道路施工管理范文

导语：如何才能写好一篇道路施工管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：施工管理 城市道路 技术管理

随着经济发展，城市化的速度越来越快。城市道路作为城市的构架，支撑着城市这个庞大的躯体。如何提高功效保证质量，缩短工期，降低成本，取得最大的经济效益，引起了人们的广泛重视。

1施工前道路施工管理

1.1 我们在确定道路施工计划目标后，要立即着手编制施工组织计划、工程进度计划、劳动力计划、材料计划、机械设备使用计划等相瓦关联的各种计划。根据城市道路施工的特点和复杂性，重点要抓住主要矛盾，掌握进度，预测和控制影响工期的不利因素，城市道路施工和城外公路施工有所不同，这是由城市的特殊性所决定的。

1.2 图纸会审、熟悉施I：图是施工单位抓好施工质量管理的前提。施工管理人员拿到图纸后，应认真细致的进行审读，充分领会设计意图，并把所建工程的使用功能贯穿其中进行思考，发现问题，必要时可以会间监理方和施工方对原设计进行研讨，并做好记录，到图纸会审时提出所发现的问题和对进一步完善设计的建议，力争在施工之前解决问题。经过图纸会审之后，应使建设工程的各方都能对修改后的设计图的施工内容和技术要求有统一的、正确的认识。

1.3 在市内修建道路，受环境影响比较大，不仅受居民、行人的干扰，而且往往不能中断交通，所以在开工前，对所施工的道路交通流量必须进行调查，制定解决方案，为施工创造便利条件。另外由于城市道路具有容纳各种管线的功能，上水、下水、煤气、供热、通信等管线都埋设在市内道路中，因此在施工中按照工序，必须分清主次先后顺序，同有关单位搞好协调，这一点至关重要，只有掌握好各种管线的位置，才能使我们的施工顺利进行。

1.4 道路施工受天气影响较大，如在进行开路槽施工工序时，我们要提前掌握天气情况，尽量避开雨天，以免造成路槽被泡，影响下一道工序的施工，进而影响整个工期。另外在市区内施工，由于有时受工作面的限制，要把工程材料迸一步细化，和材料供应商及时沟通，以保证材料准确按时到位。施工准备工作的完善直接影响我们的施工，会为保证工期打下良好的基础。

2施工中技术管理、财务管理

2.1 技术管理

技术管理就是对承担道路工程施工的生产技术准备和施工现场的管理，它是工程施工的重要环节。技术人员在施工前要熟悉施工图，对施工现场进行实地调查，如发现某些实际情况与设计不符时，应提出切实可行的意见，待设计单位同意并修改施工图后，才能进行施工。同时，为做到心中有数，一定要做好技术交底工作，开工前请设计者给工程技术人员、施工员介绍工程总体情况，重要部位的注意事项以及施工工艺的要求等，使技术员、施工员了解工程全貌并进行技术准备工作。另外，在施工现场，要突出技术人员的主导地位，加强施工中的全面技术管理。

2.2 财务管理

财务管理即对施工中必需的各种资金的管理、分配、使用所进行的组织工作和计划工作。坚决贯彻勤俭办企业的方针，改善经营管理。加强经济核算。健全财务管理制度。严格执行财经纪律和基本建设拨款规定。监督资金的合理使用。加强经济活动分析和成本管理．做到消耗有定额、开支按标准、成本有核算．努力降低工程造价。

2.3 质量和安全管理

加强质昔和安全管理是保证工程达到使用功能的关键，也可以说质量和安全是工程的灵魂。因此在工程施工中，我们首先要制定质量和安全目标，并提出实现质量、安全目标的具体措施，重点在工程质量、安全的预防控制和提高工作上下功夫。加强组织领导。作为施工单位，要成立全面质最和安全管理领导小组，制定控制质量和安全的有关文件及规章制度。坚持质量、安全教育。经常对施工人员进行搞好工程质量、安全重大意义的教育，提高职工素质、安会认识，讲明质最和数鼍的关系，数量必须服从质量，坚决制止只顾赶进度而忽视质量的行为。

3物资和劳动管理

3.1 物资管理

物资管理就是要做好原材料、燃料、机具等生产资料的供应组织工作、建立与健全物资的采购、调运、保管和分配制度。严格控制材料用量。主要材料要实行限额领料制度。易燃、易爆等危险物资以及重要机械设备要进行专门管理。要采取各种措施节约材料。降低材料消耗。

3.2 劳动管理

劳动管理是调动施工人员生产积极性的重要制度。根据施工组织安排，编制劳动力使用计划，合理组织劳力，加强定额管理，提高出勤率和劳动生产率。严格执行有关工资标准及制度。认真做好劳动保护工作。注意安全生产，关心群众生活。

4施工现场管理

4.1 材料现场管理。道路施工材料费用约占成本的50％，材料的使用和保管直接影响到工程成本，现场施工把管好、用好材料作为一项落实降低工程成本措施来抓，避免施工中浪费、丢失情况的发生。

4.2 机械设备现场管理。道路施工中所使用的机械设备很多，只有正确地、合理地使用机械设备，使它保持良好的工作性能，才能充分发挥机械设备的效率，延长设备的使用寿命，创造出更大的经济效益。首先，必须根据道路工程的规模、场地条件、经济效果选择机械设备，并对它们进行比较，选出最优的。其次，要根据机械设备特点，合理安排施工工序，并布置好施工工作面及运行路线，排除施工的地上地下障碍物。

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关键词:道路桥梁工程；施工管理；存在问题；加强措施；质量控制

近些年，我国的公路与铁路建设随着科技的发展也在迅速的进步，其中道路桥梁工程的施工管理不仅会关系到人们切身的生命与财产安全，还会影响到我国社会经济建设的水平。在道路桥梁施工建设的过程中，人们越来越注重要道路桥梁施工管理的重要性，良好的道路桥梁施工管理可以加强道路桥梁施工的安全与质量控制，提高工程的质量水平。但是最近这些年道路桥梁施工的管理还没有发挥出应用的作用，很多的道路桥梁施工的质量与安全性得不到保障，很多道路桥梁施工人员在施工时安全意识淡薄，施工技术薄弱，对施工质量的控制缺乏管理等，都会造成道路桥梁施工的安全事故频繁发生，不仅威胁到了人们的生命与财产安全，还影响了社会的经济水平。如何提高道路桥梁施工管理工作，提高道路桥梁施工的质量是公路建设所面临的重要课题。以下就针对道路桥梁施工的特点，对道路桥梁施工管理中的所存在的具体问题进行详细的分析及处理，从而找到加强道路桥梁施工管理的措施，提高道路桥梁施工管理的质量。

1我国道路桥梁工程施工的主要特点分析

我国道路桥梁工程施工的最重要的一个特点就是指道路桥梁的施工时间比较长，很多的道路桥梁工程会涉及较大的范围，道路桥梁施工是一个长久的工程施工，甚至会跨越几年，但是随着道路桥梁工程施工的推移，很多东西都是日新月异的，不仅仅是一些技术，材料，还会表现在多方多面上，若是道路桥梁在施工的时候没有考虑到较多的问题，就会造成一系列的道路桥梁施工问题，影响着工程的质量。其次，道路桥梁工程施工涉及的学科比较广泛，不仅要了解一些地质水文等方面的知识，还要了解土木建设的知识与技术，所以在进行道路桥梁施工时，现场的施工会包括几种不同的类型，在统一大的道路桥梁中的不同区域施工，这就会造成施工条件的复杂，严重影响到道路桥梁施工的质量问题，导致各种问题频繁发生。最后，道路桥梁施工一般都是国家性的工程建设，我们在进行道路桥梁施工时要按照国家规范的要求进行，在实际的道路施工中还要选择合适的路线地点，特别是道路桥梁的桥梁施工，在施工设计时要单独考虑，综合实际条件进行。

