公安法制培训总结范文

导语：如何才能写好一篇公安法制培训总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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拼命三郎——公安局政治处民警先进事迹材料

在子长县公安局政治处，有一位“一张厚嘴唇，两个大鬓角，三道抬头纹”坐着小板凳的民警，却被大家亲切称为“智多星”，并还封了两个响当当的绰号“吹鼓手”“封三多”。他名字叫封东林，是一名为数不多的从事文职工作能荣立4次个人三等功的普通民警。

公安局里的“封三多”

要问公安局里谁加班最多，几乎所有的同事都是众口一词：“封东林！”局里有位老民警看见封东林每天有着干不完的工作，便戏称为“封三多”，因为他在办公室加班时间就比在家呆的时间多，直接负责处理的工作比其他同事多，坐在椅子上工作的时间比站着躺着时间多。虽然是戏言，却将封东林的工作状态实实在在地描述出来。

政工工作千头万绪，事无巨细。封东林负责全局的党建、考核、宣传、教育训练、摄像照相、文体活动及所有文字材料等工作。由于工作特殊性，他白天要处理一些日常工作事务，比如负责领导下乡调研准备工作及照相，文字工作只能在午休期间和夜间加班加点进行，往往从早上八点起，除过吃饭等事情外一直要坐到深夜，致使他的颈椎弯曲加快，疼痛难忍，现在只能将正常的大椅子换成了小板凳。同事们开玩笑说：“再不过三年，你就成了宰相‘封罗锅’了！”

近年来，子长县公安局提出勇创“全省一流、全国先进”的目标，政治处工作愈加繁重。为将教育训练工作提升档次，该局投资数百万元建成战训基地，封东林从培训方案到组织实施，翻阅资料无数、花费心思无数、实施改进无数，形成了“党委蹲班、参训脱岗，内选外聘、依考促战”的30人为一期的子长公安特色教育训练模式，实效显著，受到了省市各级领导一致肯定。在白天繁重工作后，他还要和带班领导在当天23时至次日凌晨检查夜间网格化巡逻工作。当他满眼血丝，浑身疲惫汇报工作时，领导多次劝说他休息，他总是微笑着回答没事的。封东林每年累计完成简报、经验交流、调研报告等各类材料在500个以上，其累计工作量之大，工作枯燥乏味可想而知，以至于整周不回家是家常便饭，同事便开玩笑说：“你太不称职了，小心老婆把你休了！”

2017年4月，封东林的妻子临产需要到西安做检查，但由于子长县公安局代表延安市公安局要在全省法制现场会上作经验交流，为总结出经验亮点，展示延安公安形象，县局党委决定由封东林完成。他毫无怨言接受任务，怀着无比愧疚的心情圆满完成了工作任务，接着连夜出发，陪妻子走进医院。每当谈起这些，他心里充满了无限愧疚和自责。虽然他没有“舍小家顾大家”的豪言壮语，却偶尔会有“笑脸相对每一天，俯首甘为孺子牛”洒脱情怀。

民警眼中的“智多星”

作为政治处民警，封东林时刻不放松学习，全面提升综合素质。无论是局里的各项大型活动，还是局里工作决策，他总会聚精会神“钻进去”，把上级的精神一次一次思考，相关资料一遍一遍查阅，力争做到理解透彻，执行到位，并积极为县局党委出谋划策，把各项工作搞得有声有色，事情处理的妥善合理。虽然他常以“一张厚嘴唇，两个大鬓角，三道抬头纹，四海太平不关我”自嘲，但是被同事亲切称为“智多星”。

封东林提出拍摄子长公安史上首部具有重要意义的微电影得到县局党委同意。他一个人独挑重担，直接负责整个拍摄的策划、组织、实施。不懂的地方，他不耻下问，虚心学习，仅撰写剧本就连续熬夜加班、请教专业人士，尽最大限度展示子长公安风采。在拍摄中，他四处奔走、积极协调，既是“一个人的后勤保障部队”，又是“一个人的编剧导演组”，从挑选民警、分配角色、协调道具和场地到最后的配字幕、配音乐，以锲而不舍的精神圆满完成，并荣获全市微视频三等奖。

