建筑工程施工技术范文

导语：如何才能写好一篇建筑工程施工技术，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：建筑工程；施工技术；要点分析

中图分类号： TU198 文献标识码： A

引言

建筑工程施工技术管理工作的主要内容是在建筑施工管理过程中，运用科学的管理方法来提高施工技术。为了保证建筑工程施工技术管理工作的顺利开展与有效实施，施工技术管理人员在工作过程中必须严格遵守国家、建筑单位关于技术工作的相关政策规定，组织协调各项施工技术工作，促进施工技术的规范化，确保施工过程中技术达标，最终实现建筑工程项目的高质量完成。

一、建筑工程施工技术管理的原则

1、科学合理的原则

建筑工程的施工是一项涉及领域广、复杂性很高的系统化工程，这就在一定程度上增加管理难度，因此，在实施管理的过程中必须要吸收先进的管理方法和管理理念，与此同时，要采取科学的措施加强对施工管理人员的培训，促进其专业技能水平的提高，保证施工管理人员能够发挥出应有的作用，促进建筑工程施工管理的科学化与合理化。

2、质量、进度与效益的原则

在建筑工程的施工过程中，必须正确地认识到质量、进度和效益之间的关系，其中，质量为前提因素、效益为主导，因此，建筑企业的发展必须要将质量放在最重要的位置，以提高经济效益为目的，在重视质量和进度的过程中要充分考虑到施工企业的经济效益，从而实现降低成本、提高经济效益的目的。此外，要注意到，工程进度会受到质量与效益的双重影响，因此，在施工前必须要制定完善的施工计划，并根据实际情况的变化优化施工方案、调整施工进度，科学地使用新材料、新技术和新工艺，以便满足施工的具体要求。

3、标准规范的原则

为了提高建筑工程施工技术管理水平，需要加强内部管理工作，完善管理过程中的各项制度，全面推行管理方式，严格地贯彻落实成本核算制和项目责任制，在施工的过程中落实标准化和规范化的作业程度，只有这样，才能够提高建筑工程的施工技术管理水平。

二、建筑工程施工技术要点分析

1、基础施工技术

1.1地基的处理

地基必须具有一定的承载能力，因此在施工过程中我们需要进行改良或是加固来稳定地基的承载效果。并且，地基的施工完成得好，还可以达到控制房屋沉降、消除黄土的湿陷性、提高地基抗液化能力的目的。地基的施工技术主要有两种。第一，用钢管在饱和水或者是含有杂填土的软土地基中打孔，并设置一排排水砂桩用作竖向的排水通道，砂桩的顶部也需要安排水平的排水通道，然后逐步地将荷预压加在砂垫层上，这样土缝隙中的水就可以经由砂井进入到砂垫层中，然后排出地表外。第二，如果地基土壤的持力作用比较弱，无法满足载荷要求，那么就需要通过换土垫层的方法在地基中填入别的材料，材料必须保证对土壤没有侵蚀性并且压缩性比较低。填入材料以后还需要一层层的将其夯实，从而让地基的承载力在填料的帮助下得到提高。

1.2桩基的施工

超流态混凝土灌注桩是我国技术人员在长期的实践中总结出来的桩基施工新方法，有着非常显著的优越性。超流态混凝土灌注桩施工技术的第一步是用螺旋钻机钻孔，并且孔的深度要满足要求。然后用钻杆芯管按照从下到上的顺序灌注超流态混凝土，最后将钢筋笼沉放入螺旋钻机钻出的孔内，待它到达设计标高后再将混凝土补足成桩。

2、主体施工技术

2.1钢结构施工

第一步，钢柱的安装。在柱基的临时标高支撑块上安装第一节钢柱，其余的各节钢柱都按要求安装在下一节钢柱的顶端。第二步，钢框架的校正。首先将轴线位移校正好，那么以下节钢柱顶端的柱中心线为基准就可以将每一节钢框架都较正过来。垂直度的校正是运用激光经纬仪来测定的。

2.2预应力混凝土施工，为了弥补混凝土过早

出现裂缝的现象，在构件使用（加载）以前，预先给混凝土一个预压力，即在混凝土的受拉区内，用人工加力的方法，将钢筋进行张拉，利用钢筋的回缩力，使混凝土受拉区预先受压力。这种储存下来的预加压力，当构件承受由外荷载产生拉力时，首先抵消受拉区混凝土中的预压力，然后随荷载增加，才使混凝土受拉，这就限制了混凝土的伸长，延缓或不使裂缝出现，这就叫做预应力混凝土。

（1）预应力混凝土施工优点分析

①抗裂性好，刚度大。由于对构件施加预应力，大大推迟了裂缝的出现，在使用荷载作用下，构件可不出现裂缝，或使裂缝推迟出现，所以提高了构件的刚度，增加了结构的耐久性。②节省材料，减小自重。其结构由于必须采用高强度材料，因此可减少钢筋用量和构件截面尺寸，节省钢材和混凝土，降低结构自重，对大跨度和重荷载结构有着明显的优越性。③可以减小混凝土梁的竖向剪力和主拉应力。预应力梁混凝土梁的曲线钢筋（束）可以使梁中支座附近的竖向剪力减小；又由于混凝土截面上预应力的存在，使荷载作用下的主拉应力也就减小。这利于减小梁的腹板厚度，使预应力混凝土梁的自重可以进一步减小。④提高受压构件的稳定性。当受压构件长细比较大时，在受到一定的压力后便容易被压弯，以致丧失稳定而破坏。如果对钢筋混凝土柱施加预应力，使纵向受力钢筋张拉得很紧，不但预应力钢筋本身不容易压弯，而且可以帮助周围的混凝土提高抵抗压弯的能力。⑤提高构件的耐疲劳性能。因为具有强大预应力的钢筋，在使用阶段因加荷或卸荷所引起的应力变化幅度相对较小，故此可提高抗疲劳强度，这对承受动荷载的结构来说是很有利的。⑥预应力可以作为结构构件连接的手段，促进大跨结构新体系与施工方法的发展。

（2）预应力混凝土施工缺点分析

①工艺较复杂，对质量要求高，因而需要配备一支技术较熟练的专业队伍。②需要有一定的专门设备，如张拉机具、灌浆设备等。先张法需要有张拉台座；后张法还要耗用数量较多、质量可靠的锚具等。③预应力混凝土结构的开工费用较大，对构件数量少的工程成本较高。④预应力反拱度不易控制。它随混凝土徐变的增加而增大，造成桥面不平顺。

（3）预应力施工对材料的要求

对预应力钢筋的一些要求：①强度要高。预应力钢筋的张拉应力在构件的整个制作和使用过程中会出现各种应力损失。如果所用的钢筋强度不高，那么张力时所建立应力甚至会损失殆尽。②与混凝土要有较好的粘结力。特别在先张法中，预应力钢筋与混凝土之间必须有较高的粘结自锚强度。对一些高强度的光面钢丝就要经过“刻痕”、“压波”或“扭结”，使它形成刻痕钢丝、波形钢丝及扭结钢丝，增加粘结力。

3、智能施工方法

3.1仿真技术

仿真技术是一种动态模拟过程，其理论基础是虚拟与实际施工技术之间的关系与计算机提供的模拟数据。仿真系统可以设计施工方法并研究施工方案，然后进行分析和比较。由于仿真技术需要投入的资金比较少，因此是研究基础施工技术非常实用的方法。

3.2计算机辅助设计

CAD软件是目前使用得比较多的一种计算机辅助技术，它可以绘制出三维实际图形，帮助建筑工程的设计人员进行项目的设计与规划工作。CAD技术的运用可以实现施工设计的优化，提高建筑工程的创造性，让科技为企业提升竞争力。

结束语

在现代化建设的发展下，我国的建筑行业也得到了迅速的发展，建筑行业的竞争也越来越激烈，要想在激烈的竞争市场中立于不败之地，施工企业必须要采用科学合理的措施提升施工技术水平，培养出优秀的管理和施工队伍，不断降低整个工程的施工成本，全面提升施工企业的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业(中旬刊)，2011，08(15).

