财务核算与分析范文

导语：如何才能写好一篇财务核算与分析，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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汽车4S店是以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，在长期的发展过程中，逐渐形成了有统一的外观形象、统一的管理标准和统一的标识，对汽车的品牌宣传和服务有着促进作用。但是，由于汽车4S店的业务比较复杂，企?I财务核算与管理存在一些问题，需要相关财务人员进行相应的反思，找到相应的解决方法，提高企业财务管理水平。

二、汽车销售4S店的产生

汽车销售4S店是一种特殊的汽车经营模式，其主要负责汽车销售、售后维修、零配件等工作内容。汽车销售4S店的产生，在一定程度上，方便了不同区域客户的维修，提高了汽车的售后服务水平。

三、汽车4s店财务核算与管理常见问题

汽车销售4S店在内部管理过程中，其财务核算工作与财务管理工作还存在一些问题，下面我们就来详细介绍一下：

第一，企业财务管理意识薄弱，汽车销售4S店在发展过程中，其财务管理审计缺失，并没有将财务管理工作重视起来，忽视了其在企业内部控制中的作用。此外，汽车企业在发展过程中，其内部管理机制不科学，会计内部管理与财务预算控制两者分工不明确。

第二，汽车财务管理人员综合素质不高，汽车销售企业在管理过程中，过于重视企业的销售额与车辆维修数量，忽视了企业内部的财务管理工作。一些财务管理人员的财务理论知识水平稍低，在工作中没有严格按照财务管理制度执行，使得会计账目设置随意，甚至出现缺漏的现象，无法为企业的内部控制提供支持。

第三，会计信息缺乏真实性，由于企业的财务管理工作不到位，领导对财务管理工作的不重视，财务会计人员在工作中不严谨等等因素的影响，使得企业财务管理风险防范水平低。此外，一些财务人员由于客观或主管原因的影响，其会计信息可能会出现失真的现象，这样就导致企业的财务管理工作缺乏一定的实效性。

四、改善汽车销售4S店财务核算与管理的措施

（一）加强企业财务部门的协调管理，严格审批报销流程

汽车销售4S店要想全面提升财务核算与管理水平，就需要不断加强企业财务部门之间的协调管理力度，通过与销售部门及采购部门的联系与沟通，确定科学地的采购计划；通过与库存部门的联系与沟通，合理预估存货量，降低库存成本。通过与汽车供应商的联系与沟通，对优惠促销所产生的成本进行合理转嫁。此外，财务人员需要严格审批报销流程，对报销费用进行分类把控，避免超出预算，降低企业预算管理水平。

（二）做好汽车折让核算工作

在汽车4S店财务核算管理过程中，核算人员要做好汽车销售折让核算管理，即对于一些有瑕疵的汽车，进行销售折让核算，以此来冲减收入。但是，在折让核算过程中，要注意之所以进行销售折让是因为库存商品没有退回，为了保证汽车营销而进行的。因此，其成本不会发生变化。因此，当汽车4S店出现销售折让时，要注意成本核算及折让记录的真实性，在保证汽车销售的同时，能够最大限度地抵消汽车折让给汽车企业带来的成本影响。

五、加强汽车4S店财务管理的意义

加强汽车4S店的财务管理力度，具有以下几点意义：

首先，可以提高企业的市场竞争力，受世界经济的影响，我国国内经济发展处于缓慢增长的趋势，汽车4S店之间的市场竞争压力也在不断增加，给汽车行业的发展带来了难题。另外，人们生活水平在提高的同时，也越来越注重品质的生活，做好4S店的服务工作十分重要，这就需要企业财务部门的支持，通过强有力的财务支撑，使企业发展没有后顾之忧。[1]

其次，能够提高汽车4S店的经济效益，做好汽车销售4S店的财务核算工作，能够保证企业的资金链的正常流动。通过企业财务核算工作，我们也可以及时发现企业财务超支的主要原因，从而找到相应的解决措施，尽可能地将预算控制在计划内，以此来保证企业的经济效益。

再次，通过财务管理也可以全面地掌握汽车零配件的存货信息，为企业的成本管理提高精确的数据。如：企业定期对库存的管理，对零配件数量的盘查等等，都可以为企业的采购计划提供数据支持。

最后，通过财务管理工作，我们可以清晰明了地了解企业近期的收益情况，通过对市场的调查，对盈利情况的具体分析，然后制定符合汽车市场发展需求的企业战略，以此来保证汽车的盈利情况。

六、结语

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关键词：中小学财务管理核算 现状 发展 分析

中小学是我国义务教育的基础，近年来，我国中小学校在财务管理核算方面做出了很大努力，取得了一定的成果。但就其现状来看，仍存在着一定的问题，限制着其应有财务管理作用的发挥。随着中小学基础教育地位的日益提高，对其财务管理核算提出了更好的要求，对中小学财务管理核算的现状与发展策略进行探讨分析，对于保障中小学教育长足发展具有积极的现实意义。

一、中小学财务管理核算现状中所表现出的一些问题

（一）核算会计人员缺乏对业务真实性的有效监督

中小学核算会计更多是对记账和审核责任的履行，这就使得只能以单据是否合法合规来对业务真实性进行判断。就单据来看，虽然履行了相关的签字手续，但造假现象的存在使得单据的真实性受到质疑。如相关规定要求，对于超过采购起点外的支出需实施政府采购的形式，但一些学校处于对自身利益的考虑，采用拆分方法来采购应由政府采购的相符，并进行分批次的报销。而对于一些未达到采购起点支出的学校，则会采用真单据、加业务的方法，虚列支出从而套取现金。这一情况的存在使得核算会计人员对于业务真实性的控制存在很大难度，造成了事前监督缺乏的问题。

（二）缺乏对财务管理核算的认识

对中小学财务管理核算的重要性认识不足，对财会人员和领导在学校财务管理中的行使职责区分不明，认为财务管理核算工作无非就是记帐、算帐、发工资、报销处理等，是一项比较简单的工作，会计人员的只要管好钱、记好帐就可以了。同时，存在个别学校“轻管理、重业务”、“轻自身管理，重国家投入”、“轻物的管理，重钱的管理”的现象，认为财务管理核算是会计人员及总务处的事情，自己只要做好教育工作，来实现高的升学率就可以了，从而忽视了对财务工作的相关管理。

（三）账目存在“暗箱操作”现象

学校账务的核算管理，分别有会计和出纳人员的设置。在账务处理、单据审核的过程中，所依据的标准是一样的，均应将“秉公处理”作为其职责履行的重要基点。但是一段时间下来，学校报账员同核算会计人员间的某种默契逐渐形成，关系帐、人情帐也随即出现。因核算会计在待人处事、业务水平、道德水平方面存在着一定的差异，故极易导致学校间的攀比和不平，这对于安定财务环境构建是极为不利的。

（四）人员匹配未依据学校规模作出有效调整

中小学校的大小，规模不一样，工作量与工作任务不一样，但不管规模如何，通常都只设两个会计岗位。规模大的学校，会计人员成天忙于业务工作，缺少时间去学习理论、深化业务，更无精力分析研究学校的资金使用及核算。规模小的学校财会人员又不固定，会计工作常常把一些无《会计从业资格证书》的教学人员兼任，导致业务生疏，对每年的财务报表敷衍了事，对资金的管理、资产的购入、领用、报废等手续往往出具不全，容易造成学校自身财务管理混乱。