封东林提出建设警营文化墙凝聚警心，受到民警欢迎。他深知这是事关子长公安形象的大工程，不敢有丝毫马虎大意，他先后只身到延安革命纪念馆、瓦窑堡会议旧址等地方学习参观。多次向专业人士学习、交流，力争把最先进的理念容纳进去。在收集资料阶段，他废寝忘食，一头扎进档案局查阅档案资料，寻找最原始、最真实的资料。警营文化墙得到了中省市领导的高度赞誉。他设计的法制沙龙，更是延安公安法制工作的一颗璀璨明珠。

近年来，子长县公安局在省市做了近二十次经验交流，涉及法制、合成作战、防控体系建设等方面，全部由封东林总结提炼，为子长公安乃至延安公安赢得了无数荣誉。特别是总结提炼的《聚力科技创新，聚焦提档升级，新时代执法规范化建设要有新作为》被公安部法制局肯定和推广，为延安公安法制工作赢得了良好的声誉。

全局工作的“吹鼓手”

“吹鼓手”是陕北特有的方言，有大吹大擂之意。封东林负责全局的宣传工作，因此同事又送他一个绰号为“吹鼓手”。同事们非但没有贬义之意，更含夸奖赞美言辞，主要是指他善于宣传，能及时发现全局工作亮点，准确提炼出全局工作先进经验，立体化进行宣传报道，极大提升了子长公安形象。

子长县公安局的合成作战已经成为全市的标杆，但要将具体做法凝练成为有高度、有思想、有操作性的具体经验材料是不易的，事关到引领全市刑侦工作的发展方向。封东林接到任务后，认真研读资料，不断反复修改，历经1个月，成功总结出“建立六大保障机制，规范四大运行模式，实现群众满意目标”基本思路，形成“情报信息整合共享、警种优势资源互补、全面提升实战效能、创新侦查警务机制”的子长公安刑事侦查新模式，在全市侦查工作会议上得到了各级领导和与会人员的一致好评。他总结提炼的公安改革中关于辅警管理的“五统一”子长经验，得到公安部改革办、省厅、市局的一致肯定，并代表延安市在全省公安改革现场会上做经验交流，为全省加快辅警队伍正规化建设提供了宝贵经验。

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关键词 森林公安建设；现状；措施；成效；宁夏彭阳

中图分类号 F326.2；D631 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2012）11-0174-01

近年来，彭阳县始终坚持保护与建设并重的原则，以争创一流森林公安队伍，促进林业持续健康发展为宗旨，全力支持森林公安基础建设，强化队伍管理，提升服务水平，在保增长、保安全方面发挥了不可替代的作用，取得了显著成效。截至目前，全县林木保存面积累计达到13.04万hm2，森林覆盖率24.8%。现将彭阳县森林公安建设现状、采取的措施及取得的成效总结如下。

1 彭阳县森林公安建设现状

彭阳县公安局森林派出所隶属彭阳县林业局管理，现有民警16人，其中公务员7人，治安民警9人，主要负责全县林木管护，毁林案件的侦查，林地、林权管理并依法对林地征用、占用进行初审；严格执行森林采伐限额并监督林木凭证采伐与运输；组织、指导陆生野生动植物资源的保护和合理开发利用；组织协调、指导监督全县森林防火工作。该所于1998年、2008年、2009年3次被自治区森林公安局授予集体三等功，5次荣获市、县先进单位称号，国家林业局森林公安局先后3次检查考核全县森林公安工作时，给予了充分肯定。

2 主要措施

2.1 逐步改善办公条件

“三基”工程建设实施以来，彭阳县公安局积极争取项目资金24万元，同时自筹90多万元，建成近800 m2的派出所办公楼，民警人均办公面积达到60 m2，结束了派出所全体民警拥挤在40~50 m2办公室办公的历史。同时筹集资金配备了办公桌椅、档案柜、电脑、打印机等办公设备，硬件建设完全达到标准化公安派出所要求。

2.2 提升警务保障能力

先后购买警用汽车3辆及警用摩托车2辆，对金盾网和互联网进行全面升级改造，开通了森林防火和森林公安视频会议系统。目前，办公设备、单警装备基本满足工作需要。

2.3 加强领导班子建设

在队伍建设中，始终把班子建设作为抓工作、带队伍的重要任务，努力提高领导班子的领导能力、管理能力和决策能力。

2.4 充实林业行政执法人员

彭阳县森林资源点多、线长、面广，民警工作超负荷运转，警力不足与资源保护的矛盾十分突出。2008年，从林业系统和退伍军人中择优录用了治安协管员，并经过岗前培训，办理了林业行政执法证，协助民警开展工作。

2.5 严格贯彻落实“五条禁令”

采取悬挂“五条禁令”、签订责任书、警示教育等形式，将单一的工作监督延伸到对民警8 h以外的监督，做到了单位抓、社会管、家属促，防止了民警违反“五条禁令”事件的发生。

2.6 认真落实警车管理规定

制定了警车管理办法，3辆警用汽车和2辆警用摩托车严格做到了“警开、警用、警管”，主要用于森林资源巡护和案件查处，杜绝了警车参加非警务活动。

2.7 加强警械和武器管理

不断开展《中华人民共和国警察使用警械和武器条例》学习教育，现有警械由内勤统一保管，使用时采取所长审批、办案人员出借据、用完后及时归库管理的制度。

2.8 严厉打击涉林违法行为

在重点宣传教育的基础上，组织民警和林政人员把盗伐滥伐、违法占用林地等违法犯罪行为作为工作重点，开展深入持久的打击活动，全县林区治安形势总体良好，发案少，林区社会治安秩序稳定，有效遏制了破坏森林资源的违法犯罪活动，巩固了全县造林绿化成果。

3 取得的成效

3.1 素质教育不断加强

结合“三基”工程建设、“三考”和大轮训，本着“干什么、练什么、缺什么、补什么”的原则，主管领导坚持每周组织民警开展政治理论、法律法规和业务知识学习。并定期邀请县法制办、公安局等法制人员为民警授课，组织民警外出培训学习，并因地制宜推行岗位练兵，做到民警业务素质和体能、技能素质双提高。

3.2 执法环境得到优化

每年结合元宵、法制宣传日、防火宣传周等节日，采取召开会议、刷写标语、印发资料等多种形式，组织干部和护林人员深入乡村集市、社区、学校，向广大群众特别是中小学生广泛宣传涉林法律、法规，在全社会形成了群防群治、齐抓共管的良好局面，为执法规范化建设营造了良好氛围。

3.3 执法程序严格规范

结合全区每年执法质量考核，多次邀请市、县公安法制部门对办理林业行政案件进行指导把脉，对民警进行法律法规知识和执法技能培训，有效地保障了依法办案。

3.4 服务水平全面提升

积极创建“五型”机关，倡导“四好”民警，要求全体民警树立“以林为业、以警为荣”思想，努力提高民警的职业道德素质和服务水平。在办理林业行政许可事项中，把群众高兴不高兴、满意不满意、赞成不赞成作为工作的落脚点，严格依法办理，同时公布监督电话，自觉接受社会各界和群众监督。

4 结语

自春季严打整治和春、秋季行动开展以来，森林公安发扬连续作战的精神，加大打击力度，确保了专项行动的顺利开展，并取得了预期的效果。总结近年来的工作，森林公安基础设施建设和“软实力”都有了量的提升和质的飞跃，有力地维护了林区社会治安秩序，达到了发案少、秩序好、辖区稳定、群众满意的目标，但仍存在警力不足、信息化水平不高、业务能力还不能完全适应发展需求等问题，需要继续努力，逐步加以解决。应进一步理清思路、明确责任、强化管理，加快队伍正规化、执法规范化、警务信息化、保障标准化、警民关系和谐化“五化”建设，促进彭阳县森林公安大发展、快发展，为推动彭阳县生态、经济、社会科学发展提供生态安全保障[1-4]。

5 参考文献

[1] 胡飞，张晓婷，张玲丽.灌南县推进森林公安“三项重点工作”的措施[J].现代农业科技，2011（4）：227.

[2] 秦永生.昌宁森林公安狠抓队伍建设[J].云南林业，2011（6）：57.

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〔关键词〕情报主导；警务模式；COMPSTAT；国家情报模式；3I模式；比较分析

〔中图分类号〕G250.2 〔文献标识码〕A 〔文章编号〕1008-0821（2014）06-0008-04

面对传统安全与非传统安全问题交织的复杂时期，做好对社会治安环境的动态监测以及重大事件或的预警防范，对国家安全与社会稳定具有积极意义。情报作为“耳目、尖兵、参谋”，能否在面对日益复杂的新安全问题时，起到防范主导作用，是值得探讨的。欧美国家的情报研究广泛涉猎于政治、军事、安全、能源、科技等方面，拥有丰富的理论与实践经验，对研究情报在社会安全领域工作中的主导作用以及模式方法具有较强的现实意义。本文通过对具有代表性的情报主导警务模式（Intelligence-led Policing）的类型特点、实施现状进行对比分析，发掘情报在安全领域内的主导作用的异同点，为后期研究奠定基础。

