变电站工程管理范文

导语：如何才能写好一篇变电站工程管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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1.1流程控制的完善性差

第一是对施工过程的整体分析不足，所以在施工过程的掌握方面存在着一定的缺陷，这种缺陷造成了管理范围的缩减。第二是对施工过程的差异性分析不足，所以具体的环节划分没有达到科学的要求，因此出现了一些环节管理上的重叠或者遗漏。简言之，无论是整体掌握不足还是环节划分有失科学，都影响了施工过程的整体控制效果。

1.2施工现场的环境控制不足

施工现场的环境控制不足是目前变电站建设现场施工过程控制中存在的另一个主要问题。就目前的变电站施工实践来看，其施工环境存在着多样性，所以环境特点的丰富性比较显著。在这样的环境中进行施工，要时刻提防环境问题对施工过程的影响，这样才能够保证施工的持续和质量。但是在目前是施工中，一方面是对环境的特点分析不足，另一方面是对环境的动态检测进行的不彻底，所以整个环境的掌握效果比较差。在这样的大环境下进行变电站的施工，往往会因为突出的环境问题造成施工中断，进而影响工程的质量。

1.3施工现场的秩序控制较弱

施工现场的秩序控制较弱也是目前变电站建设现场施工过程控制中存在的一个显著问题。出现现场秩序控制的问题，主要是因为存在两方面的原因：第一是现场的施工指导工作做的不到位。在变电站现场施工中，对施工进行指导一方面是可以实现对工程施工进度的控制，另一方面是可以实现对施工专业性的强化，而目前的施工指导比较弱，直接造成的结果是施工随意性的增强，由此产生了施工秩序的混乱。第二是对施工中的生产要素控制不到位。施工器械、人员等都是施工活动中的重要因素，需要进行有效的管理，其秩序性才能够体现出来，但是目前因为管理不到位，所以要素存在混乱现象。

1.4施工过程安全控制较为缺乏

施工过程的安全控制较为缺乏在目前变电站现场施工过程控制当中表现的也较为突出。就安全控制而言，一方面是做好安全教育宣传，另一方面是做好安全监督，这样，安全控制的效果便可以得到很好的体现，但是目前的安全控制中，这两项措施都相对缺乏，所以安全控制整体呈现出效果不佳的局面。

2变电站建设现场施工过程控制强化的措施

2.1强化流程分析，实现施工环节的完整掌控

在变电站建设现场的施工过程控制强化措施中，一项重要的内容就是进行流程的分析，从而实现对施工环节的综合性掌控。在变电站现场施工环节控制当中，流程的分析主要从两方面进行：第一是对整个施工过程进行完整性分析。通过分析，可以发现施工过程各个部分存在的差异。第二是在完整性分析的基础上，按照部分差异进行环节的划分，这样，各个施工环节的范围会更加的具体。在具体的环节中明确相应的施工控制责任，那么施工过程的完整性责任掌握便可以实现，由此也就实现了过程控制的目标。

2.2做好现场监测，对施工环境进行把握

在变电站建设的现场施工控制中，环境控制也是一项重要的内容。而要进行环境的综合控制，需要从两个方面进行：第一是对施工环境的特点进行分析。从目前的变电站建设实践来看，其位置的选择具有不确定性，所以有些变电站在广阔的空地中，而有些变电站在河谷或者是山谷中，不同环境下的变电站施工需要关注的点不同，所以需要对环境特点进行积极的分析。第二是在环境特点把握的基础上对环境易发生问题进行遏制。通过问题的遏制，环境问题对施工的影响显著的减少。简言之，通过现场的监测实现对环境动态的把握，这样可以更好的解决环境问题，进而实现施工质量的保证。

2.3强化施工过程中的秩序调整

强化施工过程中的秩序调整对于变电站现场施工过程的控制强化有着十分积极的意义。就施工过程的秩序调整而言，主要的措施有两项：第一是现场施工进行指导的强化。在施工的过程中，通过指导强化可以有效的改变施工随意性的现象，这种现象的改变，使得施工混乱的情况得到有效的抑制，由此带来的有利影响就是施工的秩序化变得突出。第二是在现场施工中进行施工要素的管理，比如机械设备、人员等。通过这些要素的管理，现场人员的流动，机械的使用都会在规范化的基础上进行，由此就会出现施工现场秩序井然的局面。

2.4加强施工现场的安全保障

加强施工现场的安全保障对于变电站现场建设施工的过程控制也有重要的意义。变电站施工作为工程施工的重要类型，安全性是需要进行重点考虑的，这是工程建设的基本原则，也是现阶段工程施工中着重强调的内容。而要进行现场施工的安全保障，主要有两方面的措施：第一是进行安全准则的宣传的教育，加强施工人员的安全意识，第二是进行安全监督的强化，从而促进安全措施的落实。通过这两方面的内容完善，整个施工过程的安全性得到提升，工程建设的安全保障得到有效的改善。

3变电站建设进行工程管理的意义

从目前的工程实践来看，对变电站建设进行工程管理有两方面的重要意义。第一是对变电站的建设进行工程管理，可以有效的减少施工过程中出现的资源浪费现象，换言之就是利用工程管理可以实现工程建设的能耗控制，这样，工程建设的经济意义便可以得到很好的体现。另一方面，对工程进行管理可以有效的提升其建设的质量，而质量的提升可以保证变电站在未来使用中的价值发挥，所以其社会意义得到体现。简言之就是对变电站建设进行工程管理能够有效的实现其经济意义和社会意义。

4结束语

变电站是电力系统当中的重要一环，对于电力系统的运行有着重要的作用。积极的分析变电站建设现场施工过程控制中存在的问题，并在问题基础上进行解决措施的探讨，对于实现变电站的经济意义和社会意义有着重要的作用。

作者:陈健敏 曾伟峰 单位:国网福建武平县供电有限公司

参考文献

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【关键词】变电站；电气工程；施工管理

1.工程概况

某110kV变电站工程属于室内GIS型站，混凝土框架结构，预应力桩基础，该电气安装工程包括主变压器系统、屋内外配电装置、无功补偿、控制及直流系统、用电系统、室外照明、电力电缆、控制电缆、电缆辅助设施、电缆防火封堵、站内外接地、保安系统、通信及远动系统工程、吊车以及有关的调试工程，同时还包括：防雷接地部分、照明及动力系统部分、火灾报警部分、图像监视系统部分等单位工程。

2.充分认识电气安装工程的重要性

电气工程是变电站建筑项目的重要组成部分，如果把变电站建筑工作比作计算机，结构相当于计算机的外观，通风相当于计算机的散热通风，那么电气工程就相当于计算机的中央处理器，同时提供所有硬件运行所需的能源。

随着变电站智能化的迅速发展，电气安装工程的地位和作用正变得越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果、电气安装工程的质量更是直接影响着变电站整体设备的安全运行。这里所说的安全性设计的范围很广，如站内一、二次电气设备的安装是否符合相关的完全规范；火灾报警及联动控制系统工程是否完善，是否能运行正常；消防设备、应急照明的供电是否可靠；保安监控系统是否完备等。

3.图纸会审阶段应注意的问题

作为电气工程师，其在运行管理时应认真准备好并组织好电气图纸会审工作，不能走过场、敷衍了事。在管理工作中，要认真审图，使影响工程质量、使用功能等方面的问题尽量在会审时就予以妥善解决。这些问题如果不及早提出并及时处理，影响的就不仅是工程质量，还可能会因返工而影响到工程的整体进度与造价，甚至会引发一系列不必要的纠纷。

注意的是，尤其对于那些带扩建配套间隔的工程，电气图纸会审工作就显得更为重要，因为其管理通常要涉及原运行设备停电配合。在涉及民生的保供电问题上，如果问题不及早提出、停电方案考虑不周全，一旦造成多次重复停送电，就可能会使工程因为停不下电而造成延误。