二、中小学财务管理核算的进一步发展策略分析

（一）强化对财务人员的相关培训，实行定期的轮岗

强化对财务管理核算会计职业素养和职业道德方面的培养，组织多形式的培训活动，来增强报账员的业务水平，从而为会计工作规范化的实现奠定坚实基础。此外，实行核算会计的定期轮岗，这种轮岗包括两方面的含义，既包括会计岗位轮换，又包括管理学校轮换。把握好两种轮换方式之间的协调与配合，使得轮换不仅是一种形式，而应成为一种强化财务管理核算的有效手段，从而在最大程度上防止因不严内部控制所导致混乱管理现象的出现。

（二）妥善处理资金所有权和管理权间的关系，促进核算运转效率的进一步提升

中小学财务管理核算的功能在于管理与核算，而学校财务的负责人则属于学校。因此，中小财务管理核算中心应当尝试将学校资金使用权对学校实施下放。针对一些学校支出项目，学校应当依据相关要求将手续准备好，核算会计人员则应及时地进行受理、报账，从而避免手续的重复提供和业务拖滞。对于一些设备购置、校舍修复的付款，学校可直接同供货方结算，由学校向核算中心提供相关付款手续后实施付款，而非由核算中心在完成付款手续的收集后，让校长进行签字。这就要求应该重点在学校资金制度的健全方面下功夫，从而依靠制度来对学校财务进行管理。

（三）教育部门应强化对学校的财务监督，有效填补核算中心的功能缺陷

因受工作性质和职能的影响，核算中心会计的监督职能很难得到充分的发挥，而应当由相关教育机构来就监督职能加以执行。因此，教育主管部门应当对中小学财务管理进行定期与不定期的检查，依靠相关的实地检查，如校舍改造维修进度、资产运转管理现状、部门预算执行情况等，来就一些学校业务的真实性实施有效监督与核实，从而进一步规范中小学财务管理核算工作。

三、结语

市场经济体制下，中小学需要通过一系列合理有效的措施来完备财务管理核算工作。从各种费用开支进行严格的规范与控制，减少不必要的财务开支，从而实现财政资金的有效节约，促进办学成本的降低和办校效率的提升。新时期，优化中小学财务管理核算是学校管理的客观要求，明确中小学财务管理核算现状中存在的问题，并借鉴上述的发展策略，来有效规范中小学财务管理核算工作，促进学校的进一步发展。

参考文献：

[1]李晓虹.浅析当前中小学财务管理存在的问题及对策[J].中国科技财富.2009（12）

[2]孔凡霞.浅谈中小学财务管理核算中心现状与发展[J].商业会计.2011（23）

[3]王艳.浅析会计集中核算对中小学财务管理的影响[J].中国外资.2010（10）

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摘要 行政单位财务预算指的就是行政单位依照法定程序编制、审批的单位经费收支计划方案，是国家预算最为重要的组成部分之一，是组织和落实财务保障的重要手段。行政单位的财务预算管理是行政单位财务管理的最基础、最有效、最权威的管理手段，是行政单位财务管理工作中不可或缺的一部分，发挥着至关重要的作用。但是在现实工作中，由于受到诸多主客观因素的影响，一些经济活动无法预计，导致财务预算的编制以及实施过程中暴露出不少技术或者思想上的问题。本文就将针对这些问题简要地分析一下该如何做好行政单位财务预算管理。

关键词 行政单位 财务预算管理 分析 问题

一、当前行政单位财务预算管理工作中存在的主要问题

（一）部分行政单位领导的财务预算管理意识淡薄

当前，某些行政单位的领导尚未充分地认识到财务预算管理的重要性，没有积极参与到财务预算编制过程当中，以致于财务预算管理工作严重缺乏相应的权威性和前瞻性，不能真正地发挥其财务预算的控制作用。而在财务预算执行过程中，往往不按照预算处理事情，随心所欲地调整预算，甚至是突破预算，造成预算执行严重与预算计划脱轨，年初的预算计划形同虚设。

（二）财务预算编制工作人员整体素质较低

虽然经验对于财务人员而言是一笔可贵而实用的财富，但是由于一些财务人员过于高估自己的这笔财富，因此常常只看重自己的主观认识，而不去获取分析、研究、决策信息的财务管理理念。他们与时代严重脱轨，墨守成规地继续使用过时的管理思想或者是过时的管理手段，不愿意吸收当下新型的先进的管理方法，这必将会严重地影响到财务管理编制工作的质量以及财务使用效益的高低。反而言之，如果行政单位的财务人员成分过新，工作人员素质比较低下，财务预算编制粗枝大叶，没有按照工作任务要求进行分类，频频发生综合预算缺项、漏项等现象，甚至是财务预算不到位，项目计划资金和现实所需相差甚远。

（三）某些行政单位过分重视短期活动，忽略了长期目标

某些行政单位在进行财务预算管理工作的过程当中，往往只关注单位的短期活动，疏忽了单位的长期发展目标，从而导致了单位各个时期编制的财务预算不能有效地衔接，财务预算指标和行政单位的长期发展战略不一致。

二、做好行政单位财务预算管理工作的措施

（一）调动行政单位所有部门参与预算管理的积极性

行政单位的财务预算管理是一项自上而下、自下而上的系统工程，因此，如果想要做好行政单位财务预算管理工作，只提高行政单位相关领导的预算意识是万万不够的，还应该加强财务预算管理的全员参与力度，要进一步明确单位的主要负责人，充分地调动行政单位一切部门参与财务预算管理工作的积极性，始终坚持全民参与、分级实施、目标控制的三大原则。

（二）提高行政单位财务管理人员的专业素质

一方面，进一步加强财务工作人员思想政治的教育工作，通过相关的思想教育工作，有效地提高工作人员管理财务的责任感，增强他们控制财务的责任意识，这样一来，在财务预算管理工作当中，他们才能积极主动地反馈信息，不断积累有用资料，全面、综合地收集整理工作过程中发生的各种问题；另一方面，加强对财务工作人员的业务培训和技术交流，以此来打造一支精通财务业务知识，并具备创新精神和实践能力的专业财务预算管理人员。

（三）始终坚持财务预算为行政单位长远目标服务的原则

财务预算指的就是围绕单位的长远目标，利用合理的预测和决策方法进行的一项财务活动，由此可见财务预算的最终服务对象是单位的长远目标，财务预算若是脱离了单位的长远目标，那它就完全失去了存在的意义。所以，行政单位的财务预算不能只是关注单位的短期目标，而是要更加重视对单位长期预算的制定和实行。由于长期预算时间跨度比较长，期间会出现较多的不确定性因素，因此，随着时间的推移，行政单位应该定期地根据实际情况来修订并调整原编的预算计划。另外，务必要优化行政单位财务预算管理的工作流程，最大限度地防止短期行为发生。

（四）采用适宜行政单位财务预算的编制方法

一切从实际出发，行政单位应该根据外部经济环境的实际具体情况，采用适宜的财务预算编制方法，通常情况下，当行政单位的经济业务比较稳定的时候，便可以采用静态预算方法，如果行政单位的外部环境变动比较大，在行政单位的经济业务活动不是很稳定的情况之下，单位则应该采用弹性预算方法或者是滚动预算方法。总的说来，不管行政单位采用何种预算方法，务必应当坚持以下几个原则：量入为出的原则；一切从实际出发的原则；全面综合预算的原则；零基预算的原则；权责对等的原则等等。只有坚持这些原则，行政单位才能充分地分析自身的特点以及外部环境的特点，然后制定出为单位经济活动服务的财务预算方法。

结语：总而言之，在当前不断发展的社会主义市场经济环境下，行政单位面临着发展需求日益递增但是经费增长却相对缓慢的情况，而财务预算能够有效地规划出经费来源的渠道以及数额，投入方向以及重点，进而促使行政单位的财务管理能够有条不紊地按照预算所规划的道路运行。本文先简单地分析了当前行政单位财务预算管理工作中出现的主要问题，然后提出了做好行政单位财务预算管理工作的具体措施，以此希望行政单位的财务预算管理工作质量水平能够得到进一步的提高。

参考文献：

[1]孙秀君.浅谈如何搞好行政单位财务预算管理.中国集体经济.2010（15）：170-171.

[2]陆庆庆.行政单位全面预算管理研究.金融经济（理论版）.2010（11）：79-81.

[3]张炳华.浅析行政单位资产管理与预算管理、财务管理相结合.时代经贸（学术版）.2008.6（21）：98-99.

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摘要 上世纪80年代我国从西方引入预算管理，经过30多年的的发展，预算管理已经成为企业管理的核心，逐步实现了企业管理的现代化和规范化。近些年，我国社会主义市场经济体制不断完善，企业为了改善经营状况不断更新管理理念，财务预算管理即为企业管理创新的一大壮举，是时展和管理进步的必然选择。本文拟从财务预算管理的内涵与意义出发，对财务预算管理与企业管理创新作一简要分析和思考。

关键词 财务管理 预算管理 创新管理

一、前言

从开始的生产技术财务的综合计划、责任成本预算到全面预算管理，财务预算管理制度在我国走过了30个年头。我国企业立足自身的发展状况，结合西方的成功经验，对企业的预算管理模式进行的适当的改良和创新，形成了具有中国特色的预算管理模式，全面预算管理已经成为当前现代企业财务管理的重要手段。随着社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争日益激烈，创新企业管理手段，实现财务预算管理在新时期的发展，是提高企业综合实力和市场竞争力的有效途径。

二、财务预算管理的概念与特征

1.财务预算管理的概念

作为企业内部财务管理的财务预算管理，是随着社会主义市场经济的发展应运而生，企业财务预算管理成功实现了市场机制与计划机制的结合，是一种新型的、高效的管理体系。财务预算管理依据企业发展的战略目标，对企业内部的资金运转、投放以及经营成果进行合理的分配，实现企业资金的优化配置。另外，企业的财务预算管理是建立在企业业务预算和企业资本预算的基础之上，按年度编制，坚持效益优先和权责对等原则，切实做好企业的全面预算管理【1】。

2.财务预算管理的特征

企业财务预算管理具有目标性、全面性、战略性、系统性特征。首先企业财务预算要以企业的发展为根本目标，以企业的长远发展和现实发展为依据，开展切实可行的内部财务预算管理；其次财务预算管理的全面性体现在全员性、全程性和全方位性上，财务预算管理贯穿于企业生产经营的各个环节，鼓励企业全体员工参与其中，实现企业筹资预算、资本预算、经营预算与财务预算的全方位管理；再次财务管理的战略性与企业发展的战略性具有一致性，现代财务预算管理有利于企业风险的规避，从而促进企业战略目标的实现；最后财务预算管理的系统性主要通过横向系统和纵向系统表现出来，横向系统强调各部门之间的联系，纵向系统重视企业全面管理的体系构建。

三、财务预算管理与企业管理创新

1.财务预算管理是企业管理创新的重要体现

现代企业是社会主义市场经济的重要组成部分，在竞争日益激烈的今天，转变传统管理观念、创新企业管理模式是实现企业新发展的前提条件。财务预算管理是我国现代企业管理创新的产物，计划经济下的财务管理已经不适合现代市场经济的发展，在充分考虑自身经营状况的情况下，我国各企业在总结国外先进经验的基础上探索出了一条新型管理道路，在企业战略目标的统领下，开展全面的财务预算管理，切实提升企业的经意效益【2】。

2.财务预算管理是企业管理创新下的必然选择

随着改革开放的不断深入，社会主义各项事业都呼唤改革和创新，企业发展的各项制度也都进行了不同程度的变革，其中产权制度变革为企业施行财务预算管理提供了良好的外部环境。企业产权的多元化导致了企业所有权与企业经营权的分离，企业财务预算管理对企业进行了有效的控制和规划，实现了企业投资者与经营者的共赢。此外，企业财务预算管理对企业资金开展有效的管理，是企业资本经营机制运行的必然需要。

四、财务预算管理的作用

1.有利于实现企业的战略目标

企业通过财务预算管理清晰的掌握了企业的财务状况，科学分析和考评企业生产经营过程中的资金投入与支出状况，从每一个环提升经济效益，节入手切实做好财务风险的规避工作，保证经济活动的顺利开展，从而实现企业的战略目标。

2.有利于提升企业的管理水平

财务预算管理有利于加强企业的内部控制和管理，是企业施行现代化管理的重要体现。企业财务预算管理在企业战略目标的统领下实现了各部门之间的统一、协调，企业各职能部门通过财务预算明确了自身的奋斗目标，共同致力于预算目标的实现，加快了实现企业经营管理一体化的进程【3】。此外，企业财务预算管理对每一个企业员工的工作进行量化和细化，有利于绩效考核的科学开展，创造良好的企业文化氛围，激励员工努力工作，提升企业经济效益。

五、结语

综上所述，企业财务预算管理是现代企业管理制度的重要体现，也是企业管理创新的必然选择。当前，市场经济竞争日益激烈，创新管理理念，完善财务预算管理体系，实现财务预算的全面管理，是现代企业在新时期求生存、求发展的当务之急。

参考文献：

[1]杨晔.财务预算管理与企业管理创新.经济视角.2008（12）：41-42.

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关键词：事业单位；财务管理；会计核算

中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）09-0-01

在经济高速发展的今天，交通单位及其相关单位都已经意识到加强财务管理跟会计核算的重要性，都给与了高度的重视。由于其本身的独特性，在以往10几年中，不断发展跟改变，也对其进行了大方位的改变。为我国的交通运输事业单位的财务管理方面以后的挺高奠定了一定的基础。但是根据现阶段来看，交通运输事业的会计方面工作上升空间还是非常大。基于此，笔者结合自身工作实践，就通运输事业单位加强会计核算与财务管理的策略思路做出以下几点分析与探究。

一、交通运输事业单位会计核算与财务管理工作的现状

由于我国对事业单位车辆税务改革的结果，现如今，国家支付着交通管理事业单位的主要财政收入。再加上其单位自身人员跟部门逐年增加，物价又高速飞涨，使得交通运输事业单位的经费不足问题更加明显，直接影响着自身服务质量的提升。因此，基于现状，交通事业单位务必要利用好各种政策，要重视会计相关工作，帮助其自身脱离困境。在实际情况中，我国整体财政出现的问题对我国的经济产生了很大的负面影响，各个部门也深受其影响。因此，交通部门更应该重视，确保我国交通事业的发展可以符合我国的需要[1]。

