变电施工范文

导语：如何才能写好一篇变电施工，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：输变电工程；变电站；变压器；隔离开关；施工技术

变电站是输变电工程中的重要的一个环节，关系到整个输变电工程质量的好坏，所以其施工技术的研究也是社会及相关领域工程部门和施工人员所关注的焦点，目前一些施工技术已经相对比较成熟，并且在实际施工过程中发挥了举足轻重的作用。科学、合理并有效的对变电站进行施工建设，一方面提高了其建设质量，另一方面还降低了变电站施工及总工程的施工成本，进而使资金的利用率得到有效提高。下面就几个重要的方面注意进行分析研究。

1变电站施工中爆破技术的应用

变电站施工工况复杂多变，有很多不确定性，对于爆破的有效控制变的十分重要。现场施工中需考虑的影响爆破的常见情况：变电站毗邻耕地和生活小区，大量的居民在此劳作和生活；项目部门暂居地离施工现场近；变电站附近有公路且车辆和行人多。下面从积累的爆破经验和一些技术原则出发，探讨了爆破技术的控制措施，使得工程质量、工作人员和附近居民人身安全得到保障。

对于爆破中的控制，大概来讲包括3个要点：对于爆渣和飞石等爆破中产生的飞溅物的有效控制，以免造成施工人员和附近居民的人身伤害；对于地震波的有效控制；对于空气冲击波的有效控制，目的也是尽量规避对人身安全的伤害。

2变电站建设中屋面防水的施工

在变电站的施工建设中，屋面防水工程质量直接关系到变电站的性能，但一些投资方和建设方对工程中屋面防水的技术安全和重要性并不十分重视，致使这方面的预算一再减少，总体来说，目前国内相关工程施工中的防水工程造价在总造价中的总份额不到百分之一，而西方发达国家这方面的投资就大很多，一般保证在百分之七以上。

国内一些变电站的屋面渗漏率很高，是先进国家的几十倍，尤其看法国，一直保持在千分之几而已，目前国内变电站渗漏问题已成为业内质量通病。制定有效的变电站施工屋面防水措施，降低渗漏，是变电站施工建设中不得不考虑的一个环节。

主要措施有：①应对屋面板的负弯矩筋等处的配筋实施加固；②屋顶坡度要在保证施工质量的前提下，可作适当的坡度调整，以增强防渗漏功能；③预埋线管处容易产生裂缝，尤其在多根线管集中的地方；④采取混凝土保温保湿的养护技术来控制产生裂缝的几率。

3电力变压器的安装技术

电力变压器作为电网组成中重要的组成设备之一，其安装质量直接影响到变压器的安全良好运行。变压器的安装过程相当复杂和重要，因此，安装中遇到的问题和缺陷应当及时予以处理，从而规避隐患的发生。

①电力变压器的安装方法。安装需要专用的工艺和运输设备、还要有装置和仪器仪表等，有专业施工人员按一定工序完成。变压器的安装工作量和工序要结合变压器的结构特点来确定，现代变压器一般设计成不可分拆的情况，再放到油箱中，运到施工安装地，但对于大型变压器，在施工现场必须采用索具进行；另外，电力变压器的安装工作量和工序还要看变压器的一些主要设备的结构特点，如有载调压装置、高压套管、冷却系统和变压器油保护装置等。另外，在施工前需注意：找好电力变压器的放置方式和地点；拆封变压器时，保证绝缘的完好性；备好施工安装时所需的各种必需设备，工具和材料等；选择卸车和移动到安装施工现场的技术方法；确定变压器安装工序和调试的内容；规划好施工期限与工作量，安装人员人数等。②具体安装步骤。安装油枕、冷却器以及其他必要的附件；在抽真空注油时，应保证将残油排放彻底，保证真空注油；湿度太小时只能打开一个孔盖，防止向内的空气循环；有时候需要封闭箱体并抽真空，适当时候打开孔盖再工作。4隔离开关的安装技术

高压隔离开关没有配备消弧装置，以致不能正常开断负载电流，因此，此前的变电站的安装只注重于断路器等设备的安装，不太注意隔离开关。隔离开关的安装，要大致满足安装地点的额定电流、短路电流的热稳定和动稳定性的双重校验等条件，并要求机构操作起来灵活稳健。

对安装地点的分析，主要地点有：电缆和架空线的连接处；断路器的电源侧；分支线T接处位置；架空引下线和跌落式开关之间的位置；架空线T和用户电源电缆的接触点。

下面就隔离开关的安装提出一些注意事项，来确保隔离开关的平稳健康运行：在安装过程中，避免用力过大，那样会产生内部齿轮的不吻合，从而导致三相电流的不同期情况发生；在安装调整触点时，要特别注意动静触头接触问题，比如插入不深，触头只是局部接触，或有发热现象发生等；注意接地刀的同期调整，接地刀的连杆较长，所以操作时比较主刀更要难一些，另外要给动静触头沫油，避免卡涩现象的发生；对于触头应注意清除表面的污浊，保持清洁，对触头表面磨损情况要打磨，使其平整，因为触头上的油脂易粘灰尘，从而磨损触面而导致接触不好，容易出现电弧等过热情况。

隔离开关是电网中很重要的设备之一，要了解隔离开关的各种性能，综合考虑隔离开关的安装问题，包括安装地点和安装技术的双重配合，充分利用隔离开关的各种属性来提高设备水平。

5变电站现场进行高压试验

主要介绍了主变压器的高压试验，主变压器作为变电站的总体构成的重要部分，其安装质量和运行性能的好坏直接影响到变电站施工完成后的安全运行，因此其安装过程中必须严格按照主变压器安装安全技术的规程规范严格执行，并且做好其高压试验。

下面就高压变压器的安装需注意的几点进行简单介绍：①绝缘油处理和试验；②抽真空（真空度的提高和真空保持时间的加长）并进行真空注油的施工；③局部放电试验或空载后试验；④绝缘油耐压需大于70kV/2.5mm；⑤颗粒度的测试不经过试验而需进行该方面信息资料的收集工作。

在施工中，为应对变压器高压侧的相套管出现裂纹情况，其原因有可能是受潮等引起但若不是，则需做耐压试验，受试验设备和试验要求的限制，选用半绝缘感应高压试验方法进行。表1给出了各部位的交流耐压标准，试验要求各部件需满足下表的设定值。

国内高压变压器是按直接接地或中性点经消弧线圈接地的方式安装运行的，降低了对中性点的绝缘要求，此类高压变压器即称作半绝缘变压器。感应高压试验中电压沿轴向高分布，和所处的点的总匝数存在正比例关系。

可知，变压器主绝缘的变压器与纵绝缘有一些不同，甚至比较特殊，如果采用外施高压试验的方法进行，则看变压器的高压线圈端的接地端，能够达到试验电压，但线圈的线端却达不到；另一方面，如果线圈的线端达到试验电压，则接地端电压又会大于试验电压。因此中性点半绝缘的变压器需采用单相感应高压试验的方法来代替外施高压的方法进行试验。

参考文献：

[1]朱馥林.提高屋面工程防水设计与施工质量要点[J].建筑,2007,(4).

