建设变电安规范文
时间:2023-09-25 18:24:01
导语:如何才能写好一篇建设变电安规,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
关键词:变电站GIS设备;安装调试;常见问题;规避途径
随着输变电技术水平的提升,GIS设备在变电站中已经实现了较为广泛的应用,其对于电网的安全稳定可靠运行会产生直接的影响。由于受到组合电气高度集成化、紧凑性的影响,在现场安装和调试GIS设备时通常会存在一些问题,给运行中埋下了安全隐患,甚至会造成设备和电网事故。因此,要针对变电站GIS设备安装调试中的常见问题找到有效的规避措施,进而保证电力系统的稳定运行。
1 GIS设备概述
GIS气体绝缘全封闭组合电器,是通过搭积木的形式将变电站除了变压器之外的全部一次设备实现优化设计和拼接组装起来的有机组合柜,其内部灌注SF6绝缘气体,外部元件组是由母线、套管、断路器、隔离开关、接地开关、电压互感器、电流互感器和避雷器所组成。GIS设备较大程度优化了变电站的空间,将带电部分密封在SF6当中,与外部环境之间实现了有效的分隔;且金属壳体不带电,不会有触电危险,不会产生电磁干扰和噪音等问题;通常以单元或者是整个间隔的形式运输,安装位置距离地面较近,其现场安装工期有效缩短,且维护方便。但是,GIS设备发生故障不易被排查,且停电范围较大,施工和修复会受到环境的限制,这对于变电站GIS设备安装调试工作提出了较高的要求。
2 变电站GIS设备安装调试中的常见问题
2.1 气体泄漏
变电站GIS设备并不是高精尖的技术设备,其受到众多因素的影响,在零部件设计环节容易出现问题,如绝缘子、筒体等部件加工的精度相对较低,在进行安装调试的过程中的清洁和密封等工作极易被忽略,或者对筒体内壁清洁不细致,部件接口密封不严实,安装设备运行一段时间之后,SF6的气压就会发生一定程度的降低,使得GIS设备被迫停运。
2.2 内部放电
变电站GIS设备安装调试中常见问题内部放电,主要包括了托架绝缘子放电、盆式绝缘子放电。放电问题一是由于绝缘的质量没有实现严格的控制,使得绝缘材料的耐用性和绝缘效果没达到绝缘标准要求;二是在设备进行安装过程中,没有做好绝缘材料的清洁工作,使得绝缘体上粘附微小异物,不仅会对带电运行造成不利影响,严重时还会威胁人身安全。
3 变电站GIS设备安装调试常见问题的规避途径
3.1 变电站GIS设备的安装
3.1.1 严格遵守安装流程
安装流程严格执行做法为:画地面轴线、间隔就位、模块拼装、气室抽真空、气室充SF6气体、二次电缆敷设、接线,尽可能实现一次性安装合格。
3.1.2 安装环境控制
由于SF6对水分和杂质的反应较为敏感,对现场安装环境的要求也较高;且在GIS设备安装过程中,通常会将气室打开,因此要做好安装环境的控制工作,保证空气湿度
3.1.3 法兰连接
法兰的连接主要包括:密封面和“0”型面两种。当密封面上具有擦伤或者是类似损伤的时候,安装人员应该利用细砂纸对擦伤处进行磨光,并保证清洁性再进行安装;在“O”型面安装前,同样要做好清洁工作,且保证“O”型圈都被均匀的压入到密封槽当中;另外,在拼接过程,要保证密封胶圈不会出现移位现象。
3.1.4 组合电气气室吸附剂的处理
GIS组合电气所使用的吸附剂通常为4A型分子筛,在其中不含有导电性和介电常数较低的粉尘等物质,且吸附性能较强,能够较好地承受高温和电弧的冲击。在GIS组合电气气室吸附剂进行处理过程中,首先要将吸附剂放置在真空干燥炉之内,将温度调至200~300℃之间进行烘干,12h后将吸附剂取出并在第一时间将其装入到气室,安装的时间应控制在≤15min。同时为了尽可能的缩减吸附剂和空气相接触的时间,对已经装入吸附剂的气室应立即进行真空处理;在安装吸附剂之前,需要对吸附剂进行称重记录,当增重超过25%的时候,表明所吸附的水分较多,应进行再生处理;另外,灭弧气室当中的吸附剂是不可再生的。
3.1.5 气室真空处理
首先,在连接管路上面增设逆止阀,避免真空装置在失电时出现泵油倒吸进气室的问题,还应指派专员进行控制处理。其次,在启动真空泵时,确保其工作正常后再启动各个管路的阀门;停泵时应先关闭阀门。再次,当抽真空达到气室内压力
3.2 变电站GIS设备的调试
3.2.1 避雷器检查
与常规的避雷器相比较,GIS避雷器在结构上与之呈现出较大的不同,再加受到现场条件的限制,无法进行常规的性能试验,因此,在现场并不需要对避雷器的内部进行任何处理。为了及时发现避雷器在运输的过程发生损坏问题,可以在避雷器上增设震荡或撞击指示器,当指示器动作时则可以将避雷器返厂检查;另外,对于避雷器的试验而言,可以在完成安装之后利用母线加压而实现。
3.2.2 外壳接地
为了减少总接地电阻值,变电站GIS设备通常会采用铜质的接地网,且所有连接壳体和接地网的连接线所采用的同样是铜质材料;在各个气室还具有橡胶密封圈和盆式绝缘子,因此在各筒体间需要设施跨接的铜排,且其截面积应保持和主接地网面积的相同;同时GIS电气所采用的多点接地方式的具体接地点设置应严格按照设计要求。
3.2.3 耐压试验
现场耐压试验是检验变电站GIS设备性能的最后一个环节。按照交接试验的规程,现场耐压应为出厂耐压试验电压的80%,具体试验加压操作如下:通过3kV/s的速度将试验电压升至额定运行电压,持续1~3min,对GIS设备和试验设备进行观察;然后将试验电压升至184kV,持续1min,按照以上方法分别进行每相试验。需要注意的是,GIS设备还会承受雷击过电压和操作过电压,在对其进行耐压试验时还应对其予以关注。
4 结束语
综上所述,变电站GIS设备的性能良好是电网安全运行的核心要素,GIS设备安装调试工作的正确性和高质量对电网的稳定具有决定性作用。变电站GIS设备安装调试中的常见问题主要体现在气体泄漏和内部放电两方面,因此需要严格按照安装流程进行GIS设备的安装,并做好安装前的清洁工作,注意法兰连接和气室抽真空充气两个环节;GIS设备进行调试应做好对一次回路直流电阻试验、避雷器检查、外壳接地、二次回路试验以及微水含量测量等环节的质量控制,从而保证电网运行的安全性与可靠性。
参考文献
[1]何志铭.浅谈变电站施工过程中GIS设备的安装与注意的问题[J].经营管理者,2012(18).
[2]李建.试论水利枢纽电站GIS设备的安装与调试问题[J].科技与企业,2014(05).
[3]张泽华.浅谈变电站户外GIS设备基础预埋件及面层施工工艺的改良[J].通讯世界,2015(06).
篇2
关键词:学习 创新 安全 效益 和谐
电网是现代社会的"血脉",小到个人的生活娱乐,大到社会的发展、国家的安全都需要电网输送着能量。调度班就是担负着保障电网安全运行的直接指挥者。随着电网规模不断扩大,电网框架日趋复杂,无人化程度越来越高,这一切都在随时考验电网的安全稳定运行,同时也在考验着调度班的管理能力和指挥能力。调度班建设的好坏,将直接影响电网的安全稳定运行管理。结合实际工作经验,我来谈谈调度班的班组建设的一些想法。
一、以"学为所用,学以致用"理念创建学习型班组
近年来,随着社会经济的迅速发展,电力系统迅速发展,电网结构,设备种类和运行方式都有了很大的改变。调度班作为电网运行管理的中枢机构,应在第一时间掌握新的技术,了解新设备性能。应结合实际情况制定《调度员培训计划》,钻研新形势下电力调度运行管理技术知识,精雕细琢每一个技术问题。定期开展反事故演习,技术比武等活动,制定奖惩办法。理论学习和实践要有机的结合起来,定期组织调度班去现场看设备实物,实际的线路走向,关键断路器的位置。只有对设备、电网的实际情况了如指掌,才能在遇到突况时,准确的做出判断,迅速的进行正确的处理。特别是当电网或设备发生重大改变时,都要组织调度班去现场参观学习,了解新老设备的区别,电网节点变化情况,如有条件最好直接在现场开展事故预想等活动,让大家在第一时间掌握电网及设备的最新情况。不打无准备之仗,只有这样,在遇到突况时,才能迅速准确的进行处理,在最短的时间里限制事故发展,消除事故根源。
二、以"与时俱进,开拓创新"理念创建创新型班组
随着电网迅速发展,各种新理念,新系统也迅速的在电力生产活动中应用起来,并发挥着越来越重要的作用。在这个电网技术高速发展的时代,必须高度重视应用新技术、新软件,通过新科技和现代化管理方法相结合,才能做好调度管理工作。实现电网的最佳的安全、经济运行状态,才能为单位创造更高效益,为用户提供更好的服务。应组织调度班积极参与到公司开展的科技创新活动中去。只有参与其中才能更好的学习,更好的掌握。从为了实现无人值班变电站的建立的"五遥"系统、变电站温度监视系统、红外线防盗系统、变电站无功优化系统到城区配网自动化系统,等等新科技、新设备的测试到实际应用,在参与过程中提建议,在参与的过程中不断学习和提高。
三、以"以人为本,安全第一"理念创建安全型班组
"调度是最后一道关!"这是我们局长常勉励我们的一句话。短短一句话,意义却重千斤。"最后一道关",意味着只要调度员能守住,就能避免事故的发生,就能挽回国家的经济损失,甚至挽救一条条鲜活的生命!调度班应始终将安全摆在一切生产活动的首要位置,以"零失误、零违章、零事故"为目标,实行"全员、全过程、全方位"安全管理模式,不断强化班组员工安全意识,严格执行《安规》。在日常工作中通过定期组织互查、听录音、查记录查找工作中的不规范行为,将有可能发展成违章、违规的行为扼杀在萌芽状态。每周召开班组安全例会,分析总结工作中出现的问题和注意事项,落实危险点预控措施,分析解剖典型案例,并提出相应的防范措施。 调度是工作的起点,也是工作的终点,只有调度画好这个圈,工作才能圆满结束。学习安规时组织老同志结合实际多年经验向年轻同志讲解《安规》,提高年轻同志的安全意识水平,要让他们切身意识到不能觉得《安规》上的条条框框很麻烦,安规上普普通通的一句话都可能是用鲜血,甚至是生命换来的经验。
四、以"科学调度,增产降耗"理念创建效益型班组
调度班担负着全县电网的调度管理工作,调度班的工作直接关系到电网损耗的高低,供电质量的优劣。工作中要按规程进行经济调度,对停电工作要严格按计划执行,避免重复停电。制定《电网运行分析制度》每个月都组织调度员学习本月线损变化情况,并参与分析原因,讨论降低线损的办法。制定《调度工作考核管理办法及奖惩标准》提高调度员们的主人翁意识,提高大家的工作和学习热情。除在工作中注意降损节能之外,也应注意在生活中培养大家的节约意识,如:1、节约用电。2、节约水资源,养成随手关水龙头的习惯,避免长流水情况的发生。3、节约办公用品,尽量实行无纸化办公,不重要的材料尽量双面打印,等等。养成节约的好习惯,自然能当的电网的"好管家"。
五、以"和谐发展,团结互助"理念创建和谐型班组
调度班既是主要的生产班组,同时也是重要对外服务的窗口,调度员的态度直接关系到企业在老百姓心目中的社会形象。要以"和谐发展,团结互助"理念对待对用户进行服务。其本最根本的是要处理好人与人之间的关系,实现人与人的和谐发展。工作中要严格执行停电计划,做好停电通知工作。要加强和用户之间的联系沟通,听取用户的建议,了解自身服务方面有那些不足之处。如及时了解大用户的生产情况,根据情况调整电网运行状态。再如某些偏远地区,因处在长线路末端,导致电压低,可以适当提高出口电压,保证用户能正常用电等等。在面对用户的质询要耐心解释,特别是用户询问的语气比较生硬时,要保持平常的心态,试想突然停电了,换谁都不高兴,也许就是简单的几个礼貌用语,几句耐心的解释,就能起到很好效果。吃亏未必是坏事,要让大家明白一句话"能吃亏,肯吃亏,吃亏使人格生光辉"。再者要注意搞好班组内部成员间的团结。调度工作很复杂,需要班组内多人协同才能很好的完成,班组成员不团结,工作势必也要大打折扣,甚至因为配合不好产生安全隐患,所以这一点也要十分注意。要建立相互尊重、理解、信任和关心的良好人际关系,班组成员团结一心才能形成了强大的凝聚力和战斗力。
篇3
关键词:变电运行 本质安全 人的可靠性 安全意识
中图分类号:TM732 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2017)01(a)-0132-02
Improving Human Reliability to Enhance the Intrinsic Safety of Substation Operation
Liu Yuanyuan Huang Jie
(Maintenance Branch,State Grid Anhui Electric Power Company, Hefei Anhui,230061,China)
Abstract:Substation as transmission, distribution, conversion of energy transfer station, occupies an important position in the power system operation. The safe and reliable operation of substation has significant influence on the grid stable operation and reliable power supply. There are equipment factors, uncontrollable environmental factors and man-made factors, which are the main reasons for the accident in the substation. This paper describes how to improve people’s reliability to enhance the intrinsic safety of substation operation.
