印刷行业问题范文

导语：如何才能写好一篇印刷行业问题，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

摘 要：轻工包装印刷工业作为一门新兴的工业体系，轻工包装印刷水平能够代表我国印刷行业的发展程度。近些年来，包装产业逐渐向简约、绿色化方向发展，为了能够顺应时展需求，轻工包装印刷行业必须要贯彻简约、绿色、时尚、现念，这样才能够推动轻工包装印刷行业全面发展。基于此，本文重点探究轻工包装印刷行业发展中存在的问题，进而提出相应发展策略，旨在推动我国轻工包装印刷行业发展。

关键词：轻工包装印刷；问题；策略；环保

引言

我国改革开放以来，社会经济发展尤为迅速，多种生产行业迅速崛起，这也带动了我国轻工包装印刷行业发展。包装产业的发展虽然推动了商品经济发展，但也带来了严重的生态污染问题以及资源浪费问题，这不仅仅是包装材料本身问题，同时也包含包装材料印刷问题。在绿色经济下，环保、节能理念深入人心，轻工包装印刷行业也必须要顺应时展需求，朝向简约、绿色、节能方向发展。但纵观我国轻工包装印刷行业发展现状，其中还存在很多问题。印刷技术作为我国古代四大发明之一，但如今与发达国家相比，我国轻工包装印刷技术还不够完善。因此，我们必须要不断加强轻工包装印刷技术，提高轻工包装印刷质量，降低生产中对环境的污染。

1、当今我国轻工包装印刷行业的发展态势

1.1发展前景非常大

轻工包装印刷行业近些年来发展尤为迅速，每年的经济增长率都在10%以上。尽管包装行业发展依然非常迅速，但整体技术水平发展不够均衡，在经营上更多是依靠原材料、管理、设备来取胜。随着我国科学技术不断发展，先进生产设备越来越多，轻工包装印刷行业已经逐渐实现了产业升级。特别是在绿色经济背景下，人们的环保意识越来越强。轻工包装印刷行业也逐渐朝向绿色性方向发展，降低废气包装对生态环境的破坏程度，可见，轻工包装印刷行业依然有极大的发展空间。

1.2柔印印刷方式崛起

在p工包装印刷行业中，为了能够全面贯彻节能、绿色、环保理念，近些年柔印印刷方式突然崛起，由于该印刷技术具有环保优势，在我国被大力推行。纵观国际轻工包装印刷行业发展情况，柔印印刷已经非常普遍，发达国家的柔印印刷已经占据了印刷行业总份额的70%。虽然我国环保印刷技术在食品行业中应用比较广泛，但随着化工、药品、电子等包装行业逐渐发展，柔印印刷技术的应用范围会进一步提高。

2、我国轻工包装印刷行业发展面临的主要问题

2.1环保印刷标准不完善，认证体系有待加强

到目前为止，我国针对轻工包装印刷行业所颁布的绿色印刷标准非常少，难以与国际绿色印刷市场接轨。再者，很多轻工包装印刷企业认为绿色印刷中部分标准设置过高，例如原辅料标准中，要求湿润液不含有醇类或醇类添加量含量不超过5%，就我国轻工包装印刷技术来说，很少有企业能够达到这一标准。因此，开展绿色印刷是一个缓慢的过程，需要相关企业与部门不断完善。在轻工包装印刷行业中，绿色包装印刷检测机构仅有上海认证检测中心一家。很多轻工包装印刷企业进行绿色环保检测都要到上海，这在很大程度上增加了包装印刷检验的难度。

2.2轻工包装印刷企业发展不均衡

近些年来，我国对轻工包装印刷行业发展非常重视，从事轻工包装印刷的企业也从11年的2万家增长到16年的3万家。虽然轻工包装印刷企业非常多，但发展极为不均衡，分布也不够均衡，这也是轻工包装印刷行业发展中的核心问题。东部轻工包装印刷企业占据总行业的85%以上，仅有15%在西部地区。与此同时，轻工包装印刷企业发展不平衡还体现在技术层面上，长江三角、珠江三角、环渤海湾等地轻工包装印刷技术国内领先，而其余地区轻工包装印刷技术则高低不平，甚至有些地域依然采用手工印刷方式。

2.3印刷档次与品牌建设问题

根据国家对轻工包装印刷产品质量评定标准进行划分，可以分为精致产品与一般产品。从轻工包装印刷行业发展现状分析，能够根据精致产品标准开展轻工包装印刷的企业比例并不高，大约只占据45%左右。由于近些年人们水平不断提高，市场商品也愈加丰富，商品生产企业之间的竞争愈演愈烈，对轻工包装印刷要求也越来越高，但现实情况是我国轻工包装印刷精致产品生产能力无法满足市场需求。但反观国际发达国家，非常重视技术创新，新产品推出效率非常高，也都构建了自主品牌，但我国虽然有给大型商品产业提供精致包装产品，但至今也没有形成一个国际知名的轻工包装印刷品牌。

3、推动我国轻工包装印刷行业发展有效策略

3.1新产品开发策略（绿色印刷）

科学是第一生产力。想要推动轻工包装印刷行业发挥，就必须要提供技术支持。我国有很多企业获得了高新技术企业称号，代表着我国轻工包装印刷企业有能力开展绿色、环保产品。近些年我国有关部门大力推行绿色环保生产技术，其中也包含着绿色包装印刷技术，为轻工包装印刷行业发展提供了技术支持。新产品开发可以融入防伪技术、UV印刷技术、三维凹凸技术、定位烫印技术等，并全力打造智能化印刷生产模式。由于印刷技术作为轻工包装印刷企业的核心竞争力，对企业发展尤为重要，有了核心技术才能够在市场中取得优势，占领市场先机。在印刷生产中，要注重环保、节能、低废、安全、创新、高校，从产业链始端就进行污染控制，选择符合国家标准的油墨、纸张、板材、光油等印刷原辅料。在轻工包装印刷当中尽可能延长生产链，例如生产废物的回收再利用，从而减少产品印刷污染，节约能源。

3.2打造特色品牌

随着我国市场经济不断发展，轻工包装印刷企业之间的竞争愈演愈烈，而品牌竞争作为企业核心竞争力的直接体现，是提高轻工包装印刷企业竞争力的关键。一个成功的轻工包装印刷企业必须要具备独具一格的品牌形象。品牌绝对不是一个简简单单的名字，而是与同行业之间的区别，更是轻工包装印刷企业无形的资产。好的品牌能够引起人们感情上共鸣，会不断增多用户群体，品牌也是价值上的承诺。打造独特的品牌形象，必须要能够根据自身的目标市场，推出符合企业形象与发展目标的品牌，并且要在保障轻工包装印刷产品质量的前提下，加强品牌宣传，通过新媒体和传统媒体等多个渠道提高品牌知名度，提高轻工包装印刷企业的影响力。

3.3正确选择与实施价格策略

在当今市场经济下，同行业之间主要打“价格战”，可以说价格策略是否运动得当，直接关乎轻工包装印刷企业存亡。由于每个轻工包装印刷企业都有自身的发展目标，任何销售策略都是为了实现最终目标。对于价格策略来说，由于轻工包装印刷行业的经济利润空间不大，因此，需要在不同市场环境、时间，要选择不同战略目标。但从实际情况分析，市场占有率越大企业获取的长期利润就越多，因此，在轻工包装印刷发展前期，需要以高性价比战略为主，通过不断打造品牌形象来获取更多的市场份额。同时，与国际知名品牌合作至关重要，这种机会可遇不可求，及时在合作中利润非常低或无利润也要尽全力揽入“麾下”，这样能够直接打响品牌名号。

结束语

综上所述，本文重点探究了轻工包装印刷行业的发展态势，分析了轻工包装印刷行业发展的现存问题，并针对问题提出了推动轻工包装印刷行业发展的几点策略，包括新产品开发、打造品牌形象、价格策略，旨在全面推动我国轻工包装印刷行业发展，提高轻工包装印刷行业的国际竞争力。

参考文献：

[1]卢斌伟，魏风军.喷墨印刷与二维码联合推动互联网+在包装印刷行业的新发展[J].今日印刷，2016，02：29-31.

[2]张峻岭，文周.东莞包装印刷特色产业发展策略研究[J].科技和产业，2016，02：53-56+63.

篇2

由于印刷业与国民经济和文化产业发展的同步性，因而，中国印刷业的发展必须紧密围绕中国经济文化发展乃至世界经济文化的发展来进行观察和思考。当前，我们面临严峻的发展局面，国际和国内、长期和短期、结构性和周期性因素相互交织，我国经济社会发展中的一些深层次矛盾和问题正在逐步显现。印刷业如何把握经济发展大势，沉着应对挑战，加快转型升级，努力打造中国印刷升级版，较好地实现“选择与突破”，是我们印刷人必须思考的课题。下面，我谈两点意见，供大家参考。

一、稳中有进，中国印刷业继续保持较快增长

去年以来，在国家稳中求进工作总基调的大背景下，总局积极实施绿色发展、示范引领、项目带动、园区聚集、技术创新五大战略，以提高产业发展质量为中心，不断改进完善管理，引导产业加快转型升级，中国印刷业继续保持了较快增长，产业内生动力明显增强。

（一）主要指标平稳增长，加工贸易逆势上扬。

根据今年年度核验的统计，全国共有印刷企业10.44万家，实现印刷总产值9510.13亿元，比上一年增长9.6%。这是改革开放30多年来连续保持两位数增长后首次回落到1位数，但仍高于GDP7.8%的增长速度。印刷业9.6%的增速，既反映了与国民经济发展的同步性，又反映了其适度超前性，应该是一个良性的数据。全行业资产总额10461.29亿元，比上一年增长13%；利润总额724.98亿元，比上一年增长2%。中国印刷业继续保持了良好的发展势头。

同时，我们继续推进印刷业对外开放，进一步激发“三驾马车”中“出口”的拉动作用。总局去年与商务部联合印发了设立外商投资印刷企业的补充规定，在广东省前海、横琴两地设立出版物或者其他印刷品的合资印刷企业，将港澳投资比例放宽到了70%；今年配合国家税务总局将承印境外图书的增值税税率统一降至13%。全行业外商投资总额389.3亿元，比上一年增长5.3%；特别是对外加工贸易额达到772.04亿元，比上一年增长13.5%，远高于全国对外加工贸易3%的增幅，实现了逆势增长。对外加工贸易发展的积极因素增多：一是长三角地区升级态势形成，贸易额在全行业的比重由2010年的19%增加到2012年的25%；二是中部地区承接梯度转移的速度明显加快，安徽、湖南、江西三省贸易额在全行业的比重由2010年的1%增加到2012年的7%；三是民营企业已与外资企业共同成为出口主力军，北京盛通公司和中华商务集团已成为书刊对外加工贸易的大户，目前全国5000多家从事对外加工贸易的印刷企业中，60%以上是民营企业。

（二）骨干企业继续向好，特色发展得到增强。

近年来，我们加大了培育骨干企业的力度。2009年利用年度核验建立了“规模以上重点印刷企业（年产值在5000万元以上）联系制度”；2011年总局出台了《国家印刷复制示范企业管理办法》，在多个方面给予示范企业扶持。全国现有规模以上重点印刷企业2839家，比上一年增加16.4%；这些企业实现产值5500亿元，占全行业的58%。2012年全行业利润总额比上一年仅增长2%，但规模以上重点印刷企业的利润总额却同步增长14%，占到全行业的57.7%。规模以上重点印刷企业的实力明显增强。这次百强榜单也能得到同样的印证，无论第1名的销售还是第100名的门槛，都较上一年有所提升；进入20亿元的百强企业又有所扩大；百强企业的销售总额已超过800亿元。