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【关键词】送变电工程;施工技术;特点;要点

随着电力事业的不断发展，送变电工程作为重要的组成部分，受到了人们的广泛关注。送变电工程指的就是由不同电压等级电网构成的送电网络与连接这些电压等级变电站所构成的系统。在送变电工程施工中，主要包括土建施工、线路施工、变电施工，只有科学掌握施工技术，才可以确保送变电工程施工质量达标，提高电力系统运行的稳定性与可靠性。

1 送变电工程施工特点

1.1 工序多

在送变电工程施工中，涉及的作业点比较多，建设线路长度比较长，并且建设范围比较广，主要包括新建、改建、扩建等工程;电压等级也是从110千伏到1000千伏不等;在建设过程中存在着多种工序同时进行的情况，材料与设备调度需要多方配合完成，管理工作难度大，具有很强的综合性。

1.2 流动性

在送变电工程施工中，普遍存在着高度流动、高度分散的特点，施工工期不固定，非常容易产生临时观念。在国家电力市场全面开放的形势下，施工企业遍布全国各地，施工人员、机械设备的流动性非常大。

1.3 繁杂性

送变电工程施工需要露天野外施工，地质条件、气候情况、地理位置等均是不断变化的。首先，对于同种工种而言，在不同作业时段、不同作业位置所开展的作业内容也是不同的;其次，对于同种工种而言，在不同施工现场的作业环境与作业内容也存在着一定的差异。

2 送变电工程施工技术要点

2.1 基础施工技术

首先，在土方开挖施工中，需要对流沙、松散土质等容易塌方的基坑进行支护施工，保证其具有良好的稳定性。坑底平面积不大于2平方米的时候，可以允许一人挖掘，如果多人作业时，需要将挖出的土方堆积在距坑1米之外，避免出现塌方情况。对于坑深超过1.5米的泥水坑而言，可以采用阶梯式开挖方式展开施工。其次，在基础混凝土浇筑中，施工人员需要佩戴相应的防护用具，保证现场堆放物和坑口的距离超过0.8米。在安装模板的时候，先进行模板拼装，之后组装成整体，架设第2层、第3层与立柱模板的时候，需要在横档上设置拼装好的模板，一般均是用角钢或者槽钢制作横档。在混凝土浇筑之前，需要在坑口搭设拌合平台，为混凝土的运输与浇捣提供便利。最后，预制基础安装。运用滑入法、吊装法将预制基础放入坑中，规范操作流程，保证施工质量达标。

2.2 杆塔组立技术

（1）杆塔组装

为了确保杆塔的成功设立，必须注重杆塔组装。在进行杆塔组装的时候，需要保证施工基面平整，直线杆中心轴线和线路方向一致，转角中心轴线和水平转角的二等分线方向一致。安装铁塔的时候，需要对螺栓规格予以注意，核对图纸，保证螺栓使用符合规定要求。同时，在架设导线之前，需要拧紧螺栓，之后复查螺栓拧紧情况，保证架线施工可以有序进行。

（2）杆塔整立施工

在杆塔整立施工中，必须对杆塔起立程度予以关注，采取合理的施工工艺。在实际施工中，当杆塔离地0.8米的时候，需要停止牵引，展开冲击试验;在倾角为50°的时候，需要拨动杆身，使其对准地盘圆洞或者地脚螺栓，保证杆塔的顺利起立;在倾角为55°的时候，抱杆脱帽;在倾角为80°的时候，停止牵引，缓慢放松，进行反向临时拉线，确保杆塔直立;在立好杆塔之后，完成永久拉线安装，之后拆除牵引与临时拉线。

（3）外拉线抱杆分解组塔

为了便于杆塔就位，必须确保悬吊杆塔在提高滑车组长度最短的时候，依然具有一定的活动范围，所以，抱杆长度不仅要符合最长杆塔提高到设计安装高度的要求，还要预留0.8-1.0米的长度，为后续的调整提供便利条件。抱杆最小长度（h）如图1所示。

图1 抱杆最小长度计算图

（4）内拉线抱杆分解组塔

内拉线抱杆分解组塔主要采用单吊组装方式与双吊组装方式。一般而言，内拉线抱杆长度主要取决于铁塔分段长度。因为内拉线抱杆根部是用悬浮方式进行固定的，为此，抱杆长度要大于外拉线抱杆长度。通常情况下，铁塔最长分段是1.50-1.75倍，220-500千伏铁塔的内拉线抱杆长度一般在10-13米之间。抱杆总长度主要包括两个部分：起吊有效高度、悬浮高度。抱杆越高，其起吊有效高度越大，在进行安装施工的时候越加便利;然而，因为抱杆和上拉线之间的夹角越来越小，导致其受力越来越大，减小了悬浮高度，为此，削弱了抱杆自身的稳定性与可靠性。在内拉线抱杆分解组塔施工中，抱杆自身稳定性与部分悬浮高度有着直接的关系，悬浮高度越大，4根下拉线承受的力也就越小，其稳定性也就越好。通常情况下，悬浮高度是抱杆总长度的30%，此时，抱杆自身的稳定性最好。

2.3 放紧线施工技术

除了干字型与桥型铁塔之外，其它杆塔的每根地线与导线均要设置临时拉线。根据杆塔形状与地形条件对耐张杆塔横担进行有效的补强，选用适合的工器具与地锚，为挂线牵引张力提供可靠依据。可以采用高处安装法进行耐张地线夹的安装。针对500千伏线路而言，可以直接在线塔上进行紧线操作。

3 结束语

总而言之，随着社会经济的快速发展，电网建设规模的不断扩大，送变电工程项目建设越来越多。在送变电工程施工中，具有工序多、繁杂性大、流动性强等特点，导致送变电工程施工风险较大，需要施工人员全面了解专业技能、熟练操作流程，从而确保工程施工的顺利完成。所以，在送变电工程施工中，一定要加强施工技术水平的提高，保证施工工序的严格落实，进而实现预期的施工效益，促进电力事业的进一步发展。

参考文献：

[1]王虎.浅谈送变电设备安装工程施工技术与质量管理[J].装备制造技术，2014（06）.

[2]关立新，吴鑫宇，宗戈.等.浅析送变电施工工程施工技术[J].电子制作，2014（20）.

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【关键词】变电站；电气安装；土建施工；原则；策略

一、引言

近些年来，变电站建设取得了快速的发展，在施工建设过程中，电气安装是其中十分重要的内容。为了充分发挥电气设备的作用，提高设备使用效率，促进变电站施工建设的顺利进行，必须采取相应的策略对电气安装与土建施工进行协调配合。文章结合变电站施工的实际情况，指出了电气设备安装与土建施工的原则，提出了相应的策略和施工效率和质量控制措施，希望能够对变电站电气安装与土建施工的实际工作提供借鉴与指导。

二、变电站电气安装与土建施工的原则

1、安全性原则。在进行电气安装的时候，应该考虑设备的安全可靠性，包括稳定性能、有相应的保护装置、防尘隔音效果良好等，在进行土建施工的时候，需要做好电气设备的安装，对于比较危险的项目最好能够进行遥控操作，这样更能够保证安全。

2、先进性原则。新型电气设备能耗低、性能优、故障少，更能够保证电气安装和土建施工质量，其性价比更优，在施工中选用能够更好的完成电气安装和土建施工的任务。因此，在安装的时候，必须考虑电气设备的先进性。

3、适应性原则。电气设备安装应该与土建施工的具体情况相适应，满足施工条件和作业内容的具体需要。例如，在土建施工的时候，电气设备安装应该满足工程质量的要求，使其在变电站更好的发挥作用。同时，电气设备的工作容量、生产率应该与土建施工进度相配合，避免设备工作能力不足而影响施工进度，延误土建工程工期。

三、变电站电气安装与土建施工的策略

1、施工准备阶段的策略。第一、技术准备。电气安装人员和技术人员需要对图纸进行会审，确保施工图纸合格，发现问题及时更正，加强与施工方和监理方的沟通，为施工顺利进行做好准备。第二、组织准备。进行施工前，需要编制施工方案，进行技术交底，形成技术交底记录，并签发施工作业任务书。注重施工人员的培训，使他们具备一定的土建工程和电气设备安装的知识，规范他们的操作，严格按照规定进行施工。第三、设备供应准备。将电气安装所需要的电气设备、材料、施工设备运到施工现场，开箱检查，确保其质量合格，为接下来的电气安装做好准备。