随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的提高,整个社会对供电的安全性和可靠性提出了更高的要求,而不同电压等级线路的接入使得电网结构越来越复杂,这些都加大了变电站的工作压力。变电站是电力系统中接收电能、分配电能和变换电压的场所,它是发电厂和电能用户联系的中间环节,同时通过变压器将各级电压的电网联系起来,以保证电网安全稳定和用户的可靠供电。一旦发生电力安全事故可能会产生人身伤害、设备损坏及经济损失,有时甚至还会引起火灾,影响电网的正常运行。通过提高变电站运行人员的运维水平是保证变电站安全稳定运行的关键[1]。
1 本质安全理论
本质安全,就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠与和谐统一,使各种危害因素始终处于受控制状态,进而逐步趋近本|型、恒久型安全目标。简单来说,本质安全就是通过优化资源配置和提高其完整性,使整个系统安全可靠。电力安全生产中的本质安全管理是指电力企业以危险源辨识为基础,以风险预控为核心,以管理员工不安全行为为重点,以切断事故发生的因果链为手段,经过多周期的不断循环建设,通过闭环管理,逐渐完善提高的全面、系统、可持续改进的现代安全管理体系[2]。
本质安全理念认为所有的事故都是可以预防和避免的。实现本质安全的途径有多种多样,比如提高人、物、系统的安全可靠性或管理的规范化。在变电站里设备、环境相对比较稳定,唯有“人”是生产中最活跃的因素,人行为操作的可靠性与安全性与这个人的安全意识、文化意识、文化素质、技术水平、个性特征和心理状态都有关系。通过对变电站运行人员进行培训,加强其安全意识、操作水平,对增强变电站的本质安全有着重大意义。
2 提高人员可靠性
2.1 学习安全知识
安全知识的掌握是运行人员的立身之本,没有安全知识,员工就会稀里糊涂受伤害。变电站内的设备电压等级较高,稍有不慎,就可能发生人身伤害,所以安全知识的学习是十分必要的。安全知识包括安全规程、安全制度、安全常识等。
《电力安全作业规程》(以下简称《安规》)《典型操作票》《运行规程》是运行人员进行现场工作的依据和根本,学习时要结合规程及相关解释条文弄清每条每款的含义、由来,不能敷衍了事、难得糊涂,要以绝对认真、保命的态度学习。尤其是《安规》是电力作业人员字字血泪写就的,每一句每一字背后都藏有安全事故、人身事故,不仅要学习更要会运用,绝不能有任何侥幸的心理。除了组织运行人员学习与日常运维有关的工作,通过定期举办培训和讲座来培养运行人员掌握一定的检修技术,如风冷系统、五箱维护、继电保护等培训。除了员工新入职参加国网统一培训外,推荐有技术、肯上进的人才参加社会上、公司内部或国网组织的相关培训并对取得优秀成绩者给予一定的奖励。学习是一个循序渐进的过程,要根据员工的工作年限、技术水平不同量体裁衣,给予不同培训安排,新进员工可以沿着老员工、优秀员工的成长轨迹进行学习。
2.2 提升安全意识
安全意识指的是人们思想中对于安全的意识。没有安全意识,事故就会不请自来。任何生产工作都存在着不同程度危及人身及设备安全的因素,而电力行业工作人员接触电压等级高、风险大,工作时更是要打起十二分的精神来规避伤害的发生。
一是典型事故案例的学习。学习时不能浮学、浅学、假学,要真学。只是应付检查走形式是不可取的,案例的学习要剖析事故产生的原因,吸取教训,使运行人员明白产生事故的根源,做到举一反三,起到防微杜渐的作用。二是现场工作的风险管控[3]。首先,变电站工作中有许多点是随机的,因此危险本身有许多不确定点,特别是因为它受到作业人员的心理和精神状态的影响。其次,危险的程度也难以确定。为防止事故的发生,必须对作业中所存在的危险进行认真分析,找出危险点并全力加以“控制”。制定的危险点防范措施,必须符合《安规》、现场规程、专业技术工艺规程及反事故措施等有关规定,并要符合现场实际,针对性和可操作性强。最后,定期举行反事故演练。反事故演习可以定期检查运行人员处理事故的能力,使生产人员掌握迅速处理事故和异常现象的正确方法,贯彻反事故措施,帮助生产人员进一步掌握现场规程、熟悉设备运行特征、发现运行设备上的缺陷和运行组织上存在的问题以及规程中的不足部分。
2.3 增强安全意愿
安全意愿是指员工履行安全生产职责时,实现安全绩效的意志和愿望。安全意愿就是安全文化,是员工打心眼里愿意去履行安全职责、遵守安全规章。无论是在生产还是生活中,外界环境都对人有着很大的影响,努力营造变电站安全运行的氛围,显得尤为重要。
一是在变电站醒目位置悬挂标识语,如“上岗一分钟,负责六十秒”“宁绕百步远,不图一时快”,在设备区入口树立标识提醒进入人员与设备保持安全距离。二是开展专业技术技能培训考核,推行岗位安全技术等级认证,班组长、“三种人”(工作票签发人、工作负责人、工作许可人)等关键岗位人员必须具备相应的专业技术技能和安全技术等级,《安规》培训考试做到从业人员全覆盖。三是加大习惯性违章检查力度。在值班期间,不定期地进行习惯性违章的检查,实行严格的奖惩措施,通过加大对习惯性违章的安全检查力度,突出工作重点,抓住薄弱环节,深入细致、扎实有效地开展工作,从而保证安全生产。四是加强外包单位、外来人员准入管理,严格资质审查、严格培训考试,建立人员档案、建立清退机制。坚持外来人员与主业人员同标准、同要求,严格安全交底、严格现场监督、严格《安规》执行。四是加强外来人员管理,外来人一律不得随意进入。所有施工单位进入变电站施工、设计人员到变电站落实现场都必须经过工区许可。
安全知R胜于安全设施、安全意识强于安全知识、安全意愿优于安全意识。员工有了安全意愿就会强化安全意识、自主学习安全知识,用安全意识和安全知识保证安全。人既是事故的制造者又是事故的受害者,只有通过学习,提高自身安全可靠性,才能减少甚至避免安全事故的发生,才能实现变电运行的本质安全。
3 结语
作为电力系统中重要的一环,变电站的安全稳定运行与电网供电的可靠性和安全息相关。变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。“人”作为变电运行本质安全管理体系中最关键的因素,必须学习安全知识、树立安全意识、建立安全意愿、提高综合素质,这样才能实现变电运行的本质安全,也才能保证电网的健康、稳定、持续发展。
参考文献
[1] 谢森.基于本质安全理论的电力企业安全管理体系研究[D].华北电力大学,2012.
[2] 王小岗.论本质安全管理体系在电力安全生产中的应用[J].科技与企业,2013,22(6):192-193.
