施工图制定成本控制的计划

1）控制人工费

人在生产要素中占据主导地位，任何生产过程都离不开劳动力，不管是工程的质量、完成工程所需要的时间，还是施工成本、工程经济效益等都是由人去控制的，由人的劳动力去实现的，因此，在施工中，人员分配的合理性是相当重要的，可以从如下几点出发：第一，调动工作人员的积极性，有激情才会有效率，把人员的积极性充分调动起来了，工作效率自然会提高。第二，对工作人员实施培训，提高他们的技术水平，提高他们的工作意识，以保证产品的合格率，避免因为返工造成的经济浪费。

2）控制材料费

成本主要发生在施工过程，所以，在施工阶段进行成本控制尤为重要，在工程造价的总费用中，材料费就占了一大部分，一般通过以下两个方面来进行控制：a.对材料用量进行控制。施工项目可以把施工预算当作主要依据，精确地预算材料的消耗总量，并对剩余的材料进行回收，避免不必要的浪费，宣传各类新技术、新材料，以减少材料的消耗。b.对控制的材料价格，在市场上，存在着材料种类繁多，质量有好有坏，价格相差甚远的情况，因此，为了提高性价比，要及时地获取市场信息，以免上当。

3）控制机械费

工程机械费是由两部分决定的：一是设备数量，二是设备单价。在施工中，要合理地分配设备，把设备充分利用起来，减少设备的闲置，提高设备的利用率，降低设备的浪费，除此之外，还要定期对设备进行检查并维护保养，以延长设备的使用寿命，节省成本。

2、认真研究图纸，提出可行的建议

图纸是由专业设计人员按照业主的要求以及周围的地理环境绘制的，很少从施工角度出发，所以，专业设计人员应该从实际出发，在满足业主要求的情况下，再通过对周边自然环境的分析，提出能够减少成本的建议，再对设计的图纸进行修改调整。

3、在施工过程，强化质量管理，控制质量成本

质量成本由控制成本和故障成本两部分组成，在施工时，不能盲目地为提高质量而增加成本，更不要为了节省成本采用低质量产品而造成返工，要保证质量和价格的比例适当。

三、实施预算管理需要注意的问题

1、预算管理要避免细枝末叶式的管理。预算管理不能过细过繁，不给施工单位留有一丝一毫的余地。有人认为，预算作为控制与管理的手段，应对施工单位的任何一个施工细节都要作出具体规定。

2、预算管理不能一成不变。当预算制定出来之后，预算的执行者要对预算进行仔细管理，积极地促进实施预算，必要的时候也可以根据施工的实际情况进行调整与修订。尽管在预算编制时预见了以后可能会出现的一些问题，并制定出了一些应变措施。但是，一方面预算不可能做到面面俱到，而且情况也在不断的变化，总有一些突况是不可能预测到的。所以预算管理不能够一成不变，执行者要对预算情况进行定期的检查，如果施工过程中已经发生了重大变化，就应当及时重新制定预算或者调整预算，以达到预期的目标。

四、结束语

从总体上来讲，预算管理和成本控制都是建筑施工单位进行管理的重要内容，它们不是孤立的，而是相互联系的，同时也需要相关单位的配合及协调。做好预算管理工作，是进行成本控制的基础，是依据。预算管理对降低成本，提高建筑企业的社会效益和经济效益起了重要作用。

参考文献

[1]凌启团，曾礼明. 浅谈建筑工程成本控制中的问题及对策[J]. 科技传播.2010（16）

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【关键词】施工预算；项目；成本管理；作用

一、前言

作为项目成本管理的一个重要方面，其施工预算在近期得到了有关方面的高度关注。该项课题的研究，将会更好地提升施工预算的水平，从而有效优化项目成本的管理。本文从概述施工预算的相关内容着手本课题的研究。

二、施工预算概述

随着我国建筑业的不断发展，建筑市场间的竞争也越来越激烈， 在建筑工程的施工过程中施行成本管理是十分必要的，施工预算是施工工程成本中重要的组成部分，制定一个合理有效的施工预算方案，可以有效的减少不必要的开支，确保了施工单位的经济效益不受任何损失。与此同时，预算成本的管理人员对建筑工程施工实行较为科学的预算，同样能保证施工工程得以顺利进行，为提高建筑工程的施工质量打下了良好的基础。因此，无论什么形式的建筑工程施工，都要对施工预算高度重视，充分发挥施工预算的有效作用，使我国的建筑业走可持续发展的道路。