4.电气施工的四要素控制

在施工阶段，电气工程师应对其所负责的电气工程质有高度的责任心，并充分施展自己的专业水平，深入、细致地做好电气工程的安全、进度、成本、质量等管理工作。

作为施工单位，电气工程师首先要有全面的专业知识，不仅要掌握强电各系统的内容及施工规范，还要有丰富的弱电各系统的知识和经验；同时，还必须熟悉各种有关的设计规范、有关部门的正式及“非正式”规定等，这些规定往往比施工规范要多得多，而且涉及面广、更新快。

电气工程师还要严格履行合同要求，确保工程的正常进行。在项目管理中，用采取进度总计划、月季花、周计划的滚动调节，配合资源调整，最终按期实现工程合同期目标。在电气工程施工阶段，工程管理人员应重点做好以下4方面的控制和管理。

4.1进度控制

根据工程的特点及工程任务情况编制总体施工进度计划，电气施工应与通讯、监控等各工种密切配合，及时配合施工，科学确定里程碑事件的计划进度目标。通过确定里程碑事件，用动态控制原理来进一步控制工程进度。从项目开始到项目实施阶段，管理人员应逐步完成相应的过渡。

4.2安全管理

（1）施工组织设计保证

管理中，应贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在编制施工组织设计工程中，对危险性较大的工程项目，如脚手架工程、模板工程、塔吊作业等，应对安装施工做出科学明确的方案要求。在工程的安全管理中，管理人员要确保安全技术措施方案始终贯穿于施工生产的各个阶段，并结合工程对象的针对性、物质性和可操作性，力求做到全面、细致、具体。

（2）分部分项工程安全技术交底

安全技术措施交底，使用统一的《安全技术措施交底表》。安全技术交底主要是为了提高电气施工人员的安全生产意识，提高作业人员在危险作业环境中的自我防护意识和能力。针对施工中可能出现的因素，提前告知被交底的人掌握的操作工艺和科学的处理流程，并制定和采取相应的措施和制度。

（3）安全教育制度

广泛开展安全生产的宣传教育，使全体员工认识到安全生产 必要性，全面掌握安全生产和文明施工的科学知识。在该管理环节中，对于电工、电焊工、架子工、机械操作工、等特别工种工人，除了一般安全教育外，还必须进过专业技能培训，并持证上岗。

（4）安全监察

施工之前，管理者就应建立起一套定期的现场检查制度，并按照有关规定进行定期安全检查。对于安全检查中不符合规定和存在隐患的问题，应及时予以登记，并要求定人、定时间、定措施进行解决。

（5）现场安全管理

加强人的管理，控制不安全行为，实现管理标准化和法制化。坚决纠正有法不依、执法不严、违章违令的错误倾向，同时加强全员教育、全过程教育，不断提高全体人员的法制观念和 “我要安全”的意识，并做好各种“我会安全”的措施。

4.3 成本控制

在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采取各种有效的措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。为了取得施工成本管理的理想效果，管理者可以从组织措施、技术措施、指导措施、经济措施、合同措施等方面采取相应措施实施管理。特别对于高消耗性材料，如控制电缆、电容器、接地变电里电缆、110kV主变母线桥铜排、接地钢网等，严格审查是否符合实际情况，及时发现和消除施工中的损失浪费现象。

施工管理中，管理人员严格遵守现场签证的原则和程序，避免因签证引起纠纷。并全面熟悉施工方与业主（总承包）签订的合同内容，比如合同价内是否已包括了需要办签证的项目，合同中对单价、取费的规定是否有让利的规定等。

4.4 质量控制

电气工程质量的好坏直接影响着建筑物功能是否能够正常运行，以及该工程的社会效益和经济效益。对于管理者来说，必须要在全体施工人员头脑中树立“百年大计、质量第一”的思想，共同把好质量关。施工过程中，严格按照国家现行的建筑安装工程施工规范和验收标准，编制并有效运行《工程质量保证计划》，使电气安装全过程始终处于受控状态。

5.结束语

随着电网建设步伐的加快，对变电站电气施工的要求也越来越高，只有不断提高各阶段的管理水平，才能更好地为电力建设提供给优质、安全、高效的服务和保障。

参考文献：

[1] 徐守强.电气工程管理刍议[J].机电信息.2012（06）.

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关键词：35KV变电站；施工管理；问题；措施

一、35kV变电站工程概述

在35kV输变电工程建设期间，变电工程作为输变电工程的主要分部工程，其对整个工程的顺利实施产生决定性影响，主要包括：变电站土建工程（“三通一平”、主控楼、设备基础、电缆沟以及站内道路绿化附属等项目）、一次性变电设备安装调试工程、二次电气安装调试工程。在整个工程施工过程中，需要各级管理人员、各专业施工队伍密切配合，针对工程施工进度、质量与安全性进行分析，严格按照施工规范，落实措施，保证能够满足相关施工要求，确保变电站工程建设顺利实施。

二、35KV变电站建设工程施工管理中存在的问题

首先，施工安全管理问题。施工单位没有严格按照施工方案组织施工，安全措施落实不到位，施工人员安全意识淡薄，施工违规操作，严重威胁施工安全。还有设备使用存在安全问题，35kV变电站在构建过程中，涉及到各种设备的应用，同时，对施工人员的操作能力和专业水平提出了较高的要求。然而，在实际施工过程中，工作人员违规操作的现象屡屡发生，这不仅威胁着施工人员的人身安全，同时也对工程质量造成了严重的影响[1]。

其次，施工进度管理问题。施工单位没有制定明细完整的施工进度计划，不明确施工进度管理，无法对施工的进度进行全面的掌握，更无法充分的预测各个施工阶段应当投入人力和物力等资源。从而导致实际施工中，前期施工进度缓慢，而后期施工为了赶工期而忽视施工质量的现象，这样一来，很容易导致工程质量下降，甚至于质量问题导致返工而影响进度。作为业主和监理方，没有履行好自身的管理职责，没有协调好各专业施工队伍之间的配合，也没有充分考虑到外部环境可能影响进度的因素等，从而无法全面掌控整个工程施工进度。最终因为各方原因导致无法达到合同工期目标。

再次，不严格的质量监管。在积极进行施工管理的过程中，相关质量管理措施，没有针对工程全过程而实施，再加上部分管控措施没有得到彻底的贯彻落实，施工人员在日常工作中，不明确自身的职责，企业也没有针对质量问题而积极加大处罚力度，从而导致职工从思想意识上对提升工程质量产生了忽视，不利于工程质量的提升[2]。在施工质量监管期间，业主和监理方对施工质量把关不严，监管不到位，而施工单位往往为了赶进度而忽视了施工质量，甚至为了追求企业利润，采取偷工减料，以次充好，违反合同中质量管理的相关规定，造成工程质量无法达到设计标准和满足使用要求等。

三、加强35KV变电站施工管理的措施

（一）质量管理

在对35kV变电站进行施工管理的过程中，必须仅仅围绕提升工程质量这一核心，因此积极加强施工过程质量管控势在必行。根据35kV变电站的施工以及运行特点，在提升质量管理的过程中，可以从以下方面入手：

首先，应组织相关单位人员对施工设计图纸和施工方案进行严格审查，讨论和制定设计图纸和施工方案中的各关键环节的施工要素和管控措施，明确各级管理人员和各专业施工队伍的各自职责。

在工程施工过程中，施工单位应严格按图纸和施工规范进行施工，保证施工质量。管理部门应对工程实施进行全过程管理，特别是工程的关键部位及主要电气设备安装要全程旁站监督施工。例如，安装变压器过程中的质量控制措施。一方面，在安装变压器前，应组织对被安装变压器进行开箱验收，所涉及到的各种技术性参数包含于设计图纸当中，施工管理人员必须充分的核对被安装的变压器的规格、参数以及外形等；另一方面，对变压器在运输过程中可能出现的损坏状况进行充分的检验，其中包括变压器的主体外表、瓷件体及相关设备备件的完整度等，只有保证各方面符合工程需求，设备质量合格并符合设计要求，才能够展开安装工作；最后，在开展安装工作的过程中，必须依据工程实际需要以及变压器的特点来开展工作，安装过程中，各项操作规范以及流程必须同国家相关标准相符；在完成安装工作以后，相关的验收工作也应当严格遵守国家标准，对安装过程中的每一个环节实施验收[3]。