1 “情报主导警务”内涵辨析

“情报主导警务”的概念诞生于20世纪90年代初，这是一种以情报为核心资源的新型警务模式，强调情报由辅助决策转变为主导全局，并逐步成为全球警务模式的主流。情报主导警务是一个发展中的概念，随着科技的不断发展，其内涵也在不断丰富发展中，Jerry Ratcliffe教授[1]认为情报主导警务是“一种业务和管理模式，其中数据分析和犯罪情报对客观决策制定至关重要，有效的决策机制能够针对惯犯和重大犯罪分子展开战略管理和有效的打击策略，推动发案和问题的减少、遏制和预防。”国内大批学者对此进行了研究，并赋予其新的内涵。崔嵩[2]认为“情报主导警务应该是以一种集中的、专业的、批量的情报来辅助领导决策并指导一线民警的战术工作”。陈亮[3]认为情报主导警务是预警防范的理论基础，通过获取情报而及时发现社会安全的突出问题和苗头，做到主动出击、快速反应，能够科学的发现警务工作的重点和优化资源配置。

究其本质，情报主导警务应该是一种主动积极的警务模式和管理模式，借助完善的信息硬件设施和优秀的情报分析人员，构成的具有系统性、层次性、完整性的情报体系，能够有效整合各层级的警务力量，并指导各层级决策活动执行。重点把控案件发生前的“防控预警”，案件执行中的“指导监控”和案件发生后的“评估总结”工作。但“情报如何主导防范？”“如何主导公安机关的战略决策？”“主导警务的模式又是如何？”这些都是需要思考的问题。

2 国外情报主导警务模式探讨

由“情报主导警务”的辨析可以知道，其核心词是以犯罪情报的分析与解读作为决策的依据[4]。但情报主导警务的模式究竟如何？可以从欧美等国家的经验中得到启发，欧美情报主导警务模式形成较早，由于国情和警情的不同，在各国拥有不同称谓，如美国的“以犯罪情报的计算机统计分析为基础的情报主导警务战略”COMPSTAT；英国的“国家情报模式NIM”；澳大利亚以“专家介入”为核心的情报分析警务；

（1）美国实行的情报主导警务战略是以纽约警察局长William Batton在20世纪90年代初推行的COMPSTAT模式为基础发展至今的，其核心内容是关注于决策分析，满足决策者对情报的应用需求从而进行知识库建设。COMPSTAT模式全称为“Compare Statistics”模式，意为“比较统计数据”，着重于对区域内犯罪数据的统计与再整理，收集前几周或者前几个月的犯罪数字，并由此来优化警力部署以达到降低犯罪率的目的。COMPSTAT模式有4个基本构成：①及时准确情报：警方应对犯罪事件的效率与犯罪情报的精确度成正比。有效对犯罪和犯罪事件做出应对，需要各级组织人员对特殊类型犯罪事件发生的时间、地点、手段和人物准确了解，将统计数据及各类信息输入计算机，并利用分析软件标示出犯罪高发的地点、类型以及犯罪发生的规律、趋势。

②有效战术：在掌握及时准确的情报后，需要最大限度利用高科技的手段制定警务战术，并对预选方案进行及时评估以便及时调整。战术必须全面、灵活，可以适应改变的犯罪趋势。

③人员和资源的快速部署：一旦战略计划被制定，就需要对警力资源进行有效利用，实现不同部门的相互协作，快速配置资源。

④连续跟踪和评估：为了确保理想效果的实现，一个严格持续的过程跟踪和评估是必要的。各级指挥官共享情报资源，对战略战术的实施、行动、执行结果进行评估。它允许部门评估特定应对方式的可行性，并将获得的知识纳入后续战略的发展中，也允许调动资源去满足新的挑战。

图1 美国COMPSTAT模式[5]

（2）英国推行的“国家情报模式”最初是基于对犯罪团伙和重大犯罪分析的管控而提出的，是一种主动、预防为主的模式。英国国家情报模式将犯罪案件分为3个层级：第一层级为地方层犯罪，是一个管辖单位或小范围警力控制下的违法犯罪案件；第二层级为跨区层犯罪，是涉及多个警察机构单位的犯罪案件；第三层级为重大犯罪与组织犯罪层，是全国性的或大规模的跨国性犯罪。每个层级根据情报应用范围的不同，涉及的情报类型也不同，如战术情报、操作情报和战略情报。而且这3个层级不是相互独立而是相互关联、紧密联系的，通常是采取一种非正式小组的合作形式将各个执法和相关部门联合起来，进行沟通，摆脱机构之间的行政障碍，最大程度共享警务情报。在业务规划过程中，以“工作与协调过程”为中心，在循环中加工提取重要信息作为情报产品，同时进行跟踪和评审，并依此来做出决策，而决策实施效果的反馈也是下一步情报来源之一。

