工程项目安全生产管理范文

导语：如何才能写好一篇工程项目安全生产管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词:公路工程；安全生产；安全管理；策略；研究

公路工程项目安全生产管理,不仅涉及到经济、技术以及管理,而且深层次上还涉及特定生产管理以及社会发展等方面的问题。通过建立公路工程项目法人责任制,明确项目业主的责任,规范项目业主的行为,能为公路工程施工企业搞好公路施工安全生产管理创造一个良好的外部环境。因此,必须建立健全公路工程项目的招投标机制,使企业注重自身在市场中的形象,自觉地重视安全生产,树立良好的市场信誉。在当前的形势下,加强对公路工程项目施工安全管理问题研究,具有一定的现实意义。

1公路工程项目安全生产管理概述

1.1施工现场安全管理

督导项目部成立安全领导小组,组建专业机构,明确施工现场专职安全管理人员,全面落实生产责任制。在工程项目生产过程中,加强对施工现场的安全管理,确保生产、安全兼顾,安全管理以预防为主。在安全管理过程中,应当渗透到计划、检查以及实施和总结等环节。比如,公路修建施工过程中,会涉及到爆破部分,这是安全管理的一项重要内容,其中包含土建工程,应当严格预审招标资格;同时还要确保爆破程序的细致性、标准性,严格按爆破安全规程以及安全规范要求操作,以此来确保施工质量以及施工现场人员的安全。

1.2施工质量控制

公路工程项目施工质量,在很大程度上决定着施工安全工作,从某种意义上来讲,加强施工质量控制,可以有效确保施工现场安全可靠性。在此过程中,应当做好安全生产管理,加大投入力度,确保资金投入能够切实到位。在施工质量控制过程中,安全保障资金一定要投入,而且还要制定并严格遵循硬指标,执行工作落实到实处,杜绝挪用资金现象发生。对于施工单位而言,质保体系、施工质量计划非常重要,应当定期或不定期地对施工质量体系进行检查和明确。

2公路工程项目安全生产管理中的问题

2.1安全责任落实不到位

一般而言,施工单位应当有完善的安全管理机制,并将其有效地落实到实处。然而,实践中却并非如此,安全责任工作多浮于形式,安全管理机制和措施无法有效的实施,以致于有法不依、安全管理乏力。由于安全责任制度不完善、不健全,而且落实不到位,安全责任无法落实到个人,因施工过程中各种违规行为不受监管而导致安全事故时有发生。

2.2工程项目安全生产教育培训不到位

由于安全培训机构以及安全管理机制不健全,培训不到位,导致安全生产管理乏力。第一,公路工程施工人员多为农民工,没有进行安全岗前培训,加之自我保护意识差,施工现场安全隐患多;第二,部分技术和管理人员安全施工能力差,不具备发现和解决安全隐患的能力;第三,施工单位与农民工之间的关系相对短暂,人员流动性比较大,安全教育培训敷衍了事,无法起到有效的作用。

2.3安全资金投入力度不够

近年来,随着社会经济以及建筑行业的快速发展,为降低公路工程建设成本,部分单位评标过程中以低价位作为中标依据,压低施工单位合理承包价格。工程施工单位为了能够中标,不惜提供“优惠政策”,造成恶性循环,这些都不利于安全管理。

3公路工程安全管理策略

基于以上对当前公路工程项目管理过程中存在的问题分析,要想加强公路工程安全管理,可从以下几个方面着手。

3.1对分包队伍加强安全监理

安全监理是对公路工程建设过程中对不安全行为、不安全状态以及作业环境防护进行安全评价和动态监管,并采取有效的手段确保建设行为符合安全生产要求。同时,还可以制止建设行为中的盲目性、冒险性和随意性,并且督促和落实安全生产责任制,有效杜绝安全事故隐患,并将安全风险有效地控制在允许的范围之内,从而实现施工安全生产管理。

3.2加强安全专项资金投入利用

为预防和杜绝安全事故发生,应当持续有效地加强安全投入。承包方在签订建设工程施工合同时,应当严格按照财政部和安监总局“关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知”(财企[2012]16号)文件规定,明确“安全生产费用”的提取比例和金额,安全生产费用管理坚持“项目计取、确保需要、规范使用”的原则,并按规定计量支付,监督项目部应当专款专用。同时,监督部门应当对工程安全专项资金投入进行监督和检查,以保证工程项目安全防护。在材料采购过程中,应当本着为单位着想,站在单位利益的角度,多跑、多询问、货比三家,尽力以最低的价格、最好的质量满足生产需求。安全生产费用必须实行专款专用,实实在在用于本项目的安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪用或挤占;不得弄虚作假,骗取安全生产费用;必须精打细算,正确把握安全生产费用使用的合理性、必要性、科学性,不得随意滥用。

3.3加强安全教育培训

实践中,应当提高施工人员、管理人员的素质以及安全管理能力,三类人员持证上岗。公路工程建设单位、施工单位,应当高度重视安全培训,从制度上、资金上以及人员上予以保证,这样才能使“要他们安全”变成“他们要安全”,以此来提高施工人员的安全意识。同时,还要加强教育培训监督检查,保证教育培训工作能够有效落实到位,措施、责任也要落实到位。在公路工程项目施工安全管理过程中,管理人员应当具备一定的政治理论水平、专业知识、组织能力、管理能力,能全面履行本岗位工作职责。

3.4做好施工现场人员管理工作

成立专门的工人培训基地,对施工人员进行一段时间的安全及操作技能培训,并经考核取得合格证后方能上岗作业,而不是办“速成班”。因为在短暂的时间内是不可能将一个刚洗脚上田的农民改造成为一个遵章守纪的操作工人的。施工现场安全教育的落实,包括进场“三级教育”及班前教育,只有系统的培训与潜移默化的教育相结合才能有效地提高工人的安全生产意识和自我保护意识。

4结语

总而言之,随着社会经济的快速发展,公路工程安全生产管理的重要性逐渐凸显。安全管理工作直接关系着施工人员的人身安全,实践中应当加强安全管理、落实安全责任。在制度完善、规章齐备、加大宣传的基础上,要切实加大落实的工作力度,将各项有关安全生产的法规制度及操作规程在具体的项目施工管理中体现出来。文章从国内公路工程安全生产管理实际入手进行分析,就如何科学地安全生产管理,提出了几点建议,旨在提高施工安全可靠性。

参考文献

[1]王伟.浅谈公路工程安全生产管理存在的问题及解决方案[J].中国新技术新产品,2014(6):188-189.

[2]邓树亮.全面探究公路工程项目的安全生产管理工作[J].科技与企业,2012(22):112.

[3]苌倩.公路工程项目安全生产管理问题分析[J].交通世界(建养.机械),2016(1):120-121.

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1.1管理方面

近年来，我国政府增加了对工程建设管理的监督，这对企业的安全管理非常有效，在一定程度上提高了企业的安全管理意识。但是，施工企业对项目的安全管理意识只在政府突击检查时才会有所提高，在日常的施工过程中监督管理仍然是企业施工的薄弱环节。安全管理具有法规性、复杂性、流动性和渐进性等特点。监管力度薄弱，监管体系脆弱，资金落实不到位等，导致企业在实际中实施规范的安全管理比较困难。此外，企业在安全管理中存在蛮干抢工和安全生产基础薄弱等问题，过于重视经济利益，经常出现不按照安全规章制度施工的情况，所以建设施工的安全问题频出。

1.2人员素质方面

由于在工程项目施工过程中，大多的劳动力来自于农村，他们接受的文化教育程度较低，对于安生施工的专业知识不够了解，因此，他们的安全素质普遍较低。此外，在项目安全管理过程中，项目的安全管理人员人数偏少，尤其是一些有经验的专职的安全管理人员更是偏少，导致在安全管理中存在很多的问题，因此，企业在今后要加强安全管理人员的专业培训，以提高他们的专业素质，降低安全事故发生的概率。

1.3安全技术方面

近年来，施工项目的难度不断加大，给施工项目的安全管理提出了新的难题。在项目建设安全管理中存在的安全技术问题主要有以下几方面：对于施工过程中的重大危险源的识别、控制力度不够；施工员的安全防护装备配置不足，使用不当，质量不合格，安全事故的预防水平较低；安全救助措施和管理不到位，一旦发生安全事故，得不到及时的救助，造成人员伤亡，企业的损失较大；项目分包作业多，不同施工队伍之间的安全文化背景不同，较难实现统一的安全管理，容易发生安全事故。业主和建筑各方的关系。除了上述的几方面问题，施工作业非标准化、作业强度大、作业环境条件差、高处作业、交叉作业也非常容易造成项目安全问题。

(1)施工作业非标准化。工人散布在工地上工作，作业环境变化很大，难以规范全部操作行为，标准作业技术难以制定，提高了安全管理和安全监督检查的难度，易发生安全事故。

(2)作业强度大。施工过程中，施工人员大部分为手工作业，湿作业多，如浇筑砼，劳动强度大，施工人员容易疏忽，造成安全事故。

(3)作业环境条件差。工程项目施工80%以上为室外作业，工作条件很差，甚至在夜间和雨雪天也会进行施工，容易发生安全事故。

(4)交叉作业、高处作业。高处作业，一般指施工高度距离地面两米以上的作业，而现在建筑高度最高的多达几百米，所以，工程项目在施工的过程中，很多都是高处作业，比如建筑物内外装修施工作业、管道施工、基坑施工、模板施工。除了高处作业之外，还存在着地下工程作业，最深的离地面有几十米的距离，并且存在着同一施工部分，多个班组和工种同时施工的现象，这种交叉作业危险性大。