总的来说，建筑工程成本管理中施工预算主要包括：业务预算、财务预算、筹资预算以及资产预算等。只有通过协调与优化业务预算、财务预算、筹资预算以及资产预算的资源配置，使物资流与资金流得到充分的利用，以提高企业经济效益为目的。在建筑工程成本管理中，施工运算是编制工程投资、制定项目计划、开展招投标、贷款办理以及合同签署的重要依据与理论基础。施工预算可以有效的控制施工项目的工程造价，从而提高施工单位的经济效益，对加强施工工程项目成本造价起着至关重要的作用。施工企业若想在激烈的市场竞争中处于不败之地，那么就需要施工企业在建筑工程的成本管理中制定完善的施工预算方案，并且实施施工预算工作，使施工单位可以达到预期的标准，从而提高建筑单位的经济效益。

三、施工项目加强成本管理的必要性

由于施工项目具有建设期长、投资额大、不确定性较高等因素，所以致使成本控制较为复杂。如果不能进行有效地项目管理，则很有可能导致项目亏损。施工项目必须做好项目预算成本，从而以预算成本制定成本计划，再以成本计划实施成本控制，最终实现项目利润最大化。

由于当前施工行业利润率较低，所以为了提高项目利润，就必须加强预算成本管理，降低项目成本。为使项目成本降低，实现利润最大化，应该做好施工预算工作，严格按照预算制度进行施工，严格按照预算制度控制人工、材料、机械使用等其他方面的费用。

由于施工项目是施工企业的现金流主要来源，而公司各个机关所交纳的保证金又来源于各个项目上交到施工企业的管理费，所以编后施工预算才成为了施工企业计收项目管理费的依据。施工企业如果将项目管理费的合理计收科学的运用起来，就能调动项目经理的积极性，让他们参与到项目成本控制当中来，从而实现项目的成本节约和目标利润。

成本预算作为施工项目内部承包以及对外工程分包价定制的重要依据，如果不科学的合理的进行编制，则有可能出现人为操纵承包价、分包价和劳务协作价的情况，也有可能出现承包、分包以及协作中的腐败行为。

将项目施工图预算与施工预算成本作比较，则可得到部分工程每项内容的预计盈利和亏损。如果管理层能够重视这些数据，就可以对实际施工时的一些事项进行控制，从而减少亏损，增加盈利。施工项目必须做好成本预算，以此来适应企业会计核算的需要。

四、工程项目成本管理中存在的问题

1.成本管理意识不强。要想做好建筑工程项目成本管理，首先要有强烈成本管理意识，若是缺乏足够的成本管理意识，那么就会导致项目开支成本一路暴增，直至难以收场。当前在我国建筑工程项目成本管理中，管理者及施工人员对成本管理意识相对较弱，日常施工中也缺乏科学合理的成本计划和成本控制体制，导致项目成本管理混乱，影响工程项目收益。

2.缺乏严密合理的成本控制体系。建筑工程项目成本管理要想得到预期效果，就要积极实行责、权、利相互结合的成本控制方法。然而当前我国建筑工程项目成本控制中对该方法应用却是不尽如人意，很多项目还是依靠项目经理及财务人员对成本进行管理，而不能将责、权、利结合起来进行管理。这常导致其他施工人员缺乏成本管理意识和责任，出了问题不易找到直接责任人，造成经济损失也难以进行有效弥补。

3.忽视设计阶段成本管理。众所周知，设计阶段是建筑工程项目重点阶段，但由于设计阶段成本费用少，周期不长，这个阶段往往忽视对成本控制。建筑工程费用及建设工期长短直接受设计质量影响，也直接影响建筑工程施工时投入的人力、物力及财力。但目前，我国建筑工程成本控制中普遍存在因设计质量差、设计深度不深而增加了成本不确定性等问题。

五、施工预算对工程成本管理发挥作用的有效措施

1.建立完整的成本控制体系

由于许多的客观因素存在，导致现在的工程成本管理体系不完整，跟不上行业的发展的速度，所以我们要建立相对完整，相对科学的工程成本管理体系以保证施工预算成本管理更加顺利的进行。在建立完整的成本控制体系中，首先要基于工程项目的设计情况，由相关工作人员根据工程项目施工的实际情况，并结合在工程项目施工过程中可能会发生的状况，可能会产生的费用进行编制预算。而且要将施工预算细化到每一个材料，每一个器械，每一件事情上所花费的费用，这样更容易对施工成本进行管理，可以很准确的确定每一项所花费的成本是否在预算内。并且需要另一批工作人员定期对施工预算进行核查，针对每一项工作，每一项花费要弄清楚目的，这些费用是否在应控制范围内，是否可继续减少成本，是否能够保证工程项目的顺利进行。我们要在不断的发展尝试中创新一种方法，能够使施工预算发挥最大的作用，提高施工预算编制的质量。

