公司规划方案范文

时间:2023-09-27 16:47:30

导语:如何才能写好一篇公司规划方案,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

公司规划方案

篇1

为贯彻落实区委、区府扶贫开发“规划到户、责任到人”的工作会议精神和(__办发6号)要求,按时完成帮扶任务,我司制定具体实施方案如下:

一、目标任务

从20__年开始,用2年时间,对区下达我司的七径镇强屋村83户家庭年人均纯收入低于1500元(含1500元)的贫困户,通过实施扶贫开发“规划到户、责任到人”工作责任制,采取“一村一策、一户一法”的综合扶贫措施,确保被帮扶的贫困户基本实现稳定脱贫,80%以上被帮扶的贫困户达到年人均纯收入2500元以上,使贫困村基本改变落后面貌。

二、( )工作要求

要求对被帮扶家庭实现“八个确保”:确保贫困户家庭危房完成改造;确保贫困户家庭能参加当地的农村合作医疗保险;确保丧失劳动能力且符合低保条件的贫困户要列入最低生活保障;确保贫困户子女接受义务教育不辍学;确保考上大中专院校的贫困户家庭学生顺利完成学业;确保符合条件的贫困户劳动力能参加免费职业技术培训,至少输出一个劳动力;确保每一贫困户学会一至二门种养劳动技能;确保被帮扶既有劳动能力又有发展生产条件的贫困户,采取开发式扶贫,使贫困户有自我发展和稳定收入的主业,并实现稳定脱贫。

对帮扶的贫困村实现“六个有”:有坚强的领导班子;有科学的发展规划;有稳定的集体收入;有整洁的村容村貌,有民主的管理制度;有文明的社会风气。

三、帮扶措施

1、提高认识,统一思想。深入开展干部职工扶贫帮困活动,落实扶贫开发“规划到户、责任到人”是落实科学发展观,建设和谐社会、小康社会的有力举措;是密切联系群众,转变干部工作作风的有效途径。我司领导深刻认识到此项工作的重要性,高度重视,精心组织。全司干部职工要统一思想,增强责任感,尽职尽责,把扶贫开发“规划到户、责任到人”工作落实好。

篇2

【关键词】滨河新区;生态;文化

2012年,国务院批准建设宁夏内陆开放型经济试验区和银川综合保税区,赋予了宁夏“先行先试”的优惠政策。银川市借助中阿经贸博览会平台,以“中阿携手、面向全球”为主题积极促进中阿全方位、深层次的交流合作,将城市推向了世界。为认真贯彻落实市委市政府“2258”工作思路,进一步推动“两宜城市”和“运动休闲城市”建设,紧紧围绕自治区实施沿黄经济带发展战略,按照市委市政府将滨河新区建设成为生态城、文化城、旅游城、产业城的“四城”发展定位,将运动休闲城市建设融入到滨河新区建设之中,充分利用黄河金岸的有利地段,打造一流的世界穆斯林马术运动主题公园,提升银川市国际化水平和城市知名度,填补我国世界穆斯林马文化旅游景点空白,增加滨河新区体育休闲设施新亮点,活跃市民体育文化生活,满足国际友人来银度假旅游、休闲健身等娱乐消费需要。

银川世界穆斯林马术运动主题公园位于银川市滨河新区,远离市区,倚靠黄河母亲河,空气清新,自然条件优越。周边有203省道、银古公路、福银高速、青银高速、京藏高速等交通要道,距离银川河东机场仅8公里,交通便利。

项目主要拟建4大板块,20个项目,将“宁夏・银川世界穆斯林赛马运动主题公园”打造成为集世界穆斯林马术体育赛事、特色体育活动、体育休闲旅游等为一体的世界规模最大的以马术为特色的现代化产业园。

板块一:全球最大的黄河金岸休闲骑乘赛马场

全球最大的黄河金岸休闲骑乘赛马场设有国际休闲骑乘场、国际速度赛马运动场、国际盛装舞步比赛场、国际马术绕桶比赛场、世界名狗比赛场等5个项目。

赛马场地共分为马厩区、赛道区、看台区、赛场区、广场区、运动员公寓区等,整体设计美轮美奂,建设布局气度恢宏,给观众带来极大的视觉享受。

板块二:首家世界名马博览苑

首家世界名马博览苑设有世界名马展演馆(20个)、世界名马繁殖中心、世界名马交易中心、世界马文化博物馆、国际特色畜牧业发展产业基地等5个项目。该板块文字区域主要以文字穿插图片的形式全面展示了马文化的内涵。其中,中国养马简史、中国赞马诗词及马成语、汉武帝夺汗血马、中国古代兵车、历代画马名家名作等内容,充分了解中国马文化的源远流长,博大精深。

板块三:黄河国际休闲运动基地

黄河国际休闲运动基地设有国际水上运动、足球训练中心、国际垂钓中心、国际风筝放飞场、国际沙滩运动中心、黄河漂流运动中心等5个项目。休闲运动作为一种文化符号,标志着城市的发展及其与时俱进的精神风貌;运动休闲业的发展拉动了城市的投资、消费和进出口,是城市经济发展的催化剂;运动休闲具有积极的教育作用,可以影响人们的生活态度、价值观、自我意识和道德观。

板块四:世界穆斯林休闲度假村

世界穆斯林休闲度假村设有中华回族文化古镇、黄河文化休闲度假村、国际休闲度假(五星级)宾馆、国际穆斯林免税商业购物广场、黄河湖泊湿地鸟岛保护区等5个项目。

中国回族先民在融会贯通伊斯兰思想和儒家思想方面,有许多创新和独到之处,积累了丰富的经验,提出了许多切实可行的理论和观点,取得了很好的效果,也树立了不同思想和文化之间交流和对话的典范。今天,在新形势下,我们更应该发扬这种精神,积极创造条件,加强民族团结,促进社会和谐。[1]将回族文化融入度假村,充分展示中华回族文化。

结语:建成后的银川世界穆斯林马术运动主题公园将成为集多项运动休闲功

能于一身的国内最大的世界穆斯林马术公园、中国首个国家级穆斯林体育休闲示范区和西部休闲生态样板示范区。主题公园将成为银川创建宜居、宜业、宜游城市的重要依托,为滨河新区建设和发展增加新亮点。银川世界穆斯林马术运动主题公园场地开阔,环境优美,空气新鲜,没有闹市区的喧闹和嘈杂,交通系统发达、便利 ,紧邻高速、银川河东机场,有利于吸引高端消费者。设计地块周围目前有学校,后期将逐步健全配套设施。

篇3

【关键词】 铁塔公司 站址规划 专项规划

一、引言

为减少重复建设,优化资源配置,2014年7月中国铁塔股份有限公司(以下简称“铁塔公司”)正式成立。近一年多的建设运营中,铁塔公司常面临电信企业需求量大、时间急,需求站址难等问题,为免于长期处于被动,铁塔公司于2015年年末展开了第一次专项滚动规划以期能逐步解决这类问题。本文将简要描述铁塔规划的特点和主要问题,并对相关解决方案进行探讨。