2我国道路桥梁工程施工管理工作的重要性分析

这些年我国的公路建设水平不断提高，很多地区都实现了公路的现代化建设，道路桥梁等基础设施的建设给人们的交通运输带来了极大的便利，这也是我国社会经济实力的一个重要体现。道路桥梁施工管理工作具有极高的重要性，想要提高道路桥梁工程施工的质量，就要做好一定的施工管理工作，计划好道路桥梁的管理实践内容，加强对道路桥梁施工的全过程控制。道路桥梁施工管理的内容有很多，从道路桥梁施工准备开始到竣工结束，全程都需要有效的管理控制，主要包括有道路桥梁施工的材料、设施设备、施工的方案、施工的方法、施工的技术、施工的工艺流程、施工的人员安排、施工现场的控制与管理，以及施工后的竣工质量验收等，这些道路桥梁施工管理的内容都是保证道路桥梁施工质量的重要表现，只有做好良好的道路桥梁施工管理工作才能够取得工程建设的经济收益。在进行道路桥梁施工管理的过程中，我们要综合了解施工的条件跟施工的特点方法，从而对施工的每一个流程都加以控制，道路桥梁施工管理不仅可以提高工程项目的质量，保证道路桥梁的安全稳定性，还可以通过施工管理有效的缩短工期，减少投资，实现经济效益。我们要跟随时代的脚步，与时俱进，用现代化的科学管理手段加强道路桥梁施工管理的工作水平。

3我国道路桥梁工程施工管理工作中存在的不足问题分析

在进行道路桥梁工程施工管理工作时，会面临着较大的问题，我国政府对道路桥梁工程的建设的管理力度不大，很多道路桥梁的施工与政策有着矛盾冲突，就造成了道路桥梁施工管理的困难，在施工的过程中，最常见的问题就是施工现场的签证变更，这会就造成施工设计的改变，极大的影响着道路桥梁施工的成本跟工期。以下对道路桥梁施工管理中的主要问题进行分析。

3．1道路桥梁施工管理存在不规范现象

道路桥梁施工管理的内容比较多，最重要的就是在施工现场的规范化管理，由于道路桥梁施工的现场条件比较复杂，各种施工团队都会在场，进行道路桥梁施工时要严格控制施工工序，但是在很多的道路桥梁施工现场往往缺乏规范化的秩序管理，导致现场一片混乱，材料乱放，设备丢失、操作失误等，这些都需要规范化的管理。

3．2道路桥梁施工管理中的质量控制不过关

我国道路桥梁施工时往往会遇到较多的困难，很多时候要横跨水域，地质条件也比较复杂，导致工程的质量得不到控制，在进行施工管理的过程中，对材料、涉笔、人员、技术的管理都存在较大的漏洞，很多的施工材料不合格现象发生，导致各种豆腐渣工程的出现，严重影响了人们的出行安全以及财产安全。还有设备的管理也不到位，很多设备缺乏定期的检修与维护，人员的配置不合理，在进行施工管理时，没有做好相应的人员技术的培训，导致施工的现场鱼龙混杂，各种不规范施工操作的发生，严重影响到了施工的质量。

3．3道路桥梁施工中绩效管理失误

在道路桥梁施工管理中还存在着资金问题，很多的道路桥梁施工过程中，注重的仍然是劳动力，普遍的工资较低，导致很多道路桥梁在施工的过程中，在对施工的工期以及成本质量管理时存在较大的失误，绩效管理不到位，就造成施工的各种问题的发生，严重影响了施工的质量。

3．4对整体施工的工期及进度管理失误

道路桥梁工程在进行施工管理时，对施工的进度安排与控制往往不合理，在施工时，若是没有对施工的具体操作进行管理，就很容易导致各种质量问题的发生，一旦出现不规范现象就要重新施工，严重延长了施工的工期，其次在施工过程中，要及时的跟进人员、材料、设备的提供，从而加快施工的进程。

4我国道路桥梁工程施工管理工作中存在不足的优化措施分析

4．1完善道路桥梁施工管理体制

要想加强道路桥梁的施工管理，就要健全施工管理体系，做好施工过程中的各项管理工作，加强质量管理，质量监督，质量检验与质量验收工作，做好施工现场的档案记录，要设立专门的监测机构监测施工的管理，保证施工的人员、设备、材料等都符合规范的要求。

4．2做好施工资源的优化配置管理

在进行施工管理时，要实现资源的优化配置，在施工前进行技术的交底，保证施工现场的人员配置符合要求，在施工时做好现场的设施管理，要定期对设备进行检修维护，减少资源的浪费，从而保证施工的质量符合规范的要求。

4．3加强对施工过程的质量控制管理

道路桥梁施工是一个比较大规模施工建设，涉及的施工范围比较广，施工时间比较长，所以加强对施工管理过程的质量控制有利于保证整体施工的质量安全性。做好施工前的准备工作，对施工设计的方案进行可行性的分析，特别是在施工的现场要做好技术的规范化管理，对材料要进行质量检测验收，从而提高工程的质量。

5结束语

总之，道路桥梁施工管理对整个工程的质量具有重要的作用，我们要把握好道路桥梁施工的全过程管理工作，从而提高道路桥梁施工的质量。

参考文献

［1］杨万东．浅析道路桥梁施工管理［J］．中国新技术新产品，2011，14(9):13－25．

［2］秦瑛斌．浅析道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施［J］．城市建筑，2015，08(6):21－34．

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关键词：道路桥梁；施工管理；问题及措施

在新形势下，加强道路桥梁工程质量管理，确保工程质量，是各有关建设单位的需要重点加强的部分。加强施工的质量管理工作不仅避免事故发生的危害，同时对于道路桥梁的使用寿命方面也是重要的保障，促进了道路桥梁工程的效益。在目前在施工中，部分施工人员的质量控制意识相对不够，施工单位的质量管理体系措施没有严格执行，从而导致质量管理仍存在相当多的问题。会影响道路和桥梁施工的质量，而且对改善施工项目的综合效益有着不利影响，需要采取改进措施。

1、道路桥梁施工管理的重要性

作为中国经济社会发展的重要基础设施，道路桥梁工程在经济发展方面和社会进步中发挥着举足轻重的作用。为此，施工单位要注意道路桥梁工程的施工质量，采取合理措施加强施工过程的管理和控制。具体来说，主要表现在以下几个方面：一是施工单位需要在施工过程中对每个环节进行细化管理，使得施工质量有所保障，同时尽可能缩短施工周期，其次，在道路和桥梁施工质量管理过程中，还需要加强创新的管理方法和管理思路，同时，还应该不断提高自身的专业技能和综合素质，不断总结实践经验，以确保道路和桥梁建设的质量，提供强有力的管理支持。

2、道路桥梁施工管理中的问题

2.1施工管理制度不完善

施工单位将重点关注如何扩大市场，从而忽视建立健全的项目管理系统，导致道路桥梁缺陷的建设和管理不足，难以保证道路和桥梁建设的有效性，甚至部分建立了管理制度，但责任区分不明确，人员没有严格履行职责，未能有效实施这些措施，影响道路和桥梁项目管理水平，甚至可能导致发生质量缺陷，对整个项目建设产生不良影响。

2.2施工人员素质不高

施工人员的质量与道路桥梁建设的质量直接相关，对道路桥梁建设起着决定性的作用。然而，我国目前的道路和桥梁建设项目中的大部分施工人员，大部分是农民工，没有经过准也得技术训练，总体素质相对较差，专业素量存在很大的问题，许多建筑工人因为工作时间长，经过多年的工作导致容易采取经验主义的措施，一些细节的工作不太重视。就比较容易发生质量问题。

2.3施工材料质量问题

建筑材料的质量与道路桥梁的质量的好换有着最为直接的关系，我们必须把相关施工材料管理作为施工管理当中的重点去对待，提前考虑。目前企业使用的大部分管理模式都比较传统，不能很好地管理建筑材料，对于材料的质量保障措施不完善。有些公司总是把利益放在首位，在材料采购中，只考虑经济效益，不重视质量的好坏，这样就会增加风险，最终导致项目的质量没有满足施工标准要求。

3、优化道路桥梁施工管理的措施分析

3.1完善道路桥梁施工管理制度

结合道路和桥梁的质量管理的相关要求，完善施工管理制度，明确项目管理目标，方法，和操作细节等，使各部门的施工管理规范化。责任到人，明确每位员工的职责，并认真履行，做好自己的每一项工作。同时建立完善的奖惩机制，对表现较好的管理人员到位实施奖励，反之亦然，采取惩罚措施来推动员工作热情，严格执行管理制度，有效规范工作，推进道路桥梁施工体系和标准化，对施工现场的各项工作施加更好的约束，从而有效提高道路的质量。

3.2提高道路桥梁施工管理人员素质

在项目建设中，施工单位应重视施工人员高水平的技术，丰富的经验，强烈的责任感，高层次的施工人员引进和加强施工队伍的建设。同时在工作中注重采取有效的管理培训措施，加强施工人员的管理和培训，通过现场学习，课堂教学，调查走访等各种形式，提高施工人员的技术水平和质量管理意识，丰富他们的工作经验。更好地满足施工的需要，以提高道路和桥梁的建设质量备用人员的实力。有效规范施工人员的工作，掌握关键点的建设和管理，提高工程质量。

