安装工程安全培训范文

导语：如何才能写好一篇安装工程安全培训，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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[关键词] 安全责任 安全培训

安全责任重于泰山,安全培训工作非常重要,提高员工的意识就是从安全培训开始,而所有的安全培训中,因其他从业人员(其他从业人员指企业的法人、安全管理人员、特种做业人员之外的从业人员)安全培训教育没有专门教材和具体衡量标准,因此最难做。

2008年石家庄市安监局安科中心在局领导和局各业务处室的支持配合下,对近三年发生过安全生产事故的单位及重点企业的其他从业人员进行安全培训教育,2009年石家庄市在总结去年的培训经验基础上采取措施全面开展全员培训工程,力争培训达到全市企业的70%以上。

在培训工作中,我们也遇到了一些问题:一是大多数单位起初认为培训只是为了收钱,走形式;二是培训对象多数为一线工人,文化素质较低,讲课内容难以理解或者根本记不住,希望由企业自己培训或企业交钱由中心发个证;三是培训战用了工作时间,影响了正常的生产;四是培训人数多,班次多,没有大教室等等。

针对以上问题,安科中心采取了以下措施:首先要求所有授课教师针对每个行业特点进行认真备课,上课内容紧密结合工作实际进行,尽可能采取互动式授课方式,通过案例讲解相关知识,做到通俗易懂,课上能记住。例如:讲到从业人员权利中的知情权时,先放一个小短剧,然后提出问题:(1)职工在有安全防护的情况下,本岗位的规章制度是否健全和完善;(2)职工在有安全防护的情况下,如何预防事故及发生事故的就急措施;(3)职工在没有安全防护的情况下,如何预防事故及发生事故的就急措施等等。以此增强职工的学习兴趣,同时启发职工有发现隐患及时上报的义务,如果职工发现隐患不及时上报很可能会成为事故发生的导火线,那么职工就没尽到义务和自己的职责,本厂安保部门在检查的过程中如果发现职工岗位有隐患未及时上报要进行批评教育,发生事故要追究责任。职工本人发生事故既是受伤害者又是直接责任者,从安全和法律的程序上又要求安保部门按规定严肃处理。所以,责任者还要正确的理解有关部门的处理。“严”是爱,是为了让全厂人永远记住本次事故的教训,杜绝此类事故的再次发生,是为了保护大家的人身安全。“松”是害,它会增长员工的麻痹思想,可能会给本人和企业带来更大的伤害。另外,我们还加强了自救互救知识的培训,1分钟内进行心肺复苏法救人成功率是60%,2分钟是45%,3分钟就希望很小了。要求所有人员自己在课上不但要学会,课下还要教给家人朋友。我们要把事故处理做到最小化。以上内容是必培内容。

其次向企业持怀疑态度的单位承诺,可以先培训一部分员工,如果确实认为本次培训没有收获,企业可以不进行培训,感觉确有收获再接着做。如河北卫星防爆厂首先进行了部分人员培训,职工反映本次培训很有收获,单位决定接着做,但是车间工人倒班不能集中到外面参加培训,且会议室只能容纳60人,安科中心就派老师住在该单位开办白班和夜班,决不让一名职工失去本次培训的机会。新乐县劳务派遣公司的经理旁听了在卫星防爆厂办的培训班,听了课后,主动与安科中心联系,请安科中心对派遣公司所有职工进行了安全培训教育。在河北华荣制药办班时邀请其他制药公司安全处旁听,听了课后决定立即开展本单位全员的培训工作。

再次,是培训的形式多种多样,可以集中到培训教室,也可以在野外现场就地培训。如建筑企业的农民工,就指派教师到工地进行露天授课。

最后真正做到学以致用,如某化工厂职工在清理废水池时1名职工窒息了,旁边的学员刚通过了我们的培训,学了心肺复苏法,就现学现用,为医务人员的赶到赢得了时间,最终没有造成人员伤亡。其他企业在本次培训中受到了启发,积极组织全厂进行了自救互救知识的安全培训工作。

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1引言

机电安装，是保障企业自动化设备正常投入使用和顺利运行的关键工程，加强对于家电安装工程的质量管理、安全管理以及信息技术管理，不仅可以提高机电安装工程企业自身的发展，还有利于促进我国经济社会的可持续发展。但是由于目前在机电安装工程中还存在很多问题，影响着机电安装工程的质量、安全以及信息技术，本文就从机电安装工程前提管理、设计阶段、安装阶段进行管理问题分析，并提出相应的解决措施。

2机电安装工程质量、安全以及信息技术管理的问题分析

2.1前期管理

机电安装工程前期，是指在机电安装工程计划实施前，对于整个工程的质量、安全以及信息技术进行一个全面的评估和检测，一般需要有专门的专家通过对于机电安装工程的项目进行可行性的报告论证和评价，并将这些结果进行分析和整理以供工程决策部门进行项目立项做科学依据[1]。但是，在实际的工程管理中，对于机电安装工程实践的可行性报告存在一定的问题，主要是指在进行机电安装工程安装的可行性报告时，缺乏实践性深度，使得报告中的评估数据不准确，这对于机电安装工程的工程质量、安全以及信息技术管理都会带来一定的影响。

2.2设计阶段

现阶段，我国机电安装工程项目设计机构相对较少，在设计的过程中其设计质量相对较低，而这一现象，又与我国急需机电安装的现状相碰撞，在机电安装工程中，设计机构没有建立完善的约束机制和激励机制，这就使部分设计机构在设计的时候出现文件管理问题以及多项、漏项等现象发生的几率增大，使得对于机电安装工程项目的设计探索和创新受到一定的影响，从而影响到我国机电安装工程质量、安全以及信息技术管理。

2.3安装阶段

在安装阶段，影响机电安装工程质量、安全以及信息技术管理的因素有很多，比如安装施工人员的专业技术不足，以及综合素质较低；施工投入的资金力量不足；施工设备存在不配套等等，这些情况都会影响到机电安装工程的质量、安全以及信息技术管理。目前，在机电安装施工阶段，由于采用的施工人员并非专业的技术人员，这就使得在安装的时候，施工人员对于很多专业性的知识不懂，在施工现场不能够准确地进行安装质量把控，另外在安装的过程相对较为随意，不能够严格按照安装的规定流程进行，会使得机电工程的安装存在很大的安全隐患[2]。其次，在机电安装阶段投入的资金相对较少，没有专业的施工设备，或者是施工设备不配套，这都会影响到机电安装工程的质量、安全以及信息技术管理。

3机电安装工程质量、安全以及信息技术管理措施探讨

3.1质量管理

首先，在准备阶段。机电安装工程进行施工的时候，一般都会要求施工人员对于施工设计图进行熟悉了解，并对于施工的每一项步骤做到提前的掌握。这就要求施工人员要有一定专业技术水平，因此在进行施工前需要对于施工队伍中的普工和技术人员进行合理的分配，保证施工的过程普工与技工之间的相互搭配，这样有利于保证施工的质量，避免了施工工程中由于专业技术不足导致的施工质量问题。然后，在施工质量监督管理上，也需要进行相应的措施建立，由于在机电安装工程中，缺乏对于施工现场的监督和管理，使得在质量保证体系上存在很多不足，建议在机电安装现场组织专门的监督管理人员，对于现场的施工人员进行安装施工质量的监督，对于可能发生的质量安全问题，及时提出，并制止安装人员不良的施工行为。另外，在施工阶段，对于施工图纸的设计规范是否符合国家的相关标准，在施工的过程中发现施工图纸有不对的地方要及时提出，并经过相应的探讨和研究后，做出正确的变更[3]。

3.2安全管理

首先，在机电安装工程中，要做到对于日常安全管理，比如在施工的现场，施工人员必须佩带安全帽、安全手套以及穿戴工作服，并要求有专门的安全防护措施[4]。然后，要建立一个安全管理体系，通过专门的部门来对机电安装工程的安全问题进行细化分工，明确责任人，对于机电安装工程的项目负责人要加强安全管理意识，定期进行安全检查，保证在机电安装工程中施工质量以及安全管理等问题都能够得到有效的控制。另外，要加强对于机电安装安全知识的培训。这需要机电安装人员在实际的操作中进行规范的操作，针对于目前的现状，要想提升机电安装人员的安全意识，提升机电安全培训水平，可以从以下几个方面进行优化：①建立一个机电安装施工现场模拟实验室，在实验室内通过模拟不规范施工的行为造成的损害，来提高安装施工人员的安全施工意识。②组织安装人员进行专业知识培训，利用互联网资源，给安装施工人员提供一些先进的安装施工技术理论，不断提高施工人员的专业技术，使其能够处理各种施工问题，排除施工过程中的安全隐患。③多开展一些实践活动，将机电安装工程安全培训工作深入到实际的工程中，通过理论加实践的培训模式，不仅可以提高施工人员的专业技能，还有利于提高施工人员的专业素养。3.3机电安装工程信息技术管理通过对于机电安装工程信息技术的管理，可以促进机电安装施工的工作效率，保证机电安装工程的质量，通过信息的互通，可以降低安装施工中安全事故发生的机率[5]。要加强机电安装工程信息技术管理可以从以下几个方面着手：①建立一个信息服务平台，并保证其运行可靠性。可以通过合理的增设服务器、对系统的硬件和软件进行更换升级，在实际的运用中，制定一个科学、合理的管理条件，对于使用要按照相应的规范标准进行操作，并定期进行检查和维修。②要建立一个以决策服务为目的、以工程管理为主要的战略要点，针对于整个机电安装过程的子服务系统，在这个系统中要有一定的预测功能和辅助决策功能，通过对于各种信息资源的收集整理，提高信息资源的使用率。③建立一个信息化安装流程，对于每一个环节的安装实现信息的及时传递，这样有利于保证安装施工的质量、安全，同时还可以提高工作效率。另外要加强对于自动化控制技术的应用，实现安装现场的实时监督，消除安全隐患，并提高自动化控制技术管理人员的综合素质，为系统的开发以及未来工作积累经验。

4结语

通过以上的分析和探讨，机电安装工程质量、安全以及信息技术管理工作中还存在着一些问题，这些问题阻碍着机电安装工程的发展，希望本文所提供的一些改进措施可以帮助到相关的技术人员，通过对问题的改善，来提高机电安装工程的质量，保证安装工程的安全，促进信息技术的发展。

【参考文献】

【1】张振.浅谈机电安装工程质量安全及信息技术管理[J].中国机械，2014(22):171-172.

