工程项目工作亮点范文

导语：如何才能写好一篇工程项目工作亮点，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【关键词】质量控制；现场作业运行系统；影响因素；方法

1.前言

质量控制的含义是为了满足质量的需求所进行的各项工作。明确质量目标是电力工程建设项目的质量管理与控制的基础，在此基础上，采用一系列的方案、措施进行实施，使其达到预期的目标，从而保障电力工程建设项目的质量。电力工程项目施工包含的方面很广，其过程也比较复杂。影响质量的因素多种多样，这些因素对工程项目的施工质量起着直接的影响，并且不同工程项目所处的位置也不同，相对于工业生产，工程项目的流水线和生产环境并不是很稳定，对其产生的影响因素也比较繁多，同时就比较容易促使一系列的质量问题出现。一些细微的问题都有可能导致严重的后果。如果所用的施工材料和机械设备、操作流程、以及周围的施工环境等任何一种因素出现变化都有可能造成质量安全事故。当工程项目建成后，才发现质量上有问题，这就是很严重的错误，将会造成很大的损失。因此加强工程项目现场作业运行系统的质量极其重要。

2.现场作业运行系统

在施工现场所进行的各项工作和满足生产活动的各种要素是企业现场作业运行系统质量管理的两大主要内容。在整个过程中，各种各样的条件之间相互作用，相互影响，从而形成了一个复杂的系统。这个系统的关键之处在现场，因此，现场、在现场中做的各项工作和各个要素共同构成了现场作业运行系统。

3.影响项目现场作业运行系统的因素

3.1 人的因素

人的干扰因素主要体现在以下几个方面：在决策上出现失误；在控制协调能力上不充分；在制定计划上不周到、不详细；在技术水平上不科学等。

3.2 环境的因素

环境因素主要是指管理环境和技术环境。在通常情况下的管理环境往往会出现质量体系以及管理制度和流程等相关事宜的设计不够科学、合理，进而产生工作人员态度恶劣、推卸责任、工作效率低下等不良现象。技术环境是对工程项目所处的自然环境、地质勘测的分析不透彻、仔细从而造成的不良影响。与此同时，在现场作业运行中，国家的法律法规和相关政策也对其有一定的影响。因此，就要具体问题具体分析，从而降低风险，使电力工程建设项目的质量得到更好的保障。

3.3 材料的因素

材料干扰因素主要体现在材料品种、数量和质量等方面不符合事先所计划要求；在材料需求上供不应求；价格上不合理；材料使用上不恰当等。

3.4 施工方案的因素

在现场作业运行中，对方案的设计不周到、详细，对技术的交底工作不到位，在采用和使用工艺方法上不恰当从而出现各种各样的问题。与此同时，执行力度不足，检查不及时、到位，管理控制点的设计不恰当等都对其有一定的影响。

3.5 机械设备的因素

机械设备的种类多种多样，选型不当就有可能导致出现一系列问题。还有供不应求、维修保养不全面、更新换代不及时等。

4.对项目现场作业运行质量控制采取的措施

4.1 提高人的素质

人在电力工程项目现场作业运行中起着至关重要的作用。人具有主观能动性，各项工作的运行都离不开人。因此，必须加强对人的素质的提高。从控制、决策、理解、实践和分析等方面入手，从而提高人的综合素质，进而保障电力工程建设项目的质量。

4.2 改善环境因素

鉴于电力工程现场作业运作系统极易受到施工环境、管理环境以及人文环境等影响，有关部门必须规整化施工、管理以及人文环境。但是单纯地依靠企业自身进行整顿还远远不够，企业自身要及时发现问题，并对问题及时进行解决，政府也要制定一系列的相关法律法规，并按照其法律法规严格实施，这样内外结合，共同监督，从而达到更好地效果。

4.3 加强材料的质量控制

材料作为工程项目现场作业运行中的物质条件，一定要对其进行严格控制。施工所用材料必须经过严格审核确认符合标准后才能投入使用，只有在确保施工材料质量合格的基础上才能够使工程项目质量达到最优。在工程项目现场作业运行中，会需要大量的材料，一旦材料质量有问题，就有可能严重阻碍整个电力工程项目的顺利进行。因此，必须在保证材料质量的前提下，进行施工。

4.4 切合实际制定施工方案

施工方案在工程项目现场作业运行中也起着举足轻重的作用。施工方案出现问题，就会阻碍工程项目的进度，进一步影响质量，并且浪费资金。因此，一定要根据工程项目的具体情况进行全面地分析，制定相对应的施工方案，再进一步进行权衡，使施工方案与实际的情况相吻合，从而达到预期的目标，提高电力工程项目的质量，加快电力工程项目的进度，使资金上的浪费达到最小化。

4.5 采用新技术

首先加强对机械设备维修与保养技术的学习。在有了基础性维修保养技术的情况下，加强对新维修保养技术的关注，同时，加强对技术熟练程度的提高，提高办事效率和电力工程项目工作的顺利展开。总结相关经验，为以后工作顺利的展开奠定坚实的基础。在对机械设备的选用上，要根据电力工程项目现场作业运行中的具体情况进行选择，提高工作效率。加强对新兴科学技术的应用，把新兴技术合理的运用到实践中去，节约工作时间，提高工作效率。

4.6 实施旁站监理

监理工作把事前控制作为监理的重要对象。在处理关键部位和工序的工作上，监理人员一定要在现场全过程中进行跟班监督活动，及时进行检查，否则，在施工质检结果出来后再对其进行处理已为时已晚。当关键部位和工序形成后，在这种情况下出现的一些问题，轻微的会对其进行返工，影响预期的工作时间，严重的会对工程质量造成巨大的隐患或无法挽回的结果，并且对监理人员来说，也从各个方面体现出了他们的能力的不足。因此，制定相应的旁站监理是十分有必要的，并且要使旁站监理制度能够得到贯彻地落实，确保监理企业的综合水平和现场监理人员的素质得到更好地体现。

在工程建设项目中，监理是在项目业主的委托下，进行监督管理。监理对施工单位在质检问题上没有相应的义务和职责。不能使施工企业的自我检查工作形同虚设。当监理在验收过程中，发现某一环节不符合要求时，就停止对此进行下一步的验收，及时要求进行改正处理。改正处理后再对此进行验收工作，直到满足要求为止。这样可以全方位的对其进行检验，确保施工单位的质检人员在态度上更加认真。

5.结束语

总而言之，对于控制产品全过程质量来说，现场作业系统质量控制扮演着关键性的角色。只有保障了这一环节的质量控制，才能进而保障电力工程建设项目的质量。自改革开放以来，我国质量管理已经有了很长时间的发展，但是质量管理并不全面，而是偏向于对机关科室质量进行数据分析，对于质量管理和控制在管理层和决策层上起了非常大的作用，然而在工程项目现场作业系统上却没有引起一定的重视，因此造成了大多数企业的战略规划只停留在概念和口号上，管理不全面。与此同时，对掌握的工程项目现场作业运行系统的质量信息不能准确的进行反馈，制约着企业的质量管理。所以，必须对现场作业运行系统的质量进行加强控制，真正意义上的提高工程质量。此外，还要不断地进行探讨和研究，通过科学、合理的方法加强电力工程项目现场作业运行系统的质量。

参考文献

[1]陈俊.企业质量管理与实施IS09000标准研究[D].西北大学，2004.

