二级建造师考试总结范文

导语：如何才能写好一篇二级建造师考试总结，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

>> 如何提高执业护士资格考试通过率 浅谈如何应对乡村医生执业资格考试 浅议如何提高中职卫校护士执业资格考试通过率的途径 浅谈中职护生护士执业资格考试通过率影响因素 浅谈建造师如何在执业过程中避免不良行为 护士执业资格考试 建造师执业资格制度中的问题与对策 以建造师执业资格为导向的实践能力培养模式探讨 建造师执业资格考前培训的教学方法研究 浅谈如何提高我校计算机二级考试通过率 要不要执业资格考试 中职生执业护士资格考试通过率的现状分析及对策 护士执业资格考试通过率与考前辅导 班主任提高学生护士执业资格考试通过率的方法探析 提高护士执业资格考试通过率的几点措施 班主任是提高护士执业资格考试通过率的助推剂 注册建造师在执业过程如何遵守相关职业道德 浅谈如何塑造建造师的实践能力 年棉花质量检验师执业资格考试合格人员名单 责任——注册建造师执业之根本 常见问题解答 当前所在位置：中国 > 教育 > 浅谈如何通过二级建造师市政执业资格考试 浅谈如何通过二级建造师市政执业资格考试 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！ document.write("作者： 郑汝莲")

申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 【摘 要】在我国，大中型工程建筑业企业项目负责人必须由取得注册建造师资格的人士担任，以提高工程管理水平，保证工程质量和安全，特别是施工企业的项目经理，必须具备建造师证。如今的注册建造师市场人才非常紧缺，建造师资格考试越来越受到用人单位和执业人员的欢迎。为了顺利通过考试，学习一些考试经验具有重要意义。本文以实际考试经验为出发点分析如何顺利通过二级建造师执业资格考试。 【关键词】执业资格考试 二级建造师 学习方法 答题速度 【中图分类号】TU99 【文献标识码】A 【文章编号】1674-4810（2015）21-0101-02

由于我国建设工程项目量大面广，工程建设施工活动是一种专业性、技术性很强的活动，大中型工程建筑业企业项目负责人必须由取得注册建造师资格的人士担任，以提高工程管理水平，保证工程质量和安全，特别是施工企业的项目经理，必须具备建造师证。近几年来，随着工法的不断推广和应用，极大地提升了我国施工技术管理水平、工程质量和生产安全，为企业带来了显著的经济和社会效益。目前二级建造师从人才市场上来看，比较紧缺。虽然报考人数在逐年增多，而参加二级建造师执业考试的人员多以在职职工为主。同时考试内容具有：覆盖面广、内容杂、侧重考查专业技术等特点，导致过关率却逐年降低。因此如何调节工作和学习的时间，让我们在工作顺利开展的同时又能成功通过考试呢？我们必须了解命题的特点，针对考试制定比较适合我们的学习方法。

一 把握备考时间

二级建造师执业资格考试包括三门课程：《施工管理》《法规及相关知识》《市政公用工程管理与实务》。人社部考试中心的关于2014年二级建造师的一个重要资讯：二建教材会全面改版，特别是实务部分增加了不少现场案例，并且编委会一再强调2014年命题要与工程实践进一步接轨，也就是会进一步增加通过的难度。2015年沿用2014年第四版的考试大纲，并且没有了重点和非重点之分。有人会问，该如何把握备考时间呢？有人认为考前四个月开始复习备考，有人认为考前六个月开始复习备考。一般执业资格考试的应考者均具有工作经验，通常认为，复习备考时间应视考生基础来考虑，如果基础好一点的在考前四个月开始复习能来得及;对于大龄考生，需要照顾家庭的考生应提前进行备考，以便顺利通过考试。经验表明，在复习时比较合理的时间分配比例应该是《市政公用工程管理与实务》∶《施工管理》∶《法规及相关知识》=2∶1∶1，原因是《市政公用工程管理与实务》的内容多又杂并且难点比较多，有些内容需深入理解才能读懂，而《施工管理》的内容条理性比较强，容易读懂，《法规及相关知识》的内容容易理解，只需加强记忆。复习的时候千万不要厚此薄彼，容易的内容愿意去学，而复杂的内容不愿去学。执业资格考试是标准化考试试题，对知识点的辐射比较广泛，内容越来越细致，复杂的施工技术又容易出案例分析题。参加考试的考生均是在职人员，应考者没有充裕的时间来学习，在这样的情况之下，怎样才能用有效时间来学习呢？整理适合自己的学习计划可以起到事半功倍的效果。其次考试要求的知识面比较广，所以考生要找出自己的薄弱点，整理合理的计划进行补救，同时也不能放弃自己熟悉的知识点。根据自己的实际情况制定严格的复习计划，计划时一定要清楚每段时间准备学习哪些内容，想要达到什么样的效果，严格按照计划来复习。

二 掌握学习的方法

第一，全面掌握内容，并突破难点、重点内容。考试大纲是国家对二级建造师的综合知识水平和实践能力的基本要求，是命题的依据，是应考者复习范围和复习内容的依据，也是考试用书编写的依据。试卷的内容将会涉及每一章的内容，覆盖面广，并且考试的内容越来越细，需要全面地学习。在基本弄清教材内容的基础上，再来针对考试大纲中的知识点，逐条复习和理解。主要以考试大纲中知识点为重点复习，这样有利于全面弄清大纲和考试用书涉及的知识点和内容，而且往往可以起到事半功倍的复习效果，才能在后面的复习中突破难点，把握重点。

第二，多做练习题，提高做题的速度以及准确度。考生在遵循突破难点、重点内容和全面兼顾复习原则的前提下，还应进行大量的练习，通过练习可以加深对考点的理解和掌握，检验复习过程中掌握考点的效果，提高考生对考题及考试的适应性。做题要有一定的针对性，而不是盲目地做练习，建议按以下的顺序做练习：教材例题、历年真题和课外习题。历年考试的综合分析题都是由教材中的例题加以改变而成的，也就是说如果想顺利通过考试，必须熟练掌握教材中的每一道例题，例题能检验学习知识的情况，真题最能体现出题的角度以及题目本身的难易程度，解决这两方面的题再做第三层次的课外习题。同时，在练习时应对比正确和错误答案的原因并加以分析，而不是只选出正确答案就可以了，应多比较、排除干预项，因为练习是模拟试题，实际考试中可能恰巧是用另一种提问方式，通过反复练习，对全面掌握知识点是非常有益的，并且能够提高做题的速度和准确度。

第三，对教材知识进行梳理并归纳总结，理顺思路。考前集中精力归纳重点，将重点内容全标在书上，一目了然;每一章，每年考多少分;考查的知识点都出现在哪些章节，哪些章节不是考查的对象;重点章节里，哪些是每年都考查的，命题的趋势是什么。有些题目在历年真题里面出现过的，再考只不过换一个出题的角度和方式而已，务必把每一道真题理解透彻，同时记忆这些重点。专业课掌握基本概念及理解基本施工方法，理清施工的程序。还有因为大纲修改，新增加的知识怎么办？一般新增的知识点，虽然必考，但分数有限，应抓住重点和关键点进行学习。因此，应考者必须以理解为基础进行记忆，应遵循突破重点、难点和全面兼顾的复习原则，考试前全面复习甚至通读多遍考试用书是很有必要的。

第四，将相关知识点结合起来复习，以应对案例分析题。案例分析题是主观题，根据所提供的背景资料，回答问题和分析相关的内容。案例分析中有计算、判断和分析，所涉及的知识范围广，包括管理、法规公共课和专业课的内容，并且灵活度比较大。每道案例分析题一般都包括2个以上的知识点，答题时要注意各个知识点之间的联系，把复习时掌握相关知识点并围绕题干专业背景资料确定所问的题目属于技术还是管理方面的内容，理解问题的内涵尽量地朝题目靠拢。这类题目较难，但却是拿分的关键。题目中相关计算的部分不难，但对概念的考核却很重要，在学习时必须理解性地进行记忆，计算部分，只要你掌握了，就是“实得分”，一般都是由教材中的例题演化而成的，也就是说如果你想顺利通过考试，就必须熟练掌握教材中的每一道例题。

三 提高答题速度

通过对命题特点和学习方法的分析可见，除了注意新增知识点和把握好考试层面外，最重要的就是提高答题速度了。那么如何来提高答题速度呢？首先，提高答题速度的方法之一是理清知识点，要想提高答题速度就要熟悉知识点，理清知识点。现在的教材思路逐渐清晰，系统性增加，也有利于学习。比如：城镇路基施工，先介绍路基是什么、特点及基本概念，再介绍如何施工，接着是质量管理、安全管理和相关的法规知识。其次，提高答题速度的方法之二是快速准确地读题，因题干给出的信息量较大，并且有相关信息来扰乱思路，要想提高做题速度，就要快速准确地读题。

正确的读题方法是：首先，我们从试题的要求读起，明确问题是什么类型的题型，找出问题的关键信息，看清问题到底选正确的还是错误的;其次，我们要带着问题认真研读题目，对重要的、关键的地方可以用笔画下来作为提示，再对照问题与已知资料做出分析和判断。最后，提高答题速度的方法是答题的技巧，面对所需的文字叙述，考试时要知道如何精炼语言及把握答题程度。

从考试的评分标准来看，评卷是按点给分的，答对就能得分;如果答得太少，会漏掉关键点影响得分，如果答得太多，就会影响答题速度，所以要把握好答题程度，要将知识点和教材中的章节对应起来，回忆教材中的内容，答题时应分条回答，做到简明扼要，恰到好处。考卷中，难度大小并非按考题顺序安排，试题的难易程度也不一定与分值成比例，况且应考者对各考点的熟练程度也存在差异，所以考试时一定要把自己熟悉的题目做完，如果时间来不及要懂得放弃，考试不要求百分之百全对，只要合格就可以了，若能保证答题的准确率，一两道题没做，也不影响顺利通过考试。只要按以上方法进行备考，相信二级建造师执业资格考试并不是很难，衷心希望应考者能顺利通过考试，实现自己的愿望。

