管理会计和核算会计的区别范文

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财务管理和会计核算的区别

虽然财务管理与会计核算都是以价值运动为对象，但是财务活动抽象来看就是价值运动，财务管理也即是协调企业内外的各种经济关系的管理活动。

而会计具有两个最基本的职能，反映与监督。会计所反映的是价值，是价值的量，是社会必要劳动时间和个别劳动时间。会计监督的是价值的量，它促使商品生产者加强经济管理以降低商品的个别价值。

从财务管理和会计核算的定义来看，二者具有明显的区别。首先，财务管理突出了价值运动和价值管理，在整个财务管理过程中所采取的管理原则和管理规律，也是以价值管理为主。其次，财务管理相对宏观一些，主要管理对象是若干管理过程，不具体。

从会计的职能来看，会计具有反映和监督这两项职能，会计核算主要是对具体的资金进行管理和监督，并达到提高资金管理效果的目的。基于这一认识，在会计核算过程中，资金管理是主要内容，对资金的反映和监督成为了会计核算的主要原则。所以，会计核算更侧重于对资金的管控，管理对象比较明确，与财务管理存在一定的区别。

财务管理和会计核算的联系

1.财务管理必须利用会计核算提供的资料和企业内外部经济信息，进行分析和预测。在财务管理中，要想取得实效，就要以会计核算为主要手段，积极利用会计核算的基础资料和内外部信息，丰富完善财务管理体系，保证财务管理取得积极效果。所以，财务管理过程需要以会计核算为基础。

2.财务管理必须根据会计核算的记录反映，运用必要的经济手段，通过调节资金比例取得最佳管理效果。财务管理除了需要会计核算的基础资料以外，还要根据会计核算的记录来作为调节资金的依据，由此可见，财务管理的效果与会计核算具有非常紧密的联系，财务管理的实行与会计核算具有必然联系。

3.会计核算必须以财务管理的规定和要求为依据进行，管好、用好资金。在会计核算过程中，要想取得预期效果，就要根据财务管理的规定执行，保证会计核算能够实现资金管理的积极效果。由此可见，会计核算与财务管理也存在紧密联系。

 

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关键词：企业；财务会计；管理会计；区别；联系；结合；优势；措施

企业的财务会计与管理会计对企业的经济活动监督核算有着十分重要的作用。实现二者的结合，就可以共同服务于企业经济发展。本文以企业财务会计与管理会计为切入点，分析二者之间的区别于联系，切实探讨二者结合的优势，并提出结合措施。

一、企业财务会计与管理会计的相关介绍

1.企业财务会计

所谓的财务会计的主要职责是通过一系列的会计程序，对企业已完成的资金运动全面系统的核算与监督。财务会计需要对企业经营管理有关的债权人、投资人以及政府部分为企业提供的财务状况进行核算，并为企业管理者提供决策辅助信息，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。

2.企业管理会计

所谓的管理会计主要职责是通过相关专业知识与实战经验，参与企业的经济管理，为企业管理者提供经营管理决策的科学依据，提高企业的经济效益。其主要工作对象就是企业的资金，包括现有资金与未来资金。管理会计需要辨认企业的经济活动及其他经济事项，并进行严格的记录与分类，还要对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。更重要的是，管理会计需要对企业运行资金进行预算、确认及控制，将企业的经济管理情况如实的反馈给企业管理者。如此一来，企业管理者直接接受来自管理会计的信息反馈，了解企业的经济管理状况，为下一步的企业发展决策提供了有效参考。

3.企业管理会计与财务会计的区别与联系

（1）管理会计与财务会计的区别

通过对管理会计与财务会计的简单介绍可知，二者的区别不仅仅是工作对象不同，发挥的职能也有所不同，具体区别如下分析。

就工作对象而言，在企业运行过程中，财务会计主要以整个企业为工作主体，而管理会计主要联系企业的各部门财务状况。

就发挥职能而言，财务会计主要侧重于为企业内外经济关系提供会计信息服务，其财务会计处理工作程序大多是固定不变的，更加倾向于“汇报型”。而管理会计参与企业决策管理，主要侧重于为企业内部经济活动进行协调管理，其处理工作时没有相关制度准则约束，较为灵活，更加倾向于“管理型”。

（2）管理会计与财务会计之间的联系

管理会计与财务会计都服务于企业经济，所以二者之间必然存在着联系。从一定意义上讲管理会计与财务会计共同组成了企业会计系统，在企业运行中，财务会计与管理会计共同进行企业各项经济活动的核算工作，信息共享，又各自分工，相辅相成又相互制约，共同实现企业的经营管理目标。

二、企业财务会计与管理会计的结合优势分析

由于企业财务会计与管理会计之间存在着一些联系，所以可以在二者相互联系的基础上实现二者的结合，进而强化企业竞争力，使得企业在发展中保持优势。以下是对企业财务会计与管理会计结合优势的具体分析。

1.提高企业核心竞争力

随着经济的不断发展，企业间竞争愈演愈烈，要在竞争中保持优势，就要从人才方面着手，而财务会计与管理会计共同构成了企业会计系统，是企业核心竞争力之一。企业传统经营管理中，财务会计与管理会计各有分工，二者之间的联系并不紧密，企业往往是以财务会计提供的信息为决策依据，而忽视了管理会计在决策当中的作用，亦或是企业过分依赖管理会计反馈的信息，忽视了财务会计所提供的信息的参考作用，这样一来，企业所作出的决策并不完全适合企业的发展状况，没有充分发挥财务会计与管理会计的职能，使得企业核心竞争力减弱，不利于企业的可持续发展。然而结合二者可以增强二者衔接的紧密性，企业管理者在做出决策之时，以财务会计所提供的财务信息为基本参考，以管理会计所反馈的经济管理情况为依据，权衡二者提供的信息，进而做出详细周全的决策，提高企业核心竞争力，实现企业可持续发展，所以财务会计与管理会计的结合是企业发展的必然趋势。

2.降低企业经营成本

财务会计与管理会计的各自分工，使得企业内外的经济活动变得更加明确而有效率，但二者的相互独立也会造成企业的经营成本增大。财务会计与管理会计各自拥有独立科室，工作对象难免有交叉之时，这就造成了一种人力资源的浪费。如果可以有效结合二者，不仅节省了人力资源，还会增加会计信息的全面性，合作共赢，更节约了经营成本，更好的服务于企业的经济活动，共同致力于企业的经济发展。

三、企业财务会计与管理会计结合相关措施

前文已述，企业财务会计与管理会计的有效结合可以降低企业运营经济成本，提高企业的核心竞争力，推动企业的可持续发展。若要实现二者的有效结合，必须采取合理的结合措施，以下是对企业财务会计与管理会计结合相关措施的具体分析。

1.加大重视力度，营造衔接氛围

若要实现二者的有效结合，企业管理者必须给予足够的重视，在企业做出决策时，既要参考财务会计所提供了基本财务信息，还要重视管理会计反馈的企业内部财务管理状况，切实营造出良好的衔接氛围，有利于推动二者的结合。

2.充分发挥会计人才的主观能动性

企业要充分发挥好会计人才的主观能动性，使得财务会计与管理会计在监督核算企业经济活动方面，积极沟通交流，从不同角度看待企业经济的发展，充分发挥管理会计与财务会计职能。会计人才也要定期接受培训工作，不断补充财务会计与管理会计的专业知识，加速二者的结合。