二、交通运输事业单位会计核算的规程与办法制定的对策分析

1.致力于交通运输行业会计核算规程与办法统一的必要性。交通部门的主要工作就是货物的运输跟装卸以及人的所处位置传达。作为一个特殊的单位，它其实都有自己的规律，无论它的成本、收入等管理都是非常明显的。由于其自身的特殊性，在会计工作方面务必要按照自身的实际需要来开展。但是，现阶段的会计核算制度里，基本上没有体现出这种特殊规律，特别是在会计核算上。因此，制定一套满足于交通运输事业单位特殊性的会计核算规程跟对策是很有必要的，将对整个行业的未来有一定积极作用。在实际工作期间，要对专业的财务人员进行培训，扩大队伍，做好在内部跟外面对会计核算重要意义的宣传，对其工作的进行提供一定的支持跟帮助。

2.交通运输事业单位会计核算规程统一应具备的内容。确认收入、营运费用，结算运输款项跟成本计算是交通运输事业单位统一会计核算规程的主要内容。虽然各级相关部门一直重视着这四个方面，但是，在发展期间，生产消费同时发生，业务生产期间，涉及范围广，生产流程时间长，确认收入时，也有很多问题，因此，如果没有一个完整的会计核算，那么各类业务之间的核算工作也就很难顺利开展。如果长期这样下去，将对我国交通运输事业以后的工作开展带来相应的困难，也极大的阻碍着我国资金正常的流动，日常工作难以得到正常开展。因此，务必要统一会计核算规程内容，只有对其相关内容加以规范，才能更好地为其提供切实可行的帮助与支持[2]。

3.关于如何统一交通运输事业单位会计核算办法的相关思路分析。为了使得交通运输事业单位的会计核算得到更好的发展，首先，相关部门要对它在日常生产期间跟经营期间所表现出来的特点给与特别重视，这期间，原来的交通运输部门的会计核算理论也不能忽视，要认真分析。比如在开展行业收入的工作的时候，我们不能墨守成规，要善于利用商品经济自身所有的性质跟特点，把在消费期间的商品接受理论作为指导，这样在会计核算期间就能对出现的问题作出相应的处理。其次，可以在以往传统条件下作出的一些考虑基础上，继续更深入的探讨分析，，将目前实际运用的会计核算制度，从理论上跟实践上作出相应改进。最后，对于国家政策支持的交通便利投资小的小型企业，其会计核算工作应区别于大型企业，人力资源管理等其他方面也都是有不同的内容，这就使得在开展会计核算工作的时候，务必要按照企业的吞吐能力跟主要的运输工具来划分。不同的交通运输事业单位享受不同的政策待遇，并且按照实际会计核算工作提出相应的要求。

三、对交通运输事业单位财务管理工作方面的针对性改变对策的初探

1.交通运输事业单位财务管理的主动性要提高。经过对交通运输事业单位的财务管理方面一系列的改革，要实现下面四个目标，这样就能更好地提高整体的财务管理自身水平。第一，以往的会计只是单一的负责财务管理问题，现在要改变这种传统模式，要向职工管理转变，在这转变期间，会计可以作为财务管理的主要帮手，通过相关的经济财会数据，让每一个职工都能认可财会分析的结果。第二，要改变以往那种事后结算的传统模式，取而代之的是事前事后相结合。严格按照规定来，把每一个环节都联系起来，进行预算，从而能够更及时的发现问题并且解决问题。第三，在管理过程中，要提高会计自身的水平，不能就会计论会计，要把财务人员转到改善管理上面来。要根据单位的实际情况，结合上级下达的计划指标，详细算好增收节支的账目，确保实现计划和提事业单位的经济效益。最后，会计核算的工作一定要弄清楚每一笔资金的来龙去脉，以往的财务报表要清算清楚，要做到日清月结，从而提高资金的合理利用，提高整体效益。

2.强化领导，加强管理与监督，提高交通运输事业单位财务管理治理水平。现阶段，考虑到我国交通运输部门整体财务水平的状况，只有领导支持会计工作，会计工作才能更好的进行。所以说，只有建立好一套完整有实效性的财务管理工作的监督体系，并把相应的奖惩制度作为压力，交通运输事业单位的资金运行情况才能够更加地清晰明了。在这期间，交通运输事业单位一定要聘请专业的财务工作者，务必要实施岗位责任制，只有这样才能提高整体的财会水平，内部效益的提高也有了一定的基础。做好财务分析，总结出经验过程中的得与失，财务分析的结果为公司的最终决策提供必要的支持。

3.强化加强财务管理人员培训，提高自身素质。随着时代的发展，我国现阶段的事业单位发展中，怎么样才能留着可靠人才，怎么样才能吸引人才，这都对经营的整体绩效水平有着直接关系，其中以我国交通运输事业单位最为重要。因此，优秀的财务管理工作者是必不可少的。

四、结束语

综上所述，对交通运输事业单位加强会计核算与财务管理的策略思路进行分析探讨具有十分重要的意义。作为新时期背景下的会计核算与财务管理人员，必须紧密结合时展的需要，着力提高自身的专业技术水平和技术，才能促进交通运输事业单位加强会计核算与财务管理的可持续发展，助推交通运输事业单位走向可持续的发展道路。

参考文献：

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关键词：医院 财务核算 规范

一、医院财务核算概论

医院财务核算的重点内容就是要能够对医院成本进行核算。成本核算包含有固定成本、变动以及混合成本三种。由于医院是一种也属企业，具有独特的运营特性，这就导致医院变动成本的核算相对其他企业而言就显得比较复杂，医院消耗的物资比较多，再加上物资的流动速度比较快，大多数物资都是以送货单以及发票的形式传递至财务室，财务工作者并没有能够亲自接触到这些物资，所以在进行财务核算时就存在着一定的误差。另外，医院在经营的过程中还有可能出现一物多名或者是同名不同物的现象，由于传统的核算方式还都只是采用手工操作的方法，并没有一个明确的标准来进行对照，这就导致医院财务核算的难度在不断增加。

二、医院财务核算过程中存在的问题

第一，医院财务核算创新理念理解有误。进行财务创新，并不是将原有所有的财务规范制度都丢弃不用，而是要在原来的基础上，取其精华去其糟粕，对财务规范制度进行完善，以便增加医院资源的使用率，以有限的资源创造出最大的财富，最后利用财务管理相关方法将这些医院地资源进行改变，赋予其创新能力。

第二，财务核算制度种类过多。虽然，医院财务核算必须要有全面的核算制度，很多医院以“没有规矩不成方圆”作为是内部财务核算制定制度的依据，在医院内部建立了多种财务核算制度，这些制度造成了内部核算结果过于混乱，各部门之间的交流沟通也都显得很困难。

第三，过于看重财务核算。医院地财务核算主要是对已经发生或者是已经结束的经济活动进行事后的核算，在平常的记账、算账以及报账的过程中都有所体现。财务核算能够有效一高医院地市场竞争力，为医院带来更多的经济效益，可这不是唯一的方法，财务预算以及其他的会计工作也都能够帮助企业获得更多的利益。

第四，重核算，轻管理现象严重。对任何企业来说，财务核算和财务管理都十分重要，财务核算过程中对于医院财务信息的分析研究能够为财务管理提供良好的依据，而财务管理又能够为财务核算创造良好的环境，两者相辅相成，共同推动医院经济发展。

第五，医院财务核算工作滞后。目前，很多医院的财务核算核算都无法跟上社会经济发展的脚步，这样一来，医院财务核算水平普遍偏低，对于成本动态核算的认识缺失，还是再以落后的核算手段方法来进行医院地财务核算。

三、规范医院财务核算的措施

（一）规范财务核算意识

医院财务管理创新应该要从意识上进行改变，将原有传统财务核算的认知进行改变，并且要逐渐将会计学习以及工作中所存在的传统认识逐渐消除，要能够不断使用医院财务核算发展新形势，为医院财务核算创造更强的生命力。

第一，医院领导应该要将财务核算当作是整个医院共同的事。财务核算管理需要有医院各个部门的配合，只有在医院共同关注重视的情况下，才可能将医院财务核算工作做到位。会计人员也不能够片面的将财务核算看作是记账、算账以及报账，进行财务核算一定要能够明确核算的目的，要能够对财务核算的结果进行分析和评价，不断完善财务核算机制，在完善的同时还应该要注重创新，让财务核算活动更好的为医院经济事务提供更好的保障。

第二，医院所有会计人员都应该要有严肃认真的职业精神，同时也需要有接受新事物的心态，不断去学习新的会计理论知识，不断提高自己的专业技能，要能够逐渐认识到科技进步所具有的力量，要不断将财务核算等等会计方面的工作朝着创新的方向发展。可是财务核算的创新还是要有一定的科学依据，要能够根据实践的需求来进行，而不是盲目的进行创新，对于之前传统的财务核算中优良的内容还是应该要传承。另外，医院财务核算意识提高与创新还需要有统一的核算体系作为依据，这样才能够不断提高财务核算结果的价值。

（二）规范财务核算管理

对财务核算进行创新可以是从多个角度入手，其中最为关键的就是要能够将财务核算所创造的效益以及财务核算的准确程度提高，要能够建立起完善的财务核算监督以及执行体系，推动医院现代化的发展。

第一，处在快速发展的信息时代，人们生活节奏在加快，这就在很大程度上推动了社会许多行业的运营和管理朝着科技以及现代化的方向发展。在医院财务核算过程中加入现代化的高科技产品，不仅能够将医院财务核算的效率提高，还能够有效减少核算失误的发生，是医院能够获得更为方面快捷而又不失准确性的财务核算。

第二，医院会计工作人员应该要不断进行创新，要能够拥有创新改革的意识，为医院财务核算提供更为科学有效的改革措施。医院就可以借鉴超市管理的模式，对医院地物资进行管理。对整个物资进行条形码的处理，一物一码，这不仅能够避免出现同名不同物以及一物多种名称的现状，还能够加快对物资库存进行不定期的检查，这不仅提高了传统手工定期检查效率更高，也更为简便。

第三，逐步实现医院财务核算的网络化管理，不断规范医院财务核算的流程，以完善的财务核算机制来不断增强医院财务运行的安全性，让医院能够逐渐在竞争激烈的环境中越走越远。

参考文献：

[1]韦健，王晓飞，蔡晓锋.新财务会计制度下医院成本核算的探讨与实践[J].中国医院管理，2012，（04）：48-49

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为了适应中国市场经济多元化发展，新会计制度于2013年起全面实施。中国目前正处于进一步深化改革时期，新会计制度促使企业财务核算管理制度化发展，进入到符合目前市场环境的规范化轨道。但是，当财务核算管理诉诸到实际时，就会存在诸多现实性 问题难以解决。

一、企业财务核算管理所发挥的作用

1.企业财务核算管理是财政预算的重要依据

企业财务核算管理是按照新会计制度，对于企业财务制度的有关规定根据企业发展实际对于资金运作进行相应地调整，主要是对于采购物资的资金投入、劳务报酬以及各项支出费用的核算。企业实施财务核算管理的重要性在于，其是财政预算对生产经营以及各项费补偿的重要依据。

2.强化企业财务核算管理是适应多元市场环境的需要

中国市场经济逐渐世界化方向发展，如果企业依然采用传统的财务核算管理模式，不仅难以适应新会计制度，而且还会使企业发展遭遇瓶颈。所以，财务核算管理要顺应时代要求，不断地调整和完善，以形成推进企业发展的新的财务核算管理模式。特别是企业处于快速多变的市场环境中，企业运行中充满着确定因素。强化财务核算管理模式，就是要根据企业发展实现财务核算创新，以为企业的发展开启新的起点。

3.强化企业财务核算管理可以使企业目标更为完善

企业在新会计制度下强化财务核算管理模式，其所发挥的作用是实现企业的目标管理。企业的各项资源要获得优化配置，就需要依赖于财务核算管理。此外，企业实施财务核算管理，还能够提升各个管理部门的危机感，使企业产品质量以及工作效率都会有所提升。财务核算管理的最终目标是提高企业的经济效益。在财务核算制度下，企业工作人员的积极主动意识得以增强，而得企业管理水平得以提升，且会创造更高的社会效益。随着企业管理和各项服务功能发挥作用，促使企业在市场运行轨道上更快地寻找到新的发展契机。

二、财务核算管理中所存在的不足

1.财务核算缺乏规范化管理

目前企业对于财务核算管理虽然在新会计制度下不断地完善，但是由于核算的级次的划分、间接费用分配以及财务数据的一致性等等问题，使得财务核算依然停留在理论层次上没有其实际应用价值。将规范的财务核算管理模式建立起来，将采取资料的收集、构成要素以及计算方法等等要素纳入其中，且根据实际工作需要做好登记。对于核算的内容、重点核算对象以及核算试点等等，都围绕着财务核算的目的以确定。针对于不同项目类型的核算内容，还要考虑选择适当的计算方法。当这些管理理论诉诸到实践操作，就会由于缺乏规范化管理而难以获得良好的财务核算管理效果。

2.财务核算人员的专业技术水平不够

新会计制度下，企业的财务核算工作不局限于简单的计算和数据录入，而是承担着资金合理分配的重要职责。随着财务核算工作科学化发展，核算人员需要适应新的财务核算方式。但是一些要求对于财务核算人员素质问题并没有足够的重视，使得财务核算工作人员以记账员自居，不仅专业技术水平不够，且无法熟练操作新的核算管理工具。财务核算人员的这种工作状态很难为企业领导提供准确可靠的财务数据。

3.没有建立财务核算监督机制

企业实施核算管理，由于没有将财务核算监督机制建立起来，使得资金投入难以控制。对于企业而言，各项费用的开支都是经过预算的，但是实际运行中，各种不合理的开支就会存在，导致资金流失严重。缺乏财务核算监督机制，这种资金浪费现象难以得到有效控制。特别是企业的行政开支和后勤服务开支，比重相对较大，导致业务部门费用比重降低。

三、新会计制度下构建新的财务核算管理模式

1.建立符合企业发展需要的新的财务核算管理模式

企业通过建立新的核算管理模式，可以实施全方位的资金管理，包括各项开支在内，连同责任人单位都被纳入到管理体系中。企业通过实施部门经济责任制，将财务核算的目的定位于降低成本、提高行业竞争力、提供优质服务等等运行机制中，将部门责任与企业经济运行相挂钩，以通过各个部门的自主管理，实施企业的现代化管理。

2.实施专业技能培训，提高财务核算人员专业素质

企业对于财务核算人员的专业素质问题要极为重视，因为较高的财务核算水平，可以为企业领导提供重要的决策依据，直接关乎到企业的未来发展。随着企业的发展，财务核算管理也要相应地有所调整，特别是在新会计制度下，财务核算内容要从新会计制度的角度出发不断地完善。这就有必要定期对于财务核算工作人员开展专业技术培训工作，使核算人员的专业能力能够适应财务核算管理的发展进程，且财务核算人员还要适时地掌握现代技术操作，以提高财务核算管理水平。

3.将财务核算监督机制建立起来

在进行企业财务核算的时候，要对于核算结构进行分析，以做好监督检测工作。企业资金的不可控制往往会出现在变动支出上，要将其作为可控资本，就要将其所占有的自己比例降低，相应地提高服务质量，以为企业创造经济效益。企业要在每个月都对财务核算管理内容进行分析，从企业发展的角度出发，对于核算内容以及核算模式进行相应地调整。如果由于偶然因素而导致财务核算结果与预算之间出现了误差，就要在预算中明确记录，并调整核算方式，并对于所存在的误差进行分析，做好说明记录。

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关键词：财务核算 问题 实效性 措施

一、前言

在我们国家公共财政体制大改革的背景之下，财务核算工作正向规范化、标准化、现代化的核算服务体系靠拢。如何才能实现传统财务核算工作向新型的工作方法过渡，将新制度管理财务核算工作真正运用到实践中，发挥财务核算工作的真正作用，是一个值得分析探讨的问题。

二、财务核算工作存在的问题分析

在公司财务体系中，财务部门通过对财务的核算，将公司运营中所有的环节和财务预算实施全过程进行细致的、规范的记录，同时对公司财务会计计算工作的过程也做全面的记录。随着经济的发展，财务核算工作已经在各大公司企业中渗透，其作用也不断得到充实和延伸。但是在新型的经济形式背景之下，财务核算工作职能作用的充分发挥受到一些不良因素的制约。

（一）财务核算体系不健全

在经济迅速发展的环境下，部分公司企业存在自行设置财务制度的现象。这些财务制度缺乏系统的实践能力，在公司日常经营过程中真正落实实施的难度很大。部分公司更是由于实行的财务制度不符合公司发展现状，导致公司核算工作只做表面功夫，财务核算工作的积极性和效率得不到保证。

（二）核算服务与核算监督职能定位模糊

各公司企业在经济发展的推动下，资金来源形式增多，流动性加大。这种多元化的财务数据难以与传统的财务核算项目相一致，导致公司企业在财务核算工作中存在冲突性的问题。

（三）财务核算方法不科学

很多公司在经营过程中不重视财务核算工作，从而使财务核算方法缺乏科学性的引导。部分公司由于财务工作核算方法的不合理性，而产生资金管理混乱的现象。

（四）财务核算比较混乱

部分公司企业的财务核算工作存在混乱想象，缺乏真实性，致使税务机关等相关单位很难了解公司企业真实的经营运行状况以及公司企业的盈亏情况。同时混乱的财务核算工作还给税收工作带来了困难。由于财务核算不明确，使得数据难以得到准确的统计，加大了稽查难度。当然，这种混乱状况还有可能给一些违法犯罪分子以可乘之机。

三、强化财务核算实效性的措施研究

财务核算工作要想适应体制改革的要求，更好地发挥财务核算工作的作用，就应该本着一切从实际出发、实事求是的态度，慎重对待当前财务核算工作中存在的不良问题，在公司企业财务核算业务全部过程的基础上，对财务核算数据、存储、使用等方面作出相应的具体解决措施。

（一）建立健全财务核算体系

合理完善的财务核算体系是保证财务核算工作职能作用充分发挥的基础，因此必须要建立健全企业公司的财务核算体系。公司企业财务核算体系的建立应当要结合自身的运营情况，在合法性的基础上，保护公司企业的利益。因此公司企业建立健全财务核算体系应当要把握一些基础性的原则。

1、专业性原则

由于财务核算工作具有很强的专业性，所以在建立健全财务核算体系的道路上，一定要将专业性放在第一位置。

2、合法性原则

各公司企业部门要在符合国家法律、法规的基础上，根据自己产业的特点，结合实际的经营状况，针对财务核算中存在的具体问题制定满足企业公司发展需要的新型内部财务管理制度，以保证财务核算水平的提高和财务混乱状态的良好扭转。

3、针对性原则

制度的建立要符合公司企业的实际情况，针对财务核算工作中的不足的地方制定具体相应的内控制度，在各个环节上提高财务核算工作水平，避免财务管理混乱现象的发生。新的内部财务管理制度还要充分保证会计工作的真实准确性，切实反映企业公司的运营情况，为财务核算工作做好基本的保障。

4、适应性原则

公司企业要根据社会经济发展的状况及时对内部的财务核算体系进行适当的策略调整和补充。制度的调整首先应该满足国家经济大环境的发展需要，增强公司企业在社会的竞争力；同时制度还应该适应内部自身的规划要求和目标战略，带动公司企业向前发展。

5、经济性原则

公司企业财务核算制度的建立还应充分考虑成本的经济性原则。财务核算制度必须要满足公司企业的经济利益需求，其措施的落实实施最终目标一定要体现到公司企业的效益上。

6、适用性原则

公司企业财务核算制度应当具有切实的可行性。在公司企业日常的生产经营中，财务核算制度应当能够被充分的利用，这也是制定财务核算制度的关键性原则。如果违背了该项原则，则很容易导致公司企业财务核算制度的具体措施得不到真正的实施，制度最终被架空，公司企业徒劳一场，回归原始的财务核算制度。

7、坚持性原则

一项新制度在具体的实施过程中，很难能够一帆风顺，肯定会受到一些阻碍。公司企业在实施新的财务核算制度的过程中，一定要坚持最初的原则，认真贯彻新制度。严肃谨慎对待实施中出现的阻碍，在整体把握的基础上做出适当的调整。

8、发展性原则

一个公司企业进行任何制度改革的目的都是为了谋求更好地发展，获得更大的经济效益。因此财务核算制度的改革也应满足该目的，充分考虑公司企业的发展政策和策略，制定出有利于公司企业长远发展的制度。

（二）强化财务软件管理

当下社会是一个信息化的时代，信息技术已经遍布各行各业，计算机会计核算软件也已经存在于财务管理工作之中。其超强的快捷、方便、准确性为财务核算工作提供了便利。传统的人力财务核算的质量和效率性已经很难满足当前社会的需要。因此，公司企业在财务核算过程中应该充分发挥会计电算化的优势，提高财务软件管理的能力。企业公司要想在电算化信息时代的形势下取得更高的经济效益，必须要建立一套符合社会发展趋势的电算化财务软件管理制度。

1、加强对操作程序的管理与控制

要保证财务核算工作的准确性，减少误差的产生，就必须要重视对软件操作程序的管理和控制，确保软件录入信息的真实性。在财务核算软件操作的具体过程中，首先要对信息录入人员进行严格的审批，并对录入计算机进行权限性管理；其次在录入信息过程中，要做到谨慎、真实，不对数据做任何的主张性修改，当发现录入内容错误时要按照相关要求进行规范性修改；同时还要做好财务数据的备份工作。

2、做好软件系统的安全性工作

在财务软件核算的计算机操作中，可能会由于某些系统原因造成信息数据的丢失，因此企业公司一定要做好技术控制和制度控制工作。在技术方面，首先要选用适用可靠的财务核算软件，同时还要注意网络传输介质的安全性，采用一定的安全技术对数据进行加密和控制，对数据进行多级备份处理，提高公司财务信息的安全性；在制度方面，要制定严格的内部操作制度，做好禁止非权限范围内的人员操作计算机的工作。

3、提高财务核算工作管理人员的计算机水平

面对财务核算工作的新变革，对财务核算工作人员的计算机水平提出了新的要求。相关人员不仅需要掌握基础的专业软件技术能力，还应当具有处理部分小故障的能力。公司企业应当对财务核算管理人员进行定期的计算机技能培训工作，使工作人员参加工作的能力水平不断提高，更好地为公司企业创造财富。

（三）建立健全财务核算保存和财政体制

财务核算管理工作不应该仅是单纯的记录和保存数据，还应该保证与财务样板的一致性，满足实际企业公司运营的需要。面对复杂的经费核算工作时，要合理处理经费流动之间的关系，并且还要定期认真地做好相关经费的报表，按类分组，准确记录财务数据。

（四）强化财务人员综合素质

财务管理体系的普及，对财务管理人员的需求量不断增大，同时要求也越来越高。新的经济形势下，公司企业的资金流动性增大，这就要求从事财务核算工作的人员必须要具有高品质的职业道德和综合素质能力。因此公司企业在选拔录用财务管理人员时，一定要慎重；同时在日常的工作中还要做好监督管理工作，适时把握国家的相关法律政策，按规定严惩违法犯罪分子。在管理人员的业务技术方面，企业公司要加强员工的法律、法规意识，保证财务管理人员实际工作中按依法办事，为企业公司和社会提供真实有效的会计信息。

四、小结

在新的经济背景环境下，财务核算工作必须要紧跟时展的步伐，建立合理的财务核算体系，优化内部财务管理人员，充分运用财务管理计算机软件，才能发挥自身的财务管理职能作用，为企业公司经济效益的最大化做好保证。

参考文献：

[1]郭宏桔.议财务核算工作的实效性[J].企业家天地：中旬刊，2012（8）

[2]王艳.略论财务核算工作的实效性[J].中国集体经济，2012（9）

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关键词：医院财务核算；管理质量；实效性

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）033-000-01

一、前言

从医院的实际经营来看，医院的财务核算和其他单位的财务核算有一定的区别。考虑到医院工作的特殊性以及医院财务核算工作的重要性，在医院财务核算工作开展过程中，要想提高财务核算的实效性，就应当积极加强预算管理，并做好成本核算，还应当做好资金管控，使医院的财务核算能够找准着力点，并在实际的开展过程中能够有较强的针对性，使医院的财务核算在整体的实效性方面达到预期目标。因此，医院财务核算应当积极扭转传统的管理思维，夯实管理基础，使财务核算工作能够得到有效的执行。

二、医院财务核算应加强预算管理

1.医院财务核算应建立并完善预算管理制度

在医院财务核算工作中，由于医院的财务核算工作内容较多，并且整体的资金量较大，建立完善的预算管理制度不但能够规范医院财务核算工作行为，同时还能够使医院的资金支出能够得到系统化有效化的监督和管理。因此，建立并完善预算管理制度，是医院财务工作的重要内容。做好预算管理制度的建立和完善医院财务核算工作的研究有重要意义。

2.医院财务核算应制定具体的预算目标

在具体的预算管理过程中，医院应当根据每个部门的实际资金要求和下一年度的资金需求制定年度预算目标和季度预算目标，并保证预算目标的科学性和合理性。同时还应当对预算目标进行适当的调整，保证预算目标能够与实际的资金需求相适应。提高预算管理的有效性，使预算目标能够与实际的资金需求紧密结合了。

3.医院财务核算应严格执行资金预算，加强预算审批控制

医院在建立了完善的预算管理制度之后，应当在每一笔资金支出之前，都根据资金预算制度进行资金审核，并且建立规范的预算审批流程，有效的实现资金支出过程中的管控，对于预算外的资金原则上不予审批，同时也按照医院的实际资金需要划拨出一定额度的预算外资金，保证医院临时发生的费用能够得到有效的满足。

三、医院财务核算应做好成本核算

1.医院财务核算应制定成本核算目标

在医院财务核算工作中，成本核算是重要内容。根据医院的经营管理实际和财务核算工作的实际经验，应当制定成本核算目标，对每一个部门和每一个成本管理环节的月度成本季度成本和年度成本M行有效的核算，根据成本核算目标考核各个部门的业绩完成情况。做到提高成本管理实效，使成本管理能够在实际工作中得到有效的管控。

2.医院财务核算应对各项成本进行整体核算管理

在医院的成本核算管理中，应当将所有的工作成本都进入成本管理流程，提高成本管理工作的全面性，保证成本核算能够对每一项成本都进行有效的核算管理。在此基础上，医院应当对各项成本进行详细的分类，做到不遗留，保证成本核算的全面性达到实际要求。因此，对各项成本进行成绩核算管理是十分必要的。

3.医院财务核算应提高成本核算的准确性

医院财务核算在成本核算过程中，应当采用正确的成本核算方法，并且对成本的种类以及成本的来源和发生方式进行有效的分析，保证成本核算在准确性上能够达到预期目标，提高成本核算的整体效果。在此基础上，医院应当制定完善的成本核算工作流程和成本核算措施，使成本核算工作能够得到有效的执行。

四、医院财务核算应做好资金管控

1.医院财务核算应建立收支两条线的资金管理制度

从医院的实际经营来看，医院的收入资金和支出资金都比较大，为了规范医院的资金管理行为，应当在财务核算过程中建立收支两条线的资金管理制度，对收入资金进行规范管理，对支出资金进行有效的管控，使得医院的资金收入和资金支出能够达到规范性目标，提高资金管理的整体质量。因此，收支两条线的资金管理制度，符合医院财务核算工作的实际需要。

2.医院财务核算应加强资金审批控制

在医院的财务核算过程中，应当加强资金审批控制，保证每一笔支出的资金都有完善的审批签字作为保证，同时应当对资金审批流程进行有效的监控，避免审批流程失效，保证资金审批制度能够落到实处，使资金审批能够在实际过程中得到有效的监控，保证每一笔资金的使用都能够得到有效的监管。

3.医院财务核算应加强资金流向和资金用途监管

由于医院的资金支出量比较大，为了提高资金的管控效果，应当在财务核算过程中，对资金的流向和资金的用途进行有效的监管，具体应当建立资金跟踪制度，对采购资金和其他的资金支出进行有效的监督和管理，把控资金支出的每一个过程。使资金的流向和资金的用途能够在管控之下实现资金的充分利用，避免资金支出暗箱操作以及资金流向混乱的问题发生。

五、结论

通过本文的分析可知，在医院财务核算过程中，要想提高财务核算的实效性，就应当建立并完善预算管理制度，制定具体的预算目标，并且严格执行资金预算，同时还应当制定成本核算目标，对各项成本进行整体核算管理，提高成本核算的准确性。最后，应当建立收支两条线的资金管理制度，加强资金审批控制，加强资金流向和资金用途的监管，以此保证财务核算取得实效。

参考文献：

[1]郑保忠，刘倩倩.预算管理在医院财务工作中的运用[J].中国外资，2012（15）.

[2]周彩虹.医院全成本核算系统的应用研究[D].江苏大学，2010.

[3]于谨婵.对我国医院全成本核算的研究[D].中国海洋大学，2011.

[4]姚秀英.医院全成本核算研究[D].天津商业大学，2012.

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【关键词】Erp系统 基建财务核算

Erp系统是一种高效、便利的先进管理系统，在企业中得到广泛应用，对企业财务管理工作带来了巨大的冲击，使企业基建财务核算工作发生了根本性的变化。企业可以利用Erp系统实现财务管理的精细化和规范化。

一、Erp系统概述

Erp（Enterprise resource planning）系统，即企业资源计划系统，将企业内部的生产活动与外部需求结合起来，利用先进的信息技术和计算机，通过不同功能的管理软件，完善企业价值链，即时、高效反馈和共享信息，为企业管理决策提供了有力的科学支撑。Erp系统具有如下特点：即时获取和反馈信息、完善地集成信息、整合信息并利用与企业财务管理。

与传统的管理模式相比，Erp系统具有显著的优越性：第一，将整个企业的信息覆盖其中，有机整合企业财务管理、资源管理、供应管理、人力资源管理和项目管理等，实现了业务流程与企业资源的一体化。数据信息可以在系统中高速传递和共享，企业固定资产的建设能够与生产使用达成集成，准确反馈企业财务信息，加强对企业资金的控制和管理；其次，Erp系统能够实现实时动态管理，全面记录企业经济业务信息，促使财务管理从财务部门扩展到其他相关部门，实现企业业务一体化，统一了物流、资金流和信息流，实现跟踪动态管理。此外，传统的企业财务活动处理核算一般通过手工记账，同时利用简单地会计软件，会计凭证、财务信息、会计分录全部由财务部门进行。而Erp系统使企业财务信息来源发生了变化，采购部门利用采购模块，仓储部门利用库存模块，财务部门利用账务模块，在进行基本建设的同时完成财务信息。

二、Erp系统在基建财务核算中的应用

Erp系统中的会计核算模块同时吸收了传统财务管理分析智能和先进的财务管理实践，能够改善基建财务核算和管理流程。Erp系统中的固定资产模块能够与采购模块、库存模块和总账模块实现库存设备和资产信息的高效传递，自动完成各种基建资产的评估、折旧、清理的会计处理并编制报表，提高了企业的资产管理水平；Erp系统中的应收应付模块能够处理多种币种，区分和处理多税制的基建财务核算和付款方式，使应付账款管理更加迅速，有利于企业在全世界范围内实现经济活动；总账模块作为Erp系统中的核心，处理基本的会计凭证和账簿管理和核算，还能够有效发挥预算、成本、出纳和支票管理职能，其他子系统与总账系统链接集成，自动采集财务数据，减少重复录入，提高了基建财务核算的工作效率。

三、Erp系统的基建财务核算的影响

（一）实现了基建财务核算的精细化

基建设备和固定资产，包括采购到付款的一系列管理流程，从采购协议和订单开始，库存管理人员能够使用Erp系统接收收货订单，基建会计在应付应收模块录入发票信息和采购货物的数量、价格和规格，与采购记录相匹配，信息相符才可以通过发票验证，自动生产应付账款，如果信息不相符，系统暂时保存发票带有处理权限的财务人员进行处理。所有财务核算处理环节会自动生产会计分录，从应付应收模块传递至总账模块。Erp系统实现了基建财务核算的环环相扣，加强了对基建设备采购的控制，能够防范财务风险。

（二）加强对基建无形资产的管理控制

无形资产是没有实物形态的非货币性的长期资产，在基建财务核算活动中，确认并计量无形资产较为困难，传统的核算软件无法完成无形资产的计量和评估，不能为财务决策提供有效信息。Erp系统能够实现对供应链、专利权、商标等的管理，基于各方面的综合考虑，对无形资产进行预测和分析。Erp系统还具备强大的分析功能，能够准确分析无形资产的内容和构成，从而得出无形资产取得利润的能力，为企业增强经济效益提供保障。

（三）改变企业财务管理模式

Erp系统能够利用其中的财务模块对基建项目预算实施动态监控。财务模块能够满足预算管理的要求，进行事前预算管理。例如对下个阶段的采购费用编制预算之后，如果预算超支，则Erp系统就无法创建采购订单和和合同，起到事前控制作用。同时，Erp系统强化了基建项目的专项费用控制。系统中的财务控制模块，能够对专项费用和工程项目实施成本公职。此外，Erp系统具备价格控制和信用控制功能，能够有效防范企业财务核算风险。财务人员对相关模块的应用，收集和分析供应商和建设单位的信息和信用额度。如果供应商或建设单位的信用度较低，则无法完成采购。

Erp系统能够对企业资金进行管理，具备实时自动生产现金流量表和量化考核企业资金使用状况的核心功能。企业利用Erp系统实现对基建资金的合理调配和高效运用。资金管理模块能够对企业的中短期现金流进行预测和把控，发现资金周转过程中的潜在风险，财务部门和基建相关部门能够及时掌握企业的现金状况，规避资金流动风险。

（四）为基建财务核算提供了更完整的信息

Erp系统具备快速查询功能和管理报表，利用财务分析模块，能够提供更全面的财务核算信息，为基建决策和规划提供了充分的数据支撑。Erp系统能够对基建项目实施规范的计量，自动生产会计凭证，提高了会计核算信息的可靠性和相关性，确保财务核算所需的信息质量。同时Erp系统中的信息共享平台，能够实现会计核算信息的及时共享，通过联查会计凭证，能够完成对基建财务活动的信息稽核，例如采购合同、供应商和设备价格等信息。此外，Erp系统的集成功能还促进基建项目会计档案的电子化发展。

（五）对基建项目财务核算人员的影响

Erp系统实现了业务信息与财务信息的集成，能够对财务、供应链和基建项目实施一体化管理，自动采集相关信息，并通过企业内容网络高效传递。基建项目中的所有业务数据，包括财务和非财务信息，都能被完整采集，减少人为因素的干预。传统的基建财务核算中，有会计人员实施财务信息的录入和填制，而Erp系统中的信息处理模块自动化生产会计凭证，减少甚至取代了会计人员的基础工作。相关财务人员要针对新型管理模式，提高自身的综合素质，掌握专业操作技能，将会计核算工作的重点转移到管理方面。Erp系统使相关财务人员参与到辅助企业管理和决策的工作中来。

四、总结

综上所述，Erp系统提高了企业基建财务核算的高效、便利和自动化程度，加强了对财务的管理和控制，实现了财务信息的共享，有利于企业经济效益的提高。

参考文献

[1]郭丽静.浅析ERP系统给会计核算带来的机遇与挑战[J].中国总会计师，2012（08）：54-55.