其次，在35KV变电站建设工程的施工中，土建项目施工所涉及电气设备安装的设备基础、预埋部件比较多，且其施工工序多、工艺复杂，对设备基础、预埋件的距离、水平、高程控制都十分严格，因此施工管理人员要组织协调好相关专业施工队伍之间的密切配合，确保构件项目施工的精准性，以满足电气设备安装要求。同时，业主和监理方要认真履行监管职责，进行工程实施全过程监管，着重对工程中的隐蔽项目、危险点控制和关键部位的施工进行全过程监督，并组织做好隐蔽项目、中间项目完工的中间验收工作，为下一工序的施工顺利衔接。在材料引进期间，业主方要严格控制材料质量，监理方也要对材料进行仔细的检查，在合格之后才能允许应用在施工中。

（二）安全管理

安全管理是35kV变电站施工管理中的另一项重要环节，在实际控制过程中，要想提升安全管理质量，首先，必须提升施工安全管理体系的完善性。提升安全管理体系的健全性，能够为顺利的开展35kV变电站施工工作奠定良好的基础。在这一过程中，相关施工部门应对传统的单一的安全管理模式进行更新，将国家的相关制度、标准融入到施工安全管理当中，对责任归属机制进行有效的完善，从而将施工各个环节的责任落实到个人，在配合有效的奖惩机制基础上，有助于提升安全管理的质量；其次，制定并落实有效的隔离制度，确保隔离制度在施工现场的有效实施，使得外界同施工现场形成有效的隔离状态，并将各种危险警示语以及明显的标志牌应用于施工关键环节，严禁施工现场出现外来闲杂人员[4]。针对吊车臂下等危险位置，必须加大隔离的实施力度，严禁非吊装人员进入施工地点。

另外，施工管理人员与业主方要严格遵循自身工作原则，履行工作职责，全面分析施工中的安全隐患，严格执行施工方案中的安全保障措施。一方面，针对危险点部位施工要制定专项安全措施方案，责任落实到人。另一方面，施工监理方要定期或不定期的巡查施工安全问题，及时发现施工中的安全隐患，并采取有效措施对其进行处理；同时要做好施工期间的防火与用电安全管理工作。再有就是在实际施工中，可积极应用先进技术规避安全问题。

（三）进度管理

35kV变电站工程的施工期间，进度管理是至关重要的。首先，应依据合同施工工期，制定完整的工期实施计划，明确各分部分项工程的施工进度计划，业主、监理方与施工方都必须要对进度管理工作进行严格的要求与执行。其次，在施工过程中，要针对变电站工程施工项目多、结构复杂、施工水平要求高和施工队伍多等特点，工程管理部门要组织、协调好各专业施工队伍的密切配合，致使各专业施工有序进行，做到相互配合，使得整个变电站工程顺利实施。另一方面，施工单位要重视工程施工质量和提高工艺水平，工程监理人员亦要监督到位，及时发现问题，并及时整改，尽量避免因质量问题验收不合格导致返工而影响进度。同时要加大对施工人员违规操作或偷工减料行为的处罚力度，以免发生安全事故而拖延整个工期。另外，要充分考虑到因外部因素的影响，导致拖延工期的发生，例如：设备材料的超期到货、天雨关系等等，要及时作出施工调整与协调，确保整个工程的完成达到合同工期目标。

结束语：综上所述，随着社会经济飞速发展，人们生活质量日益提升，在这一过程中，社会正常运行以及人们的正常生活过程中，对电能可靠性的要求越来越高，积极加强电网工程建设、提升电能稳定性成为人们广泛关注的话题。本文从35kV变电站施工管理出发，从质量、安全和进度管理三个角度出发，对提升35kV变电站施工管理的措施展开了探讨，希望对我国35kV变电站工程质量的提升以及电能稳定性的实现奠定良好的基础。

参考文献

[1]李锋.35kV综合自动化变电站二次系统安装及调试分析[J].科技传播，2015（13）：152-153.

[2]刘伟.某35kV输变电工程施工管理过程的分析[J].科技资讯，2015（7）：159-159.

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关键词：： 110kV变电站；电气施工管理；控制

Abstract: combined with the project, the comprehensive analysis of 110 kv substation construction management in some items for attention and management experience. In the substation and its engineering management paper nets construction process of the factors affecting the quality of the basis of the analysis of the quality control process analysis in substation construction process of the application, and how to strengthen the transformer substation project construction process quality control countermeasures were proposed.

Keywords: : 110 kV substation; Electrical construction management; control

中图分类号： TM63 文献标识码： A 文章编号：

引言：

变电站在电力系统网络中起着变压、分流的作用，某个变电站出了问题，除了对其本身供电的区域造成停电外，还会对与其连接的其他变电站甚至整个网络造成影响，而在电力系统中要求供电可靠率在99%以上。由此可见，变电站在电力网络中的重要地位及对其工程质量的高度要求。

1.工程概况

110千伏大坪变电站是新建变电站，本次工程建设3×50兆伏安主变压器，110千伏进线3回，10千伏馈线36回，6000kVar电容器6组。主变系统（投运前重新喷漆、做变形试验）、10千伏配电装置、110千伏配电装置、无功补偿、二次部分（工业电视监视装置、电能采集系统）、直流系统、电缆部分、防雷接地、通讯系统、远动系统（包对调度端的调试）。

本工程地处广东省东莞市内，海拔高度小于1000米，极限最高气温40℃，极限最低气温0℃，年平均气温20℃，设计最大风速30m/s，高温多雨，气候湿润。

2.施工准备阶段控制

2.1施工技术准备

如果中标，我们将及时在开工前组织公司技术部协助项目组的施工员、质量员、安全员及有关技术人员做好如下工作：

2.1.1认真学习和熟悉施工图纸，进行自审、会审工作，理解设计意图，明确施工质量标准，并做好会审记录和质量安全技术交底。

2.1.2作好气象，地形和水文地质调查工作，以便综合组织全过程的均衡施工，制定好符合本工程特点的雨季、大风天气的施工措施。

2.1.3认真编制好本工程的施工组织设计，作好本工程施工生产的指导条件。

2.1.4编制好施工图预算和施工预算，并进行“两算”比较，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。

2.2施工机械设备配备

电气安装工程主要施工机械设备配置表

3.电气施工的进度控制

编制总体施工进度计划、根据工程的特点及工程任务情况。电气施工与土建各工种密切配合，及时穿插施工。确定里程碑事件的计划进度目标。

该站工程开工日期为：2004 年3月28日开工，2004年9月30日竣工，总日历工期180天。通过对项目目标进行分析，确定里程碑事件——9月30日，电气安装（一层电缆层支架及桥架制作）进场施工。10月10日，10kV开关柜及柜内母排安装；10月20日，保护屏柜安装；11月11日，GIS开关设备安装；11月20日，主变压器就位及附件安装。通过确定里程碑事件，用动态控制原理，控制进度。从项目开始和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的总进度纲要、总进度计划以及各子项目进度计划。以里程碑事件的进度目标作为进度的计划值，将进度的计划值与实际值进行比较。如发现偏差，则从组织措施、管理措施、技术措施进行纠。

4.电气工程施工的安全管理

为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，为适应电力 建设安全文明施工规范化、科学化、制度化地要求，本项目部将对安全文明施工采用全面网络管理，在施工前和施工过程中，严格执行计划、部署、检查、总结、评比程序，认真执行部颁《电力建设安全施工管理规定》，在确保安全的前提下商效低成本地按期完成本工程的施工任务。