2提高建设工程安全生产管理水平的对策措施

2.1制定对策措施的指导思想

一定要制定安全对策的指导思想，提高施工人员和管理人员的安全意识。其指导思想包括以下几方面：①贯彻“安全生产”及“以人为本”的理念。②贯彻“两个责任”和“两个主体”的基本安全工作责任制度。如果想要项目工作管理人员尽职尽责，落实好各项安全管理要素及生产制度，就必须责任到人。这样，才能在根本上提高他们的安全责任意识，除了企业落实好主体安全责任之外，相关的政府部门也要落实监管责任。企业为生产主体，政府为监督主体。在项目的安全生产管理过程中，要正确把握“两个主体”的地位，相互促进。③项目工程的安全管理是一项系统的工程，涉及的要素较多，涉及到方方面面的因素如政治、经济、社会、自然等，具有动态性、相对性、综合性及整体性的特点，并涉及到政府监管、业主、社会组织等，关系十分复杂。因此，在制定安全管理制度时，一定要从各方面综合考虑。

2.2加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动

项目施工现场的工作人员大部分是农民工，他们的文化程度较低，安全生产意识淡薄，没有经过系统的培训，基本的安全技能和知识比较缺乏，时常发生“三违”现象。因此，工人进入工地之后，先进行安全知识培训，考核合格之后才可上岗。此外，还由于农民工的流动性较大，可能同时在几个工地流动作业，这也制约了工人的安全培训。所以，我们要制定严格的安全教育培训措施，做好班组安全活动和安全技术交底工作，杜绝“三违”现象的发生。

2.3开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改

建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场。不论项目部对安全多重视，在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患，所以施工现场安全检查十分必要。相关人员必须每天对现场进行细致的检查，发现隐患后应立即“按规定”要求提出整改，整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行制定，避免出现整改后仍无法满足安全生产的情况出现。

2.4定期做好现场安全考核工作

项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组，根据工作人员签订的《安全生产责任书》定期对现场管理人员进行考评，考评成绩与物质奖励挂钩，以提高管理人员的工作积极性。对班组也可进行相应的考核活动，能如实的反映被考核班组管理人员的安全管理能力，进行相应的奖励和处罚。目的在于对班组管理人员进行激励，增强其安全管理班组作业人员的意识，作业班组整体安全意识，减少“三违”现象发生。

2.5营造现场安全生产的良好氛围

施工现场要搞好安全管理工作，也需要在平时抓好安全生产氛围的建设工作，既要通过安全培训、安全月等形式进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用，强化宣传效果，营造出“人人讲安全，时时讲安全”的氛围，使现场的作业人员逐步形成“我要安全”的思想。

3结束语

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主要表现在以下几个方面：第一，多数电力工程项目建设施工企业安全生产管理严重滞后，与实际电力建设发展想脱节。其主要表现在：因电力工程项目施工建设过程中，缺乏统一、有效的评价标准，导致安全生产管理过程中存在着较大的盲目性；同时，管理方式和方法缺乏创新，安全生产管理工作依然沿袭着传统的理念和模式，管理水平层次相对较低；同时，当前多数涉工程项目建设会涉及到电力建设系统，单纯依靠安全措施、工作人员难见成效，只能造成各项电力工程安全事故频发。基于此可以看出，当前很多电力工程项目施工企业对生产安全管理投入力度明显不足，而且企业员工安全生产意识、自我保护意识相对比较淡薄，很多工作人员并未将安全生产作为一项重点事项来看待，因习惯性违规操作而造成的安全事故屡见不鲜。第二，电力工程项目建设过程中的违章行为非常普遍，尤其是违章操作、违反纪律的行为屡见不鲜。实践中，对于部分临时工作，尤其是配电修理过程中，最容易出现无票作业现象。比如不断配电修理人员，在未填写修理票的情况下，即实施修理操作，造成触电死亡事故；部分需停电作业的工程项目，在未停电和验电的情况下，仍进行操作，难免会造成触电死亡事故；在变压器二次刀闸接触不良故障处理过程中，未对变台进行停电，或者没有挂地线的情况下，进行违章作业，也会造成严重的人身伤亡事件。实践中可以看到，由于电力工程项目建设过程中，安全生产责任落实不到位，即便电力生产企业已制定安全生产与管理制度、明确安全职责，然而部分单位仍不认真，没有将安全生产责任有效地落实到实处，更多的是以讲话、宣传等形式存在，安全生产管理重要性没有深入人心。在此过程中，部分分管领导因忙于其他工作，而未能深入开展实际调查研究工作，尤其对本单位的安全生产管理问题缺乏重视，也没有及时制定整改方案。

2电力工程项目管理中的安全生产管理作用及管理策略

电力工程项目管理过程中的安全生产管理目的在于保护人的生命和财产安全，它是对当前电力工程项目建设施工企业所提出的最根本要求，同时也是对社会生产力的一种保护，可以使之正常的生产；对生产关系进行保护，从而确保广大员工的自身合法权益免受侵害。在电力工程项目管理过程中，加强安全生产管理，可确保员工的安全、社会的稳定以及企业的经济效益实现与可持续发展。由此可见，安全生产管理在电力工程项目管理过程中起到了举足轻重的作用，实践中可从以下几个方面加强电力工程项目安全生产管理。

（1）培养工作人员的安全意识，提高管理人员安全管理水平对于电力企业而言，应当抓好工程项目施工与管理人员的安全教育培训，并在此基础上树立正确的安全文化意识，对项目部施工人员进行安全教育培训，并定期或不定期地组织他们学习、交流，待考核合格后方可持证岗证。同时，对进入到施工场地的人员要加强管理，没有待安全帽、安全装备的人员，一律不得入内。实践中，将安全知识、技术水平与个人的业绩考核有机地结合在一起，采取激励机制。同时，还要提高工程项目管理人员自身的安全管理水平，具体方法有直接的实践与间接的实践两种类型。对于间接实践方法而言，其主要是通过对国家相关法律法规以及安全标准和专业知识的学习，来获得相关的管理知识、技巧等，从而提高自身的综合管理素质和技能水平；而直接实践方法则与之有所不同，通过长期的实践摸索，对实践中发生的各种安全事故问题进行总结而得出的经验教训。具体管理过程中，要想有效地控制人的行为，最有效的方法就是要求操作人员严格按照相关的规定进行操作，使用正确的方法和设备；及时进行巡视和检查，正确应用各种防护用品，对避险方法要非常的熟悉；能够及时准确而又全面地提供各种信息资料和数据，不隐瞒、不做假。

（2）全面落实安全生产责任机制正所谓无规矩不成方圆，对于电力工程项目而言，安全生产责任制是做好安全管理工作的一项重要措施。实践证明，电力工程项目安全生产责任制能否有效落实，直接关系着安全生产秩序。实际生产管理过程中，为能够有效落实电力工程项目安全生产责任机制，首先应当对各类人员、部门在企业安全生产管理中的责、权和利予以明确，若责、权、利比较混乱，则很难落实责任机制。实践中，通过与各级各类人员安全生产责任书、与各单位和部门签订安全文明施工管理协议书的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和协议要求追究违章、违约责任。同时，作为安全管理人员，应当掌握事故发生的规律，加强检查、保养和维护，并有效利用现代高科技技术，并确保在发生误操作时能够保证不发生事故、即便设备存在着一定的缺陷与不足，也要确保不发生任何的安全事故。

（3）加强安全生产管理，认真做好工程项目施工建设现场管理工作工程项目施工建设现场管理，对于全面贯彻和落实安全管理机制非常的重要，实践中一定要严格要求之，最好能够养成良好的习惯。在此过程中需要注意的是班组管理作为安全作业的前提和保障，一定要对其高度的重视，尤其要抓实、抓细。从实践中的电力安全事故问题来，很多情况下都是因为工程项目建设现场工作人员缺乏责任心、疏忽大意所致。据调查显示，电力工程项目建设过程中，部分工作人员或贪图省事，或抱侥幸心理，更有甚至还自以为是，最终导致安全事故的发生，给自己、家庭带来了非常大的灾难和痛苦。基于此，笔者建议对实践中的多发性、重复性的安全事故一定要认真总结，最好能够形成一项规章制度，尤其要加强薄弱环节的管理。比如，可在电力企业中制作可操作性较强的工艺和工序安全责任书、安全手册等管理材料，通过对这些材料的学习，使每个员工都能对其工作内容全面了解，做好安全保护措施。

（4）做好安全性评价，确保安全生产管理效率安全性评价是利用现代管理手段和方法，全面贯彻落实安全第一与预防为主的有效方针策略，同时也是有效推动安全生产管理的有效途径。它是在综合运用系统工程基础上，对实际生产安全性进行预测和度量，以确保事故发生的可能性与严重程度，并在此基础上提出有效的整改策略，从而达到预防与控制事故隐患之目的。在实践中进行安全性评价，主要是对当前的安全管理工作内容、方式和方法进行诊断，以确保心中有数。在此过程中，电力企业的全体职工都应当积极参与进来，通过对安全生产管理中的各项规程、规章制度分析研究，可尤其提高企业员工的整体安全意识与自我保护能力，最终实现安全生产管理之目标。

3结语

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关键词：建筑工程；安全生产管理；重要性；特点；问题；措施

中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：

建筑工程中的安全生产管理水平的高低不仅决定了企业能否可持续发展，更决定了人们生命财产安全与否。因而作为现代加强施工企业必须加强建筑工程中的安全生产管理。那么作为现代建筑工程施工企业如何加强安全生产管理呢？笔者认为必须弄懂以下问题，并不断完善企业的安全生产管理模式，才能在日益竞争激烈的市场中占据有利地位。以下笔者就结合自身工作实践，作出以下几点仅供同行参考与交流的浅显之见。