除了以上两种结合措施之外，还要采取其他的结合策略，加速财务会计与管理会计的融合。二者的融合是一个循序渐进的过程，在结合的过程中，企业必须要对整个结合工作的人才、数据等方面做好统筹的安排工作，保证每个工作都可以做到位，有利于实现企业的可持续发展。

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    一、管理会计与财务会计的区别与联系

    1.管理会计与财务会计的区别

    (1)服务对象不同。站在会计报表的报送对象角度上进行分析,会计报表是由财务会计定期提供给投资者和债权人的,而管理会计就是将会计报表定期或者不定期地提供给企业管理当局和相关管理人员。这二者之间就是要将信息提供给不同的对象,企业的内部是由管理会计进行服务的,它所面对的是经营决策和管理过程中所遇到的问题,运用较为灵活多样的方法,这对于他们有效地实施预测、决策、控制和考核有着很重要的作用。

    (2)职能作用不同。管理会计是将需要作为依据,进一步加工、控制和延伸财务会计所提供的历史资料。对于将来所面对的工作一定要很重视,对于过去一定要勇于面对,要明确对过去的分析就是要为了能够在将来的时间力有更好的策划,将重点放在对将来的预测,决策和规划以及对现在的控制、考核和监督。财务会计则是以反映过去为主要特点的,其核算与监督的对象都是实际发生或已经存在的财务会计,而实际已经发生的经济记录和核算,都是按照客观性原则,历史成本原则来要求的,从而形成基本的财务信息系统,侧重于核算和监督。

    (3)工作主体不同。管理会计工作它所服务的对象是多方面的,整个企业或者企业内部的局部或者是针对其中的一些部门,再或者就是刻指某一个环节,这些都是它所服务的对象,它在这些对象中所起到的作用就是控制、评价和考核,在企业的经营管理中它起着不可或缺的重要作用。而财务会计所面临的对象相对来讲就比较单一了,它只在整个企业中发挥作用,并没有相管理会计那样进行细致的管理和划分,它所提供的资料相对来说是比较集中的,然后再进行综合考核,对企业的财务状况和经营成果进行评价,完整的反应会计工作,监督企业整个活动过程。

    (4)信息精确度不同。管理会计所提供的信息都是有预测性的,达不到完全的准确;财务会计所提供的信息全部都是历史信息,它的目标就是将过去准确地反映出来。

    (5)核算依据不同。将企业的具体情况作为依据,有效地确定管理会计处理,可以不受规则的约束;而财务会计是必须要受到这些规章制度的约束,强制性会比较强。

    2.管理会计与财务会计的联系

    财务会计和管理会计都是会计系统,它们都存在于现在发展较快的会计行业中,二者之间相互制约,相互补充,关系是尤为密切的。

    现在的社会,信息技术的发展越来越快,在一个会计信息系统中,财务会计和管理会计可以并存,这两种会计是能够在企业中发挥不同的作用和意义,不管是财务会计还是管理会计,现在社会的发展速度越来越快,二者都是需要跟上发展的脚步,需要不断地进行探索,它们的运作是需要通过现代企业的需要来开展会计工作;电子计算机技术是二者都要有所了解和掌握的内容,只有这样,会计信息质量和处理能力才能够在一定程度上有所交叉和重叠,管理会计需要预测和控制财务会计中的一些指标;而在财务会计的核算中,管理会计的预算指标又起着决定性的作用。

    二、管理会计和财务会计的应用

    站在我国会计当前情况的角度上进行分析,企业的进步一定要有很大的勇气、并且能够协调一致,要结合自身的特点,只有这样财务会计和管理会计才能得到最有效地应用。通过企业中它的存在,企业中的会计工作有了更大的发展空间,并且它在企业管理中发挥的作用是无可替代的,这样一来,它价值的体现就会尤为明显,促使财务会计和管理会计之间的关系更为密切,使它们可以很好地结合在一起,在企业中能够进行充分地发挥,并且还有着强大的意义,使管理会计和财务会计有更充足的发展空间。再者,应该根据对象的不同、情况的不同,结合实际对管理会计和财务会计进行应用,坚持客观性原则,避免生搬硬套管理会计的模式,而忽略会计信息的质量。本着“结合实际,先易后难,由浅入深,”的精神,将管理会计与财务会计逐渐在企业管理各个方面和生产经营的各个环节中得以体现,使之在多方面发挥作用。

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关键词：财务会计 管理会计 联系 提升 措施

在当代企业中，财务会计工作与管理会计工作是企业会计工作的两大组成部分。所谓财务会计，就是对企业进行资金运转方面的核算与监督工作，以及企业外部与企业有直接、间接利害关系的投资人、债权人等为主要对象的经济管理活动。所谓管理会计，就是为企业现在和未来的资金运动服务的，为管理者提供有利于企业经济管理的决策依据，其目的就是能够提高企业的经济效益。

一、财务会计与管理会计的区别

要使财务会计向管理会计进行转换与提升，首先就要对二者的关系进行总体了解，财务会计与管理会计的区别主要表现在以下几个方面。

（一）工作的主要服务对象及侧重点不同

财务会计的主要服务对象是企业的投资人、债权人、银行等，其提供的经济信息只是向外界与企业有利害关系的个人、集体等，它是以财务报表为主要特征。而管理会计的主要职能是向企业提供生产经营过程中所需要的经济信息，为企业经济管理服务，帮助企业经营者把握企业目前的发展状况，预测未来的发展方向，制定未来发展的经济目标，提出未来发展的经济策略，编制预算，进行控制评价等。

（二）工作程序和作用实效不同

财务会计的程序和方法，运用特定的的会计准则进行核算，制定凭证、登记凭证、编制财务报告都必须严格按照程序进行。例如，财政部统一颁发的包括会计科目的使用，成本计算规程，费用开始范围等内容的会计制度，财务会计都必须坚决执行。管理会计则是依据不同的问题采用不同的方法，不受会计法等公认会计原则的束缚，它只服从与企业管理人员的意志与要求，运用现今数学方法处理信息。财务管理的实效主要是对过去的，坚持历史成本原则，反映实际发生的经济业务，强调客观原则。而管理会计则是预测未来发生的业务和事项，作用于未来的实效。

（三）会计主体不同

财务会计的主体是整个企业，力求提供整个企业的财务状况和经营成果。而管理会计的主体并不是单独唯一的，既可以是整个企业，又可以是企业的一个局部，力求给经营者提供计划、决策、评价的依据，相对于财务会计较为灵活多变。

（四）核算程序和报表的格式不同

财务会计的核算程序是强制性的，向相关部门提供的资料的搜集、整理的工作都有固定的程序，所用的凭证、账簿等都有一定的规定。而管理会计的核算程序和报表的格式不固定，不具有强制性，较为自由。

除了以上几点区别之外，二者的区别还体现在核算体系的不同，核算精确度的要求不同，编制会计报表的时间不同等几个方面。

二、财务会计与管理会计的关系

虽然财务会计与管理会计有许多的区别，但是财务会计与管理会计同是现今会计的两大基本内容，两者构成会计系统的统一整体，相互依存、制约、补充。在某些方面上，二者还是有一定的联系，二者的联系主要表现在以下几个方面。

（一）基本信息的来源相同

不管是财务会计还是管理会计，他们工作的信息来源都是来自于经济活动，只是二者对于信息来源的处理方式不同，财务会计采取固定的流程对信息进行加工，而管理会计是对所取得的信息进行整合与延伸，从而促进公司决策者的决策与计划。

（二）目标相同

二者对经济信息的处理，本质上都是为提高企业的经济效益服务的。财务会计给企业提供财务报告，给企业提供决策的依据，而管理会计是参与企业的直接决策的，提高企业经济效益。

（三）服务对象之间的联系

综上所诉，财务会计似乎面对的主要对象是企业的外部对象，而管理会计主要面对的是企业的内部，其实，二者在服务对象上存在着交叉的现象，财务会计提供的是财务成本指标，这对企业内部的管理者及企业外部的投资人都是不可缺的因素。而管理会计的工作尽管是为企业内部的管理者决策服务的，但是，对于外部与企业而言，企业的高效运转又关系到他们的切身利益。因此，财务会计与管理会计的服务对象具有一定的联系。

（四）二者的会计报表是相互沟通的

在日常的会计工作中，财务会计有时会把原来属于管理会计的内部报表，将其对外公开，不过，我国目前还没有较为固定的管理会计报表，因此，在工作中，财务会计往往会运用管理会计的工作原理，在财务报表中用资料或文字说明的方式加以呈现，向经营管理者提供所需的管理信息。

三、财务会计向管理会计提升转变的措施

（一）细化会计的基础工作

首先，要对财务会计以及管理会计所需要的原始信息进行整合处理，列出详细的目录清单。

其次，财务会计可在会计科目的基础上，综合管理会计的需要，对原始的清单目录进行分类、整合，并建立起相应的数据管理系统，将双方所获得的数据再次加以整合。

另外，设计会计凭证。首先在原有的基础上，增加统计信息代码或者类别栏，以免在日后的会计工作中对信息重复筛选。此外，可增加一个备用的信息栏，这样可在信息栏中增添一些非货币信息，凭证的输入不仅可以不用局限于本部门的人员，其他部门的人员，同样也可以输入。

最后，可以使财务会计与管理会计的账簿格式不一样，财务会计根据企业管理者的需要设置相应的格式，财务会计的账簿格式由凭证长生。

（二）提高领导者对管理会计工作的应用水平

众所周知，领导者作为单位和企业进行管理活动和经济决策的领头人，所以是否拥有优秀的领导者是关系管理会计实施成败的关键因素。现代化的会计工作需要逐步实现财务会计向管理会计的发展、提升、转变。一方面，领导者要注重自我完善，不断学习关于管理会计的知识，进行相关方面的培训。另一方面，单位可以建立一种上下员工监督机制，下级员工和平级管理者监督上层领导对管理会计工作的实施，促使领导者提高对管理会计工作的应用水平。

（三）重视计算机技术在会计工作中的作用

随着科学技术的不断发展，计算机技术的应用在会计工作中的作用显得尤为突出，能够更好地提高会计工作的效率保障。企业可建立相应的局域网，由财务会计设置相应的权限，使用数据库的管理系统来对企业的原始经济信息进行有效的管理，达到财务会计向管理会计转换的目的。

（四）加强管理会计教育，全面提高人员素质

任何一项管理工作成功的实施，都是依靠广大的基层人员共同努力实现的。所以要实现财务会计向管理会计的提升，就必须加强对员工的管理会计教育培训，全面提高人员素质。管理会计工作对会计人员的工作要求更高，不仅要求具有财务会计知识、还要具有相应的管理知识、分析能力。实现财务会计向管理会计的转换，还需要各部门的相互协调与配合，需要有相应的作业流程图以及相应管理体系，配备专职人员进行负责监控，使财务工作及管理工作能够及时、快速的进行。

（五）加强对管理会计的认识，成立专门的管理会计师协会

现今西方很多的发达国家都成立了专门的管理会计师机构，建立管理会计师协会，不仅能够促进管理会计的不断发展，也在一定程度上提高了管理会计师的地们。所以要想在全国企业和单位范围内实现提升和转变，必须使管理会计法制化，设立专门的管理会计师资格认证考试，制定管理会计的法律法规，提升人们对管理会计的认识。

四、结束语

为了适应经济社会的发展，我国的会计管理工作，必须由财务会计向管理会计不断地转变和提升。虽然在目前的大多数企业，管理会计与财务会计还是相互独立的两个部门，但是因为二者的特定关系使他们的沟通成为可能，这一沟通使财务会计向管理会计的转换成为可能，这种沟通也使企业避免浪费了不必要的人力、物力与财力，统筹人力资源，使二者相互补充，共同为企业的经济效益服务。

参考文献：

[1]郭少东，周萍.管理会计与财务会计的关系探讨[j].生产力研究，2009，（12）：178-180

[2]李勇.财务会计与管理会计的异同与衔接[j].财经界，2011，（12）：136，138

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1.服务对象不同。

管理会计主要通过向企业的管理者提供相关信息，为企业内部的生产经营提供支持，为管理层的目标规划、企业发展、决策制定、预算编制、方案选择等提供信息，如生产成本、资金使用、经济利润等情况。但是财务管理的对象却不是企业的管理者，它主要是为与企业密切相关的团体和个人提供信息，使其及时了解企业的财务状况。

2.核算依据不同。

管理会计将管理层的意愿放在第一位，不受其他法规与准则的约束。但是。管理会计要受经济发展规律、经济理论与数学理论的限制与约束。在核算依据方面，财务会计的工作需要在会计原则、会计法、会计准则等相关法律法规的规范下开展工作，需要遵循特定的会计工作原则与规范，在掌握企业财务信息、报表、账簿、凭证的基础上，对企业的财务状况进行分析和综合，在现有的会计工作制度和法律法规的规范下开展会计工作。

3.工作侧重点不同。

管理会计侧重于对企业的财务现状进行分析并对企业的未来财务管理情况进行预测，既重视现在又注重未来的发展，是一种综合性很强的工作。而财务会计的工作内容主要是分析目前的财务状况和日常经营管理的支出情况，对企业的生产经营活动中的财务问题进行如实反映，通过提供现阶段的企业财务信息，并对企业经济活动的历史及现状进行分析。

4.核算程序不同。

管理会计的核算程序较为灵活，具有动态变化的特点，没有固定、统一的核算模式，需要根据具体情况选择报表的形式与核算的具体程序。而财务会计会有相对固定的核算程序，具有一定的监督与约束性质，企业必须向相关财务管理部门、上级部门、税务机构、审计机构和相关银行提供企业的财务信息，这些信息的搜集与整理都有一定的程序与规范，在财务报表、凭证与会计账簿方面也作出了规范，核算程序基本固定。

5.工作方法不同。

管理会计主要运用分析与综合的方法，把握企业财务的动态走向，及时掌握企业的现金流动和收支状况，为企业的生产经营活动提供信息支持，不仅需要对会计信息中的常数进行分析，也需要对财务管理信息的变数进行研究，工作方法和内容具有很强的综合性。而财务会计在工作方法上与管理会计有很大的差异，财务会计主要运用描述性的方法，将工作目标放在如何系统、全面地反映企业的财务状况上，一般工作内容只涉及到常数，不必对财务管理中的变数进行分析。

6.对会计人员的素质要求不同。

管理会计的工作内容具有很强的综合性，工作方法也没有固定的程序与模式，较为灵活多样，不必遵循固有的程序与工作规范，容易导致会计工作缺乏规范性与约束性，因此，需要相关的会计人员具备较高的业务水平与综合素质。此外，由于管理会计的工作内容涉及到企业生产经营活动的方方面面，需要考虑的因素较多，因此，管理会计人员必须具有较深厚的理论水平，也需要具备较广的知识面，还需要具备一定的应变能力、分析问题与解决问题的能力，对会计人员的素质要求非常高。财务会计在对人员的素质要求上与管理会计有很大的不同，虽然现阶段财务会计的工作体系已基本健全，也有较为成熟和固定的工作程序，但是由于财务会计的工作内容和工作程序已基本固定，从传换凭证、登记账簿到财务报告的编制都有较为固定的工作流程，在人员的素质要求上相对较低，只需要工作人员掌握必须的会计专业知识，具备一定的实践能力，工作认真负责，就可以担任这一工作。