2、具体施工阶段的策略。第一、设备安装工程的预埋。根据土建工程施工要求，逐层逐段做好预埋预留配合工作，具体包括三个阶段工作。土建结构模板支设，主要工作是放线工程，包括管道预留洞位置、尺寸的放线，照明灯盒、开关面板插座、配电箱的放线，预留空调排水管位置等预埋构件尺寸、位置的放线；沉梁及底筋铺设，主要工作是管道铺设和预埋构件的放置加固，管道铺设和套管的预埋，空调排水管管套预埋，照明、开关、插座、弱电线管等的预埋，防雷接地网焊接等；检查上述工作，出现遗漏的补上，松动的要固定，做好与土建的交接手续，检查钢筋，确保符合要求，浇捣混凝土，安装人员需要及时跟踪，防止破坏管线情况的发生，保证预埋工程完善性和工程质量。混凝土达到相应的强度之后，进行土建工程的拆模放线。第二、电气设备安装工程。拆模之后进行土建放线和施工，清理干净垃圾，核对预埋孔洞位置和尺寸，确保合格，检修线管和水管，确保其畅通，保护好半成品，避免施工中的砂浆、垃圾等进入管道，防止管道堵塞情况的发生。在砌体施工的时候，设备安装人员需要掌握砌体施工进度并跟踪到位，防止落下任何孔洞，做好各类孔洞的预留工作。在砌体抹灰前，设备安装人员和土建施工人员需要进一步配合，做好每个阶段的交接工作，设备安装人员需要严格按照施工图纸的要求，铺设好线管，安装好配电箱、开关面板盒等，确保施工质量，为变电站的良好运行做好准备工作。

3、装修施工阶段的策略。电气设备安装需要为土建施工做好准备，进行电气绝缘遥测、防腐、保温工作。装修之前，应考虑好工序安排、局部布置、流水作业、产品保护等问题，严格按照施工图纸进行装修施工，在阀门、风机盘管、空调器等设备留下检修孔。装修之前需要严格检查预埋预留工作，查看暗配管道，出现问题及时处理。相关的管道施工需要在防水层施工前完成，固定好各种灯具和器具，并留好安装孔，对于开关、插座、灯具等应该在油漆涂刷之前完成，注意不能污染墙面和各种器具。安装完成后应该进行检测，确保电气安装工程质量，为整个变电站正常运行做好准备。

4、竣工验收阶段的策略。竣工验收是最后一道工序，工程竣工条件为：技术档案和施工管理资料完备；监理资料完备，对竣工资料进行审核；具备电气安装和土建工程材料、配件、设备使用合格证书和试验报告；具备土建主体工程和重要部位验收合格文件等。竣工验收的时候，电气设备安装验收应该具有符合标准的检测报告，电气设备安装要与土建工程验收配合，对相关资料做好整理和归档，为以后的管理做好准备。

四、变电站电气安装与土建施工效率和质量控制措施

1、前期施工效率和质量控制措施。施工单位拿到施工图纸之后，应该进行仔细的阅读和分析，在满足变电站使用需求的前提下，选择最佳的施工方案。对于土建工程结构性能，应该考虑其耐久性、安全性、实用性指标，优化方案设计，对于可能出现问题，应该提前制定施工处理措施。

2、中期施工效率和质量控制措施。施工的时候应该运用先进的技术，在电气安装的时候，运用科学合理的技术方案，对各种材料进行科学合理的安排，保证施工符合设计图纸的要求。对于土建施工中出现的问题要及时处理，确保工程质量。

3、后期施工效率和质量控制措施。施工完成后要对施工方案的效果进行评估，采用各种实验方法来加强质量控制。进行受力试验，考核土建结构的荷载承受能力，确保结构受力性能达到标准和要求。对电气系统进行调试运行，确保电气设备满足施工要求。

五、结束语

总而言之，在变电站工程施工过程中，促进电气设备安装与土建施工协调配合具有重要的现实意义。今后在施工中，我们需要遵循相应的原则，以这些原则作为施工的指导准则，并采取相应的策略，促进二者更好的协调配合，保障电气设备处于良好的性能和工作状态，使其在变电站工程建设中发挥更大的作用，提高工程建设质量和效益，促进变电站更好的运行。

参考文献：

[1]刘德亮.变电站电气安装与土建施工的配合及管理研究[J].企业技术开发，2012（1）

[2]李海波.建筑电气安装与土建施工的配合研究[J].电源技术应用，2013（3）

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关键词：改造工程；安全；补充措施；交底

作者简介：乔立成（1982-），男，宁夏吴忠人，吴忠供电局运维检修部（检修公司），工程师。（宁夏 吴忠 751100）

中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2013）30-0170-02

一、变电站施工现场安全措施存在的问题

在办理变电站工作票进入变电站工作时，土建、安装等工作安全措施设置仍然存在不足，主要表现在以下几方面：

一是变电站施工设备与运行设备相邻、相近，混杂在一起，易引起走错间隔，对施工人员和运行设备构成威胁。

二是变电站施工地点在运行设备下方及基础旁工作，虽不需停电做接地措施，但是需要限高及与带电设备保持安全距离，防止误动、误碰带电设备。

三是变电站施工过程中需要各工种相互配合完成工作、各环节交互过程职责不清、各变电站现场运行人员素质高低不一，如不正确梳理，易给运行设备的安全带来隐患。

四是变电站施工现场没有及时清理垃圾，如包装袋、纸屑、金属丝、塑料袋等，施工垃圾易引起变电站运行设备故障，给运行设备的安全、稳定运行构成威胁。

五是大型吊臂车在施工中易超出工作范围，易碰触运行设备，与运行设备的安全距离有时无法掌握，变电站施工过程中大型工具车易造成变电站跳闸事故。

六是变电站施工现场，土建施工范围大，一个工作负责人很难监护到位，土建施工负责人是否有资格监护变电站内的工作，是否通过本单位安检部门审核。

七是变电站施工电源多采用就近原则，没有配置电源检修箱。施工电源时有接入变电站所用变低压侧刀闸电缆头侧，如果施工作业时低压侧相间短路，则直接导致所用交流系统失压，甚至导致所用变被烧毁，影响变电站设备正常运行。

八是外单位进入变电站工作的施工人员是否接受过安全教育，是否明白施工地点、危险源、事故预案等安全管理制度。电焊、登高等工作人员是否持有特种作业证书，是否具有资格进入变电站工作。

二、变电站施工安全措施

施工单位在进入变电站工作前应做好以下工作，以确保施工工程管理。

1.施工人员入场教育培训

施工人员必须经有关安全教育培训考试合格后，方可入场工作。学习有关国家安全工作方针、政策、法律、法规；项目安全管理制度；施工概况、地点、危险源、事故案例分析及事故预案；施工安全的意义；安规等安全知识；安全文明施工及纪律；环境保护有关法律法规。

2.施工现场安全员和特种作业证书

施工现场必须在确定工作负责人的同时，确定一名现场安全员，对现场施工进行专职监护，发现有违章行为必须立即制止，确保施工作业现场无违章；对大型吊臂车在施工中应派专职监护人进行监护，在操作前告知注意事项及危险源，做到施工现场危险源的有效控制；进行特种作业的工种必须持有特种作业证书，方能进行工作。

3.开工申请报告

外单位进入变电站施工需填写《外施工单位进入电网工作安全措施审批表》、《施工安全措施审批表》、《施工单位允许进入变电站工作通知单》、《安全协议》、《安全施工三措》、《施工技术方案》及入场人员名单，经各运维、安监等部门和单位审核通过后方可进入变电站施工。

4.变电站施工安全补充措施

变电站施工安全补充措施主要针对安装、检修、运行单位在运行的变电站从事土建、安装工作时，保证施工人员和运行设备安全，防止施工中变电站运行设备出现故障，确保运行设备的安全、稳定运行。

（1）施工垃圾清理要求：一是户外土建施工中的水泥等包装袋，要求即拆即清，就是拆除后的包装袋立即清理出变电站或集中进行收集，集中收集和清理出外的垃圾应妥善管理，防止被风刮到运行设备上构成故障；二是户外电气设备包装的木板（条）、塑料、包装纸、包装条、泡沫块要求即拆即清，就是拆除后立即清理出变电站或集中进行收集，集中收集和清理出外的垃圾应妥善管理，防止被风刮到运行设备上构成故障；三是施工现场要求在每天收工前进行清理，就是在每天收工前将施工垃圾、废料清理出变电站或集中进行收集，集中收集和清理出外的垃圾、废料应妥善管理，防止污染环境。