一、加强我国建筑工程中的安全生产管理的重要意义

在建筑工程中加强安全生产管理的重要意义主要有：一是确保建筑工程项目在安全的环境下顺利进行，使得工程质量得以提高；二是激发施工人员工作热情，确保施工人员安全，提高工作效率，加快施工进度；三是能最大限度的减少因忽视安全生产管理而造成的不必要的损失，将安全生产事故的发生频率降到最低的有力措施；四是有利于安全生产教育工作的进行，对提高施工人员的安全意识具有十分重要的意义。

二、探讨我国建筑工程中的安全生产管理特点

建筑工程项目施工的固定性决定了场地的有限性，加上有限的空间里堆积了大量的施工原材料和机器，使得空间变得更为窄小，而现代建筑工程又大多是交叉施工作业，容易导致安全事故的发生。与此同时，多工种之间的合作，技术、设备和实力之间的不同，使得我国建筑工程中的安全生产管理呈现危险因素较多、施工周期长、生产工艺复杂等因素导致安全生产管理呈现难以形成系统、有效的管理模式，同时给企业的安全生产管理也形成巨大压力，这也是当前导致建筑安全事故频发的主要原因。

三、浅析我国建筑工程中的安全生产管理存在的不足

（一）难以认识到加强安全生产管理的重要性

一些建筑施工企业为了实现企业效益的最大化，往往在建筑工程施工过程中不能严格按照施工程序进行，而且很多建筑工程项目是先开工后审批，为了加快工程进度对工期进行无限制的压缩，导致一些建筑工程难以按照客观规律进行，工程施工程序混乱，导致大量的施工人员超负荷的生产，对工程的安全生产带来极大的隐患。（二）施工企业对安全生产管理制度落实难以到位

很多建筑施工企业的安全生产管理制度还有很多需要完善的地方，企业的安全生产管理体系难以完善，施工人员的责任难以落到实处，企业的安全生产培训和安全检查与安全管理往往形式化，相应的安全防护措施、防护用具不到位，施工现场的安全隐患排查不及时或由于责任心的缺失导致安全事故的发生等等，这些都施工企业对安全生产管理制度落实难以到位的症结所在。（三）施工过程中对有关安全生产管理的技术和标准执行力的缺失

当前，我国一些施工企业在建筑工程施工过程中并没有严格按照我国现行的安全生产管理的技术与标准开展建筑工程生产建设工作。例如在施工现场的临边、洞口等部位的安全防护措施不到位，对于诸如深基坑、塔吊、高支撑以及安装和拆卸外用电梯等之类具有较高危险系数的分部分项工程的施工，并没有严格按照有关建筑工程安全生产管理标准进行专项施工方案的编制，即使一些企业编制了此类方案，对方案的执行力度也是尤为欠缺的，对于一些危险系数特别高的施工项目没有经过专家的论证就施工，给建筑工程安全生产管理带来极大障碍的同时埋下了巨大的安全隐患。

（四）施工企业的安全生产管理员与施工人员的素质水平低下

当前，一些施工企业的安全生产管理员由于素质水平低下而导致管理水平的低下，加上当前很多建筑施工企业的施工人员主要来源于广大农民工朋友，他们由于知识文化背景的不同，素质水平参差不齐，而且大多说的农民工朋友的素质水平相对低下，自身的安全防护意识较低，自我保护措施、安全技能等掌握不牢，加上缺乏企业相应的培训，导致施工安全事故频发。即使有的施工企业开展了安全生产教育培训，但并没有进行系统专业的培训，而是应付上级检查了事，甚至一些特殊工种没有经过岗前培训就上岗的现象更是屡见不鲜。

三、关于加强我国建筑工程中安全生产管理的几点建议

（一）建立并不断完善建筑工程中的安全生产管理责任制

作为现代建筑施工企业，必须在建筑工程施工中建立并不断完善建筑工程安全生产责任管理制度，并将制定的制度确实落实到分项分部工程项目经理及其施工人员的工作之中，确保职责明晰化，将建筑工程安全生产管理制度落到实处。这不仅是确保建筑工程质量与安全的根本前提，也是实现企业经济效益最大化的必经之路，也是最大程度降低安全事故发生频率的有力保障。因而在实际过程中，作为施工企业应结合工程实际和企业实际以及时展的需要，对现有的制度进行不断完善和更新，确实将安全责任落到个人头上，做到有据可查、有法可依，违者必究，从源头上杜绝出现相互推诿甚至扯皮的可能。

（二）加大投资力度，确保企业安全教育培训工作的高效性

作为现代建筑施工企业，必须具有强烈的安全忧患意识，加强企业职工的教育与培训工作。就必须对建筑工程中的安全生产管理加大投资力度，只有具备足够的经费和强烈的安全教育意识们才能确保安全教育培训工作顺利开展。为确保企业安全教育培训工作的高效性，作为企业在加大投资力度的基础上还应加强先进人才、设备和技术的引进，对现有的安全生产管理模式进行不断创新，在安全培训教育过程中加强安全意识的渗透，使其意识到只有在确保安全前提下施工才具有意义，否则一切将不复存在。在此基础上针对不同的需求进行专业化的培训，着力提高施工人员的安全技能和自我防护意识，例如可以通过讲解经典案例、模拟演练以及逃生自救等方式给施工人员灌输安全技术知识，做到培训与实践相结合，从而在应对突发事故时能将造成的损失降到最低，从而确保企业安全教育培训工作的高效性。

（三）加大安全生产管理的技术和标准执行力度，提高企业的安全生产管理水平

作为现代建筑施工企业，在施工过程中必须加强对安全生产管理毋庸置疑。而其核心就在于能否严格按照安全生产管理的技术和标准进行执行，因而针对当前执行力度欠缺的问题，必须引起企业的高度重视，只有加大安全生产管理的技术和标准执行力度，切实按照有关安全生产管理技术与标准开展日常管理工作，才能在提高企业安全生产管理水平的同时提高企业的核心竞争力，为企业获取更多经济效益的同时增加企业的社会效益，彰显企业特色，从而为企业的升级转型奠定坚实的基础。

（四）依靠科技进步，提高建筑工程施工安全管理防护水平

当前建筑行业安全生产的整体科技水平比较低。因此，应加大应用先进适用技术、信息技术、高新技术等加大安全生产管理力度。现阶段要加强建筑安全技术的研究、开发与推广工作，促进科技成果向生产力转化，集中力量解决建筑安全生产发展中的重大和关键技术问题。一要依托建筑科研单位和大专院校，积极组织专家对建筑安全生产中亟待解决的技术问题进行研究。二要利用现代通讯技术和计算机技术，逐步实现施工现场安全管理和监控的现代化。三要积极研制适合我国建筑业发展的安全防护用具及机械设备等产品，逐步提高施工现场的安全防护水平。

四、结语

总之，作为现代建筑施工企业必须加强家擒拿掌工程中的安全生产管理，充分认识到加强管理的重要性，结合建筑工程安全生产管理特点，建立并不断完善建筑工程中的安全生产管理责任制，加大投资力度，确保企业安全教育培训工作的高效性，加大安全生产管理的技术和标准执行力度，提高企业的安全生产管理水平，依靠科技进步，提高建筑工程施工安全管理防护水平，在提高工程质量的同时确保建筑工程安全高效的进行，为促进建筑工程项目安全高效运行，实现企业可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献：

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[3]邓佳佳.关于当前建筑施工安全管理的探讨[J].科技风,2010,(19).

[4]卢承朝.建筑施工安全问题及主要管理对策研究[J].现代物业(上旬刊),2012,(05).

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关键词：电力工程；安全生产；管理；措施

中图分类号：S618文献标识码： A

1.前言

我国的国策之一在于安全生产，对于劳动者的安全健康进行保障，并且发展生产力，可以有效的维护社会稳定，保障国民经济的健康发展，这是社会文明程度的重要体现。电力工程建设企业在面对电力建设市场激烈的竞争环境中，需要积极建立安全管理体系，对于电力工程项目中的问题加以改革，消除电力工程安全生产隐患是非常重要的。

2.电力工程安全生产管理的现状

2.1隐患控制原则

对于电力工程项目管理中，应当以预防为主，防空结合为基本原则，在事故还没有发生的时候就尽可能的提前发现安全隐患，杜绝安全事故的发生。对于安全隐患的根基要加以掌握与了解，并且依据工程的实际特点对于相关条件加以改变，在萌芽阶段就不将安全隐患消除，避免安全事故的发生。作为工程项目实施的关键原则，防控结合是非常合理的。

2.2系统内部的安全问题

随着信息化技术的发展，电力工程安全管理逐渐实现自动化，并且自动化的程度越来越高，不断地提高了工作效率和安全性能。但是，自动化程度的不断提高，系统内部的安全问题也不断显现，电力工程安全生产管理系统的安全问题主要分为自身和环境两方面缺陷。其中系统的安全问题主要是由于系统建设时埋下安全隐患，并且系统对于安全问题的警告信息过多过杂，导致许多真实的安全问题被掩盖来。并且系统存在老化的状况，降低了系统的运行效率，间接导致安全性能降低。现在所使用的系统运行模式容易导致系统通道故障，并且耗时较长进行维修，在维修期间，安全生产管理系统无法正常运行，调度员的工作难以展开。其他系统内部的问题，如设备发生故障，监控设备发生故障，信息传输故障以及其他后台系统发生紊乱的情况。

2.3电力工程安全生产管理上的问题

电力工程安全生产管理中存在的安全问题主要是指管理上的安全问题。电力工程安全生产管理工作的安全问题属于行为性危险，具有一定的主观性。主要包括操作失误、指挥失误、监护失误等问题。

首先，管理方式不完善，所谓管理上的安全问题，随着新的科技发展所带来的新设备和新模式，因此管理模式也应该跟着进行更新。但是管理上的变化不及时就容易导致安全问题的发生。由于存在着管理不到位、出现漏洞等情况，对安全基础工作不重视，并且一味的强调先进的设备而没有对安全隐患进行防范，因此对于许多问题没有及时发现，并且技术管理不到位，运行规程编写的不完善，内容过于简单，使得先进设备的使用出现不科学、不合理的情况。