四 结束语

篇2

述职人:李总 

经过一年的忙碌工作，2018年就要接近尾声了。自2015年7月份从学校毕业，带着一身稚气来到公司参加工作。从开始对工作环境的茫然，到后来把工作这个概念上升到自己的价值观念中。工作以来，在公司领导的精心培育和教导下，从办事职员上升到部长助理，从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局的系统观念。无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，一路上烦恼与快乐并存、付出与收获并存，非常感谢领导和同事的关心和指导。

一、工作总结

在过去的一年里主要工作是对天丰.宇坤集团资质申报、建造师的继续教育以及延续注册，各类证件的办理、延期等工作。主要工作：

1.完成天丰交通工程二级资质、完成宇坤建筑幕墙二级资质、消防工程二级资质、交通工程二级资质的申报及审批。在申报过程中，上报资料是否严谨对于申报是否成功具有相当大的参考价值，同时还了解到发票的相关知识，相信在后面的资质申报过程中能够避免类似错误的出现，提高资质申报的成功率。

2.协助完成天丰安许证的延期工作。在进行安许延期材料准备的时候，由于政策的不断变化，材料也进行了不断的修改。这告诉我们之后再进行类似工作的时候，要紧跟相关部门政策的变化，做到材料的跟进。对于本部门的工作内容，一定要熟悉相关国家部门的政策调整，这样才能做到材料紧跟政策，不会出错。

3.完成宇坤公路一级、市政一级材料的申报工作。市政一级材料还在审批中，而公路一级材料由于各种原因未能通过。希望公司对于人员以及业绩方面能够引起足够的重视，因为政策对于建筑市场的监管只会越来越严格。

4.完成天丰高新技术企业、省级企业技术中心的申报工作。其中天丰高新技术企业证书已经拿到，省级企业技术中心由于某些不可抗力因素需进行重新申报。在此申报过程中，我也学到很多相关的知识，希望自己以后能多跟行业前辈多学习，做到丰富自身的专业知识，更好的完成自己的本职工作。

5.完成天丰地灾资质延续的材料工作。但此项工作，由于自身工作的不细致，不主动，导致地灾延续没有如期完成，希望自己以后能加强对证件及资质的时间管理观念，确保各类资质及证件不过期。

6.共同组织一、二级建造师注册、变更资料、重新注册、延续注册材料的整理申报；参加相关证件的考试。包括建安三类人员（取得建安C证）、员（取得安全员证）、建安三类人员的延期培训、公路造价员的延期培训、替建造师参加继续教育等事宜。

7.协助部门同事完成部门工作的开展，包括建造师招聘、资质申报、三类人员培训及证件办理、员申报、相关证件报考网上学习等事宜，同时协助其他部门完成相关工作。

二、工作建议与自我反思

1、近些年来，资质申报的难度越来越大，通过率也越来越低，说明建设部、省厅对建筑公司的正规性越来越重视。所以要严把资质申报资料的正确性、合理性及合法性。以目前公司所具备的各项数据，资质资料所需的缺口相当之大。以最重要的代表工程业绩而言，公司对外工程资料的回收，如施工图、竣工验收单、备案表等，无专人管辖，使得在资质申报中，代表工程业绩无从着手。因此，公司应着手资质材料的收集、整理和归档工作，以便于资质申报工作的顺利进行。

2、经过一年的工作，作为部长助理，在协助部长及部门事情方面，有时候会没有分清事情的轻重缓急和主次方面，在分配时间上出现差错，导致事情未按计划完成。因此，在新的一年，我要更好的学习时间管理技能，提高工作效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。同时加强角色转变，学习更多的管理知识和技能，协助部长完成部门工作及公司事宜。

篇3

学习不仅是个人进步的需要，也是公司发展的需要，更是社会进步的需要。身为公司第一责任人、区党代表和市人大代表，我深知自己的知识水平和领导能力直接影响到公司的发展和社会的进步。我在繁忙的工作中挤出时间，身体力行，突出理论学习重点，深刻学习“十七”大文件精神，认真领悟科学发展观重要思想，将理论与自身工作、公司发展相结合，与时俱进，力求创新地开展工作。我还保持召开民主生活会，在会上进行深刻的批评与自我批评，将此作为一面镜子和警钟，时刻鞭励着自己严格要求自己，努力学习，敬业工作。同时，我还组织全体干部职工，在集团公司内深入开展社会主义荣辱观、新的学习、并掀起向汉阳区检察院学习的活动，把学习作为重要的政治任务常抓不懈。

*年我还参加了国际项目治理ipmp、建造师、五大员、特种作业的再教导学习和各项政策法规、经营知识的学习，并参加了全国市政协会年会、全国市政协会施工专业委员会年会，通过参加这样大型高层次的会议，加强企业间的横向交流，增长见识，开阔思路。同时，我还积极参加省、市各协会组织的长江隧道、阳逻长江大桥等先进工艺的参观，了解更多先进的经验和做法。

同时，经过两年学习，在*年8月我还顺利地取得了武汉大学mba硕士学位。通过努力学习和兢业工作，在*年我还获得“全国建造系统劳动模范”荣誉称号，获得省、市市政协会授予的“优秀经营者”荣誉称号。

此外，在加强自身学习的同时，我还将*年定为公司“素质提高年”，制定了一系列激励措施，鼓励员工积极学习，尤其是鼓励科级以上干部走出去参加高层次的学习，开辟视野，提高公司的整体素质。

二、以企业发展为第一要务，大胆创新工作方法，培养团结、和谐、高素质的企业团队

（一）及时调动思路，采取措施，应对新的市场变化，经营业绩取得新突破

作为公司的总经理，我严格按照公司党委会的决议，带领公司全体干部职工围绕年初签订的目标任务，保持以市场为导向，在新的招投标办法实施之前，公司采取了经营部归并、成立项目治理处、调动经营工作重点等一系列有效措施，在思想、人员、技术、资源上做了较好的预备，较快地适应了新办法。

同时，集团公司还充分利用了两个优势为打开经营工作的新局面奠定了基础：一是充分、灵活利用集团公司的一级资质和四个子公司的二级资质资源，扩大市场占有面；二是加大投标资信工作运作力度，使银行对我公司出具投标信贷证实不再受额度限制，并且集团公司与各子公司均可共享该信用额度，极大方便了投标工作。

在各项得力措施的激励下，使得*年集团公司经营工作取得了优异成绩：

*年，集团公司先后在黄石、孝感、仙桃、宜昌、鄂州、黄冈等地中标，经营参与范围涉及到15个省市，外地市场实现中标产值2亿元，完成施工产值1亿元。集团公司已与苏州市政、广州市政、中铁十局等一批特级、一级企业建立了合作关系，丰富了经营资源，提供了广阔的交流平台。同时，集团公司还出台了激励措施，鼓励员工到市外工作。

前几年，我公司承接的项目主要以普通的道路排水工程为主，而近年来，武汉市桥梁、隧道等结构工程建造迅猛发展，今年集团公司迅速将经营工作重点调动为攻坚结构工程，结构工程中标产值1.5亿元，取得了较大突破。

在市场更加残酷，难以应对之时，*年集团公司打开了经营工作新局面：完成施工产值3.5亿元，创造了产值新高；四个子公司均超额完成年初制定的产值目标，各子公司市场运作初显成效，初具独立适应市场的能力。

（二）务实创新，科学规划，制定适应企业治理需要的新思路

1、创新干部任用制度

*年，我公司继承实施“人才兴企”目标政策，前五年先后引进了150多名优秀的大学本科生，今年我公司在人事制度上，从加大人才的引进力度逐渐转变为加大人才的培养力度，各支部制定了青年员工培养考核机制，定期将跟踪培养情况向党委报告。另外，集团公司打破身份界限，大胆创新启用新人，内聘了涂轶铭等三位人事员工为副科级干部，并正在进一步酝酿“突破身份界限，能上能下”的新的干部任免制度。

2、改革项目部治理模式

项目部建造得如何直接关系到工程项目建造的成败。今年，集团公司对运行多年的项目部治理模式进行尝试性的改革。天创公司撤消了原有项目部，形成“副经理——项目经理——主管施工员”三级治理模式，充分发挥人力资源部的作用，实行有财务人员参与的动态工程项目治理。这种项目治理模式，经过一年运行，证实了改革是胜利的。同时，致远公司对宜昌西陵二路工程项目部大胆推行了民营化试点改革，锻炼了项目经理对项目的驾驭能力、组织能力及调解能力，为公司推进项目部民营化改革奠定了一定的基础。

3、推行成本分析制度

*年，集团公司将成本分析与财务治理相结合，在部分项目部推行工程成本分析与治理，要求通过测算各项目的经济利润指标，总结出单位工程量的最低成本价，拟定了企业内部施工定额，并在施工过程中针对实际发生的工作量予以实时审定，最后通过汇总分析，正确把握项目的实际成本，使分公司对民建队结算更加有理有据，较大程度提高了公司的项目成本治理水平和员工的项目治理意识。

4、加大奖励力度

文件明文规定“凡是通过全国一级建造师考试的正式员工，给予一万元一次性奖励；对于通过全国二级建造师及注册造价师、注册会计师等全国注册资格考试的正式员工，给予三千元一次性奖励，并报销相关的学习费用；对于通过以上考试的临时合同工，可酌情考虑将其人事关系转变为人事”。出台重奖措施，营造良好学习氛围。

三、履行好党代表、人大代表的职责，清正廉洁，为民造福

身为汉阳区党代表和武汉市人大代表，我严格履行职责，为民谋利、为民造福。在此期间，我对《归元寺周边道路改造》、《事业单位社保问题》、《治理市政市场“石霸、砂霸”等现象的建议》等问题上交了议案，积极反映群众的呼声，反映企业的困难。同时，我作为一名党员干部，时刻保持清醒的头脑，不断提高党性觉悟，提高防腐拒变的警惕性和自觉性，本色做人，廉洁自律。