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1、在项目工程施工管理过程中抓住施工进度和质量安全要点，同步做好经营分包结算和向甲方申报审批工作，目前xxx工程主体竣工验收结束并已于5月1日交付甲方使用。企业总部、地库主体完工、农业交流中心、金融结算中心三层完工目前满足进度计划要求。同甲方工程量申报审批工作完成至5月份，6月份工程量申报正在审核中，内部结算同步进行，甲方工程进度款付到5月份。项目部积极同甲方协调审批工作，甲方已进入如付款审批流程中。农民工实名制工作至11月已百分百覆盖，农民工工资通过实名制平台发放90%，10%余款待甲方支付工程款打款至农民工账户后发放。

2、经营方面，截至目前已完成5个劳务分包、45个专业分包的招采工作、已签订分包合同17份，即将签订的分包合同4份、与工程施工进度同步。项目部于9月底接到**公司下达的完成4亿元产值指标，截止4月至11月底，项目部上报公司累计完成产值3.85亿元。7月份预计完成产值1.15亿元。经营采购部每半月组织召开产值及收款情况专题会，确保影响产值完成的因素及时消除，清欠工作时刻进行；同时每月组织召开经营活动分析会，针对产值、回款、成本、风险等情况及时分析并制定相应方案。

3、物资采购管理，项目物资采购招标28次，签订采购合同40份，采购合同总金额1.47亿元，设备租赁招标3次，签订采购合同3份，设备租赁合同总金额75万元，周转材料租赁招标2次，签订周转材料租赁合同2份，周转材料租赁合同总金额1692万元，项目33次招标全部为集采平台线上公开招标，且中标价格均低于采购控制价，材料采购、设备租赁及周转材料租赁中标单价均在项目成本测算可控范围之内。

通过学习“内参”后项目今后要做到：

一、要强化项目经营管理思想认识，要有规矩意识，经营管理系统要强化穿透和督导作用发挥，加强内控制度的有效宣贯，提高项目经营管理内、外部有效沟通能力和风险管理意识，提升项目经营管理能力。

二、要编制好项目各种施工方案、应急预案、材料采购计划，坚持“量入为出、无资金不采购”的物资基本规矩，加强风险防范，管控意识。

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【关键词】施工企业；工程；创优管理

1.施工企业工程创优管理的必要性

建筑工程项目由于技术要求高、工期长、投资大，在施工建设过程中会遇到很多的风险，尤其是质量风险，如果不加以防范，往往会对建筑工程项目的施工造成严重的影响，最终也就会影响到整个工程的投资效益。因此，施工质量是建设工程的关键之处，是建筑施工企业的生命线。优质工程能够有效反映出施工企业的综合素质和企业实力，也是施工企业抢占市场的最好方式。最近几年，社会各界对于施工企业优质工程的重视力度日益加大，目前在国内较为有影响的优质工程奖项有：中国建设工程鲁班奖、国家优质工程银质奖、金质奖、中国建筑装饰工程金奖、中国市政工程金杯奖、中国土木工程（詹天佑）大奖，以及省（市）级优质工程奖和各部委设立的部级优质工程奖等，优质工程已经成为了施工企业实力的象征。笔者所参与指导的工程中就曾经拿过2个鲁班奖。第一，无锡市人民医院儿童医疗中心，建筑面积60000m2，总高度55.7m，地下二层，地上十一层。桩-筏基础，框架剪力墙结构。该工程现已获2012～2013年度中国建设工程鲁班奖。第二，无锡市土地交易市场建筑面积35953 ㎡（其中地下6417 ㎡）。基础为桩筏基础，主体为混凝土框架剪力墙结构，地下一层，地上二十二层，建筑高度95.2米，该工程获得2010～2011年度中国建设工程鲁班奖。

2.施工企业如何有效进行工程创优管理

2.1工程创优要有长期发展规划

所谓规划就是目标，定好目标才能有的放矢。施工企业要创品牌，要进行工程创优管理，就要有工程创优的规划和目标。不仅仅是某一个工程规划，还要有长期规划。根据承建工程的具体情况确定哪些工程符合创优的基本条件，确定具体的创优目标。通过有计划、有目标的创优工作，让“铸造精品工程”的品牌理念真正成为带动质量工作前进的动力。

2.2施工企业领导层要有创优的决策

优质工程是精品工程，需要精雕细琢，难免会增加一定的施工成本，这就需要领导的决策，须舍得投入。虽然施工成本增加了，但如果评上了优质工程，会给企业带来很大的社会效益。

2.3加强领导，强化责任

施工企业要成立创优领导小组，进一步完善质量管理体系，并在质量管理体系中加入创优元素。某个项目的创优目标确定后，创优领导小组要深入施工现场，全方位掌握建设工程现场施工质量管理工作动态，加强指导督查，对建设工程现场施工的创优工作进行目标管理。将创优目标分解到各部门、各班组及每个人，建立严格的责任制度奖罚制度。为建设工程现场施工质量控制的顺利实施提供制度保证。

2.4工程创优要取得建设单位的支持

在工程项目投标时，就要把创优的设想写入标书，以增大中标的可能性，签订施工合同时要争取获得优质工程的奖金，以补贴创优造成的施工成本的增加。获得建设单位对创优工作的支持，可调动各参建单位的创优积极性，减少施工单位的协调沟通工作。

2.5工程创优要有先进的技术力量支撑

优质工程要有工程亮点，要推广应用新技术、新材料、新工艺，这需要施工企业拥有较强的技术优势。要制定出先进、科学的施工组织设计。施工方案、质量计划要详尽，具有操作性，真正做到能具体指导实际施工。比如：中间的验收要达到什么水平、过程的关键点怎样去做，尤其是房屋建筑工程中一些细部做法。特别是要做好深化设计工作，把工程细节的一些要求、工程亮点规划好，要依照创不同级别奖项的要求详细地规划出来。同时做好搜集整理创优工作的相关技术资料，做足、做好创优工作的基础工作，确保实现创优工作计划目标的实现。

2.6对创优工程的全面控制

某个工程的创优目标计划确定后，需对其实施进行全面控制。

创优工作须从源头抓起，牵涉到每个专业、每个工序和每个施工人员，要加强过程控制、全面控制。具体可从以下几方面着手：

2.6.1对项目管理人员、施工人员进行创优动员培训，增强创优意识，树立创优信心；

2.6.2组织施工人员学图、审图，了解设计意图，分析本工程施工的特点、创优工作的难点，探讨解决方法，从细节着手，制定详细的质量计划，制定科学、先进的施工方案。施工方案要注意推广新技术、新材料、新工艺的应用，要推广绿色施工、文明施工，要有施工中的亮点。

2.6.3从合格分包商名录中精挑细选劳务班组、分包单位，在分包合同中，要有创优质工程质量保证、奖罚条款，以确保分包单位的重视与配合。

2.6.4施工前对操作人员、分包单位进行详细的创优质量交底，按照质量计划、施工方案对每个质量控制点、每道工序进行严格的过程控制，力求对每一过程、细节进行精雕细琢，铸造精品工程。同时要做好成品保护工作，及时收集整理施工工程中形成的技术资料。

2.6.5要做好协调沟通工作，取得业主、监理对创优工作的大力支持，帮助协调解决施工中出现的各种问题。

3.结语

建筑施工企业若要取得较大的竞争优势，就必须进行工程创优活动，树立品牌。从根本上改变传统的粗放型管理，提高施工技术水平、管理水平，从而提高施工质量，特别是要注重工程的细部质量和外观质量。做到了这些，工程创优也就水到渠成。品牌已经成为企业竞争的核心，只有拥有品牌，施工企业才能赢得更广阔市场，才能不断发展。

参考文献：

[1]林向武. 浅谈工程创优管理[J]. 福建建筑. 2007（02）：112-116.

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XX始建于1996年，是经市委、市政府批准成立的城市功能完善和改革的试验区。总人口人，总面积20平方公里。位于豫南、鄂北、皖西三省交界处，南距武汉220公里，北距郑州330公里，京广铁路、107国道、京珠高速、信正公路和312国道、西宁铁路、叶信高速纵横全境，国家通信干线京广光缆和西合光缆交汇于辖区，交通便捷，区位优势，通信发达。建区以来，管理区党委、政府立足区情实际，围绕区委提出的“再创新优势、融入大开发、实现新跨越、争当排头兵”的发展定位，实施大开放带动战略，以三个“有利于”为标准，以基础设施建设为先导，以开发房地产市场为突破口，走“以地兴区、以地建区”之路，工贸结合，内外联动，大力发展城市经济，使城市经济有了飞跃性的发展，成为全区经济发展的一支重要力量。

