会计核算流程优化范文

导语：如何才能写好一篇会计核算流程优化，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：流程再造；会计核算流程；流程优化

随着经济全球一体化和信息技术革命的深入发展，企业的经营环境急剧变化，企业之间的竞争更多地转变为服务的竞争。因此，越来越多的企业和管理研究人员逐步认识到，流程再造及优化已成为当代企业管理的核心内容之一。

一、会计核算流程优化的核心思想―流程再造及其涵义、原则和方法

对于流程的定义，至今未形成一个统一认识。系统地将流程作为一个重要分析对象的是迈克尔・波特，他把这个概念运用到“企业竞争优势”研究之中。达文波特将流程定义为“特定顾客或市场提供特定产品或服务而实施的一系列精心设计的活动”。

之所以注重研究流程，原因在于人们已经认识到流程是实现某个业务目标的重要途径。随着市场经济的到来，企业之间的竞争由传统计划经济下的产品竞争转变为服务的竞争。以提高客户满意度为目标的流程再造（变革）管理已成为当代企业新的、可持续的竞争优势。所谓流程再造，就是一种从根本上考虑和彻底地设计企业的流程，使其在成本、质量、服务和效率等关键指标上取得显著提高的工作设计模式。

美国的哈默教授等管理学家在对世界范围内许多成功的企业进行了大量调研后，于20世纪90年代首先提出了“企业流程再造”（BPR）的思想。流程再造的内涵就是基于信息技术，为更好地满足顾客需要服务，对工作流程进行系统改造的哲学及相关活动。它突破传统劳动分工理论的思想体系，以“流程导向”替代“职能导向”的组织形式，提出了一种全新的经营管理思路。

（一）流程再造的原则和方法

BPR作为一种重新设计工作方式和工作流程的思想是具有普遍意义的，迈克尔・哈默为流程再造总结了八条一般性基本指导原则。

1.要围绕结果进行组织，而不是围绕任务进行组织。企业应当围绕某个目标或结果，而不是单个的任务来设计流程中的工作。

2.要让利用流程结果的人执行流程。基于计算机的数据和专门技能越来越普及，部门单位和个人可以自行完成更多的工作。那些用来协调流程执行者和流程使用者的机制可以取消。

3.要将信息处理工作归入产生该信息的实际工作流程。

4.要将分散各处的资源视为集中的资源。企业可以利用数据库、网络和标准化处理系统，在获得规模和合作好处的同时，保持灵活性和优良的服务。

5.要将平行的活动连接起来，而不是合并它们的结果。将平行职能连接起来，并在活动中对其进行协调。

6.要将开展工作的地方设定为决策点，并在流程中形成控制。让开展工作的人员决策，把控制系统嵌入流程之中。

7.要从源头上一次获取信息。当信息传递难以实现时，人们只得重复收集信息。如今，当我们收集到一份信息时，可以把它储存到在线数据库里，供所有需要它的人查阅。

8.领导层要支持。流程再造要获得成功必须具备一个条件：领导层真正富有远见。除非领导层支持该工作，并能经受住企业内的冷嘲热讽，否则人们不会认真对待流程再造。

（二）流程再造的基本方法

BPR在具体做法上，必须结合企业的实际情况进行。一般来讲，流程再造应用ESIA方法，即E（eliminate）清除、S（simplify）简化、I（integrate）整合和A（automate）自动化。

1.清除。清除是指将企业现有流程内的非增值活动予以清除。应该发现并消除非增值活动，如过量生产和供应、等待时间、运输、移动、失控流程中的加工处理环节、缺陷、故障与返工、重复任务、调停、检验、监视和控制等。

2.简化。简化是指在尽可能清除了不必要的增值环节后，对剩下的必要活动进行简化。如程序和流程、沟通流程、技术分析流程和问题区域设置流程等。

3.整合。整合是指对分解的流程进行整合，合并相关工作或工作组，使流程顺畅、连贯。如果一项工作被分成几个部分，一旦某一环节出现问题，不但不易于查明原因，更不利于企业整体的工作进展。

4.自动化。自动化是指在设计流程时要考虑IT的支持，即将信息系统与流程再造有机结合。在完成了流程与任务的清除、简化和整合的基础上，充分运用和发展信息技术的强大功能，实现以流程加速与提升顾客服务准确性为目标的自动化。

二、会计流程的概念以及传统会计核算流程存在问题的分析

会计流程是指财务部门为实现会计目标而进行的一系列活动。不论提供何种服务，会计流程都可概括为三类主要活动：采集业务数据活动；数据加工与存储活动；报告信息活动。采集业务数据活动形成原始凭证；数据加工与存储活动形成记账凭证和账簿；报告信息活动形成财务报表，供企业管理者和外部使用人（投资人、政府、债权人）使用。

随着互联网时代的到来，企业所处的竞争环境发生重大变化，传统会计核算流程因其自身存在的问题已不能适应现代企业管理的要求，主要表现在以下几方面。

（一）传统会计核算流程源于落后的劳动力分工理论

传统会计核算流程基于帕乔利会计理论发展而来。帕乔利的思想核心就是分类系统即会计科目表。人们使用会计科目表对组织的资产、负债和所有者权益的度量结果分类汇总，通过财务报表将组织汇总的数据提交给用户。

会计循环是经历一系列顺序的活动。

会计期间：设置科目、提供科目期初数、选择会计方法、收集或提供所有交易或事件的数据并记账、汇总会计数据，编制会计报表。

在会计核算流程中，始终遵循资产=负债+所有者权益的会计恒等式。

随着组织规模的扩大，业务不断复杂，原来手工信息处理和手工信息传递以及基于纸质的凭证、账簿信息管理越发显示出不足。在原有会计信息系统结构的基础上，人们按照劳动分工论思想，将会计核算按照原材料核算、成本核算、销售核算、账务处理、报表编制等相对独立的项目分类进行工作。随着IT技术的广泛开展，财务软件等IT技术也被积极应用于会计信息系统。但在传统会计体系结构的束缚下，只是简单模仿和照搬手工流程，通过相对独立的子系统（存货子系统、工资子系统、销售子系统、固定资产子系统、账务处理子系统、报表编制子系统等）完成相应的工作，并没有充分发挥IT技术重新设计流程的优势。虽然IT技术大大提高了会计数据的处理速度和准确性，把大量财会人员从繁杂的手工劳动中解放出来，但并没有改变传统会计体系结构的本质，会计流程仅仅是手工流程的模仿。

（二）传统会计核算流程无法正确和全面地反映企业的经营状况

1.只采集经营活动的会计事项数据子集而忽略管理信息。在传统的会计核算流程中，会计师并不采集全部经营活动的数据，而只是采集其中一个子集，也就是说只有符合会计事项定义的数据集才会成为采集对象。会计师通过判断来确定经营活动的会计事项信息，从而作为收集的对象。其结果是同一经营活动的所有相关数据，在财务人员手中，只有会计事项数据。因此，传统的会计流程设计忽略了大量的管理信息，同时导致财务部门与其他部门之间的信息关联度与沟通性降低。

2.以高度重复汇总方式存储数据，难以反映经营活动的本来面目。原始凭证包含了经营业务活动的详细数据，但传统会计核算流程的处理过程是按照会计事项的定义将原始凭证进行一次次地筛选、过滤、汇总后，形成记账凭证、日记账、明细账、总账和报表。这种处理过程使同一数据被重复存放。日记账、明细账、总账、报表之间的区别仅是其汇总程度的不同。这种会计信息很难反映经营活动的实质，降低了信息的有用性。

3.传统会计核算流程产生的信息单一，无法满足信息使用者的需要。在传统会计核算流程中，财务报告流程仍然遵循会计科目加工、汇总生成借贷余三栏式会计账簿，并编制三张财务报表。但是，这些会计账簿和财务报表信息比较单一，对管理者从多层次、多角度分析企业的财务状况及经营成果产生很大的局限性。因为管理者已不再把财务数据作为评价经营业绩的惟一依据，而是经过综合考虑各种度量结果来作出判断。如大型高技术企业的高层管理，现在直接负责建立用于度量客户满意度、产品质量、市场份额和人力资源的系统。

（三）传统会计核算流程不支持实时监控

运用传统会计核算流程所反映的资金流信息往往落后于物流信息，会计账与实物账往往不同步。会计账与财务报告从来不是当前时点的余额，以致企业无法从效益的角度对生产经营活动进行实时监控。主要因为，会计数据的采集通常在业务发生之后，而不是在业务发生之时同步实时采集；会计数据加工是对滞后的采集数据进行排序、过账、汇总等；财务报告不能直接使用，必需经过若干后台加工后才能提交到使用者手中。在经济信息纷纭变幻的今天，信息的实时性决定了它的有用性和控制力度。如当一笔超过标准的采购费用发生时，或者一笔非法的投资事项发生时，实时信息能够帮助管理者实时控制超标或非法事项的发生。但当会计信息的滞后性使管理者不能得到所需要的实时信息时，他就会到其他系统去寻找。当管理者从其他系统中找到他所需要的信息时，会计信息的价值就会迅速下降。

通过以上分析可以看出，传统会计核算流程不能适应现代企业发展的需要，严重影响了会计信息质量的相关性、有用性。当今社会经济业务节奏快、信息量大，许多已超出了传统劳动力分工理论的业务范畴。随着用户对信息和需求预期发生改变，传统会计核算流程也必将更新。

三、应用流程再造理论优化传统会计核算流程

流程再造是企业信息化管理变革中不可或缺的关键环节。其主要包括流程分析与诊断、流程的再设计、流程重组实施三个环节，在每个环节过程中逐项进行流程优化。流程优化就是通过对工作流程的梳理、完善及优化，保持企业的竞争优势。

第一，流程分析与诊断。在进行流程重组之前，要对原有的工作流程进行分析和诊断，找出传统会计核算流程的非增值环节，分析其中的问题，并做出诊断。当经济业务发生时，会计部门采集经营活动信息，获取业务单据，通过编制记账凭证、审核凭证、记账及编制报表等一系列环节和工作，将业务单据信息转换成会计信息。由于会计系统和业务系统各自独立运行，二者在信息传递中存在非增值环节，从而降低会计信息质量。

第二，流程的再设计。在流程分析与诊断的基础上，通过将信息技术、先进的企业管理思想和模式融入流程设计，尽可能体现信息集成，支持实时控制和快速响应；重新设计或改进现有的流程，使其趋于合理化。如在传统会计核算流程模式下，会计流程远离业务流程，特别是编制记账凭证环节降低了财务与业务的信息同步传递和共享，财务分析和决策职能得不到发挥。运用ESIA方法，消除编制记账凭证等非增值环节，构建财务与业务一体化流程。通过网络信息平台，实现业务与财务部门之间的信息同步传递和共享。

第三，流程重组的实施。将重新设计的流程真正落实到企业的经营管理中去。构建财务与业务一体化流程，需要借助动态会计IT系统平台，该平台可以自动将业务单据转换为记账凭证。只要有经济业务发生，就生成各种业务单据，同时生成记账凭证，从而保证财务和业务信息的一致和同步。为了提高会计信息质量，企业应当构建财务与业务一体化流程，并利用动态会计IT系统平台定义和存放本企业的记账凭证模式，保证业务发生时，会计信息系统实时、高效地生成会计信息，为企业决策和管理控制提供高质量的信息支持和快速反应。

参考文献：

1.张瑞君.e时代财务管理(第三版)[M].中国人民大学出版社,2009.

