传媒公司宣传方案范文

时间:2023-09-07 17:57:35

导语:如何才能写好一篇传媒公司宣传方案,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

传媒公司宣传方案

篇1

公司宣传片策划1【编导构思】

本片以达江公司独特的企业文化为切入点,围绕发展企业、服务三农、造福员工、成就客户、回报股东的企业使命层层展开,用的是简单的、质朴的方式全面立体的展现众德集团新颖的经营理念、现代化管理方法、先进的生产技术和优质的产品服务。当然,这里所用简单的、质朴的方式不是指内容的平铺直叙,而是指宣传片的摄制过程中没有夸张的镜头、不实的言语,有的只是如同邻家友人般的娓娓道来,塑造着百年众德科技兴农,造福万家的主题形象。

在影像方面,通过后期制作中的电脑特技、调色校色等合成手段,增强宣传内容的针对性和说服性,充分表现众德一流的硬件环境建设、务实高效的经营作风和服务社会、人性化管理等方面的文化内涵,着力渲染众德集团是一个奉献型、文化型、实力型、成长型、诚信型企业,它关注新技术、新理念,与清华、中国农大等多家名校合作,积极推广科学种田理念,求实创新,以滋养大地的壮志,以俯身为农的情怀,致力于打造百年众德!

* 片 名:

* 类 型:企业宣传片

* 时 长:10分钟左右

* 定 位:宣传性、艺术性、资料性

* 版 别:中文版

目 的

1. 宣传企业发展史、企业产品、企业文化和企业规划,展示企业实力。公司宣传片策划方案2. 使观者了解企业、信赖企业,促进企业各项业务的开拓和发展。

风 格

严谨、务实、大气、生动、艺术

艺术表现

1.调性明确、统一,情景交融,力求造成人们感官的愉悦和心理的认同。

2.画面、音乐和配音密切配合,追求声音与画面既相互补充又相互碰撞的艺术效果。

3.语言风格平实生动、有感染力,突显企业品质。

【结构阐述】

本片以打造百年众德为叙述主线,通过立志百年、放飞梦想、 众德之子、激情满怀、花开九州、果落万家三大板块,展现众德集团一方面积极开拓创新,另一方面以文化立企,团结属下员工、携手合作伙伴,同心同德,在激烈的市场竞争中乘风破浪、奋勇前进。

篇章结构:

1)引子30

2)立志百年、放飞梦想3(历史回顾、实力展示)

3)众德之子、激情满怀3(企业文化、员工风貌)

4)花开九州、果落万家3(服务三农、成就客户)

5)结尾30

【创意说明】

要塑造良好的企业形象,鲜明的视觉记忆符号和新颖的表现手法缺一不可。

结合达江公司科技兴农的企业形象,在延伸LOGO寓意的基础上,我们引入了帆船的形象,帆船长风破浪会有时,直挂云帆济沧海,是达江公司不断发展、不断壮大的象征,也是员工精心灌溉、寄望百年的基业。江水是帆船前进的动力,长江后浪推前浪寓示着达江在人才济济背景下的发展史;卷起千层浪象征着达江风风雨雨中取得的卓越成绩;拔山超海是达江凭着扎实的文化根底,强有力地支撑达江发展;百川朝海象征着达江更高更远的发展方向,必将走出重庆,走向全国,走向世界!

成就参天大树,并非一朝一夕之功,企业的成长与壮大也不是一朝一夕的事情,只有经历风吹雨打的品牌才能成为参天大树甚至是长青树。回首企业成长的历程,她逐渐由一棵小树苗成长为一棵大树,并逐渐为世人所共知。凭着企业立志百年的信心,我们完全有理由相信,不久的将来,众德必将成为农资界的长青树,带领农资业发展的风向标。

脚本概要:

1、引子(30)

2、立志百年、放飞梦想(3)

本篇主旨:

众德集团从建业初始就提出百年众德的发展目标,十年风雨,矢志不渝。本篇介绍企业20xx年来的创业历程及发展现状,有利于受众了解企业的前世今生,建立企业高起点、高追求、高责任的良好形象认知。

主要内容:

1)从企业特有的精神理念引入,阐述企业概况(股份制企业、地理位置、规模、主营业务)

2)企业发展历程。

3)企业产品、自主品牌。

4)企业在肥料生产、销售方面的独特优势(原料德国进口,设烟台、菏泽、德州厂区)。

3、众德之子、激情满怀(3)

本篇主旨:

企业成长、壮大,背后的根本动因是什么?人。对目标群体来说,企业的成长性、盈利能力当然是受众给予直接关注最多的,但是,盈利能力背后的保障因素(比如说员工、比如说战略、比如说管理等)也许更能打动他们,更能影响他们评判的尺度和决策的天平。

所以,本节将着力展现众德员工身上蕴藏着的巨大能量,表现他们的成长经历,表现他们的追求和理想,以此反映员工与企业之间彼此依赖、相互成就的关系。

其实,员工是企业的影子,透过员工的喜怒哀乐,人们看到的将是企业的兴衰成败。 主要内容:

1)工作中的员工(展现企业文化理念、企业制度、服务宗旨、科技下乡、标语、宣传栏,办公环境等)

2)学习中的员工(与清华、中国农大等多家名校合作,开展员工培训大讲堂)

3)生活中的员工(展示员工拔河比赛、周年庆典晚会等文化、娱乐生活)

4、花开九州、果落万家(3)

本篇主旨:

从产业链、销售网络、客户、成功案例等方面,展现市场经济大舞台为公司提供的广阔发展空间,企业与国内外化肥经销商建立了稳健的业务往来关系,并计划投入建设科技示范村、销售联盟连锁、生产联盟连锁,开办三农众德大学堂,深化与供应商以及产品终端使用者的关系,诚信合作,发展共赢。

主要内容:

1)大树开花结果,画面切至一张烟台市地图,随后变成全国地图,通过公司辐射到东北、西北、华北、华中二十几个省市的销售网络,10000多个终端网点,叠客户参观考察、签约合作等活动画面,展现公司以信为本、互惠互利的经营原则和立足长远发展的宏伟蓝图。

2)企业发展战略(建设科技示范村、销售联盟连锁、生产联盟连锁、开办三农众德大学堂等,以实力和行动寄望百年)。

3)通过采访企业员工、经销商,侧面烘托众德集团满怀激情的稳、思、变的卓越形象。

5、尾声(30)

镜头内容:

1)截取前面的精彩镜头进行叠加组合,快速而简洁地对整片进行回顾;