城市建设亮点频现。一是平西路、龙江路“的开发建设。管理区抓住XX城市中心东移的难得机遇，把两路”及沿线的开发建设作为管理区城市建设的重头戏，专门聘请了上海同济大学专家教授，按照“三高三大”原则（高起点、高定位、高标准、大气魄、大手笔、大力度）对“两路”及沿线进行了高标准规划设计，使之成为管理区的一道亮丽风景线。目前，两路沿线共布局116个项目，总投资15.6亿元。已建成7个项目，正在建的有5个项目，预备开建的有29个项目，拟建的有75个项目。项目建成后，“两路”周边将成为XX市乃至毗邻地区标准最高、效果最好的集行政办公、商贸、文化娱乐、休闲为一体的景观区。二是重点工程项目建设。管理区围绕城市建设科学化、系统化、特色化、人性化和有序化的要求，充分发挥人才、资金、信息、管理、体制和政策等方面的优势，进一步优布局、拓空间、塑个性、树形象、创精品、展亮点，建设了一批城市重点工程项目，使城市建设得到跨越式发展。本着“以人为本”的理念，精心打造了泰安小区房产项目，刷新了XX人的生活品质，使城市形象更加生动优美；本着“和谐发展”的理念，倾力开发了世纪广场娱乐项目，彻底改变了XX没有大型休闲娱乐广场的历史，使城市功能更加优化齐全；还有阳光花园、龙山小区、世纪花园、馨澳花园等一大批高质量、高标准工程项目的上马，美化了城区面貌，丰富了开发经验，使小区城市建设步入了良性发展的轨道。三是基础设施建设。管理区转变思想，更新观念，使城市基础设施建设步伐明显加快。先后完成了“两路”文明墙体砌筑及人行道整形工程、阳光花园支路建设工程、“两路”亮化及供水工程，对“两路”两侧环境进行了整治和绿化，对中心大道北段、光明路北段进行了整改，极大地改善了城市环境，增强了区域经济的活力。

招商引资成效显著。一、目前管理区共引进外资3亿元，实际到位资金4000万元。二、按照区委、区政府的安排，选拔了一名业务骨干到外地招商锻炼，深受用人单位好评，达到了效益与宣传双丰收。

随着市、区经济步入了又一个发展的黄金期，管理区的经济发展也面临着新的机遇和挑战，只要我们振奋精神，务实进取，就一定能开创工作的新局面。

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随着计算机软件和硬件的不断升级和发展，特别是建筑行业对工程建设信息化的成熟运用，使得BIM技术进入安装施工领域成为现阶段安装行业发展的新方向。BIM技术在我国机电安装行业推广运用已经有很多年，作为安装施工企业，大力普及和深入应用BIM技术，从工程招投标、工程量计算、成本管控、指导施工、创优策划、预算结算等方面进行策划，最终实现安装工程全员全过程（成本、进度、技术、质量和安全）的BIM技术应用，提高安装企业项目精细化管理水平，提升安装企业核心竞争力。

二、BIM能给机电安装施工企业带来什么

1、BIM技术的应用能够实实在在的指导施工，并行之有效。2、BIM技术的应用能够节约成本，立竿见影的产生效益。3、BIM技术的应用能为竣工结算工作打下扎实的基础，为结算埋好伏笔，最终达到工程项目结算目标价。4、BIM技术的应用能提高安装企业在业主、监理方的认可度，展示项目部、公司实力，提高管理团队竞争力。（提高效率、提高质量、节约成本）5、BIM技术的应用能够为安装企业在新常态下的行业竞争中保持优势，发挥BIM技术的优点，为企业投标工作提供有力支持，为安装企业开拓新的业务领域保驾护航。

三、BIM技术目前的价值点何在

1、BIM技术可视化功能强大。利用BIM技术的n维替代原有的二维技术，并支持深化设计和4D施工的可视化模拟，让BIM技术不仅在投标中成为一大亮点，更可以对工程项目的施工组织设计/施工方案进行合理优化，对施工质量和施工进度予以监控，并能尽可能避免施工过程中的碰撞或安装误差等问题。针对安装工程，可以对地下室、机房、设备区、走廊、过道等管线集中区域进行各专业布管布线综合排布，有效检测碰撞点，实现三维校审，大大减少“错、碰、漏、缺”现象，减少返工、节省工期、减低建造成本，特别是在质量目标为创优工程的项目上，利用BIM技术进行创优的前期策划，突出分部分项亮点，为创优夺杯提供有力保障。

2、BIM技术可实现工程项目全过程造价成本管控。在目前建筑行业进入新常态的情况下，如何在僧多粥少的形势下，保持企业竞争力，项目成本管控无疑是我们做项目管理的核心。BIM技术可以有效避免项目施工过程中的粗估冒算，加快项目结算的过程，避免少算漏算，切实反映项目真实的盈利水平。根据建筑模型，结合成本方圆图，管理人员可以快速统计工程材料，掌握工程目标成本，让管理人员清楚在某个时间节点，在某个施工进度的情况下，项目要花多少钱，通过全过程造价成本管控，提升施工图预算的精度与效率，提升项目精细化管理水平。

3、协同办公方便、快捷。BIM技术可以使工程项目的各方责任主体，包括安装企业内部各责任部门有了更方便、更高效的协同管理和沟通工具，使网络协同作业在安装项目中全面开展成为可能，有效提升管理效率，在施工阶段指导施工、直接支持预制加工，在标准层中，可以实现标准件工厂化加工、拼装，节约人工程本。

4、分部分项数据获取方便、准确。BIM模型是一个关联的数据库，BIM应用的本质是信息的应用，而不仅仅是软件的应用。利用BIM数据模型，可以快速准确地对工程相关信息进行汇总、拆分、提取，并对各类数据进行对比分析，为经营决策提供可靠的参考依据，实现工程管理各部门的有效整合，提高项目管理决策速度和效率。

四、对BIM技术的认识误区

1、BIM技术不过是锦上添花的东西，价值不大

BIM技术目前为什么这么火，肯定有他存在的必要性，机电安装行业逐渐从以前粗放式管理向精细化管理转型，在目前经济增长放缓的新常态下，我们做工程、做项目的压力都很大，只有精细化管理才能保持在行业的竞争力，BIM是建筑业生产力革命性技术，是未来建筑业房展的方向，我们只要认真学习、认真研究，肯定能在我们施工企业带来它应有的价值。

2、BIM就是画图软件，就是建模

现在大家一提到BIM就会想到Revit、天正、鲁班等BIM应用软件，认为BIM就是一个三维绘图软件，或者认为BIM就是一个管理工具，其实BIM既不是一个绘图软件，也不是一个管理工具，我们所说的软件也好，工具也罢，它们也仅仅是基于BIM理念进行开发的一种产品，Revit只是在设计领域的一个应用而已，为BIM技术应用提供支持的软件有成千上万，但有一点是肯定的，不管什么软件，它们都是基于数据和信息的共享和应用，都是大数据时代的产物。

3、BIM建模应由设计院或总包单位完成，我们安装单位或分包单位用

对我们施工单位，尤其是机电安装来说，我们的专业更多、协调面更广，我们需要BIM模型更迫切，我们的创优夺杯项目的管线综合、天花综合、机电设备的模拟施工，管道井的合理布置等等都需要应用BIM技术进行合理排布。作为我们工作在一线的管理人员来说，通过自己建模，能够快速熟悉施工图纸，能够提前预知施工难点、特点，能够清楚掌握各部位各区域工作量，方便我们安排劳动力、安排材料计划，及时跟进合同节点，及时出具工程联系单或签证单。所以说，针对我们机电安装来说，要主动建立BIM模型，仔细研究BIM技术在质量、进度、成本方面的应用。

4、BIM是多维

针对这条，对我们机电安装来说意义不大，我们也只需做一个初步的了解，目前说的比较多的，也是比较合适的说法是，BIM是一个6个维度的结构化数据库，正因为BIM是一个6个维度的结构化数据库，才产生了对行业的革命性的价值。这6个维度是：3D空间、1D时间、2DWBS（合同WBS、施工WBS），笔者查阅了相关资料，结合各专家、学者的建议和意见，个人认为6D的说法是比较科学的。

5、引入BIM技术成本太大，投入人力物力过多，导致项目成本增加

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一、建筑工程项目投标前期营销工作思路

营销工作是企业进行生产经营活动的首要环节，施工企业要想在工程招投标中取胜，就必须找准定位，将营销活动融入投标工作的每一个环节，尤其是要理清建筑工程项目投标前期的营销工作思路，以充分的准备赢得竞标资格，为下一步的投标工作奠定基础。

（一）注重运用服务营销理论

每个行业的市场营销都对应着一种产品，这种产品可以是有形的货物，也可以是无形的服务。对于建筑行业来说，施工企业所进行的市场营销就是向客户（招标单位）提供一种贯穿工程建设全过程的，能满足客户个性化要求的专业服务。这种服务因为具有无形性、易消失性、可变性和不可分离性，而对营销方案的制定产生很大影响。施工企业需要做的就是根据这种服务的特性制定营销方案，从形象衣着到风度谈吐，从专业程度到沟通技巧各个方面来塑造自身良好形象，向客户说明自身的施工能力、服务质量和能实现的结果。同时还要有预见性，充分分析各方面的风险，并及时采取补救措施，以免失去客户的信任。