（2）施工电源接入要求：一是施工电源须配置电源检修箱，箱体须有效接地，配制保险容量应符合要求；二是施工电源须经变电站运行人员指定电源接入点，办理工作票后进行接入工作，电源接入符合规范要求，无打火、松动现象。

（3）各施工、安装单位进入变电站施工时违反本措施的相关条款，制止无效时现场运行管理人员有权责令停止施工并将人员清理出变电站工作现场。

（4）进入变电站施工、安装单位违反本措施时必须自愿接受现场运行管理人员的处理。各施工、安装单位应严格履行以上各条款，否则，运行管理单位有权拒绝其进入施工现场。

三、变电站安全措施交底

1.审核变电站安全措施

进入变电站工作前，运行人员须审核进入变电站安全措施和补充安全措施，待手续齐全后方可办理工作票。

2.变电站安全措施交底

工作负责人填写《变电站安全措施交底表》相关内容，运行人员和工作负责人到达现场后依次将安全措施交代工作负责人，进行现场确认并签字。[1]工作负责人须向工作班成员交代变电站安全措施和补充安全措施，并进行现场确认后方可工作。[2]如表1所示，变电站安全措施交底表详细列出了变电站施工安全注意事项及安全措施，有效防止了误入其他间隔、误动、误碰带电设备等工作事故。交底表附图说明设备区设备位置、工作地点、进出通道、安全围栏及其他项目工作地点。运用图表方式直观说明工作范围、地点及进出通道，使得各工种配合有序，各环节交互过程职责清晰分明。

四、结语

在现场施工中，进行安全措施交底能有效防止事故的发生，进一步提高现场工作人员的安全意识，有效地规范运行人员、检修人员的现场工作行为；工作现场得以集中，便于工作准备和管理及安全监督控制；图表结合的方式，使现场安全措施清楚醒目，规范整齐，对人员安全起到强有力的保障作用；危险点的预测、预控、预防措施使现场人员对危险点心中有数，有效地保证了人身安全和设备安全，进一步提高了检修质量和效率。实践证明，应用变电站施工安全补充措施和安全措施交底表，进一步加强了施工现场的安全管理，规范了施工单位的安全行为，有效地控制了施工全过程的安全风险，为技改及大修项目的安全、可靠、顺利进行奠定了坚实的基础。

参考文献：

[1]付艳华.变电运行现场操作技术[M].北京：中国电力出版社，

2007.

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关键词：送变电项目管理

随着国家经济的加快发展，国家电网的建设也在进一步加快速度，以满足国家经济和人民生活的需求，送变电线路的施工建设得到广泛的重视和快速的发展。目前，电力市场的竞争日趋激烈，各大电力施工企业加大、加快改革的力度，狠抓施工项目管理和电力市场的有效经营，努力增强电力企业的竞争能力，以期在电力市场占有一席之地。但电力施工企业的管理关键在于送变电线路施工项目的施工管理，因此，施工项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。

一、送变电施工项目的特点

送变电施工企业的生产特点是点多、线长、面宽、高度流动、高度分散、高度风险。在建筑业内属于高强度、高风险作业。尤其是架空高压和超高压电力线路的施工，安全风险更高、作业面更分散、安全管理难度更大。历史和现实的教训证明，几乎所有送变电施工企业的事故均发生在送变电施工项目上，几乎所有送变电施工企业的事故无不与项目的安全管理不力或疏忽有关。因此在做好送变电项目管理的其他事项之外，安全管理更是项目人员需要格外注意的。

送变电施工项目在建筑业内属于高强度、高风险作业，其除了一般施工顼霉的特点外，还具有以下特点：

(1)多样性。送变电施工项目的特点是点多、线长、面宽。点多指作业点多；线长指线路长度长；面宽指涉及面宽，有新建、扩建、改建及抢建等项目，电压等级从1lOkV至500kV不等。

(2)流动性。送变电施工项爵施工高度流动、高度分散，国家电力市场的全面开放，使得施工企业的施工项目遍及全国各地，施工人员、工具和设备频繁地在各个施工项目之间流动。

(3)复杂性。具体表现为露天野外作业、气候条件变化无常、地质和水文条件变化、地理条件恶劣、交叉跨越复杂等。

二、加强送变电项目施工管理的意义

电力的发展对提高国民经济和人民生活水平具有重要的意义，而良好送变电的施工项目管理是电力发展的基础。因此，良好送变电施工项目管理是社会效益和经济效益的有机统一，对送变电企业和国家都有十分重要的意义。

1、对送变电企业的意义

（1）有利于为企业产生直接和间接的经济效益

对加强项目施工管理方面的经济技术投入可能会增加一些生产成本。但从长远和全局的观点，它可以对企业生产发展具有非常重要的促进作用。一方面通过加强项目施工管理可以提高企业安全生产的管理水平和管理效益；另一方面由于改善作业条件，提高劳动者身心健康，能够明显提高职工的劳动效率。

(2)有利于树立企业的品牌和形象

从企业的长远发展而言，最根本的是取决于市场或市场销售，开发市场的最主要条件就是资本技术创新力、市场服务和企业的综合素质(品质)，这就构成企业的能力和品质——一硬一软两个基本要素。优良的项目施工管理水平是一个很重要的无形因素，也是一个现代化的企业的经济实力和技术能力的良好外在表现。

(3)有利于现代化企业管理制度的建立

加强项目施工管理是企业实现现代科学管理的需要，管理是企业运行的基础。知识经济和全球经济一体化的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代企业必须建立系统、开放、高效的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入大的体系之中，这是现代生产集约化的需要，也是企业运行规范化、标准化的需要。施工管理是送变电企业的一个重要工作，也必须纳入企业管理的大系统中，这也是企业安全管理体系应运而生的环境条件之一。建立现代施工管理不仅可以提高安全生产工作的管理质量，也有助于促进企业大系统的完善和整体水平的提高。

2.、对国家的意义

(1)保证社会的稳定和发展。安全事故不仅造成巨大的经济损失，而且造成了大量人员的伤亡，严重影响到社会的稳定和发展。送变电施工项目作为建筑业内高强度、高风险作业，其有效的安全管理能提高员工的安全意识，从而加强项目施工管理，减少安全事故，保证社会的稳定和发展。

(2)提高政府形象，改进行业作风。送变电企业作为电力公用事业的基建单位，行业作风的优劣，将直接影响到政府的形象和声誉。对于送变电企业来说，提高项目施工管理水平不但可以提高企业形象，还可以提高政府的形象，同时，同行业内送变电企业间的比较也可以提高整个行业作风。

三、加强施工项目管理的措施

1、建立科学、规范的项目工期决策体系。工期管理有着很强的规律性，工期管理与安全、质量、投资、环保管理密切相关，与人员、工机具、材料、施工技能等施工因素密不可分，是一个系统工程。建立与工期管理相配套的决策体系，是保证目标工期实现的重要前提和基础。

2、做好送变电施工项目的前期准备工作，充分做到在正式开工前能够办理好项目开工所需的全部手续和所需的施工图纸，避免出现“三边”工程。“三边”即：“边设计、边报建，边施工”，“三边”工程不止耽误工程时间，最可怕的是经常出现设计修改，到处出现停工、返工，或者出现规划不到位的严重问题，

3、建立日常的、能解决问题的协调机制。工程施工过程中，总会出现这样那样的困难和问题，如何有效地解决和协调这些困难和问题呢?要建立日常的、能尽快解决问题的快速通道，否则，出现了问题或困难不知找谁又或是找了也不能解决问题。造成问题或困难的扩大，严重影响工期，造成工期严重延期。

4、加强施工过程控制，确保项目施工的安全、质量、高效。安全、质量管理好坏直接影响工期，安全、质量事故影响各级施工人员的积极性。安全、质量局面较好的工程项目，一般而言，施工进度不会很落后。建立行之有效的安全、质量管理体系，做到一级管一级、一级抓～级，严格执行各项安全、质量法律、法规，是确保工期目标的重要途径。