图2 英国警务情报模式业务图[6]

虽然国家情报模式可以应用于不同层级，但在每个层级的运行程序是不变的，通常由11个要素构成[7]，如图3所示。

图3 情报与警务业务循环过程图[8]

模式中①②③④是国家情报模式的基础设施[9]，是保证进程顺利进行的必备资源，是整个NIM流程的基础与平台。英国警方要求和鼓励通过各种渠道获得信息，并将其汇总在一起，存贮在警局计算机系统中用于警务管理。其中④体现了人力在业务流程中的重要性，代表用户和使用者的职责和标准。⑤⑥⑦是整个流程图的启始工作，用来将原始信息转化为有价值的情报，代表一种处理进程（从⑤信息来源接收数据开始，通过数据管理进程，在⑥数据库中进行信息的存贮、分析、分发或删除，然后在⑦通过工作人员进行研究和开发，从而产生⑧情报产品）。⑨战略战术工作与协助是一种部门之间的沟通和思维的碰撞，在制度上以5种会议形式展开（每年1次的战略协调会、每2周1次的战术任务会议、每周1次的情报专题、不超过24小时的日常会议和社区内的协调会议）。⑩制定有效解决问题的方案包括制定维持秩序和促进社区安全的战术策略，如解决有组织的走私或行为等问题。同样重要的是，我们必须汲取经验教训，因此行动检讨指通过一系列程序对已获得的经验教训进行反馈和总结。

NIM是将警务业务工作与情报循环相结合的模型，是一个不断往复的过程，是信息在该模式下不断循环从而变成情报的过程。

（3）澳大利亚推行的是“专家介入”模式，认为情报主导警务模式发挥作用的最大关键因素就是情报分析，通过情报分析得出的产品可以作为支撑以辅助决策，承担起参谋的作用，因而需要具备专业知识背景的分析人才。澳大利亚警方利用专家资源库来解决专业分析的问题，库中包含该专业知识的理论、专业人才等资料。当需要进行情报分析工作时，即可通过该系统寻求支持，查询相关专业人才并邀请其加入分析工作[10]。

2003年澳大利亚联邦警察Jerry Ratcliffe提出了情报介入警务的3I模式，该模型不同于以往的流程模型，而是一种概念模型。这个模型以犯罪情报的分析与解读作为决策的依据，主要包括3个环节：①解读社会治安环境：针对社会治安出现的情况，需要情报分析研判工作主动进行解读，这个解读过程中就包含着对内外警源的确定、警度的评估以及警兆的分析；②传递情报：将经过分析研判的情报产品反馈给决策部门、决策者或负责人，从而“影响”决策者的判断，3I模型并没有指出具体的决策者，而是需要情报人员根据不同任务自行判断，并找出能够“驾驭”治安环境的人；③使用情报产品：在传统情报过程中，情报产品到达用户手中，情报流程即完成。但是情报“介入”和“主导”所倡导模式是，不仅仅去解读犯罪事件和为决策提供辅助，还要促进决策的执行过程，即决策者受“影响”后针对具体问题寻求相应对策，对治安局势进行的指导、控制和驾驭。这3个环节形成一个不构成回路的系统内部的反馈与制约机制，可知“情报分析研判”起着重要作用：

图4 澳大利亚3I模型[11]

该模式中若只有“解读”和“影响”，那么情报主导是不完全的，为了达到减少案件发生的目的，需要决策人员对社会治安环境加以“控制”和有效调配刑事司法资源。情报主导警务模式强调对犯罪的早期预警和干预。

3 情报主导警务模式分析

通过分析各国的“情报主导警务模式”，可以发现：由于各国国情不同，因而实施手段和侧重点略有不同，COMPSTAT模式建立在情报系统之上，美国拥有强大的技术获取手段，因而首先强调是情报搜集的精准与及时性、警务资源的部署利用强调了快速联动与情报沟通能力，这些与事后的跟踪评估形成了一套完整的体系。NIM模式是一种流程模型，将情报流程与业务内容相结合，强调情报工作与协调过程，在3个层级的运作当中都有完整的情报循环。3I模式是一种概念模型，强调情报的分析研判的主导作用，“解读”事件，并发现影响正确的决策者。