二、铁塔规划的特点及存在问题

铁塔公司规划与电信企业规划虽都涉及到基站,但本质上不同并存在冲突的。这些的具体区别导致了建设中问题的产生,厘清二者的区别和冲突,能让我们对铁塔规划有个更为清晰的认识:

1、规划的主体不同:电信企业规划是网络规划,考虑网络容量、质量和网络的发展演进。铁塔规划是站址规划,只关注站址资源的储备。关注主体不同导致了双方信息的不对称,电信企业握有更多自有网络的信息,但不了解他运营商站址资源。铁塔规划更多关注当前存量资源的整理和未来站址的储备,对各运营商整体发展规划疏于了解,故只能被动接收建设需求。

2、规划的需求输入不同:电信企业规划的输入主要是网络的容量质量,网规网优及网络发展策略等相关资料,而铁塔规划的输入是电信企业的站址需求,网络发展策略等。铁塔规划需要运营商提供数据故一般滞后于电信企业规划,但铁塔规划最终结果只有电信企业认可和使用才最终有效,即最终铁塔规划输出时间应同步于电信企业规划输出。这样就导致了铁塔规划的一个突出性问题,时间紧急。

3、规划的目的不同:电信企业规划的目的是建设优质的移动通信网络达到用户的良好体验,倾向选择有利网络的站址,较少考虑他运营商的共建共享和物业协调难度。铁塔规划的目的是提高资源利用率,倾向把多家电信企业的需求整合到一起。目的的不同带来经济利益上的冲突,电信企业会更倾向于适合自己的,而不是更为经济更有利于资源共享的。这就要求铁塔规划必须实现资源利用和网络质量的平衡。

三、相应解决方案探讨

针对当前面临的信息不对称、时间要求紧、地位被动、经济利益和网络质量的平衡等问题,笔者认为铁塔规划的可以从联合规划、主动预判、和城市规划相结合等手段去进行问题的逐步改善与解决。

1、与运营商建立常态化沟通机制,实现与运营商的联合规划,减少信息不对称带来闭门造车。铁塔公司应全程跟踪和参与电信企业的网络发展策略编制、网络规划方案编制与评审完成各环节。在网络规划方案编制过程中,积极向运营商敞开站址资源信息,并充分了解运营商的网络状况,尽量引导运营商对存量站址的使用和对新建站址位置的合理调整实现后期更好的共建共享。

2、积极进行主动预判,提前建立资源储备库,为建设争取更多时间。众所周知,运营商都是在规划方案确认后才将建设方案提交铁塔公司,紧接着铁塔公司就必须在约定时间内完成大批量的建设,“时间紧,任务急”成为常态。铁塔公司开展主动预判,即应根据各运营商的网络发展策略和近期建设的动向提前进行相关的站址需求预测,例如当确认某运营商的近期目标是扩大行政村覆盖,即可提前对该企业未覆盖的行政村进行初步选址,并对利旧的存量站址进行梳理。运营商提交建设需求时,将根据需求去选址变为将预判库中的资源去和需求做吻合。由于主动预判已经完成了一定量的前期初勘工作,也为建设赢得了更多的时间。

3、将铁塔站址规划和城市规划相结合,与政府共同协商从而减轻城区站址协调难度,特别是针对新区规划、新的大型工程规划时,由铁塔和政府或者相关单位统一牵头主导从而实现更好的资源共享。将铁塔站址规划纳入城市发展规划后,在进行城区物业协调时,能有强有力的理论支撑,可以让整个站址规划更为有前瞻性和统筹性。同时我们知道对新区和新工程如地铁、高速的统一规划,也能极大的提高共建共享率,避免各运营商单一建站,资源浪费的情况产生,极好的实现经济利益和网络质量的平衡。

结语:铁塔公司在2015年底展开的铁塔规划中已经进行了联合规划、主动预判以及与城市规划结合的各类方案不同程度的探索,由于时间尚短,各类方法的具体操作和落地仍然需要在实践中更多的探索和经验积累。但只有通过更为积极主动的自主规划,才能真正达到铁塔公司主导基础建设,真正的实现电信企业更好的共建共享和行业资源配置。

参 考 文 献

篇4

(1.安徽财经大学 统计与应用数学学院;2.安徽财经大学 国际经济贸易学院,安徽 蚌埠 233030)

摘 要:本文首先根据不同汽车点汽车需求量建立多约束线性规划模型,综合考虑公司获利、转运费、短缺损失费构造目标函数,利用Lingo求得利润最大时的转运方案。其次根据汽车租赁公司往年汽车需求量,利用Matlab7建立灰色预测模型,预测未来一年汽车需求,进而通过方差分析和T检验,得出汽车平均需求量不变的结论。改变总的汽车供给量,建立同上述相同的多约束线性规划模型,制定最优的汽车购置方案。

关键词 :线性规划;Lingo;灰色预测;方差分析;T检验;Matlab7

中图分类号:F570.5文献标识码:A文章编号:1673-260X(2015)03-0047-04

汽车租赁[1]是指将汽车的资产使用权从拥有权中分开,出租人具有资产所有权,承租人拥有资产使用权,出租人与承租人签订租赁合同,以交换使用权利的一种交易形式。国内汽车租赁市场兴起于1990年北京亚运会,随后在北京、上海、广州及深圳等国际化程度较高的城市率先发展,直至2000年左右,汽车租赁市场开始在其他城市发展。某城市有一家汽车租赁公司,此公司年初在全市范围内有379辆可供租赁的汽车,分布于20个点中。本文旨在根据每一天每一个点汽车需求量,结合转运费用、短缺损失费、公司利润角度建立多约束线性规划模型[2],求得在利润最大的情况下合理的调运方案,并建立灰色预测模型预测未来汽车需求量并为公司制定购置计划。

1 数据的来源和模型的准备

出于便于建模考虑,提出以下假设:假定这379辆公交车在前一天使用的基础上不会在这一天结束时再调运到原点,以减少调运回去而产生的费用。

2 最优汽车调运方案——多约束线性规划模型

2.1 研究方法

综合考虑公司获利、转运费用以及短缺损失等因素的情况下,确定未来十天的汽车调度方案。最优方案即为利润最大时的调运方案。公司获利与收入和费用有关,收入表现为租赁收入,费用则包括转运费和短缺损失费。此时获利公式表示为“获利=租赁收入-转运费-短缺损失费”。由于20个点分别对应不同的租赁收入和短缺损失费,每一天20个点对车辆的需求不同,需要构造获利矩阵以方便用lingo软件进行求解获得最大利润即最优调度方案。

每一天每个点可供调运车辆都与前一天调运方案有关。供不应求时,增加一个虚拟供给点以满足需求,供过于求时,增加一个虚拟仓库以存放多余的汽车。

2.2 数据的处理

原始数据中有A-T的短缺损失费,而表2中租赁收入数据不全,利用Matlab画出A-O的短缺损失费和租赁收入,如图1.15个点的租赁收入的走势和短缺损失费的走势相似,因此采用趋势法算出其他租赁收入。公式中,Mi代表第i个供应点的短缺损失费,Nj代表第j个点的租赁收入。

根据上述公式可得单位租赁收入:P点为0.38万元/天·辆,Q点为0.49万元/天·辆,R点为0.50万元/天·辆,S点为0.19万元/天·辆,T点为0.17万元/天?辆。根据计算出来的数值用Matlab绘图,结果见图2.