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关键词：建筑工程，施工技术，技术管理

中图分类号：TU198文献标识码：A

一、前言

目前随着我国建筑行业突飞猛进地发展，已经有很多的单项建筑项目赶上了或者超过了发达国家的单项建筑项目指标，在总体上也在逐渐向发达国家水平接近。技术管理工作的主要内容是运用科学的手段和正确的管理只能建立出一整套完善的建筑管理技术体系和管理制度，有效地进行建筑技术开发的创新和技术的考核工作。整体施工技术水平是建筑类企业得以生存和发展的重要基础，常见的施工技术管理工作和技术是日常建筑工作不容忽视的方面。只有能将技术管理融入日常的施工作业当中，才能不断地提高施工技术管理水平和施工技能，有效地促进建筑类企业地良性可持续发展。

施工技术的管理工作是贯穿于整个施工过程中、交付费用以及工程验收的整个过程当中。施工的过程中要按照国家有关规范和标准为技术施工管理的进行标准，只有完全符合这些标准，才能保证工程的整体质量。而施工组织工作的进行和系统的管理技术的要求是施工技术管理的工作主要方面。在进行图纸的审查工作之前需要施工单位和质检单位共同明确施工的特点，对于施工建设的技术管理部门要熟悉工程施工的技术，以此确保在图纸审查的过程中能够及时发现图纸中的错误，查找出各个部分中的设计缺陷和疏漏问题，并且在会审工作当中提出合理化的建议和协调各部门之间的工作顺序和工作关系。在图纸的审查过程中要认真地根据施工图中出现的异议提出有建设性的建议，找出可能出现的问题并且进行逐条安久，根据整体施工特点和施工内容进行相关的完善。在施工的过程中要制定合理的技术相关管理和技术措施方面的完善，重点要把握技术管理关卡，施工单位要对施工中的各个关键部位的技术进行明确的审核，并且要制定可持续性的施工管理计划。施工技术的资料管理工作是施工管理中的一项非常重要的内容，资料记录的真实性是要求内容本身和记录方式的真实，对资料的内容要有明确的要求，不得弄虚作假和任意涂改，只有做到这些才能保证施工顺利实施。

二、建筑工程技术的基本内容及加强技术管理的措施

建筑施工工程首先要做到健全的施工工程相关技术的原始资料记录，这个记录工作过程是形成工作实际情况的实际依据，主要包括了对材料配件、工程用量、交底记录以及各项施工指标等等，其中还包括了明确施工的技术规程和国家方面以及各级政府的施工技术标准，技术标准则分为了国家标准和专业方面的技术标准，技术规程主要是为了能够完整地贯彻技术标准，并且对施工的方法、施工安全要求和施工的作业程序做出具体的技术规定。企业自定的技术标准必须要高于这两种标准，才能够完成整个施工项目的实施。但是在各自具体的施工项目中，又必须按照合同中规定的各项技术标准，否则将会导致整个施工过程地无法顺利实施。

其次要做好计量方面的工作，计量方面的工作主要报考了配置计量工具的合理使用和保管，按照规定对施工器具的检查以保证施工工具使用的准确性。同时应该做到计量工作人员的岗位责任制，明确现场计量的工作标准、考核办法和要求，积极地开展计量教育方面的知识培训，提高计量工作人员的素质和技术管理水平。在技术档案管理方面的工作要做好对施工文件的准确签收、收发、借阅和归档等方面。计量工作的过程当中要做好信息方面的工作，随着科学水平和生产工艺的不断进步，施工技术和新的施工工艺得到了开发，新的材料和施工设备的应用使得建筑水平得到了很大的提高，所以建筑行业要时刻关注新技术发展的相关动态，做好与实际施工工作的结合，推广并广泛使用先进的技术成果以此提高自身的竞争能力。

然后要做到建立完善的组织机构和权责管理机制，首先要做到依法管理施工工作，做到各级管理工作人员的权责统一，特别是上层管理工作人员的工作方法和行为规范，做好对实施工作的验收学习，明确好施工各个部分的职责和分布技术要求、质量标准以及其他各个方面的要求。学习先进的施工管理办法和工作经验，及时进行相关技术学习和管理培训以及技术交流。不断提高施工工作人员的工作水平和管理人员的工作经验。从远处着手来发现和处理可能出现的问题来保证整体的施工质量。在技术升级方面应该加大投入，不仅包括了直接上的人财物力投入，还要做到及时地教育以及其他方面的投入，技术和人力方面的工作人员要在工作过程中发挥较大的作用，所以要提高这部分人员的文化成都和技术素质以及操作水平和技能，在必要的时候企业要设置专项的技术管理开发专项基金，技术管理的资金要占据比其他方面大的资金比重，结合企业的实际施工情况制定相关的技术工作计划。加大对技术基础设施的投入，加大对办公设施、场地以及其他方面的投入，加快产业科技部门的升级。在整个施工的后期工作阶段要做到有针对性的核对，组织专门的工作人员进行施工和设计上的核对，以免造成施工方面的失误和遗漏。对重点的工作段和重点工作设备进行及时地检查和维修。在建筑工程场地要做好打压和清扫。管道在安装的前后都要进行及时地清扫，做到焊接与清扫同步进行，这就减少了工作后封闭系统的清扫和维护工作量。在施工的现场过程中，会存在很多的施工残留物，如果不进行及时地清扫工作就会对日后的工作带来严重的危害。

最后，建筑工作的过程中要进行制度上的优化，这就要求了工作管理部门不断地落实和完善与施工工作过程相关的各种技术管理规范和标准以及其他方面的文件要求，尽力和完善技术管理机构和施工的权责明确制度。实施这项工作的目的就是为了保证各个技术岗位的负责人能够各司其职，保证工作过程中不会出现责任不清或者推诿扯皮的现象。这样也能够使得技术工作人员和管理人员的创造性和积极性得到充分发挥。在落实技术档案管理工作和技术交底的过程当中要做到有组织有步骤地进行，对于没有经过会审的图纸不能进行施工，交底的工作可以分层级进行，使得各个部分的工作人员做到职责明确，同时也避免了工作过程中的盲目施工。对于重点施工过程中的部分和部位以及特殊工程应当做到重点检查，尤其是新型技术和部门要做到更为详尽的技术交底。技术档案的管理工作主要包括了建筑单位竣工材料和施工过程的技术档案管理，这些管理工作都应该按照要求进行收集、整理以及归档。在整个信息整理的工作过程当中要合理地运用现代化的信息管理工具。做到信息化工作的过程是一个循序渐进的工作过程，不能够对其他的信息化工作过程进行生搬硬套，而是应该结合企业的实际情况和施工特点进行逐步地完善。信息化的工作是一个全员参与的工作，需要施工各个单位和工作部分的积极协调配合，应该充分发挥现有的各方面资源的潜力，实现施工过程中的帕累托最优。

三、结束语

建筑工程施工的技术管理是施工项目中最重要的一部分，施工单位不仅要努力完成各项工作，还要与施工单位的其他方面协调同步。从而使得施工技术管理管理工作得到不断地完善，为施工项目地顺利进行提供可靠的技术和管理保障。

参考文献

[1] 李杨, 庄心善. 论在施工建设中如何提高工程的质量[J]. 科技信息, 2009

[2] 牛建厂. 浅谈施工质量管理的要素[J]. 山西建筑, 2008.

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【关键词】建筑工程；施工技术；管理

施工技术管理是建筑工程生存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。施工技术管理是指确保施工质量和企业经济效益的、科学的、技术管理工作。技术工作贯穿于生产的各个环节，和各管理部门有密切的关系。由于长期以来建筑行业“一哄而上”的格局，引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈，加强建筑工程施工技术管理势在必行。

1 建筑工程施工技术管理的重要性

提高管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义。

1.1 技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。

1.2 建筑施工有其特殊性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

1.3 随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。

近年来，施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。如某大型国企投资500.6万元在老厂房旁新扩建新重型装配车间3000m2参与竞标的施工企业有七家，最后有甲、乙二家以接近的标的胜出，分别承担三标段主厂房的东、西侧72m×20.83m的连接施工(其中桩基部分预算费用85万元)。甲为抢进度，地基开挖中自恃装备精良，设备规格大，着手就连夜开工，一星期后数个桩打好，扫着在靠近老厂房边的施工，不料老厂房墙面倾斜，地下水大量涌入，排水后由于土体失稳，墙面倾斜更大。原来，此地乃填湖而成，多巨石且疏松，工程陷入困境。而乙先对原地质档案进行数个方案论证，做好技术准备工作才开始下钻。结果半个月后，乙开始浇捣圈梁顺利施工。而甲为处理墙倾斜，施工停滞不前。

从这个例子中我们可以看到不重视工程技术管理所产生的严重后果，足以说明技术管理在企业中所处的重要地位。

管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。

2 技术管理贯穿于整个施工过程

技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。

众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等等。

3 技术管理工作的任务与作用

技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。

技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要有以下几个方面：

3.1 保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。

3.2 通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

3.3 能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。

4 加强建筑工程项目施工技术管理的策略

4.1 施工准备阶段的施工技术管理

4.1.1 完善贯彻技术管理工作标准制度

工程技术标准是建筑工程质量和安全的最基本保障,是工程建设领域的技术法规,必须认真执行。要加强对强制性标准的培训,增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为。发现一起,纠正一起,处理一起。对相关的责任单位和责任人,必须按规定严厉查处。技术管理制度的主要内容有:①施工图的熟悉、阅读和会审制度;②编制施工组织设计与施工场地总平面图;③施工图技术交底制度;④施工质量管理制度;⑤隐蔽工程的检查和验收制度;⑥工程质量检验与评定制度;⑦工程结构检查、验收与竣工验收制度。