同时，越来越多的中小印刷企业积极拓展生存空间，努力探索“专精特新”的发展道路。他们或者通过“战略专一化”，细分目标市场，在特定领域培育品牌；或者通过“手段精深化”，在产品设计、工艺流程、精细管理、配套服务等方面，打造差异竞争能力，紧密业务订单联系；或者通过“业态新型化”，借助资源整合、打通产业链甚至跨界寻求产业融合等手段，改善印刷企业来料加工、照单生产的被动地位，带来了多元发展气象。这次年会主办方邀请的创新十强企业就是“专精特新”特色发展之路的优秀代表。

（三）绿色印刷稳步拓展，数字印刷步伐加快。

实施绿色印刷是我们主动贯彻国家环保战略的重要举措。这项工作实施3年来，已经取得了显著的成效。绿色发展已成为全行业的共识；平版和商业票据绿色印刷标准相继出台；全国有300家企业获得了绿色印刷认证，基本覆盖了每一个省（区、市）；今年秋季学期，全国已有60%以上的教科书实现绿色印刷，北京、上海两地已经实现全覆盖；北京、上海两市今年分别从财政支出1166万元和400万元用于奖励和补贴，重庆市对首批认证企业每家给予了5万元补贴。全行业绿色服务能力明显增强。

数字印刷是当前产业发展的热点。总局2011年出台了《数字印刷管理办法》，并协调有关部门将生产型数字印刷机的制造和进口列入了进口设备免税的鼓励目录。近年来，我国数字印刷以远高于传统印刷的速度在快速发展。全国现有数字印刷企业738家，比上一年增长40%；共有生产型数字印刷设备2354台（套），比上一年增长32%；实现数字印刷产值62.9亿元，比上一年增长81.8%，数字印刷产值占全行业的比重从0.4%上升到0.66%。江苏凤凰新华公司在全国率先建成数字印刷连线，目前产值已达到1亿元。尽管数字印刷产值占的比重还很低，但未来增速会很快，空间很大。

（四）强化监管守住底线，稳定就业缓解压力。

这两年是大事之年，我们服务中心、维护意识形态安全必须守土有责。总局去年部署开展了印刷复制发行监管专项行动，对严重违规企业坚决“查处一批、整改一批、关停一批”。全国共有724家印刷企业受到罚款的行政处罚，42家印刷企业被吊销了经营许可证，还有15家印刷企业的法人代表因触犯法律已移交司法机关处理。全国印刷市场秩序有了一定程度的改善，没有发现印制政治性非法出版物等重大违法违规现象，但部分企业未严格执行委托书制度的现象仍然较为突出。同时，各地以年度核验为抓手，强化准入退出管理。通过年度核验，河南省去年注销印刷企业81家，安徽省注销45家，湖北省注销35家，贵州省注销24家，四川省注销20家。

印刷业对当前我国就业形势保持稳定发挥了积极作用。去年全行业实现就业344.13万人，与上一年基本持平。这个成绩来之不易。随着技术进步特别是自动装订设备的普及，中国印刷劳动生产率有了明显提高，比5年前增长了约83%，与发达国家的差距在持续缩小。要维持目前340万人的就业规模，在劳动生产率快速提高的情况下，要求我们印刷业发展速度必须保持在较高水平。可以说中国印刷业为全国保增长、保就业、保稳定作出了重要贡献。

二、稳中有为，努力打造中国印刷升级版

当前，世界经济复苏动力不足，大国宏观政策（主要是美国量化宽松货币政策）面临调整，国际经济不确定性加大。国内经济正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期叠加的阶段，市场需求下滑，财政金融等领域存在潜在风险，既有增长动力，也有下行压力。在这样的背景下，印刷业不可能有例外。“十一五”期间，我国印刷总产值年均增长19.3%，远高于同期国民经济11.2%的增长率。但印刷业在快速发展过程中一些长期积累的深层次矛盾在当前集中凸显出来，特别是产能过剩、结构不合理、集约化程度低、自主创新缺乏等问题，已严重制约了产业的可持续发展。我们要认真分析、统筹考虑，既要高度重视存在的问题，坚持底线思维，做好应对困难的准备；又要充分认识我国推进文化产业大发展大繁荣的有利因素，坚定信心，稳中有为，努力打造中国印刷升级版，推动产业顺利转型升级。

6月19日，国务院通过了国家新闻出版广电总局“三定”规定。印刷业监管的职责没有变化，数字印刷、绿色印刷写进了新的“三定”。这表明印刷业的健康可持续发展在国家层面的重要性。今年是“十二五”承上启下的关键一年，打造中国印刷升级版，实现“从印刷大国到印刷强国”的转变，我们还有很多工作要做，任重而道远。我们将按照总局的部署，努力划清政府和市场的边界，主动做好政府该做的事，引导、推动中国印刷业加快发展。

（一）用宽进严管的改革思路激发印刷产业活力。

先与大家沟通一个认识问题。在印刷产业发展过程中，政府和市场应该分别承担什么角色呢？我们认为，市场是产业发展的主导者，政府是产业发展的引导者。一方面，市场主导，就是要充分发挥市场配置资源的基础性作用，以市场需求为导向，用改革的办法激发各类市场主体的积极性；另一方面，政府引导，就是要针对产业发展的薄弱环节和瓶颈制约，有效发挥政府规划引导、政策激励和调控作用。说白了，就是办不办印刷厂、办什么类别的印刷厂、投资多少钱办印刷厂，要由企业根据市场供求变化作出判断。凡是市场和企业能决定的都要交给市场和企业。政府工作重点要转变，要有所为有所不为，要从过去的上项目、引投资，转向给企业松绑。这其实就是一个政府和市场的边界问题。这个问题讨论清楚了，我们的工作方向就明确了。

这次机构改革的重点是把机构调整和职能转变结合起来，以职能转变为核心，以行政审批制度改革为突破口，通过简政放权，进一步发挥市场配置资源的基础性作用，激发各类市场主体的创造活力。日前，国务院还通过了“上海自由贸易试验区”的有关政策，用开放促进新一轮改革。我们将按照中央“宽进严管”的思路，通过对印刷业简政放权，取消更多审批，简化更多程序，开放更多领域。考虑到当前仍有许多资本愿意投入到印刷业，要及时研究准入门槛问题。要通过调整准入制度，吸引符合条件、具有积极性的企业快速进入，用有效的“放”促积极的“管”。通过减少审批和简化环节，挤出进入行业资金的“水分”和“成本”，尤其是对民营和外资企业来讲，让资金更快地投入到生产和市场中，激活资本对市场的作用。

（二）用有扶有控的调控手段化解产能结构过剩。

上面谈了市场主导性的问题，现在再来谈谈政府引导性这个问题。政府引导的着力点是产业发展的薄弱环节和瓶颈制约。目前，我国印刷业发展的主要矛盾是绝对过剩、结构过剩、周期过剩等3类产能过剩中的结构过剩问题。概括来说，根据产品类别划分，是书刊印刷过剩，包装印刷不足；根据发展层次划分，是低端加工过剩，高端印制不足；根据系统生产服务划分，是生产加工过剩，设计物流不足；根据生产方式划分，是传统方式过剩，数字网络新兴方式不足；根据从业人员划分，是普通工人过剩，技术工人不足，等等。产能结构过剩的结果就是企业同质化恶性竞争严重、大打价格战，企业经营困难，集约化水平低，国际竞争力不强。

我们要按照中央经济工作会议的要求，坚持把化解印刷产能结构过剩作为核心，采取有扶有控的政策措施，着重对现有印刷产能的存量进行引导调整，要通过加快生产要素的流动和整合，实现优胜劣汰和结构升级。一是要加快国家印刷示范企业建设；二是积极稳妥推进绿色印刷实施；三是引导数字印刷跨越发展；四是修订完善《印刷业管理条例》。这四条内容我将在下面具体介绍。另外，还有两项重要工作。一是抓好今年财政文化产业发展资金对印刷项目支持的落实工作，继续抓好绿色数字印刷重大工程的推进工作。各地也要根据区域发展实际，组织协调实施若干个印刷发展重点项目。二是要加强对印刷园区建设的指导，大力推进资源整合。上海金山国家绿色创意印刷示范园区批准建立以来，其产值由2010年的2.8亿元增长到2012年的12.25亿元，短短两年实现了4倍多的增长。今年，总局又批准了天津、河北、江西、湖北等4个国家级印刷园区。要统筹园区进行优势互补和对接，使其成为拉动产业增长的新生力量。

（三）用示范企业的引领辐射形成配套发展格局。

加快培育骨干企业是印刷业“十二五”规划的支持重点。去年，我们已经评选出首批25家国家印刷示范企业。他们在今年的上海国际印刷周上集体进行了展示，雅昌集团的文化艺术品拓展、上海金汇通公司的创意设计先行、沈阳美程在线公司的环保解决方案、上海界龙集团的多元化经营等亮点纷呈，社会反响热烈。印刷周还未结束，接力出版社的社长就飞到鹤山雅图仕公司去谈儿童图画书的合作了。日前，我们刚刚组织了今年的示范企业评审，力争再打造30家左右的示范企业。为引导示范企业加快发展，除了现有政策资金扶持外，我们正在推进成立示范企业联盟，发挥抱团优势，通过联盟对接订单、整合创新，实现更好发展。希望在座的骨干企业和特色企业，都能成为示范企业。

小微印刷企业生产灵活、能够满足客户多样化的需求，是印刷市场的重要组成部分，对增加就业、维护稳定都发挥着积极的作用。我们要按照国家有关意见要求，对小微企业的发展给予更大的支持。要通过上海国际印刷周等综合服务平台，促进示范企业与小微企业的交流融合，逐步形成以大型骨干企业为龙头、广大中小企业配套的产业良性发展格局。有些全球领先的印刷企业周围有很多卫星印刷企业，都是专业化生产的中小企业，大部分是不跑订单的，只为领先企业提供服务，这种模式布局值得我们借鉴。

（四）用融合创新的进步理念推进绿色数字发展。

绿色印刷是全球印刷业发展的主流趋势。主流趋势就意味着我们要引导产业向这个方向转变，积极稳妥推动绿色印刷实施。今年下半年，要在商业票据领域推广绿色印刷；还要加强对绿色印刷企业的质量检查。同时，按照中央简政放权、减少资质资格许可的精神，我们正在研讨拓宽绿色印刷实施的途径问题，处理好“实现绿色”与“认证”、“自我声明”还有“清洁生产”的关系。特别是北京市VOC减排任务要求高，北京华联公司已开始清洁生产审核，要进行对比研究。针对前一阶段的一些问题，对绿色印刷的认识，我有三句话，予以提醒。实施绿色印刷，是主动提升不是被动应付，是习惯再造不是单纯认证，是结构调整不是全部淘汰。北京、上海、江苏、浙江、广东、安徽、辽宁、山东、湖南、湖北、河南、江西、内蒙、新疆等地，绿色印刷已取得积极成果，希望今年再上新台阶。

数字印刷是全球印刷业发展的主攻方向。主攻方向就意味着我们在这个问题上必须有话语权。尽管这两年我国数字印刷已经实现了高速发展，但发展的水平、阶段和影响距离满足市场需求还有很大差距。目前，我国数字印刷产值占全行业的比重还不足1%，与美国42.5%相比、与我们“十二五”规划的20%相比，还有很大差距。当然，“十二五”的这个目标也值得商榷推敲，专家要真正深入行业研究问题。对数字印刷的认识，我也有三句话，与大家讨论。发展数字印刷，理念决定方向，软件重于硬件，增值赢得未来。如果我们还像做传统印刷那样，去买个数字印刷机，再去跑市场订单，印完了给客户送去，这样做数字印刷就麻烦了。江苏凤凰新华公司数字印刷连线带给我们最大的收获就是要转变观念。数字印刷要实现跨越发展，必须与我们掌握的数字资产相融合，创新出增值的运营模式。上海当纳利公司已经开始这方面的探索。我们呼吁全行业对数字印刷必须要引起战略层面的高度重视，尤其是在座的企业，更应及早开展探索。