【2】黄鹏.浅谈机电安装工程质量、安全及信息技术管理[J].科技创新导报，2013(8):135.

【3】王晶明，宋鹏举.浅谈机电安装工程质量、安全及信息技术管理[J].经济管理（全文版），2016(5):00049.

【4】任亚峰.论机电安装工程质量安全及信息技术管理[J].科技创新导报，2012(14):211.

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【关键词】电力设备；安装工程；安全管理

我国电力事业以大电网、高电压为主要特征，并呈现出工期长、规模大、作业环境复杂、投资大等特点，因此，电力工程建设中安全管理是一项艰巨而复杂的任务，电力工程项目建设的全过程均离不开安全管理，特别是在电力设备的安装环节，施工单位必须严格落实安全管理活动。安全是第一生产力，而电力设备安装工程自身的特点增加了安全管理的难度，安装工程中的安全隐患也较多，施工安全事故一旦发生，将对整个电力工程造成极大的人员伤亡和财产损失。

因此，必须将安全管理放在电力工程项目管理的重要位置，积极采取全面的安全管理措施，遵守相关法律法规，加强监督与控制，以保障电力工程的顺利开展，提高工程的建设质量。

一、安全管理在电力设备安装工程中的重要性

1.加强安全管理工作，是贯彻国家“安全第一，预防为主”方针的要求。国务院1993年颁布的《批转劳动人事部、国家经委全国总工会关于加强安全和劳动安全监督工作的报告的通知》规定，生产管理和经济管理部门必须贯彻“管生产的必须管安全”的原则，以“安全第一，预防为主”的原则为指导搞好安全生产工作。因此，加强安全管理，是电力设备企业开展安装工程的重要任务。

2.加强安全管理，有利于加强技术人员的安全技能，增强安全意识和自我保护能力，保障安装工程中施工人员的健康与安全，减少人员伤亡，切实履行现代电力工程项目管理工作的基本要求，体现社会公正、文明与安全。

3.通过对施工单位作业环境及作业行为的严格约束，将有利于提升企业的安全管理水平，加快构建完善合理的安全管理体系，同时也使之与国内外电力工程项目市场经济一体化发展的主流趋势相适应。

4.加强安全管理，有利于电力设备安装工程施工进度的顺利进行，有利于实现电力设备安装项目成本与质量的最优化，改善企业现阶段管理方法不适当等不良状况，增强企业自身竞争力与国内电力施工行业的整体竞争力。

二、我国电力设备安装工程的安全管理现状及存在的问题

现阶段，我国的各级政府以及电力行政部门对电力设备安装工程加大了安全管理监管力度，出台了相关法律法规，采取行政手段和法律手段，投入了相当大的管理资源，使我国电力设备安装工程的安全管理工作取得了较大的进展，然而，社会中电力设备安装工程中施工安全事故时有发生，这些体现出我国电力设备安装工程中仍存在较大的问题，安全隐患没有得到有效的剔除。其中存在的问题有：

1.专业技术人员缺乏。我国市场经济的飞速发展、科学技术的不断进步以及电力工程项目数量的增加，使得电力设备技术含量日益提高，新型的高科技机械设备被广泛应用，然而专业技术人员相对缺乏，在安装时没有按照相关规定与标准，操作不当，对机械设备的维护与保养不够重视，这些均导致极大的安全隐患，安全事故一旦发生，将会造成极大的财产损失及人员伤亡。

2.安全管理体系不够完善，目前的电力行业的施工安装等单位仍存在管理工作不到位、安全管理责任划分不明确等现象，尚未全面贯彻落实行业及政府部门所要求的现场安全组织措施及技术措施，安全工作流程和安全管理制度也未得到有效的落实，安全工作仅流于形式，导致安全隐患和事故较多。

3.施工人员的安全防范意识薄弱，自我保护能力不够强，对电力设备安装工程中的安全施工管理知识较为欠缺，没有熟悉和遵守相关安全管理条例及法规，严重制约了安装工程工作的安全性。

4.电力企业的管理者对安全管理工作不够重视对安装工程工作缺乏监管，安全管理意识淡薄。目前大多数电力工程的设备安装施工单位对工程的进度及质量等更为重视，仅仅追求企业的高效益，却忽略了电力工程中安全管理工作的重要性。作为企业的追求目标，效益至关重要，而安全生产也是实现企业高效益的重要环节，但部分管理者片面认为安全工作投入大，却收益低，对安全管理不够重视，往往在安全事故发生之后，才意识安装工程在安全管理的漏洞。

三、加强安全管理工作的有效措施

1.加强安全教育与安全培训

为了保证电力设备安装工程顺利进行，必须提高施工人员的安全防范意识，因此，应加强安全教育培训和宣传，一方面，通过岗位技能培训来增强施工人员的安全操作技能和自我保护能力，使之安装施工行为符合安全操作规定，贯彻落实各项法律法规，另一方面，通过安全知识宣传巩固和提高安装人员的安全意识，使他们对安全事故的危害性及安全生产的重要性得到充分的认识，树立“安全第一”的安全理念，在安装工程中时刻注意安全，避免产生麻痹心理，从而营造遵章开展作业的良好氛围。

2.完善对施工安全设施的管理，加强对施工现场的安全管理

对施工现场加强安全监督，对电力设备安装工程中施工人员的安全技术措施落实情况进行标准化的监督和检查，同时结合施工现场的具体情况，对安全风险进行安全性评价，及时发现安全管理漏洞，并加以改善。同时做好张贴安全标语、安置安全措施施工牌等工作，注重安全施工细节。此外，对电力设备安装工程中的安全防护设备要进行定期的管理。安装工程中的安全防护设施，应定期进行清理与检查，减少安全隐患。在电力设备安装之前，应进行严格的测试，使电力工程的质量安全及施工安全得以保证。尤其对电力设备而言，应特别注意检查其绝缘、接地等部分的性能，以防止漏电等安全隐患的发生。同时，应注意合理安置安全用具，将其放置于专用空间中，应有序地安放，不可混乱，尽量降低环境对其质量的不利影响。

3.构建完善的安全管理体系，落实责任制

电力设备安装工程负责部门必须建立完善的安全管理体系，落实安全责任制，促进管理责任到位，最终实现安全生产目标。其项目部门和监管部门应加强安全管理意识，根据电力设备安装工程的具体特点，制定有针对性的安全管理制度，将安全职责落实到每个部门及个人。加大监管力度，监管部门加强对安全事故资料的调查和总结，并重点监督安全隐患较多的重点安装施工环节，同时，还应做好监督反馈工作，建立完善的监管制度。落实安全责任制，将安全责任层层落实到各个部门中，严惩违法作业行为。

4.加大安全工作的投入力度

加大对电力设备安装工程的安全投入，合理分配安全预算，是确保安全管理措施落实的要求。在电力设备安装工程中，施工单位必须树立长远的眼光，加大安全管理投入，注重各类安全防护用品的采购工作，为工作人员提供必要的安全防护用品，例如安全帽、绝缘防护罩、绝缘操作棒等，并做好质量检验，为施工人员创造安全的施工环境和条件，电力设备施工单位不可仅为眼前利益而刻意缩减安全管理投入，否则一旦发生安全事故，其经济效益也将受到巨大的损失。

5.完善安全生产制度，严格贯彻落实安全管理法律法规

安全规章制度为电力工程安装工程的安全工作提供了理论依据，电力工程企业应积极建立和完善安全生产规章制度，并由各个部门加以落实，以推动安全管理工作的顺利进行。此外，应切实贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格遵守我国有关电力工程的安全生产法律法规和安全技术标准，做到合法文明施工，以保护人身及财产安全。同时，对电力设备安装工程中的违法违规施工行为，应加以严格处理，以保证设备安装工程的顺利进行，切实做到安全施工。

四、小结

目前随着我国的电力设备安装工程规模的增大，其安全管理工作也日益成为人们关注的热点。电力工程自身的特点决定了安全管理工作的复杂性和高难度。现阶段我国的电力设备安装工程安全管理中仍存在许多漏洞，因此，电力工程单位必须采取科学有效的安全管理手段，建立完善的安全管理体系，落实安全管理措施，以安全为中心，采取全方位的安全监管，以最大限度地减少安全隐患，提高施工的安全性，并推动我国电力工程建设的可持续健康发展。

参考文献

[1]刘鹏翔.电力设备安装工程中安全管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013（02）.