（二）运用SWOT模型理论

进行市场机会研究施工单位开展建筑工程项目投标前期的营销活动，其根本目的是参与工程项目投标，最终赢得所参与竞争的标段。施工单位应注意运用SWOT模型理论对企业所面对的内外部环境进行分析，识别机会、威胁、优势和劣势，充分认识建筑工程项目的市场潜力、发展前景、盈利空间以及可能存在的原材料短缺、市场需求变化等风险方面的问题。SWOT分析能帮助施工单位了解自身的优势和劣势，进而做到扬长避短，并对弱点进行及时补救，同时对外部环境的机会和风险进行分析，最终做出正确的决策。SWOT模型理论要求施工单位必须将内外部环境分析结合起来，从而发现最能影响企业经营发展的各种因素，引导企业抓住发展前景广阔的市场机会。

（三）运用关系营销观念指导实施营销活动

在市场营销活动中，企业最珍视的不是单个的交易行为，而是能否与顾客建立起长期互动的关系，有效的客户关系管理能直接影响到客户的后续购买行为，为企业赢得源源不断的营销机会，使每一个交易行为能够连续进行下去。在建筑工程项目的市场营销中，施工单位要想与客户建立良好的合作关系，必须进行详细的市场调研，筛选出能为企业创造价值的客户，在与客户接触的过程中，向客户传达关于服务质量的信息，力促交易行为的发生，一次交易行为发生后要对客户关系进行及时的维护，以达到连续交易的目的。关系营销观念的运用可以使企业获得长期重复交易，从而规避了激烈竞争环境下的不确定性风险，降低了交易成本，使企业获得经济价值之外的社会价值。

二、建筑工程项目投标前期的几个环节分析

一个建筑工程项目的投标过程分为三个阶段，投标前期阶段、投标报价阶段以及合同洽谈签订阶段，其中投标前期阶段是后续两个阶段的基础，认真做好投标前期阶段的营销工作，往往可以达到事半功倍的效果。一般而言，投标前期阶段主要包括信息处理、业主考察和资格预审三项工作。

（一）做好信息筛选，加强客户关系管理

施工企业要以建设工程项目为主线，针对项目进展的每个环节，加强与供应商、政府相关部门以及设计公司等单位的合作，多方面收集信息，打造多元信息渠道，建立起属于企业自己的信息交流网。同时要注意做好企业信息共享，将信息资源优化整合，实现信息标准化、集中化管理。对于收集到的各种信息，要进行仔细的信息筛选，鉴别真伪，选出能给企业带来利润和价值的建设工程项目实施跟进，以节约企业资源，增强投标的针对性。施工企业要运用关系营销理念加强大客户关系管理，提高服务质量，做好市场调查研究，根据客户需求制定相应的策略，坚持“以客户为中心、服务至上”的理念，真正设身处地为客户着想，以优质服务提高建设工程项目中标率。

（二）做好迎察准备，展现企业综合实力

经过信息筛选，对于企业拟重点跟进的工程项目，要主动邀请招标单位对公司本部和项目工地进行实地考察，注意运用服务营销理论，做好资质信息更新、类似项目选择等各个方面的准备工作，争取在短时间内向招标单位展显企业实力，给招标单位留下良好的第一印象。施工企业是否具备实施相关项目的资质是招标单位最为关注的方面，因此施工企业在进行宣传时可以将资质文件、获奖证书等材料一并向招标单位展示，但务必要保证资质证书、营业执照等相关证书在有效期内并且年检合格。为了让招标单位放心地把建筑工程项目交给施工企业，施工企业除了要向招标单位证明其具有相关资质外，还要对其是否具有承揽该建设工程项目的实力和施工经验进行展示和证明，这就要求施工企业对负责市场营销、项目管理、专业技术的人员进行认真挑选，体现出专业性，同时注意选择与招标项目类似的已竣工工程项目邀请招标企业进行实地考察。

（三）认真编制资格预审文件，努力争取投标机会资格

预审就是招标单位对投标单位的资质和能力进行审核，以判断投标单位是否具有参加投标的资格。因此投标单位所提交的资格预审申请文件是投标单位能否成功竞标的第一关，编制一份高质量的申请文件对投标单位来说至关重要。施工企业在决定参与某项建设工程的投标后，要准备好各种证件材料的原件及复印件，并按要求在规定的时间内完成报名。仔细阅读资格预审文件的要求，成立专门机构，安排专人负责资格预审工作，及时收集整理相关信息，保证资格预审申请文件人员资料、业绩资料、财务资料齐全，手续完备，同时根据工程项目的特殊性，有针对性地突出亮点，严把资格预审申请文件质量关。

三、做好建筑工程项目投标前期营销工作策略

目前，我国建筑市场的供求现状是建筑业产能过剩，整体处于供过于求的状态，可以说施工企业面临着异常激烈的竞争。由于市场营销是企业生存发展的生命线，掌握一定的市场营销策略对施工企业发展至关重要。

（一）健全营销信息收集渠道

信息是企业开展营销工作的基础。要建立健全营销信息收集渠道，就要从加强信息筛选和评估入手，确保信息准确、及时、对称。施工企业要成立专门的市场营销机构，配备专业营销人员，加强同政府部门、设计单位、咨询单位等的沟通，及时获取有关市场动向、建筑环境、项目进展的信息，健全信息定期上报制度，形成企业专属信息库。然后对信息进行认真筛选评估，选取重点项目制定营销计划，实施营销措施，确保项目落地。

（二）完善投标评估机制

施工企业对重点跟踪的工程项目要认真做好资金来源、投资主体、成本效益等方面的分析，在对招标文件进行仔细研究的基础上，对拟投标项目进行成本分析和测算，尽最大可能规避投标风险。要严格做好标前评审工作，要把标前经济、技术、标书评估落到实处，对合同进行严格审核，合理分析自身技术水平、承接招标项目的可行性以及完成招标项目的风险等因素，通过成本测算评估项目施工过程中发生的成本费用，为报价投标提供依据。

（三）切实加强营销团队建设

营销人员的能力和素质直接决定了企业营销工作的水平，因此要加强营销人员的培养和选拔，把个人素质高、业务能力强的骨干员工充实到营销队伍中来，在公关、报价等环节安排专业人员负责，在提高市场营销人员综合素质的同时，加强营销工作的专业性。同时要注意加大对市场营销人员的考核奖惩力度，对工作突出的员工给予物质和精神奖励，对缺乏责任心的员工淘汰出营销队伍，充分调动市场营销人员工作的积极性。

四、结语

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关键词：高等教育； 质量工程

2007年1月，经国务院批准，教育部、财政部联合下发了《关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的意见》，正式全面启动“高等学校本科教学质量与教学改革工程”(以下简称“质量工程”)，这是继“211工程”、“985工程”和“国家示范性高等职业院校建设计划”之后，我国在高等教育领域实施的又一项重要工程，是提高高等学校本科教学质量的重大举措。“质量工程”的全面实施进一步明确了高校办学重心全面转移到质量内涵建设的战略目标。

为了贯彻落实总书记在庆祝清华大学建校100周年大会上的重要讲话精神和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，进一步深化本科教育教学改革，提高本科教育教学质量，大力提升人才培养水平，教育部、财政部决定在“十二五”期间继续实施“高等学校本科教学质量与教学改革工程”，2011年7月1日，《教育部 财政部关于“十二五”期间实施“高等学校本科教学质量与教学改革工程”的意见》（教高[2011]6号）文件正式出台。“意见”提出了实施“本科教学工程”的重要意义、指导思想与建设目标，并在影响和制约本科人才培养质量的关键领域、薄弱环节和突出问题上，提出了五个方面的内容进行重点建设：中央财政将安排专项资金支持“本科教学工程”5个方面的建设内容。“意见”颁布以后，各省市、高校掀起了贯彻落实意见的热潮，纷纷研究制定各自的关于实施“十二五”期间“本科教学工程”的意见。在这样的背景下，认真梳理、总结“十一五”期间的“质量工程”建设，理性分析取得的成绩和存在的问题，调整建设思路，科学设计项目体系，加强项目建设管理，以确保“质量工程”的预期目标得以实现显得尤为重要。