而作为当前主流理念，情报主导模式具备更多核心共性：

3.1 重视情报在警务工作中的核心作用

情报来源更加广泛而独立，更少依赖报案、举报等事发后信息，更多趋向于主动积极的获取。在收集过程中不仅扩展情报的收集渠道，同样要深度挖掘每一个“情报源”，并且通过各层级之间工作会议、警员交流培训等方式进行相互的交流与沟通，促进情报的共享，思维的碰撞，通过这些情报的交流及时发现问题，达到“预防”的目的。

3.2 重视信息平台的构建

对犯罪行为的预测很多是从大量的数据中发现蛛丝马迹，这些都需要完备的数据库平台作基础支撑，并进行实时更新动态数据。情报是建立在对信息加工利用的基础之上，以上几种模型均拥有强大的数据平台。

3.3 重视执行效果反馈

情报主导模式都将过往决策执行结果进行比对分析，针对战略战术制定和实施取得的效果优劣，达到效果的行动成本高低等问题总结分析，明确警方决策和行动的效果，并成为日后制定决策的信息来源，且都将情报源可靠性、情报获取质量和情报分析的准确性至于重要位置。

3.4 设定专门的情报机构用以监督执行

由于国家体制和机构设立的原因，情报的交流共享存在着不可避免的藩篱，为确保情报充分利用，必须建立能够协调各单位交流的情报机构。如美国纽约市警察局设有专门的COMPSTAT部门，由警察局长直接领导，为局长提供所需的犯罪数据，并负责制作犯罪电子地图等工作；英国设立国家犯罪情报局，地方警察局也设立专门的情报机构；澳大利亚的情报专家库等，这些机构的设置有助于打破层级之间的障碍，使情报可以顺畅流通。

3.5 强调对犯罪行为的早期预警和干预

相对于事后评估和失察总结，事前的预警尤为重要，能将危害损失程度降到最低。因而模式的根本出发点或归属点都在于“防、控”，将违法犯罪扼杀在萌芽中。事件未发生前需要对违法犯罪规律特点、发展态势进行动态分析，通过对系列案件、个案的分析研判，提前将高危人群、犯罪轨迹、规律以及重点危险区域和时段加以标示，是一种“主动出击”的方式，能够有效及时防控威胁的产生。

4 结 语

“情报主导警务”已经成为各国预警防范机制建设的理论范式，通过梳理各国的典型模式可知情报的主导作用可以从以下4点体现：支持实际操作，解释环境问题与事件，促进态势感知、引导资源利用。在面对新安全形势越发严峻的情况，情报不仅是政策制定的助推器，同时需要为监督决策结果服务，即对决策的执行信度和效度进行评估。从公认的服务于决策转变为担当主导和先行者作用，在所有决策链环进行全程式情报控制，从促进决策的顺利执行，形成事前预警、事中控制与事后评估的完整体系。

参考文献

[1]（英）杰瑞・莱特克里菲.情报主导警务[M].崔嵩，译.北京：中国人民公安大学出版社，2010：74.

[2]崔嵩.再造公安情报[M].北京：中国公安大学出版社，2011：32.

[3]陈亮.国外社会安全预警防范理论研究进展[J].情报杂志，2011，30（8）：44-46.

[4]王大伟，马丽芸.情报导向警务的具体操作：五步分解法――以预防抢劫出租车犯罪为例[J].江西公安专科学校学报，2006，（4）.

[5]Henry，VE.The Compstat Paradigm：Management Accountability in Policing，Business and the Public Sector.New York：Looseleaf Law Publications，2002：227.

[6]Guidance on the National Intelligence Model[M].Wboston，UK：National Centre for Policing Excellence on behalf of ACPO，2005：62.

[7]王彦博，孟凡博.情报导向警务：英国国家情报模式与美国的纽约模式之比较与评价[J].时代报告，2012，（6）：350-351.

[8]Peterson MB.Intelligence-Led Policing：The New Intelligence Architecture.Bureau of Justice Assistance，Washington DC，2005.

[9]田孝良，张晓菲.图解“国家情报模式（NIM）”[J].公安法制研究，2009，21（1）：122-124.