2.加强工作人员的工程成本管理意识

任何工作都是由人来操作的，所以就算有相对完整的施工成本管理也需要人来管理运行，因此加强工作人员的工程项目成本管理意识也是至关重要的，也是执行工程成本管理体系的基础。在工程项目实施前一切要注意培养树立工作人员的这一意识，对工作人员进行这一方面的思想教育，使工作人员认识到施工预算的重要性，明白施工预算的利害之处，并在工程项目实施过程中注意督促工作人员，引导工作人员在此工作上面的正确做法，正常进行工程项目成本的管理，定期一周或者一月进行一次工地实际施工成本与预算成本控制目标的对比，找出偏差点及相关的问题根源，采取措施进行纠正。

3.加强施工预算在工程成本管理的深度探究

要有效的发挥施工预算的作用，就要加深对施工过程中每一项工作的研究，将每一项基础的工作做全面的了解，要对每一个细节深究，要对每一个工作的目的有明确性的认识，要弄清工作的流程目标，以对施工预算做全面的掌握。

六、结束语

通过对施工预算在项目成本管理中作用的相关研究，我们可以发现，施工预算的多项特点决定了其在项目成本管理中的地位，有关人员应该从项目建设的客观实际情况出发，充分利用有利条件，研究制定最为科学合理的施工预算方法。

参考文献：

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爔xxx年9月—xxxx年7月，在xx城建高等专科学校房地系就读工程造价专业; xxxx年7月—xxxx年7月，在中铁十九局集团第四工程有限公司从事概预算编审、合同管理、投标经营等工作; XX年10月，参加并通过了全国造价工程师执业资格考试。

牰、主要工作表现及成绩

1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。

2、认真学习浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同，但是《浙江省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此，我首先对浙江省概预算编制资料进行了认真系统的学习，并坚持边工作边学习，很快就掌握了其中的要领，已能独立完成领导交给的任务;与此同时，我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋，工作效率得到极大提高。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。

3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久，但是有关竣工资料却很不完整，这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后，一方面积极要求施工单位完善竣工资料，另一方面利用手中现有的资料计算工程数量，核对各项数据。为准确掌握工程情况，保证计算的准确性，我还特意到现场仔细查看。经过我的努力，目前这项工作已取得了较快的进展，工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全，卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。

4、积极着手华严街5号地块商住楼土建审核工作。从领导安排我负责该工程土建预算审核工作之后，我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料，并多次到施工现场了解情况，使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。为更好地维护公司利益，在决算时取得主动权，我把工程量计算工作提前到了现阶段。经过一段时间紧张有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的计算。此外，我还认真完成了XX年12月、XX年1月两个月的进度支付预算以及前期发生的工程联系单的审核，其中XX年12月核减预算46.1321万元，XX年1月核减16.3723万元，得到了部门领导的肯定。

5、其他方面： ①积极向领导提出合理化建议，如成本控制、资料管理方面; ②与同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身的业务能力; ③主动与同事交流，热情帮助他人;④积极参加公司组织的各项活动，如参加党员学习、新春联欢演出。

犎、努力的方向

1、充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验，积极主动接触各种相关业务，提高自身的实际操作能力，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献;

2、积极参加自学本科考试，钻研专业技术，提高业务能力和专业水准;

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关键词：基于工作过程；课程改革；课程实施；计算机

引言

在信息技术飞速发展和普及的今天，计算机在信息化作战中的作用不言而喻。现已经成为军队信息化建设中的一门不可缺少的基础学科。对于士官来说工作能力体现了其专业知识与专业技能、社会交往能力、心理素质等综合素质。由技能转向创造，如何结合学校自身特点提高学员信息素养、创新能力成为当前的目标。基于工作过程的教学，撇弃了传统单一的单向教学方式，而不是单一的一种能力的发展，促使各种能力内化和发展。因此，研究如何开创出基于工作过程的一套课程实践教学模式有重要的意义。