一、一期“质量工程”建设的情况

至2007年教育部全面启动“质量工程”建设以来，先后立项建设了3376个特色专业、2650门本科精品课程、503门双语教学课程、11000多种基础课程和专业课程教材、507种精品教材、400位教学名师、1013个教学团队、421个实验教学示范中心、421个人才培养模式创新实验区、120所高校立项实施6135个创新性实验计划项目、9个竞赛项目及数字化教室、对口支援西部高等学校等大批教学项目，极大地调动了教师教学和学生自主学习的积极性，有力地推动了本科教学工作。但是，仍存在一些突出问题：

1．建设目标的偏差导致建设结果很难保证

一期“质量工程”的建设目标共有9个方面，涉及学生学习兴趣、学生创新精神、专业设置预测、信息技术应用、课程体系共享、教学团队、教学质量评估以及西部支援等。可以说这些目标包含了目前人们所发现的影响人才培养质量的主要因素。涵盖了人才培养工作的主要环节，既包括学生、教师，又注意到了专业设置、课程教学以及评估。无论教育行政主管部门还是高校，它们对“质量工程”的期待都是借此提高高等教育质量，尤其是人才培养质量，然而在实施过程，教育行政主管部门以及参与建设的高校却把关注点集中在资金投入和立项项目的数量上，疏忽了分析自身在人才培养要素和教学环节上存在的问题和不足，忽略了“质量工程”建设过程的意义，对“质量工程”背后的教育精神挖掘不够。忘记了这些数字与质量之间并没有必然的正比例关系。

2．申报与评审制度加剧了“马太效应”

国家级“质量工程”项目评审采取“按一把尺子、一个标准衡量”的评审方式，这些的竞争规则明显有利于那些进入“985”和“211”建设行列的学校，而一般本科院校很难获得国家级立项。“质量工程”项目的建设促进了高校办学条件的改善，这点毋庸置疑，但并不是所有的高下都能均等的获得改善办学条件的机会，这样不能真正发挥“质量工程”的示范作用和引领作用，反而加剧了高校教学投入上的“马太效应”。

3．重申报，争数量，轻建设

“质量工程”的初衷是以基础性、引导性项目的立项建设为切人点，加大教学投入，推进教学改革，全面推进观念创新、制度创新和管理创新。但在项目实施过程中，部分院校重申报、轻建设，把“关注点”集中在是否能够获取项目立项及立项数量与等级等方面，至于项目建设质量及使用效果如何，是否促进了教学改革或提高了教学质量反倒成为次要目标。在申报过程中，为争取更多的高层次建设项目，或对项目突击“包装”，或对成员“拉郎配”，围绕少数优质项目反复做文章，而不是着眼于设法激励、调动广大一线教师参与教学改革和研究的积极性。导致在学校内部，各种计划、建设项目集中在少数学科领域，项目负责人大多是学科领域的知名学者、各种人才计划的承担者、各级领导。

4．重网络展示，轻内涵提升

基于计算机网络和现代教育技术，充分发挥网络的优势是“质量工程” 的鲜明特点。如精品课程，包括教学大纲、教案、实验指导、参考文献、作业等内容都放在网上，每门课程都有自身特色，不同学校、不同课程层次也较多，学生不受时间地点限制自主学习。然而事实上，网络的展示学生利用不够，没有真正发挥促进学生主动学习的作用。已获批项目的数量、等级常被各高校作为标志性成果进行宣讲，但对项目在多大程度和范围内发挥了引导、示范作用则甚少提及。

同时“质量工程” 的根本目的是通过以点带面，推动学校整体教学水平提高。如教学团队建设项目强调建立团队合作机制，改革教学内容和方法，开发资源，促进教学研讨和经验交流，推进教学工作传、帮、带，引领教学团队整体水平提高；特色专业建设强调青年教师和学生均有6个月左右时间在相关领域实践；人才培养模式创新实验区强调要大胆改革、大胆突破，跳出现有的条条框框，而不仅仅是“培优班”、“培特班” 等；精品课程强调不只限于主持人和几位主讲教师教学效果，强调课程组整体教学效果等，强调内容的持续更新和网站开放、维护等。这些预期目标是好的，然而事实上，一些项目申报时重形式包装，建设却时没有新的内涵。

5．监管与淘汰机制不健全；成果和经验的总结、宣传、推广不力

目前，质量工程项目的立项评审，明确要求各高校在校级立项的基础上择优推荐，教育行政主管部门组织专家评审，教育部门和财政部门联合批复立项的方式运作，前期管理的规章和程序已比较严格规范。但在立项后建设阶段的过程管理中，由于项目量大、面广，教育行政主管部门一般不直接进行管理，而是在立项文件中规定由项目所属单位进行管理。项目管理责任下移后，相关管理办法却一直未进行及时配套，对项目管理单位应履行哪些职责，项目负责人应承担哪些责任，项目在不同建设阶段应达到哪些建设目标，奖罚的标准及措施如何等，缺乏明确、具体的规定。同时，由于项目的日常监控、没有建立淘汰及激励机制等原因，使得少数项目建设进展不理想。同时由于缺乏明确的规定及考评标准，项目管理者和负责人不愿主动投入时间和精力对建设成果及经验进行系统疏理、科学总结并宣传推，项目辐射和带动效应的发挥十分有限。

二、对“本科教学工程”的思考

2011年，教育部、财政部提出实施“本科教学工程”，就是要通过重点突破，在影响人才培养质量的关键领域和薄弱环节上，发挥国家级项目在教学改革方向上的引导作用、在教学改革项目建设上的示范作用、做推进教学改革力度上的激励作用和提高教学质量上的示范作用，调动地方、高校和广大教师的积极性、主动性，通过重点突破带动整体推进，全面提升培养水平。

通过学习“意见”，我们可以看到，“本科教学工程”紧紧地把握住三点：一是在思路上，要全面贯彻落实总书记在庆祝清华大学建校100周年大会上的重要讲话精神和教育规划纲要，深化本科教育教学改革，大力提升本科人才培养水平。二是在定位上，要充分发挥国家级项目的引领、示范、辐射作用，以点带面，整体推进。三是在内容上，要紧紧抓住影响本科人才培养质量的关键领域、薄弱环节和突出问题，力争取得重点突破。按照“突出重点、改革创新、继承发展、引领示范”的原则，“本科教学工程”在影响和制约本科人才培养质量的关键领域、薄弱环节和突出问题上，选择五个方面内容重点建设，所提出的五个方面的内容，有其深刻的内涵。一是抓基础，要研究制定人才培养质量标准，组织制定100个本科专业类教学质量国家标准，初步形成中国特色的人才培养质量评价标准；二是抓龙头，要推进专业综合改革，引导高校主动适应国家战略需求和地方经济社会发展需求，优化专业结构，加强内涵建设，改革人才培养模式，重点建设1500个专业建设点，形成一批引领改革的示范性专业；建成一批服务国家战略性新兴产业和艰苦行业发展需求的专业点；配合“卓越计划”的实施，形成一批培养高素质人才的支撑专业点；在工程、医学等领域开展560个专业认证试点；三是抓保障，要推进优质教学资源建设共享，在国家精品开放课程建设与共享方面，组织高校建设1000门精品视频公开课程，建设5000门资源共享课程；四是抓重点，强化实践教学，建设100个实验教学示范中心，建设1000个大学生校外实践教育基地，资助大学生开展5万个大学生创新创业训练项目；五是抓关键，提高教师教学能力。重点建设30个高校教师教学发展中心，支持5000名西部受援高校教师和管理干部到支援高校研修。

教育部“十二五”期间“本科教学工程”与一期“质量工程”无论从建设思路还是建设内容上都有了全新的改变，它强调的是集成与创新。因为实施“本科教学工程”，就是要在“十一五”期间“高等学校本科教学质量与教学改革工程”系统强化教学环节、引导教学改革方向、加大教学投入等成功经验的基础上，遵循高等教育教学规律和人才成长规律，进一步整合各项改革成果，加强项目集成与创新，把握中线与核心，提高项目建设对人才培养的综合效应。

1．调整建设思路和建设方式

“本科教学工程”虽然投入不小，但对全国2000多所高校还说，项目的覆盖面不可能很广，而且他强调的是集成和创新，可以说一般的地方院校很难争取到立项。但这是全国高等教育改革的导向，这就要求地方教育行政主管部门和高校调整建设思路和建设方式，结合各地、各高校的实际科学设计“质量工程”项目，建立有特色的“本科教学工程”体系。

2．全面梳理、总结一起质量工程建设的经验，处理好几对关系：一是一期“质量工程”与“本科教学工程”的关系；二是立项与建设的关系。切勿将“质量工程”项目建设搞成表面工程、形象工程、虚假工程，而应该是改革的工程、建设的工程、应用的工程、提升质量的工程。要通过建立有效的制度来促进“质量工程”项目发挥最大的效用。三是“亮点”与“全局”的关系。立项项目只是学校本科人才培养工作的一个“亮点”、一个局部。“亮点”工作的成效对其他的工作会产生示范和辐射作用，带动“面”上工作的开展；而“面”上工作的全面推进有利于“亮点”工作上新水平，为仅有“亮点”的突破而没有“全局”的提升，就不可能提高教学的整体质量，也有违实施“质量工程”的初衷。四是“质量工程”与“质量文化”的关系。质量文化是全体师生员工在质量意识和质量工作中的共同价值观，其中的人才观、质量观、价值观决定了教师、学生和管理人员的价值取向，决定着他们在教育质量形成过程中将去做什么、怎么做。“质量文化”建设抓好了，可以为“质量工程”建设提供思想保证和精神动力。只抓“质量工程”建设、不愿花气力抓“质量文化”建设，学校“质量工程”建设就不可能发挥持续的功效。

3．加强“质量工程”项目管理，建立可持续发展机制

不仅要鼓励积极申报“质量工程”项目，更应该制订政策，奖惩相结合，建立“质量工程”的定期评估、动态调整机制。

参考文献

[1] 韩映雄.我国高等教育“质量工程”政策目标分析.复旦教育论坛,2009.5

[2] 王平祥、唐铁军.关于高校实施“质量工程”的探与实践.高等理科教育,2010.3

篇8

关键词：工作过程导向 网络综合布线 光纤熔接 综合职业能力

中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2013）06-0246-02

【课题来源】1、中国职业技术教育学会《中等职业教育计算机网络应用专业校企合作技能人才培养模式实证研究》课题

2、广西区教育厅《基于校企合作构建计算机网络技术专业 “项目+ 认证”人才培养模式的研究》课题

一、背景

《网络综合布线》课程是计算机网络或通讯类专业中，以实践操作为主的核心课程。该课程所培养的学生，随着宽带业务和智能网络的普及，逐渐成为了社会急需的热门人才。

我校的计算机网络专业作为首批中等职业国家示范性学校建设的重点专业之一，一直致力于构建并实施“以实际工作岗位的项目任务或社会产品为载体，以岗位需求能力为核心，以工作任务为主线，以学生为主体，以工作过程为导向”的教学体系。让学生亲身参与到工作过程之中， 在“做中学/学中做”，在工作过程中获取“过程性知识”，从而迅速而有效地获得与未来工作岗位更贴近的、相伴一生的综合职业能力。

在与企业长期合作的过程中，我们努力创新并实践出了一条把网络综合布线的课程内容融入到企业实际的工程项目中去进行实训教学的人才培养模式。下面就我校的一些经验和做法给读者做个简单介绍：

二、在工程项目中完成网络综合布线教学实训的校企合作模式

1、在安防布线的工程项目中进行网络综合布线的实训教学

与我校有合作关系的许多小型安防公司，有时候在承揽了过多的安防网络工程后，经常遇到难以解决人员暂时紧缺的窘况。而中职学校的在校生也很迫切需要完成一些真实的网络综合布线工程来强化知识点的直观理解，培养学生的实际动手能力和综合职业能力。这就为校企双方提供了很好的合作契机：校方提供人，企业提供安防网络工程项目。企业付出了比长期雇佣多个员工更低的人力成本，校方也在节约了校内实训教学的耗材及设施投入的情况下，获得了更为真实的实训机会。

在这些网络安防系统的工程项目中，可以把学生分成若干个工作小组，采用轮班制的方式，在企业技术人员的指导下，完成需要大量人力的、劳动密集型的布线工程。学生可以通过实践锻炼，掌握网络安防系统的布局与构成要素、同轴线缆的填埋或桥架、横平竖直的管槽安装原则、BNC接头的焊接或免焊BNC头的端接等知识。

2、在光缆的工程项目中进行网络综合布线的实训教学

校方在为一些中小型企业完成网络工程项目的过程中，可以利用自身所配备的先进仪器设备为企业提供服务、让学生亲临现场实践操作。

以网络综合布线光纤部分的内容为例，目前综合布线行业的许多中小企业由于公司规模、资金投入和设备使用率的原因，一般都很少配备有高端的仪器设备。如光纤熔接机、FLUCK测试仪、OTDR光时域分析仪等工程施工和测试仪器，这些动辄几万、甚至十几万的高端设备。对于许多资金实力并不太强的小型网络布线企业而言，这些设备使用率不高，价格昂贵，企业舍不得购买，但很多时候又不得不用；对于学校而言，教学采购来的这些设备也需要学生在实践过程中实际操作才能够收到良好的教学效果，否则如果只是在课堂上简单讲解，学生很难直观感性地理解这些设备到底在什么样的工程需求下使用、真实的操作环境和操作要领又是怎样一番模样的工作情境等直观问题。对于学校来说，第二个好处就是节省了大量的实训耗材，比如让学生到工程项目的现场帮企业熔纤可以节省了校方购买各类光纤、接头、盘纤盒等耗材，等于无形中为学校节省了一大笔实训耗材开支。这就给在工程项目中寻求互利的校企双方带来了实质性的合作内容与共赢空间。

笔者就经常带领学生，利用学校配备的FLUCK测试仪、OTDR、光纤熔接机等高端仪器设备，为校企合作的企业完成光纤故障的定位及光缆的熔接等光纤工程项目。在帮助企业解决了实际困难的同时，既收到了很好的教学效果、节约了学校的耗材开支，也给学生带来了一些额外的经济收入。

3、在学校附近小区的宽带维护工程中进行网络综合布线的实训教学

网络宽带行业的业内人士都很清楚：目前各个居民小区的宽带维护、新装业务一般都是由电信、联通或移动等ISP外包给各级网络通信工程公司负责承担。许多网络通信工程公司的维护人员由于居住地和人员分布等因素，经常需要在接到维修通知后在距离较远的各个小区之间来回奔波，而这些维护的内容绝大部分都是一些接触不良的简单故障。就拿笔者所在城市的一个维护人员来举例吧，一个电信宽带的维护人员接到宽带报修电话后，急匆匆地横穿几个街区、甚至是横跨几个市区，时常遇到堵车或是没带齐工具等意外状况，而千辛万苦到达指定小区后，经过测试，发现绝大部分的故障仅仅是一个接头或一个电源插头的接触不良，测试和故障修复也就是短短的几分钟时间，而往返的时间反而是一两个小时甚至更长。

对于绝大部分宽带维护人员或公司来说，为了诸多简单的小故障而来回奔波的维护成本过高。但是如果把校园周边居民小区的维护业务（包括校园内部的宽带维护业务）交给学校来完成，那又是一个互利共赢的亮点了。就企业而言：首先，维护工作可以及时到位，不必再担心因为交通或人手问题而耽误维护工作；其次，维护人员的底薪可以大大降低，不必浪费太多的工资成本。而对学校来说，既可以采用轮流值班的方式让学生在排除故障的工作中实践了课堂上的理论知识，增加实际工作经验；又可以让出工的学生多了一份额外收入。

随着这几年HTTH光纤到户工程的推广与普及，我校协助合作企业进行日常宽带维护的同时，也不时地为企业完成光纤到户的新装业务。让学生在没有毕业前，就积累了宽带维护和新装THHT业务的工作经验，为今后的顺利就业夯实了基础。

4、在校内的布线工程中进行网络综合布线的实训教学

网络综合布线作为一门实践性很强的网络课程，在日常实训教学的过程中需要耗费大量的布线耗材，如水晶头、模块、光纤、网线、底盒面板等。这些实训耗材在实训室里用掉也是用掉，毫无回收或重复利用的价值，但是这些耗材如果用在真实的网络工程项目当中，既可以让学生更好地完成实训内容，又可以为企业节约了较大一部分布线耗材的成本。这就使得校内的学生工程队成为合作企业完成校内网络综合布线工程项目的首选目标。