4.1.2 做好施工图纸会审

理解设计意图和施工项目关键部位的质量是技术管理的关键。在工程项目中标后,我们要认真做好施工准备,特别是与建设单位委托的监理单位、设计单位,三方组成的施工图纸会审。了解设计单位对施工项目的设计意图,对施工的要求。施工单位提出图纸设计中存在的问题及改变的要求,通过协商,在满足建筑产品使用功能和保证工程实体质量的前提条件下,解决存在的问题。一定要通过熟悉施工图纸,了解施工项目地质勘查资料、设计图纸说明是否齐全;总平面与施工图几何尺寸、平面位置、标高是否一致;建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾;结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否相一致、是否表示清楚、预埋件是否表示清楚;工艺管道、电气管道线是否合理。

4.1.3 明确责任

作为建筑工程项目的施工技术负责人。应该对整个项目的施工质量负有全面的责任。自身的职责是能够对现场出现的各种技术问题进行及时、准确的解决,是在充分理解业主及设计意图的基础上,把设计图纸准确地实施于现场。同时进行测量计算数据的复核、参与各工序施工质量的控制,参与进场材料、半成品的质量控制等等。也就是说,凡是可能影响工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各个施工环节都属于技术负责人应解决和参与控制、管理的范围。

4.2 施工阶段的施工技术管理

4.2.1 及时进行技术交底

技术交底是一项不容忽视的重要工作。对保证工程施工进度和工程质量至关重要。整个工程施工,各分部分项工程,均需进行及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程,更应加强技术交底工作,应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求;采用的新结构,新工艺提出的技术要求等。施工单位技术负责人向下级技术负责人技术交底,施工项目技术负责人对工长、班组长技术交底,工长、班组长向工段、班组进行技术交底。通过层层技术交底,使技术人员、施工人员对工程的设计意图和要求,质量控制点,施工过程做到心中有数。只有这样才能使工程项目按合同质量要求、工期要求交竣工,为用户提供满意的建筑产品。

4.2.2 关于工程质量的管理

工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。工程质量主要表现在材质、施工工艺及维护保养等多方面。在对重要单元工程或采用新工艺、新技术设计的单元工程施工时,应成立攻关小组,及时解决施工中的技术难题,保证工程质量。原材料、成品材料及半成品材料进场应严格实行质量控制。施工中因管理失误造成的工程质量问题,不论其问题严重与否,都应认真对待,制定好处理方案。

4.2.3 关于工程进度与成本的管理

技术管理必须按照规定的进度目标,全面执行施工进度计划。针对某些工作的实际进度,及时调整好后续工作的进度计划安排;随时注意单元工程形象进度以及施工能力、设备、材料供应情况。对有分包的工程项目,应注意协调双方有工序衔接关系的工作面的施工,不能影响整体工期目标。同时工程项目要在质量上符合规范要求、工期上达到合同文件要求的前提下,采取有效措施,降低工程成本。

4.3 竣工阶段的施工技术管理

4.3.1 合理检验与评定

就是指借助于某种手段和方法,测定施工完成的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性。然后把测得的结果及规定的质量标准进行比较,对产品做出合格、不合格的判断。凡是合乎标准规定条件的称为建筑,检查以后予以通过;凡是不合乎标准规定的,检查后予以加固或补强;合乎优良标准的,评为优良品。因此质量检查包括四项具体工作。第一度量,即借助于计算手段进行测量与测试;第二比较,即把度量结构与质量标准进行比较;第三判断,即根据对比的结果,判断产品是否符合规定的质量标准;第四处理,即决定被检查的工程是否可以验收,下一步工作是否可以进行,是否要采取补救措施。

4.3.2 竣工后的技术管理

许多企业和项目部不重视竣工后阶段的项目技术管理工作,技术管理总结程序没有得到实施。一个工程项目施工完成后,项目部所获得的成功管理经验或教训没有通过相应的程序保存下来,重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议没有系统地进行存档和整理。

对于施工过程的经验和资料应该及时总结,可以考虑采取以下措施:对工程技术档案资料、其他各类技术管理资料的整理、归档;对项目技术管理成效,施工过程中具体技术、质量问题进行分析总结个人的心得体会,以获取经验和教训,提出新问题和建议;如果施工技术有了较先进的突破和创新,还应整理相关资料作为企业标准、施工工序编写的准备。

5 结束语

总而言之，施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。随着我国现代化建设的不断深入,建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈,因此,要注重技术管理,培养技术人才,合理运用管理的职能与科学的方法,才能在市场竞争中占有一席之地。我们必须坚定信心,应用先进的管理思想和方法,结合本企业的具体实际寻找一条技术管理与激励的路子来。大胆实践创新,必将在建筑市场中产生良好的效果。

参考文献：

[1]谭访贤.提高建筑工程施工技术管理水平的探讨[J].中国新技术新产品.2010（07）.

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Abstract: enterprise management is of concern to the key to enterprise's success, and the technical management is the important part of enterprise management, construction enterprise quality control is an indispensable link, is also the inevitable requirement to ensure construction quality. The paper discusses the construction technology management, and puts forward some measures to strengthen management of engineering and technology.

关键词：建筑工程；技术；管理

Key words: Construction Engineering; technology; management

中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号：

1 加强建筑施工技术管理的意义

建筑工程施工技术管理，是以系统论观点、科学方法，对施工技术构成要素和活动，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。施工技术构成要素，是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才及技术责任等。建筑工程施工技术管理工作的主要意义，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策。法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程、具体表现在：技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益。企业信誉乃至企业存亡的问题；技术管理能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场经济竞争能力；建筑施工有其特殊性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强技术管理；随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新设备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。

2 现阶段我国建筑施工中存在的问题

2.1 质量意识薄弱，施工人员素质不高。施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏。一项工程建设立项批准之后必须经过招标投标或议标选择施工队伍。施工人员素质是建筑工程中的重要制约因素当前的施工队伍中，新工人和进城务工的农民工占很大的比重。但是，他们完全没有接受系统完善的技术培训，因此对建筑施工造成了发展上的阻碍。

2.2 控制制度不健全，质量监督不完善，各部门没有建立一个完善的系统。建筑施工多为高处作业、露天作业和立体交叉作业，施工环境条件相对恶劣，建筑工程的结构复杂、工期相对紧迫，需要建设单位、设计单位和施工单位等多个单位多个工种相互配合、进行立体交叉作业，这些也决定了建筑施工极具危险性。如果安全管理工作不当，会造成重大人员伤亡和财产损失。

2.3 材料质量不过关，材料管理不严格。材料是工程质量保证的基础，同时材料管理也是质量屡屡出现，以及一些质量通病和顽疾无法治愈的重要原因。材料是建筑施工的重中之重，然而由于受到科技水平和综合国力的制约，我国的材料生产和管理这一环节从在很大问题。再加上部分不法分子妄图利用一些违法手段，通过对材料的霸占或在材料中掺杂杂质，不能保证施工过程中材料的安全，严重影响施工项目的进行。

3 为加强建筑施工技术的管理应采取的措施

3.1施工准备阶段的施工技术管理。

1）加强技术人才管理。注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础。我们现在有些企业不注重人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才。施工技术管理首先是人才管理，在施工准备阶段要任用具有资格的专业技术负责人，健全完善技术管理制度，明确责任权利。

2）熟悉工程的基本情况，做好施工图纸会审。首先要与建设单位委托的监理单位、设计单位三方组成的施工图纸会审，熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程；其次，要熟悉施工组织设计及有关技术文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位；最后，对施工现场进行勘察和了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行勘察、了解。

3.2 施工阶段的施工技术管理。

1）及时进行技术交底。技术交底是一项不容忽视的重要工作，对保证工程施工进度和工程质量至关重要，要严格按质量计划、作业指导书或技术交底书组织实施。特殊和隐蔽工程，更应加强术交底工作，应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求 基础施工技术要求：采用的新结构，新工艺提出的技术要求等。

2）关于工程质量的管理。工程质量目标的控制管理是以工程合同文件的质量条款为准则的。施工中因管理失误造成的工程质量问题，不论其问题严重与否，都应认真。工程质量主要表现在材质、施工工艺及维护保养等多方面。在对重要单元工程或采用新工艺、新技术设计的单元工程施工时，应成立攻关小组，及时解决施工中的技术难题，保证工程质量。

3）关于工程进度与成本的管理。任何目标都是通过技术手段来实现的，没有先进的技术手段就不可能达到施工管理的目标。技术管理必须按照规定的进度目标，全面执行施工进度计划。针对某些工作的实际进度，及时调整好后续工作的进度计划安排；随时注意单元工程形象进度以及施工能力、设备、材料供应情况。对有分包的工程项目。

4）关于施工技术资料的管理。工程部指定专人负责保管建项目各阶段设计文件、施工图纸、标准设计图、有关协议、纪要、现场调查、设计核对、变更设计、施工记录、施工总结等各项施工技术资料。

3.3 竣工阶段的施工技术管理。竣工阶段的施工技术管理主要是检验与评定，就是指竣工后组织工程验收，评定单项工程质量。合理检验与评定，就是指借助于某种手段和方法，测定施工完成的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性，然后把测得的结果及规定的质量标准进行比较，对产品做出合格、不合格的判断。因此，质量检查包括以下具体工作：第一度量，即借助于计算手段进行测量与测试。第二比较，即把度量结构与质量标准进行比较。第三判断，即根据对比的结果，判断产品是否符合规定的质量标准。第四处理，即决定被检查的工程是否可以验收，下一步工作是否可以进行，是否要采取补救措施。