3.3施工材料管理

在管理施工材料时，需要加大力度，促进材料配置的优化。现在，无论是道路和桥梁工业还是其他行业，实施绿色循环经济这个概念。由于道路桥梁建设的特殊性，对建筑材料等管理材料的管理有很大差异，特别是从以下几个方面加大材料管理力度，促进高度优化的材料配置。首先，在预算允许建筑方采用新材料，节能，环保，绿色材料等，提高材料质量;其次，道路桥施工过程所需材料，需要准确预算应注意使用不同阶段的废物;最后，施工材料的运输，储存等方面的管理，需要加大力度，避免材料运输过程丢失，破坏，促进施工材料的优化。

综上所述，道路桥梁施工在城市的建设发展中相对比较复杂，技术要求高，但是随着我国国民经济的快速发展，道路桥梁的要求也随之增多。道路桥梁不仅关系着人们日常生活的出行问题和安全问题，还关系着社会的经济发展。道路桥梁的施工质量随着人们的需求程度受到了日益的关注。将道路桥梁的施工工作做好，才能保证使用期的质量，减少在使用期有可能出现的各种问题。

作者:杜佳佳

参考文献

[1]郭潇莉.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].黑龙江科技信息,2014,06:176.

[2]杨广文.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].科技创新与应用,2014,01:204.

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[关键词]道路施工；施工管理；管理措施

中图分类号：F299.2；F281 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）35-0078-01

经济的发展带动了城市的日新月异，给道路工程带来了极大的契机，这些年我国道路的运载力和质量都得到了大大得提升，同时也推动了社会经济的发展。道路的施工质量很大程度上决定着将来道路的使用状况，故而必然严格加强对道路施工的管理问题。

一、道路施工管理的特征

1.综合性

当前，我国在城市建设方面，许多的设施建设都已比较完备，初步形成了一个综合性的体系。城市建设离不开道路的配合，道路的作用是毋庸置疑的。城市的规划和设计是有其科学的依据的，而道路建设必须严格遵照这些规划要求来进行。唯有合理利用空间布局，协调好各种设施，使其成为一个完整的系统体系，方可有效得节约建设成本。将城市建设中各种设施有机结合在一起，构成科学的体系，进行综合性得管控，从而助力于城市的繁荣和兴盛。

2.多样性

为了满足城市多功能的建设，以及人们出行的多种需要，道路的建设也自然表现出了其多样的特性。大到四通八达的宽阔马路，小到公园小区内的曲径小路，无不展示着道路的魅力。此外，还有城市纵横交错的立体交叉桥，为减少行驶冲突的环岛，跨河的桥梁等形形的道路。

3.复杂性

现实中，很多道路的施工是处于露天的状态下开展的，这样一来周遭的许多因素都充满了不确定性和不可控性。施工会受到天气状况的影响，遇到恶劣天气难免导致施工停滞，而夏冬季节都会在最热和最冷的时候无法。施工人员也具有一定的不稳定性，工人往往有一定的流动。此外，道路还会受到诸如施工技术、施工设备等的影响，充满了复杂性。

二、道路施工管理目前亟待解决的问题

1.施工质量监督体系亟待完善

道路发生质量问题或是安全事故，除了施工管理不完善外，施工质量监督体系的缺失也是其中不容忽视的原因之一。道路的施工一旦质量监督跟不上，那么必然会在今后的道路使用上暴露出问题，而且会造成道路施工出现的错误看不清楚，从而留下隐患。

2.施工质量方面有待加强

近年来，我国城市建设如火如荼，各地的道路建设也方兴未艾，然而数量的增多并未随之带来质量的提升，反而不断被爆道路发生质量问题和安全事故。这些问题的出现都说明了道路的施工管理有待加强。当前有些施工单位已经意识到了这个问题，也有些单位已经建立了初步的质量管理体系，但落地效果却不甚理想，仍需在质量管理上加强力度。

3.思想认识上对道路施工管理不重视

当前许多工程都存在着一味追求速度，而忽视质量的问题，究其原因是因为思想认识上对道路的施工管理不够重视。许多工程在管理方面形同虚设，管理层抓的不是质量而是工期，出现问题首先想到的是如何蒙混过关而不是有效地解决，如此难免会对道路的质量留下极大的危机。

4.工程招投标混乱

道路工程中也有招标、投标的环节，目前在这方面存在许多问题亟待解决。一是只重视投标之前的运作，只在乎竞标方案是否能够中标，甚至不惜为了中标而恶意压低价格，而一旦中标，却完全不按照竞标方案来操作；二是当前我国许多工程单位都是采取的承包制，实际投标的公司与最后进行施工的公司根本不是一家，许多缺少资质的公司也参与施工，而管理更是缺失。招投标方面的问题层出不穷从而导致道路施工管理的不完善。

三、强化道路施工管理的几点建议和措施

1.加大对道路施工的监管力度

要想抓工程的质量，就离不开对工程的监督和管理，只有发挥监管的鞭策和督促的实质作用，工程项目的质量也就多了一重保障，道路施工亦是如此。监管的实际工作也就是在道路的施工进行过程中，按照一定的规章制度和计划开展对施工的监督和管理，以保障道路的施工能够符合质量、工期和安全等各方面的要求。

要加大道路施工的监管力度，首先需要了解其技术方面需达到什么样的标准方为合格的工程。了解清楚这些实际的指标，方可开展接下来的监督工作安排，规划施工的程序、工艺等事宜。此外，还需详细掌握道路施工过程中的细则，事无巨细得进行监管。要将责任落实到人，责权清晰，这样一旦发现问题能够立刻追溯到是谁的责任。通过这种责任落实制度能够让每一个参与道路施工的人员都对自己的职责担负责任，从而实现道路施工质量的保障，道路施工管理水平的提升。

2. 严抓道路施工的质量

要提高道路施工的管理水平，必须确保其质量方面能够达标。可以这么说，我们进行道路施工的管理，其最终目的也就是为了保障或提升其质量。严抓质量，首先需要在总体方向上进行把控，然后再细抓每一个小的要点。道路的施工往往处于露天，周遭环境较为复杂，充满了不可控，故而对道路施工的管理必须严格按照国家有关规定来实施。通过采取多种有效的管理措施，建立健全这方面的规范，来达到严抓质量，实现提高道路施工管理水平的目标。

3. 着力提高对于施工管理的思想认识

要加大施工管理的力度，必须着力于提高广大施工人员的思想认识。正所谓思想决定行为，只有在思想上对施工管理予以重视，才能真正脚踏实地得做好每个人的工作，共同促进施工质量的提高。作为管理层，更需要明白这个道理，不能为了追求工期或是追求经济效益，而忽视质量，不在乎管理。要提高工作人员的整体水平，合理统筹，争取做到工期、效益与质量的平衡。

4.资源配置问题需不断优化

资源方面，无论是人员，设备，还是材料，都需要合理配置并不断进行优化。首先要提升技术人员和施工人员的专业水平，确保人才能够与工程所匹配，以实现道路施工的按时按质完成。第二是机械设备也需确保达到足够的规范要求。通常道路工程往往施工环节较为复杂，所用到的机械设备也比较多，有些还是大型设备。因此必须对机械设备进行科学有效的管理，做好调度安排工作、运输工作、保管看护等工作，确保设备的正常使用，为道路工程带来便捷。第三是对于工程所需材料的管理。由于工程本身是道路工程，交通难免不便，许多材料难以顺利得运往工程现场。故而必须提前规划安排，根据实际工程需求，施工现场的实际交通状况进行科学合理得安排。选择供货单位时，必须公平公正得进行评价，择优合作，与供货单位的合作一般以长期合作为宜，以确保材料供应的充足。只有做好以上几个方面的资源配置，将人、物、料充分调动起来，发挥各自的效用，加强监管，方可保障工程同时实现质量、工期和效益的目标。

四、结束语

道路施工工程复杂而繁琐，涉及范围极广，必须通过科学有效的施工管理才能确保工程的质量、工期和效益。当前，我国各地正如火如荼得进行城市化建设和城乡一体化建设，而道路在其中扮演着无可替代的角色，但是快速发展的同时不能对质量问题熟视无睹。不断暴露出的问题亟待我们去面对和处理，只有因地制宜，加强监督和管控，努力提升我们的技术水平，采取多种有效的措施，切实提升我国道路的质量和水准，从而助力于我国交通事业的更进一步。

参考文献：

[1] 杨琳琳.浅谈加强公路工程施工质量管理[J].科技信息，2011（9）.