其次，操作失误，电力工程安全生产管理的安全问题属于行为性危险，主要存在如下几方面的问题：首先，施工生产人员对于安全运行的重视程度不高，不按章办事，对于系统的操作方式并不完全清楚，容易误下命令；当工作量大,操作任务比较繁重时,拟写调度命令容易出现错误;在与现场进行核对的过程中,由于现场回报不清或交接班时没有对工作交接清楚就匆忙进行操作也容易造成错误。 其二，施工生产人员的责任心不强，术语不规范，存在过于依靠经验的现象。班组基础管理存在漏洞，安全活动会开展不正常或流于形式，施工生产人员安全意识淡薄，规程制度执行不严;班组对于一二次资料管理不到位，使调度员在调度运行中没有依据。

3.提高电力工程安全生产管理水平的对策

3.1加强培训力度

因为电力工程安全生产管理属于人为性风险，因此要从根本上解决风险问题就要加强对人的管理，首先要从观念上进行改变，建设高素质的员工队伍。在新的电力形势下，要从管理方面入手，加强对安全控制的重视，落实制度政策。其次，要加强员工的技能和意识培训，提高职工群体的素质水平，重点培养对于系统运行故障的判断识别能力。

2、加大技术投入

由于自动化设备的不断应用，因此对于设备的日常管理尤为重要。要加强技术投入，以改进设备自身不能克服的缺陷，并且在电力工程安全生产管理过程中使新技术不断的成熟起来。首先要在采购环节把好关，对于无质量证书的产品一律不得采购。在设备运行期间，做好维护工作，并且尽量改善设备环境，坚持设备巡检制度。并且对系统要进行实时监控，对存在的安全隐患一经发现，就要采取相应的措施将之泯灭于萌芽阶段。

3、加强风险规避制度建设

首先，要加大对安全工作的重视程度，不仅要在设备、员工素质和责任性上下功夫，更要建设一套体系完备、运行有序的监督和管理机制，通过规章制度的规范，明确各方的责任，将责任落实到实处。做到有章可依，违章必究，在制度下做到安全有保障。

其次，加强电力工程施工现场的监测和监督，对于存在的安全隐患及时进行排查，对于形式主义要严格杜绝，对于管理上的漏洞要及时改进，逐步转化管理模式，轻人治而重规章制度，并且不能一味的依靠设备的监控，还要加强现场管理。

最后，建立并完善一系列监督和管理制度，如运行值班等，消除一切习惯性违章现象。从技术层面的三票两制，坚持调度命令的预发制等内容，并且对危险点要加强分析，对每项工作都要有危险点预测，并且采取相应的防范措施。

结语：电力工程安全生产管理的安全运行对于经济发展和人们的生命财产有着重要的意义，因此本文对电力工程不中存在的风险进行分析，并且简要的提出相应的对策。

参考文献：

[1] 周泓.浅析安全生产管理在电力工程项目管理中的作用[J]. 中国新技术新产品. 2013(23)

[2] 马昌伟.浅谈电力工程项目施工与安全生产管理[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2010(12)

[3] 周惠民1 ，杨彩阁2 ，付红梅1.负荷管理系统在电力营销反窃电工作中的应用[J]. 河南城建学院学报. 2012(01)

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关键词:建筑工程；施工现场；安全生产管理

中图分类号：TU198文献标识码： A

随着国民经济的进一步发展和现代化城市建设发展进程的进一步加快，建筑行业呈现出迅猛的发展势头，已成为国民经济发展的重要基础性支柱产业。建筑行业是一个点多、面广、危险源较多的特殊行业，虽然国家已经颁布一系列法律法规、安全生产管理技术规范标准、以及诸多重大举措来加强建筑业安全生产管理工作，但由于受传统建设和安全生产管理理念等因素影响，建筑工程施工现场重大伤亡事故还是时有发生。发生安全生产事故的根源，无疑大多在于施工操作现场。要有效杜绝或减少建筑施工现场安全生产事故的发生，除了要进一步健全完善相关安全生产法律法规和技术规范体系外，还要有效加强现场安全生产监督管理力度，尤其要认真分析研究引发施工现场发生安全生产事故的各种影响因素，找出各种事故间的内在规律，进而采取有针对性的技术措施、组织措施、防护措施进行有效控制，实实在在地防止建筑施工现场安全生产事故的发生。

一、建筑行业的施工特点

建筑业属于一个典型的事故发生率较高的行业，其在施工建设过程中呈现以下多方面的特点：

1.1高空作业内容较多。根据国家标准《高处作业分级》中的相关规定来进行划分，整个建筑工程现场施工项目中大约有90%左右的内容属于高空作业。

1.2 露天作业内容较多。建筑工程其露天作业工程量大约占整个工程工作量的70%，其受到春、夏、秋、冬不同季节气候影响程度较大。

1.3 手工作业和繁重体力劳动较多。建筑行业虽在大量机械设备投入使用后，大大减少了工人的工作强度，但由于施工空间、施工环境等因素的制约，很多工种依然以手工重复操作为主，这就很容易引起作业人员发生疲劳、注意力不集中等现象出现，误操作发生率较高，进而引起安全生产事故发生。

1.4 立体交叉作业内容较多。由于建筑工程本身结构较复杂，涉及工种较多，加上施工周期的进一步压缩，必须由多单位、多工种间同时交叉配合作业。在立体交叉施工过程中，生产管理和调配不好，则很容易引起安全生产事故发生。

1.5 工人流动性较大。在施工现场作业的大多数人员均为临时工，农民工大约占所有作业人员总数的50以上，有的工地甚至高达90%以上。农民工操作技能水平、安全意识等普遍较低，容易引起安全生产事故发生。

二、 建筑工程施工现场安全管理现存主要问题

从大量实践工作经验可知，目前，建筑工程施工现场安全生产管理中，主要存在以下多方面的问题，即：各级安全生产责任制不健全，落实不到位；安全生产管理规章制度、操作规程规范、技术指导措施等落实不到位；习惯性违章行为经常发生，现场违章指挥、违章作业、违规分包等违章违规现象较为严重；特种作业内容无证上岗现象时有发生；施工现场安全生产培训教育力度不够，员工安全生产管理意识和安全综合素质普遍较低；施工现场安全生产防护设施设置不完善、生产机械设备尤其是特种机械设备的检修、维护、保养、以及定期性能检测不及时不到位；设备使用过程中超载、超期、带病运行问题较为严重。建筑工程施工现场存在的上述多种问题，直接影响到工程施工是否安全可靠、节能经济、高效稳定，给工程施工建设埋下较大事故隐患，容易引起严重安全生产事故发生。

三、 抓好建筑施工现场安全生产管理的对策

3.1 加强安全生产管理责任意识

加强安全生产管理责任意识，有效提高建筑施工现场安全生产管理水平。安全生产管理工作要始终贯穿于整个项目施工的各阶段全过程中，同时要贯穿于整个工程施工建设的工期、质量和技术等各个生产要素中。在建筑工程安全生产管理中，要认真贯彻落实《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等与建筑工程施工建设相关的法律法规，有效提高建筑工程施工现场的安全生产及文明施工的意识和责任感，切实加强施工现场安全生产管理领导力度，认真落实施工现场安全生产目标责任制，有效提高施工现场安全生产管理水平。

3.2 健全安全生产管理目标责任制

建筑工程施工现场安全生产目标责任制，是搞好整个工程建设安全生产管理工作的重要组织措施，其通过具体的安全生产目标与各级各类人员间的层层落实，以签订《安全生产责任书》等形式，逐级将工程施工建筑安全生产管理目标责任进行分解落实，明确责任人并按责任书上的具体责任人和要求进行检查和追究。实行标准化、制度化管理。

3.3 认真组织各类安全检查

结合建筑工程的实际情况，全面识别施工过程中存在的危险源，并编制详细具体的安全检查表和建立事故急救应急体系。安全检查考核应由项目经理亲自组织相关安全监督管理部门和主要安全管理工作人员进行全面危险源识别，并进行综合的风险评估分析，编制出完善系统的安全检查表。作为施工企业，尤其是施工现场应该进行安全危险源辨识、标识、以及防护措施的检查和指导工作，将安全工作扎扎实实地落到施工现场的具体内容中。根据建筑工程施工经验教训，在季节变化、节假日、以及任务转换等过程中，要注重强化这些安全事故高发期和阶段中的安全生产管理力度。夏季要注重防暑降温、防汛、防雷电等工作；冬季要注重防冻保温、防火、防煤气中毒；节假日过程中要注重人员安全防护意识。对于安全事故高发期，工程项目经理要高度重视此阶段的安全生产管理，要亲自带队对施工现场安全生产进行全方位、拉网式动态排查和整改，要将各种安全事故防范措施落实并做到“横向到边、纵向到底、不留死角”的效果，同时应开展有针对性的安全生产教育管理，防患于未然，推动工程安全快速建设发展。

3.4 加强人员的业务技能培训

施工现场施工人员技术操作水平的高低，不仅直接影响到工程施工质量和进度水平，同时也是安全生产事故发生的主要因素。建设工程项目施工企业，应结合工程实际情况，针对专业性较强、危险性较大的工程项目，必须严格详细编制严谨详细的专项安全施工方案和管理制度体系，如：土方开挖工程、模板安装工程、起重吊装工程、脚手架安装工程、施工临时用电工程、爆破工程、以及垂直运输机械安装拆卸工程等，加强业务技能培训和安全监督管理。对危险性较大的复杂工程，必须经过专家方案论证才允许施工。做好专项工程安全技术防护方案，为施工现场营造一个良好的安全生产操作环境；同时，加强安全技术教育和培训工作，有效提高施工人员的安全生产意识和素质。施工现场安全生产教育与培训，要结合工程实际情况，适时、适地，内容详细合理，有针对性，方式多样，形成制度和指导规范，做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效和实用性。