参考文献：

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1、把好图纸编制、审核和技术交底关

施工单位能否做好工程首先要看设计图纸的质量，它的好与坏将直接影响投产项目能否可靠、稳定运行，所以施工图纸的编制和审核成为项目前期工作的重中之重。为使项目施工合理、有序，就要严格把好施工图纸的审核工作，及时发现其中存在问题并根据实际需要做好修改工作；同时，要认真履行好技术交底工作。当然，在满足实际工作需要的同时兼顾考虑经济性也是非常重要的。

2、做好审查施工组织设计和施工方案的工作

首先，在施工建设中我们要有一个明确的指导方针和目标，只有这样才能保证施工的顺利进行，施工组织设计对项目施工有着重要的指导性，所以要做好施工组织设计的编制和交底工作；另外，明确项目工程的施工方案也对施工过程有重要的作用，只有做好这些工作才能实现项目工程预期的工程效率和经济效益。

3、加强技术管理工作以确保施工的顺利进行

技术管理实施的具体体现在整个施工过程之中，只有每一个环节都严格的把好关才可确保实现工程制定的质量目标。所以，施工技术管理显得尤其重要，施工管理人员也只有在提高自己技术水平的同时严格做好现场检查工作，才可以确保每一个分项工程的施工质量，最终实现单项工程施工的顺利完成。

4、加强施工现场的“过程管理”工作

项目工程在满足经济性的同时还要考虑到施工的安全性和环保性，而这两项工作也主要集中在施工现场，所以要对施工过程做全面的跟踪、监督和检查工作、制定严格的现场管理流程，做到工完、料尽、场地清，坚决执行好文明施工的相关要求。

二、输变电工程施工管理的原则和要求

1、实施安全管理责任制原则

安全管理人员要建立健全的安全管理体制，安全责任必须落实到人，建立项目安全负责人为首的安全管理组织机构，落实各级安全生产责任制，健全安全监督检查机制，确保安全管理工作有序顺利进行。在项目施工过程中，要遵循“安全第一，预防为主”的方针。安全管理的重点是控制和预防，就是要严格管理，防患于未然，杜绝一切安全事故的隐患，同时要加强安全检查，提高安全生产检查的实效性，对生产过程中的安全状况进行经常性的、突击性的或者专业性的检查活动。对生产过程中发现的各种隐患，即时采取整改措施，将事故消除在萌芽状态。

2、坚持有法可依、有规可循的施工原则

要从思想上把安全管理提升到法制的高度来认识、实施。安全管理人员必须要熟悉安全生产与管理相关方面的法律法规，做到施工过程有法可依、有法必依、违法必究、有规可循，保证在项目施工过程中严格执行。同时要处理好安全与生产、质量和进度、安全投入和产出效益之间的关系，保证项目在符合各种安全法律法规的前提下有条不紊的实施，如果在实施的过程中，发生了意外安全事故，要做到“四不放过”，即事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、事故制定的切实可行李红岩李红梅刘金生的整改措施未落实不放过，要严格按照相应的法律法规进行处理，以保证项目施工的安全有序进行。

3、秉承以人为本的原则

输变电工程施工安全管理的核心问题是要保护施工人员的生命安全与健康，保障电网设备安全和机械设备免受损坏。输变电工程施工安全管理是一项系统工程，要综合考虑人、物、环境的各种因素，对各种因素进行系统的分析，特别是“人为”的因素要全面考虑，避免不安全行为和物的不安全状态，才能有效的控制安全事故的发生和机械设备的损坏。

三、确保输变电工程施工管理安全有效的方法

输变电工程施工管理是一个非常复杂的系统，这个系统可以拆分为物、环、人三个方面，要加强输变电工程施工管理的方法措施就必须从这三个方面入手，只有从这三个最基本的方面考虑问题，才能更深入的了解输变电工程这个系统的本质，才能从本质上加强输变电工程的施工管理。下面就从这三个方面入手说明一下输变电工程施工管理的方法措施。

1、物的因素

随着经济与社会的发展，电力系统越来越重要，对输变电系统的要求也就越来越高。输变电系统是一个很复杂的系统，涉及的物件很多，专业性很强，而且输变电工程的建设施工规模较大，施工难度很高。所以要加强输变电工程的施工管理，必须保障物资的提供，不仅在数量上不能偷工减料，也要保障质量。只有在数量上和质量上得到保证，才能保证施工的质量。不仅如此，在现代化时代背景下，我们更要加紧研究更优质的新材料，使用更先进的生产设备和管理系统，这样才能保证面临更高施工要求的时候，能圆满的完成工程项目管理任务。

2、环境的因素

输变电工程一般都在户外，所以也面临着环境问题的考验。所以在设计的时候一定要考虑环境问题，譬如说是否常年面临雨雪、多雷区或是气温过高。通过对环境因素的综合考虑，就可以在设计和选材的时候，根据不同地方的特征或是气候条件，选择不同的设计方案和材料，达到最优设计，保证输变电工程的长久使用。另外一个环境问题就是输变电工程施工的保护，政府或是有关单位应该出台相应的保护措施或是管理措施，来保证电力系统的良好运行。只有良好的设计、施工再加以完善的保障制度才能使输变电工程的施工管理顺利进行。

3、人的因素

在任何企业，任何施工场合，只要涉及到人的参与，就会相应的有因为人的因素而发生的事故，输变电工程施工管理也是一样，所有要加强输变电工程的施工管理，必须首先从人的角度出发，提高人员综合素质，这里包括人员的工程施工管理水平还有人员的安全责任意识。只有能力和责任心同时具备，才是一个系统良好运行的基础。

四、结束语

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【关键词】输变电工程；施工；物资管理

前言

就目前来看，输变电工程肩负着电力资源的供给、分配、转换及输送的重要职责。随着各领域及大众对电力资源需求量的不断增长，输变电工程电压等级的提升也对工程在实际建设期间的经济性、可靠性及高效性等方面提出了更高的要求，因此为进一步巩固与夯实输变电工程在社会主义市场经济中占据的重要地位，现阶段相关工作人员也应将发展重点放在输变电工程施工中的物资管理上，认清现行物资管理机制中存在的问题，并积极制定出相关解决措施，并以此切实提升输变电工程的施工效率及质量。

1输变电工程施工物资管理重要性

1.1加强对工程建设成本的管控

在输变电工程实际建设期间，物资管理作为重要的工作环节，对进一步提升工程管控有效性具有重要的意义[1]。具体而言，着重于以下两点：①物资计划是物资管理工作的龙头，应以项目为成本归集单元，编制项目总体物资需求计划、期间物资需求计划和物资采购计划，并严格审核，确保物资计划编制及时、准确、合理，既做到施工生产所需，又不造成浪费和库存积压。②规范采购程序和流程，强化监督管理。物资采购工作，须充分发挥集中采购规模优势，通过公开、公平、公正、高效的采购过程，选择质量可靠、性价比较优的产品。通过对工程物资计划和物资采购的控制，能够极大程度地降低企业库存物资及采购成本，并在保证工程建设期间物资采购供应工作顺利进行的前提下，为输变电工程自身实现经济利益最大化的发展目标奠定坚实的基础，从根本上降低了违法违规事件的发生机率，并促进输变电工程自身又好又快的发展进程。

1.2提升工程总体质量及施工效率

输变电工程物资管理能够从根本上提升工程总体的质量及施工效率，同时就健全的物资管理机制可使工程内部物资的质量进行有效的监管，有效防止不合格物资进入到施工现场，降低输变电工程实际建设过程中的风险因素。而物资入库验收是采购单位与供应商界定所购物资质量的关键环节。任何物资验收必须由两人以上参与，并做好验收纪要；按规定应进行质量检验和试验的物资，应请检测单位现场取样，或由监理单位、业主见证取样及时送检测单位，妥善保存检测报告。经验收不合格的物资不得进行物资验收的数据录入和使用，需暂存仓库的应与库存其它物资分开存放，并做好标识，以免误用，由采购部门（人员）负责向供应商办理退换或索赔。