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关键词：市政道路；施工管理；要点

中图分类号：U41 文献标识码：A 文章编号：

1引言

一座城市市政建设的好坏，直接关系到这座城市的经济发展、城市形象等多个方面。市政道路建设是市政建设中的重要基础工程， 抓好市政道路工程施工管理工作也显得极为重要。 那么，如何搞好市政道路建设？如何有效实施市政道路工程的施工管理呢？这不是一朝一夕的事情，而是一项涉及面广、工期较长的复杂工作。笔者认为，在工程施工过程中，可以从施工成本控制、技术质量管理以及人员设备管理入手，抓好市政道路施工管理的要点。

2 市政道路施工成本控制管理

市政道路建设是一项耗资巨大的项目工程，所以成本控制至关重要。成本控制得好，会直接给企业降低成本、增长利润，为国家节约资源、创造经济效益。 在施工过程中加强成本控制管理，是整个项目成本控制的重要环节。施工成本管控部门要坚持“全面把控、增收节支”的原则，对施工过程中实际产生的成本做好过程监控，对每一笔开支都做到心中有数。

施工成本控制管理主要包括对材料和设备成本两方面的管理。采购施工材料时，要注意货比三家、控制价格，选择性价比最高的材料。 一般市政道路施工中的材料成本约占整个项目成本的 50%-70%，所以对材料的选购一定要有一个明确的费用计划、目标计划和使用计划。对于材料采购、运输、保存的各个环节都要进行严格管理、规范操作，避免造成不必要的磨损和浪费；领用材料时，要严格按照制度办事，限额领用。当然，控制成本并不等于偷工减料，在材料采购和使用方面，必要的支出一分不能少，不必的支出一分不能多，只有这样才能确保工程的施工质量。机械设备也是市政道路施工中的一项重要开支，控制设备采购成本、规范操作设备、延长使用寿命也是重要的成本控制措施。总之，在市政道路施工过程中，成本管控部门要制定周密的成本控制计划、并有条不紊地实施，将每个环节、每个控制点都落到实处，从而提高企业的经济效益、增强企业的竞争力。

3 市政道路施工技术质量管理

合格的施工质量是市政道路建设的关键，所以必须加强施工技术质量的监督与管理。要使市政道路施工建设变得科学规范，首先要健全工程的质量管理体系和制度。对此，国家相关部门已经出台了一些法规，各个施工项目也可以结合施工情况，制定补充条款，做到质量管理全面、细致、严格、规范。其次，加强对施工材料的技术检验和管理。 材料是施工的基础，材料的质量直接关系到工程的施工质量。一方面要对材料数量、质量及品种进行严格规范的管理；另一方面，对碎石、砂、钢筋等原材料进行复试，以确保施工材料的质量。再次，加强施工操作流程管理。在市政道路施工的各个环节都有其规范的操作流程，施工人员必须严格按照流程操作。对于新的工艺和工序，则应结合技术要求、现场情况，制定出相应的操作规程；并对工人进行专门的技术培训，然后监督其严格执行。最后，加强对施工中技术内业的管理工作。 技术内业的工作十分繁琐，包括对技术资料的收集、整理、分类，对技术档案的修改、完善、保存等。这些技术资料和档案繁多、复杂、琐碎，但对工程项目却至关重要，必须由专人负责，按照国家相关规定进行妥善管理。对于技术档案中的要求，施工工程也应该彻底贯彻、努力落实、执行到位，以保证工程竣工时能够符合验收标准，顺利完工。

4 市政道路施工人员设备管理

高素质的施工人员和优质的机械设备是市政道路施工的重要保障，必须做好人员及设备管理工作。在人员管理方面，第一要加强纪律管理，严格按照制度办事，各个工种和岗位职责明确、权利和义务明晰、各道工序和工艺严格按照流程执行；第二要加强技能培训，包括岗前基本技能和安全培训、特殊工序的专门技术培训、关键性工艺的重点培训，以及新技术的新操作规程培训等；第三实施激励机制、加强人员管理，对施工人员奖惩分明，可以从物质奖励和精神激励两个方面鼓舞工人们的工作积极性，提高团队凝聚力和向心力。总之，一支高素质、高技能、高觉悟的施工队伍是市政道路施工的关键，是安全施工、文明施工的重要保障。在机械设备管理方面，既要在施工操作时做到规范化，避免因操作不当而造成设备损坏，又要对机械设备进行定期维护、检测和保养，确保施工时设备正常运转。在设备添置购买时，一定要结合市政道路施工的场地、规模进行综合考虑，选择最优、最适合的设备；在操作使用时，要根据工程进度和设备特点，进行合理安排工序，并提前对施工场地、路线做好预测和评估、排除障碍物，避免因地面原因造成设备损坏。机械设备是市政道路施工的有力武器，必须正确使用、规范管理，才能使其发挥出最大的效用价值。

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关键词:道路桥梁;现场施工;管理

在道路与桥梁现场施工过程中，经常受到各种因素的影响，发生突发事件，给施工建设与质量带来了很大的影响。因此，在道路与桥梁现场施工中加强施工管理非常重要。

1影响道路桥梁现场施工管理的因素

(1)人为因素的影响。在道路与桥梁施工的过程中，施工人员一般都是农民工，其技术水平与安全意识都不高，且施工中也没有相应的专业性培训。各级管理部门又没有对各个工作环节进行严格管理，从而对整个施工管理造成一定的影响。(2)建筑施工材料因素。建材质量对于道路与桥梁建设来说非常重要，其在一定程度上决定了工程是否能够顺利进行。可是现阶段，一些建材商家为了追求利益，导致大批的劣质建材进入了市场，这对施工质量与安全造成了威胁。(3)施工设备的因素。如果遇到大规模的施工项目，施工的环节就会变得复杂，施工难度加大，因此就需要一些施工设备进行辅助施工。而这些施工设备必须进行定时维护与修整，不然会给工程施工带来影响。(4)环境因素的影响。由于道路桥梁工程大多是露天作业，因此环境因素也对道路桥梁施工带来了很大的影响。例如，在暴雨、大风天气或是昼夜温差太大的情况下，大大增加了现场施工管理的难度。

2当前道路桥梁现场施工管理中常存的问题

(1)安全管理的意识浅薄。在当前道路与桥梁施工企业中，领导缺乏安全管理意识，对安全工作的重要性只是强调在嘴上，并没有具体的进行落实，存在重利益，轻安全的倾向，未能认识到安全隐患对施工建设的重要性。因此，没有建设完善的管理机构，也没有完善的安全培训、安全制度。而即便建立了安全机构，机构也不健全，只是一个摆设，完全起不了作用，安全管理得不到落实。(2)桥梁路面的质量问题。桥梁路面质量问题直接影响到桥梁通车后的交通安全性，为日后出现车祸埋下的隐患。道路桥梁表面质量问题通常为路面不平和道路塌陷，这些都是在施工过程中，由于混凝土质量问题和外界环境影响，再加上沉重荷载等多个因素，造成桥面出现坍塌或者使路面完工后不平整。(3)桥梁施工中混凝土裂缝较多。在施工过程中，混凝土是主要的建设材料，其与道路与桥梁的质量有着密不可分的关系。如果在施工当中混凝土使用不当，就容易产生裂缝，并且这也是目前工程中最常见的问题，同时也是最难解决的问题。对于混凝土产生的裂缝问题不仅与其自身的质量有关，还与在施工中，对混凝土材料的配制比例与搅拌力度相关。此外，在混凝土的拆模中，养护工作不到位的话，也会出现裂缝。(4)道路桥梁工程中钢筋出现生锈现象。钢筋是道路与桥梁的“筋骨”，一旦出现质量问题，将会导致道路与桥梁出现重大的质量问题。而在道路桥梁施工的过程中，钢筋容易出现锈蚀问题，这大大降低了钢筋的使用寿命与性能，严重影响到了施工建设的整体结构质量。(5)道路桥梁施工技术管理落后。想要保证道路与桥梁施工质量，就必须不断提高技术水平，加强对道桥建设进行科学的技术管理。可是，在实际施工过程中，大部分施工单位往往忽略了这一问题，施工技术管理落后，没有对施工过程进行详细的记录，缺乏完整的管理理念，甚至一些企业用普通员工来进行施工管理工作，这使得施工项目具体的管理过程中得不到真正的技术资料。