（五）用法规驱动的条例制度完善公平竞争环境。

公平的竞争环境，制度建设是前提。《印刷业管理条例》自2001年颁布实施以来，对规范行业秩序、促进产业健康发展发挥了积极作用。但随着实践发展，修改完善《条例》的呼声越来越高。我们已经在广泛调研、收集各方意见的基础上，形成了一个初稿。下一步，要在征求意见的基础上对这个稿子进行完善，力争尽早提交国务院法制办审核。

《条例》修改主要将侧重以下几个问题：一是进一步简政放权，简化跨省印刷有关审核备案手续；二是强化质量监管职责，印制质量有问题要依法查处；三是完善年度核验制度，细化退出机制，增强结构调整的抓手；四是调整行政处罚权限，加大对违规活动的处罚力度，体现“宽进严管”；五是扶持绿色印刷、数字印刷发展，鼓励引导企业开展技术创新和改造。希望大家对此提出更多更好的意见。

（六）用敢于亮剑的务实作风落实监督管理要求。

前面谈了“宽进”激发产业内生动力的问题，现在再来谈谈“严管”的问题。在日前召开的全国宣传思想工作会议上花了很长的篇幅专门来强调这个问题，要求我们“增强阵地意识”，“敢抓敢管、敢于亮剑”，“必须把意识形态工作的领导权、管理权、话语权牢牢掌握在手中，任何时候都不能旁落，否则就要犯无可挽回的历史性错误”。当前，印刷监管不到位甚至缺失是一个需要引起高度重视的问题。印刷业摊子大、战线长、环节多、领域广，监管和发展的任务都很繁重。有些同志只热衷于帮企业去跑“来钱快”的政策扶持项目，对印刷管理制度“挂在嘴上、放在桌上、贴在墙上”，不抓落实、不提要求，甚至企业违规违法了还包庇袒护，完全丧失了“意识形态安全把关人”的基本职责。

篇3

应用 成效显著

我国目前推广应用的数字化工作流程有两种模式，一是全数字化工作流程，即CIP3工作流程；另一种是印前数字化工作流程，其又包括以CTP为基础的数字化工作流程、基于大幅面激光照排机的数字化工作流程和“数字化流程软件+CTP+CTF”的混合工作流程。

1.全数字化工作流程

全数字化工作流程以CIP3为基础，可将高精度彩色数字图像的采集、处理、图文组合、数码打样、胶片输出或直接制版、数据传输、印刷和印后等各个环节紧密结合在一起，实现印前、印刷、印后的数字化和集成化。全数字化工作流程可显著提升工作效率和产品质量，是印刷业进入数字化时代的标志。

油墨预置作为CIP3流程中最重要的一个环节，目前已得到较大发展，全国多家报社印刷厂都将其投入到了实际应用中，并取得了良好的效果。借助油墨预置技术，印刷机各个墨区的墨量控制部件能够根据印前提供的墨量控制数据(PPF文件)对墨量进行自动调整，使印张的着墨情况能够在最短的时间内和印刷成品达到一致，从而缩短印刷准备时间，提高印刷质量。这一技术可以直接在印前环节自动确定网点面积率，而无须借助印版扫描仪获得这些数据，因而节省了大量的时间与人工，并降低了发生错误的几率。

2.印前数字化工作流程

印前技术的每一次变革，都极大地推动了印刷业的进步，印刷业的每一次进步，也都离不开印前技术的发展。目前，印前数字化工作流程，尤其是以CTP为基础的数字化工作流程，正在逐步取代传统印前工艺，使其向纯数字化方向转变。

以CTP为基础的数字化工作流程涵盖从扫描输入、文件处理、数码打样、直接制版到上机印刷等各个环节之间数据的处理及交换过程。在这个过程中，直接制版机、数码打样机只不过是输出设备，要由数字化工作流程软件来决定和指挥它们如何工作。

目前，市场上有许多以CTP为基础的数字化工作流程解决方案，其中，PDF数字化工作流程解决方案最为流行和常用。在这种类型的数字化工作流程解决方案中，来自任何应用软件和平台的PS文件都会被转换成PDF格式，以避免PS文件的不可预测性，保证生产的可靠性。同时，PDF格式与设备无关，且具有相当高的压缩能力，能够保证数据格式的灵活、紧凑。

以CTP为基础的数字化工作流程在一些先进印刷企业中已被广泛应用，且效果明显。借助这一技术，印刷企业的印刷质量和生产效率都有了很大提高。

通过以上分析可以看出，数字化工作流程就是通过数字化的生产控制信息，将印前、印刷和印后整合成一个不可分割的系统。其在报业印刷方面的主要应用包括印前图文处理、数据的远程传输、色彩管理、印刷的版数控制、制版、打样、印刷机的油墨预置、运行监控、印刷的自动套准、橡皮布自动清洗、机台工作量统计、报纸发出数及结算等，其中，制版一般为CTP制版，打样一般为数码打样。另外，还可以将ERP中的一些功能和数字化工作流程衔接。

问题 期待突破

虽然数字化工作流程能够为报业印刷企业带来印刷质量和生产效率的显著提升，但是，目前许多报业印刷企业对于数字化工作流程的应用仍然处于观望阶段，仔细分析，主要有以下几方面的原因。

1.价格问题

要搭建一个完整的数字化工作流程，需要配置各种软件和硬件，其价格一般在几十万元左右。对于中国的许多印刷企业来说，购买一套价格昂贵的数字化工作流程软件，总是不如购买印刷设备那样来得实在。但是，印刷企业的经营者也应该认识到，如果配置合理、使用得当，数字化工作流程所提高的效率甚至相当于添置了一台印刷机，其节省的人工更是不言而喻。当然，在价格问题上，笔者认为，供应商与印刷企业之间也应该寻找更好的契合点。

2.体制问题

体制问题是不得不提的，报业印刷企业在充分了解和认可数字化工作流程的优势之后有无决策权和财权，会在很大程度上影响其数字化进程。目前，仍有相当一部分报业印刷企业处于尴尬地位，体制问题使他们被束缚住了手脚，不能自由发展。同时，这样的体制也使得在报业印刷业中无法形成一个较为健全的市场环境，不利于报业印刷业的整体发展。

3.设备兼容性问题

在设备兼容性方面，最典型的就是印刷机的CIP3接口问题了。现在报业印刷企业中多数印刷机都缺少这样的接口，而要在原有的基础上改造，还需投入一大笔资金。尽管自2001年以来，相关规定中已经明确提出，进口印刷机必须要配置CIP3接口，但毕竟2001年以后进口的印刷机所占比例较小，一些旧印刷机甚至一些新的国产印刷机并不具备这样的接口。此外，不同品牌的软件与硬件之间不兼容问题也很严重，这些都阻碍了数字化工作流程的推广应用。

4.技术的先进性与成熟度问题

篇4

天津神鹰纸制品包装印刷有限公司（以下简称天津神鹰）于2012年10月底引进全新的ROLAND 700对开六色加上光平张胶印机，大大提高了公司的核心竞争力，以出色的印刷品质和一站式的综合服务赢得了客户们的一致赞扬和高度认可。

天津神鹰是天津市乃至北方地区药品食品包装加工行业中的知名企业，在天津药包市场上有很高的产品占有率。天津神鹰长期服务于国内各大型食品、药品制造企业。然而是什么原因让天津神鹰选择了ROLAND 700对开六色加上光平张胶印机呢？

近日，本刊记者专门走访了天津神鹰，并有幸采访到了公司总经理侯广军先生。

立足药包谋转型

天津神鹰成立于1995年，公司占地面积2.5万余平方米，从最初拥有日本品牌的四色印刷机起家。2012年，天津神鹰已经跃升为拥有曼罗兰ROLAND 700等其他国际知名印刷机品牌的优秀企业。经过十余年的发展，企业已经打造了一支优秀的专业化团队，企业文化、企业宗旨、企业精神、企业目标已贯彻到公司每一位员工的日常工作中，创新、高效、优质、严谨是公司的工作标准。候广军对记者说：“新增ROLAND 700后，预计公司2013年的年产值能够达到8000万元，比2012年的产值增加近一倍。”

然而在公司成立之初，面对前面市场的一片未知，以及市场需求的变化，东丽区很多印刷企业都在一片茫然中关闭。作为天津神鹰的总经理，侯广军在这个时候也在苦苦思索着，如何才能将企业带出这一片泥泞之地，步入快速发展的道路。路要一步一步地走，因为他知道，只要突破这个难关，整个天津地区的印刷市场就会很宽广。

很快，侯广军认识到，随着市场经济的不断深入，国家机关单位也开始推出无纸化办公，从行政管理上来说也在各个方面不断简化。这些情况促使他将天津神鹰未来的发展定位于包装印刷。“当时，我就觉得这个市场的潜力很大，但包装印刷也有很多方面，我们重点就放在了药品包装上。事实证明，我们当时的转型是正确的，只有这样才能赢得更好的发展。”侯广军说。

精良设备创新机

据侯广军介绍，他在选购印刷设备时主要是看印品的质量。这主要通过现场印制来检查网点等方面的问题，尤其是药品包装印刷，网点的问题不可小视。曼罗兰的高品质不容置疑。

“我之所以选择曼罗兰，天津中荣包装印刷有限公司也起了一个很重要的作用。他们有8台曼罗兰的印刷机，其中最老的一台已经用了12年，这更能体现曼罗兰印刷机的高品质。”侯广军介绍说。

在谈到包装行业的发展前景时，侯广军说：“药品包装行业同其他行业一样，经过艰难的跋涉，在最近几年得到了很大的发展，尤其是包装制造行业技术的提高，为药品包装发展、药品出口走向世界打下了良好的基础。”

在采访过程中，侯广军不止一次跟记者提到：“印刷业不是一个暴利行业，而是一个服务行业。”在此，不得不提到20世纪90年代的问题，当时天津地区的印刷设备不多，高级印刷设备更少，很多商务印刷方面的业务都要送到省外去印，因为那个时期的主流印刷主要服务于事业机关单位，而现在印刷市场发展已经越来越多元化，印刷也逐渐由技术转向于服务的概念。

“我们企业发展到今天这个程度很不容易，我希望我们能够通过与曼罗兰的合作使企业更上一层楼。”侯广军说。

凡事预则立，不预则废。记者看得出，天津神鹰在这些年的发展中都是先确定好一个目标，然后朝着这个目标不断迈进。事实证明，每一个目标的实际效果都要比预期的要好。接下来的时间，天津神鹰还将继续朝着专业服务于药品包装印刷的方向前进，并计划在3～5年内再购进一台曼罗兰的印刷设备，在维护老客户的同时，还计划将包装印刷业务拓展到更多的地区。

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在这样的历史背景下，印刷业必须顺应时展的潮流，传统的经营模式要逐渐向发展电子商务方向转型，通过管理模式创新、经营方式的转变，适应市场发展对印刷企业的要求。