2.流程再造[EB/OL].baike.省略/view/677710.htm.

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关键词：信息化；会计核算；优化方式

现在的社会发展，科学技术不断的在成熟，全球化经济发展的趋势正在逐渐的增强，作为经济建设主心骨，企业经济需要不断的使用现在的经济发展趋势以及信息化的趋势，只有这样才能很好的在全球化经济发展下更好的生存，为国家创造相应的价值。本文主要很针对的是企业中会计核算存在的意义与会计职能方面进行的相应的完善，在信息化的企业财务管理中，传统的会计核算方式已经不能很好的满足现在的经济发展需求，传统的会计核算形式存在很多的不足之处，本文进一步的了解了现在财务会计核算方面需要改善的部分，并且提出了相关改善的具体措施。

一、信息化发展形式下企业财务会计流程的定位

根据相关的文件表述进行定义，其中具有两个主要的特征：第一个就是需要我们面向顾客，其中包括企业组织内部与企业财务组织内部的顾客，第二个就是超越企业各种职能的部门以及企业中的分支机构或是企业中的子单位相关之间的界定。

在企业进行经营过程中企业的财务管理实际会计流程主要分为三种类型，主要包括企业的财务业务流程、财务会计流程以及企业会计信息管理流程。企业在进行经营的过程中形成的一系列的会计信息，经过详细的核算加工之后将正确的会计信息传递给信息的管理部门，信息的管理流程中利用会计管理流程提供的各种会计信息进行企业经营的管理活动，逐渐的对企业进行计划管理与控制评价、企业的财务会计信息化的情况下进行经营管理、经营模式的设计、相关数据的采集以及信息的加工与正确性有效性的掌握，这些都直接影响到企业的发展与进步。

二、信息化管理形势下传统的会计核算模式存在的不足

因为我国传统的经济发展体制主要为市场经济，在市场经济过渡发展的过程中，传统的会计核算流程一直不断的企业提供着会计信息业务，并且在一定期间起到了非常重要的作用，但是随着市场经济发展的不断成熟，企业不管是从管理方面还是从企业的经营方面都在逐渐的进行着优化，采用先进的管理理念与信息技术进行现代化企业的转变，在此期间传统的财务会计核算形式逐渐的不能很好的适应现在的经济发展的需要，不能很好的为企业进行会计核算方面的服务，并且随着经济的不断发展传统的会计核算在企业运行的流程中逐渐逐渐的将不足充分的显现出来：在传统的会计核算中，每个环节的会计都需要按照严格的相关规定以及工作流程进行工作，这种会计核算形式基本上属于填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计会计报表。总体的来讲就是根据证账表的形式进行会计的核算，工作方式比较单一无趣，没有一定的灵活性与活跃性，在企业中会计核算系统与各个子系统之间是相互分离的，这样的形式不能很好的实现会计数据方面的衔接，所以逐渐的造成企业在进行核算流程中浪费大量的人力物力与财力，严重的影响了企业的长期发展。

传统的会计核算模式不支持企业进行实时的掌控，这样就只是企业不能及时的做出相关的经济决策，面对比较激烈的市场竞争，一旦企业出现一点风险就会影响到整个企业的发展与进步，企业在会计信息方面不能及时的进行措施的制定，这样会导致企业对相应的经济风险适应能力比较弱，在无形中就会对企业的经济发展造成严重的经济压力；传统的会计核算方式受到企业的工作形式与工作流程的限制，对企业会计数据核算的精准度方面比较薄弱，所以会导致企业的会计数据在核算期间达不到准确的程度，所以企业不能很好地的通过财务核算的数据掌握企业实际的经济发生情况以及企业全面的经济发展状态，根据上述的企业财务核算中的传统的会计核算手段与核算流程方面存在很多的弊端，在这样新时代经济发展的情况下已经严重的妨碍了企业的生产与发展，所以在信息化高速发展的今天，需要企业对传统的会计核算方式进行更新与完善，顺应现在信息化发展的形式进行信息化的转变。

三、企业财务会计流程中的核心管理理念--BPR

企业财务管理核算方面需要一个固定的核算流程进行核算，其中的各个环节是缺一不可的，在进行企业的流程再造环节中，是将企业的财务管理从传统的管理形式向信息化管理形式进行转变，其中包括主要的三个环节，分别是：

1.流程的分析与诊断

在进行企业财务管理会计核算方面流程的重新组成之前，需要企业对原有的会计核算形式进行详细的分析与诊断，因为传统的会计信息核算形式中，很多的会计数据以及信息的收集方面涉及到很多的商业机密，在进行重置之前一定要进行详细的分析与诊断，将一些有价值的数据进行妥善的保管，将一些比较繁琐的数据进行详细的核实之后进行整理与分析，从而确定会计核算重新组成的相关范围以及会计数据的深度以及各种会计核算的方式。

2.会计核算流程的再设计过程

在进行会计核算再设计的流程中，分析与诊断的基础上，需要我们重新进行设计与改进现在已有的流程，逐渐的促使会计核算趋势合理化，因为现在的经济发展在会计核算方式上需要更好的掌握住信息化技术的形式，会计核算的流程分析再设计并不是与原有的手工流程相同，而是需要将现在的信息化技术与企业先进的管理模式管理思想以及管理方式进行更好的相互融合，更加完整的进行企业的流程设计，需要企业在财务管理方面尽全力的展现出信息的集中体现，支持适时的数据变换与企业政策的快速决策。

3.流程重组的实施

在流程重组的实施阶段，主要是将之前的两个阶段进行总结与使用，将流程重组真正的落实到企业经济发展与管理中。企业的财务会计在很多方面需要进行信息化的重组，并且传统的会计核算形式使用的时间比较久远，所以在进行重组时需要花费更多的时间与精力进行改善，核算流程重组是一项艰难并且非常复杂的改善过程，其中涉及很多的企业组织之间的调整以及企业工作人员职能与权力之间的调整与改变，以及集成信息系统的建立等很多的方面。企业财务方面的流程重组的成功会给企业带来非常巨大的业绩与经济发展进步，但是若是在改善中实施的措施不当，同时也会为企业的经济带来巨大的冲击与危害。

四、优化企业会计核算的措施

现在的经济发展属于信息化时代，在信息技术发展逐渐成熟的当下，信息技术逐渐的被各大企业引入到各种生产应用中，并且不管是企业的内部还是企业的生产中都正在逐渐的进行着信息化技术的转变，信息化的形式已经彻底的将企业原有的商业经营模式与传统的管理思维方式进行了颠覆，现在的企业管理中信息化的管理形式以及生产技术非常有利的促进了企业的生产与发展，并且将企业的效益进行了更好的提升。所以面对这样的企业生产管理形式与发展状况来讲，企业只有不断的进行会计核算功能的增强，不断的优化财务管理形式上的核算发展，不断的提高企业财务会计的职业道德与素养，促进企业会计人员向综合型与创新型进行不断地转变，才能更好的适应现在的经济发展新趋势，才能逐渐的提升企业的经济发展效益，提升企业在财务管理方面的内部管理效果，企业才能更好的在市场经济发展下，国家经济发展中起到应有的作用。根据这样的经济发展情况，在进行财务管理中的会计核算方面的改革时期一定要注意以下几点，从几个方面进行信息化形势下的财务管理改革。

1.简化会计核算中的流程环节

因为我国企业中的传统会计核算系统是一个比较庞大的，并且反应有点迟钝的，在企业的前期发展阶段具有重要的促进作用，但是随着企业经济的不断发展与市场经济的不断成熟导致现在的传统会计核算方式不利于企业的发展与经济效益的提升。所以在信息化迅速发展的今天，企业中需要不断的将会计核算的程序进行简化，重新进行会计系统核算机制的构建，例如在传统的会计核算中有记账编制等很多繁琐的环节，但是在进行信息化整顿之后将会逐渐的消除记账、编制等不利于企业的发展以及会计核算的繁琐的环节，利用现在的网络信息技术逐渐的实现各个部门之间关于会计信息的传递与资源的共享。这样的改革形势能够很好的促进企业经济发展以及会计核算方面的简介方便，并且在很大程度上减少了企业在财务数据上的重复率的发生，提升了企业的工作效率。

2.建立完整的数据统一标准

信息化财务会计管理对于企业来讲非常的有利，实现这种信息化的转变另一方面是需要企业加强对于内部数据的掌握以及核算数据标准的制定与建设，建立统一的会计核算数据标准。现在的信息化形势下的会计核算管理主要的形式是进行无纸化的管理模式，利用计算机的形式进行数据的统计与分析，并且在信息的传递方面具有一定的灵活性与适时性，企业能够及时的掌握到各种生产经营的数据，做出相应的经济发展对策。这样的信息化财务改革可以很好的将企业的原始数据通过编码的形式进行统计，并且能够很好的实现企业内部资源的共享。根据相关的会计核算软件进行标准的会计凭证的填制与账簿的设置报表的统计等，不仅提高了企业在会计核算方面的速度，还提高了数据的准确性与及时性，逐渐的实现了现在的会计记录中的电子化与无纸化的管理形式。

3.进行企业会计体制的创新

一个企业想要更好的发展就需要不断的进行管理体制的创新，一个完善的会计体制的建立能够很好的提升企业在财务管理方面的效率。完善的会计体制的建立可以很好的促进企业经济的快速发发展，企业中的核心主要就是财务方面的管理，企业财务核算系统对于企业的各种经济活动来讲是一种信息集成的管理，是整个企业部门中的中心。建立比较健全的会计核算管理体系可以增强企业中各个部门之间的相互协调与相互配合，逐渐的实现企业对于财务的统一领导与管理，逐渐的实现企业会计方面以及经营价值方面的提升。将企业的成本降到最低，将企业的经济利润提升到最高。还需要优化企业中的会计核算人员的管理以及职能的提升，在当今信息化发展的现在，会计人员在这方面占有着重要的作用，企业的会计信息化转变的过程中一定要注意会计人员的管理以及业务方面的培训，努力的提升自身的会计业务素质，不断的更新会计理念创新会计方面核算思想。

五、结束语

在当代社会发展中，已经逐渐的到了信息化网络经济时代，信息化的发展形势以及技术化的发展形势已经是企业中比较普遍的现象之一，也是企业在市场经济下进行竞争的重要措施。企业中的核心就是关于财务方面的管理与核算，其中最重要的就是企业的会计核算方面，企业的会计核算是企业经营中的关键因素，也是最基础的工作之一，企业通过一系列的改善措施进行企业会计核算的信息化改革。企业会计核算信息化的形式也是为了适应现在市场经济的发展，不断提升财务会计自身核算的能力，实现财务管理的优化，减少企业中不必要的支出，逐渐的实现企业经济利益的最大化，为我国社会的发展创造更大的经济价值。

参考文献：

[1]王占凯.新形势下高校会计网络平台的构建[J].安徽理工大学学报（社会科学版），2013，04：83-85.

[2]仇铭燕.基于会计信息化下的财务会计流程优化探究[J].财经界（学术版），2013，23：182-183.