4.1安全管理目标

4.1.1不发生人身死亡事故。

4.1.2不发生人身重伤事故。

4.1.3轻伤人身事故率控制在0.5%以下。

4.1.4不发生主责死亡交通事故。

4.1.5不发生火灾事故。

4.1.6不发生责任设备损坏事故。

4.2安全管理主要职责

4.2.1项目部经理：

本项目工程安全施工的第一责任者，对本项目工程的安全施工负全面的领导责任，审批《施工技术措施》，组织并参加安全施工大检查，关注重大、特殊施工项目、工艺。

4.2.2项目部副经理

负责本项目工程的安全施工，审核、参与 编写《施工技术措施》，组织安全施工大检查，现场监督、指导重大或特殊项目的施工，解决重大安全技术问题。

4.2.3安全专责工程师

专门负责本项目工程的安全技术工作；编写施工技术措施中的安全保证措施部分，并在施工过程中组织贯彻实施； 参加安全大检查，并对安全隐患提出整改措施；对进入工地的职工、民工进行安全考试，对考试、考核不合格人员应清退出出场。

4.2.4施工班班长、安监员

施工班班长为本施工班安全施工第一责任人，对本队人员在施工过程中的安全和健康负责，安监员负责组织实施安全施工措施，定期开展安全学习、讨论会，及时批出不安全因素并加以改进；每道工序开工前要进行事故预想分析。

4.3安全组织技术措施

4.3.1建立完善的安全管理组织机构，明确各级安全管理售货员的职责。

4.3.2开工前先对全体施工人员进行安全教育和安全交底，并进行安全考核，合格方能进场施工。

4.3.3施工期间定期召开安全例会，进行定期不定期的安全检查，及时消除安全隐患。

4.3.4施工现场的电源及临时配线工作由合格电工安装，注意用电安全。

4.3.5坚持两票制度，没有办理工作票，无监护人不得施工。

4.3.6施工现场应配备足够的灭火器材，加强防火工作。

4.3.7进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必须使用安全带。

4.3.8夜间施工应有足够的照明。

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关键词：变电站工程；质量管理；制约因素

经济的不断发展，对于能源的不断需求也在不断增加，尤其是电能这一清洁能源，而这也促进了电力基础设施的建设。在电力基础设施的建设中，变电站工程占有重要地位，其在发电、输电、变电、配电、售电等环节发挥了重要作用，因此保证变电站工程的质量，就能够在一定程度上确保电力供应的稳定。变电站工程具有施工工艺特殊、生产环节多、参与方多、影响因素多等特点，在工程的建设中，开展全面质量管理是迫切的，也是必须的。

一、影响变电站工程建设项目质量的制约因素

1、人的因素

变电站工程的施工是一个系统的工程，每个施工过程都有不同的施工人员参与其中，而每个施工人员都是“人”这一制约要素的组成部分。对于变电站工程管理人员而言，如果其综合素质不高，管理水平低下，在变电站工程的管理中不能审查施工方案，在施工现场不能有效组织施工，而只是片面追求快速竣工或节约成本，这样并不能保证变电站工程的施工质量。而对于变电站工程的施工人员而言，其技术水平和施工水平的高低，将直接影响施工质量，如在土建施工中，对于地基施工不够熟练的话，将会造成地基不稳，影响房屋稳定性；而电气工程中如果对于预埋件的焊接处理不好，将会造成变形，影响工程发挥。另外，由于变电站工程的施工人员大都为农民工，其质量意识不够强烈，对于变电站工程施工中质量的管理与控制不到位。

2、材料因素

材料，是变电站工程的基础，变电站工程的实体部分包括各类建筑材料、构配件、电缆等，任何工程的建设都离不开材料，从这方面来看，材料质量将直接影响甚至决定变电站工程的质量。如变电站工程施工中，一些不法分子为了获取不当利益，而采购质量相对较低的材料，这些伪劣产品不仅危害变电站工程的施工，而且会对其质量产生不良影响。此外，建筑材料性能与建筑要求不符，如钢筋物理性能不符建筑标准、砂石等级不合理、混凝土配比不合理等都会影响变电站工程中土建部分的质量，会造成结构不稳等问题；而电气施工中，电缆质量不符要求，将会影响变电站工程变电功能的发挥。

3、机械设备因素

机械设备，是变电站工程施工中辅助施工的主要工具，机械设备质量的高低，将在施工过程中对变电站工程的质量产生影响，如果机械设备的质量缺陷过于明显，甚至会造成施工事故。如在破除基础桩头时，如果采用挖掘机进行破除，而不是空压机等小型机械的话，将会对桩身造成大幅度的抖动，甚至会造成断桩等现象，而测量设备如果如果不够精确，将会造成工程错位出现偏差，上述问题，都反映了机械设备使用不当对变电站工程质量的影响。

4、施工方案

施工方案，包括了变电站工程建设过程中所采用的技术方案、施工流程、组织措施等。施工方案的合理性和科学程度，将直接决定了变电站工程质量、进度和成本等三大控制目标能否实现，施工方案考虑不周，影响质量，拖延进度，增加成本是常见的问题。如果在施工方案中，没有对图纸会审、技术交底等工作做好详细的说明，可能会造成技术人员不懂图纸、盲目指挥，或不按图纸施工的情形。施工方案中如果决定采用的技术措施，而在施工现场中却达不到要求，或使用落后的施工技术，这些都会影响变电站工程的施工质量。

二、变电站工程建设项目的全面质量管理措施

1、设计质量管理

在对变电站工程建设项目进行全面质量管理的过程中，就应该保证其设计质量，确保工程设计符合要求，施工图纸设计满足需要。控制设计质量，首先应该在设计前期就进行质量管理，结合变电站工程建设项目的特点，利用先进的勘察测量手段对项目所在地的环境进行分析和掌握，在此基础上进行工程设计，并从多角度、多方面对工程设计方案进行选择，挑选出可行性高的实施方案，以实现过程控制、人员岗位设定和技术经济性的统一。其次，要加大对施工图纸的审核力度，由于变电站工程从大方向来讲，包括了土建工程和电气工程两大类，因此在对施工图纸的审核中，应重点审查各专业接口，以促进专业间的配合，如电气专业在审核施工图纸以后，向土建专业提交时，要注意交代和核对设备机构箱和出线端子箱的位置，防止两者之间出线碰撞或冲突，此外，还应首先落实箱子尺寸再进行设计，或要求厂家按设计的尺寸进行生产，避免端子箱尺寸与基础设计不相符。

2、施工质量管理

在变电站工程的施工中，施工企业要对建设项目进行全面的质量管理，就必须严格按照质量管理的措施来执行。施工组织阶段中，要以工程设计和施工图纸为主要依据，执行交底签字和工序交接制。此外，为了明确变电站工程施工的关键节点、技术措施和相应的技术要求，应对关键工序编制详细的施工手册，如在软母线安装中，要首先对液压试件进行握力试验，在试验合格以后方可母线施工，对于母线跨距、瓷瓶串和金具长度要计算准确，在展线、压线和放线的过程中要采取防磨损的措施，切实保护导线完好，而在保护预调试中，应熟悉试验装置和设备装置，按调试规程、厂家说明书和调试大纲等进行调试，需要试验绝缘电阻的装置，要首先进行绝缘电阻试验，再通电。在施工管理中，应做好技术交底，要求施工队伍严格按照施工图纸、技术指导书进行施工，并且在施工过程中要落实好设计变更和修改等事项。要加强对隐蔽工程和施工工序的质量管理，按照变电站工程施工的相应规定，定期验收，如果验收不合格，不得转接下一施工工序。