四、自身不足：

1、还应该进一步加强学习，加强责任感，提高政治思想素质和理论修养，适应企业发展的需要。

2、面对不规范的市场环境和日益严峻的市场竞争，还没有找到很好的经营思路和办法，解决问题的能力还有待提高。

3、在企业快速发展和提高企业规避风险能力上还没有寻求到较好的办法。

4、针对企业治理中存在的问题，有待进一步探索新思路。

篇4

一、攻主业——充分发挥学员聪明才智，为全市农业综合开发事业的发展提供了人才支撑和专业技术服务。

1、对全市申报2012年度土地治理项目、高标准农田示范工程项目，组织了会员中的专家无偿地进行了评估、咨询服务，共组织了3个专家组16人次，对12个项目进行了评估论证，为全市及时申报计划项目提供了科学依据，其中6个申报2012年高标准农田示范项目的可研报告，受到国家农发办评审专家的好评。

2、对全市2011年度土地治理项目中，上了一定规模的项目工程施工设计图，组织了具备高级职称的专家进行审查。共组织了3个专家组共12人次，对全市13个县（市、区）的84个工程施工图纸、工程预算、材料单价等进行了认真的审查，提出了576条修改性和改进性意见，对提高工程质量、确保工程安全、投资合理、施工方便等都起到了积极的作用。市对土地治理项目工程施工图进行规范性审查，得到了省农业综合开发办的赞许和肯定，并要求市农业综合开发办公室组织专家对施工图审查工作起草规范性意见，拟在全省推广这一做法。

二、创特色——为创建学习型、服务型群众团体，创造条件、提供服务。

1、年初，学会理事会就作出了《关于动员鼓励会员参加相关资质考试的决定》和《市农业综合开学会奖励制度》两个重要文件。文件对动员和鼓励会员参加相关资质考试的学习条件、资料提供，奖励的范围和标准等作出了相应的要求。

在全市集体会员单位的高度重视，会员积极响应和支持下，全市共有42名会员报名参加了各种资质的考试。其中：参加注册咨询工程师考试的有17人、投资项目管理师9人、一级建造师1人、二级建造师11人、注册建筑师1人、投标师3人。同时学会还将网上有偿下载的讲课资料，无偿地发送给各会员单位，提供会员平时学习之用。

一年来，以考促学的做法取得了丰硕的收获，有14名会员通过了1至2门考试，尤其是市农业综合开发办公室的何草根、峡江县、永丰县农业综合开发办公室的谢珍珍、王兴明会员通过了所报科目的全部考试。学会对三位会员所取得的佳绩在市农业综合开发网上进行了通报表彰，还将在明年学会年会上进行嘉奖。另外，由于本学会会员业务水平优秀，2011年曾先后两次受国家开发办之邀，组织了8位专家参加国家农业综合开发对全国土地治理项目的评估工作。

三、抓活动——开展内容丰富、形式多样的活动是调动会员积极性、增强会员凝聚力的有效措施。

一年来，学会结合自身的专业特点、会员利益的要求，除开展上述诸项活动外，学会还根据农业综合开发工作对农发工作人员体质提出的要求，学会还在鼓励和支持会员积极参加全民健身活动，对会员集体单位和会员每年组织一次普及性的体育项目比赛提出了相应的要求。学会的体育比赛项目及比赛活动将在岁末年初举行，将拟组织多数会员能参加的乒乓球、羽毛球等项目比赛活动，并对先进集体、先进个人进行表彰。

四、严律己——加强自身建设，创建服务型学会，始终是学会理事会和工作人员的追求。

学会理事会在坚持有人办事，有钱办事的前提下，始终抓住民主办会、制度办会不放松，以制度来管人、管事，按照程序阳光操作开展活动。年初，我们在进一步完善学习制度、财务制度、会议制度的同时，又根据创建学习型学会的需要，又出台了促学、积极参加学会活动及积极参与全民健身活动为主要内容的《奖励制度》。

一年来，学会还根据吉纪发[2011]16号文件精神，对学会三年来财务收支情况进行了认真的检查和资产的清查工作，并实事求是地填报了所有的报表，得到了相关部门的认可。同时，学会还根据市相关部门对群众性学术团体的要求，及时做好了学会年检和换证工作。学会还对三年来的文书档案、专家库资料、学会业务资料和财务账薄等进行了规范性整理，装订成册归档，并存入规定的档案盒。

存在的问题：一是学会有针对性开展专题调研活动没有有效组织；二是以考促学活动还存在盲区，个别年轻的会员没有参加执业资格考试；三是对外交往活动开展得不理想，今年还没有组织有关会员到相关的省、市对口部门进行学习交流。

2012年度工作思路和打算：

2012年是21世纪第二个十年开头年，学会工作的基本思路是：坚持以实事求是、科学发展观为指导，以“双学、双为、双比”活动为主要内容，争创“双型”学会。即学政治、学专业知识，为全市农业综合开发服务，为会员服务，开展以考促学的农业综合开发专业考试和全民健身的体育比赛活动，为学会在学习型、服务型建设方面更具特色。

具体抓好以下工作：

一、扩充主业范围。在抓好项目评估论证设计图纸审核的同时，增加农业综合开发土地治理项目和产业化经营项目可研报告的编写提纲的统一规范内容，时机成熟时，争取组织有资质的会员参加可研报告的起草。

篇5

大家好！

这一年转眼之间就又过去了，恍如就在昨天。回首这一年来的工作、生活，可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位；从执行角度看，则处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“实施者”的地位。因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。今年自己的发生了岗位变动，由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作，但在公司领导的关心支持及大力帮助下，再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此，这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高。这一年来的点点滴滴，心中感触颇多。值此机会，现简要述职如下，请各位领导评议。

一、一年来主要工作回顾

（一）岗位调整前的人力资源部工作

1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。

2、招聘工作

随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需人员招聘工作。

3、培训管理工作

为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训，主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训；根据考务中心下发的考试文件，及时下发考试通知，并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。

4、离职管理工作

办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发生。截止到6月，集团公司共有50人离职，离职率高达24%，管理层员工与基层员工各占一半，离职高峰期为冬休结束后的3月份，约占50%的比率。

（二）岗位调整后物流园区招商运营工作

因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得较好的招商业绩。

1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿；《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作；公司文化墙的制作及上墙。

2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分类整理、归档。

3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签订意向书。

4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的基础。

欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺577间，目前以招商完成438间，剩余待招商的空铺139间，商铺招商完成率为82%；

另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间，目前招商完成58间，剩余16间，收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米，共计收取经营场地租赁费183.75万元。

二、其他方面的汇报

因目前在招商运营部任职，心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法，望各位领导指正。

1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用，这对预定商铺的商户有一定的影响。

2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展，在我们原有的商户中产生了一定的影响，个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此，公司目前当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺利入住并经营，以此形成浓厚的商业氛围。

真诚的希望举集团之力，力争园区于年5月前整体开业，以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但和公司上级领导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开

展工作的力度还不够。

面对明年的挑战，我将按照公司领导的总体部署，结合公司实际，以创新的思路做好职责内的所有工作，并带领好我们的团队，努力使我们的招商工作再上新台阶。

回顾一年来的工作，我感到困难虽比预想的多，但解决困难的办法更多，能取得这些不错的成绩。这主要得益于我们有一个坚强有力的领导集体，得益于集团所属各公司的理解与支持。我深信，我们的规模会越来越大，我们的前景无限美好，我们的效益更会越来越好。

各位领导，我将以本次述职作为一个重要契机，认真做好总结，遵照集团的部署和要求,认真规划自己今年的工作思路，力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。

篇6

2013年11月十八届三中全会召开，会上了《关于全面深化改革若干重大问题的决定》，这一文件，重启了中国各个行业改革的路线图。2014年被称为中国全面深化改革的元年，而建筑业也在这一年开启了行业新的变革，7月1日，住房和城乡建设部了《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》。这份文件中对行业陈年旧疾的改革意见被人们视作老生常谈，并没有引起很大的反响，然而2015年，人们看到了一系列行业改革举措的出台，建筑业正在重启帷幕，继续上演改革的惊天大戏。

为深入贯彻落实党的十和十八届三中全会精神，推进建筑业发展和改革，保障工程质量安全，提升工程建设水平，针对当前建筑市场和工程建设管理中存在的突出问题，住房和城乡建设部颁发了《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》，其核心思想是加快完善现代市场体系，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用，紧紧围绕正确处理好政府和市场关系的核心，切实转变政府职能，全面深化建筑业体制机制改革。发展目标是简政放权，开放市场，坚持放管并重，消除市场壁垒，构建统一开放、竞争有序、诚信守法、监管有力的全国建筑市场体系；创新和改进政府对建筑市场、质量安全的监督管理机制，加强事中事后监管，强化市场和现场联动，落实各方主体责任，确保工程质量安全；转变建筑业发展方式，推进建筑产业现代化，促进建筑业健康协调可持续发展。

意见总共提出了三个方面的改革目标，其一是建立统一开放的建筑市场体系；其二是强化工程质量安全管理；其三是促进建筑业发展方式转变。自从《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》出台以后，住建部下发了一系列的文件，对长期影响建筑业发展的不合理制度逐一进行了清理，积极快速地推进改革意见的落实。下面我们分建筑市场、建筑企业和执业资格等几个方面，对这些改革政策做一个简要的介绍。

一、建筑市场

1.规范承发包市场

就在《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》出台仅一个月后，住建部了《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》，其目的是为了规范建筑工程施工承发包活动，保证工程质量和施工安全，有效遏制违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为，维护建筑市场秩序和建设工程主要参与方的合法权益。管理办法中明确对违法发包、转包、违法分包、挂靠作出了详细介定，并对以上违法行为的认定和处罚的主体、依据及具体行政处罚标准进行了规定。管理办法分别对企业和个人提出了要求：

企业：对认定有转包、违法分包、挂靠、转让出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位的名义承揽工程等违法行为的施工单位，可依法限制其在3个月内不得参加违法行为发生地的招标投标活动、承揽新的工程项目，并对其企业资质是否满足资质标准条件进行核查，对达不到资质标准要求的限期整改，整改仍达不到要求的，资质审批机关撤回其资质证书。对2年内发生3次以上转包、违法分包、挂靠、转让出借资质证书或者以其他方式允许他人以本单位的名义承揽工程的施工单位，资质审批机关降低其资质等级。

个人：对认定有挂靠行为的个人，不得再担任该项目施工单位项目负责人；有执业资格证书的吊销其执业资格证书，5年内不予执业资格注册；造成重大质量安全事故的，吊销其执业资格证书，终身不予注册。

文件要求县级以上人民政府住房城乡建设主管部门对查处的违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为和处罚结果记入单位或个人信用档案，同时向社会公示，并逐级上报至住房和城乡建设部，在全国建筑市场监管与诚信信息平台公示。

一直以来，企业“挂靠”问题是行业的顽疾，挂靠现象使得资质证书失去了其原本应该发挥的作用，扰乱了建筑市场，在招标竞投中，无法展现企业本身的实力，更重要的是，一些资质不够的施工单位通过借用资质，承接了其无法完成的工程，其施工的工程可能存在巨大的安全隐患，将对人民的财产和人身安全产生威胁。

据《山西日报》报道，职业证书“出借”背后有着一条完整的利益链条，一级建造师的出借价格：建筑工程3万-3.5万元，市政公用4.0万-4.5万元，矿业工程5万-5.5万元，民航机场5万元……而按市场价格，一旦通过考试拿到资格证，通过出借到企业，一年就可收回成本。中介公司只要提供持证人电话就收费几千元，真正牵线出借成功还得另付一笔费用。有的企业是为提高自己的资质，有的是为申请资质时使用。虽然花费不少，但如果有了资质后拿到工程，可谓是一本万利。

自《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法（试行）》以来，住建部在全国范围内对于违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为进行了查处。据住建部透露，截止到2015年9月，全国各地共查处有转包行为的企业626家，有挂靠行为的企业807家，有出借资质行为的企业235家。对存在违法行为的企业和人员，主管部门分别采取了停业整顿、罚款、限制招投标资格等一系列行政处罚或行政管理措施。

2. 统一建筑市场

建筑业因为其行业的特殊性，其市场开放程度不及其它行业，打破市场壁垒是2015年建筑行业改革的重要一项。2015年9月21日住房和城乡建设部了《推动建筑市场统一开放若干规定的通知》，这一举措对建筑市场来说，不啻是个惊人的地震。根据通知，各级住房城乡建设主管部门将给予外地建筑企业与本地建筑企业同等待遇，实行统一的市场监管，推动建筑市场统一开放。

文件的主导思想是要解决两方面问题，一方面要解决人为分割市场、设置不合理条件排斥外地企业等问题；另一方面要切实创造良好的市场环境，保证优秀企业自由流动，对建筑业发展起到带动作用。因此通知一经，在建筑行业内引起了不小的反响。

但其实早在在2013年住建部就针对企业反映强烈的市场壁垒问题，出台《关于做好建筑企业跨省承揽业务监督管理工作的通知》，通知中已经要求，各级住房城乡建设行政主管部门应当严格执行国家相关法律、法规，给予外地建筑企业与本地建筑企业同等待遇，严禁设置地方壁垒；不得对外地企业设立审批性备案和借用备案名义收取费用；不得强制要求外地企业在本地注册独立子公司、分公司；不得强行扣押外地备案企业和人员的相关证照资料；不得要求企业注册所在地住房城乡建设主管部门或其上级主管部门出具相关证明等。

2015年的《推动建筑市场统一开放若干规定的通知》相较于2013年《关于做好建筑企业跨省承揽业务监督管理工作的通知》，有了本质的改变，如果说前者是要求从思想上转变，那么后者则是实实在在的行为要求；而且《推动建筑市场统一开放若干规定的通知》相较之前文件，在具体操作层面提出了指导办法。《推动建筑市场统一开放若干规定的通知》不仅仅是要求各地方开放建筑市场，而且要建立起“全国建筑市场监管与诚信信息平台”，这意味着政府对建筑市场监管方式开始转变。《推动建筑市场统一开放若干规定的通知》明确要求：外地企业须向工程所在地省级住房城乡建设主管部门报送基本信息，并纳入当地全省统一的建筑市场监管信息系统，由所在地省级住房城乡建设主管部门通告本地区各级住房城乡建设主管部门，并向社会公示，而后，才可以在本地承揽业务。其核心要求是：对发生严重违法违规行为或报送企业基本信息时弄虚作假的建筑企业，工程所在地省级住房城乡建设主管部门应当将其列入黑名单，采取市场禁入等措施，同时上报住房和城乡建设部，在全国建筑市场监管与诚信信息平台上向社会公布。信息平台将与各省级平台相对接，统一公开各地建筑市场监管和诚信行为信息，对违规违法的建筑企业进行曝光，政府对建筑市场的管理从暗箱操作变为信息公开，市场监督。

这项改革使得各地政府在建筑市场中的身份发生了变化，从主导者变成了监督者，主要体现在：省级住房城乡建设主管部门要对本地区各级住房城乡建设主管部门的跨省企业管理工作实施监督，对设置不合理条件排斥外地建筑企业承揽业务的，要及时纠正和通报批评；设立投诉举报电话和信箱，及时组织核查群众和企业的举报投诉，并依法进行处理；住房城乡建设部对存在禁止行为以及企业反映强烈、举报投诉较多、拒不整改的地区要进行约谈、通报、曝光。

《推动建筑市场统一开放若干规定的通知》中第三条要求要“营造有利于实力强、信誉好的建筑企业开展跨省承揽业务的宽松环境。”可以看出，统一建筑市场的目标，不旦是要打破区域壁垒，还是对于优质企业的鼓励，希望优秀的企业可以自由流动，这将有助于整个建筑行业的健康发展。

二、企业资质

资质是建筑企业的命根，无论是施工资质还是设计资质都和企业的生存密切相关，资质问题上的任何变动，都会牵动企业的神经。为规范建筑业企业资质管理，2014年11月6日住房和城乡建设部了《建筑业企业资质标准》的通知，标准自2015年1月1日起施行，同时废止原建设部印发的《建筑业企业资质等级标准》（建建[2001]82号）。随后在2015年1月22日下发了《建筑业企业资质管理规定》，并于当月31日了《建筑业企业资质管理规定和资质标准实施意见》，并对于企业更换新的资质证书做出了详细说明。

有评论（政府采购信息报：《简政放权，激发活力促进竞争》）认为，此次建筑业企业资质新规反映了政府职能化的转变，无论是在资源配置方面，还是在监督管理层面，都要进一步建立健全市场经济法治体系，强调市场调节的基础性作用，实行简政放权。住建部印发的《住房城乡建设部关于建筑业企业资质管理有关问题的通知》和《住房城乡建设部办公厅关于换发新版建筑业企业资质证书的通知》从一个侧面反映出政府及其部门进行简政放权的实际作为，这都将有力推进我国政府的职能转变和机构改革。企业能否承担3000万元或6000万元以上的工程项目，不应由政府部门说了算，而是应由企业根据自身实际情况来为自己把脉。

这些文件中对建筑企业资质调整影响最大、最深远的当属以下几项调整：《住房城乡建设部关于建筑业企业资质管理有关问题的通知》第四条取消对企业资产、主要人员、技术装备指标的考核；第五条取消《建筑业企业资质管理规定和资质标准实施意见》（建市[2015]20号）第二十八条“企业申请资质升级（含一级升特级）、资质增项的，资质许可机关应对其既有全部建筑业企业资质要求的资产和主要人员是否满足标准要求进行检查”的规定；取消第四十二条关于“企业最多只能选择5个类别的专业承包资质换证，超过5个类别的其他专业承包资质按资质增项要求提出申请”的规定。”

对于参与建筑工程类政府采购项目的企业来说，这些资质管理的调整对自身发展至少有三方面的影响。首先，企业自身发展将由企业自主负责，政府不再对企业的内在生产因素进行干预，给企业松绑，让企业根据自己的实力在市场竞争中找到位置配置适当的资源，参与竞争，这等于激活了企业自主发展的活力。其次，随着时代的进步和技术的创新发展，政府原来制定的考核标准也许不能及时跟上时代的步伐，在考核过程中难免出现“走过场”的嫌疑。加之，一些建筑企业为了追求所谓的“达标”，不惜采取造假、挂靠、串通等极端手段，造成了不良的社会风气，影响工程招投标活动的健康有序开展，甚至影响工程类政府采购项目的质量和效益，同时还会使企业掉入“唯资质论”的怪圈，从而不能一心一意地将重点放在如何提高工程质量、科技水平上，导致了一些“豆腐渣”工程的出现。第三，考核因素取消后，还将给中小企业注入一定的正能量，使其能够在市场竞争中自由博弈，凭借自身的优势取得较好的发展。资质本身的作用是反映企业实力，而不是企业要去跨越的门槛，成为企业发展的枷锁，所以当前市场和行业发展也迫切需要企业资质进行改革。

三、执业资格

纵观近来建筑行业的改革，个人从集体中凸显了出来，其目标是要将责任落实到位，落实到每一个具体的个人。住房和城乡建设部执业资格注册中心《简报》2014年第3期特稿了文章《适应行政审批制度改革，完善个人执业资格制度》，在行政审批制度改革的大背景下，探讨个人执业资格制度有待完善的几个方面。文章总结了随着我国市场经济的发展，企业资质管理的弊端逐渐显现，主要有五个方面：

一是资质的目的是保证工程质量，但企业资质是集体行为，工程质量发生问题时追责个人难，威慑力差，且问题企业可以改换牌子继续经营，造成工程质量责任终身制得不到落实；

二是由于招投标条件门槛设置越来越高，一般二级（乙级）资质企业无法进入，造成市场上存在高资质企业出借资质（挂靠）的现象，干扰了市场秩序；

三是企业资质标准把执业人员数量作为企业资质升级的重要条件之一，导致执业人员出借、挂靠证书现象十分普遍，加上企业资质评审的人为因素比较多，影响了企业资质管理的公正性；

四是现行的资质管理标准带有浓厚的部门管理色彩，建筑业企业资质标准分为施工总承包、专业承包、劳务分包三大序列，每个序列又划分为几十个资质类别，过细的划分，使得相近专业的企业能力得不到充分发挥，减少了竞争机会；

五是当企业施工业绩、人员数量、自由资金、工程质量、经营管理水平发生明显变化时，政府不能对企业资质进行有效的动态监管。

从以上五点不难看出，企业资质管理存在一定漏洞，工程质量发生问题时难以追责，无法形成严密的监督，而且也给企业造成了一些不必要的困扰，迫使企业去挂靠。

新的《建筑业企业资质标准》中加大了对人员的要求。新的质资标准除了对企业的资金和固定办公场所有要求外， 对企业人员要求的变化最大。新标准取消了对项目经理的要求，将旧资质中对项目经理的要求转变为了对建造师的要求；一级资质对建造师要求大部分专业保持不变，个别有所减少；二级资质对一级建造师的需求明显增加；同时建造师可以做公司的技术负责人。

《建筑业企业资质标准》还减少了对高级职称人员的要求，取消了对企业经理、总会计师、总经济师具有高级职称的要求，仅强调技术负责人具有从事工程施工技术管理工作经历，具有与工程类别相关专业高级职称。 技术负责人要求明显提高，由旧标准中的“具有相关专业助理工程师或技师以上”变为“具有工程序列中级以上职称或高级工以上资格”。 强调了对中级职称人员的专业必须与资质专业相关，对中级职称人员数量要求明显减少。 提高了对持有岗位证书的施工现场管理人员和经考核或培训合格的技术工人的要求。新标准规定“持有岗位证书的施工现场管理人员不少于5人，且施工员、质量员、安全员、劳务员等人员齐全；经考核或培训合格的技术工人不少于50人”。

建立个人执业资格制度，通过资格考试保证关键岗位的人员具备必须的专业知识和技能；通过诚信和执业监管，强化执业人员在工程建设中的权力、义务和法律责任，建立行之有效的工程质量终身责任制，对提高工程质量，保障人民群众生命财产安全将起到积极作用。

文章《适应行政审批制度改革，完善个人执业资格制度》中认为个人执业资格制度集中体现了市场经济公平、竞争、法治的原则，符合政府职能转变的要求。

建设行业的企业资质制度在工程质量的保障上主要是通过企业内部的质量管理实现，对人员的法律责任未加明确。工程出现问题是由企业作为责任主体进行赔偿，这也是企业资质保留的原因所在。而国际上通行的注册师对工程质量的终身责任制实际上是在个人执业制度的基础上形成的，并通过工程保险体系模式强化注册人员在工程责任体系中的作用。

文章《适应行政审批制度改革、完善个人执业资格制度》还建议学习和借鉴国外已有经验，逐步建立以执业人员为主体的工程责任保险体系，与个人执业资格制度相配套。

在建筑设计领域，建筑师负责制业也进入试水期。2015年10月28日上海浦东建筑业专项改革新闻会召开，会上相关负责人宣布将在保税区率先探索建筑师负责制。浦东将在企业投资项目的审批和监管中试点探索建筑师负责制，在工程建设上，以建筑师为建设单位委托的责任主体，在建筑设计到工程竣工全过程中充分发挥主导作用，最终将符合建设单位要求的建筑作品和工程完整地交付建设单位。

企业投资项目审批多、时间长、效率低，一直是困扰企业投资发展的问题。通过建筑师负责制，一个项目可以节省3个月到6个月时间。据介绍，建筑业专项改革重点围绕企业投资项目审批制度，重点解决政府应该做什么、不应该做什么的问题，理顺政府、市场、社会的关系。试点“建筑师负责制”后，政府不再为建筑活动的全过程背书。浦东新区规土局建设和监督管理处处长赵j荧说：“现在政府对建筑活动的审批主要包括合法性审批和技术审查，今后将逐渐把技术审查交给专业人士。”在发达国家和地区，把具有独立从事工程咨询资格的专业工程师称为“专业人士”，政府往往选聘“专业人士”中专业水平较高、执业信誉较好的一部分人，授予其代表公共安全和公众利益的权力，让专业人士能够参与到建设工程审批或监督的事务中，既能提高政府行业管理的科学性，又可实现“小政府、大社会”的目标。

这项改革包括聚焦转变政府职能精简审批事项、实行开工前三个主要环节的“一口受理”机制、理清建筑业管理中政府与市场的边界、培育市场多元化服务体系、加强建设项目实施过程的事中事后监管等五个部分，推动浦东新区建筑业管理体制优化，从“政府-、市场+”两个维度，使市场在资源配置中起决定性作用，并更好发挥政府作用，争取将浦东新区建设成为国家级建筑业改革示范区。从以上改变不难得出判断，个人资格将在未来建筑行业将发挥主要性作用，在具体工程中，个人将起主导性作，有更大的发挥空间，当然，相应个人也将承担更大的责任。

总而言之，建筑行业的改革已经开始，新的改革措施将给行业带来巨大的影响和变化，以简政放权为核心的改革，将调整政府与市场的关系，宽松的市场将给建筑行业的发展带来更大的活力。建筑企业以及相关行业的企业需要极积应对这一系列的变化，紧跟改革的思路进行思想上的转变。

篇7

关键词：建筑装饰构造；教学改革；教学方法；项目教学；职业能力

中图分类号：G712 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2014）15-0041-02

《建筑装饰构造》课程是建筑装饰工程技术专业的一门突出能力培养的技术核心课程。该课程作为专业技能的重要组成部分，在专业培养目标中起到承上启下的作用，在专业课程体系中具有举足轻重的地位。由于建筑装饰构造是实施建筑装饰设计的理论前提和技术措施，是指导建筑装饰装修工程施工的基本手段，因此本课程对学生选择装饰材料、确定合理构造方案及绘制各类建筑装饰装修工程施工图等职业能力培养和职业素质养成起主要支撑和明显促进作用。我们在本课程的教学中努力探索课程教学方式方法的改革，结合工程实践项目的训练，提高学生的综合职业能力。主要从以下几个方面进行探索与实践。

一、课程教学目标和结构体系改革的探索

1.课程教学目标，专业能力目标。通过本课程的学习，使学生掌握建筑装饰装修构造的基本原理、构造做法，并能对建筑装饰构造设计进行综合分析和比较。熟悉装饰施工图设计的相关规范和行业标准，掌握装饰构造节点详图与施工图设计的基本方法和程序，掌握常见室内装饰构造处理和工艺，使学生能够在对设计条件充分理解的基础上设计，进行室内装饰构造节点大样设计，并合理选择构造做法，进而运用构造原理进行建筑装饰装修工程施工图设计，并与业主、施工方协调，参与工程施工确保设计意图的实现。社会职业能力目标：通过本课程的职业项目训练，培养学生作为装饰工程技术人员的职业道德观，学会和谐与人共事，培养良好的团队合作能力。

2.课程结构体系。根据人才培养的要求，对教学内容进行重组、整合，构建以“应用”为主旨的课程结构。理论教学，以“必需、够用”为度；实践教学，以加强针对性和实用性为立足点，培养学生专业技能。以适应行业和社会对应用人才多变的需求。

围绕学生基本职业能力的培养需要，使技能内容融入实践教学内容，强化学生职业能力培养，提高学生基本能力。坚持“学做合一”的形式，强化学生理论知识与实践技能的融会贯通；与企业建立密切联系，给学生增加上岗机会，确保实践教学体系的有效实施。突出专业课程的职业定向性，以职业能力作为配置课程的基础，建立“实用、适用、够用”的课程体系，达到学生学习知识“管用”，使学生获得的知识、技能真正满足职业岗位的需求。

二、课程教学内容改革的探索与实践

课程教学内容改革主要是更新、整合教学内容，突出教学内容的实用性、科学性，理论联系实际，以及及时将教研、科研成果引入教学内容。

1.课程整体设计。以建筑装饰装修工程项目实施为导向，突出“装饰构造技术”能力目标，以学生为主体，以工程项目为载体，以实训为手段，设计“构造知识、构造理论、构造实践”一体化的建筑装饰装修构造课程。本课程融入国家“二级建造师”、“室内建筑师”等职业资格标准，依托校企合作平台，引进企业工作岗位和职业能力要求，借鉴德国“工作过程系统化”的思想，结合专业特点，合理进行课程的整体设计。

2.更新教学内容。《建筑装饰构造》课程以合作企业提供的真实工程项目为载体，以构造技术为主线，形成与项目实施过程相匹配的教学内容，使企业工程项目与专业人才培养目标有机结合起来，将工学结合真正贯穿到课程设计中，实现课程设计项目化。教学内容具有一定的针对性与适用性。本课程针对企业发展需要的技术员、绘图员、施工员、造价员等职业岗位所需知识、能力、素质要求，选取教学内容。根据企业的真实工程项目为实施背景，在项目实施各工作环节中设计培养学生学习能力的教学内容，实现课程改革的新突破。

3.教学内容组织。本课程基于职业岗位分析和具体工作过程的课程设计理念，教学项目的选取，遵循从简单到复杂的原则，按照建筑装饰装修工程的项目实施过程和学生职业能力形成规律来组织教学内容。培养学生实际工作过程需要的职业能力离不开具体的工作情境，所以，课程教学模式是基于项目实施工作过程的项目教学。按照装饰构造的工作任务分为：楼地面装饰构造、墙柱面装饰装修构造、室内吊顶装饰装修构造、室内门窗装饰构造、轻质隔墙与隔断装饰装修构造、楼梯装饰装修构造、室内空间装饰施工图设计等七个项目。安排企业提供的真实工程项目。每个项目下设若干个教学任务，以工作任务为主线，按照任务进程将有关理论内容及实践环节贯穿起来，注重突出实训操作，增加了职业活动训练，达到理论与实践的有机融合。也通过校企合作，实现“学工一体”的教学模式。