学校新建机房或大楼装修布线的工程项目，一般都是由招投标后的中标企业安排一定量的人力来完成。这些工程的设计、施工如果是由熟知校园情况的师生来帮企业完成的话，可以大大节省中标企业外请员工所耗费的交通、住宿、人力、工具的领用和耗材的采购等各项成本开支。老师主动与这些校内的中标企业沟通，很多中标企业都乐于把这些校内的布线或装机的工程交给住在校内的师生来完成，而且双方都达到了互利共赢的目的。

此类的工程项目一般以机房的装机布线和新建大楼的网络、语音和视频布线为主。这些工程项目的设计和施工恰恰也是我们网络综合布线课的教学重点，让学生在自己所熟悉的校内环境下，完成整个布线工程的设计与施工是学校、企业和学生三方都大大受益的人才培养模式。所以但凡有校内网络综合布线的工程项目，我校的领导和老师都会很及时地与企业进行沟通，企业也非常乐意地把这些课程内容的工程项目交给校内师生来完成。

5、在设备的售后服务项目中进行网络综合布线设备维护的实训教学

我校在探索校企合作新模式的过程中，开发出了一个比较独特的合作项目（就是建立一个国内著名品牌的熔纤机售后服务基地）。

众所周知，熔纤机作为网络综合布线的重要设备和工具，不但价格昂贵而且售后服务网点严重匮乏（基本上有故障只能寄回厂家返修）。究其原因，主要有三个：第一，各个省市的需求量不大，一般的企业最多也就配备一两台；其次，如果厂家在每个省会城市或地级市都建立售后服务基地的话，场地和人员的运营成本过高，而且维修的业务量不多；再次，就是熔纤机作为高精设备，和其他IT设备一样，技术升级和价格跌幅过快，哪怕是代销企业都不愿意囤货代售或提供代用机。所以凡是用户遇到熔纤机故障的情况，一般情况下也就只能寄回到厂家返修了。要想在当地找到一家维修企业或是代售企业领一台代用机，那是概率极低的一件事情。

所以我们想到了，利用学校的场地和人力资源，为熔纤机厂商提供售后服务基地这一校企合作新模式。

首先由熔纤机厂商不定期地派员对学校部分师生进行故障维护的培训，并且为校方提供各类经常更换的零配件和一定数量的熔纤机（作为实训用机和客户的代用机）。

然后校方利用原有的实训场地和轮流值班的学生，兼职为上门的用户提供熔纤机的维护服务。对于极个别不能排除的疑难故障，才由售后服务基地寄回厂家维修，并为客户提供代用机。

除了合作的熔纤机厂商大大受益，学校在合作的过程中也免费享用到了价格不菲的熔纤机，大大节约了校方在网络布线设备方面的投入。而学生则在实践的过程中，学会了这类贵重设备的维护与维修，如按钮失灵、更换电击棒、电池老化、系统重置、精度调校等常见故障的诊断与修复。

三、校企合作的成效和遇到的一些问题与困难

上述几种与企业合作的运行机制，为企业带来了较大的利润，节约了学校的教学投入，提升了教师的专业能力和水平，强化了学生的综合职业能力。除此之外，还大大提升了学校和企业双方的社会知名度，促进了学校的招生就业和企业的良性发展。

但是在实际的运作过程中还是遇到了一些问题和困难，比如说学生外出实训的交通工具、安全保障和责任划分等问题一直是困惑我们校企双方的难点问题。期望上级有关部门能够在国家层面，参照发达国家工学结合的经验和做法，采取一定的措施、制定和颁布相应的制度和办法来帮助校企双方解决合作过程中所遇到的此类问题，促使校企合作的双方更好地步入良性循环的轨道。

参考文献：

[1]《当代德国职业教育主流思想研究》 清华大学出版社 2007年4月 姜大源

篇9

按照惯例每年县委县政府都要进行一次拉练检查工作会议，主要是检查年初以来全县各项工作的进展情况。这次拉练检查主要看各方面的工程建设、项目建设。其目的一是通过拉练检查使各县级领导和有关部门全面了解掌握今年各项重点工程的进展情况，项目建设和工程建设所取得的成果。二是通过拉练检查反思前段工作，研究和推进下一步工作，从而使我们能够完成全年的各项工作计划。三是通过拉练检查启发我们的思路，以利于谋划明年的工作。这次拉练检查总体感觉一是值得的欣慰，欣慰的是我们年初的工作计划和预想大部分已经实现。二是值得振奋，振奋的是一些工作超出了我们原来的预想。比如说畜牧业产业化樱桃谷鸭项目建设，从种鸭基地到屠宰加工厂再到养殖户，应该说这个项目的产业化雏形已基本形成，而且农民也确确实实得到了实惠。今年的城市建设拆迁量非常大，拆迁面积是过去五年的总和，这超出了我们的预想。今年的招商引资也超出了我们的预想，百家德冷饮和东方集团已落户工业园区。通过拉练检查也发现了许多亮点。如在城镇建设方面，房地产开发面积大，规划设计标准高，拆迁速度快；新农村建设方面，建设规模大，工程质量好，项目进展快；旅游开发、民生工程等项工作也都取得了可喜成绩。当然，前段时间我们也存在一些问题，用一个字形容就是慢，这个慢是和我们今年的工作计划相比较而言的。原因有多方面，一是前期工作耗费的时间比较长，二是由于人员少导致预算评审速度慢，三是个别建设单位领导紧迫意识不强抓的不紧，四是施工单位施工进度慢。下面，就下步如何推进我县重点工程建设，我讲三点意见。

一、坚持标准，保证质量，加快推进各项工程建设

（一）加快工程建设进度。一是定时定量，限期推进。建设部门要把所有工程全部梳理出来，对工程的进度进行量化，排出各项工程进度表，工程进度表由县级分管领导把关，县政府办汇总，县级领导按时间表督办推进。二是履行合同，加压推进。要严格按照和施工单位所签订的合同办事，对施工单位未按合同规定时限完成施工的，要追究施工单位的违约责任。三是研究办法，提高效率。部分工程设计、评审进度制约着项目的推进速度，各单位要创新工作方法，研究有效办法加以解决。

（二）确保工程建设质量。一是落实工程质量监督责任制。建设部门要将工程建设单位的主要责任人、主管责任人、具体责任人名单形成表格，由政府办汇总报纪检监察部门和各县级领导，如工程质量出现问题要按责任名单进行问责。各项目在施工期间每个阶段都要建立检查档案和检查记录，由建设部门存档备查。二是落实工程竣工验收责任制。由分管县级领导牵头，建设部门、建设单位、纪检监察部门、安监部门等相关部门共同参与，成立若干个竣工验收领导组织，对竣工项目进行验收。凡政府投资的项目都要严格按图纸进行竣工验收，验收结束后形成验收报告，所有责任人都要在报告上签字盖章。对验收不合格的要限期整改，对无法整改的，要对其进行处罚，涉及干部违纪的，按有关规定追究责任。

（三）管好工程建设资金。一是加强预算评审。所有政府投资项目都要进行预算评审，政府要严格执行评审制度，尽快建立评审员队伍，确保所有项目都能得到及时、公正评审。二是严格控制工程增量。因设计或其他原因确有必要进行增量的，应请示政府主要领导同意。三是实行决算审计制度。审计部门要合理安排工作计划，对政府投资超百万的工程都要进行决算审计。四是加强工程项目把关。所有政府投资的工程项目都要报请县级分管领导和政府、县委主要领导同意，由领导把关。所有工程项目效果图，都要经县级领导审定，重大工程效果图，可召开相关会议集体审定。所有工程预算评审结果都要报县级领导审定。

二、超前运作，精心谋划，切实做好明年各项工作的准备

（一）城市建设方面。一是聘请国内一流规划设计院，按照建设区域中心城市的要求，编制我县城镇总体规划。年底前完成滨水城市建设、城中水系和江桥两侧的规划设计。二是研究明年棚户区改造工作思路。做好房地产开发市场需求测算。制定明年的棚户区改造总体规划，制定棚户区改造政策和城市人口增容政策，探索棚户区改造新模式。三是抓紧今年所需建设用地征地工作。力争年底前完成工业园区和人民大街征地手续审批。