2)众德人专注的工作镜头、热情的服务镜头、丰富的业余生活镜头;伴随着农民欢庆丰收的笑声,一张张笑脸充斥着整个屏幕,充满了活力和激情。

3)在大气恢宏的音乐中,最后再次推出企业的名称、Logo和广告语,加深观众印象。

公司宣传片策划2一、宣传片立意:

解析内容:通过公司VI传导公司理念、企业文化、公司历程、门店展示、部门机构、员工精神、歌唱比赛、公司荣誉、经理演讲等片段向客户彰显我公司雄厚实力,讲述童话量贩式KTV行业未来发展前景。由为人类提供健康的、快乐的娱乐生活方式,致力成为一家受人尊敬的、美好体验的文化娱乐连锁企业,的公司理念为切入点,策划一部真实高,表述性强的宣传片。

短片将通过画面、声音、语言全方位演述公司本着为社会提供健康、快乐,取之社全,回报社会的义务和责任为公司经营理念,人性化、规范化、合理化相结合的众文化为公司的管理文化,展现出公司独特的服务特色和企业风范。

类型:公司形象宣传片

时长:约10-15分钟。

定位:真实、独特、实用、全面、

风格:谨慎、简洁、柔和、生动公司宣传片策划方案艺术表现:简洁大方 篇幅融合

画面音乐 配音紧密,声音画面 ,相互补充相互依,富裕思源,重温四年之旅

团队氛围:充满朝气,无尽活力,勇于开拓,和谐气象

风格:纪录真实,时尚感,幅简短,内容精炼

总片长:约10-15分钟。

1、引子 20-30秒

2、和谐童话 音泽龙乡(公司概述 发展历程) 约3分钟

3、众和童话 三聚交响(公司文化 公司团队) 约3分钟

4、誉美童话 为爱唱想(公司荣誉 歌唱比赛) 约3分钟

5、乘轨童话 瞻导未来(公司目标 公司愿景) 约3分钟

6、结尾 20-30秒

脚本镜头内容

1、 引子 镜头一:

创意思想:格调统一 极具时尚 内容新颖 迎合主题

结合童话公司众的文化,引入VI书本的形象,生动的展示出文雅大气的童话梦境。

拆分构架

出公司标志和名称,要求清新、简洁、特效要给予冲击,(决定了晚上要重新尝试)

公司介绍并简短讲解企业经营理念,我公司服务的主要内容。

实拍:图片或视频。如公司员工(同时多个员工办公的镜头)(开会、企划、运营、总经理)、正常实施(图片)、等,穿插于各部分内容中。

企业文化内容概有:公司组织员工娱乐,实战演绎与会议洽谈等。

合作赞助商,陆续出现赞助商合作单位的标志。

整体摄影

全体员工体现欢快、朝气的团队风貌。

3、制作要求及进度安排:

1. 画面以时累积的素材为主,后期加工时对部分素材进行特技处理;

2. 制作周期还不知道

我以后应当提高重视!!对于当前和未来社会、政治、文化的敏感性,而不仅是对于某种事情事实上的格局变化。平时善于积累,遇到难题时,就会很快得出事实的价值判断。

公司宣传片策划3一、宣传目的

1、向社会宣传海富公司的基本概况及经营业务范围,逐步让社会了解和信赖海富达公司。

2、直接向海富达公司的目标客户宣传、推销公司,扩大公司的业务联系渠道,增值公司的服务功能。

3、提供电子信息交流和宣传平台,公司有关信息,树立公司企业形象,提升海富达公司的社会知名度。

二、宣传方式

1、平面媒体报道宣传

以新闻报道的形式,在浙江日报、杭州日报或钱江晚报等选定的平面媒体上报道海富达公司的基本概况,其在建工程项目的完成情况,向社会宣传公司,提高海富达公司的知晓度。公司宣传片策划方案在明年正式营业时,再选择在有关的报纸及刊物上刊登公司的开业招商广告。

2、户外广告宣传

为了让客户及运输车辆方便地寻找到海富达公司,可考虑联系有关部门申请在沪杭高速出口处或公司临近的主干道口设立公司

广告指示牌,提供公司地址指引服务,同时也起到提高海富达公司社会知晓度的作用。

3、公司折页宣传

策划制作海富达公司的宣传折页,内容包括公司简介、业务简介、企业战略方向、方针、企业经营宗旨、企业标志、特色服务内容、联系方法等文字和图片信息资料。直接向来访的客户及人员发放,向有商品冷藏物流需求的目标客户邮寄,扩大公司的对外业务宣传,使客户能及时、简要地了解海富达公司,方便客户与公司的业务沟通。

4、网络宣传

适应现代企业发展需要,建立公司网站,注册海富达公司通用域名和网络实名,企业资讯,完善信息网络,向社会及客户提供宣传和交流的网络平台。还可以选择在其他知名的专业性物流网站上公司信息。这些都有利于让社会了解、信赖海富达公司,提升企业的知名度。

三、工作安排

1、11月份:完成海富达公司宣传策划方案的制定;完成海富达公司概况(包括企业注册基本情况、企业简介及业务简介)的文字定稿。

2、12月份:委托专业人员(单位)进行企业标志设计;准备海富达公司宣传折页的素材。

3、明年1-2月份:,制定海富达公司宣传折页的制作方案;完成企业标志的设计;准备商标注册材料,委托商标事务所进行公司商标标识的注册申请;考虑在选定的报纸和专业网站上海富达公司在建工程项目进展信息。

4、明年3-4月份:在完成企业标志设计、商标注册的基础上,联系建立户外宣传广告、公司通用网站;为进一步宣传公司,考虑在海富达公司的专用办公用品、劳动用品、生产工具、交通工具及环境建筑上设计应用企业标志(商标标识)。

5、明年5月份至公司开业初期:完成公司网站的建设和宣传折页的印刷;视海富达公司建设进度,根据业务、营销部门提供的目标客户名单,邮发公司(招商)宣传折页;在选定的平面媒体上刊登公司的开业招商广告。

公司宣传片策划4 鼎天影视传媒专题片策划方案

创意策划构架

【定位与风格】 * 类 型:影视品牌形象片

* 时 长: 5分钟

* 定 位:艺术性、专业性、创意性

* 风 格:高端、大气、深度、节奏

【创意诉求】

创意是整个影片的制胜点,独特的艺术内涵是影片的灵魂所在。整个影片以创意力+核心竞争力为主题,以突显鼎天传媒强大影视制作实力为诉求点,整合鼎天传媒各方面的优势资源,深入挖掘公司特色之处,全方位展示鼎天传媒的雄厚实力,重点塑造品牌形象,以此赢得客户的信赖和信任。