篇4
紧紧围绕“一强三优”发展战略和“三抓一创”工作思路,坚持“安全第一,预防为主”的方针,更新安全理念,树立科学安全观;以防止电网大面积停电事故为首要任务,强化电网安全措施;以杜绝人员责任事故为重点,深入开展安全生产年活动;进一步强化安全生产各项措施,严厉打击违章违纪,全面实现全年安全生产目标,确保湖南电网安全稳定运行。
(二)工作目标
突出“三保”:保命、保网、保主设备。
确保“六无”:无生产人身死亡事故、无重大电网事故、无重大设备事故、无水电厂垮坝事故、无重大生产场所火灾事故、无特大交通事故。
实现“三少一杜绝”:减少一般电网和设备事故、减少输电线路一类障碍、减少违章违纪、杜绝110千伏及以上恶性误操作事故。
(三)具体工作意见
第一条建立开展“爱心活动”、实施“平安工程”常态机制。开展“爱心活动”、实施“平安工程”,是公司全面落实科学发展观,促进和谐企业建设的重大战略,是坚持以人为本、确保安全稳定的重大举措,是一项长期的重要工作。为抓好这项工作,一是要制订安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作制度,建立开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作的常态机制。二是在认真总结2006年安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作经验的基础上,继续开展“无违章工作现场”活动,以保护人的生命、杜绝责任事故、确保电网平安为根本目的,把工作重心放在员工、班组、作业现场,深入落实公司贯彻《国家电网公司安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”十条措施》的实施意见。三是建设“平安文化”,培育“平安理念”,树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制、违章就是事故”的理念,大力营造“以人为本、珍惜生命、遵章守纪、安全文明”的氛围,让“奉献爱心”融入员工的人生观和价值观,夯实和谐企业的基础,促进和谐企业的建设。
第二条扎实开展“安全生产年”活动,全面实现2007年安全生产目标。按照公司决定,2007年为“安全生产年”。各单位领导要高度重视,加强组织领导,深刻领会活动的重要意义,扎实开展好“安全生产年”活动。一是要结合安全生产实际,按照公司“安全生产年”活动方案进行部署和安排,认真研究制订工作方案和措施,落实各项工作的部门、责任人,确保取得实效。二是要广泛宣传动员,应充分运用公司系统广播、电视、报刊、安全信息平台等媒体,大力宣传“遵章守纪,构建和谐”的主题,大力宣传公司《安全生产“违章下岗”实施规定》,以“三铁”反“三违”,树立“遵章光荣、违章下岗”的良好意识,保障员工平安。三是通过开展一系列安全活动,落实“安全生产年”活动的措施,促进安全生产责任制的落实,在安全生产方面做到领导更加重视、气氛更加浓厚、措施更加得力、员工更加自觉、设备更加健康、电网更加安全,全面实现2007年安全生产目标。
第三条加强管理,强化措施,提高电网安全稳定运行水平。确保电网安全稳定运行,是公司安全工作的重要任务。在加强电网管理方面,一是坚持电网统一调度,严肃调度纪律,严格执行调度规程和有关规定,保证生产、调度系统指令畅通,切实维护好电网运行秩序。二是根据电网负荷、设备健康状况等运行情况的变化,合理安排电网运行方式,按照规定留有必须的旋转备用和事故备用,确保电网安全稳定和可靠供电。三是要认真吸取国内外电网事故教训,积极开展大电网安全稳定问题及低频振荡问题的研究,完善电网安全稳定控制措施,利用科技手段,加强低周低压减载装置管理,构筑保证电网安全稳定的“三道防线”。四是提高电网事故应急处理水平,根据电网运行特点,制定电网事故处理预案和滚动修编黑启动方案。重点落实防止枢纽变电站全停和保厂(站)用电措施,组织实施电网反事故演习,提高调度、运行人员处理事故和应对突发事件的能力。五是做好各类安全检查工作,认真开展春季、夏季、秋季和冬季的安全大检查工作,做好重要政治活动和节假日保电检查及各类专项安全检查工作。检查工作必须加强领导,精心组织,力戒形式主义,做到有计划、有布置、有重点、有落实、有反馈。
在强化继电保护专业管理方面,一是针对2006年继电保护存在的问题,加强管理,认真做好电网元件、35千伏及以下重合闸等保护、自动装置的技术监督工作,排查整改设备隐患,进一步提高继电保护正确动作率。二是认真落实国家电网公司《防止电网事故十八项重大反事故措施》,各单位要对照继电保护反措相关要求,全面检查落实反措情况,明确时间要求和责任人。三是加强继电保护全过程的技术监督,依据相关技术规程、规范,重点做好继电保护装置和综合自动化装置投产验收工作,继电保护反事故措施未落实的工程项目,不得交接和验收。
在生产技术管理、监督工作方面,一是开展对设备的整治,使设备更加健康。二是推进设备评估,开展状态检修工作。以设备评估结果为主要依据,以主变压器为突破口大力推进输变电设备状态检修工作,2007年要对40%以上已到大修期限的主变压器进行状态评估,根据评估结果重新确定大修时间。三是强化设备薄弱环节的监督,发挥新技术、新设备、新方法在技术监督方面的作用,及时排查、整改缺陷,提高设备健康水平。四是落实电力设施保护的技防和人防措施,保证设备安全。
第四条建立安全生产风险管理体系,开展好安全风险评估和安全性评价工作。按照《国家电网公司安全生产风险管理体系规范》要求,一是要建立健全安全生产风险管理体系,深入推进安全生产风险评估的研究及试点工作。以安全生产风险评估为重点,强化安全生产预防意识和基础管理,针对人身事故和人员责任事故的突出问题,认真研究防范人身事故和人员责任事故的安全风险评估标准,通过对人的行为以及影响人的行为的各种因素、各个环节进行评价,找出存在问题,提高防范风险的针对性、可操作性和实用性措施,消除隐患,努力减少人身事故和人员责任事故。二是结合《国家电网公司企业安全风险评估标准》,着力开展安全风险评估宣传动员和教育培训工作,使各级人员牢固树立安全风险意识,增强员工安全风险和危害的辨识能力,为实施安全生产风险管理做好准备。三是试点单位(长沙、株洲、永州电业局和东江电厂)要按照国家电网公司关于安全风险评估两个文件的要求,结合实际制定方案,组织评估,加强过程控制,注重实效。公司将组织专家进行评审,积累和总结经验,以便推广和持续改进。四是做好安全性评价工作,开展好输电网、县级企业、并网电厂设备和基建工程项目的安全性评价工作,组织排查电网薄弱环节和设备重大隐患,实施重大隐患监控整改,实现安全风险评估和安全性评价工作的闭环管理。通过开展安全风险评估和安全性评价工作,逐步建立符合企业实际的安全生产风险管理体系,逐步实现安全管理从事后管理向预防管理为主转变,从要我安全到我要安全、我会安全转变。
第五条健全安全生产应急管理体系,组织制定各类应急预案。按照《国家电网公司应急工作管理规定》的要求,一是要落实应急保障体系的建设,首先要建立各级应急机构,健全抢险救灾物质的储备制度,配齐专(兼)职人员,组建应急抢修队伍。二是要规范公司应急预案体系的结构,补充完善各类应急预案。各单位要定时间、定部门组织编写好各类应急预案,做好评审和上报备案,确保预案符合实际,以满足各类突发事件的需要。三是加强应急预案演练,提高应对重大事故、自然灾害等突发事件的处置能力。四是积极响应各级政府对公共卫生和社会治安等突发事件的应急管理要求,促进应急处置的协调配合和职责落实,建立联动协调机制。五是开展专项监督检查,重点监督14个地级城市电网大面积停电应急处置预案编制、演练和评估工作及电厂的黑启动工作方案编制、演练和评估工作,加强应急管理工作制度化、规范化和系统化建设。
第六条深入推进反事故斗争,减少事故。反事故斗争是公司系统安全生产的长期任务。各单位、各部门要按照《国家电网公司反事故斗争二十五条重点措施》的要求,继续深入落实公司反事故斗争二十七条措施,切实抓好领导层、管理层、执行层三个层面的“对照检查”,落实安全责任制。二是要把反事故斗争与安全工作实际结合起来,与公司安全目标结合起来,突出开展反人员责任事故的斗争。各单位都要制定实施措施,强化针对性和可操作性。三是要突出重点,强化措施,充分吸取国外大面积停电事故和去年华中电网“7.1”大面积停电事故教训,开展隐患排查与治理,强化电网应急处置工作,确保不发生重大电网事故。四是与重大设备事故作斗争。开展主设备隐患清理整治工作,对可能构成重大设备事故的主设备建立档案,重点监督,及时发现和消除重大设备隐患。在变电方面,开展变压器专项整治活动,大幅度减少变压器(和高抗)强迫停运事件。进一步做好变电站的接地改造工作和220千伏变电站瓷瓶探伤技术的监督及红外测温工作,开展变电站直流系统和非电量保护的全面清查与整改,减少故障。在输电方面,进一步做好输电线路防雷击、防污闪、防山火、防冰灾工作和红外测温工作,重点对35千伏及以上运行年限超过30年的老旧输变电设备或缺陷较多的设备进行综合治理,减少线路故障率。在基建方面,重点突出对大型施工机具缺陷的排查。在水电厂方面,要突出大坝和主机、主变的技术监督工作,提高水电厂设备健康水平。
通过反事故斗争,杜绝由于人员责任、设备问题和外部因素造成的人身、电网、设备事故,确保公司2007年度安全目标的全面实现。
第七条落实安全监督体系职责,强化专项安全监督。为充分发挥安全监督体系的作用,必须认真履行安全监察体系的职责,进一步完善常规监督、专项监督、事故监察三者相结合的监督机制。落实安全监督职责,要强化全面、全员、全过程、全方位安全管理的监督,做到责任到位、措施到位,不断强化执行力。要进一步落实事故监察职责,严格贯彻执行《电力生产事故调查规程》和《国家电网公司人身伤亡统计分析管理规定》,做好事故调查处理与统计分析工作,按照“四全”安全监督与管理要求,将农电生产和人身伤亡事故、通信安全、计算机网络与信息安全事件统一纳入事故管理体系。全面开展人身伤亡事故统计分析,掌握事故规律,深刻吸取事故教训,采取预防措施。在开展专项安全监督方面,针对2006年安全生产的薄弱环节,一是开展以防人员责任事故为主的现场专项安全监督,着重贯彻新《安规》,重点打击26种严重违章行为,减少直至杜绝人员责任事故。二是开展应急预案专项安全监督,督促应急体系的建设,补充完善各类应急预案,提高应对突发事件的处理能力与速度。三是开展危险点分析与预控措施的专项安全生产监督,促进现场作业危险点分析与预控措施的有效实施,将作业中的风险降到最低,有效防范人员责任事故的发生。四是开展班组建设专项安全监督,以班组建设安全管理部分为标准,以现场安全管理为重点,强化基础管理,促进创建“无违章班组”和“无违章工作现场”活动的开展,夯实企业的安全基础。五是开展“两措”费用落实情况的专项安全监督,督促各单位足额划拨“两措”费用,保证“两措”费用真正落到生产一线。六是开展交通安全专项监督,监督《七项硬性措施》贯彻执行情况,确保交通安全。七是开展消防专项监督,重点是无人值班变电站消防报警装置是否完好和消防设施是否齐备。