[3]李沛林，蔡林娥.向更高更深更宽更实方向发展--湘钢实施管理会计情况调研报告[J].冶金财会，2015，08：1+4-14.

[4]《财务与会计》2015年总目录[J].财务与会计，2015，24：70-77.

篇3

 

问题的提出

 

随着我国宏观经济发展速度的日益提升，由此造成的生态环境持续恶化问题已然给我国社会经济的持续健康发展造成难以逆转的威胁。在我国沿海发达地区，当前生态环境承载力水平逼近极限，由此对此该地区政府和企事业单位提出了从传统的粗放型经济发展模式向集约型经济发展模式转型的新要求。各地企业应当在追求本企业的利润最大化目标的同时，还应当更多关注于发展生态型循环经济。各地企业在努力朝着资源节约型和环境友好型企业的方向发展的过程中，不仅需要来自生态环境保护技术和必要生态环保资金的支持，而且需要建立与之相匹配的生态会计制度体系。物质流会计是由德国IMU大学开发的一种会计核算新方法，随后被联合国和国际会计师联合会所接纳并被广泛推广。基于物质流视角的成本会计(Material Flow Cost Accounting，MFCA)是一种专注于对物质流的运动流程及其经济价值计量的环境会计技术，它可以通过跟踪并记录组织内部的物质流与价值流的方式来有效评估物质流耗费成本及其对生态环境的损害情况。现行的传统会计理论体系专注于运用货币计量方式对组织的历史经济活动进行计量，其会计计量对象更为重视与经济活动直接相关的资金流，忽视了对物质流的必要考虑。由于组织的经济活动主要是由资金流、物质流和信息流等要素构成，对于物质流信息的计量忽略将降低企业在低碳经济视野下的决策效能。基于物质流的成本会计的广泛应用有助于提升组织对内部物质流的流程控制力度，降低组织内部物资流通成本，减少物质流对组织周边生态环境的压力，提升企业的运营效益。

 

物质流成本会计核算对象边界的界定

 

(一)材料能源成本

 

材料能源成本是构成企业的物质流成本的主体部分，也是企业物质流成本核算的核心内容。材料能源是构成物质流成本的核心要件，它主要包括企业在生产流通领域投放的全部材料和能源。在物质流成本会计核算过程中，企业一般选择数量单位来计量生产流通环节中的物质流的动向。由于物质流成本计量亦须将相应的物质量转化为会计核算中通用的货币计量单位，故物质流成本会计要求企业将生产流通中耗用的物质单价乘以相应物质量，由此得到产品耗费物质量的会计成本。根据质能守恒原则，企业在生产流通环节中投放的物质量不会消失，而会转化为产品物理构件和废弃物质量两部分。故此企业可以设置物质量中心的方式来考核企业内各类产品的物质量耗用水平，并可以通过考核生产流通环节中的可转化为企业产品的物质量与企业投入的总物质量之间的比率即可实现对企业低碳生产水平的有效控制。

 

(二)系统生产成本

 

企业财务部门应有效界定物质流成本会计的系统成本核算边界。物质流成本会计的系统成本核算对象主要包括企业内部的直接人工成本和间接人工成本、设施与设备的折旧费、低值易耗品支出、水电费支出和其他系统性支出项目。虽然系统成本的支出项目品类繁多，但是由于系统成本的支出项目通常发生与企业系统内部，企业可以依据既有的管理规章制度来严格规范系统性成本支出水平。再者，企业的系统性成本支付项目通常与企业管理层的日常运行状态相关，与企业的生产运营相关度较低。故企业通常将其对系统成本的考核指标定位为控制总费用耗用水平。从企业物质流的流动路线分析，企业的系统成本是一种与材料能源成本同步发生的伴生性成本概念，企业的财务部门应当对企业系统成本进行总量考核，并依据具体的产品工艺特性和材料耗用水平来制定恰当的成本分配方案，并据此成本分配方案来将企业的系统成本合理分配到具体产品上，从而加强企业对具体产品的成本控制力度。通过制定针对系统成本的生产成本分配方案，企业可以实现将其系统成本可视化处理的目标，从而便于企业找出那些耗费了巨量的系统成本但不能帮助企业产生经济利润的产品或生产环节，从而改善企业的生产制造流程，提升企业运作效率。

 

(三)生产物流成本

 

在物质流成本会计视野下，企业的生产物流成本主要包括移动和存储企业的物质流所需耗费的运输成本、仓储成本、流通加工成本、装卸搬运成本及物质流信息处理成本等内容。传统会计核算通常以资金流为会计核算对象，忽视对企业的内部材料和产成品的物流成本进行有针对性的精准核算的能力。物质流成本会计核算要求企业财务部门对企业内部的正产品和负产品的物资流通成本进行独立核算。由于企业内部的物资流通成本耗费水平与企业的产品生产工艺流程设计合理性和物流网络设计水平密切相关，故强化对特定产品的物资流通耗费成本水平的核算能力有助于企业精准确定特定产品的物流网络设计有效性和产品加工工艺流程的有效性。再者，企业的物质流活动创造了正产品物质流和负产品物质流两部分内容，传统企业会计系统更多关注于正产品的物质流，而忽视负产品的物质流动水平。故此，通过考核企业的负产品物质流，可以有效强化企业对企业产品生产过程中的废弃物的物质流的控制力度，通过优化产品生产工艺结构和物流网络结构的方式来实现企业废弃物物流的减量化处理目标，有效增进企业的低碳化运作效能。

 

优化低碳经济视域下物质流成本会计的核算程序

 

(一)精细化物质流成本会计核算数据收集与处理

 

企业应以产品流程环节为基准来实现对物质流成本会计核算数据的精细化收集与处理工作。为确保企业物质流会计核算的精度，企业应当以个别产品的生产流程环节为基本的会计核算单位，将物质流会计核算对象落实到企业的具体产品的具体流程环节上。为求更精准定位不同产品的物质流成本水平及各期之间的物质流成本变动水平，企业可以以物质流核算中心为成本归集中心，将企业产品按工序划分为若干物质流核算单元。这种分段化的企业物质流成本核算方法有利于企业实施对产品成本的精准化控制，提高企业低碳经济实施效率。企业可结合产品生产流程设计特点，从产品生产流程环节着手来收集并处理各产品的物质流数据。具体而言，企业可以对每一道工序中的产品的物料投入量、半成品重量和相应的废弃物料量进行精细化统计。考虑到同一工序上的同一机床可能加工不同类型的产品，为简化企业的物质流成本核算难度，车间管理者可以对不同类型产品进行物质流总体成本统计，随后依据产品的工艺特征来制定成本分配方案，在不同产品之间分配物质流成本。

 

(二)核算正负产品物质流成本

 

分别核算正负产品物质流成本并明确物质损失成本。企业可以对产品生产流程中的各类物质流做全程跟踪，并按照一定的质量标准将全部物质流成本在企业正负产品中做合理分配，以便有效确定企业产品物质流的有效利用部分与损失部分的物质流成本水平。考虑到传统成本会计主要专注于正产品物质流核算，而在物质流成本会计核算体系中，企业应当强化负产品物质流成本核算力度。引入负产品物质流成本有助于强化企业管理者对生产系统的生态效益的重视水平，有效衡量企业的日常生产运行秩序对周边生态环境造成的生态压力大小。由于企业的物质流运动过程是从企业投入原材料开始，直到企业生产出产成品为止。企业的物料投入中的部分物料转化为产品的物理构件，而另一部分则转化为企业产品生产过程中的必要物料损失。依据物质量均衡原则，企业产品生产过程中的物料输入等于产品物料输出加上废弃物料输出;将这一过程转换到物质流成本会计核算过程中，企业的指定产品成本等于正产品成本加负产品成本。通过引入负产品成本的概念，企业的产品运营管理者可以清晰的发现企业的产出水平与其生产过程对周边环境造成的生态压力之间的关联性。

 

(三)有序归集成本到各类产品物量中心

 

有序将企业物资流损失归集结转到各类产品的物流量中心。企业管理者可将物质流成本分解为材料能源成本、系统生产成本及生产物流成本三部分，并按照具体产品工艺特点来将各类成本按比例归集到具体产品中心。此举可明确各物质量中心的有效利用成本和损失成本，使企业资源损失结构清晰化。企业的物质流成本会计核算的难点在于企业需对于企业生产运营过程中的各工序的物质流状况进行实时化和定量化考核，并根据运营流程中各工序的成本耗费来分配其产品成本。运用物质流成本会计核算法来归集各类产品成本，可以有效揭示导致各产品的资源损失的重点生产工艺环节，帮助企业并有效判断出应当重点管控的工艺环节，并制定相应的工艺流程优化策略和替代材料选用策略，以便增强企业内部低碳生产模式运作能力。

 

提升物质流成本会计核算的实践建议

 

(一)改良原材料质量控制水平

 

企业可运用物质流成本会计核算结果优化原材料质量控制水平。企业生产运营过程中的废弃物生成诱因之一主要来自于企业对于生产流程前端的控制力度不足，导致大量的问题原材料流入企业的生产流程中。通过在供应链系统中实施物质流会计核算方法，企业可以要求上游供应商企业采用物质流会计核算法来控制企业的正物质流成本，有效减少向下游流通环节供应的废品及次品比例。此举不仅有助于提高上游企业产品品质，而且利于下游生产企业控制废弃物物流，达到资源高效利用和环境保护的目标。

 

(二)改善问题工序定位能力

 

企业可运用物质流成本会计核算结果改善问题工序。企业的生产运作系统的控制核心在于提高企业生产系统运作效能，降低企业生产系统运作成本。企业的物质流成本会计核算方法是对传统现场管理模式的一种颠覆。物质流成本会计核算方法要求企业对企业生产运作流程中的全部生产工序及全部产品的正产品物质流和负产品物质流进行精确控制，从而帮助企业管理者对诱生残次品的工序环节及生产者进行精准定位，以便于企业管理者采取更有针对性的物质流质量控制措施来根除生成残次品的诱因。

 

(三)优化产品工艺设计

 

企业可运用物质流成本会计核算结果优化产品设计。企业应当将物质流成本会计核算方法的实践指导作用拓展到上游的产品研发设计上。上溯到企业产品设计环节，导致企业内部无效物质流增加的根源在于产品工艺设计的不合理性。企业应当将物质流成本会计核算环节获取的正负产品物质流信息向上反馈到产品研发设计环节，促使产品研发设计者反思既有产品工艺设计的优劣，寻找运用物质流成本会计核算成果改进企业产品研发设计系统的可能性。产品研发设计者应当对正负产品物质流会计成本进行有效识别，并根据物质流会计的核算成果来对产品在各流程环节的投入产出比进行比较，从中遴选出导致企业物质流损失的问题根源。

 

(四)优化产品生产排程

 

企业可运用物质流成本会计核算结果优化产品生产排程。企业管理者可运用物质流成本会计核算法来改善生产排程。企业同一生产线加工的产品品类的频繁变更增加负产品物质流，企业可以通过增加产品批量化加工规模的生产排程策略来降低产品加工品类变更所导致的负产品物质流问题。但是，企业增加产品批量的策略在降低生产线换装操作所带来的负产品物质流的同时，也增加了企业库存物质流规模。虽然库存规模增加并不直接影响企业的正负产品物质流规模，但却会增加库存资金占用成本。为此，企业应当在负产品物质流增加和库存产品资金占用成本增加之间做好权衡工作，改善企业产品生产排程计划，提升企业的低碳化运营绩效。

篇4

阐述重建会计核算模式的思路，针对公司财务报销业务中出现的问题，对会计核算模式进行重建，同时指出重建会计核算模式的风险。

关键词：

信息化；会计核算模式；重建

引言

会计信息化条件下，由于采用了现代信息集成技术，会计核算体现出它的集成性、共享性和发展性。会计电算化的发展从侧重核算职能逐步过渡到“管理型”职能阶段[1]。目前，财务软件的应用能够实现财务会计和管理会计之间的信息集成、财务信息和业务信息的部分对接。但是复杂的会计报销流程仍使得会计业务变得低效和耗能。我们有必要开创一种更高效、更精益的核算模式来改变这种现状。

1公司会计信息化的现状

现阶段，公司应用烟草行业会计核算软件（用友NC系统），已完全实现会计核算无纸化阶段，并能够及时反映公司财务状况、经营成果及现金流量信息，能够实时获取个性化管理报表，生成报告模板等，实现了从简单会计核算到财务分析、财务预测等管理功能的转变。在与卷烟业务的协同上，实现了卷烟入库及卷烟销售的同步处理和对接，即根据配送及销售部门传输的采购及销售数据自动生成会计记账凭证。月末，可根据会计数据库自动生成或提取各种辅助分析报表，为编制财务分析、预算考核等提供信息支撑。目前，困扰会计信息化发展的主要问题有以下两个问题。

1.1无法做到预算、结算与核算一体化，简称“三算合一”

首先，“三算合一”理论上不存在问题，在信息技术上也不存在问题[2]。省局（公司）前几年做全面预算时也曾准备全省实行三算合一，但由于资金监管平台软件（独立的软件）的使用导致软件之间无法衔接，资金监管平台成为三算合一无法逾越的障碍，是全省乃至全国烟草行业会计信息化发展的瓶颈。

1.2财务报销方法落后，效率低下

公司现行的财务报销方法依然遵循传统模式，即手工填写各类报销凭证，逐一由相关人员签字。由于报销制度多、报销程序繁琐、报销规范严格，经办人办理报销业务时要面对填制哪种单据、如何填制、是否需要事前审批、需要哪些部门签字等众多问题，导致报销业务占用工作时间长、部门负责人无法及时签批、财务支付效率低、归口部门无法实时掌控费用执行情况等问题。面对这种情况，公司虽然制定了《济宁烟草有限公司关于印发<财务报销程序管理规定>的通知》、《济宁烟草有限公司关于印发<全市采购审批程序规定（试行）>的通知》、《济宁市烟草专卖局（公司）关于印发<事前审批补充规定>的通知》、《济宁市烟草专卖局（公司）关于印发<职工食堂用餐报销管理规定（试行）>的通知》等多个财务制度来规范报销财务报销业务，并通过业务指导、专业培训、业务咨询等对报销经办人进行培训，但依然无法解决上述问题，会计核算模式亟待重建，特别是财务报销方式[3]。

2重建会计核算模式的思路分析

2.1基础条件

重建会计核算模式的基础条件是基于以下事实，一是目前的会计信息处理的网络化、智能化使得会计业务操作越来越便利；二是当前企业财务核算软件ERP已实现与采购、销售等业务协同对接。

2.2解决思路

把报销软件、会计结算与核算对接，用技术手段解决报销规范、提高支付效率问题，进一步实现会计核算模式的重建。如果能把企业各部门及各种业务有效地联系起来，使企业的财务资源和业务活动可以直接挂钩。它不仅使决策者准确地把握企业的财务脉搏以及业务活动情况，基层人员也能在工作效率上大大节约时间。为了实现会计核算模式重建，必须简化、优化报销流程，以方便财务支出，进一步提高财务管理工作的速度、质量和效率，推进财务工作实施精简化管理。新的核算模式也可以适应公司政策、业务等变化，做出快速反应。如会计科目变化，会计政策变化，会计制度规范变化等的及时更新，能够传递到每位经办人及管理者面前。并提供给员工一个全面了解会计制度，会计政策的平台[4]。

3会计核算模式的重建

针对公司财务报销业务中出现的问题，我们应该利用会计报销软件的可开发性、发展性，拓展会计核算软件渠道，将会计报销模块纳入到会计核算中来，实现报销和会计记账集成，提高报销流程智能化水平，真正实现物流、信息流、资金流的高度一致性、同步性、完整性[5]。

3.1统一标准，规范报销流程

按照省局公司会计实务操作手册要求，将统一的报销凭证录入电脑，并设置填制关联选项，实现除报销凭证签字外其他如摘要、会计科目等电脑录入或自动生成。

3.2统一报销流程，解决因业务不熟发生的漏项问题

每类支出项目事项事前审批流程、报销流程都以流程图的方式分别显现在事前审批表、报销凭证格式下面，方便经办人按图索骥，明确每类支出项目报销需要的凭证附件，避免因报销经办人业务不熟发生漏项。

3.3简化、优化流程，解决报销凭证填制繁琐、报销时间过长问题

财务支出涉及100多个会计科目、400余个项目支出、10几个归口部门、20余种凭证格式、7个流程，该软件将简化报销流程，方便报销支出。只要正确输入支出项目内容（模糊输入），软件会自动链接与业务内容相关的凭证格式、会计科目及报销流程图，引导经办人实现自助式报销。同时，采用短信提醒，实现事项事前网上审批，大大节约咨询、填制、签字时间，提高财务支出效率，提升财务服务水平。

3.4提供数据查询，解决部门不能实时掌控预算执行进度的问题

软件集成后，可提供报销数据与预算数据查询功能，通过报销数据与预算数据比对，各部门可合理控制费用开支，避免预算超支。

3.5关联制度查询，解决报销支出依据难以查询问题

日常报销中，经常会出现经办人咨询财务制度中规范的报销事项，报销经办人由于不熟悉会计业务，查询相关制度规范存在一定难度。我们可以在集成软件中嵌入相关会计制度并及时更新所有与报销有关的制度、规定，以方便报销人员查阅。

3.6电子打印，解决报销凭证印制问题

所有报销凭证实现在线填制，电子打印，可节约由于报销凭证格式变更，存在多印制报销凭证单据问题，节约报销凭证印制费用。

4重建会计核算模式的风险

新的会计核算模式也有一定的不足，如：在网络环境下，信息来源的多样性有可能导致信息传递的风险性；信息通过网络通讯线路传输，有可能被非法拦截、窃取甚至篡改；网络会计信息系统遭受病毒入侵或黑客攻击的可能性更大等等。但是，信息技术在会计信息系统中的运用，减少了企业内部会计控制潜在的风险,同时信息技术技术与业务流程的结合,也使企业获得了控制风险的机会与工具，采用相应的防范措施能够尽可能地避免风险。

作者：靖素华 王万银 单位：山东济宁烟草有限公司

参考文献

[1]夷大陆.ERP条件下会计组织重建的思考[J].市场周刊•理论研究,2013(4):62-63.

[2]姜汝川.对环境会计核算体系模式选择的再思考[J].现代商业,2012(34):229-230.

[3]柳珺.现代信息技术对行政事业单位会计核算和管理模式的影响[J].知识经济,2014(11):100-101.

篇5

关键词：物质流；成本会计；成本核算

一.物质流成本会计核算内容

主要包含了系统生产成本、材料成本以及能源产品等等，还包含了正产品、负产品(∑输入物料=∑产品+∑废弃物+∑残次品+∑能源消耗)等等，

1.材料能源成本会计核算内容

材料能源成本是开展物质流成本会计核算的主要内容，更是企业物质流成本的核心内容。物质流构成成本中最为核心的要件是材料能源，材料能源贯穿于产品生产和产品销售及流通整个过程。因此，在对物质流进行成本核算的过程中，大部分企业是通过对能源材料的具体数量进行计算，计算企业在产品生产和产品流通阶段物质流具体的动向，使用具体的材料能源耗用数量核算物质流成本显然不够科学。因为物质流成本计量还需要把物质量经过转化，要把转化之后的物质量以具体的货币计量数量体现出来，因此物质流成本会计通常需要企业将其产品生产以及产品流通阶段所有耗用的物质单价和物质量相乘，最终计算出产品生产及到产品流通及销售成功整个阶段的物质量耗用情况。再根据能量守恒原则，因为无论哪家企业在进行产品生产和货品销售的过程中必然会涉及到物质量耗用的问题，而物质量并不会消失，借助能量守恒原则进行分析，所有的物质量都将转化成具体的产品构建和废弃物质量这两个最基本的构成部分。对于企业而言，在进行物质流成本会计核算的过程中必然要以物质量为核心对企业产品生产和流通的过程中所耗费的物质量做出考核，考核企业在生产和流通的过程中可以转化成企业产品的物质量和投入总物质量之间的比值来实现低碳生产的目标。

2.系统生产成本会计核算内容

对于企业财务管理部门而言，应该针对物质流成本会计核算内容做出有效界定。物质流成本会计的系统生产成本核算对象包含的内容主要有人工成本、易耗品支出、设备折旧费以及水电费支出等等相关类目。创建会计核算系统，所有的支出类目都将纳入到这一系统中，其中包含了物质流成本核算，通过企业内部系统才能够做出统计，企业需要结合其制定的规章制度进行规范，规范每一项成本支出额度。另外，企业的系统性成本支出项目往往和企业日常经营管理状态有着十分紧密的关系，企业往往会把成本控制过程中具体耗费的费用将其设置成产品生产成本支出中。不可否认，系统生产成本和材料能源成本二者的产生和消失是同时发生的，所以财务部门对此进行计算的时候可以将其纳入到总量考核中，结合产品特性以及材料耗用情况来制定合适的成本分配计划，根据成本分配计划把系统生产成本分配到每一个产品上，用这种倒推的方法来计算每一件产品的成本耗费，并且也根据这一计算方法对产品生产实施成本控制，有助于改善企业的产品生产流程，对于提升企业的生产效率有着十分重要的作用。

3.生产物流成本会计核算内容

从当前情况来看，大部分企业在进行物质流成本核算的过程中会将生产物流成本囊括其中，包含的内容主要有产品装卸和搬运成本、人工成本以及仓储成本，还有运输成本和产品流通过程中的加工成本等等。假设以传统的核算方法对此进行核算，只需要以具体的现金流为基础进行核算即可，但是这种核算方法存在一定的弊端，因为没有充分认识到企业产品流通过程中产生的物流成本，无法做到精准核算。物质流成本会计核算则要求企业财务管理部门要对企业内部产品产生以及流通过程中耗费的所有成本进行单独核算，这对于做好精准核算有着十分重要的现实意义。

二、提升物质流成本会计核算的实践建议

1.改良原材料质量控制水平

针对企业来说，通过改良企业当前的原材料质量控制水平能够有效提升物质流成本控制水平，降低不必要的损耗，同时还能够提升企业的会计核算能力，对企业原材料耗费成本的控制起到良好的优化作用。因为企业在生产产品和货物运输的阶段极易产生众多废弃物，其主要原因可能在于企业未对生产流程前端做出有力的控制，以至于出现很多问题原材料进入到了企业产品生产的过程中。对此，可以对企业供应链系统进行优化，在供应链系统中做好物质流会计核算，企业应该要求上游服务商实施物质流会计核算法对正物质流成本起到良好的控制作用，有助于实现资源的高效利用，实现保护环境资源的目的。

2.改善问题工序定位能力

对于企业而言，传统的成本控制办法是通过控制产品生产以及货品流通过程中的物质量损耗达到控制物质流成本的目的，同时还可以通过不断提升企业产品生产和货品流通系统的效能达到降低物质流运作成本的目的，具体运作情况如图2所示。由于物质流成本会计核算涉及的内容十分广泛，为了有效提升企业物质流会计核算水平，必然需要对企业产品生产以及货品流通过程中每一个工序进行优化，比如对残次品进行再生产，要求产品生产工序必须精湛，出现问题产品必须及时做出处理，有效对问题工序采取有效办法进行解决，快速定位问题工序，更换或剔除部分劣质工序，保证产品生产和流通高效、稳定，达到根除残次品的目的，最终提升企业的产品生产水平。

3.优化产品工艺设计

针对物质流成本会计核算结果加以利用，降低企业物质量损耗至关重要，根据核算结果进一步优化企业产品生产和流通环节，尤其是要对企业产品的工艺设计过程进行优化，达到降低物质量总量的目的。比如，可以将物质流成本会计核算的内容应用到企业产品开发、设计、制造以及流通的每一个过程中。做好信息反馈，从根源抓起，有效降低企业的物质量损耗，同时也可以借助物质流成本会计核算内容对企业的产品设计和研发做出优化和调整，完善产品生产系统功能，经过多次调试和比较，最终遴选出发生物质流损失的根本原因。

4.优化产品生产流程

企业可以借助物质流成本会计核算内容对企业产品生产过程做出优化。对于企业管理人员而言，在进行产品质量控制的过程中也需要把物质流成本会计核算内容考虑在内，通过此信息达到优化企业产品生产过程中存在的不合理现象。由于企业相同生产线加工生产的产品类别过于频发，导致负产品物质流快速增加，对此企业应该采取批量化加工的方式进行生产达到有效降低负产品物质流方面的问题。然而，大部分企业采取增加产品批量措施的同时也增加了企业库存物质流规模。虽然库存规模增加并不直接影响企业的正负产品物质流规模，但却会增加库存资金占用成本。为此，企业应当在负产品物质流增加和库存产品资金占用成本增加之间做好权衡工作，改善企业产品生产流程计划，提升企业的低碳化运营绩效。

三、结语

如今，物质流成本会计已然成了企业实现其发展目标的一个重要工具。主要借助流量管理原理把企业的物质流量还有存量看成是一个完整的物质流转系统运作过程，具体可以从数量以及成本这两个方面对产品生产和流通的每一个环节进行核算，并且根据核算结果采取有效措施加以控制。通过核算物质流成本能够让企业清醒地认识到物质流的具体损耗以及为何会发生，并且对此采取有效措施加以完善，实现降低资源消耗和成本损耗的目的，有助于实现企业创造更大的经济利益，同时也为维护社会环境的稳定与和谐贡献一份力量。

参考文献：

[1]王杰,朱晋,李玲.适用于低碳经济建设的会计核算方法——物质流成本会计[J].农业经济,2010(4).

[2]理明佳.物质流成本会计视阈下企业环境绩效评价研究[J].天津理工大学,2014,2.

[3]俞富坤.低碳经济背景下物质流成本会计核算思路探略[J].商业经济研究,2015(11).

[4]付飞飞.基于物质流成本核算的企业环境管理与评价研究[J].天津理工大学,2013(2).

[5]邓明君,罗文兵.日本环境管理会计研究新进展——物质流成本会计指南内容及其启示[J].华东经济管理,2010(2).

[6]李虹,田生.基于MFCA的我国企业环境成本管理绩效研究——以制造业为例.Proceedingsof2012InternationalAnnualConferenceofEnvironmentalAccountingCommitteeinASC&the1stChineseCSEAR,2012(z10.

[7]艾丽燕.资源流成本会计在湖南恒辉膜技术有限公司的应用研究.湖南大学,2011,4.

篇6

关键词：集约化会计核算；财务集约化管理；电网公司；作用；途径

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）028-000-01

一、集约化、财务集约化管理与集约化会计核算概念解析

1.集约化

“集约化”中每个字都有丰富的内涵，“集”有集中、集合、集成之意，“约”含节俭、拘束、高效之义，“化”使之规范、标准[1，2]。

2.财务集约化管理

财务集约化管理就是通过运用现代信息技术手段，树立强化管理、争创效益的核心理念，具有“财权集中化、业务流程化、监控实时化、预算模型化、核算标准化”的鲜明特征，以实现高效率、高效益财务管理目标的方法。

3.集约化会计核算

集约化会计核算是财务集约化管理的集中体现，借助信息平台和管理软件，将电网公司的全部会计工作集中于统一的核算模式之下，取消传统财务管理多级、分散的核算模式，基层单位仅保留所有权、资金使用权及财务自，而不再开展会计核算业务，并由企业集团财务部门统一开展会计核算、监督、管理业务的一种形式。

二、集约化会计核算在电网公司实现财务集约化管理中的作用

1.规范会计工作，提高核算效率

为了实现财务集约化管理，电网公司各级企业必须打破地域和组织界限，集成会计信息与前端业务信息以及集成会计处理流程与业务处理流程，实行会计业务与前端业务的协同，构建省级公司为主体，上下协调一致的会计核算体系，以利于将财务与前端业务实行纵向集约、横向整合、重点集中的格局。由于规范了会计基础工作，促进了信息流、资金流和业务流的共享合一，从而提高了会计核算效率。

2.提高资金效率，降低融资成本

集约化会计核算在电网公司内部建立一套账目，并实行一套账集中核算，资金存储也由分散改为集中，改变了传统会计模式下分散存储、分散核算而效率低的弊端，为减少资金存量、优化贷款结构和防范资金风险提供了有力保障，在满足生产经营需要基础上有利于减少货币资本存量和贷款余额。由于资金使用效率提高了，因此融资成本也降低了。

3.提高监督能力，防范经营风险

电网公司在实施其整体发展战略的过程中，推行集约化会计核算制度，必须落实统一的会计政策、统一的会计科目、统一的业务流程、统一的信息标准、统一的标准成本和统一的组织体系，并加强在线监控工作，以确保会计口径统一及业务透明、规范，从而提高了财务监督水平，增强了经营风险的防范能力，对于实现财务集约化管理发挥保驾护航的作用。

三、集约化会计核算在电网公司实现财务集约化管理中的途径

1.统一流程标准，构建“一本帐”模式

如前所述，要推行集约化会计核算制度，必须施行统一的会计政策、会计科目、业务流程、信息标准、成本标准和组织体系，归纳起来就是构建会计核算“一本帐”模式。但由于电网公司财务管理内容的复杂性和多样性，构建“一本帐”模式必须遵循一定的步骤：首先，按照“一本帐”的需求统一会计核算制度，其核心是统一会计科目和制定会计核算凭证模板。其次，统一会计核算流程，其中成本费用、售电、工程项目建设、资产管理、税金等核算流程与电网公司经营密切，需要重点梳理和整合。再次，集中管理财务要素资源，通过设立会计核算中心来负责企业集团所有会计核算业务，提高会计核算的专业化水平。最后，建立“一本帐”信息系统，确保信息流畅通。

2.精简管理层级，归并核算主体

传统会计核算采用分散管理模式，纵向管理层级多，横向管理会计主体多，下至供电分局、检修工区都设有独立的会计机构，财务管控力度薄弱，与集约化会计核算管理要求不符，所以需对管理层级和会计主体进行精简归并，供电分局、工区厂队会计核算职能上移到市县供电局，使管理体系扁平化。基层会计机构撤并后，日常小额支付、报销业务可安排驻点核算员或报账员负责。这样会计核算主要是省网母公司和市县供电企业子公司两个管理层级，但母公司不能直接管理和经营子公司，而是通过控股形式行使管理权，并需要对财务管理权限进行合理分割，母公司通过审批制度行使决策权，子公司通过预算制度行使日常管理权，并负责日常经营活动的核算工作。

3.搭建信息平台，协同会计业务

信息化是集约化管理的物质基础，为满足财务集约化管理需求，信息管理系统要从以实现基本会计核算功能为主转变到以财务信息为核心集成各项业务的一体化系统，以全面、准确、完整、实时地反映企业的财务状况和管理状况。EPR是集成物流、人流、财流、信息流于一体化的管理软件，集约化管理要求重组会计业务流程，传统功能驱动型的会计流程将转变为EPR环境下事件驱动型的会计流程，并使会计核算与前端业务深度集成。例如关联交易抵消不再采用传统会计核算模式下“表抵法”，而是采用“帐抵法”，但为了保证内部关联交易的正确性，应由会计人员最后确认。由于集约化会计核算高度依赖一体化信息平台，如果信息系统出现故障，会计核算必然受到影响，所以要加强信息系统的维护和安全保障工作。

4.调整工作职能，加强业务管控

集约化会计集中核算模式对前端业务信息的准确性提出了严格的要求，基层电网企业会计职能也需转变，要加强对前端业务的监督和控制管理，而不仅仅作为核算部门，为此基层电网会计职能要积极从“核算型”向“管理型”转变。借助EPR一体化平台及内部交易平台，基层会计人员可以充分对前端业务监督和管控，从存货领购开始对每一笔销货状态、流向、货品信息、客户信息、货款收取与存放进行监督。

四、结语

电网公司实施财务集约化管理是涉及面广、影响范围大的系统工程，集约化会计核算作为财务集约化管理的核心环节，承担着重要的职能和作用。为了确保集约化会计核算工作稳步推进，要以一体化财务信息管理系统为基础，构建“一本帐”模式，并精简财务管理层级，调整基层电网公司会计工作职能，加强对前端业务的管控，以利财务集约化管理的实现。

参考文献：

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2013年财政部修订了《中小学校会计制度》，新的会计制度充分考虑了国库集中支付、部门预算、政府采购等公共财政制度的改革与变化，为中小学校会计核算适应新的核算环境提供了核算基础，进一步提升了中小学校会计核算的真实性、准确性。本文系统归纳整理了新会计制度的主要内容，指出中小学会计核算工作中的不足，提出新会计制度下中小学会计核算衔接与优化的具体措施。

关键词：

新会计制度；中小学会计核算；衔接；优化

一、新会计制度的主要变化

自改革开放以来，我国中小学会计制度共经历了三次变革。改革开放初期，我国中小学没有专门的会计制度，借鉴采用《行政事业单位预算会计制度》。为适应教育体制的变革，1996年财政部、国家教委根据中小学校的实际情况，借鉴《事业单位财务规则》制定了《中小学财务制度》。2013年为适应我国中小学教育体制、教育环境的变化，财政部修订了《中小学校会计制度》，在会计科目、会计报表格式和内容两个方面进行了一定调整。新会计制度的主要变化为：1）扩大了适用主体。将中等职业学校、接受国家经常性资助的幼儿园等纳入规范范围；2）统一会计主体。将基建账和食堂账统一并入学校的总账，基建项目应当独立核算，但应每月并入新增的“在建工程”科目中。学校食堂也应独立核算，并定期并入学校报表中；3）主要会计科目的变化。资产类会计科目的主要变化为：新增“在建工程”科目，基建项目应每月在该科目得到反映。将勤工俭学投资和其他投资变更为短期投资和长期投资，新增“待处理资产损益”科目核算、记录资产处置情况。负债类会计科目的主要变化为：以“应付职工报酬”核算工资、福利费用；将“应付及暂存款”科目分解成“应付账款”、“其他应付款”、“长期应付款”，将“借入款项”细分为“短期借款”和“长期借款”，更加具体地反映学校债务结构；4）净资产科目变化主要为：取消“一般基金”、“投资基金”和“固定基金”科目，增设“非流动资产基金”用以核算固定资产、无形资产、在建工程、长期投资等。增设“财政补助结转”、“财政补助结余”、“非财政补助结转”科目，严格分离财政资金和非财政资金的会计核算，从而实现对财政资金使用情况的有效监督，提高财政资金使用效率；5）收入、支出会计科目的主要变化：收入科目方面，增设“公共财政预算拨款”、“政府性基金拨款”、“附属单位上缴收入”、“经营收入”等科目，实现收入会计核算的精细化。支出科目方面，将原有的“拨出专款”、“拨出经费”、“结转自筹基建”、“专款支出”、“成本费用”、“勤工俭学支出”、“销售税金”等科目调整为“事业支出”、“其他支出”等科目。收、支会计科目的变化，能够更加详细地反映学校财政补助资金的收支、结转、结余情况，有利于对学校财政资金使用情况的监督，为编制来年预算提供重要参考依据。

二、现行中小学会计核算与新会计制度不符之处

新修订的《中小学校会计制度》对我国中小学会计核算进行了调整与优化，现行中小学会计核算工作中在以下四个方面与新会计制度要求不符：1）教育经费支出分类不够详细。目前按照其经济性质和具体用途对教育经费进行分类，将教育支出分为事业性支出和基本建设支出，难以反应经费的具体用途以及实际学生培养成本；2）食堂会计核算不规范。部分学校食堂会计核算未建立规范的账簿，食堂对零星物资的采购缺乏规范的会计凭证；3）固定资产账务核算不规范。固定资产管理存在“重购买、轻管理”、“重钱轻物”的现象，固定资产的类别划分、折旧计提时间标准不一，对资产的登记、统计、核算与清点造成困难；4）公用经费的使用不规范。部分地区由于资金周转紧张，未做到专项资金专款专用，如地方教育费附加未严格用于改善教学设施或其他教育支出等。

三、新会计制度下中小学会计制度衔接与优化措施

（一）加强新会计制度的学习与培训

积极组织《中小学会计制度》的学习、培训，确保财务人员及时、全面了解新会计制度，做好新旧会计核算的衔接与优化工作。举办新修订的《中小学会计制度》专题培训，对新会计制度进行全面、详细的解读，对比分析新旧会计制度的不同，明确新会计制度下今后中小学会计核算的标准及要求；组织学校财务人员就新会计制度下本单位会计核算工作进行研究、谈论，紧密结合本单位实际情况，制定符合新会计制度的、因地制宜的会计核算制度。针对新会计制度的管理要求、原有会计核算存在的不足与问题，制定全面、详细的会计核算制度，及时修订本校会计报表、会计科目及明细账簿，明确各类活动的会计核算标准、会计分录以及对应的会计科目。定期举行会计核算工作会议，对日常会计核算工作中存在的问题进行研究、讨论，对新会计制度执行过程中存在的疑问与困惑进行分析，提出适合本单位的解决办法，从而实现会计核算工作的有序衔接并不断优化。

（二）完善学校食堂的会计核算

建立、健全学校食堂财务管理办法以及会计核算制度。学校食堂作为学校重要的后勤保障部门，其财务状况直接影响学校的会计核算质量，学校食堂财务管理值得高度重视。完善学校食堂的会计核算，应从以下方面开展工作：1）严格按照新会计制度要求，对学校食堂进行单独账务核算，并在年末并入学校总账。在日常财务管理工作中，应注重食堂账务核算的独立性及其质量，年末按时并入学校总账；2）参考企业会计制度，制定食堂会计制度及日常会计核算管理办法。考虑到食堂经济活动更类似于企业，因此，其财务核算工作应适当参考企业会计制度。根据食堂经济活动种类及特点，明确食堂会计核算的科目、会计分录、总分账以及报表等；3）规范学校食堂财务管理，参照企业财务管理制度，制定全面、完善的食堂财务管理办法、管理内容、管理流程及标准。规范食堂的各类经济活动，提升食堂财务管理工作的水平与质量。

（三）规范固定资产会计核算

固定资产在中小学资产总额中占比较大，固定资产的会计核算将对学校账务总体质量构成较大影响。规范学校固定资产会计核算，应从以下四个方面着手：1）明确固定资产的分类。应根据固定资产的购置金额、参数型号、具体用途等各方面，明确固定资产的类别，从而确定应采用的折旧方法等后续会计核算标准；2）对于新购置的、清理过程中以及清理完毕的固定资产，应及时登记固定资产账簿，确保固定资产实物与账簿的一致；3）按照合理的折旧方法，及时计提固定资产折旧。具体折旧方法可以参考高校对固定资产的核算做法，根据固定资产的性质及使用情况，确定其折旧方法。固定资产的折旧方法有年限平均法和工作量法，中小学校应根据固定资产的实际情况选择合理的折旧方法，并按月计提折旧额；4）规范固定资产的处理流程及其账务核算。严格规范固定资产清理的流程及审批，交易过中须经第三方评估机构对固定资产残值进行市场公允价值评估，防止固定资产的侵吞与流失。使用“待处理资产损益”对固定资产清理过程进行及时的账务核算，全程记录清理过程。

（四）完善并优化教育经费支出的会计核算

按照教育经费支出功能设置一个独立的平行账套，从而全面完整、清晰地反映学校各类教育支出。同时，在功能分类科目下设置统一的经济分类科目，进一步提高对学校教育活动会计核算的精确度。在建立完整清晰的会计账目的基础上，财务人员还应对支出的用途及性质进行合理的判断及功能分类，严格区分教学功能成本与非教学功能成本。如校办企业和经营性支出是学校投资行为，不应计入教学成本。

参考文献：

[1]米菊红.探讨新中小学会计制度实施中的问题及解决对策[J].财经界(学术版)，2017（03）.

[2]潘爱丽.新会计制度下中小学会计核算优化路径分析[J].行政事业资产与财务，2016（21）.

[3]夏萱.浅议我国中小学会计核算中的问题及建议[J].西部财会，2016（06）.

[4]张婳晴.新旧中小学会计制度的比较与分析[J].时代农机，2015（02）.

篇8

在目前阶段中，各类建筑工程整体上都呈现迅速增多的趋向。与此同时，建筑企业也在更多关注工程管理，通过提升管理实效的方式来应对现阶段的激烈建筑行业竞争。因此可见，针对建筑工程是否能达到最优的工程管理水准，其直接决定于工程成本管理。建筑企业为了在根源上显著强化当前管理各项会计成本的实效性，那么就要侧重于开展综合性与全方位的企业会计核算。这是因为，通过会计核算得出的各项结论都能为目前开展的工程成本管控提供必需的参照与支撑。经过上述分析可见，会计核算在全过程的建筑成本管控范围内占据突显的地位，同时也体现为不可或缺的重要价值。然而不应忽视，仍有较多的建筑企业在现阶段倾向于关注工程利润，但却并没能注重最根本的工程成本控制。因此为了在根源上实现优化与转变，那么当前就需要紧密结合会计核算以及工程成本的全面管控。同时，建筑企业针对会计核算以及成本管控也要保持上述两项管理举措应有的独立性，而不能够过多影响或者干预独立性的会计核算。只有做到上述的转变，作为建筑企业才能够有序优化现存的工程整体运营状况，进而达到了优良的工程业绩水准。

二、当前开展会计核算以及成本管理的真实状况

首先是欠缺完整性较强的会计核算工作体系。会计核算工作本身应当被纳入体系化的视角下，如此才能逐步达到较为健全的会计核算程度。但从当前现状来看，会计核算体系并没能真正达到应有的完整程度，而是暴露了相对较多的弊端或者问题。探究其中的根源，应当在于目前现存的会计核算制度整体上没能达到应有的完善性，以至于埋下了深层次的矛盾。在此状态下，欠缺完整性与科学性的工程会计核算体系很有可能阻碍了全方位的会计核算流程优化。其次是忽视专业人员的综合素养提升。关于会计核算与管理工程成本在客观上都需要引进专业人才，而专业人才本身也构成了赖以开展上述各项举措的保障与支撑。但是截至目前，仍有较多的会计人员本身欠缺应有的良好综合素质，从而在面对多种多样的难题与困惑时无法予以正确应对。此外，某些建筑企业也并没能给予上述会计人员或者财务人员专门性的日常培训，以至于忽视了最根本的人才素养提升。再次是无法开展全过程的合同成本监管。建筑工程合同本身涵盖了成本要素，因此如果要保障实现最优化的工程成本状态，那么必须致力于健全合同监管。然而实质上，建筑企业在现阶段推行的上述合同监管举措并没能真正体现应有的动态化特征，而是停滞于僵化与静止的合同管理思维。在此情形下，工程合同条款很难精确反映出当前的工程成本变更，因此呈现合同滞后性的特征，此种现状不利于全面节省整体的工程成本。

三、探析改进举措

截至目前，较多建筑企业都已意识到优化会计核算模式对于现阶段成本管理具备的重要价值。在此前提下，关于全过程的建筑工程核算都要致力于强化整体监管，进而有序避免表现为核算结论失真的状态。具体在目前实践中，关于会计核算仍然需要更多致力于动态性的合同管理以及其他成本监督手段，其中重点包含了如下的会计核算以及成本管控改进措施。

（一）健全现存的工程成本管理机制

针对成本管理有必要将其纳入当前的工程管理整体视角下，并且通过拟定相应的管理规程来约束工程成本。因此可见，管理工程成本的举措在客观上不能够欠缺相应的管理机制作为保障与支撑。有关部门只有在健全各项管理举措并且优化管理制度的前提下，才能逐渐确保达到最优的成本管理综合效果。在目前阶段中，关键举措就是要借鉴当前现存的成本管理经验，并且尝试将其引入特定工程的范围内。只有做到逐步健全并且优化现存的各项机制，才能够保障优良的工程施工以及工程建设效益。与此同时，健全机制的举措同样应当适用于会计核算。这是由于，会计核算本身包含了相对较多的核算环节与核算步骤，因此有必要将上述的会计核算各项要点全面纳入管理视角下。针对目前现存的会计核算流程予以全面优化，此项举措有助理顺会计核算中的相关步骤以及具体核算环节，进而有效避免了核算误差的存在。由此可见，会计核算制度同样需要逐步予以健全，通过施行程序化的全新会计核算思路来约束工程成本，从而杜绝成本消耗超出最大限度的情形产生。

（二）强化动态性的工程合同监管

拟定工程合同是否能达到符合现有的相关合同规范，其在根本上关乎总体性的工程成本。因此针对牵涉价款等要素的合同关键条文而言，应当能够将其纳入监管成本的视角下予以观察，并且全面施行动态性的工程合同监管。具体在实践中，与签订上述合同有关的承包单位、工程发包单位以及工程分包单位都应当致力于相互配合，从而运用协商方式来拟定工程价款等有关合同条文。同时，作为建筑企业也应当秉持动态监管的宗旨与思路来管理工程合同，确保运用动态化的视角来及时调整现存的工程合同，避免表现为较大的工程合同风险。例如在目前看来，较多建筑企业都在致力于引进动态监管的举措与手段，动态管理合同涉及到的对象应当包含目标成本、总体的预算收入与其他财务要素。通过强化现有的工程合同监督，针对其中某些变更设计与非可控的合同因素就能够致力于动态进行全面管控，同时也保证了现有的工程造价能够折射出实时性的成本变化。此外作为项目管理以及负责成本预算的有关部门而言，其有必要做好常规性的成本核算，并且依照现有的成本核算结论来健全成本管控有关的各项具体机制。

（三）提升相关人员的综合素养

作为会计人员而言，此类人员是否具备优良的自身综合素养，其在根本上可以决定工程会计核算以及推行成本管理的成效性。在目前阶段中，建筑企业针对企业内部现有的会计核算负责人员以及其他财务人员都要致力于强化日常培训，尤其需要引进日常培训必需的信息化方式。通过开展综合性的岗位考评方式，应当能够突显必要的激励意义，从而保证上述会计专业人员以及其他财务人员都能意识到当前自身的缺陷所在，然后运用相应举措加以弥补。此外，建筑企业也有必要紧密配合专门性的第三方培训机构，确保借助上述的培训机构来提升成本管理培训的层次与水准。这是由于，第三方机构本身具备优良的专业素养与专业水准，因此就可以服务于全过程的人才专门培训。在此基础上，通过施行定期考评的方式来显著提升人员目前能够达到的综合素养，并且最终保障了各项会计核算以及其他日常性的成本管理业务都能够得以顺利施行。

四、结语

经过综合分析，可见建筑工程如果要达到优良的工程建设综合效益，那么客观上需要依赖于全方位的会计核算。与此同时，针对工程成本也有必要将其纳入工程管理的范畴，确保能够遵照因地制宜的思路与举措来健全现有的会计核算流程与相关机制。因此在目前实践中，关于全面管控工程整体成本仍然需要着眼于优化会计核算的手段与措施，据此服务于建筑工程综合效益的提升。

参考文献：

[1]喻小玲.浅析会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用[J].财经界(学术版),2018(18).

[2]王克霞.会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用分析[J].财会学习,2018(09).

[3]李雪.会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用探讨[J].中外企业家,2018(09).

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【关键字】集团公司；财务核算中心；分散管理；集中管理

在很多集团公司内部，财务管理仍然沿用传统的分散管理模式。这种财务的分散管理显然不利于集团公司对成员企业的集中管控，给资金的流失带来可能，从而给集团公司的发展带来安全隐患。因此，有必要加强集团公司财务管理，将原来财务的分散管理改成集中管理模式。财务核算中心就是基于对集团内部成员公司的财务集中管理要求而建立的平台。它要求构建统一的系统平台、采用统一的会计核算方法和操作流程。在此，本文就如何在集团公司搭建财务核算中心，实现集团财务的集中管理阐述自己的观点，以期抛砖引玉。

一、集团公司财务核算中心平台的构建背景

财务的分散管理已经不能适应当前集团公司发展的需要，有必要建立集团公司财务核算中心，对成员企业财务进行集中管理。对于集团公司而言，一般都具有以下几个有利于搭建财务核算中心平台的条件。建立财务核算中心可以突破地域的限制，实现统一的财务运营，提升核算质量、提高核算的标准化、一致性及信息的透明度。

一是集团下属成员企业比较多，企业规模日益扩大，企业分布区域比较广；二是联合重组前各企业股权形式不一样，有国企、民企、外资企业各种股权形式，管理模式也不一样；三是企业财务人员核算水平也有高低悬殊；四是集团公司企业经营的产品比较单一；五是每个企业的财务核算都能够按统一的规则和流程处理，将会计流程与业务流程有机结合，并借助信息化平台，实现财务与业务一体化；六是可以通过信息管理系统的实时处理，将业务信息按照信息规则自动生成财务信息，从而保证财务信息采集和加工的实时性、完整性、准确性和有用性，更好地为财务集中管理提供信息支持；七是集团公司总部都期望提升对成员企业的管控能力，追求“一体化、模式化、制度化、流程化、数字化”的管理模式。

二、集团公司构建财务核算中心的基本条件

从原理上来看，财务核算中心是通过在一个或多个地点对人员、技术和流程的有效整合，实现公司内各流程标准化和精简化的一种创新手段。构建财务核算中心，首先必需进行集团范围内的财务制度统一和财务处理流程统一。

1.制度统一

对财务制度与政策统一，如果没有一个统一的制度政策，即使进行组织架构改革，仍然会出现问题。所以必须要有统一规范的财务操作标准与流程，通过有效整合后，把制度政策嵌入到系统中去，保证各业务部门按照制度和政策去运营，并根据外部环境和内部管理的要求进行不断完善与改进。

制订统一的财务管理办法、规章制度和操作手册，对财务核算中心的工作职责、报账流程、审批权限、财务会计档案管理等进行了明确规定，确保有章可循，规范操作。实行三统一，一是使用统一的财务核算软件；二是采用统一的会计科目和核算方法。三是实行规范的档案管理制度，统一印刷了相关报销凭证，规定了票据的粘贴要求，规范的会计凭证的整理和装订。

2.流程统一

核算中心平台的本质，是流程的共享。核算中心平台流程管理的主要思路是建立流程管理机制，进而规划、优化这个机制，使之真正实现稳定高效。因此需要进一步优化财务业务审批流程，按照信息化的要求，在OA系统中设置财务事由审批的模版，设计电子化和手工审批相结合的流程。

三、集团公司财务核算中心平台构建的具体操作

1.信息平台的建设

建立核算中心平台的前提就是以信息化为载体，只有通过信息技术平台来强化内部控制、降低风险、提高效率，才能实现“财务协同、集中管理”。所以，必须建立一个财务共享服务的信息平台，让成员企业把数据准确及时录入系统，做到事前提示、事中控制、事后评价；可以在平台上建立财务模板，尽可能减少人工操作，让业务数据自动生成有用的财务信息；可以运用系统标准执行减少偏差，降低各种风险；可以通过设置让系统自动提示和预警；可以利用系统的开放性建立各数据共享服务，满足各方不同需求；可以通过系统定期生成不同管理要求的各类报表。

企业的财务信息平台是实现财务集中核算的基础和保障， 只有在信息系统支持下，财务集中核算才可以跨越地理距离的障碍，向其服务对象提供内容广泛的、持续的、反应迅速的服务。因此，系统平台的统一搭建和整合是实现财务集中核算关键环节。

2.搭建核算中心平台，提高成员企业会计核算集中度

一方面在核算中心的平台统一支撑下，可以优化财务运营流程，将财务信息集中处理，能够促使财务管理工作的标准化、流程化，对所有的核算单位采用相同的标准作业流程，对纳入核算中心的单位的财务数据汇总、分析不再费时费力，更容易做到跨地域，跨单位整合数据获得准确的财务信息共享；另一方面建立核算中心可以把各单位共有的、重复的会计职能分离出来，合并到核算中心，可以减少人员的数量从而降低人工成本。纳入核算中心的企业地域涵盖浙江、安徽、江苏、上海4个省市，最远的距离超过400多公里，在总部财务审计部的指导下，不断总结经验，陆续完善了涉及集中核算各方面具体业务操作实施细则，包括会计单据审核制单权限的分配、原始单据传递整理流程、会计凭证稽核、装订流程、资金审核，总账月末结账的核对、报表的填报、上报等等，这些业务实施细则使会计集中核算趋于标准化、流程化。

3.集中核算人员的分工

集中核算人员不隶属于各核算单位，直接受上级业务领导部门领导，能够实现单位行政领导权与会计监督权的分离和制约。财务核算中心建立和健全内部控制制度，做到责任明确、有章可循、互相牵制、强化考核、管理规范。分成本费用组和资金核算组，成本费用组财务人员定位在“会计核算”及履行“会计监督”职责两个方面，包括本企业成本费用会计核算、交叉审核他单位资金业务并会计核算、月末各业务模块、总账结账、财务报表、管理报表填报、原始凭证整理、会计凭证装订等。加强往来款项的管理，定期清理往来款项，避免长期挂账，定期核对往来账，督促业务部门进行对账，避免坏账的形成。资金核算组财务人员按总部下发的资金报表编制规范，审核上报月度资金收支计划。依据审核批准的资金收支计划，及时、准确地进行会计核算，同时认真履行资金会计监督职责，对不符合资金预算的事项不予核算。加强了预算管理，凡是没有计划或超预算计划的支出一律不得支付，如有临时性的资金支付的一定有追加计划后才可以支付。真正做到没有预算不得开支，明确各项支出的方向和用途，专项资金力求细化到具体项目。

4.成员企业财务职能发挥

纳入核算中心的各单位仍是独立的经济主体，这一原则有利于调动和保护各成员单位当家理财的积极性和主动性。单位负责人对各单位的会计工作和会计资料的合法性、真实性负责。实行集中核算并不是对单位的财务管理收权，也并不意味着对单位财务管理职能就可以削弱，而是各单位企业财务部门不再履行会计核算职责，其部门职责要从目前的“核算型”逐步向“管理型”转变，将财务部门“有效管控、高效服务”的职责切实落实，“有效管控”主要体现在预算、资金、审核、协调等方面的管控，“高效服务”重点体现在定额管理、成本分析、成本节约等方面，成员企业财务部门要从以往对数字的计量与纪录，转向对会计信息进行加工、再加工、深加工，要深度参与企业经营管理，深度服务于企业经营管理。

成员企业下设材料核算会计，材料核算会计主要职能，一是负责督促本企业其他业务部门岗位角色人员完成业务数据及时录入及审核，并完成发票审核维护工作，材料出库核对、检查，检查收发类别、出库部门等是否正确，以保证月未能及时、准确对材料出库进行成本计算。二是单据整理，各单位传递至核算中心的原始单据必须整理好，保证原始单据的规范性、及时性传递。报销凭证必须使用核算中心统一单据。三是每月编制资金计划表，合理安排各项成本费用支出。

5.检查与辅导两手抓，持续夯实财务基础

按照规范、统一的原则，以国家财经法规、集团各项规章制度为依据，核算中心每月按财务检查规范自查，范围覆盖全部纳入集中核算的全部成员企业，这些问题小到会计单据粘贴的规范性、会计科目的运用，大到业务风险的管控。针对部分财务人员业务技能“跟不上、不会做、做不好”的现象，核算中心建立了“辅导员帮扶”制度，以核算中心业务骨干为主，实行“传帮带”形式辅导、指导，“以人盯人、师傅带徒弟、一带二、二带四”，时时跟踪、月月检查的模式。制定岗位说明书，采用科学、标准的作业规范、流程，按照岗位要求、作业规范来培养财务核算人员，并进行评价。

6.加强学习，搞好队伍建设，促进财务团队可持续发展

人员的管理，先从态度管理开始，态度管理的目标就是雇佣军向志愿变，从被动工作向积极主动工作转变。企业要营造一种积极向上的氛围，对符合态度的员工予以表彰及奖励。一个核算中心就相当于一个大团队，就是一家人，不分彼此，心要往一处想，劲往一处使。

核算中心财务人员除积极参加集团内部举办的业务培训外，还争先参加各种后续教育、职称考试，财务理论知识、实践知识都得到了提升。财务人员不仅注重专业知识的学习，还要加强职业化的培养，向尽心、尽智、尽职、尽责方向陪养。核算中心团队的每位人员都勇于奉献，辅导指导从不叫苦喊累，有非常强的执行力。

会计核算逐步走向规范、预算编制日趋合理、资金管理准确率逐步提高。财务管理工作重在落实、执行，再好的制度、再好的措施如果不在实际工作中去落实执行，一切等于零，因此各成员企业财务负责人要把总部财务管理各项制度、区域公司财务部关于会计核算、资金、预算、税务等方面日常检查、审核出来的问题一一落实、改正，只有这样才能提高财务管理工作水平。

综上所述，财务的分散管理削弱了集团公司对成员公司的管控力，给集团公司的发展带来隐患。在确保集团公司制度、和管理流程统一的基础上，集团公司可以以网络财务信息平台为载体，集中核算人员，搭建核算中心平台。同时，组建一支专业精湛的财务管理团队，明确核算中心人员和成员企业财务人员的职责，采用检查与辅导两手抓的方法，促进集团公司财务的集中管理。

参考文献：

[1]胡瑜.浅谈财务共享服务中心模式[J].现代商业.2013（05）.