【画面表现】

1、调性明确、统一,情景交融,力求造成人们感官的愉悦和心理的认同。

2、画面、音乐和配音密切配合,追求声音与画面既相互补充又相互碰撞的艺术效果。

3、语言风格娓娓生动、有感染力,突显鼎天艺术性高雅品位。

【整体结构】

版块一(引出主题何谓创意?) 一)雷同时代,创意为王(白字黑底,画面中央闪现不同大小的创意两字,白色光线划字而过) 二)创意拷问,引发思考(创意两字后面出现?号,引人深思) 三)深度分析,解析创意密码(鼎天logo三维特效演绎,塑造品牌魅力)

版块二(鼎天传媒影视观点) 一)创意的文化内涵诠释(以客为本,以诚为根创意精品+创意营销) 二)创意的灵魂所在,精炼浓缩(打破常规,淬炼创新元素有的放矢,行之有效)

三)鼎天创意语录精简(最核心创意原则一切围绕销售 )

版块三(传播力立体营销推广) 一)媒体整合传播,一站式影视解决方案(多样化、专业化、特色化影视服务项目) 二)具体业务范畴(影视创意广告,电视广告投放,企业专题片,户外LED屏)

版块四(创意力核心竞争力) 一)高效创作型精英团队(精于创意,善于执行;久经磨砺,深谙影视;技艺双精,配合默契) 二)精良专业雄厚设备(Sony全线高清摄像机,高清剪辑系统,轨道、灯光专业配件) 三)专业规范化制作流程(策划、创意、拍摄、制作、投放,专业全流程服务,一站式影视方案) 四)人性化持续式服务(主动上门洽谈,深入了解客户诉求,制定策略方案,全程跟踪服务)

版块五(实力用作品见证) 一)精益求精,追求卓越,铸就精品(影视奉为艺术品,吸纳灵气,荟萃精华,铸就精品) 二)注重细节,完美永无止境(精雕细琢,臻于至美;高端品质,完美呈现) 三)经典案例,实力见证(服务客户和代表作品特效展示)

版块六(发展愿景和目标) 一)非凡,专注,伙伴(勇于进取,敢于超越,认准目标,专心达成,平等双赢,坦诚互信) 二)企业愿景,发展宗旨,主题定位(精诚合作,追求双赢!共赴前程伟业,共创美好明天!)

【篇章构架】

【分镜头脚本】

1)引出主题何谓创意?

【解说词】:鼎天影视传媒,直击核心,精准定位,破解创意密码! 【音效】:光效声,爆炸声,震撼、节奏背景音乐 2)鼎天传媒影视观点 【解说词】:我们会为每一个好的创意热血沸腾

一切围绕销售 这是我们的最核心创意原则

我们理解企业的发展之道

可持续赢利方可保证可持续的发展

【音效】:柔美温和的钢琴曲

3)鼎天传媒业务范畴

【解说词】:凝心聚神,术业专攻。鼎天影视传媒以出类拔萃的制作技术为客户提供各类影视推广方案! 涵盖 企业专题片、电视广告制作与投放、专业文案策划、大型晚会拍摄、户外LED广告 等多样化、特色化影视服务!

【音效】:节奏、配音 4)核心竞争力

【解说词】:创作团队,久经磨砺,技艺双精,深谙影视制作之道!

配套设备优良齐全,全线高清摄制,高端影像品质,完美呈现!

从策划到拍摄,从制作到投放,专业化、规范化服务流程!

深入了解客户需求,量身制定策略方案,全程跟踪式服务!

篇2

1、网络营销策划的目的

要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。

企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非七个方面:

·企业开张伊始,尚无一套系统网络营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套网络营销计划。

·企业发展壮大,原有的网络营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的网络营销方案。

·企业改革经营方向,需要相应地调整网络营销策略。

·企业原网络营销方案严重失误,不能再作为企业的网络营销计划。

·市场行情发生变化,原网络营销方案已不适应变化后的市场。

·企业在总的网络营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。

·推出新产品时,针对该产品设计专属的网络营销策划方案

2、网络营销环境的分析

·行业外部环境分析

(1)政治环境分析(2)经济环境分析

·行业内部环境分析

(1)消费需求分析(2)网页分析

3、网络营销目标

网络营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即网络营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

4、具体网络营销方案

5、如何广告宣传

1)原则:

①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。

③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。

④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

2)实施步骤可按以下方式进行:

①策划期内前期推出产品形象广告。

②销后适时推出诚征商广告。

③节假日、重大活动前推出促销广告。

④把握时机进行公关活动,接触消费者。

⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

6、具体行动方案。

篇3

《家有儿女》这部讲述了两个离异家庭结合后发生在父母和三个孩子间的各种有趣故事。该剧的收视群原本预计是以少年儿童和家长为主,但是较高的收视率表明收视群比预计更广泛,并成为老、中、青、少喜爱的一部电视剧。该剧于2004年4月29日投拍,2005年2月12日起第一部在北京电视台首播。该剧共有四部,第一、二、三部各100集,第四部共67集,都已结束首播,并仍在中央电视台和各地方电视台重播。

作为中国第一部青少年教育题材大型情景喜剧,《家有儿女》在吸引眼球获取注意力经济效益的同时收获鲜花与掌声,先后获得了“五个一工程”奖、第23届中国电视金鹰奖优秀长篇电视剧奖、第26届“飞天奖”少儿电视剧一等奖。

作为《家有儿女》这部电视剧的始作俑者,著名影视策划、制作人李洪先生2002年于北京创建CTMG泰和文化传媒。

经过十年的拼搏,泰和影视正逐渐从一个成功的影视制作公司晋升为一个更具规模化、规范化的影视制作机构。“泰和牌”电视剧正在一步步地成为一个生活名词。这个名词凝聚着泰和人创新的思维和勤奋的劳作。

泰和十年

CTMG泰和文化传媒十年来,以包罗万象的影视剧制作内容为越来越多的观众所接受。“泰和牌”电视剧以一个温暖形象走进了千家万户,走进了越来越多的观众心中,亿万观众的既往印象里有“泰和牌”电视剧的温暖记忆。刘星、小雪、夏东海……这些名字曾让许多人的夜晚与泰和共眠。