设xij表示为从i地调运到j地的车辆数目

当供大于求时,增加一个虚拟的仓库以存放多余的汽车,多余汽车的总量为,各个产地到仓库的运价等于0.

当供不应求时,增加一个虚拟的供给点,其供给量为,该虚拟供给点到需求地的运价可以转化为短缺损失费。这样即把供求不平衡问题化为供求平衡问题进行处理。从而建立下述多约束线性规划模型[3]。

ai表示第i个点所能提供的最大供应车辆数目,bi表示第i个点需要的最大的车辆数目,总利润为总收入减总转运费。

yk表示第k个点所拥有的其车辆,Qk表示第k个点的单位收入,Pij为i、j两地之间的单位转运费用(或短缺损失费)。

通过Lingo对第二天到十天的调运方案进行求解。

2.3 结果分析

由于文章篇幅有限,本文仅给出前六天的调运方案,(见表3)。

通过汇总得出未来十天总获利为1438.9545万元。

3 汽车购置计划制定——灰色预测模型&线性规划模型

3.1 研究方法

由于该汽车租赁公司常常会因为汽车供不应求而导致利润减少,因此需考虑制定合理的汽车购置计划,根据前几年该汽车租赁公司每月汽车平均需求量,对未来一年以内每月汽车需求进行灰色预测,进一步通过单因素方差分析和T检验得出各月汽车需求均值相同的结论,进而在汽车总体需求趋势不变的条件下,建立线性规划模型,求得汽车供给分别为不同值时汽车租赁公司的收益,从而定制合理的汽车购置计划。

3.2 数据处理

对未来一年内汽车需求量进行灰色预测:

通过灰色预测模型,预测未来一年1—12月汽车租赁公司月平均汽车需求量

3.2.1 数据的检验与处理

首先,为了保证建模方法的可行性,需要对已知数列做必要的检验处理。设参考数列为

通过单因素方差和T均值检验,检验去年12个月汽车租赁公司月平均汽车需求和今年12个月汽车租赁公司月平均汽车需求均值是否相等。

通过建立线性规划模型,讨论汽车供给量在379~444之间所对应的总收益(实际运算过程中,由于数据量过大,因此分别计算汽车供给量每增加5辆时所对应的总收益)

3.3 结果分析

利用matlab7编程[4],预测出未来一年内12个月汽车租赁公司月平均汽车需求量,结果见表4。

利用表4中所得数据进行方差分析,P值为0.04217,小于0.05,因此两组数据方差不同,进一步进行T检验,双样本异方差检验,所得P值为0.5196,接受原假设,两组数据均值相同,因此可以假设今年汽车需求量不变。通过建立同上述问题相同的多约束线性规划模型,求的汽车供给量在379~444之间汽车租赁公司所获利润,见表5。

通过Matlab绘图可以看出,汽车供给量在425~430之间汽车租赁公司年总获利最大,因此我们给出该汽车租赁公司购置计划[5]:购买汽车44~49辆。

4 结束语

本文通过建立多约束条件的线性规划模型,利用Lingo求解,制定合理的汽车调运方案。由于汽车租赁公司每天都会面对供求不等的情况,本文通过增加虚拟供给点和虚拟仓库的方法,巧妙地将供求不平衡问题转化为供求平衡问题。对于短缺损失费,将其看做是虚拟供给点的转运费,合理地将该项费用考虑到问题中。

此外,本文建立了灰色预测模型,根据汽车租赁公司往年汽车需求对该公司未来一年内的汽车需求量进行预测,通过单因素方差分析和T检验得出汽车月平均需求量不变的结论,进而改变总供给量建立多约束线性规划模型,求得汽车总供给不同时该公司所得总利润,并制定合理的购置计划。

参考文献:

(1)辛星。汽车租赁业的发展研究[D]。长安大学硕士学位论文,2011.

(2)钟义华,冯利娟,王君,等。利用多约束水平线性规划方法建立油田开发产量分配优化模型[J]。石油规划设计,2007(6)。

(3)杨桂元,黄己立。数学建模[M],合肥:中国科学技术大学出版社,2008.

篇5

目前,智能电网在我国电力行业和IT行业都炙手可热,但它却是一项巨大复杂的工程。因为电能不能大量存储,从发电、升压、传输、降压、配电到用户,整个发、输、变、配的能源活动过程是瞬间完成的,而整个产业链条的生产运营也是异常纷繁复杂。

就以配电网络为例,如何更科学地对接上游输电与下游用电,规划电网建设与改造及计划投资,都是电网公司必须要直面解决的问题。

配电网的软硬问题

什么是配电网络?IBM大中华地区全球企业咨询服务部高级咨询经理章毅利以水管连接水池与水壶的比喻来形象地向记者展开介绍。他说,配电网络的上游是发电和输电,就像是一个很大的水池,然后需要通过水管把里面的水瞬时配送到下游的水壶――终端用户那里。这些终端用户可能是政府用户、企业用户或者是社会用户,可能是公用事业部门,也可能是个人用电,这些用户分布在全国各地,需求各异。

一方面,配电网络要同上游电网相匹配,与上游电网的输送容量以及网络结构(电源点的分布)匹配,它必须有能力把电源点发出的电力全部送到下游,所以水管不能太细,否则就造成电力资源浪费。但并不是简单地加粗水管就能解决问题,因为另一方面,配电网络还要与下游数量巨大、分布各地且需求不一的用户对接,每根小管的需求都不一样。比如,炼钢厂的用电要求就非常高,一是用电量巨大,二是绝对不能停电。因为一旦停电,钢水就会粘在地上,整个炼钢炉就报废了。所以,必须科学地规划建设和改造配电网络,使其同时协调满足上游和下游的需求。而我国现在配电网络的现状不容乐观,在硬件和软件方面都存在一些问题。

在硬件方面,配电网络的问题是网络结构不合理、配网装备技术水平低以及各设备新旧程度严重不一。配电网络的网络结构最合理应该是符合N-1校验规则,这样,即使发生单点故障也不会影响用电负荷,同时还要和上一级电源匹配。而另外困扰电网公司的问题是硬件装备水平落后,一是像配电变压器、配电线路(架空线、电缆线)、配电房、配电箱等设备本身老化,基本功能受影响;二是装备的技术水平落后,设备不符合网络结构规范标准,不能收集、传输配电网络运营中的所有数据信息。

在软件方面,做配电网络规划需要获取、采集很多数据信息,包括社会发展相关的数据,例如,市政规划数据就很重要。因为通过市政规划,电网公司可以清晰地知道在什么时间、什么地点会建一个耗电量很大的工业园,只有市政规划才会告诉电网公司在铺设电缆的时候,地下管线包括水管、煤气管道、电信通信管线是怎么走的,遇到河流或者穿越路口的时候是否有可利用的现成通道还是需要重新投资铺设等。

