委派会计工作计划范文

导语：如何才能写好一篇委派会计工作计划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、特点与需求

二、工作方向

社区建设正在快速的发展着，这就要求我们每一个社区工作者要不断更新自己的管理理念与方式，这要求我们每一个社区工作者将科学与发展融入到社区建设的方方面面，它既包括我们队自身队伍的建设与发展也包括对社区居民的及辖区单位科学的管理与发展，在做这些工作时我们必须有一个明确的方向那就是“提高社区居民的生活质量和文明程度，最终提升居民的幸福指数”，这就要求我们从居民关心的热点难点入手，突出重点、注重实效、有步骤的推进社区各项事务的顺利进行。

三、任务与目标

（一）、在社区环境中求“安”

万事“安”为先，只有安居才能乐业，在2011年针对安全我们要从以下几个方面加大力度首先增加宣传与培训的次数与质量。对社区居民、外来人口和青少年进行法制安全方面的教育，提高他们的安全意识和自我防范能力；其次增强群防群治力量，在完善、整合三个小区的红袖标队伍的基础上，形成由楼门长、红袖标、物业保安、社区片警、综治专干组成的社区的防护体系，以保证社区安全、调高社区安全系数；再有制定检查制度，每周定期检查和随时抽查相结合的方法，对物业技防的设施、设备是否正常运转进行检查，以提高物业部门对安全的重视程度，最终达到社区的安全。

（二）、在社区服务中求“实”

（三）、在社区活动上求“和”

枣园东里北区居委会从成立到现在，社区一直本着“以人为本、科学合理、普及大众”的原则来开展各种文体活动，在新的一年我们将充分利用面积320平方米文化活动用地，在原有秧歌队、舞蹈队、太极队的基础上，增设书画社、恳谈室、图书室、驿站馨情工作室等功能室，同时增加公益之星、文明家庭、敬老楷模的评比，最大范围的满足和丰富社区居民的业务文化生活，提升社区居民的文化素养，将健康向上的文娱方法传递给每一位居民，把文明、科学的生活方式带给社区、带入家庭。

（四）、在社区共建中求“融”

俗话说“孤木难成林”，同样在社区建设中，专靠居委会的一方力量是有限的，社区如何调动广大社区单位参与到社区建设中来，形成“多方参与、齐抓共管”的氛围，是我们新的一年，乃至以后几年的重要工作，为此，我们将采取主动上门，积极沟通，并利益的共同点为融合点和驱动力，促使辖区单位参与社区建设中来，使她们变成社区建设的热心人，同时通过社区与辖区单位的联席会、联谊会、联欢会，社区文化、养生、保健、理财等知识讲座，来解决社区问题、增进情感的交流，加速辖区单位与社区的相互认可与支持，逐步增加共建的吸引力，共同推动社区建设的快速发展。

篇2

关键词：岗位轮换；基础工作

《会计基础工作规范》规定：“会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换。”任何一家企业的财务人员，如果一直待在一个岗位上，不但会产生腻烦心理，同时也无法了解企业的整个财务流程，而且也无法满足《会计基础工作规范》的规定。企业通过对财务人员进行岗位轮换，不同岗位的历练，让每一个财务人员都有机会了解企业的财务流程，有机会成为一个相对的复合型人才，同时也能达到企业自己培养高层次财务人才的目的。

一、会计人员岗位轮换的作用

1.有利于会计人员业务全面发展

企业无论在业务规模，还是市场占有率方面都在不断扩大，相应的就要求岗位设置和职责更明确，更专业化，财务人员由于工作的特殊性，岗位设置更是越来越规范，不相容岗位不能互相兼任，管理规范的大企业财务人员只能熟悉自己的岗位工作，非常不利于财务人员的成长和专业技能的提升。随着企业对财务人员要求的提高，财务人员必须不断成L，成为复合型的财务人员，通过岗位的轮换，为财务人员提供学习和锻炼的机会，同时有利于会计人员业务全面发展和会计人员综合素质的提高。

2.有利于规范会计基础工作

《会计基础工作规范》第十三条规定：“会计人员的工作岗位应当有计划的进行轮换。”企业如果想要更好的发展，不但要有自己完善的各种制度，遵守国家的相关法律和规范也是必须的要求，只有在法律法规的范围内进行生产和经营才能更好的发展。财务人员按照国家的相关要求进行轮岗，不单是会计基础工作的重要一环，同时，也能促使企业的财务工作不断科学、合理、合规，有利于企业的长远发展。

3.有利于提高会计人员的职业道德水平，防范财务风险

会计人员违法违纪现象频发，除了社会环境影响及会计人员本身素质不高外，常年不“挪窝”也给他们提供了可乘之机。会计人员长期在一个岗位工作，在经济利益驱使下容易弄虚作假，产生舞弊。会计人员岗位轮换的过程，实际上也是员工之间相互监督的过程，能增加工作的透明度，提高会计人员自我约束和自我控制能力，不断提高职业道德水平，有效防范财务风险的发生。

4.有利于培养会计人员团队意识，提高工作效率

会计人员长期在一个岗位工作，由于工作职责的缘故，很少主动接触其他岗位的工作，很容易限制财务人员的思维拓展，对财务工作没有全面的了解，做事缺少大局观，这样对企业的财务工作造成一定的阻碍，无法最大可能优化企业的财务流程。同时，随着对工作的驾轻就熟，容易对重复劳动产生厌倦感。适时、有效的岗位轮换不但可以减少各种弊端的出现，还可以提高工作热情，提升工作效率。

5.有利于培养和发现优秀的会计管理人才

企业通过对财务人员的岗位轮换，不但可以让每个财务人员学习掌握企业的财务流程，同时，通过在各个岗位上的工作表现，便于企业选拔管理人员，通过不同岗位的历练，可以优化财务人员结构，做到人尽其才，发挥每一个财务人员的最大作用。

二、会计人员岗位轮换的困难

会计人员岗位轮换，似乎很容易做到，但在实际工作中，能够实时、有效对所有会计岗位进行轮换的单位并不多。主要是因为会计人员岗位轮换需要很多客观条件，包括部门成熟的环境和人员业务能力的全面性等。譬如审核岗位，对会计人员的综合素质要求很高，不仅要熟练掌握财务报销的政策要素，还要熟悉与单位业务相关的投资、融资、税收、生产经营等多方面的基本知识，没有相应的知识支撑，审核岗位职能不可能完全发挥到位。可见，并非所有的会计人员都有能力胜任审核岗位的工作。也因此，会计人员岗位轮换工作势必遇到很多的困难。

首先，由于会计人员业务素质参差不齐，不适当的岗位轮换，可能使某些岗位工作的效率降低。要想在一个岗位游刃有余，必然要求财务人员不但努力学习相关的理论知识，还要通过在不同岗位上学习，善于总结，将理论和实践很好的结合才能做好工作，但是，会计人员由于学习经历和悟性不同，有些人员并不具备岗位要求的素质，这样的盲目轮换，不但不能促进工作效率的提高，反而会影响企业的财务工作。

其次，有些企业的管理人员想到那做到哪，对于岗位轮换没有一个完整的规章制度，这样很容易引起轮岗人员的短视行为，轮岗人员不能做好合理的工作计划。轮岗人员也无法真正掌握各个岗位要具备的各种技能；同时，短期的行为也给轮岗财务人员的工作带来了一定的困难，最好的结果是轮岗人员只求无过，不求上进，认为只要拖过在岗这段时间就可以了，会计人员的轮岗也只是流于形式了。

三、会计人员岗位轮换的准备工作

首先，企业管理层要根据企业的战略规划制定相应的轮岗办法，建立一个完整的轮岗制度，让轮岗有据可依，使大家认识到轮岗不是一时行为，是企业的一项战略规划，对于企业的长远发展具有重要意义。轮岗管理办法应该对岗位职责、工作标准，对其权限和责任进行控制。对于各个岗位上的要求和工作内容都有清晰的要求，每一位财务人员都能知道自己在这个岗位该做哪些工作。这样比较容易发现内部控制中的不足和风险，有助于内部控制制度的持续改进。

其次，会计人员轮岗之前都要进行一定的培训，虽然有了每个财务人员都有了一定的经验，但这不能保证在新的岗位上顺利的工作，同时，财经、税务等各项规定都是在不断变化的，为了保证财务工作的连续性，有必要在轮岗前对会计人员进行新岗位工作的培训。通过不断的轮岗，不断的培训，有利于会计人员了解其他岗位的工作，培训的过程也是一个互相学习、互相交流的过程，不同的岗位人员之间也会有思想的碰撞，对于优化财务工作，提高财务效率有很大的帮助，同时培训还可以辅以必要的单位生产经营知识的普及，拓宽知识面，多角度提高职业判断能力。

再次，会计岗位工作性质的不同，要求也不尽相同，各个岗位工作的复杂程度不同，财务人员掌握的情r也不同，企业要根据自己单位的实际情况调整轮岗的时间，不能搞一刀切。对于出纳这样接触货币资金较多、操作要求较为规范、明确的岗位可以半年或一年轮换一次；类似于报表管理、财务分析等较多依赖经验、专业知识的岗位则不宜每年轮换。

四、我公司会计岗位轮换具体做法

1.在岗位设置方面：根据公司业务需要，我公司财务部门设立了财务管理、资金管理、会计审核、资产管理、税收管理、会计核算、出纳等多个具体的岗位，并针对每个岗位，制定了详细的岗位职责说明书，明确了每个岗位的工作内容、工作标准、权限、责任以及员工胜任能力等。去年，根据公司廉政风险防控要求，财务部门针对关键岗位又制定了廉政风险控制流程图，明确了廉政风险控制点，制定了廉政风险控制措施。

2.在会计岗位轮换方面：主要是按照《会计基础工作规范》和《内部控制基本规范》规定，根据每个岗位的特点和财务工作要求，实时安排岗位轮换。

（1）委派基层单位会计主管：严格执行公司《委派会计主管管理暂行办法》，对委派二级单位的会计主管，基本上三年轮换一次。

（2）现金出纳、银行出纳岗位，半年轮换一次。

（3）会计报销、资产管理岗位，2年轮换一次。

（4）会计审核、财务分析、税收管理、资金管理岗位，对业务能力和综合素质要求相对较高，这些岗位人员基本3年-5年轮换一次。

3.在轮岗会计人员业务培训方面：主要采取“传帮带”和会计主管直接辅导的措施，对新轮换到岗的会计人员岗位知识和技能及时进行手把手、面对面地辅导，以帮助会计人员迅速适应新岗位工作要求。

参考文献：

[1]李颖.浅谈会计人员综合素质的提升[J].北方经贸，2011年第9期.

[2]刘丽华.会计职业道德失范的原因及解决对策研究[J].辽宁工业大学学报，2010年12月第12卷第6期.