4 结论

技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展。加强建筑工程施工环节技术管理的力度，认真地落实安全生产责任制，能够有效的降低安全事故给建设项目与施工单位造成的损失，使施工企业不断取得更大的经济效益和社会效益。

参考文献

【1】李俊杰, 建筑工程施工技术管理【J】. 黑龙江科技信息，2010（4）

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杨金超

身份证号：110223198501018477

摘要：我们国家的经济飞速的发展，建筑工程的数量也越来越多。不管是建筑施工技术管理方面，还是建筑施工技术的方法方面，都在不断进步。为了建筑行业的现代化发展，更为了建筑企业的发展，我国的建筑施工行业应该去寻找一个适用于发展的创新路线，就目前而言，建筑工程施工技术的创新依然是行业发展的重中之重，是提高建筑质量和建筑节能的有效方法，这样能够在很大程度上提高建筑企业的经济效益。本文首先详细介绍了我国建筑工程施工管理方面的现状，其次对建筑工程技术创新管理的重要性做出了系统性的研究，最后提出建筑工程施工技术创新管理的策略。

关键词：建筑工程；施工技术；创新研究

中图分类号：TU74文献标识码： A

前言

随着科学技术的不断发展，建筑行业取得了一定的成就。近十多年来，随着房地产市场规模的不断扩大，我国建筑行业整体发展速度飞快，在施工技术方面借鉴了国外先进的技术，取得了较大的进步。由于建筑工程项目的内容比较复杂，管理范围涉及工程设计、施工到竣工验收的全部环节。我们只有不断地加强建筑工程施工技术创新，才能确保建筑工程施工技术不断提高。

一、建筑工程施工技术创新的重要性

1.随着社会和时代的进步，需要建筑工程施工技术的创新在市场经济飞速发展的条件下，我国建筑行业也得到突飞猛进的发展，但和国外先进的建筑行业相比，我国建筑工程施工技术还比较落后，尤其是在技术创新方面还有待提高。社会和时代的进步，就意味着社会生产力水平在不断的提高。社会生产力水平是衡量一个社会、国家进步程度和文明进程的一个标准。社会生产力的发展不仅能够为技术的创新提供经济和管理基础，还能够为建筑行业的发展指明方向。反之，技术的创新也能够促进社会生产力水平的提高，两者是相辅相成的关系。然而在现阶段，我国建筑技术创新还无法满足社会生产力水平的需求。因此，建筑行业想要顺应社会和时代的发展，就必须要进行技术创新。

2.在经济时代的背景下，需要施工技术的创新

当今经济的发展逐渐呈现出全球化的发展趋势，随着科学技术和信息传播技术的发展和普及，为建筑行业的高品质产品提供了坚实的基础，为技术创新提供大量的资金支持。在经济时代的背景下，建筑行业面临着文化、知识、政治、经济的高速发展，建筑工程施工技术的创新顺应了经济时代的发展需求。在经济时代的环境下，创新是发展的主要趋势。建筑行业要想在经济时代的环境下生存和发展，就需要进行创新，寻求发展的新途径。

3.通过技术创新，可以提高自身的竞争优势在市场经济环境下，各个行业之间的竞争非常激烈，这是一个弱肉强食的时代，只有不断的提升自身的竞争优势，才能够在这种环境下生存和发展。随着我国城市化进程不断的加快，建筑行业如雨后春笋般发展起来，其竞争环境非常恶劣。建筑行业要想进一步发展，不被市场所淘汰，即必须要寻求新的发展路径，寻求新的发展方向。在建筑行业的发展中，尤其需要重视建筑质量，建筑质量的提高，就能够有效的提高自身的竞争优势。然而建筑质量的提高绝大多数取决于建筑施工技术的提高。这就需要建筑企业不断的进行技术创新，提高施工技术的科技含量和水平，从而有效的提高建筑工程的质量，以便提高建筑企业的竞争优势。

二、建筑工程施工技术的现状

当前，我国建筑行业虽然呈现欣欣向荣的状态，但是由于起步较晚，与发达国家仍然存在较大差距，加之建筑业是一个需要大量劳动力和财力物力的行业，由于近年来劳动力匮乏现象的出现给建筑业发展造成了极大障碍，很多建筑工程由于劳动力资源不足而出现了工程进度滞后、财力大量损失等问题，为了能够尽早地完成建筑工程任务，建筑企业就会招聘大量没有施工经验的施工人员，这就存在很大的安全隐患。这些人没有施工经验，没有接受过正规的培训和相关施工技术教育，因此对建筑知识相对陌生，不懂建筑工程实际所需的技术，对于施工技术的了解需要相对漫长的过程，想要技术创新更是难上加难。

总之，当前建筑工程施工创新性差，但是总体发展潜力大，上升空间大，只要注意施工过程中的细节缺陷，注意施工技术必须注意的问题，就能够摆脱当前建筑工程施工技术落后的状况，真正促进建筑工程技术的发展和创新性的提高。

三、如何提高建筑工程施工技术创新

建筑工程施工技术的创新不能急于求成，而应该不断地积累经验，不断地刻苦钻研，找到适应企业发展的最佳方法，立足长远，科学管理。

1、 首先应该树立建筑工程施工技术创新意识

建筑企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，就要具备足够的竞争力，建筑工程施工技术创新能力的增强是提高竞争力的主要方式，因此，建筑企业要树立建筑工程施工技术创新的意识，只有具备这种意识，才能够及时研发创新产品，及时引进创新技术，及时进行各种技术更新，及时引进资本，及时强化创新理念。

合理地自主技术创新和合作技术创新，不仅可以提高施工技术的创新水平，还能够保证施工质量，才能在激烈的市场竞争中稳中求进，才能够将技术创新及时转化为社会生产力，才能够获得企业的长久发展，才能够保证企业获得最大的经济效益。

近年来，大量的人口涌入城市，给城市造成了极大的负担，为了让有限的土地满足更多的人口居住需求，现代建筑企业极其注重发展高层建筑。为了保证高层建筑的质量和效果，越来越多的建筑企业采用现浇钢筋的混凝土结构形式来施工，这大大提高了高层建筑的施工质量。在这一过程中，现浇钢筋混凝土技术中清水混凝土施工技术是最值得提倡的创新方式，将装饰性混凝土表面直接用原始浇筑面代替，体现了极大的创新性，同时也体现了工艺手段的艺术性，满足了创新建筑风格，满足了人们对于科技和自然的双重追求，提高了节能意识，降低了建筑成本。

2.建立健全建筑工程施工技术创新机制

要想建立健全建筑工程施工技术创新机制，就需要建筑企业构建具有创新精神的队伍，使得企业组织结构具有较强的灵活性，在施工技术上具有自身独特和较强的竞争力。由于建筑行业中的新技术、新材料、新工艺等更新换代较快，建筑工程中人员素质不够高，无法满足创新的需求。因此，建筑企业在一方面，需要大力引进具有创新性人才；另一方面，还需要对自身内部的人员进行专业的培训，建立完整的创新机制。从而加强人员的专业化培养，其培训的重点应放在建筑工程技术创新上。另外，还需要加强对建筑施工人员进行经济、法律、管理等相关知识的培养，提高建筑工程施工人员的素质，从而更好的进行技术创新。

3、提高建筑企业员工各方面素质

建筑企业应该建立具有创新精神的建筑团队，对企业的组织结构进一步完善，从而提高建筑企业施工技术创新的核心竞争力。但是，因为我国现代建筑行业的技术不断的更新发展，新工艺和新材料也不断的变换，而建筑施工人员的素质还是和以前一样，这样就造成了现代新工艺、新技术和建筑施工人员素质不相符的现象，现代施工技术人员已经在很大程度上不能够满足现代建筑企业技术发展的需要，所以企业不仅仅要加强引进新的技术，而且还要加强施工人员各方面的素质，对企业员工各方面的知识进行合理的培训，从而提高企业员工素质，进一步提高企业的综合竞争力。

四、结束语

综上所述，随着当今工程建设的规模越来越大，这就给工程管理造成了非常大的难度，又因为人们对建筑功能的要求越来越高，传统的建设施工技术已经不能够满足当今发展的需要。所以，坚强建筑工程施工技术创新是非常重要的，也是当今建筑发展的必要途径，只有施工技术有效的创新，施工的质量才能够合理有效的提高，施工的效率也能够在很大程度上提高，我国建筑行业的发展才不会被当今世界潮流所淘汰。

参考文献:

[1]杨捷,马瑜. 浅析建筑工程施工技术创新[J]. 科技创新与应用,2012,18.

[2]秦学峰. 建筑工程施工技术的创新及其应用分析[J]. 黑龙江科技信息,2013,34.

篇6

关键词：建筑工程；施工技术；重要性；原则

随着经济的蓬勃发展，建筑工程施工技术更加的复杂化。工程施工技术管理是工程项目重要组成部分，其贯穿于整个施工项目。施工技术是保持工程质量的重要条件，较高的施工水平可以提高工程的工作效率，实现施工企业的经济效益及社会效益。提高施工技术管理水平，可以降低工程建设的使用成本，提高工程质量，还能避免工程后续维修问题的发生。但是，当前施工技术管理仍然存在许多弊端问题，施工企业必须对其加以重视，才能保障施工工程的质量和安全。

1 建筑工程技术现场施工管理的重要性

1.1为建筑工程项目的质量提供保障

在建筑工程施工中，为了提高工程的质量要在建筑工程项目开工前建立一套完善的建筑工程质量管理体系，从专业技术管理的角度来看质量保证体系就是规范建筑工程项目施工过程中的施工程序、施工工艺、施工技术、质量控制及检验等工作，这就给建筑工程项目的施工质量提供了约束标准，在这样的规范下可以有力的保证建筑工程项目的施工质量。而且在建筑工程技术现场施工管理中将一些施工的科学方法与施工工程条件进行有效结合，这也可以提高建筑工程项目的质量。

1.2有利于达到工程预期的目标

建筑工程项目在开始建设前，会针对各种施工条件、资金投入情况、施工物资供应等情况设定预期的目标。而在实现这些目标的过程中，加强对建筑工程项目施工技术的管理，可以在工程施工过程中不断优化施工方案，合理使用施工现场的配置，这些管理措施不仅可以显著

提高工程的进度及质量，而且还可以为实现工程预期的目标提供保障，这就使得建筑工程更加有利于实现工程预期的目标。

1.3提高施工企业的经济收益

建筑工程施工过程中要对整个过程的每个环节、细节进行专业的技术管理，减少工程施工过程中因为技术等问题而造成的损失，提高施工的效率及效益。施工过程中的管理工作包括合理控制建筑工程项目中的资金，对资金进行合理控制就要求对施工过程中材料的购买量、使

用量、施工进度的控制等进行专业的管理，这样可以不断提高施工技术，保证工程质量，同时降低建筑工程项目的施工成本，增加建筑企业的经济效益。

2 建筑工程现场施工技术管理应遵循的原则

建筑工程现场施工技术管理应把握规范性、合理性、经济性原则。 首先在确定施工技术方案的阶段中，应依照项目造价与质量影响因素确定，以确保施工方案切实可行性。 现场工作人员则应关注项目施工进展以及阶段质量，通过深入市场调查，货比三家，确保采购材料的高性价比性，缩减项目成本，进而获取更大的利润与效益。如果项目施工不遵循规矩要求， 那么势必无法符合质量标准。为此应严格依照我国有关工作规范施工，确保建设项目的优质化与规范化，具体施工建设过程中应做好各个环节的调控管理，使现场能够秩序井然，全面提升整体技术管理工作效率。

3 如何提高建筑工程施工技术管理水平

3.1做好施工前技术管理工作

通过以上的分析了解到，施工技术的管理对建筑工程实施具有非常重要的意义。而作者结合大量建筑工程案例的分析了解到，对建筑工程施工前期的工程技术管理工作极为关键，直接与建筑工程能否顺利施工有着直接的影响，因此，必须做好施工前的技术管理工作。首先，应加强对施工前施工图纸的审核工作，建筑工程的施工，都是按照施工图纸进行施工，一旦施工图纸的设计出现问题的话，将会直接影响到建筑工程的施工，因此，应组建专业的审核小组，针对施工图纸进行详细的审核，主要包括施工人员、设计人员、管理人员等建筑工程涉及到的多个部门人员，共同对施工图纸进行审核，一旦发现不合理之处，必须及时对其进行改进，从而保证建筑工程施工的顺利进行。其次，应结合建筑工程的实际情况来完善技术管理制度，避免在施工进行之后，因施工制度的不完善而对建筑工程的施工带来影响。在该环节需要注意的是，在完善技术管理制度的过程中，需结合各项建筑工程的实际情况进行完善，由于各个建筑工程之间有着很大的差异性，如果直接挪用其他建筑工程技术管理制度的话，将会出现不适应的现象，从而影响到制度的运行效果，甚至对建筑工程施工质量、施工安全造成极大的影响，因此，作为相关负责人员，不仅要做好实际勘察，更要对建筑工程中可能影响到施工技术的各项因素展开全面的分析。

3.2积极做好施工阶段的技术管理工作

施工阶段是建筑工程实施的关键环节，很多施工技术管理的问题都出现在施工阶段，因此，要提高建筑工程施工技术的管理水平，需要做好施工阶段的技术管理工作。以往在建筑工程施工中，经常发生因施工人员的技术水平偏低，没能达到岗位要求，而对建筑工程的施工质量以及施工安全等带来极大的影响，而产生这方面问题的最大原因是施工技术管理人员没有全面的了解施工人员的技术水平。因此，在建筑工程施工技术管理进行的过程中，必须做好前期的技术交底工作，结合建筑工程的施工方法、施工方案等技术要求，再对施工人员的技术进行摸底测试，了解各个施工人员的技术水平，对于施工技术不达标的人员，坚决杜绝其进入施工现场，避免对建筑工程的施工带来影响。众所周知，施工技术水平将直接影响着建筑工程施工的水平，对建筑工程整体的施工质量将产生极大的影响。为了提高建筑工程施工技术水平，必须要做好施工过程中的施工技术管理工作。以往建筑工程施工进行的过程中，经常出现因施工人员施工过程中出现不合理的操作、不正规的操作，或是为了节省一些施工时间而出现简化施工流程的现象，这些都对建筑工程施工质量、施工安全等造成极大的影响，因此，做好建筑工程施工过程中的施工技术管理工作极为重要。

3.3做好竣工阶段的技术管理工作

竣工阶段是建筑工程施工最后一个阶段，也是非常关键的阶段，在该阶段中，如果对技术管理不到位的话，将无法对建筑工程施工的情况做出准确的技术评估，无法准确的发现建筑工程施工过程中的缺陷，从而影响到建筑工程的顺利完工。因此，要提高建筑工程施工技术管理水平，必须要做好竣工阶段的技术管理工作，作为一名合格的技术管理人员，必须熟练掌握建筑工程施工中涉及到的各项技术，并严格按照规范要求进行技术管理，确保各项施工技术都能达到技术标准，对于一些不达标的需有针对性的对其进行返工，确保建筑工程整体施工的安全性、质量性。

4 结束语

总之，市场经济建设快速发展进程中建筑行业功不可没，其整体质量水平影响作用巨大。 为此，施工现场技术管理应不断提升科技水平，重视安全控制，方能确保项目施工顺畅开展。 工作人员还应提升自身技术实力以及管理技能，做好现场监控，方能促进项目管理水平的全面升华，推进建筑行业实现最终腾飞。

参考文献：

[1]王吉东 ，杨珊.解析建筑工程现场施工的技术管理措施 [J].黑龙江科技信息，2014，6：146.

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关键字：建筑工程：施工技术；实用技术；

Abstract: at present, the construction technique of level is still relatively low, construction industry how to promote the overall construction enterprise technology progress and improve the construction technology improve the overall level of the only way of technology is advanced, reliable quality of scientific and technological achievements widely used in engineering, improve and improve the construction technology. This paper mainly for engineering construction technology of practical technology and effective energy saving technology improvement of improving were analyzed and discussed, and the brief about some new technology in engineering application.

Keyword: building engineering: construction technology; Practical technology;

中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：

施工技术水平的高低将直接影响到整个建筑行业工程质量的优劣。科技的不断发展带动着建筑行业新材料和新工艺的更新与变革。在建筑工程施工过程中，积累施工经验，防治建筑工程中常见的工程质量通病，以及提高建筑工程中的施工技术，从而更好的保障房屋建筑质量水平。

1.有效实用技术的提高改进

1.1轻钢龙骨石膏板隔墙接缝处防开裂处理方法

在隔墙上装门是不可避免的，门的开启关闭会引起隔墙的振动，从而会导致隔墙石膏板接缝处的开裂。为了避免减少这种开裂的产生，可从减少因开关门振动而引起的作用力去考虑，将防火等级不小于B1级的轻质弹性材料或延展性好的松散材料填嵌在石膏板的接缝处，将软性材料垫入轻钢龙骨石膏板隔墙的天地龙骨与楼板接触处。而在门框四周，将软性材料垫入双层轻钢龙骨之间从而减少力的传播，达到减少因石膏板的接缝处受到外力作用影响导致的开裂现象产生。

1.2吊顶接缝处防开裂处理方法

在工程施工中需避免石膏板产生内力，引起板缝受剪导致开裂问题；可将轻质弹性防火材料填嵌在接缝处，使得各个吊顶配件的连接稳固。当石膏板的接缝恰在吊筋的位置时，因为吊筋刚度低，加上风力影响而产生的变形可能性很大，而吊筋弯曲会直接导致石膏板开裂，所以将此部位的吊筋进行加强或改成角钢，增加其刚度，减少了在吊顶石膏板的接缝处产生开裂的可能性。

1.3用水泥素浆加固开裂砖石结构

其操作的方法为：用黄胶泥调成硬塑状胶泥，当用于墙顶正灌时，作汤盘式漏斗，座于墙顶裂缝上；若用于侧灌，可作成燕窝式漏斗贴于墙侧裂缝上部，待漏斗硬化即可调浆灌缝。浇灌稀浆时要控制好浆的流量、流速，使缝中的尘土、碎砂颗粒基本上和墙体连贴，不至于被冲拥成坝。当细缝中的素浆溢上墙面，墙体湿润印线达到50～100mm 宽即可停止。对不同宽度的裂缝灌不同配比的素浆。当缝宽大于5mm 时，可在缝中填入碎石屑，堵缝的砂浆改用水泥砂浆，若在水中掺入15～20％的水玻璃，可使堵缝砂浆硬化速度加快，提高堵缝效果。灌完后，漏斗中的素浆不再下渗时则可铲除漏斗，清理墙面。

1.4地下工程渗漏的修补方法

一般情况下建议使用高压灌浆机灌注遇水膨胀聚氨酯堵漏剂进行堵漏，再用涂刷型氰凝(聚氨脂)做防水保护层，解决地下防水混凝土的渗漏问题；若地下室埋深较深，室外地下水水压大，渗漏处理难解决的工程，还是建议选择加设积水井排水。在堵漏前，先用回弹仪检查漏水处周围混凝土的密实情况，检查半径不应小于50cm，在回弹值小的混凝土表面涂刷两遍氰凝，可以提高混凝土的抗渗指标量2-3 千克／每立方米，待氰凝固化后，再把漏水处堵住。涂刷型氰凝是一种浅黄色半透明的粘性液体，它在不遇水的时候是稳定的，遇水后才发生化学反应。用水玻璃速凝剂堵住漏水后，很长时间内混凝土表面将处于没有水膜的潮湿状态，氰凝与混凝土表面潮湿层中的水分接触时，会发生化学反应成为不溶于水的防水保护层。

2.节能施工技术

2.1墙体施工

空心砖承重墙一般采用整砖平砌，孔洞垂直方向且圆孔顺墙方向设置，空心砖不宜破凿，不够整砖时用实心砖外砌，墙中洞口预埋件和管道处，应用实心砖砌筑，并在砌筑时留出或预埋，不得随意凿孔和用水泥砂浆填孔。避免外墙体出现通缝、不密实等现象。施工员根据设计施工图和工程的具体要求及施工条件绘制砌块排列图。要针对砌块建筑的墙体热阻值低、砌体和粉刷易开裂、灰缝和裂缝处易渗漏等不利因素，采取技术措施确保工程质量。

2.2墙体保温施工

墙体保温系统的施工是墙体节能措施的关键环节。一般民用建筑工程考虑填充墙体（如加气砼切块，水泥空心砖等砌体材料）的自身保温隔热性能进行节能设计。其他形式的保温层通常设置在墙体的内侧或外侧，设在内侧技术措施简单，但保温效果不如外侧，设在外侧可节省使用面积，但粘结性差，措施不当易产生开裂、渗水、脱落、耐久性减弱等问题，造价一般也高于内设置。施工较多采用抹灰、喷涂、干挂、粘贴、复合等方式。针对不同的施工方法，采用不同的施工技术措施。以各种轻骨料（如膨胀珍珠岩、超轻陶砂、聚苯乙烯颗粒、浮石、粉煤灰等）加入水泥、石灰、石膏、化学聚合物等胶结料，按一定比例配制而成保温砂浆，一般都采用抹灰的施工方式。保温砂浆验收合格后方可施工，施工时环境温度不低于5℃，夏季应注意保湿养护。

3. 施工新技术在工程施工中的应用

3.1防水施工技术

对于屋面防水，本文提出了一种较为新型的施工技术，即聚合物水泥基复合涂膜施工；这种施工技术首先做好板缝、节点和基层处理。塔楼屋面及裙楼屋面施工时涂膜应分遍涂布，先涂的涂料干燥成膜后方涂布后一遍涂料。铺设方向互相垂直，最上面涂层厚度不小于1mm.涂膜防水层的收头用防水涂料多遍涂刷，不得出现流淌和堆积现象。防水层上翻墙面不少于300mm。对于外墙防水，宜采用加气砼砖墙施工，即为防止抹灰层开裂空鼓，加气砼砌块墙体抹灰前先在两种不同材料之间的界面挂钢丝网。钢丝网固定后再进行基面处理，20％的108胶水，再掺以 15％的水泥配成浆体涂刷。基面处理后再进行抹灰层施工。砌筑时严禁使用干砖或含水饱和的砖。不得随浇随砌。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度控制10±2mm范围，水平灰缝砂浆饱满度≥80%.一般分三次砌到顶，采用钢筋砼过梁。在后续的防水层施工中，SKK水性超低污染氟涂料（二液防污型）在找平层上以十字交叉各刷一道，厚度3mm，施工完后应及时进行淋水养护。

3.2大体积混凝土施工

对于大体积混凝上施工中，由于混凝土中水泥的水化作用是放热反应是相当复杂的。一旦产生的温度应力超过混凝土所能承受的拉力极限值时，混凝土就会出现裂缝。控制混凝土浇筑块体因水泥水化热引起的温升、混凝土浇筑块体的里外温差及降温速度，防止混凝土出现有害的温度裂缝（包括混凝土收缩裂）是施工技术的关键问题。根据具体情况和温度应力计算，确定是整浇或分段浇筑。然后根据确定的施工方案计算混凝土运输工具、浇筑设备、捣实机械和劳动力数量。常用的浇筑方法是用混凝土泵浇筑或用塔式起重机浇筑。浇筑混凝土应合理分段分层进行，使混凝土沿高度均匀上升，浇筑应在室外气温较低时进行，混凝上浇筑温度不宜超过28℃。

3.3 钢筋机械连接施工 目前，市场上常用的钢筋机械连接接头类型如下：一、套筒挤压连接接头：通过挤压力使连接件钢套筒塑性变形与带肋钢筋紧密咬合形成的接头。由于其优良的质量，套筒挤压连接接头在我国从二十世纪90年代初至今被广泛应用于建筑工程中。二、锥螺纹连接接头：通过钢筋端头特制的锥形螺纹和连接件锥形螺纹咬合形成的接头。锥螺纹连接接头质量不够稳定，由于加工螺纹的小径削弱了母材的横截面积，从而降低了接头强度，目前逐渐被直螺纹连接接头所代替。三、 直螺纹连接接头：等强度直螺纹连接接头质量稳定可靠，连接强度高，可与套筒挤压连接接头相媲美，而且又具有锥螺纹接头施工方便、速度快的特点，因此直螺纹连接技术的出现给钢筋连接技术带来了质的飞跃。

4.结语

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关键词:建筑工程;施工技术;意义;管理水平

随着建筑行业的发展，建筑企业之间的竞争也越来越激烈，在竞争如此吉利的今天，对于每一个建筑企业来说，若想实现企业的可持续性发展，首先要做的就是提升建筑工程的施工质量，而落实施工质量的最有效的方法就是实现施工技术的提升。良好的施工技术的提升，不仅可以保证工程的施工质量，还可以实现工程施工效率的提升，最重要的是可以节省工程的成本，进而提升工程的经济效益，实现企业的可持续性发展。由此可见，探讨建筑工程施工技术管理的提升的方法以及措施的重要意义。

1建筑工程施工技术管理的意义

1．1保证工程的施工质量

工程的质量与施工技术之间是息息相关的，在工程的每一个建设阶段，都会涉及到相关的施工技术的实施以及使用，而每一项施工技术的好坏，将直接影响工程的施工质量，因此保证施工技术，实际上就是保证工程的施工质量。例如，在进行混凝土浇筑的过程中，一定要保证浇筑过程中的每一项技术，不能忽略任何一个点，只有这样，才可以实现对于质量的全面管理，由此可见，良好的施工技术管理可以保证工程的施工质量。

1．2提升工程的施工效率

针对于建筑工程技术的管理，不仅可以实现施工质量的保证，还可以实现施工效率的提升。在施工技术的严格监控下，可以保证企业的各项施工都是按照图纸的设计要求严格完成的，施工技术过关，施工质量得到了保证，自然就不会出现拖延工期或者是返修的现象的产生，这样一来，不仅工程的工期有了保证，工程的施工效率也有了一定的保障，由此可见，加强对于施工技术的管理以及控制的重要意义。

1．3降低成本、实现经济效益的提升

很多管理人员浅显的认为，实现施工技术的节省，就是实现了人工的减少以及成本的节约，然而实际上却并不是这样，大多是时候，实现施工技术的保证虽然会浪费一定的人工，但是却可以保证工程的质量，工程的质量得到了保证，就不会出现任何的安全隐患，也不会出现任何的质量相关的问题，间接实现成本的降低、效益的提升。

2提升建筑工程施工技术管理水平的方法以及手段

2．1施工准备阶段

认真会审建筑工程施工的图纸。大多数人会认为针对于建筑工程施工技术的管理是从施工阶段开始的，然而实际上并不是这样，大多数情况下，针对于建筑施工技术的管理都是从图纸的设计阶段开始，在图纸的设计阶段，相关的人员会将具体的施工技术要求设置在图纸上，这样施工阶段，相关的施工人员便可以按照图纸的要求实现施工技术的把控，因此，设计阶段才是实现施工技术管理的基础阶段。若想实现整体的工程施工技术的管理，首先应该从设计阶段入手，要求相关的设计人员一定要现场进行考察，进而保证所设定的设计要求一定是满足现场的基本情况的，进而保证在施工的过程中不会出现随意更改图纸的现象，进而实现对于施工技术的管理。

2．2施工阶段

2．2．1技术交底应当及时

技术交底作为建筑工程施工技术管理的主要工作之一，它决定了工程项目的施工进度和工程的质量，因此，在施工的过程中，每一天或者是每一个阶段的施工任务结束以后，相关的工作人员一定要进行工作的交接以及技术交底。尤其是对于项目中的一些特殊工程，或者是隐蔽工程，要格外重视交底工作，以防接替者不了解工作的性质以及工作的基本情况，进而产生一定的技术问题。另外，还要建立明确的责任制，每一天都有对应的技术交底单要填写，并且大家要在单子上填写上自己的名字，这样一旦出现问题，便可以寻找到直接的负责人，这也有助于实现交底工作的监督以及管理。

2．2．2实行互相监督制度

所谓互相监督机制，主要指的是要保证员工与员工之间的互相监督，光依靠管理者的管理监督虽然也可以实现施工技术的管理与控制，但是毕竟只是比较片面性的，因为管理不能时时刻刻的关注着员工的一切动态，因此，若想实现针对于员工的施工技术的深层次的管理，可以建立互相监督制度，所谓的互相监督制度，主要指的是，在进行施工的过程中，管理者可以将施工人员分成各个小组，每个小组都有固定的人数以及人员，在施工的过程中，大家要互相监督，针对于存在问题的人员，小组的其他人员要及时对其进行指导以及纠正，并且，如果一旦出现问题，小组的成员要一起承担，当然，如果做得好，有奖励，小组的人员一定也是同时获得奖励。这样一来，既可以实现员工之间的团结性的提升，还可以实现对于施工技术的有效监控，可谓一举多得。

2．2．3严格按照图纸设计进行施工

针对于施工阶段来说，图纸就是最好的参照以及说明，因此，相关的工作人员一定要保证所有的施工都是按照图纸上的设计严格执行的，不可以有任何的更改，更不可以随意降低图纸上的设计要求，一旦发现，将给予严重的惩罚。针对于图纸中的设计不满足于现场的施工现状的现象，相关的施工人员一定要想管理人员及时进行汇报，最后需要相关的管理人员批准，并且相关的设计人员也批准的情况下，才可以进行设计的更改，其余的情况下，要一律严格按照设计图纸的要求进行施工，只有这样才可以实现对于施工技术的全面管理以及提升。

2．3从竣工阶段

竣工阶段是工程的最后一个阶段，同时也是最重要的一个阶段，但却往往是很多人最容易忽视的一个阶段。俗话说“编筐窝篓全在收口”，由此可见，竣工阶段对于整个工程的发展也是十分重要的，倘若竣工阶段出现问题，最终的项目一样还是不过关的，之前的努力也都白费了，因此，除了要加强施工准备阶段以及施工阶段的施工技术的管理以外，对于竣工阶段的施工技术的管理也不容忽视。相关的监管人员在工程竣工以后，应该对已竣工的分部、分项工程和整个项目工程的质量以及特性进行认真地测定。倘若与预定的规定标准条件相符合，该建筑便可通过，倘若与认定的标准不符合的，要及时汇报给，要立即寻找出现问题的原因，并对其进行返修以及重做。

2．4加强对于施工技术人员的建设以及管理

目前，之所以很多工程存在施工技术问题，主要原因是因为企业本身针对于施工技术人员的使用存在一定的问题，很多企业为了节约成本，常常不会聘用专业技术十分强的工作人员，而是选择以次充好，这样一来，便导致施工技术存在不过关的现象，因此，为了实现施工技术的管理以及提升，还应该加强对于施工人员的建设以及管理，首先，企业应该拓宽招聘渠道，寻找更多地更专业的技术性人才，其次，在人才招聘进来以后，要对其进行一定的培训，进而让其了解工地目前的一个基本情况，其次，也要通过培训实现他们理论与实践技术的双提升，进而保证施工技术的管理。

3结论

综上所述，我们可以发现，良好的施工技术的管理对于建筑企业的发展以及对于工程自身的质量的重要性，希望在本文相关的建议的帮助下，可以有效提升施工技术的管理，进而实现施工技术管理水平的提升，促进企业的可持续性发展。

作者:段海江 单位:太原建工集团有限公司

参考文献:

［1］李建英．如何有效提升建筑工程施工技术管理水平［J］．现代物业(中旬刊)，2011(08):66－67．

篇9

【关键词】 建筑工程;施工技术管理;优化管理;建议

一、引言

众所周知，建筑工程项目是牵涉百年的大计，其工程质量理应作为重中之重。然而近些年来被报道的工程质量问题却可谓是屡见不鲜，层出不穷。究其根本，就在建筑工程项目实施过程中的各个环节。当中，往往都存在略有欠缺的现象，而这些欠缺一旦积累起来之后，就会由量变而引起质变，以此从根本上导致整个建筑工程项目的质量不合格。由此可见，决不能对建筑工程项目的任何一个环节的施工技术管理有所放松，而且一旦发现问题就要及时纠正，时刻保证施工技术管理人员具有浓厚的社会责任感和职业道德。只有这样，我国建筑工程项目的建设水平才能稳步提高，并最终形成良性循环发展的建筑工程项目建设环境。

二、建筑工程施工技术管理概述

建筑工程技术管理，包括技术管理制度 档案管理 技术培训图纸会审 编制施工组织设计 技术交底 安全技术 四新 技术开发应用等 技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度生产与技术达到辨证的统一。然而对于施工技术管理工作来讲其重点是要做好基础工作，既要全面又要重点控制 根据不同项目的具体情况具体分析落实，分工协作力求最大程度为工程施工提供服务。

三、建筑工程施工技术优化管理的必要性分析

目前，不少企业尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。所以，在建筑工程中，拥有先进且合理、规范优化的技术对工程建设来讲是十分重要的。好的技术不仅提高工程的质量，而且能够加大施工的力度与进度，提高工程建设的效率，节省时间以及保证施工的费用不过度损耗，从而节省建设的成本具体而言：首先，建筑施工有其特殊性建筑的类型样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求，使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。因此，只有进行技术优化管理，施工按科学技术和科学技术发展规律要求进行，才能确保正常施工程序进行。其次，建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施 所以，技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题 而通过技术优化管理，可不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

还有，随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。而通过技术优化管理能更充分发挥施工人员及材料 设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力

总的来说，建筑工程施工技术优化的管理，不仅关系着建筑工程的整体建筑质量，同时还关系着施工企业今后的发展及市场竞争能力的提高，因而在建筑工程的整体管理中起着核心作用。

四、建筑工程施工技术优化管理策略

1.打好基础

技术优化管理工作是体现施工单位竞争力的核心，对于施工单位开展今后的建设工作 增加施工单位的社会影响以及实现经济利益最大化等目标都有着一定的推动作用。因此，施工单位应该先从认识上着手，主抓施工单位管理人员的技术管理认识，提高其对该工作的重视程度，从源头将将技术管理工作落实到实处 要做到以人为本，人作为开展工作的基础和核心，对任何工作的良好运行都有着至关重要的作用 因此，企业应强化内部员工的技术水平，要组织技术人员学习，使他们熟悉技术规范和施工图纸，熟悉图纸设计，对图纸设计进行优化，要通过合理的施工组织设计，对每一分项工程进行规划，确保在目前环境条件和现有资源下每一分项工程都在受控范围内注重对人的培训力度，并提供全方面、科学化的培训模式，根据各个岗位的职责需求，有计划的开展培训工作，并且应大力招募优秀技术管理人才，组成作业攻坚小组，以此来增强技术优化管理工作的攻坚能力，为工作的顺利开展奠定坚实的基础

2.目标明确

要对整体目标进行分解，使各个部门乃至各个岗位的在职人员充分了解管理工作的工作重点以及工作整体结构，增加技术优化管理工作开展的有效性和可行性 在开展施工技术优化管理工作之前，施工单位应该有针对性的对施工单位技术管理的现状进行认真分析，找出技术管理工作开展过程中出现的问题和技术优化的目标，从而制定出符合施工单位实际情况的技术优化管理制度 将技术优化管理的目标作为开展优化管理各项工作的基础，根据施工单位发展的战略目标拟定管理目标，使技术优化具备超强的合理性和科学性 并且应根据工作开展的整体目标划分出各个小目标，将目标分解到各个部门以及与各个岗位上。

3.以法治企，强化落实

建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权职责组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范，尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项分部施工技术要求施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工 检查 评定和验收。发扬技术民主，鼓励技术革新，不断研究与推广新技术的应用，争取在行业中占据优势地位。

4.狠抓落实

由于工程施工技术飞速发展，施工单位必须加强企业自身的技术力量。通过学习新兴的施工技术掌握企业技术管理工作的重心针对当前国际大力提倡节能环保理念的现状以及施工单位对节能环保施工技术的要求，建筑工程施工单位必须要加快新兴技术的研发和学习力度，以提高施工单位综合市场竞争能力为基础，将技术优化管理工作开展好，为技术优化管理目标奠定坚实的基础。要实现此目标必须依据国家和上级主管部门颁发的各项规范规程标准和规定，并针对企业特点，适时地制订修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依对技术管理工作建立定期检查制度，按期开展施工项目的总结评比，并实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。总之，技术管理的优劣直接影响施工单位的经济效益和市场竞争力，实行技术优化管理已是当今企业适应市场竞争的必由之路，施工单位应建立新型技术管理模式，明确技术管理的目标，抓好各个环节，做到质量 进度和成本多方面的和谐统一，实现企业发展的目标。

参考文献

[1]黎马.小议建筑工程施工中的技术管理[J]. 科技信息，2010 ，（05）;20.

[2]孙秋英.从云飞优化建筑施工企业现场管理[J].建筑与预算，2011，（8）; 76.

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关键词：建筑工程；技术管理；施工技术

中图分类号： TU198文献标识码： A

1.建筑工程施工技术管理的现状及重要性分析

由于目前我国的建筑工程施工技术管理还没有形成一套科学、客观的管理体系，仅仅停留在依靠质量管理工作和文件归档方式进行施工技术管理的粗放型管理上。与此同时，由于整个建筑工程的中包企业没有对分包企业进行科学的管理，导致建筑工程施工中很难进行工程的施工技术管理工作。在实际的建筑施工过程中，由于建筑工程施工技术管理工作的不到位，直接影响到建筑工程的质量管理工作和成本管理工作的正常进行，严重制约了我国建筑行业的发展。对于这种情况，必须加强对建筑工程施工技术管理的认识，并且深入客观的对建筑广场施工技术管理进行研究，从而从本质上提高施工企业的管理水平，为在激烈建筑市场竞争中提高企业的竞争力打下坚实的基础。现代的建筑施工企业所面临的主要问题就是对建筑工程施工技术管理认识程度不深并且不够重视。建筑施工技术管理是现代化的工程建筑中施工企业管理工作的重要部分，是体现企业管理水平的重要考核标准。科学合理的开展建筑工程施工技术管理工作，对建筑的工艺参数和建筑的质量都起到了决定性的作用。

2.建筑工程的施工技术管理要素

2.1对于建筑工程技术管理，加强人员素质的管理是施工技术管理里面的重点，具有优秀的技术水平才能进行科学的、先进的技术管理工作。

2.2科学的技术管理需要配备先进、适用、合理的机具设备，这样才能提高工程质量，加快工程进度，增加经济效益，推进新工艺，新方法的应用。

2.3施工技术管理的依据是建立健全施工技术管理制度及质保体系。施工技术管理制度和质保体系在施工技术管理中具有重要的作用，是技术管理在运用中的核心内容。

3.加强工程施工项目技术管理的措施

3.1施工准备阶段的技术管理

3.1.1建立技术组织机构，明确技术管理的职责

技术组织机构是保障施工质量的重要机构，我们要建立技术组织机构，明确技术管理的职责。首先是以法治企，强化落实，明确各级人员的权、职、责，组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范，尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。其次要学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质。从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

3.1.2认真会审施工图纸

在施工技术管理中，最关键的是要理解施工项目的设计意图及施工项目关键部位的质量。施工技术管理人员必须在工程项目中标后，认真做好相应的施工准备，尤其是与设计单位和建设单位委托的监理单位一起，对施工图纸进行认真的会审。在建筑产品的使用功能和工程质量得到保证的基础上，通过协商及时解决施工单位提出的图纸设计问题和更改要求。认真熟悉施工图纸，仔细检查设计图纸说明和相关资料是否齐全。

3.1.3加大投入，实现绿色材料采购

有输入才能有输出，有投入才能有产出。企业技术进步要有适宜的投入作保证。技术投入包括人力投入、资金投入和基础设施投入等方面。技术人力资源主要是企业应拥有相当比例的高文化程度、高技术素质、高操作技能的专业技术人员和技术工人。企业要为技术管理和技术开发设立专项资金，技术管理资金占企业管理费用的比例，各个企业有所不同，企业应按技术工作计划，结合企业实际，予以计列，不可遗漏。技术基础设施，除办公设施外，应有完备的材料试验室、技术资料室，适时更新购买适宜的技术规范、规程、标准、技术参考资料、技术管理应用软件等。“绿色建材”就是要选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料，要保证所用的材料为符合“绿色建筑”标准的建筑材料。通常，人们对结构用料出于强度等危及建筑物安全因素考虑，重视的程度会高一些，而对材料的保温、降低运营成本等方面的影响却有较少的考虑。另外对装饰材料往往忽略对放射性元素和甲醛、氮、苯、氡等有害物质或气体的控制，最终侵害使用者的生命健康。

3.2建筑施工进度的技术管理

施工进度计划是确定施工项目各项工作的施工顺序和开、竣工时间以及相互衔接关系的计划，是施工组织设计的中心内容。它是施工方案在施工进展和施工速度上的反映，是通过施工进度对合同工期要求的一种控制，是指导材料进度、成品、半成品的进度，劳动力进度、施工准备进度及各类指标图表的主要依据，又是规划施工总平面图的依据及组织参与施工的直接和间接协作单位交叉施工的准则。

施行过程中可根据工程项目的实施情况来控制和调整，但在安排施工进度时，也要注意：根据已确定的施工方案及总流水线来安排施工；在安排上体现出控制性的工作程序，“流水”搭接、“流水”方向，也体现重要工序及相应的工艺措施方案；还要制点短期（月、旬）实施性作业计划。最后，每一个施工人员应严格执行，据安排完成相应的进度。

3.3.施工阶段的技术管理

3.3.1技术交底要及时

技术交底是施工技术管理的重要工作之一，它是工程项目的施工进度以及工程质量得以保证的关键。因此，无论是整个工程还是各个部分工程的施工，技术交底都必须做到及时而准确的。尤其要加强特殊和

隐蔽工程的技术交底工作。对于成品的保护、易发生质量事故的部位、建筑材料以及基础施工技术的要求等，应强化管理。施工单位的技术负责人向下级的负责人进行技术交底，而施工项目的技术负责人应向施工长和班组长进行技术交底，施工长和班组长向工段和班组进行技术交底。通过这种层层的技术交底，深化技术人员和施工人员对工程的设计意图及要求的理解。只有这样才能按期竣工为用户创造出精品建筑。

3.3.2工程质量管理

对工程项目的质量目标进行控制管理，是基于工程合同文件的质量条款为准则的。建筑工程项目的质量主要表现在施工工艺、材料质量以及维护保养等多方面。为及时解决那些采用新技术、新工艺设计的单元，以及重要单元工程进行工程施工时所出现的技术难题，必须成立相应的技术攻关小组以保证工程的质量。严格对进场的原材料、成品和半成品材料进行质量控制。另外，要认真对待施工中因管理失误而造成的工程质量问题，并制定相应的处理方案。

3.3.3成本及工程进度管理

建筑工程项目的技术管理，必须严格按照预先规定的进度目标来全面实施进度计划。同时，要随时关注施工能力、设备和材料供应情况，以及单元工程形象的实际进度等，还要根据某些工作的实际进度及时调整好其后续工作的进度计划安排。另外，为了不影响整体工期目标，要注意协调好分包的工程项目的有工序衔接关系的工作面的施工。在保证质量符合要求以及工期达到合同文件要求的基础上，相关技术管理人员应采取科学有效的措施，以降低工程的成本，从而提高建筑企业的经济效应。

3.4注重施工后期的技术管理

进入施工后期，整个建筑工程形象已经完成，这时切不可松气，更要进一步加强技术管理工作。首先要组织各专业的技术人员核对施工与设计是否相符，是否有施工遗漏和失误。对重点设备和工段应进行重点检查。其次要注意建筑工程的清扫和打压。在现场施工中，管线中常常带有污物和施工残留物，应及时清扫，否则会对阀门、设备、仪表带来严重的损害。管道在安装前后都要进行清扫，要焊一段清扫一段，这样可大大减少系统封闭后的清扫工作量。

4结语

施工技术的管理要点应该贯穿于项目工程的整体建设中，高水平的施工技术对于整个工程成本和施工进度的控制意义重大。想要工程得以顺利的竣工，不仅需要把控好施工技术的管理要点，还需要保证各部门能够携手并进，一致发展。只有这样才能让技术管理的水平得以提升。施工技术的管理水平越高，企业的发展将会越顺畅。

参考文献：

[1]张忠孝.水利工程质量顾艳丽要素和方法[J].科技风，2012(07).