二、财务会计与管理会计的结合

1.统一管理财务会计和管理会计。

财务会计与管理会计有着密切的联系，在企业的管理过程中可以将二者进行统一管理，设置同一个管理部门进行管理。在我国财务会计与管理会计的发展水平存在着较大的差距，管理会计的工作方法较为落后，尚未形成健全的管理体系，很多企业没有认识到管理会计对企业发展的重要性，忽视了对管理会计的管理。为此，要认识到管理会计在企业成本管理、预算控制、战略方针的制定、业绩考核等方面的作用，充分发挥管理会计在促进企业发展方面的作用，将管理会计和财务会计进行统一管理，设置统一管理部门对其进行有效的管理，以实现会计信息的及时更新，实现资源共享。

2.目标制定过程的结合。

财务会计和管理会计在工作目标上是统一的，都是为企业的生产经营目标服务。为此，要在充分考虑到企业的实际情况和发展现状的基础上，制定切实可行的生产经营目标，对企业的未来发展进行合理的预测。要综合考虑管理会计和财务会计提供的相关数据，包括企业的历史数据、生产经营活动分析、市场预测信息等，在参考相关会计信息的基础上制定出合理的生产经营目标。

3.成本核算和成本控制的结合。

成本核算与成本控制对企业都具有非常重要的意义，对企业来说，需要将成本核算与成本控制进行有效的结合，综合运用相关的会计理论、技巧与方法，有效划分企业的成本形态，对企业的具体形态成本进行分析与控制，有效提升企业的经济效益。在此过程中，需要对管理会计和财务会计提供的信息进行对比分析，找出其中的差异，并努力克服差异带来的消极影响，有效控制企业生产经营成本。

4.企业生产管理过程的结合。

无论是管理会计还是财务会计，都是对价值运动和资金流动的量与数进行反映，只有为生产经营决策部门提供准确、详实、可靠的会计信息，才能够为决策过程提供依据，从而作出合理、科学的决策。管理会计和财务会计提供的信息都有非常重要的借鉴意义，都能够为企业的生产经营决策提供支持，在生产管理的过程中，要将管理会计的工作与财务会计的工作进行结合，以确保企业生产经营活动的顺利进行。

三、结语

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关键词：变动成本法；完全成本法；制造成本法；标准成本法；教材改革

中图分类号：G710 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2014）35-0279-03

当前，关于管理会计的各类译著和著作品种繁多，其中很多教材都具有比较强的系统性、完备性和前瞻性，但缺点是实用性不足，有一些基础理论的研究方法不切合我国企业实际需要。下面就管理会计教材改革问题从三个方面谈一谈个人见解。

一、变动成本法与传统成本核算方法进行比较的问题

变动成本法（Variable Costing）是以成本性态分析为前提，在计算产品成本时，只包括生产过程中消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用，而将固定制造费用以及非生产成本作为期间成本计入当期损益的一种成本计算方法。变动成本法是管理会计研究的一个重要内容。采用变动成本法编制的内部报告对于强化企业内部管理，进行成本费用的分析，加强成本费用的预算与控制有着十分重要的意义。在介绍和研究变动成本法时，有必要根据理论研究的需要，将其与传统成本核算方法（即财务报表中采用的方法）进行比较，分析它们在成本计算方法上的相同点和不同点以及对期末存货成本和利润的影响。

1.将变动成本法与完全成本法进行比较，符合美国企业成本管理的实际需要。完全成本又称为商品成本，是工厂成本加上产品在销售过程中的耗费的总和。完全成本法（Full Absorption Costing 缩写为FAC）也称“吸收成本法”或“全部成本法”， 是把企业某一会计期间发生的全部生产经营费用均计入产品生产成本的一种成本计算方法。完全成本法是以美国为代表的西方国家沿用至今的传统成本计算模式。《美国公认会计准则》（USGAAP）规定，企业的成本核算采用完全成本法。美国企业在提供给股东和税务机构的财务报告中都使用这种方法。美国的管理会计教材中，将变动成本法与完全成本法进行比较，符合企业实际需要。变动成本法与完全成本法的成本计算在产品成本项目构成方面的比较如右表所示。

通过比较可以看出，对固定制造费用的会计处理上的不同是变动成本法和完全成本法的根本区别所在。在变动成本法下，固定制造费用不计入产品成本，而在完全成本法下，固定制造费用则计入产品成本。美国管理会计专著在介绍变动成本法时，都会自然而然地将变动成本法与完全成本法进行比较，这样做符合美国企业内部管理与会计核算的需要，因为大多数的美国企业特别是大企业在编制内部报告时使用变动成本法。虽然依据用途按两种不同的方法计算产品成本在数据处理时比较麻烦，但是现在计算机的广泛使用以及设计优良的会计软件系统使成本信息在会计核算上十分快捷，可以为企业同时提供编制财务报告和内部报告的所有数据。需要注意的是，目前在中国境内应用完全成本法的企业包括：美资企业（包括独资、合资等）、在美国上市的中资企业和外国企业等。由于中美会计准则的不同，这些企业首先应按照中国会计准则编制和报送财务会计报告并报送有关职能部门，然后根据完全成本法调整营业成本、期末存货成本和利润等相关项目后，编制出符合美国公认会计准则的财务报告或合并财务报告。

2.将变动成本法与制造成本法进行比较，符合我国国情。

（1）我国企业成本核算方法的改革和发展历程回顾。完全成本法在我国也有很长的应用历史。在计划经济体制时期，我国大部分工业企业的成本计算都采用完全成本法。在完全成本法下，成本项目的构成如下图所示。

完全成本法下计入产品成本的生产费用原材料燃料和动力工资及附加费废品损失车间经费企业管理费

我国在进行会计改革之前，生产车间（或分厂）发生的间接费用都在“车间经费”科目核算，企业的各个职能部门（包括采购、技术、质检、产品设计、会计、人事等）发生的费用，都归集在“企业管理费”科目。月末，“车间经费”和“企业管理费”按照一定的分配标准都分配计入完工产品成本和在产品成本。另外，企业为筹集生产经营所需资金而发生的“利息支出”以及相关手续费等作为企业管理费的明细科目进行归集，然后再分配计入产品成本。在计划经济体制下，大部分企业不单独设立销售机构或部门，而是将销售职能隶属于采购部门（称之为“供应科”或“供销科”），相关费用也一并计入企业管理费。相对于美国的完全成本法来讲，我国所采用的完全成本法的“完全”程度更高，更符合“完全成本”的理念。1992年我国进行会计改革，开始修改会计制度以便于和国际会计惯例接轨。为了与市场经济体制相适应，我国对企业产品成本核算制度进行重大改革，企业成本核算方法由“完全成本法”变为“制造成本法”（为了区别旧的成本核算模式，财政部将新的成本核算模式称为“制造成本法”）。制造成本法（Manufacturing Costing）是将企业直接为生产产品所发生的直接材料、直接人工等直接计入产品生产成本，为生产产品所发生的各项间接费用（即制造费用），按照一定标准分配计入产品生产成本的一种成本核算方法。制造成本法下的产品成本不再包括行政管理费用，企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的管理费用以及为销售和提供劳务而发生的销售费用直接计入当期损益。此外，企业为筹集生产经营所需资金而发生的利息支出（减利息收入）、汇兑损失以及相关手续费等也作为期间费用直接计入当期损益。1993年7月以来，制造成本法成为了我国企业广泛应用的成本计算方法，而制造成本法与从西方引进的变动成本法在产品成本项目的构成上又有所不同。鉴于此，在管理会计教材中应结合我国会计实践，将变动成本法与现行的制造成本法进行比较才符合我国国情。变动成本法与制造成本法的成本计算在产品成本项目构成方面的比较如下所示：

（2）制造成本法与美国的完全成本法的区别。从表面上看，制造成本法与美国的完全成本法在成本项目构成内容上似乎没有差异，但是，这两种方法在制造费用（间接费用）核算的内容上有着本质的区别：美国企业完全成本法下的“制造费用”核算内容更加宽泛。我国企业作为期间费用核算的“管理费用”中，有很大一部分在美国企业是计入制造费用的，然后分摊计入产品成本，这其中包括土地使用权的摊销、劳动保险、存货差异、保险费用、工厂管理层人员的工资等。完全成本法与制造成本法在成本核算上还是有很大的差异性，建议国内学者在编著管理会计教材时，应充分考虑这一问题，在介绍变动成本法时，将变动成本法与我国目前普遍使用的制造成本法对比分析，这样才能符合我国企业成本管理与成本核算的实际需要，同时也避免学生产生误解。

二、标准成本法作为一种比较先进的成本核算方法应纳入成本会计体系范畴，不应包括在管理会计范畴内

标准成本法（Standard Costing），也称标准成本会计，是企业以预先制定出的直接材料标准成本（标准价格和标准用量）、直接人工标准成本和制造费用标准成本为基础，计算出产品的标准成本，然后用实际成本与标准成本进行比较，核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法。现在西方国家普遍使用标准成本法来记录和反映产品成本的形成过程和结果，以实现企业对产品成本的控制。目前我国一些企业仍然沿用的计划成本法（Planning Costing）实际上就是一种标准成本法。计划成本法的应用主要表现在以下几个方面：

1.直接材料成本的核算。企业原材料的日常收入、发出和结余均按计划成本计价，同时设置“材料成本差异”科目，用来核算原材料的实际成本和计划成本的差额，月末，计算材料成本差异率，将耗用材料应负担的成本差异在完工产品和在产品之间进行分配，以此来计算完工产品成本的一种方法。相对于实际成本法，采用计划成本法对于原材料品种繁多、收发频繁的企业来讲可以大大减轻成本核算的工作量。

2.燃料和动力的核算。企业根据实际耗用数量或者合理的分配标准对燃料和动力费用进行归集分配。生产部门直接用于生产的燃料和动力，直接计入生产成本；生产部门间接用于生产（如照明、取暖）的燃料和动力，计入制造费用。

3.直接人工成本的核算。企业通过制定定额工时计划进行直接人工的分配。

4.制造费用的分配。通常采用直接人工工资或直接人工工时作为分配制造费用的标准。

标准成本法与计划成本法在成本核算方面有许多类似的地方，相对于计划成本法而言，标准成本法不仅含括了制定标准成本、计算和分析成本差异以及处理成本差异等环节，而且与ERP系统更加匹配，对于简化成本核算、强化成本控制、进行成本分析更能发挥积极的作用。因此，结合我国会计实际情况，将计划成本法逐步升级为标准成本法并在我国企业进行推广，从理论和实际运用来讲，都具有很强的操作性。有调查数据表明，参与调查的大中型企业中有77%的受访企业认为标准成本法很重要，有近18%的企业正在使用标准成本法。

目前我国的会计学科理论将标准成本法放在管理会计中介绍，但从其实际应用方面看应将标准成本法纳入成本会计教程。

三、针对不同的授众，编著和使用不同层次的管理会计教材

管理会计是我国高等教育会计专业的核心课程。我国众多的高职院校和本科院校中，使用的教材大多数是授课教师按照自己的课程设计或者是从众心理按传统思路编著出版，内容取舍、深浅程度各有千秋。授课过程中受学时的限制，教师在教学内容上也会有选择地讲授。我个人认为，高校管理会计教材应针对不同的教育群体，出版适合于高职教育、本科教育和研究生教育的“递进式”特色教材，将其划分为初级管理会计教程、中级管理会计教程和高级管理会计教程。高职院校会计专业适用初级管理会计教程，主要讲授管理会计的基础理论、基本方法以及相对比较简单的管理会计工具的应用。本科院校会计专业可在不同学期分别设置初级管理会计教程和中级管理会计教程，逐步加深理论的学习和研究，深层呈现比较复杂的管理会计方法。研究生教育适用高级管理会计教程，作为科研课题和项目研究，重点应选择管理会计新领域、新问题以及未来管理会计的发展方向等等。不同层次管理会计教程内容的设置如下表：

中国会计教育教学研究的目的在于解决中国现实财务或会计问题，而管理会计教学的目的就是要培养企业需要的、具有比较强的分析问题、解决问题的能力，能为企业经济决策提供有用有效信息资料的高素质管理会计人才。随着我国市场经济的深入发展以及经济结构调整和转型的不断推进，越来越多的企业意识到加强内部管理的重要性。在这种大背景下，我们的教育教学研究人员应该深入企业并真正融入企业，从企业的生产经营活动中发现、提炼和证明理论，探索“国产化”的管理会计工具，将其充实到教科书中，逐步完善适合我国国情的管理会计教材体系。

参考文献：

[1]查尔斯・亨格瑞（Charles T.Horngren），等.管理会计教程[M].潘飞，沈红波，译.北京：机械工业出版社，2012.

[2]瑞夫・劳森（Raef Lawson）.管理会计在中国[M].杨继良，姚，译.北京：经济科学出版社，2012.

[3]赵书和.成本与管理会计[M].北京：机械工业出版社，2009.

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一、管理会计与财务会计概述

财务会计通过将内部资料和有价值的资料进行总结，确保管理会计工作落实到位。同时企业管理人员通过对资源的管理，对日常经济活动进行进一步的了解、规划以及控制，从而进一步改善企业的经济效益。财务会计主要指的是通过确认、计量以及记录已经产生费用的活动和相关事项，通过加工处理，做好财务工作的汇报工作。财务管理的材料可以反应出企业内部的资金真实运转情况，通过货币工具对财务信息进行描述。管理会计也被称为分析报告会计，是管理学的一种分支。具体指的是企业为提高经济效益，会计人员会通过一定的方式，通过对财务会计资料的利用处理，对企业各级管理人员的日常经济活动进行规划控制，并为管理者提供各类重大决策的依据。管理会计师则结合相关管理知识与会计知识，通过强化经营管理，提高企业的经济效益。主要是以内部决策、管理部门为对象，对企业整个经营活动进行规划控制。

二、管理会计与财务会计的关系分析

1.管理会计与财务会计的联系

在企业的日常管理中，管理会计和财务会计是企业会计工作的两个重要方面。但在开展具体工作时，两者之间也存在比较紧密的联系。主要表现在以下几个方面：功能上的联系、核算对象上的联系以及信息来源上的联系。（1）功能上的联系财务会计和管理会计都是为了改善企业的经济效益，同时通过对经济活动的记录分析以及为公司决策提供重要的数据信息，促进公司发展。（2）核算对象上的联系财务会计和管理会计的核算对象都是以企业现有的和未来发生的为主要对象，因此在日常工作方面存在较大的联系。（3）信息来源上的联系企业管理会计与财务会计的信息来源都是企业的各类生产经营活动。

2.两者之间的区别

财务会计与管理会计之间的区别主要体现在职能作用上的区别、原则与标准上的区别、工作方式和成果的区别以及对人员素质要求的区别等几个方面。（1）职能作用上的区别。管理会计主要是通过相关财务部门为企业提供一定的财务信息或者非财务信息。财务管理人员通过对企业经济活动的评估，为企业决策提供重要依据。财务会计主要通过向企业以外的相关机构及个人提供真实的财务报告，以方便其及时了解企业的实际运营情况。两者之间的职能区别主要指的是对内和对外两个方面。管理会计的作用是通过对当前经营情况的评估，促进企业进一步发展；财务会计主要是反应企业的真实经营情况，及时对经营管理进行监督。（2）原则与标准上的区别。财务会计工作在开展过程中有固定的原则与标准，需要严格按照相关的法律法规从事相关工作，这些法律法规对相关从业人员有非常严格的要求。管理会计工作只是企业内部的一种活动，不会受到相关法律法规的约束。其主要遵循的是维护企业的经济效益，因此工作开展相对比较灵活。（3）工作方法与成果上的区别。财务会计需要按照实际出具相关财务结果，因此在内容上有严格的顺序。同时对于成果的体现也有非常明确的规定。管理会计本身由于灵活多变，没有固定的工作流程，因此企业在工作开展中可以对其进行适当的调整。而管理会计的结果也会随着相关工作的执行情况而改变。（4）对会计人员素质的区别。财务会计有相关法律法规的约束，对于人才的专业性以及法律知识选拔的标准较高；管理会计由于灵活性高，因此更加重视人才的综合能力，保证人才业务与财务知识兼具。

三、管理会计与财务会计的融合发展分析

企业的管理会计和财务会计进行融合发展应该做到以下几个方面：完善合同管理制度、提高应收账款回款能力、全面做好预算管理工作。

1.强化管理会计的工作

对于企业的高层管理人员，应该首先提高对管理会计的认识，通过了解此项工作的重要性，不断落实相关制度，实现改善管理水平的目标。由于企业的经营活动较多，范围较广，导致管理工作存在一定困难。因此企业应该根据自身实际情况，进行针对性的科学分析，并作出判断。结合相关科学理论知识对问题进行解决，实现对活动的科学指导。具体可以通过建立研究小组，对公司经营发展中遇到的各类问题进行及时研究分析，通过提高企业内部职员的综合素质，为企业发展提供更多的经验。

2.引入会计信息化软件

随着信息化时代的发展，企业在落实管理会计相关工作时，需要对大量的信息进行管理，使用会计电算化可以帮助企业节约大量的人力物力，从而提高工作效率。目前，我国的计算机会计软件在普及过程中依然需要加强学习与管理。通过利用软件，可以实现运算的精确控制，在减轻会计工作压力的同时，还能及时为领导做出决策提供重要的数据；企业的回款如果出现大量不及时的情况，将会造成较大的财务风险。因此企业可以通过及时询问、函证以及对账等方式分析回款困难的具体原因，从而制定切实可行的回款计划。同时对于回款特别困难的应该及时进行法律咨询，从而不断提高回款能力。

3.完善合同管理制度

加强合同管理是有效避免企业出现坏账的重要方式之一，同时也是管理会计的内容之一。但其在具体的实施过程中，依然需要通过财务会计提供相关信息完成核算。通常情况下，合同管理主要包括合同签订、货物发出、货物回收以及销售提成等数据的计算，通过合同明确不同时期相关回款工作的落实情况。对于回款不及时的内容应该加强管理，及时消除资金回收过程中的风险因素，从而确保企业经营活动的顺利开展。

4.加强预算管理

企业在发展过程中需要不断开拓市场，由此必然会对企业的成本造成影响。因此企业应该做好相关预算管理工作。通过将管理会计与财务会计进行融合，做好企业资金的合理规划，通过两者之间的相互作用，保证预算管理以及预期目标的实现。同时应重视预算管理工作，通过财务预算强化财务管理工作，也只有如此，才能大幅度提高财务工作质量，实现财务会计与管理会计的融合，为企业健康发展保驾护航。

5.做好内部控制制度建设

为了保证企业内部顺利实施内部控制，需要企业强化工作人员的培训，让其了解与掌握内部控制的变化，更好地完成内部控制工作。此外，引入与实施不相容职务分离制度，以财务内控不相容职务分离制度为基本，在重大经济事件各环节中落实不相容职务分离制度，达成各职务之间相互牵制，实现落实财务内部控制制度的目的。实际中企业存在一些大型业务，这类业务通常由多部门协作承办，业务开展过程中既能发挥部门监督职能，又能合理利用资源，通过合理分工的方式提高工作效率。企业经营管理活动各环节中都存在财务管理工作，引入牵制机制可以预防财务风险，最大程度发挥监督约束作用，确保企业财务管理工作顺利开展。

6.强化会计审计工作

高层管理人员应及时转变工作观念，对员工职能管理进行重新定位，高度重视企业财务会计审计工作的实施，使其更加制度化、规范化，注重对财务人员的指导和培训，实施财务审计师制度；特别是在当前经济发展全过程中，财务审计参与的经济监督作用应受到足够的重视，作为企业领导者也应及时树立正确观念和认知，对传统的管理模式进行创新和变更。首先，将企业日常支付业务从单一的财务部门审核支付，改为由会计审计部门参与审核、财务部门进行审查；其次，将财务部门的印鉴管理从全部交由财务部门管理变为只交予其中一个或部分，使用印鉴时，应该提交会计审计部门检查核对后，再配合财务部门进行最终的盖章。这样既可建立企业完善的自我约束、自我监督机制。

四、结语

综上所述，企业在发展过程中将财务会计与管理会计进行融合已经是一种必然趋势。因此企业应该提高思想认识，通过建立会计管理体系、完善相关管理制度，推动企业的健康发展。希望通过本文论述，可以为类似研究提供些许经验与参考。

参考文献

[1]谢悦.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].商场现代化，2016，（24）：183-184.

[2]王欣.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].财经界（学术版），2016，（11）：282-284.

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关键词:管理会计;财务会计;成本计算法

中图分类号:F23文献标识码:A

财务会计与管理会计作为现代会计学的两个分支,各有特点,充分认识二者的区别有利于明确学习的重点,更深入地掌握它们的理论思想,以便在实际工作中综合、灵活地运用。

一、管理会计与财务会计的区别

1、服务对象不同。财务会计也被称为“外部会计”,其作用是对外发挥提供会计信息的职能,它定期地将财务报表提供给企业外部的有关组织和个人,如股票持有人、债权人、政府机构、潜在投资者,为外部使用者提供财务信息,以供这些外部使用者做决策;管理会计则主要为企业内部的管理人员提供各种管理信息,帮助组织内部的管理者更好地做出有关人力、物力、资金、产品、服务、消费者、业绩考评等各方面的决策,因而管理会计的服务对象主要是对内,包括经理、行政管理人员、工人等企业内部各级管理者及普通员工,也被称为“内部会计”。

2、信息时效不同。财务会计基于历史信息定期编制,关注企业在过去发生的信息,其时效性是滞后的。管理会计可以根据需要决定编制时间,关注的是当前的甚至是面向未来的信息,具有未来导向性。

3、报告遵守的原则不同。财务会计受公认的、法定的会计准则的制约,报告必须遵守国家政府规定的会计制度。管理会计的报告只服从管理人员的管理需要,不受会计制度或会计准则的限制,为了满足内部人员使用需求、满足企业的战略和经营管理需要,可以选择多种方法编制,会计、统计、数理统计等方法皆可。

4、报告责任不同。财务会计报告是正式报告,具有法律责任。管理会计提供的报告不是正式报告,不具有法律责任。

5、所需信息种类不同。财务会计需要的是以货币为表现形式的财务信息,而管理会计所需知识是多方面的,包括有关经营过程、技术、供应商、客户、竞争对手等方面的评估信息,以便管理者做出决策。

6、对报告及其所需信息的要求不同。财务会计要求信息是客观的、准确的、可查的、经常性的,要求数据可靠、相关。管理会计的报告侧重规划未来,不要求绝对客观,可以是相对主观的、估计的、相对准确的,只要相关、有效即可。

7、核算范围不同。财务会计着重整个企业的经营状况,核算范围必须是整个企业经营活动全过程。而管理会计的核算范围既可以是经营活动的全过程,也可以是以车间、部门、小组为单位,核算关于局部决策的信息。

8、对人员素质要求不同。在学习财务会计时,学生需要按照会计准则学习科目设置、账务处理、做出分录、编制规范的财务报表,牢记会计准则、账户名称,掌握严格、规范的会计知识体系。实务中,财会人员也有严格、标准、统一的准则要求,每月、每年的工作流程也基本不变,侧重要求从业人员的谨慎、认真、仔细。而在学习管理会计时,学生不仅要学习财务方面的知识,对于管理学、经济学、金融理财等多方面的知识都要有所涉及。实务中,管理会计工作复杂多变,要求管理者灵活、变通地运用管理会计的知识,更需要创新实践的能力、探索学习的精神,要懂得如何将管理理论、方法与会计有机地融为一体,为企业发展提供有用的信息。

二、管理会计与财务会计区别的具体表现举例

管理会计与财务会计的上述区别具体表现在许多方面,下面以变动成本计算法与完全成本计算法为例进行比较。

变动成本法是管理会计基本方法之一,服务于企业内部经营活动,将企业全部成本按成本性态分为变动成本和固定成本。完全成本计算法也称吸收成本法,是一种传统的财务会计存货成本计算方法,将全部成本按经济用途分为生产成本和非生产成本,非生产成本即所有发生的期间费用,包括销售费用和行政管理费用等。根据会计准则规定,企业编制对外财务会计报告时必须使用完全成本计算法。

两种成本计算方法的不同之处在于固定生产成本的处理,变动成本法将其作为期间费用,而完全成本法将其作为产品成本的组成部分。由此可见,两者的存货计价内容、销售成本、利润均不同。在完全成本法下,由于固定生产成本由当期生产的全部产品负担,期末存货中也有部分固定生产成本,期末存货变化影响了利润的高低,这对于管理人员的业绩考评十分不利,有时销售量增加,利润仍会下降。相比之下,变动成本法避免了存货变化对利润的影响,只把变动成本计入产品成本,期末存货只包含变动生产成本,销售数量是利润增加的主要原因。显然,变动成本法能更准确地反映经营成果,帮助企业客观地进行业绩考评。尽管如此,变动成本法仍有一些不足,比如在实际中难以确认变动成本和固定成本、不方便编制对外报告、无法满足长期决策需要等。因此,两种方法各有优缺点,企业最好能将两种方法相结合的使用。目前,电算化的普及使两种成本计算方法可以兼用,以满足企业不同的需求。

(作者单位:东北财经大学)

主要参考文献:

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【关键词】财务会计；管理会计；融合

一、引言

为了适应经济发展的要求，会计职能逐渐由单一的监督核算转向了更加偏重管理的职能，管理会计也应运而生。一般来讲，财务会计主要是通过编制标准的财务报告将企业的财务信息进行披露，满足企业外部人员对于企业财务会计信息的需求。而管理会计主要是将企业的各项会计信息提供给企业内部的管理人员，以帮助其更好地进行各种经营决策。目前，我国很多企业将财务会计和管理会计分开来对待，在实际的工作中财务会计和管理会计也分开进行各自的会计核算，但不可否认的是，财务会计和管理会计在基础理论和实际工作中存在很多联系，企业应努力探索二者的融合，共同促进企业的进一步发展。

二、财务会计与管理会计的关系

1.财务会计和管理会计的区别

相比较于财务会计，虽然管理会计在许多方面存在着共同性，但是二者之间的区别也是显而易见的。首先，财务会计和管理会计的信息提供对象不同，财务会计的财务信息是针对企业外部的使用者，财务会计根据会计准则对企业日常的财务活动进行计量和核算，编制标准的财务报告，管理会计主要是针对企业内部的会计信息使用者，管理会计对企业的财务信息进行加工，帮助企业的管理者进行相关的经营决策。

其次，相对于财务会计而言，管理会计具有更强的灵活性。财务会计必须按照会计制度和标准的程序，从原始凭证到记账凭证，再到最终的财务报告。而管理会计可以根据企业的具体情况和内部管理人员的要求进行灵活处理，只要能够更好地为管理人员提供经营决策的依据，管理会计在计量单位的选取、分析方法的采用上更加多样。

最后，财务会计和管理会计在侧重方面各有不同，财务会计侧重于对企业的经营成果进行记录，而管理会计更多的是面向未来，针对企业的实际经营情况和经济环境做出预测和估计，管理会计所提供的分析报告可以有效地提升企业的经营管理水平。由此可以看出，相对于财务会计而言，管理会计更加偏重于对于企业发展的预测，主观性更强。

2.财务会计与管理会计的联系

首先，管理会计是从传统的财务会计中发展而来的，经过长期的完善，逐渐形成了自己的体系。所以二者自然具有根本上的一致性，在更高层次的市场经济中，对于企业的会计工作也有了更高层次的要求。从职能上讲，财务会计和管理会计都具有监督的职能。财务会计的监督职能是指对企业经营过程中的利润、费用和成本等进行考核，检查企业实际的经营情况与预算情况是否一致，如果两者存在差异，则及时找出差异的原因，并进行改进，以使企业更好地达到既定的目标。管理会计的监督职能主要体现在对企业经营活动和成本的控制，以及企业人员的考核上，所以，财务会计和管理会计在监督的职能上是相似的。

其次，财务会计和管理会计的信息来源基本相同。管理会计为企业管理人员进行经营决策提供帮助，主要是依靠会计核算的资料，即财务会计根据会计准则和固定的程序编制的财务报告。所以虽然管理会计和财务会计在企业管理体系中有不同的任务，但是二者在基本信息的来源上具有高度的一致性。

最后，财务会计和管理会计在企业的经营中具有相互促进的作用。管理会计人员对于企业所做的各种分析和报告的原始数据都来源于财务会计的日常核算工作，财务会计人员能够取得的关于企业经营的及时、准确的信息对于管理会计正确地分析企业情况，帮助管理人员做出正确的决策具有至关重要的作用。所以，在实际工作中，财务会计需要提供质量更高的会计信息使管理会计更好地发挥在企业管理体系中的作用。

三、财务会计和管理会计融合的必然性

1.财务会计和管理会计融合的环境

如今，伴随着市场经济的快速发展，企业面临着越来越激烈的竞争。如果企业单一地依靠财务会计或是管理会计，必定难以做到对企业财务信息的科学处理，难以及时做出决策。财务会计对于会计信息的处理方式更加规范，但需要较长的时间，而管理会计的处理方式更加灵活，虽然不如财务会计提供的信息规范，但可以得到更加全面可靠的会计信息。所以，企业要将两者结合起来，提升对于企业财务信息处理的效率。

从企业内部来讲，企业各部门之间的关系日益密切，管理人员需要对企业有更加全面深入的了解，管理会计的信息对于企业经营、决策都有至关重要的作用。所以企业除了要依靠财务会计提供的信息，也需要管理会计的分析报告，实现两者的融合对于企业的进一步发展有十分积极的作用。

例如，浙江亿利达风机股份有限公司是一家民营企业，在全球经济低迷，我国经济发展受到较大的影响的情况下，面临着严峻的挑战。首先是劳动力成本的上升，其次是产能过剩，以及行业竞争不断加剧。公司推进了管理会计体系的构建，推进了全面的信息化建设和全面预算管理系统，以及绩效考核管理。实行的效果是产品成本得到了有效的控制，工作效率进一步提高，客户满意度不断提升，同时控制了应收账款的风险。

2.财务会计和管理会计融合的可行性

财务会计和管理会计的联系构成了二者融合的理论基础，而且企业面临的实际情况也对财务会计和管理会计的融合提出了要求。随着社会的不断进步，会计人员在经济体系中的作用不断得到提升，我国企业应该从传统的单纯强调对资金的管理转向到一种资金和会计人员管理并重的模式。当前，会计人员面临的对象越来越复杂，除了企业的物质资产、无形资产等，还涉及到各种合同、票据、企业间的信息流，这些都对会计人员和企业的管理人员提出了更高的要求，要求企业的会计核算及时、准确，要求会计人员具有更丰富的管理知识和过硬的专业素养。 财务会计和管理会计的融合必将是未来发展不可避免的趋势，财务会计和管理会计具有共同的理论基础，在本职上都有监督的职能。在企业不断发展和现代化的过程中，更好地实现管理会计和财务会计的融合有助于更好地帮助企业实现企业的各种目标，财务会计也可以更好地为管理会计提供帮助，对于提升企业的经营管理水平有着重要的意义。

四、促进财务会计和管理会计融合

1.完善企业财务管理机制

建立完善的现代企业财务管理机制，对于企业的生产经营，以及各种投资、融资决策都具有至关重要的作用。首先，企业需要对财务会计和管理会计的工作进行完善，尤其是对于管理会计，要明确其在企业管理中的职能，采取有效的措施保证管理会计工作的开展，为企业内部管理人员提供更可靠的分析报告。其次，在企业的各项财务会计工作上做到明确规定、合理分工，尽可能地共享企业的会计信息来源，减少不必要的重复工作，提高会计核算的效率。

2.建立细分辅助核算

将财务会计和管理会计进行融合，需要对辅助项目进行合理的设定，以此来对企业的会计信息进行规范。在实际工作中需要注意的问题是，设定的辅助核算项目要在满足企业管理的要求的同时，避免出现核算量过大的情况。另外，会计人员在进行会计核算时需要选用必要的辅助核算项目，以提高会计人员进行会计核算的效率。

3.通过企业的ERP系统进行财务会计和管理会计的融合

当前的企业面临经济环境瞬息万变，企业要维持正常的经营活动并防范各种风险必须对企业的各种信息进行及时地处理。现在信息技术的发展给企业的财务会计和管理会计工作的融合提供了技术上的支持，ERP系统的应用能够将企业的财务和各项业务有机地结合起来。利用ERP系统中的数据接口，可以将企业的采购、生产、销售以及资金等数据进行有效的链接，从而大幅提升企业在数据处理方面的能力。ERP系统还可以帮助企业的管理会计对企业的经营情况进行分析，及时找出企业经营中存在的问题，并及时做出有利于企业发展的各种决策，帮助企业更好地实现既定的战略目标。

五、结论

在不断发展的社会中，财务会计和管理会计的融合不仅具有理论基础，更具有十分重要的现实意义。不可否认，财务会计和管理会计的充分融合还会遇到很多阻碍，但是企业可以通过各种途径逐步探索两者融合的更好的方式，例如在成本管理和预算管理上，二者可以相互促进，以更好地发挥自身的作用。我们需要对会计领域不断地进行研究和创新，探索出更适应时代的方式，更好地促进企业的发展。

参考文献：

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现代会计有财务会计与管理会计之分，两者既有区别也有联系。在目的上，管理会计主要是为了满足医院的内部管理需要；在内容上，管理会计既规划未来又控制现在、评价过去，特别是规划未来，即对经济效益进行预测；在核算对象上，管理会计既可以把各个科室或责任中心作为核算对象，又可以把成本控制等管理环节作为核算对象；在核算方法上，管理会计既可以采用会计核算方法，也可以用数学、统计方法以及数理统计方法进行核算；在核算要求上，管理会计不需要数据的准确，计算出的数值只要能反映问题就可。总之，管理会计有别于财务会计，在医院的财务管理中起着不同于财务会计的重要作用。

现代管理学认为，管理的重心在经营，经营的重心在决策。医院要为其发展制定短期经营决策和长期投资决策，管理会计中的决策会计则可以满足医院管理决策的需要。因为管理会计并不仅仅只为医院财务管理提供信息，而还要对医院财务部门所掌握的大量会计信息进行计量、加工，并通过一系列决策理论和方法的适当运用，对现实经济技术条件下的不同备选方案的预期效果进行分析评价后，提供决策咨询意见，从而减少决策失误。如借助货币时间价值理论、净现值、内含报酬率等方法，对医疗仪器设备购建与更新、产品开发、外资利用、技术引进等方面的可行性方案进行经济评价。如借助管理会计中的本、量、利关系分析，及变动成本计算法、盈亏平衡分析法、边际贡献法开展定量分析，以患者为中心，做好全成本核算管理，实现对医院经营活动的科学规划和严格控制，充分合理利用各种技术设备，引进行为科学的激励理论调动员工降低成本消耗的积极性和创造性，提高疾病诊断治愈率，不断增加效益。如医院可通过成本与业务量相互依存关系的分析及成本预测，确定未来一定期间经营某种服务产品的最佳成本结构和最低成本发生额。

在目前的形势下，医院强化管理会计的运用，有着现实必要性。重视并充分运用管理会计，对我国医院的发展有着重要的意义。因此，一定要采取措施，加大管理会计的运用力度。具体而言：

一是建立医院运用管理会计的组织框架。在财务管理模式上，应改变传统的以财务会计主体的财务管理模式，实现由计划经济体制下“报账型模式”向市场经济体制下“经营管理型模式”的转变，建立管理会计与财务会计并行的财务管理模式，并运用管理会计学的原理和方法拓展传统财务管理的内涵，如进行医疗业务成本量利分析、开展风险管理、存货控制等；同时应建立现代医院管理会计的组织形式。由于我国传统的财务管理体系没有将管理会计纳入其中，因此，要采取逐步引入，持续提高，最终有机融合的科学发展过程将管理会计融入其中。此外，还应建立独立于财务部门的审计部门，并在制度上和组织体系上保证内部审计人员能够独立开展工作，监督医院的经济活动。

二是营造医院管理会计发展的良好环境。长期以来，事业单位一直靠行业优势维持运转，人员由政府安排，主要资金由财政部门解决，有困难找政府。随着外部环境的变化，建立一个合理的经济运行机制，营造良好的发展环境，成为我国医院建立管理制度必须解决的问题。