工程施工技术与管理范文

导语：如何才能写好一篇工程施工技术与管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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1.1完善公路工程施工技术与管理制度

公路工程施工技术是一项系统且复杂的施工过程，施工技术范围也受到一定的局限。所以，公路工程施工技术控制与管理工作应按照工程的实际情况进行，建立完善的管理制度并确定最终目标，这样一来就可以对施工人员在工作的时候进行约束，从公路工程施工技术控制工作到准备工作以及施工工作都应完成预期的目标，从而提高公路工程施工技术控制与管理工作的效率。

1.2建立标准化技术管理体系

建立标准化技术管理体系是体现施工技术控制与管理工作的成果，既然是体系就会有不同层次的阶级从国家到部级然后是企业。公路工程施工技术控制与管理工作在实际运用当中应秉承着国家相关技术标准以及各项规章制度，也就是说在工程施工准备阶段就应积极组织工作人员进行学习，其次就是在正式施工过程中应对施工技术进行监督管理，最后根据实际工作中的不足之处总结出经验然后将技术标准和规程具体化。

1.3图纸会审核定制度

针对公路工程设计图纸中的内容进行审核，尽量避免因为图纸设计中存在的失误给工程造成影响。图纸会审主要有以下几方面的内容：

1.3.1设计的整体性与合法性。图纸设计的内容应符合国家对公路工程的规范要求，施工图纸以及施工方案和施工设计都应具备完整性，施工图纸中的各项数据是否计算精准，各套图纸设计之间是否存在着矛盾。

1.3.2工程主结构、主部位设计。公路工程施工过程中的主要结构与部位之间的设计方案都应充分的满足国家相关规范政策，并且满足设计中所要求的刚度、强度、稳定性。

1.3.3施工技术装备。施工技术装备等各项条件都应满足公路工程设计中所要求的内容，例如：配件、机件、施工机具等，从而保证整个公路工程的工程质量。

1.3.4路、桥、涵。这里所说的路指的是路基与路面，桥是指桥梁，涵是指涵洞，这三方面的设计图纸是否存在矛盾，如果进行交叉施工能否导致施工延误等现象的发生。

1.3.5设计选用材料。公路工程施工过程中所选择的材料与最终使用的材料是否一致，其中包括：品种、质量、规格、性能、数量等一系列问题，施工材料的性能与强度都应符合规范要求的内容。

1.4建立施工中工作日志制度

公路工程施工日志的主要用途是将施工现场的各种情况详细的记录下来，主要包括了以下几点：（1）公路工程施工日期以及施工现场的环境和气候。（2）公路工程施工队伍进行记录以及施工环节。（3）施工活动记载。公路工程施工现场的情况一定要进行详细记录，包括公路工程具体的施工日期以及施工设备发生事故的具体原因和处理方法、技术交底和监督检查、公路工程验收阶段、相关部门提出的建议以及各项指示。公路工程施工日志是在工程竣工之后的验收阶段用来评价整个工程质量以及工作效率的重要凭证。所以，承建单位首先应建立起公路工程施工日志制度，相关责任人为主要记录对象其次就是全体工作人员都应参与。

1.5建立施工技术档案

施工技术档案的建立其主要作用在于公路工程施工项目中可以利用一系列的活动作为技术资料以及技术文件的参考依据。

1.5.1公路工程在竣工之后的验收工作中应有详细的相关资料，例如：材料检验资料、各项质量标准资料、事故资料、补救资料等。

1.5.2公路工程在施工过程中施工单位应妥善保管有关于技术方面的资料，因为技术资料中包含了施工组织设计以及施工方案、公路工程施工的执行情况报告书、新技术的使用情况、新材料的使用情况、施工质量评价、事故处理记录、施工技术控制与管理工作总结等内容。

二、结束语

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关键词：电力工程；技术与管理；措施

一、前言

在我国国民经济中，电力行业是一个支柱性产业，并且电力工程在保证电网安全稳定运行过程中起着基础性的作用。所以，通过做好电力工程施工技术以及管理不仅能够提高电力工程的施工质量，而且能够提高电力企业的经济效益以及社会效益，最终提升了人们生活水平以及国民经济的发展。为此，我们要不断总结经验、积极探索，对电力工程施工技术以及管理进行强化，从而可以建立完整的施工技术管理体系，最终促使电力行业的可持续发展。

二、线路施工的基本内容

一般来说我们把输电线路施工的基本内容分为基础工程、杆塔工程、架线工程、光缆检修施工工程等，对于输电线路来说基础施工是指埋在地下的杆塔施工，埋在地下的杆塔施工主要是为了防止输电线路的杆塔在外力作用出现倒塌或倾斜。在输电线路施工的过程中，施工的安全系数与输电线路的基础施工有着密切的联系，如果基础施工没有做好充足准备，那么在高空作业时定会发生事故。下面来对线路施工内容一一介绍：第一，施工的基础工程。作为基础环节的施工工程，埋在地下的部分对于整个施工过程是非常重要的，基础工程的施工质量关系到之后的杆塔施工是否会发生一系列的问题。例如，杆塔施工过程中出现杆塔受外力的作用而导致倒塌或下沉现象，基础施工的好坏关系到整个工程的进度情况。在施工的过程中不免会遇到一些自然因素的影响。因此，施工的过程要根据不同地区的不同情况进行施工，选材、技术这些都要有所提高，技术、设备这些都要根据相关要求来进行规范。例如，在选材方面，钢筋混凝土材料是高压输电线路首选材料的基础，在施工过程中如果遇到一些难度较大的施工，施工人员要认真对岩石周围的情况进行调查研究，如与之前设计的过程有很大的差异，那么工作人员应该通知相关单位并做出相应的变更，确定没有问题后用混凝土进行浇灌并按照要求进行维护。第二，杆塔工程。杆塔工程是输电线路的每条线路与每条线路相连接的点，根据不同的地理环境和所处在的位置不同，在杆塔工程设计的过程中，尽量采用可靠性较高、质量较好的杆塔，新采用的杆塔必须对其进行一定的检查，通过科学的数据分析方可使用。输电线路的受力分为两种：直线型和耐张型，对于适当、合用的杆塔来说，直接影响到输电线路工程的建设速度和经济性、可靠性以及在以后维修方面的一些可实施性。不同所处的环境中应该采用不同的材料，如钢筋混凝土杆比较适用于平地、丘陵，对于一些铁塔在施工过程中会遇到相应的难度，在杆塔施工过程中影响杆塔的强度有很多的因素，包括对材料的选择，杆塔的结构形式，为了避免人身的事故安全和保证施工的进度，在施工环境中要注意安全措施，不能疏忽大意。输电线路在长期过程运行中，杆塔是一个非常重要的支持物，作为导线和避雷线的支持物，所选的杆塔要有一定的承受负荷的力量并在一定的保质期内，所选的杆塔不仅在强度上有所加强还要满足一定的刚度要求。

三、我国电力工程施工技术以及管理的现状

（1）缺乏全面的、完善的施工技术交底。在电力工程施工中，技术交底是非常重要的内容，并且技术交底也是电力工程控制的重要方法。在实际施工过程中，要严格执行相关规定的具体要求，对于那些没有技术交底的项目不能够进行施工。现阶段，大部分的电力工程施工单位会受到多种因素的影响，从而使得一部分技术交底工作不够严密以及缺乏实际内容，从而使得技术交底工作过于流于形式，这样做不仅使得电力工程施工技术受到严重的影响，而且也影响着管理。

（2）电力工程临时项目整体管控较弱。在电力工程施工过程中，由于相关的技术人员以及管理人员没有相关的投资理念、管理项目的理念，从而充分发挥项目投资的作用。还有一部分管理人员缺乏造价控制知识，最终存在着价格假象。除此之外，大部分附属设备在签订合同的时候，由于没有准确描述附属设备，最终严重影响了采购订货，从而不仅使得电力工程施工进度受到严重的影响，而且也会影响造价控制以及材料的质量。