3、监理质量管理

在对变电站工程建设项目的全面质量管理过程中，还应发挥监理工作的重要性。变电站工程的监理单位，应建立健全监理质量管理体系，编制旁站、见证、巡视和检验等各环节的监理工作制度，并在实际管理中确保其得到有效实施。一般而言，变电站工程的监理人员应该对工程的质量情况有全面的了解和掌控，在变电站工程施工中，监理工作的重点主要是在对隐蔽工程施工的监督及事后验收上，并以此作为后续整体验收和评定施工质量的标准。在对变电站工程的监理中，监理单位和监理人员要仔细审核施工单位的报验资料，通过监督检查、整体检查追踪检查与平常性检查等方式，对变电站工程施工现场的材料设备与施工过程进行检测，如果发现有质量问题，如电气工程中电缆敷设不符合要求，应及时下发文件，要求施工单位进行整改。变电站工程建设项目的整体验收，是监理质量管理的最后一项工作，项目验收也是质量控制与考核工程的关键，这一环节决定了变电站工程项目能否正常运行，监理单位要对此进行严格的控制，并建立完整的工程监理档案，以保证监理信息的完整性。

三、结语

在变电站工程的建设中，加强质量管理具有重要意义。分析影响变电站工程建设项目的制约因素，以此为基础，探讨变电站工程建设项目的全面质量管理措施，能够为变电站工程建设项目的施工和监理提供参考。

参考文献：

[1]易成.浅析变电站工程建设项目质量管理[J]企业技术开发，2015（08）

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关键词：变电站；土建施工；电气工程；协调管理

变电站作为电力系统中的重要组成部分，主要作用是实现发电厂与用户之间的电能分配，可以说它相当于电能输送的中转站。因此，变电站的安全性以及稳定性是至关重要的，所以变电站的建设质量对于变电站的安全运行有着非常直接的影响。然而，变电站的建设是一项非常复杂的、系统的工程，其建设的内容覆盖面极其广泛。鉴于此，本文针对变电站电气工程以及土建施工工程的协调管理进行研究分析。

1.变电站土建施工与电气工程协调管理的意义

首先，土建工程细节为电气安装创造了便利的条件。从施工流程上来说，完成土建施工之后就是电气工程施工，因此土建施工的质量直接影响到电气工程的质量。可见两者之间有着非常密切的联系，保证土建施工的质量对于电气工程质量有非常重要的意义。其次，变电站土建施工与电气工程的协调管理是保证变电站建设质量的关键。土建施工与电气工程都是变电站建设中的组成部分，个体对于整体有着重要的影响。因此，土建施工和电气工程协调管理是提高变电站整体建设水平的重要保障。【1】

2.变电站土建施工与电气工程的关系

变电站的建设管理中，电气设备是必然存在的，比如开关设备、继电保护装置、防雷保护装置等等，而这些电气设备也只有在严格的条件下才能安全运行，而非放置在任何地方就能够进行协调工作，发挥各自作用的。因此，这就离不开土建工程的施工，土建工程设施是电气设备安全运行的重要基础。换而言之，土建施工不达标，电气设备就无法正常、安全安装与运行。此外，电气设备在安装中也可能会对土建工程造成一定的影响或者是破坏，比如调试阶段易引发火灾事故，因此在土建工程施工中就需要充分考虑到这些不利因素带来的影响，并提前做好防护措施。【2】通常情况下，土建施工与电气工程施工之间有先后顺序，但是也存在交叉作业的情况，因此两者在设计上也有非常密切的关联。所以，在进行两者的施工设计时，应合理安全土建施工，尽早交付电气安全，避免实际施工与设计之间有较大的差距。

3.变电站土建施工和电气工程的协调管理

（1）施工准备阶段

首先，在设计阶段，土建技术人员和电气工程技术人员应当对土建施工图和电气施工图进行共同审核，避免两者之间存在矛盾或冲突等，并且根据土建施工计划，明确两者之间交叉施工的时间。其次，要求电气施工人员具有良好的业务素质，能够对土建施工设计图纸有一定的了解或是看的懂，进一步了解土建施工的计划和方法，尤其是对土建工程中梁、柱、地面等施工与电气施工之间连接的施工方式能够正确理解与看懂。同时，电气施工人员还应当充分做好材料准备工作以及技术准备工作，比如备齐土建施工阶段中的预孙晓云刘志涛魏杰东营供电公司埋件、零配件等。【3】

（2）基础工程施工阶段

基础工程施工阶段，应当避免进户电缆穿墙管以及预留预埋施工出现返工现象。因为返工不利于二次防水处理。所以要使土建施工和电气工程质检协调管理，一方面，需要事先做好预埋工作，例如接地工程引线孔、地面内配管过墙孔、电话进线管以及光纤等进线管的预埋工作。另一方面，土建施工人员应当注意基础固定预埋件施工，核对预留空洞与预埋钢管的位置、数量、尺寸以及标高是否符合施工设计图的要求。【4】

（3）结构工程施工阶段

结构工程施工阶段的协调管理工作，主要需要考虑的是施工进度与施工顺序。在施工中，土建混凝土施工顺序应当严格进行，先要逐层逐段地做好电管暗敷工作，因为这不仅是整个电气安装工程的关键工序，同时该项施工对于电气工程的施工进度和施工质量有着至关重要的影响。总地而言，对于结构工程施工阶段中的任何施工工序，都应将管理工作做到位。例如，在进行预留孔洞以及铁件预埋中，电气施工人员应积极配合土建工程施工，做好防雷引下线焊接等各项配合工作。

（4）装饰装修阶段

完成主体结构施工之后，装饰装修也是非常重要的一个环节。因此，首先要求土建施工人员和电气施工人员要对墙内弹出的水平线进行核实；然后，审核无误后根据内墙水平线以及墙面线将箱体、开关盒等设备安装到位并进行固定。而在这一过程中，任何一道工序都可能影响到电气设备的正常使用，所以必须根据设计要求进行严格施工。比如在安装开关、灯具以及插座等电气设备时，电气施工人员应保护好已经装饰好的墙面、楼顶等，避免对墙面、楼顶等造成破坏。当然，如果需要对土建结构进行修补，在施工中应当注意已经安装好的电气设备的保护工作，避免电气设备受到损坏。通常，内线安装是在墙面装饰施工结束之后才开展的，因此要尽量减少对装饰层的损坏。所以，土建施工中，也应当确保暗配管路的通畅，如果存在墙面装修工程，应根据墙体龙骨结构进行安装配合工作。而在装饰装修中，要先先装修固定主吊顶龙骨，然后以就近原则进行钢管敷设，并进行线和安装工作，钢管配置好之后穿入电缆电线。

4结束语

在变电站建设中，涉及到的设备非常之多，而且影响因素非常复杂。而土建施工与电气工程就是影响变电站建设质量最主要的两个部分。因此，在变电站建设中，应当对其进行合理的管控，使土建施工和电气工程能够协调运作。同时，在实际的操作中，对土建施工的特点以及电气工程安装工序进行科学无误的认识也是确保两者得到有效控制的重要举措。

作者:孙晓云 刘志涛 魏杰 单位:东营供电公司

参考文献:

[1]潘祝华.探究变电站土建施工与电气施工的配合与管理[J].广东科技,2013,12(18):44-45.

[2]汪强.浅谈基于协作机制的变电站土建施工与电气安装[J].中国新技术新产品,2013,09(21):46-47.