3.5 抓好施工现场安全组织方案

结合工程施工现场实际情况，抓好施工安全组织方案，防范施工全过程的生产风险产生。尤其要抓好施工组织设计和安全专项方案等文件的编制、审核和批准工作。要认真检查施工过程中所采取使用的新技术、新设备、新工艺、新材料等的安全技术措施和防范体系是否切实可行；要认真检查施工现场建筑施工的安全器材、劳动保护等装备是否完善齐备。专项安全生产管理方案内容应详细、全面、具体，且尽量用图表等直观表达方式进行展示。另外们还要落实各项安全管理措施制度，加大施工现场安全生产隐患排查和综合整治力度。

3.6 完善应急管理系统

应急管理系统作为建筑工程施工现场安全生产管理工作中的重要组成部分，是提高工程施工现场安全应急处理效果有效手段，也是控制突发事件发展扩大，最大程度降低伤亡、财产损失、环境破坏、以及社会影响的必要事故应急处理措施。通过完善应急管理系统，可以有效提高施工现场的事故处理能力，为保证工程顺利施工建设提供重要保障基础。

四、 结束语

建筑工程施工现场安全生产管理任重而道远，只有结合工程实际情况，经过不懈的努力，才能实现施工现场预定的安全生产管理目标，不断地避免或降低安全事故发生，有效推动建筑工程施工朝安全可靠、节能经济、高效稳定方向建设发展，为构建和谐社会发挥重要的作用。

参考文献

[1]李大春.建筑工程安全管理的问题及对策[J].现代企业教育，2007（24）：110-111.

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前言

当前，建筑企业面临着建筑施工爪、l深化改革新的生产力和生产关系的大调整等问题，企业的安全管理如何适应新形势的要求，本论文由整理提供如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。笔者结合安全生产法律法规的相关规定，针对目前我国企业安全生产现状，对这些问题进行了认真的分析和探讨，提出了企业在安全生产管理过程中存在的一些突出问题和如何做好建筑施工现场安全生产管理工作的对策。

1施工前期的安全管理

建设单位要与具备相应资质等级的施工单位、监督单位签定合同。建设单位在申请施工许可证之前，应当向当地建筑_J：程安全监督机构提交工地安全方案，其中包括建设单位与施工单位各自的安全责任、该项目的安全风险评估报告、安全生产保证体系及安全生产专项施工措施。在建设工程项目施工中要加大力度抓好材料管理。这项工作对建设工程项目的性能，保质，安全上起重要作用。要做到材料全方位、全过程的安全检测，评测，验收管理。在建设工程项目的现场勘察、设计到竣工验收等一系列安全工作上有意识科学地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作。公司和项目部组织施工技术人员编制施工安全方案。审批后的施工安全方案即是作为建设工程全程项目安全施工的依据。

2建筑工程项目实施阶段安全管理

“安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要工作内容。安全工作不是单一的部门和个人的工作，它是一项社会化工程、是一项系统化的工程。只有企业领导和全体员工高度重视起来加强学习，不断提高安全意识，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和行业安全生产管理规定，实事求是地按照客观规律、扎实的工作才能避免和减少安全事故的发生。安全管理首先要认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。通过与各级各类人员层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。建筑工程项目监理单位要将建筑工程施工方案的安全审查相关内容纳入建设工程项目监理范围，具体要做到建设工程项目实施安全、质量、丁期和投资四项同步控制。建设工程项目施工单位应当针对下列工程编制专项安全施工方案：土方开挖工程：模板工程：起重吊装工程：脚手架工程：施工临时用电工程：垂直运输机械安装拆卸工程：拆除、爆破工程本论文由整理提供其他危险性较大的工程。施工单位应加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是单位整体发展的需要。安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企、lk和企业职工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施，提高职工的安全意识，加强企业的安全管理最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

3实现建筑施工的全过程安全控制

在建筑施工现场施工之前进行安全评价，可避免选用不安全的工艺流程和危险的原材料以及不合适的设备、设施。当必须采用这些设备、设施时，提出降低或消除危险的有效方法。开工之后进行的评价，可查出施工中的缺陷和不足，及早采取改进和预防措施。建筑施工现场安全评价系统建成以后，在现场施工阶段进行的安全评价，可了解现场的现实危险性，为进一步采取降低危险性的措施提供依据超级秘书网

31施工安全技术措施的重要性

建筑工程施T是一项复杂的生产过程，产品是固定的，而且在同一个施工现场需要组织多工种，甚至多单位(如，桩基、土建、吊装、安装、装饰等)协同作战。为理顺、协调各方面的关系，使其紧密配合，保证正常施工，就需要严密地计划组织。因此，必须编制指令性的施工技术文件一施工组织设计或施工方案。而安全技术措施是旌工组织设计(或方案)的重要组成部分。施工安全手相术措施是针对该项工种施工中存在的不安全因素进行预先分析，从而进行控制和消除工种施工过程中的隐患，从技术上和管理上采取措施，防止发生人身事故。安全技术措施不是一般的措旌，而是国家规定的安全法规，具有法律的性质，带有强制性，必须编制，必须执行。

32安全生产管理制度

是规范企业安全生产行为，目标管理控制、制约、激励的总纲，是企业领导、管理者为实现安全生产所采取的保障措施，是贯彻实施党和国家安全生产方针政策的具体化。它具有法律效力，规章制度一经确定，贵在严肃认真地组织实施。“安全第，本论文由整理提供预防为主”是党和国家的安全生产方针政策，“安全第一”是说明安全在生产活动中的地位是第一位的，“预防为主”指的是所采取的积极可靠的组织、技术措施，这个措施是根据设计、施工地点、条件、时间、方法、使用机械设备、工程特点、施工工艺等实际情况预测容易出现那些事故隐患，所采取的组织技术对策和措施，消除隐患，具体地说就是不让事故的萌芽出现。

4安全管理对策

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第一部分

1、安全生产管理是实现安全生产的重要保证。

2、安全是生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。

3、依据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员；某装修工程装修建筑面积12000平方米，按照建设部关于专职安全生产管理人员配备的规定，该装修工程项目应当至少配备2名专职安全生产管理人员；某建筑工程建筑面积5万平方米，按照建设部关于专职安全生产管理人员配备的规定，该建筑工程项目应当至少配备3名专职安全生产管理人员。

4、依据《建设工程安全生产管理条例》，建设行政主管部门在审核发放施工许可证时，应当对建设工程是否有安全施工措施进行审查；施工单位对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，采取专项防护措施。

5、安全生产责任制度是建筑施工企业所有安全规章制度的核心；《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责；项目负责人对建设工程项目的安全施工负责；施工单位的项目负责人应根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故；《建设工程安全生产管理条例》规定，专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人报告。

6、分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，分包单位承担主要责任。

7、施工组织设计是组织工程施工的纲领性文件，是保证安全生产的基础；施工组织设计以及达到一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案经施工单位技术负责人和工程监理单位总监理工程师审批签字后，方可实施；施工单位在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施；建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

8、《建设工程安全生产管理条例》规定，对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当编制专项施工方案；按照建设部的有关规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查；按照建设部的有关规定，开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖工程应当编制专项施工方案。对水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8

m，或跨度超过18m的高大模板工程，建筑施工企业应当组织专家组进行论证审查。

9、《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职；根据建设部的有关规定，施工单位新入场的工人，必须接受三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。三级安全教育是指公司、项目、班组；垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业；施工起重机械，在验收前应当经有相应资质的检验检测机构监督检验合格。

10、根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB5306-85）的规定，取得操作证的特种作业人员，必须定期进行复审，复审每2年一次；施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。

11、根据《建筑业企业资质管理规定》（建设部令第87号）和《建筑业企业资质等级标准》的规定，从事施工起重机械安装、拆卸施工的单位，应当具备起重设备安装工程专业承包资质。

12、《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-1986）规定，死亡事故是指事故发生后当即死亡（含急性中毒死亡）或负伤后在30天内死亡的事故。

13、外电线路电压分别为1kV以下、1～10kV、35～110kV、154～220kV、330～500kV时，其最小安全操作距离应当分别为4、6、8、10、15米。

14、施工现场应设“十一牌两图”。“两图”是指：施工现场总平面图、建筑工程立面（或效果）图

15、根据《安全色》规定，安全色分为红、黄、蓝、绿四种颜色，分别表示禁止、警告、指令和提示。

16、施工现场各种模板应当按规格分类堆放整齐，地面应平整坚实，叠放高度一般不宜超高2.6m，大模板存放应放在经专门设计的存架上。夜间施工，是指22时至次日6时期间的施工；人工开挖土方时，两人的操作间距应保持2～3m；在临边堆放弃土，材料和移动施工机械应与坑边保持一定距离，当土质良好时，要距坑边1m以外，高度不超1.5m远；基坑（槽）上口堆放模板为1m以外；吊运大块或整体模板时，竖向吊运不少于2个吊点。水平吊运整体模板不少于4个吊点；在起重作业中广泛用于吊索、构件或吊环之间的连接的栓连工具是卡环。钢丝绳在卷筒上缠绕时，应逐圈紧密地排列整齐，不应错叠或离缝。

17、建筑拆除工程的施工方法有人工拆除、机械拆除、爆破拆除三种；拆除工程的建设单位与施工单位在签订施工合同时，应签订安全生产管理协议，明确双方的安全管理责任；拆除施工严禁立体交叉作业；拆除作业人员必须配备相应的个人劳动保护用品，并正确使用。