[2]郝凤英.财务会计核算中心建设之我见[J].内蒙古科技与经济.2010（07）.

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关键词：集中会计核算；财务管理；内部控制；分析；建议

一、引言

近年来我国政治经济体制改革不断深入，进入攻坚区，科研院所的会计核算与财务管理面临的生存发展环境发生了巨大的变化。对于大型科研单位来说，实行资产、资源统一管理、国库集中支付、会计集中核算、全面预算管理等改革措施，财务职能由单一的费用控制向资金筹集使用、成本控制和收益管理转变，成为新时期财务管理的必然趋势。集中财务管理就是为使企业内部全部资金资源更好整合，而建立一套完善的集中报表管理体系、集中会计核算体系、集中式资金管理体系，企业内部统一的财务制度能够更好地贯彻和执行[1]。如何顺利实现改革目标，如何进行集中会计核算后财务管理等问题，成为目前需重点关注的课题。

二、会计核算后各单位财务管理存在的主要问题

集中会计核算前会计与财务的职能是难以区分的，两者相互融合、合为一体，且往往重视会计、弱视财务，普遍用会计核算取代财务管理工作[2]。集中会计核算后反映与监督、核算与管理相对分离，这必然造成各单位财务管理工作的弱化。

（一）会计主体责任不清、落实难根据《会计法》及相关财经法规要求，本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性由企业法人或单位负责人负责。由于成立会计核算中心负责会计核算，该中心作为审计、检查部门与业务主体单位之间的“中间人”，在一定程度上改变了会计责任主体资格，弱化了单位的核算权和会计监督权，从而导致业务主体单位与会计核算中心之间可能就一些会计责任、财务管理、经费使用、经营状况等问题责任不清，且对档案提供、资料保管、具体业务处理等方面难以落实责任。

（二）单位会计核算与财务管理一定程度上相悖离集中会计核算后，各业务单位财务信息的获取完全依赖于会计核算中心，由于两家单位互不统属，难以有效沟通、协作，造成会计核算权与财务管理权一定程度上脱节，甚至悖离。一方面导致会计信息反馈速度慢，难以实时监控，影响财务管理和监督的效率；另一方面业务单位领导认为中心负责财务管理，控制经费使用，放松对经费支出的审批，而会计核算中心认为业务单位经费、资金原规定的支配权、使用权、审批权限以及财务管理权不变，应有业务单位对经费进行控制、严格审批，出现问题，责任两家纠缠不清，最终无人负责。

（三）单位经费预算执行率和资金使用效益较低由于单位财务的反应与监督职责在一定程度上分离，即经费的收支核算与执行、控制分离，必然导致单位经费预算执行率、资金使用效益方面的考核难以进行。具体体现：首先各单位普遍未建立全面预算管理体系，或即使建立也难以操作、落实。全面预算管理体系是围绕单位战略规划和年度任务目标，利用预算对各种资源进行分配、控制、考核，通过全过程、全方位及全员参与，有效组织和协调经济活动，完成既定的任务目标。计划和预算是全面预算管理的基础，执行、监督、考核是全面预算管理的核心，要依托于单位的年度计划，包括科研计划、经营计划、人力资源计划、投融资计划等，确定年度预算目标，所有的预算事项应先立项，并进行科学论证，使预算与项目的业务内容相结合。其次预算应落实计划、综合平衡、各负其责、刚性实施，特别是在项目资金使用过程中，要树立讲究效益的观念，执行要保持严肃性。最后，会计核算中心财务会计人员与业务实际脱离，对经费的资金来源、性质不清，财务分析、管控环节不强，同时会计专业人力资源重复配置和匮乏并存，财务管理薄弱与会计核算繁杂并存。

（四）会计核算的规范化、标准化、控制力仍不足实行集中会计核算后，虽然统一流程标准、业务标准，但该工作仍有待加强，同一或同类业务内容仍存在不同的标准，会计政策和财务政策统一贯彻仍不尽到位。审计检查中不断有问题暴露，相同的问题在中心也不断重复出现。这主要是因为：一是各业务单位认为失去了对财务部门的控制，经费使用过程中增加了会计核算中心的监督控制，可以放松对相关经费的审核、审批，不需要再作财务管理工作了。二是各业务单位资产管理未能与会计核算有机结合。三是往来款项不能及时清理，财务风险进一步加大。四是缺乏统一的费用开支标准，在集中会计核算实践中，对同一费用开支在符合国家财经法规的范围内，各单位执行的标准及流程不尽相同，中心的财务人员需要采取不同的审核标准区别对待各单位，容易造成差错，监督控制力不足。

三、集中会计核算后加强各业务单位财务管理的建议

（一）加强沟通协调，不断强化财务管理职责各业务单位应认识到集中会计核算是现代财务体制改革的必然发展趋势，是财务管理高效化的必然要求。会计核算中心的成立，只是将各业务单位的会计核算业务集中起来，其主体责任并未改变，其经费的审批、使用等财务管理权限亦未发生改变，经营效益及监督控制仍由各业务单位自行负责。这就要求中心财务人员应积极参与并了解、熟悉单位的经济业务，强化财务管理职能，从单纯的会计核算向核算管理转变，加强与各单位的协调沟通，切实为各单位提供优质、高效、热情的会计服务，充分发挥好反映、监督的职能作用，整合财务管理职能，提高财务管理水平。财务部门应采取措施，主动服务，配合单位做好财务管理等方面的工作，具体措施有：首先建立较为迅捷的会计信息反馈机制，保证将财务收支、利润、资产负债等会计信息及时、准确、全面反馈，与单位协调沟通好，事前控制，做好监督；其次切实加强资金运行的风险控制，既要提高预算执行的效率，又要把资金风险降到最低；三是业财融合，主动作为，积极参与单位内控制度的建立过程，并完善相应的财务管理制度；四是定期报告，当好参谋，要对业务单位整体财务状况定期分析、报告，对预算、财务制度执行情况进行控制，配合单位做好财务管理工作。

（二）建立并完善全面预算管理体系，完善预算编制，加强预算执行监督考核各业务单位首先应根据自身业务发展的特点、组织机构构成，工作职责、经营目标以及各类计划、立项事项，认真编制预算，既不能过于粗糙，也不能过于细致，导致执行困难。其次根据预算严格预算执行，统筹安排经费使用，无预算或预算调整不得安排资金支出，同时要充分利用会计核算的成果等资料，加强监督、控制，按项目进度开展工作，切实提高各单位预算执行率。中心既要确保资金安全，提高资金使用效益，又要加强对项目预算的执行与财务监督力度。

（三）建全财务管理制度，规范会计核算程序，完善内部控制制度一般来说，一个单位的财务制度是单位内部控制体系的重要组成部分，如果制度建立不完善、不健全，甚至存在明显缺陷，必然造成单位内部控制的失控，经营、资金的风险增大。如果已经建立财务制度，但制度过粗或过细，难以操作或执行，那该制度效力也较低。单位的财务管理就是要在单位内控体系下建好制度，做好执行。首先要按照国家相关法律法规及部门财经纪律的要求下，结合单位业务发展需要、经营特点以及组织架构，建立并完善单位内部财务制度，逐步建立起相互监督、相互制约的内部管理控制体系，并完善财务管理流程。其次要根据制度执行情况定期进行评价，针对执行过程中制度缺陷以及国家政策法规方面的变化，对制度及时进行修订，以便更好适应单位业务发展。最后，单位领导应高度重视财务管理，应带头抓、亲自管，并严格执行相关财经制度，做好财务人员的后盾，切实降低财务风险，使财务制度能够顺利执行。中心的职能要改变重核算、轻监督、轻管理的现状，应向核算管理型转变。中心还要建立健全内部控制制度，充分发挥会计集中核算的反映与监督职能。制定统一、详细会计核算程序，并切实执行，该程序既要合法合规，又要符合单位经营发展的需要，使整个会计业务标准化、流程化。

（四）积极参与单位经营决策，事前控制，当好参谋会计核算中心应针对业务流程进行归并和优化，做到业务处理流程化、标准化、专业化。根据项目类别、专业化分工要求、业务流程内容等，优化内部核算体系。同时应积极推动财务信息化的建设，做到及时反馈会计信息，并在做好事后核算、分析的基础上，提前介入单位的经营决策环节，提供参考意见，在重大投资、采购等经济活动中，必要时应及时预警风险，甚至拒绝支付相应资金。

（五）业财融合，主动作为，努力提高专业技能，做好财务管理工作财务部门要切实加大对单位财务基本制度相关知识的培训力度，加强学习，财务会计人员除认真学习自身领域的专业技能外，还要不断探索新时代财务管理的要求，不断提高财务分析能力，积极了解业务部门的专业知识，与财务知识相融合，主动作为，积极参与单位的经营活动，提供高效的会计服务，融核算、管理、监督、控制等责任于一体，督促单位不断加强财务管理、财务管控，进一步做好单位内部控制。

四、总结

实践中实行集中会计核算，是以统一核算为形式、集中资源为基础、加强财务管理为目标的一种新时代的财务管理模式，是财务管理体制的一项深层次的重大变革。改革后的会计核算中心要受中心和各业务单位的双重领导，切实提高会计信息质量和工作效率。现阶段虽然还有很多不足，但我们还是要坚定改革目标实现的信心，我们既不要盲目前行，又不能疲于应付，应实事求是，不断总结、完善，以利于改革顺利进行，逐步建立起适应现代化科研院所的高效、精干的财务管理模式，为深化改革、管理提升、事业发展做出应有贡献。

参考文献

[1]卢燕.构建信息时代基于网络的集中财务管理模式[J].中国管理信息化，2005（4）：12-24.