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1.1变电站土建施工一般占地面积较大

变电站中的设备通常是非常多的，这样就使得施工中要占有的土地面积是非常大的，变电站中的建筑通常也是非常多的，这些建筑在结构上是相互独立的，又是相互关联的。在施工中，变电站的电压等级、设备布置方式以及出现的规模有很大的不同，这样就使得土建施工的任务也是不同的，而且有很大的差别。

1.2质量保证方面存在的问题

在很多的变电站土建施工中，质量控制的时候要进行可行性研究，同时在进行设计和施工的时候都是要进行质量控制的。通常变电站土建施工中施工的质量也是有一定的特殊条件要进行保证的，这时要进行各方的协调。在进行变电站土建施工的时候，通常施工单位是非常多的，这样就使得在施工的过程中，监理方要对施工质量控制工作进行更好的监督。

2变电站施工过程中质量控制的要点

2.1变压器安装工作质量控制的要点

在变压器安装以前，要根据设计的图纸和技术要求对施工中变电器规格、型号以及技术参数情况进行研究。然后对变压器的外观情况、瓷件、备品以及备件情况进行检查。接下来，根据变压器的性能特点和设计要求进行安装工作，在安装的过程中，要按照国家以及行业的相关规定来进行安装，同时要保证标准和规范严格执行的。在完成安装以后，要按照相关的要求来对安装的效果进行检查，这样更能保证变压器的使用效果。

2.2高压开关安装工作质量控制的要点

首先，对高压开关做安装前的外观检查，看有无出现绝缘子没有固定牢固，瓷件无破损。其次，高压开关施工误差应不大于10mm，相间连杆应在同一水平线上。其三，高压揩干支柱绝缘子应安装牢固。其四，高压开关主触头、三相触头接触应同期。最后，高压揩干触头表面应平整，接触紧密且固定牢固。

2.3低压侧母线安装工作质量控制的要点

首先，推行加装热缩管护套技术，现代变压器的母线安装一般增加了热缩管护套，这有助于对地绝缘的提高，又减少了电缆和线路间放电的可能。此外，在低压侧母排与设备线夹做烫锡处理，降低线路电阻值。最后，将母线段上各回路的电流量都引入差动保护装置，确保电力安全。

2.4无功补偿装置安装工作质量控制的要点

首先，无功补偿装置安装工作应该遵循电力工程的规范，必须严格按照设计，并结合实际负荷情况进行。其次，根据电网结构正确选择无功补偿装置安装的位置。最后，根据电力负荷的实际特点，采用整体补偿与局部补偿相结合的原则，确定无功补偿装置安装的形式。

3变电站施工过程中安全管理的要点

3.1创建变电站施工安全的管理体系

建立、落实并完善变电站施工安全的管理体系是保证施工安全的前提，首先要将以往只重视物资投入转变为投入管理资源的局面。其次，在变电站施工过程中指导施工单位执行并贯彻各级法律、法律、政策、标准等规定，履行职责，确保落实各级从业人员的安全责任制。最后，通过科学分配安全责权和关键点控制，从源头杜绝安全事故。

3.2建立变电站施工的隔离措施

首先，明确列出变电站施工过程中必须采取的安全措施。其次，变电站施工现场应设置遮拦，设立足够的标识牌，防止施工人员误入危险间隔。最后，施工人员进场变电站施工场地之前，隔离措施就应该发挥作用。

3.3加强变电站施工安全相关技术的应用

在变电站的施工中，应该注意施工的特点，专业电力设备的安装是一般工程建设项目所不具有的过程，因此，需要加大对相关技术的研究和应用力度，在此需指出变电站安装工程中重要的施工项目主要有下列几种：GIS组合电器的吊装、盘柜安装、蓄电池安装、变压器安装、电缆敷设。高压试验及二次回路调试，在制定施工技术措施时应详细考虑。为编制技术措施，首先要依据变电站的不同规模、地理位置、所选机型等等，对技术措施的可行性和有效性进行研究后编制可操作性强的施工方案，严格实现变电站施工项目从安全技术措施的编制、审核、批准、实施和监督的程序化和规范化，从而降低施工过程中作业的随意性。

4结束语

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关键字：观音岩 大型水电工程 变更 索赔 管理

中图分类号：TV 文献标识码： A

1 工程概况

观音岩水电站位于云南省丽江市华坪县（左岸）与四川省攀枝花市（右岸）交界的金沙江中游河段，为金沙江中游河段规划的八个梯级电站的最末一个梯级。电站为一等大（1）型工程，以发电为主，兼顾防洪、供水。正常蓄水位以下库容为20.72亿m3，调节库容5.55亿m3，总装机3000MW。由左岸、河中碾压混凝土重力坝和右岸粘土心墙堆石坝组成混合坝型。项目总投资3072551.79万元，固定投资2421276.85万元。电站建设业主为大唐观音岩水电开发有限公司。

2 工程变更索赔管理存在的主要问题及特点

2.1 设计变更不容忽视

随着我国经济快速发展，本世纪初，我国进入大中型水电站全面开发的高峰期，各大设计院业务急剧增加，电站设计可行性研究阶段，往往出现水文资料收集、地质勘查等工作深度不够，招标文件部分技术指标编制与实际存在出入等情况。这就导致施工详图设计阶段，引起较大设计变更。如地质勘探不够深入，导致基坑开挖后，渗水抽排量远远大于招标文件预估量；专项设计技术要求或设计通知单，对混凝土温控、混凝土极限拉伸值、堆石坝有用料开采粒径等参数进行调整……。由于这些变化或参数调整，涉及的工程量大，往往引起较大变更费用。

收稿日期：2014-06-12

2.2 合同约定不全面

招标、合同文件多由业主委托设计院编制。由于各种原因，尤其是编写人员经验不足、预见性不够，或沿用类似项目招标、合同文件，未全面把握本项目建设各项特点，往往导致招标、合同文件存在一些技术和商务条款漏洞；且投标单位策略为“低价中标，变更索赔盈利”，往往在投标文件中埋下“伏笔”，避重就轻，为后续变更、索赔做好铺垫。又因合同谈判阶段，不可能面面俱到，澄清所有问题。

2.3 工程索赔较为常见

由于国家政策调整、移民征地、融资困难、项目核准不及时等施工管理以外的诸多因素影响，导致工程停工、待工，引起窝工索赔可能性较大。此外，由于业主追求提前投产发电效益，往往对工期进行调整压缩，要求参建单位增加人力物力投入，加快施工进度，工期和费用索赔较为常见，且费用较大。

2.4业主对施工单位索赔不重视

施工单位采取低价中标的投标策略，为了追求盈利，往往不严格履行合同，承诺的设备、人员不到位、施工组织方案不严格执行等等。一方面给工程建设进度、质量带来较大影响，加大业主全面管理难度；另一方面，在工期滞后，业主要求赶工的条件下，施工单位往往忽略自身因素，要求工期索赔。为了加快工期，业主单位往往采取奖励措施，很少对施工单位采取合同索赔措施。监理在管理过程中也很少收集、签证相关索赔依据。

2.5施工单位报送变更具有隐蔽性

施工单位为了追求利益，利用变更调整项目单价，增加工作量，部分项目往往先实施，后申请变更立项，故意拖延签证和变更申请立项时间，仅报送施工方案，供监理审批，作为后续变更依据，具有一定隐蔽性。

2.6总价项目容易出现较多分歧

由于设计基础工作不够深，招标、合同文件提供的工程地质条件、施工总布置、以及其它设计参数等与实际开工后存在偏差，往往引起总价项目合同管理分歧，不利于项目推进，最终形成变更或索赔。

2.7 计量管理难度较大

国内水电站开发业主单位，均实行“小业主，大监理”管理模式，业主人员较少，均依托监理和测量中心等第三方完成，业主只能进行监督抽查。监理人员及第三方监管人员素质、工作深度等在工程计量签证中具有重要作用。由于工作疏忽、责任不到位，往往出现计量签证不及时，依据不充分，计量方式不便于费用审核等现象，业主管理难以对变更工程量、索赔费用进行全面准确计量审定。

3变更管理应对措施

为了更好地处理工程变更、索赔事宜，维护合同双方的合法权益，管好建设资金，确保工程建设的顺利进行，大唐观音岩公司针对水电工程建设管理过程中，常出现的问题及特点，在长期实践中，采取了较为完善、有效的应对措施，取得了较好的工程变更、索赔管理经验。