（3）电力工程管理流程中存在的问题。在电力工程施工管理过程中，供电技术是一个关键性的环节，并且供电技术在电力工程施工过程中具有非常重要的作用。在电力工程施工过程中，有一些部门与电力工程施工有着密切的联系。在这一过程中，计财部在向施工部门以及企业拨放设备款、材料款以及工程款的时候要严格按照不同用户咨询技术费以及工程款项来进行，这样做可以促使电力工程施工单位的健康发展。

四、完善电力工程施工技术以及管理的具体措施

（1）增强电力工程施工技术，促使电力工程施工管理人员素质的提升。为了能够增强电力工程的施工进度，此时要注重管理电力工程施工技术，从而可以及时解决电力工程存在的问题。在电力工程施工技术管理过程中，通过提高施工人员的素质，并且要对施工人员进行培训，从而可以提高施工人员的业绩。除此之外，要充分利用目前市场经济的相关条件以及国家的具体政策来改革电力工程施工技术，同时还要引进先进的施工技术，促使电力工程的健康发展。

（2）对电力工程施工安全条例进行严格的管理。处理安全隐患的方法如下：第一，在电力工程规定的时间之内整改电力工程施工技术、电力工程管理人员以及整改电力工程措施。与在管理电力工程安全施工进行管理的时候要按照相关的规定来进行，把握好教育关以及检查关等。第二，要对电力工程施工进程进行完善，对那些表现优异的团队以及部门要给予一定的精神以及物质上的奖励。第三，按照相关的结果来奖惩考核工程施工队伍，从而可以对电力工程施工的过程进行管理。

（3）健全责任规章制度，转变企业软件管理方式。在完善电力工程企业规范化发展的时候，通过对技术标准进行完善，从而可以保证电力工程的顺利发展，还要对管理理念进行深化，并且要不断规范管理体系。为了能够与国际市场接轨，此时要保障施工的质量，凭借质量以及品牌赢得市场。在质量以及施工规范建设过程中，要保障各个机组的顺利达标。通过运用专业管理软件，从而可以保障工程的施工进度，并且要控制资源管理以及费用，最终可以将资源以及进度有机地结合起来。

（4）对电力工程施工技术管理流程进行优化。通过技术人员来审核施工图纸，从而可以保障施工项目具有完整性。在电力工程技术管理过程中，其中电力工程监督实施的重要部门就是指后勤保障部以及技术部。因此，后勤保障部以及技术部要审查以及监督相关工作，还要审核处理细节问题，最终促使电力工程的顺利施工。

五、结语

近几年来，随着科学技术水平的不断提高，此时人们的精神文化以及物质文化在不断提高。因此，人们开始提高了对电力工程的要求。所以，在新的发展形势下，要对电力工程施工进行合理地管理，并且要对施工技术以及管理体系进行强化。本文主要针对施工过程中出现的问题来提出相关的措施，从而可以推动电力工程的健康发展，最终使得企业内部运营管理效益得以提高。

参考文献：

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社会基础经济体系的日益健全，大大推进了我土木工程施工技术方法的发展。该文就土木工程施工技术管理问题展开分析，旨在进行新型管理概念的应用，进行企业整体技术实力的增强，切实提升施工企业的整体现场管理水平，满足土木工程现阶段工作的要求。

关键词：

土木工程;现场施工;技术管理

1现场管理的意义

现场施工管理对于土木工程的意义重大，为了进行施工安全性及施工质量的控制，进行施工周期的缩短是必要的，从而进行建设成本的降低，这需要引起工程管理人员的重视，进行管理技术的不断改进，进行新型发展管理观念的应用。在实践工作中，土木施工系统具备复杂性、长周期性的特点，需要进行不同岗位工作人员的共同配合，才能达到最大化的施工效益，其整体施工难度系数比较高，管理人员需要具备良好的施工素质，能够进行施工矛盾的有效性调节，确保施工操作的规范性，避免出现一系列的施工技术事故。通过对现代化现场施工管理的应用，可以实现开发商、施工企业、施工单位三者关系的平衡，进行施工现场管理方案的创新，确保施工进度的有效性控制，实现施工企业市场信誉的提升，通过对先进性管理技术的应用，可以降低施工原材料的使用量，实现劳动力的有效性解放，满足施工企业的经济发展要求。

2施工技术管理原则

2.1经济性原则

在施工技术的选择过程中，必须考虑进去各种工程造价因素，提升工程的整体质量，确保施工技术方案的经济适用性，在施工过程中，现场人员需要做好市场施工价格的调查工作，进行施工材料的合理性采购。

2.2规范性原则

通过对制度规范性的控制，有利于提升现场管理的整体效益，这需要引起相关管理者的重视，确保施工秩序的稳定性，增强现场施工整体效率。

2.3科学性原则

施工人员需要遵循合理性的施工原则，确保施工技术的科学性、有效性，满足土木工程现代化生产需求的要求，增强工程施工模块的整体效益，进行施工资源的有效性配置。

3施工现场管理问题

在土木工程施工模块，常见的技术问题主要如下。过大的工程施工预算计算偏差问题，不利于进行工程施工成本的控制，不利于提升工程施工的整体成本效益，不利于提升施工技术的整体应用水平。在工程设计阶段，不能做好施工图纸的有效性检验，缺乏全面性的审查及研究，导致一系列技术误差的出现。缺乏健全的设备及材料准备体系，难以实现对设备及材料的有效性维护，由于缺乏严格性的现场施工管理，导致一系列的施工问题的出现。

4施工技术管理方法

4.1健全管理制度

为了满足实际工作要求，必须健全现场施工管理制度，进行施工图纸会审制度的优化，做好施工图纸与现场施工模块的差异性分析工作，实现现场施工进程的有效性管理，进行施工企业参与制度的构建，实现施工技术方案的制定及设计，做好施工技术体系的健全，进行方案设计方向的确定，进行工程施工信息的有效性反馈，提升施工技术方案的整体可行性，避免出现设计方案返工问题。

4.2完善检验制度

在土木工程施工管理阶段，需要根据设计方案，做好施工材料总类、材料规格等的整理工作，通过对现场施工状况的掌握，做好材料位置的合理性安排工作，满足及时抽样检查工作的要求，通过对施工需要的满足，进行材料的合理性分发，避免出现材料丢失及浪费状况，做好材料库存的及时性整理工作，提升材料分类的检查效益。

4.3严格管理施工进度

在施工进度的管理过程中，需要进行勘测设计模块的优化，确保施工数据与施工现场的一致性，在土建施工模块中，设计人员需要做好现场勘测工作，进行相关工作数据的手机，进行工程地质条件的标注，根据现场实际情况，做好施工组织设计模块，实现其内部组织结构的优化，实现对土木工程施工进度的有效性控制，这需要引起相关施工管理人员的重视，做好施工现场的勘测工作，提升其反复核查的效益，进行设计施工技术的合理性选择，避免出现一系列的技术失误状况，土建工程本身具备较高的技术性及复杂性，很容易出现技术变更等问题，为了解决这种问题，施工单位需要做好施工设计图纸的会审工作，进行施工技术整体可行性的提升。

4.4施工技术日志与档档案

在土木工程施工过程中，需要进行技术工程日志的记录工作，从工程的开始到工程的结束，做好技术活动的记录工作，进行工程施工备忘录的建立，做好施工图纸的修改记录工作，进行整体工程施工过程中的记录，针对施工设计变更问题展开分析。在技术管理过程中，工程设计机构、建设机构、施工机构需要积极的进行配合，做好生产模块及技术理论科学研究模块的结合，进行技术档案资料的充分性利用，该档案进行了建筑单位长时间生产经营活动的技术标准的反应，具体反映了建筑单位长时期的建设科技成果，通过对这种系统的构建，可以提升工程资料的使用效率，这需要引起相关工程技术人员的重视，做好土木工程技术经济档案资料的审定工作，提升其整体整理效益，将施工技术管理与实际施工状况结合起来，满足日后工程扩建工程的要求，确保工程后期工作的稳定开展，提升现场施工技术的整体管理效益。

4.5检查监督管理

在土木工程施工现场管理过程中，需要提升监督施工的管理效益，在施工过程中，项目负责人需要按照工作规范，做好施工现场的检验工作，针对那些关键的施工部位展开检查及监督，安排专业性工作人员做好施工现场的巡查工作，提升施工管理的整体安全性，每隔一定时间进行项目检查工作的开展，进行安全检查次数的控制，督促施工人员展开科学化的施工，项目施工完毕后，需要做好施工结果的严格性考核工作，满足现阶段土木工程技术现场管理工作的要求，建立健全施工项目现场管理系统，实现其内部各个工作模块的协调，实现土木工程施工成本的控制，增强土木工程的整体施工效益。

5结语

通过对土木工程现场管理方案的优化，有利于实现土木工程施工成本的控制，有利于进行土木工程施工资源的整体性、充分性利用，满足现阶段土木工程工作的要求。

作者：郭兴达 单位：吴忠市市政工程有限公司

参考文献：

[1]吴超文.关于土木工程施工现场管理优化措施探索[J].居业,2016(04).

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关键词:桥梁工程，施工技术，管理措施

随着当前建设工程的逐渐增加，桥梁工程在实际施工环节中，由于具备施工规模大和施工时间长的特点，所以在实际施工中相关管理人员也需要充分考虑工程的整体设计，从而在确保其施工顺利开展的前提下，更有效的提升和保障施工质量。在桥梁工程的施工过程中，要想对施工管理水平进行有效提升，必须要强化对整体工程的质量管理。

1桥梁工程中的主要技术要点

1．1桥梁基础施工中的技术

在开展桥梁基础施工的过程中，首先需要广大工作人员进一步强化对基础施工环节工程的分析和概述。由于在此项工作的开展中，所需要的施工时间和花费的精力都比较大，工程的施工量也明显处于较强的阶段，所以更需要在基础工程建设中加强对工程的防护工作和排水沟的设置。所以这也要求相关桥梁工程的施工人员要在工程中对项目进行科学管理和准确施工。此外在实际工作中我们还需要加强对桥梁施工中的施工技术控制，确保施工质量得到稳定的发展［1］。在实际施工过程中，经常出现一些胶体率低或是浆砂率大问题，一旦出现此种情况，相关工作人员就应该进一步加强对沉降问题和水平下降的重视程度。在进行桥梁基础施工中，工作人员可以在成孔中采取清水注入原则，借助此种方式对原土的造浆护壁工作效果进行提升和完善，加强这一环节中对泥浆的有效掌握和控制。在成孔工作完成后，我们就应该进一步落实施工现场的清孔工作，从而保证在此项工作结束以后有效开展对混凝土的灌注。在工作人员对混凝土灌注正式开展前，桥梁工程的施工人员应该在工作开展前就有效的进行对标高的测量，确保测量工作的科学性，并且在工程开展中严格掌控混凝土的浇筑速度，防止在实际浇筑工作中连续性受到影响。在开展钢筋的吊装运输过程中，要防止混凝土和孔壁的碰撞，通过此种方式有效防止钢筋的损伤或是变形。这也要求广大桥梁施工人员要在工作中加强垂直工作，有效确保自身工作质量的提升。

1．2墩身施工技术要点

在对墩身施工技术进行处理时，广大桥梁工程施工人员要对工程中的墩身与系梁的连接处进行有效的清理工作，确保施工不受到其他成分的影响，在此过程中还需要对倾斜的钢筋进行摆正，如果钢筋表面上存在明显的污渍或是淤泥我们也需要及时对其进行处理，确保钢筋表面不受到影响，并且保证顺滑干净。要想确保混凝土浇筑完成后尺寸不发生变化，就需要在之前的工作中做好钢板的定型工作，同时采取紧密、严实的施工手段或是有效策略，保证后续拆模工作的顺利开展［2］。

1．3桥面施工技术要点

在桥梁工程施工环节中，桥面施工是最为重要的组成部分，同时也是当前管理工作中不可忽视的重要内容。在进行桥梁施工中，工作人员首先应该加强对路面施工混凝土的质量进行分析，实现科学有效的配比工作。在对混凝土建材进行拌合的过程中，工作人员要尽可能保证拌合工作的科学性，从而利用拌合材料的实际情况对所需要的拌合时间进行确定。此外，当工作人员对混凝土进行运输的过程中，也需要切实加强对时间问题的掌握与控制，针对施工所在地的不同气候条件采取必要的措施进行应对。

1．4养护施工技术要点

在桥梁基础施工环节中，对桥梁的养护也是整个施工流程中最为关键的环节。因此有效加强工程养护工作的开展，不仅能在一定程度上降低混凝土对自然环境的影响，同时还能在一定程度上避免混凝土的收缩问题，有效提升了水泥中水化问题的充分性。在相关浇筑工程完成以后，我们就需要确保养护施工工作的迅速开展，实现对养护工作过程的连续性。在进行拆模时间安排上，我们应该充分分析当前的实际施工要求，从而更有效的提升施工混凝土的强度，针对当前施工工程的实际情况对问题进行有效调整［3］。

2施工过程的相关管理

2．1施工过程中的前期管理工作

在工程施工前，相关工作人员也需要加强施工前期的准备，此项工作的开展也是对后续工作顺利开展的主要保障。在对桥梁施工准备环节中，工程管理人员首先应该制定科学、合理的桥梁工程施工计划，在此基础上实现对后续施工工作的稳定和有效开展。在施工管理队伍的团队组建过程中，相关工作人员还要加强对施工图纸的核对，对于施工图纸中没有明确标注或是施工中存在疑惑的问题进行解决，提高工程后续开展施工的精细度，对于设计思想理念进行充分的落实和执行。对于设计图纸中所标示的重点施工部位，要做好相关的复测工作，并且采取科学有效的测量控制制度，提高点位测量精度。企业领导或是管理人员也要严格按照施工预算对成本进行分析，从而进一步确保施工工程中各项费用产生的合理性。另外，还要做好相关的安全管理工作，确保实际工作中能对安全管理制度进行科学执行和有效推广。

2．2项目技术的管理工作

在对项目进行施工的过程中，工作人员应该采用更加合理和科学的手段对变更工作进行落实和开展。对于当前施工技术中存在的主要问题，我们也需要相应的站在科学角度上对其进行分析和研究。由于当前我国设计图纸在实际施工中具备十分显著的指导作用，所以，施工图纸对于工程的建设和开展都将产生直接的影响。这就要求我们在进行技术管理工作的过程中，应该加强对施工图纸的细致分析和掌握，从而在最大限度上实现对施工方案的选择，相关的项目负责人还应该加强对工作人员职责的明确，从而在根本环节中实现对整体施工环节技术水平的提升和强化［4］。

2．3项目质量的控制工作

工程的质量问题对于广大人民群众的生命财产安全问题也将起到十分重要的联系，因此要对工程质量加强重视，提高工程质量水平。和其他工程存在相同性，质量的控制也是当前所有工程项目中最注重的环节，因此在实际施工中，相关工作人员也需要对桥梁工作质量控制环节进行有效推广，确保此项工作得到更有效的开展和落实。此外，还要对施工期间使用的机械设备、施工材料，以及施工工艺等进行全方位的控制，保证机械设备运行的稳定性，施工材料质量的良好，以及施工工艺的科学、合理性，只有对项目质量进行全方位的管控，才能进一步提升工程整体质量。

3结语

在我国工程项目开展过程中，桥梁工程作为具备较强复杂性的技术工作也是当前我们施工工程中需要引起关注的重点环节。随着当前建设工程的逐渐增加，桥梁工程在实际施工环节中，由于具备施工规模大和施工时间长的特点，所以在实际施工中相关管理人员也需要充分考虑工程的整体设计，从而在确保其施工顺利开展的前提下，更有效的提升和保障施工质量。通过本文的研究，希望相关工作者能认识到这一工作的重要性，从而在今后工作中将施工中的问题更有效的解决。

参考文献:

［1］高自林．桥梁工程施工技术要点及施工管理措施［J］．低碳世界，2013，59(13):114-115．

［2］李款．桥梁工程施工技术要点及施工管理措施［J］．交通世界(建养机械)，2013，36(4):289-290．

［3］孙卓河．道路桥梁工程施工技术要点与管理措施浅析［J］．城市建设理论研究(电子版)，2014，17(16):206-207．

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1引言

建筑工程的施工技术与现场管理作为施工企业生产经营活动的基础，同时也是建筑企业管理的重要组成部分，面对日益激烈的市场竞争和最大化的经济利益，企业需要通过对施工技术与现场管理的优化，有效地保障建筑工程的施工质量。

2施工技术与现场管理的原则

2.1经济效益原则

企业在追求经济效益时，其原则重在节约，工程中用到的很多资源都属于不可再生资源，面对超大型消耗的情况，我们要在具体的施工过程中注重节约，要求施工技术人员充分利用每一种施工材料，并及时掌握施工现场的情况，针对一些可以二次使用的或多余原材料要及时地退回。

2.2科学合理原则

无论是建筑工程的施工技术还是现场管理，都要遵循科学、合理的办事原则，使现场管理达到科学化，并符合现代化生产的客观要求。当然，科学合理的原则还包括建筑施工过程中的操作方法与作业的流程要科学和合理化，并对现场的资源进行有效的利用[1]。

2.3标准化规划原则

建筑工程施工技术与现场管理要符合标准规则化的原则，才能促进施工现场的有序进行，因此，在施工技术与现场的管理中，实施严格的标准化与规则化是必不可少的，这样既有助于提高工作效率，也有助于经济效益的提升。

3有关建筑工程施工技术的分析

3.1软土地基和打桩技术

建筑工程在具体的施工过程中，对土地的承载力有非常高的要求，因此，当建筑工程遇到软土地基时，应采用软土地基处理技术，根据不同的土壤条件采用不同的软土地基处理技术，从而有效地防止建筑出现失稳情况，常见的软土地基处理方法有挤密砂桩法、化学加固法、强夯法与换填垫层法等。除此之外，桩基的质量也会影响整个建筑工程的建设，因此，在施工前，既要做好施工现场的清理工作，又要对施工现场进行合理的勘探，从而确定影响桩基施工的各个因素，选择与之相符的打桩设备。

3.2混凝土的搅拌与运输

混凝土的搅拌与运输过程对建筑工程的施工也有非常大的影响，不仅可以有效地减少建筑工程的施工成本，还可以节省时间，从而加快建筑工程的施工进度。因此，在进行混凝土的搅拌与运输时，要严格遵守相应的技术指标，做到规范性的操作，例如，在搅拌混凝土时要符合温度标准，尽量避免阳光直射，混凝土的运输要尽量实现近距离的运输[3]。

3.3混凝土的浇筑过程

在建筑工程的具体施工过程中，混凝土浇筑是一个重要的环节，浇筑过程中往往会由于表面分泌的水分影响混凝土质量，从而对工程质量造成一定的威胁。除此之外，温度差异过大也会影响混凝土的浇筑质量。由于混凝土浇筑时会产生大量的热量，使混凝土内部的温度升高，随着浇筑的停止，温度也随之降低，这种较大的温差会使混凝土内部形成很大的拉应力，使浇筑后的混凝土出现裂缝，直接影响工程质量。因此，在混凝土的浇筑过程中，要进行一定的降温处理，从而有效地确保混凝土的浇筑质量。

3.4建筑现场施工工艺

建筑工程施工技术还包括砖砌体施工技术，由于工程的高度不同，对其施工技术的要求也不同。通常情况下，粘贴式的方法所固定的保温板适合20m以下的房屋建筑。随着社会经济的快速发展，面对建筑工程中越来越高的建筑物，对建筑物高出20m的其他部分，采用了纵向缝隙挫裂拼接的方式，从而使保温板的质量符合施工技术标准。

4建筑工程施工技术与现场管理的有效措施

4.1完善施工质量的管理体制

完善的施工质量管理体制，不仅影响着建筑工程的施工进度，还影响着企业的经济效益，因此，建筑企业应建立完善的质量管理体制，根据建筑工程施工的核心标准，制定相应的保障措施，并做好应急预案，如果施工过程中出现质量问题，要采取有效的应对措施，从而确保建筑施工的进度[3]。除此之外，还应建立科学、合理的责任体系，既要把施工责任落实到每一个施工人员上，又要对整个建筑施工过程中的每个环节进行有效的监督，从而防止建筑事故的发生。建筑工程施工企业的管理层要对整个施工过程做好全面的监督，并要有一定的预见能力，通过对建筑施工项目的整体规划，有效地降低施工过程中的安全隐患，从而确保工程的施工质量。

4.2加强对现场施工期间质量的监督

加强对建筑施工现场的监督，首先应建立完善的监督制度，并以小组的形式进行监督管理，要纠正施工过程中一些不规范的操作，如果存在施工技术与安全方面的问题，要采取科学、合理的方法进行解决，并对问题做好记录与总结。加强对施工质量监督主要包括以下内容：（1）加强对基础工程质量的监督。首先要对施工现场的土质进行勘查，并对基坑的支护方案进行验证，还要对深基坑的支护结构所用的设施进行定期的检查，从而防止支护设备发生偏移。除此之外，还要对深基坑的排水状态进行定期的观察，并对混凝土的温度做好严格的控制。（2）加强对梁板柱工程质量的监督。梁板柱对整个建筑工程有重要的支撑作用，因此，对其影响因素要进行严格的检查，还要加强模板拼接之间的严密性与稳定性，从而确保梁板柱的质量。（3）加强对砌体工程质量的监督。在砌筑砌块前，要保证砌块已经被水完全浸透，达到完全散热状态，与此同时，要调整砂浆的饱满度，从而确保墙面的垂直度与平整度。（4）加强对楼地面工程质量的监督。在很多建筑工程施工与现场管理的过程中，并没有重视楼地面工程的质量，因而在后期的使用过程中，往往会由于地面面层出砂或浴室的排水坡度而影响日常生活，因此，在建筑工程的施工过程中，需要做好地面排水措施，从而有效地保证地面面层的质量。

5结语

建筑业既影响着我国的经济发展，又与人民的生命安全息息相关，因此，建筑工程质量的安全性成为人们备受关注的话题。为了确保工程质量，要对施工技术和现场进行科学合理的管理，针对目前面临的一些问题，通过多种措施和方法积极应对并解决，从而保证工程质量，提升建筑企业的经济效益，促进我国建筑行业的发展。

【参考文献】

【1】鲁敏.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥,2015(12):289.

【2】常记周,狄献锋.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].河南科技,2013(16):126.

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关键词：公路工程；施工技术；控制与管理

我国的基础设施建设不断发展，公路作为一项基础建设，施工质量问题越来越受到大众的密切关注，其施工质量的优劣直接影响到人们的生命和财产安全，并且对于周边经济的的发展和环境的改善都有很重要的意义。搞好整体公路施工质量必须从根源出发，设法加强对公路工程施工技术的控制与管理工作，构建一系列完整科学的技术管理体系，在整个公路施工过程中做好技术管理工作，只有把这些工作都切实做好，才能确保公路工程施工的质量，使其成为一项惠民工程。

1、公路工程施工技术控制与管理的重要作用

1.1 提高施工企业的经济收益

近些年，由于我国建筑行业的不断发展，公路工程施工在市场上的竞争也不断加剧，由于企业间竞争招标的压力，很多企业为了确保中标而造成了成本升高，自身的利益减少，这就导致企业进行公路建设施工的实际利润减少。在这种竞争环境下，就要求企业加强公路施工技术的控制与管理工作，同时在施工中不断向行业学习和引进先进的施工技术和方法，以提高公路施工企业的实际利润。同时，如果做好施工技术的控制和管理工作，还能在整个工程施工过程中改善施工企业各部门之间配合，从而提高施工的总效率，能够有效的避免出现问题时责任不清的现象，这样以来，不仅能够大大提高施工的工作效率，而且对控制成本起到一定的作用。

1.2 确保公路工程施工的质量

在公路施工过程中，施工技术是指导整个公路施工的主线，因此，公路工程的整体质量很大程度上取决于施工企业对于施工技术的控制和管理工作。在公路工程施工的过程中，如果施工企业的负责单位做好对技术参数控制以及施工数据测量等工序的管理工作，并且有效防范常见的施工技术问题，那么公路工程的施工质量一般就会处于可控的范围之内。

例如，对混凝土路面施工的过程中，如果施工企业的相关单位对施工文件，包括设计方案和铺设报告等，进行仔细的核对和谨慎的思考，就可以非常有效的避免那些由于文件错误而导致的公路施工质量问题。因此，采取措施提高施工企业对于施工技术的控制与管理的水平，能在很大程度上提高公路工程的施工质量。

1.3 提高企业整体管理水平

在现代企业管理以及施工管理中，对于工程施工技术的控制管理起到至关重要的作用，其管理工作直接关系到对于施工中的各项技术参数的控制，并且也是企业技术力量的一个重要体现。通过加强对施工技术的控制与管理工作，企业可以一定程度上避免容易在施工过程中出现的质量问题和安全隐患。从而在侧面减少了企业为了避免问题和隐患而投入的成本，做到了既保证公路工程质量，又降低工程整体的施工成本。除此以外，加强对公路施工技术的控制与管理，还能优化公路工程施工的工作流程、推进开展整个工程质量的管理工作。因此，通过加强对公路工程施工技术的控制与管理，能够同时提高企业的整体管理水平。

2、关于加强公路施工技术控制与管理的建议

2.1 明确公路工程施工技术控制与管理的重点

公路工程的施工技术控制与管理工作的重点是要搞好基础的管理工作，基础管理工作主要是指工程的管理层要逐渐完善与施工技术有关的企业规范和标准，并且可以在完善标准的基础上实施责任制，切实抓好技术管理工作；要高度重视公路施工中的测量和试验等工作，在这部分工作中，施工企业管理人员要依照工程施工的实际进度以及工程的具体要求来对施工技术进行科学合理的规范，保证施工技术适用性；要重视对图纸会审和技术交底的管理，在图纸会审工作中，主要是检查施工图纸中所涉及的尺寸、坐标、管线等指标，一旦发现不符合要求的地方，要及时组织人员进行修改；管理施工相关的人员要每天编写施工日志，在施工日志中要把每天的实际施工情况和工程完成进度进行明确的记载。

2.2 工程施工准备阶段技术的控制与管理

公路工程施工具有普遍性，所以施工所处地理往往位置不同，施工条件和当地部门的要求也会有一定差异。因此，施工企业的管理人员要想科学的控制和管理公路施工技术，首先就要对施工所在地的上述因素进行考察和了解，在充分分析的基础上设计出多个备选施工技术方案，并再次深入分析，从中选出成本最低，可行性最高的施工方案。其次，施工单位还要为公路工程项目创造人力、技术等多方面条件，以此来确保公路工程施工的技术，并且保证公路工程施工的高质、高效、按时完成。

2.3 工程施工过程中技术的控制与管理

完成了施工准备阶段的技术控制与管理之后，工程施工过程中的技术控制与管理工作则是整个公路工程中技术控制最重要的内容，其工作内容主要包含几项：首先，无论是在施工开始前还是施工过程中，都要高度重视工程图纸的审核工作，一定要确保公路工程图纸的科学性和合理性，并且保证施工进程严格遵循图纸的规范来进行；其次，确保技术交底工作的顺利开展，在公路工程项目施工过程中，通常会涉及到多个工种同时施工，因此，在相邻两道工序完成进行交接时，一定要严格遵照相应的施工组织方案，严格的执行规章制度，避免出现差错；再次，施工企业要组织人员对公路工程的施工情况定期检查，问题一经发现，要迅速进行处理，以确保公路工程施工的顺利进行；最后，对于施工中的技术资料要妥善保存，保证技术资料与施工进度的同步。

结 语：随着我国公路建设里程的不断增加，规模不断扩大，公路工程施工技术也不断更新，对工程技术的控制和管理也提出了新的要求，其也是整个公路工程施工管理中的一项重要工作，施工企业要严谨对待，依照工程的施工特点，并借鉴相关企业在施工中的先进经验以及成功案例，建立完善的公路工程施工技术控制与管理体系，以保障公路工程的顺利、高效完成。

参考文献：

篇7

关键词：电力工程；施工技术；管理；改进对策

中图分类号：F407文献标识码： A

随着国家电网公司建设力度不断增强，电力体系创新不断深入，改变传统单一的输电线路，日益受到电力工程管理、施工部门以及相关人员重视。因此，在实际施工中，我们必须结合国内外先进技术，在加强技术标准、公司管理的同时，保障施工质量，从根本上推动电力工程单位又好又快发展。

一、我国电力工程技术交底标准

在电力工程施工中，技术交底作为保障施工技术、规模、工程特点、建设意义的重要方式；在技术交底过程中，必须明确电力工程施工工艺、任务、质量标准、操作方式、文明安全施工要求、节省手段以及质量保障等相关措施，在切实履行电力工程施工质量标准的同时，推动项目质量标准。同时根据电力工程施工适用范围，进行对应的电力工程技术交底；根据电力工程“归口管理”主要由工程技术进行规定等要求，项目部经理以及相关施工单位组、科技术人员必须根据检查监督技术进行对应的技术交底。在这个过程中，施工单位主要由各个承包工程项目的单位企业进行，各个技术负责人通过严格组织技术交底，保障各个生产部门顺利进行施工技术交底；特殊情况时，通过向上级请示完成技术交底工作；不同层次技术人员通过施工管理，进行监督、审查交底工作，保障技术交底顺利进行。

另外，管理规定作为技术交底的重要内容，技术交底是施工进程的核心环节；作为电力工程过程控制的主要方法，施工人员在掌握应会工序的同时，必须坚决实施技术交底工作。在电力工程施工准备阶段，不同部门的项目经理、单位总工、工程师、工地主任以及施工技术人员通过严格技术交底工作，掌握工程项目具体内容；通过组织参与交底工作，必要时对不同交底工作进行整理修改；对已经批准的方案，通过及时告知相关批准人以及审核部门，保障技术交底顺利进行。

当技术交底完成之后，电力工程交底人员通过签订相关记录，保障电力工程按期施工，没有交底人认可签字时，不能进行交底内容更改；当技术交底确实需要更改时，除了必须经过交底人签字，更改的交底内容还必须得到相关人员认可；通过不同科室、部门技术人员、技术交底人员，技术处检查监督，对不按照施工技术交底的现象，必须立即劝阻，当劝阻得不到统一结果时，应该立即上报上级部门，停止施工；当交底错误引发设备、人身安全、质量事故时，交底人员必须全权负责。其次，当部分施工人员违反交底标准时，施工人员、施工负责人直接负责相关责任。在电力工程开工之前，施工单位、项目经理部门必须严格技术交底工作，根据设备说明书、设计文件、施工技术以及质量计划等相关资料严格交底提纲。

二、我国电力工程施工技术以及管理现状

（一）缺乏全面完善的施工技术交底

技术交底作为电力工程施工的主要内容，是电力工程控制的重要方法，在实际施工中，必须严格执行相关规定要求，没有技术交底的项目不能施工。目前，很多电力工程施工单位由于各种因素影响，导致很多技术交底工作不严密，缺乏实际内容，让技术交底流于形式，从而不仅影响了电力工程施工技术，同时对管理也造成了很大影响。

（二）电力工程临时项目整体管控不强

在实际电力工程施工中，由于管理人员、技术人员缺乏投资观念、项目施工合同管理理念，导致项目投资不能真正发挥作用；由于缺乏造价控制知识，造成价格假象严重的存在，概算不能切实发挥作用。

另外，由于很多附属设备在合同签订时，没有准确描述，导致施工中，重新采购订货现象严重，不仅影响了电力工程施工进度，同时对造价控制、材料质量也造成了很大影响。

（三）电力工程管理流程存在问题

供电技术作为电力工程施工管理的关键环节，在电力工程施工中具有穿针引线的功效。在电力工程施工中，和电力工程施工有关的部门主要有：计财部、后勤保障部以及技术部。在这个过程中，计财部根据不同用户技术咨询技术费以及工程款项，向相关施工部门以及企业拨放设备款、材料款以及工程款，从而促进电力工程施工单位发展。

另外两个部门在不同阶段充当着不同的职责，从而导致部门交叉重叠，影响电力工程施工进度以及质量。当电力工程施工结束后，由于很多施工单位没有严格要求工程决算，没有经过具体审核，就向用户相关部门收发工程余额，导致材料供应商、施工单位以及设备余款混乱，出现违法违规现象。

三、完善电力工程施工技术以及管理的改进措施

（一）增强电力工程施工技术，提升电力工程施工管理人员素质

电力工程施工技术管理作为增强电力工程施工进度的具体表现，是有效解决电力工程施工问题、管理问题的重要手段。

在电力工程施工技术管理过程中，必须不断提高施工人员素质，通过定期、不定期培训，严格业绩考核、技术监管力度；通过技术交流等形式，促进施工人员自主学习能力，从根本上增强电力工程施工人员素质。通过严格奖惩制度，营造良好的施工学习环境氛围，让电力工程人员增强自主学习的积极性和主动性，从而促进电力工程施工顺利进行。另外，利用当今市场经济以及国家政策等相关条件，不断实践电力工程施工技术，在切实结合走出去和请进来的培训方式的同时，让电力工程人员充分发挥自身智慧和能力，促进电力工程施工技术发展。

（二）严格电力工程施工安全管理条例

安全管理条例作为电力工程施工顺利进行的重要保障，在实际施工中，必须经过管理部门审核，在收到许可证之后，再进行电力工程建设。在工程建设中，各种专业建设的电力施工人员必须根据电力工程施工要求，通过三级安全教育资格考核；对于主要负责电力工程各种操作作业的施工技术人员，必须经过专业培训，在取得操作资格证书的同时；对相关设备以及安全规定设施进行严厉的检查，一旦发现隐患，必须向相关部门及时通报和处理。

在安全隐患处理过程中，处理方法一般包括：在电力工程规定时间内对电力工程施工技术进行定整改、电力工程管理人员定整改、验收人员定整改、电力工程措施定整改、施工完成人员的定整改。同时根据相关规定进行电力工程安全施工管理措施，从而严把教育关、措施关、交底关、检查关、文明关、验收关以及防护关；通过完善电力工程施工进程，对表现优异的施工团队、部门以及个人给予精神、金钱以及物质上的奖励；对于切实履行国家相关法律法规、电力企业施工方针、政策的项目工程施工队伍或者个人给予精神以及物质奖励。通过电力工程组织安全施工量化评定以及考核体系，根据具体的结果对工程施工队伍进行奖惩考核，从根本上规范电力工程施工的过程管理。

（三）健全责任规章制度，推动企业软件管理方式

在完善电力工程企业规范化发展的同时，健全技术标准作为促进管理体系工作标准的重要手段，必须不断深化管理理念，规范管理体系，在和国际技术管理接轨的同时，保障施工质量，以精品、品牌、质量赢得市场和发展；从而树立起良好的精品意识，在以质量和施工规范的建设中，保障各个工程顺利达标。在文明施工、机械投产、工艺水平的基础上促进企业科技进程；通过运用专业管理软件，在保障工程施工进度的同时，进行资源管理、费用控制，从而将资源、进度、资源平衡以及限量有机的联系起来。

四、结束语

随着现代化建设以及科学技术日益发展，社会群体在精神文化、物质文化不断增长的同时，对电力工程提出了更高的要求。因此，在新时期电力工程施工管理中，必须不断强化施工技术和管理体系；针对已有问题以及施工要求从各方面推动电力工程发展，提高企业内部运营管理效益。

参考文献

篇8

关键词： 建筑工程;施工技术;管理

中图分类号：TU74 文献标识码：A

引言：

建筑工程是一个比较复杂、系统的工程，在对建筑工程的相关项目进行管理时应该采取比较系统的观点以及方法来进行，制定相关的管理计划，杜绝施工中出现随意施工的现象。南阳市建设工程相关监督部门为了能够进一步的加强对于建筑工程质量的监督，成立了南阳市建设工程质量监督检验站的综合服务大厅，目的就是为了能够对于施工中的各个项目进行很好的监督、检验，以最大限度的保证建筑工程的施工质量。

一、建筑工程施工技术管理工作的作用分析

对于建筑工程施工技术进行管理的主要任务是指：能够运用科学的方法以及相关的管理职能，对建筑工程施工中所用到的施工技术的开展、应用进行很好的促进。在进行建筑工程施工的过程中，应严格的按照国家对于建筑施工技术所列出的相关要求、法规以及政策等进行施工，能够使每项施工技术相关的工作都科学的开展，建立并健全良好的施工技术相关工作的程序以及要求指标，最终使建筑工程的施工达到质优价廉的目标。保证建筑工程的施工技术和施工单位的经济效益、施工质量和施工的进度、生产和技术等都能达到辩证统一的目标。对建筑工程施工技术进行科学化管理的主要作用表现在以下三个方面：

首先，做好对建筑工程施工技术的管理，可以使建筑工程在施工的过程中按着科学技术的发展规律的要求进行，能够保证施工的相关程序正常、有序的进行下去；

其次，做好施工技术的管理可以持续的提高施工单位以及相关人员的管理水平和技术的业务能力，以达到能够对施工中的隐患可以有很好的洞察力，能够及时的发现问题并处理，把相关的技术问题和质量隐患扼杀在萌芽时期，使整个建筑工程的施工质量得到很好的保证。

最后，做好对施工技术的管理，可以充分的发挥相关施工人员及施工材料、设备的潜力，使相关设备的过程能力指数达到最优，努力做到在保证建筑工程质量的前提下，加快施工进度，减低施工的造价，最终提高施工单位的经济效益。

二、对施工技术管理工作的具体分析

对于施工技术的管理工作进行相关的总结，主要是包括对于两个方面的管理：一、加强对施工技术的监督，最终保障建筑工程的施工质量。二、提升施工技术水平。下面对这两个方面进行详细的分析：

（一）加强对施工技术的监督确保建筑工程施工质量

由于一个建筑工程的施工，从对建筑工程的设计，到施工、竣工，所持续的时间比较长，为了能够使建筑工程的施工达到预期的效果，对施工技术的管理就要贯穿于整个施工的过程中，对于每一个施工阶段的施工技术都要进行监督、管理，切实的落实对于每项技术的管理措施的加强，最终达到保证建筑工程质量的目的。对于建筑工程的质量进行加强的措施包括以下几点：首先，加强施工中的领导作用，在进行施工中的领导时，要把对于建筑工程的质量安全的工作加入到施工计划中，禁止在施工的过程中，出现违规的现象，比如说：为了缩短工期、降低工程的施工成本，就偷工减料、不按相关标准进行施工等现象。基于这一点考虑，施工中有关领导一定要抓好监督、管理的工作，杜绝违规现象的出现。其次，设置专门的人员来对建筑工程施工的质量进行监督，从开始施工到建筑工程的竣工，做到全过程的监督、管理。最后，在施工之前制定相关的质量管理措施，在施工中，严格的按照所制定的标准进行监督、管理，只有这样才能使建筑工程的质量达到目标。

（二）对技术水平的加强

在进行建筑工程施工技术管理时，要对于相关的技术人员进行定期的培训，使其通过学习相关的技术以及对技术进行管理的方法，加入相关的技术交流、培训学会，通过各种手段来提升自己的专业水平，以适应建筑行业的发展。通常情况下，施工单位会通过以下两种方式来加强对于施工技术的管理。

首先，要贯彻好各项管理制度，建立健全相关的管理制度是对建筑工程施工技术进行管理的一个重要的部分，是对施工技术进行科学管理的保证。相关的管理制度主要有：一、要求相关人员熟悉并掌握建筑工程的施工设计图的会审制度；二、编制建筑工程的施工组织设计以及施工现场的平面图；三、对于相关的施工设计图所涉及的施工技术进行交底的工作；四、对相关施工设计图变更时的管理制度；五、对于施工质量进行监督、管理的制度；六、对于施工材料以及施工中的各项成果进行检验的制度；七、对于比较隐蔽的工作的检查和验收的标准相关的制度；八、对建筑工程的质量进行检验与评定的制度；九、对工程的结构进行检查和验收相关的制度；十、对工程相关资料进行管理的制度。相关制度的制定流程如下：

其次，加强对于施工技术的管理工作，由于建筑工程的施工周期很长，对施工技术进行的管理需要有长久的毅力去坚持下去，所以，在施工的过程中，要不断的加强对于施工技术的管理组织机构以及相关技术责任的明确，使相关的技术人员的能力和潜力得到充分的发挥。上述这些工作的重点主要包括：一、在制定管理制度的过程中，要依据国家或者是地区的相关标准、规范进行制定，此外，根据实际施工的情况，来适时的对相关的技术标准和制度进行修改，不断的完善和补充，要严格的做到所有的技术措施都是有相关的出处，所有的技术都遵循相关的规范。二、建立并健全相关的技术管理制度，并对相关制度的实行进行定期的检查，按照实现的程度对其实行奖罚，达到激励员工的目的。三、采取相关的方法来对相关的技术人员的培训以及职业规划，充分的调动技术人员的工作积极性。

三、结语

对于建筑工程施工技术的管理关系到整个建筑施工单位甚至是整个建筑行业的发展，可以使整个建筑工程的施工过程都能有条不紊的进行，进而能够保证整个建筑工程的质量，降低施工的成本，提高施工单位自身的经济效益，最终提高施工单位自身的竞争力。在进行建筑工程的施工过程中，加强对于施工技术的管理，也只有做好了对于施工技术的管理，才能促进整个建筑行业的发展。

参考文献：

篇9

关键词：电力工程施工技术；管理；措施

中图分类号：TU74 文献标识码： A

引言

经济建设的不断深入，电力工程建设承担的责任将越来越重，而作为一项施工要求严格、技术含量高的工程，在施工技术和工作经验技巧方面的问题，却成为阻碍工程建设的重大难题，因此加强这两方面的管理具有十分重要的意义和价值。

1 电力工程技术交底的要求

1.1 技术交底含义

电力工程的技术交底是指为了保证工程的高质量、顺利完工，专业技术人员要在工程的启动之前，将工程建设所需的施工技术、设备支撑和材料使用等，向施工人员做清楚明白的交代，以保证工作人员对工程建设的特点和质量要求有清晰的认识，来正确的组织施工、减少工程质量问题的出现。

1.2 技术交底的分类和内容

技术交底的分类主要有设计图纸交底、施工设计交底和专项的施工方案交底等，这些类别的技术交底包含着多方面的内容如使用的范围、编制的依据、目的和管理规定等。只有清楚掌握了技术交底的内容，才能使施工人员有了准确施工依据，能够采用合适的施工材质、科学的施工方式开展施工。

2我国电力工程施工技术及其管理工作现状

2.1电力工程施工技术交底不够全面

电力施工技术交底是电力工程施工的主要内容之一，它不仅是电力工程施工技术的重要保障，也是电力施工技术管理工作顺利进行的基础。然而，现在很多电力工程施工单位在进行施工前，并没有按照相关的规定，严格执行相关工作。大多数的技术交底工作只是走个过场，并没有切合实际的技术交底内容。

2.2电力工程临时项目整体管控不强

在电力工程临时项目施工过程中，存在很多考虑不周的问题，大致上有以下几项：第一，在临时项目施工过程中，很多管理人员和技术人员不具备相关的项目施工合同管理观念和投资概念，造成项目投资的浪费。第二，管理人员和技术人员不了解相关的工程造价知识，使得所做的预算不合实际，致使项目的亏损。第三，由于施工前，相关人员对所需设备考虑不周全，相关人员还得重新进行采购，耽误了施工。这样不仅造成了对人力，物力，以及财力的浪费，还影响了电力工程的进度。

2.3电力工程管理流程存在问题

在电力工程施工过程中，需要处理的问题及相关工作纷繁复杂，如果没有一套高效合理的管理程序，很难让工作有效顺利的开展。目前，在电力工程管理流程中存在有以下几点问题，需要引起我们的注意，并及时给出有效地管理措施。第一，后勤保障部和技术部所负责的工作交叉重叠，使得在工作进行时，两个部门对自己负责的工作认识不清，有时还会出现相互推卸责任的情况。这样的后果是不仅影响了电力工程施工的进程以及质量，也不利于部门之间的团结与公司的发展。第二，在电力工程施工结束后，不少施工单位只注重收发相关部门的工程余款，并不按照相应程序对工程进行审核、结算。这使得不少相关部门秩序混乱，投机取巧。

3 提高电力工程施工技术与管理措施

3.1 严格执行电力工程安全管理的相关规定

安全工作是工程建设领域的重要工作，是保障电力项目施工建设的顺畅实施的重要前提。这就要求各环节的工作人员严格对照安全工作规范来操作，同时电力施工企业也要借助安全教育培训这个环节，严把人员入口关，只有通过了培训测试，才能获得上岗证书，取得工作资格。另外，对于那些对成绩优秀的执行法律规范到位的管理机构应给予及时表扬，并给与一定的奖励。对不按规章制度执行，要及时予以批评，对造成严重后果的要追究相关责任人的责任，真正规范电力项目工程施工建设的全过程管理。

3.2完善团队管理机制

团队是一项工作的灵魂，如果一项工程没有了团队意识的支撑，这项工程肯定是问题不断。作为工程的负责人，首先要着眼于团队管理机制的改善，建立健全电力工程施工管理运行体制，通过对各部门团队精神的教育，认真分析团队意识不强所带来的负面影响，从根本上化解各部门之间的争执与矛盾，引导大家在管理过程中加强沟通与配合。其次用制度管人，加强对各部门执行情况的监督，对于因缺乏退队意识影响施工进度、安全等一系列问题的，要按照相关规定追究相关责任人的责任。同时，通过批评和教育，让各部门认识到团队合作的重要性，从而使各部门之间更加融洽，积极沟通协调，共同进退，使工程施工达到事半功倍的效果。

3.3提升施工技术水平与管理人员综合素质

在电力工程施工过程中，只要做好了施工技术管理的相关工作，可大大加快项目推进的力度，避免一些问题的出现。提高水平和素质，首先要强化工作人员素质水平，组织多样化的培训活动，并做到定期进行评估考核，加大监督管理力度 ；其次可以开展丰富的技术交流活动，提升员工自主学习的水平 ；第三是要严格实行奖惩管理制度，奖优惩恶是科学管理的有效手段，使员工自觉地去学习先进的技术和管理能力 ；四是应有效利用市场经济与行业有关政策，积极培训员工掌握电力工程现代化的技术手段，大力推动电力工程施工建设能力和水平的提高。

3.4完善规章制度，优化施工技术管理工作流程

完善的规章制度及严格的执行是为推动电力工程有序建设的保障。所以我们在电力工程施工中，要把管理工作作为主要工作来抓。同时要将管理工作流程化，对建设施工的每个阶段，都要提升工艺技术水平，多采用科技化、信息化的手段。应采用专业化工具软件，在紧凑施工进度的基础上，做好资源管理以及成本控制，进而促进资源应用、平衡管理、进度控制的有效结合。

3.5做好施工现场的漏洞管理工作

电力工程技术管理项目人员，应保证施工现场的安全性，做好漏洞管理工作。应对施工过程中已经完成的项目或工序展开安全监检查工作，每道工序完成准备移交下一道工序之前，管理人员都应监察，保证该道工序的质量。总之，施工工序的检查应该具体有效落实，严格遵守相关规定完成检查工作。 如果在移交下一道工序前发现漏洞，应切实弥补好漏洞之后转入下一道工序。只有做好施工现场的漏洞管理工作，才能确保安全管理目标的最终实现。

3.6 借助现代科技手段实现管理效率的提升

借助现代科技手段可以将工程相关的资源、进度和成本等管理通过管理软件进行有效的整合， 形成切实有用的科学合理的管理制度，将工程造价合理控制在工程预算之中。 需要注意的是，现代化软件只是我们实施管理的一种工具，不能完全参照软件，还应该结合具体工程实际情况，将应用规划和具体管理办法等有效集合。 灵活运用现代管理软件，让其实现管理效率提升的重要参照依据，帮助工程项目建设的管理技术进一步加强。

3.7 控制好投资成本，实现效益管理

第一，明确项目核算，主要包含两个层次的核算：项目管理层和施工作业层，防止出现超出支出、遗漏支出以及胡乱支出等情况的出现。第二，增强工程资源费的管理，保证在项目建设投资的过程中，工程预算与资料采购和发放等都实现低消耗、低浪费，降低工程的投资成本。第三，加强工程设备的管理，应针对工程设备采取科学合理的管理工作办法，保证工程设备机械能够在正常运转的基础上实现最大效能。 此外，还应该做好工程设备的维护，防止设备出现安全事故。结语

综上所述，必须认真加强电力工程施工技术管理，建立良好的施工秩序，确保优质高效地完成各项施工任务。电力企业应该加强电力工程施工技术的管理工作，提高电力企业社会效益和经济效益，实现可持续发展的目标。

参考文献：

[1]赵源民.关于电力工程输电线路施工技术管理的探析[J].科学中国人，2014，18：32.

篇10

关键词：现代，建筑工程，施工技术，项目管理

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

随着建筑工程建设的大规模化和多样化趋势越来越明显，工程建设对施工技术的要求也变得越来越高。施工单位要想在不断的变化中获得更好的发展，就必须重视施工技术的提高和项目管理水平的优化。努力在有限资源的条件下实现建筑质量的优质化和企业发展的持续化。

现代建筑工程施工技术

建筑工程桩基施工技术

桩基施工技术是桥梁道路以及房屋建筑浇灌施工中必不可少的的一项施工项目。现代建筑桩基施工处理较为常用的主要有两种形式。一种是超流态混凝土灌注桩。这种桩基施工技术是我国施工人员在长期的施工实践中逐渐摸索而来的新型桩基施工技术。其施工的主要原理为采用带螺旋钻头的钻机进行打孔，通过钻杆芯管自上而下进行压力灌注。当灌注到地下水位线或者没有彤孔位置时，将钻杆抽出，然后向已经灌浆的钻孔里下放钢筋直至设计高度，最后进行混凝土成桩补足。另一种处理方法是挖孔灌注桩法。这种方法主要是通过人工的方式在需要树桩的地方掘孔，然后在孔中放置钢筋笼，并灌注成桩。

建筑工程地基处理施工技术

地基是建筑工程的基础，其施工质量的好坏直接关系到整个工程项目的牢固性，地基施工处理不好，严重者可能导致整个建筑的倾塌，因而，在进行建筑工程地基施工过程中，采取必要的处理技术确保地基在加固和改良的基础上能够承受更大的重力是必要的。现代建筑工程施工过程中常见的地基处理施工方法主要有两种：一种是地基的换土垫层处理。为了使地基能够承载更大的重量，改变建筑物基础下软弱的持力层，就要对地基进行换土垫层的处理。换土垫层就是首先将基础底面下一定范围的较为软弱的土层挖去，然后将强度较高且压缩性较低，最重要的是没有侵蚀性的材料填充进去，再分层将其夯实便可成为地基的持力层。另一种处理技术是对地基进行砂井堆载预压处理。这种地基的处理主要适用于处理水工结构、机场跑道等深厚软土和冲填土工程地基。它是在含饱和水的软土层或者是杂填土地基中用钢管打孔，然后按一定距离打入管井,井中灌入透水性良好的砂,使其能够形成排水“砂井”，从而在建筑物施工之前，在堆载预压下，加速地基排水固结，提高地基承载能力。

建筑工程预应力混凝土施工技术

预应力混凝土施工技术可供选择的主要有先张法和后张法两种。这两种方法的主要区别是张拉预应力和混凝土浇筑的顺序不同，顾名思义，先张法是在混凝土浇筑前进行张拉预应力，而后张法是在混凝土浇筑后才进行张拉预应力，这种方法的预应力需要借助专有的构建实现，通过锚具把张拉后的育婴钢筋锚定在构件端，然后依靠构建端将预应力传递给混凝土进而产生预应压力。前者主要适用于中小构建的生产，且具有固定的预制厂家。

提高现代建筑工程项目管理水平的措施

安全管理

任何一项工程建设中，安全管理是重中之重，是项目管理中的重要任务之一。安全管理关系到人员的生命安危，人是工程建设中最主要的因素，只有做好人员的安全管理工作，整个工程建设才能顺利的进行，相比较而言，合同管理、质量控制管理、进度管理以及投资控制管理是从物质财产上来进行相关的控制的，关系到的也是经济上的利益。工程质量和工程安全才是建筑工程两大永恒的主题，工程管理部门应该设置安全管理小组，全面对工程的安全管理从制度上开始落实，定期组织工作人员进行相关制度的培训学习，将“安全第一、预防为主” 和坚持“管生产必须管安全”的原则牢牢地安放在员工的生产观念中，做到生产与安全工作计划同时制定、同步实施，有计划的布置相关的工作任务，定期检查安全措施的实施情况，对于有缺漏的地方及时汇报及时修正，把“ 安全法规、安全技术、卫生安全” 的安全生产原则全面贯彻到工作之中并要做到在设计时考虑安全因素，在审批时关注安全工作，在施工时做到安全施工，验收及使用期间做到安全检查，及时发现各种存在的安全隐患，避免安全事故的发生。

合同管理

合同管理是建筑工程项目管理必不可少的工作内容，它是对工程建设参与各方权利和责任进行确认的规范性法律文件，对参与各方具有较强的约束力，缺少有效合同管理的工程项目将不利于各方认真履行自身责任，使得工程建设各项目标的实现变成空谈。做好工程项目合同管理首先管理人员熟悉各项合同条款，树立强烈的合同意识，把合同作为投资方和施工方处事的准则。其次，充分利用合同的法律效应维护自身合法权益，当工程施工出现问题时，应当施工单位承担的，施工单位应当用于承担，不属于施工单位责任的坚决不予承担。

施工进度管理

建筑工程施工进度管理是工程项目管理的一个重要内容和目标。合理的工程施工进度管理应当是在对工程各组成部分认真深入分析的基础上做出的施工顺序及时间资源科学分配。在施工进度管理过程中，各施工工序及阶段的衔接十分重要，施工单位应当根据施工合同规定的总体施工期限，通过工程项目化，把总工程进度任务落实到各个项目之上，制定合理的工程施工进度计划，并确保计划能够切实的落实。当工程施工进度管理因事故或者自然因素出现偏差时，施工单位应当通过及时对原施工进度计划中不合理的地方进行修改。

工程施工质量管理与控制

质量是工程施工永恒的话题，施工单位对于质量管理控制的力度和方法对工程项目能否达到质量标准起着决定性的作用。建筑工程在施工阶段，施工单位及工程建设参与各方应当积极的参与到施工质量管理工作中来，加强工程施工质量监督，努力做好各项事前控制和事中调整。用完善的质量监督管理制度落实各项质量保证工作，以主动控制为主，被动控制为辅，做到及时发现问题，及时更正问题，不把工程质量隐患留给工程施工者。

参考文献：

施登善. 建筑工程项目施工质量管理与施工技术分析[J]. 科技资讯，2012（25）.

孙美如 . 建筑工程施工项目的技术管理[J].广东建材,2011(05).