（二）新农村建设方面。一是浓河百强镇建设。要尽快完成规划设计，迅速启动建设（包括商贸中心、节能小区、现代农庄、浓河公园）。二是新安村改造。相关部门要敦促开发商力争今年对新安村实施拆迁。三是新民屯现代农庄建设。四是太阳沟提水站建设。五是二甲沟水库建设。

（三）旅游开发方面。要重点搞好乌龙国际狩猎场度假村、二龙潭湿地观光景区、大水库开发、八个砬子开发、白石开发、滑雪场建设等景区的策划。要围绕以上策划，研究旅行社进入策划和旅游项目招商工作。

（四）招商引资和工业园区建设。一要推进工业园区各项配套设施建设和征地工作，保证东方集团、百家德冷饮和樱桃谷鸭加工等企业的进入。二要抓紧筹备开发区办公大楼建设。三要突出重点项目进行招商，重点研究硅石、磁铁矿、大理岩、菌类、北药和旅游项目的招商引资。

篇10

【关键词】工程量清单计价工程竣工结算审计

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

清单计价模式与定额计价模式有着本质的区别，定额计价模式的建设工程造价的审计是事后审计，一般集中发生在工程竣工结算阶段，具有很大的被动性。而在工程量清单计价模式下，建设工程造价审计的内容及方法都发生较大的变化。

一. 工程量清单计价与定额计价模式下工程审计的区别

1.1招投标阶段造价审计内容的变化。在新的计价模式下，为了充分发挥市场竞争择优机制，招投标阶段成了建设工程造价确定的最关键环节。无论是对国家审计还是内部审计来说，要想确保建设工程价格的合理形成，加强招投标阶段的造价审计无疑是重中之重，主要体现在以下几个方面：（1）加强对招标文件的审计。招标文件作为整个招投标过程乃至于工程项目实施全过程的纲领性文件，是整个工程项目造价控制的关键。审计人员应注意审计招标文件中风险分配结构是否合理，有关价格调整和结算的条款是否明确合理等。（2）加强对工程量清单的审计。工程量清单作为投标计价的依据，是整个项目造价控制的核心内容。因此，在审计时应注意审核工程量清单的编制是否符合《建设工程工程量清单计价规范》和工程招标文件的要求，清单工作量是否与实际工作量出入较大，清单子目的工作内容与工作要求是否表述准确与完整等。（3）加强对清单报价的审计。在审查工程总报价的同时要注意审查投标单位是否实施不平衡报价的策略，也就是投标单位通常在保持总造价不变的情况下，将变化较小的项目单价降低，将变化较大的项目单价增大，这样在工程结算时，可以成功地达到追加工程款的目的。同时，对工程数量大的单价要重点研究审核，并应充分利用收集到的工程价格数据，对其进行对比分析，区分哪些报价过高，哪些报价过低。在审查清单报价时，依照施工图设计，将工程量进行分解、归纳、组合、拆减等方法进行技术处理，使编制标底和投标报价时准确地填入单价和总价，真正做到从源头抓起。

2．前瞻性的投资审计既把握住“量”又控制好“价”。在工程量清单计价模式下，审计工作人员考虑到以下几个方面：其一，招标人提供的工程量是否准确、真实、相对完整，施工企业提供的工程量清单计价有无缺项、漏项；其二，特别予以关注不同项目的工程量清单对部分分项的划分及其包含的内容不尽相同的地方，避免重复计算；其三，报价文件是否依据《工程量清单计价规则》编制，工程量清单、措施项目清单和其他项目清单是否齐全；其四，工程量清单的编制单位是否具备相应资质，有无高估冒算情况，以避免清单编制质量低而直接影响编制计价项目的正确性和准确性。

1.2 施工过程中造价审计内容的变化

在这一阶段，造价审计的主要内容就是审查招投标阶段确定的工程造价的执行情况，特别要注意工程量的核定和工程量变更的签证工作。在对工程签证进行审计时，应注意区分哪些该签，哪些不该签；哪些项目是合同内，哪些项目是合同外；哪些工作内容已在投标单价中包含，哪些没有包含；如果要签应该签多少等。另外，要注意审计合同中综合单价因工程量变更需调整时的价格调整结算办法。一般来说，工程量清单漏项或设计变更引起新工程量清单项目，其综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据；由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，应执行原有综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后，作为结算的依据。

1.3 竣工结算阶段造价审计重点的变化

采用工程量清单计价的工程，结算时应重点审查工程量。结算的工程量应以招标文件和承包合同中的工程量为依据，考虑变更工程量。审查时要熟悉竣工图纸、掌握工程量计算规则，并对整个工程的设计和施工有系统的认识。工程计量是控制项目投资支出的关键环节，是约束承包商履行合同义务的手段。

二. 工程量清单计价模式下工程竣工结算审计的主要任务

工程竣工结算是最后确定工程总造价的重要环节，是工程造价合理确定的重要依据，无论施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算。核算实际完成工程量，并审核或编制竣工结算是这一阶段的主要工作。工程量清单报价中的实际工程量是不包死的，应尽量按竣工图纸等资料重新计算工程量，而不是单单计算增减量，因为工程量清单中的工程数量不一定准确。客观公正的结算审核，能够保证建设单位的合法权益，避免因承包方的恶意提高造价带来的经济损失。设计的不完善，合同的纸漏、已签认的不必要的洽商变更等，对这些并未违反规定，又有完整的文字资料记载的造价变更，结算时是很难调整的，如地质勘察不准确，在施工时发现软弱地基，对基础处理的工作内容招标文件中没有考虑充分，待审核时，承包方采用了费用较高的基础处理方案，而建设单位、设计单位和监理单位在当时处理此类问题时只考虑了技术问题，忽略了经济因素，并对这一方案予以了认可由此提高的造价，审核时已无法再作调整。工程结算书由施工单位编制，经业主委托有资格的中介机构进行审查。工程结算审计不仅直接关系到建设方与施工方之间的利益关系，也关系到项目工程造价的实际结果。这一阶段审核重点是：核对合同条款，审核竣工结算工程量编制范围及费用计取范围。审核竣工内容是否符合合同要求、验收是否合格；审核结算方法、计价方法、优惠条款等是否符合合同；核算实际完成工程量，核实各分项工程使用的综合单价是否与投标时或合同签订时的综合单价一一对应，审核竣工结算汇总金额；设计变更增加的分项工程在招标时的工程量清单中无相应项目单价的，重点核实增加的项目的综合单价是否按招标文件及施工合同进行编制，编制是否合理等。

三.工程量清单竣工结算阶段的审计工作亮点

建筑工程的审计应在工程项目竣工验收合格后进行，根据施工图纸，设计变更等资料计算工程量，要与结算工程量逐一进行核对。同时，还必须到工地现场作实地了解。对设计变更，要审查其处理程序是否符合规定，变更手续是否完备，设计变更的内容及变更工作量是否真实，变更价款是否合理。在此阶段，审计部门审查的重点主要是变更签证和承包人的索赔。

变更签证的审核。在建筑工程结算时，甲乙双方争议最多往往是现场签证，在进行审计过程中，常会遇到的情况有：①乙方提出，监理工程师及甲方未认可或未在签证单上签字；②只有监理工程师及甲方经手人签名，未签处理意见；③甲方监理工程师及甲方经手人签字认可，但签证内容及工程量与实际不符。对于现场签证的审计，应根据具体情况确定不同的审计方法，应遵循下列原则：①客观性原则，即不仅要有相关当事人（甲乙方和监理）的签字意见，而且要审查签字意见的真实性。②全面性原则，即不仅要审查签证事项发生的真实性，而且要审查签证事项发生数量的真实性。

2．加强对施工索赔的管理。审查承包人是否按合同中规定的时间及时提出索赔要求，对工程索赔款，要审查是否有合同依据，手续是否完备。索赔金额计算必须依据充分，实事求是，计算准确无误，合情合理。有关费用计算，采用规定的综合单价计算，如采用其他单价，必须要有足够的依据。

结束语

随着工程量清单计价模式的实施，审计工作在招标投标、合同谈判与签约、工程施工及竣工结算方面都展现了诸多亮点，审计重点也由竣工结算或决算的事后审计向招投标和施工实施阶段的事中审计转移。因此也要求工程审计部门和审计人员必须及时转换观念，转换思想，与时俱进，不断提高工程审计水平和质量，更好的控制工程造价，实现规范招投标方和承发包方行为，减少甚至杜绝违规违法操作和节约投资的目的。

参考文献：