18、塔吊安装方案应由有资质安装单位编写，风力在4级以上时，不得进行塔机顶升作业；遇有6级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。施工升降机操作按钮中，急停按钮必须采用非自动复位型；超过30m的塔机，必须在起重机的最高部位（臂架、塔帽或人字架顶端）安装红色障碍指示灯，并保证供电不受停机影响；多塔作业时，处于高位的塔机（吊钩升至最高点）与低位塔机的垂直距离在任何情况下不得小于2m。

19、在脚手架主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣紧，且严禁拆除。当脚手板采用竹笆板时，纵向水平杆的间距应满足要求等间距设置，间距不大于400mm；连墙件设置应靠近主节点，偏离主节点的距离不应大于300mm；剪刀撑的设置宽度不应小于4跨，且不应小于6

m；立杆底座下的垫板长度不小于2跨，厚度不小于50

mm；搭设脚手架立杆时，每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可拆除；纵向水平杆（大横杆）的对接扣件应交错布置，两根相邻杆的接头，在不同步或不同跨的水平方向错开的距离应不小于500mm；当脚手架采取分段，分立面拆除时，对不拆除的脚手架应在两端按规定设置连墙件和横向斜撑加固。

20、高度超过24m的层次上的交叉作业，凡人员进出的通道口应设双层安全防护棚；支模、粉刷、砌墙等各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作；边长超过150cm的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网；脚手架搭设方案应由现场技术负责人编写。安装管道时必须有已完结构或操作平台为立足点，严禁在安装中的管道上站立和行走。各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。

21、施工现场专用的，电源中性点直接接地的220/380V三相四线制用电工程中，必须采用的接地保护型式是TN-S；施工现场用电工程中，PE线上每处重复接地的接地电阻值不应大于10Ω；施工现场用电系统中，N线的绝缘色应是淡兰色；在建工程（含脚手架）周边与10kV外电架空线路边线之间的最小安全操作距离应是6m；施工现场用电工程中，PE线的重复接地点不应少于三处；移动式配电箱、开关箱中心点与地面的相对高度可为0.9m；开关箱与用电设备的水平距离不宜超过3m；固定式配电箱开关箱中心点与地面的相对高度应为1.5m；一般场所开关箱中漏电保护器，其额定漏电动作电流为30mA

；潮湿场所开关箱中的漏电保护器，其额定漏电动作电流为15mA；电焊机一次侧电源线的长度不应大于5m

；电焊机二次线可采用防水橡皮护套铜芯软电缆；施工现场内所有防雷装置的冲击接地电阻值为不得大于30Ω；在潮湿场所施工，照明电源电压不应大于24V；焊机二次侧电源线长度最大不得超过30；在焊接作业时，氧气瓶与乙炔瓶的距离不得小于5。三级配电是指总配电箱、分配电箱和开关箱。

22、《安全生产法》规定，生产经营单位应当在较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志；依照《安全生产法》规定，生产经营单位的主要负责人和安全管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力；依照《安全生产法》规定，生产经营单位必须保证上岗的从业人员都经过安全生产教育和培训否则，生产经营单位要承担法律责任；《安全生产法》规定，特种作业人员必须经专门的安全作业培训。取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。

23、《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案；施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害；发生生产安全事故后，施工单位应当采取措施防止事故扩大，保护事故现场。需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关证物；施工单位发生生产安全事故，应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告。

24、按照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》的规定，施工单位发生重大事故，应当在24小时内写出书面报告，按规定程序和部门逐级上报。

25、违反《建设工程安全生产管理条例》，施工单位在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍的；

施工现场临时搭建的建筑物不符合安全使用要求的，责令限期改正，逾期未改正的，责令停业整顿，并处5万元以上10万元以下的罚款。

26、违反《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位未对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等采取专项防护措施的，责令限期改正；逾期未改正，造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任。

27、依据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。

28、《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，负责对安全生产进行现场监督检查。

29、施工现场暂时停止施工的，施工单位应当做好现场防护，所需费用由责任方承担，或者按照合同约定执行；项目负责人对建设工程项目的安全施工负责，负责保证工程项目安全防护和文明施工资金的有效使用；《建设工程安全生产管理条例》规定，工程项目实行施工总承包的，总承包单位对施工现场的安全生产负总责，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

30、施工组织设计以及达到一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案由施工单位技术负责人组织有关人员进行编制；《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。

31、根据建设部的有关规定，建筑施工企业项目负责人，是指由企业法定代表人授权，负责建设工程项目管理的负责人；施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。

32、拆除工程的建设单位与施工单位在签订施工合同时，应签订安全生产管理协议，明确双方的安全管理责任

33、根据我国工业、企业噪声标准规定，凡新建、扩建、改建企业允许噪声为85分贝。

34、依照《安全生产法》规定，生产经营单位的主要负责人和安全管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力；生产经营单位必须保证上岗的从业人员都经过安全生产教育和培训，否则，生产经营单位要承担法律责任；《建筑法》规定，施工企业管理人员违章指挥、强令职工冒险作业，因而发生伤亡事故或造成其他严重后果的依法追究刑事责任；安全生产责任制度是建筑施工企业最基本的安全生产管理制度；项目负责人对建设工程项目的安全施工负责。《建设工程安全生产管理条例》规定，专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。

第二部分

1、在生产过程中，人员死亡、人员重伤、财产损失、人员轻伤、设备损失等都属于事故。

2、事故隐患泛指生产系统中导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷。

3、安全生产是是为了使生产过程在符合物质条件和工作程序下进行，防止发生人身伤亡、财产损失等事故，采取的保障人身安全和健康、环境免遭破坏、设备和设施免遭损坏、消除或控制危险和有害因素的一系列措施和活动。

4、安全生产管理具体包括：安全生产法制管理、行政管理、工艺技术管理、设备设施管理

、作业环境和作业条件管理。

5、根据《建设工程安全生产管理条例》规定，出租机械设备和施工机具及配件，应具有生产（制造）许可证、产品合格证。

6、安全管理目标的主要内容包括生产安全事故控制目标、安全达标目标和文明施工实现目标。

7、施工组织设计由施工单位的施工技术、安全、设备等部门进行会审。

8、建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。

9、安全检查的主要形式包括定期安全检查、经常性安全检查、专项（业）安全检查、季节性、节假日安全检查。

10、《建筑施工安全检查标准》中所指的“四口”防护：通道口、预留洞口、楼梯口、电梯井口

11、安全检查隐患整改“三定”原则：定人、定时间、定措施。

12、事故报告包括内容：事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称、事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计、事故发生后采取的措施、事故报告单位。

13、事故调查处理应当遵循“四不放过”的原则进行。

“四不放过”的内容：事故原因未查清不放过、职工群众未受到教育不放过、防范措施未落实不放过、事故责任者未受到处理不放过。

14、现代施工安全管理包括安全作业、文明施工、环境保护等几部分组成。

15、施工总平面图编制的主要依据有工程所在地区的原始资料、施工方案、施工进度和资源需要计划、原有和拟建建筑工程的位置和尺寸、建设单位可提供房屋和其他设施、全部施工设施建造方案。

16、安全标志分禁止标志

、警告标志、指令标志

、提示标志。

17、对现场建筑材料的堆放的一般要求有应当根据用量大小、使用时间长短、供应与运输情况堆放

、各种材料必须按照总平面图规定的位置放置、各种材料物品必须堆放整齐，并符合安全、防火的要求、应当按照品种、规格堆放，并设明显标牌，标明名称、规格、产地等

、要有排水措施、符合安全防火的要求。

18、各类模板拆除的顺序和方法，应根据模板设计的规定进行。如果模板设计无规定时，先支的后拆，后支的先拆、先拆非承重的模板，后拆承重的模板及支架。

19、钢丝绳出现下列哪些情况时必须报废和更新、钢丝绳断丝现象严重、断丝的局部聚集、钢丝绳失去正常状态，产生严重变形时、当钢丝磨损或锈蚀严重，钢丝的直径减小达到其直径的40%时。

20、临边防护栏杆的上杆应符合规定：离地高度1.0～1.2m、承受外力1000N。

21、遇有六级以上强风、浓雾等恶劣气候，不得进行悬空高处作业、露天攀登；进行高处作业前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施、人身防护用品，未经落实时不得进行施工；建筑施工中通常所说的“三宝”是指安全带

、安全网、安全帽；人工接地体材料可采用圆钢

、角钢

、钢管。

22、乙炔瓶在使用中应注意的事项：与明火的距离一般不小于10m、瓶阀冻结，严禁用火烘烤

、严禁放置在通风不良及有放射性射线的场所、要注意固定，防止倾倒，严禁卧放使用。

23、《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位的主要负责人、项目负责人

、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或其他有关部门考核合格后方可任职。

24、专业性较强的项目方案主要有：脚手架、施工用电、塔吊、物料提升机、垂直运输设备、基坑支护、模板工程和起重吊装作业的拆装使用。

25、安全技术交底必须经过交底人和接底人鉴定即可。

26、工程项目施工组织设计方案必须是技术人员编制

、企业技术负责人审批。

第三部分

1、《建筑施工安全检查标准》是国家行业标准，也是（强制性）标准。

2、剪刀撑斜杆必须搭接，杆件搭接长度不小于（1）米。

3、安全生产责任只是企业（岗位）责任制的一个主要部分。

4、安全生产责任制是各部门、各级人员对施工（

全过程

）安全管理的重要措施。

5、新入厂工人必须进行（

三级

）安全教育。

6、在经济承包合同中，必须要有（

安全生产指标

）内容。

7、根据青岛市建管局要求电梯载人不得超过（

9）人。

8、项目经理对承包工程项目的（安全生产）负全面领导责任。

9、遇有（六）级以上强风，浓雾或恶劣天气，不得进行露天攀登与悬空高处作业。

10、坡度大于1：2.2的屋面，防护栏杆应设置不低于（

1.5）米。

11、边长超过（1.5）米的洞口，四周应设置防护栏杆，并在洞口处张挂（安全平网

）。

12、特殊工种必须经过培训（考试合格）取得证件后，方准作业。

13、建筑工地电梯井门，必须是工具化、定型化，安装高度不低于（

1.5）米。

14、2012年安全生产月活动的主题是“（

科学发展

），安全发展”。

15、施工现场的“三违”是指：违章指挥、违章作业、（违反劳动纪律）。

16、“四口”是指：电梯井口、（预留洞口）、通道口、楼梯口。

17、施工现场临电重复接地的对地电阻值不应大于（

10）Ω。

18、脚手架扫地杆离立杆底部的距离为（20）cm.