第八条加强安全教育培训,提高员工安全素质。安全教育培训是提高员工安全素质、保障安全生产的重要措施。全面提高员工安全素质,必须加大培训力度,创新培训工作机制。一是要突出分层次、分级培训,充分发挥基层班组和车间的作用,建立车间、班组培训制度,并下达培训次数、指标,检查考核培训效果;二是要突出针对性,注重现场培训、岗位培训和实际操作,缺什么,补(培训)什么。对厂、局(公司)领导干部的安全培训要集中组织,分批开展,学习安全生产方针政策和法律、法规以及国内外先进的安全管理理念和现代安全管理知识等,提高领导干部安全管理水平。今年要对安监人员组织持证上岗培训,学习安全生产方针政策及法律法规、规程规定、安全生产风险管理方法,提高安全监察人员业务能力。对一线人员的培训重点是岗位技能、标准化作业和《安规》培训,做到真正懂业务、懂技术,熟悉标准,能实施标准化作业,做到持证上岗。新人员入厂培训,要强化纪律教育,必须将26种严重违章行为作为重点培训内容,象“三大纪律八项注意”一样提出来,使他们牢牢记住,为以后拒绝违章打下基础。针对2006年作业现场中出现的违章现象,必须强化《安规》、“双票”、“26种严重违章行为”和标准化作业指导书等安全规程制度的培训,注重提高解决岗位实际问题和“三不伤害”的能力,让大家读规程、懂规程,做到按章指挥,照规程办事。
第九条加强建设项目全过程安全监督与管理。根据国家电网公司对基建安全管理的规定,落实《国家电网公司建设项目安全风险管理若干规定》,规范建设项目全过程安全监督与管理。一是要加强基建施工单位工程项目管理力度,各施工基建单位一定要根据各自施工能力承接业务,不得超能力承接,再层层转包。对电网新、改、扩建工程,必须组织技术力量,妥善管理,精心组织施工,严格遵守有关规章制度,确保安全。送变电公司要特别加强特高压试验示范工程施工现场安全监督与管理,定期开展施工现场安全检查,督促落实安全组织措施、技术措施,确保特高压试验示范工程建设安全;二是要进一步落实安全生产责任制,重点落实项目法人的安全责任和监理部门责任制,加强对各类危险场所、重要施工作业点的安全监理,以确保施工全过程的安全。三是要加强现场安全文明施工,继续开展安全文明施工竞赛活动,全面推行安全性评价,对500千伏电网工程都要进行施工项目安全性评价,严格执行危险点分析和安全预控措施。四是要加强外包施工队伍的管理,发包单位必须严格审查外包施工队伍的安全资质,未经安全资质审查或审查不合格的坚决不能录用。在签订合同时应有“如果分包方不遵守安全规程,甲方可以随时更换”的条款,促使他们加强安全管理。发现外包员工违规,要马上清退。五是要按照公司要求签订《施工安全协议书(范本)》,以规范基建工程分(承)包工程安全管理,降低企业安全风险,严禁以包代管。六是要认真吸取“7.4”和“11.19”事故的教训,开展施工机械安全隐患专项安全监督,仔细排查,杜绝各类施工机械超期服役,确保人身和设备安全。七是严格招投标管理,加强承包商和供货商资质管理和业绩考核,推行安全业绩与工程项目招投标联动机制。八是要关心关爱施工单位一线人员、农民工的基本利益,充分调动积极性,构建和谐文明施工氛围。
第十条落实责任,强化农电安全生产管理工作。认真贯彻《国家电网公司关于加强安全生产工作的决定》和《国家电网公司安全生产职责规范》的要求,按照“谁主管、谁负责”的原则,以农电六项机制为手段,进一步提高农电安全管理水平。一是理顺农电安全保证和监督体系的关系,做到职责明确,界面清晰,农电安全保证体系以安全管理为主,农电安全监督体系以监督为主,按照职责分工全面落实各自的责任。二是进一步落实农电监督体系的职责,规范农电安全事故调查监督统计考核机制,将农电生产人身事故纳入各级安全监督事故调查统计体系,按照农电安全管理考核制度,统一监管考核。三是为防止农电人身事故,要立足农村供电所,全面落实“三防十要”反事故措施,开展农电标准化作业,强化作业现场安全风险防范,规范作业人员的行为,杜绝工作的随意性,确保现场安全。四是继续开展县供电企业安全性评价,今年完成全部县供电企业的安全性评价查评工作,夯实农电安全基础。五是加强农电员工的培训教育,开展县供电企业负责人、供电所长、工作负责人的《安规》和安全知识调考工作,提高安全技能和防范意识,提高遵守工作纪律和执行规章制度的自觉性。六是进一步做好农村安全用电“三道防线”的构建工作,第一是做好农村安全用电宣传工作;第二是做好台区总保护和家用漏电保护器使用的调研,规范台区总保护器的运用,提高台区总保护器的安装率、投运率和正确动作率;第三是加大整治低压线路工作的力度,着力整治农村危及人身安全的低压线路,防止对地距离不够或线路断线导致的事故。
第十一条加强多经和交通安全管理工作。根据国家电网公司对多经系统安全管理的规定,在安全管理上实行“谁主管,谁负责”的要求,多经系统要加大力度,提高安全管理和监督水平。一是要进一步建立健全安全生产规章制度,完善安全生产保障体系和监督体系。监督体系要有专门的机构和人员,充分发挥安全生产保障体系和监督体系的作用。二是针对多经系统施工队伍杂,“三工”、外聘劳务队伍多的特点,要参照基建系统的管理模式,加强对外包队伍和“三工”人员的安全管理和监督,严格审查外包队伍的安全资质,签订合同及安全责任书,明确双方职责。三是施工前必须进行安全教育和安全技术措施交底,认真审查施工“三措”,在安全管理和监督工作上禁止以包代管。四是原则要求“三工”人员应从有法人资质的劳务队伍中招用,降低企业安全风险。超级秘书网
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摘要:实习是高等院校实现专业培养目标的重要实践环节,是理论联系实际的重要渠道,实习的内容和质量是评价教学效果的重要指标,本文从独立学院电气工程专业自身特点出发,结合电气工程专业的特殊性,探讨了有效提升实习效果的途径和方法。
关键词:电气工程;实践环节;实习;教学改革
基金项目:本文系华北电力大学科技学院教育教学改革立项项目,项目名称为对独立学院电力工程系实践环节(课程设计、实习)进行教学改革的探讨和研究。
【中图分类号】TM76-4 ;G642 【文献标识码】B 【文章编号】2095-3089(2016)34-0007-01
独立学院电气专业的办学原则是根据实际人才需求导向,设置与之适应的专业方向,做到学生适学对路。在培养方案制定上突出了"电力特色"、"统一性与多样性相结合"、"重实践强能力"等原则。实践环节中的实习是电气工程及自动化专业教学计划的重要组成部分,是使学生获得工程师基本训练的实践性教学环节,有助于加深学生对理论知识的理解,有利于提高学生的学习兴趣,对培养学生的实践能力和团队协作能力的有积极的作用。本院电气专业学生有两次实习机会,一次安排在在大三的上学期的认识实习,一次是在大四下学期的生产实习。
一、实习的目的和作用
认识实习和生产实习的目的不同,认识实习是学生在学习完所有的专业基础课,学了部分专业课时进行的实习,实习的目的是使学生对所学专业有一定的感性认识,了解本专业的就业去向,对专业中将要涉及的的环节,将要用到的各种设备,服务的对象的特点,建立感性认识,为专业课程学习奠定基础。
生产实习是与今后的职业生活最直接联系的,学生在生产实习过程中将完成学习到就业的过渡,因此生产实习是培养技能型人才,实现培养目标的主要途径。它不仅是校内教学的延续,而且是校内教学的总结。生产实习也是是学生理论联系实际的一个重要环节,通过生产实习,学生能够认识电力生产的整个过程,了解电气工程及其自动化专业的主要内容和发展方向,将所学理论知识和实际工作紧密联系,巩固已学的理论知识,培养运用理论知识解决工程实际问题的能力,为下一步步入社会工作奠定基础。
二、实习内容
由于电的特殊性,它本身具有很大的危险性,稍一疏忽大意,就会发生危及人身安全的事故,故带学生出去实习,安全问题是第一位的。
传统的带学生到现场转转,远远参观的实习形式存在太多问题,根本达不实习的目的,为了结合专业培养目标和素质教育的要求,大胆提出了改革实习教学环节的过程,增加实习地点。
1.认识实习:
为了达到认识实习的目的,并让学生有机会在一周的时间了解尽可能多的了解电力系统相关知识,在保证安全的前提下,学生参观了保定天威变压器厂,花庄变电站和保定培训中心11万变电站仿真设备及动力实验室。
保定天威集团变压器有限公司是有着种类丰富、技g水平先进的电力及特型变压器制造企业,在这里学生可以近距离的看到变压器的生产过程和相关的实验,了解变压器的内部结构,有利于掌握跟变压器相关的知识,这些在电厂和变电站现场是很难看到的。
参观花庄变电站之前,变电站的工作人员提前一天对学生进行安规教育,并通过照片介绍了变电站的主要电气设备,使学生对变电站的各种设备有了初步的认识。安规考试及格,学生方可被允许实地参观。实地参观时,工作人员带领学生们穿着工作服,头戴安全帽,在现场认识和学习一次设备(主变压器、断路器、隔离开关、电压互感器、电流互感器、电容器、避雷器,电力电缆,母线,电抗器等),然后进入监控器参观配电网自动化设备,配电网的监控软件等,随后工作人员还对二次设备进行详细的讲解,这些为学生们后续的学习奠定了基础。
由于电力部门安全生产的特殊性,学生也只能在警界线外观看电气设备,不少设备都是封闭起来的,为了解决这个问题,又加入了参观培训中心的环节。在保定培训中心,有11万的非带电变电站培训设备,在这里同学们可以安全的近距离的观察变电站的各种设备,了解各种电气设备的外形、结构、型号和技术特性,增加感性认识。
最后参观动力实验室,在实验室有仿真的模型,同学们可以通过老师的讲解和参观模型的运行,了解电的产生过程中涉及的各种环节和设备,整个过程清晰安全明了。
2.生产实习:
生产实习是学生毕业之前进行的最后一个实习,本专业近两年带学生去的是唐山陡河电厂,陡河发电厂隶属于大唐国际发电股份有限公司,它坐落于河北省唐山市,始建于1973年12月,分四期工程建设,总装机容量1550MW。
在电厂的第一课,就是安全规程的学习。安全问题是重中之重,只有学好了安全规程,知道哪些设备带电,哪些地方有危险,保证好自身安全和设备安全的前提下,才能参与班组的日常运行和维护作业。在电厂,学生们对电厂的机电炉各个环节进行参观实习,现场工作人还带领学生对整个电厂的整体运行状况进行参观和讲解,使学生对电力系统的起始环节有更深的认识。学生后几天的实习是和工作人员一起值班,有不懂得问题可以现场提问学习,这样在有理论支撑的前提下,对原来概念模糊的问题会得到更专业的现场指导,同时也体会了本专业的部分工作环境。
通过生产实习,学生拓宽了知识面,增加了感性认识,把所学知识条理化系统化,并学到从书本学不到的专业知识,为今后的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础。
三、考核方式
实习成绩根据实习报告、实习纪律执行情况及实习表现等考核来决定。为了避免互相抄袭实验报告等情况,要求学生手写报告,同时要求学生实重视实结部分,因为通过学生书写的心得体会,可以看出学生对实习整个过程的认识程度及实习的收获。