3.1加强设计管理，提高设计质量

公司加强与设计院沟通合作，实行有效的考核奖惩措施。对于设计基础工作不够深入，设计服务意识、经济意识不强，设计变更较多等问题，在签订设计合同时，公司就制定了设计技术服务考核办法、限额设计考核，作为设计合同重要组成部分，进行全面考核和奖惩落实。同时，为了鼓励优化设计，公司将建安工程投资节约额的15%左右、永久设备工程投资节约额的4%奖励给设计。有力提升了招标、合同文件编制、施工图设计、现场设计服务等各个环节的设计服务质量，减少了变更、索赔发生。

此外，对于设计变更，在限额设计基础上，公司严格执行了设计变更权限管理办法。设计调整费用较小的，由设计院直接下发设计通知单等进行变更；当设计调整引起变更费用超过某一限额时，必须按照公司变更管理程序，报送公司审核批准后，再下发设计文件，防止设计参数不必要调整、乱发设计文件等，引起投资无序增加、投资失控。

3.2 构建变更审查沟通机制

为了确保变更审批受控，提高效率，公司构建了变更审查沟通机制。对于一般变更，定时或不定时，召开一般变更处理会议。对于不合理的变更申请项目，及时予以否决。协商、明确变更审核中各方存在的分歧和争议；对于重大变更，包括施工组织调整、技术方案调整等，可能产生较大费用的事项，相关单位提出后，由公司组织设计等相关单位召开专题讨论会，研究方案的可行性、经济性后，决定是否实施。同时，施工单位需按期报送变更情况汇总表等资料，以便公司全面掌握变更管理的整体情况，做到心中有数、过程控制。

3.3加强对监理、第三方计量管理

为了加强计量管理的准确性，公司把考核纳入监理和业主测量中心等第三方管理单位的合同中，并严格进行考核。同时采取有针对性的奖罚措施，清退违纪人员等，有效杜绝了监理及第三方人员，在工程计量管理中失职、渎职、不负责等情况，较好的维护公司利益。公司充分利用监理、第三方复核，确保工程计量的及时性、准确性，也大大缓解了业主管理人员少的困难。

3.4严格变更审核程序和审批权限

公司制定了严格有效的审核程序，明确不同级别变更的审批权限，最大限度的保证变更、索赔审批的合理性、经济性。对于主体工程变更，30万以内的变更申请，由监理直接审批立项；对30万以上变更、索赔，监理审核后，需报公司相关部门及分管领导审核会签；对于300万以上的变更、索赔立项，作为“三重一大”问题进行集体讨论，报公司领导审批后，按规定报上级分公司审批或备案（300万至1000万上报备案，1000万以上报审批）；对于特别重大变更（1000万以上），按规定报集团公司审批。变更立项后，报价书按照同样的程序审核费用。

在变更管理权限上，根据变更预估费用，分级由对应管理人员、分管领导、专家评审等分层把关。

3.5合理处理总价项目容存在的分歧

针对合同中部分总价项目，因招标、合同提供的条件与实际出入加大，引起的变更或索赔等事项。公司均召集各方召开专题会议，研究合同，征求设计、监理等多方意见。对于超出合同界面不大的，不予变更、索赔；对于确有较大分歧，超出合同界面外的项目，根据实际签证情况，套用合同单价，据实签订补充协议，以此加快推进建设，控制工程投资。

4 变更索赔管理的建议

4.1实行设计监理制度

水电工程监理主要针对施工单位实行监理，对设计单位监理制度暂未执行。为了进一步做好设计质量监管，改变业主单位人员少，技术力量相对薄弱的被动局面，应引入设计监理，对设计文件、设计变更必要性等进行充分审查，力求节约成本、工程优化。

4.2总价项目管理

合同编制和签订过程中，合同内往往包含小的总价项目，比如施工支洞、拌合系统建设等。对地质条件不完全清楚、场地规划不完全确定等情况下，不建议采取总价的形式，后期施工容易产生分歧、变更，且影响工程进展。

4.3有效利用对施工单位索赔管理

加强合同管理，业主单位应注重对施工单位索赔管理，防止施工单位合同承诺的设备、人员不到位，关键工期滞后等影响工程进展。加强索赔管理不是为了打击施工单位积极性，而是为了更好的实现业主管理，强化对施工单位的管控力度。对施工单位的索赔费用，可以采取合法的奖励措施，加大奖励力度，间接调动施工单位积极性。

4.4 强化考核奖励措施

加大对设计、监理、第三方单位在工程施工管理、工程变更索赔管理中的考核奖励力度，进一步调动相关人员的积极性，提高服务质量，达到减少变更索赔，节约投资的目的。

5 结语

大型水电工程变更索赔管理纷繁复杂，观音岩水电工程变更索赔管理实践表明，做好变更索赔管理，必须进一步建立健全变更索赔管理制度，采取有效的应对措施，从招投标、合同文件，设计变更、工程索赔管理等多方面入手，规范化、制度化。同时加强设计、监理、第三方管理，强化考核奖惩力度，提高相关人员积极性，才能更好地做好工程变更索赔管理。

参考文献：

[1]祝靖，水利水电工程变更与索赔管理探讨， 《四川水力发电》 2009年S1期 ；

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【关键词】变电站工程；建设管理；施工质量；施工安全

随着人们用电量的不断增加，国家电网建设也在如火如荼的进行中，建设中而很多施工单位为节约成本缩减工期而容易出现诸多工程质量问题。而这些工程质量问题不仅影响变电站的生产要求还会为变电站带来更多的施工问题及潜在危险。加强变电站工程建设的管理，保障变电站在正常建设中既要做到按工期完成同时又要有较高的工程质量，这就需要将质量、安全与施工进度相结合，高质量的完成建筑任务。

1 我国变电站工程建设存在的主要问题

1.1 设备采购部门影响了变电站工程建设的工期

变电站作为电力运输的一个枢纽，对工程建设有着较高的质量要求，才能够保障建设完成后变电站的正常工作运行。变电站的工程建设非常复杂，需要建筑单位注重每一处细节的完善，严谨的对待建筑中的任何问题，而建设中的设备采购也需要有较高的质量要求。在进行一项变电站工程建设的项目时，应先对相应的使用设备进行全面的了解，避免在施工过程中出现建筑与设备不匹配，或出现设备不能及时到位等现象使得工期不得不延后，而无法在预定时间内完成。也应该注意对设备后期维护及修理，在建筑时对这些地方留有足够的空间以便后期的问题改善。良好的设备采购及前期准备，有助于减少后期施工中出现诸多问题，而导致延误工期。

1.2 部门之间沟通不充分

一个变电站工程建设的最终竣工需要有多个部门协调工作，共同努力才能完成。这些施工单位主要有采购单位、设计单位、施工单位等，看似每个单位都独立进行自己的相应工作，但实际却需要各部门的相互协调，及时有效的沟通能有效的避免很多不必要的问题。前期的设备采购部门及时将自己进购设备的相关数据及后期的维修护理与设计单位交流沟通，能够使得设计单位在进行设计时避免出现施工时建筑与设备不相配的现象。设计单位与施工单位的良好交流，有助于帮助施工单位正确把握施工细节，保证施工的高质量进行，同时有效的沟通交流可以避免出现诸多问题而延误工期。因此，加强各部门之间的交流沟通是提高建筑质量关键因素。

1.3 施工单位存在一定问题

施工单位是变电站工程建设的最终呈现者，是对前期准备的具体实施者。在很多施工单位看来，变电站工程建设是一个利润丰厚的项目，因此对变电站工程建设的工程项目特别看重。但是在对变电站工程建设的施工中却出现了诸多的问题。施工单位为节约成本，对工程质量要求并未达到标准，在建筑中也容易用许多质量不过关价格低廉的建筑材料，导致变电站在正式投入使用后状况不断。施工单位这种钻空子，不重视施工质量的现象在我国早已屡见不鲜，如何保障施工过程的工程质量，是对变电站后期正常运作的重要保障。