印刷业电子商务基本概念和意义的认识

电子商务在我国已经有10多年的发展历史了，但是对于印刷业来说，相当一部分中小型的印刷厂，对电子商务似乎还是比较陌生的，因为印刷行业毕竟不同于其他行业，印刷企业以销定产的生产特性，也决定了印刷业电子商务活动的特殊性。由于电子信息技术的快速发展，使人们的观念也逐渐发生了深刻的变化。尤其是近些年来，随着时代的快速发展与进步，印刷企业经营管理活动的不断创新，印刷行业的电子商务也得到了有力的促进，电子商务活动的渠道不断得到拓宽。由于印刷行业业务经营的特殊性，也赋予现代印刷企业电子商务活动更多新的内涵，电子商务不再停留在传统意义上简单的网络销售活动，印刷企业通过网络宣传展示企业的产品和生产经营能力，利用网络接收电子文件进行审稿、接单、报价、转账收费或采购付费；通过网络对设计的版面进行修改、校对确认、拼版、输出、印刷到再成品的出入库、验货、物流运送等一系列流程，这些活动都是现代印刷业电子商务的组成部分。可以说，电子商务对印刷企业生产经营管理方式的改变作用，是十分显著的，一方面由于信息流通快，可以减少长线产品的库存量，缩短生产周期，提高企业为客户服务的效率，增强企业的经营竞争优势；另一方面可以降低企业的经营和原材料采购成本，提高经营管理效益，改善和提升企业的服务质量，提高企业的知名度，促进企业经营的良性循环。

印刷业电子商务的适应性

印刷企业不像医药、化工、电子、电器、食品和其他日用品生产企业那样，可以先把产品大量生产出来，然后通过网络平台进行销售，因此，印刷业产品的特殊性也决定了电子商务的局限性。所以，现在印刷业的电子商务，主要是通过商务网站宣传展示企业的生产能力，介绍企业的生产经营范围、产品特性和产品价位，如DM单、手提袋、纸箱、纸盒、挂历、台历、便用笺等产品的规格、用纸类别、印刷单价等项目，可直接在网上公开，透明度高，其项目简单、明了、直观，让客户一看便心知肚明。由于通过电子商务平台快速传递企业经营信息，可以给印刷企业引来新的客源，促进印刷企业的生产拓展和开发新产品的能力，相信随着印刷行业电子商务的深入应用，将给印刷企业的发展创造更大的价值空间。笔者认为，市场经济的快速发展，必将快速拉动市场对包装印刷产品的需求，现在越来越多有超前经营管理意识的大、中型印刷企业，也纷纷通过自己建立网站或加入第三方电子商务平台，企业印刷生产经营信息，向客户宣传和推介企业的产品，如有的纸箱工厂针对现在搬家存在的零散财物打包问题，于是向市场推出了各种规格的打包纸箱的网购信息。为便于水果等农副产品的运输和销售，有的纸箱生产企业通过电子商务平台展示企业自己设计生产的各种彩色纸箱，颇有吸引力，电子商务给更多的包装印刷企业带来商机。

发展电子商务对印刷业的影响

电子商务的快速发展，改变了印刷行业传统的经营结构和营销模式，使客户对印刷企业及其产品的认识与了解更加方便和快捷了，也使印刷企业的市场得到较好的拓展，印刷业务的覆盖面不再受到地域的影响和制约，印刷产品也将紧紧围绕市场定位，包括产品结构和产品价格等。通过电子商务也提高了印刷企业的社会知名度，因为通过电子商务平台可以让更多的客户了解和认识企业及其产品，并且印刷企业还能及时通过电子商务活动了解到行业竞争对企业的影响，于是激发企业不断改进生产工艺，提高印刷产品的质量，使企业的品牌价值得到一定程度的提升，使企业形成良性循环的经营局面，这也是传统的经营模式难以带来的收效。电子商务还可使印刷企业快速获得更多的行业信息和技术发展动向，及时了解到最新的市场动态，包括区域印刷企业的结构、分布、产品定位；市场对印刷产品的需求；各种印刷产品的价格趋势；各种印刷产品的适应性；各种新工艺、新材料、新设备和新技术发展状况，以及印刷耗材的供应渠道和价格变化趋势等，有利于印刷企业准确认识市场发展动态，及时调整好产品结构和经营方向，避免企业生产经营的盲目性。电子商务又可使各印刷厂之间，不同的区域之间的印刷经营现状和营销趋向，以及不同的产品结构和产品价格定位的趋势，尽快为经营者了解和掌握，这样伴随着印刷企业经营透明度的增加，印刷产品的网络价格战，也会使印刷厂之间的竞争变得更加激烈了，而日益竞争的趋势和环境也会逼使一些印刷厂改变经营理念，调整经营管理的策略，提高印刷企业的管理质量。由于电子商务网站的印刷耗材供应信息较为直观，极大地增加了原材料价格的透明度和对比度，使印刷企业选择原材料供应商的空间更大了，这样企业能更容易采购到价格和质量合适的原材料。可见，利用电商平台不仅可以方便印刷厂咨询各种原材料信息，而且还可以直接进行网上订货交易。所以，利用电子商务平台网购印刷耗材，也给印刷企业内部的采购控制提供了公开监督的渠道，有利于控制好原材料的采购管理，为降低生产成本提供公开监督的渠道。由于电子商务的最大特点就是利用互联网的信息优势，缩短供应商与客户之间的距离，通过网络传输印刷产品购销、发货、转账付款信息，并且在网购过程中，在线传递印刷版面文件或对更改的印刷版面进行在线确认，从而大大减少了人员的工作量或人员出差的相关费用，既提高了工作效率，又降低了企业的营销成本。因此，可以说，印刷业的电子商务是大有可为的。

制约印刷业电子商务的瓶颈和解决问题的设想

现在印刷企业网站或第三方电商网站，还是以展示企业生产实力，介绍印刷生产工艺、产品生产结构、产品性能、产品价格和网上咨询为主要内容的综合性电商平台，而通过电子商务平台直接进行交易的印刷订单，现在还不多。这主要还是因为印刷产品的特殊性和可塑性，以及客户对印刷工艺、产品用材和产品质量效果等因素存在的诸多不确定性，制约了印刷业电子商务的发展和普及。因此，目前电子商务平台的功能，只是更多地适合于交易那些不需要验证承印手续的普通印刷品，而对于书刊、杂志、商标、票证、学历证书、布告、通告、重大活动工作证、通行证或其他按规定必须查验证明材料的特殊印刷品，需要熟悉了解客户的信誉度和资质，清楚客户订单的合法性，并且之前通过了一系列严格的评审后，已经和对方形成了长期合作的供需关系，印刷企业才有可能在网上直接查验客户传送的证明资料（电子文件）。对于客户要印刷含有QS、或其他认证标志的特殊印刷品，必须查验相关的证明材料或相关部门出具的准印证等，才能给予办理印刷手续，而要在电子商务平台上对这类特殊印刷产品直接进行订货，势必会有一定的障碍和问题，尤其是印刷企业对客户具体情况不了解、不熟悉的情况下，在网络上查验客户发送的证明资料，其真伪难以进行有效的鉴别和确定。所以，这类特殊印刷品在电子商务平台交易，目前还是存在一定的困难，需要进一步完善电子商务管理措施，形成规范化的管理系统和操作方式后才有可能进行。不过现行国家的《印刷业管理条例》或相关的法律法规，对特殊印刷产品电子商务交易的管理似乎还是处于空白状况，所以，利用电子商务平台查验客户提交的特殊印刷品证明资料的电子文件，其可操作性和可靠性问题值得引起相关部门的重视和研究。以笔者的看法和设想，涉及需要查验证明材料的特殊印刷品的网购，应该要有第三方网站的介入，才能准确查验客户印刷手续的合法性和有效性，防止不良现象的出现。比如说，印刷厂在电子商务平台上接了客户提交的某种出版物或商标的订单，出版物或商标文件的电子稿可以由客户直接在网络上发送，但是，查验出版物或商标准印手续的相关资料，需要印刷厂登录出版管理机关或工商管理机关网站的电子通道，查看第三方组织网络的电子信息，这样才能使印刷企业准确验证到客户印刷的出版物、包装产品或商标产品准印手续的合法性和完整性，这也就要求作为第三方组织（审批机构）要有专业技术较强的网站，及时相关的信息，更好地为印刷行业服务，使印刷电子商务平台顺利开展各项经营活动。

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从本质上来讲，不同行业的ERP选型遵循着一些相同的原则，在步骤上也相差无几。但印刷行业的一些独特业务模式，使得选购印刷ERP软件时，需要注意一些特殊的事项，以更好地适应该行业的运营需求。

我们通过剖析ERP软件选型过程中的各个阶段和层面，同时结合印刷行业的一些特点，为印刷行业用户选择ERP产品提供有益的指导。

确定选型的构架

只有深刻地分析和总结自己的需求，才能为ERP选型奠定坚实的基础。事实上选型是由很多因素共同组成的，包括ERP系统选购的核心目标、收益期的长短、与已有信息系统的关系、可投入的人力物力资源等。明确这些因素非常重要，因为这些问题制约着所有后续的选型决策。

从实际的工作过程来说，企业应该组织各个部门及领域的负责人员对引入ERP系统的各种目标进行讨论，从而获得一个基准来作为整个选型过程的指导。例如，ERP的选型是以规避实施风险为主还是以满足企业特殊的经营模式为主？这从很大程度上体现出了企业对ERP引入所持的态度。一个以降低风险为主的选型过程往往更注重近期利益，也往往要求在更短的时间内回收ERP投资。而对一个稳健的、可长期发展并带来收益的ERP系统来说，往往更加注重与企业管理机制的融合，而将收益目标制订得相对保守，同时把回收ERP投资的时间设定为两年或者更长。

组建选型团队

在确定了ERP选型的基础之后，就需要选择实际完成选型工作的人员，这也是ERP立项过程中的重点。除了相关部门的负责人之外，有两方面的人员是需要重点考虑的，一方面是企业的决策层成员，另一方面是第三方的ERP专家。需要说明的是，决策者的支持确实对ERP实施有着至关重要的作用，这一点从系统选型就开始产生潜移默化的影响。由于真正的ERP渴求往往来自于企业的最高决策层，所以决策层的参与对于其他工作人员把握选型目标是非常重要的。

在成本允许的情况下，引入第三方的ERP咨询专家可以带来很多可以预期的回报。经验证明，在具有一定规模的ERP项目当中，单纯依靠企业自身的力量是很难周全地完成各种评估工作的，即使企业具有足够的IT技术力量也是如此。ERP专家的经验是企业短时间资源投入所无法替代的，对于未曾涉足ERP工作的人员来说，即便是对产品信息和行业信息的收集工作，也可能成为其极大的负担。

建立评估标准

就像库管在盘点之前都要制作盘点表一样，选择ERP软件也需要事先建立一个可行的评估标准。基于事先指定的目标，我们建议企业先对市场上的ERP产品进行一次初选，并结合入围厂商提供的资料指定评估标准。这样做有利于将企业对ERP系统的需求映射到真实的产品功能，可以减少实际评估过程中的不确定因素，规避选型风险。一般的ERP评估标准采用调查表的形式，对所有调查的问题都根据选型目标赋予不同的权重，以确定每种产品最终的分值。

软件系统选型

产品是ERP选型真正的核心，一切选型的准备工作都是为了最终的软件系统评估，而一切其他的选型因素也皆与产品的选择有关。

对于准备使用ERP的企业来说，通常都有一定的IT积累，也有一些技术力量可供使用，所以应该首先在不受外界干扰的情况下进行内部评估。而在此基础之上，可以就一些关注的问题让入围的厂商进行集中的演示和讲解。例如，一些包装物生产比重较大的印刷企业，可能会重点与厂商探讨印刷开版方面的问题。

需要注意的是，除考察软件系统的基础特性是否符合企业的要求之外，考察软件系统的功能深度通常更加重要。从MRP发展到MRPⅡ再到ERP，一个典型的ERP系统所包含的基础功能都是非常类似和相对稳定的，主要的差异在于功能所达到的层次，特别是那些本行业用户所重点关注的功能。对于印刷行业来说，生产效能是关系到企业生存发展的命脉之一，这意味着印刷企业所使用的ERP软件应该包含强大的生产计划功能，同时能够自动地进行排产，最大限度地发挥机器和人员的生产力。显然，一个在生产管理方面比较粗糙，只能管理信息而不能对信息进行分析并完成智能决策的ERP系统在印刷行业是不合格的。另外，不同行业的企业有不同的经营关注点，其采用的ERP系统也应该以不同的功能作为核心。