四、结束语
通过对近两年的认识实习和生产实习的情况,实践环节取得了较好的效果,学生反应不错。通过实习,学生对本专业的相关设备和相关知识,认识的更深刻,为以后步入社会学习和工作奠定了坚实的基础。
参考文献:
[1]徐超,陈敏,韩效钊,张兴法.工科院校生产实习问题的研究与实践[J].合肥工业大学学报(社会科学版) 2001
[2]鲁敏,王洪坤.电气工程及其自动化专业生产实习模式研究[J].农业网络信息 2012
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一、把握内涵,正确定位,高度重视和加强企业文化建设
企业文化建设工作是凝聚职工思想、提高职工素质、展现企业形象、扩大企业社会影响的有效途径和根本保证,对于促进企业持续、快速、健康发展,建设高标准的“一强三优”现代化供电企业有着重要的现实意义。多年来,我局各级领导高度重视企业文化建设工作,坚持把企业文化建设工作做为一项长期的系统工程来抓,并建立健全了以局党委书记、局长任组长的企业文化建设组织领导机构和办事机构,制定了企业文化建设五年规划和年度工作实施方案,并把企业文化建设工作纳入到了年度方针目标管理考核中。同时在多年的管理实践中,我们总结提炼出了富有时代特征的“团结、敬业、务实、创新”的*电企业精神,不仅体现出了我局鲜明的企业个性,也反映出了我局职工的共同信念和价值观,使广大职工从中获得了一种团结向上的精神力量,增强了企业的凝聚力,进而产生了创新、高效的工作热情,在这种精神的感召和指引下,推动我局不断进步,迈上一个又一个新的台阶。近年来,我们还按照**电力(集团)公司企业形象战略的总体部署,全面导入实施CIS(企业形象识别)系统工程,使企业形象识别系统得到统一规范,使我局从标志、职工整体精神风貌、服务用语及服务流程等方面都以崭新的形象出现在公众面前。
二、突出以人为本,大力推进企业安全文化建设
安全是电力企业的生命,而职工的安全文化素养、岗位的安全文化追求、企业的安全文化氛围是供电企业安全生产的可靠保证。为了在企业内部营造“安全第一、关爱生命”的思想氛围,使广大职工自身的安全管理、安全防范、安全操作潜能得到充分的发挥。我局结合供电企业生产特点,以实现人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨,提出了“像关心自己兄弟姊妹和亲人一样来关心职工安全”的理念,努力构建“电网安全、职工安全、企业稳定、社会和谐”四为一体的企业安全文化。一是推进了企业安全文化理念建设。在职工中积极倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚,大力宣传内蒙古电力公司“享受工作、保证完成任务、追求卓越”的核心价值观,通过深入开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”活动,营造安全氛围,充分阐释安全文化,大力传播安全文化,系统灌输安全文化,使广大职工从根本上提高了安全认识,实现了从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变,不断提高了企业安全生产水平。二是推进企业安全文化的制度建设。建设以人为本的安全生产机制和规章制度体系,构筑和完善以安全性评价动态管理及安全生产健康环境质量体系为中心的安全生产保障体系、监督体系和制度体系,将各项生产、技术、经营、管理活动,按照标准化理论和方法,分专业、分岗位编制作业指导书和执行作业指导书,并在全局全面推行现场标准化作业,深化现场作业标准化指导书的应用,有系统、有计划地加强电网薄弱环节整改工作力度,及时消除安全隐患,全面提高了现场作业工作安全水平和工作质量,夯实了电网的安全基础。三是推进企业安全文化的行为建设。以倡导安全文化建设、普及安全文化知识为重点,从提高一线职工安全自防自保意识和业务素质入手,强化职工安全培训,定期组织职工学习安全法律法规常识、安全规章制度及操作规程,广泛开展职工业务技能和安全技能培训,在生产运行人员中全面推行岗位资格准入制度,努力提高职工自身业务技术素质和安全防护能力,每年都要在“春秋”查期间统一组织职工参加安规考试,并规定凡安规考试成绩低于90分的,一律不得上岗工作,增强了职工按规律办事、按制度办事的自觉性,将遵章守纪化为职工的自觉行动。
三、实施人才强企战略,努力打造学习型企业
高素质的职工队伍是推动企业健康快速发展的基础。面对新形势、新任务的挑战,从20*年开始,我局深入开展了“打造学习型企业,创建学习型班组、争做学习型职工,全面提高企业核心竞争力”活动,大力实施人才强企战略,将职工素质工程融入企业总体发展战略之中。一是重点抓好各级领导和党员干部的党性修养、理论修养、道德修养和业务修养的学习,努力提高党员干部队伍的素质。定期对党员干部进行轮训,充分发挥各级领导干部和11员在创建学习型企业中的示范、带头作用。二是把生产技能等级培训与职业技能鉴定相结合,推行职业资格证制度,加强技师、高级技师的培训、考评及评定推荐工作,为生产一线人员构建一条由初级工到高级工,从技师到高级技师的成才通道。三是创造条件加强职工的后续教育和学历教育,改善职工的专业知识结构,提高职工队伍的科学文化素质。我们采用企校共建联合办学的方法,先后与华北电力大学、北方交通大学、中国农业大学、天津大学等高等院校联合开办了十几个专业的专、本科及研究生班。目前,全局参加硕士研究生学习的职工30人,其中获得硕士学位3人;博士研究生学习的职工3人;参加本科学习360人,专科学习120人,有223名职工已拿到了毕业证书。四是紧紧围绕安全生产,强化生产现场培训,提高一线职工的现场实际操作技能。根据全局电网规模不断扩大,高电压等级电器设备迅猛增长的趋势,把职工教育工作的重心放到现场培训上,本着“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则,积极开展生产一线在岗人员的现场培训,有效的提高了职工的技术水平。五是开通了网上校园。充分利用局域网资源和计算机普及的便利条件,投资近30万元建设了巴彦淖尔电业局教育培训网,创办了职工网上“学习园地”,分岗位、分专业制作了网络学习课件和题库,为广大干部职工搭建了一个先进快捷、全面系统的学习课堂。六是引入竞争机制,实行末位淘汰。从20*年开始,我局全面启动了变电运行岗位的机制改革,对变电运行人员每季度进行一次综合考评,每次确定3-5名人员作为待岗对象,进行离岗培训,参与下次岗位竞争,极大地促进了运行人员刻苦学习业务知识的主动性和积极性。
四、以职业道德建设为抓手,着力构建规范的服务文化
供电企业的工作是服务性工作,而优质的服务是社会的需求,只有将“服务”作为一种文化来建设,才能使优质服务工作长兴不衰。为此我局把构建规范的服务文化做为文化建设的重中之重,并以诚信教育和职业道德教育为主线,着力在在企业中建设厚重的服务文化。从20*年开始,我们一年确定一个主题,先后组织开展了“明礼诚信”、“敬业奉献”、“团结友善”、“勤俭自强”、“爱国守法”等主题教育活动,今年上半年我们又深入开展了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育活动,引导职工树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德,强化服务意识,规范服务行为。一是以“一高、两严、一恒”(即:“营业人员整体素质要高,严格要求、严格管理,持之以恒、常抓不懈”)为目标,继续深入开展“供电规范化服务达标竞赛”活动。截止2004年,全局69个农村供电所按期全部建成了文明示范窗口。二是充分发挥好“95598”服务热线、供电营业窗口、紧急故障报修服务等服务窗口的连心桥作用,大力推进“真诚服务”和“蒙电服务进万家”工程,在各窗口单位深入开展了行风建设“零”投诉、业务报装“零”差错;安全生产“零”事故、电费回收“零”欠费、廉政建设“零”违纪的优质服务“五零”竞赛活动,制定了客户服务闭环考核办法,严格落实国网公司推出的服务行为“十个不准”、“三公”调度十项措施、“供电服务十项承诺”的有关规定,要求工作人员对客户的报装接电、设备抢修、事故处理、业务咨询、举报投诉限时进行处理和答复,对超过考核时间要求的部门(单位)和人员,按照月度经济责任考核,并在网上进行通报。通过考核,极大地提高了部门和职工对客户的服务效率和质量。三是完善服务功能,进一加强客户服务系统的建设。先后投资1000多万元建设了两期营销信息系统工程,实现了市局--各供电局---基层所站信息数据的实时传输,并与中行、建行、农行、工行等四大银行实行数据联网和代收电费,极大地方便了客户查询和缴费。四是充分发挥典型模范的带动和引导作用。为了提高窗口人员优质服务水平,结合市委开展“优化环境”和创建“四型”企业活动的要求,我局在窗口单位和全局深入开展了“树社会服务形象,做电业服务明星”与“十佳爱岗敬业职工”评比表彰活动,经过各基层单位评比推荐和局党委考核,去年全局有20名同志分别被授予“服务明星”和“十佳爱岗敬业职工”称号。五是通过认真践行“社会承诺制”、公开客户投诉电话、定期召开客户座谈会等形式,切实解决了行业中在文明言行、服务质量、电费电价等方面存在的突出问题,并利用局域网设立了行风建设警示台,贯彻落实行风建设预警制度等具体措施,把问题解决在萌芽状态,防止大的行风事件的发生。行风评议连续四年取得了全市公共事业服务类行业第一的好成绩。
典型是一面旗帜,是一种精神力量。多年来,我局十分注重发挥先进典型对群众的示范引导作用。为了营造劳动光荣、劳动伟大的氛围,我们还认真从一线职工中抓好各级劳模的选树工作,20*年,我局有1名职工被授予“劳动模范”,6名职工被授予“巴彦淖尔市劳动模范”,1名职工被授予“内蒙古电力(集团)公司劳动模范”这些先进模范人物是推动企业发展的中坚力量,集中体现了企业的价值观,也折射出**人勇于拼搏,求学上进的精神风貌。
五、以职工文化艺术节为载体,不断丰富职工群众的文化生活
近年来,随着电业职工整体生活水平的提高,广大职工对精神文化生活的需求和层次也越来越高。为此,我局坚持把职工文体活动作为企业文化的重要组成部分,以丰富的文体活动为突破口,增强企业凝聚力,加强企业文化建设。从1995年到20*年我们累计投资近130万元,先后在全局(含基层单位)建立了1个职工文体活动中心,1座职工室内网球馆,7片室外网球场,2个门球场,13个乒乓球室,为我局广泛持久的开展各类文体活动创造了必要的物质基础,有力的促进了群众健身运动的普及和开展。同时我们还每2年举办一届职工文化艺术节,并以此为载体,形成了以全市电力系统网职工乒乓球赛、职工网球赛、职工足球赛、老年门球赛及职工美术、书法、摄影、才艺大赛等为主要内容的系列活动,使职工在参与的过程中获得最大程度的精神文化享受和心理满足,增强了企业的凝聚力和向心力,使企业文化深入到职工的思想、意识中去,也把职工引导到企业所确定的经营目标和文化态势上来。