[2]翁蔚.电力设备安装工程中安全管理的重要性与作用[J].科技传播，2011（23）.

[3]刘惠敏.电力设备安装工程中安全管理的重要性与作用[J].华东科技，2013（4）.

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关键字：水泥厂 安装工程 安全问题 对策

Abstract: the national economic construction of our country's development is inseparable from the support of the basic materials, and the cement is not replace one of the most important basic materials. Along with the rapid development of China's economy, the cement industry in China to speed up the pace of development through technology, actively adjust the industrial structure makes the cement production industry further development, cement production comfortably in the world's largest. But the safety of the cement plant frequent accidents in China, is concerned. Cement enterprise safety accident should cause the reflection of the industry, and pay attention to the security found and summarized and make corresponding countermeasures processing, improve the security of the cement industry.

Keyword: cement installation project safety countermeasures

中图分类号：TU758 文献标识码：A 文章编号：

水泥厂：随着我国基础经济的发展，对水泥的需求量也逐渐的增大，为了保证基础建设的稳健进行，就要确保水泥厂建设过程中的水泥生产线设备安装的安全。水泥生产线包括一系列生产水泥的机械设备，水泥生产工艺的流程主要包括物料准备、烘干、磨粉、选粉等步骤。在生产线中包含的设备主要烘干机、水泥磨、水泥回转窑。水泥厂主要设备的安装是水泥厂建设中的关键性步骤，安装过程中应该注意安全问题，确保安装的质量，因为安全和质量关系着水泥厂以及水泥生产工艺的正常运行与否。

安装工程：安装工程涉及的方面广泛，主要包括水泥厂中的水泥生产线设备的安装，生产线是水泥厂生产的核心。近些年经报道出的水泥厂设备安装过程中出现的安全问题令人触目惊心。安装工程的安全问题应该受到行业的关注，并提出切实可行的对策，并杜绝安全隐患的存在以及危险的发生。本文就主要方面的安全问题进行探讨并提出相应的处理对策。以回转窑以及水泥磨的安装为例来说明水泥厂施工中的重要安装工程需要进行的施工过程。

水泥回转窑的安装

回转窑是水泥生产线中最关键的工艺设备，得到的生水泥只有经过回转窑才能得到水泥的半成品。回转窑在水泥厂的设备中占有核心地位，因为生产工艺的要求，回转窑需要承受强大的热负荷并要进行联系生产，而且回转窑体的安装工艺复杂，要求的技术高。主要的安装步骤有：（1）安装前熟悉图纸及文件，根据实际测量的筒体的尺寸来修正图纸，并核对窑的基础尺寸。（2）进行基础验收以及基础划线。验收合格才能进行安装，基础划线主要有基准点测定、基础放线、确定垫铁的安放位置等。（3）安装支撑装置。主要包括垫铁、钢底座以及托轮的安装。（4）安装筒体（5）安装传动装置（6）安装挡轮系统以及其他的附属装置。（7）筒体焊接，这是回转窑安装工作中的重要工序。（8）单机试运转。运转合格后进行筒体的砌筑。

安装过程中尺寸的精准是必须要保证的，筒体的焊接要采用埋弧自动焊并用超声波来进行质量检测。

水泥磨的安装

（1）基础部分作业：进行基础的设备检查验收过程，做好标板的埋设，基础放线，沙墩的制作（2）安装底座部分：其中包括对设备的检查，确定好底座的安装位置并进行精确找正安装（3）安装滑履轴承：试验轴瓦的水压，刮研，清洗轴承，安装就位。（4）安装筒体部分：这其中包括筒体的运输卸车，筒体检查、调整、清洗等，就位，安装（5）安装传动部分（6）安装设备检查，进料装置等设备以及液压、、冷却系统。

3 安装的安全问题： 综上，水泥厂的安装工程主要涉及测量放线、土方工程、钢筋工程、模版工程、制作预留孔洞、混凝土工程、脚手架工程、砌筑工程等方面。就水泥厂安装工程中在以上方面常出现的安全问题进行总结和分析。

3.1 脚手架工程的安全问题。在高空作业时，容易出现脚手架的铺设出现漏洞，拉结点少，扫地杆的设置不连续，铺设不严导致空栏的出现、立围网的封闭有漏洞。上人斜道的宽度设置的不够，而且斜道保护措施简单，两侧缺少围网，防滑条间距大。操作人员安全意识不强，没有按照施工操作要求系挂安全带从而缺少了安全保护措施，出现高空坠落问题。

3.2 工程用电的安全问题。安装工程的监管工作不到位，导致施工现场的值班人少，导致对用电的监管疏忽，易出现供电需求无法及时满足，设备的绝缘防护工作差，移动设备电源保护措施差，导致用电不安全，出现绝缘层破皮、漏电现象

3.3 龙门架、井字架以及吊装工程的安全问题。常出现龙门架使用中，不按照施工要求，吊盘以及卸料平台的防护措施差，缺少安全防护门或者操作不善导致防护门没有关闭良好，在操作结束后吊盘不落下。吊塔的塔身因为搭建时的基础不平实导致塔身倾斜，吊装时吊物的捆绑不牢固易出现松散脱钩的现象。以上问题都有可能导致高空落物伤人的事故发生，对施工场地上的工人的人身安全产生严重的危害。

3.4预留洞口制作及临边防护的安全问题 施工器具以及材料随意堆放在基坑或者槽边，预留洞无可靠的防护措施，临边防护的工作差，安全平网以及立网挂设不当，空当大，挂设角度无法保证施工的安全进行，从而导致安全隐患的存在。

以上的安全问题都直接关系着施工场地的工人以及周边居民的人身安全，若施工单位的安全意识薄弱导致安全防护工作疏漏多，极易出现安全事故，导致惨剧的发生。严重的伤害到人民以及国家的利益。以上的安全问题要引起施工单位的高度重视，做好安全防护措施以及预防对策来保证水泥厂安装工程的安全顺利实施。

4.对策 针对以上提出的安全问题作出相应的对策解决安装工程中的安全问题。

4.1 加强工人的安全培训教育。 让施工单位的工人加强安全高于一切，安全是最大的效益的意识，在施工操作中做好自身的安全防护措施，杜绝出现危险作业、违章造作的行为。定期对工人进行安全培训教育，保证工人的人身安全。

4.2 安装工程的领导监管工作要到位。施工组织的监管工作要到位，要成立工程指挥中心对工程的操作质量进行严格管理，保证工程的安全实施。

4.3 做好施工现场的临边防护工作。脚手架的铺设要符合施工标准，铺设严密，不留空栏，架体的外侧也要做好防护，立围网要封死，在操作层下方要及时的挂设兜网，以防意外的发生。脚手架要做好基础处理和排水措施，防止架体发生歪斜等危险。

4.4 做好安装工程中的用电安全工作。施工现场的用电线路要设计好，各线路都、配电箱要设置漏电保护器，所有的操作机械设施都要做好外壳的绝缘工作。安排好值班电工，做好对电器设备的巡查工作，及时检测施工现场的电力供需情况，并杜绝违章作业的发生。

4.5 做好吊装的安全工作。防止施工方发生为赶进度进行冒险作业。做好吊装的安全防护装置，吊装机的操作人员要训练有素，要保证专人专机持证上岗。

5．总结

水泥厂的安装工程的安全问题决定着企业能否正常进行水泥的生产工作，应该时刻将安全工作放在首位，安全生产是永恒的主题，没有安全就没有一切，安全高于一切，在水泥厂的安装工程的施工过程中，要针对常见的安全以及防护重点的问题进行施工管理以及安全检查工作。对施工进行进行严密的组织以及施工指导，做好严格的管理工作，加大检查的力度做好问题的对策工作，安装工作必须按照严格的安全技术操作规范进行，严禁为了赶工期或者节省经费而出现违章施工操作的现象，通过安全管理来减少和避免在深基坑操作，吊装作业、施工现场用电、预留孔洞的防护工作方面易出现的安全隐患，有效的预防安全事故的发生。做好安装工程的安全问题的预防和控制是保证水泥厂正常运行的根本，做好安全工作对企业的长远效益具有促进作用。

参 考 文 献 ：

[1]李来新，多大云，达生裕等 ． 对水泥企业提高经济效益的思考[J].蒲白科技： 2005(8)11-13．

[2]闫明.水泥企业成本管理的几点思考[J].四川建设：2001（10）。

[3]高长明.做强我国水泥机械制造业的几点建议[J]． 新世纪水泥导报:2001(2)2-3．

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关键词：机电安装；安全风险；问题；措施

中图分类号：F407文献标识码： A

1、机电安装工程施工安全风险管理工作特点

1.1、普遍性与客观性

机电安装工程施工中所要面临的安全风险并不会因为人的意志而发生转移，所以机电安装工程施工安全风险也存在普遍性与客观性等特点。在机电安装工程整个过程中，安全风险都会贯穿其中，所以安全风险管理工作者只能在对机电安装工程施工安全风险做出客观认识的前提下来减小安全风险出现的概率，并减少由安全风险为工程带来的损失，但是这种安全风险要被彻底的消除是并不现实的。

1.2、必然性与偶然性

机电安装工程施工中安全风险的产生是多种因素共同作用的结果，其中每个因素发生变化都是具有随机性的事件，所以机电安装工程施工中安全风险的产生具有明显的偶然性。但是通过机电安装工程施工风险数据统计可以发现，这些风险的产生又具有一定的规律，所以从概率学方面来考虑，机电安装工程安全风险的出现又具有一定的必然性。因此，在机电安装工程施工过程中必须对安全风险开展预测、分析与识别，从而有效的将安全风险控制在施工初始阶段。