2输变电工程物资管理存在的局限性

2.1忽视物资管理的重要性

为更好地适应时代的潮流，电力企业自身也进一步加快了管理机制与运营模式的转变步伐，但也正因为如此，往往就会使得企业管理部门忽视了物资管理工作的重要性，致使其经手的工程项目在施工过程中缺乏前瞻性的物资控制与管理措施，最后造成工程项目在物资成本管理中，材料、设备及其他物资无法及时准确的供给施工需求的问题发生。

2.2缺乏完善的物资管理机制

在现阶段的输变电工程物资管理过程中，存在着尚未健全物资管理机制的问题，关于物资管理工作的投资力度较小，工程材料存放及监管工作不严谨，大大提升了物资管理期间的风险性，无法发挥出物资管理工作的积极作用。

2.3管理人员专业技能有待提升

就目前来看，在输变电工程物资管理工作中，也会因为缺乏优质的人力资源而导致风险性的出现[2]。不仅如此，由于输变电工程物资管理人才短缺，使得物资管理部门中的工作人员专业技能与职业素样也一直处于有待提升的阶段，难以应对输变电工程繁杂的物资管理工作。同时，物资管理工作与各部门之间缺乏沟通及交流，也会导致所出现的物资管理的风险没有被及时察觉到，进而造成经济损失严重的问题发生。

2.4物资管理信息化建设有待提升

随着社会经济与科技水平的稳定增长，输变电工程物资管理的信息化也成为相关企业重要的发展战略之一。但在输变电工程实际建设期间，其输变电工程物资管理软件尚未得到系统的开发，大大提升了物资信息管理系统的构建难度，严重影响到了输变电工程的效率。

3提升输变电工程施工中的物资管理有效性的具体措施

3.1建立健全物资管理相关机制

为从根本上提升输变电工程施工中的物资管理有效性，现阶段相关管理部门也应将当前的工作着力点放在建立健全物资管理机制上。同时这也就要求企业能够严格遵守国家及有关部门就输变电工程施工中的物资管理问题颁布的明文规定，并就相关规定的具体内容对物资管理机制进行全面的梳理、整改、修订及完善，结合工程实际需求，对物资机制进行动态的管理。不仅如此，企业管理部门还应在物资管理机制制定工作中不断吸取教训、总结经验，并就企业各部门及各级员工的工作任务及工作职责进行进一步的细化与量化，并促使物资管理机制能够发挥出规范输变电工程基本施工行为、提升实际经济利益等积极作用。

3.2提升物资管理部门服务意识

在原有基础上提升物资管理部门的服务意识，坚持以更为优质及高效的服务，切实提升输变电工程中的总体效益。同时这也就要求相关物资管理部门工作人员能够将质量为本的工作理念深入贯彻落实到日常建设过程中去，以更好认清自身所在岗位在输变电工程总体建设期间的重要性，激发出员工高度的工作责任心。

3.3强化物资管理审核工作

在提升企业物资管理管理机制执行率期间，管理部门也应做好强化物资管理审核工作，具体来说，管理部门应做好以下几方面工作：①注重在各级部门及人员群体中强调物资管理的重要性，降低违规事件的发生机率；②加强物资管理监督力度，将物资政策内容深入贯彻落实到实际工作之中，健全完善的物资管理监督机制，要求各部门就现阶段工作中存在的风险因素进行的事前预防、事中控制与事后管理[3]；③强化问责，将物资管理中责任制落实到实际工作之中，并采用一定的奖惩机制，针对违规人员情节轻重进行处罚。

3.4加强物资管理信息化建设

结合当前发展迅速的信息技术，从根本上提升输变电工程物资管理的自动化与智能化。建立设备物资采购网络信息平台，对物资采购及现有物资库存情况进行系统的分析及整合，并通过所构建起的信息处理系统，对物资采购行为、物资库存、物资报废、变质及挤压等情况进行及时的记录。同时，在对供应商的选择方面也可使用到信息化手段，对供应商实行“准入制”管理，经评审、评价后方可参与单位范围内投标活动，建立合格供应商资源库，并做好合格供应商年度评价工作。通过对供应商的实际行为及信誉度的记录，实现物资价格的公开化。

3.5培养相关工作人员专业技能

为切实构建起物资管理高素质人员队伍，企业管理部门首先应做好关于物资管理工作的教育培训工作，提升相关工作人员的专业技能与职业素养，帮助人员树立起正确的人生观、价值观与社会观，妥善处理好物资管理执行过程中企业各部门之间的关系，并就物资管理职责及权限方面进行系统的监督与管理。物资管理部门及采购人员应经常性开展市场调查，充分利用“互联网+”技术，结合市场实际考察等形式，寻求合理的采购渠道。同时这也需要相关管理部门能够结合输变电工程的实际需求，进一步细化量化物资管理期间的职权及责任，力争在物资管理的过程中营造出积极严谨的工作氛围。

4总结

总而言之，通过对输变电工程施工中的物资管理进行相关研讨，我们不难发现，物资管理对输变电工程建设效率具有直接的影响，同时这就要求相关工作人员结合输变电工程的具体需求，做好明确物资管理范围、提升物质调配合理性、强化物资管理部门服务意识等工作，充分发挥出物资管理在输变电工程建设过程中的积极作用。

参考文献

[1]闵麒麟.基于供应链管理理论的石油化工施工企业物资管理对策研究[J].价值工程，2018，37（13）：86~87.

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关键词：变电所；变电工程土建；拉结石构造

中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2011）31-0111-02

变电所土建施工不仅要求具有较高的工程质量，而且还须保证变电所电气顺利安装和电力设备安全可靠运行。本文对变电所土建工程施工中遇到的问题进行分析，并给出对策措施，以供类似工程施工参考。

一、工程概况

某变电所工程建设地点位于河北任丘市，该地区气候较温和。站区地势平坦，交通便利，地质条件一般，基本地震烈度为六度。工程主控楼总建筑面积为2242.3平方米，基础形式为钢筋砼独立柱基、毛石砼条形基础、主体结构为砖混及钢筋混凝土框架结构、现浇钢筋混凝土楼（屋）面板设计。临时设施租用变电所所区附近场地搭设。变电站三通一平工程验收合格，变电所已具备进场条件。临时设施及施工用水、用电临时设施在站外租用和站内的空置场地布置，施工用水、用电将与有关单位协商后，引自指定的供水、供电系统。施工用水用D50水管引到搅拌场和施工现场，并根据实际情况需要在场地内配备活动水箱以保证足够的用水。施工电源线采用接零保护系统接通施工电源后分别引到施工现场。

1．工程建设规模：电压等级：110kV，10kV二级。

2．主变压器：终期为3×50MVA，本期新建50MVA变压器2台。

3．进出线回路数：110kV本期新增进线2回，远期3回；10kV本期进线41回；远期59回。

4．电气主接线：本期110kV扩大内桥接线，10kV四母线分段。

5．电容补偿：本期装设4×4800KVar电容器。

二、施工方案

（一）施工准备

1．施工技术和资料准备。

（1）根据工程进度计划要求，对工期、安全、质量、资金、统计、人力等工作要求进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划。

（2）组织人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预测分析，做到提前准备。

（3）根据工程设计特点、施工特点，编制、补充各分项工程施工作业指导书（施工工艺措施）及工程技术措施、安全措施、质量措施，保证工程按照程序施工

2．材料供应准备。材料供应组织管理：由材料组负责管理，负责材料的接收、采购、检验、装卸、运输、保管、分供等工作。材料组负责按照施工组织设计的工程进度计划，编制工程物资供应计划。

材料管理：材料由项目部材料组负责管理，并制定进货、检验、保管、分供等管理办法，按规定建立帐卡并做到卡物相符。建筑材料的采购必须按照设计要求及国家的有关标准、规定，在工程中使用合格材料，对主要材料应先提供样品经甲方代表或监理单位认可后才能购买并用于本工程。建筑材料等必须有完备的产品合格证、产品说明书、材质证明书、试验报告和复试报告等保证资料，并向甲方代表或监理提供复印件。