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【关键词】电力生产;安全管理;事故原因;对策
前言
安全管理是电力企业生产管理的重要组成部分,无论电力发展到什么程度,安全问题的固有性和客观性都不会改变,各级人员的安全责任也不会减弱。安全管理是对生产全过程的一种动态管理,是一门综合性的系统科学,所以,分析和处理安全管理问题必须从系统思考的角度进行,从而提高电网安全运行。
一、当前安全管理存在的问题及原因分析
“安全第一,预防为主,综合治理”是电力企业安全生产的基本方针,但实际工作中,现实安全管理仍存在不少问题,普遍性的问题如下:
1.少数单位安全规章制度不健全,责任不明晰,导致工作中安全责任不清,存在失责或盲区。
2.员工安全教育不足,导致安全控制能力较弱。
3.部分员工安全意识不强,导致违章行为始终存在。
4.安全管理不细致,少数工作没有合适的安全工器具或安全的工作方法,导致工作时不安全状态存在。
5.安全管理存在“冷热病”,情绪好时执行安全规章较好,情绪不好时随意性较大,不能做到全过程安全控制。
6.人员安全素质参差不齐,安全管理的全员性受影响,安全管理“短板效应”凸显。
7.安全督查不力,导致违章人员不能得到及时提醒、教育,工作人员的行为失控,危及安全。
8.工作紧张时,安全、质量和进度的关系容易出现混乱,第一关系不明,容易出现问题。以上种种问题,反应出我们在安全管理上还没有做到以人为本,不能真正实现可控、能控、在控。
二、安全管理对策
安全管理是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理,针对这种特性,我们可以从以下方面采取对策,提高安全管理水平。
(一)完善规章制度,加强执行力建设
1.安全生产责任制的落实。每个岗位人员在其工作标准之下,都对应有相应安全责任,岗位责任不清晰,必将带来无人履责,或履责不到位。所以,安全管理必须将每个岗位职责进行明晰,安全目标按职责进行分解,压力向下传递,实现“人人身上有指标”,进而才能共同努力,集众人之力量保证安全生产。
2.上岗到位人员的明确。电力生产分散在各个施工现场,抓现场是安全管理的重中之重。根据施工的复杂性和施工人员多少变化,不同的现场安全管理难易不同,对重要施工、重大险情处理时应加大管理力度,必须明确哪些人员应到位,应加强哪些方面安全管理,做到有的放矢,使现场安全处于可控之中。
3.实施“两措”管理。“两措”是指安全技术劳动保护措施计划和反事故措施计划,是电力生产单位每年需要编制的重点内容,并要优先安排两措计划实施所需的资金。反事故措施计划要根据上年度设备重大缺陷、提高设备可靠性的技术改进措施以及本单位事故防范对策进行编制,安全技术劳动保护措施计划要根据行业规定和标准,从改善劳动条件和作业环境、防止员工伤亡事故发生、预防职业病等方面进行编制,从而为安全生产保驾护航。
4.安全风险管理。安全管理的基本方针是“预防为主”,所以,在生产过程中不断进行检查,进行分析,明确隐患,采取有效防范措施是重中之重。我们要根据不同变电站或工作场所,集中人员经验和智慧,编制完善的风险库,便于员工在工作中有针对性预防危险。同时,要有完善的安全检查和隐患排查制度,实现安全隐患排查治理的常态化、制度化、周期化。
5.安全考核制度。安全考核是对安全各项规章制度执行效果的检查,对好的应予以表扬,对执行不力或违反制度者要进行惩罚。在当今不断注重安全管理的环境下,安全考核应实行“重奖重罚”。要褒扬正气,以营造人人讲安全氛围。要严肃处理违规者,以体现安全制度不可违反的刚性原则。在安全考核制度上应力求完善,对一些小的违规、违章不能因小而不考核,否则,安全大堤将“溃于蚁穴”。
(二)加强教育培训,提高安全能力
1.加强全员安全知识培训。安规规定从事电力生产人员上岗前必须经过安全培训,并考试合格后方能上岗,并且每年还要进行安规考试,但实际工作中,上岗前培训基本以自学为主,年度考试很多是走过场,所以很所员工对安规掌握不熟,特别是对为什么要这样做、不这样做有什么后果理解不深。所以,首先必须抓牢上岗前培训,安规不能熟练掌握坚决不予上岗。其次,要抓牢每年一次的安规考试,应进行考前集中学习、辅导,严肃考试纪律,对年度考试不合格的人员进行下岗培训,实行“安规考试不合格-下岗-学习-再考核-合格上岗,不合格再下岗学习”的循环机制,确保安规考核不合格人员不得上岗。再次,安规培训应形成常态机制,贯穿于每个月或季度,不能犯“冷热病”。
2.对工作负责人等骨干进行安全管理培训。生产工作体现在每一个工作现场,而班组长和工作负责人则是每个现场的安全第一责任人,对于这帮群体我们应予以特别关心,应给予更高要求,特别是安全管理方面的知识应进行专项培训,使其眼界开阔,能独挡一面,每个工作现场安全保证了就有全局的稳定。
(三)规范工作程序,提高可控能力
篇8
关键词:安全生产;隐患排查;应急体系;安全工器具
中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2014)36-0174-02
随着时代的发展,电力已经成为现代社会经济的动脉和人民生产生活的不可缺少基础性资源。因此,电网的安全稳定事关国民经济和人民生活,“民以食为天,安全大于天”,安全生产已经成为了时代的主题之一。因此,安全生产必须加强过程管控,加强制度建设,建立健全体制机制,有效避免人身、电网、设备和信息事件发生,保持电力安全生产平稳态势。
一、电力安全生产现存问题
1.安全意识淡薄
部分员工安全意识淡薄,《安规》理解不到位,“讲起来重要,干起来次要”,生产作业存在侥幸心理,尤其当遇到高温、严寒等恶劣天气时,为图省事,擅自降低安全组织、技术措施落实要求的现象时有发生。“两票三制”执行不到位,安全工器具、劳动防护用品使用不规范,习惯性违章屡禁不止,这些行为都极大威胁了电网的安全平稳运行。
2.制度建设不完善
输、变、配、基建工程、承发包工程虽都有现场执行规范,但部分条款过于笼统,有待进一步细化;部分专业没有明确的考核激励制度文件,针对不同级别的安全生产事件未有明确的处罚金额,且考核激励力度不够,不能做到“奖勤罚懒”;各级人员生产责任制度文件更新不及时,不能满足公司“三集五大”新体系下各级人员安全生产要求。
3.现场监督检查不到位
部分管理人员、巡检组人员对现场情况不熟悉,生产业务不精通,下现场检查走形式,检查内容浮于表面,不按照现场监督检查标准认真检查,导致许多违章行为“溜之大吉”;讲“哥们儿义气”,应付领导,报喜不报忧,对于发现的问题,“大事化小,小事化了”,瞒报、漏报的现象时有发生,“四不放过”抛在脑后,对违章人员无法进行警示教育,导致习惯性违章。
4.安全工器具管理混乱
部分生产班组安全工器具未建立管理台账,安全工器具的试验日期、试验周期不清楚,部分安全工器具试验超期、不合格或未贴合格证;同类安全工器具未有效编号,库房摆放混乱,未设专人看管并定期补充、维护、更新,部分不合格、报废的工器具仍在使用,严重影响作业人员人身安全。
5.应急体系不健全
各级人员应急职责不明确,应急响应速度迟缓,紧急情况发生时应急指挥人员较多,但真正能够投入到应急处置当中的人员却较少;应急队伍专业化培训较少,应急抢险力量较为薄弱;应急预案及现场处置预案篇幅冗长,可操作性差,且多年未修编完善,无法对应急处置起到指导作用。
6.隐患排查力度不够
隐患排查“重主网、轻配网、农网”的现象严重,巡视力度不够或流于形式,未能发现隐患,尤其是配网隐患;对于发现的隐患或缺陷不能建立有效台账或与相关职能部门联系,不管不问,不能形成相关隐患排查治理任务单,导致电网薄弱环节增多而发生事故。
7.外来施工队伍管理不严
部分外包业务的施工队伍准入资质不齐全,人员承载力不够,人员安全生产技能水平不能达到相关要求,施工现场、施工质量以及施工所用安全器具及劳动防护用品不能满足生产标准,导致外包队伍人身事故时有发生。
二、安全生产过程管控实践
1.以考促学,强化安全生产意识,提升安全生产技能水平
为提高员工整体安全素养,强化安全生产意识,营造全员“学安规、懂安规、用安规”的文化氛围,公司采取了以下“以考促学”的活动:
(1)组织生产员工参加了安全技能等级评价考试,制订考核奖励办法,对考试达标的班组长、工作负责人、班组成员予以奖励,对未达标者给予经济处罚,并组织补考,直至其达标,保证作业现场一线生产人员的安全技能水平满足工作要求。
(2)组织公司职工参加《安规》普考工作,考试内容涵盖了职能管理、调控、变电、线路、带电、供电所、营销七个专业,做到全员参与;采取第三方介入的方式,保证了考试的公正、公平性,对考试作弊者给与严肃考核,对于各专业考试成绩前30%的人员给与奖励。
(3)组织秋检预试“三种人”考试,对于考试不合格的人员取消相应资格,对于补考仍不及格的人员进行撤职、降岗等严肃处理,为秋检预试提供人员保障。
2.作业现场关键环节全过程录音录像,违章行为定期曝光
依托领导到岗到位、技术监督人员、巡检组下现场监督检查,对风险等级较高的作业现场进行全过程管控,对安全技术交底、关键操作环节进行实时录像录音,并录入系统留存,坚决杜绝各类违章作业行为。
对于发现的违章现象,依托巡检日报、周报、违章曝光栏进行曝光,同时给与相关责任人经济处罚,极大程度打消了麻痹大意思想,保证现场组织技术措施的落实到位,危险点分析全面,反事故措施可靠。
3.结合安全大检查,加大隐患排查治理力度
公司各专业结合安全大检查,明确检点和检查标准,按照相关要求,围绕安全管理、运维检修、调度运行、基建、营销、信息通信、交通安全七个方面全面开展隐患排查治理工作,做到突出重点、举一反三、不留死角。
隐患排查治理工作组织领导、责任落实到位,监督检查、闭环整治,各专业发现的隐患、缺陷建立台账,明确治理责任人、责任班组,按照时间节点要求及时治理隐患,消除薄弱环节,保证了延庆地区电网的坚强,为全年安全生产工作奠定良好基础。
4.开展“两票”交流互查工作
公司依托三级安全网员例会,每月组织不同部门运行、检修、营销专业安全员、班组长对本月度本部门执行的“两票”进行交流互查,各部门之间互相探讨,从不同角度查找工作票、操作票中存在的问题,查漏补缺,加深对“两票”填写执行规范的理解。公司修订完善考核奖励制度,对“两票”填写规范的部们和个人给与奖励,不符合标准的给与处罚,保证“两票”填写制度化、规范化。
5.开展安全质量评估,加强外协队伍管理,提高设备采购厂家准入水平
公司依托承发包安全系统,开展安全质量评估工作。对公司集体企业、承发包外协队伍从企业资质、人员承载力、承发包合同、主营业务及承发包系统数据完善情况进行了评估,对不符合要求的外协队伍取消作业资格。
建立有隐患、问题设备的生产厂家数据库,对这部分厂家进行资质审核,提高采购设备厂家的准入门槛,保证生产物资、生产设备质量合格。
6.结合安监系统,开展安全日常监督检查工作