1.3、可变性

机电安装工程施工中的安全风险会随着工程环境、工程进度所产生的变化而变化，这些风险能够在有效的控制与管理中减少，也可以在发生后得到妥善的处理，并且会随时产生新的安全风险，所以机电安装工程施工中安全风险的可变性是十分明显的。

1.4、层次性与多样性

伴随着建筑工程施工的机电安装工程同样具有较长的建设周期以及跨学科性，这让机电安装工程中所存在的安全风险体现出了层次性以及多样性的特征。在机电安装工程施工过程中，多样化的安全风险之间具有着紧密的联系和复杂的关系，并呈现出了具有层次性的特点。

2、影响机电安装工程施工质量安全的主要因素

2.1、机电安装不规范，存在安全隐患

在机电安装工程中由于安装人员的安全意识缺乏或者由于他们的粗心大意导致机电安装存在很大的安全隐患，比如在公园的照明、声光喷泉等机电工程中，存在着施工不规范的问题，体现在：喷水池的电缆盒电器设备没有按照设计规划的要求选择具有相应保护等级的设备，这样就会导致工程的质量得不到保障，这也是经常发生人在喷水池戏水的时候发生触电身亡的主要原因；再比如在建筑工程建设时，对变配电所的安装位置没有按照便于可用性和维修的特点要求进行安装，导致变配电所的设备安装极为不利，这种现象在高层建筑中尤为突出，许多高层建筑的变配电所都没有将便于可用性纳入到安装的考虑因素中，结果导致变配电所在出现故障后不利于维修设备的运输，比如笔者从事的机电安装工程是按照设计要求需要将变配电所安装在地下室，但是发现这个高层办公楼的地下室没有考虑机电设备的宽度，也没有设置相关设备的运输通道，这样的位置选择不利于机电安装工程的质量。

2.2、施工配合不当，造成安全隐患

机电安装需要涉及到许多环节之间的配合，任何一个施工环节出现问题都有可能影响机电安装工程的质量，比如建筑物的引下线、防雷接闪器以及接地线等电位联接装置基本采取钢筋结构，按照相关制度规定，应该对于各种电位联接部门的联接点、预埋件在电气施工图纸中表明，并且对钢筋的焊接方式以及部位进行技术说明，并且需要在其它工程图纸中表明，但是实际情况就是防雷电气设备只是在电气设备设计图中体现，而且体现的内容非常的简单，而其它设计图纸中则没有对机电设备安装部位的标注，这些问题都会影响机电安装工程的质量，因为现在的建筑工程都存在转包现象，如果机电安装没有在施工图纸中标注，那么就会导致某些机电设备由于没有在设计图纸中体现，而导致施工的工序不对或者导致某些电气设备结合部没有连接，导致机电安装出现质量问题。

3、强化机电安装工程施工安全风险管理的措施探讨

3.1、回避风险

回避风险是指在没有其他方案控制安全风险时，可以改变施工方案，进而成功地回避施工安全中的风险。虽然这种方式能够对施工安全风险进行一定的控制，但是是一种消极的风险控制策略。尤其是对于机电安装工程来讲，如果在施工过程中，临时改变施工策略，那么可能会影响整个项目的施工日期，进而造成一连串的连锁反应。

3.2、转移风险

转移风险与回避风险相比，具有一定的积极意义。转移风险是指，在施工过程中，如果意识到安全风险的到来，可以将一部分或者是全部的风险转移到其他单位或者个人，从而减少自身程度风险的概率。在机电安装工程施工过程中，主要的风险转移方法有:第一，保险类安全风险转移，主要是指在机电安装施工过程开展之前，或者是开展过程中，可以通过购买保险公司的保险，由保险公司承担一部分的施工安全风险，这样能够有效地将机电安装工程的风险转移给保险公司，但是目前我国的工程施工安全保险制度还存在一定的完善空间，所以在进行投保过程中，一定要选择信誉比较好、知名度比较高的保险公司；第二，非财产类的风险转移，与财产类的风险转移方式形成一定的互补，因此主要是指机电安装工程可以通过外包或者转售，让其他公司进行相应的施工，从而转移自身在施工过程中的安全风险。

3.3、预测风险

预测风险主要是指通过对施工安全风险的识别和评价，成功意识到施工安全风险的存在，从而在进行机电安装工程施工以前，找到相应的应对方案。与以上两种安全风险控制策略相比，这是一种积极的应对安全风险的控制策略，同时也是最常用的一种手段。预防施工安全风险主要包括两种:第一，有形的手段，就是在施工进行之前，对于有可能出现安全风险的因素采取一定的预防策略，同时将有可能形成安全风险的相关联的因素进行隔绝，从而避免各种风险因素的共同作用产生施工安全问题；第二，无形的手段，主要是指对施工现场的人员或者是管理者采取安全教育或者安全培训，使得他们能够提高安全风险意识，对一些比较普遍存在的安全风险能够进行识别，同时在施工过程中可以严格按照施工安全手册进行机电安装，从而避免因为人员操作失误造成重大安全问题；另外，可以采取一定的施工安全应急演练，使得工程施工人员能够身临其境地进行安全风险的控制，从而达到学以致用的效果。

3.4、降低风险

机电安装工程施工过程中，发生的风险主要可以从两个方面来考虑，一方面是，机电安装工程施工项目采取既定的施工方案，将会发生风险的几率有多大，另一方面则是，一旦在施工过程中发生事故，带来的损失有多大。通过对发生风险的这两个主要的方面来进行合理的预测、管理和监控，从而降低在施工过程中风险发生的可能性，将可预测的风险扼杀在萌芽之中，避免其发生，而将那些已经发生或已经无法避免的风险，通过合理的措施引导向后果较轻的发展方向，从而减少风险发生后给整个项目工程带来的损失。

3.5、接纳风险

接纳风险也可以称之为自留风险，这也就意味着项目施工主体要自己承担风险发生所带来的损失、后果，从表面上看，项目施工主体将会是风险的最大受害者，这种风险控制管理方式百害而无一利，然而实际上，在某些特定的情况下，这也不失为一种合理的风险控制方案。在机电安装工程施工过程中，并不是所有的风险都可以预测、都可以避免的，也不是所有的风险都可以通过某些方案来大幅度降低损失的，而对于那些已经无法避免且无法降低其危害的风险，若随意改变施工方案，盲目地规避风险，反而可能会带来更多不利的连锁反应，这时候，接纳风险反而是一种最好的方案。这种风险控制方案比较适合于能够有较大收益、施工方案不易改变、风险发生已经无法避免的工程项目。

总而言之，机电安装工程安全风险管理的目的是尽可能的降低安全风险，因此，安全风险应对及控制是安全风险管理的最终目标。本文笔者主要从回避风险、预防风险、转移风险、减轻风险、风险接受等等方面给出了机电安装工程项目施工安全风险的应对措施，以期为相关的机电安装工程企业提高质量安全管理水平，切实降低风险提供保障。

参考文献

[1]屈中秋.机电安装工程施工安全风险管理研究[J].统计与管理，2014，09:136-137.

[2]张登伦.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[D].中国矿业大学（北京），2013.

[3]蔡田.机电安装工程施工阶段的人因失误研究[D].中北大学，2014.

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航电枢纽工程科技含量高，涉及专业广，学科跨度大，而机电安装工程主要涵盖了电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。经过设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段的施工活动之后，最终得以满足航电枢纽工程使用功能的目标。贵州都柳江从江航电枢纽工程为大规模的工业建设，其机电安装工程规模也较大，因此对工程中的吊装、装配、检测技术的要求也较为严格。航电枢纽工程中的机电安装工程施工质量的验收与普通建筑构筑物相比较，有着明显的区别，如不按照机电安装工程管理的要求进行，将会对整个航电枢纽工程造成极大隐患和不良影响。

2机电安装工程管理的问题及解决方案

2.1进度问题

航电枢纽工程机电安装工程机电安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修施工，同时还要确保自身水力机械、电工、金属结构与采暖通风施工进度。但是往往由于工期跨度长，不可预见的各种因素的影响，会导致实际完工时间拖后于计划时间。为解决上述问题，应注意以下几点:a.气候条件的影响。为了保证项目进度，维护正常的生产，合理调配作业时间，夏季采取避开高温施工作业的方法;组织有关人员学习冬季施工措施并向班组进行交底，事先进行技术安全培训;雨期事先做好施工现场临时排水系统的总体规划，确保特殊天气条件下的项目进度。b.各工程步骤的配合衔接影响。航电枢纽机电安装步骤严格按照“尾水管安装—桥机安装—门机安装—管型座安装—导水机构安装—水轮机主轴安装—水轮机转轮安装—发电机转子安装—发电机定子安装—发电机灯泡头安装”的步骤进行。务必保证每个节点工期的准时完成，如遇不可抗拒的因素延误工期，在保证工程质量的前提下，适当加快速度，保证下一节点工期准时竣工。