3．施工机具供应。物资部为施工机具的管理部门，负责施工机具的配置、采购；使用单位负责施工机具的使用、租赁、保管、维修、保养、标识等工作，施工中应按《物资管理办法》中的要求执行，并编制项目部管理规定。

4．施工力量配置。根据工程的实际工程量和所处的地理位置，并考虑工程的特点，拟投入如下的施工力量：一个土建施工队，负责土建部分施工，土建施工高峰期总人数为80人，每月平均人数40人。开工前，人力资源策划和项目组织机构的完善和落实是工程技术、质量、安全的根本保障，公司经过慎重的考虑和细致的考察，挑选了一批年富力强、具备丰富的施工管理经验和较高文化素质的专业人才担当工程项目的建造人员，从项目经理、项目总工、技术员、质检员、安全员、材料员等关键岗位人员均为大专以上文化，具备扎实的专业理论知识和实践经验。在开工前的动员会上，全体管理人员统一思想，表示要在法律、法规的指导下，以标准规范施工，打造电网工程一流建筑精品。

（二）施工工序

1．测量控制网引测。水准点和坐标控制点是所区所有建筑物、构筑物标高和位置确定的基础，必须仔细测量。由专人负责与业主或设计做好水准点与坐标控制点位置交接桩工作，填写交验记录，根据交验记录在现场复核各水准点和坐标，再用水准仪和经纬仪将其引到所区内建立坐标控制网。所有坐标点、水准点经复核无误后，用砼将标桩固定，并做出标识。施工中再将控制网水准高程及坐标引测到各构筑物，以确定其高程及平面位置。

2．按施工作业指导书进行施工。施工技术管理人员及作业班组应认真学习有关石砌挡土墙的施工规范及验收标准，施工前先进行技术交底，以样板引路；砌石墙时应利用石块间自然形状，经敲打修整使能与先砌石块基本吻合、搭砌紧密、上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块，中间填心的砌筑方法；不得有铲口石、斧刃石；拉结石长度:当挡墙厚等于或小于400mm时，拉结石长度等于墙厚度，当挡墙厚度大于400mm，可用两块拉结石搭接，搭接长度大于150mm，拉结石长度应大于墙厚的2/3（见图1）；砌第一皮毛石时，应选用较大平面的石块，先在基坑底铺设砂浆，再将毛石砌上，并使毛石的大面向下；石块间较大的空隙应先填塞砂浆后用碎石嵌实，挡土墙砂浆饱满度应大于80%；泄水孔按设计要求或设计无要求时则按每米高度上间隔2m左右设置一个；石块间不得有相互接触现象，毛石最上一皮、转角处、洞口处应用平毛石砌筑，毛石墙每天砌筑高度不应超过1.2m；挡土墙的墙面垂直度及平整度偏差应小于20mm，挡土墙的轴线及顶标高偏差应小于15mm，挡土墙施工时须严格执行“三检”制度。

3．特殊工序控制。根据质量体系程序文件《特殊过程控制程序》规定，本工程的特殊工序有压接和焊接。在施工中严格执行《特殊过程控制程序》并按相应作业指导书进行操作。

三、文明施工

工程在施工管理，过程控制、监测等方面均按照ISO 9001：2000（质量管理体系）、ISO 14001：1996（环境管理体系）和OHSMS（职业安全健康管理体系）标准要求进行。在施工过程中，项目部认真贯彻执行《电力建设安全施工管理制度》、《电力建设安全工作规程》和国家、地方的环保法律、法规以及公司的《废水废弃物管理规定》等，正确处理了工程进度和工程质量、安全以及环境的关系，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针。强化全体人员安全文明施工意识，创建一个组织周密、现场整洁、设施完善、标志明显、施工人员遵章守纪的安全文明施工氛围。工程不具备文明施工条件时，应停工整改，提出切实可行的改进措施，监督实施。

参考文献

[1] 王如华，祝家华，张星．工业厂房地基基础与桩基础土建施工技术探讨[J]．中小企业管理与科技（下旬刊），2010，（1）．

[2] 刘丕兴．220kV变电所施工中常见技术问题及解决方案

[J]．黑龙江科技信息，2010，（30）．

[3] 罗添明．议土建施工现场理性管理研究[J]．科技信息，2010，（1）．

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1.1施工与图纸不符

输变电工程的施工图的设计都是由资深设计专家共同讨论出来的结果,施工的总体方向还是要按照图纸进行。但由于这些专家缺乏实地考察,在实际施工中可能会出现不合理的地方,这就要求现场有一个负责人来决定施工改变状况。施工图纸的设计由于缺乏实地测绘或是出现设计遗漏,产生的不合理之处若是没有一个现场管理人员在场,施工人员不敢随意更改,会造成工程建设的延误。

1.2项目部人员自身素质不达标

不少项目部工作人员没有进行过专业的培训工作,只是依靠经验去进行工程的指挥活动。项目部人员自身经济含量不高,会让整个项目的专业结构趋于不合理状态;同时许多工程的项目管理缺乏有效的设备或工具。这种情况容易导致施工规划不完善,后期有返工现象出现。

1.3设备选择不合理

俗话说,工要善其事,必先利其器。施工设备的选择很大程度上影响着工程的进度。若是施工时使用的设备不匹配,会增加施工难度与施工时间。

1.4施工队伍水平不高

现如今,大多数施工都是通过外包实现的,外包施工队伍人员具有不确定性,队伍质量无法保障。且这些施工人员大多没有受过高等教育,也没有经过系统的输变电站施工理论培训。这种技术的参差不齐会影响施工进度,为施工带来一定的安全隐患。例如,在一座铁塔拆除时,由于施工人员不具备相应的技术理论知识,废塔在倒落过程中地线支架的左边部分挂到了与该塔并行的输电线路,该线路当时正好处于备热状态,损失了大量电量,幸好没有人员伤亡。

1.5施工现场管理杂乱

在施工现场,经常可以看到杂物随地乱放的场景,且现场管理人员只有一两个,完全无法顾及整个施工场地。这样一来,工地现场的安全管理无法有效监控,安全隐患直接影响着工程工期、造价、质量与安全,诸多的不利因素会对工程的按时有效竣工产生巨大影响。因此,监理单位、施工单位、建设单位有必须加强现场管理,并切实落实到实践中去。

二、输变电工程现场管理优化策略

2.1完善管理制度

输变电站的建设是城市电网规划的重要组成部分,它不仅仅是分配与输送电能的载体,还是联系整个电网内部系统的桥梁。近年来,国家对电网建设越来越重视,输变电站的建设已经成为了当今社会经济发展必不可少的环节。因此对输变电站的监管是非常重要的,只有行之有效的进行了监管工作,才能保证工程的顺利开展、进行。有效监管离不开一个衡量标准,这个标准就是管理制度的确立。一个严密、完善的标准对于现场施工能够起到规制作用,确保工程的进度质量。有效管理制度的确立对于输变电站的施工有着重要意义。

2.2完善工作机制

在对输变电站现场施工管理中,在注重社会管理调节与施工技术方面的同时,还应注意管理工作的流程与施工机制。在施工管理过程中,应遵循自然界发展规律,用科学发展观看待问题,用最为科学的手段去安排施工进度。在我国近几年电力工程发展情况来看,经过不断地实践与反思,电力工程已经有了很大的进步,但问题还是存在的。监理人员在监理过程中应注意工作机制的完善,确保工程施工顺利进行。

2.3加强现场管理措施

2.3.1法制约束

法律是一切劳动纠纷的保障,在工程开展初期就应该与建设承包商签订劳动合同,在具体施工过程中用法律来进行约束。法制约束是施工质量与效率的保障。

2.3.2安全管理

安全是每项工程的前提,安全施工是输变电工程实施的保障,所有的施工都应建立在施工人员的安全基础之上。由于输变电工程施工具有一定的特殊性与危险性,因此加强施工人员的安全教育与安全配备尤为重要。