公司根据SG186系统,每月对班组安全日开展情况、各部门安全生产相关制度文件签阅情况进行统计,发行公司《安全质量月报》,对各部门工作开展情况进行排名公示;同时,根据系统中安全工器具台账信息,及时提醒各部门对将要超期未试验的工器具进行试验,并对各部门安全工器具进行定期抽查,促进公司安全工器具管理水平。
7.加强应急队伍建设,健全应急体制机制
公司从基层生产班组挑选了10名业务熟练、身体健壮、应变能力强的生产员工组成了公司层面的应急救援队伍,多次组织应急队伍参加应急相关培训,组织应急集训,使应急抢险人员学习了应急相关制度文件、应急物资设备的使用方法及相关应急工作技能。从服装、3G单兵设备、通讯设备、应急救援车等方面全面武装了公司应急救援队伍,有效提高了应急队伍专业水平。
公司重新梳理完善应急预案,编写格式统一规范,空洞内容予以删除,应急预案可操作性大大提高;各专项预案针对不同突发事件有了明确的等级划分,启动应急响应层级清晰,应急工作职责逐渐由部门细化到个人,到岗到位要求明确;各专业逐步建立应急处置卡片,简单明了清晰,抢险队伍应急处置能力大幅度提升。
三、安全生产过程管控措施的实施效果
1.员工安全技能水平显著提高
公司通过以考促学、严格规范考场纪律的方法,杜绝了以往《安规》、安全技能考试作弊、抄袭现象的发生,形成了考安规、学安规、用安规的良好安全氛围,考试达标率大幅度提升,各级人员将安全技能知识有效运用于生产作业中去,理论指导实践,实践加深理论理解,多名员工在北京市电力公司各类安全技能知识竞赛中取得优异成绩。
2.作业现场规范化程度提高
在公司各级人员督促检查下,生产作业现场习惯性违章现象明显减少,“两票三制”执行到位,组织技术措施有效落实,安全风险管控措施详尽,危险点分析全面;道闸操作现场严格执行唱票、复诵制;调度人员下调度令口令清晰,能够使用规范调度术语;基建现场施工质量得到进一步保证。
3.逐步形成隐患治理排查机制,延庆电网更加坚强
公司结合北京市电力公司每周的安全生产风险指数,安质部向运检部、调控中心、营销部、发建部定期重点隐患任务排查任务单,各部门指定责任班组、责任人开展相应隐患排查专项活动,结合生产、基建任务,及时消除延庆电网隐患缺陷。结合月度安全生产分析会,安质部公布月度隐患排查治理工作进展情况,隐患排查治理工作通报,对相关部门进行表扬、批评,促进了公司各层面加大隐患排查治理工作力度,做到全方位、无死角,保证了公司2013年度未发生人身事件,电网、设备事件发生频次大幅度下降。
4.安全工器具管理逐步制度化管理
公司安全工器具管理逐步制度化,从采购源头抓起,严格执行采购流程,根据各厂家产品质量逐步筛选制造厂家,保证各项试验指标合格;安全工器具使用维护部门、班组建立专门的库房,统一编号,登记造册,归置整齐,专人看管,定期试验,及时报废;管理部门制订本部门的管理办法,并逐步建立激励考核制度。
5.应急管理迈上新台阶
为全面推进应急工作的开展,公司成立了应急办公室,主要成员为公司领导与安监部、调控中心、运检部、营销部、办公室、党群工作部相关负责人。自从公司应急办的成立以来,公司更有效地通过应急指挥中心电视大屏实时与市公司沟通交流,贯彻落实市公司领导指示,汇报应急工作情况,保持对外信息披露与市公司口径一致;保证了公司内部应急管理工作的组织领导,人员、物资力量地调配有条不紊;更为高效地协调、解决了应急工作中遇到的问题和事项,便于应急工作的监督和检查及后续工作的开展。
公司多次组织开展有限空间作业、防汛、防恐、地震疏散、大面积停电等有针对性的应急演练,为了更有效地推进应急处置工作与地方地有效联动,联合地方政府等相关部门开展了消防联合演习、大面积停电联合演习。并根据气象部门恶劣天气预警信息,多次采取应急预警响应,相关人员到岗到位,应急体制机制逐步完善。通过实战演练,公司强化了相关专业应急工作流程规范,加强了与地方政府的联动,同时也找到了应急预案可操作性的不足。于是,公司开展了应急预案“梳理、梳理、再梳理”活动,前后多次对公司整体预案、25个专项预案、28个现场处置预案进行了梳理,逐步增强了预案的可操作性与实用性。
公司多次组织应急办主要成员召开会议针对不同专业讨论完善地区应急预警等级划分,并明确相应等级应急人员到岗到位职责。通过这项举措,公司应急办主要成员到岗到位职责有了书面规定,分工明确,减轻了调度及生产值班室的工作压力,应急指挥中心工作效率有了明显提升。
公司成立了应急基干队伍1支,应急专业队伍11支,分别驻扎在延庆各地区,为延庆各地区提供应急力量保障,保证了紧急情况发生时应急队员能够第一时间到达现场,提高了应急处置响应速度;多次组织应急基干队伍参加国家电网公司、北京市电力公司应急基干队伍培训,定期组织集训,并在北京市电力公司应急竞赛中取得二等奖的好成绩。
篇9
【关键词】变电站;基建施工;安全管理
引言
变电站基建施工安全管理最根本的目的是保障参与变电站基建施工工作人员的生命安全。施工安全是实现电力企业可持续发展的重要保障。在变电站基建施工建设的过程中,要想实现整个工程项目的效益,保证安全生产是整个效益的基石,如果不能保证整个项目的安全生产,效益也无从谈起。所以,参与变电站基建施工安全管理的每个工作人员,必须要认真落实各项规章制度,尽最大限度的保障工程项目的安全生产。
1.基建工程前的安全准备工作
各站运行人员是变电站的直接管理者,当值值班长负责站内基建工作管理。运行人员除进行正常的运行生产工作外,对其他进站人员的工作行为及范围,对施工、作业车辆在站内行驶活动方式及范围,对检修、基建施工等工作完成后设备的验收及作业环境、场地卫生状况(包括小室内卫生)的清理验收等负有管理职责,其中,站长为第一责任人。
基建施工前必须有工作负责人办理《施工工程三措》、《改(扩)建工程或其它临时工作管理卡》及安监处审批有工作时间范围的三种人名单,然后办理出入证和安装围栏二种工作票。所有进站施工人员必须经《安规》考试并合格,三种人员符合《安规》要求。
2.强化现场安全管理措施
变电站基建施工过程中,要重视对现场安全的管理。施工单位进入现场前,要提供经安监处审核通过的办理工作票人员名单,并办理工作票,工作负责人由施工单位工作负责人担任。站内要将全部施工人员身份证及工作证复印并留存。根据施工需要使用电焊、动用明火等工作,必须办理动火工作票,并采取相应措施后方可进行工作;进行高空作业时必须办理高空作业联系单,并采取相应措施后方可进行工作。施工单位进入现场后,运行值班员应督促施工人员做好可靠的安全措施,在所扩建间隔安装符合要求的固定围栏,装设的围栏应符合现场实际安全要求,要有防大风刮起的措施,并在围栏内悬挂止步、高压危险标示牌,按照施工地点电压等级对应的安全距离,安装明显的施工限高标记。围栏出入口根据现场施工情况设置一到两个出入口(并设置从此进出标识牌)。基建施工中的设备应与运行中设备有明显的断开点。
在变电站基建施工的过程中,要认真落实各级人员的安全生产责任制。经过实践证明,有效落实安全生产责任制是保证变电站基建施工安全的重要措施。当然,在落实安全生产责任制的过程中,必须对相关工作人员的责任、权利、利益进行明确的界定,并且制定相应的标准。在工程实施以前,还要与各级人员签订安全生产责任书,通过书面的形式,落实好相关人员的责任与义务。同时,还要对管理人员的工作进行考核和监督,一旦发现安全管理人员的失职要按照签订的安全生产责任书追究相应的责任,保证安全生产责任落实到实处。
在变电站基建施工的过程中,为保证工程的顺利实施,还要事先对相关的危险点进行分析,制定相应的预防措施,通过隔离、消除等方式对危险点进行控制,做到提前预防。通过对重点区域的监控,实现对变电站基建施工事故的有力控制。在条件允许的范围内,还可以采取事故演习的方式来提高工作人员对突发事故的反应能力。以上这些措施都是经过实践检验切实可行的,能对变电站基建施工现场中的安全管理起到重要作用,降低施工现场的风险。
3.施工现场管理工作
每日开工前由工作负责人到主控室领取工作票,许可人交代注意事项后许可开工,工作负责人带领工作人员进入施工现场,每日完工后工作负责人确认人员已全部撤离工作现场后交回工作票。施工工作负责人在施工期间不得随意离开施工现场,如遇特殊情况需要暂时离开,须指定项目技术员以上的人员作为临时现场施工负责人,并经当值运行值班员确认,如工作负责人长期离开(1天以上),则应重新办理工作票。在重要工序、关键点和危险点施工时,必须严格按审定的施工方案进行施工,变电检修管理所或运行管理二所配合施工人员必须在现场监督,要求监理人员实施旁站监理,严禁无安全措施、无监理和专职安全员监护施工。
施工车辆进入站内时要有限速(5公里/小时)、限高措施并在指定路线及区域内行驶、作业。其它私人汽车、摩托车、自行车等交通工具一律不准进入设备区。施工车辆和人员未经允许一律不准将易燃、易爆物品、剧毒物品和其他危险品带入站内。所有车辆、人员携带物品出站,必须持有工作签发人或负责人签发的证明,并自觉接受门卫人员检查,经核对证、物相符后方可放行。运行管理人员或值班人员应每日对基建现场巡视监督检查不少于2次,并认真填写“施工现场巡视检查记录”,发现问题或违章施工应及时提出整改意见并做好记录,同时向施工单位下达“整改通知单”,监督整改。对不及时、不认真整改的违章行为及时填报“改(扩)建工程临时停工申请单”,并根据规定对施工单位采取临时停工和经济处罚措施。
4.施工过程的安全管理
变电站基建施工的安全管理不但要重视施工现场,还要贯彻在整个的电力项目施工的过程中。在变电站基建施工过程中,肯定存在很多的安全隐患。有的问题可能是人为原因造成的,有的可能是因为施工器具的原因造成的,这就要求所有的安全施工人员必须对变电站基建施工的整个过程高度重视。
4.1 要控制人的不安全行为
在变电站基建施工过程中,由于很多项目的施工时间很长,而相关的施工人员难免会在这个过程中产生懈怠,对安全施工重视不够,这就会为电力安全施工埋下了隐患。加强对施工管理人员的技能培训,增强他们的安全生产意识,培养良好的作业习惯,遵守相关的安全生产规章制度,这些都是控制人的不安全行为的重要措施;
4.2 加强对施工的器具的定期检查、保养和维护
长期的变电站基建施工会造成很多工器具老化,虽然对他们的保养必然会有所花费,但是这可以有效的降低施工过程的风险。施工器具的安全要引起施工人员的重视,项目的负责人在工程进行前就要有这方面的充分预算;
4.3 加强施工过程中的安全监督
相关的现场施工人员及安全管理人员必须要对整个施工过程进行全程监督,根据实际出现的情况来处理问题。在安全隐患查找过程中,要特别注意细节的把握,这也是很多安全事故出现的重要原因。对细节缺乏认识,不能有效的堵塞漏洞,对可能出现的危险源不能及时了解,这些虽然都是工程的细微之处,但一定要引起重视。
4.4 开展安全教育活动
建立强有力的安全培训教育制度,并坚决按制度执行。对新人场的参建人员特别是临时人员严格执行三级安全教育:企业、项目部和班组的针对性安全教育。对特种与高危作业人员要进行专门的安全技能培训与考核,考核合格者方能进场施工。
5.结束语
总之,变电站基建施工的安全管理工作,应该贯彻在整个电力项目的进程中。在基建项目施工现场,相关的管理和施工人员要引起足够重视,从细节出入手,切实做好每一项安全工作。随着电力工业的不断发展,对变电站基建施工的安全管理必然会有更高的要求,这就要求相关的变电站基建施工工作人员要不断学习,只有这样才能提高自身的业务水平,保证变电站基建施工安全有序的开展。
贴于 233网校论
参考文献
篇10
电力人身安全责任书【1】
甲方:高龙坎电站
乙方:
一、安全目标
为贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全方针,切实抓好安全管理,落实安全生产责任,严格执行《安全规程》及各项规章制度,提高全员安全生产意识,防止和杜绝各类事故及违章现象的发生,确保员工人身安全减少企业损失,特制订本责任书。
二、安全责任
(一)甲方责任
1、加强乙方的安全教育和指导工作,增强职工安全意识和法制观念,切实做到加强安全管理,履行义务职责。
2、教育和督促乙方严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程,如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施。
3、指导、督促乙方开展安全工作,定期组织安全检查及安全整改。确保环境条件安全,确保人员力量充足,确保安全工器具齐全可靠,确保组织措施技术措施执行到位。
(二)乙方责任
1、按照安全生产相关要求,树立安全第一,预防为主的思想,切实将安全工作贯穿到具体工作始终,确保人身安全。
2、积极参加安全学习,接受安全教育培训。保证安全生产培训合格,经过安全教育培训和安规考试合格,取得特种作业操作资格证书,做到安规考试合格上岗,持证上岗。
3、严格遵守各项安全规章制度和《电力安全工作规程》,按照本站安全生产规章制度,熟练掌握本岗位安全技能,保证不违章操作、误操作。
4、自觉遵守劳动纪律不迟到、不早退,不串岗、脱岗或从事与工作内容无关的其它事项。
5、精心工作,按时巡查设备,发现故障或隐患、及时处理,随之报告、做好相关记录。
6、认真、及时、准确填写相关安全记录资料。
7、接受本单位的安全工作考核、奖惩。
8、在工作岗位以外发生的一切事故(如交通及其他意外事故由乙方自行负责等),即在甲方大门外未经甲方安排工作而发生的个人行为的事故。
9、在特殊情况时,单位组织的应急、抢险等,要服从指挥,积极参加。
10、认真学习党的政策、法规、不违法乱纪,同志之间团结友爱,做一个守法、守德的好公民。
三、附则
本责任书一式二份,本人一份、单位存档一份。
甲方(主管安全生产负责人)签字:
乙方(签字):
20XX年X月XX日
电力人身安全责任书【2】
为认真贯彻国家有关电力安全的各项政策、法规,加强群众安全用电管理,确保群众生命财产安全。结合我镇安全工作实际,为确保安全生产目标任务到位,责任到位,进一步落实层次化、程序化管理。特与供电所责任单位签订20XX年电力安全责任书:
一、工作原则
坚定不移地贯彻执行安全第一,预防为主,综合治理的工作方针,认真落实各供电部门责任制。切实坚持保人身、保电网、保设备的基本原则,并使之落实到位。依靠完善的安全管理制度,制定切实可行的安全保证措施,进一步提高安全生产素质和安全防范能力。
二、安全目标
1、严格执行调度规程,变电运行规程以及事故调查规程等。
2、不发生人身伤亡事故。
3、不发生因设备损坏未及时修复而发生安全事故。
4、不发生误操作及人为责任停电事故。
5、杜绝任何形式的违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为严禁非当值人员命令和操作。
6、不发生生产人员重伤,因设备损坏未及时维修引发安全事故;
7、不发生因本站设备故障造成设备重大事故及以上电网事故;
8、不发生火灾事故;
9、实现三个百日安全生产无事故;
10、建立健全事故应急处理机制,深入开展反违章活动。
三、保障措施:
1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、标准、规程,落实到位、贯彻到位、执行到位。
2、根据有关法规标准规程和上级制定的各种规定,制定适合本部明确的可操作的安全管理制度。健全落实各岗位安全生产责任制。
3、不断提高自身的安全意识和自我保护能力。
4、参加变电站安全生产分析例会,对影响安全生产的因素及时纠正,防止因思想问题造成事故。
5、根据电网结构和设备实际情况,合理安排及时调整运行方式,使电网处在最佳方式下运行。
6、根据电网结构和实际情况正确核定继电保护定值,监督实验人员做好继电保护定值整定,调试和校验工作。
7、参加本变电站安全生产分析例会,认真开展安全百日赛、反事故演习、事故预想,安全周等安全活动。
8、重大施工、检修、操作项目按局规定进行操作,严格按现场规定执行,对影响安全的重大隐患提出建议和整改措施。
9、积极参加本部门各项安全活动,对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作,要落实到位,按质按量完成。
10、积极开展安全性评价工作,以电网安全性评价结果为依据,加强本站运行设备安全优质运行。
11、参加电网及有关事的调查、分析、处理和制定预防措施,对事故做到四不放过。
12、严格执行工作票制度、工作许可制度和恢复送电制度,认真审查工作票,工作的必要性和检修工期是否与批准期限相符,所列安全措施是否正确完备。
13、正确填写和记录倒闸(调度)命令票,使用统一调度术语。
14、坚守值班岗位,执行值班纪律,当运行设备发生异常时,及时汇报处理,按规程规定倒换运行方式或停止运行。
15、拒绝接受和执行有明显可能造成人身伤亡和设备重大损坏的违章指挥。
16、正确使用安全工具和劳动保护用品,高空作业前认真检查登高器材及安全器材,工作现场按要求着装,戴好安全帽,系好安全带,加强自我保护意识。
17、认真学习各种安全规程,提高安全意识和自我防护能力。
四、责任追究
各责任单位无计划,无安全责任体系,无应急预案、无平时检查记录,视为无安全生产意识,对因此造成安全责任事故的给予责任单位责任人处分,造成严重后果的,依法追究刑事责任。
五、本责任书一式两份,自签字后生效。
下达责任单位:
接受责任单位:
电力人身安全责任书【3】
甲方:
乙方;
1、甲方安全职责:
1.1审查由乙方提供的企业法人代表资格证书和企业法人代码及税务登记证书进行审查及备案。
1.2审查由乙方填写的外包工程施工企业安全资格审查表,包括施工人员概况、特种作业人员及上岗证复印件,审查由乙方提供须主管部门确认的工程负责人、施工技术负责人、现场安全负责人名单证明原件。甲方按规定及时向乙方发放施工证。
1.3甲方应对乙方事先提交的该工程的三措计划进行审查和指导,合格后监督乙方严格执行,必要时或根据乙方请求及《安规》要求增设甲方专人监护。
1.4开工前甲方负责向乙方负责人和现场施工负责人、工程技术人员及施工人员全面交待现场工作条件及工作环境,对有关安全注意事项进行交底,并应有完整的记录或资料。
1.5施工期间甲方有权对施工现场进行的安全监督,发现违章作业及危及人身、设备安全时,可及时制止、纠正,必要时有权停止其工作,并向乙方提出整改要求。
2、乙方安全职责
2.1必须具有国家行政部门发放的有效的三证:工商行政部门颁发的《营业执照》副本全套复印件、建设部门颁发的《企业施工资质证书》复印件和《施工安全资格证书》复印件。
2.2提供企业法人代表资格证书和企业法人代码证书及税务登记证书复印件,同时应提供受法人委托签订经济合同、签订安全责任书的证明书原件及进(出)城承包工程许可证。
2.3开工前乙方应填写《工程施工企业安全资格审查表》、《施工(工作)人员概况》,提供特殊工种作业人员名单及上岗证复印件,提供经主管部门确认的工程负责人、施工技术负责人、现场安全负责人名单的证明原件。
2.4开工前组织对全体现场施工作业人员进行安全、技术交底,明确工作任务,使全体施工现场各级人员掌握工程特点及安全操作规程、施工安全措施、安全注意事项。对施工作业人员定期进行安全活动和总结,并有记录,必要时请甲方派员参加。
2.5开工前提供维护工程的施工组织方案、施工作业计划、安全管理制度、组织措施和技术措施,对复杂或危险性较大的工程必须订立单项措施。
2.6禁止使用未成年人及老弱、残人员。对施工现场的新入人员(包括临时工、合同工与参加劳动人员)必须进行三级安全教育及交待现场安全注意事项,相关记录、资料正确齐全,方可进场作业。对技术性较强的工作禁止使用临时工、民工或劳务协作工,临时招用的民工进行适合现场作业的安全教育后方可进行地面辅助作业工作,民工、临时工的安全责任均由乙方负责。
2.7施工期间,各种交通工具、设备和工具等均由乙方自备。工程使用的施工机械、工器具及防护设施的必须有安全检查记录。交通工具、设备和工具的维修与保养,以及在使用过程中发生故障或伤亡事故的费用由乙方负责承担。甲方不负任何连带责任。
2.8施工时,乙方严格执行安全操作规程,并做好各种安全防范措施,指定专人负责安全工作,明确安全员。对在正在使用的设备上施工的,应与甲方一起制定详细的施工方案才能施工。施工中一旦发现有安全隐患的,乙方应立即停工,并报告甲方及其他有关职能部门,采取措施整治后确保万无一失再施工。施工人员进行作业时必须正确穿戴好安全防护用品,切实保证施工中的人身、设备安全。
2.9乙方施工人员应持有劳动部门颁发的上岗证方可参加施工。对从事垂直运输机械、安装拆卸、爆破等特种作业的,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。全体施工人员(包括民工)必须按甲方规定佩证上岗。
2.10乙方应在施工现场的危险部位设置明显的安全警示标志。乙方对工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线、电力、通信线路等,应当采取专项防护措施。如没有防护,或防护不当而导致既有设施损坏,由乙方承担一切责任。
2.11及时详细地对沿线交叉跨越、高低压线路等进行实地踏勘,提供书面资料,便于甲方协调配合。
2.12乙方必须接受甲方监督和指导,发生人身事故或危及施工安全情况,必须立即报告甲方。乙方负责人(安全施工第一责任者)对甲方提出的有效意见必须及时整改。
2.13负责合同中规定由乙方承担有关职责。
3、安全考核:
3.1若因乙方人员违反本责任书或违反《安规》及安全规章制度,由此造成的一切后果均由乙方承担全部安全责任。
3.2若因合同期内乙方维护不力或安全防护措施不到位,造成重大安全责任事故,一切后果均由乙方承担全部责任。甲方并且可以作出取消其代维资格,合同终止的处理。
3.2若因乙方人员积极采取有效防范措施,无违反本责任书或违反《安规》及安全规章制度,并在合同期内没有发生责任安全事故,甲方应对乙方在安全工作上给于适当奖励。
4、本责任书一式四份,甲、乙双方各执二份,责任书中未尽事宜,双方协商解决。本责任书经双方签章后生效。
甲方盖章代表: