物联网项目工程管理范文

导语：如何才能写好一篇物联网项目工程管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：通信工程；特点；管理

1 我国通信工程管理的现状

科学合理的通信工程管理体系在我国通信工程建设的过程中起着指导性的作用，尤其是在当今信息发达的时代，通信工程作为我国建设过程中的支柱性产业，在国民经济的发展中发挥着不可替代的作用。因此，通信工程的当务之急是提升当前管理的质量水平。现阶段，我国通信工程管理的方法和策略都是沿袭过去传统的管理模式，这种模式与当今时代信息发展所要求达到的速度不相符合，这样就容易使得管理与工程运行的脱节，不能确保整个通信工程的高效运行。我国的通信工程管理具有其独特的复杂性，改革与创新的难度比较高。通信管理人员的技术以及管理方式的落后，使得我国传统的通信工程管理无法适应迅速发展的互联网信息时代。

2 通信工程管理特性

2.1 技术特殊性

通信工程不同于一般的技术工程，它具有独特的技术性。因此在实际的通信工程建立和施工的过程中必须要选用专业的技术人员进行作业。作为一个专业的通信工程管理人员，必须要具备丰富的通信信息相关的基础知识，还需要具备实际的通信工程操作经验。对于一些新上岗的技术人员必须要进行前期的培训，并通过相关基础知识的考试合格后才可以上岗，上岗时需要有经验的技术人员在现场进行指挥和指导。

2.2 工序连贯性

整个通信工程的每个管理项目都是一步步紧密联系的，整个过程具有连贯性，所以要确保每一个工序之间相互配合，协调一致才能保持整体的持续运作。在整个管理的过程中，仅靠个人或则某个人的力量是不可能实现协调运作的，需要每个部门的相互配合。管理部门负责执行整个通信信息管理过程，技术部门则负责给予技术上的支持，监督管理部门则需要对管理部门和技术部门日常进行的工作进行监督，这三个部门间应互相监督，互相建议，优化整个管理过程。

2.3 应用差异性

由于市场上通信工程所使用的设备类型众多，因此在具体的实施过程中会存在着应用的差异性。由于每个应用都有自己固定的标准体系，在选择设备的时候如果不注意应用中的通用型和差异性就会造成所计算出来的定额与实际不符。这种问题虽然不时常发生，但我们也应该高度重视。

2.4 过程复杂性

通信工程管理具有复杂性，涉及的管理层面比较广，层次也较强。通信工程管理过程中存在着许多影响因素，项目的审批、确认、以及项目的可行性都是进行通信工程管理工作的前期内容，在前期准备中还需制定详细的项目计划书和项目进程表。这些前期的准备工序繁多且筹备时间长，其中还会有很多不确定的因素影响工程进度的开展，所以我们需要认真的对待。在项目实施的过程中，需要严格控制项目的成本，监控工程质量和工程进度等。此外在工程的实施过程中，工程和施工人员的安全也是重点关注的对象之一。在工程结算后，还要对工程进行评估和资金清算以及材料的盘点等。整个通信工程的每个工序都是环环相扣的，其中一个环节发生了变化，就会影响其他环节的展开和进度。

另外，除了人为的因素影响到通信工程管理的进度外，自然因素也是影响工程管理进度的另一个主要因素。暴雨、泥石流、洪涝灾害等自然灾害的发生，轻者会拖慢通信工程的进度，严重者会摧毁通信工程的设备致使整个工程无法进行施工等，进而导致通信工程管理无法开展。

3 通信工程管理的优化策略

3.1 成本投资管理

通信工程的规模大小决定着通信工程的成本投资多少，如何有效的提高资金的利用率降低成本投入，是整个通信工程建设过程中至关重要的一部分。首先在施工前，要请专业的工程造价人员对整个工程经济效益进行评估，要确保工程的建设是具有发展与牟利的前景。然后在规划整个通信工程的蓝图进行规划，并根据蓝图的方案，预算出所需要的投入资金。在工程进入实施阶段后，要严格根据事先的规划进行施工，在材料的选材与使用上都应与事先规划的一致。如果在工程的建设过程中，产生了额外的资金使用，应该及时记录好资金的使用用途，以及整个施工工程的可行性再进行确认，确保这一笔额外产生的资金费用不会影响到通信工程的继续建设。最后在工程的竣工验收阶段，做好工程的清算工作，应及时做好工程成本投资的核算并做好最终报表，以确定整个工程的投资成本。

3.2 工程中的进度管理

合理地优化通信工程的施工程序，能够有效的提高施工工程的进度。施工工程进度的决定着工程的成本投入，进度快的工程可以有效的节省建设资金和人员费用，但在追求进度的同时还要确保工程的质量。科学合理的设计施工的程序和人员分配可以提高整个通信工程的建设进度。一旦出现脱节的现象，就应该马上进行人员和施工进度的调整，对于一些由于自然灾害等原因导致的工程拖延，切不可盲目的让通信施工技术人员日以继夜的加班赶进度，要确保施工技术人员有足有的休息时间和充沛的精力才能加快后期工程的建设进度。

3.3 工程项目质量管理

通信工程的项目管理需要分三个阶段进行加强管理。第一阶段是通信工程动工前，要做好前期的准备工作，有关工程所需要的材料及设备和人员的安排要事先准备好，有关项目的建设要预先跟政府有关部门进行备案和报送审批，确保工程可以如期开展。第二阶段是在施工中，首先要进行精确的预算，编制进度工作表。其次需要根据进度表严格施工，按时按质达到进度表的要求，对出现与进度表不符进程时，需要及时重新调整进度表，以及找出阻碍进度的原因。最后在施工过程中要把控材料与人力的分配和使用，控制整个项目的资金预算。第三个阶段是工程的验收阶段，在这个阶段中，管理部门需要做好工程的清算，对施工现场进行清理。并根据验收的准则对工程进行检查，以确保工程验收的顺利通过。

3.4 完善通信工程的管理流程

如今，物联网技术被广泛的应用在信息网络中，发展潜力巨大。通信工程的管理应该与物联网的技术联合，优化管理流程，提高通信工程管理的效率。要想实现通信工程管理的高效运作，就必须对物联网进行完善。完善物联网中相关的传输、定位以及信息收集的环节。因此，在通信工程管理施工前管理人员需要对工程建设进行计划和调查，要了解清楚工程的建设方案以及建设目的，包括后期的运行效果等。只有对整个通信工程进行事先的资料收集和了解才能使管理根据实际情况，利用物联网的技术进行高效的管理。通信工程的管理人员应完善项目的绩效和评估管理流程，充分调动管理人员的积极性。通信工程的技术施工人员在通信设备的安装与调试阶段，应当严格按照上级给予的方案进行安装。在安装前可以利用物联网的优势提前对项目的整体环境进行了解。

4 结束语

通信工程渗透到每一个普通大众的日常生活中，对通信工程进行科学合理的管理，能够确保整个通信工程的正常运作。为了更好地的建设通信工程，我们需要认真仔细的对待管理中出现的各种问题，并找出解决对策。在通信工程管理的过程中，需要每一个部门相互配合，相互帮助。只有这样才能实现通信工程的高效运作，从而保证人们日常生活的正常开展。

参考文献

[1]孙亮彪.浅谈通信工程中的管理策略[J].通信信息，2015，7：196-198.

[2]王勇.通信工程管理特点分析及策略探讨[J].新聚焦，2015，5：13-14.

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【关键字】建筑工程 施工 管理

1. 前言

建筑工程直接与社会生产和公众生命财产安全息息相关，在社会发展和人民生活提高的大背景下，各界对于建筑工程的各种要求呈现出数量上和质量上大幅度增长的局面，建筑行业应该找到有效的措施和方法，在满足社会和发展需要的同时，完成行业的进步和腾飞。建筑工程管理的主要价值在于对建筑施工质量和进程的保障和促进作用，新时期应该对建筑工程管理质量不高的问题有全面的认知，并通过积累和探索探寻建筑工程管理质量提高的方法，进而确保建筑工程管理工作的有效性，达到建筑工程管理工作自身的完善和对建筑企业综合价值的提高。

2. 当前建筑工程管理技术存在的问题

2.1建筑工程管理理念落后

观念是一切行为的统领，落后的建筑工程管理观念是不可能催生出高质量的建筑工程管理工作。 受到传统观念和计划经济的影响，很多建筑企业更看重经济效益，而忽视建筑工程管理，只看到建筑施工的结果，而看不到建筑工程管理的过程[1]。 在这样僵化和陈旧观念的指导下建筑工程管理工作不能够得到全面提升，建筑工程管理质量也就无从谈起。我国的经济正处在向上发展的阶段，建筑行业是我国经济支柱之一，正确的建筑工程管理对经济的发展起着重要作用，但目前有的建筑企业管理意识淡薄，在管理上重效益、 轻管理，没有意识到工程管理的重要性。 建筑管理体系还不够完善，企业内部有关项目管理的职能部门不健全。 没有系统性与专业性的管理组织。在工程管理方面投入的少，只是用简单的方式来管理建筑工程。

2.2缺乏有机的建筑工程管理体系

国内市场经济体制下，施工中存在普遍的单位分包现象，由于受到利益的驱使，各单位希望相关单位承担更多的工作，而这种情况是导致工序发生的遗漏的重要原因，从而导致人为性问题，增加了协调管理的 复杂性。如在装饰工程及土建两个分包合同中。未对临边防护的责任单位进行明确规定。从而导致土建单位与装饰单位之间工作出现断层及间歇。而管理人员、施工人员的水平素质参差不齐，组织管理不健全等导致施工中各专业的协调工作存在较大的不便及困难从而导致问题发生 。无论是从建筑相关标准，还是从管理体系上看，我国当前的建筑工程管理工作存在机制上的不完整和配套上的不健全等实际问题，没有系统性的管理机制建筑工程管理工作将会出现工作内容和工作方法上的问题，容易出现建筑工程管理工作的混乱，特别在建筑工程管理过程中会出现多头管理和无人管理两种特殊的情况。

2.3建筑工程管理技术相对落后

科技水平的发展为建筑工程施工技术的发展提供了有利条件，工程施工质量明显提高，目前建筑施工中存在的主要问题是各个方面由于自身对特定空间及时间 的要求的不同而产生许多的矛盾和问题，而这种矛盾的出现使得施工技术的难度明显加大。而传统建筑技术在现代技术中仍然占有较大比例，施工人员专业技术不够等均会导致先进设备技术的使用存在。建筑工程管理人员的技术能力高低，直接影响到建筑工程的管理，应用的施工技术是否得当，关乎到建筑物的正常使用。技术管理是综合的、专业的管理工作，多建筑工程管理人员没受过专业教育，知识面有限，有专业技术职称的人不多，大部分建筑工程管理人员都缺乏相关的工作经验，上岗以后仅能从事简单的工作对复杂的技术应用难以适应，在管理中经常出现失误。

3.提高建筑工程管理技术的有效措施

3.1健全体制，做好有备无患

建筑行业应该吸取发达国家建筑工程管理的成形性先进经验，在结合建筑工程管理实际和建筑行业具体情况的基础上，制定出建筑工程管理的相关措施和办法，搭建起覆盖建筑工程各环节的管理体系，进而创造出适于建筑工程管理的新型机制。建筑单位及相关设计单位在施工前要对施工地进行充分的准备，对工程要求、 现场环境、地质等进行详细观察，确定合理的施工流程。

3.2提高人才质量，提升员工素质

一方面，在管理层面上，要提高管理人员的任命标准，深入贯彻 “能者居之” 的理念，充分做到 “优胜劣汰”。 另一方面，在施工层面上。要全面提高施工队伍的综合素质，提高施工人员的纳入门槛。做到“宁缺毋滥”。保证施工人员全部具有一定的专业知识。对新型施工工艺以及新型机械设备具有良好的接受能力。我国建筑企业的工人之中农民占绝大多数，因此，要保证施工的有效管理，就要做好对这些农民工的上岗前的技术培训工作。 通过培训提高工人的操作能力，使农民工对施工工艺及质量要求有所了解，从而减少操作失误发生。除此之外，建筑企业应积极组织工人之间的施工经验交流活动，鼓励经验丰富工人将自身的施工经验讲给缺乏经验的新工人，通过技术交流活动达到提高新工人施工经验的目的。

3.3节约施工成本，加快效率

建筑企业负责人要清楚地认识到成本管理的重要作用，改变错误认识，提高成本管理人员在单位中的地位。改善成本管理人员的办公环境，为其提供必要的办公设备，使其在建筑工程管理中发挥成本控制的作用，更好地为建筑工程服务。安排项目技术负责人制定每道工序的最迟完成时间、最早开始时间以及总时差等等，找出影响总工期的关键线路，编制好施工总体网络计划图，以指导建筑工程按照要求的进度施工。工程实施过程中，现场管理人员要对工序操作严格把关，制定好工序进度计划。为了确保进度，施工企业还要根据工程的特点合理调配资源，制定相应的材料供应计划以及劳动力使用计划，并随着工程实际进展情况及时调整计划。每周检查执行情况，定期召开现场工作会，了解各项目进度情况。对进度计划执行不力的地方，制定调整措施，以确保工程按进度计划进行。

3.4结合互联网技术，提高管理技术

增加管理人员计算机知识，提高管理队的工作质量随着社会的进步发展，互联网技术慢慢推广到各个领域阶层。最近被广泛采纳到现代建筑工程管理方面互联网技术的应用明显提高了管理队伍的工作效率，是现代建筑工程管理不可或缺的一部分。改革开放之后，我国通过吸取各方面的经验及技术解决了建筑工程的质量，进度等存在的问题互联网技术在我国多个层面广泛采用。促进了先进技术与建筑工程管理的完美结合有鉴可依，互联网技术与建筑工程管理的结合应用，在一定程度上保障了工程的工期质量，提高了管理方面的效率，加强了作用和西方发达国家对比。互联网技术在我国众多领域的采用率相对较小，建筑工程管理方面也是这样这要求建筑工程的建筑工人和管理人员都要进行互联网技术知识的普及相关部门需要重视专业素质人才的培养及互联网技术的教授。从而使得互联网技术高效的应用到管理部门全部的管理人员能够利用互联网技术进行工程管理时，我国的建筑工程才实现了真正现代化科学化。

【参考文献】

[1] 吕欣航.提高建筑工程管理质量的有效措施[J]. 科技创业家，2014（05）：46

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【关键词】信息技术；建筑工程管理；作用

1 信息技术应用于建筑工程的大环境

就目前国内的建筑工程来说，建筑单位的信息化程度偏低，企业内部的信息流通速度慢，且经历的环节多，容易导致信息出错。与此同时，现代建筑工程的环境有了极大的变化，如参建方增多，投资环境复杂化、人员流动性变大等，导致传统的管理模式无法支撑整个建筑工程的管理。因此，加快建筑工程管理的信息化有着现实的意义，是建筑企业重要的改革方向之一。

2 信息技术在工程管理中的应用特点

信息技术对建筑工程的管理经历项目的投资，到具体施工，最后到交付的过程里都存在着其身影。一般情况下，信息技术落实在建筑工程管理，其有着自身的特点，否则就难以跟建筑工程管理相互结合。实用性是信息技术的第一特点。信息技术的种类极多，每一种都有着自身的使用范围和特点。在建筑工程管理项目当中，并不是每一种信息技术都适合应用在建筑工程管理当中。因此，建筑单位需要根据实际的管理体制，引入相适应的信息技术，从而使其发挥出相应的作用，提高信息化水平，进一步提高工作效率。因此，实用性是建筑工程选择信息技术的第一原则。建筑工程管理涉及的内容多而杂，是一个有着具体系统的管理体系。在建筑工程项目当中使用信息技术，其必须有着系统性，保证整个体系的运行正常，从而实现建筑工程的信息交流顺畅。系统性就使各个信息技术能组合在一起，保证信息交流不容易出现错误，使施工确保无误。

3 信息技术在工程管理中的应用领域

建筑工程管理包含的内容多而杂，需要人们仔细操作。在信息化的背景下，建筑工程引用信息技术是一个必然的局面。根据目前的使用情况分析，其主要应用在建筑管理项目的三个方面：

3.1 工程造价管理

信息技术在进入建筑工程管理之后，造价管理首当其冲，开始应用信息技术。目前，工程造价管理的信息化主要体现在制定定额、编制标底、投标报价、造价控制等方方面面，完全摆脱了传统的管理方式，使工程造价管理变得更加便捷。在互联网上，一些建筑单位开始建立了自己的网站，为广大消费者提供相关的造价管理服务，实现新的发展。造价管理很大程度上决定了项目的开发，是一个不可忽视的管理要点。在互联网信息技术没有进入之前，造价的估算有着极大的难度，往往因为信息的不流畅导致造价的估算小于实际的投入，或者是远远超出项目的实际投入，导致项目的破产。在信息化之后，管理者可以随时随地了解影响造价的因素，从而清除知道造价的总体变化，降低了预算的失误。

3.2 施工管理

施工管理是对建筑项目具体展开建设之后进行的管理，从而保证项目能顺利完工。施工管理对项目的完成有着极大的作用。在施工管理当中，其会对施工的进度进行合理规划，确保在交期内能完成建设，出现相应的建筑成品。另外，施工管理可以有效预防安全事故的发生，保证人员的安全。如今，我国的施工管理也开始使用信息技术，使管理变得更加有效率。一般施工的信息技术主要体现在施工工具。施工设备对于建筑的进度有着巨大的影响。好的设施能加快其工作的效率，一步缩短施工时间。目前，我国的施工机械类工具绝大多数都采用了自动化技术，并且配备电子控制面板，从而实现对机械的精确操作，完成相关的施工任务。施工机械的信息化要求施工的管理必须信息化，从而适用于现代施工。信息化的施工管理还体现在对工程的监控。监控技术是一项信息技术，能有效帮助管理者了解施工的各个动态。

4 信息技术在工程管理应用中的问题

信息技术应用于建筑工程管理不仅能减少错误率，还能提升工作人员的工作效率，是一个极为好的措施。不过，任何事物都不可能十全十美，都存在着缺陷，下面就详细说说信息技术在管理当中存在的问题。

4.1 信息技术掌握人员总体知识水平偏低

根据调查显示，我国的建筑单位施工的人员其在学历上面有着极大的问题。一般的单位绝大多数都是高中毕业生，甚至有些人员还是小学生。学历偏低对信息技术掌握的程度也不可能过高，只能简单操作软件，实现信息的流通，若是要操作复杂的软件，则该人员就吃不消，甚至容易出错。

4.2 信息技术使用率偏低

虽然信息技术对建筑工程管理好处多多，但是真正引入信息技术，进行操作的单位并不多。另外，根据调查显示，大型的建筑单位使用信息技术的概率比小公司大，且掌握的技术水平也高。不过，这只是跟小型企业相比较而言，跟真正信息化的建筑单位相比，其使用的信息技术也只是小菜一碟而已。根据调查，大型建筑单位掌握的信息技术只有百分之四十，并没有全方面深入使用互联网信息技术。

4.3 信息技术孤立使用

互联网信息技术在很大程度上都能实现转换，然后实现信息的传递。虽然建筑工程管理各个环节使用的信息技术不一样，但是管理上还是有着共同点，能做到信息的互通有无。不过，在实际的操作过程里，工程管理的各个领域并没有搭建桥梁，其信息只能在特定的领域使用，出了这个范围，就没有任何意义了。

4.4 软件技术水准不高

跟国外的各类信息技术软件相比，国内的信息技术软件根本就无法比较。到现在为止，国内的管理应用软件绝大多数都是根据国外的相关软件改编而来。在改编的过程里，其只是掌握该软件的皮毛，根本没有掌握其精髓。因此，国内的管理软件只能在国内用用，不能跟国外先进的技术相比。

5 应对措施

在看到国内建筑工程管理的不足之后，企业就需要采取积极的措施应对，降低负面影响带来的各种损失。下面就详细说说应对的措施：措施一：转变管理思想，积极引进信息技术。企业的管理者必须要有眼光，引进对企业发展有利的技术，实现企业的可持续发展。信息技术进入工程项目管理是一种发展趋势，企业必须顺应该趋势，积极采用新技术，实现信息化管理的改革，从而提升工作的效率。措施二：加快全能型人才培养。管理说到底是人在掌控着信息技术，从而实现信息交流。人才对于建筑行业而言极为重要，尤其是全能型人才。这不仅仅体现在学历证书上，还体现在其掌握的各项技术熟练程度，能一个人做好多个人的事情。全能型人才培养是一个首要任务，直接影响着信息化管理的发展水平，是不可忽视的要素。措施三：建立网络平台，进行信息互动交流。信息是管理当中的一个重要对象，直接影响着工程的品质。为了保证工程质量，其建立公司内部网络，实现平台上的信息互动，及时了解各方面资料，做好进度规划，确保项目如期完工。网络平台搭建完成之后，其内部就可以使用各种信息技术，如办公软件、即时通讯工具等，确保了信息的互通有无，降低因信息失误带来的损失。措施四：分阶段实现信息化管理。施工项目管理牵扯到的方面很多，消息较多，因此要施工项目的信息化管理存在困难。再加上施工项目耗费的时间长、需要的完整性高，因此其管理过程是很繁琐以及有困难的。因此，一般的小型企业在采用信息技术之后，会分阶段落实。在各阶段全部掌握好信息技术之后，其才会进入下一阶段的信息管理改革，最终实现全方面的信息管理。

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关键词：建筑工程，信息化，管理

Keywords: To introduce modern information technology in construction project management is the basic guarantee for the scientific to promote the modernization of the construction project management. This article intends to analyze the construction project management information

Key words: Construction Engineering, information technology, management

中图分类号：TU761.6 文献标识码： A 文章编号：

在建筑工程管理领域，信息化管理早期体现在建筑工程管理软件应用，如在建筑工程管理的各个阶段使用的各类软件，包括项目管理软件，这些软件主要用于收集、综合和分发建筑工程管理过程的输入和输出信息。但一个软件不可能包含建筑工程全过程的所有功能，一般来说，每个软件都有自己的主要功能，因此，将这些软件的功能集成、整合在一起，即构成了建筑工程管理信息系统。

1工程管理信息化的概念

1.1信息化

信息化是以现代化的信息处理技术和信息设备，网络技术和网络设备以及自动控制技术和建成现代化的通信系统等手段对企业进行全方位、多角度、高效和安全的改造，以实现通过信息流来控制物质流和能源流，通过信息资源的开发、利用和信息技术的开发、利用来提高企业的生产能力与经营管理水平，增强企业在国内外市场中的竞争力，并以此为手段进一步有效地开发利用物资、能源、人力等资源，从而形成一个崭新的先进的社会生产力以及相应的生活方式，推动社会往更高级的阶段或形态发展。信息化是由工业社会向信息社会前进的动态过程，它反映了从有形的可触摸的物质产品起主导作用的社会到无形的难以触摸的信息产品起主导作用的社会演化和转型。

在这一过程中，整个社会通过普遍采用信息技术和信息设备，有效地开发信息资源，使信息资源创造的价值在国民生产总值中的比例逐步上升直至占主导地位。信息化是以信息技术应用为导向，以信息资源开发利用为中心，以制度创新和技术创新为动力，创造环境，鼓励竞争，扩大开放，以应用促发展，以信息化带动工业化，从而全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程。信息化加快了世界范围内的产业结构调整和升级，加速了经济全球化的进程，有力地推动经济增长。信息化是一场真正意义上的生产力革命，是继人类社会农业革命、工业革命后的系统变革，信息化水平的高低已经成为衡量一个国家、一个地区现代化水平和综合国力的重要标志，组织较低的信息能力将在国际竞争中处于非常不利的地位。

1.2工程管理信息化

信息化管理指借助于先进的计算机网络技术和软件技术去整合企业现有的生产、经营、管理活动，及时准确地为企业的决策提供数据信息，以便对外界的变化及时准确地作出反应，其本质是提高企业的管理水平，加强企业的核心竞争力。信息化建设也是一个系统工程，包含了人才培训、咨询服务、方案设计、网络设备采购、网络建设、应用选型等相关过程。随着信息技术的发展，计算机作为一种新的工具，已经对社会产生了巨大的影响。新的工具产生新的方法，计算机辅助工程项目管理已经成为一种先进、可行的新方法，利用计算机网络系统，可以大大提高信息沟通和数据采集的效率，可以把大量纷杂的信息进行有序地组织。

2建筑工程管理信息化的特点

信息化工程与一般建筑工程的中心任务都是科学地规划和控制工程项目的投资、进度和质量三大目标；监理的基本方法都是目标规划、动态控制、组织协调和合同管理；监理工作均贯穿策划、设计和施工整个工程的全过程。因此，信息化工程监理可借鉴建筑工程监理的基本流程。建筑工程监理概括的“三控”、“两管”原则完全适用于信息工程监理，即通过投资控制、进度控制、质量控制以及合同管理和信息管理来对工程项目进行监督和管理。

信息化工程建设正处于日新月异的发展时期，信息化工程和建筑工程等其他行业的内涵完全不同，因此，监理工作的差别必然很大。一般来讲，信息化工程具有以下特点：

(1)技术含量不同。建筑工程是采用相对成熟的建筑技术和艺术“建造”不同的建筑物，而信息化工程则是采用日新月异、层出不穷的信息技术“开发”不同的信息系统，不同的企业是千变万化的，因此很难有一个尺度来衡量。

(2)软件是维持和增强信息化工程项目竞争力的基础。信息化工程监理的难点是对软件开发过程的监理，是对无形产品设计、开发过程的监理，这是在建筑工程监理中绝对没有的，也是信息化工程监理与建筑工程监理最本质的区别所在。除了软件开发以外，信息化工程中的综合布线、通信网络、智能建筑等工程监理与建筑工程中机电工程的监理没有本质的不同，都属于设备、材料及安装调试过程的监理。

(3)建筑工程的设计和施工是分开的，一般由建筑设计院负责设计，建筑工程公司负责施工，因此，设计监理和工程监理也是分开的，而且监理工作的重心在施工阶段。信息化工程的设计、开发和施工(系统集成)是密不可分的，因此，信息化工程监理应该实施设计、开发和施工全过程的监理。

(4)信息化工程科技含量高、专业性强、知识更新快、发展快，一体化程度高，应用范围也比较广，是智力、知识密集型的产业。信息化工程是处于发展中的高科技领域，高新技术、新工艺发展迅速；在技术继承程度上，创新成分多，新开发的工作量大；是多种科学技术领域的综合与交叉。

(5)信息化工程涉及的设备品种多、技术含量高、更新换代快、配套严格，对环境(温湿度、防静电、防雷、接地等)有专门要求，工程类型广泛，所涉及的领域宽广，涉及国民经济的各行各业，对实践经验要求高；由于牵涉的专业比较复杂、技术性比较强，增加了监理工作的难度，使得信息化工程不但有挑战，而且可能出现的问题会很多，从而对监理的需求和要求都很高。

(6)信息化工程项目的不可预见成分高，风险程度的责任重大；业主单位对新科学技术的要求一般都很高，常派生出许多新课题亟待研究与开发；用户需求易随形势发展而发生急速变化，甚至有许多要求超过新技术的发展。

3建筑工程管理信息化的实施及方法

为了真正实现工程建设项目信息化管理，必须使工程项目生命周期管理中按数字化设计所有产品，通过分享内容，共同合作。通过协同作业，改善信息的创建、管理和共享，从而达到提高决策准确度、提高运营效率、提高项目质量和提高用户获利能力的目标。基于互联网的工程项目信息管理系统，是实现现代工程建设项目管理信息化的基本途径。基于互联网的工程建设项目信息管理系统不是某一个具体的软件产品或信息系统，而是国际上工程建设领域基于Internet技术标准的项目信息沟通系统或远程协同工作系统的总称。该系统可以在项目实施的全过程中，通过共用的文档系统和共享的项目数据库，对项目参与各方产生的信息和知识进行集中式管理，主要是项目信息的共享和传递，而不是对信息进行加工和处理。项目参与各方可以在其权限内，通过互联网浏览、更新或创建统一存放于中央数据库的各种项目信息。因此，它是一个信息管理系统，而不是一个管理信息系统，其基本功能包括文档信息和数据信息的分类、存储、查询。该系统通过信息的集中管理和门户设置为项目各参与方提供一个开放、协同、个性化的信息沟通环境。

在工程项目管理信息化过程中，会遇到各种困难和阻力，要解决这些问题，就需要采取多种措施，包括构建科学的项目管理体系、强调全员参与、采取合同措施、加强管理制度建设、采取经济措施、培育良好的项目文化及加强教育和培训等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。工程项目管理信息化实施的管理主要包括以下几项内容：①构建科学的工程项目管理体系和制订规范的管理程序；②强调全员参与；③采取合同措施；④加强管理制度建设；⑤采取经济措施；⑥培育良好的项目文化；⑦加强教育和培训。工程项目管理信息化实施的重要方法就是编制信息管理规划、程序与管理制度。信息管理规划、程序与管理制度是整个建设项目管理信息化得以正常实施与运行的基础，其内容包括信息分类、编码设计、信息分析、信息流程与信息制度等。具体手段包括建立项目信息中心和项目信息处理网络平台等。

参考文献

[1]任宏主编. 建筑工程管理概论[M]. 武汉理工大学出版社，2008.09.

[2]仲景冰，唐菁菁主编. 工程项目管理[M]. 华中科技大学出版社，2009.11.

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关键词:高速铁路信息化工程项目管理重要性

随着现在信息技术的快速发展，信息化在高速铁路工程建设项目起到了至关重要的作用，工程项目管理信息化成了必然的趋势。高速铁路作为国家重大建设项目之一，其资金投入数额高、技术需求高、品质监管严格，经过对运用信息化加以管控能够优化管理过程，提升管理能力。信息化在铁路发展中起着不可忽视的作用，是铁路领域发展的重点策略与现代化的重要象征。高速铁路作为政府重要的建设项目，投入的资金多、技术要求高、质量监管严格，在其项目建造过程中运用项目管理信息系统，能够优化管理过程，提升高速铁路建造品质。下面将进一步突出说明信息化在高速铁路工程项目管理中的重要性。

1高速铁路信息化的简介

信息化是当前全球经济社会前进的主要方向，已变成促进人类社会快速发展的巨大动力，同时是每个国家实现现代化的关键策略。信息化在铁道发展中起着不可忽视的作用，是铁路领域发展的重要策略与现代化的重要象征。高速铁路作为政府重要的建设项目，投入的资金多、技术要求高、质量监管严格，在其项目建造过程中运用项目管理信息系统，能够优化管理过程，提升高速铁路建造品质。

2高速铁路工程建设项目管理信息化的重要性

2．1工程建设项目管理信息化的必要性

(1)信息资源共享性。构建一个公共的信息控制系统，介入在建工程管理的各个机构、各个管理人员把自己享有的信息资源输入到信息系统中，便于各方了解项目有关信息，第一有利于提升工作速度，第二有利于提升管理质量。让工程的透明度提升，使大家可以更准确、深入掌握工程建设情况。利用共享的信息平台为有效的建设项目管理提供了基础数据信息。

(2)部门沟通及时性。沟通指的是人和人之间传输与交流信息的过程，对于工程获得成功是不可缺少的，并且也是不容忽视的。对于大规模工程，通常牵涉到诸多部门与诸多人员，工程开工时，需要项目经理及大批的设计人员，管理机构和项目负责人可把需求直接利用信息管理平台和有关机构进行交流。各个机构均应当配备专门的沟通专员，另外应考虑平台出现问题无法交流时，运用其他的交流方法。让人员在配置和各专业间的条件提交更简便，责任更清晰，让工程科学、稳定实施。

(3)管理模式及业务流程的优化。信息化工程不单单是过程的自动化，其还包括管理形式和业务过程的整合。信息化构建是一种管理的革新，因为其牵涉到公司的诸多方面，因此在初期建设过程中，应当选取水平较高的项目负责人和成员，此对信息平台的构建有非常重大的意义。

2．2提升高速铁路项目管理能力的本质要求

高速铁路工程建设品质要求严格、技术繁杂、建造时间短，工程管理是高速铁路建设获得成功的保障。现代化项目管理要求管理信息化，将信息的搜集与处置当做平常管理的主要任务，将定量和定性剖析有效融合，有依靠主观经验判定转变成依托信息合理决策。因为电脑技术的快速发展，其文件存储、报告打印、图形操作页面、互联网通讯等效能大幅提升了人们实施工程管理的质效。让信息化变成工程管理的主要渠道。目前电脑在工程管理中的运用，已经从最初的文字处理，上升到了3个不同的层级，分别是信息管控、建造指挥、战略支撑。

2．3建设数字铁路的根基

数字铁路是以GPS、RS、GIS、信息平台、虚拟化、物联网、信息集成等技术为依托，探究我国铁道基础设施、移动设备和铁道环境的信息化，达成铁道服务资源与运输资源的全方位管控与直接显示的铁路信息平台。数字铁路具有数字化、自动化、虚拟化、可视化、智能化、信息化、网络化的特点，是一个巨大、繁杂的大工程，是对铁道信息化的进一步拓展。铁路信息基础架构应当在铁道建造期间便初步建设，这是由于全部的铁路基础设施信息均在建造期间逐步累积构成的。假如未曾在铁道建造阶段注重基础设施的材料的搜集、归纳与架构化，构成完善的铁道信息基础架构，构建数字铁路也就无从谈起了。

3高速铁路信息化对工程管理的必要性

3．1信息化对企业自身管理的重要性

(1)可提升企业业务流程的速度，加快信息交流，从而提高企业的管理水平和效率，加快企业信息化建设，运用先进措施达成人才、资本、材料、信息资源的集中谋划、调配与协调，让计算机技术和管理业务过程有效融合，让信息平台变成工程信息沟通的介体，进而增快工程管理平台中信息反应速度与平台的反应效率，提升公司管理效率，对于建设公司来说，有重大价值。据统计，在国外建筑业企业中凡运用项目管理平台的公司，施工进度提高50%，施工质量提高40%以上，而施工设计费用和人力费用却分别减少15%－30%和5%－20%。

(2)实现合理高效的监督，加强企业决策力度。对于建设公司来说，信息技术可以对公司工程施工的各个时期加以有效监督，不管是工程的进度、协议践行的程度，还是工程中人力、机械、材料的运用费用，均能够依托计算机技术加以即时监督。

(3)打破地区限制，达成了跨区域管理。运用计算机技术，能够协助公司解决此种跨部门、跨地区合作、交流等难题。特别是自从中铁建设集团实行地区管理以后，我们更需要此种迅速、即时、高效的信息互享与交流平台，全方位满足工作需求，提升管理效率，减少公司的跨地区管理费用。对于工程涉及全球多个国家与地区的我们来说，运用工程管理平台和财务管理平台等应用程序更有助于达成全球业务的集中管控。

3．2信息化对施工项目管理的重要性

(1)顺应施工工程管理对信息量的要求，达成信息的高效整合与运用长时间的粗放型管理，导致建设公司对搜集、归纳和使用信息的忽略，并逐步形成了凭借经验进行管理和控制的模式。随着公司建筑工程数量及规模的不断增加，施工信息也会越来越多，如果还是沿用传统的信息统计模式，不仅降低了信息传输的效率，还增加了传输的流程，且在传输过程中极易造成信息失真的情况出现。使用计算机技术不仅能将工作量保持在一个稳定的状态，还能形成信息的采集、分析和共享，同时还能对信息予以进一步挖掘，有效提升了信息的使用效率。

(2)构建合理有效的预算计划体系，对成本加以全方位管控利用信息平台不但能够构建全方位预算体系，减短预算时间，另外依托有效的项目成本控制，做到质量有根据、耗费有定额、管理有规范。

(3)形成资本流、物流、数据流、人流等“四流合一”的信息化模式运用计算机及互联网技术，对企业施工过程中每个环节予以及时处理，且在公司内部建立并完善相应的网络平台，从而有效实现公司“四流合一”(资本流、物流、数据流、人流)的集成管控局面，大大提升了公司整体的运行效率。企业在项目管理过程中，采用信息化管理模式不仅能够提升企业的经济效益，还能有效提升企业的管理水平和管理质量。

3．3在企业整合能力方面，信息化具有的重要意义在高速铁路施工单位实施信息化管理，对企业管理效率和管理水平而言有着重要的现实意义。同时，从企业整合能力角度而言，信息技术能够有效提升企业的核心竞争力，为企业的发展起到巨大影响。通过信息化技术的使用，能够实现对企业财务、材料采购、具体施工以及劳资等内容的整合、提炼和升华，并有效形成总部、子公司、项目部三级管理模式，大大提升了企业的市场竞争力。

4结论

通过本文的分析我相信随着信息化管理系统的日臻完善它对工程项目管理的推动作用会越来越明显，因为信息化管理在其自身系统的建立与框架基础上本身就有其科学性、及时性、系统性、联动性等各方面优势。也能促进铁路系统更好地发展，更充分地发挥铁路事业对经济和社会发展的推动作用，铁路工程项目管理的信息化己成为必然的选择。使行业、企业、建设项目都能在信息化管理中受益。但是，我们也必须看到，当前的高速铁路信息化管理建设还存在着诸多的问题，还有很多的工作需要开展。要紧紧围绕着当前高速铁路信息化管理建设中存在的问题，结合着我国铁路事业发展的长远规划，并结合我国经济和社会发展对铁路系统的需要，来逐步完善高速铁路工程项目信息化的建设工作。使之能在以后的工程项目管理中发挥更大的作用，产生更多的经济效益和社会效益!

参考文献

［1］浅谈信息化在高铁项目建设管理中的应用［J］城市建设理论研究，2015，(23)．

［2］浅谈信息化技术在施工企业工程管理中的应用［J］．铁道建筑技术;2015年S1期．

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南水北调东线山东段调度运行管理系统建设的总体目标是以山东干线调水业务为核心，以全线自动控制为重点，在应用支撑平台和数据资源管理平台的基础上，运用先进的信息采集技术、自动监控技术、通信和计算机网络技术、数据管理技术、信息应用与管理技术，构建面向东线工程山东段干线公司、管理局和管理处三级的具有个性化水量调度系统、综合会商、信息监测与管理系统和工程管理系统。

南水北调东线山东段调度运行管理系统主要建设内容包括水量调度系统、信息监测与管理系统、工程管理系统、综合会商系统、闸（泵）站监控系统等五大部分。

其中，水量调度业务和闸（泵）站监控系统是核心业务，信息采集系统、信息监测与管理系统、综合会商系统和工程管理系统是辅业务。水量调度业务分为日常水量调度业务和应急水量调度业务，日常水量调度业务主要包括年、月、旬及实时调度业务，应急调度业务主要由于用水计划的临时调整或由于沿线水库等当地来水量的临时变化，需要调整调水计划，满足应急供水或农业与生态相机补水的要求。

信息采集系统为信息监测与管理系统、水量调度系统提供数据来源。信息监测与管理系统对工程安全、水质、水情的实时信息进行监测与分析，为水量调度系统、综合会商系统和工程管理系统提供告警异常、评价信息。工程管理系统接收信息监测与管理系统的工程安全评估信息，并将重大突发事件、重大维修养护方案上报至综合会商系统。综合会商系统接收工程管理系统、信息监测与管理系统及其他单位的告警信息，经分析、评价、会商制定处置方案，由水量调度、工程管理、综合办公等系统执行处理。水量调度系统则可接收综合会商决策方案，形成调度指令，由闸（泵）站监控系统执行。

应用系统架构

同方股份有限公司作为南水北调东线一期工程山东段调度运行管理水量调度、综合会商、闸（泵）站监控与信息采集系统的承建单位，结合公司在物联网应用和IT 信息化方面的建设经验，提出了基于统一信息采集平台的、业务分层的调度运行业务应用系统架构。在保证各种监测数据的有效性、准确性和完整性的基础上通过GIS、web 和android 等平台来展示、分析处理，为信息监测、管理系统和工程管理系统提供可靠的数据支持。

整个调度运行管理业务应用系统可分为4层：

物理层 包括：网络环境、硬件系统、操作系统、数据库管理系统等。

数据采集子系统

1、数据接入协议：为不同的数据接入提供数据转换协议和接入系统的方法，可以动态加载和卸载；

2、自动采集数据：有些协议支持的数据需要自动的、定期的由系统自动采集数据；

3、批量数据采集系统：支持半自动化的数据采集，如对人工表格或者PDA 离线数据进行批量导入到系统中；

4、 人工数据录入系统：支持不同类型数据的人工录入；

5、数据预处理系统：对接入到系统的数据进行初步计算、完整性校验等工作；

6、数据访问接口：提供其他模块访问数据的接口以及访问仪器设备参数接口，并且支持按权限、按组织结构查询、修改数据；

7、 数据推送系统：数据双向推送：一方面提供监听注册接口，对需要实时推送数据的模块进行数据推送，另一方面将配置信息远程推送到远程仪器设备上；

8、报警系统：定义报警规则、方式和报警推送方式，对异常数据进行报警。

应用支撑层 包括：所使用的中间件，如spring等、GIS 服务、视频服务和android 移动平台。

业务层 包括：信息监测和管理系统、工程管理系统、综合会商系统。

项目进展

按照国家通水目标，自5月25日至6 月25日山东段开始试通水，工程所有七级泵站，六大输水河道、干渠，三座调蓄水库，南四湖、东平湖两大调蓄湖泊和穿黄隧洞工程均已试通水运行。

东线一期工程于10 月22 日开始正式通水试运行，长江水从下游江苏省江都水利枢纽以每秒500立方米的抽水速度北上，送至鲁北、胶东地区，并具备向河北、天津应急供水的能力。在这个过程中，水量调度运行管理系统运行正常，初步实现了预期的信息系统监测与管理、自动化数据采集和视频监控等功能。

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关键词:信息化建设 建筑工程 运用发展

中图分类号:TU723 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)07(b)-0077-01

伴随着国民经济的快速发展,也推动了相关产业领域的信息化建设,而建筑工程就是其中之一。将信息化建设运用于建筑工程中,是实现建筑工程现代化、信息化发展的重要手段。特别是通过计算机技术、网络通信技术、控制集成技术等有关信息技术的运用,对建筑工程的设计、施工及管理的技术和方法进行改造和提升,使其相关的技术和方法得到不断的完善,从而使得建筑工程的相关技术和管理水平更加科学合理。

1 信息化建设在建筑工程中的运用现状

建筑工程管理就是相关信息处理的过程,其处理的好坏会直接整体工程建设的成败。因此,信息化建设应运用于建筑工程的各个阶段,贯穿于整个建筑工程的全过程。

虽然,我国目前的建筑工程管理已开始实现相关数据库的建立,甚至在建筑工程现场采用摄像监控系统以实现建筑现场的安全、消防等方面的监控,其有关现场的管理者无需进出工程现场、在办公室内即可监控到建筑工程现场的所有工作的进展情况,但是,这些信息技术的运用仍不能满足对现场进行实时监控的相关要求。而且,随着建筑工程发展的要求的不断提高,在当前的建筑工程信息化建设中存在的不足之处也表现得越来越明显,将其进行归纳总结,突出表现为以下几个方面。

首先是建筑工程的管理存在信息孤岛。信息孤岛的存在表现在建筑工程的内部管理和外部管理两方面。在建筑工程管理中,虽然一些相关企业单位运用信息技术实现了相关局域网的构建,也运用了相关的工程系统进行管理,但是其信息的流动只局限于建筑工程的现场工地及其管理内部,并不能实现信息的有效共享,因而促使了信息孤岛的形成。

其次为目前的建筑工程管理没有实现有序的信息化管理环境。由于信息化管理除了包含对相关人流、物流及资金流的管理外,还应反映出整个建筑管理过程的相关信息流,而相关的企业单位则可以通过信息流来对其人、物及资金三方面进行有效安排管理的同时,与其外部环境进行相关的信息交流也是非常有必要的。只有在信息化充分实现的前提下,才能实现高效、科学、稳定的信息化管理系统,最终促使建筑工程设计、施工及管理上科学化、办公无纸化和最优化的实现。

最后是建筑工程管理人员目前的技能素质,满足不了信息化建设管理人员的要求。

总而言之,我国目前的建筑工程建设管理中信息化建设应用的整体水平偏低,在信息的收集、交换、管理及其相关技术的集成等方面都需要进一步的提高。

2 信息化建设在建筑工程中的发展运用

信息化建设在建筑工程中的发展运用,应结合相关企业和产业结构的改革和调整,必须致力于以下几个方面内容的信息化实现,从而使得信息化建设在建筑工程建设管理中得到充分合理的运用。

2.1 建筑工程设计、施工技术及相关控制系统的建立

在建筑工程设计时,对信息技术设备和系统加以运用,如三维协同设计模型、可视化技术及面向对象的软件开发,不仅能将现代建筑美学及其设计理念的拉力充分直观地展示出来,把其构思与创意充分表现出来,还能超越空间与时间塑造并优化创作成果,使其在创作成果上进入一个新境界,从而促使智能化设计的形成与实现。

而在建筑工程施工中,对相关自动化控制技术的应用及推广,则能有效的协助具有高难度施工项目的完成,如大型桥梁悬索受力的控制、建筑物的整体搬迁、爆破及沉降观测与数据采集等。将信息化技术的设计与施工技术进行全面的革新,其应用领域与程度也会随之越来越广泛,建筑工业化水平也会持续提高。

2.2 立建筑工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统的建立

建筑工程标准化管理信息系统及技术的应用标准高效准确的制定,是其所运用的相关信息技术实现规范、高效、健康地向前推进的基本保障,而且对其标准进行及时的修编,使其相关标准的实时检索查询及管理更为便利,从而有效推进建筑工程标准化管理的进行。

由于建筑工程行业所涉及的门类、包含的企业多,致使其相关的信息集合庞大而复杂。而要保证建筑行业的每项工作的高效、有序、健康地发展,就必须制定规范、有效的管理体制与高效的运作机制。而运用现代信息技术建立的高效的企业、工程项目及行业管理方面的信息管理系统,不仅对行业的相关情况方便有效地统计分析,而且对产业发展和技术政策的制定也非常科学合理,从而使得建筑产业发展规划及其战略具备了全新的条件及其可能。

2.3 建筑工程基于互联网的方案优选、施工招投标、材料设备采购、人才招聘、企业商务贸易信息系统的建立

随着互联网在建筑工程中应用的不断深入,其相关的信息服务作用越来越大也越来越广泛。对于建筑工程的方案,互联网能有效的比较和优化设计、施工组织、各种合作等方案,从而使得企业的决策水平与能力得到了很大的提高。对于建筑工程的施工招投标,运用互联网可使材料供应商、承建商与建筑项目间的信息交流能有效将招标投标过程中存在的信息不对称的问题克服,使其透明度和公开化程度都会有所提高。对于材料设备的采购来说,电子商务的运用能在更广泛的领域进行机具、机械设备及建筑材料的采购,甚至可以进入到货物及货物流通的细微之处,让需求方深入了解建筑市场的详细信息。对于人才招聘来说,即可通过互联网招聘信息来吸纳相关的技术人才。而对于企业商务贸易,可以通过项目管理信息平台体系、电子邮件体系、视频会议系统体系所提供的先进的传递与交换现代化信息手段,从而能够更广泛、更灵活、更及时地共享项目信息。

3 结语

由于建筑工程本身具有资产使用的品种多、用量大、生产周期长及空间流动性高等特点,再加上在其建设过程中所涉及到的人力、物力及财力也需要进行有效的规划、组织和控制,因此,将信息化建设运用于建筑工程中是信息化社会发展的必然趋势,并且是切实可行的。通过信息化建设的科学合理的运用,不仅使建筑工程的设计观念、设计方法和形式有了新的突破,而且还缩短了建筑工程的建设工期,从而使得建筑工程的工作效率得到有效的提高,相关的决策及时准确,从而保证了建筑工程的安全和质量。

参考文献

[1] 韩文.建筑工程信息化及其对策研究[A].企业科技与发展,2012(5).

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室内艺术设计经过多年的发展，整个行业有了质的飞跃，但伴随着房地产业的调控及互联网的高速发展，互联网已经渗透到社会生活的各行各业，室内装饰行业的发展也必须与互联网紧密结合，在这个关键时期，人才的重要培养基地高等学校在人才培养方案制订、课程设置、实践性教学及专业设置等方方面面进行改革和探索，必须努力培养出社会需要，企业能用的高级技能型人才，为专业的发展及人才的培养打下坚实的基础。

1互联网时代下对室内装饰行业的影响

2015年5月26日，中国建筑装饰协会在北京雁栖湖畔举办了首届“互联网+”建筑装饰行业的高峰论坛，本次论坛是在“互联网+”计划升级为国家战略高度，与建筑装饰行业实际情况相结合的第一次高规格的交流会议。中国建筑装饰协会会长李秉仁指出：“‘互联网+’意味着新的业态，互联网的应用是一个大趋势，任何产业、任何企业都无法逃避，不光家装行业，整个装饰行业都应该学习、摸索，不断提高信息化技术水平，借此提高企业效益，推进行业发展，使装饰行业能够更加规范有序。”装饰行业将面临以下机遇与挑战。

（1）传统的室内设计销售方式受到很大影响，销售模式急需改变与创新。传统的面对面销售方式，通过宣传页及电视、电话营销等方式已经面临着挑战，如今互联网技术已经在高速发展，网络营销模式将成为新的销售模式，充分运用互联网的销售渠道，大约可以节约营销成本10%以上，在2011年，媒体提出一个新的概念“O2O”（online to offline）。这是线上和线下的资源转化能力，在这种新的营销概念下，给室内装饰企业带来了机遇与挑战，急需传统装饰企业用最快的速度去拥抱互联网和电商O2O。只有这样把原先的营销利润、设计师的市场返点都让利于消费者，只有这样传统的装饰市场才能良性发展。

（2）改变传统的工程管理手段，运用互联网的手段进行信息化施工管理。在信息数据大集成化的E时代，以信息化数据为参照标准进行施工工程管理、质量控制、施工进度调控等多方面工程信息化管理。行业龙头企业金螳螂装饰公司自主研发了一套施工工程管理系统-BI系统，通过具体的图标方式去显示各项指标，实行具体及标准化管理，逐层细化，量化到每个细节。公司高层管理者坐在“管理驾驶舱”中，只要点击鼠标，就能很快地与千里之外的施工现场相连接，对各项施工情况进行监控。通过这种监控，能够及时地掌握施工的具体问题，对施工质量、进度及安全等相关信息做出判断，对发现的问题能够及时地给予纠正与处理。信息化的管理模式将成为施工企业管理的主要方式及手段。

（3）装饰行业质量的标准化在互联网高速发展的今天得以实现。由于装饰行业涉及多项行业标准，在具体的管理、质量控制及营销手法上都有各自的特点，所以在以往的质量控制上没有很好规范市场，以及对施工工艺及施工安全进行标准化管理，但是随着互联网的发展，在工程管理、价格透明化及施工工艺的透明及标准化的影响下，必须促进装饰行业将原先的线下走到现今线上，建立统一的标准化管理与质量标准的认定方式，只有这样才能提高该行业的发展速度和质量标准，建立相关的企业品牌，拓展新的市场。

2“互联网+”背景下室内设计专业教学实践的探索

（1）将互联网思维方式融入到专业教学中来。“互联网+”不仅仅是个概念问题，而更多的是个很好的思维方式，运用互联网的思维模式，教会学生运用这种方式将原先根本没关系的两种事物能够很好地联系起来。原先没有关系的事物或者是产业，通过互联网或者另外的联系方式，能够把这两种互无联系的事物联系起来，在所有的专业课程教学中要拓展学生这种思维方式。如专业课程中的室内公共空间设计，这门课程的核心是对公共空间进行合理有序的空间设计。在这种教学中，要引导学生不仅只对空间进行设计，更多的是必须要对空间设计中的功能、材料、施工工艺、家具、风格、水电处理等多方面进行思考和设计，不能是单独地设计，应该运用全方位的设计思路去思考，很好地认识整个设计施工的流程，只有这种全方位的思考模式，才能为以后的工作学习建立较好的基础。

（2）专业人才培养方案中的课程设置应注重跨界学科知识的介入。互联网时代是个学科知识综合发展与运用的时代，在这个时代里如果只能具备某一学科知识是远远不够的，需要综合各科知识，如室内设计专业的人才，必须具备美学、设计、管理、预算及信息化处理等相关知识，室内设计是由设计到具体施工完成的整体工程，这需要学生具备跨学科的相关知识去支撑去面对未来的职业，“信息化处理”及“智能家居”相关知识概念是最近提出来的，这需要高校人才培养机构积极做好社会及企业调研，积极做好人才培养方案的调整，尽快适应市场发展的需求，这一过程会遇到很多的问题，但是我们必须去很好地面对现实，加强学科知识的穿插，提高学生的综合素养。

（3）促进校企共建互联网教学及商用共同平台。很多的室内设计专业的办学都与相关装饰企业建立合作关系，看上去，一个是人才培养，一个是用人单位，在具体的合作上只局限于人才的?送与培养，但作为校企合作应该是全方位的合作，特别是在信息化高速发展的今天，可以共同搭建教学与商用共用平台，为企业的市场化运作与专业教学提供资源共享与对外服务平台，这个平台不仅是企业对外宣传业务及企业文化的平台，同样也是室内专业对外宣传与学习的平台，平台中学生可以有单独的空间对外展示自己的设计作品，同样可以对外承接相关的设计与施工管理的项目，通过这样的平台学生可以对外交流，同样可以学习最新的施工工艺及设计风格，不断地提升自己的设计业务能力。而企业通过平台宣传了自己的企业与产品，同样也提高了企业的学术氛围和数据收集及处理的能力。

（4）运用互联网技术进行施工现场教学。室内设计专业是设计与施工相结合的综合性专业，要求毕业的学生必须具备一定的施工管理及施工工艺知识，但是由于施工现场复杂，授课学生较多，不能直接地进入施工现场进行教学，由于互联网的高速发展，对这种现场教学条件不具备的情况，可以通过互联网现场直播式教学，施工工人及项目经理在现场进行教学拍摄，如针对防水施工的处理这一课程，可以通过防水处理的基本知识的讲解，几道防水程序的演示，能够很直观地进行教学，学生也能很好地理解和掌握相关的知识和技能，同时运用互联网交流的功能，可以进行现场教学的互动，学生可以向现场工人及项目经理提出相关的问题，并及时地给予解答，这样的教学既生动又安全，既真实又全面，能够很好地达到教学效果。

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关键词：数据处理技术；大中型泵站；信息化建设；运用

目前信息技术在大中型泵站信息化建设的应用主要体现在几个方面，建筑信息管理（BIM）技术，传感器技术、网络技术、自动化技术等的应用。中国水利的工程信息化起步较晚，专业技术封闭，导致到应用的水平和深度还不尽人意。伴随着近些年国家对水利行业的投入的增加，越来越多的新技术在水利行业的进行深化应用，如移动互联网、云技术、物联网等，这些技术的运用产生的信息数据也呈现指数级增长，大数据也为水利工程信息化建设的加强提供了技术支持。本文以“江苏省江都水利工程管理处”为例（下简称“江都处”），论述大数据技术在大中型泵站信息化建设的运用情况，深入研究和探索。

1大中型泵站数据信息处理的现状

随着信息技术不断发展和创新，大中型泵站信息化建设难以跟上新技术的发展趋势，特别是相比发达国家，我国大中型泵站信息化起步晚、专业封闭，以泵站工程为例，信息化管理水平、应用深度不足，依然存在着很多问题情况。

1.1统筹协调平台建设处于起步阶段

以“江苏省江都水利工程管理处”为例，目前已初步建立工程管理信息化系统平台。用于工程的运行管理，资料收集、设备故障等的运用，也具有为下属各子工程提供统一协调的能力，在集中控制中心可以查看各子工程的实时数据情况，各子部门可查看部门内的实时数据情况，行成集中管理和分布式管理的结合。但下属各工程之间依旧存在信息孤岛、资源无法有效共享、运行时间短经验积累不足等。

1.2海量信息数据处理能力不足

泵站在运行过程中产生海量数据，如电机的温度、定子电压、定子电流、励磁电流、功率因数、水文数据等，各数据与机组的经济运行效能为未进行有效分析，且目前使用过程中仅对比行业或者厂家的初始数据，尚未进行数字挖掘，切未对单台设备建立数字档案，未建立有效的数学模型；每年汛前电气试验数据、大修后电气试验数据，没有进行比较分析，各子工程相同机组未进行对比分析，形成有效数学模型。

1.3信息数据收集以人工为主

泵站工程传统意义上的数据收集，主要以人工收集为主，而人的因素存在，就导致评判标准的差异，而数据收集也会因不同的人工评判标准而产生偏差。近些年传感器技术的深化运用，部分报表的生成由计算机逐步代替人工抄表，但人的因素依旧占很大比重。此外，当今水利工程信息化追求的是无人值守，泵站、控制中心尽可能自动化运行，如果缺乏可靠性的技术支持，则依然需要人工值守，无法真正的实现水利工程信息化管理。

2数据处理技术应用于大中型泵站信息化建设的可行性

从现阶段的大中型泵站的现状和发展情况来看，优质数据信息时代已经来临。对于大中型泵站来说，优质数据信息的有助于提高工程管理的水平和安全经济运行效益。为了实现数据处理的“价值”，需要实现以下3个方面。（1）需要根据当前的实际情况和应用，将“弱数据意识”转变为“强数据意识”，加强数据处理技术在大中型泵站运行管理及周边环境的运用。（2）优化数据的“价值”。尽管近年大中型泵站在历年运行管理中收集了许多有价值的信息数据，但这些数据也存在一些缺点，需要改进了数据收集，存储机制，整理机制等，完善文本，图像，数字等信息，在精准性、稳定性、使用价值等方面，得以提升。（3）实施“数据共享”。对于数据，各业务部门之间得以共享，更加灵活的运用，得出对大中型泵站运行管理的科学决策。目前“江都处”水利信息化建设在进一步发展和完善，实现了部分运行信息的实时共享，但尚未实现信息的组合条件查询和设备运行情况的分析，其难点之处在于泵站工程、水闸工程及平行相关的管理机构的复杂交错，产生了一些混合的、复杂的数据，为整个单位的统筹管理带来了巨大的挑战。所以在经济发达、技术进步的时代背景下，应用数据处理技术对“江都处”进行信息化建设是十分必要和可行的。

3数据处理技术在大中型泵站建设中的应用

3.1设备基础及配套制度建设

目前江都处联系自身的实际发展状况，已经建立一套相对比较全面的管理制度，在实践中逐步完善，并对方案进行充分的可行性研究，利用新技术提升带来的使用体验，对数据共享技术进行深入研究，发展出符合行业发展方向和自身应用需求的数据处理核心技术标准。同时，加大资金投入，建立健全软硬件设施，完善工程内部网络，优化网络安全环境，建立江都处层面的统一的综合管理系统。综合管理系统除了数据存储，查询和发送等基本功能外，它还包括数据交换、数据挖掘、云计算等，利用VPN系统并集成通信、电子签名系统等，提高系统安全性和易用性。对系统收集的信息数据集进行安全评估，并基于数据评估的结果创建灾难恢复系统（备份系统），以确保数据的真实性，而不是被泄漏[3]。此外，在系统和基础平台的支持下，还需要对大中型泵站的管理人员进行培训，以提高技能，扩展有关大数据，云计算和物联网以及对应运行管理知识，积累技术经验。

3.2工程管理信息系统的建设

“江都处”委托第三方开发团队，组织全处精干技术力量，提出符合自身实际情况的应用需求，完成的综合多方面应用的工程管理信息系统台。工程管理信息系统的建设完成，实现了办公管理、工程管理、安全管理、数字档案馆等日常工作的系统集成，同时实现了信息共享，初步实现工程管理的数字化。由于工程管理信息系统上实现了人员分级管理，避免的数据冗余和人员误操作，使用者根据自身权限进行数据提交、数据监管、数据查询，比较分析，打印报表等工作，提高了数据的真实性，提升了数据的综合使用效率，为决策者实时把握工程进度、设备工程信息提供了参考，并为其进一步应用提供了有效依据，从而进一步提升了工程管理水平。

3.3BIM系统在大中型泵站中的运用

建筑系统管理（BIM）系统在我国运用和推广已经有多年，各行业在做整体设计时会优先考虑BIM系统的运用。就水利行业而言，大坝、水电站的建设阶段也用应用BIM技术的案例；以大中型泵站中运维管理阶段而言，成熟可行的BIM运维管理系统并不富哦。目前“江都处”尚未建立可以用于实际使用的BIM系统，不过在项目已处于初步设计阶段。BIM技术的运用，可以将工程和设备有机的结合在一起，可以更加直观的呈现在工程管理人员面前。

3.4在大中型泵站工程观测领域的使用

目前大中型泵站工程观测已经逐步开始采用数字化模式，以“电子水准仪”“超声波测量船”“电子水位计”等数字化设备进行采样，集成多测量项目的信息管理专家系统进行数据分析，极大了提供了数据准确性和数据处理效率。数字处理技术统一数据格式，对原始数据进行挖掘，完成历年数据对比，自动处理异常数据，生成数据报表和分析报告，结合BIM技术形成大中型泵站工程垂直（水平）位移3D数据模型、水下地形3D数据模型等，对大中型泵站工程观测工作形成“一站式”服务，使的测量人员和管理人员的更加直观的使用和管理。

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关键词：信息化；建筑工程；工程管理

中图分类号： TU198 文献标识码： A

一、 现代建筑工程施工管理应用信息化技术的重要意义

施工管理是一项十分庞大复杂的任务，它需要对建设工程项目的计划、组织、指挥、协调以及控制等一系列的专业化的活动进行控制，以往的时候，我们都是通过运用系统的理论和方法，然后加以大量的人力物力，从项目开始一直到项目结束，全程的控制着工作的进展，以保证项目的成本目标，进度目标以及质量目标得以实现。但是，由于从工程开始到工程结束包含了庞大的信息量以及各种各样的可能存在的问题，而这些问题，都不是单单的靠人力就能够在规定的时间内完成的，所以，为了完成任务，在进行管理工作的时候，管理人员做的都相对比较粗糙，隐含着许多大大小小的问题，影响着工程的正常进展以及建筑企业的经济效益。

而如果使用计算机网络计划技术进行信息化管理就不一样了，计算机网络计划技术是一种计划管理方法，它是一种系统的，科学的管理方法，在建筑工程的管理中运用这种技术，不仅在降低成本的前提下能够将工期缩短，还能够有效的将生产效率提高上去。所以，这种信息化的管理方法，这些年来在许多国家都得到广泛的利用，也都取得了不错的效果，而近年来，由于时展的必要性，我国的一些建筑企业也开始采用同样的或者是类似的信息化管理，并且，也都取得了不错的效果。

信息技术对工程管理的作用信息技术的出现对建筑工程管理提高效率是一个契机，从各种建筑工程管理的自动化、信息技术使施工设备智能化等等表明，不断发展的信息技术不仅提高工程管理的效率，同时也缩短了建筑工程各种业务所需的时间。不仅对管理人员是一种解放，更重要的是能更好的分配资源以及调整。在施工进度设计中，从原先的人工记事到目前的进度计划软件的使用，可以使工作流程精简并且工作专业化而且能及时调整工作计划，可以修改进度等。

信息技术在建筑工程管理中的应用范围目前网络计划只需要勾勒一个大概的轮廓，编制也不需要很精确的计算，但通过信息技术就能很好的展现出来模型。所以决策和计划前都需要做好准备工作，如使先进的分析方法，准确的消息以及精确信息能在网络计划在运用。同时在投标中工程管理计算方面也是比较广泛的，如工程量计算以及投标标书制定，这些都离开不了信息技术的支持。信息技术还应用在建筑施工管理中办公自动化方面 , 比如财务、统计、报表、文字处理、档案管理，都是信息自动化，人事管理的机制同时包括固定资产、决策等。信息传递电子邮件、公文流转、工作日程安排、协同办公、工作流程自动化等同时也运用了信息技术在办公方面。办公方面效率的提高是对便于工程管理的一种间接提升形式。

二、我国建筑工程管施工信息化发展的现状

1.发展存在着局域性以及不完整性

相对于国外的信息化发展来说，我国的信息化发展还具有一定的缺陷，虽然已经引进了或者是开发了一些信息化管理的系统软件，但是，在应用方面，还是具有着一定的局限性，这是有待解决的问题。比如，在一些发展比较先进的公司企业中，内部管理和办公管理都已经基本上实现了信息化技术，但是，这不过是一部分的公司企业而已，还有绝大部分的公司企业，依然没有实现或者仅仅是部分实现了办公管理信息化，远远没有达到信息化管理的基本要求。也就是说，在我国的信息化技术的发展中，信息化技术还远远没有达到普及的地步，尤其是对于建筑工程管理来说，这方面更是是一个欠缺，需要我们投入更大的力度去进行更快更先进的发展。

2.在施工技术中实现了机械自动化

信息化技术的发展，最大的优势就是节省了人力物力，比如在施工技术中，就可以通过信息化来实现机械自动化，既保证了施工人员的人身安全，又能够有效的保证施工的规律性以及可靠性。而这方面，也是我国建筑工程管理中，信息技术化发展的最为理想的一个方面。比如在大体积混凝土施工质量控制、高层建筑垂直控制、预拌混凝土上料自动控制等，在检测方面，建筑物沉降观察、工程测量、建筑材料检测数据采集等部位中都可以利用信息化技术进行施工，可以通过计算机来控制机器对监测数据进行分析处理，做出空间模型计算分析、网络反演分析等。这些都是信息计划化应用的体现。

3.信息化技术应用存在了一定的阻碍

由于我国的信息技术化发展的相对较晚，所以还有很多方面都存在着一定的欠缺，比如，在管理软件的开发上，我国更新换代的速度远远跟不上国外的节奏，而且，管理软件设计的内容单调，程序死板呆滞，缺乏智能化，很难满足不同的施工建设对于不同程序的要求，达不到理想的效果。其次，我国信息技术化管理人才相对比较凋零，缺少那种能够独挡一面的技术性人才，加上信息技术化发展的不是很顺利，企业的管理人员缺乏学习创新性，固步自封，更是造成了人才凋零的现象。

三、建筑工程管理信息化的有效途径

1) 提高决策的科学性。提高决策的科学性是建筑工程管理信息化的关键。在建筑工程管理信息化中，为提高建筑工程管理信息化的有效性，在提高决策的科学性方面，要把握好三个关键点: a． 根据建筑施工管理信息化的特点，有的放矢地设计符合建筑工程实际情况的信息软件，以便建筑工程信息化更好地为建筑工程管理服务。b． 在建筑工程管理中广泛应用局域网、互联网等信息共享平台，促使建筑工程管理相关信息在此平台上得到分享和交流，变纵向的信息交流方式为平行的信息交流方式，不仅可以提高建筑工程管理的效率，而且可以提高决策的科学性和实效性，为建筑企业持续、快速、健康发展保驾护航。c． 大力推进计算机辅助建筑施工项目管理的应用水平，在建筑工程管理信息化建设中，充分利用质量管理软件，对分部分项工程质量等级进行评定。

2) 培养信息管理人才。培养信息管理人才是建筑工程管理信息化的重要环节。在建筑工程管理信息化中，对建筑工程管理人员提出了较高的要求，要求建筑工程管理复合型人才，不仅懂得建筑工程信息化管理的专业知识，而且还能够灵活变通，理论结合实际，将建筑工程管理信息化应用到实际工作中来。在建筑工程信息化建设中，可以通过加强对建筑工程信息管理人员的培训，强化建筑工程管理信息化建设人员的专业技能和信息化应用水平，促使在实际工作中建筑工程管理信息化人员为建筑工程管理提供智力支持。3) 完善管理控制体系。管理控制系统是指构成管理行为的计划、策略及奖惩的组合。完善管理控制体系在建筑工程管理信息化中的作用也不容忽视。完善的组织架构是建筑工程管理的组织保障，在建筑工程管理信息化建设中，由于没有开展对建筑工程的统筹规划，使得建筑工程管理信息化建设在实际应用过程中存在着目标不明确、标准不统一等问题。有的地方在建筑工程管理信息化建设中，缺乏共享的、网络化的信息资源，都不利于建筑工程信息化建设。对建筑工程管理信息化而言，完善管理控制体系，应重视建筑工程管理信息化的作用，从制度上保障建筑工程信息化的顺利进行，制定建筑工程管理信息化的相关制度，科学合理地控制建筑工程信息化建设，使建筑工程管理信息化控制在一定的范围内，确保建筑工程信息化建设规范运行。

综上所述，随着信息时代的发展，建筑工程管理的信息化是大势所趋，只有顺应时展的潮流，建筑工程才能获得更好的发展。

参考文献：

[1]尚春静,刘长滨.建筑工程管理信息化[J].建筑经济,2004,08:26-29.