3加强道路桥梁施工管理及施工监理的有效措施

(1)建立完善的道路桥梁施工管理制度。首先具备完善的道路桥梁施工管理制度是道桥顺利施工的前提与保障，建立一个完善的质量监管机制，制定施工质量考核的绩效评定，给予考核高的员工进行一些奖励，使施工质量管理的积极性得到有效的提高。同时，应该加强对施工材料质量的审查，保证建材质量检测合格，从根源上保证施工质量。(2)加强对道路桥梁工程设计图纸的审核。在路桥施工监管中工程设计图纸的审核也是重要的工作内容之一，其对接下来的道路桥梁施工顺利与否有着很大的关系。因此在施工过程中，为提高工程设计图纸审核水平，必须结合工程实际情况与相关规范性文件要求，对道路桥梁施工中的重点与注意事项进行详细的分析、严格的审核，及时发现工程图纸中存在不合理的地方或者与实际施工不符的地方，及时纠正发生的错误，确保工程图纸能够有效的应用于道路与桥梁的建设中。(3)加强对施工设备的管理。随着经济科技的不断发展，在道路桥梁施工建设中，投入了大量的机械设备，减少了工人繁重的工作，提高了施工效率。因此企业需要加强对施工设备的管理，避免因为设备出现问题影响施工质量。(4)加强对施工过程进行严格监管。在施工的工程中，为了避免出现安全隐患，检测工程质量，企业应该建立专门的监督部门，加强巡查工作，及时发现排除安全隐患。并要求监督管理的工作人员定期汇报巡查工作，使企业能够清楚施工现场的具体情况，以及时改进不合理的地方，防止事故发生。(5)采取科学的技术手段解决道路桥梁施工中产生的裂缝和钢筋锈蚀问题。①裂缝处理。在道路桥梁建设中，出现裂缝问题，可以利用土工布来解决。土工布拥有较强的延伸能力，能有效的将裂缝处集中的应力分散，并且土工布具有一定的导热性，当强烈的阳光照射道路基层时，可以防止二者之间出现热量传递。②钢筋锈蚀处理。在施工过程中，出现钢筋锈蚀问题，应该先去除出现锈迹钢筋周围陈旧的混凝土，然后用钢丝刷或者喷砂枪等工具，把钢筋表面的锈迹去除掉。(6)加强施工人员的安全教育与培训。在道路与桥梁施工中都聘用了大量的农民工，其素质与安全意识都不高，但是在实际施工过程中，造成安全事故的原因往往就是由于施工人员没有安全意识引起的。因此，企业应该加强对施工人员的安全教育与培训，提高施工人员施工规范性。在雇佣员工时，应该提前对其进行岗前安全培训与技术培训，并结合施工要求规范其施工操作，避免其在施工过程中由于违规操作出现安接着，将环氧胶液涂抹在钢筋表面，最后使用防腐蚀以及修补材料进行灌浆处理。全问题或使得施工质量出现问题。另外，在施工过程中应该严格要求员工按照施工制度进行规范施工，必须佩戴安全帽与安全设施才能进入施工现场，如工作人员出现身体状况，必须及时调出岗位进行处理，将安全施工管理落到实处。

4结束语

通过上文的分析可知，道路与桥梁是人们日常出行与交流沟通的“桥梁”，是我国经济发展的前提，因此想要保证道路与桥梁的安全性，就必须加强对路桥现场施工的管理。路桥施工管理难度较大，且涉及范围较广，细节繁复多变，因此需要对其管理缺陷进行具体分析，找出其中的不足，针对性的进行改进，避免因为一些不定因素造成施工质量问题，使其达到我国道路与桥梁建设的质量要求，促进我国路桥建设得到良好的发展。

作者:班瑞东 单位:河北建设集团有限公司

参考文献

［1］王宁．试论如何加强道路与桥梁现场施工管理［J］．工程技术(引文版)，2016(12)．

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【关键词】道路桥梁；施工管理；优化措施

0.前言

道路桥梁是百年大计，质量是其生命，而桥梁施工管理是一项系统工程，需要坚持标本兼治的原则，将工程管理引上良性循环的轨道，作为施工人员也要尽职尽责，确保工程的质量。同时道路工程管理也是一项长久的工作，一个工程能否顺利进行，很大程度上取决于这个工程的管理是否到位，本文将对道路桥梁的施工管理进行深刻的探讨。

1.道路桥梁中的各项管理的重要性探究

1.1道路桥梁施工中计划管理的重要性

合理制定施工计划无疑是施工管理的一个重要内容。在实际施工中，每一种计划的制定和实施，都要是科学合理、实事求是的，否则不但会阻碍整个施工工作的进行，也会给施工单位带来严重的经济负担。一份计划的编制是否合理，对工程成本、工期和质量目标的实现造成直接影响。为了避免这种施工计划安排不合理的现象发生，编制计划者必须要具备充分的计划意识，针对工程中的各项工作的施工目标制定出详细措施，并不遗余力地去实现计划，在保证完成既定计划的同时，还要对各个施工阶段进行工作包分解，制定出详密的施工工序网络图计划，在下达了施工计划后严格执行。

1.2道路桥梁施工技术管理重要性

改革开放以来，道路与桥梁的建设开展如火如荼，尤其是建成了横纵全国的道路网。作为贯彻于整个施工流程的重要要素，施工技术在工程中的作用不容小觑。脱离技术的施工，就称不上是有效的施工。所以说，施工技术的管理作用于施工的关系可以说是决定性的。那么如何在对工程技术实施妥善的管理，除了受限于技术能力的水平外，很大程度上也与技术管理人员的管理方法。

1.3道路桥梁施工质量管理的重要性

在道路与桥梁工程的施工阶段，由于管理者疏忽大意，对质量关口的把控不严，使得在建工程在质量上爆发各种问题。长久以来，报刊上曝光了一个又一个“豆腐渣”工程，道路桥梁工程作为国家的百年大计，关系到亿万民生的幸福安康，质量责任的重要可想而知。为了避免重蹈如上工程之覆辙，施工管理者要本着对国民负责的态度，一板一眼地强化施工班子的质量意识，构建一套严格的质量管理体系。

1.4道路桥梁施工成本管理的重要性

随着我国市场经济体制的逐渐完善，在道路桥梁工程中，中标单位都得通过加强管理才能赢得更多利润，工程质量如何、工程量清单、机械台数、材料的使用消耗等一系列问题，都会有形地或无形地反映在成本当中，合理地进行成本管理，就可以将以上这几个问题有效地联系起来，所以站在个人角度上来看，在道路桥梁工程经济活动的全部阶段中，进行有效的、全面的成本管理工作是不可或缺的。

2.道路桥梁施工中出现的问题

道路工程管理是一项长久的工作，一项工程能否顺利进行，很大程度上取决于这个工程的管理是否到位。道路桥梁是国民经济的大动脉，影响到各方面的正常运行。任何一座桥的中断都会阻碍车辆的通行，责任重大。因此每一个工程实施之前，施工单位必须要有自己的合理科学的施工方案。施工方案的合理制定也是施工管理的一个重要组成部分。当然，一份好的施工方案能指导也能指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求，获取最大利润。下面就道路桥梁施工中出现的一些问题进行探讨。

2.1施工质量不过硬问题

质量是道路桥梁的核心部分，也是道路桥梁赖以生存的基础。质量不过硬的工程不仅会浪费很多的人力、物力、财力，还会直接威胁人们的生命安全，甚至它让一个国家在基础设施建设方面失去公信力。因此，有关部门曾经颁发文件明确规定，施工单位管理部门必须严抓质量问题，对那些经常出现的路面问题必须严格加以控制。

2.2施工安全管理上存在麻痹心理

我们国家一直秉承的就是“以人为本”的思想理念，珍惜生命是我们在施工过程中需要时刻注意的。因此在施工管理过程中，保障每一个工作人员的安全问题，是至关重要的。而现今社会，有些工程在施工过程中由于想节省成本或管理漏洞，而忽视了人员安全问题，酿成种种不可挽回的悲剧。一旦施工人员受到威胁后必然会对工程的进度以及人员的凝聚力产生重大影响。

2.3施工进度管理容易出现顾此失彼的情况

每一个道路桥梁建设项目的实施都需要有一个时间进度，这就产生了工程的进度管理问题。如何在规定的时间内建设出符合安全质量标准的道路桥梁，本身是值得每一个工作人员去思考的问题。进度管理必须全面综合的进行的，不能因为任何一个环节而忽视其他环节，道路桥梁建设决不允许有顾此失彼的情况。