作为关系国计民生的电力行业,规划配电网络,必须获取大量信息,而且这些信息是实时动态变化的。另外,当下我国电力行业做电网规划更多地是靠个人的专家经验,没有形成知识库,而且目前做规划的人员年龄正不断年轻化,存在经验不足的情况。所以就需要借助得力的软件工具帮助电网公司更高效地做出更专业、更全面、更高水平的配电网络的电网规划。

与从前大不同的电网规划

原来,电网公司做规划是这样的一个过程:首先由各个专业部门收集相关的信息,包括用户信息、设备信息等,判断确定要做哪些项目,然后将初稿交由规划计划编制部门,再收集信息,考虑所有问题,进行人工判断,编制出规划。

这样依据模糊的电网规划方法让电网公司面临四道难题:第一是整合应用难,数据分散于各个信息系统,需要借助一体化平台进行整合;第二是及时评估难,网架结构复杂且变化快,需要自动化的、实时的电网现状评估工具,及时发现薄弱环节;第三是全局协调难,方案制定牵涉多部门,需要智能方案设计工具辅助生成供电和改造项目方案;第四是通盘考虑难,改造项目众多,需要投资优化工具辅助决策者优化投资。

为解决电网公司的四大难题,IBM提出智能电网评估和投资优化辅助决策方案(iGAP,intelligent Grid Analysis Planning)。iGAP基于电网结构和海量运行数据,建立配网节能降损的独特技术经济模型,利用智能规则引擎,融合空间分析、模式识别和数据挖掘技术,能对复杂的电力网络加以快速有效的诊断,并使用ILOG ODM 优化平台,在考虑资金、收益、可靠性等复杂目标和约束的情况下,对大规模电网资源优化问题实行智能求解。

结合不断持续改进的PDCA管理理念,章毅利介绍,iGAP包含了评估电网、识别薄弱、生成方案和优化投资四个核心环节。在评估环节,它利用全方位、多维度的电网现状评估指标体系,结合现有基础数据,通过指标计算引擎,自动实时计算各类指标,对电网进行全方位、多维度的评估;识别环节以评估环节的结果作为输入,结合专家经验,通过分析引擎,找出电网的薄弱环节,进而辅助电网公司考虑成本、进度、社会影响、地理位置、用户需求等多约束条件并消除电网薄弱环节,形成最优解决方案;最后还会对方案进行事后评估总结、分析优化,以不断滚动修编电网规划,完善投资规划。

业扩报装,即业务扩充报装,是指电力公司办理新增用电和变更用电的业务。设计业扩报装供电方案作为电网规划的关键一环,是电网公司面向用户的第一站。目前电网公司在做业扩报装时普遍存在以下四方面的问题:一是工作效率低下,散落各处的电子表格、冗长的方案讨论会、基于文件交换的协作和审批流程使得供电方案制作效率低,留给分析决策的时间很少,二是指标计算粗略,三是专家经验缺乏,四是科学决策乏力,难以全面兼顾成本、降损、电能质量、施工便利性、地理约束等多种因素。

而iGAP能综合设备台账信息、电气连接信息、运行信息及GIS信息,充分考虑规划及结存,遵循典设规范,自动生成供电方案。在方案生成的过程中基于详实、科学的业务规则进行用户接入点的自动搜索、校验并对供电方案进行优先级排序,实现方案管理的标准化、方案编制过程智能化和方案接入效果最优化。

对行业的理解最关键

对于iGAP的价值,章毅利说:“它帮助电力公司在电网规划前期,更好地识别电网薄弱点,了解未来电力需求,确定电网改造的重点;在年度投资决策环节,进行电网升级改造方案优化与辅助投资分配决策,以期在给定投资额度下,达到网损最低、供电可靠率最高等更好的改造效果,或给定改造效果的要求(如网损低于多少),使得改造成本最低;在日常业扩报装过程中,对新用户提供优化的供电方案,降低供电成本、网损,提高电能质量等;在电网改造后,对改造和投资效果进行事后评价。”

篇6

如果你想和她共进晚餐,那么请先付1万美元―这个价格不菲的出场费堪比好莱坞明星,但苏茜・欧曼成功做到了!

苏茜・欧曼,一个出身寒门的普通美国女孩,不相信命运,只相信奋斗,她用自己科学完整的职业规划,实现了从餐馆女招待,到亿万富翁的理财顾问,再到拥有自己的财务集团的神奇跨越,书写了一个现代版“灰姑娘”的职业传奇故事。

其实,苏茜・欧曼自幼生活拮据,是个名副其实的灰姑娘。即使大学毕业后,她仍然只能在一家面包房做了长达七年的女招待。如果没有自己的职业规划,苏茜也许就像很多普通的美国姑娘一样,恋爱、结婚、生子、照顾家庭……

但是,苏茜并不满足这样的生活,她开始学习规划自己的人生,寻求渐进的职业突破。1979年,苏茜从朋友那里筹集了1.5万美元,存入美林证券公司的CMA(现金管理账户),这是她生平第一次将自己的资金交给财务顾问进行投资。然而,理财师的欺骗误导,使她的投资损失殆尽,她的痛苦和气愤驱动她开始痛下决心钻研理财业务。

后来,美林证券招聘女股票经纪人,苏茜的坚韧努力和事前的科学规划,使她很快获得了美林公司的工作机会,并且通过不懈的学习,成为该公司的注册理财规划师(CFP)。在美林的工作改变了苏茜的职业生涯,也改变了她的后半生。通过刻苦学习与研究,通过勤奋工作和孜孜不倦的努力,她后来成为了美林证券最能干的经纪人之一。三年后,凭借在美林的工作背景,苏茜顺利进入保德信证券公司,并担任主管投资的副总裁。

在经过足够的经验与资本积累后,苏茜又开始寻求新的职业突破,1987年,她成立了苏茜・欧曼财务公司,着手打造自己的财富人生,从此,她的事业蒸蒸日上,她成为美国著名的个人理财规划师,她不仅是美国少有的持注册个人理财规划师证书的女性理财顾问,同时还是美国最著名的财经频道CNBC的个人理财节目制作人,拥有一档由她自己主持的节目―《苏茜・欧曼时间》。此外,她所创作的《财富之路》、《九步达到财务自由》等书籍,自1997年以来就不断登上《纽约时报》的畅销书排行榜。2001年,她还被评为100位改变美国人金钱观念的人物之一。

苏茜原本只是一个平凡的女子,但科学的职业规划却改变了她的一生。她那由蛹到蝶的嬗变经历,深刻地印证了那句发人深省的名言:你今天站在哪里并不重要,但是你下一步迈向哪里却很重要。对那些充满渴望与梦想的青年人而言,他们缺少的往往不是职业的激情和勇气,而恰恰是职业的规划和设计。可以毫不夸张地说:规划成就人生。

客观地认识自己

客观地认识自己是做好职业生涯规划的前提。每个人都有自己的兴趣、特点和爱好。只有将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置,才可能最大限度地实现自我价值。所以,一个科学的职业生涯规划,必须是在充分且正确地认识自身的条件与相关环境的基础上进行。对自我及环境了解越透彻,越能做好职业生涯的规划与设计,因为职业规划的目的不只是协助自己达到和实现个人目标,更重要的也是帮助我们更客观地认识自己。

为此,我们必须审视自己、认识自己、了解自己,并做自我评估。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等内容。

在这个基础上,还要详细估量内外环境的优势,以及可能碰到的困难,通过对自己以往的经历及经验的分析,找出自己的专业特长与兴趣点,这是职业设计的第一步。

科学地制定目标

“如果你不知道要到哪儿去,那通常你哪儿也去不了”。每个人眼前都有一个目标,这个目标至少在自己看来是伟大的,但是这个目标是否客观可行,还要不断经过实践的考验。

苏茜在卖面包时,并没有把自己的职业目标锁定在当个面包店老板,而是当一个白领丽人,虽然一开始到底要从事什么行业的“白领”还不太明确。但是,当后来一听说美林证券公司招聘女股票经纪人时,她就毫不犹豫地抓住了机会,把职业生涯的目标锁定在金融领域。正是由于有了明确的目标,在后来的日子里,她拼命地学习,努力地钻研,不断地充电,最后才实现了自己的理想。

由此可见,客观的制定目标,是走向成功的重要环节。

有效的行动方案

有了科学的目标后,制定一个有效的行动方案就非常重要。

正如一场战役、一场足球比赛都需要确定作战方案一样,有效的生涯设计也需要有切实可行的职业生涯策略方案,这些具体的且可行性较强的行动方案会帮助你一步一步走向成功,实现目标。

通常职业生涯方向的选择需要考虑以下三个问题:我想往哪方面发展? 我能往哪方面发展?

如果你现在是一个财务人员,但你的5年、10年或20年个人职业规划是希望成为一个像苏茜・欧曼那样成功的个人理财规划师,那么,你应该问自己下列几个问题:

* 我需要哪些特别的培训和学习才能使我够资格做一名理财规划师?

* 为使自己发展路上顺畅坦荡,需要排除的内部和外部障碍有哪些?

* 我目前的上司在这方面能给我帮助吗?我周围的人在这方面能给我帮助吗?

* 目前的公司对我最终成为理财规划师的可能性有多大?是否比在其他公司机会更大?

* 作为理财规划师这个职位的经验水平和年龄层次是怎样的?我是否符合这个范围?

在以上要素都考虑清楚以后,一个行之有效的行动方案就会应运而生,这个方案就能切切实实地帮助你像苏茜一样,经过不懈努力和奋斗,达到自己的目标。

积极地实施方案

将方案积极地,不屈不挠地付诸实施,是所有职业生涯设计中最艰难的一个步骤,也是最有实际意义的一步。

“千里之行,始于足下”。有了这一步,就意味着你已经停止梦想而切实地开始行动。我们每个人都很清楚,如果动机不转换成行动,动机终归是动机,目标也只能停留在梦想阶段。

苏茜成功的故事告诉我们:在有明确的职业目标后,在工作过程中还要不断与既定奋斗目标看齐。碰到困难时,不是怨天尤人,而是积极进取,不是丧气妥协,而是不屈不挠,只有不折不扣地执行和实施自己的职业生涯方案,才有可能到达胜利的彼岸。

在不断调整中前进

在现实生活中,影响你职业生涯规划的因素诸多,常言说:计划不如变化快,有的变化因素是可以预测的,而有的变化因素难以预测。要使职业生涯规划行之有效,就须不断地对职业生涯规划进行评估,修正生涯目标、生涯策略,考虑方案是否恰当,以能适应环境的改变。

篇7

[关键词] 成本优化; 设计优化; 现场工程技术管理

为适应房地产市场竞争日益激烈和国家房地产政策变化的形势,国内房地产企业内部管理逐步呈现出从粗放型向技术型、专业化、精细化管理模式转变的发展趋势。近几年来,各地产公司在重视完善规划、建筑等专业设计管理的同时,加强了对结构等专业工程技术工作的管理,提高了设计管理工作的系统性,使设计技术管理更加全面、专业、精细,从整体上增强了房地产企业的竞争力。

1指导思想

工程技术管理的指导思想,就是紧紧围绕工程成本控制这一主题,在“安全可靠、技术先进、经济合理”大原则下,结合理论、技术、经验、科技等,对工程设计、施工技术方案的可行性、经济性进行比较、分析和判断,以求得工程成本经济合理,对社会技术资源进行沟通、整合、利用。在结构设计过程中,大力提倡和推广结构工作性能设计新理念,加深对现行国家及地方规范条文理解和消化,用活规范条款。做好与建筑专业配合工作,积极参与项目设计各阶段控制工作,把设计各阶段的事前、事中、事后技术管理与工程成本控制落实到实处。规划方案阶段积极主动参与规划方案设计阶段的技术管理,在为营销、规划、建筑服务的同时,对工程成本加以控制,从结构专业角度对方案提出建议。

[例1] 某项目十几栋高层建筑方案,在高宽比、错层等方面超过国家结构规范相关规定,必须首先做结构整体模型振动的试验,分析试验结果后才能确定结构设计上的非常技术措施,最后还要通过专家委员会的评审。这样必然会增加项目开发时间及工程成本。结构专业提出上述意见后,营销和设计经过综合考虑,最后对规划、建筑方案进行修改,项目开发时间和工程设计成本得到控制。

[例2] 某项目5万平方米地下室设计,由于规划设计方案中没有考虑消防通道在地下室顶板上位置,设计院结构工程师为了建筑师日后随意布置消防通道而将消防车荷载满铺地下室顶板来进行地下室结构和基础设计(每平方米2吨消防车荷载),此做法使地下室及基础工程设计成本大为增加。公司审图时发现了此问题,建议建筑专业首先布置消防车通道,结构专业再重新进行地下室和基础结构设计,避免了多花冤枉钱。另外一个项目正好相反,也是5万平方米地下室,规划方案将消防车通道完全布置在社区地下室上,结构专业看图后,提出完全可以结合社区外市政道路而不必在社区地下室顶板上设置消防车通道,建筑专业接受此建议,减少了地下室结构和基础设计工程成本。

2桩基础与地下室设计研究与优化

2.1桩基础承载力取值

目前,国内设计单位对桩基础承载力取值是参考地勘单位提出的建议值,再根据土壤物理指标进行理论计算而确定。多数情况下,设计单位确定桩承载力设计值比较保守,取值偏低,普遍存在桩基承载力强度没有得到充分利用、桩基础工程设计成本偏高现象。近两年来,在地产公司项目的桩基设计中,推广以试桩的方法来确定单桩承载力设计值,从结果来看,这种设计值普遍比以理论计算确定的设计值高出20%以上,相应减少桩基础工程成本支出20%以上。如苏州某地产公司湖滨一号项目二期14栋高层建筑桩基础设计中,以试桩方法确定桩承载力设计值为250吨,比一期以理论计算确定设计值170吨提高了47%,取得了较好的经济效益;长春某公司水岸春城项目,2003、2004年桩基设计取值以理论计算来确定为45吨,2005、2006年采用以试桩来确定桩基设计值方法,设计取值提高到55吨,桩基承载力设计值提高了22%;宁波某公司东湖观邸一期桩基原设计值为40吨,后经过试桩将设计提高到55吨,提高了37%;西安某公司项目通过试桩修改原设计,使桩基工程成本降低200多万元。

2.2地下室

由于地下室面积较大、工程成本较高,对地下室设计进行了重点技术管理跟踪。在柱距布置、层高、半地下室或全地下室比较、消防车荷载取值等方面实现了有效控制。如广州某地产公司地下室采用扁柱形式,合理利用空间;佛山某公司5.2万平方米地下室,公司对设计院设计成果进行优化调整,工程设计成本每平方米减少59元,工程成本少支出300多万元;南京某公司2.5万平方米人防地下室,从结构设计角度优化设计,取得170千克/平方米用钢量的好成效。

社区地下室顶板上普遍放置1~1.5米厚覆土以便绿化。对处于覆土上的消防通道的消防车荷载取值,经过受力分析,建议在进行地下室结构设计时考虑消防车荷载在覆土竖向扩散作用,消防车荷载取值比“规范”值小于覆土厚度的倍数,一般在1~1.5倍,从而减少地下室和基础工程设计成本,此建议已在许多项目的地下室结构设计得以应用。由于消防车荷载比较大,对此折减后可取得比较好经济效益,以上项目地下室均采用了此建议。

2.3抗浮(拔)基础设计研究与优化

抗浮(拔)基础作用是抵抗水浮力,目前国内抗浮(拔)基础根据具体情况,常用抗浮桩基础和锚杆(minipile)抗浮基础。广州某公司4个项目均有较大地下室,其中d7-6项目地下3层地板水浮力达12吨/平方米,均采用锚杆抗浮基础。由于锚杆抗浮基础工程量极大,工程成本较高,公司对4个项目的锚杆抗浮基础设计方案进行了重点技术管理和研究,主要从锚杆入岩长度、锚杆平面布置、锚杆中钢材选取设计3个方面入手,打破常规设计方法,使锚杆抗浮基础设计方案更加经济合理,取得了非常可观的经济效益。

锚杆入岩长度常规设计方法是以理论计算来确定,以试验方法来确定锚杆入岩长度的创新得到设计单位认可,应用于上述4个项目。如k2项目原设计为入岩8米长,公司通过试验确定为6米,比原设计降低2米(180元/米)。

锚杆中钢材设计常规做法是将理论计算结果乘以2倍安全系数。公司认为钢材本身性能稳定、离散性较小,锚杆中钢材安全系数不应取2,而应取结构设计中1.25倍安全系数,这样,锚杆中钢材可以节省37%。此项建议在上述4个项目中得到应用。

锚杆平面布置常规设计方法是将锚杆布置在柱子下部,作用于地下室底板上的水浮力通过底板传递给梁,再由梁传递给柱下承台与锚杆相平衡。经研究,常规锚杆布置设计方法存在两个传力路线,需要在底板和梁中配置大量钢筋去承受和传递水浮力荷载,设计成本较大。由此,产生了对常规设计方法进行改良的想法,即通过减少传力路线来降低工程设计成本思路。结合地下室锚杆抗浮基础设计,对锚杆3种布置方案进行设计和分析:方案一,锚杆均匀布置于底板;方案二,锚杆均匀布置于梁下;方案三,锚杆集中布置于柱下。对上述3个设计方案进行了定量经济比较,可以看出不同锚杆布置技术方案对工程成本有较大影响,方案一比常规设计方法方案三工程成本支出少54%。鉴于此,项目地下室锚杆布置均采用方案一,即锚杆均匀布置在底板下;k2一期锚杆布置采用梁下布置,即方案二。

3上部建筑结构设计技术管理

上部建筑面积大,对整体工程成本影响较大,因此,对此结构设计技术管理与工程成本控制就显得尤为重要。结构设计是否经济合理很大程度依赖于设计单位结构工程师的技术专业水准、责任心和心态,从理论上讲他们有义务为业主负责,但在实际工作中,他们只对《规范》负责而没有对设计的经济合理性负责,甚至有意无意加大钢筋用量和混凝土强度等级。因此,如何使设计单位结构工程师既要保证结构安全、品质,又要保证工程设计成本控制在一个合理范围内,是房地产企业设计技术管理人员职责所在。

近几年来,地产公司加强上部建筑结构设计技术管理工作,取得了一定成效,下面举几个案例。

[例3] 广州某公司项目在国内开发的第一个超高层住宅项目(近150米高),原预计上部结构标准层土建工程成本为1 000元/平方米。公司加强该项目结构设计管理工作,在结构设计中密切与设计单位沟通交流,通过调整结构体系、减低荷载、设计技术等,最后达到结构工程土建设计成本仅为900元/平方米,与普通高层建筑上部结构标准层工程成本基本一样。

[例4] 苏州某公司湖滨一号项目二期开发14栋高层建筑方案,均为适合市场需要的南北通透的板楼结构,建筑高度与宽度比最大达9.6,远远超过结构设计《规范》所规定的6的限值,通过努力,苏州市政府审图中心领导同意将建筑高宽比只能放宽到8。若按高宽比8来设计,项目二期将有8 000平方米面积无处放置,必须对二期重新进行规划和建筑设计,而二期地块和时间限制又给重新规划设计带来了极大难度,最好还是在结构设计方案上加以解决。首先,公司要求和指导设计单位以结构工作性能设计理念进行结构方案设计,通过加多剪力墙、调整计算荷载、加宽基础宽度等技术措施使结构方案达到可行。之后,该公司对苏州市政府审图中心领导进行技术上的说服工作,经过一段技术交流后审图中心领导终于同意上会。由于方案准备充分,专家在评审会议上没有提出原则意见,结构设计方案获得顺利通过,由此保证了该项目营销定位、原规划方案得以实施,保证了项目开发进度。

上海某大厦项目为超高层写字楼项目(近150米高,总建筑面积9万平方米)。设计单位结构施工图设计中,标准层用钢量为85千克/平方米,在技术管理参与下,设计单位对原结构设计方案进行调整后使标准层用钢量降至70千克/平方米以下,取得比较满意结果(4.5元/千克工程造价)。

4现场工程技术管理

长春某公司两栋楼位于10米深回填土上,每栋建筑面积为4 000平方米。桩基承载力设计值为45吨,扣除10米深回填土作用在单桩上负摩擦力的理论计算值36吨后,单桩承载力仅剩下9吨,必须对回填土地基进行加固处理。经过对几个回填土地基处理方案可行性、经济性进行比较,确定采用碎石桩处理方案。设计公司进行施工图设计,施工图中的碎石桩数目为2 052根,公司独自对此方案进行优化,碎石桩数目减至332根,仅为设计公司的16%,工程成本减少84%,同时保证了工程进度。

南京某公司为配合销售先建会所,环绕会所三面地下室工程是在会所竣工后才开工的。会所三面离地下室距离在2米左右,地下室开挖前对会所支护就显得极为重要。施工单位设计支护方案为直径800毫米联排灌注桩,入土坎固6米,悬挑6米,共计12米,灌注桩作为悬臂梁工作。公司考虑由于土质较差,对桩的堪固作用不会太大,对该方案提出在联排灌注桩上部加设压顶梁以保证联排灌注桩共同工作,同时在会所3个侧面压顶梁之间设置水平钢筋混凝土桁架为悬臂桩提供支点,如此,支护方案由灌注桩平面悬臂结构转变成受力性能更好的空间刚架结构。施工单位采纳公司意见,对原设计方案进行优化,确保会所在地下室整个施工过程中安全可靠,万无一失。

佛山某公司项目含有4栋高层、12栋小高层,建筑地仅5 000平方米。在这5 000平方米地块上的地质情况极其复杂:上部土层液化严重、地下砂岩层深度变化急剧、地下有岩洞和土洞、砂岩层深度在8~35米间变化无规律。目前,16栋建筑分别采用了预制管桩、冲孔灌注桩、夯扩桩以及由伐板、夯扩桩、搅拌处理的复合地基3种基础组合,共计4种基础形式。如此复杂的地质情况和采用多达4种的基础类型,在开发中史无前例,技术管理难度可想而知。

某项目一期有8栋100米高层建筑,基础采用桩基础。1 700多根桩施工完成后,在工程桩检测中发现桩基承载力仅为设计特征值的一半,经复压桩基承载力可达设计特征值80%。设计公司采用补桩方案进行处理,第一轮补桩设计方案每栋楼需补近90根桩,公司对此提出不同意见,经过技术交流沟通,设计公司对补桩方案进行重新设计,最后确定补桩方案为每栋楼45根左右,8栋楼补桩总数减少320根。

总体来说,节能降耗是我国的一项国策,而在房地产开发过程中,大量的能源消耗了。正因为如此,企业加强了对结构等专业工程技术管理工作,提高了设计管理工作的系统性,使技术管理更加全面、专业、精细,从整体上增强了竞争力,减少了浪费。

主要参考文献

[1] 姜涌,王金庆. 浅谈房地产项目结构成本的优化控制[j]. 城市建设与商业网点,2009(3).

篇8

中国行业信息化最佳解决方案奖

Infor解决方案的内容包括客户关系管理、企业资产管理、企业资源规划、费用管理、财务管理系统、人力资本管理、酒店业解决方案、绩效管理、产品生命周期管理、供应链管理等内容。

Infor中国公司为用户提供一种全新的业务软件,帮助企业不断地进化,而不需企业为软件进行重大变革,软件购买便利、易于部署,并且便于管理。

Infor解决方案的内容包括客户关系管理、企业资产管理、企业资源规划、费用管理、财务管理系统、人力资本管理、酒店业解决方案、绩效管理、产品生命周期管理、供应链管理等内容。

Infor解决方案的互操作与管理服务(ION)套件能简化和自动化Infor应用(包括云计算环境中的应用)的集成,使用户能更便捷地实现以下操作:

连接――Infor解决方案的应用可以轻松协同工作,使企业管理者能够无缝执行业务流程,快速吸收新合作伙伴和客户。解决方案的复用业务功能,能够快速实现投资回报。

组织――Infor解决方案能够帮助企业控制业务流程,实现制度遵从和卓越运营。

分析――Infor解决方案能确保所有人获得相同的可靠数据,以便帮助各部门做出更快、更好的决策。

协同――Infor解决方案能够维持对整个企业运营的控制和协作。

使用Infor解决方案,企业的管理系统可以更出色地运营业务,而无论企业的应用部署在何处。

Infor公司采用开放的、更具活力和更可见的方式运营业务,得到了大企业用户的认可。目前,Infor公司已经成为中级客户业务解决方案的领导者。

篇9

关键词:电力;规则;管理

中图分类号:TM73文献标识码: A 文章编号:

1 电力发展规则的重要性

为电力用户提供充足、优质、可靠的电力,是电力企业的首要责任,同时,作为企业,经济效益关系到企业的生存和发展,是电力企业经营者必须认真考虑的重大问题。同时,由于电力工业复杂的社会性,它的发展与环境保护、土地资源、设备和一次能源供应、资金筹措、人力资源管理等有着密切的联系,具体来说,电厂的建设和运行增加了废气、废水、灰渣的排放,产生噪音(火电),对环境造成一定的污染,也可能造成居民的迁移(水电、核电),这些问题需要通过电力规划进行统筹考虑,在遵循可持续发展战略的基础上,发展电力工业;输电线路的建设占用了大量的土地,与城市的发展存在着矛盾,需要彼此协调,将电力规划列入城市发展规划中;电力系统的运行可能生产一定数量的电磁波、谐波等,对家用电器或电子产品产生一些不良的影响;另外电力的建设和运行需要大量的资金、设备和一次能源供应、人力资源等,需要与整个社会协调发展。

2电力发展规则的主要原则

电力发展规划必须进行近期、中期和远景规划,做到近细远粗、 远近结合。近期规划是解决问题, 远景规划是发展问题。

3.电力发展规则的内容

电力是系统性工程、牵涉面很广, 电力发展规划应在有关设计规程、导则的指导下, 在充分调查研究的基础上,根据社会经济发展规划, 经过论证比较, 形成多方案的电力系统发展规划。电力发展规划必须进行近、中、远期规划。主要内容包括:现有电力系统概况。分析现有电力系统规模,电力市场构成、供需状况,电力系统的设备和运行状况,与周边地区电力系统的关系,系统存在的问题等。

电力需求预测。电力需求预测是电力规划最重要的组成部分,必须在分析研究电力需求发展、组成及负荷的特性,进行广泛的社会市场调查的基础上,总结分析电力市场发展的趋势及电力消耗的各项主要指标,分析政府提出的社会经济发展规划以及产业结构变化情况,找出与电力需求发展相关的因素和规律,从而得出电力需求预测各项指标。同时,必须预测所在系统的电力负荷特性,进行分区电力需求预测。电力需求预测必须有多方案的预测结果,以适应发展的不确定性。

电源规划。电源的种类、分布、特性及规划方案直接影响到电网规划方案、系统运行的可靠性、稳定性和经济性,是电力规划的重要组成部分。电源规划应根据电力需求预测结果,对规划的全区及分区进行电力电量平衡,在考虑满足电力需求发展需求和系统安全、稳定、经济运行的前提下,根据自身能源状况进行电源规划。同时,根据相邻地区的资源状况,从资源优化配置的角度出发,论证区域间电力交换的可行性和数量,提高社会整体效益和企业的经济效益。电源规划必须进行多方案优化。以实现区域资源最大优化效益。

电网规划。合理、强大的电网是发电、输电、用电顺利进行的根本保证,电网规划必须根据电源分布、负荷分布、区域间功率交换、设备制度供应、技术条件、建设条件、资金供应的因素来规划网络结构,在进行多网络结构方案技术、经济比较的基础上,提出经济、可行、满足需要的电网规划方案。电网规划必须进行配电网规划。

联网系统。考虑与周边系统联网的可能性和实施方案,通过不同地区负荷自然互补特性,降低系统整体备用容量,节约投资,以提高系统运行抗风险能力和整体效益。

一次能源和设备供应。电力生产需要大量一次能源,主要有煤炭、油、气、核原料等,根据电源结构及能源供应市场,对能源供应做出平衡、规划。同时,针对国内外电力设备供应状况、价格、资金市场,对设备供应做出评价。

环境评价。电力工业同样产生污染,必须对电力发展所造成的对环境的污染做出研究和评价,采取必要的措施,使之符合可持续发展战略政策。资金筹措和经济效益评价。估算电力发展所必须投入的资金以及筹措途径、方式,提出规划期内的资金流;对电力发展做出比较详细的经济效益分析和评价,预测电价。

人力资源规划。人是社会发展的主体,电力系统的不断发展需要大量的管理、技术人才。根据电力规划方案,提出企业对各种人力资源的结构、需求和配置方案,应考虑人才储备和培训。

4.电力发展规则管理

电力发展规划管理是保证电力规划得以完善和实施的重要手段, 是电力事业健康发展的重要保证,电力企业必须制定一整套电力规划的人才、技术管理细则和管理机制,来保证电力规划的完善和实施。电力规划管理主要包括人力资源管理和技术管理两个方面。

首先是人力资源管理。领导重视是电力规划管理的关键,各级电力企业公司应确定电力规划管理的主要负责人,实行领导负责制,负责本电力企业电力规划的编制、滚动,协调各种相关关系。负责规划编制工作或管理的部门,应配置足够的技术人才和管理人才,负责电力规划编制和管理工作,而且,电力规划人员要有一定的稳定性,有利于规划编制和实施的连续性。另外,必要时应对规划有关人员进行技术培训和管理培训,加强人才储备。

其次是技术管理。电力公司应组织对规划的成果进行审查,形成最终规划方案后,上报有关政府部门,使电力发展纳入社会发展规划范畴,成为法律性文本,有利于电力工作的开展,符合社会发展的整体利益。

各级电力企业公司应根据电力发展的实际情况,在总体规划不变的前提下, 定期对电力规划进行短期滚动修改,制定年度实施计划, 作为工程项目实施的依据,在社会因素或电力工业发展产生较大变化的时候,应及时对规划进行修编。规划与工程实际实施肯定存在差异,电力公司应要求规划者不断总结、比较,从而提高规划工作的水平和规划的质量。

第三是要维护规划的权威性。对已通过审查的电力发展规划,应作为电力企业工程建设的主要依据,在新的电力发展规划出台之前, 电力系统的建设要严格按照通过审查的规划方案实施,任何部门或个人不得随意更改。

5 结束语

电力发展规划的内容主要包括电力系统现况、电力需求预测、电源规划、电网规划、一次能源和设备供应、环境评价、资金筹措和经济效益评价、人力资源规划等。多年来, 电力企业在其发展进程中,不断创新管理理念, 努力夯实企业基础性管理工作, 取得了令人瞩目的成绩, 也展现了许多管理亮点经验, 彰显了企业管理活力。

6参考文献

篇10

刘先生现年45岁,是一家房地产上市公司的部门经理;刘太太32岁,银行职员,他们有一个4岁的儿子。刘先生年收入20万元,刘太太年收入5万元。家庭月消费支出3200元,另赡养刘先生父母每月赡养费之支出800元,儿子幼儿园费用每月900元,其它支出每月约500元。家庭现有住房90平米,市值60万元,无贷款。另有存款20万元,股票型基金10万元,股票市值5万元。刘先生夫妇到目前为止,除社会保险外,没有任何商业保险。夫妻合计住房公积金账户余额5万元,养老金账户余额12万元。

理财目标:

1 住房:刘先生要参与其任职公司提供的以八折的优惠价购房活动,新房价值150万元,2年后交房,可转让。

2 子女教育:准备儿子15年后出国留学的费用现值共30万元。

3 退休养老:刘先生10年后退休,希望家庭维持现在的生活水平,且仍然支付父母的赡养费。

4 旅游:退休后希望和妻子在国内旅游,预计旅游总开销10万元现值。

财务分析:

通过对刘先生家庭生命周期情况进行了解得知,其家庭处于财务生命周期的成长期,属于财富的积累阶段,同时也是各项家庭支出较高的时期。还可以知道,刘先生是家庭支柱:家庭理财组合中大部分为储蓄类资产,而且没有负债,其风险类型属于稳健保守型。

1 刘先生家庭现收入、支出状况稳定,自由储蓄率较高,且没有任何负债。

2 刘先生家庭的主要收入过于依赖工资性收入,投资性资产比重过低,导致储蓄率过高,财务自由度偏低,影响其家庭理财目标的实现。

3 刘先生是家庭支柱,而目前只拥有社会保障,且保障过低,一旦刘先生本人出现人身意外,或者工作出现重大变故,其家庭则无法维持现在的生活水平。

理财方案。

通过计算,以目前刘先生的财务状况要想实现所有理财目标,有近70万元的缺口,所以建议刘先生应优先去实现如下几项理财目标:

住房 教育

1 刘先生要参与其任职公司提供的以八折的优惠价购房活动,新房价值50万元,2年后交房,可转让。

2 准备儿子15年后出国留学的费用现值共30万元。

保险规划

通过对刘先生的家庭财务状况分析,刘先生及其夫人的保障过低,所以在做理财规划之前,先为刘先生及其夫人做一份保险规划,以保障其家庭能够保持现有的生活水平。结合目前市场上的商业保险产品,建议刘先生及其夫人主要投保重疾类险种以及附加定期寿险,具体方案如下:

房产规划

刘先生的理财支出中,占其现金流最多的,也是需要投资收益予以补充的要数房产的规划,所以在设计理财方案时,重点放在了房产规划中。在房产规划中,从不同的侧重点,为刘先生考虑了四个不同的方案:提高生活质量的住新房卖旧房;增加家庭现金流的住旧房卖新房:既满足提高生活质量又有足够现金流的住新房出租旧房;住旧房出租新房。通过综合计算各种方案所需要的投资回报率得出,方案三及方案四需要高达14.5%和1 2.9%的投资回报率,如果选择,需要投资风险相对较高的理财产品,对于刘先生这种稳健型投资者来说可行性较低。如果选择方案二,也就是住旧房,把新房在两年后卖出,虽然可以得到一笔投资收入,但是没有起到改善刘先生家庭生活质量的效果。所以我们最终建议刘先生选择方案一――住新房卖出旧房。采用这一理财方案,要想全都实现,这需要至少8.2%的投资回报率,通过不同的投资理财组合是完全可以实现的。

投资规划

考虑到刘先生家庭属于稳健型投资者,在投资理财上偏保守,适合低风险投资产品的投资,所以在做刘先生家庭的金融产品的投资规划中,涉及的投资目标是追求资产的长期稳定回报。资产回报以利息收入为主,辅以一定的资本利得。具体投资品种请见下表: