人事管理案例范文
时间:2023-09-25 18:14:56
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篇1
[关键词]供电;企业;人事档案;信息化管理;措施
[中图分类号]C36 [文献标识码]A [文章编号]1672-5158(2013)06-0429-01
人事管理是供电企业管理的重要内容,它对于企业的正常供电具有很大影响。科学高效的人事管理有助于提升供电企业管理水平,最终实现正常供电。人事档案管理是人事管理的重点,档案管理涉及到供电企业的每一个员工,科学高效的档案管理有助于企业管理者快速地了解每个员工的情况,同时也是保证员工自身利益的重要手段。在新形势下,供电企业面临的环境更加复杂,高效的档案管理就成为了企业的必然选择。
随着信息技术的发展,计算机网络技术在供电企业的正常生产经营中应用越来越广泛,计算机网络技术在供电企业中的应用有效提高了供电效率。在新形势下,加强计算机网络技术在供电企业人事档案管理中的应用,实现人事档案的信息化,就成为了供电企业实现长远发展的必然选择(图1)。
(1)人力资源管理系统界面
一、企业人事档案信息化管理的必要性
在探讨如何实现企业人事档案信息化管理之前,我们不妨来了解一下为什么要实现供电企业的人事档案管理信息化,只有在充分明确了供电企业人事档案信息化的必要性之后,才能真正实现这一目标,笔者认为实现供电企业人事档案信息化管理是提升人事管理效率的必然措施,是提高供电企业核心竞争力的重要措施。接下来,笔者就来详细分析这两个方面。
(一)企业人事档案信息化管理是提升人事管理效率的必然选择。人事档案管理是人事管理的重要内容,加强人事档案管理有助于提升供电企业人事管理的水平。在信息技术日益发展的今天,充分利用信息技术来进行管理已经成为了供电企业的必然趋势。目前人事档案管理工作还存在着许多问题,这些问题严重制约着人事管理的效率,而要解决这些问题,很大程度上依赖于人事档案信息化管理。
(二)企业人事档案信息化管理是提升核心竞争力的重要手段。企业人事档案信息化管理与传统的管理方式相比,有很多新的特点。在信息化管理阶段,企业人事档案管理实现了由分散管理向集中管理的转变,由细节控制向核心监控的转变。这两方面的转变是信息化的必然,也是目前供电企业管理缺少的,是制约供电企业核心竞争力的关键因素。因而加强供电企业人事档案信息化管理就成为了供电企业的重要手段(图2)。
(2)企业电子管理系统
二、加强供电企业人事档案信息化管理的措施
上文分析了供电企业人事档案信息化管理的必要性,接下来,就来充分论述如何加强信息化管理。笔者认为实现供电企业人事档案信息化管理,供电企业要做到三点:一是要建立完善的档案管理网络;二是要建立健全人事供电企业人事档案信息管理运行机制。三是要加强人事档案数据采集工作的管理。接下来,笔者就来详细论述这三个方面的内容。
(一)建立完善的档案管理网络。实现供电企业人事档案信息化管理,我们首先要建立完善的档案管理网络。供电企业人事档案管理要以项目主管为核心,档案室作为业务部门,各个分室为具体负责的企业人事档案管理网络。在人事档案管理中要在电力主管部门的统一协调下,联系日常管理工作来进行有效管理,除了要负责协调之外,主管部门还要认真监督检查具体业务部门档案管理和移交工作。在档案管理中要坚持集中保管原则。
(二)建立人事档案信息化管理的运行机制。供电企业在进行档案信息化管理过程中要严格遵守国家相关的政策,法律法规,以及企业的保密制度。在档案管理过程中要严格保守企业秘密。要派专人负责数据采集,档案信息数字化,数据上传与加载等工作。
(三)加强人事档案数据采集工作的管理。数据采集是供电企业人事档案信息化管理的首要步骤,同时也是最为关键的步骤。在人事档案信息化管理中要重点关注数据采集工作的管理。做好数据采集管理工作,笔者认为要做好三方面的内容。一方面是要完成档案管理工作流程的数字化。另一方面是要在项目扩建之后,要完成数据资源更新工作。最后一个方面是要保证供电企业人事档案的完整性。
(3)人事档案电子化案例(图3)
随着我国信息技术的发展,计算机技术和网络通信技术在供电企业人事档案管理中的作用越来越重要,加强供电企业人事档案信息化管理是提高人事管理效率的必然选择,是提升供电企业核心竞争力的必然选择。供电企业管理人员要高度重视人事档案信息化管理工作。本文提到了加强信息化建设的三个措施,在档案管理过程中,企业管理人员要重点做好人事档案的数据采集管理工作。要重视供电企业网络基础设施建设,要建立健全人事档案信息化管理运行机制。供电企业要定期对网络通信系统进行检测,发现问题要及时处理。
参考文献
[1]熊真勤,浅析供电企业人力资源管理[J]中国产业,2012(10)
篇2
1企业人事档案管理现代化存在的问题分析
人事档案是对企业工作人员具体信息的一个真实记录,包括员工的工作信息及所获得的荣誉亦或是惩罚等,为企业人事管理人员了解员工、挖掘员工才能、正确决策与科学管理等提供了参考基础。现阶段,我国各企业的人事档案管理工作已基本实现现代化,但仍旧存在着很多问题,影响着档案管理现代化的进一步发展。以下是对企业人事档案管理现代化存在的问题的具体分析。
1.1缺少完善的人事档案管理制度。
人事档案管理工作对于每个企业来说都是至关重要的。然而,由于人事档案的管理工作较为基础,且较为繁杂,往往得不到足够的重视,相关企业单位缺少完善的人事档案管理制度,使得人事档案管理工作没有制度可以依靠,工作的开展不免有几分盲目,管理的效果往往不尽人意。
1.2档案管理方式依然落后。
信息技术取得了突飞猛进的发展,由传统的纸质留存方式发展到以现代化网络信息为核心技术,改变了各领域的工作方式,为企业提供了人力资源利用保障。但是部分企业的人事档案管理部门仍然存在用手工对档案资料进行机械性的拆装,管理手段较为落后,企业管理者缺乏基本的管理方式。在淡薄的人事档案意识影响下,档案管理缺乏必要的规范。
1.3档案内容质量不符合要求。
在人事档案管理过程中,存在着档案内容质量不符合要求的现象,集中表现在档案信息不完善与人事档案跟踪进度较慢两个方面。就档案信息不完善而言,人事档案需要记录员工的基本信息、擅长的工作领域、具体的能力水平以及所取得的成绩等等,如若档案信息不完善,那么档案内容质量就不符合规定的要求,影响人事管理人员聘用或提拔员工,不能发挥人事档案最大的作用,甚至使得人事档案的存在形同虚设。就人事档案跟踪进度较慢而言,某些企业员工变动频率较高,人员调动幅度较大,那么就要求人事档案管理人员及时的更新档案,确保档案信息的时效性。如若人事档案跟踪进度较慢,则降低了档案内容的利用效率,甚至造成人事档案脱档的情况发生,不能为管理人员的决策与管理作出正确的参考,也在一定程度上降低了人事档案存在的价值。
1.4人事档案管理人员专业素质水平较低。
很多的人事档案管理人员由于自身的专业水平不到位,没有经过专业知识的培训,缺少相关的工作经验,而且有的人还是身兼多职或者是顺带定岗的,甚至有的项目组完全就没有设立档案管理这项工作的负责人,所以严重缺乏对档案管理知识熟练的专业人才。
2推动企业人事档案管理现代化的相关措施
前文已述,企业人事档案管理现代化存在着较多的问题,在一定程度上影响着企业的进一步发展,故而要切实采取相关措施,针对这些问题,逐一解决,确保人事档案最大程度上发挥参考作用。
2.1完善人事档案管理制度。
各企业在进行人事档案管理工作之前要针对相关管理制度加以完善,使得相关管理人员在进行人事档案管理时,有制度可以依靠,要规范可以遵守,提高人事档案管理质量,推动企业人事档案管理现代化的实现。
2.2档案管理工作规范化、标准化。
人事档案管理工作标准化与规范化是实现企业人事档案管理现代化的有效途径。为了切实做到人事档案管理工作趋于标准化与规范化,就要引起相关工作人员的高度重视,提高工作人员的专业管理素质,在进行档案管理工作的时及时完善与更新档案信息,发现不规范的现象及时解决。2.3加强人事档案的保密管理。人事档案现代化管理过程中,要认真研究人事档案信息化管理的相关政策,建立健全人事档案信息化的管理机制,严格界定人事资源和信息资料的密级标准,对计算机的加密功能要正确操作。比如有些企业在人事档案过程管理上存在麻痹思想,轻易告知他人账号和密码进入数据库查阅资料,出现电子文档丢失、泄密等情况,给信息化管理带来了安全隐患。因此,在工作中,人事档案管理者应该时刻保持清醒的头脑,严格执行相关保密条例,准确采用信息化手段进行管理。
2.4实现人事档案管理的信息化发展。
档案信息质量的高低将会直接影响到档案工作规范化、标准化的推进。随着互联网信息时代的到来,各行各业都试图利用这种新技术推动自身的发展。人事档案管理工作也同样如此,未来的人事档案管理必将是以信息化模式为主体。目前,越来越多的案例已经证明传统意义上的人事档案管理已经暴露出其所存在的弊端,例如工作量大、效率低、费时费力等。相反,如若实现人事档案管理信息化,不断的挖掘与启用人才,为档案部门建设办公室和档案室,配备计算机等基础软件设施,根据企业实际经营管理情况,为保持电子设施更新的及时性和延续性增加投资,这样才能加快企业实现人事档案管理现代化建设的步伐。
2.5提高人事档案信息化相关人员的专业素质。
篇3
一、医院人力资源档案管理与人事档案管理
人力资源广义上包括了社会内所形成的脑力与体力两种资源,尤其是比起物力资源,人力资源的能动性决定了它成为核心的本质,医院以人为主的资源管理模式,能够有效提升人才利用效率,有助于将人力效益转化为经济效果,促进个人和医院的快速成长[1]。人力资源管理的目标是建立一支优质、高效的人才队伍,在医院发展中形成一种长久有效的促进人才自我创新和激励的良好机制。人事档案作为记录医院员工个人经历、德才征集和工作表现的记录文件,以档案的形式存在,服务于医院的人事管理活动,通过对人才记录和活动情况分析,形成有价值的情报判断,帮助将人才分配在最合适的岗位上,形成医院内人才的高效开发。
人事档案是新时期医院档案管理的重要组成部分,其主要内容分别包括考察和了解员工,为医院人事调动和管理提供依据,人事档案在医院的发展中能够为人力资源管理提供有效依据,形成医院人事管理的支柱,是构建医院文化的重要组成部分。人事档案管理作为一项管理工作,在医院中占据重要地位,它与人力资源管理密不可分,相辅相成,共同发展。人力资源的管理的实现需要人事档案管理提供有效的认识信息,人事档案信息则为人力资源管理服务[2]。只有在做好医院人事档案管理的基础之上,才能够充分发挥其对于人力资源管理方面的积极作用,进而提升医院的竞争力。在新的时代背景下,应对严酷的竞争,促进医院持续发展以及医疗事业的进步,提升医院人力资源管理水平,充分发挥现代人力资源管理对提升医院竞争力的优势,将会是医院人事档案工作未来的发展核心。
二、新时期医院人力资源管理对人事档案管理的新要求
新形势下,对于医院人力资源管理提出了新的要求和挑战,医院的人事档案想要更好的发挥其对于人力资源管理的作用优势,就要适应时展需求,不断进行调整和改革。新时期医院发展趋势具体主要体现在以下方面,分别是建立核心价值体系、多层次评价体系和职业化水平衡量。现代医院核心价值体系的建立不仅仅是传统道德方面的医疗行为,核心价值所代表的医院与医疗文化已经成为了支持医院长远发展的重要力量。多层次的评价体系要根基于医院发展实际,突破医院传统人事考核模式与现代人力资源管理理论相结合,多层次多方位多元化的形成对人力资源的评价,分析取得优质绩效的元素并将这些元素的力量加以利用,从个人、各科室与部门,形成新的评价和组织模式。职业化水平的衡量是现代人力资源管理的重要标志,职业化要素由适应医院医疗事业发展的众多元素,诸如医院职工的职业精神、职业道德等,从更细致的地方促进人力资源优势的发挥[3]。
医院面对的这些新的发展趋势无疑对人事档案管理工作提出了更多更高的要求。人事档案的管理也要根植于医院文化,体现医院发展的核心价值体系,为增强医院文化竞争力添砖加瓦。医院评价体系的建立与人事档案关系极为密切,是构建各级评价体系的信息基础,因此,医院人事信息也要从单一向多层次多元化发展,强化对个人、团体和组织信息的记录和整理,为医院评价提供辅助[4]。职业化趋势的出现也要求人事档案工作要加强对相关知识与情报的收集,为更好的利用职业化各要素提供帮助。
三、加强医院人事档案管理,适应人力资源管理新要求
人事档案管理工作的革新要立足于医院发展实际需求,依托于新时期技术优势和信息优势,借鉴国内外成功经验,积极拓展管理职能,适应人力资源管理发展新趋势,为医院核心竞争力的提升做出贡献。人事档案工作的革新可从以下几个方面入手:
1.提升服务意识
人事档案管理作为医院重要的服务部分之一,要适应发展需求,端正态度,更新观念,以积极主动的服务完成自己的本质工作,为医院人力资源管理提供更多有效信息,服务过程中,要深入与各部门、各科室,加强科室之间沟通交流,加强档案内容建设,为人力资源的选人、用人、留人、育人提供辅助,将医院文化的标签深深根植于本科室,通过医院全体职工的行为和服务提升其医院中的地位,为医院持续发展服务。
2.增强合作意识
人事档案管理由于自身工作的特殊性,与其他科室交流和工作机会较多,在这个过程中,要通过多种途径加强与各科室的协作联系,为医院实践活动奠定良好的基础。在医院发展过程中,密切关注医院各部门人化,关注医院内大小事件,及时补充和输入认识档案信息,为人力资源部门的信息信息利用大好基础[5]。在医院的人事活动中,将各宗信息整合反馈给人力资源管理部门,加强沟通,并从本科室的协调功能出发在医院内部形成相互联合和帮扶的良好风气,加强团结意识。
3.强化竞争意识
现代医院在白热化竞争中无一不说明了知识、人才是决定竞争成败的关键性因素。人事档案管理部门竞争意识的提升,所能够做得就是提升自身工作效率,将效率转化为对人才的把握,为人力资源管理部门服务,缩短信息收集和反馈的时限,在提升自身服务效益,强化与其他各科室合作、协调的过程中完成这个目标[6]。竞争意识不仅仅是针对医院外部环境中的竞争对手,同时医院部门内部也应当形成良性的竞争氛围,比如对岗位的责任意识、对医院发展的忧患意识等,将其引入人力资源管理范畴,通过相互作用更好的完成医院发展目标,在激烈的竞争中创造更好的效益,为医院赢得良好的信誉。
4.科学的管理制度与档案分类系统
在人事档案的管理工作中,要建立起科学、合理的管理制度,顺应医院发展趋势,对从前不合乎情况的制度进行整改,以医院发展需求为基准,切合实际应用管理需要,建立起更加人性化的管理条例。对于档案管理部门来说,除了要在档案的收集上保证完整与及时,还要做好对各类资料的考证与鉴别,保证档案收录信息的真实与有效,能够为人力资源管理部门的工作服务,在档案的整理方面,要科学建档,以严谨、认真的管理态度完成各项工作,与人力资源部门建立直接服务通道,在互动的过程中对档案信息进行补充和完善,期间还要注意档案的安全性建设,避免医院信息外漏,造成损失,保护医院的利益[7]。
人事档案分类方面,要根据医院内部实际情况进行分区管理,分类系统的建设要与医院档案管理信息化建设同步,利用信息技术平台细致、完善分类系统,突破传统分类格局,建立起更加优质、高效的分类服务系统。知识经济时代,人力资源管理的新需求要求不断完善认识档案,当档案内容的建设上要注意动静结合、横纵结合、定量定性结合。比如横向上,除了要关注医院职工的思想水平、政治觉悟,还要延伸到他的个人能力、工作情况和兴趣性格等,在纵向上,除了要能显示其有效的个人信息,还要尽可能的反映其就职后的生活与工作现实。这些只是档案建设的其中一个方面,随着新形势下医院在管理上要求越加严格化,更多的信息都可以被充实内档案,比如近期考核、工资水准、奖惩情况、深造情况、工作成就等,这些都可以作为新的补充内容充实人事档案,虽然看似琐碎,但是其中的有效信息对于人力资源管理部门进行人事安排和调动都是极为有效的信息,能够提升信息利用率,为医院内部人事工作提供有价值的参考[8]。
5.医院人力资源档案信息化建设
在新形势下,人才是医院发展的核心,医院必须重视人事档案管理,促进人事档案管理的科学化、信息化、数字化,利用有效的人事档案信息,为医院的人才选拔与开发提供有效的决策依据,从而为医院发展建立起人才信息库。基于此,医院的人事档案管理,应适应现代信息化发展要求,强化人事档案信息化建设,建立起科学先进的人事档案信息化管理系统。首先,建立医院认识档案自动化管理系统。人力资源管理部门应从医院实际出发,在人事档案管理实践中,在实现办公自动化中形成的人事档案信息或对已有的图像、图片、音像等人事档案资料实施数字化处理(如对人力资源纸质档案信息进行扫描,图像资料进行格式化转化等),使其形成数字化的人力资源信息。同时,医院要根据自身实际,积极开发档案管理系统,并注重接口的数据兼容性,使其与医院的办公自动化系统相互联系,做到数据共享,确保医院认识档案信息的真实完整性。其次,医院在人事档案管理中,还需强化数据库建设,做好人事档案目录输入工作,运用规范化的输入方法,确保人事档案信息查询的信息化。而且在扫描与转化纸质人事档案时,还需对转换后的档案实施加密处理,确保其原始性。再次,在医院的人事档案信息化建设中,还需对人事档案进行严格的访问权限设置与管理。医院的认识档案管理人员应对相应的政策与法规进行仔细研究,在提升医院人力资源部门在档案管理中的服务水平的基础上,对人事档案中的各类信息资料进行严格控制。在这一过程中,相关的管理人会员应运用加密技术,对于医院人事信息通用数据库的资料进行分类处理与加密设置,并设置相关的认证机制,防止非法用户的恶意攻击。
6.引进人才
篇4
【关键词】人事档案;重要性;信息化
传统的人力资源管理效率较低,对档案的分析与整理不够,管理方式采用模糊管理,不利企业发展。随着时代的发展,在企业人力资源管理过程中,人们更加重视其重要性,逐渐将管理模式向着精细化的方向发展,发挥了人力资源管理的重要作用,为企业的发展注入动力。很多企业对人力资源中的人事档案管理不够重视,没有意识到人事档案在人力资源管理中的作用,这使得档案保管不够规范,档案利用率低,对于员工的入职、升职、退休等工作没有发挥应有的作用,这些都是需要解决的问题。
一、现代人力资源管理与人事档案管理的关系分析
现代企业中,人力资源管理主要是对人才的合理开发、配置和利用等方面进行研究,使其可以在企业中发挥应有的价值,促进企业完成生产、销售等任务。人力资源管理,会涉及很多的学科,如管理学、心理学、社会学等。企业在用人的时候,会对人才进行岗前培训,对人才进行职业生涯发展规划,并对人才的业绩进行考核与评估,满足企业对人才的需求和要求。在企业发展过程中,人才的支撑是基础,也是企业人力资源管理的主体和客体。在市场竞争中,人才的竞争也是非常激烈的,企业人才的流动性不断加强,人才流失越来越严重,对于企业发展不利,因此应重视对人才的管理,人才的管理水平。在企业人力资源管理中,人事档案管理主要是工作人员的信息、资料等进行管理,从而更好地考察员工,对员工进行更合理的安置,这是录用和使用的非常重要的依据,在人事档案管理工作中,发挥着非常重要的作用,可以发挥人力资源管理的职能,推动人力资源的配置,可以有效地对人力资源管理进行预测。因此,在企业发展过程中人力资源管理和人事档案管理是协调统一的。
二、加强人事档案管理的重要性分析
首先,人事档案是企业在人才的选用、用人非常重要的依据,是人力资源开发的重要工具。通过人事档案管理,可使企业的管理者对这些人才有更深刻的认识,可以详细掌握每个人才的优点和缺点,优化人力资源管理机构,使得人才结构可以更合理。另外,通过利用人事档案,管理者可以从人才的年龄、技能、政治面貌、专业等方面进行分析,在人才利用过程中可以做到人尽其才、合理配置,使得人力资源管理更加规范合理。其次,人事档案管理工作,对人才的培训和培养有非常好的促进作用,使得人才可以快速地适应企业,发展自己的技能,更好地为企业服务,成为企业需要的人才。新形势下需要整合人力资源,保证各项工作都可以正常开展,企业的各种业务和工作也逐渐细化,这些都对人才提出了更高的要求,不同专业的人才都是企业所需要的。利用人事档案管理可以加强对现有人才的培训工作,使得人才具有更多能力,可以适应企业对不同工作开展过程中的需求,提升人才的综合能力。在对人事档案统计和数据分析过程中,可以了解人才的各种优点和缺点,有针对性地提升人才的素质。人事档案的利用,可以促进人才合理的流动,调动员工的积极性。因此,在人力资源管理工作中,人事档案管理是非常重要的一部分,是人力资源管理的重点。最后,人事档案管理的有效利用,人事档案管理的规范性,有利于对企业中的人才需求进行预测。在实际应用中,通过对人事档案信息的整合,为企业人才利用提供有效的信息,使得管理人员可以更清楚地认识到企业的人才缺口,人才如何配置,提升岗位设置的科学性,提高人力资源管理的效率。一方面,企业中环境的变化,对于人才的需求也发生了非常大的变化,企业利用人事档案进行分析,可以对企业中人才缺口进行掌握,这样可以更好地从外部招聘,或者从企业内部尽心培养。另一方面,通过人事档案的利用,可以更好地进行人力资源发展规划,在引进和储备人才过程中可以防止成本浪费,保证人才的引进是企业发展所需求的。
三、人事档案管理问题分析
(一)人事档案管理重视度不足。当前,在人事档案管理工作中,还存在着片面化的认识,认为人事档案管理不够重要,从而导致人事档案管理工作滞后不前,不能跟随时代的发展步伐,难以发挥人事档案管理的重要作用,人事档案管理方式急需改革。一方面,一些单位的人事档案管理工作中,管理流程不够规范,管理职责不够明确,导致人事档案管理不能达到预期效果:另一方面,在人事档案管理中,由于不够重视,因此投入的人力资源、资金等不足,严重影响人事档案管理的质量。在这种情况下,人事档案管理没有发挥应有的价值,不能有效地服务于人力资源管理。
(二)人事档案管管理手段落后。传统人事档案管理工作中,档案管理的方法和设施比较落后,信息技术利用率不够高,不利于提升人事档案管理的效率。一方面,人事档案管理系统的功能较为单一,在工作中只是简单地记录,无法更好地利用这些信息资源,对这些信息数据进行加工;另一方面,一些单位数字化管理效率低下,采用的是纸质方式进行档案管理,不利于提升档案管理的效率。
(三)人事档案利用价值不高。档案管理的目的最终是要服务企业,要合理地利用这些档案才能发挥出其重要的价值。然而当前在很多单位中没有重视到对档案的有效利用,这就失去了档案管理原有的意义。另外,一些单位在人事档案管理中,只是简单记录人才的年龄、政治面貌、文化程度、工作经历等基本信息,没有详细了解人才的素质、心理健康状况、需求,不能反映员工的真实情况,因此没有发挥人力资源管理的合理配置作用。
四、人事档案管理在人力资源管理中的运用
(一)建立完善人事档案管理制度。人事档案管理工作中,应不断完善和健全制度,建立信息化的资料库,这有利于对人事档案的查询和管理,提高操作效率,并实现对人事档案的分类和整理。在精细化管理过程中,分开管理企业在职人员和非在职人员,对人才的招聘、提拔、离职等环节进行合理的安排,重视引进高素质人才。对非在职人员的退休、离职、去世信息等情况进行保管和分析。在管理中,可以逐渐解决档案中存在的资料不齐、资料重复,工作效率低等问题,档案管理人员应该提升服务意识,提高自身的专业管理能力,从而更好地为企业服务。在人事档案管理中要对在职人员和非在职人员档案进行详细的核查、统一管理,提升管理的效率。
(二)规范人事档案分类系统。当前,企业在人力资源管理工作中,其方式和内容与以往有非常大的差别。在管理工作中应做好档案的整理和分析,反映员工的详情,这可以在使用过程中作为非常好的资料和依据。在收集信息过程中,需要对这些数据信息进行定性分析和定量分析,提高人事档案管理的创新性。当前在人事档案管理中需要及时补充已有的信息,删除重复信息和无意义信息,通过整理与更新,体现出人事档案的价值,也反映出工作人员的态度和思想水平,对人才的兴趣、性格、工作能力等方面有全面掌握,为人才在评选荣誉称号、反映工作业绩以及保险与职称评定等方面作为非常重要的数据依据。在人事档案管理中,应不断提升管理的规范性、人性化与可操作性,提升人力资源管理的效率。
(三)完善人事档案信息管理系统。数字信息时代的发展,对于档案管理工作来说是非常大的契机,建立信息化管理系统刻不容缓。首先,应建立完善的人事档案数据库,分析和整理数据,整合资料数据,使得这些数据信息可以在企业人力资源管理中得到运用。其次,通过先进的信息技术强化人事档案信息化建设,加强人事档案工作人才的交流与服务,实现资源共享。最后,利用先进的数字技术,实现人事档案的数字化处理,提升档案的准确性,保证档案的真实性,有效提升档案管理的效率。
(四)提升人事档案的利用价值。企业不权要重视人事档案管理,更要重视对这些人事档案的应用,体现出人事档案管理的意义和价值。首先,在人事选拔过程中,丰富与优化人事档案,将人事档案作为人才选拔的重要依据,丰富人事档案内容,增加人事档案价值,保证企业可以录用更多高素质,思想政治觉悟高,专业能力和心理健康状况良好的人才。其次,在人事档案管理过程中,工作人员应积极转变思路,在人事档案管理工作中应不断创新,积极主动做出改变,使得人事档案可以更好地为企业提供服务。
五、结语
篇5
一、目标与宗旨
以创建全国文明城市、国家卫生城市,实现长效化、精细化管理为目标,通过城区临街门前管理责任制的落实,建立完善“管理为核心、自律为关键、作业为基础、执法为保障”的临街门前管理模式,从而实现道路平整干净、门前畅通有序、立面整洁美观、垃圾收集规范的目标。
二、组织机构
为加强对门前管理责任制的领导,成立门前管理责任制实施领导小组。
领导小组下设办公室,办公室设在区城管局,由同志兼任办公室主任,同志任办公室副主任。各街办(镇、场)均应设立门前责任制工作领导小组,制定相应实施方案并组织好自查自评工作,区直各责任单位负责配合实施。
三、范围与内容
(一)门前责任制范围
本实施方案所称临街门前管理,是指道路、街巷两侧的各类责任单位(经营业主)的责任区域。
(二)门前责任制内容
临街门前无暴露垃圾、无乱停放车辆、无出店营业、无占道摊点、无乱堆放物品、无乱张贴(乱刻画、乱涂写)、无乱挂乱拉、无店招店牌不规范和污损、无乱晾晒;建筑装修工地门前无污染物;公共绿地无空秃、行道树无缺株、绿化设施无缺损;门前路面平整无坑塘、无沉陷、无臃包、无积水,窨井盖无缺失,墙面落水管完好。
(三)临街单位(经营业主)责任
1、不乱涂写、乱张贴;不乱晾晒、乱吊挂物品;店招店牌按规定设置,保持完整、清洁;不出店经营;不乱停车;门前门后不乱堆放物品、杂物;按市容环卫部门要求定时定点投放垃圾袋;不向门外倾倒、排放废弃物;做到门前清洁,每天清扫,每周大扫除。
2、对他人在自家门前责任范围扔垃圾、乱画乱贴、乱停车、乱吊晒、挤占盲道等行为进行制止,并及时清理。
3、对他人在自家门前责任范围破坏市政、市容、绿化及园林设施或占道经营等行为,及时进行制止;对劝阻无效或已经造成市政、市容、园林绿化设施硬件损坏的,及时向街办(镇、场)或城市管理部门举报。
四、措施与分工
(一)单位(经营业主)自律:临街责任单位(经营业主)是该项工作的核心与细胞,应按照门前管理责任制标准做到“三个有”,即有保洁制度(每天要做清洁工作、每周至少一次大扫除活动);有保洁队伍或人员(明确自有保洁队伍或人员,或委托专门保洁队伍或人员);有垃圾投放容器和保洁工具,确保责任事项的落实。
(二)区门前管理责任制工作领导小组:巩固和完善以区长为第一召集人、分管副区长为召集人、各部门和各街办(镇、场)行政主要负责人为成员的门前管理责任制联席会议制度。强化区联席会议牵头、协调、指挥、决策作用,对久拖不决或对涉及部门较多、较复杂的重大问题进行调处。
(三)街办(镇、场):作为门前责任制属地管理的主体,应积极履行宣传、巡查、督促的职责,做到“三个有”,即有一套长效管理工作机制;有一批宣传员、指导员和志愿者;有一支督察纠错队伍。要以街、以路、以片为单位建立若干自律小组,引导临街责任单位(经营业主)自我约束、自我管理,由街办(镇、场)与各自律小组签订责任状,每季度开展“优、中、差”评比,使单位(经营业主)自觉落实门前管理责任。要划定范围,与临街单位(经营业主)签订并送达《市城区临街门前管理责任制单位(经营业主)承诺书》,督促其履行责任义务。
街办(镇、场)对临街单位(经营业主)发现的市政设施等硬件方面的问题,根据道路划分,分别及时告知区相关职能部门。对临街单位(经营业主)不落实门前责任制,通知执法部门实施处罚;对屡教不改或处罚不到位的报区联席会议。
(四)区城市管理局:负责门前责任制牵头、协调、督促。指导各街办(镇、场)做好门前责任制工作,及时沟通;建立门前管理责任制考评奖励机制,开展“百里挑一好店主(单位)”等主题评选活动,以街办(镇、场)为主进行日常考评,区城市管理局进行审核,对获奖商户授予奖牌;及时对环卫设施问题进行整改,督促各市容所和局清运公司清扫、冲洗道路和定时收集垃圾,规范作业,确保废物箱无污损、垃圾箱规范管理。
(五)区城建局:及时对市政、绿化设施问题进行整改,规范作业,确保设施完好,公共绿地无土地,行道树无缺株(死株),绿化设施无缺损。
(六)区商务局:对集贸市场进行监管
(七)区环保局:对单位(经营业主)违反环保行为进行监管。
(八)区行政执法分局:作为落实门前责任制的有力保障,负责日常执法,加强监督、处罚的力度,对门店、街办(镇、场)告知的违章户,采取有效措施实施处罚;落实集贸市场周边(门口)门前责任制。
(九)工商局、地税局、区卫生局、区文明办:把门前责任制考核结果和排名作为诚信单位、文明单位评选依据;对不履行门前责任、屡教不改的或处罚难以到位的,由区联席会议提出意见,有行政主管单位的应对相关责任人作出处理,工商、税务、卫生等行业主管部门应结合各自职能积极配合,对情节严重的,工商、卫生部门应依法依规责令停业或吊销证照。
(十)公安分局:对暴力阻挠门前责任制落实的当事人和相关责任人采取有效措施。
(十一)交警部门:对乱停放车辆进行纠处。
五、保障措施
(一)建立“门前三包”管理台账和教育处罚台账。管理台账记录以路段为单位的门店的各种信息和日常巡查情况;教育处罚台账记录门店落实“门前三包”责任制情况。对拒不接受处罚的门店,管理部门应及时记录在教育处罚台账上并抄告区工商、卫生部门。
(二)建立“门前三包”联审制度。区工商、卫生部门办理执照时,应了解该单位的门前三包责任制落实情况,加强该项工作的前置审批;同时配合管理单位,在日常管理和办理执照年检时,督促拒不接受处罚的单位落实责任。
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【关键词】人事档案管理;人力资源管理;作用
人力资源管理是一种管理员工关系的战略方法,它强调开发员工的潜能对获取持续竞争优势有至关重要的作用。人力资源管理是以“人”为中心,高层管理人员应尽可能地培育并保持最佳员工队伍,最大限度地实现个人目标和组织目标的有机统一,使组织成长与个人能力发展相适应。
人事档案是国家机构、社会组织在人事管理活动中形成的,记录和反映个人经历、德能勤绩、工作表现,以个人为单位集中保存起来以备查考的文字、表格及其他各种形式的历史记录。人事档案是历史地、全面地考察了解和正确选拔使用员工的重要依据,是国家档案的重要组成部分。
由此可见,人事档案与人力资源管理的关系十分密切。人事档案是人力资源管理过程中产生各种信息的有效载体,人事档案的内容是人力资源管理过程中识别人才、选拔人才、使用人才的重要依据。人力资源管理与人事档案管理互为作用,互相促进,人力资源的广泛使用能促进人事档案的发展,而人事档案的科学化管理,又会推动人力资源的开发。
1 人事档案管理对人力资源开发的促进作用
1.1 有助于最大限度地发挥组织内人力资源的效力
人事档案全面记录了员工的个人经历、德才表现及发展过程,通过档案可以了解员工的过去,掌握现在,从而预测其发展潜力,及时发现人才,避免压制人才,埋没人才;依据人事档案提供的信息,可以使各类人才扬长避短,各司其职,最大限度地发挥人才效力。
1.2 促进人力资源的合理配置
利用人事档案能够进一步了解员工的相关信息,从而对其进行科学管理,根据不同人才的能力和各类人才的不同特点,在组织内进行合理配置,因事而择人,因人以治事,把人才配置到最能发挥作用的地方和岗位,充分发挥人才的特长,促进部门之间、系统之间、组织与组织之间人才合理有序地流动,避免人才挤压和用非所学的现象产生,为企事业的发展迅速、合理地配置人力资源。
1.3 有利于人力资源需求预测的科学化与规范化
影响人力资源需求的因素主要来自组织内部,有效的人事档案对分析组织内部人力资源状况是否适应组织的变革与发展要求,制定科学的人力资源计划起着重要作用,脱离人事档案管理而做的人力资源需求预测必然是盲目的。
2 人事档案管理不足对人力资源开发的负面作用
人力资源管理随着时代的发展出现了新的趋势(最好用简洁的字眼概括地指出是什么“新趋势”,如流动性、电子化,而目前人事档案管理存在的不足,已经不能适应人力资源发展的需求,并对其发展产生了负面影响,主要表现在以下方面:
2.1 档案材料失真现象妨碍了人力资源的合理配置
真实性是档案的基本特性,没有真实性,人事档案也就失去了利用价值,失真现象削弱了人事档案的严肃性。我们在工作中发现有的档案材料中年龄越填越小,学历越填越高,工龄越填越长,有的档案材料甚至出现涂改痕迹。这些情况的出现,使档案丧失了真实性、权威性、严肃性,使得人力资源计划中的配置计划、退休解聘计划、补充计划不能正确制定,必将对当前配置及未来人力资源的供求造成负面影响,从而有可能使组织错过发展机遇。
2.2 档案材料内容简单雷同,降低了人事档案对人力资源开发的参考价值
人事档案是一个人在社会实践活动中成长的真实写照,本应全面、历史、客观地反映一个人的真实面貌,使考察者在翻阅档案时能够一目了然,如见其人。然而,如今人事档案材料单一,内容抽象,鉴定、考察材料中套话、空话多,体现不出个性特色,失去真正意义上的参考价值,进而影响到员工的正常晋升和选拔,挫伤了员工的积极性,导致组织蒙受不必要的损失。
2.3 个人档案材料分散、缺失,破坏了人事档案的整体性,降低了人力资源的效力
人事档案归档过程应是一个前后衔接、有机统一的整体,但长期以来,由于宣传力度不够,个人不够重视,致使档案材料分散、缺失。如由于工作调动,致使一部分材料滞留在原单位;学生参加工作,档案留在学校;取得学历文凭,学历材料存放在自己手里,等等。现阶段人才流动性大,各单位为引进高素质人才,采取一系列措施吸引人才,包括为引进人才重新建档。弃档、重新建档现象,破坏了人事档案内容的完整统一,降低了人力资源的效力。
2.4 人事档案管理手段落后,制约了人力资源的开发
现代人力资源管理要求人事档案管理科学化,及时有效地提供各种信息,为人力资源管理提供服务。但现阶段人事档案管理仍处于传统的管理模式,以手工操作、检索为主,管理人员满足于看摊守点,缺乏创新精神和竞争意识,无法为人力资源开发提供有效的服务。
3 改进人事档案管理,为现代人力资源管理服务
人事档案管理必须要适应现代化管理的要求,积极拓展管理职能,使人事档案工作真正适应人力资源管理的新要求,为人力资源开发提供强有力的保障。
3.1 切实提高档案管理人员的素质
在知识经济时代,随着现代化水平的不断提高,旧有的管理模式已不能适应现代人力资源管理的需要。在引进高素质人才充实到档案管理部门的同时,要注重对现有人员进行培训,全面提高档案管理人员的素质,使他们能够适应新形势下的新要求;要让他们端正思想,摆正位置,增强服务意识,改变过去坐等上门的被动服务方式,积极主动地与各部门沟通协作,及时有效地提供各种信息,更好地为人力资源管理服务,为高层决策服务。档案管理人员要肩负起宣传档案法、普及档案知识的重任,提高全民档案意识,形成人人关心档案的局面。
3.2 建立健全合理的人事档案管理制度
在人事档案管理活动中,对于不适应新形势、新情况的规章制度,必须进行改革,及时建立新的、更为科学合理的人事档案管理制度,使得人事档案工作更加制度化、规范化。在材料的收集上要做到及时、完整;在材料的鉴别上必须做到去伪存真,确保材料的真实性;在材料归档中要做到分类准确,装订整齐;在递转档案中要做到按章办事,确保档案材料安全可靠;在别人查阅、传阅档案时,要热情服务而又不失原则,注意档案的保密和安全。档案管理人员还要积极主动地跟有关部门联系,及时更新、补充档案新材料。这一切,都离不开严格合理的规章制度。
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认真贯彻落实国务院和市政府关于统筹城乡改革和发展的若干意见的精神,开展农村小额人身保险,为广大农民提供保险保障服务,是进一步完善社会保障体系,加快城乡统筹改革的具体举措,是促进农村经济和维护农村社会稳定及建设社会主义新农村的需要。开展此项工作,充分体现区委、区政府对“三农”工作的高度重视,对全区广大农民群众的关心爱护。
开展农村小额人身保险可切实提高农村地区特别是低收入群体的风险保障水平,减轻政府救助压力,与城乡合作医疗保险、社会救助办法形成补充机制。同时,农村小额人身保险具有保费低廉、保障适度、保单通俗、核保理赔简单等特点,是小额金融的重要组成部分,也是一种有效的金融扶贫和保障手段。各镇街和有关部门及保险企业要从落实科学发展观和推进社会主义新农村建设的高度,充分认识开展农村小额人身保险的重要性和必要性,统一思想、深化认识,强化措施、精心组织,扎实开展全区农村小额人身保险试点工作,不断提高农民群众抵御自然灾害和意外风险的能力,促进社会稳定和繁荣,推动和谐新农村向更好更快方向发展。
二、正确理解农村小额人身保险的基本原则
开展农村小额人身保险,必须坚持以下原则:
(一)坚持投保自愿原则。严禁搞强迫命令,严禁增加农民负担。
(二)坚持政府引导原则。区政府为开展农村小额人身保险搭建平台,对自愿投保的农民给予适当的补助(仅限于投保喜来保产品,下同)。
(三)坚持企业运作原则。由保险分公司负责农村小额人身保险工作。保险分公司要坚持以科学发展观为指导,以提高广大农村家庭风险抵御能力,完善农村多层次保障体系,推进我区社会主义新农村建设为总体目标,以“边试点、边推广、边总结、边完善”的工作思路,在拓展农村小额保险业务工作中,务必认真履行职责,做到诚信经营,优质服务。
三、认真落实农村小额人身保险的鼓励政策
积极引导农民群众尤其是低收入农民群体参加农村小额人身保险(保费缴纳金额及应获得保险金额以合同约定为准),对自愿投保的农民,区财政给予一定的政策性补助。
(一)补助对象。凡具有本地户籍(不含北部新区,下同),年满18周岁以上至60周岁以下、身体健康的农村居民均可享受政府补助。
(二)补助标准。凡符合上述条件的参保人员,每人每年只享受一份保险补贴(即区财政补贴6元)。对区政府补贴的资金,农民在购买保险时直接少交。鉴于全区已对农村外出务工人员意外伤害保险进行相应补贴(府办发〔〕67号),根据不重复享受补助原则,凡自愿投保的农民若同年度分别参保喜来保保险和外出务工人员意外伤害保险,区财政只对当年度最先投保的险种进行补贴(以投保时间为准)。
(三)补助兑现。区财政局对投保花名册和保险单存根审核认定后,直接将补助资金拨付保险分公司。
四、扎实抓好农村小额保险的重点工作
(一)宣传发动工作。通过各类新闻媒体,广泛宣传农村小额人身保险有关政策和相关要求。及时召开全区农村小额人身保险工作会议,传达上级有关精神,安排部署有关工作。保险分公司要制作宣传单,广泛宣传投保险种的保障范围、责任免除、理赔处理及保险人义务等内容,并发到农户手中。
(二)组织实施工作。保险分公司要组织各镇街、村工作人员进行相关业务知识培训,并且由市保监局授权镇街保险代办员开展保险业务。保险公司要认真审核投保单、投保清单的填写是否规范、完整,计算是否正确。对于不符合投保条件的应限制承保。保险公司负责缮制保险单,并按规定编制保险单号码,按户出具保险凭证。
(三)保费收缴工作。各村将所收的保费统一交至各镇街农村小额人身保险中心,再由各镇街农村小额人身保险中心将保费存入保险分公司指定帐户(开户行:工行支行龙湖分理处,户名:人寿保险股份有限公司分公司)。
(四)考核验收工作。每年末,各镇街要将农村小额人身保险承保情况报区农村小额人身保险管理中心。区农村小额人身保险管理中心会同相关部门对各镇街的组织领导、宣传发动、政策落实、参保率等工作进行考核。
(五)总结表彰工作。根据需要,每年对开展农村小额保险成绩突出的单位和个人进行表彰。
五、切实加强农村小额人身保险工作的组织领导
开展农村小额人身保险工作,是一项利民利区的民心工程,涉及面广,工作量大,各级各部门要高度重视、加强领导,精心组织、狠抓落实,强化服务、扎实工作,建立长效机制,让广大农民群众享受实惠,得到保障。
(一)加强组织领导。成立市区农村小额人身保险工作协调领导小组,由区政府分管农村工作领导与保险分公司主要负责人任组长,区农委、区财政局和保险分公司等单位分管领导任副组长,区政府办(区金融办)、区法院、区司法局、区法制办、区广播电视台等部门分管领导和保险分公司团体业务部负责人为成员,领导小组下设农村小额人身保险管理中心在区农委,由保险分公司和区农委抽调人员,负责日常工作。各镇街要建立相应的领导班子和工作机构,安排工作人员抓好农村小额人身保险工作。各村保险代办员负责本村内小额人身保险宣传、发动及售后服务等工作。
(二)搞好协调配合。在区农村小额人身保险工作协调领导小组的统一领导下,各有关部门要通力配合协作,认真履行职责,切实抓好农村小额人身保险工作。区政府办(区金融办)、区农委负责统筹协调农村小额人身保险工作,指导和督促承办单位、各镇街精心组织实施;保险分公司要依法办理保险业务,广泛深入开展保险知识的宣传培训工作,加强投保业务办理,及时办结赔案,做到诚信经营,优质服务;区财政局负责统筹安排经费,确保补助资金及时到位,同时要加强对资金使用的检查监督工作;区法院、区司法局、区法制办要加大对农民群众的维权力度,让应享受保险的农民群众能够得到及时救助;区广播电视台、今日新闻社等要加强对农村小额人身保险工作的宣传;各镇街要高度重视,把农村小额人身保险工作纳入议事日程,切实做好各项工作。
(三)加强宣传培训。各镇街要采取多种形式,进行广泛深入的宣传发动,切实抓好农村小额人身保险工作。保险分公司、各镇街、各村保险代办员要深入实际,组织开展人寿保险的相关知识和人身意外伤害保险实务操作培训,努力提高农民的参保意识,让保险知识和参保的意义家喻户晓,深入人心。
(四)健全服务网络。各镇街、保险分公司,要根据每个街镇、村的业务工作量,确定保险代办员,及时研究建立镇街保险服务体系,明确保险代办员的责、权、利和工作目标任务,确保农村小额人身保险工作落到实处。
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一、人事档案归档的原则
人事档案属于档案的一种,是人事管理部门,根据人事工作需要,以个人经历、德才情况、工作业绩等方面内容的文件材料保存。人事档案的种类主要有干部档案和工人档案。人事档案管理工作特点:
1.全面性
人事档案收存员工的履历、考核、政治历史、入党入团、奖惩、工资等方面有关文件材料。因此,人事档案是记录员工个人成长,历史思想发展、员工个人家庭、工作等各个方面的内容;是员工个人信息的数据库。可以真实反映员工全面情况。
2.真实、准确性
这是人事档案管理的基础和前提。人事档案必须做到各项内容完整齐全,个人资料客观真实,才能保证人事档案的严谨。
3.动态性
人事档案建立后,内容随着当事人人生发展将不断形成一些反映新信息的文件材料。因此,人事档案必须做好新材料的收集补充,力求档案资料做到及时性。
4.连续性
人事档案的管理与员工的人事部门管理相统一,才便于发挥人事档案的作用。如果保管人事档案,而不知当事人已调入何处,即“有档无人”,造成人档脱节,这样导致档案失去意义。因此,在人事档案管理工作中必须做到“档随人走”。在员工调走后一周内,必须将人事档案转往新的部门。
5.机密性
人事档案的内容涉及个人历史记录方面的情况,有的侧面反映了一些重大历史事件,有的存在个人私密的信息等等,因此,人事档案属于党和国家的机密,任何人不得泄露和私自保存人事档案材料,不能向社会提供服务。
二、完善人事档案管理工作的对策和措施
人事档案管理是人事管理部门的重要工作,应作为一项经常性和长期性工作来抓。
1.建立完善的档案管理和监督体系
实行部门、档案室、管理人员的三级管理网络,通过相互协调,并设专人负责,要建立健全人事档案材料的收集归档制度,对于人动、个人奖惩、工资调整等材料,应及时督促有关经办人员收集,并按干部管理权限移交管档人员存档。从而实现人事档案的标准化、规范化管理。
2.建立人事的管理台账和档案
制定人事档案管理制度,办理员工档案查阅、借阅和转递的管理办法。
3.对人事档案进行分类管理
4.改进整理方法,便于人事档案保管和组卷
人事档案的整理,一般以件为单位,也可以卷为单位进行整理。要根据档案的利用情况和档案数量的多少,以件归档为主,结合适当归类组件。
5.做好员工档案的各项个人记录的归档工作
员工的工作、工资、奖惩情况。为了将各项记录定期归档,在设计记录方式时最好是采用活页形式,防止记录出现错误。
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甲方有义务对乙方进行食品安全相关法律法规的宣传、教育;
二、甲方为履行法律赋予的食品安全监督管理职责,有权在乙方的销售场
所范围内开展各类检查监督工作。
三、甲方在监督管理中有和失职行为,造成乙方经济损失或名誉
受到影响的,乙方有权要求甲方赔偿损失或追究责任。
四、乙方须服从、配合甲方管理,签定《__区食品安全管理责任书》。
五、乙方必须持有效证、照并亮照经营;
六、乙方在甲方的指导、督促下,根据本身实际情况,自觉建立健全并落实下列食品经营管理自律制度:
(一)进货检查验收制度;(二)购销台帐制度;(三)质量承诺制度;(四)协议准入制度;(五)市场开办者食品质量责任制度;(六)食品质量自检制度;(七)食品退市制度。
七、乙方应当加强食品准入管理,禁止经营下列食品:
(一)包装食品未在显著位置清晰地标明食品名称、配料清单、配料定量、净含量和沥干物(固形物)含量、制造者的名称和地址、生产日期和保质期、保存期、贮藏说明、产品执行标准、质量(品质)等级的;销售散装食品未做到“两罩(防护玻璃罩、口罩)一套(手套)一帽(帽子)”;
(二)辐照食品、转基因食品未在显著位置予以清晰标示的;
(三)特殊膳食用食品未在显著位置予以清晰标示能量营养素、食用方法和适宜
人群的;
(四)进口食品无中文标明的原产国国名或者地区名以及在中国依法登记注册的商、进口商或者经销商名称和地址的;
(五)超过保质期或者保存期的;
(六)经感官鉴别已经腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者有其他感官性状异常,可能对人体健康有害的;
(七)应当检验、检疫而未检验、检疫,或者伪造检验、检疫结果,或者检验、检疫不合格的;
(八)不符合国家、行业保障人体健康和人身安全标准的,不符合在食品或者其包装上注明采用的食品标准,不符合以产品说明、实物样品等方式表明的质量状况的;