事实上，即使是在相同的行业里，不同的企业在经营上也多多少少存在着差别。对于一个业务繁忙的印刷企业来说，如何降低印刷机的停机时间，同时保证每台印刷机尽量少地堆积任务是非常重要的；而对于一个活源没有达到饱和的印刷企业来说，更合理地进行报价以提高利润率，更好地管理原材料的价格和周转以节省成本，如何提高质量以促进用户加大订货量等问题在当下会更加受到重视。

利用定制服务

对于ERP选型来说，现有的特性只是产品的一个层面，可定制能力以及可扩展能力在软件实施过程乃至后续的运行过程中都是非常重要的。对于大型的印刷企业来说，仅就铜版纸一项可能就有很多种规格，达到上百个品种，各种原材料的分类和品种更是数不胜数，所以印刷ERP软件首先必须具有非常灵活的基础数据编码机制。

同时，一些针对产品BOM的定制能力也是非常必要的，特别是对于那些面向订单进行印刷生产的企业来说，维护一个健壮的模板库可以在很大程度上提高企业的运转效率。在此基础上，软件系统的功能和流程是否能够灵活变更也是需要重点考察的问题。由于在系统使用过程中企业可能会不断地改变经营重心和经营模式，能否快速地调整软件功能以适应最新的需要就成为一个关系到企业后续成本的重要问题。事实上，从全球的企业管理系统发展趋势来看，平台化已经成为其中的主流，全面地对ERP系统进行定制已经成为用户的新兴诉求。

软件之外的考虑

很多企业在选型过程中，细致地评估了产品的各种特性，但是却在其他领域做了错误的决策。选择ERP产品一定要兼顾全面和细节，最大限度地提高成功的可能。

从软件系统的角度来说，性能和稳定性等因素也相当重要，因为ERP系统往往要承载企业的核心运营任务。而一个容易被忽视的问题就在于系统的成熟性，一个没有经过足够考验的ERP软件产品，可能会在实施过程中暴露出很多问题，甚至造成ERP实施的夭折。价格因素也是选型过程中需要重点关注的。相对来说，正确的态度是要追求价格的合理性，而不要一味关心价格的高低。

很多用户在采购时选择不购买后续的服务支持以降低价位，但是事实证明很多ERP产品的服务是非常必要和有益的，而在后期单独购买这些服务用户可能需要付出更多的成本。单纯考虑价格很容易令企业忽视了产品的价值，所以将价格作为首要因素进行选型会对企业贻害无穷。

盛华印刷ERP系统

方案介绍：

沈阳盛华科技是一家新兴的印刷行业软件供应商，其研发的盛华印刷ERP是一套具有广泛适应力的软件系统，整个产品包含营销、生产、库存、财务等4大子系统，下设近20个功能模块。此外，盛华系统还集成了很多周边功能，例如电子白板、网络监控、客户端防火墙等工具，同时还可以在ERP内部集成CAD等针对印刷行业用户的解决方案，为用户提供更高的附加价值。盛华科技可以为用户提供完整的咨询、实施、培训等服务。

方案亮点：

盛华印刷ERP提供了很多先进的技术特性，相对开放的构架使得盛华很容易加入新的功能，对已有系统的定制和修改也相当方便。

用户在实施时可以基于自己的实际运营模式，使用不同的子系统作为整个ERP体系的核心。对于以市场发展及竞争为经营主导的企业，适合将以报价为中心的营销子系统作为核心。而注重内部优化的企业可以考虑将生产或财务系统作为重心。

在默认的情况下，盛华系统可以使用微软的SQL Server 2005数据库系统，这为ERP系统提供了更好的安全性和更完善的数据发掘机制。如果需要的话，盛华印刷ERP系统也可以移植到其他的数据库平台，为用户提供更大的选择空间。

盛华印刷ERP系统各个功能模块之间的关联相当灵活，用户既可以将企业的经营流程固化到系统当中，也可以根据需要选择性地实施个别的功能模块。在数据维护方面，盛华非常细致，不但拥有高度灵活的数据编码器，而且能够高度精确地还原印刷产品构成。

同样，在报价机制方面，盛华也相对比较细致，包括印刷过程中产生的很多附加费用都可以进行管理，例如排版所剩的废料。除了标准的ERP报价模块之外，盛华还能够集成针对前台客户报价人员的快速报价模块。对于简单的单张印刷品，该模块可以通过几条简单的信息，在极短的时间里生成报价。

在生产管理模块中，盛华提供了自动化生产排程工具，基于系统中已经维护的工作中心和人员，盛华能够自动生成生产班次，同时管理人员也可以随时检查生产进度。

在财务管理方面，盛华提供了足够多的功能，除了核心的总账管理之外，应收款、应付款、成本等功能模块可以提供全面的财务管理支持。财务科目可以根据需要自由地维护，而各种凭证的生成也相当容易，用户还可以针对所需要的财务区间生成资产负债表、损益表等常用的财务报表。

由于很多印务公司的办公地点和生产厂位于异地，盛华系统支持基于互联网的远程系统协同，而且专门为管理人员提供综合性的统计分析客户端，让决策者可以在任何地点掌握公司的动向。

用户反馈：

由于使用了Vista风格外观，盛华的用户界面显得非常优美，而且很容易上手。它各种功能和设置一目了然，对键盘操作的支持可以提高用户的操作速度，而快捷键的支持也相当丰富。功能上的丰富、系统模块的灵活性、平实的定价等诸多要素相结合，特别是对于我们这样的中小型印刷企业，盛华提供了一套ERP等级的软件系统。而且，以接单生产为主的印务公司也可以从盛华印刷ERP系统提供的丰富报价功能当中获益，提升自己的盈利能力。

科印ERP信息管理系统

方案介绍：

深圳科网联开发的科印ERP在国内拥有相当数量的用户群体。在软件系统的发展过程中，科印融合了JIT、零库存、ISO9000、成本中心等先进的管理理念，同时也囊括了很多印刷行业企业的管理经验。该系统是一套C/S架构的软件产品，基于Delphi开发环境开发而成。科印ERP共包含业务信息管理、报价管理、订单管理、生产管理、品质管理、采购管理、库存管理、应收应付款管理、人力资源管理、设备管理、成本管理等十余个功能模块。

方案亮点：

由于实施的客户较多，科印ERP信息管理系统的成熟度也比较高，这意味着科印有着很强的客户适应能力。对于不同规模、不同接单模式、不同生产模式的客户，科印系统都能提供相应的解决方案。

从系统设置上来说，科印提供的选项非常丰富。以印刷行业特有的加放量设置为例，用户可以在科印提供的多种模式中进行选择，从而让系统更加贴近自己的经营习惯。这些选项在很大程度上体现了科网联对印刷行业的了解，利用这些选项用户能够快速地搭建起适合自己的ERP体系。

在系统的各种功能当中，科印还设置了超过1000个开关，实现了不同功能之间按需挂接，可以在相当程度上对系统的流程进行自定义调整。另外，这些内置开关也可以在一定程度上设定应用功能和面貌，可谓整个ERP系统的控制阀。

报价是印刷企业经营的起始点，也是印刷ERP系统的核心。科印的报价功能颇具特色，特别是针对包装物的开版和设计功能，具有一定的领先优势。在录入了基本信息之后，科印能够自动地计算出报价，同时还可以根据不同的印量生成多组价格供客户参考。而针对特定的印刷部件，科印的报价模块还能对其生成不同的开版方案，令操作者直观地了解到如何开版能够更加节省纸张，从而帮助企业节省成本。

科印ERP具有强大的设备管理功能，除了能够将印刷设备作为资产进行管理之外，对于维修和保养方面的管理也相当细致。另外，科印的人力资源管理机制也相当全面，从面试到考核、从试用到合同，科印能够管理员工的整个职业周期。由于培训印刷企业员工需要相当的时间和投入，科印系统能够帮助印刷企业留住印刷人才，降低企业的人力资源成本。

除了能根据原材料、成品以及生产工序进行质检，科印的品质管理模块还集成了一组专门针对印刷行业定制的ISO管理文件，可以用于指导企业日常的质量管理工作，在很大程度上提升系统的质量管理效能。

用户反馈：

科印ERP系统所使用的各种术语符合印刷企业的习惯，很多设定也都体现了对印刷企业的了解。系统总是提供很多的选择，在绝大多数情况下我们都能够找到自己适合的功能和选项。而各种参照性的信息也相当丰富，这为习惯依赖经验进行判断的印刷企业员工提供了很好的决策素材。而对于新进的员工来说，经过一定的培训也能够很容易地利用科印ERP完成工作，因为一般情况下科印所推荐的操作或数据具有相当的合理性。

选型点评

印刷企业具有很强的行业性，从工作流程和业务构成来看，都具有一些独有的特点。这意味着通用性的ERP产品往往无法适应印刷企业的需要，专门面向印刷行业的ERP软件系统是更加适宜的选择。本次我们选择了两个印刷ERP解决方案推荐给广大印刷企业，这两种软件系统都颇具典型性，同时又各自具有一些与众不同的特色。

科印ERP各个模块的计划机制都相当完备，用户也能够根据自己的需要生成统计报表。总体来说这套系统比较成熟，能够给企业日常的管理工作带来帮助。在标准的产品版本中，科印ERP已经固化了大量的业务流程，可以适用于一般的印刷企业。而对于那些有特殊业务的用户，科印ERP系统也能够进行很多功能和流程的定制，并根据用户的需要进行一定规模的定制开发。

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云印刷的生产过程一般可分为4个步骤：①客户提交上传印刷任务至印刷服务网络；②印刷服务网络将任务传递给印刷设备；③印刷设备执行并完成印刷生产；④通过企业或第三方物流将印刷产品传递至客户。

本文选取了国内开展云印刷的典型企业案例，从企业、行业两个角度构建未来云印刷发展平台的模型。

云印刷发展现状

云印刷自产生之日起就受到广泛关注，目前全球已有多家企业涉足云印刷业务，如台湾健豪、美国Vistaprint、美国Shutterfly、云九印刷、天津长荣健豪、香港保诺时e-Print、北大方正、上海四维文化传媒股份有限公司等。按照企业是否直接提供云印刷产品以及开发云印刷所依仗技术来源的角度，可以将这些企业分为产品服务及云印刷服务供应商两大类，如表1所示。

按照开展云印刷的活动主体，可将目前存在的云印刷解决方案分为单个企业云印刷平台及多个企业开展云印刷2种方案。

1.单个企业的云印刷解决方案

此种印刷解决方案主要提供的是单个企业开展云印刷时的平台及流程。典型代表是惠普提出的e-Print云印刷。其核心构成是黑莓手机和ePrintCenter。其原理是将输出端（主要针对数字印刷设备）连接到网络，然后被分配唯一的电子邮箱地址。用户往指定电子邮箱发送电子邮件时，对应印刷设备接受指示，并完成相应印刷任务。

2.多企业开展云印刷的平台解决方案

当开展云印刷的主体同时涉及到多家企业时，其解决方案就隶属于多企业。最典型的代表是Google提出的开放性云印刷（打印）平台。该平台主要由发送印刷任务的应用程序、传递印刷任务并连接印刷设备的云印刷服务网络以及作为印刷生产设备的打印机和传统印刷设备等3部分构成。其原理和流程如下：通过Google提供的账号注册到云印刷服务网络，使设备成为云印刷网络的输出点；任何应用程序，通过云印刷服务网络，控制位于世界上任何位置的印刷设备，从而执行印刷任务。

现有云印刷模式的分析及评价

从企业开展云印刷所依仗的技术力量及流向，可以将现有云印刷的模式归纳为企业自主开发、借助外力合作开发2种，如表2所示。下面通过具体案例，对这2种不同模式的内容进行分析阐述，并给出评价。

1.典型案例

（1）自主开发―台湾健豪

作为企业自主开发云印刷的成功典型，台湾健豪在云印刷乃至整个印刷行业的发展中有着浓墨重彩的一笔。

10年时间，从靠着纸边儿生意起家的不起眼小厂，到如今在台湾名片、宣传单市场的市场占有率超过40%的台湾最大的印刷企业，传奇背后是创新精神与敢为人先的实践：2005年其开始进军个性化产品领域，开发在线设计出版系统。2013年上半年营业额达25亿新台币（合人民币5.2亿元），毛利润28%～38%，云印刷的运用拓宽了健豪的经营市场，在节省成本的同时提高了生产效率。

图1所示为台湾健豪开展云印刷的流程，主要分为成为会员、账户存款、稿件提交、审稿印刷以及派送代寄5个步骤。

健豪开展云印刷的网络平台是健豪耗时4年自主研发的在线设计图册的设计出版系统，该系统革命性地缩短了用户在线预览与上传图片的等待时间，“让在线设计变得简单、快速；提高了客户体验满意度；让非专业的客户设计出准专业的作品”，在网速只有几kB/s的情况下，都能让客户迅速选择图片、预览并完成设计。

健豪云印刷平台的使用流程可分为5个步骤（以明信片为例）：①客户使用在线设计图册的设计出版系统，对明信片进行设计并填写收件人信息；②客户在线提交明信片；③审稿部门就明信片设计稿件进行确认，并交印刷部门印刷；④印刷部门印刷；⑤印刷完成后通过健豪物流直接将明信片寄给收件人。

（2）借助外力―凤凰传媒“凤凰印”

据媒体报道：“2013年7月10日，江苏凤凰新华印务有限公司与北京方正电子有限公司就‘凤凰印’云服务平台签约。此次战略协议签订后，方正电子将凭借领先的技术与凤凰新华印务进一步加快‘凤凰印’云平台系统建设。”

“凤凰印”的云服务平台，其实是一个全球数字网络印刷服务平台。其产生于当今新技术、新媒体和新观念不断冲击的环境下，内容是利用数字和网络技术，整合印刷行业原先孤立的“传统印刷、数字印刷、印前处理、质量管控、数据存储、网络传送、业务信息、电子商务、创意设计和数字产品制作”等工作单元，从而建立一个能真正实现4个“零”（出版零距离、印刷零差异、发行零库存、版权零担忧）的云服务平台。

“凤凰印”云印刷平台的实现方式是，在上游依托于凤凰传媒丰富的出版内容资源，下游联合多家印企和连锁印点，从而实现企业间技术和资源的强强联合。

2.两种模式的分析与评价

对现有企业开展云印刷所采用的模式进行分析评价，如表3所示。

由于企业自主开发云印刷模式的缺点及限制，该模式对企业的要求很高，其适用范围很窄，因此在开展云印刷时，更多的企业选择了更为现实的借助外力的方式。供应商是云印刷发展过程中不可或缺的组成部分，且在一定程度上促进了云印刷的发展应用。

总体来看，目前我国云印刷仍处于发展初期，北大方正、台湾健豪、天津长荣健豪等技术相对成熟、资金相对充裕的云印刷服务供应商对于云印刷的发展具有促进作用。

就单个印刷企业而言，开展云印刷既要结合本身特征选择正确的模式，又要注意创新应用，拓展云印刷的盈利范围。

3.云印刷模式的应用――基于云印刷，不拘泥于印刷

上海四维文化传媒股份有限公司2008年开始向数字化转型，自主研发云印刷平台，成立以平面资讯云计算为主的云计算中心，主要为广告、出版、印刷业提供前端的服务器支持服务，在云计算基础之上扩展新的盈利点。

如图2所示，上海四维利用云印刷拓展的新盈利点可概括为数据服务、DM单业务和电子书3个方面。

（1）数据服务：针对云印刷平台中的中央图库（专有图库和公共图库）中的公共图库，打造搜索引擎（类似百度、搜狗），客户根据需求查询、调用库内素材，并为此支付一定费用。

（2）DM单业务：在云计算平台上衍生出短信平台，将商家的产品信息、促销信息制作成了手机报，以点对点的方式发送给终端消费者，从中获利。

（3）电子书：是指公司除了提供纸质书外，也提供电子书。

通过开展云印刷业务并基于云印刷拓展新的盈利点，上海四维的成本下降了15%～20%，印刷板块的销售额达到每年3亿元，而企业2013年的销售额增长率预计为30%。

云印刷出版增值新平台模型构建

自主开发、借助外力2种模式的典型案例既揭示了云印刷的发展现状，同时为云印刷出版印刷增值模型构建与分析提供一定借鉴；而云印刷模式的应用与创新，为企业开展云印刷的具体经营起到一定参考作用。根据以上分析，以下从企业和行业两种不同视角构建云印刷的平台模型。

1.基于企业的云印刷出版印刷增值模型的构建

图3为本文构建的基于企业的云印刷出版印刷增值模型。该模型是以企业为视角建立的，针对的是企业的客户与合作企业，该模型与现有的云印刷模型相似，不同之处在于其可自动匹配出印刷设备及后期物流派送的最优组合。该模型云印刷的实施过程如下。

（1）客户访问企业提供的云印刷服务平台，上传印刷要求。

（2）企业云印刷平台接收任务并自动匹配、分析出印刷所需设备及物流配置最优解，并将任务传递给企业的相关印刷设备。

（3）印刷设备完成印刷。

（4）印刷完成后按照云印刷平台分析匹配的物流对产品进行派送。

该模型的主要创新点是将物流加入云印刷模型中，而且云印刷软件平台可自动计算匹配出印刷设备与物流的最优组合。

表4总结了该模型的优缺点。基于企业的云印刷出版印刷增值模型较符合现阶段云印刷发展的模式，从企业角度看，实现了企业内部的资源优化配置，且降低了管理、物流成本，提高了生产效率，但从云印刷整个市场或行业角度看，未实现整个行业内资源的最优配置。

2.基于行业的云印刷出版印刷增值模型的构建

本文构建的基于行业的云印刷出版印刷增值模型如图4所示。

该模型的主要特点是以整个云印刷行业为视角对云印刷模型进行构建，打破了企业之间的壁垒，将所有印刷企业的印刷设备、相关物流信息全部编入“云”，从而实现了整个云印刷行业的资源最优配置。该模型云印刷的实施过程如下。

（1）客户访问行业云印刷服务平台，上传印刷要求。

（2）行业云印刷平台接收任务并自动匹配、分析出印刷所需设备及物流配置最优解，并将任务传递给相关企业，对应相关印刷设备。

（3）印刷设备完成印刷。

（4）印刷完成后按照云印刷平台分析匹配的物流对产品进行派送。

该模型的主要创新点是打破企业壁垒，将所有印刷设备及物流均编入“云”，从而实现了云印刷行业的资源优化配置。

该模型的优缺点如表5所示。基于行业的云印刷出版印刷增值模型可以实现整个行业的最优化资源配置，但是打破企业壁垒存在着利润分配、产权合作等一系列问题，实施难度太大，短时间内无法实现。

云印刷的优点主要是能实现个性化印刷、跨区域协同管理、减少物流成本、提高生产效率、节约企业成本、优化资源配置，缺点和难点主要在于云印刷对云计算等相关技术的要求高，且云印刷的成功实行依赖于市场认可度、企业参与度和客户信任度，而这些因素都在一定程度上限制了云印刷的开展。

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论文关键词：高等职业教育；印刷专业；人才培养

印刷术是中国古代四大发明之一，印刷术的产生推动了世界文明的发展进程。随着社会高科技的迅猛发展，信息科学技术的飞速进步，印刷行业也在经历着一系列的变革和改变。我国印刷产业技术变革可以用“告别铅与火”“进入光与电”来做一个形象的描述，“激光照排、电子分色、胶装印刷”技术曾引导着我国印刷产业，也左右着当时的印刷学科教育。现如今，印刷产业又面临着新一轮的技术革新，工业数字化和全球化发展成为当今印刷行业发展的主题，它对印刷专业技术人才提出了更高、更新的要求。站在数字媒体新高度，科学地重新构建印刷信息的表达和传播方式，新的理论框架和工艺手段要得到学习，印刷学科内涵要得到深化，才能更好地开拓印刷学科的外延，培养把传统纸质媒介与现代电子媒介、网络媒介相互交融的跨媒介化的复合型技术人才，是印刷高等职业院校急需解决的课题。现实情况不容乐观，我国大部分高职院校印刷专业对变化飞速的社会和市场反应是缓慢和低效的。

我国是个印刷大国，印刷人才市场需求较大，如何使得印刷高职院校所培养出来的人才能够在企业中发挥才能，就必须以市场为切入点，对原有的印刷专业人才教育模式进行改变，根据市场的要求确定人才培养的目标，及时调整印刷专业技术人才培养思路。

一、目前印刷专业技术人才培养现况

随着近年来的印刷行业的高速发展，原来只有北京印刷学院、西安理工大学、武汉大学等高校开设了印刷专业，现在发展到几十所高校都开设了印刷技术专业，学校的增加，对印刷专业人才输送的数量有了保障，但是也随之产生了很多问题。主要表现在：

（一）专业教学计划不适应现代社会发展的需要

印刷技术随着社会的发展而发展，但是印刷专业技术培养方案中的专业课程却没有紧跟时代的节拍。

我国高职院校的印刷技术专业是以全日制教育为主，教学模式基本相同，基本上都是以传承前两年文化和专业基础课为主，后面一年进入专业课程的学习，很多高校并不是以市场需求来定专业课程，开设的专业课程与社会脱节，没有突出自身专业特点和重点，这种死板的培养方案，导致培养出来的学生远远不能适应人才市场的需求。

（二）专业教材满足不了社会需求

我们知道，印刷设备是随着科技的发展和最新技术的产生而发展起来的，现在的高新印刷设备都是综合于计算机技术、电子技术、机械技术和自动化技术等多学科为一身的。很多专业技术，例如：直接制版技术（CTP）、数字印刷等属于当今印刷行业的高新技术都很有必要让学生接触和学习，但是，印刷专业教材建设过于保守陈旧，同一本教材使用率较高，对新知识的传授造成了很大的障碍。所以说，印刷专业教材如果不能紧跟时代节奏，不能体现新技术新知识，学生在起跑线上就已经落后了，不能适应人才市场和用人单位的需要。

（三）实践教学设施匮乏

印刷专业是一门强调实践动手操作的行业，讲究经验的积累，例如：菲林出片、装版、晒版、印前图像处理等工序没有足够的动手操作训练，光靠书本知识的灌输是远远不够的。这些专业课程都对实训条件有一定的要求，在培养方案中，专业实践动手操作课程也占很大的比例，如果实践教学设施没有及时跟上，对理论知识的消化会产生一定的影响，对培养高素质的印刷人才也会产生负面作用。

我们知道，印刷专业技术人才的培养是印刷学科建设的核心问题，印刷职业院校办学实力主要体现在：教学、科研、社会服务等方面。基于印刷专业综合性、交叉性、应用性强的学科特点，只有对印刷学科建设给予更多的重视和重新审视，印刷技术人才才能得到适应社会的更多发展。

二、高等职业院校印刷学科建设的内涵及问题

高等职业印刷教育的学科水平是建立在一系列的基础性工作基础上，是一个复杂工程，包括师资队伍、学术建设、实训设备建设等硬件，努力发现印刷专业技术的学科规律，把印刷所包含的知识的创新、知识的传播和应用推动印刷学科教育的建设，把握印刷学科教育的核心问题，进行科学的定位和科学的预见，打造适合社会发展的实用型印刷技术人才。

三、高等职业教育印刷专业技术人才建设基本思路

高等职业教育特点是注重职业性、实践性。要搞好高等职业印刷技术教育必须要对学科建设有清晰的思路，定位明确，注重制度创新，狠抓实训建设，只有这样，印刷专业技术人才建设才有前进方向，才能更好地开创新局面。

（一）教学规范，要符合社会发展需要

印刷技术专业人才的培养离不开专业的教师队伍和教学管理人员。专业定位、培养方案和教学大纲的制定需要进行认真的社会调研和讨论，教学文件是培养学生的基础，教学计划的制定和实施必须以社会需求、市场导向为基础，着眼行业的现状和发展方向。印刷专业教研室在此基础上对各专业课程的教学大纲制定要听取意见，认真讨论，以此确定各课程教学大纲的重点和实施方法。

（二）加强印刷专业产学结合道路

我们知道，印刷专业是强调动手能力的专业，在教学环节中本着互利互惠的原则加强与印刷企业的合作对教学十分有利。在经济发达地区，有许多经济实力雄厚，技术能力先进，发展潜力大的印刷企业，这些企业在生产中采用的新技术、新设备和新工艺的程度往往要领先于学校，加强与企业的合作，可以互通有无，学校可以利用企业资源开展课题研究，扩大实训基地的建设，而企业可以利用学院的场地、师资和学生开展企业员工培训等工作，这都是具有现实和长远意义的。

（三）大胆改革教学内容

现有的印刷技术专业，从课程结构和授课内容上看，一些相关的专业教学内容对于现在的印刷产业的发展是滞后的，我们没有把一些高科技、新理念及时补充到专业教学中来，一些公共基础课与专业结合也不十分紧密，实践教学走过场等等问题，都需要我们对原有的教学环节进行大刀阔斧的改革。

（四）引进新理念，编写适应市场发展的专业教材

印刷专业科研工作，教材的编写占的比重比较大。校校合作，学校与企业结合，是印刷专业教学很好的模式，来自一线生产企业的实际经验和知识，放进专业教材当中去，可以很好地弥补专业教材的知识滞后性和互补性。

（五）专业师资的培养和引进

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一、引言

 

绿色化学又称环境无害化学或环境友好化学，是指用化学的技术、原理和方法来降低或消除对人体健康、安全和生态环境有毒有害的化学品的使用和生产[1]。绿色化学是以开发原子经济反应为核心理念，在获取新物质的化学反应中充分利用参与反应的每个原料原子，在反应过程中和化工生产中，尽量减少或彻底消除有害物质的生成，实现了从根源上就采用实现污染预防的科学手段，实现每个环节均为零排放和零污染。绿色化学文件倡导主动地根本上切断化学污染，而不是被动地治理环境污染，它合理利用资源和能源、降低生产成本，符合经济可持续发展的要求，符合世界的环保要求。随着绿色化学的发展，人们逐渐认识到绿色化学的科研成果对解决环境问题所具有的重大意义，同时也认识到对社会大众，尤其是在校学生进行绿色化学教育，教学中溶入绿色化学理念，对绿色化学的发展至关重要。

 

二、印刷工程专业进行绿色化学教育的必要性和紧迫性

 

当今社会，工业生产高度发展的同时也带来了一系列的环境问题，它制约了经济的可持续发展，危害了人类的长远利益。印刷行业也毫无例外地面临着环境、资源等问题。印刷与人类的生活密不可分，同时印刷行业也是我国的支柱产业，印刷业日新月异地不断发展，绚丽多彩的印刷品在给人类带来文明的同时，也造成了环境污染，印刷行业的污染来源众多，从印前、印刷到印后加工，每个环节都存在污染源，如图1所示。长期以来，印刷业为了在微利中求取高利润，忽视了环保绿色的因素，传统印刷过程对自然资源和能耗的过度消耗，印刷过程中产生的废气、废水、噪音、粉尘、固体废弃物等，对环境产生了严重污染，对人类健康产生了极大的危害，致使长期以来印刷行业都顶着“高污染”的帽子，已严重阻碍行业的持续发展。随着全球对绿色环保的重视，人类的环保意识也在不断提高，各行各业都在积极采取绿色环保行动。印刷行业为了适应可持续性发展的需要，就必须积极利用绿色化学的知识和技术把印刷工业的“先污染，后治理”改变为“从源头上节约能源、根除污染”，如更新原材料，进行绿色印前设计，改进工艺标准和新的管理理念，引进高新设备，淘汰落后工艺、技术和产能，减少生产环节对环境的污染等，使印刷变为绿色环保印刷，已成为印刷业面临的历史责任，也是全世界印刷业发展的趋势，是消费者未来的必然需求，这也将成为今后一代甚至几代印刷人的历史使命。化学家提出的绿色化学正是从化学角度对环境治理提出的新概念，其根本就是从节约资源和防治污染的角度重新审视和改革传统化学，从而使人类对环境的治理由治标转向治本[2]。印刷专业的学生是未来印刷科技革命的主力军，印刷科学技术的掌握者、创造者、应用者及传播者，对印刷专业学生的教学中渗透“绿色化学”理念，进行绿色化学教育，使其树立绿色化学观，增强环境责任感，具有极其重要的意义。

 

三、印刷工程专业实施绿色化学教育的措施

 

1.在印刷化学课程教学中引入绿色化学。绿色化学教育早在1997年已经开始引起高校的注意，目前，已有越来越多的高校开展了形式多样的绿色化学教育，但是也有一些高校并没有意识到将此重要的新信息、新知识传授给学生的重要性，这一迟缓行动必将阻滞教育的快速发展。在高等院校与化学相关的专业和课程中，进行绿色化学教育，存在着紧迫性和必要性。印刷工程专业虽然与化学关系密切，但由于教学总课时紧张，不可能对绿色化学课程独立设课，可以采取在学生的基础化学课——《印刷化学》的教学中进行绿色化学教育的渗透。教师在教学中，不仅要传授学生学习印刷所必要掌握的基本化学知识和技能，且要在平时的教学中深入研究教材，及时挖掘、适时渗透绿色化学思想。比如，在无机化学的卤化银内容的教学中，除了介绍卤化银制备生成、特点及常规应用，还可以特别讲解卤化银在印刷胶片(菲林)中的应用，卤化银颗粒作为菲林的感光材料，胶片经曝光会产生潜影——一种看不见的影像。当菲林显影的同时，卤化银晶体(结构已发生变化)便转化为黑色金属银颗粒的聚结，不可避免地大量的银离子和一些化学物质被留在了废显影液和定影液中。这些物质若不经处理直接排入环境中，重金属银离子能污染水资源和土壤而造成对环境的危害。让学生明白在印刷工艺流程中，出菲林环节的去除，不仅节省人力、财力和时间，更是从源头上减轻了环境污染治理的负担。在有机化学中，可以专门介绍作为溶剂型油墨分散介质的溶剂，说明为避免环境污染和按照绿色化学的要求应加以回收利用。油墨中的有机挥发物，可以形成比二氧化碳更严重的温室效应，而且在阳光的照射下会形成氧化物和光化学烟雾，严重污染大气环境[3]。对于酒精润湿，润版溶液中所含有的异丙醇，遇高温挥发后的蒸汽具有难闻的气味，且有毒，遇明火会引起火灾，被光线照射易生成臭氧，刺激眼睛及上呼吸道，危害人体健康，不利于环境保护，影响植物生长。因此，减少或替换异丙醇在胶印润版液中的用量是一种必然的趋势。再如讲解油墨中的溶剂、有机颜料、染料在包装上的迁移对食品、药品的污染，印刷纸张中过度添加的荧光增白剂对人体的伤害。配合触目惊心的图片、惊心动魄的数据、纪实的新闻报道等对学生进行绿色教育。在教授高分子酶时，可以介绍高分子酶在生物油墨制备及废纸脱墨中的应用，如酶法脱墨不仅脱墨效果显著，且能降低化学药品用量，减轻废水处理负荷。

 

通过这些教学，不仅可以使教学过程更加生动有趣，更能使学生视野开阔，在潜移默化中受到绿色化学教育，增强绿色化学观念和意识，加深对印刷专业的了解，提起学习兴趣和积极性，启发他们自己去思考人类生活中的绿色化学的重要性。

 

2.印刷专业理论课教学中绿色化学的渗透。在印刷专业理论课教学中绿色化学的渗透，具体地说，就是针对印刷工业的发展前沿和学生未来的职业需要，整合印刷工程专业知识结构，每节课花费几分钟的教学时间，将涉及有关绿色化学方面的知识及时地、适当地穿插在教学中，这样在课堂教学中占时不多，而学生又能收获颇多。印刷工程专业课程涉及了印前设计、印刷工艺、印后加工等印刷各个环节及印刷材料、印刷设备的内容，在这些课程教学中，可以充分利用教材中的绿色化学相关知识，结合具体的教学大纲及任务，将绿色化学知识“适时、适度、适量”地渗透于课堂教学中。

 

在印前设计环节，教授学生合理拼版技巧，满足印刷机的最大印刷面积和合理纸开的同时，还能提高工效，减少时间、机械损耗以及纸张开切损耗的浪费。合理选择印刷用纸、油墨等印刷耗材，如选用环保、印刷质量好、可反复清洗、经久耐用的可清洗纸质，常用的有合成纸和石头纸。也可使用本色纸，本色纸以秸秆为原料抄造而成，不消耗林木资源，更可避免由于秸秆焚烧、堆放造成的环境污染，不经漂白，安全健康，且所印刷刊物长时间阅读不易造成视觉疲劳[4]。

 

在印刷环节，教学中渗透能源节约、环境保护的思想，如讲授计算机直接制版系统(CTP)、数字化工作流程软件、中央集中供墨系统、油墨预置技术等对节能的贡献以及采取单张纸印刷机的喷粉收集装置、印刷设备废气收集装置对环保的影响[5]。普及正确的印刷设备操作及维修方法，把环保理念细化到每一个印刷操作细节上。

 

印后加工环节，教学生分析不同的材料特性，正确选择后加工材料，如胶装、覆合使用的胶水需不含有苯、酮、醛等对人体有害物质，在使用过程中不产生氧化、分解沉淀物及挥发性烟雾，且能在短时间内快速熔解具备胶粘特性，节省电能。新型材料水性上光油和UV上光油不含溶剂，不会危害人体，目前已在标签、食品、药品包装袋等产品的包装上得到广泛应用。另外，合理选择低碳、节能、减排的印后加工方式，如印后上光和覆膜一样，也可以保护印刷品表面，提高印品表面光泽度，但是选择上光，从工艺上来讲比覆膜要简单，从成本上来讲也更合算。

 

3.用绿色化学思想设计、改进印刷实践教学。印刷工程专业作为我校的国家级特色专业，加强课堂基础理论教学的同时，非常重视实践教学环节，注重培养学生的实践训练，开设的课程中《印刷化学》、《印刷材料与适性》、《印刷信息记录材料》及《印刷原理与工艺》等都有涉及到了实验课的教学。实验教学和绿色化学的联系最紧密、最直接，可以直观地体现节约资源和防止污染这一绿色化学的根本目的，是培养学生绿色化学观的一条非常重要的途径。为了更好地对学生进行绿色化学教育，有必要对相关实践课程教学进行创新性的改革。

 