三、课程教学方式方法改革探索

在教学中，我们以培养学生的能力为目标，教学方式方法多样化，充分调动学生的学习积极性，努力提高教学效果。通过对能力培养的目标、教学内容、过程和评价分析，结合职业运用和后续课程学习需要，在教学中主要采用了项目引导教学、多媒体教学、案例教学与现场教学相结合等教学方法展开教学，收到了良好的教学效果。

1.项目教学法。依据教学目标，开发设计实训项目，所有实训项目取自于实际工作岗位的任务，变教学过程为工作过程，变被动学习为带任务工作。通过具体的工程项目实施，使学生明确工作过程中对应的能力，在项目实施工过程中，使学生掌握《建筑装饰构造》各教学环节的工作能力，构建以“工程项目”为基础的知识系统，学生在具有真实职业情境的学习情景中，感受从事建筑装饰装修构造项目实施全过程的实践，培养了学生独立发现问题、分析与解决问题的能力，从而使其专业水平及整体素质都有显著提高。

2.多媒体教学法。利用视听媒体教学，使教学内容更加直观、形象而充实，激发学生学习兴趣。我校的《建筑装饰构造》的多媒体课件已全部研发并应用于教学过程中。教学课件贯穿课程设计的理念和思路，充分体现职业性、实践性和开放性，提高教学质量和效率，优化了建筑装饰构造课程的教学过程。

3.案例教学法。以工程项目案例为任务中心，通过典型实际工程案例的分析，使学生了解并掌握实际工程装饰构造设计方法和技巧，实现理论教学与生产实践对接，较好地解决了理论与实际脱节的问题，提高了学生装饰设计方案表达与装饰构造设计创新能力。

4.现场体验教学法。在教学过程中有计划地把课堂从教室搬进与教学内容相关的实际现场，让学生感悟真实的职业情境。利用实际现场的学习环境，教师围绕实际课题开展有针对性的理论教学，教学内容更加真实直观；学生也得到一次真实环境的全面综合实践锻炼，实现校内学习与实际岗位对接。同时，学生身心置入其中，欣赏并感悟专业知识的应用与奥秘，激发学生学习专业知识与技能的动力。这种实践教学，使学生无论在构造设计能力、技术应用能力、团队精神、吃苦耐劳、综合素质等方面都有很大的提高，磨合了学生课程学习和职业岗位实际环境的差异。

5.师生参评教学法。每个训练阶段进行作业讲评和总结，采用师生参评式教学，让每个学生成为教学的主角。以每个阶段构造设计绘图的体会、经验总结为主要内容，进行分组相互评图，教师挑选具有代表性的绘图作业，让学生自己全班讲解内容，最后教师总结，提出教学意见。

四、课程教学评价方法改革探索

课程考核坚持课程考核公平、公正、公开的原则，把平时作业状况和期末考试考核统一起来，课程考核内涵从注重“结果”考核，转变为注重“过程”的考核方法。本课程的作业与相关实训项目相结合，项目工作任务贯穿整个课程始终，作业任务也贯穿整个课程各环节，并把各过程任务作业作为课程考核的依据之一，促进学生学习过程的总结，提高学生学习效率。根据课内考核与课外考核相结合、过程考核与目标考核相结合、企业考核标准与课程相结合的考评体系，对学生装饰构造的专业技能、职业能力和素养等方面综合考核评价。考试改革取得了明显效果，学生反映期末考试压力减轻了，而平时却更加重视和努力，学得更扎实，实践能力也大大加强。

篇8

关键词：施工技术、质量、进度、管理

中图分类号：TU74文献标识码： A 文章编号：

一、施工技术

建筑施工过程中的施工技术，通俗的说法就是在施工过程中根据施工规范、验收标准、行业经验通过不断的探索、创新而积累下来的指导施工生产的工艺方法。在建筑施工中通过施工组织设计、施工方案、施工工艺标准、作业指导书等书面形式进行表现，从而指导施工生产。通过建筑物本身的质量进行定性表现，通过工程成本、造价进行定量表现。

在建筑施工中，施工技术贯穿建筑设计、施工、使用阶段，对建筑质量、成本产生巨大的影响。一个建筑，采用合理、科学的施工技术可以大幅度节省工期，降低成本，提升质量，最大限度的节省劳动强度，降低资源的消耗。因此加强施工技术的创新、改革，督促建筑施工人员对施工技术的重视至关重要。

在现今的大社会环境影响下，我国大部分施工企业，特别是一些民营建筑施工企业对施工技术及不重视，施工现场技术人员欠缺，施工素质每况愈下，片面追求施工效益最大化。施工人员不进行技术培训，造成大部分老一辈建筑师留下来的施工工艺标准流失，使施工质量无以保证，这从目前频繁发生的建筑事故中可以看出。

为使施工技术得到健康的发展，笔者认为应从以下几个方面加强管理：

1、政府层面：应加强对建筑领域施工企业主要负责人的技术水平管理。施工企业相关技术管理人员应取得相关的技术资格证书才能允许上岗。要加强对施工企业主要负责人的施工技术水平的考核力度，因为施工企业的主要负责人在施工中有决定权，如果施工企业主要负责人不懂施工技术，他会存在由于片面追求利益而否决下面技术管理人员提出的施工方案，引起建筑施工质量事故。因此政府相关管理部门应制定相关政策来考核施工企业主要负责人的技术水平并颁发相应等级证书，并核查人、证、岗是否统一，以免出现人证脱离、顶替现象，凡是不符合要求的人员应禁止担任建筑施工企业主要负责人，以此培养技术型施工负责人。

2、企业层面：施工企业应创建高效的施工技术管理制度，聘请专业性技术人才担任项目管理负责人。组建专业团队加强施工技术的创新、改革、研究，培养技术人才，提升技术水平。现在的施工企业领导，特别是私营企业主片面追求利益，根本不重视项目的施工技术使用，认为项目技术不过就是写写方案，看看图纸，只要能看懂图纸，任何人都可以干，不重视技术人员的培养，只重视施工进度，让不懂技术的人员担任项目领导，盲目压迫施工工期，结果违反科学的施工程序，造成返工或施工质量事故的发生，对施工质量及企业的声誉造成极大的影响。因此施工企业应转变思维观念，加强项目领导施工技术水平的培训，让技术型人才从事领导岗位，让其专业技术在施工中得到充分的发挥。

施工项目的项目经理做为施工项目第一负责人，其技术水平的高低直接影响项目工程的施工质量及施工进度。目前，我国加大了项目经理的技术考核制度，制定了项目经理必须由相应等级的建造师担任，政策是可行的，但是使用在项目上就偏差了。到目前为止，我国建造师队伍从业人员还比较少，跟不上现阶段的施工规模，况且由于部分人钻政策漏洞，有相当一部分持有资格证的建造师根本就不是施工专业人才，他们的资格证只是挂在某一个施工企业滥竽充数而已。部分项目的项目经理虽然持有建造师资格证也只是挂名，实际项目上负责的还是所谓的执行经理、生产经理等副职。而这些副职往往没有任何资格证书，仅凭与领导或老板的关系成为一家之主，他们在施工项目上的理念就是进度与挣钱，你想没有技术支撑如何能保证质量。这就造成了外行领导内行，内行必须服从外行的可笑局面，所以对于企业管理来讲，要想企业在施工领域处于不败之地，企业领导在思想上应摒除这种不合理现象。

3、项目层面：项目的管理团体是保证项目能否顺利实施的关键，合理的管理组织机构、管理团体的技术水平与实力是决定项目施工质量、进度、效益的决定因素。加强项目管理人员自身技术水平的提升是项目实力的体现。现今施工项目的管理是企业项目管理团队加劳务施工的管理，项目施工的一切事物都由相关管理人员指导劳务人员完成，如管理人员不懂施工技术，在施工过程中盲目指挥，不但会激化与作业人员之间的矛盾还会造成大的施工事故。因此项目管理人员应加强自身技术水平的提升，提高施工素质，总结经验，对施工技术进行大胆创新。项目应建立技术保障制度及奖罚制度，大力推广、应用新技术、新工艺。加大对员工的技术技能的培训，让技术水平突出的员工从事管理岗位，避免由于不懂技术而盲目指导施工，做到技术指导生产，生产服从技术的良好局面。

4、劳务层面：劳务施工是建筑施工的最基本单位，劳务人员施工技术水平、技能水平、施工素质是决定项目施工质量的关键。现在的劳务人员普遍技能水平较低，由于建筑行业的高强度性、环境恶劣性及待遇的不保障性，加上社会大环境的影响，使大量的有一定知识水平的年轻的务工人员不愿从事，而从事建筑劳务施工的均是一些没有多大文化水平、家乡贫穷落后、没有一技之长的农民工。他们接受施工技术理念能力较差，因此在施工过程中加强对他们技术水平的培训至关重要。在施工伊始应采用整建制的有从事建筑施工相关资质的劳务队伍，对各个工种要进行技能考核与评定，能胜任该工种工作并考核合格后方可允许参与施工。劳务队的管理人员亦应具备相应的技术水平并经考核合格后方能到岗。

综上所述，施工技术管理是一个系统工程，从政府、企业、项目到劳务都应严格控制，因为有了技术才能指导生产，有了技术才能保证施工质量，有了技术才有效益，有了技术才能杜绝事故的发生。

二、施工质量

施工质量贯穿于施工全过程，施工质量的好坏直接关系到建筑工程的可靠度及使用寿命。从管理角度来讲分为制度管理、人为因素管理、环境因素管理。究其本质来讲其实是质量意识形态的管理。一个施工企业无论他的质量管理体系多么完整，多么合理，但是他们管理者、执行者的质量意识跟不上，这些制度、体系就如同虚设了。所以如何提升管理者的质量意识是质量管理工作的一大难题。