2.4施工图纸的识别

既然要进行施工现场的管理,就必须首先深入了解施工计划设计图的内容,并能够有效转换成施工设计图来对现场施工进行检测。在设计图的理解上,要认真阅读,了解设计意图,结合审计与学习,督促施工方按时施工。有时遇到地理环境的不可抗力因素,也可以对设计图纸稍加修改,保证工程的顺利进行。但值得注意的是,设计图被修改部分需要标明并及时上报。

2.5施工质量的监控

施工质量是整个工程施工过程中监理的重点,对于施工中的偏差要及时修正,让工程的现场管理走向科学化、系列化。在具体实践中应着重注意以下几点:

2.5.1技术复核方面,要注意施工方案、图纸审核、技术措施、材料设备、成品半成品的选用。

2.5.2原材料的使用上,必须严格审查,对于防水材料、水泥、钢材这些材料要重点查看合格证明与出厂报告,一般采取抽查方式。

2.5.3抽查的方式应不局限于同种材

料、同一位置,要在整个工程施工范围内抽查,抽查的频率可以根据抽查结果做出相应调整,确保有问题及早发现。

2.5.4班组自检是整个工程施工的质量保障,有效的自检能够让施工人员明确自己的目标职责,为工程质量安全打下牢固基础。

三、结语

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关键词：变电站 工程施工 安全措施

中图分类号：TM411 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）10（b）-0049-02

由于国民经济的高速发展，用电负荷快速，因此必须加快输变电工程的建设进度。为确保变电站建设在工期紧、任务重的情况下，能保质量、快速、高效地施工，就必须从制度、设施、危险点控制等方面建立一套行之有效的安全措施，使工程能顺利开展，早日投产送电。

1 施工准备阶段安全制度的建立

1.1 制定切实可行的安全生产目标

开工前施工项目部要根据该工程的建设情况，确定现场安全管理的工作方向：安全第一、预防为主；注重过程、严守规章；以人为本、关爱生命；保护环境、适应自然。制定切实可行的安全生产目标：不发生重大人身伤亡事故、不发生重大施工机械设备损坏事故、不发生重大火灾事故、不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。

1.2 建立完善的安全组织机构

首先我们应该建立一个专人负责的安全领导小组，组长由安全员以及技术负责人担任，并且负责从开工到竣工的整个过程的安全工作。明确项目管理人员的各岗位职责，从管理层到工作层，层层签定安全责任状，定期对岗位责任制进行学习。

1.3 健全各项安全制度

（1）安全施工教育培训制度，工程项目开工前应进行三级安全教育培训，实行逐级负责制。按进场施工的先后时间及专业性质，分别组织一次针对该工程项目安全工作特点、安全状况、安全防护知识、典型事故案例的学习和考试，考试合格者，方可上岗工作。

（2）安全施工检查制。①项目部应做好日常检查，每月举行一次专项安全文明检查，还应根据实际情况进行阶段性（土建、电气安装和调试）、专业性（针对特种作业、特种设备）和季节性（防汛、防高温、防台风）检查。②检查由项目经理带队，项目部专责安全员、施工队队长等参加。检查应以查管理、查隐患、查反事故措施为主，同时生活卫生和文明施工也纳入检查范围。③对安全检查中发现的隐患，检查人员应填写《安全施工问题通知书》，送被检队伍签收，按定时进行整改。对因故不能立即整改的，需采取临时措施。

（3）安全施工措施交底制度。①安全交底制度是落实安全措施的一个重要环节。一切施工作业，均应在开工前进行安全交底，由项目负责人向各班组负责人进行安全交底，各班组负责人向所有班组成员进行安全交底。无措施和未交底，严禁施工。②工期较长的施工项目除开工前交底外，至少每月再交底一次，重大危险项目（如，吊车折卸、临近高压带电体作业等），在施工期间，逐日交底。

（4）安全奖惩制度，项目部对各专业施工队现场安全文明施工的每次安全检查都要进行量化考核评比，并根据检查评价结果给予奖励或处罚，对检查评价结果为不合格的施工队进行罚款。对做出显著成绩的施工队或个人，给予一定的奖励。并在施工项目完成后，优先结清工程款，同时在下一次工程中，可以优先安排施工项目。

2 施工阶段安全措施

2.1 规范各项临时设施

（1）临时宿舍、房屋结构件及板材应牢固，禁止使用损伤或毁烂的结构件及板材，搭设和拆除作业应指定工作负责人。作业前应进行安全技术交底。作业中加强安全监护，做好可靠的防坠、防滑措施。在暴雨、台风、汛期前后，对临建设施、电源等进行检查、维修、加固，确保安全使用。

（2）临时用电设备。①项目部根据该工程用电情况编制临时施工用电方案。临时用电必须采用三相五线制（TN-S系统），且三级配电，二级保护。电源线路必须采用架空或埋地。布设施工应由持有效特种作业操作证的电工负责。各施工队的电源线严禁私拉乱接。②各级电箱必须上锁，且必须有编号、配电线路图、控制回路名称。箱体内部接线正确，设备齐全完善，无带电导体。严格执行“一机、一闸、一保护”的要求。

（3）材料加工厂地安全管理。①混凝土搅拌站、砂石堆放场、库房、材料加工龅鹊孛嬉约鞍旃区的道路和停车场应全部进行硬化。模板及钢筋加工厂必须搭设加工棚。水泥必须搭设专门的仓库，有可靠的挡风防雨。②加工机器设备安装必须牢固。设备外壳有良好的接地，传动部位加防护罩，并且悬挂相应的操作规程。在切断电源的情况下才能进行维修、保养。

（4）大型机械设备管理。①大型机械设备进厂，都必须要有生产许可证、设备合格证及准用证书。压力表、电气仪器等必须定期检测合格。吊车司机、登高作业、司索和指挥等特殊作业人员须持证上岗。②机械设备使用中要严格遵守安全操作规程。对违章指挥、违章作业或工作条件危及机械、人身安全时，操作人员有权拒绝操作，现场指挥人员和机械管理人员应制止使用。

2.2 施工现场场容场貌

（1）施工总平面按功能区划分为施工区、办公区、设备材料堆放区、材料加工区等，并设立四牌一图等安全文明施工标牌。加强门卫管理，检查进出作业人员佩戴安全帽、工作服及胸卡。（2）施工现场设备材料实行分区堆放，定置化管理。设备材料堆放场地坚实平整，地面无积水。

2.3 施工阶段危险点控制

（1）危险点控制措施包括：直接安全技术措施、间接安全技术措施、教育培训和个人防护用品等。（2）在危险点的辩识和分析的基础上，确定危险点。工程建设过程中基坑开挖、边坡施工、物体吊装、高处作业、脚手架搭拆、物料提升机安拆、桩基施工等危险性作业频繁，危险点较多，应事先制定出控制措施。

3 应急救援预案

（1）为切实预防事故的发生，保障项目部施工生产、经营活动的顺利进行，应制定对紧急事件应急预案。主要内容应包括：火灾事故、触电事故、物体打击、机械伤害、防台防汛突发事故、防雷、防食物中毒处置。

（2）加强应急演练：根据工程进展的阶段性特征，组织进行几次安全事故的应急演练。使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等急救方法和消防器材的使用方法。

（3）应急资源的储备：配备相应的救援器材、设备，并确保应急物资始终处于良好的备用状态，按性质不同归口不同部门掌管。

4 结语

近几年，随着国民经济的高速发展，用电需求快速增加，虽然国家加大电网的建设力度，但还是不能缓解当前日益紧张的供电压力，电量增长速度与电网建设的矛盾日益加剧，因此必须加快电力工程的建设进度。为确保变电站建设在工期紧、任务重的情况下，又能保质、保量、快速、高效地施工，在建设过程中就必须建立一套行之有效的安全措施，使施工处于安全可靠的状态。笔者多年从事电网建设，现就对变电站施工过程的安全措施的建立与实施进行了探讨。

参考文献

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