3.道路桥梁施工管理优化措施探讨

3.1道路桥梁施工过程中的优化措施

合理确定混凝土等级，优化混凝土的施工技术。针对公路桥梁出现裂缝的问题，可以从以下几方面进行解决： 第一，根据混凝土所处的具体结构位置，然后选择合理的混凝土强度等级，这样就可以使水泥与水灰的比例达到更为准确的程度； 第二，优化混凝土的搅拌与挣捣技术，使混凝土的融合更为充分合理，延长混凝土的使用周期； 第三，然后计算好公路桥梁拆模的时间，保证拆模周期的规范合理化； 第四，采用隔热设计，合理计算温度裂缝，还可以添加一定数量的外加剂和掺合剂，防止混凝土在高温天气中出现过硬的状态，海可以降低浇灌的温度。

3.2优化选用钢筋材料，推广使用防锈、除锈技术

首先，应选用质量过硬的涂层钢筋。这种钢筋是在普通钢筋的基础上添加了防腐涂层，更耐磨耐腐，相较于普通钢筋而言，它的确更为稳妥； 其次，可以利用现在比较流行的电化学防护法，有效防止钢筋的锈蚀。为推广这种技术，施工单位需要对技术人员进行一定的专业技能培训； 最后，对于那些已经出现腐蚀的钢筋而言，应进行积极的修复工作，就目前的技术水平而言，一般较为常见的是采用喷砂法除去锈迹。

3.3重视桥梁铺装层的管理，注重辅助材料的使用

一方面，在道路桥梁铺装层的建设过程中，施工人员应当必须其厚度管理，要确保铺装层的弯曲性能。同时，要防止铺砖层透水，如果透水后应立即采取必要的措施进行补救。另一方面，对于那些经常处在冰冻期的道路与桥梁，可以通过在路面铺上一定厚度的沥青混凝度来降低伤害，而那些非冰冻地区的道路桥梁则可以利用防水的混凝土。

3.4提高道路桥梁施工人员的综合素质

结合桥梁施工的人员素质要求，笔者认为： 首先，施工人员要不断更新自己的知识储备，提高自身专业技术能力，才能满足桥梁施工技术的现实需要； 其次，除了掌握自身的专业技能外，一个优秀的施工人员还应当做一个“杂家”，也即是说，除了在自己的施工领域做到“精”之外，还必须再其他相关领域做到“通”，施工人员应多接触一些诸如美学、环境保护学、天文地质学等等内容，这样才能建设出质量更优的道路桥梁。

4.结术语

道路桥梁建设与人们的生活息息相关，这就要求施工单位积极提升施工技术，完善质量管理机制，同时也要求每一个施工及管理人员尽职尽责。这样才能保证国家的基础设施建设健康有序的发展。 [科]

【参考文献】

[1]刘广强.道路桥梁施工中存在的问题和措施[J].中国城市经济，2011.

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马文楷 湖北工程学院新技术学院 湖北孝感 432000

【文章摘要】

正确处理安全、质量、进度与成本控制的相互关系，是企业永恒的主题，工程质量和安全生产的好坏，直接影响企业经济效益和社会信誉。本文通过宏观及微观两个角度进行分析，全面阐述了施工过程中经常出现的问题，提出相应的解决对策。

【关键词】

道路桥梁；施工管理；存在问题

道路桥梁施工过程极为复杂，会受到各种各样因素的影响，本文通过宏观及微观两个角度进行分析，全面阐述了施工过程中经常出现的问题，提出相应的解决对策。

1 宏观管理和控制

质量是工程的生命，管理是质量的灵魂，措施是管理的保证、路桥工程质量管理和控制，影响路桥工程质量的因素较多，在施工中杜绝质量事故的发生，切实搞好工程质量，施工是关键。在公路施工建设中，工程质量控制是公路施工建设的核心。

1.1 施工前控制

弘扬全员质量观念，加强全员质量意识。各级领导干部必须首先树立高质量意识，抓好领导的质量意识，质量工作要求才能到位，也才能经常对全体职工进行重视工程质量教育。

1.2 施工过程控制

从组织、人员、制度三个方面抓起，建立健全质量保证体系是质量控制的先决条件，科学合理的质保体系能保证质量控制有序、高效运行，为质量控制提供决策保证。（2）制定完善质量控制措施。质量控制措施是对质量保证体系的完善和细化， 是质量保证体系得以有效运行的保障。建立、健全质量自检措施，进一步强化工程质量检测手段，尤其是要注重项目的控制性工程和隐蔽工程的自检，检测不合格的一律不得进行下一道工序的施工。（3）坚持质量检查制度。项目部定期与不定期进行安全质量检查，每次检查结果通报，并与奖惩挂钩。做到施工过程中工序、班组间的自检、互检、专检相结合，对重点部位、关键工序建立质量管理点，设立质量专管人员。

路桥工程施工进度控制管理是指在项目的工程建设过程中，实施经审核批准的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较，找出两者之间的偏差，并对产生偏差的进度进行分析与评估，同时组织、指导、协调项目部各部门及时采取有效措施调整工程进度计划。

1.3 成本控制

在施工过程中，正确处理质量控制、进度控制与成本控制的相互关系。三者是一个相互制约、相互影响的统一体，其中任何一个目标的变化，都会引起另外两个目标的变化，并受到它们的影响和制约。加强工程质量检验，杜绝工程质量事故发生；合理安排制定进度计划，有序均衡生产在合理利用资源的前提下，保证工期， 降低成本。

2 道路桥梁施工过程中存在的问题

在道路桥梁施工过程中，经常会出现这样或那样的问题，严重影响了工程施工进度和质量，在一定程度上还会留下安全隐患。

2.1 路面裂缝问题

裂缝问题是进行道路桥梁施工最为常见的问题，就会降低混凝土的强度和稳定性，减弱整个桥梁的承载能力，同时在连续作用力的条件下，大大缩短桥梁的使用寿命，造成巨大的人员伤亡和经济损失。如果桥梁出现比较小的裂缝，虽然不会影响到桥梁整体结构性能和承载能力， 但也会影响桥梁的外观。引起桥梁裂缝问题的原因主要包括以下几个方面：

1）混凝土施工材料质量达不到施工标准。比如水泥放置时间过长或者受潮， 都会大大降低水泥的性能和强度；另外， 添加的骨料质量存在问题。还有混凝土的配合比不符合施工标准，存在很大的随意性。

2）在混凝土浇筑振捣过程中，振捣过猛或者不足，导致混凝土结构不均匀， 出现局部的沉陷，很容易出现蜂窝或者麻面的现象；在混凝土浇筑完成后，由于不均衡的预应力导致出现裂缝问题，因为水泥水化热使混凝土内部温度升高，与表面形成巨大的温差，如果超过混凝土的膨胀系数，就会在温度的作用下出现收缩的现象，最终形成裂缝。

2.2 出现蜂窝或者麻面以及气泡等问题

桥梁工程如果出现这种现象，就会很容易受到腐蚀，降低桥梁结构的承载力和耐久性。首先，在施工过程中，施工技术达不到要求，没有按照标准工序进行施工，对施工工序进行随意的调整；在混凝土浇筑过程中，振捣不足，导致整体结构不密实， 比较疏松；在浇筑过程中，如果过多振捣， 就会使骨料下沉，使混凝土中间砂浆过分密集，很容易出现塑性裂缝和干缩裂缝。其次，在施工过程中，混凝土土模加工精度不够，容易形成局部的漏洞，接缝处不够密封，在混凝土干硬后，出现窝蜂情况；最后， 在混凝土施工过程中，从搅拌和浇筑间隔的时间太长，水灰出现离析的情况。

3 道路桥梁项目控制内容和措施

为了避免道路工程施工出现问题，保证施工质量，要采取有效措施，加强对桥梁施工的管理和控制。

3.1 施工技术管理

在道路桥梁施工过程中，对施工技术要求比较高，比如墩基础和主桥箱梁等， 同时要还要考虑到施工现场的地质、水文以及气候条件；因此，为了保证施工质量， 提高施工技术水平，要成立相应的技术攻关小组，及时有效解决在施工过程遇到的技术难题，为桥梁施工提供必要的技术支持。还要做好工程施工技术资料的搜集整理工作，同时进行分类归档，为以后施工提供必要的借鉴和帮助。在施工过程中， 要做好工程施工的重点和难点施工，比如钻孔灌注桩的施工，接柱、系梁和盖梁的施工，梁板制作和安装以及桥面铺装施工等。

3.2 施工质量管理

为了保证工程施工质量，要明确施工现场的岗位职责，根据工程施工目标保证工程优质高效的施工；还要不断完善质量管理体系，避免出现违规施工或者操作行为，促进施工单位保质保量的按时完成施工任务。施工单位要建立相应奖惩制度，对于施工过程中存在的弄虚作假和违规施工行为，造成事故或者损失的人员要进行惩罚；对于能够认真落实质量保证体系，避免出现事故的人员要给予奖励。另外，还要加强对施工机械设备的养护和管理，做好的日程的维修工作，避免超负荷使用，保证机械设备始终保持良好的状态，提高道路工程施工效率。在道路桥梁建设过程中，还要建立功能完备的实验室，制定完善报告反馈机制，利用实验的数据对施工的安全和质量进行监控。为了保证工程施工质量，监理部门还要加强对工程施工质量进行严格的验收，在完成每道工序后，要按照相关规范和标准进行检查，同时还要做好相应的交接记录，对于存在的问题，要分析出现的原因，督促施工单位进行及时的处理。

4 结语

综上所述在施工过程中，正确处理安全、质量、进度与成本控制的相互关系， 是企业永恒的主题，工程质量和安全生产的好坏，直接影响企业经济效益和社会信誉，因此工程施工中应加强工程质量检验，杜绝工程质量事故的发生。施工项目在合理利用资源的前提下，保证工期，降低成本，提高经济效益。

【参考文献】

[1] 于鲁涛, 孙益娟. 市政道路桥梁施工的管理分析[J]. 中小企业管理与科技( 上旬刊). 2013(07)

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关键词：市政道路；沥青路面；施工管理

1.前言

随着沥青路面的大量建设，由于技术、管理以及原材料选择等原因，市政道路沥青路面使用过程中出现的病害较高速公路要严重得多。譬如：沥青砼路面出现大量纵、横向裂缝， 夏季高温季节车辙，雨季出现坑槽，交叉道口行车道沉陷等等，引起了业内人士对市政道路沥青路面建设质量的大量思考。要提升市政道路沥青路面建设质量水平，加强施工管理就显得尤为重要。

阳江市海陵岛经济开发试验区市政管理局的海陵岛闸坡海滨路东段升级改造工程。该项目北起旅游大道，南至小港湾山庄，包含旅游大道与海滨路接驳段以及海滨路两部分。其中旅游大道与海滨路接驳段始于旅游大道，止于海滨路，为城市次干路，双向4车道，道路全长86.084m，；海滨路线位起点与第一部分接驳段相接，线位终点为小港湾山庄附近，为城市次干路，双向2车道，道路全长1296.939m。两部分路段全长1383.023m。下面，笔者结合该工程，探讨加强市政道路沥青路面施工管理的对策措施。

2.市政道路沥青路面施工现状及存在问题

目前，我市政道路沥青路面基本采用水泥稳定碎石半刚性基层，从通车后观察主要表现为：（1）路面裂缝多，平均7～ 8m就有一条横向裂缝，还伴有较多纵向裂缝，较高速公路30～ 40m 一条横向裂缝，病害发生率明显偏高；（2）连续降雨后，路面网裂严重、坑洞多；（ 3）道路交叉路口及公交汽车站台周边，多有面层细料脱落、车辙严重等病害。究其原因，与施工过程存在的问题有着直接关系，其突出问题有以下几个方面。

2.1 半刚性施工质量低劣

市政道路水泥稳定碎石基层普遍存在下列违反规范的行为： （1）集料级配严重失控，集料大于40mm 颗粒数量占粗集料总量的30～ 40%，10～ 40mm 颗粒数量严重不足，混合料产生严重的粗细集料离析现象；（2）水泥稳定碎石混合料采用普通（强制式）搅拌机搅拌，人工摊铺， 严重影响了拌和料的均匀性，导致混合料离析现象产生；（3）为保证混合料成型，采取提高水泥用量并用细料罩面；（4）施工缝多但处理草率等。这些问题导致半刚性基层裂缝增加，直接影响到通车后沥青路面反射裂缝增多。

2.2 层间连接施工质量没有保证

市政道路路面施工与高速公路相比，其层间连接施工质量更难以保证，主要表现为：（1） 未能封闭施工的客观环境，更易造成连接层面间污染，导致沥青路面结构层层间连接不严密； （2）基层透层油喷洒往往在铺筑沥青层时进行，由于污染和粉尘，实际上不能达到透和联的作用，而半刚性基层暴晒时间过长将产生干缩裂缝；（3） 沥青面层间粘层油施工没有按规范进行，现实中因急刹车导致面层整块滑移、撕裂或脱落现象时有发生。如果层间连接不紧密， 易导致地表水浸入，此时若在层间有浮尘或松散颗粒，水进入层间缝隙后，缝隙中饱和水在行车荷载作用下产生动水压力及以后荷载重复作用，对缝隙产生冲刷，形成唧浆，使缝隙处结构层强度降低，最终形成空洞，造成路面损坏。

2.3 沥青面层施工工艺粗糙

市政道路沥青路面摊铺，由于通车的需要，在施工中往往是半幅施工、半幅通车，由此导致纵向冷接缝现象较为普遍。但由于处理冷接缝的工艺粗糙， 影响了路面施工质量，其主要表现为： （ 1）压实机具配置不合理， 碾压操作未能按工艺要求严格进行， 影响路面压实度和平整度；（2） 交叉路口铺筑分块不合理，人工作业增加，影响路面铺筑质量；（3）冷接缝处常产生骨料离析现象，影响路面质量且易产生路面病害。

3.加强市政道路沥青路面施工管理的对策措施

3.1 加强集料质量控制

资料表明，沥青砼面层的使用性能和耐久性的最关键因素是集料质量和集料级配。集料应符合下面两项要求：（1）碎石表面微观粗糙度大，且形状接近立方体，质地坚硬；（2）使用人工砂，限制使用圆形颗粒的天然砂。从目前市政道路就地采购的碎石来看，其规格普遍不符合要求， 因此沥青路面施工用碎石必须向无风化片石料场定点采购， 要求料场采用二次破碎工艺进行碎石加工。一破采用锷式破碎机进行破碎，二破采用锥式或反击式轧石机进行，以减少针片状碎石含量，且筛孔的尺寸应与要求碎石的最大粒径相匹配。

采购进场集料应按规范进行检验，尽可能加大抽检密度，不合格的材料要坚决退场。堆场必须进行场地硬化，避免堆场表土掺合于集料中。不同规格的集料要设置隔仓堆放，以免不同规格碎石混杂。各种不同的集料堆场要设置有料源、粒径、用途等内容的标志牌，便于抽检， 防止上料差错。

3.2 提高基层施工质量

（1）改变施工方式。淘汰水泥稳定碎石层现场拌和、人工摊铺的施工方式； 采用水泥稳定土拌和楼集中拌和，机械摊铺的方式。（2）抓好原材料控制。水泥等级应选用低于32.5级且不带R的初凝在5h以上、终凝时间12h以上的普通硅酸盐水泥；碎石集料用做基层时最大粒径不得超过31.5mm，并形成良好级配。（3 ）严格控制水泥用量太大。这既不经济，还会使基层裂缝增多增宽；水泥用量宜控制在5% 以内。（4）重视混合料摊铺接缝的处理。尽量减少施工纵缝， 采用全幅摊铺或两机并铺； 当纵缝不可避免时，务必把松散部分挖除并做成垂直整齐的下切面，把握好松铺厚度按规范要求碾压； 对于横向接缝，一般以两构筑物间作为一个施工段落，无构筑物较长路段，应加大一个作业班次内的施工长度，尽量减少横缝。横缝的处理方法同纵缝。（5）压实、养护环节不可忽视。压实时，压路机的机型、激振力应与基层厚度相匹配，碾压长度需根据施工现场的实际情况确定，应在最佳含水量时碾压，碾压长度要随之调整；养护宜采取喷洒透层油进行，并用土工布覆盖，以利于成品保护，避免车辆、行人闯入，喷洒应选择在半刚性表层风干时即可进行。

3.3 强化混合料配合比设计与执行过程控制

沥青混合料的配合比设计应在调查以往同类材料的配合比设计经验和使用效果基础上进行，这里强调生产配合比验证阶段。拌和机按生产配合比结果进行试拌，必须铺筑100～ 200m （单幅）试验段，并取样进行马歇尔试验，同时从现场钻取芯样观察空隙率的大小，从而确定生产用的标准配合比；确定施工级配允许波动范围， 按质量管理要求制订施工用的级配控制范围，用以检查混合料的生产质量；严格执行经检验的标准配合比，如遇材料变化并经检测混合料的矿料级配，与实测技术指标不符要求时，应及时调整或重新设计。城市环线道路及一级主干道必须进行生产配合比验证阶段，其他道路当材料与同类道路完全相同时，可直接引用成功的经验，但应注意过程检测技术指标。

3.4 加强路面施工作业质量控制

在沥青路面施工作业质量控制中，平整度和压实度的控制是最重要的，是直接影响沥青路面使用性能的关键。控制好市政沥青路面施工作业质量，应特别注意以下几点： （1）混合料要制订好现场作业计划，配置匹配的施工机具，在运力上要有所冗余， 压路机必须达到3 台以上（包括一台轮胎压路机） 。（ 2） 选择合理的压路机组合方式及压实工艺，进行初步、复压、终压三个碾压步骤， 以达到最佳碾压效果。（3） 注意接缝处理， 市政道路接缝较多，应严格按规范操作， 特别由于通车需要纵向接缝冷接缝较多，鼓励摊铺设备加设沥青加热系统，实现冷接缝热处理， 最大限度改善冷接缝所产生的问题；认真对待纵向接缝产生的接缝离析现象， 在作业现场应采取有效措施， 并通过严格的施工工艺加以避免。

参考文献：

篇10

关键词：道路工程;施工管理;现场管理

中图分类号： U41 文献标识码：A

正文：

伴随着我国市场经济制度的逐渐完善，道路工程在目前展现其关键性的影响作用。道路工程施工是一项较为复杂化的技术、经济工程，其受到外界社会因素及自然环境的很大约束。因在道路工程中，施工管理是工程管理工作的中心，而现场施工管理将直接关乎着整个工程的质量问题。为此，怎样依据道路施工的特征，强化对道路工程现场的施工管理，在特定的时间中开展具有组织性、计划性、科学的施工，是目前道路工作者需要加以特别关注的问题。接下来文章重点对道路工程现场施工管理工作当中需要特别关注的几方面问题开展相关论述。

一 开展充分的工程施工前期准备

在道路工程施工作业当中，现场施工管理展现在工程的整个方面，而充分的开展工程施工前期准备工作是进行有效正确的施工管理的基础。由于道路工程施工工艺非常复杂，为此就要求现场施工管理工作者一定要做好全面的准备工作，才能够确保道路施工整个工作有条不紊的顺利完成。但在开展的工程施工前期准备工作当中需要注意以下几方面的问题：

第一，工程管理人员一定要对施工图纸进行详细的了解，对施工图纸中需要表达的思想及图纸中存在的问题进行分析及科学处理，恢复定线和施工放样。

第二，对于全部的控制点要开展加密、保护、记录;开展相关的业务、技术培训和技术交底工作，促使有关工作者对于工程的技术标准、操作规程、质量控制、资料整理等进行全方位的认识;创建施工现场实验室，同时需向有关单位申请临时资质。

第三，针对工程施工当中需要运用的材料进行试验，创建技术参数数据库;绘制重要工序施工流程图及试验操作流程、质量检查评定、计量支付、设计变更、事故处理等操作管理图;依据道路工程工期要求、技术标准、机械设备性能、材料供应、外界客观因素等开展详细浅析，挑选最为适合的施工方案，这样才能够保证道路工程处在完全掌控的环境下。

二 合理配置施工资源

要想确保道路工程现场施工的动态化管理，进行施工资源的科学合理配置是必须的工作。同时取得经济效益的最大化程度。

在道路工程施工作业当中，人、材、设备三方面的需求数量时常将产生着很大的改变，而在施工资源的配置上一定要达到相关的平衡。这就需要依据施工进度情况来对人、材及设备情况进行有关规划。依据材料的供应情况及现场施工使用状况来决定最终的储备数量。依据现实天气改变状况及实际施工进展情况来对资源开展相关合理的整合。争取能够做到人、机、料、法、环协调统一。现实的工作情况表明，与现实情况相背道而驰的，忽视施工成本的低质量工程，不仅会造成施工资源的巨大浪费，并且将严重影响有关企业的外界形象，对企业带来重大的损失。

三 认真做好试验段

道路工程开始以后，需要施工部门对于外界客观环境、工程施工工艺及工程质量进行有效掌控。经过试验段施工，能够有效的把握好工程质量掌控的关键点、技术参数、施工进度、机械设备组合机有关方面的协调工作，为此，试验段工作是道路施工管理的一项关键内容。

四 适时调整机械组合

机械化施工可以在很大的程度上促使施工成本降低、提升施工质量、确保工程进度，是目前道路工程发展与进步的主要方向。在道路施工作业当中，需要确保机械设备组合的长期稳定。但因其遭受到工程进度及外界客观环境的影响，在施工过程中机械设备的使用情况必然会产生一些改变，这个时候进行科学的现场施工管理将会是非常有效的。

五 着重进行施工质量问题的治理

道路工程中，施工质量是永远需要关注及探究的话题。执行国家对工程质量的有关规定，提升工程参与人员的质量管理，开展全方位的质量管理，对于道路工程施工管理来讲是非常关键的内容。可以看出，质量问题是非常重要的。为此，一定要认真贯彻“三检”制度（自检、专检、联检），经过对工程各个项目的多方面检查，只有在经过检验合格之后才能够步入下一道工序，这样才能够保证道路工程施工质量。在此需要指出的是成品保护。对于工程质量问题，成品保护是非常重要的，如果在工程施工中稍微有一点问题的存在将会对工程验收带来非常巨大的不良影响。为此，成品保护一定要进行遵循有关的强制性体制要求，强化对道路现场质量施工管理，避免施工质量问题的出现，有利于做好工程现场质量施工管理工作。

六 加强进度控制

进度计划是开展工程进度的掌控根据，各个时期的施工组织计划、材料设备的使用计划等都必须要与有关进度计划准求相吻合。进度计划展现了道路工程从开始到完工的整个过程，展现施工各阶段、工序相互间的联系，是现场施工管理人员开展的全方位施工管理，科学进行资源施工配置、科学指导生产活动的重要性基础因素。能不能严格遵循相关进度计划来开展，将很好的展现了道路施工部门的合同理念，同时展现了施工部门组织协调性及管理水准。当道路工程进度遭受外界客观因素及主观人为因素的影响时，进度计划将会产生比较大的偏差，为此，道路工程现场施工管理人员需要有效的综合现实施工情况，对施工进度计划进行科学合理的整合。

七 做好施工成本管理

道路工程施工成本管理指的是，经过对成本进行核算计划及所开展的经济掌控工作。道路工程现场施工管理最终所要达到的标准是在经过对施工进度、工程质量掌控以达到缩减工程成本，提升工程经济效益。而通常那些忽视施工成本，进行的粗放型管理只会造成工程成本、经济效益丧失，甚至出现工程企业亏损的情况。

八 做好施工保通及施工安全工作

施工现场保通直接关乎着施工的正常运作，不管是在全新创建的工程中，还是修建的工程当中。假设便道不能够正常运行，那么，施工人员、材料及设备将没办法进行日常作业，与此同时，将完全的扰乱工程施工秩序，导致企业遭受巨大的经济损失，工程质量出现严重的问题。

在道路工程现场施工管理当中，施工安全是一项非常容易被忽视的问题，纵使很多企业天天吵嚷着讲究施工安全，但真正的落到实处的企业却是少之甚少。为此，就需要道路工程施工企业创建专门的安全管理队伍，对施工全体员工进行安全教育及对施工安全进行监测，避免安全隐患问题的发生。

九 加强初期养护,配合交工验收

为确保道路路貌，确保道路的争产运作，促使道路工程在定期内交工验收，施工企业一定要加强道路初期养护，对公路外在状况开展有效整合。

结束语

在道路工程当中，工程现场施工管理是非常关键的一方面内容，是施工企业管理水准的具体展现。科学有效的施工现场将为企业带来重大的社会经济效益，为企业获取良好的社会信誉。可以明显的看出，道路工程施工管理将贯彻执行相关法规的“焦点”。每位施工管理工作人员一定要具备全面的法治理念，在施工过程中做到‘执法、守法、护法’。道路工程现场施工管理是非常复杂化的工程，针对不同性质的工程项目，所需要选择不同的施工管理方法，而作为施工管理人员一定要顺应时展的需求，进行不断的管理创新。通过加强道路工程现场施工管理，将有效的提升工程质量、施工进度及企业的社会经济效益。