2.2质量问题

由于机电安装工程的最终质量是一次性的，不可更改的，如前期的工序质量、分项或部分工程的质量不合格，将直接导致机电安装工程最终质量不合格。作为大型机电安装工程的质量管理，必须构建质量管理体系，项目经理、项目总工程师、各部门负责人各司其责，从施工层次、施工工艺、施工方法、材料进场和使用等方面着手，对质量控制进行全面策划和控制，确保每一分项工程的质量。机电安装工程质量管理主要包括:项目划分及资格审查，原材料、起重运输等设备的进场管理，机具调控、检验和实验计划，质量控制点设置和施工质量记录要求，技术交底、施工图审核、施工测量控制;工序质量、隐蔽工程质量、设备监造、监测及实验分项工程质量验收及施工变更控制;工程质量验收、工程竣工资料验收、工程回访保修等。针对影响机电工程安装施工质量的主要因素进行质量预控。施工技术人员和质量检测人员事先对安装工序进行分析研究，找到在安装过程中可能或者容易出现的质量问题，提出相应的解决方法，制定准确的质量预控方案，采取必要的预防措施减少或避免质量问题的产生。机电工程采用的设备、材料应按各专业质量验收规范进行验收，隐蔽工程质量检查也要记录在案。做到所有检验都有书面记录和专人签字，并定期有相关负责人签字确认。确保每一环节的工程质量达标。

2.3安全问题

在航电枢纽机电安装的过程中，可能会发生安全事故，因此，为避免人员的伤亡和经济损失，必须事先做好救灾技术方案、防灾措施。首先，构建应急救援组织机构，建立“横向到边，纵向到底”的全方位、全过程、全员参与的安全管理体系。项目经理是工程施工安全管理体系的总负责人，生产副经理和项目总工程师是直接负责人，横向包括对外联系组、现场调研组、物资供应组、信息传递组、善后处理组等职能部门，各组分工明确，各司其责，切实做到人人有责、人人负责。其次，结合该工程施工特点，确定有触电伤害危险的场所、有高处坠落危险的场所、有机械伤害的场所等为应急防范重点区域，对该类区域设定“监控点”。对于火灾事故、防汛、物体打击及高空坠落事故、触电事故等可能突发的的各种事故，应该制定应急预案。预案的内容包括工程概况、事故形式、事故的危害和造成的经济损失、救灾技术方案、防灾措施、救灾领导小组以及事故发生后的联络、救护、疏散和善后处理工作等。组织所有现场施工人员参加应急演习，以熟悉应急状态后的行动方案，确保所有职工熟知应急预案内容。对应急预案定期检查，不断完善。

3结果与展望

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关键词：建筑；安装工程；设备管理；工程质量；前景

中图分类号：TS958文献标识码： A

我国经济建设的飞速发展，给大量的工业、民用、城市基础设施建设带来了新的机遇，但也给建筑安装工程设备带来了挑战。作为建筑施工过程中重要的质量控制手段，建筑工程设备安装过程的管理尤其重要，如何使用科学、合理、完善的管理体系来保障工程施工过程的设备安装质量，一直是研究者们和建筑行业同胞们讨论的热点话题。强化建筑施工单位管理体系，保证工程设备安装的质量，是每个建筑单位的工作重点。下面着重就安装过程管理进行探讨，来讨论未来其发展的方向。

一、建筑安装工程设备的现状

目前，中国安装工程设备与发达国家相比，还有着不小的差距，建筑设备工程安装的总体现状不是很明朗，主要是由于设备安装种类繁多、管理较为混乱，就单从房屋建筑的设备安装过程来说，就包括电梯、空调、取暖设备、通气管道、给水排水设备、消防设施、电路设施等等多方面的安装。目前建筑行业广泛采取的办法是招标、投标的形式，许多的安装设备都是承包给了私人公司，该类公司公司规模小、工艺水平低，设备不完善，安装过程质量管理不完善，容易出现纰漏，给建筑者和使用者带来了很多的难题。有些方面还存在着偷工减料、以次充好的情况，甚至刚安装好的设备就需要维修和返工，该类情况不光影响了工程施工的进度，更给工程的质量带来了隐患。因此加强工程设备安装过程的监理和施工材料的审核，提高工程设备安装的质量，是目前建筑安装设备过程管理的重中之重。

二、建筑安装工程设备的管理

（一）对设备和使用材料的管理

工程施工时，需要大批量的设备和材料，如对空调、水管、泵、玻璃、木材等等的采购，如何保障该类设备和材料的质量问题，是建筑设备安装中的重点。首先要检查现场材料和图纸标准是否一致，通过现场工作人员的监督，来检查进料和设备的质量是否符合相关标准和施工要求。例如在管路的安装中，检查管径是否和图纸标注一致，检查管子的材质是否是所要求的材质，并核对管道的长度和数量，确保工程的顺利进行。管理人员也要对辅助材料进行管理检查，如对安装中使用的玻璃和木质材料，检查其合格证明，确保其质量如硬度、材质是否符合施工材料标准，并逐一登记记录，避免假货的进入。

（二）对安装质量的管理

对安装质量管理主要从两个方面来讨论。

1、技术质量的保证

设备安装要经过专业的设计、施工方案的确定、行业标准的执行，施工工程中各项技术质量在施工中要进行检查，一旦发现工程中出现问题，应及时纠正。该类问题主要出现在设计和具体施工两者的不相符，也是设备安装中的薄弱环节。工程设计出现的问题主要是大量引用国家标准、行业标准，未考虑到具体工程的实际情况，但该设计还是能顺利通过审查。而在施工工程中，设备安装则要考虑实际情况，设计资料很难起到真正地作用，大量的设备安装工作仅仅依靠经验来实施。

2、专业培训操作人员的管理

大多数施工企业所使用的工作人员，都缺乏专业的培训，真正的技师或技工几乎没有，主要是一些没有工作经验的农民工，这对设备安装的质量提出了质疑。现有的很多地方标准早已不符合实际使用的要求，而对一些新材料、新技术的标准则没有说明和规范，导致了安装过程的混乱。

（三）安装工程安全的管理

施工安全一直是国家三令五申的问题，保障施工人员的人身安全，是施工能否顺利进行的前提。如何在保证施工人员的安全问题的同时，又能提高工程质量并缩短工程时间，一直是建筑行业探讨的热点。这里我们从两个方面来进行分析，首先要提高现场施工的安全实施的可靠性，对施工人员进行安全教育，先培训后上岗，施工前要确保防护措施，并制定好紧急预案，防治和预防突发性事件的发生。再者对特殊工种的安全保障设施进行定期检查，如保险绳、吊篮、电力设备绝缘性、构件的机械强度等。提高现场监理人的专业技术，注重现场施工的的质量同时，更注重现场施工的安全性。

三、建筑安装工程设备的前景

随着科技的进步，大量的新型设备和材料被推向了市场，客户对技术的要求也更高，随着基建规模的不断扩大，各类建筑设施项目越来越多，具有设备和材料的种类和数量激增、设备技术要求高、跨领域的特点。随着人们环保意识的增强，国家可持续发展战略的向前推进，给建筑行业也来了新的活力。清洁能源和环保材料在建筑行业使用的比例也越来越大，因此设备安装管理工作也将越来越繁重，也希望能引起建筑单位的重视，能与时俱进，加大对该类人才的培养。而对投资大、技术水平高、质量要求严格的项目，要做好对关键项目和关键技术标准的检查，确保设备制造质量符合要求，保障设备安装后能满足用户需求和符合工程质量要求，该类问题将对整个工程的投资效益和质量起着重要的作用。

建筑安装设备的管理也要积极与政府管理部门和设备、材料生产部门沟通合作，在设备的设计、制造、检验、储运、安装、调试，能够提供全方位的咨询和帮助，有利于提供工程的进度和提高工程的质量。最终通过第三方监理对建筑工程设备安装的质量进行有效的监控。早日把建筑设备管理的规范化、标准化，实现科学管理，高效管理。

四、建筑安装工程设备管理中的注意事项

建筑安装工程设备是建筑行业对工程质量保证的重要条件之一，但从目前来看，其面临着不少的难题，解决建筑安装设备管理中的问题，能够优化建筑行业工程施工效率，提高工程质量。以下几点是建筑安装工程设备管理需要注意的事项：①建筑公司在将工程项目承包出去时，最好选择规模大、资历高的公司，设备和材料的采购，要经过仔细的检查，也可以和生产商进行合作，确保设备和材料的质量，减少施工环节存在的隐患。

②严格检查设计环节存在的问题，确保其符合工程实际施工要求，如标准和实际相矛盾，应当及时与施工方沟通。

③提高操作人员的专业技能，保障施工安全，提高监督人员的专业素养，使其能够适应新环境下新设备、新材料的使用，积极配合施工的进行，发现问题及时解决。

④注重设备安装的每个环节，无论是从开始的设计到最后的调试，都要认真负责的进行监督检查，并及时记录。⑤把现场施工安全管理放到第一位，不能一味追求缩短工期，而忽视安全防护的必要性。周期检查施工安全装置，定期进行安全培训，培养操作人员的安全意识。

结语

建筑工程的设备安装，是目前建筑工程的重要部分，科技的进步给建筑行业内部设备带来了革新。建筑工程设备安装市场的发展前景也越来越广阔，这在一定程度上给建筑工程设备安装的管理上带了困难。新设备、新技术、新要求、高质量、快节奏，给我国建筑行业管理提出了更高的要求，也需要更多的专业型人才。技术人员要通过专业的培训和考核来提高自身的专业技术水平，只有把握住质量管理，才能提高设备安装管理的水平，为建筑行业的革新提供动力，为国家的现代化建设做出贡献。

参考文献

[1]姚斯炜. 建筑安装工程设备过程的管理探析[J]. 企业技术开发,2014,（23）.

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关键字：电气安装工程；质量通病；防治措施

中图分类号： F253.3 文献标识码： A 文章编号：

0前言

随着社会经济的不断发展，现代建筑在城市建设中以及农村城镇化建设当中正快速的拔地而起，这为改善我国居民的生存环境做了巨大贡献。但是，一座建筑当中非常重要的电气工程安装的质量问题也就随之显现，电气工程在安装上如果出现质量问题，将会对整个建筑带来非常严重的不良后果，影响到用户的基本生活以及工作，这同时也会给我国的经济增长带来巨大的损失。所以，解决建筑当中的电气安装工程施工中出现的质量问题非常迫切，下面就将阐述如何切实提高工程施工质量，以供业内人士参考。

1电气安装行业中宏观上存在的问题及原因分析

（1）在电气安装施工工程人员方面。由于市场经济体制的深入发展，电气安装工程这一项目也在市场竞争的机制下，出现了许多承包团队，每一支这样的承包团队里都应该有着从事对电气施工安全质量检测的工作人员、现场进行施工的操作人员、技术管理人员以及研发人员，但是，这并不代表者每一支队伍里的这些从业人员都有上岗资格证以及强烈的责任心，个人业务素质得不到良好的验证，技能上也没有很好的保证，所以在施工以及管理上容易出现较大的偏差，导致安装工程出现质量问题，影响用户的安全使用。

（2）在选用电气材料上出现问题。电气安装工程质量的好坏，也相应的取决于材料的质量，在进行材料的选择时一定要根据建筑的特征选择合适材料，并且，要将对材料质量的把控放在施工准备阶段的首位进行考虑，也要对所选用的材料做质量上的检测，看看是否达到说明书上所标注的相关参数，如果熔点、电阻等参数达不到所需要求，是不能将材料带进施工现场的。因此，要不断加强材料管理人员的职业道德教育，做好对材料的第一道把关，为日后工程施工进度以及安全质量问题做好铺垫。

（3）领导的重视程度以及相关制度的完善程度也会带来一系列的问题。如果质量监管方面的领导能够将电气安装工程的质量监管问题放在首位，并建立良好的责任问责机制，规范操作制度，鼓励施工人员积极注意施工过程中存在的问题，那么对电气安装工程质量则会有着非常大的帮助，如果领导不积极做到随时提醒，并建立一个良好的管理制度，施工人员也不相互交流经验，不做定期的安全质量方面的知识培训，那么将永远不能达到企业想要发展的目标。所以，领导与施工人员一定要牢记，质量才是企业的第一生命力这句话。

2电气行业中微观上存在的问题以及解决措施

（1）对于施工单位来说

目前，在市场上存在的数不胜数的电气安装施工单位，它们的资质等级以及相应的可以承包工程的范围有着极大的差距，所以根据招标法以及投标法的相关规定，在进行项目招标过程中，要注重是单位的资质等级的高低，对于资质等级程度不符合标准的施工要求的单位是要绝对应将之拒之门外的。但是，很多工程的负责人，在利益的驱使下，进行不正常的招标、投标，或者甚至是直接取消这一步骤，直接将工程承包出去，给工程的质量问题埋下安全隐患，同时在施工过程中的监理上也会出现很大的漏洞。

针对这一问题的解决办法就是，从政府方面来说，应该加大对工程招标、投标的管理力度，使那些不具备施工资格的单位退出电气安装市场，对有合格施工资质的单位做一定的政策上的鼓励，得到公平竞争的机会，为整个城乡建筑行业的电气安装工程的健康发展提供保障。

（2）对室内管线的铺设来说

对建筑进行电气安装工程，是通过合理的招标、投标，并经过具有从业资格的电气工程师严格按照设计要求以及相关规定以及标准，做出精准的预算，并对室内的电气管线的铺设以及材料问题都作出相关的具体要求。但是，很有可能的是，有的施工单位为了追求更大的利益，忽视建筑在进行电气安装的明文规定，对各种配电设施使用并不达标的材料，忽视对于管线安装人员的安全培训和技术培训，使得部分施工操作人员无法正常施工，给用户的使用带来麻烦，也会导致出现质量问题。

针对这一问题的解决办法就是，从基层的施工操作人员抓起，保证基层操作人员没有在施工过程当中违反设计要求以及相关规定，保证施工质量。并且加强对施工操作人员的职业素质教育，提高责任心。督促操作人员做好对管、线的预留，对电气配管管端做出细致的处理等细节上的工作。虽然，这只是一些细节，但是在方便用户日后对电气工程的使用、维修以及质量安全上来讲却是至关重要的。

（3）在电气工程的防雷接地工作上来说

对待大自然的一切力量，人类就应该做好防护措施，不应该抱着侥幸心理来面对发生机率极小的事。而对于建筑物做好防雷以及接地工作对人们的生命财产安全来说有着至关重要的作用，特别是高层建筑。但是，因为有的施工单位没有采用国家规定标准一些设备，例如：承接闪电的器械没有使用直径为12毫米的镀锌圆钢做焊接；引线的上、下两端没有与建筑物上下两层钢筋内的主要钢筋进行焊接。

针对这一问题，首先要做的就是对明知这一标准的施工单位的施工操作人员进行职业道德培训，努力增强其责任心，再次就是对职业技能的培训，将一些有着超高难度的工作交给专业人士来完成，按照设计图纸的要求做到每一个焊接点都能完美焊接，并且不能落下。

3电气工程在施工过程当中需要注意的问题

第一点，在电缆桥架进行水平安装时，支架间的距离应小于1.5m，进行垂直安装时，支架间的距离应小于2m；并且，在桥架施工时，一定要做好与其他专业以及设备之间的配合；第二点，在进行插座与开关的安装时，对位置的选择一定要严格按照设计图纸进行，并且与土建工程做密切的配合，防止出现在同一个空间内位置标高不一致的现象；第三点，在进行避雷措施的安装时，以及保护电气设备的接地工作时，以及电梯机房与电讯间的接地工作应该用同一个接地极，并且电阻需要小于1欧姆，如果，不能达到这一要求，就应该设置人工接地极；第四点，电气工程施工中所使用的设备以及材料的规格和性能都应该符合相关要求规范以及设计标准；第五点，做好施工现场的监理工作，与施工操作人员讨论解决质量问题，验收一定要严格，对不符合质量标准的工程不进行验收。

4结语

通过上文对电气安装工程质量问题的概述，希望能够对业内人士有一定的提醒与启发，通过加强质量监管，严格把关材料质量，提高从业人员的道德素质与业务素质，使得建筑的电气安装工程能够获得用户的满意，同时，为企业的长足发展做坚实的基础。

参考文献：

[1]李欣静,陈海林,周晓枫.建筑电气安装工程施工中存在的质量通病[J].辽宁师专学报(自然科学版),2010,03.

[2]陆凤茹.建筑电气安装工程存在的质量通病[J].科技创新与应用,2013,17.

[3]刘鸿雁.建筑电气工程施工过程中存在的质量通病及防治[J].黑龙江科技信息,2013,11.

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关键词：建筑机电；机电安装；施工管理

中图分类号：F407文献标识码： A

引言

在建筑工程中尤为重要的一个过程就是机电安装工作，机电安装涉及领域非常广泛，技术更新速度极快，对整体建筑工程质量起着决定性作用的机电安装工程需要有属于其自身的管理模式，有效的管理成就建筑工程的效果，尤其在新时期下，我国经济建设体制不断完善，经济随之发展迅猛，而建筑工程项目更是领军项目，这也决定了机电工程的地位，因其涉及领域广泛、技术水平要求甚高，人们也逐渐认识并重视此项工程。作者将在文章中详细讨论建筑工程中的机电工程施工技术及管理，以期可以帮助我国建筑工程业健康良性发展。

1.机电设备的安装技术要点

建筑工程机电设备安装施工，通常包括解体安装和整体安装两种类型。在开始施工前，施工单位应严格全面地检查机电设备，以保证其符合安全性和质量要求，同时要详细核对机电设备材料的型号与数量。基本检查流程包括：检查机电设备的放线和定位。测试各类机电设备。保证各类机电设备准确就位，对其精度进行合理设定。完成安装施工后进行试运行。

2.弱电系统安装技术要点

在目前建筑工程中，弱电系统一般包括报警系统、闭路电视与监控系统、电讯系统等。弱电系统的安装过程具有设备成本较高、工期较短等特点，所以，这一安装施工过程在常规的管槽安装的基础上，还应在工程施工的后期进行末端设备和中央设备等的集中安装施工。在弱电系统安装时，首先需要对设备进行检查和检验，确保设备质量，在将设备安装到预定位置，联通线路，并开展设备系统的安装以及调试工作。任何建筑机电设备的安装都需要科学合理的工序和施工流程。在机电安装的过程中，施工技术的专业性是保证设备安装操作正确及顺利的关键。弱电系统安装要包括中央主机的安装、闭路电视与电讯系统的调试、电梯的安装三部分。

3.建筑机电安装工程施工管理的现状

建筑机电安装工程是一项涉及多方面内容的综合性工程项目，随着科学技术的不断进步以及建筑智能化的日益发展，对建筑机电安装工程提出了更高的施工要求。这就需要建筑企业高度重视机电安装工程施工的管理，以提高工程安装质量，但是目前我国建筑机电安装工程的施工管理存在一系列问题，主要表现在以下几个方面：