(九)掺杂、掺假,以次充好,以不合格食品冒充合格食品的;
(十)伪造产地,伪造或者冒用他人厂名、厂址,在商品上伪造或者冒用认证标志、名优标志、国际标准采用标志、防伪标志等标志的;
(十一)其他违反法律、法规规定的。
八、乙方有责任和义务协助甲方开展工作,在销售场所范围内发现有不合格食品,要及时向甲方报告。
九、甲、乙双方任何一方出现违法违规行为,除追究当事人责任外,还要追究负责人的责任,后果严重、情节恶劣的,交由司法机关追究其刑事责任。
本责任书一式贰份,甲、乙双方各执一份。
甲方:__区工商局分局乙方:
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一、领事认证的概念与分类
(一)概念
领事认证就是指一国外交、领事机构及其授权机构在公证文书或其他证明文书上,确认公证机构、相应机关或者认证机关的最后一个签字(签章)或印章属实的活动。也就是说,我国内地出具的有关涉外公证书或其他相关证明文书等在送往外国使用前,按照国际惯例和我国领事实践,一般情况下,需要办理外交部领事司或其授权的地方人民政府外事办公室(以下简称地方外办)和外国驻华使领馆的领事认证。领事认证是保证文书跨国流动的重要手段。反之,外国出具的有关文书拟送往我国使用前,一般情况,需在当地办理有关公证及认证后,再到我国驻该国使领馆办理领事认证。当文书在国与国之间传递时,为了能够使一国出具的文书能够被另一国所接受,具有有效性,使馆的领事公证认证应运而生,领事认证被形象地比喻为发给涉外文书的“签证”。
领事认证是世界各国为了相互便利文书往来而在外交领事实践中逐渐形成的国际惯例。领事认证制度通过一环扣一环的连锁认证方式,由一国驻外外交或领事机构确认最后环节的印章和签字属实,使相关文书能为该国国内有关部门和机构接受,不致因有关机构怀疑文书本身的真实性而影响其在当地的使用,从而涉外文书能够在各国间顺利流转和使用。目前领事认证已形成以外交部领事司为中心的国内外多层次认证体系,符合我国国情,总体与国际接轨。
(二)分类
受认证渠道:分为单认证和双认证两种。涉外公证书或商业文书经中国外交部领事机关认证的称为单认证;需要外交部领事机关认证及外国使、领馆的认证,成为双认证。
受认证种类:分为民事类文书和经济类文书。民事类文书包括出生公证、未受刑事处分公证、婚姻状况公证、亲属关系公证、学历公证或职业资格公证等;经济类文书包括合同、协议类公证、公司事务公证、招投标类公证、原产地证明、动植物检验检疫证书、商业发票、装箱单等。
二、传统领事认证档案存储模式与存在的不足
(一)传统领事认证档案存储模式:
分为政策性文件、培训资料、文本账本及电子档案存储:
1. 外交部领事司编写出版《中国领事认证指南(国内篇)》、《中国领事认证指南(企业篇)》和《万国驻华使馆领事认证大观》。这套宣传册免费向公众发放,内含领事认证规定、常见问题、外交部委托的地方外办及授权的代办单位名单、认证收费标准各国领事认证式样等内容。这类档案涵盖信息量非常大,档案参考价值也非常高,因此签证处在存储这类档案时非常重视它们的时效性,及时跟进外交部领事司的最新讯息,发放最新的宣传册给公众。
2.《地方外办领事认证业务培训手册》是外交部领事司每年通过定期举行的领事认证代办机构业务培训班所发放的业务手册。这类文本档案主要是便于各地方外办与代办机构负责人及专办员掌握和了解最新认证政策与动态、认证工作要求,供档案利用内部使用。
3. 客户认证资料文档存储。这类档案非常繁琐,以认证专办员的手工录入和文本打印输出并编订存档两种方式共同保存,按月整理按年存储。由于使用要求,很多客户会每年都重复做公证和认证,因此客户资料档案的查询利用率非常高,其中查询和更新客户的最新联系方式是非常普遍的。
4. 临时类文件通知与受理单的存储。举例说明:秦皇岛市每年都有大批学生留学意大利,需要做马克波罗计划的领事认证需求非常多。由于意大利驻华大使馆认证规定经常更新,认证在受理过程中,会产生一些外交部认证处传递给我市签证处认证部的特殊通知与业务受理单非常多。看似常规简单的临时档案,存储与管理变得日益重要。档案的细心管理与存放,大大避免了很多与客户之间的不便纠纷,提高的信誉与办事效率。
(二)领事认证档案工作存在的不足
近年来,我国各地外办领事认证量继续保持增长势头,日益增长的工作量与人员及办公资源不足的矛盾越来越突出,对领事认证的发展行程制约,现行工作机制与档案管理模式的弊端愈发凸显。领事认证信息化建设情况总体落后也参差不齐,很多人在使用手工盖账本,Excel表格等方式记录颁证情况,用Word模板打印认证贴纸。传统的档案资料一般采用纸介质方式进行存储,虽然近年来也采取了辅电子录入的双保险存档方式,但纸质档案保质期限一般较短,一般是只有一份没有备份的,如遇腐蚀、虫咬等破坏便不可恢复,影响了工作效率和发展空间。全国领事认证数据在2014年之前,尚未实现联网,出现数字鸿沟和信息孤岛,带来管理漏洞、效率低下等问题。
三、领事认证档案档案存储模式的革新与未来规划
(一)领事认证档案档案存储模式的革新
为优化管理、提高效率,破解国内领事认证工作与档案管理难题,2015年5月份外交部领事司正式启动“领事认证综合管理系统”建设。认证处理和档案管理工作,广泛实现数据处理和存储模式。通过网上填表和预约子系统、领事认证业务子系统、电子签署加密子系统、电子语音咨询子系统、中心数据库子系统等功能模块的实现,实现全国领事认证系统工作联网与档案存储联网,截止目前已经实现全国联网。
联网后的领事认证数据实现了各地外办与领事司数据直接上传、下载的实时交换,减少了接案录入、数据回填等重复琐碎工作。在新的领事认证系统中,原有的领事认证申请函、认证档案登记表、办理涉外领事认证审批流程表等手动接案录入文件全面实现了固定格式、自动生成与存储,也就是说每份认证接案记录结束后便会自动生成一整套电子及纸质文本档案。既便于地方外办的查询与存储,也便于外交部领事司的总体管理与存储。
另外,认证档案资料还实现了数字化。数字化扫描后的档案资料,将传统载体存储资料转换为数字模式,不怕潮湿、强光、高温和虫害,寿命长,而且复制备份也非常容易,能够轻松应对各种自然灾害,有效地延长了都能干的使用寿命。
(二)领事认证档案管理的未来规划
根据《地方外办领事认证工作规范》中关于认证档案管理的相关规定,还要进一步加强档案资料的借阅管理。严格要求借阅档案者爱护档案,确保档案的完整性,不得擅自涂改、勾画、剪裁、抽取、拆散或损毁。借阅档案交还时,须当面查看清楚,如发现遗失或损坏,应及时报告主管领导。同时也严格要求档案人员增强责任感,及时整理、收回与保存档案资料,确保档案资料的完整性。
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