首先，在保证教学效果的前提下，教师要强化绿色化学教育意识，大力推广微型实验。微型化学实验是以尽可能少的试剂来获取所需化学信息的实验原理和技术，使用无毒或毒性小的试剂替代毒性大的试剂，节约水、能源、纸张、油墨及其他实验耗材。微型实验既可节约原料的消耗又可减少实验时间，减少污染，是推广绿色化学的重要实践，且体现了绿色化学的理念[7]。如在油墨的适性和油墨配色等实验中，采用幅面小的微型印刷适性仪，实验纸张、油墨、洗版溶剂的取用量都可以减小，同时又可减少实验废水的产生，减少对实验环境的污染。

 

其次，要结合印刷专业特点，增设与专业内容及环境保护密切相关的实验内容，在实验原理、实验过程设计中渗入绿色化学的基本观念，达到激发学生创新思维、引导学生树立绿色化学思想观念、增强学生对环保的感性认识，如在印刷材料与适性实验中产生的油墨废液和废纸等可以积攒下来，用于带领学生做一些课题实验研究，如“印刷油墨废水的处理”、“印刷废纸脱墨”以及“再生纸的制备”等。在本科毕业设计中，带领学生做一些课题，如“环保大豆油墨的制备及适性研究”、“天然色素可食性油墨的制备”等。

 

再次，可通过采用多媒体技术仿真实验，对印刷实验原理、印刷设备结构、故障产生及解决进行仿真。印刷工程专业大多是上机操作实验，随着印刷机的飞速运转，不可避免地存在着大量纸张、油墨、润版液、印版等实验材料的消耗，废液、废气的排放，噪声的污染及人身安全问题，不仅给师生身体健康带来极大的危害，且对环境造成较大的破坏。同时难闻的气味、轰鸣的噪音可能会导致学生反感，失去实验兴趣，不能达到有效的实验教学目的。利用印刷模拟系统进行印刷实验课教学将是一个不错的多媒体仿真实验的选择，它是一种印刷故障学习系统，它不仅呈现在学习者面前一台虚拟的印刷机，印刷机的细部及操作面板与印刷机几乎一致，学习者可以了解印刷机的各部位结构。同时印刷故障的影响因素繁多，也造就了印刷故障具有多样性和复杂性的特点，学生难以在短时间内掌握对众多印刷故障的识别、诊断和解决能力，而印刷模拟系统能够模拟不同机型和印刷材料(包括薄膜、箔、纸张、印版以及水性或溶剂油墨)存在的数百种多样而复杂的印刷问题，印刷模拟系统的应用使得学生在脱离真实印刷机的情况下，可以根据虚拟印刷品学习快速判断印刷故障的类型、产生的原因和有效的解决方法。在模拟系统操作过程中，学生可以身临其境，犹如操作真正的印刷机，且不存在印刷材料的损耗、废气废液的产生及噪声的污染[8]。模拟实验虽然在操作上不能代替实际的上机操作而存在缺点，但其成功率高，无污染、安全可靠，趣味性强，不失为常规上机实验的有益的补充，不仅能够弥补理论教学中的疏漏，还可以增强学生对非常见问题的认识，从而提高教学质量，增进学习兴趣，同时又使那些耗材昂贵、污染环境、危害人身安全的实验变成了绿色化实验，从而实现了“零污染”和“零排放”。

 

4.开展形式多样的绿色化学课外活动。全面实施绿色化学教育，树立学生的环保观念，可以在学生中开展形式多样的绿色化学课外教育活动。如组织学生学习环境保护法规、参加绿色化学及环境保护治理方面的讲座。组织学生制作环保网站、环保微电影、环保海报等，通过社会调查写调查报告或环保论文，并进行比赛评优。还可利用节假日组织学生参观一些造纸、油墨、印刷厂等印刷相关企业，让学生发现问题、分析问题，在潜移默化中增强环保的意识和责任感，形成低碳生活的理念，提高自身的基本素质。

 

四、结语

 

为了实现印刷行业的可持续发展，教师要在印刷专业的课堂教学、实践教学、课外活动等多方面，向学生渗透绿色化学的思想，传授绿色化学知识，让印刷专业的学生了解绿色化学，接受绿色化学，利用绿色化学知识为印刷生产服务，这样，不但能向社会输送更多高素质、高能力人才，也可为印刷行业的发展做出应有的贡献。

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关键词：作业成本法 包装印刷 作业动因 数据采集系统

一、印刷包装企业改变成本传统核算的必要性

（一）印刷包装行业的特点

印刷包装行业一般属于加工承揽性质，主要是企业根据顾客设计的要求，生产或选用不同的基材后，确立合适的方式进行印刷，并根据需要加工成各种包装产品，如标签、袋子、盒子、盖子等。印刷基材有塑料、金属、纸张等，印刷的方式有凹印、胶印、柔印、印铁等方式，后加工有分条、合掌、切片、捡品、制袋等等。在一些上规模的大中型印刷包装企业，业务范围包括多种基材的生产、多种印刷方式以及多种后加工方式。

笔者所在的上海紫泉包装集团就是这样的综合性的包装印刷企业。该企业集团是我国塑料标签行业和印铁制盖行业的双龙头企业，全国有子公司7家，总人数1500人。15年销售额16亿元人民币，其中塑料标签180亿张，啤酒皇冠盖印刷制盖190亿只，全国市场份额占30%以上。公司的塑料印刷类产品包括基材PE薄膜的生产，印刷方式分凹印和柔印，印刷的基材有PVC/OPP/PET/OPS/PE等等，后加工有分条、合掌、边封、切片、捡品、制袋等。顾客需要的产品可以到基材、印刷半成品甚至到后加工的某一个工序，由此产生产品以及半成品的计量单位有KG、米、张、卷、平方米等等。

印刷包装行业很多企业和紫泉集团一样，产品种类多、工序多、工艺设计复杂除了直接生产作业外，其他行业比较，往往围绕产品的服务环节，如印刷前的发版、制版、审稿、验版、制定工艺、试样、打烊等，需要二三线人员和部门做相当的投入。笔者所在的集团公司顾客主要来自食品、饮料、啤酒、日化等行业，2015年顾客数量达到308家，订单达到5.41万次，平均每次订单金额只有3.32万元，产品品种一年竟然达到1.194万种，平均每个品种销售15.07万元，如果按照产品和订单会更少（一个订单会含多个品种）。订单间的金额差异从从几百元到上百万元不等，幅度很大。

以上这些行业特点以及近年来出现的趋势变化，对印刷包装企业原有的成本核算的准确性带来了严峻挑战！

二、印刷包装企业引入作业成本核算的操作建议

笔者所在的上海紫泉包装集团公司92年成立，公司实施ERP已经10年以上，无论管理经验和信息化建设，基础都比较好。董事会决定在上2014年1月开始开始实施ABC的管理，由于笔者从成立之初就担任该公司的财务负责人，后来兼任该公司的副总经理，同时还分管担任该公司的ERP项目负责人，自告奋勇就担当了该ABC项目的领导小组组长，在2年多的项目实施中，有如下建议：

（一）ABC项目负责人需要公司的负责人担任

上海紫泉公司13年底外聘ABC专家对公司中高级人员进行了培训，并发文成立ABC项目小组，组长为分管财务的副总兼财务总监，组员包括各级部门经理和业务骨干。发文中对ABC对象、路径和目标都进行了明确， 摘录如下：

明确ABC核算的对象为：订单（顾客、产品）；

明确核算的路径是：从资源库――作业――作业中心――订单――产品（顾客），提升管理水平。

明确实施ABC的主要目标是：公司在2015年1月前启用用ABC核算方法以代替目前的逐步结转分步法；并将ABC固化到ERP中；按照ABC判断公司盈利顾客、产品，确定业务方向；内部按照作业进行绩效考核，提高公司运作效率。

公司ABC的规划设计完全按照管理会计的思路进行了设计，彻底改变了该集团传统成本核算“为算而算”的思想，该思路满足优化资源、优化作业、定价管理清晰、生产和管理层的考核和成本核算相结合的要求，同时将该思路固化到ERP系统中，做到管理及时准确。

（二）印刷包装企业作业和作业中心的确定要作为重点来抓

该印刷包装集团在项目小组确定后，立刻就开始对作业和作业动因进行确定，方法和步骤分三步。组织全公司作业现状分析，优化并确定核算作业、作业中心；分增值作业和非增值作业；确定各个作业动因。作业和作业中心的确定是作业成本法实施的重点，在实施过程中要把握这几点。

以PVC收缩产品为例，我国的印刷企业主要作业中心有，承接订单―工艺确定―制稿制版―基材生产-换品种--印刷打烊-印刷--分条--合掌--捡品―装箱打包-入库-仓库作业-运输作业-开票作业-结算作业。在规模比较大的企业，各个作业中心集中化生产，上海紫泉是按基材车间、印前技术部门、印刷车间、后加工车间、仓库、物流、财务等进行核算。

笔者认为在确定作业和作业中心的过程中，要特别注意两个方面，一是管理者要敢于打破公司原有的车间部门设置，重新按照作业中心进行分类，二是在确定作业时必须根据公司作业优化的整体战略规划，避免作业确定滞后于作业的优化。如近年许多印刷企业把原印刷-分条--合掌--捡品等作业实现连线自动化生产，这样的变革，对按部门和作业中心为单位的成本核算影响巨大。

（三）资源和资源动因确定要组织专业人士的参与

需要组织全公司进行资源分析，确定资源动因，并将作业/作业中心和资源匹配。

（四）利用数据采集系统、建立作业成本模型

根据历史数据和现场测量的方法，按订单确定标准作业成本核算模型，并固化到信息系统系统中。

印刷企业工序多、工艺复杂、质量问题频繁，而作业成本法对作业量的统计工作量非常大，必须利用软件工具建立数据采集系统给予实现。笔者认为印刷企业在实施过程中注意以下几点：

1、企业产品的质量要相对稳定

印刷企业容易出现色差、晶点、套色不准等质量问题且这些质量问题会在后序分条、切片等工序的作业上反映出来。前道工序的任何一次异常都对后序工序产生相应的作业。对质量不稳定的企业在作业量的产生和统计没有方案前，实施ABC要慎重。但从管理者角度了解成本的角度，这种情况尤其应该实施ABC管理。

2、必须有强大的软件系统做保证，尽量使各个作业量、资源动因的统计自动化

如上海紫泉为了推进ABC的实施，除了原有投入巨资建立的ERP的系统，公司又投资上百万实施“在线监测系统”以及全公司物资、人员、区域的“二维码识别系统”，便于作业量和资源动因的统计。

3、财务负责人和成本核算专员印刷和软件信息化知识要专业化

在实施ABC过程中，财务人员要组织各个作业中心、软件公司反复进行作业梳理和统计、资源梳理和统计，资源在作业中的界定等等的讨论和设定，没有一定专业知识根本没有发言权，工作就无法开展。随着管理会计工作的加强，这对未来财务人员提出了更高的要求。

（五）确立作业成本的管理会计的运用目标

实际和标准作业成本的对比，不断修订标准、并进行作业绩效考核。

增值和非增值作业的对比，根据现状和标杆，进行作业消除、选择、减少、工序的改变；在印刷行业要特别提醒流水线的改变是发展趋势，ABC的核算和ABCM管理千万不要脱节。

建立作业成本下的产品定价模式，并固化到ERP中去。

由于印刷行业的订单特点，作业成本下的产品定价模式尤其适合印刷行业，也是管理者以及销售部门特别需要的，建议ABC实施负责人在实施过程中要以运用该目标为愿景，促使管理层加大推进ABC的力度。

根据优化的作业按照以上方法，循环修订作业和资源以及作业成本的核算、管理会计应用体系，不断提升企业的管理水平，持续获得较好效益。

无论是印刷企业还是其他企业，运用作业成本管理和任何管理工具一样，需要的是管理层和财务负责人以及全体员工的坚持！如果一个公司没有持之以恒的决心和毅力，还是不上为好！

参考文献：