2 变电站工程建设管理的相应对策

变电站的工程建设本来就是一项利国利民的项目，而在工程建设中出现的诸多问题，却使得变电站不但为人的贡献力下降，由于其工程质量问题而为变电站周围的居民们带来了巨大的安全隐患。如何提高变电站工程建设的质量，充分发挥变电站的作用，造福人类生活，成为我国变电站建设必须要面对的问题，加强变电站工程建设的管理，提出更多有助于建设管理的对策，提高建筑工程质量。

2.1加强监督对质量的管理

保障建筑施工的质量是变电站工程建设的关键，对变电站投入使用后的正常运行有着重大的影响。因此，加强对施工过程的管理，提高施工质量，在施工前，加强对建筑材料及相关设备的质量检测，以变电站工程建筑标准为目标，在保障工期的情况下提高施工的质量。同时对施工过程也要加强管理，避免施工单位钻了空子。对于引进的新科技和新工艺要进行充分的研究审查，以确保对变电站工程建设在后期运行中不会出现重大事故。建筑施工人员的技术水平参差不齐，加强对建筑人员的宣传教育及技能培训，保障建筑人员的较高技术水平，同时提高建筑人员的施工质量意识。

正常的建筑施工过程都是由许多建筑工序组成，保障变电站工程建设质量就必须要对建筑过程中的每一个工序加强质量把关，从建筑材料到具体施工都要有严谨的态度。加强原材料的供应速度，以保证工程的正常进行，避免出现材料缺乏导致工程延期的现象，同时加强对原材料的管理，减少建筑中对材料的浪费。加强对施工过程中工程质量的严格规范，提高施工人员的技术规范意识，严格按照标准进行施工，以保障整个变电站工程建设的质量

2.2 加强变电站施工过程的安全管理

任何工程的进行都要以保障安全为首要原则，实施有效的安全防护措施，保障施工人员的生命安全，对潜在的安全隐患及时进行处理，提高施工人员的安全意识，加强对工作人员的安全培训，在遇到紧急情况时能够及时的做出正确的自我保护措施。在建筑过程中，要求施工人员严格按照安全管理措施执行，以确保施工人员的人身安全，一旦发现有人不按规定执行，要严格惩罚违反人员，加强对施工现场安全隐患的排查工作，对潜在的危险及时进行处理补救并找出原因加以改正。

在对施工人员的安全配备上也要严格按照规定进行，选择优质的安全帽、安全绳等，保障施工人员在施工过程中的安全，同时为施工人员缴纳相应的保险金，以保障工人在受到伤害后能及时有效的得到治疗与后期的护理。为施工人员提供一个安全、稳定的有安全保障的施工环境，能够有效的提高施工效率，促进工程在保证质量的前提下更快的完成。

2.3 合理的加强变电站施工的进度管理工作

变电站施工的进度体现了管理人员对整体施工的统筹能力，对施工进度的提高需要各部门的协调配合，以及对施工计划有条不紊的执行。在施工前制定一套合理有序的施工计划，并在后期施工过程中不断根据实际情况加以完善，有助于施工的顺利开展。同时良好的施工计划，有助于加强对施工过程的科学管理，及时督促各部门的相应工作的及时完成，以确保工程建筑的正常运行。

对原材料及相关设备的采购中，应催促厂家按时供货，以免影响施工进度。在工程建设中出现问题时，应协调各部门积极配合施工单位尽快解决问题，以免因问题得不到及时解决而延误工期。对施工过程有深入的了解，对施工难度较高的建筑要放慢施工速度以保障施工的质量，在一些非重要环节中的施工时可以适当提高施工速度，以确保在预期中完成施工建筑。

3 总结

随着社会的不断发展，电量的供应压力有增无减，而新时期下，确保变电站工程建设管理有着重大的意义。变电站工作的正常运作对变电站工程建设质量有着较高的要求，如何提高工程建设的质量成为首要解决的问题。通过对施工过程中的质量监管、安全管理、进度管理等为工程建设的顺利进行创造一个良好的条件，促进建设工程在保证质量的前提下，能够在预期能内建筑完成，缓解我国电力供应的压力。

参考文献：

[1]农峰.浅谈电网改造某35kV变电站工程建设管理的个人见解[J].中华民居，2011（7）.

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没有对优化设计进行验证。施工单位在进行变电站工程建设时，没有对设计规划进行验证，导致设计规划与工程实际情况不相符，造成设计规划重新修改或者出现返工现象。施工过程质量控制不严格。施工单位在进行变电站工程建设时，施工单位没有对施工质量进行严格的控制，导致工程施工质量不符合相关规定，需要靠后期整改进行弥补。工程验收不严格。在进行工程验收时，没有严格地按照工程验收规范进行把关，部分工程项目需要全面进行验收，而验收人员只检验了70％，部分工程项目需要验收50％，而验收人员只检验了30％，导致变电站工程存在质量隐患。缺少切实的管理措施。在进行变电站工程建设创优质量管理时，施工单位缺乏切实的管理措施，只是在口头上喊口号，没有真正的行动。在工程刚开始还有创优行动，一段时间后，逐渐变成常规管理，并没有将设计优化中的措施落实到具体工作中。

2加强变电站工程创优质量管理的措施

2.1变电站质量创优管理的关键点

变电站工程是一个持续建设的过程，而创优质量管理也是一个持续的过程。各种导入因素的时间和方式存在一定的差异，并且各种因素的作用不尽相同，即便很小的因素，也有可能对整个变电站工程质量管理造成很大的影响，因此，要针对变电站工程创优质量管理中存在的风险，制定相应的风险防控措施，从而保证变电站工程质量创优的持续进行。在变电站工程创优质量管理过程中，如果没有明确的目标，缺少严格的管控，就很难实现目标。因此，要积极地汲取先进工程的经验，制定严格的创优设计规划，并做好施工组织工作，认真地执行工程达标标准的各项标准，同时对施工人员进行专业的培训，不断提高施工人员的技能水平。在进行工程建设时，要严格执行设计方案，对于施工的每一个环节，在施工前都要制作相应的样板，然后对样板进行严格检查，检查合格后，才能正式进行施工，从而保证施工一次成优，避免出现返工现象。在某750kV变电站工程建设中，对工艺质量要求十分苛刻，无论哪一个环节，都能对同行质量的极限标准进行挑战。在该变电站工程中，电缆沟全长为2752m，是该变电站所在地施工质量要求最高、长度最长的电缆沟工程。为保证工程的创优质量管理，避免出现以往的电缆沟感官质量问题及电缆沟施工质量通病，施工单位在施工过程中，严格控制施工质量，精益求精，并根据当地的实际情况，制定相应的措施，有效地克服了电缆沟感官质量差、搭接美观差等问题。工程施工结束后，对工程进行严格的测量验收，发现误差控制在万分之一，比国家标准高出很多。

2.2变电站工程质量管理持续创优

不管是哪方面的管理，规章制度的建立只是第一步，最重要的是落实到具体工作中，并且不断创新，从而形成一种常态行为，这也是变电站工程质量管理持续创优的重点。在变电站工程创优质量管理过程中，要博采众长，并根据自身的实际情况，不断自主创新，从而有效地优化质量管理。在进行创优质量管理时，可以按照质量管理原理，从现场、现实、现物中找到问题，并制定持续的改进措施，实现“计划—执行—检查—行动”循环，从而全面地衡量影响变电站质量管理因素，依据创优目标，及时改进，实现变电站工程创优质量管理。在进行变电站工程建设创优质量管理过程中要注意，零缺陷工程是不存在的。努力追求完美是工程建设管理的目标，要想实现这个目标，必须持续改进管理方法，最大限度地消除管理中存在的问题，严格的执行标准，强化监督、检查职责，树立工程创优意识，全方位强化质量管理，从而促进工程创优管理的实现。在创优质量管理过程中要注意，认真施工只能将工程做对，用心施工才能将工程做好，施工单位要在保证工程可靠运行的情况下，取长补短、创新亮点，全面提高工程建设水平。

3结语