19、查出安全隐患后，应采取“三定”措施去消除，即定人员、（

定时间

）、定措施。

20、使用中氧气瓶与乙炔瓶的距离应不小于（

5）米。

21、上人盘道踏板防滑条之间的距离应为（25-30）cm.板条厚度（2—3）cm

22、电梯井防护门，门栅网格的间距不应大于（15）cm.

23、送电操作顺序为：总配电箱（

分配电箱）（

开关箱

）。

24、多台塔机操作时，塔机间的水平、垂直安全距离不小于（2）米。

25、卷扬机卷筒上钢丝绳最少应保留（

3）圈。

26、塔机顶升时风速应不大于（4

）级。

27、开关箱与所控制的设备距离不应大于（3）米。

28、（1000）伏以上的电压为高压。

29、脚手架内立杆与建筑物间距大于（15

）cm就必须进行有效防护。

30、悬挑脚手架钢梁锚固端长度不得小于悬挑长度的（1.25）倍；

31、横向扫地杆应设置在纵向扫地杆（下方）

32、佩戴安全帽时必须（系紧）下颚帽带，防止安全帽（掉落）

33、固定式配电箱、开关箱中心距地高度为（1.4—1.6）米。

34、施工现场食堂内，应按规定分隔设置(储藏间、操作间、售饭间)。

35、按照青建管质字

[2011]93号文件要求，脚手架采用密目网封闭后还必须在外侧四周

架设外挑式安全网，在离地（10）米搭设第一道，并在每隔不大于（20）米搭设一道。

36、塔机防倾覆装置数据应（每周）提取一次查看。

37、施工电梯防坠落检测时间不应超过（1）年.

第四部分

1、普通水泥分为4个强度等级，硅酸盐水泥和其他水泥分为6个强度等级；在普通气候环境和干燥环境的混凝土中应优先选用普通水泥。；一般情况下，水泥强度等级应为混凝土强度等级的

1.5~2.0倍，而对于较高强度等级的混凝土，水泥强度等级应为混凝土强度等级的

0.9~1.5倍。

2、混凝土立方体抗压强度标准立方体试件的边长为150

mm，还有边长为100mm和200mm的立方体试块，体积越小强度越大。按照抗压强度等级混凝土分为19个强度等级，并用符号C来表示。

3、混凝土外加剂的掺入量一般不超过水泥用量的5%，在混凝土拌合物中掺入引气剂、采用低的水灰比、选择好的骨料级配或是充分振捣和养护可以提高混凝土的抗渗性。

4、砌筑砂浆是由胶凝材料、掺合料、细骨料和水按照一定比例配合而成的材料。砌筑砂浆中掺入石灰膏、粉煤灰等掺加料的作用是为了改善砂浆的和易性和保水性。水泥砂浆分为7个强度等级，水泥混合砂浆分为4个强度等级。

5、砖的强度等级符号是MU。烧结普通砖可用于墙体、基础等用途广泛，尤其是用于基础；烧结多孔砖开洞垂直于受压面，主要用于承重墙体；烧结空心砖主要用于非承重墙体和填充墙；粉煤灰砖可用于工业与民用建筑的墙体和基础，但用于基础和干湿交替部位需要强度MU15及以上。

6、钢材的力学性能指标有拉伸性能、冲击韧性和耐疲劳性能等，反映钢材拉伸性能的指标有抗拉强度、屈服强度和伸长率，伸长率反映钢筋的塑性和变形能力；热扎直条光圆钢筋强度等级代号为

HPB235和HPB300是用Q235碳素结构钢压制而成。

7、当构件在荷载作用下所产生的变形不超过允许的范围，构件就具有了足够的刚度；自身重量由楼板或梁承担的墙是隔墙。

8、基础的埋深不应小于0.5米，常见的钢筋混凝土基础有独立基础、条形基础、筏板基础、箱形基础、桩基等，高层与超高层建筑常采用箱形基础。全地下室指地下室地面低于室外地坪的高度超过该地下室净高的1/2，半地下室指地下室地面低于室外地坪的高度超过该地下室净高的1/3，且不超过1/2。

9、勒脚是外墙身接近室外地面处的表面保护和饰面处理部分，自室外地面算起高度不小于500mm；外墙内侧与室内地坪交接处的部分被称为踢脚；散水是沿建筑物四周设置的向外倾斜的坡面，宽度一般600~1000mm；明沟是靠近勒脚设置的排水沟，断面尺寸一般不小于宽180mm、深150mm。

10、钢筋砖过梁中，钢筋的数量为每120

mm墙厚不少于1Φ6，钢筋砖过梁中，钢筋应伸入支座砌体内240mm，并向上弯起60

mm；钢筋混凝土过梁适用于跨度大于1.0米，上部荷载较大的建筑。

11、楼梯段的坡度一般认为30左右比较合适，楼梯段的净高不应小于2.2m，平台过道外的净高不应小于2.0m，钢筋混凝土楼梯中，梁式楼梯适用于荷载较大，楼梯跨度较大的房屋。

12、有震动影响的厂房屋面不能采用细石混凝土防水等。

13、屋面坡度小于5%的屋顶叫平屋顶，最常用的排水坡度为2%~3%；平屋顶一般由顶棚层、结构层、保温层、防水层四部分组成。

14、为保证厂房墙体与柱子的可靠连接，可沿柱高每隔500

mm伸出两根Φ6钢筋，其伸出长度不小于500

mm，以便将其砌入灰缝中。

15、目前广泛使用于20层左右的高层建筑的承重结构类型是框架剪力墙结构。

16、对于钢筋混凝土构件，混凝土主要承受压力，钢筋主要承受拉力，混凝土的收缩与水泥用量及水灰比的关系是水泥用量愈少，水灰比愈大，收缩愈大。

17、砖砌体水平灰缝的砂浆饱满程度不得低于80%。

18、构件常见的支座形式有固定铰支座、可动铰支座、固定端支座

19、杆件变形的基本形式有轴向拉伸、剪切、扭转

20、建筑结构按所用材料的不同可以分为

混凝土结构、砌体结构、钢结构、木结构

21、钢筋混凝土梁的截面形式常见的有矩形、T形、工字形花篮形

22、钢筋混凝土梁中通常设置纵向受力钢筋、架立钢筋、弯起钢筋、箍筋

23、钢筋混凝土板中通常设置受力钢筋、分布钢筋

24、影响砌体抗压强度的主要因素是块材和砂浆的强度、砂浆的性能、块材的尺寸和形状、砌筑质量

25、在混凝土拌合物中加入减水剂可以提高混凝土的强度、节约水泥、提高混凝土拌合物的流动性

26、用于衡量砌筑砂浆技术性质的指标有、流动性、保水性、强度、粘结力

27、热扎带肋钢筋广泛应用于大型结构、重型结构、高层结构

28、热处理钢筋强度高、特别适合预应力构件

29、石油沥青的技术性能可用粘滞性、塑性、温度稳定性、大气稳定性反映。

篇9

【关键词】施工现场；安全防范；预防为主

一、施工现场安全防范管理的重要性

生产活动作为人类在日常生活中最为重要的活动之一，是一些生产活动的前提，人类能够生存和发展的基本前提是人民群众创造出生产资料等，人民作为人类社会生产发展的支撑者，加强对生产劳动者的安全保护石至关重要的。从政治层面来考虑，安全生产管理是对人民基本权利的保障，是对生产劳动者的安全保障，遵从我国《劳动法》的基本内涵。从经济层面来说，做好安全生产管理工作是我国经济健康发展的关键性保障，也是实现我国经济和社会发展目标的关键。人作为诸多要素中的核心主导要素，是生产力和经济取得良好发展的前提，只有通过人类的辛勤劳动才能实现生产力的创新发展，因此从经济发展的视角来看，重视劳动者的安全是非常重要的。从社会影响的层次来看，人民生命的健康安全与社会的稳定健康发展是息息相关的，人民的生命安全对和谐社会的构建有着重要的影响作用，如果一个家庭出现了因为生产安全问题结束了某个人的生命，那么这些不利因素必将给家庭乃至整个社会的和谐发展带来极大的安全隐患。由此可见，做好建筑行业施工安全防范管理工作对企业、人民以及社会经济的发展均有着不可忽视的重要作用[1]。

二、施工现场安全防范管理原则分析

施工现场安全防范管理工作的进展应该始终在如下几个原则之下开展：

一是，将安全第一，预防为主作为施工现场安全防范管理的重要指导方针。将“安全第一，预防为主”的施工原则贯穿到整个施工过程之中，全方位地增强全员的安全生产管理意识和活动。企业的各个层次管理者、施工员工以及建造师等均要认真落实防范胜于救灾等重要施工原则，以高度的责任感重视项目、个人以及社会效益的安全性，从根本上提升施工现场安全管理工作效能。

二是，加强施工员工安全教育，严格遵照各项规章制度。建筑施工的建造师应该对企业全员工进行定期安全生产管理等方面的教育工作，将安全防范管理工作真正落实到建筑项目施工现场生产过程中去。由于建筑工程项目施工有着特殊的动态性，因此需要进行定期较为频繁的安全生产管理教育，将施工现场安全防范工作落实到每一个岗位和每一个区域。与此同时，需要对建筑工程项目施工现场工作进行全时段的动态监控，做好全过程的检查工作，提高警惕和每个岗位员工工作的积极性。

三是，在遵循施工现场标准和规章的原则之下进行施工。按照建筑行业科学的施工组织规律，遵循安全生产的标准和规章制度，对建筑工程项目施工现场工作进行严格约束。所有的施工现场行为都需要在合理的规章制度下展开工作。一是从管理层来说需要严格遵循安全生产管理法律法规，加大对施工现场的执法管理力度，二是从施工作业层来说需要遵循建筑工程项目施工现场安全生产章程展开施工作业[2]。

四是，做好针对性的施工现场安全防范预警方案。对于复杂多变的施工现场管理工作，需要有针对性地将未知的施工现场风险抽象出来，做好有计划和有针对性的施工现场安全防范预警方案。考虑到建筑工程项目施工项目事故的多变性和复杂性，需要将施工工作组织科学合理、职责清晰、重点突出，对施工现场安全生产工作进行有重点有针对性的防范。

三、施工现场安全防范管理政策建议

1、结合建筑施工现场特征做好施工安全管理工作思路

建筑工程项目施工现场需要结合自身特征从人员安全和财产安全等几个方面做好安全防范管理工作：一是要从建筑工程全局进行考虑，考虑到施工项目所可能影响到的道路、周边居民、行人等各个方面，采用全封闭的模式布局施工现场，实现施工区域与居民日常生活区域之间的安全隔离；其次在进行土方开挖的时候需要充分考虑施工现场的土质情况，选择合适的开挖方式和支撑方式等，防止施工现场坍塌事故的出现；此外，还应该实现交互作业、临边防护措施以及安全平网的设计等，以保障施工现场在科学的安全思路下展开工作。

2、加强施工人员安全意识，落实安全管理责任人

在建筑工程项目施工过程中始终贯穿安全生产第一的指导原则，运用专业的安全生产知识、法律法规以及奖励措施等加强全体员工的安全意识，不断提升施工现场工作人员的安全生产防范意识与能力，明确每一个工作岗位的工作职责。在建筑工程项目施工展开之前就应该依法明确落实安全生产管理工作的责任人，确定施工现场安全管理的工作重点、安全承诺。制定好施工现场安全工作计划与责任[3]。

3、做好施工现场全过程的生产安全防范工作

建筑工程施工安全管理工作需要有步骤有阶段地开展，首先需要对建筑工程项目做好前提调查分析工作，对施工现场的地貌地形进行分析并及时发现安全隐患，并据此做好施工现场安全生产管理计划；其次，在施工准备过程之中，管理层应该根据具体情况做好安全生产管理的教育、培训和考核；最后是在施工现场工作过程中，合理分配人力、物力等保障施工工作安全进展，在“按图施工”、及时检测施工全程动态等原则指导之下狠抓施工过程。

4、及时发现安全隐患，构建施工现场应急救援体系

能够及时发现施工现场的安全隐患并有针对性地制定施工现场应急救援体系，将未来潜在的安全事故风险最小化。从一般情况来说，构建施工现场应急救援体系主要是为了通过救援动作实现事故危害最小化，将人员伤害、环境伤害以及财产损失等减少到最低程度，有效控制施工现场的安全管理工作。

综上所述，建筑工程项目施工现场的安全防范管理工作对企业、人民以及社会有着重要的影响。只有尽全力做好施工现场安全管理工作、构建施工现场安全生产制度、应急救援体系等，并将安全生产管理工作落实到位，才能真正提升我国建筑行业施工安全管理水平。

参考文献：

[1] 毛勇全； 彭川. 试论建筑施工企业施工现场安全生产和文明施工的保证体系及其运行机制的建立和完善[J]. 建筑管理现代化，2002，（03）：73-74.

篇10

关键词:路桥施工;安全生产;管理

中图分类号:TL372+.2 文献标识码:B文章编号:1009-9166(2009)011(c)-0078-01

路桥施工,是大家熟知的话题,是路桥工程建设中至关重要的一环,是一个将设计意图、设计图纸转换为工程实体的过程。作为一个路桥工程项目,从立项、规划、设计、审核到施工,直至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节一个施工工艺出现问题均会对整个工程质量产生一定或者致命的影响。路桥工程项目施工过程中,其现场施工管理是重中之重。现场管理的重点主要分为材料、技术、施工安全等问题。

路桥项目施工现场管理

1、材料问题。任何路桥施工,都离不开材料,有其主要的特点,就是其所需的材料种类较多,且需求量很大,并且由于技术的发展和创新,经常有许多新材料、新规范应用的问题[1]。针对材料方面的问题我们可以从以下几个主要方面来进行管理:(1)材料的供应及其采购。我们必须针对设计方确定所需用材料的型号、规格等,在拿到图纸后组织做好工料分析,精心算所需各类材料的数及进货时间,以根据现场情况组织材料进场,确保现场材料供应。对于材料采购单,必须尽早进行市场调查,按工料分析提供的材料数量含实际损耗、型号、规格、产地等一一进行核查,尽早定货,并避免材料订购规格不符、数量不足,进而影响工程进度。(2)材料的分类、堆放及其发放。关于材料的堆放和分类,应结合实际情况及进度情况,合理安排材料进场,对进场材料及时进行验收,同时按要求向业主、监理单位报检,进行抽样检验,将不合格的材料清退出场,并根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放,按要求将材料放于不同场地。同时,在工程施工中,为了做好成本的控制,针对到场材料,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且对发放材料进行追踪,避免材料丢失或者浪费,特别是对型材这一环节应进行严格控制。对于易燃品、易爆品的采购、保管及发放应按地方法规采取相应的安全保护及防范措施。

2、技术问题。一个路桥工程项目,施工工序往往较多,而且施工工艺也较为复杂,现场需要大量的人员和机械设备,加之各类施工工种班组多且工作面交叉作业,管理难度大,这要求现场施工管理人员,根据具体的施工地点,做好各项技术准备:(1)熟悉施工图纸,对施工工序加以优化。(2)做好技术储备。技术储备包括技术管理人员,技术工长及工人,新技术及新工艺的培训,施工规范,技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员,洞悉具体的施工现场、施工工艺,才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中,只有做到心中有数,才能对各方面突况准备好处理方案,以按时保质地完成每道工序。(3)建立健全质检制度。

3、施工问题。一个路桥工程项目成功与否,很大程度上取决于该项目的进度和质量是否达到了建设单位的要求,这就要求我们在进行项目管理的过程中随时注意对质量的监控,对进度的调整。(1)质量方面。质量是企业的生存的根基,是对项目负责的重要指标[2]。建立工程质量问题追究制度,对现场管理人员、施工直接责任人员和把关的质量检验人员必须明确其相应质量责任及处理规定,使得内部的质量管理工作有“法”可依。(2)进度方面,原则上按施工组织计划执行。但作为一个路桥工程项目而言,不论是路基、桥梁、涵洞等构筑物,均为露天作业,且点多线长,受天气因素影响极大,同时各种不可预见因素较多,对于这种千变万化情况,绝对不能模式化,必须根据实际情况进行动态调整,及时地确定方案、合理安排施工。

4、施工安全问题。近些年,我国的路桥施工企业越来越多。许多路桥施工企业成为交通施工的领军队伍,为我国的路桥建设做出了突出贡献。在路桥施工产值不断增高的同时,我们也清楚地认识到,许多企业在业务急剧膨胀的过程中,承受着前所未有的安全生产管理压力。产生压力的内因主要是人力资源的匮乏与生产经营管理特别是安全生产管理需求之间的巨大差距,而且大多数路桥企业的人力资源一直都难以满足施工管理特别是安全生产管理的需要,且存量与需求问的差距越来越大。可以说,路桥施工企业职工对企业的生产,贡献是巨大的,而企业潜伏的风险同样也是巨大的。由于管理力量的不足,一些路桥施工企业在的安全生产管理存在力不从心的状况,安全生产往往是说得多、做得少,心有余而力不足,人员配置也是有职无位,可以说路桥施工安全生产形势严峻且责任重大。安全生产管理虽在不断加强,但仍处于传统的管理状态,没有做到与时俱进,“安全责任重于泰山”往往是嘴里喊得多而实际行动少。一些公司有相应的机构,但没有全部做到单设,基本上将职能设置在劳动人事部门,人员配备上也严重不足,多数为兼职人员,难以全力以赴开展相应管理工作。而且,许多公司的项目部基本没有单设安全管理的部门,资源配置更显不足。有相关规章制度但没能做到及时更新,指导性和可操作性稍差,使得在技术、资金、设备上的大投入和高保障失去了意义。路桥的施工安全管理,是一项很细致的工作,由于路桥施工线路长,交叉作业面多,设备投人量大,人员工种特别是特殊工种多,且均为露天作业,所以管理难度极大。坚决做好现场的安全管理工作,是保证施工生产顺利进行的重要前提,没有施工安全,进度、质量、效益根本无从谈起,所以抓好安全工作是现场管理的重中之重。

结束语:本文对于路桥施工的现场管理只是谈及一部分,其本身一项复杂且细致的工作,它涉及到除本专业以外的多个学科。同时也着重对路桥施工的安全加以讨论,其对施工具有重要意义。各个路桥施工企业应提高对安全生产的重视程度,进一步认识安全生产的重要性和紧迫性,加强对其生产部门安全生产的意识的提升。营造安全生产的浓厚氛围,有效的解决路桥施工的安全生产管理问题。总之,根据现场情况或者工程进度及时进行动态调整,从各方面做好准备工作及相应措施,同心协力,团结协作,才能按时保质保量地完成施工生产任务。

作者单位:广东陆河泰安水建工程有限公司

参考文献: