开展能力作风建设范文
时间:2023-09-08 17:31:41
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篇1
【关键词】健全机制;加强沟通;加强破解难题;提升服务能力
推进干部能力作风建设是一项综合性、长期性的工作,需要大胆探索,积极进取,需要日常化、制度化和规范化,我在认真调研、充分认证的基础上,着眼于广泛征求意见,就服务“三农”工作,解决发展过程中遇到的种种难题,为农民增收、农业增效、农村稳定,做一些浅析。
实践证明,开展机关干部能力作风建设是学习贯彻“三个代表”重要思想,践行科学发展观,提高领导水平和执政能力的必然要求,是加快机关部门职能转变的重大举措,是弘扬求真务实,转变工作作风,树立务实高效的干部形象,加快建成小康社会步伐的有效保证。对此笔者认为,作为粮食机关,要始终把粮食经济工作放在新农村建设服务的大局之中,深入贯彻科学发展观,为新形势下促进“三农”发展进一步创新机制,落实政策。
一、加强领导,健全机制
为加强对干部队伍能力作风建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,首先要成立工作班子,并制定相应的实施意见(方案),以此来明确开展机关能力作风建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。在此基础上,必须要按照既定的工作目标,做到按步实施,广泛接受监督。要开展能力作风建设征求意见工作,通过问券调查、召开座谈会等形式广泛征求意见。对征集到的意见和建设进行了认真分析研究,对存在的问题提出了整改意见和措施,接受广大干部职工的监督。以此来确保机关作风建设更具针对性、有效性。
二、加强沟通,提升能力
在推进能力作风建设过程中,应与转变职能、改进工作方式相结合,努力实现服务质量进一步改进深入。按照局干部队伍能力作风建设实施方案,着力增强广大干部驾驭全局、科学发展、开拓创新、执行落实、沟通协调“五个方面能力”,大兴刻苦学习、争先创优、求真务实、联系群众、清正廉洁五种优良作风,努力打造一支素质高、能力强、作风好、群众公认的干部团队,为江都建成更高水平的小康社会和粮食经济又好又快发展提供坚强有力的政治保障。与推进依法治粮相结合,粮管执法行为进一步规范。要利用《粮食流通管理条例》颁布实施纪念日之际,大力宣传粮食相关政策、行政许可和市场监管等方面的内容。与推行政务公开相结合,进一步加强监督管理,以建立党风廉政建设责任制为重点,进一步完善政务公开制度,认真贯彻《政务公开规定》,坚持以公开便民、依法行政和勤政廉政为基本要求,在规范管理、巩固成果和深化提高上加大工作力度,有效地提高了我局政务公开工作的质量和管理水平。
三、加强破解,提升服务
篇2
一、加强作风建设的必要性
作风是一个人、一个干部世界观、人生观、价值观的外在反映,是其理想信念、政治品质、道德境界的具体体现。财政机关改进机关能力,提高服务水平,既是人民群众的迫切要求,又是我们搞好各项工作的一项基本要求。全体干部要深刻认识加强机关作风建设的重要意义,统一思想,自觉参与。
加强作风建设,是构建社会主义和谐社会的迫切需要。机关作风不正,干部作风不实,行业作风不良,会直接影响到社会的安定和谐。当前,我们正处于社会转型期、发展提速期、改革攻坚期,这个时期具有矛盾多发、集中而复杂等特点。在这种情况下,如果机关作风建设抓得不紧,服务职能转变不到位,机关干部对企业、对基层反映的问题,对群众提出的诉求视而不见、听而不闻,对各种矛盾不能做到主动防范、及早处置,社会就难以安定,构建和谐社会就是一句空话。因此,我们开展作风建设主题讨论活动,就是要求广大财政干部切实转变思想观念,牢固树立大局意识和宗旨观念,积极改进工作态度和服务方式,努力提高办事效率和服务质量,让基层、群众和企业满意,努力实现干群和谐,机关和基层的和谐,政府和社会的和谐,为发展创造一个政通人和的良好环境。
二、围绕“机关作风建设与构建和谐社会”这一主题,我所决定重点抓好“五个落实”,努力建设“五型机关”。
一是从思想上抓落实,努力建设学习型机关。我们将总书记提出的八个方面的良好风气列入每一位干部职工学习的重要内容,做到理论学习与提高认识、指导实践相结合。八个方面的良好风气即“勤奋好学,学以致用;心系群众,服务人民;真抓实干,务求实效;艰苦奋斗,勤俭节约;顾全大局,令行禁止;发扬民主,团结进取;秉公用权,廉洁从政;生活正派,情趣健康”。通过学习,用八个方面的良好风气武装头脑,创建学习型机关,形成浓厚的学习氛围,“学然后知不足”,找到自己的差距和不足,拓宽视野,形成新思维、新观念。同时,不定期抽查人员的学习日记,加强对政治理论学习的督促、指导和检查,促使大家转变学风,变压力为动力,拓宽知识视野,统一思想,提高认识,明确思路,坚定信心。
二是从工作上抓落实,努力建设服务型机关。我们将财政工作与机关作风建设同部署、共促进,把工作岗位作为服务平台,把手中的权力作为服务的手段,把群众的呼声作为第一信号,把群众的满意作为第一要求,把提高人民群众的生活水平作为第一目标,全力建设服务型机关。一方面,建立和健全了各项制度,如首问责任制、服务承诺制等制度,为群众和老百姓提供了“一条龙”的服务。另一方面,自觉做到“三当好”、“四有声”、“五个一”:“三当好”,即为群众提供财政知识的咨询,当好宣传员;为群众办理财政事宜当好服务员;为确保资金的安全运行,当好保卫员。“四有声”,即办事人员来有迎声、问有答声、走有送声、反映总是有回声。“五个一”,即大户小户一样周到、生人熟人一样热心、忙时闲时一样耐心、老户新户一样对待、批评表扬一样接受。
三是从创新上抓落实,努力建设创新型机关。始终坚持以改革创新为动力,努力解决新情况、新矛盾、新问题。大力弘扬敢闯敢试、勇担责任的精神,敢于创新,使全体人员在财政工作的思维方式、工作方式、工作方法、工作手段、工作作风等方面努力创新、敢于创新、善于创新、不断创新,开创财政工作新局面。
四是从作风上抓落实,努力建设务实型机关。通过落实和完善局领导交办及综合部门督办事项,推行首问责任制、过失责任追究制,实行承诺服务、党风廉政责任制,强化组织纪律观念和群众意识,弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的创业精神,树立勤政为民、扎实工作、务求实效的思想,使财政干部的组织能力、协调能力、指挥能力、应变能力能得到很好的锻炼,服务水平、服务质量、办事效率跃上一个新台阶,切实转变机关工作作风。
篇3
为认真贯彻党的十七届三中全会和省市粮食工作会议精神,深入开展学习实践科学发展观活动,进一步落实市委、市政府能力作风建设深化年和机关管理促进年以及市局关于开展“三效”管理活动的要求,进一步加强能力作风建设,提升服务质量和工作效率,提高经济效益和社会效益,决定在区局机关及所属各单位开展“三效”管理活动。现提出如下实施意见:
一、总体要求
坚持立党为公、执政为民,以科学发展观为指导,紧紧围绕粮油食品安全、粮食行政执法体系建设、部门职能转变等群众关心、领导关注的热点、难点和重点问题,以着眼提高工作效率、效能和效益为目标,积极探索粮食行政管理工作的新举措和新路子,使粮食管理部门及机关干部在履行职责和改革创新上有新突破,在服务质量和办事效率上有新改进,在人民群众对机关工作的满意度上有新提高,真正形成作风过硬、运转协调、公正透明、行为规范、廉洁高效的机关运行机制,创建“三效”型服务机关。
二、目的与重点
主要目的:效率,重点是提高工作效率和办事效率,解决及时履职问题,克服推诿、拖拉、延误等消极现象,增强工作的主动性、积极性、时效性;效能,重点是促进资源优势的有效发挥和各项工作质量提高,解决科学履职问题,避免错办、乱办、不办等消极现象,增强工作的规范性、创造性、持续性;效益,重点是提高社会效益和经济效益,解决高效履职问题,避免浪费、高耗、超支等不良现象,增强工作的针对性、社会性、实用性,从而实现机关服务的高效率、高效能、高效益。
1、强化活动组织,抓好主题研讨。区局成立机关“三效”管理推进领导小组,具体负责“三效”管理建设的组织、指导、协调、考核、督查等工作。明确工作步骤,制订实施意见。今年4—5月份,针对“三效”建设工作要求,全面开展“三效”建设征文研讨活动。通过广泛参与,集思广益,形成良好的工作氛围。
2、建立相关制度,规范机关行为。以提高效率、优化服务、规范管理为目标,建立健全并严格执行岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制、失职追究制等制度,构建较为完善的制度体系,着力规范机关行为。
3、加大督办力度,保证政令畅通。认真贯彻执行《粮食流通管理条例》、《行政许可法》等政策法规,坚持依法行政,狠抓全年目标任务落实。认真督查关系人民群众切身利益的粮食收购、食品质量等热点、重点事项的落实情况,严肃查处执行梗阻现象,确保政令畅通。
4、开展调研活动,贴近服务对象。结合省局提出的调研课题,结合本地实际,继续组织开展种粮大户、经营大户、加工大户、消费大户等“四大户”的调查活动,提升部门服务,规范行政行为。要积极运用调研成果,及时反映服务对象的心声,努力解决现实的具体的问题,求得实效。
5、强化政务公开,打造诚信机关。进一步提高政务公开的时效性,为群众提供公开、透明、高效的公共服务。继续开通“咨询投诉热线”,及时办理群众的咨询投诉。加快内控体系建设,努力打造诚信机关。
6、加强队伍建设,倡导务实作风。继续推进学习型机关创建活动,对机关干部进行理论、业务及新知识、新技能的培训,努力营造崇尚学习的氛围。精简会议,提倡开短会、讲短话、发短文。提倡说实话、办实事、求实效。简化办事程序,加强部门协调,杜绝推诿扯皮,处处方便办事群众。
7、严肃工作纪律,提升干部形象。禁止工作日午餐饮酒,禁止上班时间上网聊天、玩电脑游戏等与工作无关的休闲活动。对违反禁令者,分别给予诫勉谈话、通报批评、离岗待岗、辞退等组织处理,努力提升机关干部形象。
8、设立多种载体,强化“三效”监督。一是以投诉信箱、投诉电话等为载体,接受广大群众对局机关“三效”问题投诉。二是由局纪委、监察室牵头进行经常性的明查暗访,及时向“三效”建设领导小组反馈,督促整改落实。三是开展以“三效”建设为重点的民主评议机关活动,努力提高基层干部职工对局机关作风建设的满意度。四是建立健全局机关工作人员绩效考核办法,并把考核结果作为干部年终考评、选拔任用和奖惩的重要依据。
三、实施步骤
第一阶段4月至5月份,为动员部署阶段。主要任务是召开动员大会,开展“三效”建设征文活动,进行广泛宣传发动,统一思想认识,建立领导班子和工作机构,制定出台开展“三效”建设实施意见,明确责任分工和时间进度,切实增强机关全体工作人员参与的自觉性和主动性。
第二阶段6月至8月份,为组织实施阶段。主要任务是实施重点工作,加强交流指导,加大督查力度,解决突出问题,使广大干部群众切实感受到机关“三效”建设带来的变化。
第三阶段9月至11月份,为总结提高阶段。主要任务是认真总结经验,组织考核考评,实施责任追究,建立长效机制,推动机关“三效”建设走上经常化和规范化轨道。
篇4
一、工作目标
以“强化服务解难题,提升效能促发展”为主题,以企业满意为标准,切实解决科技部门在服务企业发展、推进科技创新中存在的问题,扶助企业做优做强。
二、目标任务
将开展“问题解决月”活动作为创先争优活动的重要内容、深化能力作风建设的重要载体,努力形成支持发展、服务发展的浓厚氛围,为企业和群众多办事、办实事、办好事,为加快转型升级创造良好的环境。
三、活动内容和步骤
(一)宣传发动(3月上旬)。成立“问题解决月”活动领导小组,制定活动实施方案。召开会议,进行广泛深入地宣传发动,统一思想,形成全力。
(二)调研收集问题(3月中旬至6月底)。依据我局的职能,三个职能科室各为一个组,开展“走进企业、服务发展”工作,通过走访、座谈会、网站征集等形式,认真听取企业的意见、建议,深入查找本单位服务效率、工作作风和企业科技创新面临的难题。综合计划科调研收集创新型城市建设、高新技术产业发展、创新平台建设、科技兴农等方面的问题与不足。法规科调研收集企业知识产权战略实施、知识产权保护等方面的问题与不足。科技服务科调研收集企业科技创新中所面临的技术难题、人才短缺和产学研合作等方面的问题与不足。针对排查出的问题,迅速制定整改措施加以解决(收集到的问题及整改情况于6月底前报市优化办)。
篇5
一是以落实科学发展观和深化科技系统“树构争”活动为载体,采取多种有效形式,强化工作作风建设,抓好班子和队伍建设,建设一支“为民、务实、清廉”的科技干部队伍。坚持务实、认真和民主集中制原则,注重工作实效。
二是以扶持工业20强和后备10强企业为重点,以培育知名企业、知名品牌为目标,不断扩大市场的占有份额。积极引导新上的高科技工业企业项目向科技工贸小区集中,进一步培育壮大科技产业集群和新型工业。加快发展生物技术、新医药、新材料等高新技术产业,促进工业经济向科技集约型转变。
三是以完善科技体制机制为保障,优化科技创新环境。进一步建立健全科技管理创新机制,不断探索新的管理办法,使科技工作在全区经济和社会发展中发挥日益重要的作用。
四是把提高自主创新能力作为推动产业结构升级的中心环节,增强企业的核心竞争力。在政策、项目、经费和技术方面加大对企业自主创新的支持,强化企业的技术创新主体地位,加大对企业技术研发机构特别是高新技术企业研发机构建设的扶持力度,增强企业自主创新能力、活力。组织好申报科技进步奖工作,以此带动企业的科技创新。
五是加快都市现代化农业建设步伐,依托“六大农业特色基地”,重点对颐菲农业生态园、圣农生态科技园等园区进行升级改造,壮大规模,提升档次。大力推进高科技含量的优质专用小麦和优质玉米产业发展,促进农业增效、农民增收。继续积极开展科技知识进农村活动,充分发挥“区农业科技服务中心”作用,抓好新型农民培训工程,完善科技示范基地建设。
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一、指导思想
以党的*大和*届三中全会精神为指导,围绕“坚持科学发展,服务*崛起”的主题和“完善四大体系”的载体和加强干部作风建设以及党的建设等内容,深入开展调查研究,找准并解决影响和制约科学发展的突出问题,群众最关注、最迫切的切身利益问题,以及党员干部党性党纪党风方面群众反映强烈的突出问题,形成一批针对性、操作性和创新性强的调研成果,切实把调研的过程变成分析形势、把握粮情的过程,变成集思广益,凝心聚力的过程,变成解决问题、促进*粮食产业又好又快发展的过程,确保学习实践活动取得实效。
二、调研重点
局党组成员、机关各科室和局直企事业单位领导班子成员,要结合工作实际,以“坚持科学发展,服务*崛起”为主题,着重围绕完善粮食监管体系、粮食流通体系、粮食储备体系、粮食产业化经营体系和加强干部能力作风建设以及党的建设等内容,深入基层、深入群众,开展调查研究,形成有情况、有分析、有对策的专题调研报告。
三、调研时间及步骤
本次集中调研时间原则上为4月10日至4月20日,主要采取以下五个步骤进行:
1、调研准备。结合工作实际,确定好重点调研课题,制定切实可行的调研方案,理清调研思路。
2、开展调研。局党组成员和各单位负责人要采取带题调研、实地调研、座谈调研、网络调研、走访调研等多种形式,集中一段时间,深入基层、深入企业、深入购销现场、深入田间地头,开展调查研究,掌握第一手材料。要广泛走访专家学者、离退休老干部、“两代表一委员”、粮食产业化龙头企业负责人、种粮大户、粮食经纪人,征求加快粮食产业科学发展的意见和建议。同时在市局网站上开设“建言献策”等专栏,在局直粮食系统开展百人问卷大调查活动,并通过设置意见箱、召开座谈会等形式,察民情、听民意、聚民智,了解群众关心的热点、难点问题。
3、撰写报告。局党组成员、机关科室和企事业单位负责人在深入调研基础上,形成有情况阐释、有问题分析、有措施办法的综合性调研报告。调研报告形成后,要在一定范围内公开,组织群众代表和相关专家进行评议。
4、上交报告。局领导班子调研报告经班子集体审定后,于4月30日前报送市委学习实践活动办公室。各科室及局直企事业单位调研报告于4月18日前报局学习实践活动领导小组办公室。
5、交流调研成果。局学习实践活动领导小组办公室将对调研活动进行总结,评选优秀调研文章,采取多种形式展示调研成果,并择优上报市委学习实践活动办公室。
四、工作要求
1、明确责任。各科室负责人和各单位主要负责人是调研工作第一责任人,要组织好调研工作,并带头参加撰写调研报告。局学习实践活动领导小组办公室要加强组织协调和综合汇总,及时了解调研工作进度及完成情况,加强分类指导。
篇7
把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的素质入手,向素质建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。
(一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救援任务需要,把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训,保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力明显增强。
(二)加强后勤人员的工作作风建设,牢固树立后勤人员为部队服务,为官兵服务的意识,教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质,并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。
(三)牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的职业道德,面向官兵、服务官兵。
二、加强经费管理,提高经费的使用效益。
经费管理始终坚持规范化、制度化,我中队力争经费管理达到了“三好五无”。
(一)首先,坚持抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10的递增,最大限度的争取地方财政的支持。
(二)把好经费的开支审批关,把一切开支控制在预算总量之内,大项经额坚持支部研究审批,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地避免不合理开支。
(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善,积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费,使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。
三、推进伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好。
在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针,严格落实伙食管理五项制度,全面实行分餐,科学调剂伙食,安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化,不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件,大力发展“双增双节”活动,要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理,做到帐目清楚,按时公布,在财务开支方面,达到了“三好五无”的标准,切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度,积极改善官兵生活,坚持每天对餐具进行消毒,保证饮食符合卫生要求。同时,加强后勤人员的教育和管理,提高后勤人员素质,发挥经委会作用,积极改善官兵生活,很好的发挥了后勤保障的有力作用。
(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准。
(二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识,严格要求炊事人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力求符合伙食标准。
(三)伙食管理做到日有计划、周有安排,合理调剂主副食花样,坚持每周一小汇,每月一大汇的汇餐制度
在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”,原司务长汪科同志被评为“先进个人。”
四、加大器材装备的配备管理力度,保证器材的完整好用。
在加强器材装备的管理上,不断的建立健全各项管理制度,在管理环节上下功夫,坚持建管并举,以管为主的方针,向管理要效益。认真实行“目标管理”制度,把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩,谁使用,谁管理,谁负责,实行计价挂帐的管理办法,在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心,保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展,灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养,搞好卫生,保证了厨房设施的完整好用。
五、建立健全管理机制,提高服务质量,做好卫生防病工作。
坚持每月开展防病教育,严把食品采购关,坚决杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品,对买回的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗,对厨房餐具坚持餐后消毒,有效地防止了病毒细菌的传染。保证了饮食符合卫生要求。落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生课,提供心理健康咨询服务。定期组织官兵体检,对伤病员及时送诊。培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。
同时,中队加强与县政府、县财政的联系,拓展渠道,争取经费。今年中队业务费预算2726**元,截止11月份中队已向县财政争取拨回2526**元经费,积极拓展
中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二**九年后勤工作安排》的通知,不断开拓创新,完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风,增强后勤服务意识,以管理为主体,提高后勤人员的自身素质建设,实现后勤管理规范化、专业化,进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。
一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素质。
把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的素质入手,向素质建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。
(一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救援任务需要,把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训,保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力明显增强。
(二)加强后勤人员的工作作风建设,牢固树立后勤人员为本文来源:公务员在线部队服务,为官兵服务的意识,教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质,并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。
(三)牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的职业道德,面向官兵、服务官兵。
二、加强经费管理,提高经费的使用效益。
经费管理始终坚持规范化、制度化,我中队力争经费管理达到了“三好五无”。
(一)首先,坚持抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10的递增,最大限度的争取地方财政的支持。
(二)把好经费的开支审批关,把一切开支控制在预算总量之内,大项经额坚持支部研究审批,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地避免不合理开支。
(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善,积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费,使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。
三、推进伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好。
在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针,严格落实伙食管理五项制度,全面实行分餐,科学调剂伙食,安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化,不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件,大力发展“双增双节”活动,要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理,做到帐目清楚,按时公布,在财务开支方面,达到了“三好五无”的标准,切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度,积极改善官兵生活,坚持每天对餐具进行消毒,保证饮食符合卫生要求。同时,加强后勤人员的教育和管理,提高后勤人员素质,发挥经委会作用,积极改善官兵生活,很好的发挥了后勤保障的有力作用。
(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准。
(二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识,严格要求炊事人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力求符合伙食标准。
(三)伙食管理做到日有计划、周有安排,合理调剂主副食花样,坚持每周一小汇,每月一大汇的汇餐制度
在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”,原司务长汪科同志被评为“先进个人。”
四、加大器材装备的配备管理力度,保证器材的完整好用。
在加强器材装备的管理上,不断的建立健全各项管理制度,在管理环节上下功夫,坚持建管并举,以管为主的方针,向管理要效益。认真实行“目标管理”制度,把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩,谁使用,谁管理,谁负责,实行计价挂帐的管理办法,在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心,保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展,灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养,搞好卫生,保证了厨房设施的完整好用。
五、建立健全管理机制,提高服务质量,做好卫生防病工作。
篇8
从总体看,市林业局党员干部是一支识大体、顾大局、肯吃苦、能奉献,经得起各种风险考验的队伍,特别是改进作风规定出台后,工作作风有了新的转变,服务能力有了新的提升。但我们也清醒地看到,形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的各种表现,在极少数党员干部身上还不同程度地存在。
形式主义方面:有的领导干部存在好人主义思想,怕得罪人,不敢管理;有的领导干部工作作风不够扎实,深入基层调研时间少,不深入、不细致,不太知晓基层实际,有的科室起草文件有不结合实际情况,针对性不强,存在用文件落实文件的现象。
官僚主义方面:有的科(室)深入基层一线调研指导工作少,帮助基层解决业务工作中存在问题不够,存在机关化的作风;在业务检查验收考核中,满足于打分,对存在问题和不足没有及时向基层反馈;极少数干部结对扶贫工作落实不够,只停留在简单的捐款扶持上,出主意、想办法少;对基层单位干部群众反映的合理诉求没有很好的回应和解决,存在推诿扯皮现象,工作作风漂浮。
享乐主义和奢靡之风方面:有的领导干部下基层调研,还存在超标准就餐现象;有的党员干部安于现状,不思进取,思想上懒、作风上散、纪律上松,满足于完成任务,工作质量和效率不高,缺乏主动作为的意识;有的党员干部过于计较个人利益,在生活待遇上习惯攀比,极个别干部工作纪律松驰,不钻研业务,上班时间办私事、玩游戏等,有迟到、早退现象。
这些问题虽然只发生在极少数或个别党员干部身上,但如果我们不引起警觉,不及时整改,不仅会削弱干部队伍的凝聚力和战斗力,还会对林业发展造成不良的影响。
深入开展群众路线教育实践活动,就是要教育引导党员干部把为民务实、清廉的价值追求融入血脉,化为行动,切实解决基层反映强烈的突出问题,促进作风建设取得明显进步,推动林业事业科学发展。要聚焦,对作风之弊,行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除,使党员干部政治进一步增强,思想进一步提高,作风进一步转变,党群干群关系进一步密切,为民务实清廉形象进一步树立。
一、切实改进机关作风。严格执行中央以及各级党委关于改进作风的规定,坚持实事求是的思想路线,落实党的群众路线,大力弘扬艰苦奋斗,勤俭节约的优良传统,切实改进调研活动,改进会风、文风,规范因公出访活动,厉行勤俭节约,解决少数党员干部作风不实,创新工作意识不够,敢于担当责任不强,放松廉洁自律的问题。由局领导负责,办公室、纪检监察室干部参与,每周对机关干部纪律作风进行督促检查,严肃上下班工作纪律,促进良好的机关作风养成。
二、坚决解决办事难审批难落地难三难问题。要认真解决好办事难落实、项目难落地、问题难解决问题,结合中央八项规定以及省、州、市纪律作风相关规定的学习贯彻落实,把加大工作落实力作为服务基层年、项目落地年、作风转变年活动的又一重要抓手,采取有力措施认真抓落实。一是认真执行好市林业局工作督查督办相关规定,加大工作督查督办力度,确保急、难、险、重工作任务按照规定时限按质按量完成。二是认真执行好工作激励机制,对敢于负责、敢于担当,工作认真、踏实勤奋,按时按质按量完成工作任务,工作业绩好的同志进行褒奖,进一步调动干部职工工作积极性和主动性。三是认真执行好问责制,对那些工作不积极、不主动,工作态度不端正,贻误工作的干部职工进行诫勉谈话和问责,努力营造谋事创业的良好工作氛围。通过以上措施,使干部职工工作积极性、主动性得到充分发挥,默默无闻、兢兢业业的良好工作作风不断养成。
三、坚决治理会议多文件多活动多评比多四多问题。坚决治理四多问题,按照八项规定,一是压缩会议次数、规模和时间,做到少开会、开短会、开综合会,不讲空话、套话,简明扼要。二是少发或不发文件,不重复发文,能简要说明的,坚决不发文件,须发文的则压缩篇幅。四是严格执行相关规定,不组织节庆活动。五是在检查评比表彰活动上,除按照年初与下属各党支部、林场签订的党建、党风廉政建设、安全生产、综治创安、计划生育5个目标管理责任书进行综合性的检查考核兑现奖惩外,一律不搞其他检查评比表彰活动。
四、坚决改进调查研究方式方法。为确保决策的科学性以及群众反映问题的及时解决,市林业局要严格执行好党的群众路线,领导干部要切实转变工作作风,改进调查研究方式方法,深入基层一线开展调查研究工作,使决策科学化、民主化、制度化,让党委、政府放心,让群众满意。一是局党政领导班子成员要带头走访调研,紧紧围绕巩固提高拓展四群教育、干部纪律作风集中整顿和教育成果,深入林区、涉林企业、农户中开展调查研究,解决群众反映的突出问题,进行面对面沟通交流,虚心听取他们的意见和建议,针对突出矛盾和问题,要结合国家政策和实际,寻找解决问题的最佳方法,竭尽全力予以化解,确保加快林区发展和稳定。要认真落实联系点工作制度,根据工作需要局领导到各乡镇、扶贫联系点、四群教育联系点、党建联系点以及下属企业开展随机调研、蹲点调研和专题调研,要坚持轻车间从,均不得超过规定人数3人,调查研究不走形式、走过场,要虚心听取基层干部和大多数群众的意见建议,深入了解基层真实情况,促进科学民主决策和工作任务的落实,取得实实在在的效果。二是根据每次工作需要,要明确调研主题,立足了解实情、发现问题、解决问题,坚决杜绝空泛无实质内容的调研。三是领导干部在下基层的调研中不得搞特殊安排,不上高档菜肴和酒水,不接受纪念品和土特产,一律不参加有消费的或不健康的娱乐活动。坚持调研时多听多看,不讲空话套话,不随意对调研对象提不科学不合理的要求,乱发指示、空许诺,下乡到基层和群众家中调研用餐时要主动交纳伙食费。
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一、指导思想
以党的十和十八届三中全会精神为指导,牢固树立科学发展、安全发展的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,严格安全生产“党政同责”、“一岗双责”工作要求,以基层基础为重点,以行政执法为抓手,着力抓巩固、强标准、严整治,全面提升全市安全发展水平。
二、总体目标
全面完成泰州市安委会和市委、市政府下达的各项工作任务,确保安全事故零增长、安全监管上水平、行政执法求突破、基层基础上台阶、作风形象创一流五个工作目标的实现,努力保持全市安全生产形势的稳定。
三、主要任务
(一)始终突出五个工作重点。
1、安全监管在制度化、规范化和专业化上求突破。一是严格执行制度化。坚持属地管理、分级检查原则,推行工贸企业安全生产分级分类检查制度,对一级企业每年检查不少于7次、二级企业不少于5次、三级企业不少于3次。二是严格执行规范化。全面推行说理式执法文书,做到格式规范,各执法文书之间前后逻辑关系合理;加强对乡镇安监办(局)检查文书使用的指导和培训,统一文书的式样、内容、封面、目录、装订。三是大力推进专业化。加强乡镇安监人员安全检查知识培训,快速提升基层安监人员的检查水平;建好市级安全生产专家库,充分发挥专家在安全检查方面的作用,同时提足用好安全生产专家检查专项资金。
2、行政执法在规范执法、文明执法和专项执法行动上求突破。在确保案件办理数、事前处罚数两个目标完成的基础上,突出三个重点,在执法效果上下功夫。一是推进规范执法。科学合理编制安全生产年度执法工作计划,严格执行执法计划的批准和备案程序,全年计划执法企业220家;每月制定月度执法计划,抄送至乡镇和企业,并提前告知局相关业务科室,避免重复检查。二是推进文明执法。执法人员统一着制式服装,执法时主动出示证件,文明用语;在执法检查的过程中向企业发放便民服务卡和行政执法监督卡,接受监管对象的监督。三是推进专项执法。在完成执法计划的同时,开展烟花爆竹超储、特种作业人员无证上岗、职业危害、建筑施工现场安全、非法经营危化品等方面的专项执法检查,通过专项执法行动解决安全生产方面存在的突出问题。
3、基层基础在乡镇安监机构能力提升、企业标准化建设和隐患系统规范运行上求突破。一是全面开展乡镇安监机构星级创建。巩固和深化乡镇安全生产管理规范化建设活动,继续开展乡镇安监办(局)星级创建活动,年内确保50%的乡镇安监办(局)创建成五星级乡镇安监机构,促进安监办能力提升、实力增强、工作规范。二是大力推进企业标准化建设。按照“已达标企业抓巩固,未达标企业抓创建”的思路,推进规模以下工贸企业安全生产标准化创建工作,全年完成1000家以上规模以下企业的创建任务。三是加快规范隐患信息系统运行。建设以企业信息化管理为基础,以企业自查自报为核心的隐患排查治理体系,大力度抓扩容,加快完成未注册企业的注册工作;下力气抓规范,对已注册的企业进一步规范隐患自查自报。
4、队伍建设在责任形象、作风形象和能力形象的提升上求突破。以开展“能力作风建设年”活动为抓手,切实加强机关作风建设和党风廉政目标考核。一是提升责任形象。做到履职尽责而不失责渎职,树立强烈的责任心、事业心,真正到明确责任、履行责任、担当责任。二是提升作风形象。把服务群众、服务企业、服务重点、提高服务水平作为关键,始终把监管执法寓于服务之中,努力营造想做事、肯做事、会干事、能干成事的浓厚氛围。三是提升能力形象。一方面通过培训和岗位练兵等方式提升安监队伍的业务水平,另一方面提升实际工作能力特别是解决实际问题的能力,既把监管执法工作做好,又能得到社会特别是监管执法对象的认可。
5、工作创新在工作机制、监管手段和执法方式上求突破。一是工作机制方面。建立乡镇分管安全生产工作负责人例会制度,每季度召开一次工作例会;健全完善市安委会成员单位考核制度,通过考核,凝聚合力、激发动力,增强工作的主动性。二是监管手段方面。继续推进科技强安,通过在企业推广视频监控系统、自动化改造,全面提升企业安全保障能力;试行工业重镇委托执法,提升监管效率;继续推进工商年检安全检查工作,全面加强和提高企业安全生产管理水平;开展职业卫生基础建设活动,抓好职业危害申报、职业病危害现状普查、职业卫生“三同时”等工作,推进职业卫生与安全生产一体化监管机制。三是行政执法方面。加大由安监局独立执法向与相关部门联合执法的转变力度,健全交通运输、危险化学品、烟花爆竹、船舶修造(拆)等重点行业领域联合执法机制,推进综合治理。加大由事故处罚向事前预防的转变力度,综合采取突击夜查、专家检查、明查暗访等形式,强化事前预防性执法,促进主体责任落实、隐患即查即治,化解事故风险。
(二)切实采取五项工作措施。
1、强化安全责任,推动工作落实。建立完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任体系,进一步完善各级党政领导干部和各岗位人员安全生产责任制,加大安全生产政府属地管理责任和主管部门监管责任落实力度,形成齐抓共管的工作格局。督促企业认真贯彻执行国家安全生产法律法规和标准规范,建立健全安全生产组织机构和安全生产责任制、规章制度、操作规程及技术措施,保证安全设施、安全培训、隐患治理等经费投入,实现全员、全过程、全方位的安全管理。
2、加强宣传培训,增强安全意识。把安全文化建设融入社会文化建设之中,提高安全宣传的广度和深度。加强与主流媒体合作,继续与电视合开通《安监之窗》专题节日,继续推进“安全文化示范企业”创建、“安康杯”竞赛、“安全社区”创建活动。加强安全公益宣传,深入开展“安全生产月”、安全知识“六进”等活动。推进市级安全生产考试点建设,严格落实企业“三项岗位”人员持证上岗和从业人员先培训后上岗制度,重点加强对班组长和一线工人的教育培训。
3、开展安全共建,促进平衡发展。选择7-8个经济薄弱、安全生产工作落后的乡镇由市安委会挂钩共建,重点解决资金、监管执法能力和水平等问题,督促挂钩乡镇切实加强安全生产工作组织领导,提高安全生产基层基础建设,整改安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题,推进安全生产各项措施有效落实。
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在2013年新年来临之际,XX市教育局党委、XX市教育局谨向全市教育系统广大师生员工,离退休老干部、老同志致以节日的问候,向关心支持教育工作的各级党委政府和社会各界致以新年的祝福和衷心的感谢!
时光荏苒,见证风华。20__年是我市教育发展进程中极不平凡的一年。在市委、市政府的正确领导下,全市教育系统广大干部教职工认真学习贯彻党的十精神,把维护好群众子女的受教育权、办人民满意的教育作为工作之本。坚持以落实教育规划纲要为主线,以提高教育质量为核心,始终把握素质教育战略主题,大力加强教育队伍建设,深入推进教育改革创新,争创一流工作业绩,全市教育工作不断取得新突破。
20__年,是教育现代化建设稳步推进的一年。我市在全省率先全面启动了区县教育现代化建设,学前教育公共服务体系进一步完善,义务教育均衡发展深入推进,职业教育基础能力建设迈上新台阶,中小学办学条件标准化建设进展顺利,教育信息化在教育现代化建设中的重要支撑带动作用进一步凸显。20__年,是育人质量全面提升的一年。教育系统围绕提高育人质量这一核心,坚持立德树人,扎实推进课程与课堂教学改革,实现了育人质量的全面提升。全市高考成绩创历史新高,满足了群众子女进入高校深造的殷切期望;坚持健康第一,大力开展中小学生每天一小时校园体育活动,学生体质健康水平进一步提高;广泛开展科技教育,我市中小学生在第六届中国青少年创造力大赛中取得了奖牌总数全国第二、金奖获奖率全国第一的优异成绩;在全国第十届NOC活动决赛中,我市代表队蝉联团体总分第一。20__年,是强根本、增活力的一年。教育系统将夯实教育发展根本、激发教育发展活力作为促进教育科学发展的基础动力,开展了“教育队伍建设年”活动和“教育创新推进年”活动,教育队伍建设迈出新步伐,教育创新工作成果突出,《中国教育报》以“创新是教育发展的动力源”为题,对我市教育创新工作进行了全面介绍。在全国教师工作暨“两基”工作总结表彰大会上,市教育局被国务院表彰为全国“两基”工作先进单位,年内,先后荣获省教师教育工作先进单位、省学生资助工作先进单位、全市安全生产先进单位、全市政风行风建设先进集体等荣誉20余项。20__年,是教育民生工程扎实实施的一年。全面落实教育惠民政策,继续落实义务教育、中职教育学生免费政策,健全家庭困难学生资助体系,进一步彰显了教育公平;积极推进中小学校舍安全工程,校园安全长效机制进一步完善,校园安全保卫“三防”建设不断加强,校园安全工作再上新台阶;实行“阳光收费工程”,切实纠正群众利益的不正之风。
旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿。2013年,全市教育系统将认真贯彻落实党的十精神,以落实教育规划纲要为主线,坚持素质教育战略主题,遵循教育规律和学生身心成长规律,以立德树人为根本任务;强化发展、实干和以项目建设为纲的工作导向,以中小学办学条件标准化、教育信息化建设带动教育现代化;坚持以改革创新为动力,进一步夯实教育队伍建设这一根本,加强思想作风建设,着力提高教育管理水平,全面推进教育内涵发展。
衷心祝福全市教育工作者在新的一年里,身体健康,工作顺利,阖家幸福,万事如意!