首先企业领导应树立质量忧患意识，建立健全本企业的质量管理体系及管理大纲，加强企业领导的质量管理理念的培训。建立企业质量激励机制，以使质量管理不在于口号而在于行动。企业领导应加强各个项目的质量管理监督工作，建立项目业绩考核制度，并与质量管理成绩挂钩，对项目主要负责人进行质量管理考核，制定项目质量管理程序文件及奖罚制度。使质量管理意识在领导层形成统一。

其次，施工项目部应根据企业建立的质量管理大纲制定项目的质量管理实施计划，建立健全各位管理人员的质量管理责任制，并制定培训大纲进行培训考核，将考核成绩与业绩挂钩进行奖罚。每个部门、每位领导、每个员工均应建立质量管理台账，从施工技术、工艺方法、材料采购、加工订货、合同签订、现场验收等各个环节均应进行质量把控，并应由公司派专人进行不定时核查，以防质量管理流于形式。

项目经理部应定期组织各位管理人员、施工班组、技术能手进行质量管理培训，学习现行规范、规章、新工艺、新技术，让质量管理意识深入到每个员工的心中，牢固树立以质量求生存，以质量求效益的管理理念。

三、施工进度

项目施工进度管理是控制项目施工成本、创造效益、降低资源损耗最有效的手段。现在施工项目中进度管理的方法有很多，但大多数都流于形式，有很多项目，只是做做进度计划，然后往上一挂，实际施工进度与计划进度相差多少没有人管理，造成计划与现实大脱节，处于失控状态。

项目经理部的进度计划管理应从项目投标阶段开始实施，先根据施工图工程量计算出定额工期，确定一个初步施工进度目标。然后将施工图进行分解，理出各关键工序，根据各关键工序工程量及现阶段社会实际劳动效率，即每个工种，每个工人，每个工日平均实际完成量，计算出各关键工序所需要的工期，然后合计，此工期应是该施工项目的最优工期。一般情况下，该最优工期为定额工期的2/3。也就是说我们在进行工期优化时，一般将定额工期压缩1/3就合理了，所以工期优化在施工进度管理中尤为重要。

在施工过程中，项目部应派专人进行施工进度的管理。先根据优化后的最优工期及确定的关键线路编制施工进度计划，为了便于管理、便于了解各工序之间的逻辑关系特别是非关键工序的进行情况，施工进度计划最好采用双代号时标网络图。进度管理员应每天进行进度的监控，在网络上将每个工序的实时进度画在计划进度的下面，并用不同颜色的线进行标示。计算出进度的偏差，并根据施工现场实际情况对偏差进行分析，组织项目相关管理人员讨论偏差产生的原因，制定纠偏措施，报项目经理批准实施。进度计划管理的最好办法就是分工序进行管理，以每一个工序为一个进度控制节点用工日来反映，这样由于微观比较详细，比以周、月来控制进度计划更能反映实际施工情况。往往施工现场的月计划、年计划只能反映宏观情况，属于总体控制。而通过微观控制，可以做到计算出每一天实际施工完成量，对成本控制，效益体现更加准确

施工进度管理应进行三级管理，一级是公司级的，制定总体目标，总体完成量，并建立考核制度。二级是项目经理部，根据公司制定的总体目标进行科学分解，制定项目进度目标，指定专人进行管理，建立进度管理制度及奖罚体系，明确责任。三是劳务级的，各个劳务分包队应根据所承建的工程按工序制定进度管理制度，确定各工序的进度保障措施，严格按项目经理部确定的工期指导各工序施工，出现偏差，按偏差处理方法及时进行纠偏，以保证进度正常进行。

由此可见，施工进度管理是一个系统的工程，牵涉到各工序、各工种的人、机、料配合，施工进度合理，可以节省人力、物力、财力，给施工项目带来良好的经济效益。

四、施工技术、质量、进度之间的关系

建筑施工过程中施工技术、质量、进度之间存在做相互协调，呈上启下的关系。在施工过程中我们长期会碰到一个分项工程可以采用几种技术方法进行施工，有的方法施工质量好，有的方法施工质量不好，比如墙体模板支架可以采用钢管做支架也可以采用碗扣架，模板可以采用多层板也可以采用竹胶板还可以采用钢模；脚手架可以采用双排落地的，也可以采用悬挑的；钢筋工程可以采用弯锚，也可以采用直锚，等等。但是采用的施工方法不同则对施工质量的影响也就不同，碗扣架比钢管架整体性、强度、刚度，施工方便度都好，施工质量更能保证；钢模板施工混凝土表面的光洁度、密实度、平整度比竹胶板好，竹胶板施工的混凝土表面光洁度、密实度、平整度又比多层板好；钢筋工程弯锚效果肯定比直锚好，但是直锚又比弯锚好施工。所以采用何种施工技术、施工方法对施工质量将产生很大的影响。在施工过程中施工技术体现的另一个方式表现在施工工序的逻辑关系上，施工工序的逻辑关系也就是施工工序的工艺关系，施工工人对它的掌握程度及使用水平直接影响了施工质量。所以施工工序的科学性及使用正确性决定了施工质量的好坏。因此施工人员的技术水平直接决定施工质量的好坏。

施工技术对施工进度也产生很大的影响，试想如果施工人员不掌握好的施工技术，不知道施工工序，不知道施工工艺，对规范、标准不熟悉，干出来的产品达不到要求，不合格，这必定造成返工、重做现象，这样既耽误了工期，又损失了材料，造成了质量事故。所以施工技术的掌握在施工中是至关重要的。

我们在施工过程中长听到部分领导、管理人员说施工质量与施工进度是冲突的，其实这种说法极不科学，首先，施工质量是鉴别施工作品的可靠度、耐久度的定性指标，施工进度是创造施工作品的一个时间指标，这个时间指标是根据我国现有的技术水平制定的，在正常情况下，采用正确的施工方法，一个有正常施工技术水平的施工人员在规定的工作日内完成一个合格产品的时间。你如果按照上面的要求，平平常常一个技术水平平均的施工人员按照规范、工艺要求，做出来的东西质量肯定符合要求，但是你如果技术水平低下，不按施工程序、不按规范要求、不按工艺要求进行施工，你做出的产品肯定不合格，肯定要返工，这一返工就耽误工期了，但这与进度跟不上没有任何关系。所以进度与质量是统一的，不是对立的。采用科学的、合理的施工方法、按照施工工艺、规范要求组织施工不但能保证质量还能保证施工进度，有时还能使进度提前。

结语：掌握科学的施工技术，在施工中不断进行施工技术的创新、改革，对新技术、新工艺进行大力推广，对施工技术进行合理利用，加强施工技术的管理与应用对施工项目的管理及其重要，在施工中加强施工技术人员的培训与管理，培养技术型管理人才是施工企业生存之本。

参考文献：

（1）王胜万.三峡工程投资管理模式改革的实践.中国投资与建设.2007.6

（2）马纯杰.建筑工程管理.杭州：浙江大学出版社.2000

（3）戚振强.建设工程项目质量管理.北京：机械工业出版社，2001

篇9

【关键词】大体积混凝土;防开裂;措施

随着现代文明的到来，人类创造出来一个又一个庞大的精品建筑。在组成这些精品建筑的材料当中，当今最核心的材料应该就是混凝土了，因为其具有很强的抗压、耐久性能并且能够和刚性材料形成很好的组合体来共同承担建筑的主题承重部分。近代以后，由于混凝土的造价低廉、原料易得，特别是耗能较低，因此得到的广泛的应用。

1.材料控制

混凝土简称“砼”，由其字形上可以看出，其为人工石（人工石材）。混凝土具体是由胶凝材料（水泥等）、水、骨料按照适当的比例配、搅拌成拌合物，经过一段时间的养护形成的人造石材。根据本人近些年来的施工经验，混凝土的性能首先取决于其所采用的材料性能，只有把握好原材料的控制，我们才能谈及其他方面对混凝土性能的影响。

我们经常接触到的混凝土为普通混凝土，其由水泥、砂、石、和水及一定量需求的外加剂，混合经充分搅拌而成。所以，我们抓混凝土的材料质量就是要抓水泥、砂、石、水及外加剂的质量。在充分考虑到施工项目的特点，我们选择我们需要的合格原材料。

2.施工措施

另外在混凝土的施工过程当中，我们也应当采用合理的施工措施。对大体积混凝土施工往往会采取分层施工的办法，为了保证混凝土施工的整体性和连续性，我们必须在下层混凝土初凝前完成上层混凝土的浇筑，这里我们可以采用分层法、分层分段法、斜面分层法。

对于大体积混凝土，体积和浇筑量大的特点，对其应采取振动棒二次振捣法，振捣应严格按照规范要求施工，可以排除其因泌水对混凝土在粗骨料和钢筋下形成空隙和提高钢筋和混凝土的握裹力，避免因沉落出现的裂缝和增加密实度，进而提高混凝土的抗压强度和抗裂性能。

为了防止混凝土开裂，我们还可以采取措施来降低混凝土的温度应力和减小混凝土的外应力。首先，我们可以选用水化热比较小的矿渣硅酸盐水泥，并且使用一些外加剂（如混凝土减水剂），在保证不降低混凝土强度的前提下，尽量减低水灰比，减少水泥用量，防止混凝土开裂。其次，我们可以在降低混凝土的入模温度和内外温差上来减小混凝土的开裂。例如：我们可以使用地下水为拌合水和冲洗骨料等措施来降低混凝土的拌合入模温度。最后，在拌制混凝土时可以加入一定量的膨胀剂来补偿混凝土的收缩，减小温度应力，强制降低混凝土水化热的温度。

对于大体积混凝土产生水化热很严重的时候，我们可以在施工前预埋冷水管，通入循环水来降低水化热产生的温度。由混凝土水化热会引起其热胀冷缩的性质，还可以采用设置后浇带的办法以减少外应力和温度应力，同时也有利于混凝土的散热，降低混凝土的内部温度，进而防止混凝土的开裂。

另外在混凝土浇筑完成8-12小时以内，在混凝土表面采用覆盖和浇水养护，覆盖保湿、保温材料也是混凝土防止开裂的重要措施，采用普通硅酸盐水泥的养护周期不低于14天，矿渣、火山灰水泥养护周期不低于21天。

提高混凝土的抗拉强度也可以控制裂缝的发生和发展，首先在应当控制集料中的含泥量。砂、石的含泥量不应过大，这样不仅增强了混凝土的收缩还减小了混凝土的抗拉强度，严重影响到混凝土的抗裂强度。因此在搅拌混凝土的时候一样要把石子的泥沙的含量控制在1％以下，中砂的含泥量控制在2％以下，进而减少因混凝土的砂、石的含泥量多大对混凝土抗裂性的影响。其次在混凝土的的基础表面及内部设置必要的温度配筋，改善和控制混凝土的温度应力分布，防止裂缝的出现。

3.理论计算

A、混凝土拌和温度计算: 公式T0=∑TimiCi/∑miCi 可转换为:T0=[0.9(mcTc+msTs+mgTg+mfTf)+4.2Tw(mw-Psms-Pgmg)+C1(PsmsTs+PgmgTg)-C2(Psms+Pgmg)]÷[4.2mw+0.9(mc+ms+mg+mf)]

式中: T0 为混凝土拌和温度; mw、mc、ms、mg、mf—水、水泥、砂、石子、粉煤灰单位用量( kg) ; Tw、Tc、Ts、Tg、Tf—水、水泥、砂、石子、煤灰的温度(℃) ; Ps、Pg—砂、石含水率(%) ; C1、C2—水的比热容(KJ/Kg·K) 及溶解热(KJ/Kg) 。

B、混凝土出机温度计算: 按公式T1=T0- 0.16( T0- Ti)

式中: T1—混凝土出机温度(℃);T0—混凝土拌和温度(℃);Ti—混凝土搅拌棚内温度(℃) 。

C、混凝土浇筑温度计算: 按公式TJ=T1-( α·τn+0.032n)·( T1- TQ)

式中: TJ—混凝土浇筑温度(℃);T1—混凝土出机温度(℃);TQ—混凝土运送、浇筑时环境气温(℃);τn—混凝土自开始运输至浇筑完成时间(h);n—混凝土运转次数。

式中: T0为混凝土拌和温度; mw、mc、ms、mg、mf—水、水泥、砂、石子、粉煤灰单位用量(kg);Tw、Tc、Ts、Tg、Tf—水、水泥、砂、石子、煤灰的温度(℃);Ps、Pg—砂、石含水率(%);C1、C2—水的比热容(KJ/Kg·K) 及溶解热(KJ/Kg) 。

通过以上理论公式的计算，我们可以很容易得出混凝土的搅拌、出机、入模温度，为我们施工过程当中温度裂缝的管控提供精准的理论数据。

这些措施经过我们归纳总结，形成了一整套完整的控制混凝土裂缝的体系的措施。因此，在施工过程中加以严格管控，大体积混凝土的开裂问题也将迎刃而解。

【参考文献】

［1］全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会.建筑工程管理与实务,2011，（03）：22.

篇10

招商专员试用期工作总结范文一 在充满挑战的工作中不知不觉已经工作了近两个月，回顾这两个月的工作历程，虽然在以前的工作中也有接触过招商，但是比起现在的工作内容中，还是发现有更多的内容需要再加强实践和深入学习，根据现阶段的内容，我把自己工作中遇到的需要改善的内容点进行了总结：

一、招商品牌量的积累

之前一直接触的属于全百货业态，工作中市调多是针对货品、活动、人员。招商方面资源也相对不集中，各类都有一点，但是也基本不全，加之都是站在成熟商场的基础上进行招商，业绩和未来发展趋势相对直观，所以对于品牌客户相对有一定吸引力。从品牌资源量的累计方面相对比现在要小很多。

二、招商品牌沟通

由于现在招商的项目属于全新的商圈，全新的城市综合体，商户多数更熟悉昆明市场，投资也比较谨慎，所以就更需要我们的介绍让商户了解市场、项目、发展前景，打破对我们商圈原有的印象，建立信任感。

三、品牌位置的搭配

我们的项目，资源搭配和定位都比较明确，但是对于我来说，在品牌落位和周边品牌的搭配方面，也是需要我在通过市调中多看、多想中逐渐沉淀的，因为在以前接触的招商中，出现空位，明确品类就可以去按品类找品牌，但是对于现在的项目，更多被限制的并不是品类，而是适合，品类只要和项目定位适合，和周边规划搭配，就属于适合的，所以资源方面相对开放，就要善于思考和提出自己的想法。

四、施工细节和工作流程的熟悉

工作流程虽然已经接受过培训，但是实际操作中依旧会遇到有不熟悉的情况。同时工地虽然也带品牌顾客去过多次，但是针对后期施工中会遇到的问题，自己却心里没底。通过20XX年的工作，自己所欠缺的问题点也已经明确，接下来20XX年我也将针对问题逐一改善：

一、加强品牌资料的收集

市场品牌数量庞大，但是招商往往是百里挑一，联系100个品牌顾客，或许只有一个能进行签约，由此就需要覆盖大量的品牌资源。所以针对于此，我将加大品牌资源的收集，从美团、大众点评、赢商网中提取需要的资源，进行走访和电话沟通，同时，多走访昆明的商圈，至少保证每个月昆明商圈全部走访一遍，及时发现新品牌和新规划。

二、品牌的沟通

通过资料收集后的品牌，只要是没明确拒绝的，多保持沟通，让对方对我们的项目由不了解、不感兴趣达到了解、接受，考虑等过程。同时，通过沟通中，多思多想，提高自己业务洽谈水平，沟通方面多培养自己的引导技巧，传递项目优势点和对方兴趣点，多关注市场，提高自己专业知识的累计。

三、流程和进场施工细节方面的学习

由于项目为16年开业，其中有许多品牌涉及到施工进场，流程方面也有许多细节需要招商人员进行协调和处理，所以在自己往后接触的过程中，一定做好笔记，牢记所涉及的细节方面问题，保证处理过一次的不会忘记，能顺利处理第二次。

我清楚自己还存在很多的不足与缺点，需要不断的学习，要时刻以更高的标准衡量和要求自己的工作状态，进一步提高自我认识。无论在什么岗位我要始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作任务。重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会，是领导信任和支持的结果，正因如此，我将更加珍视自己的岗位，也希望领导和同事们一如既往的给予我指导和帮助，我也将加倍努力，争取更大的进步。

招商专员试用期工作总结范文二 一、20XX年来主要工作回顾

(一)岗位调整前的人力资源部工作

1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。

2、招聘工作

随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求，人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需人员招聘工作。

3、培训管理工作

为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训，主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件，及时下发考试通知，并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。

4、离职管理工作

办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发生。截止到6月，集团公司共有50人离职，离职率高达24%，管理层员工与基层员工各占一半，离职高峰期为冬休结束后的3月份，约占50%的比率。

(二)岗位调整后物流园区招商运营工作

因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得较好的招商业绩。

1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究报告》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。

2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分类整理、归档。

3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签订意向书。

4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的基础。

欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺577间，目前以招商完成438间，剩余待招商的空铺139间，商铺招商完成率为82%;

另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间，目前招商完成58间，剩余16间，收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米，共计收取经营场地租赁费183.75万元。

二、其他方面的汇报

因目前在招商运营部任职，心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法，望各位领导指正。

1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用，这对预定商铺的商户有一定的影响。

2、因同行北疆机电交易城的招商开展，在我们原有的商户中产生了一定的影响，个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此，公司目前当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺利入住并经营，以此形成浓厚的商业氛围。

真诚的希望举集团之力，力争园区于20XX年5月前整体开业，以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头地位。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但和公司上级领导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。

面对明年的挑战，我将按照公司领导的总体部署，结合公司实际，以创新的思路做好职责内的所有工作，并带领好我们的团队，努力使我们的招商工作再上新台阶。

回顾一年来的工作，我感到困难虽比预想的多，但解决困难的办法更多，能取得这些不错的成绩。这主要得益于我们有一个坚强有力的领导集体，得益于集团所属各公司的理解与支持。我深信，我们的规模会越来越大，我们的前景无限美好，我们的效益更会越来越好。

各位领导，我将以本次述职作为一个重要契机，认真做好总结，遵照集团的部署和要求认真规划自己今年的工作思路，力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。

招商专员试用期工作总结范文三 我叫XXX，是安阳师范学院人文管理学院的一名本科生。不知不觉，我加入南京融观天下资产管理公司已经48天;在这48天当中我从未放松过对自己的要求，我有一个信念就是：踏实做事、诚信做人。我会感激每一个给我机会去锻炼自己，提升自己的人，因为我知道在当下这个弱肉强食的社会中只有自己变得足够的强大，才能够在社会中有自己的立足之地。所以，我坚信：努力不一定成功，但放弃一定是失败。

实话说，在加入融观天下之前，我是一个对于毕业后就业前景比较迷茫的学生;因为如此现实的社会，是我们都无法去改变的，而且大多数的大学生都面临一种毕业就意味着失业的残酷现实。然而，就是在这个迷茫的时期，融观天下向我敞开了大门，使我能够有幸的成为一名--融观人。我会好好的珍惜这份来之不易的工作机会，我不会只在口头上这样说，最后我会用实际行动来证明一切。融观天下，使我首次接触到商业地产这个以前没有太多概念的工作类型;我从第一天步入本项目售楼部开始的茫然无知，到48天后的初步了解，其中我已经感觉到获益匪浅，是融观天下的领导们教会了我如何去认识商业地产、如何去了解商业地产、如何去定义和把握招商专员这个职位;我十分感激领导们对我这个没有工作经验和社会阅历学生的耐心的、认真的培养和指导，使我能够消除刚踏入这个领域的顾虑和迷茫;我已经确定了工作的目标和方向，我会一步一个脚印，踏实稳步的走好每一步，在领导们的悉心指导和帮助之下，为我的未来打下坚实的基础。