历经十年,泰和传媒由单纯的电视剧的生产发展为业务涵盖电影和电视剧的投资与运营、艺人经纪、娱乐营销、公关传播、广告、创意、动漫、顾问咨询等领域,组建了包括北京盛世颐和影视策划有限公司、北京桃李星际经纪有限公司、上海盛世泰和影视有限公司、广州泰和文化传媒有限公司和广州路通社文化传播有限公司的泰和文化传媒机构,打造了由百余名博士组成的脑矿工厂品牌,成立了导演、制片人工作室。CTMG并在山东济南市建立了占地20万公顷的影视基地,在北京建立了后期制作基地,同时整合北京、上海、山东、广东等地的资源,将公司总部落户广州,构建了纵贯北京、上海、山东、广东的产业布局。CTMG泰和文化传媒秉承高品质,大制作的理念,以铸造优质品牌为目标,汇聚精英,已发展成为具有跨媒体、多元化的娱乐传媒机构。

CTMG泰和传媒——中国影视剧领域一个绕不过去的存在

虽然“CTMG泰和传媒”的名字似乎有些陌生,但是公司拍摄的剧集大多数人却都耳熟能详;机构旗下的CTMG泰和传媒文化发展自2002年成立以来,一直致力于影视机构联合策划、投资、制作及发行影视作品方面的开拓,十年间,CTMG泰和文化传媒先后创意策划并出品了300集大型情景喜剧《家有儿女》、25集都市情感剧《家有爹娘》、40集励志情感剧《家有公婆》、30集都市浓情连续剧《有爱就有家》、中国首部反映和关注智障人群的25集电视连续剧《阿喜》、38集儿童魔幻剧《不想长大》等影视剧作品。其中,《家有儿女》更是创造了收视佳话,据权威机构统计显示:2007年年度电视剧收视率统计:第一名《士兵突击》,第二名《家有儿女》(系列),第三名《武林外传》。2006年年度电视剧收视率统计:第一名《家有儿女》(系列),第二名:《武林外传》,第三名:《乡村爱情》。《家有儿女》并获得了第十届精神文明建设“五个一”工程优秀电视剧奖、第26届“飞天”电视剧一等奖和第23届“金鹰”长篇电视剧奖。而《家有儿女》与《家有爹娘》、《家有公婆》、《有爱就有家》也已成为业内著名的“家有”系列品牌作品。

CTMG泰和传媒品牌内容营销

影视剧以其独特性的话题制造和体验优势,成为了一种特殊的市场驱动力。而这种魔力若能成功地被企业拿捏、运作,那么通过搭载影视而获得的营销价值,将会造就出其不意的效果。所以从《外星人ET》到《少数派报告》,从《黑客帝国》到《变形金刚》,植入式广告的运作不断地为好莱坞输送着财富和神话,也将可口可乐、百事可乐、宝马等国际品牌的文化植入其中,延续着这些品牌的生命力,这些成功案例也在中国受到越来越多的广告主和制片人的青睐。

篇4

大众传媒营销模式的优点显而易见,但是其不足之处也不容忽视:没有针对性地传递信息、缺乏对不同客户需求的准确定位,这往往使客户对产品失去兴趣,甚至让企业丢掉原本的忠实客户。

可变数据印刷技术将把一对一的个性化交流与大众传媒相结合,很好地弥补了以上缺点。市场营销者可以采集和分析相关客户信息,通过印刷品、电邮、网站以及移动设备来实现与客户的一对一交流,提高客户反馈率,更好地提高营销效果。其中印刷服务供应商在这场新的营销革命中起着关键作用,当印刷服务供应商充分意识到基于客户数据提供多渠道、一对一营销解决方案的巨大市场价值时,不妨逐步从传统的印刷服务供应商转型成为市场营销服务供应商,以满足市场对个性化营销日益增长的需求。

正视技术挑战

如今,越来越多的传统印刷服务供应商意识到了可变数据印刷以及多渠道、一对一营销解决方案的潜在商机,并有意开展相关的可变数据印刷服务。然而很多印刷服务供应商深感无从着手,为此,我们首先从技术角度来分析,如何利用可变数据印刷技术实现多渠道、一对一营销。

实现有效的、一对一市场营销的基础是广泛收集并合理运用相关数据,进而向目标客户传递个性化的信息。个性化图像、多种信息传播媒介以及互动交流的运用是提高营销效果的关键。

1.个性化图像、跨媒介、互动交流,三大元素提高营销效果

随着技术的进步,印刷企业的客户越来越了解和认可可变数据印刷的价值,并期待在传递自己产品信息时能够融入更多个性化元素。而将个性化图像运用到印刷品、电子邮件、互联网和其他市场推广渠道中则被证实可以极大地增加市场推广信息的可读性、引起目标客户的关注、并提高客户反馈率,同时,个性化图像的充分运用,也会让印刷服务供应商与其他传统印刷服务供应商相比更具竞争优势。

为了实现更好的营销效果,印刷服务供应商还应该充分利用多种传播媒介,而不再局限于传统的印刷媒介。电子媒体的出现从根本上改变了印刷服务供应商的商业模式,如今,企业需要充分利用不同渠道来推广自己的产品和服务,他们需要印刷服务供应商也开始习惯这一新的需求,把可变数据通过印刷媒体、个性化登录网页、电子邮件、社交媒体和移动通讯设备等传递给最终消费者。

在基于可变数据印刷开展个性化营销时,印刷服务供应商应该和客户充分合作,共同设计方案,以实现最好的效果。目前,可变数据印刷的模式也正发生着改变,正在由过去的客户提交数据之后便无权再参与后续过程的模式转变为由客户全程介入的模式。这种变化使得可变数据印刷开始从一种小众的解决方案转变为一种主流的市场营销渠道。

互动交流是开展个性化营销时应引入的另一个主要元素。随着智能手机的普及而广泛流行的人机交互模式,以及动态的图像化二维条形码(如QR码、DataMatrix码和PDF417码)的发明和应用,使印刷服务供应商能够实现之前不可能实现的互动交流。

位于美国新奥尔良的Pel Hughes公司是一个很好的由印刷服务供应商转型为市场营销服务商的例子。这家可以提供多渠道、一对一营销解决方案的公司创立于1954年,如今厂房占地面积为3200平方米,拥有员工65人。Pel Hughes公司可为客户提供一系列的多渠道、一对一市场营销解决方案,包括依托于可变数据的市场宣传、数据分析、手机营销、电邮营销等。例如,该公司为一个拥有多家分店的牙科诊所提供了一个全彩色的可变数据程序。诊所各个分店的经理可以登录程序、输入客户数据、选择模版、制作个性化名信片、校对、最后选择印刷或是通过电子邮件发送名信片。这些名信片的内容都是个性化、针对客户的信息而设计的,名信片中还嵌入了QR码,如果是电子名信片,则包含了诊所的谷歌地图链接。如此贴心又实用的服务,自然为Pel Hughes公司赢得了客户的广泛青睐。为了提供上述各种个性化营销解决方案,Pel Hughes公司整合了全套的硬件和软件设备,包括施乐数字印刷机、海德堡胶印机以及跨媒体营销软件。

2.有效处理和运用数据,攻克个性化营销的主要难点

在运用可变数据印刷来实现个性化营销的过程中,难点之一在于数据的处理。互动技术最显著的优势,在于其所能够获取与反馈的客户数据库很庞大。每当人们扫描一次QR码、点击一个互联网链接、或在Facebook上选择“like”某件事情或物品,这个数据就会被捕捉、评价并被应用到今后的互动沟通中。

过去的传统邮件只能够提供有关目标客户非常有限的信息,如姓名和地址。如今,则可通过对目标消费人群行为的统计能够获得关于他们更加丰富的信息,如电子邮件地址、兴趣爱好等,以帮助市场营销者通过可变数据印刷向客户传递更有吸引力的个性化宣传材料。但是,如此庞大的数据库,也给印刷服务供应商带来了巨大的挑战。

印刷服务供应商不但需要能够识别和统计如此庞大的信息,而且还要投入必要的时间、金钱和资源来合理应用这些信息。如此复杂的浩瀚工程,使得很多印刷服务供应商面对可变数据印刷革命时退缩不前。但是,这也未尝不是一种机遇,如果某家印刷服务供应商能够很好地简化可变数据收集和处理的过程,那么其必将挖掘出巨大的利润空间,并让自己成为可变数据印刷服务链上一个不可替代的角色。而且,简化数据收集和处理过程并非不可行,目前许多软件供应商都在研发和提供可变数据收集和处理软件,这些软件可以把各种信息集中到一起进行分析和重新组合,根据使用者的需求自动形成个性化的印刷品,供印刷服务供应商借助印刷或其他媒介来进行传播,从而达到一对一营销的目的。

直面管理和销售挑战

提供多渠道、一对一的营销服务,除了要解决各种技术难题外,印刷服务供应商还要面对经营管理和市场营销方面的一系列挑战。

1.转变经营理念,加强员工培训,满足新商业模式下的管理需要

多渠道、个性化营销会为印刷服务供应商带来企业管理方面的挑战。一方面,印刷服务供应商面临商业模式的改变,从过去的销售印刷产品转变为提供营销增值服务,所以他们必须找到新的模式推销这些服务;另一方面,提供多渠道、一对一营销解决方案的启动费用可能很高,对于许多印刷服务供应商来说,需要重新打造品牌、改变销售重心、并转变成7天24小时连轴转的电子商务形式,这一切听上去都可能让人畏缩。

面对这一系列管理上的挑战,首先,印刷服务供应商必须转变经营理念。他们必须认识到,随着技术的不断进步和客户需求的不断提升,提供多渠道、一对一营销服务是市场的发展趋势,与其最后在市场的压力下不得不改变观念,接受这一新事物,不如率先迎接挑战,打开思路,逐步探索转型之路。

其次,印刷服务供应商必须要重视相应的员工培训。传统印刷行业的员工,无论是技术人员还是管理人员,多数人长期以来习惯的是传统印刷业务,对于扑面而来的新技术,包括各种数字处理技术、网络和移动通讯这些新的信息传播渠道,都需要一个学习和适应的过程。为了帮助员工更好地完成角色转变,印刷服务供应商应该对自己的员工开展全方位的培训,这样团队才能以更全面的知识、更长远的视野去迎接这一新的革命。

2.让客户眼见为实,充分挖掘市场需求,解决销售难题

对于每一个印刷服务供应商来说,销售都是重中之重。开展可变数据印刷,技术投入是必须的,但在投入了大量人力、物力攻克了技术难关,实现了管理模式的转变之后,还要能够成功地把自己的产品和服务推销出去。许多客户早已习惯了传统的印刷品宣传方案,即便对新兴的多渠道、一对一营销解决方案感兴趣,但要接受这一新服务往往还是有顾虑。此时,对印刷服务供应商来说,最好的推销方法就是让客户体验第一手的结果。印刷服务供应商不妨率先把这一技术运用到自己产品和服务的推广中来,可以先认真研究现有客户,找出一些可能有尝试意愿的客户,通过交谈,让客户了解到这一新的解决方案,调动起客户的兴趣,然后和客户一起设计方案,做出样本给客户看。人们都希望看到自己的品牌和产品个性化,当看到印刷服务供应商送来的产品介绍中结合了自己的相关信息、增加了为自己量身定做的各种元素时,客户对这一新服务的顾虑自然就会打消。

因此,我们的建议是,印刷服务供应商不妨找出自己的现有客户、潜在客户还有通讯录上的联系人,为他们做出高度个性化的可变数据印刷样本,让他们体会到可变数据印刷的魅力,并采用不同的媒介,如电子邮件、社交媒体、移动通讯设备等,不断地把这些信息传递给客户。国外不少提供多渠道、个性化营销解决方案的印刷服务供应商都会给客户发送类似的宣传材料。例如美国的DirectSmile公司会定期给客户发送个性化台历、记事卡、邮件等小纪念品,让客户亲身感受个性化宣传的价值。

位于美国新泽西的Hatteras公司,在1983年成立之时,还只是一家只有4名员工、在机场航站楼占据小小角落的小公司,如今,这家印刷企业已经拥有250名员工,在新泽西有2家工厂,并在纽约设有销售办公室。Hatteras公司装备了全线的数字印刷设备,包括2台柯达NexPress 2500 plus、2台柯达Digimaster、1台柯尼卡美能达bizhub PRO 1050、1台爱克发:Anapurna M2050大幅面喷墨打印机和2台惠普大幅面喷墨打印机。借助这些设备和XMPie可变数据印刷软件,Hatteras公司可为客户提供基于可变数据的多渠道、一对一营销服务。

为了让客户更加了解和接受其营销服务,Hatteras公司特意通过举办现场讲座、午餐讨论会等活动,鼓励现有客户参与到这场多媒体、一对一的营销革命中来。同时他们还将个性化信息通过可变数据印刷传递给现有客户、潜在客户以及Facebook、Twitter等社交媒体上的朋友和追随者,让他们亲身体验多渠道、一对一营销带来的乐趣和价值。

篇5

作为安沃传媒的CEO,王旭东忙得不可开交。安沃传媒这家于2010年成立的移动互联网广告平台,正蓬勃破土。

抢在爆发前进入

2010年4月,苹果iPad上市时,王旭东正在长江商学院读FMBA(金融MBA),商学院给每个学员配备了一台iPad。他发现即使在上课的时候,同学们对iPad的手指触屏运动仍然乐此不疲。“这些人平时都是公事缠身,但能够将大量时间花在与iPad打交道上,除了休闲娱乐,办公事务的处理也用这个终端。”同年,iPhone 4和搭载Android 2.1的移动设备陆续上市并大受欢迎,王旭东意识到,移动智能终端市场将迎来爆发性的增长。

据DCCI的数据显示,2011年中国手机用户达8.6亿,普及率高达66.2%,其中有3.6亿手机用户有使用移动互联网的习惯。与此同时,移动互联网手机用户在以年均1亿用户的速度增长。手机成为移动互联网用户获取资讯信息的最主要途径。

在国内手机用户中,iPhone和Android系统的智能手机用户也已经有几千万级别的规模。虽然相对于整个行业而言这不是一个大数字,但王旭东认为,这个数据中涵盖了绝大部分的优质客户,单就这一点,已经足够为广告客户创造价值。正如调研公司ABI Research移动市场策略专家尼尔•斯特罗瑟所说,“现在是进行试验的好时机,如果不去试验,当市场爆发时你就会落后于人。”

市场爆发前,王旭东看准了,在与长江商学院同学郭伟等合计后,快速而准确地切入市场。

专注是王道

王旭东胸有成竹,在为期一年的部署中,安沃传媒从最开始的几个创始人到现今的近50人,从最初的技术平台开发到现今已有近百个广告客户。他相信,专注于移动互联网,手握优质的广告客户,再加上一支经验丰富、力量雄厚的专业队伍,这一仗将会打得很漂亮。“国内有些同类型的广告平台既要做互联网广告公司,又要涉足移动互联网广告,但事实上他们并没有有效的资源。”王旭东所说的,确实是目前这一行业的现状。

安沃传媒的第一个客户是宝马MINI,起初安沃传媒只做了简单的点击转入微博,但这一方式并不直接有效,在几次头脑风暴和客户的要求下,安沃传媒制定出更符合移动互联网浏览习惯的方案,最后的成品包含了四个部分:官方微博、链接到第三方网站的试驾体验软文、车型配置信息和呼叫转入。这一改变为宝马MINI带来了可观的广告点击转化率,把宝马MINI的试驾信息在一周之内投放到近万个App之后,安沃传媒获得了第一份客户订单。

“从手机上直接点击广告连接到呼叫中心,这是传统媒体没法做到的。”王旭东认为,在体验活动的广告投放中,呼叫转入是最实用的功能,这意味着用户可以通过点击广告页的链接直接拨打试驾电话。

提高转化率是互联网广告最重要的评定标准,对于传统网络广告而言,不错的转化率一般也只有千分之一。而在博洛尼的预约体验活动的投放案例中,广告的点击转化率达到了1.3%,这与安沃传媒基于手机和App类型的特定投放不无关系。

目前,安沃传媒的广告投放客户已有瑞思培训、渣打银行、《雪花秘扇》、标致汽车等几十个,覆盖汽车、金融、教育、快销、电商等行业。“根据不同的广告客户和传播需要达成的效果来制定方案。”王旭东认为,这种定制的方案,保证的是客户的用户率,也是对用户的正向影响。

其实,最为重要的不仅仅是前端的广告铺设,还有基于消费者完整数据的收集与分析。“一旦形成数据池,移动媒体不仅仅帮助广告主进行精准产品推广、品牌宣传和客户关系管理,更可以帮助广告主对其业务模式进行整合优化,成为广告主长期的营销平台。”王旭东相信这一市场已经不是想象空间,而是货真价实,就在眼前。

今年下半年,安沃传媒的步伐会迈得更大。6月已经在上海建立分公司,并在广州设立华南营销中心,未来,公司计划在成都成立一个技术中心,继续炼内功。同时,安沃传媒今年年初完成了数目不小的A轮融资,目前正在进行更大规模的B轮融资。

创业的偶然与必然

篇6

按照以示范带动、逐步推进的原则,在全县政府机关、国有企事业单位的公共区域、财政或国有资本投资建设的公共场所等室内公共照明领域推广使用LED照明产品,同时引导和推动大型商场、大型酒店、居民小区的室内及户外公共区域等社会照明领域LED照明产品的推广使用。

二、实施方式

各有关部门要按照“业主管理、事权统一”的原则,根据各自实际,选择改造实施方式。不管采取哪种方式,达到有关规定招投标数额的,都必须按照《中华人民共和国招标投标法》有关规定,进行公开招投标。如果采取节能服务公司改造方式,按照省政府有关要求,参与投标的节能服务公司应满足下列条件:具备国家或省(市)有关主管部门认可的节能服务资质、注册资本3000万元以上、银行授信额度2亿元以上,社会融资能力3亿元以上,专业技术雄厚,具有保障项目顺利实施和稳定运行的能力。

三、工作进度安排

(一)2014年10月底前完成县委、县政府办公大楼室内及所属公共区域的LED照明改造;

(二)2014年底前完成财政或国有资本投资建设的县直其他各机关、企事业单位自有办公楼及所属公共领域等LED室内照明改造;

(三)各镇公共照明领域(即公共场所、政府机关、国有企事业单位财政或国有资本投资建设的照明工程领域)LED室内改造任务于2014年底前完成。

四、任务分工

(一)各镇推广应用LED室内照明产品工作,由各镇人民政府负责,具体实施方案可参照本方案制订。

(二)县LED照明技术及产品推广应用联席会议负责制订全县推广应用LED室内照明产品实施方案,并按照《推广使用LED照明产品实施方案》及《推广应用LED室内照明产品实施方案》的要求协调组织实施。

(三)县委宣传部、科技局、广播电视台负责组织开展LED室内照明产品的宣传推广工作。

(四)县直各机关、国有企事业单位负责制订本单位推广使用LED室内照明产品的实施方案并组织实施。

(五)县教育局负责组织县本级公办中小学校、学前教育、职业教育、成人教育等单位制订推广应用LED室内照明产品的实施方案,并督促各镇公办中小学校、学前教育、等单位LED室内照明产品推广应用工作。

(六)县国资委及负有履行出资人职责的部门负责组织所监管国有企业制订推广应用LED室内照明产品的实施方案并督促实施。

(七)县卫生局负责组织县本级各公办医疗卫生机构制订推广使用LED室内照明产品的实施方案并督促实施。

(八)县文广新局负责组织指导县本级文化娱乐、群众体育活动等公共场所推广使用LED室内照明产品。

五、政策支持与保障措施

(一)加强组织领导,有序推进LED室内照明产品推广应用工作。由县推广应用LED照明技术及产品工作联席会议牵头组织、指导、推动LED室内照明产品的推广应用工作;同时依据《推广使用LED照明产品工作考核办法》,对各单位推广使用LED室内照明产品工作进行考核。

篇7

关键词:报社 广告投资 成本管理 途径

广告投资指的是企业在经营管理阶段,计划利用一笔资金用于自身的宣传推广,以求在社会群体中造成较大的影响力,这是企业自我宣传或增值的有效方式。报社作为新闻传播的重要媒介,通过增加广告投资可使其在公众心中树立良好的传媒地位,对新时期报社规划发展奠定了基础。

一、报社广告投资的作用

广告宣传是企业扩大影响范围的最佳途径。广告投资已经成为企业在市场中的营销手段,其需要企业投资相应的广告费用,然后才能产生宣传推广作用。对于报社而言,其增加日常开支投资广告宣传有着多方面的作用。

(一)扩大宣传范围

目前,互联网开始逐渐取代传统的新闻传播媒介,报纸杂志、电视等均面临着很大的挑战,且传媒发展空间受到了抑制。报社投资广告之后,可以极大地扩宽宣传范围,让更多的社会群体了解报纸的文化价值。

(二)树立报社品牌

报纸不仅是传播新闻信息的载体,也是一个区域文化的标志。通过投资广告能为报纸树立商业品牌,如:南京本土报纸《金陵晚报》、《南京晨报》等,每年开展“读报有奖”广告活动,受到了南京市民的极大认可。

(三)拉动企业赞助

品牌是报社的无形资产,当投入广告宣传且树立社会品牌后,为报社带来的将是巨大的经济财富。如:《扬州晚报》已经发展为扬州市销售量最大的报纸,其品牌价值毋庸置疑,企业赞助投资也随之大幅度上升。

(四)发展文化事业

从大范围角度考虑,广告投资也是推动文化事业发展的重要一步。报社既是一类传播媒介,也是文化宣传的主要平台,如果报社能够得到广大社会群体的认可与支持,对每个地区的文化事业发展是很有帮助的。

二、广告投资存在的问题

鉴于广告投资为报社带来的商业价值,许多报社经营期间加大了广告投资金额。但投资不等于绝对的收益,只有推行实际可行的广告方案才能发挥预期的效果。因经营管理策略上的不足,不少报社在广告投资期间出现问题,若不及时控制则会造成资金浪费。

(一)投资盲目

投资盲目是报社普遍存在的问题,经营者未根据报社未来发展需要确定投资方案,最终导致广告投资失败。报社开展广告宣传活动时偏重于文字宣传,没有将报社品牌融入到百姓生活中,这种广告投资效益是很小的。

(二)收益降低

由于报社广告投资之前缺乏详细的市场分析,投资方案未能创造预期的经济收益。最为典型的是报社扩大广告投资成本后,对各项资金的流通控制未能采取措施,广告资金收支分配不明,影响了后期的收益统计与评估。

(三)市场风险

市场风险对任何一项投资都会造成负面影响,报社在广告投资中面临的市场风险包括:价格风险,广告制作公司会根据市场变动调整价格;消费转向,消费群体随时会转变消费对象等,这些都不利于报社的宣传推广。

(四)资金浪费

通常报社的广告投资资金来源于企业的赞助,企业投资给报社做广告,报社负责宣传企业。而企业投资后没有对资金严格管理,使得报社在资金分配上缺少综合管理,资金浪费依旧是报社广告投资中最大的效益隐患。

三、成本投资管理的途径

资金是报社长期发展的物质保证,对现有的资金优化配置是广告投资必须要重视的问题。报社在经营管理期间应制定详细的投资计划,综合分析投资后创造的经济价值大小,这样才能以最小的成本投资创造更大的经济收益。报社在广告投资时应加大投资管理力度,确保各项资金的合理运用。

(一)加强内部控制

对报社内部的各项活动完善管理,创建高效率的经营管理团队,这是报社广告投资创造收益的前提条件。报社管理者在广告投资时要合理策略宣传活动,将各项任务分配给内部人员完成,促进内控效率的提升。

(二)强化财务职能

财务部是负责报社经济活动管理的部门,对报社所投资的广告项目应采取综合性的管理措施。投资前,财务部门要规划好投资流程;投资后,财务部门要及时分析市场变动,为经营者提供最优的投资管理方案。

(三)注重资金配置

创建良好的资金管理体制,对报社内部资金优化配置,有助于降低广告投资的成本消耗。报社接纳企业赞助的广告费用后,应尽快建立广告项目小组,对资金配置活动设计科学的方案,为后期投资提供引导。

(四)保证市场收益

效益是报社从事广告投资的主要目的,成本投资管理需以创造经济效益为目标,逐渐扩大报纸传媒在社会群体中的影响力。成本管理要立足于经济收益,立足于未来市场的变革调整,让报纸更好地适应市场经济体制。

四、结束语

总之,报社在广告投资期间重视成本管理是必不可少的,通过成本投资管理既能加大报社的经济收益,也能扩大报社的宣传范围。

参考文献:

[1]徐永清.谈报社是传统新闻媒介的主导形式[J].新闻传媒,2010,17(5):30-32

[2]钟子江.报社扩大宣传范围对品牌价值实现的作用[J].扬州大学学报,2010,33(16):9-11

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时间:2010-06-22 | 来源:世界工厂网 | 责任编辑:随风 | 阅读:

任何一项营销活动的实施,都需要具有一份市场营销策划书,那么,市场营销策划书怎么写,有没有市场营销策划书格式范本?本文就提供了一个最新的市场营销策划书格式范本,可供参考。

售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

②针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

5)营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。

6)营销战略(具体行销方案)

①营销宗旨,一般企业可以注重这样几方面:

以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略; 以产品主要消费群体为产品的营销重点; 建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

②产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。

产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场;

产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系;

产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识;

产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略;