3.1缺乏健全的管理模式

虽然我国科学技术不断发展，工程管理模式不断健全，但机电安装工程的复杂性和难度性决定了多数建筑企业机电安装工程的管理水平较为落后，缺乏科学的工程设计。首先，企业管理人员缺乏全面的专业知识，在合同的拟定与管理过程中不能多方面考虑，使得工程合同在不严格、不合理的基础上得以签订，这不仅会给企业造成大量的人力、物力和财力资源的损耗，更不利于企业良好形象的树立；其次，管理人员在长期的陈旧管理理念的熏陶下，难以跟上信息化管理的步伐，始终秉持着传统的管理理念，这会在一定程度上缩小获取信息资源的范围，使得在管理过程中所需的信息资源不全面，难以满足现代化的市场需求，必然会加大机电安装的工程量，提高造价成本；最后，工程设计的不合理直接影响着工程材料和设备选用的不合理，使得管理人员不能从整体上把握好工程造价，部分设计人员出于自身利益的考虑为用户推荐指定的施工单位，甚至工程设计方案未经过严格的论证与会审，不利于机电安装工程的施工管理。

3.2缺乏规范的安装管理

规范的安装程序是保证建筑机电安装工程质量的关键，只有在坚持规范性的基础上安装机电，才能提高其施工管理水平，从而提升工程的质量。然而目前我国多数建筑企业在机电安工程的安装过程中，都缺乏规范性的安装管理，一方面增加了工程项目施工的造价，另一方面也增加了建筑工程使用的安全性。在实际的施工现场，存在部分施工企业为了获取更高的经济利益而购买价格昂贵但质量低下的材料和设备，甚至还有企业购买不符合相关设计标准和不合格的材料和设备，这些现象时有发生，给工程质量直接埋下了安全隐患，威胁着人们的生命财产安全。

3.3缺乏协调性的配合

各工程项目之间的配合与衔接工作也是提高建筑机电安装工程施工质量的重要因素，目前我国多数施工单位在项目的施工过程中，配合与衔接工作并不到位。在上一工序完成后，不能根据实际检查并验收其质量，而紧接着就进行下一道工序的安装，甚至有施工单位整个项目完成后都没有进行工序的检查，而是进行总结性的验收。在验收的过程中如果发现了问题，还需要对每一道工序进行监测，这不仅增加了验收工作的难度，还会增加返工维修工程的难度，造成大量不必要的人力、物力和财力资源的浪费。

4.建筑机电安装工程施工管理措施

4.1安装施工图纸的审查

机电安装工程属于专业性较强的工程，容易因为粗心而带来安装隐患，譬如水管和电缆的安装，其中水管的坡度和电缆的架桥走向是安装的症结点所在，安装人员必须严格按照施工图纸的设计要求，结合工程的实际情况和具体需求，因地制宜地展开安装工作，这样才能够有效减少安装施工当中容易出现的质量影响问题。在审查安装施工图纸的时候，要配合各个施工部门进行分层次检查，根据每个部门提出的细节问题，然后进行统一解决。另外，如果安装过程中出现任何质量问题，也能够迅速启动应急方案，消除安装施工问题，避免建筑工程受到大幅度的影响，这样也能够满足建筑工程机电设备方面的需求。

4.2施工组织设计及施工方案的编制

要圆满完成房屋建筑机电安装工程的施工，必须进行施工组织设计，根据项目的实际情况，编制相应的施工组织方案。进行施工组织设计时，不仅需要建立健全的工程项目组织框架，还要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时考虑施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源，采用可靠的进度计划对这些资源进行控制和提供，这样才能为建筑机电安装工程的施工提供充分和有力的保障。

4.3施工前合同管理

施工单位在接到招标文件之后，根据文件要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审，核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配、质量要求、和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算，在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用，包括合同规定的其他费用，并将其列入施工图预算。但不能将项目管理不善造成的损失也列入施工图预算。

合同签订后，工程管理人员负责按规定办理工程开工手续，并与甲方协商提供施工所用的动力来源(如水、电、风等)和施工人员所须的休息和进餐的场所，并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议；察看施工场地，确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅。根据工程量及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划。划定施工区域，做好安全保卫工作:制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。

4.4建立健全管理模式

建立健全管理模式对提高建筑机电安装工程施工管理质量具有重要意义和作用，这就需要企业管理者和全体施工人员共同努力。企业管理人员需要改变传统的管理理念，向先进的管理理念靠近，加强对相关专业知识的学习和掌握，一方面做好施工合同的管理工作，首先在接到客户的招标文件后，根据实际审核合同内容，其次合理预算各项可能发生的费用，并将其纳入施工图预算中，最后依据客户要求制定科学的施工计划。另一方面做好工程设计工作，需要设计人员深入施工场地考察，根据场地的实际情况制定出合理的设计规划，并相应确定必要的应急方案，以应对现场的各种突发事件。

4.5规范安装管理程序

规范安装管理程序是做好建筑机电安装工程施工管理的重要举措，可以从施工材料和施工技术两方面入手来提高管理质量。一方面，需要做好施工材料管理工作，在任何工程建设中，施工材料都占据着至关重要的地位，是工程项目的重要基础条件。现代工程建设中对材料提出了更高的要求，在满足项目施工性能的基础上，还要求耐用、节能环保以符合社会可持续发展的要求。首先，采购人员应根据设计要求选用高质量的材料和设备；其次，严格检验和查收材料和设备是否符合国家相关质量标准，对于质量不合格的材料和设备一律不准进入施工现场；最后，加强对材料和设备的现场使用和监督，要求使用人员严格按照使用说明进行操作，尽可能避免不规范使用现象的出现。另一方面，需要做好施工技术管理工作，施工技术是保证施工质量的关键性因素。目前我国的建筑机电安装工程的施工技术管理主要包括工艺、方案、技术措施、组织设计以及检测手段等整个建筑周期内所必须采取的方法和手段，这就需要建筑机电工程安装人员不断学习先进的安装技术，提高自身的机电安装技能，严格根据国家现行的技术规范和标准进行施工。

4.6材料管理

机电安装工程中建筑材料和施工设备是必要元素，更是不能缺少对建筑材料和施工设备的管理工作。建筑材料的成本直接决定整个建筑工程的造价，在整个工程上占有重要比例，因此需要提高相关材料人员的职业素养，培养材料人员较强的质量观念，保证材料人员既要做到建筑材料保质保量，又要考虑节约建筑工程成本。然而购买建筑材料是管理建筑材料的初始工作，这就要求在选择最优的供应商，既保证质量，又要价格合理，相关管理人员务必加强对供应商所提供的材料的监管工作，尤其在供应商的选择上，切记选择可长久合作的对象，最好是选择资深建筑材料供应商，其经营规模较大、经营项目较广泛、经济实力雄厚，可以做建筑工程坚强的后盾力量，在一定程度上可以确保建筑工程顺利竣工。无论选择什么样的供应商都要对建筑材料进行相关检验工作，做到层层把关，杜绝以次充好的现象发生，保证机电安装工程不受建筑材料的影响。

4.7进度管理

建筑工程机电安装进度，对于建筑工程项目的整体施工进度有着非常重要的影响，机电安装进度管理，将直接反映出机电安装施工队伍的整体素质、反应能力以及组织管理等水平。进度管理是一项整体工作，进度管理包括对设备安装、母线安装以及弱电系统安装等所有内容，在实际施工过程中，机电安装管理人员必须要加强同结构工程、装修工程施工部门的交流与合作，加强同相关人员的有效沟通与配合，认真按照工程施工计划开展管理工作，并且做好施工安装设计的调整工作，做好对施工人员的合理调配，并且对机电安装过程中的设备进行定期的检查和调试工作，以避免设备性能问题对施工进度的影响，确保建筑工程机电安装工作的顺利完成。

4.8机电安装施工中安全管理

工程施工过程中往往会遇到安全问题，机电安装工程的施工也不例外。而科学有效的管理则可以避免很多安全事故的发生，降低安全风险，直至做到工程施工零安全事故率。科学有效的管理中，对施工人员的安全培训是防患于未然的有效措施，使施工人员提高对安全隐患的重视程度，并能在遇到安全问题时及时采取正确处理措施。同时还应配备专业的安全技术人员，配备专业的安全防护设备。而且应实时进行安全检查，尽量在安全事故发生前排除安全隐患。在建筑工程机电安装施工的材料管理过程中，现场控制是施工过程的最核心环节。在工程施工开始之前，施工单位应做好材料供给工作，在采购机电材料和设备时，施工单位需对其生产能力和供应单位资质进行详细审查，避免发生供应单位资质不足或是施工材料质量低下等问题。同时，施工单位还要注意避免发生材料运输问题，从而对施工的工期造成影响。

结束语

建筑机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，具有专业性强、工程量大、工期短等特点，管理工作的好坏是直接关系到整个建筑工程质量的，必须加强安全、质量、进度、成本、交叉施工等方面的施工管理。

参考文献

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【关键词】机电安装 工程 施工 控制 管理

机电设备安装及调试是企业改造的核心内容。在建筑工程中只有搞好机电安装工程施工的技术管理，才能控制工程的施工质量和进度，施工质量的好坏将决定建筑使用质量的高低。机电安装是建筑工程的重要组成部分，涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。要求严格的机电安装工程．必须进行质量控制。本文简要论述机电安装施工过程的各个阶段质量控制的要点。

1、机电安装施工过程

1.1预埋阶段。该阶段是指在土建的结构施工阶段，要精确做好预埋工作。土建施工前安装技术人员应会同土建技术人员共同审核土建和安装施工图纸，以防错漏碰缺，安装技术人员应该学会看懂土建施工图纸包括结构留洞图等。了解土建施工进度计划和施工方法，尤其是梁、柱．地面、屋面的做法和相互间的连接方式，并仔细地核对安装施工准备采用的施工方案是否与土建施工方案相适应。施工前还必须加工制作井备齐预埋件、预埋管线、接线盒、套管等。在预埋预留配合施工前应编制专项施工方案，如钢套管预埋施工方案、防雷接地安装施工方案等。安装各专业的施工员应根据施工方案，施工图和技术文件、验收规范等的要求向施工班组进行技术和产品保护等方面的交底。同时，形成施工交底记录，及时签发施工作业任务书。在基础工程施工时安装专业应及时配合土建做好强弱电专业的电缆穿墙、给排水管道穿墙防水套管预埋工作。该阶段要求安装专业严格控制套管的轴线，标高、位置，尺寸、数量、材质、规格等方面是否符合设计图纸要求。

1.2结构阶段。结构阶段是指在土建拆模并出清现场后，安装工程全面开始施工至可进行装饰工程为止。主要工作是管道的施工，各层支管的施工，电气线槽、照明管线的施工等。毛坯阶段施工由于涉及电气、管道、通风等各专业，因此各专业工程师在进行质量控制时不仅要对本专业的施工质量充分重视，而且相互间的协调配合非常重要，否则会因隐患问题影响大局。

1.3装饰阶段。装饰阶段的安装属于配合性质。主要进行强电、弱电、照明等的施工，喷淋头的安装，卫生洁具的安装、镶接、校水工作等。

1.4综合调试阶段。综合调试是整个机电安装工程的最后阶段，它对整个工程能否正常启用，起到关键作用。综合调试包括：通风系统、风机风压及风量的测试调整；管道试验；冷冻供回水管的循环冲洗；设备试车，所有电气项目的线路校对、单体试验、继保整定、系统装置整定、模拟动作试验等。

机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中，主要部分在结构工程结束以后开始施工，并在装饰工程开始以前基本结束，所以对整个工期有重要影响；机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用，要求施工单位在施工过程中严格把关。

2、机电安装施工质量技术

建筑机电的施工安装技术工种、材料具有多样性和工艺的复杂性，在实际施工过程中要投入大量的人力、物力，需要各施工单位及相关工程单位有丰富的施工经历和经验。作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目经理为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。项目经理部应正确处理工程质量、工期、成本三者关系，使全体施工人员清楚地认识到，质量是企业生存发展的生命线。

项目部管理人员要分工明确，各司其职抓好产品质量。机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大，安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高。这就需要不断更新施工质量技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。

机电安装工程虽然是一个专业，但是具有极大的通用性，从“大安装”的角度看，其他专业大多包含了机电设备安装工程的内容。如：矿山工程的皮带运输系统设备，电力工程的锅炉机组和发电机组等设备管道，通信与广电工程的遥控系统等工程安装都与机电设备安装有着极为密切的关系。加强和完善技术管理，促进施工技术的发展和更新，提高施工管理人员和操作人员的技术人员是确保工程质量，降低工程成本，增加经济效益，提高企业竞争能力的关键因素。

3、机电安装施工成本控制

确定成本控制目标，建立健全的成本责任制，完善企业立法成本通常可分为可变成本和固定成本 两大类。可变成本是与生产过程直接相关的成本，在机电安装行业中，它是劳动力、机械、材料的直接成本以及现场间接成本之和，这些成本可变是因为他们是所进行的工程量的函数。固定成本是指一般管理成本，它的发生与所进行的工程量无关，而保持一个较稳定的比例。根据每个工程项目招投标的具体情况，确立成本控制目标。把目标建立在项目上，使成本控制目标更具现实性和可操作性。落实目标成本的责任并使目标成本有效控制的关键是明确承包人的责、权、利。要建立完整的目标成本控制体系“完善企业经营、施工技术、质量、安全、材料、定额、核算、财务等各项管理制度和有关实施考核细则”。

3.1根据工程特点，优化施工组织设计。企业经营要从投标报价、中标成交条件、合同成交约定等承接工程和承建工程的源头抓起，根据工程的性质、规模和工艺特点，结合企业现有的施工能力、技术水平、安装设备等实际情况，修改并完善投标前的施工组织设计，选用经济、合理、较为科学的施工方案，合理安排施工全过程，强化施工现场管理，尽可能缩短施工工期，减少成本支出，把握成本控制目标。

3.2积极与设计部门沟通，技术交底，对有可能采用先进工艺和技术、降低成本的方案及时提出，以提高效率，降低成本。在施工前务必制订出切实可行的技术节约措施，对将在施工中采用的新工艺、新材料、新设备以及各种代用品均做好事前周密策划，反复实践验证，一经确定的施工工艺和技术方案必须坚决贯彻执行，不仅要认真地进行技术交底，更要严格把关检查保证安全可靠地顺利实施，促使工程成本降低。如某粮库机电安装工程，因一部分选的设备为不成熟厂家产品，结果造成其中一组安装后，进行调试始终达不到工艺要求，这样既拖延了交工工期，也使调试工作难度增大，大大增加了后期调试服务的成本。

3.3坚持计划指导生产，强化定额控制。按照科学合理的施工方案和计划，组织施工和合理安排，根据具体施工安排和定额量，编制出劳动力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划，使人、财、物的投入在定额范围内按计划满足施工需要，避免工程成本出现人为失控。

3.4加强人工费管理，做好人工成本的有效控制。施工操作人员要择优筛选技术好、素质高、工作稳定、作风顽强的成建制的劳务队伍，实行动态管理。合理安排好施工作业面，提高定额水平和全员劳动生产力，严格按定额任务考核计量和结算，实行多劳多得。在施工中，要做好工种之间、工序之间的衔接，提高劳动生产率，降低工资费用。机电安装是劳动密集型行业，劳动生产率的提高意味着单位工程的用工减少，单位时间内完成工程数量增加，这样不仅能够减少成本中的人工费，而且还相应地降低其他费用。保证工人饮食质量，既能增加工人体能提高生产率，又能从主观能动性上提高工人的工作积极性，从而提高效率，缩短工期，降低了成本。

3.5加强材料费管理，做好材料成本的有效控制。材料在工程建设成本中占最大的比重，节约材料费用，对降低成本有着十分重要的作用。材料管理要从原材料的采购、供应等源头抓起，严格把好质量、定价、选购、验收入库、出库使用、限额领用、余料回收、材料消耗、盘点核算等关键环节。工程中发生的一切经济行为和业务都要纳入成本控制的轨道，在工程项目成本形成的过程中，对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控，预防和纠正随时产生的偏差，避免材料超期储存积压，切实把实际发生的成本控制在目标规定的范围内。

3.6加强质量管理。加强检查和监督，及时发现和解决事故隐患问题，减少工程返工和修补造成的损失，防止因质量事故而造成的重大损失。为此，施工企业应不断提高操作工人的技术水平，改进施工工艺和操作方法，严格执行工程质量检查验收制度。如某粮库，由于当时制作钢栈桥，没有严格按要求进行除锈，以及使用面漆不符合标准，致使后来很快漆皮脱落，锈迹斑斑，不得已进行重新打磨、除锈、喷漆等工作，造成很大的修补工作，使成本大大增加。

3.7加强机械费、临时费、管理费等费用的管理，做好各项费用成本的有效控制。要严格控制非生产性开支，杜绝浪费，按用款计划认真核算，控制范围，严格审批。提高机械设备利用率，降低设备使用费。如果和建筑施工同时进行，尽量安排吊车在集中时间内进行建筑施工和机电安装。

3.8加强人员安全管理。建立完善的员工安全培训制度和安全保障制度。在工程安装前，对每个员工要强调安全的重要性，也要及时建立安全保障制度，给每个员工必须买保险。如某安装项目，企业为了加快工期进度，在调配人员程序中，忽视了给员工买保险，结果有一员工在安装工程中受伤，医疗费花了二十万，直接导致了工程成为了负盈利项目，间接导致严重影响了公司的对外形象，减少了公司在以后工程中标的几率，从而无形当中也大大增加了成本。

3.9抓好关键管理，工作重点突出每个工程项目的施工，都要突出强化施工现场管理这个重点，将文明施工贯穿于施工全过程，加强档案资料管理等基础管理工作，把每个员工的工作意志和行为规范始终统一地约束到企业管理的各项制度中来，以优质、快速、安全、低损耗的产品和高效的成本控制措施等企业形象，力争工程提前竣工验收，并按合同约定及时进行竣工结算和财务结算，做到工完、场清、料净，以确保工程款按时回笼，防止成本流失。

机电安装工程的施工通过技术更新和改造，能有效地保证工程质量，能降低工程成本，增加经济效益；但反过来说，如果不重视建筑现场的施工安装技术和质量，在工程施工中，对如阀门的渗漏、螺丝的松动、控制回路的短路等小问题，就会造成严重的工程质量事故，或给企业造成巨大的不可挽回的经济损失和社会影响。现场施工中上道工序的完成就是下道工序开始的条件和基础。

4、机电安装工程的验收标准