1 现状分析

通过多年的计算机课堂教学，发现以往的教学存在几个方面的问题。

一是整个教学难以摆脱填鸭式教学，大部分时间教员在台上唱独角戏，课堂讲解偏重理论，在有限的学时内教师力求把知识点灌输给学生，忽视了对学生分析和解决问题的培养；二是课程的考核方式要以闭卷考试为主，学生寄希望于教师最后的复习课和划重点，习惯了“应试”模式，自身缺乏学习主动性和兴趣；三是教学大纲内容缺乏层次性、灵活性和实用性更新缓慢。

2 课程开发思路

基于工作过程的学习领域课程目的在于让学员尽量在真实的工作情境中学习如何高效率工作和富有创造性的工作，以便在这一过程中着重培养学员的信息素养，提升学员的计算机应用能力。

基于工作过程的计算机应用基础教学有四个步骤：第一步，按照本专业面向的实际工作岗位群来确实该专业的典型工作任务；第二步，把专业的典型工作任务转化为适合学习的学习领域；第三步，设定学习情境；第四步，选取合适的教学项目。

2.1 确定典型工作任务

首先，通过调研、任职等方式，确定士官工作岗位上需要办公自动化软件应用、数据库维护、小型局域网组建、网页设计与制作、windows服务器安装与设置、网站建设、计算机故障分析与排查、平面设计这些技能。

2.2 转换为学习领域

通过对上述典型工作任务进行分析，确定典型工作任务所需的技能，结合国家职业技能标准要求，按照岗位将工作任务转换为学习领域课程。如表1所示。

2.3 设定学习情境

通过对学习领域进行项目类型项目实施步骤等方面的分析，得到学习情境。如表2所示。

2.4 教学项目选取

项目设计的好坏对课程的成败具有决定性影响，特别是小型综合贯穿项目。小型综合贯穿项目用于训练学生的综合能力、学习系统的专业应用知识、培养学生良好的信息素养，在课程整体教学设计中占有举足轻重的地位。项目一从第一堂课就被提出，随着课程的进行，项目也一直在进行，直到课程结束，项目才完成。项目二作为另一贯穿项目，由学生运用课上项目一中学到的知识和能力，在课下独立完成。采用双线并行的贯穿项目的目的是，用两个项目训练可迁移的综合能力和可迁移的知识。

3 课程实施

传统的教学方法学生没有机会真正参与到课堂教学中，且处于被动地位，教学效果往往不好，而在基于工作过程的课程实施过程中，师生双方都要转变教与学的观念，端正自己的位置，明确任务和目标，成功实现教学向现代的“项目导向型”转变。教员应基于“建构主义学习观”，采用“行动导向教学法”，把课程从以知识、概念、逻辑推导为主，变为以完成项目、任务为主，让学生主动参与操作，积极参与能力训练和新知识探索，教师由知识的讲解者变为学习的引导者，学习环境和条件的创造者。

3.1 教学条件

在传统教学中，教师在教室讲解，学生倾听，导致学生在动手操作时已经忘记课堂所学内容，理论知识的学习和能力的训练分离进行，教学效果不尽如意。其于工作过程的课程教学以任务引入，从实际任务提出问题，要求学生在完成任务的过程中学习知识、锻炼能力，边做边学。因此，课程教学场所应向多功能教室转换。一体化教学环境要能为学生完成工作任务，是一个手脑并用的学习场所，使学生能在教师的引导下边做边学，经历完整的工作过程。

3.2 课程考核

课程考核标准是一门课程的指挥棒，直接影响学生的学习热情，例如，在课程开发中一直强调动手能力，在教学过程中强调自学能力、表达能力等，但是最后的考核却是简单的考察概念，学生是不可能认真参与教学过程的。所以，在制订课程考核标准时一定要科学、合理、全面，并且要实施过程化的考核，关注学生在整个学习过程中的表现，最重要的一点是考核标准要公开，让学生明白考核的关注点在哪里，这样才有利于学生树立努力的方向，认可评价分数。增加综合项目考核学生的综合能力，突出能力目标的考核，力求做到全面考核、综合评价。

结束语

基于工作过程的计算机课程强调培养目标以岗位为导向，突出综合能力培养。要想取得好的效果，要克服的困难有很多，例如，教学方法的改变对教师教学习惯的冲击，教学评价的过程化、全面化等。

参考文献

[1]姜蕴莉.以应用为核心的数据库技术教学改革与实践[J].中国教育技术装备，2010（9）：30-31.