产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

③价格策略。这里只强调几个普遍性原则:

拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性; 给予适当数量折扣,鼓励多购; 以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、商的销售积极性或制定适当的奖励政策。 ⑤广告宣传。

A、原则:服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象;长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传;广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式;不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

B、实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告;销后适时推出诚征商广告;节假日、重大活动前推出促销广告;把握时机进行公关活动,接触消费者;积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。 ⑥具体行动方案。

根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

7)策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。

8)方案调整。

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编者按/如果你是电影爱好者,你―定知道葛优、知道张艺谍,甚至你还知道中影集团。但在电影产业链的众多环节中,有一环对于产业链的发展起到不可磨灭的推动作用,那就是电影广告的经营者。他们所做的不仅是提供映前广告或阵地宣传或者捆绑广告等服务,而是为客户提供基于整个电影产业链条的专业整合传播咨询及解决方案,在观众看见或看不见的地方巧妙地形成了丰富的营销模式。今天,我们的镜头就伸向了中国最为成熟的电影传媒公司之一――央视三维,一同来从细微处观其银幕巨阵的幕后制造基地。

央视三维传媒成立于1998年,由白手起家的张庆永先生创办,于2006年成为分众传媒旗下子公司,分众持有央视三维70%的股份。十一年来,央视三维孜孜以求的是电影媒体的挖掘和品质化经营理念的紧密结合,完成了自身建设脱胎换骨的蜕变。央视三维给片商和客户提供的整合传播咨询服务包括植入广告、授权服务、银幕巨阵、阵地宣传、捆绑营销、后产品开发、电影受众数据服务、基于电影事件的公关支持等,涉及电影产业的每一个环节。

从1995年起央视三维引进第一部大片《亡命天涯》,那时张庆永携手肯德基做了中国电影史上第一个电影贴片广告,到2002年电影产业进行改革,央视三维和制片方联合进行贴片,从电影产业链的上游端进行打包营销。在电影的院线制改革后,又从电影的上游端开始向下游端迈进,和院线的阵地进行合作,银幕巨阵媒体化投放的营销方式由此形成。目前央视三维覆盖全国77座城市、300家影院、1600块大银幕,汇聚1.6亿年观影人次。

采访结束时,PR贺小姐送给记者一本《飞行护照》,并盖章“准予飞行”。翻开小册子方知,此乃员工修行手册一枚,里面可以记录“年度目标”“本月目标”“为完成这些目标我要放大我的哪些优点”“克服哪些缺点”等,还有公司内部广为流传的“今日十二省”:今天我消除了思想上的哪种迷惑?今天是否按重要和紧惠程度统筹管理个人事务?今天我为健康做了什么?今天我为家人做了什么?今天我为环保做了什么?今天读书了吗?今天思考过的问题;今天我为自己的财务做了什么?今天我创遣了什么价值?今天我是否有坏惫头?今无我是否有善的行为?今天的目标是否速成?――这些简单的小问题往往是大家忽略的,勿以善小而不为、勿以恶小而为之,央视三维鼓励大家,“心无界、行无疆。在有价值的平台上追求有价值的人生”。

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公司品牌介绍

公司名称:晨诺文化传媒股份有限公司。

项目名称:服务业。

企业顾问:戴建。

指导老师:唐敏。

公司简介:本公司是一家股份有限公司,合伙人共掌握60%的股份另外40%归股东所有。公司主营业务:文化交流、会展策划、品牌策划、商业演出。中国大学生人数预计2010年达到3000万,中国大学生所代表的市场潜力也将上升。同时,中国市场经济发展迅速,外资企业涌入中国国内市场,本土企业面临竞争压力,企业宣传推广更是打响企业品牌的第一步。因此,我公司抓住大学生市场以及国内企业宣传市场,扩大发展本公司。

战略目标

市场分析

1.经营对象分析

中国大学生人数预计2010年达到3000万,中国大学生所代表的市场潜力也将上升。因此,我们公司抓住时机,针对大学生开展一系列的商业计划。争取抓住大学生市场,积累资本,并为后期发展做好资金准备。

2.国家大学生创业优惠政策

(1)免收行政事业性收费。

(2)现行税收优惠政策和创业经营场所安排等扶持政策。

(3)可申请不超过5万元的小额担保贷款,对合伙经营和组织就业的可按规定适当扩大贷款规模。

(4)有创业意愿的高校毕业生参加创业培训时,按规定,给与职业培训补贴。

3.创业商机与潜力分析

(1)媒体市场优势研究:媒体通过资源置换方式,改变了获得广告媒介资源必须付费的惯例。

(2)新模式让共合互动传媒在获得广告阵地的同时也获得了广告客户。

(3)真正实现了广告选购的自主化定制和广告投放的个性化发挥,效果更精准有效。

(4)变被动收看为主动关注,更好的提供广告投放效果。

企业组织结构

企业综述:

企业股份协议:

(1) 本公司为股份有限制,创业六个人一共掌握公司百分之六十的股份,其余的百分之四十股份由各股东掌握。并每月召开一次股东大会。

(2)每个创业人员不得转让或出售私有股份,创业人员内部可以转让或出售。

(3)股东成立后,全权委托作为公司运作的总负责人,全权处理公司所有事务,必须实现公司一体化领导,独立处理公司事务,如有重大事项,则由股东大会研究决定。

(4)合作期间,原始股本金不得作为其他用途,只能在公司的业务经营上往来。

(5)公司所有资金专款专用,独立核算。

营销策略

1.市场营销:

2.推广方案及预算:

经营项目

1.文化交流:鼓励与支持各种文化节的举办

例如:a.国内各大高校校内社团活动。

b.宣传常熟旅游资源与文化底蕴,以此带动地方经济发展。

C.承办地方文化节活动,宣扬地方文化。

2.品牌策划

前期:承办各大高校社团活动策划主持及校庆等节目;为大学生创业策划推广品牌,自己创业的同时为大学生提供帮助,共同创业,打响创业品牌;周边小型企业的新产品等宣传活动。后期:为国内中小型企业策划宣传。

3.会展策划

前期:策划展出大学生创作的各类艺术作品。给大学生艺术作品一个表现平台,得到伯乐的赏识,同样给学生带来一定经济收入。

后期:承办各类企业产品会展,如车展等。

4.商业演出

前期:联系各社团开展摄影展,文学作品书法展,街舞表演等;后期:承担商业演出的策划及安排;公益活动:前期从本校扩大到各大高校,后期扩大到社会上,筹集善款,并交与“红十字”。